EL PLAN DE NEGOCIO COMO HERRAMIENTA EN EL PROCESO INNOVADOR DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

PLAN DE NEGOCIO

Planeación enmarcada por la claridad, sencillez y precisión,

Con la capacidad de atraer a grandes inversionistas , presentándoles la oportunidad que representa invertir en el negocio.

El descubrimiento de una necesidad, Capacidad de innovar creando nuevas alternativas de negocio.

Análisis FODA Evaluar la disponibilidad de los recursos necesarios para poner en marcha la nueva idea de negocio Plantear cuáles son los objetivos. Reducir riesgos.

OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DE LA INDUSTRIA

PLAN ESTRATÉGICO ( VISIÓN, MISIÓN OBJETIVOS Y ESTRATEGIA )

Con esto se logra demostrar la vialidad del progreso de las PYMES, ya que se trabaja con una visión holística ante todas las situaciones que puedan presentarse . Permitiendo el desarrollo empresarial con planes de negocios exitosos, enmarcados en sus recursos, sus capacidades y sus aptitudes centrales que se emplearán para crear una posición competitiva en el mercado.

El estudio de fortalezas, Y debilidades internas que tiene la empresa

El estudio de las Oportunidades y Amenazas del entorno externo de la empresa.

- Plan de marketing. ; - Plan de Operaciones; - Plan de Recursos Humanos y diseño de estructura. -Proyección de los Estados Financieros; Ejecución y evaluación.

Factores económicos, políticos, socioculturales, tecnológicos y ambientales

Factores estructurales , psicosociales en cuanto a las relaciones laborales y de recurso empresarial.

Pasos

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