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2017 - 2019

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

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 2 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

 

CONTENIDO

PRESENTACIÓN ............................................................................................................................. 3 

I.  SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA ................................................................................... 4 

I.1.  VISIÓN REGIONAL AL 2021 ............................................................................................ 4 

I.2.  OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES, INDICADORES Y METAS ...................... 5 

I.3.  ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES ................................................................ 8 

II.  MISIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................................................... 13 

III.  OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAL ..................................................................... 14 

IV.    ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL ....................................................................... 16 

V.  RUTA ESTRATÉGICA ............................................................................................................ 26 

VI.  MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ..... 29 

1.  PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS....................................................................................... 37 

2.  PLANTILLA DE ARTICULACIÓN ........................................................................................ 49 

3.  FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES ........................................................................... 52 

4.  GLOSARIO DE TÉRMINOS ............................................................................................... 79 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 3 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

PRESENTACIÓN

La Planificación Estratégica continúa siendo una labor pendiente desde hace años. A pesar de los intentos, aun no es posible consolidar y posicionar a la planificación como el primer pilar de la gestión pública; la desarticulación entre objetivos, indicadores y metas en los instrumentos de gestión, territoriales e institucionales, y las políticas nacionales o territoriales no permite contribuir al logro de los objetivos nacionales. Con el propósito de atender a dicha necesidad, la Política de Modernización de la Gestión Pública, aprobada mediante el Decreto Supremo N° 004-2012-PCM, ha considerado como el primer pilar de la gestión pública orientada a resultados al Planeamiento Estratégico, recomendando al CEPLAN ejercer su rectoría a través de la emisión de normas técnicas que regulen el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. En abril del año 2014, a través de la Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-CEPLAN/PCD se aprobó la Directiva N° 001-2014-CEPLAN: "Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico - Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico" con el objetivo de establecer los principios, normas, procedimientos e instrumentos del Proceso de Planeamiento Estratégico en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN. En dicho documento, el proceso del planeamiento estratégico en nuestro país queda ordenado y regulado. En el periodo 2016, siguiendo los lineamientos de la Directiva, el Gobierno Regional de Arequipa, a través de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional, en coordinación con las Unidades Orgánicas, ha elaborado el Plan Estratégico Institucional - PEI para el periodo 2017-2019. Dicho documento consolida objetivos desafiantes y acciones estratégicas claramente definidas para lograr tales objetivos; además de indicadores y metas posibles de alcanzar por la institución.

De esta manera, se presenta y se pone a disposición el PEI del Gobierno Regional Arequipa, el que no solo contribuirá al posicionamiento institucional, sino también, a desarrollar los mecanismos para establecer una cultura de planeamiento estratégico y a fortalecer las capacidades de gestión en cada una de sus unidades orgánicas, con miras a lograr los objetivos institucionales y por su alineamiento coadyuvar a los objetivos regionales y nacionales.

 

 

 

 

 

 

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 4 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

 

 

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA I.1. VISIÓN REGIONAL AL 2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 5 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

 

I.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES, INDICADORES Y METAS  

Nº Objetivo estratégico Indicador Fuente

de datos

Línea Base 2014

Meta 2018

Meta 2021

1. Mejorar la condición de vida de la población

Porcentaje de población en situación de Pobreza

INEI 7.77 4.24 2.70

2. Mejorar la calidad educativa de los estudiantes

Porcentaje de alumnos del 2do Grado de Primaria, que lograron desempeño suficiente en Comprensión Lectora.

ECE - MINEDU

61.00 75.11 87.12

Porcentaje de alumnos del 2do Grado de Primaria que lograron desempeño suficiente Matemáticas.

ECE - MINEDU

32.90 37.49 43.98

3.

Promover Arequipa como centro de producción, manifestación y encuentro artístico, cultural e intelectual de nivel internacional.

Porcentaje de conclusión, educación superior, grupo de edades 22-24

ESCALE / MINEDU

23.38 24.95 25.28

4. Mejorar los servicios de salud para la población

Porcentaje de población con acceso a algún seguro de salud

INEI 55.90 69.01 74.38

Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas de 5 años a menos

INEI 7.30 7.39 7.28

5.

Elevar el acceso a servicios básicos de agua, saneamiento y energía eléctrica de los hogares

Porcentaje de hogares con red de agua potable en la vivienda.

INEI - SIRTOD

92.40 94.15 96.09

Porcentaje de hogares con red de desagüe en la vivienda

INEI - SIRTOD 73.60 81.49 84.16

Porcentaje de hogares con electricidad en la vivienda

INEI - SIRTOD

97.70 98.82 100.00

6. Mejorar el acceso a las telecomunicaciones de los hogares

Porcentaje de hogares que tienen servicio de Internet INEI 28.90 38.33 45.82

7

Mejorar el acceso a viviendas con características físicas adecuadas para los hogares

Porcentaje de población en viviendas con características físicas adecuadas

INEI 96.00 96.74 97.44

8. Elevar el acceso al transporte público formal para los ciudadanos

Tasa de empresas autorizadas del transporte de pasajeros regular nacional

DGTT – MTC

2.75 2.74 2.67

9. Mejorar el Nivel de seguridad de la ciudadanía.

Tasa de faltas registradas contra el ciudadano

MININTER - INEI -

SIRTOD 15.51 11.09 8.44

Tasa de incidencias de delitos registrados

MININTER - INEI -

SIRTOD 12.18 14.1 15.9

10. Gestión pública eficiente Eficacia de ejecución presupuestal de Arequipa

CNC - MEF

58.12 61.22 63.02

11. Gestión pública transparente y moderna

Porcentaje de cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa

CNC - Defensoría del Pueblo

68.50 63.26 62.62

12. Reducción de la Porcentaje de viviendas INEI - 26.00 24.84 24.03

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 6 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Objetivo estratégico Indicador Fuente

de datos

Línea Base 2014

Meta 2018

Meta 2021

vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante la ocurrencia de peligros

afectadas por desastre natural SIRTOD - INDECI

13. Elevar la competitividad de las actividades económicas de la región

Índice de Competitividad Regional CNC 0.65 0.70 0.71

Porcentaje de participación de las actividades productivas en el VAB regional. A precios constantes

INEI - BCRP 26.62 24.25 21.38

14.

Apoyar la entrega de productos (bienes y/o servicios) de los programas sociales con enfoque productivo.

Porcentaje de PEA ocupada en empleo adecuado

INEI - SIRTOD

62.7 79.0 89.2

15.

Mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario

Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que cuentan con sistema de riego tecnificado

INEI - SIRTOD 10.3 14.8 25.4

16. Dinamizar la Infraestructura productiva (agrícola pesquera, industrial).

Razón de inversión en infraestructura agropecuaria respecto a la PEA agropecuaria

CNC - MEF, INEI

686.98 1187.17 1271.71

17. Infraestructura que potencia la generación y abastecimiento de energía

Potencia de energía eléctrica instalada

INEI - SIRTOD 421.2 411.75 409.95

18. Incrementar la infraestructura de transporte multimodal

Porcentaje asfaltado de la red vial departamental

CNC - MTC 30.54 39.29 46.13

19. Incrementar la disponibilidad de infraestructura de servicios

Porcentaje de vías nacionales, departamentales y vecinales asfaltadas.

CNC - MTC - INEI

14.49 13.42 11.59

20.

Agrupamiento de la población rural en ciudades intermedias establecidas sobre la base de centros poblados planificados (CPP).

Porcentaje de municipalidades que cuentan con Plan de Acondicionamiento Territorial a nivel provincial.

RENAMU - INEI 4.59 20.85 56.18

21. Gestión sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica

Porcentaje promedio de avance del proceso de ZEE a nivel macro y/o meso en el departamento de Arequipa - REVISAR MINAN

MEF 53 C.E. C.E.

22. Conservar los ecosistemas y cuencas de la región

Número de pasivos ambientales mineros MINEN 383.00 465 506

23. Reducir la vulnerabilidad de la población ante el cambio climático

Porcentaje de avance de la reforestación

INEI 3.22 3.70 4.04

24.

Desarrollar la eco-eficiente y competitividad del sector público y privado, promoviendo potencialidades y

Porcentaje de municipalidades que cuentan con instrumentos de gestión ambiental

RENAMU - INEI 17.43 19.87 23.67

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 7 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Objetivo estratégico Indicador Fuente

de datos

Línea Base 2014

Meta 2018

Meta 2021

oportunidades económicas y ambientales.

Fuente: Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 8 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

I.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES  

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ¿QUÉ SE ENTREGA/QUÉ SE REALIZA? + ¿A QUIÉN SE ENTREGA?

1. MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

FORTALECER EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN POBLACIONES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD.

CIUDADANÍA CON ACCESO OPORTUNO AL SISTEMA JUDICIAL PENAL.

PRIORIZAR ASIGNACIONES PRESUPUESTALES PARA ACCIONES Y PROGRAMAS SOCIALES ORIENTADOS A MEJORAR LA NUTRICIÓN Y SALUD DE LA MADRE GESTANTE Y DE LOS NIÑOS ENTRE 0 Y 3 AÑOS. MEJORAR LA CALIDAD Y AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE GUARDERÍA INFANTIL, EN ESPECIAL EN LOS DISTRITOS MÁS POBRES, PARA FACILITAR EL ACCESO DE LAS MADRES AL MERCADO DE TRABAJO.

INSTITUCIONALIZAR OFICINAS PARA LA REHABILITACIÓN FÍSICA Y PSICOLÓGICA A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA SEXUAL.

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA PARA ENFRENTAR LA DESNUTRICIÓN.

PRIORIZAR EL COMBATE DE LA VIOLENCIA Y MALTRATO FAMILIAR EN HOGARES CON NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ORIENTADOS A GENERAR AMBIENTES MÁS SALUDABLES DE DESARROLLO.

MEJORAR LAS COORDINACIONES INTERGUBERNAMENTALES E INTERSECTORIALES REFERIDAS A LA POLÍTICA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL.

INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO EJE TRANSVERSAL EN LAS POLÍTICAS, PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REGIONALES.

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS INTERCULTURALES DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN EN GENERAL

INSTITUCIONALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Y NORMAS QUE PROMUEVEN LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LAS ACCIONES AFIRMATIVAS EN FAVOR DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y EN LOS ÁMBITOS REGIONAL Y LOCAL.

INSTITUCIONALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Y NORMAS QUE PROMUEVEN LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LAS ACCIONES AFIRMATIVAS EN FAVOR DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y EN LOS ÁMBITOS REGIONAL Y LOCAL.

DESARROLLAR MECANISMOS DE PROTECCIÓN SOCIAL CON SERVICIOS DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR DE 65 AÑOS A MÁS, INCLUYENDO LA ADECUACIÓN INTERCULTURAL DE ALGUNOS SERVICIOS BÁSICOS.

ARTICULAR LAS INTERVENCIONES PÚBLICO-PRIVADAS DE REDUCCIÓN DE LA POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.

2. MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES

AMPLIAR LA META EDUCATIVA EN EL NIVEL EDUCATIVO INICIAL CON ÉNFASIS EN EL ÁMBITO RURAL.

FOMENTAR LA ARTICULACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y SUPERIOR CON LAS DEMANDAS LABORALES SEGÚN LA PREDOMINANCIA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PARA EL FUTURO EN EL DEPARTAMENTO.

ARTICULAR E IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS Y ESTAS CON EL SECTOR PRIVADO.

PROMOVER EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE ORIENTADOS A ALCANZAR LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES EN EL ALUMNADO.

3. PROMOVER AREQUIPA COMO CENTRO DE PRODUCCIÓN, MANIFESTACIÓN Y ENCUENTRO ARTÍSTICO, CULTURAL E INTELECTUAL DE NIVEL INTERNACIONAL.

FOMENTAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS CON PLENA PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL INTERPROVINCIAL.

PROTEGER, INTERPRETAR Y DIVULGAR NUESTRO PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO, DOCUMENTAL, BIBLIOGRÁFICO, ARQUEOLÓGICO, NATURAL E INTANGIBLE Y LAS MANIFESTACIONES QUE ENRIQUEZCAN EL ACERVO CULTURAL DE LA REGIÓN.

FOMENTAR ESPACIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO, LA DIVULGACIÓN Y DISFRUTE DE LAS MANIFESTACIONES CULTURALES, PROMOVIENDO LA DEMOCRATIZACIÓN DEL ACCESO A ESTOS BIENES Y SERVICIOS CULTURALES. PROMOVER LA ORGANIZACIÓN, FORTALECER LAS CAPACIDADES ORGANIZATIVAS Y DE GESTIÓN, Y FOMENTAR EL TEJIDO ORGANIZACIONAL CULTURAL DE LA REGIÓN IMPLEMENTAR BIBLIOTECAS ESCOLARES, EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS Y TIC A TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIORIZANDO EL ÁMBITO RURAL.

4. MEJORAR LOS SERVICIOS DE ARTICULAR ACCIONES CON EL NIVEL DE GOBIERNO CENTRAL Y LOS GOBIERNOS SUB

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 9 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ¿QUÉ SE ENTREGA/QUÉ SE REALIZA? + ¿A QUIÉN SE ENTREGA?

SALUD PARA LA POBLACIÓN REGIONALES PARA LOGRAR EL ASEGURAMIENTO EN SALUD DE TODAS LAS PERSONAS.

MEJORAR Y AMPLIAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO NECESARIO EN TODO EL DEPARTAMENTO. MEJORAR Y AMPLIAR EL SERVICIO DE SALUD PRENATAL DE LA MUJER GESTANTE, AL PARTO INSTITUCIONAL CON FINES DE DISMINUIR LAS MUERTES MATERNAS Y NEONATALES CON PRIORIDAD EN LAS ZONAS RURALES. POBLACIÓN CON ALIMENTACIÓN Y CONDICIONES SANITARIAS ADECUADAS FOMENTAR Y DESARROLLAR PROYECTOS CON MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LA PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD.

5. ELEVAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y ENERGÍA ELÉCTRICA DE LOS HOGARES

AMPLIAR Y MEJORAR LAS REDES DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS PRINCIPALES CIUDADES A CON VISIÓN DE LARGO PLAZO. PRIORIDAD EN EL ACCESO A SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE LAS ZONAS MÁS ALEJADAS DE LAS CAPITALES DE PROVINCIA CON ENERGÍAS NO CONVENCIONALES.

6. MEJORAR EL ACCESO A LAS TELECOMUNICACIONES DE LOS HOGARES

PROMOCIONAR LOS BENEFICIOS Y POTENCIALIDADES DEL USO DE LAS TIC EN LA POBLACIÓN, LA ALFABETIZACIÓN DIGITAL Y LA GENERACIÓN DE CONTENIDOS Y APLICACIONES DIGITALES. PROMOVER LAS INTERVENCIONES PLANIFICADAS Y COORDINADAS ENTRE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES DEL GOBIERNO CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL EN LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA LA PROVISIÓN DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES FORTALECER LA LABOR DE LAS INSTITUCIONES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y LA REGULACIÓN, ASÍ COMO LA TRANSPARENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES. CONSOLIDAR EL DESARROLLO DE LA BANDA ANCHA Y LA RED DORSAL NACIONAL DE FIBRA ÓPTICA ALINEANDO LOS INTERESES DEL PAÍS, CON ÉNFASIS EN LAS ZONAS RURALES Y LOS LUGARES DE PREFERENTE INTERÉS SOCIAL. PROMOVER EL DESPLIEGUE DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, MEDIANTE LA AMPLIACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA, ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA E INVERSIÓN DIRECTA. PROMOVER EL USO ADECUADO DEL SERVICIO ELÉCTRICO, AMPLIAR EL ACCESO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES. PROMOVER A NIVEL REGIONAL EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA EL ACCESO A SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CON ESTÁNDARES DE CALIDAD INTERNACIONAL, PARA FAVORECER LA COMUNICACIÓN DE LA POBLACIÓN Y UN MAYOR ACCESO A LA INFORMACIÓN, MEJORANDO LA EDUCACIÓN E INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD.

7. MEJORAR EL ACCESO A VIVIENDAS CON CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ADECUADAS PARA LOS HOGARES

IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DIGNAS PARA LAS FAMILIAS, MEDIANTE LA PROVISIÓN DE TERRENOS URBANIZADOS, A TÍTULO ONEROSO Y SUJETO A COMPROMISOS DE INVERSIÓN EN PLAZOS PREDETERMINADOS Y EN ESTRICTO RESPETO DE LA PROPIEDAD PRIVADA. FOMENTAR MAYOR INVERSIÓN E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS CON ÉNFASIS EN EL ÁMBITO URBANO-MARGINAL PROMOVER LA OCUPACIÓN RACIONAL, ORDENADA Y SOSTENIBLE DEL TERRITORIO, MEDIANTE LA CONSOLIDACIÓN DE LA FORMALIZACIÓN PREDIAL Y EL MEJORAMIENTO (SANEAMIENTO) DE ÁREAS PARA LA OCUPACIÓN URBANA. FACILITAR ASISTENCIA TÉCNICA A LAS FAMILIAS PARA EL AUTOCONSTRUCCIÓN Y LA MEJORA DE VIVIENDAS, Y EN LA MEJORA DE ÁREAS URBANAS DETERIORADAS, CON PRIORIDAD EN ZONAS VULNERABLES FORTALECER CAPACIDADES Y ARTICULACIÓN CON EL ÁMBITO SUB NACIONAL, MECANISMOS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN, PARA UN SEGUIMIENTO NACIONAL DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS. FORMALIZACIÓN DE LOS PREDIOS DEDICADOS A VIVIENDA Y ARTICULAR ACCIONES ORIENTADAS AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LAS TIERRAS URBANAS Y RURALES.

8. ELEVAR EL ACCESO AL TRANSPORTE PÚBLICO FORMAL PARA LOS CIUDADANOS

CIUDADANOS CON ACCESO A TRANSPORTE FORMAL. PROMOVER LA CREACIÓN DE AUTORIDADES DE TRANSPORTE PARA LAS GRANDES CIUDADES, QUE COORDINEN ENTRE ORGANISMOS DEL SECTOR, PLANIFIQUEN, REGULEN Y SUPERVISEN EL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO. PROMOVER LA REFORMA DE LA NORMATIVIDAD DEL SECTOR E IMPLEMENTAR UN NUEVO REGLAMENTO DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE ELIMINE LOS INCENTIVOS A LA INFORMALIDAD. IMPLEMENTAR NUEVOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN VIAL A CONDUCTORES Y PEATONES QUE CONTEMPLE LA NUEVA REFORMA DEL TRANSPORTE Y MEJORAR EL SISTEMA DE PENALIDADES DE FORMA QUE LOS INCENTIVOS GENERADOS SEAN EFECTIVOS. FORTALECER Y PROMOVER LA INTERCONEXIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA ASOCIADA, CONSOLIDANDO LA CONSTRUCCIÓN DEL METRO DE AREQUIPA Y CORREDORES COMPLEMENTARIOS DE INTERCONEXIÓN.

9. MEJORAR LA NIVEL DE SEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA.

PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE PREVENCIÓN CON LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA Y QUE PERMITA INCIDIR EN LAS CAUSAS DE LA INSEGURIDAD. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS GOBIERNOS LOCALES, ASÍ COMO SU CAPACIDAD PARA ARTICULAR A LOS ACTORES EN EL TEMA Y EJERCER SU LIDERAZGO EFECTIVO.

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 10 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ¿QUÉ SE ENTREGA/QUÉ SE REALIZA? + ¿A QUIÉN SE ENTREGA?

10. GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE

INSTAURAR MECANISMOS PARA POTENCIAR LAS CAPACIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, LA SIMPLIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS, LA COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DE INTERVENCIONES Y LA ATENCIÓN AL CIUDADANO, EN EL MARCO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE ÉTICA Y RENDICIÓN DE CUENTAS. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

GESTIÓN DE PROYECTOS

SOSTENIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES Y NECESIDADES EN LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, MEJORANDO LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y DEL GASTO SOCIAL. PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE REORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE URBANO A NIVEL DE GRANDES CIUDADES, QUE CONTEMPLE LOS PROGRAMAS DE CHATARREO, PLANES DE ADECUACIÓN DE CONSORCIOS Y LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE INFRAESTRUCTURA. POTENCIAR LAS OFICINAS DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO IMPLEMENTANDO LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y ARTICULANDO LAS POLÍTICAS NACIONALES ENTRE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO MEDIANTE LA ARMONIZACIÓN DE LA NORMATIVA NECESARIA.

11. GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y MODERNA

APLICAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) PARA OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, E INTEGRAR LOS DIFERENTES SISTEMAS Y CANALES DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN SECTORIALES E INSTITUCIONALES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEO REFERENCIADO SOBRE LAS ÁREAS PRODUCTIVAS Y DE DESARROLLO ECONÓMICO POTENCIAL. ESTABLECER UN SISTEMA DE INTELIGENCIA COMERCIAL. DISEÑAR MECANISMOS SENCILLOS, TRANSPARENTES Y ÉTICOS PARA LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO (INVERSIONISTAS, ONG, ORGANISMOS SUPRANACIONALES, ETC.) EN LA GESTIÓN PÚBLICA. IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN AMBIENTAL REGIONAL COADYUVANDO A LA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y CIENTÍFICAS PARA LA MEJOR GESTIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN COMO BASE PARA LA ADECUADA TOMA DE DECISIONES Y EL DESARROLLO REGIONAL. INCENTIVAR Y FORTALECER SISTEMAS INTEGRADOS DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LA ÉTICA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA, PROMOVIENDO VALORES COMO LA HONESTIDAD, LA VERACIDAD, LA TRANSPARENCIA, LA RENDICIÓN DE CUENTAS, EL RESPETO A LA LEY, LA SUBSIDIARIEDAD Y LA SOLIDARIDAD. IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES Y NECESIDADES EN LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, MEJORANDO LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y DEL GASTO SOCIAL

12. REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS

MANEJAR INTEGRALMENTE EL TERRITORIO Y REUBICAR A LAS POBLACIONES SITUADAS EN ZONAS VULNERABLES, EN NÚCLEOS URBANOS RURALES. FOMENTAR LA GESTIÓN PROACTIVA DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN MATERIA AMBIENTAL Y DE PREVENCIÓN FRENTE A DESASTRES. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE CIUDADES RECIPIENTES A ESCALA MUNICIPAL Y PROMOVER LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS QUE REDUZCAN LA VULNERABILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA. CIUDADANÍA CON DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN PREVENCIÓN ANTE DESASTRES

13. ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGIÓN

CONSTRUIR EL “CLIMA FAVORABLE A LA INVERSIÓN” PRIVADA NACIONAL Y EXTRANJERA EN SECTORES PRODUCTIVOS Y ACTIVIDADES QUE DINAMICEN LA ECONOMÍA REGIONAL. CONCERTAR ENTRE LOS SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO E IMPLEMENTAR MEDIDAS DE PROMOCIÓN A LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA, PESQUERA, MINERA E INDUSTRIAL. CREAR INCENTIVOS PARA LA REPATRIACIÓN DE PROFESIONALES, TÉCNICOS Y EMPRESARIOS DE ALTO DE NIVEL QUE VIVEN Y TIENEN ACTIVIDAD EN EL EXTRANJERO. PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA EN TIERRAS ERIAZAS PARA AMPLIAR LA FRONTERA AGRÍCOLA CONFORME A CRITERIOS DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA.

CREAR PREMIOS, DISTINCIONES E INCENTIVOS TRIBUTARIOS PARA ESTIMULAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA.

ESTABLECER LA AGENCIA DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA CON LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO, PRIVADO Y ACADÉMICO. ESTABLECER MECANISMOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS Y PARQUES INDUSTRIALES CON ENFOQUE INTERNACIONAL, NACIONAL Y/O MACRO REGIONAL. INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS ECOLÓGICOS EN LAS EXPORTACIONES PERUANAS

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 11 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ¿QUÉ SE ENTREGA/QUÉ SE REALIZA? + ¿A QUIÉN SE ENTREGA? ARTICULAR A LAS PYME CON LAS GRANDES EMPRESAS Y CONCRETANDO ESQUEMAS DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES. IMPLEMENTAR MECANISMOS DE INSERCIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE LA REGIÓN AREQUIPA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. POSICIONAR LA “MARCA AREQUIPA” A NIVEL INTERNACIONAL, ASOCIADA A LAS VENTAJAS COMPETITIVAS Y SUS PRODUCTOS EMBLEMÁTICOS. IMPULSAR EL DESARROLLO DEL TURISMO Y ECO-TURÍSTICO SOSTENIBLES A NIVEL REGIONAL. PROMOVER EL TURISMO MEDIANTE INCENTIVOS TRIBUTARIOS Y LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE HOTELES E INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMPETENTES. BRINDAR SEGURIDAD Y CALIDAD DE SERVICIO EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS PRINCIPALES. INVESTIGACIÓN CON APLICACIÓN TECNOLÓGICA. ESTABLECER PRIORIDADES PARA LAS INVESTIGACIONES SEGÚN CAMPOS CIENTÍFICOS DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA REGIÓN, DESTINANDO FINANCIAMIENTO PARA ESTUDIOS EN TEMAS DE PRIORIDAD. ESTABLECER UN FONDO REGIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIFICADO. INCREMENTAR LA GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA CONVENCIONAL Y NO CONVENCIONAL.

14. APOYAR LA ENTREGA DE PRODUCTOS (BIENES Y/O SERVICIOS) DE LOS PROGRAMAS SOCIALES CON ENFOQUE PRODUCTIVO.

INCENTIVAR LA FORMALIZACIÓN DEL EMPLEO Y EL RECONOCIMIENTO DE LOS DERECHOS LABORALES.

CREAR FONDOS DE FINANCIAMIENTO PROMOCIONALES, PARA APOYAR EL DESARROLLO DE PEQUEÑOS NEGOCIOS EN LOS ÁMBITOS URBANO Y RURAL.

15. MEJORA DE LA EFICIENCIA DEL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS PARA USO AGRARIO

PROMOVER E IMPULSAR LA CONSERVACIÓN DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GENÉTICA (TERRESTRE COMO ACUÁTICA), IMPULSANDO LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ÁREAS DE CONSERVACIÓN REGIONAL, EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS, LAS ÁREAS MARINO-COSTERAS.

16. DINAMIZAR LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (AGRÍCOLA PESQUERA, INDUSTRIAL).

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA.

17. INFRAESTRUCTURA QUE POTENCIA LA GENERACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE ENERGÍA

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA.

18. INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE MULTIMODAL

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÉRREA.

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA.

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL.

CIUDADANOS CON ACCESO A TRANSPORTE FORMAL. 19. INCREMENTAR LA

DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

GESTIONAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS.

20. AGRUPAMIENTO DE LA POBLACIÓN RURAL EN CIUDADES INTERMEDIAS ESTABLECIDAS SOBRE LA BASE DE CENTROS POBLADOS PLANIFICADOS (CPP).

DESARROLLAR NUEVOS CENTROS URBANOS PLANIFICADOS, GARANTIZANDO SU SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, SU COMPATIBILIDAD CON LAS TRADICIONES Y CULTURA DE LOS BENEFICIARIOS Y SU CONECTIVIDAD CON CORREDORES ECONÓMICOS, CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y CIUDADES INTERMEDIAS PARA REDUCIR EL TIEMPO DE ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS Y A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN E INTERCAMBIO COMERCIAL. APOYAR LAS INICIATIVAS PRIVADAS ORIENTADAS AL MEJORAMIENTO Y RENOVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA QUE CONTRIBUYA A REVITALIZAR A LAS CIUDADES INTERMEDIAS Y A LAS REDES DE ENLACE QUE LAS ARTICULAN. USO DE SUELOS PÚBLICOS SOCIALES Y ECOLÓGICOS, ORIENTADAS A CONSOLIDAR UNA PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, DESARROLLO URBANO, MEDIO AMBIENTE Y DE SEGURIDAD FÍSICA. ASIGNAR RECURSOS PARA LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA CONFORMACIÓN DE NUEVAS CIUDADES INTERMEDIAS, PLANIFICADAS, CON TODOS LOS SERVICIOS BÁSICOS, Y DESTINADAS A ATRAER Y CONCENTRAR A QUIENES HABITAN EN CENTROS POBLADOS. FOCALIZAR EL GASTO SOCIAL BAJO UN ENFOQUE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, QUE CONCENTRE POBLACIONES AISLADAS DEL ÁREA RURAL Y LAS ARTICULE PRODUCTIVAMENTE A CORREDORES ECONÓMICOS, CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y CIUDADES INTERMEDIAS.

21. GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA

IMPLEMENTAR LA ECO EFICIENCIA EN LAS DIVERSAS INSTANCIAS DEL GOBIERNO REGIONAL Y PROMOVERLA EN EL RESTO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS, COMO INSTRUMENTO DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN, DEL DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD Y SERVICIOS Y DE AHORRO DE RECURSOS ECONÓMICO-FINANCIEROS AL ESTADO. CONCLUIR LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA E IMPULSAR EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL COMO HERRAMIENTAS BÁSICAS E IMPRESCINDIBLES DEL PLANEAMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL REGIONAL.

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 12 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ¿QUÉ SE ENTREGA/QUÉ SE REALIZA? + ¿A QUIÉN SE ENTREGA?

22. CONSERVAR LOS ECOSISTEMAS Y CUENCAS DE LA REGIÓN

IMPULSAR LA GESTIÓN INTEGRADA DE LAS CUENCAS, PRIORIZANDO LA CONSERVACIÓN DE LAS CABECERAS DE CUENCA Y EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS AGUA Y SUELO PARA EL BIENESTAR SOCIAL. IMPULSAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LAS ZONAS ALTAS DE LA REGIÓN, PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y COMO MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y RIESGOS AMBIENTALES. IMPULSAR MEDIDAS DE MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE PASTURAS NATURALES, HUMEDALES Y BOFEDALES, REALIZANDO USO SOSTENIBLE DE ELLOS Y EVITANDO EL SOBRE PASTOREO O LA INTROMISIÓN DE ACTIVIDADES (MINERÍA, CONSTRUCCIÓN, ETC.), QUE CONLLEVEN A SU DESTRUCCIÓN. PROMOVER E IMPULSAR EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS URBANAS EN TODO EL ÁMBITO REGIONAL Y LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS A NIVEL RURAL FISCALIZAR EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, RESIDUOS SÓLIDOS Y USO DE INSUMOS O PRODUCTOS CONTAMINANTES EN LAS EMPRESAS PRIVADAS, TANTO DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS-PRODUCTIVAS (MINERÍA, PESQUERÍA, AGRICULTURA) COMO DE SERVICIOS. PROMOVER E IMPULSAR LA CONSERVACIÓN DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GENÉTICA (TERRESTRE COMO ACUÁTICA), IMPULSANDO LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ÁREAS DE CONSERVACIÓN REGIONAL, EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS, LAS ÁREAS MARINO-COSTERAS.

23. REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

FORTALECER EL SISTEMA DE OBSERVACIÓN DEL CLIMA A TRAVÉS DE ESTACIONES METEOROLÓGICAS E HIDROLÓGICAS E IMPLEMENTANDO EL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA PARA PREVENIR RIESGOS AMBIENTALES.

24. DESARROLLAR LA ECO-EFICIENTE Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO, PROMOVIENDO POTENCIALIDADES Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Y AMBIENTALES.

PROMOVER EN EL SECTOR EMPRESARIAL EL USO DE INSUMOS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES CON EL AMBIENTE, PROPENDIENDO A UN CONTEXTO DE ECONOMÍA VERDE Y AL BIO COMERCIO.

Elaboración: Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 13 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

II. MISIÓN INSTITUCIONAL  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 14 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAL  

COD. OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR LINEA BASE

AÑO LINEA BASE

VALOR ACTUAL

AÑO VALOR

ACTUAL

META 2017

META 2018

META 2019

META TOTAL

FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE

OEI.01 MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA

7.8 2014 6.7 2015 4.9 4.2 3.6 3.6 INEI SIRTOD INEI

OEI.02 PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL.

NÚMERO DE VISITANTES EXTRANJEROS A MUSEOS Y CENTROS ARQUEOLÓGICOS

651 2014 695 2015 750 814 838 838 INEI SIRTOD INEI

OE1.03 MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN.

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON AL MENOS UNA NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA

13 2014 11.3 2015 10.8 9.8 8.9 9 INEI SIRTOD INEI

OEI.04 MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES.

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA, QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE EN COMPRENSIÓN LECTORA.

61 2014 65.2 2015 71.1 75.1 79.1 96.7 MINEDU ESCALE MINEDU

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE MATEMÁTICAS.

32.9 2014 31.8 2015 35.3 37.5 39.6 96.7 MINEDU ESCALE MINEDU

OEI.05 MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN.

PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON ACCESO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

55.9 2014 60.9 2015 67.2 69 70.8 70.8 INEI SIRTOD INEI

TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS DE 5 AÑOS A MENOS

7.3 2014 7.5 2015 6.1 5.5 4.9 4.9 INEI SIRTOD INEI

OEI.06 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.

EFICACIA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE AREQUIPA

83.3 2014 81.2 2015 72.6 71.2 69.9 69.9 INEI SIRTOD INEI

OEI.07 PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 2014 25.7 2015 25.1 24.8 24.6 24.6 INEI SIRTOD INEI

OEI.08

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

6.4 2014 6.7 2016 6.6 6.7 6.7 6.7 IPE INCORE CNC

OEI.9 FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN EMPLEO ADECUADO

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

OEI.10 MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE HOGARES QUE TIENEN SERVICIO DE INTERNET

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

PORCENTAJE ASFALTADO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

30.5 2014 30.5 2015 35 39.3 42 42 MTC CNC MTC

OEI.11 AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA.

RAZÓN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA RESPECTO A LA PEA AGROPECUARIA

687 2014 900 2015 1000 1187.2 1200 1200 MTC CNC MTC

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 15 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

COD. OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR LINEA BASE

AÑO LINEA BASE

VALOR ACTUAL

AÑO VALOR

ACTUAL

META 2017

META 2018

META 2019

META TOTAL

FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE

POTENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA INSTALADA 421.2 2014 402 2015 421.4 424.4 428 428 INEI SIRTOD INEI

OEI.12 PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES

PORCENTAJE DE GASTO PÚBLICO AMBIENTAL RESPECTO AL PRODUCTO BRUTO INTERNO

2.4 2014 2.3 2015 2.3 2.2 2.2 2.2 MEF SINIA MINAM

Elaboración: Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional  

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 16 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

OEI.01 MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN AEI.01.01 ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL A LAS POBLACIONES VULNERABLES

PORCENTAJE DE INVERSIÓN EN EL SECTOR SOCIAL

2.15 2014 3.1 2015 3.84 3.9 3.95 3.95 MEF CONSULTA AMIGABLE

MEF

OEI.02 PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL. AEI.02.01 MANIFESTACIONES CULTURALES REGIONALES E INTERNACIONALES ADECUADAS PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE INVERSIÓN EN EL SECTOR CULTURA

5.57 2014 1.59 2015 1.6 1.62 1.63 1.63 MEF CONSULTA AMIGABLE

MEF

OE1.03 MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN.

AEI.03.01 ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO MEJORADOS

79.4 2014 81.1 2015 82 83 83 83 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.02 ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON ACCESO SOSTENIBLE A FUENTES MEJORADAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

92.4 2014 94.4 2015 96 96 96 97 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.03 ACCESO A VIVIENDA SOSTENIBLE PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE VIVIENDAS PARTICULARES PROPIAS

75.5 2014 73.6 2015 72.8 73.1 73.3 73.3 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.04 APOYO TECNICO INTEGRAL AL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA

TASA DE DENUNCIAS DE DELITOS POR 10 000 HABITANTES

122 2014 114 2015 100 90 80 80 INEI SIRDTOD INEI

OEI.04 MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. AEI.04.01 FORMACIÓN OPORTUNA Y DE CALIDAD A ESTUDIANTES QUE CURSAN EL II AL VII CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN POR ALUMNO A NIVEL SECUNDARIA

3351 2015 3351 2015 4064 4459 4893 4893 CENSO ESCOLAR

DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN

REPORTE ESTADÍSTICO

MINEDU

AEI.04.02 ACCESO A LOS SERVICIOS TASA NETA DE 78.9 2014 85.5 2015 84 85 86 86 CENSO ESCOLAR REPORTE MINISTERIO DE

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 17 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

EDUCATIVOS PÚBLICOS DE LA EDUCACIÓN BASICA REGULAR SOSTENIBLE PARA LA POBLACIÓN DE 3 A 16 AÑOS

ASISTENCIA DE EDUCACION INCIAL CON EDADES DE 3-5

DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN

ESTADÍSTICO EDUCACIÓN-UNIDAD DE

ESTADÍSTICA EDUCATIVA

AEI.04.03 FORMACIÓN INTEGRAL A NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES CON DISCAPACIDAD EN LA EDUCACIÓN BÁSICA Y TÉCNICO PRODUCTIVA

TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DE ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD CON EDADES 3 A 16 AÑOS

2006 56.8 2006 56.8 88 89 91 91 CENSO NACIONAL REPORTE

ESTADÍSTICO INEI

AEI.04.04 ATENCIÓN OPORTUNA PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGRAS EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL

PORCENTAJE DE CONSUMO DE DROGAS EN POBLACIÓN ESCOLAR DE NIVEL SECUNDARIA.

6.4 2016 6.4 2016 6 5.5 5 5 DEVIDA REPORTE

ESTADÍSTICO DEVIDA

AEI.04.05 FORMACIÓN COMPLETA DE CARRERAS DOCENTES DE INSTITUTOS PÚBLICOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

PORCENTAJE DE DOCENTES NOMBRADOS EN INSTITUCIONES PÚBLICAS NO UNIVERSITARIA

46.4 2014 44.3 2015 46 48 50 50 ESCALE - MINEDU REPORTE ESTADÍSTICO

ESCALE - MINEDU

OEI.05 MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN.

AEI.05.01 ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO AÑOS.

PROPORCIÓN DE MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS (AS) (PATRÓN DE REFERENCIA NCHS)

4.1 2014 5.2 2015 3.33 2.85 2.36 2.36 INEI

INEI - ENCUESTA DEMOGRÁFICA Y

DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

AEI.05.02 ATENCIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR LA SALUD MATERNO NEONATAL

TASA DE MORTALIDAD NEONATAL DE LOS 10 AÑOS ANTERIORES A LA ENCUESTA

3.6 2014 10.4 2015 3.5 2.5 1.5 1.5 INEI

INEI - ENCUESTA DEMOGRÁFICA Y

DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

AEI.05.03 ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA TBC, VIH/SIDA, HEPATITIS Y LA SÍFILIS.

TASA DE MORBILIDAD DE TBC

3.6 2014 10.4 2016 5.5 5.3 3.6 3.6 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICO

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

AEI.05.04 INTERVENCIONES SANITARIAS PARA REDUCIR LAS ENFERMEDADES METAXÉNICAS Y

NÚMERO DE FAMILIAS QUE RECIBEN 2DA SESIÓN

58 2015 60 2016 62 64 66 66 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICOS

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 18 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

ZOONOSIS DEMOSTRATIVA EN PROMOCION DE SALUD EN ENFERMEDADES METAXENICAS

AEI.05.05 ATENCIÓN PREVENTIVA DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD PRODUCIDOS POR ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.

PORCENTAJE DE PERSONAS DE 15 Y MAS AÑOS DE EDAD CON SOBREPESO

39 2015 39 2015 38 37 35 35 INEI

INEI - ENCUESTA DEMOGRÁFICA Y

DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

AEI.05.06 ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD POR CÁNCER EN LA POBLACIÓN.

PROPORCIÓN DE FAMILIAS QUE RECIBEN 02 CONSEJERÍAS EN DOMICILIO PARA PROMOVER PRÁCTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CÁNCER

2 2016 2 2016 3 4 5 5 GERENCIA REGIONAL

DE SALUD REGISTRO DE HIS GERENCIA

REGIONAL DE SALUD

AEI.05.07 ATENCIÓN OPORTUNA PARA REDUCIR LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS

PORCENTAJE DE LA POBLACION QUE PRESENTO ALGUN PROBLEMA DE SALUD O ACCIDENTE Y RECIBIO ATENCION MEDICA INMEDIATA DURANTE LOS ULTIMOS 12 MESES

97.4 2015 97.4 2015 98 99 100 100 INEI

INEI - ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS

PRESUPUESTALES

INEI

AEI.05.08 ATENCIÓN PREVENTIVA PARA LA REDUCCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

PORCENTAJE DE EVOLUCION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN CONSULTA EXTERNA

86 2016 86 2016 90 95 100 100 MINISTERIO DE

SALUD REGISTRO DE HIS

MINISTERIO DE SALUD

AEI.05.09 ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL

NUMERO DE PERSONAS DETECTADAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS QUE

N.D 2015 N.D 2016 16756 17659 18653 18653 GERENCIA REGIONAL

DE SALUD REPORTE

ESTADISTICO

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 19 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

TIENEN DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO.

AEI.05.10 ATENCIÓN INTEGRAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD

PORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

77.1 2016 77.1 2016 81.4 85.7 90 90 GERENCIA REGIONAL

DE SALUD REPORTE

ESTADISTICOS

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

OEI.06 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.

AEI.06.01 FORTALECER LA GESTION ADMINISTRATIVA INSTITUCIONAL

PORCENTAJE DE EJECUCION PRESUPUESTAL ALCANZADA

83.3 2014 81.2 2015 92.18 92 91.82 91.82 MEF CONSULTA AMIGABLE

MEF

OEI.07 PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA AEI.07.01 APOYO INTEGRAL PARA LA REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA REGIÓN

PORCENTAJE DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 2014 25.7 2015 25.1 24.8 24.6 24.6 INEI SIRTOD INEI

OEI.08 MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.08.01 APOYO INTEGRAL ADECUADO PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECURIA DE LA REGION AREQUIPÁ

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN MILES DE SOLES DE 2007

1459037 2014 1379846 2015 1424664.5 1408026 1408026 1408026 INEI SIRTOD INEI

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA EN MILES DE SOLES DE 2007

2517009 2014 2494559 2015 2996039 3086588 3177137 3177137 INEI SIRTOD INEI

AEI.08.02 APOYO INTEGRAL PARA LA PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURISTICOS EN LA REGIÓN AREQUIPA

PROMEDIO DE PERMANENCIA DE CIUDADANOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

1.5 2015 1.5 2015 1.5 1.7 1.9 1.9 INEI SIRTOD INEI

AEI.08.03 APOYO INTEGRAL PERMANENTE PARA EL DESARROLLO DE LOS ARTESANOS DE LA REGIÓN

PORCENTAJE DE ARTESANOS QUE PARTICIPAN EN FERIAS Y CONCURSOS

9% 2015 9% 2015 15% 19% 23% 23%

GERENCIA REGIONAL

DE COMERCIO EXTERIOR Y

TURISMO

REGISTRO RNA

GERENCIA REGIONAL

DE COMERCIO EXTERIOR Y

TURISMO AEI.08.04 APOYO INTEGRAL PORCENTAJE DE 7.37% 2014 8.45 % 2015 9.15% 9.5% 9.85% 9.85 % INEI SIRTOD INEI

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 20 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

PERMANENTE A LAS MYPES PARA EL ACCESO A MERCADOS EXTERNOS

EXPORTACIONES REGIONALES A VALOR FOB RESPECTO AL NACIONAL

AEI.08.05 FORMALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LOS PRODUCTORES MINEROS EN LA REGIÓN

NUMERO DE SOLICITUDES APROBADAS PARA LA EXPLOTACIÓN Y EXPLORACIÓN DE LA PEQUEÑA MINERIA Y LA MINERIA ARTESANAL

18 2014 28 2015 98 234 280 280 GERENCIA REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS

INFORME

GERENCIA REGIONAL

DE ENERGÍA Y MINAS

AEI.08.06 OTORGAMIENTO DE CONCESIONES ENERGETICAS SOSTENIBLES EN LA REGIÓN

NUMERO DE EVENTOS DE PROMOCIÓN DE INVERSIÓN EN EL SECTOR ENERGETICO REALIZADO

2 2014 3 2015 5 6 7 7 GERENCIA REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS

INFORME

GERENCIA REGIONAL

DE ENERGÍA Y MINAS

AEI.08.07 APOYO TÉCNICO ADECUADO PARA LA FORMALIZACIÓN DE MYPES

NÚMERO DE ASESORAMIENTO PARA LA FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS

310 2014 245 2015 700 800 900 900 SUB GERENECIA DE

MYPE INFORME SUB GERENCIA

DE MYPE

AEI.08.08 APOYO TECNICO SOSTENIBLE PARA LOS PRODUCTORES ACUICOLAS

PORCENTAJE DE INVERSIÓN PARA EL SECTOR PESQUERO

24.09 2014 12.49 2015 12.87 12.94 13 13 CONSULTA AMIGABLE

CONSULTA AMIGABLE

CONSULTA AMIGABLE

AEI.08.09 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA ADECUADA EN LA MACRO REGIÓN SUR

NUMERO DE EXPEDIENTES EVALUADOS POR ASOCIACION PUBLICO PRIVADAS Y OBRAS POR IMPUESTO

20 2016 20 2016 27 27 29 29 OFICINA DE

PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA

REPORTE

OFICINA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN

PRIVADA

OEI.09 FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 21 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

AEI.09.01 PROMOCION PARA EL ACCESO AL TRABAJO ADECUADO DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN EMPLEO ADECUADO

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

OEI.10 MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.10.01 APOYO ADECUADO A LA REDUCCIÓN DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE RURAL

TIEMPO PROMEDIO DE TRASLADO DE LA POBLACIÓN RURAL ESCOLAR QUE SE DESPLAZA A PIE A SU INSTITUCIÓN EDUCATIVA

16 2014 15 2015 14 14 13 13 INEI SIRTOD INEI

AEI.10.02 APOYO INTEGRAL PARA EL USO DE ESTACIONES DE SERVICIOS PUBLICOS DE TELECOMUNICACIONES EN LA REGIÓN

PROPORCIÓN DE POBLACIÓN CON ACCESO AL SERVICIO DE INTERNET

17.2 2014 24.7 2015 24.77 24.85 24.90 24.90 INEI SIRTOD INEI

OEI.11 AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA. AEI.11.01 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO - HUAMBO, PROVINCIAS CASTILLA Y CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 40.8 2015 49.99 2016 53 56 60 60 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.02 EJECUTAR EL PIP “CONSTRUCCION DE VIA TRONCAL INTERCONECTORA ENTRE LOS DISTRITOS DE MIRAFLORES, ALTO SELVA ALEGRE, YANAHUARA, CAYMA Y CERRO COLORADO DE LA PROVINCIA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 98.44 2015 99.37 2016 100 0 0 100 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.03 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS PARTES ALTAS DE

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 41.37 2015 97.1 2016 100 0 0 100 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 22 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

PAUCARPATA, DISTRITO DE PAUCARPATA, AREQUIPA, AREQUIPA”

AEI.11.04 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SANTUARIO DE CHAPI, COMO ATRACTIVO TURISTICO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA RUTA DEL LONCCO AREQUIPEÑO, DISTRITO DE POLOBAYA,”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 30.86 2015 36.92 2016 40 45 50 50 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.05 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CARRETERA ICHUPAMPA - LARI, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 53.22 2016 57 61 63 63 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.06 EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE LA JOYA NUEVA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 80.94 2015 88.8 2016 93 95 100 100 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.07 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40025 SANTA DOROTEA, DISTRITO AREQUIPA CERCADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 42.97 2015 72.76 2016 78 82 90 100 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.08 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 46.95 2015 70.5 2016 75 80 85 85 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 23 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA, YANAHUARA Y CERRO COLORADO”

AEI.11.09 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0.05 2015 0.87 2016 15 21 27 27 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.10 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA N AR-549 DE TRAYECTORIA: EMP. AR-105 (PTE. PTA. COLORADA) - SAHUANI, DISTRITO DE URACA CORIRE, PROV”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 4.69 2016 15 25 35 35 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.11 EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LOS OSITOS, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 0 2016 10 18 26 26 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.12 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA, PROVINCIA DE AREQ”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 5.8 2016 15 20 25 25 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.13 EJECUTAR EL PIP “AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD ITINERANTES ESPECIALIZADOS EN GINECO-OBSTETRICIA, PEDIATRIA, MEDICINA

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 0 2016 15 25 35 35 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 24 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

INTERNA, ODONTOLOGIA Y LABORATORIO”

AEI.11.14 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN LA RUTA DEL PISCO DE LA REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 0 2016 10 15 40 40 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

AEI.11.15 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN EL AREA DE CIENCIA, TECNOLOGIA “

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0  2015 0  2016 15 27 39 39 MEF

CONSULTA AMIGABLE

MEF

OEI.12 PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES

AEI.12.01 APOYO TÉCNICO SOSTENIBLE A LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS DE LA REGIÓN

GASTO PÚBLICO AMBIENTAL RESPECTO AL PRODUCTO BRUTO INTERNO

0.37 2014 0.34 2015 0.3 0.29 0.28 0.28 SINIA REPORTE ESTADÍSTICO

SINIA

AEI.12.02 APOYO SOSTENIBLE PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSO HIDRICOS DE LA REGIÓN

PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y AGROPECUARIOS, QUE CUENTAN CON SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

8.6 2014 10.3 2015 10.4 10.47 10.52 10.52 INEI SIRTOD INEI

AEI.12.03 APOYO TECNICO EN LA CONCERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA DIVERSIDAD BIOLOGICA, INTEGRAL PARA ORANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES IMPLEMENTADAS CON INSTRUMENTO PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y DIVERSIDAD

50 2015 60 2016 60 70 80 70 AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL

INFORMES

SUB GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y

FORESTAL, ÁREA DE

BIODIVERSIDAD

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 25 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR 

VALOR ACTUAL DE INDICADOR 

META 

FUENTE DE DATOSFUENTE DE 

VERIFICACIÓN 

RESPONSABLE DE LA 

MEDICIÓN DEL 

INDICADOR VALOR  AÑO  VALOR  AÑO  2017  2018  2019 

META TOTAL 

BIOLÓGICA

AEI.12.04 APOYO TECNICO EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO, INTEGRAL PARA LA POBLACION E INSTITUCIONES

PORCENTAJE DE POBLACIÓN E INSTITUCIONES CON DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

50 2015 60 2016 60 70 80 70 AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL

INFORMES

SUB GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y

FORESTAL, ÁREA DE CAMBIO

CLIMÁTICO Fuente: Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 26 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

V. RUTA ESTRATÉGICA 

 

ORDEN DE PRIORIDAD

O.E.I CODE

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

CODE ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES

ORDEN DE PRIORIDAD

A.E.I

5 OEI.01 MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

AEI.01.01 ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL A LAS POBLACIONES VULNERABLES

1

12 OEI.02

PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL.

AEI.02.01 MANIFESTACIONES CULTURALES REGIONALES E INTERNACIONALES ADECUADAS PARA LA POBLACION

1

3 OE1.03 MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN.

AEI.03.01 ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

2

AEI.03.02 ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

1

AEI.03.03 ACCESO A VIVIENDA SOSTENIBLE PARA LA POBLACION

3

AEI.03.04 APOYO TECNICO INTEGRAL AL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA 4

1 OEI.04 MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES.

AEI.04.01 FORMACIÓN OPORTUNA Y DE CALIDAD A ESTUDIANTES QUE CURSAN EL II AL VII CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

2

AEI.04.02

ACCESO A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PÚBLICOS DE LA EDUCACIÓN BASICA REGULAR SOSTENIBLE PARA LA POBLACIÓN DE 3 A 16 AÑOS

1

AEI.04.03

FORMACIÓN INTEGRAL A NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES CON DISCAPACIDAD EN LA EDUCACIÓN BÁSICA Y TÉCNICO PRODUCTIVA

6

AEI.04.04 ATENCIÓN OPORTUNA PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGRAS EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL

3

AEI.04.05 FORMACIÓN COMPLETA DE CARRERAS DOCENTES DE INSTITUTOS PÚBLICOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

4

2 OEI.05 MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN

AEI.05.01

ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO AÑOS.

1

AEI.05.02 ATENCIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR LA SALUD MATERNO NEONATAL

2

AEI.05.03 ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA TBC, VIH/SIDA, HEPATITIS Y LA SÍFILIS.

3

AEI.05.04

INTERVENCIONES SANITARIAS PARA REDUCIR LAS ENFERMEDADES METAXÉNICAS Y ZOONOSIS

4

AEI.05.05

ATENCIÓN PREVENTIVA DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD PRODUCIDOS POR ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.

5

AEI.05.06

ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD POR CÁNCER EN LA POBLACIÓN.

6

AEI.05.07

ATENCIÓN OPORTUNA PARA REDUCIR LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS

7

AEI.05.08

ATENCIÓN PREVENTIVA PARA LA REDUCCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

8

AEI.05.09 ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL

9

AEI.05.10 ATENCIÓN INTEGRAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD 10

11 OEI.06 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.

AEI.06.01 FORTALECER LA GESTION ADMINISTRATIVA INSTITUCIONAL

1

10 OEI.07

PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.07.01 APOYO INTEGRAL PARA LA REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA REGIÓN

1

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 27 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ORDEN DE PRIORIDAD

O.E.I CODE

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

CODE ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES

ORDEN DE PRIORIDAD

A.E.I

4 OEI.08

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.08.01 APOYO INTEGRAL ADECUADO PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECURIA DE LA REGION AREQUIPÁ

3

AEI.08.02 APOYO INTEGRAL PARA LA PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURISTICOS EN LA REGIÓN AREQUIPA

2

AEI.08.03 APOYO INTEGRAL PERMANENTE PARA EL DESARROLLO DE LOS ARTESANOS DE LA REGIÓN

4

AEI.08.04 APOYO INTEGRAL PERMANENTE A LAS MYPES PARA EL ACCESO A MERCADOS EXTERNOS

1

AEI.08.05 FORMALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LOS PRODUCTORES MINEROS EN LA REGIÓN

7

AEI.08.06 OTORGAMIENTO DE CONCESIONES ENERGETICAS SOSTENIBLES EN LA REGIÓN

5

AEI.08.07 APOYO TÉCNICO ADECUADO PARA LA FORMALIZACIÓN DE MYPES 6

AEI.08.08 APOYO TECNICO SOSTENIBLE PARA LOS PRODUCTORES ACUICOLAS

8

AEI.08.09 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA ADECUADA EN LA MACRO REGIÓN SUR

9

6 OEI.09 FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.09.01 PROMOCION PARA EL ACCESO AL TRABAJO ADECUADO DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

1

7 OEI.10

MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA

AEI.10.01 APOYO ADECUADO A LA REDUCCIÓN DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE RURAL

1

AEI.10.02 APOYO INTEGRAL PARA EL USO DE ESTACIONES DE SERVICIOS PUBLICOS DE TELECOMUNICACIONES EN LA REGIÓN

2

9 OEI.11 AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA.

AEI.11.01

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO - HUAMBO, PROVINCIAS CASTILLA Y CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

1

AEI.11.02

EJECUTAR EL PIP “CONSTRUCCION DE VIA TRONCAL INTERCONECTORA ENTRE LOS DISTRITOS DE MIRAFLORES, ALTO SELVA ALEGRE, YANAHUARA, CAYMA Y CERRO COLORADO DE LA PROVINCIA”

2

AEI.11.03

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS PARTES ALTAS DE PAUCARPATA, DISTRITO DE PAUCARPATA, AREQUIPA, AREQUIPA”

3

AEI.11.04

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SANTUARIO DE CHAPI, COMO ATRACTIVO TURISTICO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA RUTA DEL LONCCO AREQUIPEÑO, DISTRITO DE POLOBAYA,”

4

AEI.11.05

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CARRETERA ICHUPAMPA - LARI, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

5

AEI.11.06

EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE LA JOYA NUEVA”

6

AEI.11.07

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40025 SANTA DOROTEA, DISTRITO AREQUIPA CERCADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

7

AEI.11.08

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA, YANAHUARA Y CERRO COLORADO”

8

AEI.11.09 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA 9

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 28 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

ORDEN DE PRIORIDAD

O.E.I CODE

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

CODE ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES

ORDEN DE PRIORIDAD

A.E.I CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

AEI.11.10

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA N AR-549 DE TRAYECTORIA: EMP. AR-105 (PTE. PTA. COLORADA) - SAHUANI, DISTRITO DE URACA CORIRE, PROV”

10

AEI.11.11

EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LOS OSITOS, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

11

AEI.11.12

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA, PROVINCIA DE AREQ”

12

AEI.11.13

EJECUTAR EL PIP “AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD ITINERANTES ESPECIALIZADOS EN GINECO-OBSTETRICIA, PEDIATRIA, MEDICINA INTERNA, ODONTOLOGIA Y LABORATORIO”

13

AEI.11.14 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN LA RUTA DEL PISCO DE LA REGION AREQUIPA”

14

AEI.11.15

EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN EL AREA DE CIENCIA, TECNOLOGIA “

15

8 OEI.12 PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES

AEI.12.01 APOYO TÉCNICO SOSTENIBLE A LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS DE LA REGIÓN

2

AEI.12.02 APOYO SOSTENIBLE PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSO HIDRICOS DE LA REGIÓN

1

AEI.12.03

APOYO TECNICO EN LA CONCERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA DIVERSIDAD BIOLOGICA, INTEGRAL PARA ORANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

3

AEI.12.04 APOYO TECNICO EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO, INTEGRAL PARA LA POBLACION E INSTITUCIONES

4

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

 

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 29 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

VI. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

OEI.01 MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA

7.8 2014 6.7 2015 4.9 4.2 3.6 3.6 INEI SIRTOD INEI

AEI.01.01 ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL A LAS POBLACIONES VULNERABLES

PORCENTAJE DE INVERSIÓN EN EL SECTOR SOCIAL

2.15 2014 3.1 2015 3.84 3.9 3.95 3.95 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

OEI.02 PROMOVER LAS

MANIFESTACIONES CULTURALES E

INTELECTUALES, DE NIVEL

INTERNACIONAL.

NÚMERO DE VISITANTES NACIONALES A MUSEOS ARQUEOLÓGICOS

23.4 2014 19.4 2015 24.3 24.5 24.7 25 MINEDU ESCALE MINEDU

AEI.02.01 MANIFESTACIONES CULTURALES REGIONALES E INTERNACIONALES ADECUADAS PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE INVERSIÓN EN EL SECTOR CULTURA

5.57 2014 1.59 2015 1.6 1.62 1.63 1.63 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

OE1.03 MEJORAR EL ACCESO A

SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN.

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON

AL MENOS UNA NECESIDAD BASICA

INSATISFECHA

13 2014 11.3 2015 10.8 9.8 8.9 9 INEI SIRTOD INEI

AEI.03.01 ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO MEJORADOS

79.4 2014 81.1 2015 82 83 83 83 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.02 ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON ACCESO SOSTENIBLE A FUENTES MEJORADAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

92.4 2014 94.4 2015 96 96 96 97 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.03 ACCESO A VIVIENDA SOSTENIBLE PARA LA POBLACION

PORCENTAJE DE VIVIENDAS PARTICULARES PROPIAS

75.5 2014 73.6 2015 72.8 73.1 73.3 73.3 INEI SIRDTOD INEI

AEI.03.04 APOYO TECNICO INTEGRAL AL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA

TASA DE DENUNCIAS DE DELITOS POR 10 000 HABITANTES

122 2014 114 2015 129 134 140 140 INEI SIRDTOD INEI

OEI.04 MEJORAR LA CALIDAD

EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES

NIVELES.

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO

GRADO DE PRIMARIA, QUE

LOGRARON DESEMPEÑO

SUFICIENTE EN COMPRENSIÓN

LECTORA.

61 2014 65.2 2015 71.1 75.1 79.1 96.7 MINEDU ESCALE MINEDU

AEI.04.01 FORMACIÓN OPORTUNA Y DE CALIDAD A ESTUDIANTES QUE CURSAN EL II AL VII CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN POR ALUMNO A NIVEL SECUNDARIA

3351 2015 3351 2015 4064 4459 4893 4893

CENSO ESCOLAR

DEL MINISTERIO

DE EDUCACIÓN

REPORTE ESTADÍSTICO

MINISTERIO DE EDUCACIÓN-UNIDAD DE

ESTADÍSTICA EDUCATIVA

AEI.04.02 ACCESO A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PÚBLICOS DE LA EDUCACIÓN BASICA REGULAR SOSTENIBLE PARA LA POBLACIÓN DE 3 A 16 AÑOS

TASA NETA DE ASISTENCIA DE EDUCACION INCIAL CON EDADES DE 3-5

78.9 2014 85.5 2015 84 85 86 86

CENSO ESCOLAR

DEL MINISTERIO

DE EDUCACIÓN

REPORTE ESTADÍSTICO

MINISTERIO DE EDUCACIÓN-UNIDAD DE

ESTADÍSTICA EDUCATIVA

AEI.04.03 FORMACIÓN INTEGRAL A NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES CON DISCAPACIDAD EN LA EDUCACIÓN BÁSICA Y TÉCNICO PRODUCTIVA

TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DE ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD CON EDADES 3 A 16 AÑOS

2006 56.8 2006 56.8 88 89 91 91 CENSO

NACIONAL REPORTE ESTADÍSTICO INEI

AEI.04.04 ATENCIÓN OPORTUNA PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGRAS EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL

PORCENTAJE DE CONSUMO DE DROGAS EN POBLACIÓN ESCOLAR DE NIVEL SECUNDARIA.

6.4 2016 6.4 2016 6 5.5 5 5 DEVIDA REPORTE ESTADÍSTICO DEVIDA

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 30 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO

GRADO DE PRIMARIA QUE

LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE

MATEMÁTICAS.

32.9 2014 31.8 2015 35.3 37.5 39.6 96.7 MINEDU ESCALE MINEDU

AEI.04.05 FORMACIÓN COMPLETA DE CARRERAS DOCENTES DE INSTITUTOS PÚBLICOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

PORCENTAJE DE DOCENTES NOMBRADOS EN INSTITUCIONES PÚBLICAS

46.4 2014 44.3 2015 46 48 50 50 ESCALE - MINEDU

REPORTE ESTADÍSTICO ESCALE - MINEDU

OEI.05 MEJORAR LA CALIDAD DE

SERVICIOS DE SALUD PARA LA

POBLACIÓN.

TASA DE DESNUTRICIÓN

CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS DE 5 AÑOS

A MENOS

7.3 2014 7.5 2015 6.1 5.5 4.9 4.9 INEI SIRTOD INEI

AEI.05.01 ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO AÑOS.

PROPORCIÓN DE MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS (AS) (PATRÓN DE REFERENCIA NCHS)

4.1 2014 5.2 2015 3.33 2.85 2.36 2.36 INEI INEI - ENCUESTA

DEMOGRÁFICA Y DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

AEI.05.02 ATENCIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR LA SALUD MATERNO NEONATAL

TASA DE MORTALIDAD NEONATAL DE LOS 10 AÑOS ANTERIORES A LA ENCUESTA

3.6 2014 10.4 2015 3.5 2.5 1.5 1.5 INEI INEI - ENCUESTA

DEMOGRÁFICA Y DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

AEI.05.03 ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA TBC, VIH/SIDA, HEPATITIS Y LA SÍFILIS.

TASA DE MORBILIDAD DE TBC

3.6 2014 10.4 2016 5.5 5.3 3.6 3.6 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICO GERENCIA

REGIONAL DE SALUD

AEI.05.04 INTERVENCIONES SANITARIAS PARA REDUCIR LAS ENFERMEDADES METAXÉNICAS Y ZOONOSIS

NÚMERO DE FAMILIAS QUE RECIBEN 2DA SESIÓN DEMOSTRATIVA EN PROMOCION DE SALUD EN ENFERMEDADES METAXENICAS

58 2015 60 2016 62 64 66 66 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICOS

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

AEI.05.05 ATENCIÓN PREVENTIVA DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD PRODUCIDOS POR ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.

PORCENTAJE DE PERSONAS DE 15 Y MAS AÑOS DE EDAD CON SOBREPESO

39 2015 39 2015 38 37 35 35 INEI INEI - ENCUESTA

DEMOGRÁFICA Y DE SALUD FAMILIAR- PPR.

INEI

PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON

ACCESO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

55.9 2014 60.9 2015 67.2 69 70.8 70.8 INEI SIRTOD INEI

AEI.05.06 ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD POR CÁNCER EN LA POBLACIÓN.

PROPORCIÓN DE FAMILIAS QUE RECIBEN 02 CONSEJERÍAS EN DOMICILIO PARA PROMOVER PRÁCTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CÁNCER

2 2016 2 2016 3 4 5 5 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REGISTRO DE HIS GERENCIA

REGIONAL DE SALUD

AEI.05.07 ATENCIÓN OPORTUNA PARA REDUCIR LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS

PORCENTAJE DE LA POBLACION QUE PRESENTO ALGUN PROBLEMA DE SALUD O ACCIDENTE Y RECIBIO ATENCION MEDICA INMEDIATA DURANTE LOS ULTIMOS 12 MESES

97.4 2015 97.4 2015 98 99 100 100 INEI

INEI - ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS

PRESUPUESTALES

INEI

AEI.05.08 ATENCIÓN PREVENTIVA PARA LA REDUCCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES

PORCENTAJE DE EVOLUCION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN

86 2016 86 2016 90 95 100 100 MINISTERIO DE SALUD

REGISTRO DE HIS MINISTERIO DE

SALUD

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 31 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

CONSULTA EXTERNA

AEI.05.09 ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL

NUMERO DE PERSONAS DETECTADAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS QUE TIENEN DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO.

N.D 2015 N.D 2016 16756 17659 18653 18653 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICO GERENCIA

REGIONAL DE SALUD

AEI.05.10 ATENCIÓN INTEGRAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD

PORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

77.1 2016 77.1 2016 81.4 85.7 90 90 GERENCIA REGIONAL DE SALUD

REPORTE ESTADISTICOS

GERENCIA REGIONAL DE

SALUD

OEI.06 FORTALECER LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL.

EFICACIA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE AREQUIPA

83.3 2014 81.2 2015 72.6 71.2 69.9 69.9 INEI SIRTOD INEI

AEI.06.01 FORTALECER LA GESTION ADMINISTRATIVA INSTITUCIONAL

PORCENTAJE DE EJECUCION PRESUPUESTAL ALCANZADA

83.3 2014 81.2 2015 92.18 92 91.82 91.82 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

OEI.07 PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE

CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 2014 25.7 2015 25.1 24.8 24.6 24.6 INEI SIRTOD INEI

AEI.07.01 APOYO INTEGRAL PARA LA REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA REGIÓN

PORCENTAJE DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 2014 25.7 2015 25.1 24.8 24.6 24.6 INEI SIRTOD INEI

OEI.08 MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

ECONÓMICA DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE

LA REGIÓN AREQUIPA

INDICE DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL 6.4 2014 6.7 2016 6.6 6.7 6.7 6.7 IPE INCORE 2016 CNC

AEI.08.01 APOYO INTEGRAL ADECUADO PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECURIA DE LA REGION AREQUIPÁ

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN MILES DE SOLES DE 2007

1459037 2014 1379846 2015 1424664.5 1408026 1408026 1408026 INEI SIRTOD INEI

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA EN MILES DE SOLES DE 2007

2517009 2014 2494559 2015 2996039 3086588 3177137 3177137 INEI SIRTOD INEI

AEI.08.02 APOYO INTEGRAL PARA LA PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURISTICOS EN LA REGIÓN AREQUIPA

PROMEDIO DE PERMANENCIA DE CIUDADANOS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

1.5 2015 1.5 2015 1.5 1.7 1.9 1.9 INEI SIRTOD INEI

AEI.08.03 APOYO INTEGRAL PERMANENTE PARA EL DESARROLLO DE LOS ARTESANOS DE LA REGIÓN

PORCENTAJE DE ARTESANOS QUE PARTICIPAN EN FERIAS Y CONCURSOS

9% 2015 9% 2015 15% 19% 23% 23%

GERENCIA REGIONAL

DE COMERCIO

EXTERIOR Y TURISMO

REGISTRO RNA

GERENCIA REGIONAL DE

COMERCIO EXTERIOR Y

TURISMO

AEI.08.04 APOYO INTEGRAL PERMANENTE A LAS MYPES PARA EL ACCESO A MERCADOS EXTERNOS

PORCENTAJE DE EXPORTACIONES REGIONALES A VALOR FOB RESPECTO AL NACIONAL

7.37% 2014 8.45% 2015 9.15% 9.50% 9.85% 9.85% INEI SIRTOD INEI

AEI.08.05 FORMALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LOS PRODUCTORES MINEROS EN LA REGIÓN

NUMERO DE SOLICITUDES APROBADAS PARA LA EXPLOTACIÓN Y EXPLORACIÓN DE LA PEQUEÑA MINERIA Y LA MINERIA ARTESANAL

18 2014 28 2015 98 234 280 280

GERENCIA REGIONAL

DE ENERGÍA Y MINAS

INFORME

GERENCIA REGIONAL DE

ENERGÍA Y MINAS

AEI.08.06 OTORGAMIENTO DE CONCESIONES

NUMERO DE EVENTOS DE PROMOCIÓN DE

2 2014 3 2015 5 6 7 7 GERENCIA REGIONAL

DE ENERGÍA INFORME

GERENCIA REGIONAL DE

ENERGÍA Y

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 32 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

ENERGETICAS SOSTENIBLES EN LA REGIÓN

INVERSIÓN EN EL SECTOR ENERGETICO REALIZADO

Y MINAS MINAS

AEI.08.07 APOYO TÉCNICO ADECUADO PARA LA FORMALIZACIÓN DE MYPES

NÚMERO DE ASESORAMIENTO PARA LA FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS

310 2014 245 2015 700 800 900 900 SUB

GERENECIA DE MYPE

INFORME SUB

GERENECIA DE MYPE

AEI.08.08 APOYO TECNICO SOSTENIBLE PARA LOS PRODUCTORES ACUICOLAS

PORCENTAJE DE INVERSIÓN PARA EL SECTOR PESQUERO

24.09 2014 12.49 2015 12.87 12.94 13 13 CONSULTA AMIGALBE

CONSULTA CONSULTA AMIGALBE

AEI.08.09 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA ADECUADA EN LA MACRO REGIÓN SUR

NUMERO DE EXPEDIENTES EVALUADOS POR ASOCIACION PUBLICO PRIVADAS Y OBRAS POR IMPUESTO

20 2016 20 2016 27 27 29 29

OFICINA DE PROMOCIÓN

DE LA INVERSIÓN

PRIVADA

REPORTE

OFICINA DE PROMOCIÓN

DE LA INVERSIÓN

PRIVADA

OEI.9 FOMENTAR EL ACCESO AL

EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN

AREQUIPA

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN

EMPLEO ADECUADO

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

AEI.09.01 PROMOCION PARA EL ACCESO AL TRABAJO ADECUADO DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN EMPLEO ADECUADO

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

OEI.10 MEJORAR LOS SERVICIOS DE

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

EN LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE HOGARES QUE TIENEN SERVICIO DE INTERNET

28.9 2014 31 2015 35.8 38.3 40.8 40.8 INEI SIRTOD INEI

AEI.10.01 APOYO ADECUADO A LA REDUCCIÓN DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE RURAL

TIEMPO PROMEDIO DE TRASLADO DE LA POBLACIÓN RURAL ESCOLAR QUE SE DESPLAZA A PIE A SU INSTITUCIÓN EDUCATIVA

16 2014 15 2015 14 14 13 13 INEI SIRTOD INEI

PORCENTAJE ASFALTADO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

30.5 2014 30.5 2015 35 39.3 42 42 MTC CNC MTC

AEI.10.02 APOYO INTEGRAL PARA EL USO DE ESTACIONES DE SERVICIOS PUBLICOS DE TELECOMUNICACIONES EN LA REGIÓN

PROPORCIÓN DE POBLACIÓN CON ACCESO AL SERVICIO DE INTERNET

17.2 2014 24.7 2015 24.77 24.85 24.9 24.9 INEI SIRTOD INEI

OEI.11 AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA

DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA.

POTENCIA DE ENERGÍA ELECTRICA INSTALADA

421.2 2014 402 2015 421.4 424.4 428 428 INEI SIRTOD INEI

AEI.11.01 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO - HUAMBO, PROVINCIAS CASTILLA Y CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

40.8 2015 49.99 2016 53 56 60 60 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

RAZÓN DE INVERSIÓN EN

INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA RESPECTO A LA

PEA AGROPECUARIA

687 2014 900 2015 1000 1187.2 1200 1200 MTC CNC MTC

AEI.11.02 EJECUTAR EL PIP “CONSTRUCCION DE VIA TRONCAL INTERCONECTORA ENTRE LOS DISTRITOS DE MIRAFLORES, ALTO SELVA ALEGRE, YANAHUARA, CAYMA Y CERRO COLORADO DE LA PROVINCIA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

98.44 2015 99.37 2016 100 0 0 100 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.03 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS PARTES ALTAS DE PAUCARPATA, DISTRITO DE

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

41.37 2015 97.1 2016 100 0 0 100 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 33 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

PAUCARPATA, AREQUIPA, AREQUIPA” AEI.11.04 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SANTUARIO DE CHAPI, COMO ATRACTIVO TURISTICO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA RUTA DEL LONCCO AREQUIPEÑO, DISTRITO DE POLOBAYA,”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

30.86 2015 36.92 2016 40 45 50 50 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.05 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CARRETERA ICHUPAMPA - LARI, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 53.22 2016 57 61 63 63 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.06 EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE LA JOYA NUEVA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

80.94 2015 88.8 2016 93 95 100 100 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.07 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40025 SANTA DOROTEA, DISTRITO AREQUIPA CERCADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

42.97 2015 72.76 2016 78 82 90 100 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.08 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA, YANAHUARA Y CERRO COLORADO”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

46.95 2015 70.5 2016 75 80 85 85 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.09 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0.05 2015 0.87 2016 15 21 27 27 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.10 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA N AR-549 DE TRAYECTORIA: EMP. AR-105 (PTE. PTA. COLORADA) - SAHUANI,

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 4.69 2016 15 25 35 35 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 34 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

DISTRITO DE URACA CORIRE, PROV” AEI.11.11 EJECUTAR EL PIP “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LOS OSITOS, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 0 2016 10 18 26 26 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.12 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA, PROVINCIA DE AREQ”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 5.8 2016 15 20 25 25 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.13 EJECUTAR EL PIP “AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD ITINERANTES ESPECIALIZADOS EN GINECO-OBSTETRICIA, PEDIATRIA, MEDICINA INTERNA, ODONTOLOGIA Y LABORATORIO”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP 0 2015 0 2016 15 25 35 35 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.14 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN LA RUTA DEL PISCO DE LA REGION AREQUIPA”

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 0 2016 10 15 40 40 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

AEI.11.15 EJECUTAR EL PIP “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN EL AREA DE CIENCIA, TECNOLOGIA “

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PIP

0 2015 0 2016 15 27 39 39 MEF CONSULTA AMIGABLE MEF

OEI.12 PROMOVER EL

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

NATURALES

PORCENTAJE DE GASTO PÚBLICO

AMBIENTAL RESPECTO AL

PRODUCTO BRUTO INTERNO

2.4 2014 2.3 2015 2.3 2.2 2.2 2.2 MEF SINIA MINAM

AEI.12.01 APOYO TÉCNICO SOSTENIBLE A LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS DE LA REGIÓN

GASTO PÚBLICO AMBIENTAL RESPECTO AL PRODUCTO BRUTO INTERNO

0.37 2014 0.34 2015 0.3 0.29 0.28 0.28 SINIA REPORTE ESTADÍSTICO SINIA

AEI.12.02 APOYO SOSTENIBLE PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSO HIDRICOS DE LA REGIÓN

PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y AGROPECUARIOS, QUE CUENTAN CON SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

8.6 2014 10.3 2015 10.4 10.47 10.52 10.52 INEI SIRTOD INEI

AEI.12.03 APOYO TECNICO EN LA CONCERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA

PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES IMPLEMENTADAS CON INSTRUMENTO PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO

50 2015 60 2016 60 70 80 70 AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL

INFORMES

SUB GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y

FORESTAL, ÁREA DE

BIODIVERSIDAD

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 35 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

INSTITUCIONALES INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAL

INDICADOR

LÍNEA BASE DEL

INDICADOR

VALOR ACTUAL DE INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META

TOTAL VALOR AÑO VALOR AÑO 2017 2018 2019 META TOTAL

DIVERSIDAD BIOLOGICA, INTEGRAL PARA ORANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA

AEI.12.04 APOYO TECNICO EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO, INTEGRAL PARA LA POBLACION E INSTITUCIONES

PORCENTAJE DE POBLACIÓN E INSTITUCIONES CON DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

50 2015 60 2016 60 70 80 70 AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL

INFORMES

SUB GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y

FORESTAL, ÁREA DE CAMBIO

CLIMÁTICO

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 36 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

 

 

 

 

 

 

  

 

ANEXOS

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 37 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

1. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS 

DEPARTAMENTO AREQUIPA: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, 2017‐2019 

Nº Sector Código SIAF/SNIP

NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$) Modalidad de priorización

Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

1 AGRICULTURA INSTALACIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO, PICKING, PACKING Y TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS AGRICOLAS DE LA IIRIGACIÓN MAJES

S/. 7,730,365.00 X X

2 AGRICULTURA 2088142 MAJES SIGUAS - II ETAPA S/. 233,755,040.00 X X 3 AGRICULTURA MEJORAMIENTO DE COSECHAS DE UVA, PALTA Y GRANADA EN LA IRRIGACIÓN MAJES US$ 1,937,431.00 X 4 AGRICULTURA MEJORAMIENTO DE LA SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LOS ECOSISTEMAS DE MONTAÑA US$ 15,460,730.00 X 5 AGROPECUARIO INSTALACIÓN DE CENTRO DE ACOPIO Y ENFRIAMIENTO DE LECHE US$ 519,481.00 X

6 AGROPECUARIO 149150 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA OPTIMIZANDO LOS RECURSOS HIDRICOS DE LA SUBCUENCA DEL RIO ARMA, CONDESUYOS - AREQUIPA S/. 254,489,067.00 X

7 AGROPECUARIO 2260711 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE SAUCAY, COMUNIDAD, CHOCHO, PIRO Y SALCAN, DISTRITO DE COTAHUASI, PROVINCIA DE LA UNION - AREQUIPA

S/. 9,108,999.00 X

8 AGROPERCURIO 290404 CREACION DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO RIO BLANCO II EN EL SUB SECTOR DE CHUQUIBAMBA -IRAY, DISTRITO DE CHUQUIBAMBA, PROVINCIA DE CONDESUYOS - AREQUIPA S/. 9,227,691.00 X

9 AMBIENTE 2272375 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DE LOS DISTRITOS DE MOLLENDO, MEJIA E ISLAY, PROVINCIA DE ISLAY - AREQUIPA

S/. 19,966,606.00 X

10 AMBIENTE MEJORAR LA DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DEL BOSQUE DE QUEÑUA DEL PICHU PICHU US$ 1,416,822.00 X

11 AMBIENTE RECUPARACIÓN DE LA DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMATICOS DEL BOSQUE DE QUEÑUA DEL RAYO US$ 2,402,752.00 X

12 EDUCACIÓN 2267298 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LOS OSITOS, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA

S/. 2,034,975.00 X

13 EDUCACIÓN 2287548 MEJORAMIENTO CALIDAD EDUCATIVA DEL SERVICIO EDUCATIVO INCREMENTAR LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACION Y MATEMATICA ESTUDIANTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS NIVEL PRIMARIO CORRESPONDIENTES A LA UGEL CAMANA REGION AREQUIPA

S/. 3,000,000.00 X X

14 EDUCACIÓN 2287278 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACION Y MATEMATICA EN ESTUDIANTES DE I. E. PUBLICAS DE NIVEL PRIMARIO, CORRESPONDIENTES AL AMBITO DE INTERVENCION DE LA UGEL NORTE REGION AREQUIPA

S/. 5,800,000.00 X X

15 EDUCACIÓN 2267298 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LOS OSITOS, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA

S/. 2,227,384.00 X

16 EDUCACIÓN 2312588 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN EL AREA DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS PRIORIZADAS DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA REGION AREQUIPA

S/. 8,866,688.00 X X X

17 EDUCACIÓN 2288485 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACION Y MATEMATICA EN ESTUDIANTES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS DE NIVEL PRIMARIO, CORRESPONDIENTES AL AMBITO DE INTERVENCION DE LA UGEL SUR

S/. 15,266,816.00 X

18 EDUCACIÓN 95548 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DIFUSION DE LA CULTURA ARTISTICO MUSICAL DE LA ORQUESTA SINFONICA DE AREQUIPA, DISTRITO AREQUIPA, PROVINCIA, AREQUIPA, REGION AREQUIPA

S/. 6,792,676.00 X

19 EDUCACIÓN 2314572 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO PEDRO P. DIAZ, DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 18,916,468.00 X

20 EDUCACIÓN 2271911 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. 40024 MANUEL GONZALES PRADA, S/. 4,000,000.00 X X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 38 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE - PROVINCIA DE AREQUIPA-AREQUIPA.

21 EDUCACIÓN 2173471 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40025 SANTA DOROTEA, DISTRITO AREQUIPA CERCADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

S/. 1,347,780.00 X

22 INSTITUCIONAL 219827 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES /EMERGENCIAS DE LA OFICINA REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL Y DEFENSA CIVIL DEL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA, REGION DE AREQUIPA

S/. 14,335,214.00 X

23 PESCA DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL US$ 4,329,004.00 X 24 PESCA 308711 RECUPERACION DE LOS RECURSOS BENTONICOS EN EL, DISTRITO DE CHALA - CARAVELI - AREQUIPA S/. 5,636,060.00 X

25 SALUD 2302922 MEJORAMIENTO SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD CAMANA - CARAVELI, PROVINCIA DE CAMANA Y CARAVELI - REGION AREQUIPA

S/. 711,620.00 X

26 SALUD 2300378 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD CASTILLA CONDESUYOS LA UNION, PROVINCIA CASTILLA, CONDESUYOS Y LA UNION- REGION AREQUIPA S/. 1,729,187.00 X

27 SALUD 2309387 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD ITINERANTES ESPECIALIZADOS EN GINECO-OBSTETRICIA, PEDIATRIA, MEDICINA INTERNA, ODONTOLOGIA Y LABORATORIO EN LA REGION AREQUIPA

S/. 4,646,066.00 X X

28 SALUD AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL INSTITUTO REGIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS DEL SUR (IREN SUR)

S/. 170,068,027.00 X X

29 SALUD CONSTRUCCIÓN Y REMODELAMIENTO DEL HOSPITAL GOYENECHE US$

139,149,568.00 X

30 SALUD MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL HONORIO DELGADO US$ 123,888,837.00

X

31 SALUD 2300369 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA, PROVINCIA DE AREQUIPA - CAYLLOMA - REGION AREQUIPA S/. 51,234.00 X

32 SANEAMIENTO 2166102 INSTALACION DE REDES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VALLE ENCANTADO DEL DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 1,530,913.00 X

33 SANEAMIENTO 2173290 INSTALACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE LA JOYA NUEVA, DISTRITO DE LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

S/. 105,269.00 X

34 SANEAMIENTO 2078454 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS PARTES ALTAS DE PAUCARPATA, DISTRITO DE PAUCARPATA, AREQUIPA, AREQUIPA S/. 1,929,857.00 X X

35 TECNOLOGÍA IMPLEMENTACIÓN DEL CORREDOR TECNOLÓGICO EN LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TICs)

US$ 36,224,490.00 X

36 TRANSPORTE AUTOPISTA REGIONAL LA JOYA YURA US$

310,000,000.00 X

37 TRANSPORTE 249522 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO ANDAMAYO (PROG KM 0+000 A PROG KM 46+249) DISTRITOS DE APLAO Y AYO, PROVINCIA DE CASTILLA - AREQUIPA

S/. 149,364,126.00 X

38 TRANSPORTE 221180 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA ITAC - SAN ANTONIO, EN EL ANEXO DE ITAC SAN ANTONIO, DISTRITO DE CHUQUIBAMBA Y PAMPACOLCA DE LA PROVINCIA DE CONDESUYOS, PROVINCIA DE CASTILLA - AREQUIPA

S/. 5,545,756.00 X

39 TRANSPORTE 245312 CONSTRUCCION DE LAS VIAS COLECTORAS EN LA ASOC. DE VIVIENDA CIUDAD MUNICIPAL, DISTRITO DE CERRO COLORADO - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 9,708,293.00 X

40 TRANSPORTE 2078076 CONSTRUCCION DE VIA TRONCAL INTERCONECTORA ENTRE LOS DISTRITOS DE MIRAFLORES, ALTO SELVA ALEGRE, YANAHUARA, CAYMA Y CERRO COLORADO DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA-AREQUIPA

S/. 2,179,914.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 39 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

41 TRANSPORTE CONSTRUCCIÓN DE VÍAS DE ACCESO AL PUENTE CHILINA US$

146,131,563.00 X

42 TRANSPORTE CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO LOGÍSTICO CONTINENTAL PUERTO CORÍO US$

800,000,000.00 X

43 TRANSPORTE CONSTRUCCIÓN DEL TREN INTER AMERICANO BRASIL-BOLIVIA-PERÚ US$

7,000,000,000.00 X

44 TRANSPORTE CONSTRUCCIÓN DEL TREN INTER OCEÁNICO BRASIL PERÚ US$

10,000,000,000.00 X

45 TRANSPORTE 2178454 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA, YANAHUARA Y CERRO COLORADO, PROVINCIA DE AREQUIPA-REGION AREQUIPA

S/. 70,251,046.00 X X

46 TRANSPORTE 2234364 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA N AR-549 DE TRAYECTORIA: EMP. AR-105 (PTE. PTA. COLORADA) - SAHUANI, DISTRITO DE URACA CORIRE, PROVINCIA DE CASTILLA, REGION AREQUIPA

S/. 9,872,253.00 X X X

47 TRANSPORTE 2194709 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA S/. 30,818,583.00 X X X

48 TRANSPORTE 2126218 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CARRETERA ICHUPAMPA - LARI, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA

S/. 3,524,756.00 X X

49 TRANSPORTE 50669 MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL MOQUEGUA-AREQUIPA; TRAMO MO-108: CRUZ DE FLORES, DISTRITOS TORATA, OMATE, COALAQUE, PUQUINA, L.D. PAMPA USUÑA, MOQUEGUA; TRAMO AR-118: DISTRITOS POLOBAYA, POCSI, MOLLEBAYA, AREQUIPA

S/. 609,718,747.00 X

50 TRANSPORTE 303237 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL PEATONAL EN LA ASOCIACION TALLER ARTESANAL LOS CAMINEROS SECTOR OBREROS, DISTRITO DE YURA - AREQUIPA - AREQUIPA S/. 6,238,580.00 X

51 TRANSPORTE 77545 MEJORAMIENTO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PUBLICO EN LA CIUDAD DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 102,008,404.00 X

52 TRANSPORTE 2057380 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO - HUAMBO, PROVINCIAS CASTILLA Y CAYLLOMA, REGION AREQUIPA

S/. 17,909,025.00 X X

53 TRANSPORTE PLATAFORMA DE ACTIVIDAD LOGÍSTICA US$ 40,000,000.00 X

54 TURISMO CONSTRUCCIÓN DEL CORREDOR TURÍSTICO- PRODUCTIVO ANDINO US$ 123,685,838.00

X

55 TURISMO CONSTRUCCIÓN DEL CORREDOR TURÍSTICO- PRODUCTIVO DE LA COSTA DE AREQUIPA (COSTANERA) US$ 61,842,919.00 X 56 TURISMO 2306772 INSTALACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA RUTA GASTRONOMICA DE LA REGION AREQUIPA S/. 13,090,768.00 X 57 TURISMO 2309481 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN LA RUTA DEL PISCO DE LA REGION AREQUIPA S/. 5,453,269.00 X X X 58 TURISMO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS, GASTRONIMO DE LA REGIÓN AREQUIPA US$ 2,782,931.00 X

59 TURISMO 2111564 MEJORAMIENTO DEL SANTUARIO DE CHAPI, COMO ATRACTIVO TURISTICO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA RUTA DEL LONCCO AREQUIPEÑO, DISTRITO DE POLOBAYA, AREQUIPAAREQUIPA

S/. 40,493.00 X X

60 TURISMO PARQUE TEMÁTICO DEL SILLAR (CANTERAS DE SILLAR AÑAHUAYSCO) US$ 15,000,000.00 X

61 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 2109726

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LAS AREAS ADMINISTRATIVAS DE LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD - REGION AREQUIPA S/. 1,469,898.00 X

62 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA 2186913

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD DEL PERSONAL NAVAL DE LA ESTACION NAVAL DE MOLLENDO-DISTRITO DE MOLLENDO-PROVINCIA S/. 1,197,959.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 40 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

DE CONTINGENCIA

63 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 2286267

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO OPERATIVO DE LA VII COMANDANCIA DEPARTAMENTAL DE AREQUIPA DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU

S/. 952,919.00 X

64 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 2115300

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE SERVICIO DE LA SUB GERENCIA DE EQUIPO MECANICO DEL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

S/. 756,029.00 X

65 JUSTICIA 2046045 INFRAESTRUCTURA PARA LA SEDE DEL DISTRITO JUDICIAL DE AREQUIPA S/. 496,589.00 X 66 JUSTICIA 2152139 PUESTA EN VALOR Y ADECUACION DE LA CASONA DE LA TERCERA ZONA JUDICIAL DEL EJERCITO S/. 12,335.00 X

67 TURISMO 2111564

MEJORAMIENTO DEL SANTUARIO DE CHAPI, COMO ATRACTIVO TURISTICO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LA RUTA DEL LONCCO AREQUIPEÑO, DISTRITO DE POLOBAYA

S/. 4,209,149.00 X

68 TURISMO 2192013 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN EL CIRCUITO DEL CENTRO HISTORICO RECORRIDO FUNDO FIERRO, PLAZA DE ARMAS Y RECOLETA S/. 464,871.00 X

69 AGROPECUARIA 2090867 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LA IRRIGACION HUANZOCOCHA - DISTRITO DE HUAYNACOTAS, PROVINCIA DE LA UNION -

S/. 3,491,282.00 X

70 AGROPECUARIA 2115883 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA ESTABLECER RIEGO TECNIFICADO DE ALTA EFICIENCIA - SECTOR B1 IRRIGACION MAJES, DISTRITO DE MA S/. 2,706,635.00 X

71 AGROPECUARIA 2232041 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO, SECTOR PUERTO VIEJO, DISTRITO DE COCACHACRA, PROVINCIA DE ISLAY - AREQUIPA S/. 1,683,292.00 X

72 AGROPECUARIA 2146047 MEJORAMIENTO BOCATOMA Y CANAL PLATAFORMA VALLE DE TAMBO, DISTRITO DE COCACHACRA, ISLAY - AREQUIPA

S/. 1,633,156.00 X

73 AGROPECUARIA 2115770 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ZAMACOLA EN TRES TRAMOS CRITICOS, DEL DISTRITO CERRO COLORADO, PROVINCIA DE AREQUIPA S/. 1,508,647.00 X

74 AGROPECUARIA 2231559 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MONTEGRANDE - VALLE DE TAMBO, DISTRITO DE COCACHACRA, PROVINCIA DE ISLAY, R

S/. 1,341,639.00 X

75 AGROPECUARIA 2145949 CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA CON ENROCADO SECTOR PEÑA RAJADA, VALLE DE OCOÑA, DISTRITO DE OCOÑA, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA

S/. 1,063,528.00 X

76 AGROPECUARIA 2315250 MEJORAMIENTO DE LA POST PRODUCCION DE FIBRA DE ALPACA, A TRAVES DE LA INSTALACION DE UN CENTRO DE ACOPIO,COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES S/. 500,000.00 X

77 AGROPECUARIA 2148430 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA OPTIMIZANDO LOS RECURSOS HIDRICOS DE LA SUBCUENCA DEL RIO ARMA, CONDESUYOS - AREQUIPA

S/. 450,000.00 X

78 AGROPECUARIA 2315252 INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CRIANZA DE CUYES DE LA GRANJA PECUARIA MISTICUY S.R.L. DISTRITO DE LA JOYA, AREQUIPA, AREQUIPA

S/. 223,975.00 X

79 AGROPECUARIA 2330522 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO AYAPI, DISTRITO ICHUPAMPA - CAYLLOMA - REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL 2

S/. 223,148.00 X

80 AGROPECUARIA 2315253 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE FIBRA ALPACA,COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES ALPAQUEROS KORY PAQOCHA DE ORCOPAMPA, DISTRITO DE ORCOPAMPA

S/. 219,315.00 X

81 AGROPECUARIA 2330521 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO MARCAPAMPA DEL DISTRITO DE ICHUPAMPA PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO DE 14 AGOSTO

S/. 166,267.00 X

82 AGROPECUARIA 2315241 MEJORAMIENTO DE MANEJO E INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE COMERCIALIZACION,ASOCIASION DE PRODUCTORES DE GRANOS ANDINOS ECOLOGICOS, DISTRITO DE

S/. 146,621.00 X

83 AGROPECUARIA 2315229 DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CUY, DISTRITO DE CHARACATO, AREQUIPA, AREQUIPA S/. 131,450.00 X 84 AGROPECUARIA 2315254 PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE QUESO ANDINO Y PARIA PASTEURIZADO MEDIANTE MEJORAMIENTO DEL S/. 112,124.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 41 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

EQUIPAMIENTO DE PLANTAS QUESERAS DE LOS DISTRITO

85 AGROPECUARIA 2315219 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD GENETICA POR ADQUICICION DE VAQUILLONAS HOLSTEIN Y EQUIPAMIENTO DE POSTA DE INSEMINACION,ASOCIASION DE PEQUEOS AGR

S/. 107,706.00 X

86 AGROPECUARIA 2315234 INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE ACEITUNA, AEO LOS OLIVARES DE MEJIA, DISTRITO DE MEJIA, ISLAY, AREQUIPA

S/. 96,200.00 X

87 AGROPECUARIA 2315221 MEJORAMIENTO DEL PROCESAMIENTO Y LA COMERCIALIZACION CON IMPLEMENTACION DE UN CENTRO DE ACOPIO Y PROCESAMIENTO DE QUINUA ORGANICA,ASOCIACION S/. 92,870.00 X

88 AGROPECUARIA 2315236 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD LECHERA,ASOCIASION DE CRIADORES DE GANADO LECHERO EL PARAISO DE CAYARANI, DISTRITO E CAYARANI,C

S/. 90,000.00 X

89 AGROPECUARIA 2315220 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE PRODUCTOS LACTEOS, ASOCIASION DE DESARROLLO AGROPECUARIO, DISTRITO DE ORCOPAMPA, CASTILLA, AREQUIPA

S/. 89,730.00 X

90 AGROPECUARIA 2315244 MEJORA DE LAS CONDICIONES DE PRODUCCION Y CONSERVACION DE CAMELIDOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPAMARCA, DISTRITO DE PAMPAMARCA, LA UNION S/. 87,530.00 X

91 AGROPECUARIA 2330519 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO CARARANA, DISTRITO ICHUPAMPA - CAYLLOMA - REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DE

S/. 86,281.00 X

92 AGROPECUARIA 2315231 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE ACEITUNA DE LOS PRODUCTORES DE OLIVO, DISTRITO DE YAUCA,CARAVELI,AREQUIPA

S/. 78,753.00 X

93 AGROPECUARIA 2315232 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE ACEITUNA DE LOS PRODUCTORES DE OLIVO,DISTRITO DE BELLA UNION, CARAVELI, AREQUIPA S/. 74,730.00 X

94 AGROPECUARIA 2315237 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE ACEITUNA, PRODUCTORES DE OLIVO, DISTRITO DE ACARI,CARAVELI,AREQUIPA

S/. 71,170.00 X

95 AGROPECUARIA 2315230 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE ACEITUNA, DE LOS PRODUCTORES DE OLIVO,DISTRITO DE JAQUI, CARAVELI, AREQUIPA S/. 69,220.00 X

96 AGROPECUARIA 2315227 FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y ARTICULACIN COMERCIAL DE FIBRA CLASIFICADA, ANIMALES EN PIE Y REPRODUCTORES DE ALPACA,ASOCIACIN ADCRILL S/. 58,018.00 X

97 AGROPECUARIA 2330830 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO PRINCIPAL SALLIHUA, LOCALIDAD COPORAQUE, DISTRITO COPORAQUE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA - AFECTA

S/. 52,470.00 X

98 AGROPECUARIA 2330832 REHABILITACION DE CANAL SIHUA FATY, DISTRITO DE ACHOMA PROVINCIA CAYLLOMA REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL S/. 48,616.00 X

99 AGROPECUARIA 2331650 REHABILITACION DEL CANAL LLAJAPA EN EL DISTRITO DE TAPAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO EL DIA 14 DE AGOSTO D

S/. 45,043.00 X

100 AGROPECUARIA 2330520 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO CCASCAYA, DISTRITO ICHUPAMPA - CAYLLOMA - REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DE

S/. 44,141.00 X

101 AGROPECUARIA 2331037 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO PRINCIPAL TAAPAQUE, LOCALIDAD COPORAQUE, DISTRITO COPORAQUE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA - AFECTA

S/. 40,555.00 X

102 AGROPECUARIA 2330517 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO MUJUMA, DISTRITO ICHUPAMPA - CAYLLOMA - AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL 2016.

S/. 36,919.00 X

103 AGROPECUARIA 2331038 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO SILANTA, DISTRITO MADRIGAL - CAYLLOMA-REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL 20

S/. 36,753.00 X

104 AGROPECUARIA 2330834 REHABILITACION DEL CANAL PRINCIPAL HUANCARO, DISTRITO DE ACHOMA, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14

S/. 36,202.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 42 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

105 AGROPECUARIA 2291751 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS PUEBLOS TRADICIONALES DE CACAYACO Y MOSOPUQUIO, DE LOS DISTRITOS DE CHARACATO Y CHIGUATA,

S/. 29,592.00 X

106 AGROPECUARIA 2331036 REHABILITACION DEL CANAL SECUNDARIO COMPULLO, DE LA LOCALIDAD DE YANQUE ANANSAYA DISTRITO DE YANQUE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA,

S/. 29,579.00 X

107 AGROPECUARIA 2330523 REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO CCANAJAYA, DISTRITO ICHUPAMPA - CAYLLOMA - REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO D

S/. 29,044.00 X

108 AGROPECUARIA 2330831 REHABILITACION DE CANAL APARAYA, DISTRITO DE ACHOMA PROVINCIA CAYLLOMA REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL 20

S/. 28,911.00 X

109 AGROPECUARIA 2330833 REHABILITACION DE CANAL EL PUEBLO, DISTRITO DE ACHOMA PROVINCIA CAYLLOMA REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL

S/. 26,399.00 X

110 AGROPECUARIA 2300433 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS CANALES DE ESTANQUILLO, CANCAHUANI Y LA HUAYLLA DEL DISTRITO DE CHARACATO, PROVINCIA Y REGION DE ARE

S/. 21,261.00 X

111 AGROPECUARIA 2331651 REHABILITACION DE CANAL HUALQUICTA, PROVINCIA CAYLLOMA REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DEL 2016 S/. 20,495.00 X

112 AGROPECUARIA 2296118 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LA PLAZA Y YANAYACO, DISTRITO DE CHARACATO, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

S/. 16,375.00 X

113 AGROPECUARIA 2331035 REHABILITACION DEL CANAL MISMI, DE LA LOCALIDAD DE YANQUE URINSAYA, DISTRITO DE YANQUE, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL

S/. 10,406.00 X

114 AGROPECUARIA 2331649 REHABILITACION DE CANAL ABRAMPAMPA, DISTRITO DE HUAMBO, PROVINCIA CAYLLOMA REGION AREQUIPA, AFECTADO POR EL SISMO OCURRIDO EL 14 DE AGOSTO DE S/. 7,983.00 X

115 AGROPECUARIA 2109001 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE OLIVICULTORES EN LAS PROVINCIAS DE CARAVELI E ISLAY DE LA REGION AREQUIPA

S/. 3,500.00 X

116 PESCA 2315235 COMERCIALIZACION DIRECTA DE POTA ( DOSIDICUS GIGAS) A TRAVEZ DE FERIAS EN EL MERCADO REGIONAL Y NACIONAL POR ARMADORES Y PESCADORES, DISTRITO S/. 122,803.00 X

117 PESCA 2315226 CENTRO DE APOYO LOGISTICO PARA LA PESCA ARTESANAL DEL PUERTO MENOR DE QUILCA, DISTRITO DE QUILCA, CAMANA, AREQUIPA S/. 110,160.00 X

118 PESCA 2315233 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE LA TRUCHA,ASOCIACION DE CRIADORES DE FISH-ALPACA DE ANEXO VINCOCAYA VINCOFIHS, DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CH

S/. 100,796.00 X

119 PESCA 2315238 MEJORAMIENTO DE PRODUCCION, CALIDAD Y ARTICULACION COMERCIAL DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CAMARON DEL RIO COLCA, DISTRITO DE HUAMBO, CAYLLOMA, S/. 100,025.00 X

120 PESCA 2315224 MEJORAMIENTO EN EL ESLABON DE PRODCUCION DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TRUCHA ARCO IRIS,ASOCIASION DE ACUICULTORES ARCO IRIS, DISTRITO DE ORC

S/. 92,800.00 X

121 PESCA 2315228 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCION DE TRUCHAS DE LA EMPRESA ESMACTRA KOKY S.A, DISTRITO DE ORCOPAMPA, CASTILLA, AREQUIPA

S/. 83,569.00 X

122 PESCA 2315243 MEJORA DE LA PRODUCCION, CALIDAD Y ARTICULACION COMERCIAL DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TRUCHA EN LA REPRESA DE CONDOROMA, DISTRITO DE CALLAL

S/. 81,706.00 X

123 PESCA 2315222 COMERCIALIZACION DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS EN AREA DE REPOBLAMIENTO POR PESCADORES MARISQUEROS, DISTRITO DE MOLLENDO, ISLAY, AREQUIPA

S/. 70,666.00 X

124 PESCA 2315242 REPOBLAMIENTO EXTRACCION Y COMERCIALIZACION DE CAMARONES DEL RIO TAMBO, DISTRITO DE COCACHACRA, ISLAY, AREQUIPA

S/. 65,010.00 X

125 PESCA 2315245 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACION DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS,ASOCIASION DE PESCADORES ARTESANALES,EXTRACTORES,RECOLECTORES

S/. 52,067.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 43 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

126 PESCA 2115835 CONSTRUCCION DEL LABORATORIO COSTERO DE INVESTIGACION PESQUERA Y ACUICOLA DEL INSTITUTO DEL MAR DEL PERU - IMARPE, EN LA REGION AREQUIPA

S/. 9,610.00 X

127 TRANSPORTE 2178454 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA, YANAHUARA Y CERRO C

S/. 46,743,054.00 X

128 TRANSPORTE 2233862 CONSTRUCCION DE LA VIA REGIONAL AREQUIPA - LA JOYA, EN LAS PROGRESIVAS KM 0+00 AL KM 24+540, DISTRITOS DE CERRO COLORADO - LA JOYA

S/. 25,061,700.00 X

129 TRANSPORTE 2057380 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA AYO - HUAMBO, PROVINCIAS CASTILLA Y CAYLLOMA, REGION AREQUIPA

S/. 5,781,293.00 X

130 TRANSPORTE 2078076 CONSTRUCCION DE VIA TRONCAL INTERCONECTORA ENTRE LOS DISTRITOS DE MIRAFLORES, ALTO SELVA ALEGRE, YANAHUARA, CAYMA Y CERRO COLORADO DE LA PROV

S/. 4,558,501.00 X

131 TRANSPORTE 2194709 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGION AREQUIPA

S/. 3,253,911.00 X

132 TRANSPORTE 2234364 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA N AR-681 DE TRAYECTORIA SAN GREGORIO - PUNTA COLORADA, DISTRITO DE NICOLAS DE PIEROLA - CAMANA, DIS S/. 2,847,466.00 X

133 TRANSPORTE 2311881 CREACION DE LAS PRINCIPALES VIAS DE ACCESO DEL NUEVO HOSPITAL CAMANA DISTRITO DE SAMUEL PASTOR, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA

S/. 1,865,659.00 X

134 TRANSPORTE 2126218 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CARRETERA ICHUPAMPA - LARI, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA

S/. 1,574,268.00 X

135 TRANSPORTE 2055927 CONSTRUCCION DE ACCESO VIAL HACIA LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE QUECHUALLA, PROVINCIA DE LA UNION, AREQUIPA S/. 1,465,554.00 X

136 TRANSPORTE 2163368 CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA S/. 1,160,715.00 X

137 TRANSPORTE 2225598 MEJORAMIENTO EN LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA VIA SAN JOSE - EL CARDO EN EL DISTRITO DE MARISCAL CACERES, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA S/. 1,130,000.00 X

138 TRANSPORTE 2178822 CREACION DE LA INTERCONEXION VIAL ALAMEDA SALAVERRY, ENTRE LA CALLE 18 - URB. ALAMEDA SALAVERRY - DEL DIST. DE MIRAFLORES Y LA CALLE AMAZONAS S/. 1,047,589.00 X

139 TRANSPORTE 2286331 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. LA AMISTAD, DISTRITO DE JACOBO HUNTER - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 1,037,667.00 X

140 TRANSPORTE 2123317 CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE EN LA CIUDAD DE CAMANA, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA S/. 1,000,000.00 X

141 TRANSPORTE 2064345 CULMINACION DE LA CARRETERA CABANACONDE - TAPAY, TRAMO PACLLA - TAPAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA

S/. 51,460.00 X

142 AMBIENTE 2333237 INSTALACION DE LA BATERIA DE POZOS PARA EVACUAR AGUAS DEL SUBSUELO REDUCIENDO EL RIESGO DE DESLIZAMIENTO EN EL SECTOR ALTO SIGUAS, DISTRITO D

S/. 13,590,791.00 X

143 SANEAMIENTO 2173290 2173290. INSTALACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE LA JOYA NUE

S/. 14,324,472.00 X

144 SANEAMIENTO 2159794 2159794. AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS DISTRITOS DE APLAO Y HUANCARQUI DE LA PROVINCIA DE CASTILLA - A

S/. 12,139,681.00 X

145 SANEAMIENTO 2087578 2087578. INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION URBANIZADORA CIUDAD DE DIOS EN EL DISTRITO DE YURA, AREQUIPA

S/. 10,977,029.00 X

146 SANEAMIENTO 2078454 2078454. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS PARTES ALTAS DE PAUCARPATA, DISTRITO DE PAUCARPATA, AREQUIPA, AREQUIPA

S/. 340,646.00 X

147 SANEAMIENTO 2273560 2273560. INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL SECTOR DEL NUEVO HOSPITAL DE S/. 305,468.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 44 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

CAMANA, DISTRITO SAMUEL PASTOR, PROVINCIA DE CAMANA - A

148 SANEAMIENTO 2093051 2093051. AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE OCOÑA, PROVINCIA DE CAMANA, REGION AREQUIPA

S/. 119,000.00 X

149 SANEAMIENTO 2115866 2115866. AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO LA PLANCHADA, DISTRITO DE OCOÑA, PROVINCIA DE CAMAN

S/. 112,678.00 X

150 SANEAMIENTO 2105935 2105935. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA DE LA MARGEN DERECHA PART S/. 66,765.00 X

151 SANEAMIENTO 2113066 2113066. INSTALACION INTEGRAL DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS PUEBLOS JOVENES DE LA MANSION DE SOCABAYA - AREQUIPA

S/. 20,000.00 X

152 SANEAMIENTO 2127936 2127936. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IMPULSION Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN EL DISTRITO DE SAMUEL PASTOR, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA

S/. 11,710.00 X

153 SALUD 2279710 2279710. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL CAMANA DISTRITO Y PROVINCIA DE CAMANA - REGION AREQUIPA S/. 25,169,839.00 X

154 SALUD 2290485 2290485. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO UBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, PROVINCIA Y REGION AREQU

S/. 12,644,828.00 X

155 SALUD 2279439 2279439. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD COTAHUASI, DISTRITO COTAHUASI, PROVINCIA LA UNION, REGION AREQUIPA

S/. 10,738,486.00 X

156 SALUD 2279438 2279438. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE CHALA, DISTRITO DE CHALA, PROVINCIA DE CARAVELI - REGION AREQUIPA S/. 10,625,902.00 X

157 SALUD 2045755 2045755. CONSTRUCCION DEL HOSPITAL CENTRAL DEL DISTRITO DE MAJES-AREQUIPA S/. 8,687,631.00 X

158 SALUD 2273146 2273146. MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DE HEMODIALISIS EN EL SERVICIO DE NEFROLOGIA DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO - DISTRITO AREQUIPA - PROVINCI S/. 5,024,075.00 X

159 SALUD 2074645 2074645. AMPLIACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE SALUD TIPO 1-4 DE CHIVAY, MICRORED CHIVAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA

S/. 4,773,964.00 X

160 SALUD 2246706 2246706. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA MICRORED DE SALUD CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE YURA - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 2,558,928.00 X

161 SALUD 2300369 2300369. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD AREQUIPA - CAYLLOMA, PROVINCIA DE AREQ S/. 2,138,400.00 X

162 SALUD 2322531 2322531. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD MARITZA CAMPOS DIAZ DEL DISTRITO DE CERRO COLORADO, PROVINCI

S/. 1,956,834.00 X

163 SALUD 2026998 2026998. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD DE OCOÑA - AREQUIPA S/. 1,306,985.00 X

164 SALUD 2300378 2300378. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD CASTILLA CONDESUYOS LA UNION, PROVINCI

S/. 1,120,496.00 X

165 SALUD 2300387 2300387. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS DE LA RED DE SALUD ISLAY, PROVINCIA DE ISLAY - REGION ARE

S/. 650,000.00 X

166 SALUD 2161764 2161764. INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO HORACIO ZEBALLOS GAMEZ, DEL DISTRITO DE SOCABAYA, PROVINCIA AR

S/. 175,497.00 X

167 SALUD 2178337 2178337. REHABILITACION DE 02 SALAS DE OPERACIONES EN EL HOSPITAL GOYENECHE, DISTRITO, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA, DAÑADOS POR LAS INTENSAS LLUVIAS Y

S/. 85,859.00 X

168 SALUD 2093050 2093050. AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD LA PUNTA DE BOMBON - ISLAY S/. 56,537.00 X 169 SALUD 2115812 2115812. CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL ALMACEN REGIONAL DE VACUNAS - AREQUIPA S/. 9,047.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 45 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

170 CULTURA Y DEPORTE

2234803 MEJORAMIENTO, PUESTA EN VALOR, CONSOLIDACION, ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CASA - MUSEO MARIO VARGAS LLOSA- DISTRITO DE AREQUIPA

S/. 238,356.00 X

171 CULTURA Y DEPORTE

2117132 PUESTA EN VALOR DEL MONASTERIO DE SANTA TERESA, DISTRITO Y PROVINCIA AREQUIPA - AREQUIPA S/. 9,997.00 X

172 EDUCACION 2273167 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. 40606 SEUL DEL CENTRO POBLADO CASIMIRO CUADROS, DISTRITO DE CAYMA - PROVINCIA AREQUIPA - DEPAR

S/. 2,867,274.00 X

173 EDUCACION 2193848 AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL EN LA I.E.I. SOR ANA B, ASOCIACION URBANIZADORA JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO, SECTOR VIII - DISTRI

S/. 2,803,317.00 X

174 EDUCACION 2191123 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. LOS ANGELITOS, DISTRITO DE CHIVAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTA

S/. 2,679,115.00 X

175 EDUCACION 2273937 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL EN LA I.E.I. JOSE MARIA ARGUEDAS EN EL CC.PP. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL DISTRITO DE CERRO COLORADO,

S/. 2,579,894.00 X

176 EDUCACION 2164676 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N 40675 GENERAL VELASCO ALVARADO- LOS PORTALES DE CHIGUATA - AREQUIPA S/. 2,470,004.00 X

177 EDUCACION 2197245 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. ESTRELLITA DE DAVID EN EL DISTRITO DE SOCABAYA - PROVINCIA AREQUIPA

S/. 2,293,959.00 X

178 EDUCACION 2193885 CREACION DE LA I.E.I. NIÑOS TRIUNFADORES EN EL AA.HH. PEDRO VILCAPAZA, DISTRITO DE SACHACA - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 2,172,502.00 X

179 EDUCACION 2250767 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I. E. I. LOS TRES ERRANTES, DISTRITO CHUQUIBAMBA, PROVINCIA CONDESUYOS, S/. 2,171,768.00 X

180 EDUCACION 2173471 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40025 SANTA DOROTEA, DISTRITO AREQUIPA CERCADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

S/. 1,953,168.00 X

181 EDUCACION 2250909 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I. SAN FRANCISCO, DISTRITO CHARACATO, PROVINCIA AREQUIPA, REGION AREQUIPA S/. 1,796,734.00 X

182 EDUCACION 2153189 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. 40062 ESTACION VITOR, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA AREQUIPA - AREQUIPA S/. 1,756,435.00 X

183 EDUCACION 2260199 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO ESCOLARIZADO DE LA I.E.I. 40618 MONSEÑOR JOSE DE PIRO D´AMICO IGUAÑEZ - DISTRITO DE CAYMA - PROVINCIA DE

S/. 1,668,947.00 X

184 EDUCACION 2193851 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. NIÑOS DE LA ESPERANZA - ASENTAMIENTO HUMANO POBLACIONAL PRO - VIVIEN S/. 1,539,905.00 X

185 EDUCACION 2195829 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. LOS POLLITOS EN EL DISTRITO DE SOCABAYA - PROVINCIA AREQUIPA - REGIO

S/. 1,503,934.00 X

186 EDUCACION 2300402 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA EL LOGRO DE APRENDIZAJE, AREA DE ARTE, EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS IDENTIFICADAS DE LA REGION AR

S/. 1,494,927.00 X

187 EDUCACION 2193850 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. 41062 EN EL ASENTAMIENTO D-4, DISTRITO MAJES, PROVINCIA CAYLLOMA,

S/. 1,358,490.00 X

188 EDUCACION 2191122 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. N 40302 EN EL ANEXO EL TAMBO, DISTRITO DE QUICACHA - PROVINCIA DE

S/. 1,234,245.00 X

189 EDUCACION 2193852 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. EL SALVADOR EN EL PUEBLO JOVEN EL SALVADOR, DISTRITO DE MIRAFLORES,

S/. 1,173,325.00 X

190 EDUCACION 2193849 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. SEMILLITAS DEL FUTURO - ASENTAMIENTO HUMANO PROGRAMA DE HABILITACION

S/. 1,158,515.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 46 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

191 EDUCACION 2191125 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. EL PRINCIPITO DEL ANEXO ANDAMAYO, DISTRITO APLAO, PROVINCIA CASTILLA

S/. 1,010,163.00 X

192 EDUCACION 2197244 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. NUEVA ALBORADA, DISTRITO CAYMA - PROVINCIA AREQUIPA - REGION AREQUIP

S/. 999,909.00 X

193 EDUCACION 2142294 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.E.R.A. ALFRED BINET, DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO - AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 839,424.00 X

194 EDUCACION 2191117 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. 40648, DISTRITO PUYCA, PROVINCIA DE LA UNION, REGION AREQUIPA.

S/. 803,387.00 X

195 EDUCACION 2191124 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. RAYITOS DEL SOL DEL ANEXO SAN JOSE DE HUATIAPILLA, DISTRITO APLAO, P

S/. 779,422.00 X

196 EDUCACION 2165793 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 40328 SAN ANTONIO DISTRITO DE PAMPACOLCA PROVINCIA DE CASTILLA REGION AREQU

S/. 533,792.00 X

197 EDUCACION 2191132 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E.I. E-7 II RAMAL - DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA - REGION AREQUI S/. 509,123.00 X

198 EDUCACION 2287278 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA INCREMENTAR EL LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACION Y MATEMATICA EN ESTUDIANTES DE I.

S/. 500,000.00 X

199 EDUCACION 2111915 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL COLEGIO MILITAR FRANCISCO BOLOGNESI - PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA

S/. 485,673.00 X

200 EDUCACION 2191114 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. N 40702 ALBERTO BENAVIDES DE LA QUINTANA DEL ANEXO VISTA ALEGRE, D S/. 354,679.00 X

201 EDUCACION 2191126 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. LAS ESTRELLITAS, DISTRITO DE COTAHUASI, PROVINCIA DE LA UNION, REGIO

S/. 330,858.00 X

202 EDUCACION 2115597 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 40055 ROMEO LUNA VICTORIA, DISTRITO DE CERRO COLORADO - AREQUIPA S/. 326,240.00 X

203 EDUCACION 2287548 MEJORAMIENTO CALIDAD EDUCATIVA DEL SERVICIO EDUCATIVO INCREMENTAR LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMUNICACION Y MATEMATICA ESTUDIANTES INSTITUCIONE S/. 300,000.00 X

204 EDUCACION 2191130 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. EL PIONERO, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA CAYLLOMA - REGION AREQU

S/. 240,830.00 X

205 EDUCACION 2160461 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. INICIAL LA LAGUNA, DISTRITO DE ORCOPAMPA, PROVINCIA CASTILLA - AREQUIPA S/. 222,313.00 X

206 EDUCACION 2191118 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. N 40350 DEL ANEXO NAHUIRA, DISTRITO DE CHACHAS, PROVINCIA CASTILLA

S/. 138,507.00 X

207 EDUCACION 2160131 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. 40677 SAN MIGUEL FEBRES CORDERO - DISTRITO DE CERRO COLORADO - PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

S/. 131,703.00 X

208 EDUCACION 2191119 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. NUEVA JUVENTUD EN EL DISTRITO DE SANTA RITA DE SIGUAS, PROVINCIA DE

S/. 114,689.00 X

209 EDUCACION 2191120 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. LEONOR BERNEDO DE JUAREZ EN EL CENTRO POBLADO EL ARENAL, DISTRITO DE

S/. 84,598.00 X

210 EDUCACION 2160453 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. INICIAL JACHAÑA, C. P. MENOR JACHAÑA, DISTRITO DE CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA - AREQUIPA

S/. 72,358.00 X

211 EDUCACION 2191113 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E. 40406 - EN LA COMUNIDAD DE CUCHO CAPILLA, DISTRITO DE CAYLLOMA - PROVINCIA

S/. 71,540.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 47 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

212 EDUCACION 2314572 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO PEDRO P. DIAZ, DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y

S/. 64,640.00 X

213 EDUCACION 2231681 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.I 40273 AFONSO UGARTE - CHORRILLOS DISTRITO DE ATICO - PROVINCIA DE CARAVELI - AREQUIPA

S/. 62,037.00 X

214 EDUCACION 2191121 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E.I. SANTA ELIZABETH, DISTRITO DE MARISCAL CACERES PROVINCIA DE CAMANA-REGION

S/. 46,709.00 X

215 EDUCACION 2249988 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E. N 40227 EDUARDO PORTUGAL - CAMANA, DISTRITO DE CAMANA - AREQUIP

S/. 44,736.00 X

216 EDUCACION 2271911 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. 40024 MANUEL GONZALES PRADA, DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE - PROVINCIA

S/. 38,443.00 X

217 EDUCACION 2191129 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. VILLA INDUSTRIAL EN EL CENTRO POBLADO DE VILLA INDUSTRIAL, DISTRI

S/. 36,482.00 X

218 EDUCACION 2109859 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 40474 JOSE CARLOS MARIATEGUI EN EL DISTRITO DE MOLLENDO - PROVINCIA DE ISL S/. 36,000.00 X

219 EDUCACION 2325550 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 41037 JOSE GALVEZ DEL DISTRITO DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE AREQUIPA -

S/. 32,211.00 X

220 EDUCACION 2191106 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. EL TRENCITO EN EL PUEBLO JOVEN EL TRIUNFO, DISTRITO DE LA JOYA - PRO

S/. 27,580.00 X

221 EDUCACION 2231684 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.I. CIUDAD MAJES MODULO A-2, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLLOMA - AREQUIPA S/. 21,160.00 X

222 EDUCACION 2231816 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I. URACA, DISTRITO URACA, PROVINCIA CASTILLA, AREQUIPA S/. 18,584.00 X

223 EDUCACION 2193816 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. PIOLIN - ASOC. DE VIVIENDA TALLER DE INTERES SOCIAL VILLA SANTA MARI S/. 17,434.00 X

224 EDUCACION 2191116 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E.I. VILLA DON JORGE, CENTRO POBLADO CAMPO SANTO - DISTRITO DE SAMUEL PASTOR S/. 16,030.00 X

225 EDUCACION 2087369 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL I.S.T.E. CHUQUIBAMBA, DISTRITO DE CHUQUIBAMBA, PROVINCIA DE CONDESUYOS - AREQUIPA

S/. 15,778.00 X

226 EDUCACION 2197243 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. EL CERRO EN EL DISTRITO DE YARABAMBA - PROVINCIA AREQUIPA - REGIO S/. 11,250.00 X

227 EDUCACION 2105928 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL COLEGIO DIVERSIFICADO INDUSTRIAL POLITECNICO NACIONAL DE AREQUIPA RAFAEL SANTIAGO LOAYZA GUEVARA EN

S/. 10,815.00 X

228 EDUCACION 2191112 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. JOSE OLAYA DEL CENTRO POBLADO VICTOR ANDRES BELAUNDE, DISTRITO DE CO

S/. 9,530.00 X

229 EDUCACION 2293503 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL EN LA I.E.I. SAN GERARDO MARIA MAYELA DE LA ASOCIACION JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO SECTOR VI, D

S/. 8,500.00 X

230 EDUCACION 2191131 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E.I. LOS DINAMICOS, CENTRO POBLADO PEDREGAL SUR II ETAPA - DISTRITO DE MAJES

S/. 7,457.00 X

231 EDUCACION 2153338 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 41056 DANIEL ALCIDES CARRION - PRIMARIA DEL ANEXO DE MOLLEHUACA, DISTRITO DE HUANUHUANU, CARAV

S/. 6,350.00 X

232 EDUCACION 2191128 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. CASQUINA DEL ANEXO HACIENDA CASQUINA, DISTRITO APLAO, PROVINCIA CAST

S/. 6,000.00 X

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA    

 48 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

Nº Sector Código SIAF/SNIP NOMBRE DEL PROYECTO Costo (S/. o US$)

Modalidad de priorización Ley PPTO - PIM/PIA /1

PMIP /2

PPR /3

APP /4

233 EDUCACION 2191127 CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA DE LA I.E.I. NIÑOS ALEGRES, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA CAYLLOMA - REGION AREQU

S/. 4,455.00 X

234 PROTECCION SOCIAL 2135371 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES OCUPACIONALES Y DE EMPRENDIMIENTO DE LA MUJER EN ZONAS URBANOS MARGINALES DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA

S/. 935,178.00 X

235 PROTECCION SOCIAL 2331047 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE INCLUSION SOCIAL EN LA SUB GERENCIA DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES DEL GOBIERNO REGIONAL

S/. 191,643.00 X

 /1‐ Ley de Presupuesto Público (PIA‐PIM) /2‐ Proyecto Multianual de Inversiones 2017‐2019 /3‐ Proyectos del Presupuesto Participativo  /4‐ Proyectos bajo la modalidad de Asociación Público Privada  Fuente: MEF ‐ Banco de Proyectos del SNIP, 2017 Elaboración: Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento y Desarrollo Institucional  

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 49 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

2. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN 

EJE ESTRATÉGICO

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL N°

O.E.I.

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL OBJETIVO

ESTRATEGICO TERRITORIAL

INDICADOR LINEA BASE

META 2021

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL

INDICADOR LINEA BASE

META (2021)

1

MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA

7.77 2.7 1 MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA

23.4 (2014) 25

2

MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA, QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE EN COMPRENSIÓN LECTORA.

61 87.12

2

MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES.

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA, QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE EN COMPRENSIÓN LECTORA.

61 (2014) 87.12

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE MATEMÁTICAS.

32.9 43.98

PORCENTAJE DE ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE PRIMARIA QUE LOGRARON DESEMPEÑO SUFICIENTE MATEMÁTICAS.

32.9 (2014) 43.98

2

PROMOVER AREQUIPA COMO CENTRO DE PRODUCCIÓN, MANIFESTACIÓN Y ENCUENTRO ARTÍSTICO, CULTURAL E INTELECTUAL DE NIVEL INTERNACIONAL

NÚMERO DE VISITANTES NACIONALES A MUSEOS ARQUEOLÓGICOS

23.4 25 3

PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL.

NÚMERO DE VISITANTES NACIONALES A MUSEOS ARQUEOLÓGICOS

23.4 (2014) 25

2

MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN

PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON ACCESO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

55.9 70.8

4

MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN.

PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON ACCESO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

55.9 70.8

TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS DE 5 AÑOS A MENOS

7.3 4.9

TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS DE 5 AÑOS A MENOS

7.3 4.9

2

ELEVAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y ENERGÍA ELÉCTRICA DE LOS HOGARES

PORCENTAJE DE HOGARES CON RED DE AGUA POTABLE EN LA VIVIENDA.

92.4 96.09

5

MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN.

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN CON AL MENOS

UNA NECESIDAD BASICA

INSATISFECHA

13 (2014) 9

PORCENTAJE DE HOGARES CON RED DE DESAGÜE EN LA VIVIENDA

73.6 84.16

PORCENTAJE DE HOGARES CON ELECTRICIDAD EN LA VIVIENDA

97.7 100

MEJORAR EL ACCESO A VIVIENDAS CON CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ADECUADAS PARA LOS HOGARES

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS CON CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ADECUADAS

96 97.44

MEJORAR LA NIVEL DE SEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA.

TASA DE FALTAS REGISTRADAS CONTRA EL CIUDADANO

15.51 8.44

TASA DE INCIDENCIAS DE DELITOS REGISTRADOS

12.18 15.9

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 50 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

EJE ESTRATÉGICO

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL N°

O.E.I.

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL OBJETIVO

ESTRATEGICO TERRITORIAL

INDICADOR LINEA BASE

META 2021

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL

INDICADOR LINEA BASE

META (2021)

3

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE

EFICACIA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE AREQUIPA

58.12 63.02

6 FORTALECER LA

GESTIÓN INSTITUCIONAL.

EFICACIA DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTAL DE AREQUIPA

83.3 (2014) 95 GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y MODERNA

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE TRANSPARENCIA INFORMATIVA

68.5 62.62

3

REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS

PORCENTAJE DE VIVIENDAS AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 24.03 7

PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE VIVIENDAS

AFECTADAS POR DESASTRE NATURAL

26 24.06

4

ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGIÓN

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

6.5 7.1

8

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

ECONÓMICA DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE

LA REGIÓN AREQUIPA

INDICE DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL 6.4 6.7

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN D ELAS ACTIVIDAES PRODUCTIVAS EN EL VAB REGIONAL. A PRECIOS COSNTANTES

26.62 21.38

DINAMIZAR LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (AGRÍCOLA PESQUERA, INDUSTRIAL).

RAZÓN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA RESPECTO A LA PEA AGROPECUARIA

686.98 1271.71

INFRAESTRUCTURA QUE POTENCIA LA GENERACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE ENERGÍA

POTENCIA DE ENERGÍA ELECTRICA INSTALADA

421.2 409.95

4

APOYAR LA ENTREGA DE PRODUCTOS (BIENES Y/O SERVICIOS) DE LOS PROGRAMAS SOCIALES CON ENFOQUE PRODUCTIVO.

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN

EMPLEO ADECUADO 62.7 89.2 9

FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE PEA OCUPADA EN

EMPLEO ADECUADO

28.9 40.8

5

INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE MULTIMODAL

PORCENTAJE ASFALTADO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

30.54 46.13

10

AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA.

RAZÓN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA RESPECTO A LA PEA AGROPECUARIA

687 1200

INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

PORCENTAJE DE VÍAS NACIONALES, DEPARTAMENTALES Y VECINALES ASFALTADAS.

14.49 11.59

POTENCIA DE ENERGÍA ELECTRICA INSTALADA

421.2 428

AGRUPAMIENTO DE LA POBLACIÓN

RURAL EN CIUDADES

INTERMEDIAS ESTABLECIDAS

SOBRE LA BASE DE CENTROS

POBLADOS PLANIFICADOS

(CPP).

PORCENTAJE DE MUNICIPALIDADES

QUE CUENTAN CON PLAN DE

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL A NIVEL

PROVINCIAL.

4.59 56.18 11

MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA

PORCENTAJE DE HOGARES QUE TIENEN SERVICIO DE INTERNET

28.9 40.8

PORCENTAJE ASFALTADO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

30.5 42

6 GESTIÓN SOSTENIBLE DE

PORCENTAJE PROMEDIO DE 53 N.D. 12

PROMOVER EL APROVECHAMIENTO

PORCENTAJE DE GASTO PÚBLICO 2.4 2.2

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 51 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

EJE ESTRATÉGICO

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL N°

O.E.I.

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL OBJETIVO

ESTRATEGICO TERRITORIAL

INDICADOR LINEA BASE

META 2021

OBJETIVO ESTRATEGICO INSITUCIONAL

INDICADOR LINEA BASE

META (2021)

LOS RECURSOS NATURALES Y LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA

AVANCE DEL PROCESO DE ZEE A NIVEL MACRO Y/O MESO EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA - REVISAR MINAN

DE LOS RECURSOS NATURALES

AMBIENTAL RESPECTO AL

PRODUCTO BRUTO INTERNO

CONSERVAR LOS ECOSISTEMAS Y CUENCAS DE LA REGIÓN

NÚMERO DE PASIVOS AMBIENTALES MINEROS

383 506

REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA REFORESTACIÓN

3.22 4.04

DESARROLLAR LA ECO-EFICIENTE Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO, PROMOVIENDO POTENCIALIDADES Y OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Y AMBIENTALES.

PORCENTAJE DE MUNICIPALIDADES QUE CUENTAN CON INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL

17.43 23.67

FUENTE: EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 52 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

3. FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES  

FICHA TÉCNICA N°1 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN Nombre del indicador Porcentaje De Población En Situación De Pobreza

Definición Proporción de las personas cuyos hogares tienen ingresos o gastos per cápita por debajo del valor de la canasta mínima alimentaria

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 7.8 -(2014) Valor actual 19.4 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador porque evalúa el proceso de mejora de las condiciones de vida de las personas.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones en su tendencia decreciente; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Número de personas con ingreso per cápita por debajo de la línea de consumo / total de personas) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°2 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL. Nombre del indicador Número de visitantes nacionales a museos arqueológicos

Definición Permite ver el flujo de personas a nivel nacional que visitan los diferentes museos que cuenta la región Arequipa

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 1238 - (2014) Valor actual 2206 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador porque evalúa el proceso de mejora de las manifestaciones culturales e intelectuales de nuestra Región Arequipa

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones en su tendencia decreciente; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo Conteo del registro de personas que visitan los museos de la región Arequipa Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

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GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA   

 53 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°3 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN. Nombre del indicador Porcentaje de la población con al menos una necesidad básica insatisfecha

Definición

Proporción de la personas que padece de al menos una de las cinco siguientes carencias: i) a los que residen en viviendas con características físicas inadecuadas, es decir en viviendas con paredes exteriores de estera o de quincha, piedra con barro o madera y piso de tierra; ii) a la población que pertenece a hogares en viviendas en hacinamiento (más de 3,4 personas por habitación, sin contar con el baño, cocina, pasadizo y garaje); iii) a los que residen en viviendas sin ningún tipo de servicio higiénico; iv) a la población en hogares con niños y niñas de 6 a 12 años de edad que no asiste al colegio; v) población en hogares con alta.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 13 - (2014) Valor actual 11.3- (2015)

Justificación Se escogió el indicador porque evalúa el proceso de mejora del acceso de los servicios básicos de la población

Limitaciones y supuestos empleados

Las estimaciones de los indicadores provenientes de la Encuesta Nacional de Hogares - ENAHO - han sido actualizadas teniendo en cuenta los factores de ponderación estimados en base a los resultados del Censo de Población del 2007. Valores ajustados a las proyecciones de población a partir del Censo de Población de 2007.

Fórmula o método de cálculo - Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°4 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES.

Nombre del indicador Porcentaje de alumnos del 2do grado de primaria, que lograron desempeño suficiente en comprensión lectora.

Definición

Porcentaje del total de evaluados que lograron los aprendizajes esperados para el grado. Los estudiantes de este nivel se encuentran en un nivel de logro satisfactorio y pueden deducir ideas que les permiten comprender lo que leen en su totalidad. Además, pueden ubicar información que no se encuentra tan fácilmente en el texto.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 61 - (2014) Valor actual 65.2 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa el proceso de mejora en la calidad educativa

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestran perturbaciones en el periodo evaluado; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado es el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Número de alumnos del 2do Grado de Primaria, que lograron desempeño suficiente en comprensión lectora / Número total de alumnos del 2do Grado de Primaria) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

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 54 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°5 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES.

Nombre del indicador Porcentaje de alumnos del 2do grado de primaria que lograron desempeño suficiente matemáticas.

Definición Porcentaje del total de evaluados que lograron los aprendizajes esperados para el grado. Los estudiantes de este nivel se encuentran en un nivel de logro satisfactorio y pueden resolver situaciones matemáticas variadas.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 32.9 - (2014) Valor actual 31.8 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa el proceso de mejora en la calidad educativa

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2007-2014; sin embargo, el ajuste del modelo matemático estimado será adecuado, en razón de un considerable coeficiente de correlación.

Fórmula o método de cálculo (Número de alumnos del 2do Grado de Primaria que lograron desempeño suficiente Matemáticas / Número total de alumnos del 2do Grado de Primaria) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°6 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Nombre del indicador Porcentaje de población con acceso a algún seguro de salud

Definición Proporción de personas afiliadas en el seguro de salud respecto del total de personas

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 55.9 -(2014) Valor actual 60.9 -(2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la accesibilidad de la población al servicio de salud

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2007‐2012; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Total de población afiliada a algún seguro de salud / Total de la población) x 100 Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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FICHA TÉCNICA N°7 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Nombre del indicador Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas de 5 años a menos

Definición Refleja el estado nutricional en el cual los niños y niñas, asociado a la estatura para la edad.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 7.3 - (2014) Valor actual 7.5 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor los efectos acumulados de la inadecuada alimentación.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2010‐2014; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de niñas y niños entre 0 y 5 años con desnutrición crónica / Número total de niñas y niños entre 0 y 5 años) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

FICHA TÉCNICA N°8 Objetivo estratégico institucional: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. Nombre del indicador Eficacia de ejecución presupuestal de Arequipa

Definición Refleja el avance en gestión pública en relación a la ejecución presupuestal lograda.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 83.3 - (2014) Valor actual 81.2 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la gestión pública en cuanto a ejecución presupuestal.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra leves perturbaciones en el periodo 2007‐ 2010; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será adecuado.

Fórmula o método de cálculo (Gasto Devengado / Presupuesto Institucional Modificado) * 100 Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Consulta Amigable - MEF

Órgano y entidad responsable de la medición Consulta Amigable - MEF

 

 

 

 

 

 

 

 

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FICHA TÉCNICA N°9 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER LA GESTIÓN DE RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO PARA LA REGIÓN AREQUIPA Nombre del indicador Porcentaje de viviendas afectadas por desastre natural

Definición Refleja la vulnerabilidad de las viviendas a ser afectadas por desastres naturales.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 26 - (2014) Valor actual 25.7 -(2015) Justificación Se escogió el indicador que refleja la fragilidad de las viviendas ante desastres.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2012‐2012; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de viviendas afectadas / total de viviendas) * 100 Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°10 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Nombre del indicador Índice de competitividad regional

Definición Refleja la productividad de las actividades sociales y económicas de nuestra región a través de los pilares de competitividad.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 6.4 - (2014) Valor actual 6.7 - (2017)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la diversificación y competitividad económica.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo Sumatoria del índice de competitividad de los pilares / 6 Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Consejo Nacional de la Competitividad (CNC) ‐ Índice de Competitividad Regional (ICR)

Órgano y entidad responsable de la medición Consejo Nacional de la Competitividad (CNC)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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FICHA TÉCNICA N°11 Objetivo estratégico institucional: FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA Nombre del indicador Porcentaje de pea ocupada en empleo adecuado

Definición Refleja el acceso a empleo adecuado, que reciben ingresos por encima del ingreso mínimo referencial, que trabajan menos de 35 horas semanales.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 28.9 - (2014) Valor actual 31 - (2014) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la accesibilidad al empleo adecuado. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Población adecuadamente empleada / Total Población Económicamente Activa) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°12 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA Nombre del indicador Porcentaje asfaltado de la red vial departamental Definición Reflejar la disponibilidad de infraestructura vial asfaltada. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 30.5 - (2014) Valor actual 30.5 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador porque muestra el potencial vial, con categoría de asfaltado, para el desarrollo de las actividades sociales y económicas en el ámbito territorial.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra una tendencia lineal, sin perturbaciones en periodo alguno; por ende, el ajuste del modelo matemático estimado es óptimo.

Fórmula o método de cálculo - Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 58 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°13 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA Nombre del indicador Porcentaje de hogares que tienen servicio de internet Definición Refleja el acceso de los estudiantes de nivel primaria a las TIC. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 28.9 - (2014) Valor actual 31 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el entorno de la enseñanza. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Número de escuelas que cuentan con acceso a Internet / Número de escuelas) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°14 Objetivo estratégico institucional: AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, PRODUCTIVA Y ENERGÉTICA. Nombre del indicador Potencia de energía eléctrica instalada

Definición Indica el potencial total instalada a nivel nacional de energía eléctrica , que incluye la distancia al mercado eléctrico y uso propio

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 421.2 -(2014) Valor actual 422- (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la infraestructura energética Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo - Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 59 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°15 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Nombre del indicador Porcentaje de gasto público ambiental respecto al producto bruto interno

Definición Refleja en términos relativos los recursos públicos asignados al gasto ambiental en relación al gasto público total.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 2.4 - (2014) Valor actual 2.3 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la gestión pública orientada al desarrollo sostenible.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo..

Fórmula o método de cálculo (Gasto Público Ambiental en Nuevos Soles / Gasto Público total en Nuevos Soles) *100

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Sistema Nacional de Información Ambiental (SINIA).

Órgano y entidad responsable de la medición

Ministerio del Ambiente (MINAM)

 

FICHA TÉCNICA N°16 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE LA POBLACIÓN Acción Estratégica Institucional: ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL A LAS POBLACIONES VULNERABLES Nombre del indicador Porcentaje de inversión en el sector social

Definición Refleja en términos porcentuales el nivel de inversión a nivel departamental que realiza el Gobierno Regional de Arequipa como institución en el sector social

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 2.15 - (2014) Valor actual 3.1 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el nivel de inversión realizada por parte del Gobierno Regional de Arequipa en el sector social

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo ∑(GASTO DE INVERSIÓN GORE AREQUIPA EN SECTOR SOCIAL) / TOTAL DE GASTO A NIVEL DEPARTAMENTAL

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador

Consulta Amigable - MEF

Órgano y entidad responsable de la medición

Consulta Amigable - MEF

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 60 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°17 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES E INTELECTUALES, DE NIVEL INTERNACIONAL. Acción Estratégica Institucional: MANIFESTACIONES CULTURALES REGIONALES E INTERNACIONALES ADECUADAS PARA LA POBLACION Nombre del indicador Porcentaje de inversión en el sector cultura

Definición Refleja en términos porcentuales el nivel de inversión a nivel departamental que realiza el Gobierno Regional de Arequipa como institución en el sector cultura

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 5.57 - (2014) Valor actual 1.59 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el nivel de inversión realizada por parte del Gobierno Regional de Arequipa en el sector social

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo, por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo ∑(GASTO DE INVERSIÓN GORE AREQUIPA EN SECTOR CULTURA) / TOTAL DE GASTO A NIVEL DEPARTAMENTAL

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Consulta Amigable - MEF

Órgano y entidad responsable de la medición Consulta Amigable - MEF

 

FICHA TÉCNICA N°18 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION Nombre del indicador Población con acceso a servicios de saneamiento mejorados

Definición Es el porcentaje de la población con acceso a servicios de saneamiento mejorados

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 79.4 - (2014) Valor actual 81.1 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el acceso a los servicios de saneamiento por parte de la población

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo..

Fórmula o método de cálculo (Número de hogares con acceso a saneamiento mejorado / Total de Hogares) *100

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

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 61 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°19 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA SOSTENIBLE Y DE CALIDAD PARA LA POBLACION

Nombre del indicador Porcentaje de la población con acceso sostenible a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua

Definición Refleja la magnitud de hogares en viviendas que se abastecen de agua mediante una red pública dentro de la vivienda y/o fuera de la vivienda pero dentro de la edificación.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 92.4 - (2014) Valor actual 94.4 - (2014)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa la cobertura del servicio de agua potable mediante red pública.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra leves perturbaciones en el periodo 2006‐ 2012; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será adecuado. Muestra un alto grado de coeficiente de correlación.

Fórmula o método de cálculo (Número de Hogares con red de agua potable en la vivienda / Total de Hogares) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°20 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ACCESO A VIVIENDA SOSTENIBLE PARA LA POBLACION Nombre del indicador Porcentaje de viviendas particulares propias

Definición Son las viviendas cuyo derecho de propiedad ha sido adquirido mediante compra ( incluye las viviendas propias mediante herencia u otra forma), respecto del total de viviendas particulares

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 75.5 - 2014 Valor actual 73.6 - 2015

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el acceso a la vivienda por parte de la población

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Número personas en viviendas propias / Total de población) * 100 Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

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 62 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°21 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR EL ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: APOYO TECNICO INTEGRAL AL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA Nombre del indicador Tasa de denuncias de delitos por 10 000 habitantes Definición Es el porcentaje entre los delitos entre la población por cada 10 000 habitantes Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 122 - (2014) Valor actual 144 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que refleja mejor la seguridad ciudadana.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2007‐2012; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de denuncias de delitos contra el ciudadano/ Total de la población) * 1000

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°22 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. Acción Estratégica Institucional: FORMACIÓN OPORTUNA Y DE CALIDAD A ESTUDIANTES QUE CURSAN EL II AL VII CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR Nombre del indicador Gasto público en educación por alumno, secundaria (soles corrientes)

Definición

Gasto público corriente y de capital en instituciones educativas (directo e indirecto) destinado en promedio a cada alumno matriculado en un cierto nivel educativo. Se expresa en términos de soles corrientes y se calcula tanto a nivel regional como nacional.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 3351 - (2014) Valor actual 3351 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que refleja mejor la cálida educativa Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo..

Fórmula o método de cálculo (Gasto público en instituciones educativas por alumno en el nivel n y la región i.= (Gasto público en instituciones educativas en el nivel n y la región i. / Matrícula total en el nivel n.))

Periodicidad de las mediciones y reporte Censo Escolar del Ministerio de Educación

Fuente de verificación de indicador Reporte Estadístico Órgano y entidad responsable de la medición Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa

 

 

 

 

 

 

 

 

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 63 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°23 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. Acción Estratégica Institucional: ACCESO A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PÚBLICOS DE LA EDUCACIÓN BASICA REGULAR SOSTENIBLE PARA LA POBLACIÓN DE 3 A 16 AÑOS

Nombre del indicador Tasa neta de asistencia, educación inicial (porcentaje de la población con edades de 3-5)

Definición Número de personas que asisten a Inicial, Primaria o Secundaria que se encuentran en el grupo de edades establecido para dicho nivel, expresado como porcentaje de la población total de dicho grupo de edades.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 78.9 - (2014) Valor actual 85.5 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que refleja mejor la formación de cálida da la población

Limitaciones y supuestos empleados El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo..

Fórmula o método de cálculo

(Personas que asisten al nivel n que se encuentran en el grupo de edades e establecido para este nivel -3 a 5 años para n=Inicial, 6 a 11 años para n=Primaria y 12 a 16 años para n=Secundaria / Población total del grupo de edades e establecido para el nivel n. ) *100

Periodicidad de las mediciones y reporte

Censo Escolar del Ministerio de Educación

Fuente de verificación de indicador Reporte Estadístico Órgano y entidad responsable de la medición Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa

 

FICHA TÉCNICA N°24 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. Acción Estratégica Institucional: FORMACIÓN INTEGRAL A NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES CON DISCAPACIDAD EN LA EDUCACIÓN BÁSICA Y TÉCNICO PRODUCTIVA

Nombre del indicador Tasa de crecimiento inter-censal de asistencia de la población con discapacidad (% del grupo de edades 3 a 16 años).

Definición Relación de crecimiento inter-censal de asistencia de la población con discapacidad (% del grupo de edades 3 a 16 años).

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 56.8 -(2006) Valor actual 56.8 -(2006) Justificación Se escogió el indicador que evalúa

mejor la formación integral de niñas, niños y jóvenes con discapacidad. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones en el periodo 1993‐2006; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo ((10^((log(Porcentaje de asistencia de la población con discapacidad año 1/Porcentaje de asistencia de la población con discapacidad año 0))(año t1-año 0))-1)

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Encuesta Nacional de Población y Encuesta Continua.

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

 

 

 

 

 

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 64 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°25 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN OPORTUNA PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGRAS EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL

Nombre del indicador Porcentaje de consumo de drogas en población escolar de nivel secundaria. Definición Proporción de consumo de drogas en población escolar de nivel secundaria. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 6.4 -(2016) Valor actual 6.4 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la prevención del consumo de drogas en

la población. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de estudiantes de educación secundaria que registraron consumo de drogas/Total de estudiantes de educación secundaria)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador DEVIDA-Reporte Estadístico. Órgano y entidad responsable de la medición

DEVIDA

 

FICHA TÉCNICA N°26 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE ESTUDIANTES EN SUS DIFERENTES NIVELES. Acción Estratégica Institucional: PORCENTAJE DE DOCENTES NOMBRADOS EN INSTITUCIONES PÚBLICAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR Nombre del indicador Porcentaje de docentes nombrados en instituciones públicas de educación superior Definición Mide la cantidad relativa de docentes nombrados en las escuelas e institutos de

educación superior no universitaria (Institutos de Educación Superior Pedagógica (ISP), Institutos de Educación Superior Tecnológica (IST) y Escuelas de Formación Superior Artística (ESFA)) de gestión pública.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 46.4 -(2014) Valor actual 44.3 -(2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la formación docente de Educación

Superior universitaria. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Total docentes nombrados en las escuelas e institutos de educación superior no universitaria pública en el año t.)/ (Total docentes en las escuelas e institutos de educación superior no universitaria pública en el año t.)

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador Ministerio de Educación(MED)-Escale Órgano y entidad responsable de la medición Ministerio de Educación(MED)

 

 

 

 

 

 

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 65 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°27 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO AÑOS.

Nombre del indicador Proporción de menores de 5 años con desnutrición crónica de niños (as) (patrón de referencia NCHS) (porcentaje)

Definición Refleja el estado nutricional en el cual los niños y niñas, asociado a la estatura para la edad.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 4.1 - (2014) Valor actual 5.2 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor los efectos acumulados de la inadecuada alimentación.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de niñas y niños entre 0 y 5 años con desnutrición crónica / Número total de niñas y niños entre 0 y 5 años) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°28 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR LA SALUD MATERNO NEONATAL Nombre del indicador Tasa de mortalidad neonatal de los 10 años anteriores a la encuesta (tasa)

Definición Es el número de recién nacidos que mueren antes de alcanzar los 28 días de edad, por cada 1.000 nacidos vivos en un año determinad

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 3.6 - 2014 Valor actual 10.4 - 2015

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la atención para mejorar la salud materno neonatal

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo - Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 66 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°29 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA TBC, VIH/SIDA, HEPATITIS Y LA SÍFILIS. Nombre del indicador Tasa de morbilidad TBC

Definición Proporción de personas afiliadas en el seguro de salud respecto del total de personas.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 3.6 - (2014) Valor actual 10.4 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la atención para mejorar la atención integral para reducir la TBC, VIH/SIDA.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Total de población afiliada a algún seguro de salud / Total de la población) x 100 Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

Ficha Técnica N°30 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN Acción Estratégica Institucional: INTERVENCIONES SANITARIAS PARA REDUCIR LAS ENFERMEDADES METAXÉNICAS Y ZOONOSIS Nombre del indicador N° de familias que reciben 2da sesión demostrativa en promoción de salud en

enfermedades metaxenicas Definición Conteo de familias que reciben 2da sesión demostrativa en promoción de salud en

enfermedades metaxenicas Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 58 -(2015) Valor actual 60 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la prevención de morbilidad y

enfermedades metaxénicas y zoonóticas. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en el periodo 2015‐2016; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo Número de familias que reciben 2da sesión demostrativa en promoción de salud en enfermedades metaxenicas

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Salud-reporte estadístico Órgano y entidad responsable de la medición Gerencia Regional de Educación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 67 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°31 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN PREVENTIVA DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD PRODUCIDOS POR ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES. Nombre del indicador Porcentaje de personas de 15 y más años de edad con sobrepeso Definición Proporción de personas de 15 a más años de edad con sobrepeso Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 39 -(2015) Valor actual 39 -(2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la calidad de los servicios que brindan los

establecimientos de salud Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de persona de 15 y más años de edad con sobrepeso/Total de personas de 15 y más años)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Encuesta Nacional de Programas Presupuestales(ENAPRES).

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

 

FICHA TÉCNICA N°32 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD POR CÁNCER EN LA POBLACIÓN. Nombre del indicador Proporción de familias que reciben 02 consejerías en domicilio para promover

prácticas y entornos saludables para la prevención y control del cáncer. Definición Proporción de familias que reciben 02 consejerías en domicilio para promover

prácticas y entornos saludables para la prevención y control del cáncer. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 2 -(2016) Valor actual 3 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa

mejor la prevención de mortalidad por cáncer en la población. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de familias que reciben 02 consejerías en domicilio para la prevención de cáncer/Total de familias)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Salud-Registro HIS Órgano y entidad responsable de la medición Gerencia Regional de Salud

 

 

 

 

 

 

 

 

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 68 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°32 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD POR CÁNCER EN LA POBLACIÓN. Nombre del indicador Porcentaje de la población que presento algún problema de salud o accidente y

recibió atención médica inmediata durante los últimos 12 meses.. Definición Proporción de la población que presento algún problema de salud o accidente y

recibió atención médica inmediata durante los últimos 12 meses. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 97.4 -(2016) Valor actual 97.4 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la reducción de la mortalidad por

emergencias y urgencias médicas. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de personas que presento algún problema de salud o accidente y recibió atención médica inmediata/Total de personas que presento algún problema de salud o accidente)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Encuesta Nacional de Programas Presupuestales(ENAPRES).

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

 

FICHA TÉCNICA N°33 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN PREVENTIVA PARA LA REDUCCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Nombre del indicador Porcentaje de evolución de personas con discapacidad en consulta externa. Definición Proporción de evolución de personas con discapacidad en consulta externa. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 86 -(2016) Valor actual 86 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa

mejor la reducción y manejo de condiciones secundarias de salud en las personas con discapacidad.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de personas con discapacidad que registraron evolución de condiciones secundarias en consulta externa/Total de personas con discapacidad en consulta externa)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Ministerio de Salud (MINSA)-Registro HIS. Órgano y entidad responsable de la medición Ministerio de Salud (MINSA).

 

 

 

 

 

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 69 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°34 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL

Nombre del indicador Número de personas detectadas con trastornos afectivos que tienen diagnóstico y tratamiento.

Definición Conteo de personas detectadas con trastornos afectivos que tienen diagnóstico y tratamiento.

Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base S/I Valor actual S/I Justificación Se escogió el indicador que evalúa

mejor el control y prevención de salud mental. Limitaciones y supuestos empleados

No existe mediciones del comportamiento de las mediciones del indicador, por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo Número de personas detectadas con trastornos afectivos que tienen diagnóstico y tratamiento.

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Salud-Reporte Estadístico Órgano y entidad responsable de la medición Gerencia Regional de Educación

 

FICHA TÉCNICA N°35 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN. Acción Estratégica Institucional: ATENCIÓN INTEGRAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD Nombre del indicador Porcentaje de disponibilidad de medicamentos en establecimientos de salud. Definición Proporción de disponibilidad de medicamentos en establecimientos de salud. Tipo de indicador Resultado Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 77.1 -(2016) Valor actual 77.1 -(2016) Justificación Se escogió el indicador que evalúa

mejor la atención integral de los servicios de salud. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones, dato estático por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será referencial.

Fórmula o método de cálculo (Número de establecimientos de salud con disponibilidad de medicamentos/Total de establecimientos de salud)*100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Salud-Reporte Estadístico Órgano y entidad responsable de la medición Gerencia Regional de Educación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 70 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°36 Objetivo estratégico institucional: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. Acción Estratégica Institucional: FORTALECER LA GESTION ADMINISTRATIVA INSTITUCIONAL Nombre del indicador Eficacia De Ejecución Presupuestal De Arequipa

Definición Refleja el avance en gestión pública en relación a la ejecución presupuestal lograda.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 83.3 - (2014) Valor actual 81.2 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la gestión pública en cuanto a ejecución presupuestal.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra leves perturbaciones en el periodo 2007‐ 2010; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será adecuado.

Fórmula o método de cálculo (Gasto Devengado / Presupuesto Institucional Modificado) * 100 Periodicidad de las mediciones y reporte Anual Fuente de verificación de indicador Consulta Amigable - MEF Órgano y entidad responsable de la medición Consulta Amigable - MEF

 

FICHA TÉCNICA N°37 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO INTEGRAL A LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECURIA DE LA REGION Nombre del indicador Valor bruto de la producción agrícola (miles de soles de 2007)

Definición

El valor bruto de la producción agrícola, comprende la producción de 75 cultivos agrícolas transitorios y permanentes (74 cultivos, más un rubro de otros cultivos), destinados al consumo humano, al consumo industrial, pastos naturales y otros consumos.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 1459037 - (2014) Valor actual 1379846 -(2014) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el apoyo integral de la actividad agrícola Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo

Es la suma total de los valores de los Bienes y servicios producidos por una Sociedad o un sector productivo, como es nuestro caso, independientemente de que se trate de insumos, es decir, Bienes Intermedios que se utilizan en el proceso productivo o de artículos que se destinan al Consumidor final

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

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 71 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°38 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO INTEGRAL A LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECURIA DE LA REGION AREQUIPÁ Nombre del indicador VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA (MILES DE SOLES DE 2007)

Definición El valor bruto de la producción agropecuaria, comprende el valor bruto de la producción agrícola, el valor bruto de la producción pecuaria y subsectores Silvicultura y Servicios agrícolas

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 2517009 - (2014) Valor actual 2494559 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el apoyo integral de la actividad pecuaria

Limitaciones y supuestos empleados El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo

Es la suma total de los valores de los Bienes y servicios producidos por una Sociedad o un sector pecuario, como es nuestro caso, independientemente de que se trate de insumos, es decir, Bienes Intermedios que se utilizan en el proceso productivo o de artículos que se destinan al Consumidor final

Periodicidad de las mediciones y reporte

Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°39 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO INTEGRAL PARA LA PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURISTICOS EN LA REGIÓN AREQUIPA

Nombre del indicador Promedio de permanencia de ciudadanos nacionales y extranjeros en los establecimientos de hospedaje (promedio de días)

Definición Es el promedio de días registrados de los visitantes nacionales y extranjeros en los establecimientos de hospedaje

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 1.5 -(2014) Valor actual 1.5 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la actividad turística en la Región.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra leves perturbaciones en el periodo 2006‐ 2013; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será adecuado

Fórmula o método de cálculo - Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

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 72 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°40 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO INTEGRAL PERMANENTE A LAS MYPES PARA EL ACCESO A MERCADOS EXTERNOS Nombre del indicador Porcentaje de exportaciones regionales a valor FOB respecto al nacional

Definición Es la proporción de las exportaciones o ventas al exterior a valor en el transporte de embarque del país de origen respecto a las ventar nacionales

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 7.37 - (2014) Valor actual 8.45 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor las exportaciones de la Región Arequipa Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Valor total de las exportaciones de la región a valor en el transporte de embarque regional/ Valor total de las exportaciones de la región a valor en el transporte de embarque nacional) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°41 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: FORMALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LOS PRODUCTORES MINEROS EN LA REGIÓN

Nombre del indicador Número de solicitudes aprobadas para la explotación y exploración de la pequeña minería y la minería artesanal

Definición Es el documento que autoriza a realizar la actividad minera Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 18 - (2014) Valor actual 28 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la formalización de los productores mineros en la región.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo Conteo de solicitudes aprobadas para la explotación y exploración de la pequeña minería y la minería artesanal

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Energía y Minas - GRA Órgano y entidad responsable de la medición Gerencia Regional de Energía y Minas - GRA

 

 

 

 

 

 

 

 

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 73 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°43 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: OTORGAMIENTO DE CONCESIONES ENERGETICAS SOSTENIBLES EN LA REGIÓN Nombre del indicador Numero de eventos de promoción de inversión en el sector energético realizado

Definición Se define como la promoción de proyectos de inversión en el sector minero energético así como el uso eficiente de energía

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 2 - (2014) Valor actual 3- (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la promoción de concesiones energéticas en la región

Limitaciones y supuestos empleados

La proyección del indicador está basada en el juicio de expertos.

Fórmula o método de cálculo Conteo de eventos de promoción de inversión en el sector energético Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Gerencia Regional de Energía y Minas - GRA Órgano y entidad responsable de la medición

Gerencia Regional de Energía y Minas - GRA

 

FICHA TÉCNICA N°44 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO TÉCNICO ADECUADO PARA LA FORMALIZACIÓN DE MYPES Nombre del indicador Número de asesoramiento para la formalización de empresas

Definición Refleja la cantidad de personas que acuden al asesoramiento para conocer sobre los pasos y requerimientos en cuanto a la formalización de una empresa.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 310 - (2014) Valor actual 415 - (2015) Justificación Se escogió el indicador idóneo que representa la funcionalidad del área de Mype

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo La proyección del indicador está basada en el juicio de expertos. Periodicidad de las mediciones y reporte Anual Fuente de verificación de indicador Sub Gerencia de MYPE/GERPRO Órgano y entidad responsable de la medición Sub Gerencia de MYPE/GERPRO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 74 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°45 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATÉGICAS DE LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO TECNICO SOSTENIBLE PARA LOS PRODUCTORES ACUICOLAS Nombre del indicador Porcentaje de inversión para el sector pesquero

Definición Refleja en términos porcentuales el nivel de inversión a nivel departamental que realiza el Gobierno Regional de Arequipa como institución en el sector pesquero

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 24.09 - (2014) Valor actual 12.49 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el nivel de inversión realizada por parte del Gobierno Regional de Arequipa en el sector pesquero

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo ∑(GASTO DE INVERSIÓN GORE AREQUIPA EN SECTOR PESQUERO) / TOTAL DE INVERSIÓN A NIVEL DEPARTAMENTAL

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual Fuente de verificación de indicador Consulta Amigable - MEF Órgano y entidad responsable de la medición Consulta Amigable - MEF

 

FICHA TÉCNICA N°46 Objetivo estratégico institucional: FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: PROMOCION PARA EL ACCESO AL TRABAJO ADECUADO DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA Nombre del indicador Porcentaje de pea ocupada en empleo adecuado

Definición Refleja el acceso a empleo adecuado, que reciben ingresos por encima del ingreso mínimo referencial, que trabajan menos de 35 horas semanales.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 28.9 - (2014) Valor actual 31 - (2015) Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la accesibilidad al empleo adecuado. Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo ((Población adecuadamente empleada / Total Población Económicamente Activa) * 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 75 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°47 Objetivo estratégico institucional: FOMENTAR EL ACCESO AL EMPLEO FORMAL EN LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: ACCESO A CONDICIONES LABORALES ADECUADAS Y DE SUGURIDAD SOCIAL EN LA REGIÓN AREQUIPA

Nombre del indicador Porcentaje de la población económicamente activa con educación no universitaria (porcentaje)

Definición Proporción de la población económicamente activa por nivel educativo respecto de la Población económicamente activa total

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 17.9 - (2014) Valor actual 16.9 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el acceso a condiciones laborales adecuadas

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (PEA con educación superior no universitaria / PEA total) * 100 Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°48 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO ADECUADO A LA REDUCCIÓN DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE RURAL

Nombre del indicador Tiempo promedio de traslado de la población rural escolar que se desplaza a pie a su institución educativa (minutos)

Definición Tiempo promedio en minutos que emplean las personas del hogar en trasladarse desde su vivienda hacia institución educativa o programa de educación básica.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 16 - (2014) Valor actual 15 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor la reducción del tiempo vial en el sistema de transporte

Limitaciones y supuestos empleados El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo

Tiempo promedio de traslado de la población rural escolar que se desplaza a pie a su institución educativa = (suma del tiempo de traslado (en minutos) de la población escolar rural que se desplaza solo a pie desde sus vivienda a su institución educativa / total de población escolar rural que se trasladan solo a pie y con frecuencia diaria o inter-diaria a su institución educativa)

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

 

 

 

 

 

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 76 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°49 Objetivo estratégico institucional: MEJORAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES EN LA REGIÓN AREQUIPA Acción Estratégica Institucional: APOYO INTEGRAL AL USO DE ESTACIONES DE SERVICIOS PUBLICOS DE TELECOMUNICACIONES Nombre del indicador Proporción de población con acceso al servicio de internet Definición Refleja la magnitud de hogares que acceden a servicio de internet. Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 17.2 - (2014) Valor actual 24.7 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa la cobertura de los servicios de telecomunicaciones.

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador no muestra perturbaciones; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será el óptimo.

Fórmula o método de cálculo (Número de hogares que tienen servicio de Internet / Total de Hogares)* 100

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°50 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Acción Estratégica Institucional: APOYO TÉCNICO SOSTENIBLE A LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS DE LA REGIÓN Nombre del indicador Gasto público ambiental respecto al producto bruto interno

Definición Es el Gasto Público Ambiental realizado por el sector público a nivel nacional respecto al Producto Interno Bruto (PBI) de la región. Los datos del PBI están expresados a precios corrientes de cada año.

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 0.37 - (2014) Valor actual 0.34 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el apoyo que da el Gobierno Regional de Arequipa en la conservación de ecosistemas

Limitaciones y supuestos empleados

El indicador no permite evaluar el impacto real de los gastos sobre la calidad ambiental. No existe un estándar a nivel nacional e internacional de cuál debe ser la relación entre el gasto en protección ambiental y el PBI de una región.

Fórmula o método de cálculo Gasto público ambiental (Nuevos soles)/ Producto bruto interno a precios corrientes (Nuevos soles)

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual Fuente de verificación de indicador Sistema Nacional de Información Ambiental - SINIA Órgano y entidad responsable de la medición Sistema Nacional de Información Ambiental - SINIA

 

 

 

 

 

 

 

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 77 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°51 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Acción Estratégica Institucional: APOYO SOSTENIBLE PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSO HIDRICOS DE LA REGIÓN

Nombre del indicador Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios, que cuentan con sistema de riego tecnificado (porcentaje)

Definición Proporción de productores agrícolas que cuentan con sistema de riego tecnificado por productor

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 8.6 - (2014) Valor actual 10.3 - (2015)

Justificación Se escogió el indicador que evalúa mejor el aprovechamiento de los recursos hídricos de la Región Arequipa

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo PPACSRT=(npacsrt)/(ntpa)*100 donde: NPACSRT: Número de productores agrícolas y agropecuarios que cuentan con sistema de riego tecnificado. NTPA: Número total de productores agrícolas y agropecuarios.

Periodicidad de las mediciones y reporte Anual

Fuente de verificación de indicador Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)–Sistema Regional para la Toma de Decisiones (SIRTOD)

Órgano y entidad responsable de la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

 

FICHA TÉCNICA N°57 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Acción Estratégica Institucional: APOYO TECNICO EN LA CONCERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA DIVERSIDAD BIOLOGICA, INTEGRAL PARA ORANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

Nombre del indicador Porcentaje de organizaciones implementadas con instrumento para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica

Definición Refleja las organizaciones del departamento de Arequipa, que cuentan con instrumentos para la conservación y aprovechamiento de los recursos naturales

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 50 - (2015) Valor actual 60- (2016)

Justificación Se escogió el indicadores que evalúa mejor el apoyo técnico que brinda el Gobierno Regional en temas de

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo ORGANIZACIÓN QUE IMPLEMENTARON INSTRUMENTOS PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES / TOTAL DE ORGANIZACIÓN DE LA REGIÓN

Periodicidad de las mediciones y reporte

Autoridad Regional Ambiental

Fuente de verificación de indicador informes Órgano y entidad responsable de la medición

Sub Gerencia de Recursos Naturales y Forestal, Área de Biodiversidad

 

 

 

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 78 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

FICHA TÉCNICA N°58 Objetivo estratégico institucional: PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES Acción Estratégica Institucional: APOYO TECNICO EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO INTEGRAL PARA LA POBLACION E INSTITUCIONES

Nombre del indicador Porcentaje de población e instituciones con desarrollo de capacidades en adaptación al cambio climático

Definición Refleja el porcentaje de población e instituciones que cuentan con las capacidades en adaptación al cambio climático

Tipo de indicador Proceso Nivel de desagregación geográfica Departamental Línea de base o valor base 50 - (2015) Valor actual 60- (2016)

Justificación Se escogió el indicadores que evalúa mejor el apoyo técnico que brinda el Gobierno Regional en temas de

Limitaciones y supuestos empleados

El comportamiento de las mediciones del indicador muestra perturbaciones en todo su periodo de; por lo cual, el ajuste del modelo matemático estimado será solo referencial.

Fórmula o método de cálculo INSTITUCIONES CON DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO/ TOTAL DE INSTITUCIONES DE LA REGIÓN

Periodicidad de las mediciones y reporte Autoridad Regional Ambiental

Fuente de verificación de indicador informes Órgano y entidad responsable de la medición Sub Gerencia de Recursos Naturales y Forestal, Área de Biodiversidad

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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 79 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

4. GLOSARIO DE TÉRMINOS 

 

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo estratégico institucional y que involucran el uso de recursos. Asimismo, cuentan con unidad de medida y meta determinada. Permiten articular el logro de los objetivos, de manera coherente e integrada, con otras acciones estratégicas institucionales. Las acciones estratégicas institucionales son el principal promotor del cambio en el ciudadano, el entorno o en la institución. Se representan y definen a partir de los bienes y servicios que se entregan a la población beneficiaria para el logro de los objetivos, así como también a partir de las acciones orientadas a la mejora de la capacidad institucional para el desempeño de la Misión. BIEN O SERVICIO PÚBLICO Elemento tangible (bien) o intangible (servicio) que las instituciones entregan directamente a un grupo poblacional con el propósito de generar cambios en ella. ENTORNO

Es el conjunto de aspectos del medio socio-económico o ambiental sobre los cuales se identifican condiciones o necesidades en las que se desea incidir. ESTRATÉGIA Es el conjunto de actividades que identifican un cambio y definen un camino (una ruta) para alcanzarlo. Se gestiona para que la Entidad se transforme en función de lograr los objetivos planteados; y tiene flexibilidad, se adapta para asegurar el logro de los objetivos. CADENA DE VALOR PÚBLICO La cadena de valor es un modelo prescriptivo que permite identificar los procesos principales de producción de una Entidad pública. Su lógica es secuencial: Actividad - Acción estratégica institucional - Objetivo estratégico institucional. GESTIÓN ESTRATÉGICA La gestión estratégica es un concepto actitudinal (pensar) y operativo (hacer) dirigido al cambio y la mejora continua en el trabajo de los servidores públicos. Esto significa que, más allá de ser una herramienta metodológica, es una forma de actuar para orientar, organizar y lograr resultados efectivos en la gestión pública. INDICADOR Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo estratégico institucional, acción estratégica institucional o actividad para facilitar su seguimiento. MISIÓN INSTITUCIONAL Define la razón de ser de la Entidad en el marco de las competencias y funciones establecidas en su ley de creación; de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado y en el marco de la Visión sectorial o de ser el caso territorial. Es el rol crítico que define a la institución, aquello que hace y que le corresponde para lograr sus objetivos.

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 80 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 – 2019

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Es la descripción del propósito a ser alcanzado medido a través de indicadores y sus correspondientes metas; las cuales, se establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto por el propósito, los indicadores y las metas. El objetivo estratégico institucional representa el cambio que se pretende lograr en los ciudadanos, en el entorno en que estos se desenvuelven o en los usuarios o beneficiarios de los servicios que la entidad provee. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL El planeamiento estratégico es un proceso sistemático construido en función el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos. En el nivel institucional, el planeamiento estratégico es el proceso en el cual se define aquello que la organización debe lograr y lo qué debe hacer para conseguirlo. RESULTADO Es el cambio que se desea lograr en las condiciones, características, atributos o necesidades del ciudadano, entorno o entidad RUTA ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL Es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los objetivos estratégicos, particularmente aquellos definidos como de mayor prioridad para la entidad. ELEMENTOS CRÍTICOS Son aquellos elementos del proceso de una actividad (entrada, control, mecanismo y salida) que de no ocurrir a una fecha determinada tendrán un impacto negativo en el logro de la acción estratégica.

PLAN ESPECIAL TERRITORIAL – PET Es un plan elaborado por una Comisión Multisectorial creada mediante Decreto Supremo para el desarrollo de un territorio determinado con el objetivo de instrumentalizar políticas nacionales y proponer estrategias de intervención integrales para el referido territorio, en atención a necesidades de prioridad nacional. Se elabora para un periodo de cinco años como mínimo, a fin de corresponder al periodo que permita el seguimiento a las acciones propuestas y logro de los objetivos. PLAN ESPECIAL MULTISECTORIAL- PEM Es un plan elaborado por un sistema funcional para instrumentalizar políticas nacionales y requiere para su desarrollo la participación de dos o más sectores. El PEM debe ser suscrito por todos los sectores involucrados y tomará como referencia el Marco Macroeconómico Multianual - MMM que elabora el Ministerio de Economía y Finanzas cada año. Se elabora para un periodo de cinco años.