Plan Desarrollo Institucional 2007-2011

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2EQUIPOTECNICOING. OSCAR ASCONA ZEBALLOSGerente de Planeamiento y PresupuestoMARCOS ESPEJO SANCHEZCoordinador General PresupuestoParticipativoEconomistaJAIME J. CAYTANO DIAZIng. EstadsticoSANDRO CUTIPA CHVEZBach. Ing. SistemasALEX NINA GARCIAProyecto:Fortalecimiento de los Procesosde Planeamiento Concertado yPresupuesto Participativo en laProvincia Mariscal Nieto3INDICEPresentacin......................................................................................................04Esquema del Plan de Desarrollo Institucional (Grafico) ................................................05I.MARCO LEGAL......................................................................................06II.DIAGNOSTICO GENERAL......................................................................06Anlisis del Comportamiento del mbito de Accin de la MunicipalidadProvincial de Mariscal Nieto ........................................................................062.1 Dimensin Social ...............................................................................062.2 Dimensin Econmica .........................................................................082.3 Dimensin Institucional.......................................................................092.3.1 Antecedentes del Estudio .............................................................092.3.2 Aspectos Generales del Diagnstico.................................................092.3.3 Alta Direccin y rganos de Apoyo.................................................132.3.4 rganos de Asesoramiento............................................................152.3.5 rganos de Lnea ......................................................................172.3.6 rganos Desconcentrados.............................................................19III.VISIN.................................................................................................21IV.MISIN DE LA MUNICIPALIDAD ........................................................21V.VALORES..............................................................................................22VI.OBJETIVOS ESTRATGICOS.................................................................22VII.POLTICAS INSTITUCIONALES (2007-2010) ..........................................237.1 Desarrollo Econmico Local...................................................................237.2 Desarrollo Social Local.........................................................................237.3 Desarrollo Turstico.............................................................................247.4 Participacin Ciudadana......................................................................247.5 Saneamiento, Salubridad y Salud ...........................................................247.6 Infraestructura Econmica....................................................................257.7 Organizacin del Espacio Fsico - Uso del Suelo..........................................257.8 Medio Ambiente.................................................................................257.9 Recursos Humanos..............................................................................257.10 Seguridad Ciudadana ..........................................................................267.11 Organizacin y Gestin Administrativa.....................................................267.12 Servicios Sociales y Locales ...................................................................267.13 Rentas Municipales ............................................................................277.14 Egresos ............................................................................................27VIII.ANLISIS FODA DE LA MUNICIPALIDAD ...........................................288.1 Anlisis del Entorno (Oportunidades - Amenazas).......................................288.2 Anlisis Interno (Fortalezas Debilidades) ..............................................29IX.PROGRAMA DE INVERSIN PUBLICA MULTIANUAL 2007-2010............304PRESENTACINLa Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, a travs de la Gerencia de Planeamiento yPresupuesto, presenta a la Poblacin el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2007 2010,con el propsito de su aplicacin, difusin, enriquecimiento, en base a los objetivos de nuestroPlan de Desarrollo Concertado de la Provincia Mariscal Nieto 2003-2021 y en su rol dereferencia inmediata para los Planes Operativos Anuales de la Municipalidad.El Plan de Desarrollo Institucional; es un instrumento de diagnostico, anlisis, reflexin ytoma de decisiones colectivas, que contiene la propuesta de la Municipalidad y que orienta sugestin en el periodo de 04 aos (2007 2010). A travs de este se propone mejorar laefectividad de la accin municipal para la promocin del desarrollo econmico y local y laprestacin de servicios de calidad.Tenemos que considerar que: Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos puedenllevar desde el presente hasta un futuro deseable, no se trata de hacer predicciones acerca delfuturo, sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto,es pues el resultado de un proceso concertado entre todos los que conforman nuestraInstitucin Municipal quienes han diagnosticado la realidad tanto externa como interna de laInstitucin; As mismo, se han precisado los objetivos estratgicos generales y especficos conun horizonte temporal de mediano plazo; y finalmente un Programa Multianual de laInversin Pblica 2007 2010.La Municipalidad5ESQUEMA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONALPlan de Desarrollo Institucional Plan de Desarrollo InstitucionalQue es?Porque esimportante?Como se elabora?Cual es sucontenido?Quienes participanen su elaboracin?Es la propuesta de Desarrollo del GobiernoLocal en ejercicio, en el marco del Plan deDesarrollo.Orienta su gestin en el periodo quecompromete su gobierno.Permite que la Municipalidad establecer uncurso de accin para aportar estratgicamenteel desarrollo localSurge del rol promotor del desarrollo localque le corresponde a la Municipalidad.En el Proceso se puede recoger las opiniones ypropuestas de los actoresPor lo menos la (i) Misin, (ii) polticas degestin de mediano plazo (iii) objetivosestratgicos institucionales (iv) estrategias(v) Diagnstico Institucional (vi) programade inversin pblica multianual (4 aos)Autoridades del Gobierno Local y tcnicos dela Municipalidad.Puede consultarse a diversos actores externosPlan de Desarrollo Institucional Plan de Desarrollo InstitucionalQue es?Porque esimportante?Como se elabora?Cual es sucontenido?Quienes participanen su elaboracin?Es la propuesta de Desarrollo del GobiernoLocal en ejercicio, en el marco del Plan deDesarrollo.Orienta su gestin en el periodo quecompromete su gobierno.Permite que la Municipalidad establecer uncurso de accin para aportar estratgicamenteel desarrollo localSurge del rol promotor del desarrollo localque le corresponde a la Municipalidad.En el Proceso se puede recoger las opiniones ypropuestas de los actoresPor lo menos la (i) Misin, (ii) polticas degestin de mediano plazo (iii) objetivosestratgicos institucionales (iv) estrategias(v) Diagnstico Institucional (vi) programade inversin pblica multianual (4 aos)Autoridades del Gobierno Local y tcnicos dela Municipalidad.Puede consultarse a diversos actores externos6PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2007 2010I.MARCO LEGAL.La formulacin delpresente Plan de Desarrollo Institucionalde la MunicipalidadProvincial de Mariscal Nieto, se ha desarrollado en el marco normativo vigente, LeyOrgnica de Municipalidades N 27972. Adems, en la formulacin del PDI se tiene comoreferencia las siguientes normas:Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal y su modificatoria Ley27958 Ley que modifica la Ley 27245 de Prudencia y Transparencia Fiscal.Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.Ley N 27783 que aprueba la Ley de Bases de la Descentralizacin.Directiva N 003-2003-EF/68.01 Directiva para la reformulacin de los PlanesEstratgicos Institucionales Periodo 2004-2006.II.DIAGNOSTICO GENERAL.ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO EN EL AMBITO DE ACCION DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO2.1 DIMENSION SOCIAL. Segn el ltimo Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2005(CPV 2005), laProvincia Mariscal Nieto tiene una poblacin de 70.460 habitantes de los cuales el87 % (61,045 hbtes) representa a la poblacin urbana y el 13 % (9,415 hbtes) a lapoblacin rural. Del total de poblacin de la provincia el 50.98% (35,917) sonhombres y el 49.02 % (34,543) son mujeres. La tasa de crecimiento es de 1.6 % y tiene una superficie territorial de 9,251.82Km2 que representa el 57.2% de la superficie territorial del Departamento deMoquegua. Cobertura de Agua Potable: Los distritos de Moquegua y Samegua alcanza el 88%de cobertura, seguido por el Distrito de Cuchumbaya con el 77%, San Cristbalcon el 76%, Torata con el 61 % y por ltimo el distrito de Carumas con poco masde la mitad (53%) de cobertura de abastecimiento de agua potable. Cobertura del Servicio de Desage: En lo que respecta al Servicio de Desage elDistrito de Samegua cuenta con el 76% de cobertura seguido del Distrito deMoquegua con el 69%; Torata con el 47%, Carumas con el 14%, San Cristbal conel 13% y el distrito que cuenta con la menor cobertura es el Distrito deCuchumbaya con solo el 8%. Cobertura de Energa Elctrica: El Distrito de Moquegua cuenta con una coberturadel 81%; Samegua con el 88%, Carumas con el 31%, San Cristbal con el 35 %,Cuchumbaya con el 57% y Torata con el 62% segn datos del CPV 2005.7Cuadro N 01: Prov. M. Nieto: Cobertura de Servicios BsicosDistritos Agua Potable Desage AlumbradoMoquegua 88% 69% 81%Samegua 88% 76% 88%Torata 61% 47% 62%Carumas 53% 14% 31%San Cristbal 76% 13% 35 %Cuchumbaya 77% 8% 57%Provincia Mariscal Nieto 82% 60% 74%Fuente: CPV 2005 Sector Saludo Tasa de Mortalidad General: La tasa de Mortalidad General ha ido aumentandoen los ltimos aos pasando de 2.01 en el 2002 a 2.88 defunciones por cada1000 habitantes en el 2006; a consecuencia de que los sobrevivientes por laedad tienen enfermedades crnicas y su probabilidad de morir es mayor.Dentro de la Provincia, los distritos con tazas mayores al promedio regional esSan Cristbal con 5.46 defunciones y 3.74 defunciones totales por cada 1000habitantes.o Tasa de Natalidad: La Tasa de Natalidad 2006 a nivel regional es de 13.2nacidos vivos por cada 1000 habitantes por debajo de la Tasa Nacional (22.6),dentro de la Prov. M. Nieto el Distrito que se encuentra por encima delpromedio es el de Moquegua con 17.4 n.v. y el Distrito que se encuentra muypor debajo del promedio es Cuchumbaya con 2.2 nacidos vivos por cada milhabitantes.o Tasa de Fecundidad: La tasa de Fecundidad es de 41.40 nacidos vivos por 1000mujeres en edad frtil, menor que la del Per (46.97). ndice de Desarrollo Humano (IDH)Segn el presente estudio al ao 2005, encontramos que la Provincia de MariscalNieto tiene un ndice que llega a 0.6435, ubicando a la Provincia en el puesto 16lugar del ranking provincial nacional; a nivel de distritos, los indicadores msbajos lo encontramos en el distrito de Cuchumbaya con un ndice de 0.5822,ubicndose en el 576 lugar del ranking distrital nacional.Cuadro N 02: Prov. M. Nieto: ndice de Desarrollo Humano 2005Poblacin IDH Esperanza de Vidaal nacerAlfabetismoDistritoshbtes Rank. IDH Rank aos Rank % RankMoquegua 50,075 105 0.6498 147 74.2 95 94.1 314Samegua 7,262 626 0.6494 151 74.6 67 94.6 268Torata 5,288 797 0.6456 160 73.9 112 89.9 632Carumas 3,877 986 0.5859 547 72,5 227 77.4 1,431San Cristbal 2,652 1,196 0.5930 482 73.3 166 76,2 1,482Cuchumbaya 1,306 1,519 0.5822 576 71.9 285 75.4 1,509Mariscal Nieto 70,460 77 0.6423 16 74.0 11 91.8 52Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Per 2006 sigue.8ConclusinEscolaridad Logro Educativo Ingreso Familiar PerCapitaDistritos% Rank. % Rank. N.S. mes Rank.Moquegua 93.0 124 93.8 158 432.5 261Samegua 92,3 187 93.8 151 413.0 293Torata 82,1 1,247 87,3 728 546,4 134Carumas 87,4 788 80.7 1,317 362.8 418San Cristbal 88.6 656 80.4 1,343 386.2 379Cuchumbaya 87,6 761 79.5 1.407 384.5 387P. Mariscal Nieto 91.6 12 91.8 34 432.6 23Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano / Per 20062.2 DIMENSION ECONOMICA.o La Provincia Mariscal Nieto tiene un total de 867,358.00 has, de las cuales8,238.00 has. (1%) es superficie cultivable, las tierras de labranza llega a los2,774.00 has, y la tierra con cultivos permanentes llega a los 5,554.00 has,156,350.00 has es la superficie con pastos naturales y 702,680.00 la superficieeriaza. En resumen la superficie agrcola en comparacin con eldepartamento de Moquegua representa el 48% (8,238.00 has) del totaldepartamental de tierras (17,293 has).o Con respecto a la industria vitivincola (produccin de vid) que representatanto para la Provincia como para la Regin Moquegua en uno de los pilaresde su desarrollo, podemos observar que en el 2006 existen aprox. 150 has enMoquegua (82% del total regional) con un rendimiento de 8 a 10 Tm/Ha; seproyectan 500 ha para los prximos 10 aos.o Respecto alPisco,podemosindicarque la zona de produccin msimportante se encuentra en la Provincia M. Nieto porque el 70% del pisco seproduce en nuestra Provincia, En el ao 2006 la produccin total de la reginfue de 86,820 litros de los cuales 60,774 corresponde a la Prov. M. Nieto. Apartir del 2002, la produccin del pisco en la Provincia crece sostenidamentetomando como ejemplo que entre el 2004 y 2005 creci en un 30%.o El turismo en la Prov. M. Nieto se perfila como una actividad econmicaprioritaria y de gran potencial que debemos de potenciar porque de acuerdoa datos obtenidos al 2005, indica que el turismo nacional esta mas orientadohacia la Provincia de Ilo con 59.27%, luego sigue en preferencia la Provinciade Mariscal Nieto con el 36.17% y por ltimo la Provincia G. Snchez Cerrocon apenas el 4.56%. En el caso del turismo es marcada la preferencia por Ilo(80.47%) frente a Mariscal Nieto (18.75%)y la Provincia S. Cerro registrasolamente el 0.7% de arribo de extranjeros.o Con respecto a la Actividad Acucola que se sustenta bsicamente en lacrianza del recurso trucha, existen 5 empresas dedicadas a la actividadacucola conformada por campesinos comuneros de la zona. Esta actividadgira en funcin del Embalse Pasto Grande cuya produccin representa el90.3% del total de volumen extrado de truchas.9o La actividad minera es de suma importancia para la Provincia (MinaCuajone Torata) siendo el principal aporte con casi el 97% de nuestrasexportaciones (Aduanas Ilo 2005), resultado del impuesto pagado por la minera(Impuesto a la Renta) resulta el Canon Minero y Regalas Mineras. LaProvincia cuenta tambin con la Minas Tucari y Santa Rosa (Aruntani SAC)yacimientos de oro ubicados en el Distrito de San Cristbal, Quellavecoforma parte de los grandes proyectos mineros de la Provincia y se encuentraubicado en la quebrada del ro Asana a 50 km de la ciudad de Moquegua.o El desarrollo de ejes y corredores econmicos an no cobertura el acceso azonas mas alejadas de la Provincia (tanto las Municipalidades Distritales y laMunicipalidad Provincial trabajan arduamente en el tema) estos factorescontribuirn a dejar atrs la postergacin y escaso desarrollo de la red vialprovincial, la dbil infraestructura de comunicaciones y baja calidad de lamisma.2.3 DIAGNSTICO INSTITUCIONAL.2.3.1Antecedentes del estudio.-Para conocer la situacin integral de nuestra Institucin el equipo tcnico deplanes ha procedido a elaborar una encuesta (200 muestras) y fue realizadadel 15 al 19 de octubre del ao 2007 donde se recogi informacin relacionadaa las siguientes variables: Infraestructura y Ambientes de trabajo. Capital Humano. Desarrollo Tecnolgico y Mobiliario utilizado.Para una mejor comprensin y sntesis al diagnstico este fue consolidadopor rganos administrativos (04 conglomerados): Alta Direccin y rganos de Apoyo. rganos de Asesoramiento rganos de Lnea y rganos Desconcentrados.2.3.2Aspectos Generales del Diagnstico.-Definitivamente la productividad en eltrabajo ser mayor cuando lascondiciones de infraestructura,los ambientes,elmobiliario,equiposyherramientas de trabajo sean adecuados.Revisando la opinin de las personas que consideran que la infraestructura yambientes de trabajo no son adecuados, encontramos que el problema surgebsicamente en la falta de espacios, en una palabra el problema se definecomo HACINAMIENTO, mas no por la infraestructura. La tercera parte delos trabajadores (33%) de la nuestra institucin trabaja en estas condicionesde falta de espacios.10Cuadro N 03: Infraestructura y Ambiente de trabajo por adecuacin, segn rganosAdministrativos.FrecuenciaAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesoramientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalAdecuada 26% 37% 18% 18% 26%RegularmenteAdecuada36% 44% 44% 59% 41%No Adecuada 38% 20% 38% 24% 33%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoEl 97% del capital humano indica haber alcanzado niveles de estudiosuperior tcnico, en mayor medida estudios universitarios y tambin hayquienes alcanzaron niveles de maestra. Solo 3% se quedo con estudiossecundarios.La Alta Direccin y Unidades de Apoyo, Unidades de Asesoramiento yUnidades de Lnea cuentan con el capital humano mejor calificado enrelacin a los rganos Desconcentrados. La formacin del capital humanoes una fortaleza para la Municipalidad.Cuadro N 04: Grado de Instruccin del capital humano por rgano Administrativo.Grado deInstruccinAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesora-mientoUnidadesdeLnearganosDescon-centradosTotalSecundaria Incompleta - - - - -Secundaria Completa 2% 5% 6% 6% 3%Superior Tcnico Incompleto 8% 10% - 24% 8%Superior Tcnico Completo 34% 15% 32% 53% 31%Superior Universit. Incompleto 14% 15% 15% 6% 13%Superior Universit. Completo 34% 34% 29% 12% 31%Maestra Incompleta 6% 10% 15% - 8%Maestra Completa 2% 12% 3% - 4%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoLa capacitacin constante del capital humano de nuestra institucin estambin otra fortaleza importante, el 100% se capacita, como se muestra enel cuadro siguiente.11Cuadro N05:Frecuencia de Capacitacin delcapitalhumano porrganosAdministrativos.FrecuenciaAlta Direcciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesoramientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalMensual 24% 29% 15% 47% 25%Trimestral 27% 32% 27% 7% 26%Semestral 31% 21% 33% 13% 28%Anual 18% 18% 24% 33% 21%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoEl 64% de los trabajadores de nuestra institucin cuenta con equipo decmputo, considerado por ellos entre bueno y regular, para el desempeo desus labores. Es importante citar en esta parte del anlisis la carencia de estaherramienta en el 24% de los trabajadores, que declararon no tener equipo decmputo y que lo necesitaban.Cuadro N 06: Tenencia del Equipo de Cmputo por rganos Administrativos.TenenciaAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesoramientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalBueno 22% 32% 3% 6% 19%Regular 44% 37% 53% 53% 45%Malo 4% 5% 15% 12% 7%No Tiene / No Necesita 4% 7% - 18% 5%No Tiene / Si Necesita 27% 20% 29% 12% 24%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoCon relacin al estado de operatividad del total de equipos de cmputo,encontramos que el 91% se encuentran en estado de bueno a regular.Cuadro N 07: Estado del Equipo de Computo por rganos Administrativos.EstadoAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesoramientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalBueno 32% 43% 4% 8% 27%Regular 63% 50% 75% 75% 63%Malo 5% 7% 21% 17% 9%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoEn relacin al estado del mobiliario asignado a los trabajadores de lainstitucin, la investigacin muestra que solo 16% considera que no son losadecuados y que es necesario cambiarlos por causa de su deterioro.12Cuadro N 08: Estado del Mobiliario por rganos Administrativos.EstadoAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesora-mientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalExcelentemente Adecuado 1% 0% 0% 0% 1%Adecuado 36% 59% 18% 6% 35%Regularmente Adecuado 49% 39% 47% 71% 48%No Adecuado 14% 2% 35% 24% 16%Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y PresupuestoEl tiempo promedio de experiencia de los trabajadores de la municipalidad sepuede apreciar en el cuadro siguiente. Destacan las Unidades deAsesoramiento con 4 aos y 9 meses de experiencia en promedio.En todos los rganos Administrativos el mnimo de experiencia es de 1 mes yel mximo 20 aos con 9 meses. El tiempo de Experiencia que se repite conms frecuencia en los trabajadores de la municipalidad es 10 meses.Nota: Esta informacin recopilada de la encuesta realizada da a conocer eltiempo de servicio del empleado municipal en un rea respectiva mas no eltotaldeaosdeexperiencia laboradosporcada empleado municipal(nombrado, contratado y/o servicios no personales)Cuadro N 09: Promedio de Tiempo de Experiencia por rganos Administrativos.Tiempo deExperienciaAltaDirecciny Unidadesde ApoyoUnidades deAsesora-mientoUnidadesde LnearganosDescon-centradosTotalPromedios 3.38 4.76 1.90 3.58 3.42- Aos 3 4 1 3 3- Meses 5 9 11 7 5Fuente: Equipo Tcnico: Planeamiento y Presupuesto132.3.3ALTA DIRECCION Y ORGANOS DE APOYO.(Secretara General, Gerencia Municipal, Sala de Regidores, Imagen Institucional, DefensaCivil, Oficina de Control Institucional, Procuradura Pblica Municipal Supervisin yLiquidacin de Obras, Gerencia de Administracin, Sub Gerencia de Contabilidad, Sub Gerenciade Tesorera, Sub Gerencia de Logstica y Sub Gerencia de Personal).Infraestructura yAmbientes de Trabajo de laAlta Direccin y rganosde Apoyo.La calificacin de lainfraestructura yambientes de trabajo deAlta Direccin y delosrganos de Apoyo semuestra en la grfica,resultado de la consultahecha a funcionariosytrabajadores. El 38% consideran que la infraestructura y los ambientesdonde diariamente laboran son no adecuados, el 36%consideranregularmente adecuados y el26% manifiesta que las condiciones sonadecuadas.La situacin se torna alarmante, puesto que 38% del personal en estas reascalifica como no adecuados los ambientes, puesto que la falta de espacios esun problema a solucionar urgentemente.Entre las Gerencias y Sub Gerencia que cuentan con los ambientes mascrticos podemos nombrar: la Oficina de Control Institucional, ProcuraduraPblica Municipal, Supervisin y Liquidacin de Obras, Sub Gerencia deLogstica y Sub Gerencia de Personal.Capital Humano en Alta Direccin y rganos de Apoyo.Actualmente el efectoglobalizacin hace que latecnologa y lainformacin estn alalcance de todas lasinstituciones yorganizaciones,porotrolado hay que considerarque la nica ventajacompetitiva que puedediferenciar a lasinstituciones de otras esla capacidad que tienen sus directivos, en este caso de la Alta Direccin y26%36%38%0510152025303540Adecuada RegularmenteAdecuadaNo AdecuadaInfraestructura y Ambientes de Trabajo de la Alta Direccin y Unidadesde Apoyo2%42%48%8%0102030405060Secundaria SuperiorTcnicoSuperiorUniversitarioMaestraGrado de Instruccin de los trabajadores en la Alta Direcciny Unidades de Apoyo14la Unidades de Apoyo, de procesar la informacin oportunamente de esemodo adaptarse con rapidez a las tendencias de cambio.Las condiciones actuales para la Municipalidad son favorables dado que losfuncionarios y trabajadores de la Alta Direccin y rganos de Apoyo aalcanzado en su mayora tanto formacin superior tcnico como formacinuniversitaria, 42 y 48% respectivamente. En todas las categoras se consideralos estudios completos e incompletos. Esta informacin se muestra en lagrafica.Est probado que toda transformacin se basa en el capital humano, ental sentido capacitarse es fundamental para el cambio positivoinstitucional. La Municipalidad tiene como poltica brindar e incentivar lacapacitacin de losfuncionarios y trabajadores,lo cual se muestra en lagrfica, los resultados de lafrecuencia de capacitacin delos funcionarios ytrabajadores de la AltaDireccin y rganos deApoyo, muestran que el31% se capacitansemestralmente, el 27%reciben capacitacintrimestral, 24% mensual y el restante 18% con frecuencia anual. En estecaso la frecuencia de capacitacin trimestral y semestral de los funcionarios yde trabajadores se convierte en otra fortaleza institucional.Desarrollo Tecnolgico en Alta Direccin y rganos de Apoyo.Actualmente, para la administracin de la informacin los equiposinformticos (computadoras) constituyen el soporte tecnolgico de mayorimportancia. En la Municipalidad el 70% de los trabajadores en la AltaDireccin y rganos de Apoyo cuentan con equipo de cmputo; sinembargo se debe indicar que 27% no tiene pero es importante puedanacceder a esta herramienta tecnolgica.De los trabajadores quecuentan con equipo decmputo, solo 4%considera que su equipoesmalo,elresto 66%indica que esbueno oregular. Estos resultadosse presentan en lasiguiente grfica.Mensual24%Trimestral27%Semestral31%Anual18%Frecuencia de Capacitacin de los Trabajadores de la Alta Direccin yUnidades de ApoyoMensual24%Trimestral27%Semestral31%Anual18%Frecuencia de Capacitacin de los Trabajadores de la Alta Direccin yUnidades de Apoyo27%4% 4%44%22%05101520253035404550Bueno Regular Malo No Tiene / NoNecesitaNo Tiene / SiNecesitaEstado del Equipo de Cmputo de la Alta Direccin y Unidades de Apoyo1514%49%36%1%0102030405060ExcelentementeAdecuadoAdecuado RegularmenteAdecuadoNo AdecuadoEstado del Mobiliario de la Alta Direccin y Unidades de Apoyo14%49%36%1%0102030405060ExcelentementeAdecuadoAdecuado RegularmenteAdecuadoNo AdecuadoEstado del Mobiliario de la Alta Direccin y Unidades de ApoyoPor la grfica deducimos una debilidad, puesto que el 27% requiere sele asigne un equipo de cmputo, que permita a los funcionarios ytrabajadores procesar informacin con mayor rapidez para la tomaoportuna de decisiones.Mobiliario utilizado por la Alta Direccin y rganos de Apoyo.La adecuada implementacin con mobiliario tambin es importante en eldesempeo de cadatrabajador,principalmente paraquienes laboran encada una de lasGerencias y SubGerencias de laInstitucin. LaMunicipalidad havenido trabajandoen estaimplementacin.Apreciable en la siguiente grfica. Solo el 14% considera que el mobiliarioque utiliza en sus labores diarias es no adecuado.2.3.4RGANOS DE ASESORAMIENTO(Gerencia de Asesora Jurdica; Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, Sub Gerencia dePlanes, Sub Gerencia de Programacin e Inversiones , Oficina de Cooperacin Tcnica yMercado Exterior y Oficina de Computo).Infraestructura y Ambientesde Trabajo en los rganos deAsesoramiento.El problema general tambinse ve reflejado en los rganosde Asesoramiento, el 20% delos trabajadores indican que lafalta de espacios es unproblema por solucionar.La Gerencia de AsesoraJurdica es la principalafectada por el hacinamiento.20%44%37%05101520253035404550Adecuada RegularmenteAdecuadaNo AdecuadaInfraestructura y Ambientes de Trabajo de la Unidad deAsesoramiento16Capital Humano en los rganos de Asesoramiento.La labor importante de lasrganos de Asesoramientoexige un perfil profesional denivel superior, lo cual serefleja en el 49 y 22% detrabajadores con estudios denivel universitario y maestrarespectivamente. En todas lascategoras se considera losestudios completos eincompletos.As mismo, la capacitacin esconstante, destacando lafrecuencia trimestral en el 32%de los trabajadores en losrganos de Asesoramiento.Desarrollo Tecnolgico en los rganos de Asesoramiento.El acceso y estado de losequipos de cmputo seevidencia en la graficasiguiente. 32 y 37% indicanque esta herramienta a sucargo muestran un estadoentre bueno y regularrespectivamente. Esnecesario destacar que 20%no tiene, pero necesita.22%49%24%5%0102030405060Secundaria SuperiorTcnicoSuperiorUniversitarioMaestraGrado de Instruccin de los trabajadores en las Unidades de AsesoramientoMensual29%Trimestral32%Semestral21%Anual18%Frecuencia de Capacitacin de los Trabajadores de las Unidades deAsesoramiento20%7%5%37%32%0510152025303540Bueno Regular Malo No Tiene / NoNecesitaNo Tiene / SiNecesitaEstado del Equipo de Cmputo de las Unidades de Asesoramiento170%59%39%2%010203040506070ExcelentementeAdecuadoAdecuado RegularmenteAdecuadoNo AdecuadoEstado del Mobiliario de las Unidades de AsesoramientoMobiliario utilizado por los rganos de Asesoramiento.El 59 y 39% de los trabajadoresde los rganos deAsesoramiento indican queelmobiliario asignado esta entreadecuado y regularmenteadecuado respectivamente.2.3.5RGANOS DE LINEA.(Gerencia de Servicios a la Ciudad, Gerencia de Desarrollo Econmico y Social, Gerencia deAdministracin Tributaria, Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental y AcondicionamientoTerritorial y Gerencia de Infraestructura Pblica).Estas Unidades de Lnea son aquellas que prestan servicios (limpiezapblica, mantenimiento de parques y jardines, recaudacin, promocin deldesarrollo econmico y social,formulacin y ejecucin de obras,etc)directamente a la poblacin.Infraestructura y Ambientes deTrabajo de los rganos de Lnea.Espreocupanteesteaspecto,puesto que el 38%de lostrabajadores de los rganos deLnea, laboran en ambientes noadecuados, predominando elhacinamiento.Capital Humano en los rganos deLnea.En el aspecto educativo delpersonal q labora en los rganosde Lnea es necesario resaltar que44 y 18% tiene formacinuniversitaria y maestra,respectivamente. En ambascategoras se considera los estudioscompletos e incompletos.38%44%18%05101520253035404550Adecuada RegularmenteAdecuadaNo AdecuadaInfraestructura y Ambientes de Trabajo de lasUnidades de Linea18%44%32%6%05101520253035404550Secundaria SuperiorTcnicoSuperiorUniversitarioMaestraGrado de Instruccin de los trabajadores enlas Unidades de Lnea18La frecuencia de capacitacinque destaca en estos rganosadministrativos es la semestral34% seguido por la trimestralcon un 27%.Desarrollo Tecnolgico en los rganos de Lnea.La importante labor de losrganos de Lnea requiere dela dotacin adecuada deequipos de cmputo.Destacamos que el 53% delpersonal en estas reas declaratener a su cargo un equipo esestado regular. Un 29%testifica no tener estaherramienta importante y quees necesario se le asigne enplazo breve.Mobiliario utilizado por las Unidades de Lnea.Segn opinin delpersonal, el mobiliario enestas unidades va desdeadecuado a regularmenteadecuado en un 18 y 47%respectivamente. Sinembargo debe deatenderse al 35%quedeclara como no adecuadoel mobiliario asignadopara sus funciones.Mensual15%Trimestral27%Semestral34%Anual24%Frecuencia de Capacitacin de los Trabajadores de lasUnidades de Linea3%53%15%0%29%0102030405060Bueno Regular Malo No Tiene / NoNecesitaNo Tiene / SiNecesitaEstado del Equipo de Cmputo de las Unidades de Lnea0%18%47%35%05101520253035404550ExcelentementeAdecuadoAdecuado RegularmenteAdecuadoNo AdecuadoEstado del Mobiliario de las Unidades de Lnea196%76%18%0%0102030405060708090Secundaria SuperiorTcnicoSuperiorUniversitarioMaestraGrado de Instruccin de los trabajadores en los Organos Desconcentrados2.3.6ORGANOS DESCONCENTRADOS(Unidad Operativa Grifo Municipal Unidad Operativa de Servicio de Maquinaria y Equipo yPlanta Pre fabricados, Asfalto y Agregados).Cabe indicar que la informacin recopilada en los rganos Desconcentradosse basa en opiniones relacionadas a las oficinas administrativas.Infraestructura y Ambientes de Trabajo de los rganos Desconcentrados.La apreciacin de lostrabajadores sobre lainfraestructura y ambientesde trabajo van desdeadecuadosy regularmenteadecuados en un 18 y 59%respectivamente.Capital Humano en los rganos Desconcentrados.El grado de instruccinpredominante de lostrabajadores en estosrganos Desconcentradoses el superior tcnico en un76%, seguido de superioruniversitario con 18%. Entodas las categoras seconsidera los estudioscompletos e incompletos.La mayor frecuencia decapacitacin del personalesestos rganos es mensual 47%,destacable porque es unafortaleza que se ver reflejadoen la calidad de servicio quealcance a brindar los rganosDesconcentrados.59%24%18%010203040506070Adecuada RegularmenteAdecuadaNo AdecuadaInfraestructura y Ambientes de Trabajo de los OrganosDesconcentradosMensual47%Trimestral7%Semestral13%Anual33%Frecuencia de Capacitacin de los Trabajadores de losOrganos Desconcentrados20Desarrollo Tecnolgico en los rganos Desconcentrados.La implementacin conequipos de cmputo aestos rganos esimportante. Segnopinin de lostrabajadores estos sonde estado regular en un53%, solo 12% indica notener a su cargo equipoalguno y que esnecesario se le asigne loms antes posible.Mobiliario utilizado por los rganos Desconcentrados.El mobiliario asignadopara las labores esconsiderado comoregularmente adecuadopor el 71% del personal,mientras que 24% sugierecambio del mobiliarioasignado por estardeteriorado, por ende noadecuado.6%53%12%18%12%0102030405060Bueno Regular Malo No Tiene / NoNecesitaNo Tiene / SiNecesitaEstado del Equipo de Cmputo de las Unidades de los OrganosDesconcentrados0%6%71%24%01020304050607080ExcelentementeAdecuadoAdecuado RegularmenteAdecuadoNo AdecuadoEstado del Mobiliario de los Organos Desconcentrados21III.VISION.La Visin es una imagen poderosa de aquello que deseamos crear en el futuro y refleja cuales son losaspectos a los que damos mayor importancia en nuestra Municipalidad.IV.MISION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO.La Misin es expresin de la manera como definimos nuestra Municipalidad en trminos de identidad,valores, actividades y mbito de accin.VISIONDEDESARROLLO2007-2010Somos una Institucin reconocida,slida, moderna, promotora,productiva y eficienteAdecuadainfraestructura y conlos ltimos adelantostecnolgicos para lamejor atencin denuestros vecinos ycontribuyentes.Con un equipohumano con valores,competitivos ycomprometidos conel desarrollosostenibleAdministramos racionalmente losrecursos materiales, tcnicos,econmicos y financieros de laProvincia Mariscal Nieto.Somos un Gobierno Local, elegido por mandato popular, con autonoma poltica,econmica y administrativa en asuntos de nuestras competencias.Buscamos el desarrollo integral y armnico para todos nuestros vecinos y visitantes;aspirando a convertirnos en Provincia agroexportadora y turstica, moderna, limpia,ordenada y segura, conocida por su exquisitez culinaria, sus grandes exponentes depiscos y vinos de uva, apoyado en su extraordinario clima.22V.VALORESLos valores que identifican a la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto constituyenla prctica permanente de sus miembros en el desempeo de sus funciones. Es decir, serefleja en las actividades cotidianas de la Institucin.Se han identificado tres valores que son practicados por los funcionarios y trabajadores yformarn parte de su identidad, estos son:- Responsabilidad Los funcionarios y trabajadores cumplen con lasobligacionesy con lasnormaselementalesdegestinpblica, a favor de nuestros usuarios y satisfaccin de susexpectativas.- Vocacin de Servicio Aptitud por el trabajo con buen trato y presto siempre asatisfacer necesidades pblicas e intereses colectivos paraconseguir el bienestar.- Honradez La calidad de probo es caracterstica de los trabajadoresmunicipales, actan permanentemente con rectitud eintegridadFuente: Encuestas realizadasPara llegar a esta conclusin se ha tenido que realizar una encuesta entre los Gerentes ySub Gerentes de la Institucin en donde el resultado fueron: la responsabilidad,vocacin de servicio y la honradez, cabe indicar que la puntualidad fue un valorescogido por algunos funcionarios que es muy positivo para las relaciones humanas y esuna de las normas bsicas de buena educacin que tambin forma parte de los valoresque se pregonan entre todos los servidores de nuestra Municipalidad.VI.OBJETIVOS ESTRATEGICOS.Fomentar y promover la produccin y productividad agrcola de la provincia.Fomentar el desarrollo de las potencialidades provinciales, atractivos naturales ypatrimonio cultural identificado de nuestra Provincia.Saneamiento Bsico Integral, orientado a los servicios de agua y alcantarillado,mejorando y rehabilitando del especto sanitario y la adecuacin ambiental de losSitios urbanos actuales, recuperacin de la calidad ambiental de nuestra Provincia.Implementar un modelo de reingeniera administrativa, con enfoque estratgico en laprestacin eficiente de los Servicios e incremento de la economa municipal.Promover e Implementar el Desarrollo de una nueva cultura de Planificacin conenfoque estratgico hacia una gestin participativa de los asuntos pblicos locales.Formulacin de un Instrumento que oriente las acciones urbanas y arquitectnicas,optimizando la ocupacin y uso del suelo, elaborado y gestionado participativamente,en el marco del Plan Director de Moquegua y Samegua.Identificar los grupos sociales ms vulnerables, para promover su proteccin con lafinalidad de reducir o evitar los desequilibrios sociales.23VII.POLITICAS INSTITUCIONALES DE MEDIANO PLAZO 2007-2010.7.1 DESARROLLO ECONOMICO LOCALo Aprovechar adecuadamente los recursos econmicos para generar valor agregadoy empleo en los sectores; agrcola, industria, turismo, artesana, pequea minera,pecuaria entre otros; que marquen el paso de nuestro desarrollo econmico y socialde manera sostenible en todo el mbito de la Provincia.o Desarrollar ejes y corredores econmicos coberturando el acceso a las zonas msalejadas, con un eficiente desarrollo de la red vial y la infraestructura encomunicaciones entre otros.o Promover las condiciones necesarias, organizacinyasociatividadde losagricultores para un acceso viable a la tecnologa y produccin exportable a mayorescala de la vid, palta, organo y otros cultivos de agro exportacin as como lapromocin y difusin de las bondades y calidad de los productos agroindustrialesde la provincia.o Construir, ampliar y tecnificar la infraestructura de riego e Identificar nuevasfuentes de recursos hdricos para ampliar la frontera agrcola.o Promover el desarrollo y la competitividad de las MYPES y PYMESo Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades de gestin empresarialfomentando una adecuada asistencia tcnica en forma sostenida.7.2 DESARROLLO SOCIAL LOCAL:o Establecer programas permanentes de educacin alimentaria y nutricional enbeneficio de la Salud de la poblacin provincial de manera conjunta entre laMunicipalidad Provincial, Municipalidades Distritales y la cooperacin tcnicainternacional.o Ampliar y mejorar la red de servicios a nivel rural y urbano con el fin de disminuirla incidencia de morbilidad, mortalidad y enfermedades crnico-regenerativas ytransmisibles.o Implementar, mejorar y rehabilitar la infraestructura educativa con equipamientotecnolgico, desarrollar y fortalecer capacidades para elevar el nivel de educacin,crendose espacios de coordinacin entre el gobierno local, centros educativos y lasociedad civilinvolucrada directamente con eldesarrollo y calidad de laeducacin.o Promover y potenciar la capacitacin y programas de formacin y desarrollo deactividades deportivas, culturales y de recreacin, propiciando la participacin dela poblacino Desarrollar programas orientados a fortalecer las capacidades, habilidades ennios, adolescentes y grupos vulnerables como son los Personas con Discapacidady el Adulto Mayor.o Formular e implementar el Proyecto Educativo Local Provincial adecuando loslineamientos nacionales a nuestra realidad.247.3 DESARROLLO TURISTICO:o Incentivar la actividad turstica a travs de la promocin y difusin en elcalendario turstico nacional a fin de impulsar la economa local y regional.o Promover la conservacin del Centro Histrico de Moquegua que coadyuve a sudesarrollo integral y garantice una adecuada calidad de vida, propiciando elequilibrio entre la proteccin del Patrimonio Monumental Arquitectnico yUrbanstico del Centro Histrico de Moquegua.o Promocionar y revalorarlas manifestaciones culturales- gastronmicasautctonas de la Provincia, promoviendo la identidad local y regional.o Construir infraestructura turstica realizando obras complementarias derecuperacin en el casco urbano, en las bodegas coloniales, catacumbas de laCompaa de Jess, Cerro Bal, Ruinas de Camata, Cataratas de Mollisaja,Geoglifos de Chen Chen, Pinturas Rupestres de Coscore, Cruz Laca y Huacanane,los Giesers de Putina, Volcn Ticsani y alrededores, Ruta del Pisco, entre otros.o Potenciar la infraestructura vial de acceso a los recursos tursticos, creando yconsolidando corredores tursticos que promuevan el desarrollo tursticoprovincial.o Promover el desarrollo turstico a travs de la conservacin adecuada y puesta envalor del patrimonio arquitectnico, natural y otros recursos tursticos.7.4 PARTICIPACION VECINAL:o Promover la participacin y el desarrollo integral del segmento poblacional juvenilcomprendida entre los 15 29 aos, promover y fortalecer mecanismos departicipacin juvenil, mediante programas que contribuyan a su desarrollo convigencia irrestricta en la equidad de genero.o Fomentar la participacin activa de los vecinos en la toma de decisiones en prode mejorar la calidad de los servicios pblicos.o Promover y fortalecer las organizaciones Juveniles, de la tercera edad, mujeres,discapacitados, etc.o Conjugar acciones con la PNP para organizar a la ciudadana a travs de juntasvecinales que se sustenten en valores ticos y morales.7.5 SANEAMIENTO SALUBRIDAD Y SALUD:o Mejorar, coberturar y ampliar el acceso a los servicios de agua y desage en laszonas rurales, asentamientos humanos y centros poblados de la Provincia enconvenio con las municipalidades distritales segn sea el caso, creando concienciapara su uso racional y adecuado.o Asegurar el mantenimiento del sistema instalado y garantizar la calidad del aguapotableo Brindar un adecuado servicio de limpieza a la ciudad, as como un adecuadomanejo y disposicin de los residuos slidos.o Mejorar y optimizar el sistema de alcantarillado en el rea urbana y ampliar lainfraestructura para el tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipodomstico antes de ser lanzadas a los ros o cuerpos de agua.257.6 INFRAESTRUCTURA ECONOMICA:o Construir y articular vas secundarias de espacios de mayor potencialidadproductiva de la Provincia Mariscal Nieto.o Construir y consolidar principales vas de integracin con los distritos interiores, afin de potenciar su innegable condicin turstica.o Dotar progresivamente de energa a las zonas rurales con una especial focalizacina las de mayor potencial productivo.o Interactuar e involucrar a los gobiernos locales distritales en programas deinversiones de infraestructura rural y relacionada a los sistemas de riego, sistemavial intermedio e infraestructura de saneamiento bsico.7.7 ORGANIZACIN DEL ESPACIO FISICO USO DEL SUELO:o Contar con instrumentos de gestin que posibiliten una expansin urbanaordenada y en equilibrio con la sostenibilidad de las reas agrcolas.o Definir organizada y planificadamente los espacios fsicos para el desarrollourbano de la Provincia que garantice el crecimiento ordenado de la ciudad..o Actualizar el catastro municipal, sincerando las estructuras de viviendas actualesy mejorar ingresos del impuesto predial.o Programar, Ejecutar y Controlar los procesos de Construcciones y Edificacionesprogramando acciones de identificacin y sancin de Construccionesantirreglamentarias y/o sin Licencia de Construccin, estableciendo el inicio delProcedimiento Sancionador previsto.o Gestionar la incorporacin de reas destinadas a fines militares al centro urbano.o Elaborarestudiosreguladoresen zonasderiesgo, ascomo implementarprogramas y acciones para reducir la vulnerabilidad y riesgo de la poblacin en susdiversos mbitos.7.8 MEDIO AMBIENTE:o Desarrollar programas de educacin ambientala fin de modificar hbitosconductas que permitan minimizacin y separacin de los residuos.o Concertar e implementar una poltica para la preservacin del medio ambientesaludable como base del desarrollo social a travs de le ejecucin de programas yproyectos orientados a la colectividad.7.9 RECURSOS HUMANOS:o Asegurar una eficiente asignacin de los recursos humanos idneos, acorde con lasnecesidades de la municipalidad, mediante una distribucin racional.o Potenciar las habilidades y capacidades del servidor municipal a travs de lacapacitacin permanente, garantizado un adecuado desempeo laboral en nuestracorporacin edilicia.267.10 SEGURIDAD CIUDADANA:o Implementar un sistema y mecanismos de seguridad ciudadana sobre la base de laparticipacin activa de la poblacin y la Polica Nacional, dotndolos de equiposmodernos de seguridad.o Lograr el desarrollo institucional e integrado del Comit Provincial de DefensaCivil en coordinacin con el COER para la implementacin de los planes decontingencia y emergencia.o Potenciar las atribuciones de la DEMUNA para incrementar la cobertura para laseguridad de las familias de la provincia y reducir la violencia intra familiar.o Reubicar y normar el ordenamiento de establecimientos problema como losprostbulos y cabarets en zonas marginales adecuadas a su rol social.7.11 ORGANIZACIN Y GESTION ADMINISTRATIVA:o Priorizar acciones orientadas a la simplificacin administrativa, transparencia yracionalizacin de los procesos administrativos que permitan agilizar la gestinmunicipal.o Elaborar, programar, ejecutar y monitorear las diversas actividades relacionadascon una eficiente administracin de los recursos econmicos y financieros de laentidad.o Promover yapoyar la participacinde lacomunidadorganizadaenlaactualizacin y evaluacin del Plan de Desarrollo Concertado y dems planesexistentes a travs de procesos participativos.o Aplicacin de una Reingeniera de los procesos en las reas de la Gerencia deAdministracin (Logstica, Personal y Contabilidad y Tesorera), as como en lasreas de la Gerencia de Planeamiento (Racionalizacin Presupuesto).o Mejorar el servicio al ciudadano referido al manejo de informacin vers yoportuna para la toma de dediciones: mediante la comunicacin y difusin comomecanismos de control de pblico de la gestin, la generacin de conciencia, laidentificacin y compromiso de la ciudadana con las tareas de desarrollo7.12 SERVICIOS SOCIALES Y LOCALESo Cautelar y/o vigilar el porcentaje de cabinas con filtros en el contenido paraadultos para los nios, en el Internet.o Fortalecer la participacin de municipios escolares en los diferentes procesos departicipacin y toma de decisiones.o Apoyar a las organizaciones juveniles locales, organizaciones femeninas,asociaciones de personas con Discapacidad y grupos del adulto mayor para suintegracin provincial - regional.o Implementar la vigilancia social a los programas de complementariedadnutricional orientados a la poblacin en riesgo al fin de permitirles su propiodesarrollo que les permita incorporarse a la P.E.A.o Incorporar en los programas sociales a nios y adolescentes que trabajan en feriasy mercados.27o Promover el dialogo y la concertacin entre los actores sociales de la comunidadpara insertar a las madres gestantes, nios desprotegidos, personas condiscapacidad y adulto mayor en abandono a la asistencia social de la comunidady de los gobiernos locales.7.13 RENTAS MUNICIPALES:o Actualizar el catastro municipal para regularizar la estructura de las viviendasque han cambiado desde el sismo.o Realizar cobranza coactiva en tres niveles prioritariamente desde el ms alto decada nivel hasta el ms bajo.o Consolidar las Unidades productivas rentables ofertando servicios de calidad,(Generacin de utilidades).o Aplicar reingeniera en la cobranza de las tasas de comercializacin, con un tratopreferente, cordial y amable a nuestros contribuyentes.7.14 EGRESOS:o Eliminar los subsidios a los servicios que reciben los conductores de puestos por eluso de agua y luz en los mercados de abastos.o Controlar el uso de combustible, gastos de telfono fijo y mvil, asignacin deviticos en toda la Municipalidad.o Usar racional y adecuado en los SNP, segn los presupuesto aprobados..o Capacitar a los servidores y funcionarios municipales para lograr equipos detrabajo, que ejecuten servicios de calidad.28VIII.ANALISIS FODA8.1 ANALISIS DEL ENTORNO ( OPORTUNIDADES AMENAZAS)Nuestra Municipalidad debe de permanecer vigilante, y estar permanentementerastreando los cambios que se producen en su entorno.OPORTUNIDADES AMENAZAS Nueva Ley Orgnica deMunicipalidades N 27972 que facultaautonoma poltica, financiera yadministrativa. Inestabilidad poltica en el gobiernoNacional y Regional de Moquegua.(conflictos territoriales, etc.) Asistencia tcnica y apoyo conprogramas de gestin y control derecursos; como el SIAF bsicamente. Estancamiento del proceso dedescentralizacin; econmico,poltico y administrativo. Asfaltado de va de envergadura localy regional, como es la carreteraChilligua Carumas (CorredorTurstico Comercial). Aumento de problemas ambientalescomo del suelo, aire y agua. Crecimiento delturismo interno yexterno en sus diversas modalidades. Parosy huelgaspormejora deingresos econmicos y por elcumplimiento de las ofertaselectorales. Creciente desarrollo de las tecnologasinformacin y comunicacin. Contaminacin del rea urbanapor el Incremento del parqueautomotor. Inters de la cooperacin tcnicainternacional en el fortalecimiento delas instituciones pblicas,democracia, y participacinciudadana. Crecimiento poblacionalmigratorio del campo a la ciudad,as como de ciudades adyacentes(Nuevas Expansiones Urbanas). Oferta de cursos de capacitacin engestin municipal por parte de lasuniversidades. Crecimiento del comercioinformal. Existencia de fuentes definanciamiento como son: Canon yRegalas Mineras Inestabilidad (cada) de losprecios de los minerales. Apertura de nuevos mercados (brasil)a travs de la carretera binacional. Importacin de productosalimenticios sin control. Inversin del exterior dentro de laprovincia de Moquegua en lossectores: minera y agroindustria. Crecimiento acelerado de zonasurbano marginal298.2 ANALISIS INTERNO (FORTALEZAS DEBILIDADES)A travs del anlisis interno, permite conocer la cantidad, calidad de los recursosy procesos con que cuenta nuestra Municipalidad.FORTALEZAS DEBILIDADES El 97% del capital humano de laMunicipalidad ha alcanzado en sumayoraformacinuniversitariaotcnica. Los Ambientes y lainfraestructura de los rganos deApoyo se encuentran calificadoscomo no adecuados por la falta deespacios. El 82% de funcionarios municipalesde la Alta Direccin y Unidades deAsesoramiento se capacitan (mensual,trimestral o semestral). Existe todava un 24%delpersonal de la institucin que nocuenta (pero que si necesita) conun Equipo de Computo. El 84%del mobiliario que seencuentra en estado operativo va deregular a excelentemente adecuado. Cultura de impuntualidad porparte de los trabajadores. El 91% de los equipos de cmputooperativos estn considerados entreregular y bueno. Insuficientes ingresos directa-mente recaudados. Los funcionarios y trabajadores convocacin de servicio y esprituemprendedor. Dbiltrabajo en equipo entrefuncionarios, trabajadoresnombrados y contratados. Inters de los trabajadores yautoridades en impulsar el desarrolloinstitucional. Limitado acceso a servicio deInternet (solo 37%) para lostrabajadores de la municipalidad. Inters de la organizacin sindical porla moralizacin, transparencia ydesarrollo institucional. Insuficiencia de los recursospresupuestales para lograr losobjetivos estratgicos (personalde funcionamiento).30INICIOTERMINO20072008200920100300300062.003207MEJORAMIENTO,REHABILITACIONEIMPLEMENTACIONDEINFRAESTRUCTURADELAUOSMEENLACIUDADDEMOQUEGUA17-01InfraestructuraMunicipalMejoramientoeimplementacindeambientes,SS.HH.ygraderias.20072007552,305---0300300062.003207CONSTRUCCIONDELCERCOPERIMETRICO,ALMACENESYSS.HH.DELAPLANTADEPREFABRICADOS17-01InfraestructuraMunicipalConstruccindeambientedey600MLdecercopermtrico20072007225,000---0300300062.009685MEJORAMIENTOINSTITUCIONALDELAMUNICIPALIDADPROVINCIALMARISCALNIETO17-01ImplementacinAdquisicindeMaquinaria,EquiposInformticos,DesarrollodelSistemaIntegralMunicipalyCapacitacinalPersonal.200720074,134,960---0300300062.000634MEJORAMIENTODELAPLANTADEAGREGADOSYASFALTOSMPMN17-01InfraestructuraComunalMejoramientoInfraestructuradelaPlantadeAsfaltoyAgregados,EquipamientoeImplementacinconPlantadeAsfaltoencaliente,capacitacin.20072007552,305---0300300062.006801CONSTRUCCIONDELLOCALMUNICIPALIETAPACP.SANANTONIO17-01InfraestructuraComunal710m220072007504,073---0501400492.034141CONSTRUCCIONDE01CENTRORECREACIONYDESARROLLODECAPACIDADESPARALASPERSONASADULTOSMAYORES17-01InfraestructuraComunalImplementacindetalleresdeintercambiodeaprendizajes,demanualidades,dealfabetizacin,ejercitacinfsicarecreativa;capacitacinengeriatrayvisitasguiadasascomocrculosdedesarrolloemocional-afectivoconlacomunidad.20072007400,000---0501400502.006048CONSTRUCCIONLOCALCOMUNALU.M.IETAPAC.P.LOSANGELES17-01InfraestructuraComunalConstruccindelocalcomunalconlosaaligeradade20cmdeconcretoarmadoFC175kg/cm2ycomedorpopular.20072007150,000---0501400502.006048CONSTRUCCIONLOCALCOMUNALUTMCHARSAGUA17-01InfraestructuraComunalConstruccindelocalcomunalconlosaaligeradade20cmdeconcretoarmadoFC175kg/cm2ycomedorpopular.20072007150,000---0501400502.006048CONSTRUCCIONLOCALCOMUNALSANTAROSA17-01InfraestructuraComunalConstruccindelocalcomunalconlosaaligeradade20cmdeconcretoarmadoFC175kg/cm2,construccincomedorpopularyguarderainfantil.20072007280,000---0501400502.006048CONSTRUCCIONLOCALCOMUNALRINCONADA17-01InfraestructuraComunalConstruccindelocalcomunalconlosaaligeradade20cmdeconcretoarmadoFC175kg/cm2,construccincomedorpopularyguarderainfantil.20072007233,779---0501400502.006048CONSTRUCCIONDELOCALPOLICIALSANANTONIO17-01SeguridadCiudadanaConstruccindeconcretoarmadodelocalpolicial,duchasdevarones,servicioshiginicos,secretaria,oficinas,dormitoriodevaronesySS.HH.,patiocentralydepsitos.20072007442,568---0501400502.006048CONSTRUCCIONDEUNLOCALMULTIUSOSDE01PLANTASENUNAREADE100MFONAVIIETAPA17-01InfraestructuraComunal100m22007200794,816---0501400502.006048CONSTRUCCIONDEUNLOCALCIVICOCOMUNALDE300M-IETAPAAAHHELSIGLO17-01InfraestructuraComunal300m22007200874,809279,863--PROGSPROGACTV.PROYIX.PLANDEDESARROLLOINSTITUCIONAL2007-2010ACTIVIDADES/PROYECTOSPROGRAMAMULTIANUALDEINVERSIONPUBLICA2007-2010(ennuevossoles)INSTITUCION:MUNICIPALIDADPROVINCIALDEMARISCALNIETOFECHACOSTOANUALNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFUN31INICIOTERMINO20072008200920100501400492.009064MEJORAMIENTODELACALIDADDEVIDADELADULTOMAYOR17-01InfraestructuraComunalConstruccineImplementacindeTalleresdeIntercambiodeaprendizajes,deejercitacinfisica,demanualidades,yvisitasguiadas.20072007700,000---0501400492.009064DESARROLLODECAPACIDADESPRODUCTIVAS17-01CapacitacinFortalecimientodecapacidadesatravesdecapacitacin,pasantias,tallerespilotos,asistenciatcnicadeaprox.5000jovenessegnvocacinprodcutiva.200720081,000,0001,500,000--0300300061.000267GESTIONADMINISTRATIVAINSTITUCIONAL17-01AtencinalPblico385acciones200720102,961,6413,536,9123,713,7583,899,4450300300061.021705MANTENIMIENTODEINFRAESTRUCTURAPUBLICA(20%)17-01MantenimientodeInfraestructura450estudios200720108,977,68819,439,82220,411,81321,432,4040300300061.000704ADMINSITRACIONDERECURSOSMUNICIPALES17-01AtencinalPblico8campaas20072010387,236513,339539,006565,9560501400501.000047APOYOALAACCIONCOMUNAL-PLANTAPREFABRICADOS17-01AtencinalPblico65Atenciones20072010340,346322,500322,500322,5000501400501.000047APOYOCOMUNAL-TRANSFERENCIADERSALASMUNICIPALIDADESDECENTROSPOBLADOS17-01AtencinalPblico12Autorizaciones20072010150,000478,500502,425527,5461103901051.000347PROMOCIONINDUSTRIAL-GRIFOMUNICIPAL17-01AtencinalPblico560atenciones2007201016,123,68016,659,87717,492,87118,367,5141705801632.005171CONSTRUCCIONCENTROCIVICOC.P.LOSANGELES17-01InfraestructuraComunalConst.Inf.Primernivel190.17m2yConst.Inf.SegundoNivelde247.67m220072007250,000---38,685,20642,730,81342,982,37345,115,3660300600051.00110NORMARYFISCALIZAR17-01Supervisar150acciones20072010711,3741,076,7721,130,6111,187,1410300600051.00110DESARROLLARELPLANEAMIENTODELAGESTION17-01Supervisar30acciones2007201060,000259,274272,238285,8500300600051.00110MONITOREARYEVALUARELCUMPLIMIENTODELOSPLANESDEDESARROLLOLOCAL17-01Supervisar316estudios200720101,000,0006,196,0416,505,8436,831,1351,771,3747,532,0877,908,6918,304,1260400900452.005898SISTEMADERIEGOTECNIFICADO17-01MetodosdeRiegoConstruccindecanaldeirrigacin,lineadeaduccin,lineasderiego,valvulas,reservorios,entreotrosenlosvalledeMoquegua.200720103,000,0008,000,000--0400900452.014536AMPLIACIONYMEJORAMIENTODEGALERIASFILTRANTESELTOTORAL17-01CoberturaAgrcolaMejoramientodegaleriasfiltrantesylineasdeconduccincontuberiasderesinadepoliesterreforzadoconfibradevidrioPN6,diametrode600mm20072007278,503---0400900452.000032CENTRODEACOPIOLECHERO17-01EquipamientoConstruccineimplementacindeunCentroPilotoparaelacopioyprocesamientodeleche20072007370,061---0400900452.000032INSTALACIONDEVIVEROFRUTICOLA17-01obtenermasde3000plantonesdealtacalidadgenticaylibredevirusyenfermedades20072007400,000---0400900452.000032INSTALACIONDEPARCELASDEMOSTRATIVAS17-01AsistenciaTecnicaeinstalacionde10parcelasdemostrativasdecultivosdeexportacinagroindustriales.20072007200,000---0400900452.000032FORTALECIMIENTOPARAELUSOYMANEJODELOSABONOSORGANICOSENELVALLEDEMOQUEGUA,PROVINCIADEMARISCALNIETO-MOQUEGUA17-01Fortalecimientoparaelusoymanejodelosabonosorgnicosatravsdeparcelasdemostrativas,capacitacinyasistenciatcnicaenlaelaboracindeabonosorgnicos.20072007220,000---0400900452.000032PROGRAMADEERRADICACIONDELAMOSCADELAFRUTA17-01Erradicacinaun100%lamoscadelafrutaenlosvallesdeMoquegua20072007150,000---0400900452.000032INSTALACIONDELMAQUICENTROAGROINDUSTRIAL17-01EquipamientoEquipamientodemdulosdeinfraestructuradeenseanzatcnicayrealizacindetalleresdecapacitacin20072007500,000---TOTALPROGRAMA:FORTALECIMIENTOINSTITUCIONALTOTALPROGRAMA:PLANEAMIENTOGUBERNAMENTALCOSTOANUALFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHA32INICIOTERMINO20072008200920100400900452.000032CONSTRUCCIONDECENTRODEACOPIOAGRICOLA17-01EquipamientoConstruccindecentrodeacopio,plantadetransformacinyreaadministrativadematerialnoble.200720071,000,000---0400900452.000032MEJORAMIENTODELOSSERVICIOSDECAPACITACIONYASISTENCIATECNICAPARALACRIANZADEVACUNOSENELVALLEDEMOQUEGUA17-01CapacitacinyAsistenciaTcnicaMejoramientodelosServiciosdeCapacitacinyAsistenciaTcnicaparalaCrianzadeVacunos,coninnovacinTecnolgicayFortalecimientodeOrganizacionesyMejoramientodelaComercializacin.20072008450,0002,000,000--1404801812.011309MEJORAMIENTOCANALECHEVARRIASANTAROSA17-01CoberturaAgrcolaRevestimientode1,25Km.delcanaldeconduccin20072007225,250---1404801812.011309MEJORAMIENTOCANALLATERALOMO17-01CoberturaAgrcolaRevestimientode13.10mldelcanaldeconduccin,10Unid.Const.Detomaslaterales,03Unid.deconst.depasesvehiculares20072007510,685---1404801812.004906CONSTRUCCIONCANALESCHAMOSYCONDE17-01CoberturaAgrcolaRevestimientode2.137Km.delcanaldeconduccin,20UnidadesdeConst.detomaslaterales20072008500,000561,645--1404801812.004906CONSTRUCCIONCANALMATRIZRINCONADA17-01CoberturaAgrcolaRevestimientode2,20Km.delcanaldeconduccin20072007150,000---1404701272.014605MEJORAMIENTOYREHABILITACIONDELSISTEMADEDRENAJEDELVALLEDEMOQUEGUA17-01MetodosdeRiegoConsisteenencauzarelrio,construcciondemurosdegaviones,reforestacionderiveradelrioenelvallebajodeMoquegua20072007600,000---0400900452.0000032MEJORAMIENTODELACADENAPRODUCTIVADELAPALTAYVIDCONFINESDEAGROEXPORTACIN17-01IncrementodeproductividadSebrindarasistenciatcnicapersonalizadadeformaquincenal,capacitacinteoricaypracticaparacadaetapadeproduccin,pasantasogriasagronmicas,instalacindeparcelasdemostrativas(transferenciatecnolgica),FortalecimientodelasAsociacionesInstituidas,ArticulacinComercial(busquedademercados).20082010-500,000--0400900452.0000032FORTALECIMIENTODELCULTIVO,COMERCIOYEXPORTACINDEESPECIESAROMATICASENLAZONAALTADELAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01IncrementodeproductividadSebuscareconvertirloscultivosactualmentesembrados,ademasdeconstruiruncentrodeacopio-DistritodeCarumas20082010-500,000--0400900452.0000032MEJORAMIENTODELACADENAPRODUCTIVADEFIBRAYCARNEENCAMELIDOSSUDAMERICANOSENLAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01IncrementodeproductividadServiciodeCapacitacin,AsistenciaTcnicas,MejoramientoGentico,Sanidad,ManejodePastosNaturalesyelmejoramientodelainfraestructuraproductiva.20082010-500,000--0400900452.0000032MEJORAMIENTODELACADENAPRODUCTIVADELATUNAENLAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01IncrementodeproductividadIncrmentarlasareasdeproduccindelatunadelosvallesinterandinosdelasProvinciasdeMariscalNietoloscualesnopasande0.50Hasdecultivodetuna20082010-500,000--0400900452.011303OPTMIZACINDELRECURSOHIDRICOENLAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01IncrementodeproductividadSebuscasuperarelsistemaderiegoporinundacindebajaeficienciaquepremiteperdergrancantidaddeaguaparairrigarsusterrenosenlosvalledelaProvinciaMariscalNieto.20082010-2,000,000--8,554,49914,561,64500TOTALPROGRAMA:PROMOCIONDELAPRODUCCIONAGRARIAFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL33INICIOTERMINO20072008200920101705801632.011348MEJORAMIENTOEIMPLEMENTACIONDELSISTEMADEALERTATEMPRANADELSIPRODECI17-01PrevenciondedesastresComprendeTalleresdeSensibilizacinylaadquisicindeequiposparaelsistemadeprevencindedesastres20072007663,787---1404701272.011547REUBICACIONYREHABILITACIONDEGRIFOSCONTRAINCENDIOS17-01PrevenciondedesastresRecuperacindegrifoscontraincendiosdeldistritodeMoquegua2007200775,162---0501400492.011512MEJORAMIENTOEINFRAESTRUCTURACLUBDEMADRES17-01InfraestructuraSocialMejoramientodeInfraestructuradeClubdeMadres2007200773,627---0501400502.014586DEFENSASRIBEREASVALLEDEMOQUEGUA17-01InfraestructuradesoporteConstruccindedefensaribereamedianteespigonesyenrocadoparaelencauzamientodelcaucedelroenuntramototalde1.9kms.20082009-800,000--0501400502.006048CONSTRUCCINEIMPLEMENTACINDECENTROSCOMUNALESMULTIPROPSITOENLAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01InfraestructuraComunalConstruccindeinfraestrucutraparalocalcomunal,clubdemadres,saladeconferecnias,wawawasi,etc20082010-1,000,000000501400491.000541APOYOALCIUDADANOYALAFAMILIA17-01Programa6atencion2007200717,027---0501400491.000044APOYOALNIOYALADOLESCENTE17-01Programa450benefic.20082010-382,601382,601382,6010501400491.000588PROGRAMADELVASODELECHE17-01Programa4176benefic20072010391,725391,725391,725391,7250501400491.043764ALIMENTACIONPARAGRUPOSENRIESGO17-01Programa150benefic20082010-23,98423,98423,9840501400491.043764COMEDORES,ALIMENTOSPORTRABAJOHOGARESYALBERGUES17-01Programa2935benefic20072010191,120241,265241,265241,2651,412,4482,839,5751,039,5751,039,5750501500521000347OBLIGACIONESPREVISIONALES17-01Acciones35benefic20072010725,262762,126800,232840,244725,262762,126800,232840,2440902702001.043096GESTIONEDUCATIVAORIENTADAALLOGRODEAPRENDIZAJES17-01Programa150Acciones20082010-354,133371,840390,4320903300922.005497CONSTRUCCIONDEUNCAMPODEFUTBOL-SANANTONIO17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccindeuncampodefutbol(90X54),Sembradodegrass,contribuna,vestuariosymodulosdeSS.HH,20072007926,050---0903300922.01170MEJORAMIENTODELCOMPLEJODEPORTIVOLOSVEGETALES17-01AumentodeInfraestructuraRecreativaMejoramientodezonasdedeporteyrecreacion;gimnasioySSHHconcoberturaaligerada,piscina,juegosinfantiles,losasdeportivasyespaciosabiertos,construcciondelareaadministrativa,yobrascomplementariaseimplementaciondelareaadministrativa,deporteyrecreativa20072009102,3401,763,335--0903300922.005497CONSTRUCCIONDEUNCAMPODEFUTBOL-ESTUQUIA17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccinde01campodefutbolde98mx62m,reaverde,01tanquedealmacenamientodeagua,lacolocacinde01sistemaderiegoporaspersin,construccindegraderadeconcretoysombraprotectoraparalosespectadoresybateradecamerinosyss.hh.20072007268,102---0903300922.01170IMPLEMENTACIONDEDOSMODULOSJUEGOSRECREACIONALES17-01InfraestructuraSocialAmpliacindeespaciosdeportivoiseimplementacindejuegosrecreativosparanios,incluyecercoperimtricoenunrede90m2.20072007108,899---0903300922.005722CONSTRUCCIONDEGRADERIASESTADIO25DENOVIEMBRECERCADO17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccindelaPlazaSur,TribunadeOccidenteyelpatiodeEstacionamientoyServicios.200720077,000,000---TOTALPROGRAMA:PROMOCIONYASISTENCIASOCIALYCOMUNITARIATOTALPROGRAMA:PREVISIONFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL34INICIOTERMINO20072008200920100906101742.003114MEJORAMIENTODELAINFRAESTRUCUTRAEDUCATIVAI.E.DANIELBECERRA980,DISTRITODEMOQUEGUA.17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccinde02aulas,remodelacionambientesadministrativos,CercoPerimtricoPolideportivo,cafeteriacontechoenteja.2007200894,9001,461,589--0903300922.006326CULMINACIONDELOSADEPORTIVADE73MCEIJARDINBELENCERCADO17-01AumentodeInfraestructuraDeportiva73m22007200780,000---0903300922.011640MEJORAMIENTODELOSADEPORTIVAYCONSTRUCCIONDESS.HH.LOSAMIRAFLORES17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaRehabilitarlaLosaDeportivadecementoDE30X20mtsylaconstruccinde30m2deSSHH20072007231,937---0903300922.006326CONSTRUCCIONDE600MDELOSASDEPORTIVASDENAZARETHCP.SANANTONIO17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccindeunalosadeportivadedimensin20.00x30.00mconunreade600.00m220072007123,836---0903300922.006326CONSTRUCCIONDE600MDELOSASDEPORTIVASLOPEZALBUJARCP.SANANTONIO17-01AumentodeInfraestructuraDeportiva600m22007200779,658---0903300922.006326CONSTRUCCIONYREHABILITACIONLOZASDEPORTIVASSANFRANCISCO17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaRehabilitacinypintadodeLosasDeportivasdecementode30X20mts20072007200,000---0903300922.011301CONSTRUCCIONDELSISTEMADEILUMINACIONCANCHADEPORTIVAFONAVIIETAPA17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaIluminacinelectricadelalozadeportivautilizandoluminariasde250vatios2007200850,000355,489--0903300922.005472COMPLEJORECREATIVOCULTURAL-COLISEOCERRADOETAPAII17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccindeInfraestructurapara5200espectadores-5000m2200720073,500,000---0903300922.014584REMODELACIONYMEJORAMIENTOCOMPLEJORECREATIVOELSIGLO17-01AumentodeInfraestructuraDeportiva1200M22007200844,313279,669--0903300922.006679CONSTRUCCINDELAVILLADEPORTIVAYRECREACIONALDEMOQUEGUA17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstruccindeambientesdeportivos(saladeconferencias,sshh,ambienteparadormir,camposdefutbol,gimnasio,etc20082008-1,000,000--0903300922.006326CONSTRUCCIN,EQUIPAMIENTOEIMPLEMENTACINDECAMPOSDEPORTIVOSZONALES17-01AumentodeInfraestructuraDeportivaConstrucciondegraderias,SSHH,ymejoramientodelgrassdecamposdeportivoszonales20082008-500,000--0300300062.009064FORTALECIMIENTODECAPACIDADESDEPORTIVASPROVINCIAMARISCALNIETO17-01DesarrollodeCapacidadesImplementacindecamposeInstitucionesEducativasconequiposymaterialdepotivo,implementartalleresdeformacindeportivaeimplementartalleresdecapacitacinparadeportistas.20072007610,500---13,420,5355,714,215371,840390,4321104201132.000291RECONSTRUCCIONYPUESTAENVALORDEFACHADASCOLONIALESENELCASCOURBANODELACIUDADDEMOQUEGUA17-01MantenimientodePatrimonioCulturalRehabilitacindefachadasmediantesulimpieza,lavado,tratamientoypintadoenelcascomonumentalenuntotalde30fachadas20072007273,042---1104201132.000291REHABILITACIONDE09FACHADASDECASONASCONSIDERADASPATRIMONIOCULTURALCERCADO17-01MantenimientodePatrimonioCulturalRehabilitacindefachadasmediantesulimpieza,lavado,tratamientoypintadoenelcascomonumentalenuntotalde09fachadas2007200753,652---326,6940001003501002.000659AMPLIACIONYELECTRIFICACIONAV.25NOV.CALLENUEVA-VILLAELSOL17-01CoberturadelafronteraelctricaInterconexinalsistemaelctricoatravsdeRedPrimariaAreaen3en10KvyRedSecundaria380/220V2007200730,000---1003501002.000659DISTRIBUCIONPRIMAVERALOSNARANJOS17-01CoberturadelafronteraelctricaInst.dealumbradopblico.enunniveldetensinde380/220v,trifsicode10kvconunalongitudde0.202kmyneutrocomnmultiaterrisado2007200732,366---62,366000TOTALPROGRAMA:EDUCACIONFISICAYDEPORTESFECHATOTALPROGRAMA:CULTURATOTALPROGRAMA:ENERGIANOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFUNPROGSPROGACTV.PROYCOSTOANUAL35INICIOTERMINO20072008200920101103901052.000405FORTALECIMIENTODELAASOCIATIVIDADDEMYPESENLAPROVINCIADEMARISCALNIETO17-01AsistenciaTcnicayCapacitacinCursosdecapacitacinenconstitucinyorganizacindeempresas,oportunidadesdenegocio,marketing,mercadeo,asociatividadycadenasproductivas.Realizaciondeferiasyruedasdenegocios.Pasantiasdescentralizada,llevandoloseventosaprovincias.20072007460,000---1103901052.000405GENERACIONDEEMPLEOYAUTOSOSTENIMIENTODELHOGARDEANCIANOS"MARIAROSAJIMENEZDEALVAREZ"ENELDISTRITODEMOQUEGUA17-01AsistenciaTcnicayCapacitacinAsistenciatcnicaagropecuaria,fortalecimientodecapacidadesproductivas,decomercializacin.Implementacindemdulosdecrianzadeanimalesmenoresymdulosdefitotoldoscompletos.Monitoreoyevaluacin20072007372,045---1103901052.000405FORTALECIMIENTOEIMPLEMENTACIONDEINFRAESTRUCTURAPARAARTESANIAMETALICAYNOMETALICA17-01ConstruccineimplementaciondeInfraestructura220m220072008264,000508,787--0501400502.008365CONSTRUCCIONEIMPLEMENTACIONDEINFRAESTRUCTURAPARAESPACIOSDEDIALOGODELAMESADECONCERTACIONPARALALUCHACONTRALAPOBREZA17-01AsistenciaTcnicayCapacitacinConstruccinde01ambiente,SSHHeimplementacionconmobiliario.2007200766,769---0501400492.035915FORTALECIMIENTODELAPARTICIPACIONCIUDADANAJUVENIL17-01AsistenciaTcnicayCapacitacin*Implementacindealianzasconempresasdeapoyoagestindeaccesoamercadosycrdito.*Implementacindeprogramadeincubadoradeproyectosjuveniles*Programadecapacitacindeorientacindecrditosymercados*Capacitacinendesarrolloempresarialyproyectosproductivos*Programadefortalecimientodecapacidadesyliderazgojuvenil*Programadedifusindelproyecto20072007131,414---0300300062.009064CETPRO-CentrodeEducacinTecnicaProductiva17-01AsistenciaTcnicayCapacitacin01convenioInterinstitucional2007200710,669---1,304,897508,787001104001082.006616REHABILITACIONDELCENTROFERIALSANTAFORTUNATA,DISTRITODEMOQUEGUA,PROVINCIADEMARISCALNIETO-MOQUEGUA-MegacentroComercialBalta17-01InfraestructuraComercialConstruccionde1000standen03nivelesdematerialnoble200720072,300,000---1104001082.006616CONSTRUCCIONCENTROCOMERCIALGRAU17-01InfraestructuraComercialConstruccindeuncentrocemercialde100Stand,en02niveles20072007641,607---1104001082.006616CONSTRUCCIONDEMERCADOSDEPRODUCTORES17-01InfraestructuraComercialConstruccindeunMercadodeProductores20072007700,000---1104001082.011425REHABILITACIONDELMERCADOCENTRAL17-01InfraestructuraComercial*DemolicindeInfraestructurayNuevaConstruccindelMercadoCentral*RenovacindeCmarasFrigorficas*ImplementacindeGrupoElectrgeno,balanzasElectrnicasde500kgy25kg.,depositosparadesechossolidos,carritosdecompra,EquiposdeSeguridad;Asicomocapacitacinenseguridad,AdministracionyGestionEmpresarial,manipulaciondealimentosyotros.200720071,212,022---TOTALPROGRAMA:INDUSTRIAFECHANOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFUNPROGSPROGACTV.PROYCOSTOANUAL36INICIOTERMINO20072008200920101103901052.000405FORTALECIMIENTOEINFRAESTRUCTURAPARAENCENTROCOMERCIALDELOSGREMIOSCIAMYUMEPENELCERCADODELAPROV.MNIETO17-01InfraestructuraComercialConstruccindeinfrestructurade2nivelesconmaterialnobleytechoaligerado,enunareade523.23m2.20072007166,365---1104001081.000705PROMOCIONDELCOMERCIO17-01InfraestructuraComercial56acciones200720101,014,0621,276,0801,339,8841,406,8786,034,0561,276,0801,339,8841,406,8781104201132.000291PUESTAVALORPILETAORNAMENTALPLAZAMAYOR-MOQUEGUA17-01AumentodeInfraestructuraTursticaRefaccingeneraldelaPiletaornamentaldelaPlazadeArmasdelaciudaddeMoquegua20072007173,341---1104201132.000291RECONSTRUCCIONYPUESTAENVALORDEBODEGASDELVALLEDEMOQUEGUA17-01AumentodeInfraestructuraTursticaReconstruccindeaccesosypuestaenvalordelainfraestructuradeBodegasdeltodoelvalledeMoquegua.20072007250,000---1104201132.000291RECONSTRUCCIONYPUESTAENVALORDELCOMPLEJODECATACUMBASDELACIUDADDEMOQUEGUA17-01AumentodeInfraestructuraTursticaReconstruccinypuestaenvalordelComplejodeCatacumbasdelaciudaddeMoquegua.20072007200,000---1104201132.035898FORTALECIMIENTODELAACTIVIDADTURISTICADELDISTRITODEMOQUEGUA,PROVINCIAMARISCALNIETO-MOQUEGUA17-01DifusionTuristicaIncrementodelasvisitasdeturistasnacionalescomoextranjerosenun20%20072008139,079200,000--1104201132.000291PEATONALIZACION6taY7maCUADRACALLEMOQUEGUA-CERCADO17-01AumentodeInfraestructuraTursticaPeatonalizacinyrehabilitacinintegraldelasvias,ademasdesuprimireltrficovehicularenuntramosde200ml.20072007154,563---1104201132.000291AMPLIACIONYMEJORAMIENTODELASVIASSURLOSANGELESYCIRCUNVALACIONDELAEROPUERTODELDISTRITODEMOQUEGUA17-01AumentodeInfraestructuraTursticaOrnamentacin,emboquillado,empedradorusticoyobrascomplementariasenlasviasdelPuebloTradicionaldeLosAngeles.200720072,400,000---1104201132.000291PEATONALIZACION8tavaY9naCUADRACALLEMOQUEGUA-CERCADO17-01AumentodeInfraestructuraTursticaPeatonalizacinyrehabilitacinintegraldelasvias,ademasdesuprimireltrficovehicularenuntramosde250ml.20072007235,000---1404801812.006831CONSTRUCCINEIMPLEMENTACINDEPARQUESENELDISTRITODEMOQUEGUAAumentodeInfraestructuraTursticaMejoramientointegralde04parques(sistemaderiego,arborizacin,tratamientodegrass,etc.)20082010-500,000--0903300922.003157CONSTRUCCIONDECERCOPERIMETRICOYREHABILITACIONDEPISCINASPARQUEECOLOGICO17-01AumentodeInfraestructuraTursticaConstruccinde420mldecercoperimtricoconelementosprefabricadosdeconcretoarmadoyrefaccindelasPiscinas20072007800,000---4,351,983700,000001404701272.001481INSTALACIONDE466ML.DEREDSECUNDARIADEDESAGEASOC.DEVIV.LASVEGASCALLE1Y2CP.SANANTONIO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado466ML20072007614,261---1404701272.001481INSTALACIONDE521ML.DEREDSECUNDARIADEDESAGEASOC.DEVIV.VILLAPANEMERICANABINACIONALYPARAISOIETAPASANANTONIO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado521ML2007200774,459---1404701272.001481INSTALACIONDE950ML.DEREDSECUNDARIADEDESAGEASOC.VILLAPANAMERICANABINACIONALYPARAISOIIETAPACP.SANANTONIO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado950ML20072007185,117---1404701272.007748INSTALACIONDE2,411ML.REDMATRIZDEAGUAPOTABLEASOC.VIV.TALLERESARTESANALESAAHHCHENCHEN17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado2411ML20072007100,191---1404701272.007748INSTALACIONDE1,009ML.REDMATRIZDEAGUAPOTABLEASOC.VIV.07DEJUNIO-CIUDADMAGIST.AAHHCHENCHEN17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1009ML20072007212,929---1404701272.007748INSTALACIONDE1,320ML.REDMATRIZDEAGUAPOTABLEASOC.VIV.CIUDADMAGISTERIALII.AAHHCHENCHEN17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1320ML2007200734,531---TOTALPROGRAMA:COMERCIOTOTALPROGRAMA:TURISMOFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL37INICIOTERMINO20072008200920101404701272.001481INSTALACIONDE1,320ML.REDMATRIZDEDESAGUEASOC.VIV.CIUDADMAGISTERIALII.AAHHCHENCHEN17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1320ML2007200750,069---1404701272.001481INSTALACIONDEREDDESAGUETALLERESARTESANALES17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1435MLderedesdedesague20072007420,370---1404701272.001481REDMATRIZDEDESAGUEVILLADELSOLNACIENTE17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1610MLderedesdedesague20072007103,066---1404701272.001481CONSTRUCCIONDEDESAGUECRUZDELSIGLO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1540MLderedesdedesague20072007123,578---1404701272.007748REDDEAGUAPOTABLENUEVAESPERANZA17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1100MLderedesdeagua20072007113,449---1404701272.007748REUBICACIONDELINEADEALIMENTACIONDEAGUAPOTABLEPARCELAB17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado750MLderedesdeagua2007200773,044---1404701272.007748REDMATRIZDEAGUAPOTABLEELPARAISO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1150MLderedesdeagua20072007512,422---1404701272.001481REDMATRIZDEDESAGECOSTAVERDE17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado*Instalacinde267mldetuberaparadesaguetipoPVCISOUF200mm*Construccinde08buzonesdeconcreto.*2000m3decortedematerialconsolidadoenaperturadecalle.20072007232,721---1404701272.007748INSTALACIONDE934ML.REDDEAGUAASOC.VIV.INMACULADACONCEPCIONCP.SANFRANCISCO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado934ML2007200847,447141,020--1404701272.007748REDDEAGUA-LASAGUASMUERTAS17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado1600mlderedesdeagua20072008249,119109,254--1404701272.007748INSTALACIONREDDEAGUAHUARACANEIETAPA17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado520ML20072008400,000100,000--1404701272.007751SANEAMIENTOBASICOCPMSANANTONIOPARALAS7JUNTASVECINALES17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoAmpliacindeRedesdeAguayDesagueenelCPMSanAntonio200720081,042,2111,500,000--1404701272.007751INSTALACIONDEREDESDEAGUAYDESAGE17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoAmpliacinde300mlderedesdeaguapotable,incluyeaccesoriosyeliminacindedesmonte.Instalacinde1055.00mldetuberaPVCISOdimetro200mmS-25y21buzonesdeinspeccindealturapromedio2.00m20072007461,910---FUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL38INICIOTERMINO20072008200920101404701272.007751ESTUDIODEREHABILITACIONDEAGUAYDESAGE50CASASCERCADO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoAguaPotable:Instalacion294.58mldetuberaPVCISOC-7.5dedimetro110mm,untotalde20accesorios,01Valvuladecompuertade110mmFF,01Grifocontraincendioy50conexionesdomiciliarias.Alcantarillado:Instalacionde325.01detuberaPVCISOS-25dedimetro200mm,untotalde11buzonesdeinspecciondeprofundidadpromedio1.5my50conexionesdomiciliarias.20072007219,085---1404701272.007751INSTALACIONDESANEAMIENTOBASICOFUERZAVECINAL17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoAguapotable:Reddedistribucinaniveldeconexindomiciliaria,contuberasdepvcde110mm,clase10,de1,322mlcon06vlvulasy02grifoscontraincendio.Adems175acometidas.Saneamiento:Conexindomiciliaria,contuberasdepvcde200mm,clases-25,de1,310ml.,27buzones,ademsde175acometidas.20072008250,000189,151--1404701272.007751CONSTRUCCIONAGUAYDESAGE"ELGALLITO"17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoReddedistribucindeaguapotableaniveldeconexiondomiciliariacontuberiasdepvcde110mm,clase10,unionflexiblede972.65ml.,con07vlvulas,y03grifoscontraincendios,adems87acometidas.Reddedistribucindealcantarilladoaniveldeconexindomiciliaria,contuberiasdepvc,s-25,unionflexible,972.65mlyconstruccinde13buzonesy87acometidas.20072007200,000---1404701272.001482CONSTRUCCIONDEUNDRENAJEDE25ML.ENLAAV.LAPAZCERCADO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado25ML2007200832,956261,283--1404701272.001482CONSTRUCCIONDE50MTDESISTEMADEDRENAJECALLEAMAZONASCONLACALLE1,CALLE2YAV.SIMONBOLIVAR,FONAVIIIYIIIETAPACERCADO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarillado50ML2007200760,590---1404801812.007055REUBICACIONYAMPLIACIONDELSISTEMADETRATAMIENTODEAGUASRESIDUALESDELACIUDADDEMOQUEGUA17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoConformacindelSistemaIntegraldetratamientodeaguasresiduales,recoleccinpor03colectoresagravedad:colectorSanAntonioChenChen,laRotondaeinterceptorMoquegua;01emisorLaPaz,01SifnInvertido.Plantadetratamientode02LagunasAnaerbicasPrimarias,02FacultativasSecundariasy02FacultativasdeMaduracinimpermeabilizadascongeomembranaHDPde1.5mm.InstalacionesparaoperacinymantenimientoyCercoPerimtrico.200720077,084,000---COSTOANUALFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHA39INICIOTERMINO20072008200920101404701272.001482CONSTRUCCIONDEDRENAJEENELMIRADORTURISTICOP.J.ELSIGLO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableyAlcantarilladoConstruc.283.70mldesist.dedrenajedeconcretotipoalcantar.01desarenadoryconfec.derejillasdeaceroparacanaletasdedrenajeysist.detub.PVCparaevacuaraguahaciabuzonesexit.2007200789,802---1404701272.007748CONSTRUCCIONDERESERVORIOP.J.ELSIGLO17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableConstruccindereservoriode1700m3,instalacinde970mldelineasdeconducciony230mldelineadeaduccionde200mmPVCISOC-7.5yconstruccinde160mldecercoperimetrico.20072007688,180---0300300062.036356PROGRAMADEMEDIDASDERAPIDOIMPACTOCoberturadeServiciodeAguaPotableCambiointegraldelasredesdeaguayalcantarilladodelaciudaddemoquegua20082010-10,000,000--CAMBIODEREDESDEAGUAYDESAGUE(EPS)CoberturadeServiciodeAguaPotableCambiointegraldelasredesdeaguayalcantarilladodelaciudaddemoquegua20082010-250,000--1404701272.014534SANEAMIENTOBASICOSECTORLARINCONADA-LABANDA17-01CoberturadeServiciodeAguaPotable1200mlderedesdeaguayalcantarillado20082008-180,964--1404701272.0----CAMBIODESISTEMADESANEAMIENTOBASICOJUNTAVECINALLOPEZALBUJAR17-01CoberturadeServiciodeAguaPotable4,165ml(cambioreddeagua)4,165ml(cambioreddedesague)658(conexinionesdeagua)658(conexionesdedesague)20082009-400,000--1404701272.014534SANEAMIENTOBASICOCENTROPOBLADOLOSANGELES(JUNTASVECINALESCHARSAGUA,ESTUQUIAURBANO,ESTUQUIARURAL,ELRAYOYLOSANGELESCoberturadeServiciodeAguaPotableRenovacinderedintegraldelsistemadeaguapotableconTuberaPVCde4",3",2",1"y1/2"Concaptacinde650m.l*CulminacineinstalacinderedesprimariasysecundariasdealcantarilladocontuberiasPVCde6",4",3",2".20082009-567,101--0300300062.041832MEJORAMIENTOYAMPLIACINDELSISTEMADEAGUAYSANEAMIENTOJ.V.SIMNBOLVAR17-01CoberturadeServiciodeAguaPotable350y420mlderedesdeaguayalcantarillado20082008-134,756--0300300062.047101SANEAMIENTOBASICOASOC.VILLATERMINAL-ASOC.TERMINALDEJUNTAVECINALFUERZAVECINAL17-01CoberturadeServiciodeAguaPotable115y218mlderedesdeaguayalcantarilladorespectivamente20082008-38,560--1404701272.011547REHABILITACIONDERESERVORIOSEXISTENTES17-01CoberturadeServiciodeAguaPotableRehabilitaindereservorios,175mldelineasdeconducciony50mldelineadeaduccionde200mmPVCISOC-7.5yrefacciinde220mldecercoperimetrico.20072007295,104---13,970,61113,872,089001404801812.006831CONSTRUCCIONJARDIN-ESQUINALIMAALTOPERULAMBAYEQUE17-01ConservaciondeAreasVerdesConstruccindejardineria,sembradodegrassyalborizacindelaesquinaLimaAltoPerconLambayeque.2007200743,971---1404801772.000248CONSTRUCCION.,INSTALACIONDELAPLANTADETRATAMIENTOYAPROVECHAMIENTODERESIDUOSSOLIDOSPARALACIUDADDEMOQUEGUA17-01ConservaciondelMedioAmbienteConstruccineequipamientodeinfraestructura200720083,400,000500,000--1605201572.011434MEJORAMIENTO1,336MDEAREASURB.M.L.URQUIETAFONAVIIETAPA17-01ConservaciondeAreasVerdes1336m22007200798,511---1404701791.000584EFECTUARLALIMPIEZAPUBLICA17-01ConservaciondeAreasVerdes22000m220072010803,1521,095,8831,150,6771,208,2111404801811.000586CONSERVARLASAREASVERDES17-01ConservaciondeAreasVerdes25000m220072010732,996921,019967,0701,015,4235,078,6302,516,9022,117,7472,223,6341605201572.001445CONSTRUCCIONDE300MDEVEREDASSECTORAV.COLONIALLOSJARDINESAAHHCHENCHEN17-01HabilitacindeVas300m22007200864,504336,216--TOTALPROGRAMA:SANEAMIENTOTOTALPROGRAMA:PROTECCIONDELMEDIOAMBIENTEFUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL40INICIOTERMINO20072008200920101605201572.001445CONSTRUCCIONDE1,500ML.DEVEREDASSECTORA-3ASOC.VIV.HIPOLITOPALAO,HORACIOZEBALLOS,AMPAROBALUARTEY25DEAGOSTOAAHHCHENCHEN17-01HabilitacindeVas1500ML20072008393,6001,008,645--1605201572.001445CONSTRUCCIONDE1,480ML.DEVEREDASASOC.VIV.EJERCITODESALVACION,CESARVIZCARRA,LEONCIOPRADO,VILLAFRANCIAAAHHCHENCHEN17-01HabilitacindeVas1480ML20072008918,4002,017,291--1605201572.001445CONSTRUCCIONDE520ML.DEVEREDASASOC.VIV.SANTAELENAAAHHCHENCHEN17-01HabilitacindeVasConstruccinde4233.47m2deveredas20072007488,000---1605201572.001445APERTURADE980ML.VIASAV.SANFRANCISCODEASIS.ASOC.VIV.SANFRANCISCODEASISCPSANANTONIO17-01HabilitacindeVas980ML20072007169,877---1605201572.008302ASFALTADODE472ML.DEVIASAVENIDAS01,05,06,09ASOC.VIV.PROMUVICP.SANANTONIO17-01HabilitacindeVas472ML2007200798,107---1605201572.001445ASFALTADODE214ML.DEVIASDEASOC.VIV.VILLAMUNICIPALCP.SANANTONIO17-01HabilitacindeVas214ML2007200756,078---1605201572.001445MEJORAMIENTODEACCESOYEMBELLECIMIENTODELACIUDAD17-01HabilitacindeVasMejoramientodelaccesoconalcantarilladeconcreto,conencausamientodecursopluvialylastradodeva.200720071,000,000---1605201572.008302ASFALTADODE608,09ML.SARDINEL428ML.VIASVILLAPROGRESO17-01HabilitacindeVas608.09MLy428ML20072007319,807---1605201572.001445APERTURADE90ML.DEVIASASOC.VIV.MCALNIETOJ.NAZARETHCP.SANANTONIO17-01HabilitacindeVas90ML2007200714,908---1605201572.001445APERTURADE425ML.DEVIASASOC.VIV.SANDIEGOCP.ANANTONIO17-01HabilitacindeVas425ML20072007282,851---1605201572.001445CONSTRUCCIONVEREDASYNIVELACIONDECALLESYAV.ANIVELRESANTES-VILLACHENCHEN17-01HabilitacindeVasConstruccinconveredasdeconcreto140Kg/cm2conempedradoenlabase,construccindejardinesynivelacindecalles20072007276,530---1605201572.008302ASFALTADOCAMILODELATORRE,HIPOLITOUNANUE,BOLOGNESI17-01HabilitacindeVasConstruccinde301mldeasfaltoconunanchode5.20m20072007134,878---1605201572.008302ASFALTADOPLATAFORMAS,VIRGENDECHAPI,CALLEPIROLA17-01HabilitacindeVasConstruccinde1,770mldeasfaltoconunanchode5.20m20072007792,136---1605201572.008302ASFALTADOCALLEDANIELBECERRAYPASAJESANFELIPE17-01HabilitacindeVasConstruccinde253mldeasfaltoconunanchode5.20m20072007113,261---1605201572.001445CONSTRUCCIONDEPISTASYVEREDASCP.SANFRANCISCO17-01HabilitacindeVasPavimentacionconasfaltocaliente,pavimentacionconlosasdeconcretoyconstrucciondeveredasdeconcreto.200720081,511,3263,505,072--1605201572.008302ASFALTADODEVIASCALLEICA,GARIBALDI,MIRAFLORES,SANJUANDEDIOS,PASAJE7CUESTAS,SANMARTINDELAAHHELSIGLO17-01HabilitacindeVas2500m220072007450,436---1605201572.001445CONSTRUCCIONDEVIASYVEREDASLOSANGELES-VILLALOSANGELES17-01HabilitacindeVasMejoramientodeviasconpavimentoflexiblede2Pulgadas,construccinde1620mldeveredasyhabilitacindeareasveredes.20072008200,000304,702--1605201572.014529REASFALTADODE2000MCALLEAMAZONASCERCADO17-01HabilitacindeVas2000m22007200799,997---1605201572.011434REASFALTADODE160ML(DOSCUADRAS)CALLEPROVIDENCIASANBERNABELCERCADO17-01HabilitacindeVas160ML2007200718,689---FUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL41INICIOTERMINO20072008200920101605201572.008302ASFALTADOYSEALIZACIONDEVIASPRINCIPALESDEMOQUEGUAYCENTROSPOBLADOS17-01HabilitacindeVasReasaltadoymejoradedrenaje,construccinveredas,sardinelesysealizacin.Implementacinreasverdesyaccionescomplementariasenlasprincipalesvas.200720071,000,000---1605201572.001445CONSTRUCCIONDE132ML.DEVEREDASAV.BALTAURB.M.L.URQUIETAFONAVIIETAPA17-01HabilitacindeVas132ML2007200716,892---1605201572.011434MEJORAMIENTODEVIASYVEREDASEINSTALACIONDEREDESDEAGUAYDESAGEETAPASCERCADO217-01HabilitacindeVasPavimentoflexibleconcarpetaasflticade2cmdeespesor,colocadasobreunabasedee=0.20m,bermaslaterales.CambiodetuberiasdeAguaPotableInstalacinde620mldetubera110mmyconexionesdereddeAlcantarillado(1/2"),710mldetubera200mm.20072008501,2211,628,266--1605201572.011434REHABILITACIONDEVEREDASFONAVIIIYIIIETAPA17-01HabilitacindeVasConst.DeInf.6,170.51m2,1,513.81mdePintadodeLineas,326.50mldeInst.deAgua,206.59mderedesdealcantarillado,32conexionesdomiciliariasy773.13m2deAreasVerdes20072008180,000276,843--1605201572.011434MEJORAMIENTODELASVIASYVEREDASP.J.ELSIGLO17-01HabilitacindeVasMejoramientodecalzadasconpavimentorgidodeconcretoypiedra(fc=175Kg/cm2).Mejoramientodeveredasde916m2deveredas(fc=140Kg/cm2).Sealizacindepistas,smbolosyletras.20072007482,285---1605201572.001445CONSTRUCCIONDE400MLDEVEREDASCALLEALTOPERU,AYACUCHOYCUZCO17-01HabilitacindeVas400ML2007200830,235183,095--1605201572.008302ASFALTADOSDEVIAS380ML.ASOC.VIVIENDAJOSEOLAYA17-01HabilitacindeVas380ML20072007366,801---1605201572.011477REHABILITACIONASFALTADO"LAPRIMAVERA"17-01HabilitacindeVasConstruccindeveredas561.77m2.Rehabilitacindelpavimentoaniveldebicapaen5,010m2.Construccindejardineras.20072007288,000---1605201572.001445MEJORAMIENTOYREHABILITACIONDEVIASURBANASENLAURB.SANTAFORTUNATAYURB.JOSECARLOSMARIATEGUIDELDISTRITODEMOQUEGUA17-01HabilitacindeVasAsfaltadodeViasenuntramode300metroslineales20072008350,00054,699--1605201572.008302CONSTRUCCIONDEVIASDECIRCUNVALACIONVETAPA17-01HabilitacindeVasConstruccindevasasfaltadasdecircunvalacinconbermas(espacioalpiedelamurallaydecliveexteriordelterrapln),arbolrizacinysembradodegrass.200720072,400,000---1605201452.011090MEJORAMIENTODECAMINOSRURALESOMO17-01HabilitacindeVas536ML2007200880,074150,000--1605201572.014529AMPLIACIONCALLEPIURA52,4ML.ENTRECALLEOMATE-MOQUEGUA17-01HabilitacindeVas52,4ML20072007273,000---1605201572.011434CONSTRUCCIONYREHABILITACIONDEPASAJECHIRIMOYOSPIPCERCADO17-01HabilitacindeVasRehabilitacionconconstrrucciondegraderios180ml20072007100,000---1605201572.011477APERTURADECALLEAMRICOGARIBALDIHASTACALLEALTOPER17-01HabilitacindeVasExplanacinyeliminacindematerialexcedente;Pavimentadodecallesybermas.ConstruccindeJardineras:excavacin,encofrado,vaciadodeconcreto;Sealizacinhorizontalenlava.20082008-350,000--1605201452.007304CONSTRUCCINDEPUENTEPEATONAL,CALLEJONELOLIVO,YARAVICORIOHUARACANE,CALLEJONYARAVICO17-01HabilitacindeVasConstrucciondeunpuentepeatonal84metroslinealesdeluz.20082008-742,609--FUNPROGSPROGACTV.PROYNOMBREDELPROYECTOUbigeoProvincialINDICADORDEPRODUCTOMETAFISICAFECHACOSTOANUAL42INICIOTERMINO2007200820092010160520157CONSTRUCCIONDEPISTASYVEREDASENLAPARCELAADESANANTONIO17-01HabilitacindeVasPavimentacionconasfaltocaliente,pavimentacionconlosasdeconcretoyconstrucciondeveredasdeconcreto.20082008-1,581,091--160520157CONSTRUCCIONDEPISTASYVEREDASENLAPARCELABDESANANTONIO17-01HabilitacindeVasPavimentacionconasfaltocaliente,pavimentacionconlosasdeconcretoyconstrucciondeveredasdeconcreto.20082008-1,581,092--0300300062.041830MEJORAMIENTODEVASENLAJ.V.MARISCALNIETOI17-01HabilitacindeVas788.9ml(Vas)1,318.10ml(reddeagua)-1,318.10ml(desague)4,101.8mlveredasy111.50mlgraderias20082009-878,222--0300300062.041830MEJORAMIENTODEVASENLAJ.V.MARISCALNIETOII17-01HabilitacindeVas170ml(aperturadevas)-1,176.50ml(reddeagua)-1,176.50(desague)-1,235.50ml(asfaltado)1709.30ml(veredas)378.6(graderas)20082009-878,223--1605201452.004860MEJORAMIENTODELOSCAMINOSRURALESENLAPROVINCIAMARISCALNIETO17-01HabilitacindeVasCorte,rellenoempedrado,conpiedralabradaycantorodado,construccindealcantarillas,comopartedelsistemadedrenaje,cunetas,mejoramientodemurosdecontencion.20082009-500,000--1605201572.011477MEJORAMIENTODEVIASTRONCALESSANANTONIO17-01HabilitacindeVasAsfaltadodeViasTroncalesenelCPSanAntonioenuntramode6km20082010-2,948,011--1605201451.000654MANTENIMIENTOVIALLOCAL17-01HabilitacindeVas1accion20072007150,000---1605201571.000379PREVENCION,SUPERVISIONYCONTROLDELACIRCULACIONTERRESTRE-UOSME17-01HabilitacindeVas456atenciones200720101,039,2901,504,3101,548,0261,625,4271605201571.000654MANTENIMIENTODEVIASYDELAREDDESEMAFOROSLOCAL17-01HabilitacindeVas56accion20072010272,881361,505379,580398,55914,934,06420,789,8921,927,6062,023,9861605201572.008302CULMINACIONDEVIASDEACCESOSLOSANGELESPUENTESAMEGUA17-01DisminucindeCostosdeTransporteColocacindecarpetaasfalticaenfro,e=2"(2,548.32m2),anchodelavia:6.00m.,bermasysealizacin.200720071,000,000---1605201452.004860MEJORAMIENTODELACARRETERA