PLAN DE TRABAJOPROYECTO PIAS MORONA

AGO. 2014

Elaborado por:Revisado por:Aprobado por:

CONAMAPP ASESORES E.I.R.L.www.conamapp.com

CONTENIDO

pg.

INTRODUCCIN1.GENERALIDADES1.1RESEAHISTRICADE CONAMAPP ASESORES EIRL1.2VISIN1.3MISIN1.4POLTICADECALIDAD1.5POLTICA AMBIENTAL1.6POLTICA DE SEGURIDAD INTEGRAL1.7OBJETIVOS2.DEL PERSONAL DE SUPERVISIN2.1PERFIL PROFESIONAL2.2FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES2.3ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA2.4ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIN DE LA OBRA 2.5. RESPONSABILIDADES DE LA SUPERVISIN 2.6. ACTIVIDADES DE RECEPCIN DE LA OBRA, REVISIN DE LIQUIDACIN DE OBRA, INFORME FINAL Y PRESENTACIN DE LIQUIDACIN DE CONTRATO DE SUPERVISIN3. NORMAS AMBIENTALES4.NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL5.NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE CALIDAD6.NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA Y LOGSTICA7.SANCIONES Y PENALIDADES8.PROCEDIMIENTOS TCNICOS / ADMINISTRATIVOS8.1 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS8.2 PROCEDIMIENTOS TCNICOS8.3 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS9.ANEXOS

1.GENERALIDADES

1.1RESEAHISTRICADE CONAMAPP ASESORES EIRL

Es una empresa que inicia sus operaciones el ao 2007, y lo conforman un grupo de profesionales de Ingenieros Mecnicos, Navales , Electrnicos, Civil e Industrial, cuyo propsito es satisfacer las necesidades de sus clientes en los diversos aspectos de la Asesora y Consultora, aplicables a los proyectos constructivos de obras civiles, navales, portuarias y pesqueras, en los mbito martimos, fluviales y lacustres, as como en la formacin, capacitacin y entrenamiento de los trabajadores del entorno acutico.

Partida Electrnica N 12010478Proveedor de Bienes, Proveedor de Servicos y Consultor de Obras

1.2VISIN

Ser una empresa lder y de vanguardia para el sector martimo, fluvial y lacustre, en los servicios de consultora tcnica, asesora y ejecucin de proyectos de ingeniera naval, ingeniera civil e ingeniera industrial, procurando la excelencia en las acciones de desarrollo martimo portuario, entrenamiento y capacitacin de la gente de mar, ros y lagos.

1.3MISIN

Proporcionar servicios tcnicos de la ms alta calidad, generando soluciones que superan ntegramente la expectativa de nuestros clientes de las zonas martimas, ros y lagos navegables, as como en las reas portuarias y pesqueras, incorporando tecnologas de avanzada y de respeto al medio ambiente, creando clientes satisfechos.

1.4POLTICADECALIDAD

CONAMAPP ASESORES E.I.R.L., es una empresa de servicios que se conduce dentro de los lineamientos fundamentales de la calidad total, en todos los casos priorizamos la satisfaccin del cliente y/o usuario final, para lo cual necesariamente partimos de la concepcin de procesos, optimizacin de los tiempos y dems recursos buscando el beneficio del cliente.

Parte de nuestra poltica de calidad, son los principios y valores que aplicamos, como la honestidad, la transparencia, la responsabilidad, el compromiso, la lealtad, el respeto mutuo, la tolerancia y la sapiencia.

Para armonizar el concepto de calidad, nuestro staff de profesionales est integrado por personas debidamente seleccionados, quienes estn formados y preparados para atender y solucionar problemas vinculados a la gestin de proyectos de inversin.

1.5POLTICA AMBIENTAL

En todas las actividades que emprende CONAMAPP ASESORES E.I.R.L, pone de relieve la seguridad de la vida humana y la proteccin de la salud, as como la prevencin de la contaminacin ambiental, con especial atencin en las zonas acutico-portuarias, de ahi que cumple rigurosamente los estndares y procedimientos que se orientan a prevenir los riesgos de la contaminacin ambiental.

1.6POLTICA DE SEGURIDAD INTEGRAL

CONAMAPP ASESORES E.I.R.L, se esfuerza para alcanzar sus metas de trabajo sin que ocurran riesgos a la vida y la salud humana, para ello cumple estrictamente con las normas de seguridad y salud ocupacional (Ley 29783, su reglamento y modificatorias)

1.7OBJETIVOS

Teniendo en cuenta que la finalidad pblica del Proyecto es: Permitir la adecuada ejecucin del componente 5 del proyecto AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PBLICOS Y PROGRAMAS SOCIALES A TRAVS DE LA PLATAFORMA ITINERANTE DE ACCIN SOCIAL (PIAS) EN LA CUENCA DEL RIO MORONA, DISTRITO DE MORONA, DATEM DEL MARAN, LORETO, el cual permitir el incremento de acceso a servicios pblicos y programas sociales del estado para las comunidades de la cuenca del Rio Morona, del distrito de Morona, Datem del Maran, Loreto, y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de comunidades de la cuenca del ro Morona;

Los objetivos especficos del Proyecto son:

(1) Supervisar la construccin de una Plataforma Itinerante(2) Supervisar la fabricacin de un Pontn de amarre en acero naval para la Plataforma Itinerante.(3) Supervisar la instalacin del equipamiento vinculado a la operatividad de la Plataforma Itinerante.

Basado en los objetivos del Proyecto PIAS MORONA, la presente norma busca en principio, servir de fuente de consulta y de orientacin al equipo de supervisin, absolver dudas y orientar en las actividades de cada uno de los profesionales para:

a) Ejecutar los trabajos de supervisin de la construccin del Proyecto PIAS MORONA.

b) Cumplir con la ms mnima exigencia que establecen las bases administrativas para el Proyecto PIAS MORONA.

c) Efectuar un trabajo garantizado, buscando que el Proyecto PIAS MORONA culmine sin contratiempos y con las mayores exigencias de calidad y seguridad integral.

d) Consolidar la imagen empresarial hacia una tendencia positiva, sobre la base de trabajo, esfuerzo, rendimiento, proactividad, efectividad y eficiencia profesional.

e) Promover una cultura organizacional de auto suficiencia, poniendo en prctica los conceptos y fundamentos de la mejora continua, cero errores y justo a tiempo entre otros, donde la gestin del conocimiento y el trabajo en equipo son vitales en su comprensin y puesta en prctica.

2.DEL PERSONAL DE SUPERVISIN

2.1PERFIL PROFESIONAL

Los profesionales que conforman el equipo de supervisin de CONAMAPP ASESORES E.I.R.L., son personas de reconocido prestigio, titulados y colegiados en sus respectivas especializaciones, con un historial de cargos y ocupaciones que garantizan su experiencia, conocimiento y manejo de la materia de sus especializaciones.

Nuestros profesionales, no tienen antecednetes policiales y/o judiciales que manchen su honor y calidad de persona, sus ocupaciones la ejecutan con elevado nivel de responsabilidad, compromiso y profesionalismo.

2.2FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

A) DEL EQUIPO DE SUPERVISIN

El equipo de supervisin est conformado por profesionales que se listan en el cuadro siguiente, cuyo liderazgo lo tiene el Supervisor Jefe, quien depende directamente de la Gerencia General de CONAMAPP ASESORES E.I.R.L.

ITEMLINEA DE CARRERACARGODEPENDE DE:

01Ingeniero Naval (Senior)Supervisor JefeGerencia CONAMAPP

02Ingeniero Naval (Junior)Asistente de SupervisinSupervisor Jefe

03Ingeniero MecnicoEspecialista en SoldaduraSupervisor Jefe

04Ingeniero MecnicoEspecialista en Instalacin de Equipos Mecnicos e HidrulicosSupervisor Jefe

05Ingeniero Mecnico - ElctricoEspecialista en Instalacin de Equipos Elctricos y ElectrnicosSupervisor Jefe

06Ingeniero SanitarioEsepcialista en Instalaciones Sanitarias y Plantas de Tratamiento de aguas residualesSupervisor Jefe

07Ingeniero AmbientalistaEsepcialista en Monitoreo AmbientalSupervisor Jefe

B) ACTIVIDADES PRINCIPALES

Las actividades principales que cumplir el equipo de supervision durante la construccin del proyecto PIAS MORONA son las que se indican a continuacin, cuyo detalle se aprecia en el cronograma de actividades de supervisin del anexo ( ):

a) Control Tcnico de la Obra

(1) Revisar y dar conformidad a las entregas parciales establecidas en el Expediente Tcnico.

(2) Revisar el cumplimiento de plazos de levantamientos de observaciones e informar a la Unidad de Gestin parte componente de la Secretaria de Gestin Pblica (SGP) PCM al respecto.

(3) Revisar detalladamente el Calendario de Avance de Obra de la Construccin de una Plataforma Itinerante y un Pontn y la Implementacin del equipamiento vinculado a la operatividad del PIAS Morona, y el Calendario de Utilizacin del Adelanto Directo y Adelanto de Materiales, que el Contratista deber presentar a la Entidad.

(4) Controlar la utilizacin del Adelanto Directo en caso de entregarse al Contratista, segn el Calendario de Utilizacin del Adelanto Directo presentado por el Contratista.b) Control de Calidad

(1) Realizar el control, la fiscalizacin e inspeccin de la Obra, verificando constante y oportunamente que los trabajos se ejecuten de acuerdo a los Planos, Especificaciones Tcnicas y en general con toda la documentacin que conforma el Expediente Tcnico, cumpliendo con las Nomas de Construccin y reglamentacin vinculante vigente.

(2) Controlar estrictamente la calidad de los materiales a utilizar en la obra, los cuales deben cumplir con lo sealado en el Expediente Tcnico.

(3) Controlar los equipos a entregar por el Contratista, verificando los catlogos y las garantas ofertadas por el Contratista por cada equipo.

(4) Controlar la Calidad de la fabricacin de todo el mobiliario a ser entregado por el Contratista, por ello est facultado de rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por el incumplimiento de las especificaciones tcnicas

(5) Ejecutar el control fsico y econmico de la Obra, efectuando detallada y oportunamente la medicin en la planilla de medrados y valorizacin de las cantidades de obra ejecutada, mediante la utilizacin de programas de computacin.

(6) Vigilar que el Contratista cumpla con las normas ambientales y de seguridad.

(7) Inspeccin y verificacin permanente de la calidad y cantidad de los materiales y equipos, as como el control fsico de los mismos, presentando en los informes correspondientes, su inventario detallado actualizado. Debern adems, llevar un control especial e informar a la Entidad sobre la permanencia en la Obra de los equipos y maquinaria.

c) Control de Avance de Obra

(1) Controlar el Avance de la Obra a travs de un Programa PERT-CPM y/o Diagrama de Barras con el detalle suficiente de cada una de las actividades desde el inicio hasta su conclusin.

(2) Ejecutar el control fsico, administrativo, econmico, legal y contable de la obra, efectuando detallada y oportunamente la medicin y valorizacin de las cantidades de obra ejecutadas, mediante la utilizacin de programas de computacin; paralelamente a la ejecucin de la obra.

(3) Vigilar y hacer que el Residente de Obra cumpla con las normas de seguridad del personal involucrado en la obra. El control deber ser diurno y nocturno, de ser el caso.

(4) Asesoramiento tcnico, legal y servicios profesionales especializados, cuando las condiciones de la obra lo requieran, contribuyendo eficazmente a la mejor ejecucin de las mismas, los costos sern asumidos por EL SUPERVISOR.

(5) Inspeccin y verificacin permanente de la calidad y cantidad de los materiales y equipos, as como el control fsico de los mismos, presentando en los informes correspondientes, su inventario detallado y actualizado. Debern adems, llevar un control especial e informar a la Unidad de Gestin de la Secretaria de Gestin Pblica (SGP) de la PCM sobre la permanencia en la Obra de los equipos y maquinaria.

(6) Mantener la estadstica general de la obra y preparar informes semanales, los cuales debern indicar detalladamente los avances fsicos y econmicos. Incluir asimismo los problemas presentados y las soluciones adoptadas. Previo a los informes semanales preparar informes diarios incluyendo tomas fotogrficas y relacin de sucesos ms importantes ocurridos en el transcurso de la jornada.

(7) Revisar detalladamente el Calendario de Avance de Obra. Este calendario revisado, y de ser el caso corregido y/o modificado, ser aprobado con la suscripcin del documento por el representante del Contratista y EL SUPERVISOR.

(8) En caso que EL SUPERVISOR no haya sido contratado, la revisin y aprobacin estar a cargo de la Entidad.

(9) Durante la etapa previa, ejecucin y recepcin de Obra, EL SUPERVISOR tomar en cuenta para la conservacin ambiental, las medidas ambientales exigidas en el Estudio y Especificaciones Tcnicas del Proyecto.

(10) Efectuar el control de los trabajos para la Recepcin de Obra.

(11) Efectuar el Informe Final de la Obra.

2.3ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA:

a) Control Tcnico de la Obra Plan de Trabajo Evaluation de los Procesos Constructivos Revisin de las Instalaciones, Equipos, Materiales y Personal Revisin y Aprobacin de Diseos de Ejecucin Supervisin de las Partidas del Expediente Tcnico Recomendaciones sobre Cambios y Modificaciones al Expediente Tcnico Control de uso de equipos

b) Control de Calidad de la Obra

Cumplimiento de las Especificaciones Tcnicas del Expediente Tcnico Cumplimiento de las Normas y Manuales Tcnicos que correspondan Realizacin de Pruebas de Control de Calidad en Materiales y equipos Protocolos de pruebas y conformidad de Equipos a instalar. Protocolos de pruebas y conformidad de Mobiliario a instalar.

c) Control de Avance de la Obra

Revisin de la Ingeniera de Detalle Control de la Programacin de Obra Presentacin de Informes y valorizaciones mensuales y otros que requiera la Entidad. Asesoramiento por controversias con el contratista y terceros por daos.

d) Control del Medio Ambiente Demarcacin y Aislamiento de rea de Trabajo Rutas Alternas Control de Ruidos Eliminacin de Material excedente Almacenamiento de materiales Control de Agentes Contaminantes Limpieza de la Obra

e) Control de Seguridad Control de Accidentes de Obra Charlas de Seguridad al Personal de Obra (personal profesional, tcnico, administrativo, obrero y otros) Control de Cumplimiento de la Seguridad en Obra Verificacin de Facilidades de Emergencias Mdicas Informe de Accidentes Procedimientos de Emergencia

f) Control Econmico Financiero Control de los Adelantos Directo y para Materiales Formulacin de Adicionales y/o Deductivos de Obra Anlisis del Precios Unitarios para Partidas Nuevas y negociacin con el Contratista Control del Cronograma Valorizado y Real Control de Cartas Fianzas Control de Pago de Valorizaciones Control de Materiales de Construccin.

g) Otras actividades:

Constatar el replanteo general de la obra. Programar y coordinar reuniones peridicas con el Residente de Obra. Asistir y participar en las reuniones que organice LA ENTIDAD., relacionados con la ejecucin de la obra. Aprobar previa coordinacin con el rea usuaria designada por la Entidad, de la conformidad de equipos y mobiliario a proporcionar por el Contratista, coordinar, modelos, colores, etc. Efectuar, Interpretar y opinar sobre los resultados de los ensayos que se hayan efectuado. Sostener con los representantes de la Unidad de Gestin de la Secretaria General de la PCM una permanente comunicacin sobre el estado de la obra y el desarrollo del Contrato. Valorizar mensualmente la obra, ejecutada segn presupuesto del proyecto, sustentndolo con la documentacin tcnico administrativa que la respalde (sustento de Metrados, planos, resumen de ensayos, etc.) Remisin de los informes especiales para la ENTIDAD. cuando este los requiera o las circunstancias lo determinen. Revisin y verificacin de los equipos a ser adquiridos por el contratista, que estas cumplan las especificaciones tcnicas del expediente tcnico. Coordinar los trabajos de preinstalacin de equipos que requieran de dicho proceso. Supervisar la calidad de los mobiliarios y equipos complementarios. Verificar que las garantas de los equipos que presente el contratista sean las mismas que ofertan los fabricantes. Realizar las pruebas de funcionamiento y protocolo de los equipos de la obra. Mantenimiento del archivo general del proyecto objeto del contrato. Copia de este archivo ser entregado a la ENTIDAD con la Liquidacin de Obra. Vigilancia de que la obra se mantenga bien iluminada durante los posibles trabajos nocturnos.

2.4.ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIN DE LA OBRA:

Movilizacin e Instalacin del Supervisor en Obra Revisin del Expediente Tcnico Conocimiento del Expediente Tcnico Revisin de la Ingeniera Bsica Apertura del Cuaderno de Obra Permisos Otros Informe de Revisin del Expediente Tcnico aprobado.

Revisin de la Oferta Tcnico Econmica del Contratista

Precios Unitarios Ofertados o de Obra Cronograma de Obra Cronograma de Adquisicin de Materiales Cronograma de Uso de Equipos Verificacin de Rendimientos Cumplimiento de Seguros de Obra Revisin del Programa de Obra Revisin del Plan de Seguridad de Obra Documentacin del Ingeniero Residente as como del Plantel de Profesionales destacados en Obra. Informe de Revisin de la Propuesta Tcnico Econmica del Contratista.

Como resultado de la evaluacin in situ y la verificacin de la concordancia del expediente tcnico y propuesta tcnica - econmica de la obra, el supervisor deber proponer modificaciones al proyecto original, si fuera necesario; Tambin, debe advertir los posibles adicionales que pudieran generarse como consecuencia de mayores metrados o actividades no considerados en el expediente tcnico por vicios ocultos o por solicitud de la entidad.

2.5.RESPONSABILIDADES DE LA SUPERVISIN

A continuacin se listan las responsabilidades generales de EL SUPERVISOR, es decir de CONAMAPP ASESORES E.I.R.L, para cuyo efecto cada profesional que conforma el equipo de supervisin, se esforzar para cumplir con todas las exigencias y funciones que le corresponden, evitando en todos los casos las situaciones de incumplimiento que daran lugar a las penalidades, lo que de ocurrir ser responsabilidad directa de los profesionales involucrados, sea individual y/o grupal segn corresponda:

a) EL SUPERVISOR ser responsable de la calidad de los servicios que preste, y de velar que la obra se ejecute con ptima calidad, en concordancia con lo estipulado por el Artculo 50 de la Ley de Contrataciones del Estado, para lo cual mantendr su presencia permanente en la obra.

b) EL ASISTENTE DEL SUPERVISOR ser responsable de la revisin del proyecto, asimismo de las complementaciones y/o modificaciones que efecte para optimizar y mejorar la calidad del Proyecto Original.

c) EL SUPERVISOR ser responsable de la entrega de valorizaciones, de la entrega de la documentacin para la Liquidacin de la Obra, de la Liquidacin del Contrato de Supervisin, en los plazos y condiciones fijados en el Contrato.

d) EL SUPERVISOR controlar y exigir el cumplimiento de los Programas de Avance de Obra y deber requerir al Contratista que adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento. Asimismo, exigir al Contratista el fiel cumplimiento de las normas de seguridad e higiene industrial.

e) EL SUPERVISOR deber ejercer un control permanente sobre la vigencia de las Cartas Fianzas del CONTRATISTA, comunicando a la Entidad los vencimientos con un mes de anticipacin.

f) Es responsabilidad de EL SUPERVISOR que la Amortizacin del Adelanto directo otorgado al CONTRATISTA se efectu regularmente en las valorizaciones de las Obra; controlando que el adelanto sea amortizado totalmente, en las valorizaciones correspondientes, dentro del Plazo vigente de ejecucin de la Obra.

g) Ejecutar el control fsico, administrativo, econmico, legal y contable de la Obra, efectuando detallada y oportunamente la medicin y valorizacin de las cantidades de la obra ejecutada, mediante la utilizacin de aplicativos informticos. Paralelamente a la ejecucin de la Obra, EL SUPERVISOR verificar y controlar las modificaciones de metrados de la obra autorizadas por la Entidad, con el fin de contar con los metrados realmente ejecutados, correspondientes a cada una de las partidas conformantes del presupuesto de obra, as como ir progresivamente practicando la pre-liquidacin de obra, de tal manera de contar con metrados finales y planos de replanteo, paralelamente al avance de obra, los mismos que sern presentados en la recepcin de la obra, firmados por el Residente y EL SUPERVISOR.

h) EL SUPERVISOR ser responsable de la entrega de valorizaciones, adicionales, deductivos, informes mensuales y otros, liquidaciones de obra y de su contrato, en los plazos y condiciones fijados en los documentos contractuales.

i) Informar o asesorar en asuntos concernientes a la Ejecucin de la obra cuando lo requiera LA ENTIDAD.

j) Participar como miembro del Comit de Recepcin de Obra, debiendo supervisar la subsanacin de observaciones que formule el Comit de Recepcin, hasta la suscripcin del Acta de Recepcin de Obra.

k) Entregar las planos de post construccin o replanteo de la obra, debidamente visados por l mismo y el Residente de obra.

l) Es responsabilidad del SUPERVISOR controlar el cumplimiento de los Programas de Avance de Obra y exigir al Contratista que adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento, as como exigirle el fiel cumplimiento de las normas de seguridad e higiene laboral / Industrial.

A continuacin se describen las responsabilidades y funciones por reas especializadas:

m) Jefe de Supervisin:

(1) Es el responsable tcnico de la ejecucin de la Obra; deber realizar el seguimiento del cronograma de ejecucin y deber realizar informes semanales del avance de la obra.(2) Propondr mejoras para el mejor desarrollo de la supervisin en coordinacin con la Entidad y el Contratista.

n) Asistente de Supervisor:

(3) Asistir al Jefe de la Supervisin en sus actividades a realizar.(4) Llevar el control administrativo y operativo de la labor de supervisin, y mantendr coordinaciones directas con el rea tcnica de CONAMAPP ASESORES EIRL.

o) Especialista en Soldadura:

(5) Tendr a su cargo los procedimientos de soldadura, supervisar la correcta ejecucin de los mismos y efectuar las pruebas necesarias que aseguren la calidad de la soldadura en la obra.

p) Ingeniero Mecnico:

(6) Supervisar la instalacin y puesta en marcha de los equipos mecnicos e hidrulicos de la embarcacin, y efectuar el protocolo de pruebas de dichos equipos.(7) Supervisar la instalacin del sistema de frio para la cmara de enfriamiento para alimentos.(8) Supervisar la implementacin de la sala de mquinas.

q) Especialista en instalaciones de equipos elctricos y electrnicos en embarcaciones:

(9) Supervisar la instalacin de equipos, tableros elctricos y dems componentes de la embarcacin, as como de su adecuada puesta en marcha; y efectuar tambin el protocolo de pruebas de dichos equipos.

r) Ingeniero Sanitario:

(10) Supervisar la instalacin del sistema sanitario de la embarcacin, as como proponer mejoras del mismo en coordinacin con la entidad y el contratista.

s) Especialista Ambiental:

(11) Supervisar el cumplimiento de la normativa ambiental y la preservacin del medio ambiente.

2.6.ACTIVIDADES DE RECEPCIN DE LA OBRA, REVISIN DE LIQUIDACIN DE OBRA, INFORME FINAL Y PRESENTACIN DE LIQUIDACIN DE CONTRATO DE SUPERVISIN.

Fecha de recepcin de Obra

a) Comunicacin de Recepcin de Obra a La Entidad, conforme a los plazos establecidos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.b) Presentar el Informe de Situacin de la Obrac) Solicitar la conformacin de Comit de Recepcin

Previo a la recepcin de Obra

d) Revisin de los Planos de post construccin de la Obrae) Revisin de los Metrados de Obraf) Revisin de la Memoria Descriptiva de la Obra

Durante la recepcin de la obra

g) Suscripcin del Acta con Observaciones, si fuera el caso.h) Supervisin del Levantamiento de las Observaciones, si fuera el caso.i) Comunicacin del Levantamiento de Observaciones a La Entidadj) Recepcin Final de Obra

Liquidacin de Obra

k) Conformidad de los Planos de Post construccinl) Conformidad de los Metrados de Obram) Conformidad de la Memoria Descriptivan) Revisin, conformidad y/o reformulacin de la Liquidacin de Obra presentada por el contratista o elaboracin de la liquidacin de obra, si fuera el caso.

3)NORMAS AMBIENTALES

Todos los profesionales que conforman el equipo de supervisin, debern exigir y cumplir con las normas ambientales que se describen a continuacin, para lo cual en base a las definiciones generales siguientes efectuar la supervisin empleando los cuestionarios del anexo ( ):

MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN O CORRECCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALESLa ejecucin del Proyecto Plataforma Itinerante de Accin Social comprender diversas actividades entre las que se encuentran construccin de la embarcacin y funcionamiento de la plataforma itinerante, etc.Estas actividades generarn impactos ambientales en el rea de influencia de las obras y funcionamiento, por lo que es necesario la elaboracin de programas de prevencin, mitigacin o correccin de los impactos ambientales negativos.

MEDIDAS GENERALES DEL PROGRAMA DE PREVENCIN Y MITIGACIN AMBIENTALLas medidas contempladas, de carcter general, que se debern tener en cuenta durante la ejecucin de las obras son:

Todo el personal involucrado en el Proyecto tendr conocimiento de las medidas de manejo implementadas. El personal a cargo de las labores de construccin, deber conocer y cumplir las directivas y requerimientos sobre salud, seguridad y programas ambientales para las actividades del Proyecto. Los equipos, maquinarias, materiales que se utilizarn en el Proyecto cumplirn con las especificaciones tcnicas de control del fabricante que incluye pruebas e inspecciones. Estos debern contar con certificados de conformidad o registros de mantenimiento. La empresa o el contratista, si hubiera, debern contar con un Supervisor Ambiental y de Seguridad durante la ejecucin del Proyecto. El personal involucrado en el Proyecto estar capacitado en temas de salud e higiene ocupacional. El manejo de los residuos slidos generados se realizar de acuerdo a lo sealado en el Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos.

PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVASLas medidas preventivas y/o correctivas buscarn evitar y/o mitigar los impactos negativos generados por el Proyecto.

4)NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Todos los profesionales que conforman el equipo de supervisin, debern exigir y cumplir con las normas de seguridad y salud ocupacional segn la Ley N 29783, su Reglamento y modificatorias), para lo cual emplear los cuestionarios del anexo ( ) conforme a las deficiniciones generales siguientes:

Empleo y uso correcto del equipamiento de proteccin personal EPP adecuados, Identificacin de los responsables idneo sobre Gestin de la Seguridad, incluido el comit, Existencia del Manual de Seguridad, Vigencia de la Poltica de Seguridad de la Empresa, Existencia del Reglamento de seguridad del trabajo, Existencia del legajo de normas sobre seguridad en el trabajo, Existencia del registro de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, Registro de los controles de auditoras sobre riesgos y accidentes de trabajo, Exmenes mdicos ocupacionales (antes, durante y despus), Registro de las Inducciones de Seguridad permanente, Programa anual de simulacros y prcticas en fro, Estadstica de atenciones mdicas y fatalidades, Seguro contra todo tipo de riesgos - SCTR Otros vinculados a la seguridad y salud ocupacional,

5)NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE CALIDAD

Todos los profesionales que conforman el equipo de supervisin, debern exigir y cumplir con las normas y procedimientos de calidad exigidos, para lo cual emplear los cuestionarios del anexo ( ), acorde con las deficiniciones generales siguientes:

Norma interna referido a la poltica de calidad, Identificacin de los procesos productivos y/o de servicios (procesos constructivos, etc.) Medicin de la productividad y desempeo laboral, Poltica de capacitacin del personal, Aseguramiento de las conformidades de recepcin y entrega de materiales, etc. Procedimientos de control de errores y correcciones, Registro de ocurrencias de ingeniera (cuaderno de obras), Existencia del manual de procedimientos de calidad, Otros

6)NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA Y LOGSTICA

Todos los profesionales que conforman el equipo de supervisin, debern exigir y cumplir con las normas y procedimientos de administracin y logstica exigidos, para lo cual emplearn los cuestionarios del anexo ( ), acorde con las deficiniciones generales siguientes:

Control de Inventarios, Poltica de pagos y atencin a proveedores y clientes, Gestin documentaria administrativa contable, Gestin y control de almacenes, Programa de aseguramiento de la identidad de proveedores y clientes, Otros

7.SANCIONES Y PENALIDADES

Las penalidades sern de acuerdo a lo estipulado en el Artculo 165 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. A continuacin se listan las otras penalidades aplicable en caso se detecte incumplimientos o faltas a los procedimientos establecidos.

NOTRAS PENALIDADESMULTA (S/.)

01INCUMPLIMIENTO EN LA ELABORACIN DE LOS INFORMES MENSUALES ACORDE AL CRONOGRAMA DE LA SUPERVISIN:Por cada da de atraso, despus de DOS (2) das de haberse cumplido con los trabajos0.5% del Valor Contratado

02INCUMPLIMIENTO EN LA ELABORACIN DEL INFORME DEL LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES DE LA OBRA CON TODOS LOS COMPONENTES SOLICITADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO:Por cada da de atraso, despus de DOS (2) das de haberse cumplido con los trabajos0.5% del Valor Contratado

03SEGURIDAD DE OBRA Y SEALIZACINCuando el Supervisor no cumpla con exigir al Contratista que cuente con los dispositivos de seguridad en la obra, tanto peatonal o vehicular incumpliendo las normas, adems de las sealizaciones solicitadas por el Supervisor. La multa diaria por cada vez que la Entidad lo detecte la falta ser de:3% del Valor Contratado por la obra

04POR AUSENCIA DE LOS PROFESIONALESCuando los Profesionales Propuestos para conformar el equipo de Supervisin durante la ejecucin de la obra, no se encuentren laborando, de acuerdo a su Tiempo de permanencia-porcentaje % de participacin establecido en las Bases. La multa por cada da de ausencia de cada uno de los profesionales , siendo esta penalidad por cada profesional que se haya detectado su inasistencia a laborar , ser de:3% del Valor Contratado por cada profesional ausente

05POR CAMBIO DE LOS PROFESIONALES PROPUESTOS SIN AUTORIZACIN DE LA ENTIDAD:Cuando los Profesionales Propuestos para conformar el equipo de Supervisin durante la ejecucin de la obra, haya sido reemplazado sin autorizacin de la Entidad. La multa por cada da de ausencia del profesional propuesto acreditado a la Entidad ser de:5% del Valor Contratado

06INDUMENTARIA E IMPLEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL.- Cuando el Supervisor no cumpla con dotar a su personal de los elementos de seguridad y la indumentaria requerida para obra. La multa por cada profesional que no cuente con los elementos mencionados la multa por da ser de:1% del Valor Contratado

07ENTREGA DE INFORMACIN INCOMPLETA.- Cuando el Supervisor entregue documentacin incompleta o mal elaborada en cuanto a la inadecuada aplicacin de lo estipulado en la Ley de Contrataciones y su Reglamento a la Entidad, incluso habiendo emitido informe de aprobacin de la documentacin entregada, perjudicando el trmite normal de los mismos (Adicionales, Valorizaciones, solicitud de adelantos, ampliaciones de plazo u otros). La multa ser por cada vez que se devuelva el documento mal elaborado o incompleto que impida el trmite documentario5% del Valor Contratado

08CRONOGRAMA VALORIZADO AL INICIO DEL PLAZO CONTRACTUAL DE LA EJECUCIN DE LA OBRA.- Cuando el Supervisor no haya requerido va cuaderno de obra que Contratista cumpla con entregar el Calendario Valorizado y el Calendario de adquisicin de materiales, adecuado a la fecha de inicio del plazo de la obra contractual, en un plazo de 48 horas de la entrega de que se haya dado inicio al plazo contractual de ejecucin de la obra. La multa diaria ser de:0.5% del Valor Contratado

09EQUIPOS DECLARADOS EN LA PROPUESTA TCNICA.- Cuando el Supervisor no presente los equipos declarados en la Propuesta Tcnica o estos no se encuentren operativos al 100%. La multa diaria ser de:0.1% del Valor Contratado

8.PROCEDIMIENTOS TCNICOS / ADMINISTRATIVOS

8.1PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

DE LA LABOR DE SUPERVISIN DE LA CONSTRUCCIN

Todo el personal que conforman el equipo de Supervisin del Consorcio PIAS MORONA, sern desginados y presentados ante el constructor con documento de nombramiento; su ingreso al Astillero ser 30 minutos antes del inicio regular de las operaciones del Astillero, y su salida ser 30 minutos posterior a la hora de salida de los trabajadores del proyecto PAS MORONA.

Todo el equipo de Supervisin, deber asistir a su Centro de Trabajo correctamente equipado, con el traje y los equipos de seguridad industrial personal correspondiente, siendo estos:

Traje (Hombres y Mujeres):Pantaln Jeen color azul, Camisa manga larga color plomo plata, estampado con el logo de la empresa; se recomienda correa de cuero con hebilla.Equipo de Seguridad:Casco blanco con logo de la Empresa,Botas de cuero Dielctricos con punta de bakelita reforzada,Anteojos: Color negro oscuro para proteccn solar y de soldadura, Proteccin Auditiva instalable al casco personal, Guantes: portarn dos pares de guantes, uno de cuero flexible y otro de hilo para las labores propias de inspeccin y supervisin.

Todos los profesionales vinculados y/o asignados al proyecto PIAS MORONA para supervisin, debern antes de visitar la zona de trabajo, someterse a un examen mdico ocupacional, lo que se repetir a su salida del proyecto de supervisin. El examen mdico ocupacional incluye las vacunas contra enfermedades tropicales exigidas por ley, asi como el seguro contra todo tipo de riesgos SCTR.

La permanencia de los Supervisores en obra es de exigencia permanente, salvo para aquellos que cumplirn labores especficas como los de soldadura, sanitario y ambientalista entre otros,

La labor de supervisin se conducir siguiendo los lineamientos y conceptos de la auditora, para lo cual se emplearn formatos estndares de inspecciones y/o reconocimientos propios de la construccin naval, los que se usarn durante cada labor de verificacin que se efecte tomando como referencias los expedientes tcnicos respectivos.

Todo hallazgo u observacin ser registrada en los formatos correspondientes, las que sern evaluados en el acto por el equipo de supervisin, cuyo resultado lo coordinarn de forma directa con la Gerencia de CONAMAPP ASESORES, determinando as la accin correctiva ms acertada, de tal forma que beneficie y dinamice la ejecucin del proyecto PIAS MORONA.

Toda ocurrencia y/o novedad sobre la labor de supervisin, ser reportada en principio a CONAMAPP ASESORES, quien previa evaluacin determinar su formalizacin y comunicacin a la ENTIDAD, requirindose para ello cuidar los tiempos, la calidad e idoneidad de la informacin a reportar.

8.2PROCEDIMIENTOS TCNICOSLa labor de supervisin comprende las acciones de verificacin del proceso constructivo, de tal modo que sta se ejecute respetando de modo estricto toda la documentacin tcnica del proyecto prieviamente aprobrada, tales como los planos de Ingeniera Naval en general, Ingeniera de Diseo y Detalle, Memoria Descriptiva, etc.

De no existir documentacin tcnica disponible, o si sta no reflejara los objetivos del proyecto, el Supervisor Jefe deber sentar registro de esta novedad, y en adicin gestar la mejor alternativa de solucin para en coodinacin con Gerencia de CONAMAPP ASESORES EIRL reportarlo a la entidad, para su aprobacin inmediata, garantizando de esta manera la no paralizacin de la construccin.

8.3PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

El equipo de supervisin est facultado para atender consultas de rden tcnico, previa coordinacin directa y oportuna con el staff de asesores de CONAMAPP ASESORES EIRL; para las otras especializaciones como administrativo, legal y financiero contable, reportar la novedad y/o consulta al Coordinador Administrativo designado por Gerencia de CONAMAPP ASESORES, quien efectuar las gestiones necesarias para atender el requeirmiento de forma eficiente y efectiva.

El equipo de supervisin est facultado para exigir el retiro de trabajadores y/o empresas contratadas por el constructor, que infrinjan las normas de seguridad y salud ocupacional, medio ambiente, tica y buenas costumbres; en todos los casos aplicar criterio y buen tino para la toma de decisiones, informando del hecho a Gerencia de CONAMAPP; por ejemplo:

No est permitido el ingreso a obra de trabajadores que no tengan el equipo de seguridad reglamentario, No est permitido el ingreso a obra de trabajadores en estado etlico, sea cual fuere la cantidad de alcohool ingerido, mucho menos si presenta indicios de ser o de haber consumido estupefaciente alguno, El acceso a obra es con la debida identificacin y autorizacin del contratista, Todos los trabajadores estn obligados a respetas las marcas y sealizaciones establecidos en la zona de trabajo,

PROGRAMACIN DE ENTREGABLES DE LA SUPERVISIN:ENTREGABLECONTENIDOOCTUBRE 2014NOVIEMBRE 2014DICIEMBRE 2014ENERO 2015FEBRERO 2015

PRIMER INFORME1. INFORME DE REVISIN DEL EXPEDIENTE TECNICO2. INFORME DE REVISIN DE LA LISTA DE RECOMENDACINES Y SU LEVANTAMIENTO POR PARTE DEL SIMAI.3. INFORME DE REVISIN DEL ESTADO DE AVANCE DE OBRA.

SEGUNDO INFORME1. DOCUMENTACIN TECNICA DE LA MODIFICATORIA DEL CASCO2. INFORME TECNICO DE VALIDACIN DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS DE LA MODIFICACION DEL CASCO3. INFORMES DE CONTROLES DE CALIDAD DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS.4. INFORME DE CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES.

TERCER INFORME1. DOCUMENTACIN TECNICA DE LA CONSTRUCCION DEL CASCO Y LA SUPERESTRUCTURA.2. INFORME TECNICO DE VALIDACIN DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS DE LA CONSTRUCCIN DEL CASCO Y SUPERESTRUCTURA3. INFORMES DE CONTROLES DE CALIDAD DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS.4. INFORME DE CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES.

CUARTO INFORME1. INFORME TECNICO DE LA CONSTRUCCIN DEL PONTON.2. INFORME TECNICO DE LA CONSTRUCCIN DEL BOTE AUXILIAR3. INFORME TECNICO DE LA CONSTRUCCION DE LA LANCHA AMBULANCIA.4. DOCUMENTACIN TECNICA DE LA LIQUIDACION DEL PRIMER ENTREGABLE.

QUINTO INFORME1. DOCUMENTACIN TECNICA DE LOS SUMINISTROS DE EQUIPOS Y SISTEMAS PARA LA PLATAFORMA.2. REVISIN DE LA DOCUMENTACIN TECNICA DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS DE LA PLATAFORMA (ESTUDIOS DEFINITIVOS).3. INFORME TECNICO DE LA INSTALACIN DE EQUIPOS Y SISTEMAS DE LA PLATAFORMA.

SEXTO INFORME1. PROTOCOLOS DE PRUEBAS Y PUESTA EN MARCHA.2. DOCUMENTACIN TECNICA DEFINITIVA DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS.3. DOCUMENTACIN TECNICA DE LIQUIDACIN DEL SEGUNDO ENTREGABLE.

INFORME FINAL1. DOCUMENTACIN TECNICA DE LA OBRA.2. PLANOS DE REPLANTEO APROBADOS.3. PLANOS COMO CONSTRUIDOS4. LIQUIDACION CONTABLE DE LA OBRA5. ACTAS DE CONFORMIDAD DE OBRA

HITOS DE PAGOS:Pagos o ValorizacionesEntregablesCosto mensual del servicioIGV 18 %Costo totalFechas de presentacin del InformeFecha de pago estimado (10 das de revisin y 15 das para el pago)

1ra Valorizacin1er Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5005/11/201430/11/2014

2da Valorizacin2dor Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5021/11/201416/12/2014

3ra Valorizacin3er Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5001/12/201426/12/2014

4tra Valorizacin4to Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5017/12/201411/01/2015

5ra Valorizacin5to Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5029/12/201423/01/2015

6ta Valorizacin6ta Informe de AvanceS/. 70,595.34S/. 12,707.16S/. 83,302.5030/01/201524/02/2015

LiquidacinInforme FinalS/. 47,063.56S/. 8,471.44S/. 55,535.0027/02/201524/03/2015

TOTAL S/. 470,635.59S/. 84,714.41S/. 555,350.00