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Plan Estratégico

2014 - 2017

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INDICE 1.- INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3

2.- ANTECEDENTES ................................................................................................................ 4

3.- MARCO LEGAL ................................................................................................................... 5

4.- FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN ........................................................................... 6

5.- PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL ................................................................................. 7

5.1 Instrumentos de Planificación: .................................................................................. 7

6.- FORMULACIÓN DE PLAN INSTITUCIONAL ................................................................. 7

6.1 Descripción y diagnóstico institucional:................................................................. 8

6.1.1 Competencias, facultades, atribuciones, y rol del ARCSA: .................................. 9

6.1.2 Diagnóstico institucional: ........................................................................................... 15

6.2 Análisis Situacional: ................................................................................................... 20

6.2.1 Ámbito político ............................................................................................................. 20

6.2.2 Ámbito social ............................................................................................................... 20

6.2.3 Análisis FODA ............................................................................................................. 21

6.3 Elementos orientadores de la Institución: ............................................................ 23

6.3.1 Misión.- ......................................................................................................................... 24

6.3.2 Visión.- ......................................................................................................................... 24

6.3.3 Principios.- ................................................................................................................... 24

6.3.4 Valores.- ....................................................................................................................... 24

6.3.5 Enfoques.- ................................................................................................................... 25

6.4 Formulación Estratégica Institucional: .................................................................. 25

6.4.1 Alineación Estratégica Sectorial ............................................................................... 25

6.4.2 Definición de Ejes Estratégicos Institucionales ..................................................... 27

6.4.3 Definición de Objetivos Estratégicos Institucionales............................................. 27

7.-CONCLUSIONES ................................................................................................................ 32

8.- ANEXOS .............................................................................................................................. 33

9.- BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 33

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Plan Estratégico Institucional

Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria

2014 -2017

1.- INTRODUCCIÓN

El presente documento oficial corresponde a la definición del Plan Estratégico

Institucional, presenta la misión y visión de la Agencia Nacional de Regulación

Control y Vigilancia Sanitaria alineado con las políticas gubernamentales

establecidas en el Plan Nacional para el Buen Vivir 2013 - 2017, de manera que

permita la articulación y cumplimiento programático de los objetivos estratégicos

institucionales.

El Plan Estratégico considera una programación y planificación permanente, de

carácter plurianual, donde se establecen los objetivos, estrategias, indicadores y

metas de los diferentes planes y proyectos de la Agencia Nacional de Regulación

Control y Vigilancia Sanitaria, sujeta a evaluación continua que permita

establecer acciones oportunas de mejora en la gestión.

La ejecución del plan conlleva el compromiso de todos quienes conforman la

Institución, orientando su gestión al cumplimiento de los objetivos propuestos;

ofreciendo un servicio ágil y eficiente, acorde a los requerimientos de la sociedad

actual.

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2.- ANTECEDENTES

En la perspectiva de mejorar las condiciones de vida y capacidades de la

población, y de construir una sociedad justa y democrática, el Ecuador desde el

año 2007 ha emprendido una decisiva transformación política, económica y

social, cuyo alcance se puede comparar con contados hitos históricos y procesos

revolucionarios de la vida republicana y de la construcción de la nación.

Este amplio y profundo espectro de cambios ha comprendido, entre otros

aspectos: el impulso de una nueva estrategia de desarrollo; un nuevo orden

constitucional, jurídico e institucional del Estado; una democratización y una

transmutación de la correlación de fuerzas políticas, antes favorable a la

representación corporativa de grupos de dominación económica; una

recuperación y fortalecimiento de las facultades estatales, tanto de planificación,

regulación y control, como las correspondientes a la inversión de recursos

públicos y la ejecución de políticas, programas y proyectos, que constituyen

mecanismos claves de transformación social y productiva.

Los cambios que se han ido dando en el Ecuador con respecto a la manera de

ir haciendo cada vez más eficientes y asertivos los recursos destinados al

desarrollo, han sido múltiples y abordados de manera interdisciplinaria, lo que ha

permitido hacer lecturas integrales y más completas en cuanto a la comprensión

e implementación de herramientas idóneas, así como los cambios normativos

para poder alcanzar metas importantes en reducción de brechas de inequidades.

La Constitución de 2008 posiciona a la planificación y a las políticas públicas

como medios para lograr los objetivos del Buen Vivir. Además, establece como

objetivos de la planificación propiciar la equidad social y territorial, promover la

igualdad en la diversidad, garantizar derechos y concertar principios rectores de

la planificación del desarrollo.

Por otro lado, la Constitución establece que el Estado ejercerá la rectoría del

sistema a través de la autoridad sanitaria nacional, será responsable de formular

la política nacional de salud, y normará, regulará y controlará todas las

actividades relacionadas con la salud, así como el funcionamiento de las

entidades del sector.

Así mismo mediante Decreto Ejecutivo No. 1290 de 30 de Agosto de 2012,

publicado en el Suplemento del Registro Oficial No. 788 del 13 de septiembre

del mismo año, se crea la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia

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Sanitaria – ARCSA, como persona jurídica de derecho público, con

independencia administrativa, económica y financiera, adscrita al Ministerio de

Salud Pública.

3.- MARCO LEGAL

La Constitución de la República del Ecuador establece en el marco de contenido

los siguientes artículos:

Art. 32.- “La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir.

El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales, culturales, educativas y ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a programas, acciones y servicios de promoción y atención integral en salud, salud sexual y salud reproductiva. La prestación de los servicios de salud se regirá por los principios de equidad, universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y bioética, con enfoque de género y generacional.”

Art. 361.- “El Estado ejercerá la rectoría del sistema a través de la autoridad sanitaria nacional, será responsable de formular la política nacional de salud y normará, regulará y controlará todas las actividades relacionadas con la salud, así como el funcionamiento de las entidades del sector”. En referencia a lo que se menciona a la planificación del desarrollo como un deber del Estado para la consecución del Buen Vivir y a las políticas públicas como medios para lograr los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir se cita el siguiente a artículo:

Art. 280.- “El Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado; y la inversión y la asignación de los recursos públicos; y coordinar las competencias exclusivas entre el Estado central y los gobiernos autónomos descentralizados. Su observancia será de carácter obligatorio para el sector público e indicativo para los demás sectores”

Con respecto a la Administración Estratégica la Contraloría General del Estado en el marco de la Norma de Control Interno para las Entidades y Organismos del sector público establece:

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“200-02 Administración estratégica.- Las entidades del sector público y

las personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos, implantarán pondrán en funcionamiento y actualizarán el sistema de planificación, así como el establecimiento de indicadores de gestión que permitan evaluar el cumplimiento de los fines, objetivos y la eficiencia de la gestión institucional.”

4.- FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN

Una vez establecido el marco legal y cumpliendo con la aplicación de las metodologías Gobierno por Resultados de la Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP) y la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), esto con el objetivo de determinar y plasmar una planificación estratégica consistente, en este sentido a continuación se presenta el ciclo de la planificación:

Gráfica 1: Ciclo de la planificación

Fuente: SENPLADES

Elaboración: Dirección de Planificación

Formulación del Plan

Implementación del Plan

Seguimiento y evaluación

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5.- PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

La formulación de la Planificación Estratégica de esta Institución se orienta a la aplicación de la guía metodológica de la Planificación Institucional establecida por la SENPLADES como son los siguientes:

5.1 Instrumentos de Planificación:

La planificación institucional es el proceso a través del cual cada entidad establece, sobre la base de su situación actual, del contexto que la rodea, de las políticas nacionales, intersectoriales, sectoriales y territoriales, y de su rol y competencias, cómo debería actuar para brindar de forma efectiva y eficiente servicios y/o productos que le permitan garantizar derechos a través del cumplimiento de las políticas propuestas y sus correspondientes metas1. Una vez definido planificación institucional es importante considerar la alineación de los instrumentos de la planificación, conforme se observa en la siguiente gráfica.

Gráfica 2: Instrumentos de planificación

Fuente: Guía Metodológica de Planificación Institucional SENPLADES

6.- FORMULACIÓN DE PLAN INSTITUCIONAL

1 Guía metodológica de planificación institucional; SENPLADES; Pag. 14

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6.1 Descripción y diagnóstico institucional:

En 1937, el poder ejecutivo dispuso que se analicen y reglamenten los

impuestos y tasas sobre productos químicos y biológicos de venta en el país.

Para llevar a cabo esta disposición, se encargó las tareas operativas,

administrativas y de recaudación al Instituto Nacional de Previsión Social (INPS)

quien debía ejercer control en la elaboración, introducción, venta y propaganda

de los productos químicos y biológicos para la medicina y veterinaria. Sin

embargo, estas tareas no pudieron concretarse en el INPS ya que ese mismo

año esta entidad se convirtió en una institución administrativa de la seguridad

social.2

En agosto de 1937, la Dirección General de Sanidad (DGS) asume estas

competencias estableciendo el permiso denominado “Registro de sanidad”, esta

dirección estuvo a cargo del Dr. Leopoldo Izquieta Pérez 3.

El 23 de octubre de 1941, mediante Decreto Legislativo N° 1 publicado en el

Registro Oficial N° 348, se crea el Instituto Nacional de Higiene, con atribuciones

de investigación científica, control sanitario, capacitación de personal técnico y

de comercialización de productos para la salud pública.4

Una serie de reformas integrales en el campo de la salud empezaron a

ejecutarse al iniciar el gobierno de la Revolución Ciudadana. Reformas que

cambiarían sustancialmente la percepción ciudadana respecto al derecho de

acceso universal a la salud.

Es así como el Ministerio de Salud Pública, como parte de la recuperación de su

institucionalidad declara como su misión el “ejercer la rectoría, regulación,

planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública ecuatoriana a

través de la gobernanza y vigilancia y control sanitario y garantizar el derecho a

la Salud a través de la provisión de servicios de atención individual, prevención

de enfermedades, promoción de la salud e igualdad, la gobernanza de salud,

investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología; articulación de los actores

del sistema, con el fin de garantizar el derecho a la Salud”, en concordancia con

lo establecido en el artículo 2 de la Ley Orgánica de la Salud, este mismo cuerpo

normativo, en el artículo 138, estableció las atribuciones del Instituto Nacional de

Higiene Dr. Leopoldo Izquieta Pérez, señalando principalmente la necesidad de

contar con un control de calidad e inocuidad posregistro.

2 Véase: Registro Oficial Número 471, jueves 22 de Abril de 1937. Decreto que contiene cuatro artículos introductorios y cuatro artículos contendiendo disposiciones generales. Quito, 22 de abril de 1937.

3 Véase: Registro Oficial Número 6. 17 de Agosto de 1937. Decreto que contiene 13 artículos modificatorios con

disposiciones generales. Quito, 17 de agosto de 1937.

4 Véase: Registro Oficial Número 348, jueves 23 de octubre de 1941. Ley de Creación del Instituto Nacional de

Higiene. Quito, 23 de octubre de 1941.

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Dentro de este proceso de modernización surge la necesidad de promover y

desarrollar la regulación y la vigilancia en los diversos campos de la salud

pública.

El 13 de septiembre del 2012, se publica en el Registro Oficial No. 788, el Decreto

Ejecutivo No. 1290 que señala como imperiosa la necesidad de mejorar la

calidad del control posregistro y facilitar a la vez la gestión del sector productivo

nacional, a través de una institucionalidad que se especialice en la gestión de la

vigilancia y el control sanitario de productos de consumo humano, escindiendo

el Instituto Nacional de Higiene y Medicina Tropical “Dr. Leopoldo Izquieta Pérez”

en el Instituto Nacional de Salud Pública e Investigaciones - INSPI y en la

Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria – ARCSA.

Mediante dicha normativa, nace la Agencia Nacional de Regulación, Control y

Vigilancia Sanitaria – ARCSA, estableciéndose que será el organismo técnico

encargado de la regulación, control técnico y vigilancia sanitaria de los siguientes

productos: alimentos procesados, aditivos alimentarios, medicamentos en

general, productos nutracéuticos, productos biológicos, naturales procesados de

uso medicinal, medicamentos homeopáticos y productos dentales; dispositivos

médicos, reactivos bioquímicos y de diagnóstico, productos higiénico,

plaguicidas para uso doméstico e industrial, fabricados en el territorio nacional o

en el exterior, para su importación, exportación, comercialización, dispensación

y expendio, incluidos los que se reciban en donación y productos de higiene

doméstica y absorbentes de higiene personal, relacionados con el uso y

consumo humano así como de los establecimientos sujetos a vigilancia y control

sanitario establecidos en la Ley Orgánica de Salud y demás normativa aplicable,

exceptuando aquellos de servicios de salud públicos y privados.

Gráfica 3: Línea de Tiempo

Elaboración: Dirección de Planificación

6.1.1 Competencias, facultades, atribuciones, y rol del ARCSA:

Competencias:

1941 1937 1971 2006

Mediante Decreto

Ejecutivo se crea el

Instituto Nacional de

Higiene “Izquieta

Perez”

Aprobación de la Ley

Orgánica de Salud

Actualización la Ley

Orgánica de Salud

“Art. 4.- La autoridad

sanitaria nacional es el Ministerio de Salud

Pública….”

Se establece la

competencia a la

Dirección General de

Salud para emitir el

denominado permiso

“Registro de Salud”

2012

Mediante Decreto

Ejecutivo 1290 se

crea la Agencia de

Regulación, Control y

Vigilancia Sanitaria

(ARCSA)

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1. Reglamentación Técnica en Materia Sanitaria para la vigilancia y

control de establecimientos y productos de uso y consumo

humano.

2. Certificación de cumplimiento de Normativas y Estándares en

materia sanitaria.

3. Vigilancia y Control Sanitario de establecimientos y productos de

uso y consumo humano.

Facultades:

1. Regulación

2. Control Técnico

3. Gestión

Atribuciones:

1. Elaborar y ejecutar la normativa técnica para el control y vigilancia

sanitaria de los establecimientos y productos sujetos a vigilancia

sanitaria, en base a las políticas y lineamientos establecidos por la

Autoridad Sanitaria.

2. Otorgar, suspender, cancelar o reinscribir los certificados de

Registro Sanitario y/o Notificación Sanitaria Obligatoria de los

productos de uso y consumo humano, según la normativa vigente.

3. Emitir permisos de funcionamiento de los establecimientos que

producen, importan, exportan, comercializan, almacenan,

distribuyen, dispensan y/o expenden los productos sujetos a

vigilancia y control sanitario, a excepción de los establecimientos

que prestan servicios de salud.

4. Emitir los certificados correspondientes a: Buenas Práctica de

Manufactura, Buenas Prácticas de Laboratorio, Buenas Prácticas

de Dispensación y Farmacia, Buenas Prácticas de

Almacenamiento y Distribución; y, otras de su competencia.

5. Autorizar las importaciones y/o exportaciones de muestras sin valor

comercial de productos sujetos a vigilancia y control sanitario, con

fines de obtención de Registro Sanitario, investigación y desarrollo;

y para los casos contemplados en las disposiciones establecidas

por Ley

6. Realizar el control y la vigilancia pos registro de productos sujetos

a emisión de Registro Sanitario y Notificación Sanitaria Obligatoria,

de acuerdo a la normativa vigente.

7. Realizar el control y la vigilancia pos registro de establecimientos

sujetos a vigilancia sanitaria que producen, importan, exportan,

comercializan, almacenan, distribuyen, dispensan y/o expenden

productos relacionados con el uso y consumo humano, de acuerdo

a lo establecido en la Ley Orgánica de Salud y demás normativa

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vigente, exceptuando aquellos de servicios de salud públicos y

privados.

8. Verificar el cumplimiento de la normativa para emisión de los

certificados correspondientes a: BPM, BPL, BP de dispensación y

farmacia, BP de almacenamiento y distribución; y, otras de su

competencia.

9. Implementar y ejecutar los sistemas de Farmacovigilancia,

Tecnovigilancia y otros en el ámbito de su competencia.

10. Ejecutar el control y vigilancia de toda forma de publicidad y

promoción de los productos sujetos a Registro Sanitario y

Notificación Sanitaria Obligatoria, de conformidad con lo dispuesto

en la Ley y normativa vigente.

11. Controlar la aplicación de los precios de medicamentos de uso

humano (regulado, vigilado y de fijación directa), fijados por la

Autoridad Sanitaria Nacional.

12. Emitir a las instancias respectivas de la Autoridad Sanitaria

Nacional, los informes para la respectiva sanción, en los casos de

incumplimiento de la normativa de control y vigilancia sanitaria

vigente, en su ámbito de gestión.

Productos:

1. Instructivos, procedimientos y protocolos técnicos para el control y

vigilancia sanitaria de productos sujetos a control sanitario,

actualizadas y en función a estándares internacionales.

2. Instructivos, procedimientos y protocolos técnicos para el control y

vigilancia sanitaria de los establecimientos sujetos a control y

vigilancia sanitaria, actualizadas y en función a estándares

internacionales; a excepción de aquellos de servicios de salud

públicos y privados.

3. Informes de monitoreo y evaluación de la aplicación de los

instructivos, protocolos y procedimientos técnicos, para asegurar la

mejora continua de las prácticas de reglamentación.

4. Perfil de riesgo sanitario de productos de uso y consumo humano

sujetos a control y vigilancia sanitaria, para la regulación de los

procesos de control posterior.

5. Certificados de Registros Sanitarios.

6. Informe desfavorable, su suspensión, cancelación o reinscripción.

de los productos de uso y consumo humano, según la normativa

vigente.

7. Notificaciones Sanitarias Obligatorias.

8. Informe desfavorable, su suspensión, cancelación o reinscripción.

de los productos de uso y consumo humano, según la normativa

vigente.

9. Base de Datos de productos de uso y consumo humano sujetos a

vigilancia y control sanitario, y su respectivo estatus del registro y

notificación.

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10. Permisos de funcionamiento a establecimientos sujetos a vigilancia

y control sanitario, a excepción de los servicios de salud; su informe

desfavorable, suspensión, cancelación o reinscripción.

11. Base de datos de establecimientos sujetos a emisión de permisos

de funcionamiento y su respectivo estatus, a excepción de los

establecimientos y servicios de salud.

12. Certificaciones de buenas prácticas de manufactura, buenas

prácticas de laboratorio, buenas prácticas de dispensación y

farmacia, buenas prácticas de almacenamiento y distribución; y,

otras de su competencia o su informe desfavorable.

13. Bases de datos de establecimientos certificados y no certificados

con Buenas Practicas y su respectivo estatus.

14. Autorizaciones de importación de productos sujetos a registro

sanitario o notificación sanitaria obligatoria y/o sus insumos.

15. Autorizaciones para la exportación de productos sujetos a registro

sanitario o notificación sanitaria obligatoria y/o sus insumos.

16. Informe de inspecciones de control post registro de productos de

uso y consumo humano sujetos a vigilancia y control sanitario.

17. Informes de análisis de laboratorio para controles posteriores de

los productos de uso y consumo humano, sujetos a Registro

Sanitario y Notificación Sanitaria Obligatoria.

18. Dictamen favorable o negativo de controles post registro para

reinscripción, suspensión y/o cancelación.

19. Informes de inspecciones para el control posterior al certificado de

buenas prácticas de manufactura BPM, BPL, BP de dispensación

y farmacia, BP de almacenamiento y distribución; y, otras de su

competencia.

20. Informes de análisis de laboratorio para controles ex post al

permiso de funcionamiento de establecimientos sujetos a vigilancia

sanitaria, exceptuando aquellos que prestan servicios de salud.

21. Dictamen favorable o negativo de controles post permiso para su

reinscripción, suspensión y/o cancelación.

22. Dictamen favorable o negativo de controles posteriores a las BP,

para su reinscripción, suspensión y/o cancelación.

23. Informes de inspecciones de control ex ante para el permiso de

funcionamiento de establecimientos sujetos a vigilancia sanitaria,

exceptuando aquellos que prestan servicios de salud.

24. Reportes e Informes de la ejecución de la farmacovigilancia y

tecnovigilancia y otras.

25. Alertas locales e internacionales para la prevención de riesgos en

la salud por uso de los medicamentos, dispositivos médicos y otros

productos de uso y consumo humano.

26. Reportes de control y vigilancia de publicidad y/o promoción de

productos sujetos a registro sanitario o notificación sanitaria

obligatoria.

27. Informes de las inspecciones sobre el cumplimiento de fijación de

precios a medicamentos.

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28. Certificado Sanitario de Provisión de Medicamentos y de

exclusividad de medicamentos.

29. Base de datos de medicamentos que disponen de fijación de

precios, y de aquellos medicamentos con registro sanitario que no

disponen de fijación de precios.

30. Informes en caso de incumplimiento a la normativa para el control

y vigilancia sanitaria de productos y establecimientos sujetos a

control y vigilancia sanitaria, para la sanción correspondiente por

parte de la Autoridad Sanitaria Nacional.

31. Informes sobre el incumplimiento a la normativa relacionada con la

publicidad y/o promoción de productos sujetos a Registro y

Notificación Sanitaria, para la sanción correspondiente por parte de

la Autoridad Sanitaria Nacional.

32. Informes de control sobre el incumplimiento a la aplicación de

precios de medicamentos, para la sanción correspondiente por

parte de la Autoridad Sanitaria Nacional.

Roles:

La Agencia de Regulación y Control Sanitario (ARCSA), su rol fundamental

es con el otorgamiento de certificados de registro sanitario para los productos

de consumo humano, alimentos, medicamentos, de uso personal, de uso

higiénico, como cosméticos, etc.

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Gráfica 4: Competencias, facultades, atribuciones y roles del ARCSA

Elaboración: Dirección de Planificación

Reglamentación técnica en materia sanitaria para la

vigilancia y control de establecimientos y productos

de uso y consumo humano

Certificación de cumplimiento

Normativos y Estándares en materia sanitaria

Vigilancia y Control Sanitario de

establecimientos y productos de uso y consumo humano

CIUDADANÍA

Inspecciones pos control

Análisis de Laboratorio.

Informes de

inspecciones para la

emisión del certificado

buenas prácticas de

manufactura

Alertas locales e

internacionales, etc.

Instructivos,

procedimientos, y

protocolos técnicos para

el control y vigilancia

sanitaria

Informes de monitoreo y

evaluación de

cumplimiento de

instructivos, protocolos,

etc.

Perfil de Riesgo

Sanitario, etc.

Certificados de Registros

Sanitarios.

Notificaciones Sanitarias

Permisos Sanitarios, etc.

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6.1.2 Diagnóstico institucional:

El diagnóstico de la Institución permite entender y conocer la situación actual de

la misma, su planificación institucional, estructura organizacional, talento

humano, tecnologías e información y comunicación, procesos, procedimientos,

capacidades y limitaciones en general, la forma como opera. Con este fin, a

continuación se presentan los criterios y las gráficas de su estructura

organizacional, modelo de gestión, matriz de competencias y el mapa de

procesos.

6.1.2.1 Planificación institucional

La Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria no cuenta con un Plan Estratégico para el período 2014 - 2017, existe la aprobación de los elementos orientadores realizado en el 2013 aprobada por la Ministra de Salud, Directora Ejecutiva del ARCSA y la SENPLADES y ha sido remitida para que se considere en el sistema SIPeIP.

El Plan Operativo y el presupuesto para el año 2013, se encuentra aprobado por el Directorio mediante Acta número ARCSA -2013-05 del 3 de septiembre de 2013.

Existe el financiamiento adecuado y suficiente para alcanzar las metas planteadas en el Plan Operativo 2013.

La Dirección de Planificación presta el servicio de asesoría y coordinación con las otras áreas, en lo relacionado con la planificación institucional.

6.1.2.3 Estructura organizacional

El 8 de mayo de 2013 se aprobó y el Modelo de Gestión y Matriz de Competencias.

El 27 de enero de 2014 se publica el estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por procesos respondiendo a las necesidades técnicas y operativas de la institución.

La estructura organizacional de la Agencia cuenta con grupos de trabajo claramente identificados que coordinan los esfuerzos con organizaciones gubernamentales del país y con organismos internacionales relacionados.

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Gráfica 5. Estructura Orgánica Funcional

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De manera complementaria a la estructura orgánica funcional de la Agencia de

Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, es importante considerar los procesos

institucionales: gobernantes, agregadores de valor, habilitantes de asesoría y

habilitantes de apoyo, conforme constan en la siguiente gráfica:

Gráfica 6: Mapa de Procesos

Elaboración: ARCSA

A continuación se muestra una gráfica donde se establece las competencias de

la Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria:

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Gráfica 7: Modelo de Gestión

Elaboración: Dirección de Planificación

Atribuciones

Atribuciones

•Elaborar y ejecutar la normativa técnica para el control y vigilancia sanitaria de los establecimientos y productos sujetos a vigilancia sanitaria, en base a las políticas y lineamientos establecidos por la Autoridad Sanitaria Nacional.

1. Reglamentación Técnica en Materia Sanitaria para la vigilancia y

control de establecimientos y productos de uso y consumo

humano.

•Otorgar, suspender, cancelar o reinscribir los certificados de Registro Sanitario y/o Notificación Sanitaria Obligatoria de los productos de uso y consumo humano, según la normativa vigente.

•Emitir permisos de funcionamiento de los establecimientos que producen, importan, exportan, comercializan, almacenan, distribuyen, dispensan y/o expenden los productos sujetos a vigilancia y control sanitario, a excepción de los establecimientos que prestan servicios de salud.

•Autorizar las importaciones y/o exportaciones de muestras sin valor comercial de productos sujetos a vigilancia y control sanitario, con fines de obtención de Registro Sanitario, investigación y desarrollo; y para los casos contemplados en las disposiciones establecidas por Ley.

•Implementar y ejecutar los sistemas de Farmacovigilancia, Tecnovigilancia y otros en el ámbito de su competencia.

2. Certificación de cumplimiento de Normativas y Estándares en materia

sanitaria.

•Realizar el control y la vigilancia pos registro de productos sujetos a emisión de Registro Sanitario y Notificación Sanitaria Obligatoria, de acuerdo a la normativa vigente.

•Realizar el control y la vigilancia pos registro de establecimientos sujetos a vigilancia sanitaria que producen, importan, exportan, comercializan, almacenan, distribuyen, dispensan y/o expenden productos relacionados con el uso y consumo humano, de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica de Salud y demás normativa vigente, exceptuando aquellos de servicios de salud públicos y privados.

•Implementar y ejecutar los sistemas de Farmacovigilancia, Tecnovigilancia y otros en el ámbito de su competencia.

•Ejecutar el control y vigilancia de toda forma de publicidad y promoción de los productos sujetos a Registro Sanitario y Notificación Sanitaria Obligatoria, de conformidad con lo dispuesto en la Ley y normativa vigente.

•Controlar la aplicación de los precios de medicamentos de uso humano (regulado, vigilado y de fijacion directa), fijados por la Autoridad Sanitaria

•Emitir a las instancias respectivas de la Autoridad Sanitaria Nacional, los informes para la respectiva sanción, en los casos de incumplimiento de la normativa de control y vigilancia sanitaria vigente, en su ámbito de gestión.

•Nacional.

3. Vigilancia y Control Sanitario de establecimientos y productos de uso

y consumo humano.

Competencias

Competencias

Competencias

Atribuciones

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19

6.1.2.4 Talento humano

El 27 de diciembre de 2013 se expide el manual de descripción, valoración y clasificación de puestos de la institución

La Institución se encuentra en reclutamiento de talento humano para cubrir todos los puestos que requieren para cumplir con las competencias y atribuciones encomendadas.

Se está aplicando la norma técnica emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales, misma que reglamenta las políticas y procesos de selección, reclutamiento, capacitación y administración del talento humano, sin embargo se presentan problemas tanto en la selección y reclutamiento como en la capacitación de personal, debido a que son procesos muy extensos y de larga duración.

6.1.2.5 Tecnologías de la información y comunicaciones

La infraestructura de tecnología de información y comunicaciones de la institución no soporta adecuadamente el volumen y naturaleza de las operaciones actuales. Las necesidades para almacenamiento y procesamiento de información a nivel de servicios a clientes externos e internos resta mucho por mejorar.

6.1.2.6 Procesos y procedimientos

La Dirección de Gestión Estratégica está a cargo de coordinar, apoyar y asesorar técnicamente en la gestión de los procesos.

Actualmente, los procesos de la Agencia se encuentran en definición y elaboración.

La Agencia no cuenta con indicadores de desempeño para los procesos, que permitan su gestión y mejoramiento continuo.

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20

6.2 Análisis Situacional:

Con el fin de analizar ciertos factores externos que podrían incidir en la gestión

de la Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, a continuación se

presenta un diagnóstico general de aquellos aspectos que guardan una relación

directa o indirecta con la Institución:

6.2.1 Ámbito político

El Ecuador es un Estado constitucional de derechos y justicia, social,

democrático, soberano, independiente, unitario, intercultural, plurinacional y

laico, que se organiza en forma de república y se gobierna de manera

descentralizada, donde la soberanía radica en el pueblo, cuya voluntad es el

fundamento de la autoridad, y se ejerce a través de los órganos del poder público

y de las formas de participación directa previstas en la norma constitucional.

En este contexto, las políticas públicas formuladas por la Función Ejecutiva y

contenidas en el Plan Nacional para el Buen Vivir, es el marco referencial de la

gestión institucional de la Agencia de Regulación Agencia de Regulación, Control

y Vigilancia Sanitaria, como persona jurídica de derecho público, que ejecuta las

políticas de salud en relación al control y vigilancia sanitaria que tienen como

objetivo la contribución de la inocuidad de los productos y alimentos a la

población ecuatoriana.

6.2.2 Ámbito social

La Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, inserta su accionar en

una sociedad fundamentada en la herencia de las luchas sociales, encaminada

a la liberación de todas las formas de dominación y colonialismo; sociedad que

mayoritariamente decidió construir una nueva forma de convivencia ciudadana

que respeta en todas sus dimensiones, la dignidad de las personas y

colectividades, armonizando la diversidad para alcanzar el Sumak Kawsay.

El reconocimiento de nuevos actores en las relaciones económico-sociales,

nacionales e internacionales, demanda que las instituciones del Estado generen

respuestas adecuadas e inmediatas conducentes para incluir en todos los

ámbitos, a los sectores que tradicionalmente no han sido visibilizados, a pesar

de que su aporte es determinante para el desarrollo del país.

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21

Paralelamente a este reto, el ARCSA se encuentra ante el deber ineludible de

consolidar un servicio público integral, inclusivo, solidario, en el que se privilegie

la atención al ser humano a través de la articulación de los servicios que brinda

para contribuir con la salud de los ecuatorianos.

6.2.3 Análisis FODA

El análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas -FODA-

persigue un acercamiento a la situación actual, a través de la identificación y

análisis de aspectos claves internos y externos que pueden afectar a los

objetivos estratégicos de una organización.

Los aspectos internos se los clasifica en Fortalezas y Debilidades, y los externos

en Oportunidades y Amenazas. A continuación se presentan los resultados de la

identificación del FODA institucional:

Fortalezas

1. Institución pública de reciente creación con autonomía administrativa

y financiera, con un nuevo modelo de gestión integral para el control y

vigilancia sanitaria

2. Talento humano con competencias técnicas, conductuales y vocación

de servicio

3. Laboratorio acreditado ante la OAE en ensayos analíticos de

bromatología y microbiología

4. Simplificación y transparencia en los servicios que presta la agencia

Oportunidades

1. Apoyo político para la gestión de la agencia

2. Vinculación y experiencia de organizaciones nacionales e

internacionales que permitan fortalecer a la agencia

3. Predisposición positiva por parte de la ciudadanía y del sector

productivo con la nueva forma de trabajo que ofrece la agencia

Debilidades

1. Recursos de infraestructura física y tecnológica, talento humano y

financieros insuficientes

2. Plan de fortalecimiento institucional en desarrollo

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22

3. No se cuenta con un sistema integrado para el levantamiento, manejo,

administración y almacenamiento de toda la información que genera o

tiene relación con los servicios que brinda la agencia

4. Falta de coordinación para la difusión, socialización y aplicación de la

Matriz de competencias (atribuciones) de la agencia.

5. No se cuenta con Modelos de gestión territorial y atención a usuarios

claramente definidos

6. Plataforma Informática en desarrollo

7. Mecanismo existente débil y lento para proponer mejoras en el marco

normativo.

Amenazas

1. Descontento de una parte de la ciudadanía con el servicio que presta

la agencia

2. Marcos normativos e institucionales desactualizados, poco claros o

contradictorios con la gestión de la agencia

3. Asignación de recursos insuficientes por parte del estado central

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23

Gráfica 8: FODA

Elaboración: Dirección de Planificación

6.3 Elementos orientadores de la Institución:

Para la formulación y conceptualmente de la misión, visión, valores y principios

organizacionales de la Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria se

procedió a realizar un análisis del alcance y razón de ser de la Institución, a

continuación se describe cada uno:

1. Institución pública de reciente creación con

autonomía administrativa y financiera, con un

nuevo modelo de gestión integral para el control

y vigilancia sanitaria

2. Talento humano con competencias técnicas,

conductuales y vocación de servicio

3. Laboratorio acreditado ante la OAE en ensayos

analíticos de bromatología y microbiología

4. Simplificación y transparencia en los servicios

que presta la agencia

1. Recursos de infraestructura física y tecnológica, talento

humano y financieros insuficientes

2. Plan de fortalecimiento institucional en desarrollo

3. No se cuenta con un sistema integrado para el levantamiento,

manejo, administración y almacenamiento de toda la

información que genera o tiene relación con los servicios que

brinda la agencia

4. Falta de coordinación para la difusión, socialización y

aplicación de la Matriz de competencias (atribuciones) de la

agencia.

5. No se cuenta con Modelos de gestión territorial y atención a

usuarios claramente definidos

6. Plataforma Informática en desarrollo

7. Mecanismo existente débil y lento para proponer mejoras

en el marco normativo

1. Apoyo político para la gestión de la

agencia

2. Vinculación y experiencia de

organizaciones nacionales e internacionales

que permitan fortalecer a la agencia

3. Predisposición positiva por parte de la

ciudadanía y del sector productivo con la

nueva forma de trabajo que ofrece la

agencia

1. Descontento de una parte de la

ciudadanía con el servicio que presta la

agencia

2. Marcos normativos e institucionales

desactualizados, poco claros o

contradictorios con la gestión de la agencia

3. Asignación de recursos insuficientes por

parte del estado central

FORTALEZAS DEBILIDADE

S

OPORTUNIDAD

ES

AMENAZAS

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24

6.3.1 Misión.-

Garantizar la salud de la población mediante la regulación y el control de la

calidad, seguridad, eficacia e inocuidad de los productos de uso y consumo

humano; así como, las condiciones higiénico-sanitarias de los establecimientos

sujetos a vigilancia y control sanitario en su ámbito de acción

6.3.2 Visión.-

Al 2017 la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria -

ARCSA, se consolidará como una Institución de regulación, control y vigilancia

sanitaria - referente a nivel - regional por su transparencia, ética, capacidad

técnica y servicios eficientes.

6.3.3 Principios.-

No discriminación

Igualdad de oportunidades

Integración

Equidad

Universalidad

Integralidad

Corresponsabilidad

Protección

Accesibilidad

Participación

Responsabilidad Social

Servicio

Atención prioritaria

6.3.4 Valores.-

Ética

Transparencia

Responsabilidad

Respeto

Calidad

Calidez

Compromiso

Trabajo en equipo

Excelencia

Confianza

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25

6.3.5 Enfoques.-

Derechos

Control

Regulación

Territorial.

6.4 Formulación Estratégica Institucional:

En esta fase se procede a formular los Ejes, Objetivos Estratégicos, Estrategias

e Indicadores debidamente alineados a los proyectos y procesos institucionales,

para lo cual se desarrolló varias reuniones con la participación activa de los

involucrados de los procesos sustantivos en la que se definieron ejes

estratégicos,

6.4.1 Alineación Estratégica Sectorial

En esta etapa se muestra claramente la alineación desde los objetivos del Plan

Nacional para el Buen Vivir hasta los objetivos estratégicos del ARCSA de la

siguiente manera:

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26

Gráfica 9: Alineación Estratégica

POLÍTICAS

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR (PNBV)

Objetivo 3: “Mejorar la calidad de vida de la población”

3.6 Promover entre la población y

en la sociedad hábitos de

alimentación nutritiva y saludable

que permitan gozar de un nivel de

desarrollo físico, emocional e

intelectual acorde con su edad y

condiciones físicas

3.3 Garantizar la prestación

universal y gratuita de los

servicios de atención integral

de salud

3.2 Ampliar los servicios de

prevención y promoción de la

salud para mejorar las

condiciones y los hábitos de

vida de las personas

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

Política 3.6

h.- Normar, regular y

controlar la

preparación, la

distribución y la

comercialización de

alimentos dentro de

establecimientos

públicos y privados

que acogen a

diferentes grupos de

población, acorde a

los requerimientos y

estándares

recomendados por la

autoridad nacional

en materia de salud

y nutrición.

Política 3.3

p.- Promover la

implementación del

sistema de control

posregistro de

alimentos y

medicamentos, para

garantizar su calidad

Política 3.2

b.- Levantar el perfil

epidemiológico y

sanitario del país,

como principal

herramienta para la

planificación de la

oferta de servicios

de promoción y

prevención

Política 3.6

m.- Implementar

mecanismos

efectivos, eficientes

y eficaces de control

de calidad e

inocuidad de los

productos de

consumo humano.

Política 3.6

e.- Normar y

controlar la difusión

de información

calórica y nutricional

de los alimentos, a

efectos de que el

consumidor conozca

los aportes de la

ración que consume

con respecto a los

requerimientos

diarios

recomendados por la

autoridad nacional

en materia de salud

y nutrición.

Política 3.2

c.- Fortalecer el

sistema de vigilancia

y control

epidemiológico, con

corresponsabilidad

comunitaria, ante

posibles riesgos que

causen morbilidad y

mortalidad evitable

o que sean de

notificación

obligatoria

AGENDA SECTORIAL MCDS

Eje: Calidad de los Servicios

Política Intersectorial: Generar y consolidar estándares de calidad en todos los servicios sociales y

promover la regulación, control, monitoreo y evaluación de los mismos

Política Sectorial: Fortalecer el Sistema Nacional de Salud como un medio institucional para la

construcción del Buen Vivir.

OEI MSP

OEI 1: Incrementar la rectoría, articulación, regulación,

vigilancia, control y conocimiento del sector salud para el

fortalecimiento Sistema Nacional de Salud.

OEI 2: Incrementar la eficiencia institucional del

Ministerio de Salud Pública, entidades adscritas y

relacionadas

OEI ARCSA

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27

6.4.2 Definición de Ejes Estratégicos Institucionales

En esta etapa se procede a formular los Ejes Estratégicos con la participación

de la Directora Ejecutiva y Coordinaciones Generales de la Institución para

establecer los grandes lineamientos de la Institución como pilares fundamentales

hacia donde se concentra y se apunta la gestión.

Gráfica 10: Ejes Estratégicos

Elaboración: Dirección de Planificación

6.4.3 Definición de Objetivos Estratégicos Institucionales

En esta etapa se procede a formular los Objetivos Estratégicos Institucionales

con la participación de la Directora Ejecutiva y Coordinaciones Generales de la

Institución para establecer los lineamientos y directrices para la alineación de los

objetivos estratégicos, estrategias, indicadores que se relacionen directamente

con la misión y visión esto con el aporte operacional de los diferentes proyectos

y procesos institucionales.

En este contenido a continuación se detallan los Objetivos Estratégicos

Institucionales, estrategias e indicadores:

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28

OBJETIVO Nº 1

1.- Incrementar la eficacia en la regulación de productos de uso y consumo humano y

establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo a la salud pública.

ESTRATEGIAS INDICADORES FUENTE /

RESPONSABLE

1.1 Implementar, controlar y

vigilar el cumplimiento de la

reglamentación sanitaria

nacional e internacional en el

ámbito de su competencia

1.2 Desarrollar e implementar

mecanismos de socialización de

la reglamentación sanitaria

nacional e internacional a los

regulados

1.3 Implementar canales de

retroalimentación en la mejora

continua de la regulación

1.4 Mejorar el relacionamiento

interinstitucionales para el

cumplimiento efectivo de la

gestión de la agencia

1.5 Implementar líneas de

comunicación con agencias u

organismos similares a nivel

internacional

1.1 Número de

propuestas de

convenios con

agencia

reguladoras

sanitarias

internacionales

remitidas al MSP

1.2 Número de

propuestas

presentadas para

la construcción y

mejora de la

regulación

sanitaria

Coordinación

General

Técnica de

Regulación

para la

Vigilancia y

Control

Sanitario

Normativa

Coordinación

General

Técnica de

Regulación

para la

Vigilancia y

Control

Sanitario

Normativa

METAS AL 2017

14

800

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29

OBJETIVO Nº 2

2.- Incrementar la eficacia y eficiencia en la certificación, vigilancia y control posterior de productos

y establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo a la mejora de la salud de la

población

ESTRATEGIAS INDICADORES FUENTE/

RESPONSABLE

RESPONSABLE

2.1 Mejorar la gestión de

certificaciones

2.2 Mejorar la

infraestructura y

equipamiento de

vigilancia y control

posterior.

2.3 Optimizar y mejorar

los sistemas de control y

vigilancia sanitaria

2.1 Porcentaje de

establecimientos sujetos

a control y vigilancia

sanitaria autorizados

para su funcionamiento

2.2 Porcentaje de

solicitudes de

certificaciones atendidas

en tiempo establecido

2.3 Porcentaje de avance

en la implementación y

gestión del laboratorio

de referencia nacional

2.4 Porcentaje del nivel

de cumplimiento de la

regulación en los

establecimientos de alto

riesgos inspeccionados.

2.5 Porcentaje del nivel

de cumplimiento de la

regulación en los

productos de uso y

consumo humano de

alto riesgos

inspeccionados.

Coordinación

General Técnica

de

Certificaciones

Coordinación

General Técnica

de

Certificaciones

Dirección

Técnica de

Laboratorio de

Referencia

Coordinación

General Técnica

de Vigilancia y

Control

Posterior

Coordinación

General Técnica

de Vigilancia y

Control

Posterior

METAS AL 2017

70%

90%

100%

50%

80%

Page 30: Plan Estratégico 2014 - 2017 - Gob...2014 -2017 1.- INTRODUCCIÓN El presente documento oficial corresponde a la definición del Plan Estratégico Institucional, presenta la misión

30

OBJETIVO Nº 3

3.- Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA

ESTRATEGIAS INDICADORES FUENTE /

RESPONSABLE

3.1 Incrementar el

desarrollo del talento

humano en el ARSCA.

3.1 Porcentaje de personal

con nombramiento

3.2 Índice de rotación de

nivel directivo.

3.3 Índice de rotación de

nivel operativo.

3.4 Porcentaje de

funcionarios capacitados

respecto a las

capacitaciones planificadas

de acuerdo al puesto que

desempeña

3.5 Porcentaje de

cumplimiento de la

inclusión de personas con

capacidades especiales

Dirección de

Talento Humano

METAS AL

2014

40%

14%

24%

90%

4%

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OBJETIVO Nº 3

3.- Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA

ESTRATEGIAS INDICADORES FUENTE /

RESPONSABLE

SABLE

3.2 Incrementar la

eficiencia operacional en

la ARSCA.

METAS AL

2014

Dirección de

Gestión

Estratégica

Dirección de

Planificación

4.1 Porcentaje de cartas de

servicio aprobadas

4.2 Porcentaje de procesos

comatosos mejorados

4.3 Porcentaje de

proyectos de inversión en

riesgo.

20%

30%

10%

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7.-CONCLUSIONES

La Agencia de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria ha elaborado el

presente Plan Estratégico en el marco de las disposiciones de la Constitución de

la República, Plan Nacional de Desarrollo y la Agenda Sectorial, así como en las

disposiciones contenidas en el Código Orgánico de Planificación y Finanzas

Públicas.

El presente Plan Estratégico muestra el direccionamiento hacia donde apuntalar

todas las gestiones institucionales para contribuir al gran objetivo como lo es el

“Mejoramiento de la Calidad de Vida de la Población”, y a la vez proyectarse

como una institución orientada a brindar servicios a la ciudadanía de manera

eficaz y eficiente. En este sentido, la Agencia de Regulación, Control y Vigilancia

sanitaria asume el compromiso de contribuir con la regulación, el control y

vigilancia de la calidad, de los productos de uso y consumo humano; así como,

las condiciones higiénico-sanitarias de los establecimientos a nivel nacional.

OBJETIVO Nº 3

3.- Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA

ESTRATEGIAS INDICADORES FUENTE /

RESPONSABLE

RESPONSABLE

3.3 Incrementar el uso

eficiente del presupuesto

en la ARSCA

5.1 Porcentaje ejecución

presupuestaria - Gasto

Corriente

5.2 Porcentaje ejecución

presupuestaria - Inversión

Dirección de

Administrativa

Financiera

METAS AL

2014

100%

100%

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8.- ANEXOS

Matriz de Direccionamiento Estratégico

9.- BIBLIOGRAFÍA

Constitución de la República 2008.

Código Orgánico de Planificación y finanzas Públicas de 20 de Octubre

de 2010.

Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017

Guía Metodología de Planificación Institucional, SENPLADES,2011

Agenda del Ministerio Coordinador De Desarrollo Social 2014 -2017

Decreto Ejecutivo 1290 de 30 de Agosto de 2012

Matriz de Competencias ARCSA

Modelo de Gestión ARCSA

Estatuto del ARCSA