PLAN HABITACIONAL DEFICIT 0. La Mendoza que tenemos.

PLAN HABITACIONAL

DEFICIT “0”

La Mendoza que tenemos

2010: 1.741.600 habitantes.

Crecimiento poblacional promedio del 1,2% anual.

Déficit habitacional: supera las 120.000 viviendas.


Soluciones de ViviendaCuadro Comparativo por gestiones

Llaver: 8.300 más 20.000

Bordón: 8.000 más 8.500

Gabrielli: 7.100

Lafalla: 7.500 más 6.200

Iglesias: 9.100

Cobos: 8.600Jaque: 4.528

Promedio por Gestión: 8.000


Cobos: 8.600

Déficit habitacional: Más de120.000 viviendas.

Déficit Cuantitativo: Hoy: 40.000


Déficit Cualitativo: Hoy: 80.000

Gestión del Gobierno Provincial ante el Gobierno Nacional: nula

Inexistencia de Política de Vivienda.

Renuncia a un Subsidio Nacional para la construcción de 6.000 viviendas nuevas.


La Mendoza que proponemos

Ejes Conceptuales


Corto Plazo

Estabilizar el déficit.Determinar las bases de una política de

Estado para vivienda.

Mediano Plazo

Revertir la tendencia deficitaria.

Largo Plazo

Dar solución definitiva al déficit habitacional.


Corto Plazo

1 - Estabilizar el déficit.

2 - Desarrollar Plan Estratégico Habitacional


Corto Plazo

1 - Estabilizar el déficit.

Plan de Viviendas

Superar la media histórica.

Concretable en 4 años de gestión.


Corto Plazo

1 - Plan de Viviendas.

Con qué recursos?

Recursos existentes.

Recursos permanentes del Estado provincial.

Fondos Nacionales.Fondos Internacionales


Corto Plazo

2. Desarrollar Plan Estratégico habitacional

Política de Estado

Plan de Viviendas a 25 años


Mediano Plazo

Revertir la tendencia deficitaria.

Aplicamos el Plan EstratégicoIncrementamos los recursos:

Aportes permanentes del Estado Nacional y Provincial. Aportes del Sistema Financiero.


PROPUESTA ESPECIFICA


34.000 Necesidades de Vivienda

Con la incorporación de créditos subsidiados para la clase media


Objetivos Estratégicos


Social

Atacar el hacinamiento, deterioro y déficit habitacional.

Crediticio

Facilitar la calificación para créditos de vivienda a la clase media.


Lineamientos

• Incorporar

• Segmentar

• Priorizar

• Subsidiar

• Comunicar


Programas


1. PROGRAMA SOCIAL DE NECESIDADES HABITACIONALES

• 4.500 viviendas sociales.• 6.500 necesidades para el hacinamiento.• 16.500 créditos para mejoras habitacionales.

Cuotas y tasas subsidiadas según capacidad de pago, con aporte estatal.


2. PROGRAMA CREDITICIOPARA CLASE MEDIA

• 6.500 créditos para jóvenes y clase media.

Cuotas y tasas subsidiadas para facilitar la calificación, a través de sistemas estatales y privados.


Herramientas

Subsidio implícito a la tasa de interés del crédito. • Social: de 0% al 8% • Clase Media: hasta 10%

Subsidio explícito sobre la cuota. • Social: hasta un 60% • Clase Media: hasta 30%


Recursos

• Fondos Nacionales (FONAVI).• Fideicomiso Banco Nación.• Recupero. • Créditos del Sector Privado.

y

Fondo Provincial de la Vivienda

2% del Presupuesto Provincial Anual


Objetivos


RECURSOS TOTALES

$ 2.600.000.000

GASTOS OPERATIVOS

$ 200.000.000

RECURSOS DISPONIBLES $ 2.400.000.000

ASIGNACIÓN POR

PROGRAMA ASIGNACIÓN POR

PROGRAMA

$ 1.320.000.000 $ 1.080.000.000

55% 45%

SOCIAL CLASE MEDIAMEJORAS HACINAMIENTO VIVIENDAS PRIVADOS CON AHORRO SIN AHORRO

16.500 6.500 4.500 1400 3700 1400

$ 198.000.000 $ 330.000.000 $ 792.000.000 $ 49.190.400 $ 648.000.000 $ 432.000.000

15,00% 25,00% 60,00%PORCENTAJES DE

PARTICIPACION 60,00% 40,00%$ 12.000 $ 50.000 $ 170.000 CAPITALES $ 236.000 $ 174.400 $ 228.650

60 180 360 PLAZOS 48 240 2408% 2% 4% TASAS 13% 10% 10%15% 25% 35% MORA 7% 10% 10%$ 78 $ 311 $ 855 CUOTA $ 2.440 $ 1.639 $ 2.18510% 20% 60% SUBSIDIOS 30,00% 20% 30%

$ 46.836CAPITALES PROMEDIOS

PONDERADOS $ 189.292

137PLAZOS PROMEDIOS

PONDERADOS 240

6%TASAS PROMEDIOS

PONDERADAS 10%21% MORA PROMEDIO PONDERADA 10%$ 260 CUOTAS PROMEDIO PONDRADAS $ 1.789

26PROMEDIO DE CUOTAS PAGADAS

POR ADJUDICATARIO 26

20,00%SUBSIDIOS PROMEDIOS

PONDERADOS 24%

Resumen de Resultados


Nuevo recupero período 2011-2015 $260.000.000

Recupero anterior $220.000.000

Créditos de alta $27.000.000

Cancelaciones $12.000.000Fondo Nacional de Viviendas $480.000.000Fondo Provincial de Viviendas $1.012.150.000

Fideicomiso banco Nación $138.000.000

Fondos nacionales $400.000.000

Otros $100.000.000

TOTAL INGRESOS $2.649.150.000

GASTOS OPERATIVOS ( INCLUYE SEGUROS )

$200.000.000

SUBSIDIO PARA CRÉDITOS BANCARIOS PRIVADOS

$49.149.400

DETALLE DE INGRESOS DISPONIBLES

$2.400.000.000

PLAN HABITACIONAL DEFICIT 0. La Mendoza que tenemos.

Documents

Transcript of PLAN HABITACIONAL DEFICIT 0. La Mendoza que tenemos.