Plan de Negocios La Arenera

modelo de negocio plan 2012-2017diciembre 2011

bienvenidos

La Arenera es una comunidad vibrante y emprendedora de innovacin social, conformada por ciudadanos diversos y comprometidos con crear una transformacin social en Colombia. Nos guiamos por el Manifiesto de Transformacin Social de La Arenera y unos principios fundamentales para generar el cambio. Abordamos emprendedores, agentes de cambio social, e innovadores sociales en todos los campos y de todos los contextos; sin embargo, la vinculacin a la comunidad es de seleccin personal: cada individuo decide su participacin en ella.

2

Este documento incluye una descripcin detallada de la operacin comercial de La Arenera en Colombia, su organizacin, sus programas y su comunidad. Detalla adems resultados logrados hasta la fecha de cada programa, metas al ao 2017, y una proyeccin financiera completa. Lo invitamos a explorar esta informacin y esperamos inspirarlo a ser parte de la comunidad.

3

contenido

6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 26 27 28 30 34 35

resumen ejecutivo programa 1 - comunidad de innovacin social programa 2 - soluciones de innovacin social programa 3 - la arenera hub ingresos & gastos inversin inicial sensibilidad VPN calendario 2012 acerca de La Arenera misin & pincipios las tres reas el programa cuadro de mando estructura organizacional el equipo comunidad de innovacin social la comunidad reas de inters logros metas finanzas

4

soluciones de innovacin social el programa logros metas finanzas la arenera hub qu es logros metas finanzas contacto

36 37 38 39 40 41 42 45 47 48 49

contenido

5

resumen ejecutivo

La Arenera es una corporacin sin nimo de lucro que desarrolla, anfitriona y moviliza una comunidad vibrante de innovadores y emprendedores sociales en Colombia. La Arenera fue fundada en junio de 2009 y registrada como una corporacin sin nimo de lucro en abril de 2011 por su Equipo Directivo (Directivo o Motor) que, actualmente, est compuesto por ocho miembros voluntarios. El modelo de empresa social de La Arenera tiene tres programas, que son: Comunidad de Innovacin Social, Soluciones y Hub. Este documento, presenta el Modelo de Negocio de la organizacin para el periodo 20122017, el cual requiere una inversin de $304,497 dlares americanos ($ 595608.076,45 pesos colombianos) con un retorno esperado en Valor Presente Neto de $454,191 dlares ($ 888.415.412,47 pesos) en los prximos seis aos, a una tasa de descuento del 8%.

6

resumen ejecutivo comunidad de innovacin social soluciones de innovacin social la arenera hub ingresos & gastos inversin inicial sensibilidad VPN calendario 2012

El primer programa Comunidad de Innovacin Social busca desarrollar una comunidad de aprendizaje y prctica en innovacin social, que ins-pire y materialice el emprendimiento y la innovacin social en Colombia. A noviembre del 2011, La Arenera ha alcanzado 1.070 miembros en ms de 20 ciudades de Colombia y 40 ciudades en 25 otros pases. Alrededor de una cuarta parte de los miembros de la comunidad son emprendedores sociales de tiempo completo que ejecutan proyectos en el rea perso-nal, social, medio ambiental, poltica y de desarrollo de microempresas. Sus proyectos llegan a ms de 1000.000 de beneficiarios. El plan, tiene como objetivo alcanzar los 4.000 miembros para el 2017, y a la par de este crecimiento, un mejoramiento substancial en el fomento, la conexin, el entrenamiento y la estimulacin de la cooperacin en la comunidad. Este programa requiere una inversin de 44 mil dlares, y espera generar ingresos operativos anuales entre 180 y 270 mil dlares, obtenidos de membresa y eventos de aprendizaje, con un margen neto entre el 5% y 13%.

resumen ejecutivo

programa 1


7

resumen ejecutivo

El segundo programa Soluciones de Innovacin Social implementa procesos de liderazgo participativo en comunidades y organizaciones para ayudarlos a sobrepasar sus propios retos. Este componente espera generar ingresos operativos entre 119 y 247 mil dlares al ao, entre 2013 y 2017, obtenidos de actividades de facilitacin y consultora. Se proyecta un margen neto entre 14% y 20%.

programa 2

8


Finalmente, el tercer programa La Arenera Hub est inspirado en la red global The Hub International y el Centro de Innovacin Social de Canad. A travs de este componente, La Arenera estar creando el primer espacio de trabajo colaborativo para i-nnovadores y emprendedores sociales de Colombia. Un Hub es fundamental para fortalecer la comunidad de La Arenera, siendo un espacio clave para la creacin poderosas oportunidades de interaccin social, para promover soporte, asesoramiento y entrenamiento entre los mismos miembros y, del mismo modo, para facilitar el surgimiento de conexiones entre aliados, clientes, proveedores y financiadores potenciales. La Arenera Hub requiere una inversin de 241 dlares (79% del total). Se espera generar ingresos operativos anuales entre 285 mil y 575 mil dlares, despus del 2013 provenientes de membresa, eventos, renta de espacios y servicios de soporte. Su margen neto proyectado est entre 19% y 49% entre 2012 y 2017.

resumen ejecutivo

programa 3


9

La Arenera tendr 3 fuentes principales de ingresos y gastos y espera un incremento de estas fuentes de 20% y 12% respectivamente hasta 2017.

ingresos & gastos

10


* Tasa de crecimiento promedio compuesto

Fuente: Plan de Negocio y Plan Financiero 2012-2017 de La Arenera

Dada su diversa base de ingresos, La Arenera espera llegar a punto de equilibrio al final del 2013 y mrgenes netos entre 11% y 30%ANLISIS DE RESULTADOS(a) INGRESOS OPERACIONALES NETOS (sin IVA)

Parameter

Period 0

INGRESOS OPERACIONALES BRUTOS (con IVA) A. CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN SOCIAL B. COMUNIDAD DE INNOVACIN SOCIAL C. CONSULTORA Y SOLUCIONES DE INNOVACIN SOCIAL (b) GASTOS OPERACIONALES (c+d) (e) EXCEDENTE OPERACIONAL (a-b) (f) INGRESOS NO OPERACIONALES (g) GASTOS NO OPERACIONALES (h) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (e+f-g) (i) IMPUESTO SOBRE LA RENTA (aplica solo al Hub) (j) EXCEDENTE LQUIDO (h-i) (k) DEPRECIACIN (l) INVERSIN INICIAL (m) FLUJO DE CAJA LIBRE VALOR PRESENTE NETO (VPN)

2012 330,603 383,499 150,508 137,250 95,741 349,214 -18,612 0 1,015 -19,626 0 -19,626 11,370 -8,256

2013 504,648 585,391 286,931 179,381 119,079 434,756 69,892 0 1,367 68,525 0 68,525 11,086 79,611

2014 637,342 739,317 363,674 228,194 147,449 501,297 136,046 0 1,590 134,456 0 134,456 11,114 145,570

2015 763,402 885,546 455,692 249,685 180,170 548,357 215,045 0 1,860 213,185 0 213,185 11,270 224,455

2016 863,201 1,001,313 529,283 259,724 212,306 587,256 275,945 0 2,073 273,872 0 273,872 11,254 285,127

2017 946,201 1,097,593 579,981 270,551 247,061 616,584 329,617 0 2,230 327,387 0 327,387 11,254 338,641

454,191

-304,497 -304,497

1,000 800 600 400 200 0 -200

Ingresos Operacionales, Ingresos Netos y Margen Neto (en 946 miles de dlares y %) 863637 505 331 14% 69 134 21% 763 28% 213 32% 274 35%

40% 30% 20% 10% 0%

327

-6% -20 2012 2013 2014 Ingresos Operacionales

2015 Ingresos Netos

2016 2017 Margen Neto (%)

-10%


11

La inversin inicial del plan 2012-2017 se estima en 304,497 dlares de los cuales el 79% corresponde al Hub, 17% a Comunidad y 4% a Soluciones

inversin inicial12,009; 4%

INVERSIN INICIAL TOTAL A. LA ARENERA HUB Gastos de Capital Hub (CAPEX) Arriendo, Administracin y Servicios Pblicos Personal 90% de Gastos Compartidos 2012 90% de Gastos Imprevistos 2012 B. COMUNIDAD DE INNOVACIN SOCIAL Personal Un (1) Taller Liderazgo Participativo y Seminarios - Abierto241,350; 79% A. LA ARENERA HUB B. COMUNIDAD DE INNOVACIN SOCIAL

304,497 241,350 77,970 81,912 43,476 24,132 13,861 51,138 22,265 13,994 14,880 12,009 10,256 1,753

51,138; 17%

Una (1) Semana de la Innovacin Social C. SOLUCIONES DE INNOVACIN SOCIAL Personal: Coordinador de soluciones de innovacin y ventas Personal: Pasantes (1)

12


C. SOLUCIONES DE INNOVACIN SOCIAL

El proyecto es robusto dadas las variaciones en tasas de descuento y presenta nivel medio de sensibilidad a las variaciones en gastos e ingresos operacionales

Sensibilidad de VPN dados los cambios en tasas de descuento /costo de capital

sensibilidad del VPN

340

384

444

517

552

590

12%

10%

8%

6%

5%

4%

Sensibilidad de VPN dados los cambios en 1049 ingresos operacionales

1149

749

894

Sensibilidad de VPN dados los cambios en ingresos operacionales

450 14870% 80% -148 90% 100% 110% 120%

670

450

220 resumen ejecutivo comunidad de innovacin social soluciones de innovacin social la arenera hub ingresos & gastos inversin inicial sensibilidad VPN calendario 2012

-455

-9 70% 80% 90% 100% 110% 120%

13

calendario 2012

14


La Arenera busca desarrollar, anfitrionar y movilizar una comunidad vibrante de aprendices y practicantes de innovacin social

acerca de La Arenera

acerca de La Arenera misin & principios las tres reas el programa cuadro de mando estructura organizacional el equipo

15

misin & principios

Desarrollar una fuerza transformadora capaz de crear y promover sistemas sociales y econmicos sustentables que enaltecen la dignidad del ser humano y la afirmacin de la vida

misin

integridad co-creacin principios

Estos principios fueron co-definidos con lacomunidad en un proceso participativo

aceptacin incondicional del otro

sostenibilidadacerca de La Arenera misin & principios las tres reas el programa cuadro de mando estructura organizacional el equipo

flexibilidad

16

La organizacin tiene tres programas centrales que incluyen: Comunidad de Innovacin Social, Soluciones de Innovacin Social y La Arenera HubUna comunidad de aprendizaje, creativa y vibrante, de emprendedores e innovadores sociales . Una comunidad que discute, experimenta e implementa innovaciones sociales. Una comunidad co-creada y propiedad de sus miembros en una estructura flexible. Soluciones de Innovacin Social Busca promover participacin ciudadana, construir capital social y generar iniciativas sostenibles. Es una iniciativa centrada en el cliente, donde se producen innovaciones sociales en las organizaciones, y las comunidades son transformadas en productos y servicios.

las tres reas

La Arenera Hub es la casa de emprendedores e innovadores sociales. Es un modelo hbrido de espacio privado de trabajo colaborativo y espacio abierto. El espacio privado de trabajo colaborativo alberga emprendedores sociales en una localidad conveniente en Bogot, con la infraestructura adecuada y planes accequibles. El espacio abierto invita al pblico en general a conectarse, interactuar y sostener conversaciones significativas sobre temas significativos en la comunidad. La Arenera Hub es el soporte de infraestructura para el surgimiento de innovacin y el desarrollo. BR:Beneficiarios e ingresos


17

Comunidad de Innovacin Social Desarrollar una comunidad de prctica y aprendizaje que inspira, materializa y promueve la innovacin social en Colombia objetivos

Soluciones de Innovacin Social Agenciar la comunidad hacia acciones y proyectos especficos

La Arenera Hub Crear un espacio de trabajo colaborativo que fomente el apoyo mtuo, formas alternativas de trabajo y de organizacin social 1. Espacio de trabajo colaborativo 2. Espacio Abierto 3. Espacios de reuniones y eventos 4. Servicios compartidos 5. Servicios de soporte a emprendedores

1. LaArenera.org 2. Liderazgo Participativo (Art of Hosting) 3. Economa Solidaria EcoSol 4. Semana de la Innovacin

programas & proyectos

1. Diseo y facilitacin de procesos de liderazgo participativo 2. Laboratorios de innovacin

1. # miembros en laarenera.org 2. # eventos de aprendizaje organizados 3 # participantes en eventos de aprendizaje 4. # participantes en eventos sociales 5. # tratos ejecutados en EcoSol 6. % miembros activos 7. Satisfaccin de miembros

1. # anfitriones certificados de Art of Hosting* 2. # das / proyectos desarrollados 3. # participantes en proyectos desarrollados 4. Satisfaccin de clientes (1-10)

1. # miembros del Hub 2. % de uso del espacio de trabajo colaborativo 3. # horas vendidas de espacios 4. # servicios de soporte activos 5. # proyectos conjuntos generados 6. Satisfaccin de miembros del Hub 7. % crecimiento de BI* de miembros

18

indicadores

El Cuadro de Mando de La Arenera est compuesto de 19 Indicadores de Gestin

!"#$%'()*+#)+,)*-."+/0&1)*+(KPIs) de La Arenera Comunidad de Innovacin Social# miembros en laarenera.org # eventos de aprendizaje organizados (ej. LP*, SIS**, dilogos) # participantes en eventos sociales # participantes en eventos sociales and culturales # tratos ejecutados en EcoSol % miembros (participan 2 actividades) % miembros afirmando La Arenera me agrega valor

Lnea base 2009124 4 550 150 30%

Objetivos 2012-2017 20111070 12 605 400 5 35%

2010421 15 690 200 35%

20121300 15 1000 600 80 40% 70%

20131700 20 1500 800 100 40% 70%

20142200 25 2000 1000 150 40% 70%

20152800 30 2500 1200 200 40% 70%

20163500 35 3000 1400 250 40% 70%

20174000 35 3500 1600 300 40% 70%

cuadro de indicadores

Soluciones de Innovacin Social# anfitriones certificados de LP* # das / proyectos desarrollados # participantes en proyectos desarrollados Satisfaccin de clientes (1-10)

2009-

2010-

201110 50/1 1300 9

201225 3000 8

201340 4000 8

201460 6000 8

201580 8000 8

2016100 10000 8

2017120 12000 8

180/6 220/10 260/12 300/14 340/16 380/16

La Arenera Hub# miembros del Hub % de uso del espacio de trabajo colaborativo # horas vendidas de espacios (reuniones y eventos) # servicios de soporte activos % miembros usando servicios de soporte # proyectos conjuntos generados % crecimiento de miembros (beneficiarios e ingresos) % miembros afirmando La Arenera me agrega valor

2009-

2010-

20115 6 -

2012136 45% 964 12 20% 12 10% 80%

2013166 55% 1157 15 30% 18 10% 80%

2014196 65% 1350 15 30% 24 10% 80%

2015226 75% 1542 15 30% 30 10% 80%

2016256 85% 1735 15 30% 30 10% 80%

2017271 90% 1928 15 30% 30 10% 80%acerca de La Arenera misin & principios las tres reas el programa cuadro de mando estructura organizacional el equipo

-

-

-

* LP: Liderazgo Participativo ** SIS: Semana de la Innovacin Social

19

Su estructura organizacional se basa en 3 programas centrales La Arenera Hub es co-agenciada con aliados como Somos Ms

estructura organizacional

20

acerca de La Arenera misin & principios las tres reas cuadro de mando estructura organizacional el equipo

paula gutirrez

coordinadora de la arenera hub y sertvicios de apoyo Creo en el poder de los individuos y comunidades que se atreven a descubrir quines son y qu les concierne cuando miran en su interior a travs de escucharse mtuamente, a travs de dar el primer paso, y a travs de aprender con cada experiencia. Me inspira nuestra capacidad de co-crear, de entender lo que inter-somos, de percibir la diversidad y la complejidad como el suelo frtil para soluciones reales. Cmo nutrimos el entorno donde nuestra sabidura colectiva y conexiones profundas puedan verdaderamente florecer en las acciones colaborativas que necesitan emerer ahora? Esta pregunta me mueve cada d para abrirme, para aprender, para aparecer. Profesional en Administracin de Empresas de la Universidad de los Andes anfitriona del Hub Sao Paulo, Consultora en BSD Consulting, y Responsabilidad Social Corporativa Nacional en AIESEC Colombia.

el equipo

Facilitar el grupo teniendo en cuenta las preguntas y el proptiso

germn forero

miembro del equipo motor de la arenera Administrador de Empresas y Economista Universidad Nacional de Colombia Profesor Universitario 1976-1985,Piloto Comercial de Vuelo en Globo,Gerente y Socio Fundador de varias compaas.Actualmente Presidente Corporacin La Visin Y Ecoparques La Visin SAS Creo que cada uno de nosotros es un aspecto del Amor que Crea y por eso somos inspiradores, creadores, inventores, productores y hacedores, esta creacin proviene de la esencia de nuestro ser. Si encuentro que estoy alegre y que mi vida parece iluminada, entonces siento que inspiro a aquellos que llega a mi vida. Confiados permitamos que todas las inspiraciones, ilusiones, sueos y creatividad lleguen a nuestra comunidad, manifestando nuevas realidades materiales como milagros a nuestro alrededor.


21

el equipo

juan mahecha

coordinador de venta y mercadeo, anfitrin de la arenera hub Soy un entusiasta de la tecnologa como una herramienta para la generacin de valor social. Hoy me inspira la vida, el respeto y la dignificacin de todos los seres. Sueo en un mundo en el que reconozcamos y honremos el valor de cada uno de los seres vivos. Me energizan la alegria y la libertad de andar en bicicleta. Profesional en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional y candidato a MBA de la Universidad de los Andes Gerente de proyecto en la Corporacin Somos Ms,Especialista en planeacin en Bavaria, y Analista de Proyectos en Banco de Bogot

Aprendizaje sostenido

carolina salazar

coordinadora de desarrollo de la comunidad y eventos Sueo un sociedad en donde gradualmente unimos mas esfuerzos para vivir en comunidad y nos reconocemos como una forma de vida, como tantas otras en el planeta, que viven ntimamente interconectadas e interdependientes. Quiero que como individuos estemos dispuestos a aprender el uno del otro, reconociendo la diferencia y diversidad de saberes. MSc en Ecologa Humana del Centre of Human Ecology-Edinburgh y University of Strathclyde. Profesional en Mercadeo del Politcnico Grancolombiano. Consultora del Ministerio de Educacin en Colombia en la estrategia multisectorial para promover estilos de vida saludables. Coordinadora de alianzas en el sector privado, el UN World Food Programme Colombia; Experiencia en proyectos comunitarios relacionados con agricultura urbana y comercio justo. Experiencia en produccin de cine y diseo multimedia.

22


susana muhamad

coordinadora de soluciones de innovacin social Me inspira la posibilidad de una transformacin profunda en donde podemos trascender socialmente, porque nos descubrimos trascendiendo personalmente. Me inspira la posibilidad de la sustentabilidad, de la accin colectiva, y de la sabidura que logramos ejercer cuando estamos conectados a aquello que es significativo desde nuestro ser, en conexin con otros. Me llaman los ancestros, esta tierra y su potencial. Desarrollo ySostenible y Gerencia (Mphil) en Stellenbosch University; Profesional en Ciencia Poltica de la Universidad de los Andes Consultora en Desarrollo Sostenible para Shell Global Solutions, Directora de AIESEC International, Presidente AIESEC en Colombia

el equipo

carlos barrero

miembro del equipo motor de la arenera hub Maestro en Artes Plsticas y Visuales de la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas - ASAB, con estudios de Creacin, Cultura y Diseo de la Pontificia Universidad Javeriana. Asesor y facilitador para ASIFA Colombia (Asociacin de film animados) y AsoMsica Bogot. Fundador de Fabricca - industria creativa y cultural. Coescribi el Manual De Emprendimiento Cultural para el Ministerio de Cultura y es participante en la Mesa de Agremiaciones del Sector Audiovisual en Colombia.Persona con alto grado de liderazgo, trabajo en equipo, capacidad para resolver problemas de manera prctica y eficaz. Alto nivel en el manejo de relaciones interpersonales. Asesora procesos de desarrollo cultural en cualquier tipo de grupo social o comunidad local, regional, nacional y entidades pblicas o privadas


23

el equipo

nicols martn

miembro del equipo motor de la arenera hub Emprendedor social, creador de mltiples grupos de voluntariado e iniciativas de impacto social. Fundador y Director Ejecutivo de la Corporacin Somos Ms. Ha recibido reconocimientos como Emprendedor Social del Ao (Fundacin Sptima Papeleta y Revista Semana), mencin dentro de los 100 jvenes lderes de Colombia (revista Gerente), y obtenido el reconocimiento Vida Voluntaria Plena de la Asociacin Internacional de Esfuerzos Voluntarios IAVE. ESTUDIOS Universitarios: Ingeniero de Sistemas de la Universidad de los Andes, 2003

pablo espinosa

coordinador de liderazgo participativo y consultor Cmo creamos un espacio participativo, co un propsito comn independiente de cualquier individuo en particular? Cmo abordaos la diferencia con el Otro cuando esta diferencia se refiere a las creencias ms profundas? Estas preguntas me invaden cada vez que me encuentro en una reunin de La Arenera, cada vez que asisto o facilito una conversacin, cada vez que reflexiono sbre la violencia en el mundo y la posibilidad de paz. Filosofa (Mphil), profesional en matemticas puras(BSc) y diseo digital(BA). Experiencia en Art of Hosting, Director de Arte en Leklane Advertising.

24


vladimir olarte

miembro del equipo motor de la arenera Creo en la posibilidad de inspirar y apoyar el emprendimiento, la innovacin social y el desarrollo orientados a ampliar las libertades y mejorar la calidad de vida de millones de Colombianos. Creo en el potencial de la cercana, el desarrollo de lazos de confianza y la cooperacin entre emprendedores e innovadores sociales para generar cambios de alto impacto. Maestra en Administracin Pblica en Columbia University, Master en Business Economics en Sao Paulo School of Economics FGV, y profesional en Economa y Negocios Internacionales de Icesi Consultor para gerencia de proyecto en Kaiser Associates, Consultor en Invest Hong Kong, Presidente de Columbia Impact Investing y Presidente de AIESEC en Colombia

el equipo

jennifer trujillo

coordinadora de desarrollo de comunidad en Cali Especialista en telecomunicaciones y profesional en ingeniera mecatrnica Practicante de Ozka Lastik ve Kaucuk, Facilitadora en Elos Institutes y Directora de Sistemas de Informacin en AIESEC Colombia Cuando logramos una comunin de la visin con el compromiso, justo ah en el medio est la accin. Y eso es lo que necesitamos ahora, en un mundo en el que cada persona, con su iniciativa e idea, es como una neurona que se conecta con otras neuronas para conformar un organismo, que decide qu ser, cmo ser y hacia dnde ir. Ese es mi propsito al ser parte de esta comunidad de aprendizaje y prctica, que se conecta para innovar y emprender, y que aprovecha su mxim potencial individual y colectivo para construir el mejor mundo en el que queremos vivir, hoy!


25

comunidad de innovacin social

Objetivo Desarrollar una comunidad de aprendizaje y prctica que inspire y materialice la innovacin social

26

comunidad de innovacin social la comunidad reas de inters logros metas finanzas

La Arenera est conformada por practicantes y aprendices de la innovacin social aproximadamente son emprendedores sociales tiempo completo.

quin es la comunidad?

* Una proporcin alta de los miembros no respondi la pregunta dado que esta solo fue introducida en el cuestionario de La Arenera en Marzo de 2011 el nmero y proporcin de miembros dedicados al emprendimiento social es mayor con alta probabilidad. Fuente: Comunidad de La Arenera en Internet http://www.laarenera.org/. Actualizado: Nov. 24, 2011


27

Las reas de inters de los miembros de La Arenera estn agrupadas en 4 categoras de desarrollo: personal, social, ambiental y econmico

reas de inters

rea de inters Sub-rea de inters1. Desarrollo personal y de liderazgo Desarrollo personal, espiritual y de liderazgo Artes y culturaCreatividad e innovacin

Frecuencia350 40431

%50% 58%4%

2. Desarrollo Participacin ciudadana y poltica social, comunitario Colaboracin, tecnologas sociales participativas y trabajo en red y localEducacin y empoderamiento Desarrollo rural y agrcola Solucin de conflictos y paz

Desarrollo social, comunitario y local Tecnologas aplicadas al campo socio-ambiental

370 18435 21 19 6 6

53% 26%5% 3% 3% 1% 1%

3. Desarrollo ambiental y sostenible

Desarrollo sostenible y medio ambienteDiseo, arquitectura, habitabilidad, construccin y desarrollo urbano Estilo de vida saludable y sostenible Caminar, montar bicicleta, camping, aire libre y deportes

39854 21 26

57%8% 3% 4%

Emprendimiento, desarrollo empresarial y organizacional Marketing, comunicacin y publicidad 4. Desarrollo econmico y Responsabilidad social empresarial empresas sociales Empresas sociales, negocios inclusivos y comercio justoInversin de impacto y microfinanzascomunidad de innovacin social la comunidad reas de inters logros metas finanzas

342 17753 22 5 123

49% 25%8% 3% 1% 18%

Otros intereses

Nmero de miembros que respondieron la pregunta en julio 2011 (81%)

696

28

La mayora se une a la comunidad para relacionarse con proyectos sociales y desarrollar conocimiento y habilidades en emprendimiento social

29

La comunidad de La Arenera creci sustancialmente durante los ltimos 3 aos y ahora tiene ms de 1.100 miembros en Colombia y en el extranjero

logros

De continuar este ritmo de crecimiento por un ao, La Arenera podr tener 2.500 miembros el 31 de diciembre de 2012 en ms de 26 municipios de Colombia y 54 ciudades de 26 pases del mundo

30


Fuente: La Arenera en lnea http://www.laarenera.org/

En los ltimos tres aos La Arenera a organizado 25 eventos con la participacin de 1.845 participantes en dilogos para contribuir a solucionar problemticas sociales

31

LaArenera.org fu creada para mantener los miembros conectados, mientras que Los Infiltrados y Economa solidara promueven relaciones de confianza y cooperacin

logros

LaArenera.org 1100 miembros* Herramienta avanzada de busqueda de miembros 101 foros y 55 grupos por rea de inters Boletn mensual y calendario de eventos que mantiene actualizados a los miembros Seccin de recursos permite acceso a conocimiento y vnculos en innovacin y emprendimiento social

Los Infiltrados Ofrece oportunidades a los miembros para experimentar e intercambiar retroalimentacin entre sus respectivos proyectos Economa SolidariaEcosol Plataforma virtual que promueve el intercambio de bienes y servicios entre los miembros (en etapa de prueba)

32


actualizado 4 diciembre 2011

Del mismo modo, 30 lderes fueron entrenados en el Art of Hosting* durante 3 meses en 2011, como resultado una comunidad de liderazgo participativo fue creada

logrosDel mismo modo, 30 lderes fueron entrenados en el Art of Hosting* durante 3 meses en 2011, como resultado una comunidad de liderazgo participativo fu creada 30 emprendedores fueron capacitados en el Art of Hosting (AoH), a travs de un taller de capacitacin de 3 das y dos meses de actividades de formacin prctica Tcnicas cubiertas incluyen el Crculo, el Caf del Mundo, y Espacio Abierto. Los participantes formaron la primera comunidad de anfitriones en liderazgo participativo. Apoyar el desarrollo de habilidades en AOH de los participantes y su aplicacin en diferentes organizaciones y comunidades.


33

A qu me puedo comprometer a hacer como resultado de mi experiencia aqu?

metas

Las metas 2012 para este programa de La Arenera: Aumentar membresa de 1070 a1300 Eventos clave: aumentan los encuentres de Art of Hosting de1 a 4 y sus participantes de 30 a 120. As mismo, se realiza una semana de la Innovacin social con 400 participantes Se lanza la plataforma de la economa solidaria EcoSol Asegurarse que al menos 40% de los miembros estn activos(es decir, participan en dos o mas eventos fsicos de aprendizaje o culturales) y 70% de los miembros dicen que la comunidad les agrega valor. Los objetivos de este programa de la Arenera para el ao 2017 son: Crecimiento de la comunidad de 1070 a 4000 miembros de los sectores civil, privado, acadmico y pblico, comprometidos a implementar y apoyar el emprendimiento y la innovacin social. Facilitar el desarrollo de nuevas relaciones, el dilogo y la cooperacin entre los miembros mediante el aumento de las actividades de aprendizaje, eventos sociales, y los dilogos de 12 a 35. Y de los participantes de 1000 a 5100. Aumentar el nmero de miembros que ofrecen y reciben apoyo a travs de 300 acuerdos de cooperacin en EcoSol. Al menos el 40% de los miembros activos (es decir, que participan en dos o ms eventos de fsicos) y el 70%

34


La Comunidad de innovacin social es financieramente auto sostenible principalmente a travs de los ingresos que generan los eventos y patrocinios

finanzasvalores en dlares


35

soluciones de innovacin socialA qu me puedo comprometer a hacer como resultado de mi experiencia aqu?

Objetivo Liderar la comunidad hacia proyectos especificos que impulsen el liderazgo participativo para la innovacin social

36

soluciones de innovacin social el programa logros metas finanzas

Soluciones de Innovacin Social usa las capacidades de La Arenera en procesos participativos, co-creacin para servir a organizaciones y comunidades

Soluciones de Innovacin es la Consultora de La Arenera a travs de la cual los aprendizajes e innovaciones generadas dentro de la comunidad, son compartidos en otros contextos en forma de productos y servicios. Los proyectos se estructuran y se adaptan con clientes que quieran adoptar un enfoque participativo o involucrar actores claves en: Identificar problemas y oportunidades Disear y planear soluciones Implementar soluciones Monitorear y evaluar soluciones Explorar y aprender juntos Los clientes son empresas privadas, instituciones pblicas y comunidades. Los proyectos son realizados por los anfitriones de la Comunidad de Liderazgo Participativo de la Arenera, y hacen uso de diferentes tecnologas sociales, como: Espacio abierto y Circulo Dilogos apreciativos Caf del Mundo y Caf Pro-Accin Proceso U La diferencia con un enfoque de consultora tradicional est en que se prioriza siempre el impacto y se empodera a los actores para que a partir de las metodologas compartidas, generen sus propias soluciones.

qu es


37

3 proyectos fueron realizados con clientes privados, pblicos y de la sociedad civil con 1480 beneficiarios en 2011 y uno est confirmado con el gobierno para el 2012*

logros

Proyectos ejecutados 2011 Cliente: Centro Nacional de Consultora y Ministerio de la Proteccin Social 31 Espacios Abiertos y Cafs del Mundo en 13 municipios de Colombia para identificar oportunidades para la generacin de ingresos y empleo. Cliente: Agencia Presidencial para la Accin Social Caf del Mundo 80 participantes en la Feria Colombia Responsable para explorar la pregunta: Cmo movilizarnos hacia la superacin de la pobreza extrema? Cliente: Segunda Conferencia Anual en Voluntariado Juvenil Caf del Mundo 100 participantes para explorar la contribucin del voluntariado para la superacin de la pobreza extrema. Proyectos confirmados 2012 Cliente: Departamento Administrativo para la Prosperidad Social Durante la Semana de la Innovacin Social en Marzo 2012, La Arenera anfitrionar para el Gobierno cuatro talleres con expertos y practicantes de desarrollo interesados en temas relevantes para la contribucin de la innovacin social para la superacin de la pobreza extrema. Facilitacin de por lo menos 4 encuentros Cafs Pro-Accin en los que expertos y otros actores de inters proveern retroalimentacin a 21 Iniciativas de innovacin social y construirn redes.

38


actualizado noviembre 2011

Las principales metas para el 2012 en este programa son: Certificar 25 anfitriones en liderazgo participativo para incrementar la capacidad de servir un mayor nmero de proyectos. Implementar al menos 6 proyectos y 180 das de facilitaciones en procesos participativos y de co-creacin. Aumentar el nmero de participantes en los proyectos de 1300 a 3000 Asegurar un nivel alto de satisfaccin del cliente (calificacin igual o mayar a 8 de 10) Las metas para el ao 2017 en este programa son: 120 anfitriones certificados en procesos de liderazgo participativo. Involucrar al menos 8000 participantes y beneficiarios en los proyectos. Asegurar un nivel alto de satisfaccin del cliente (calificacin igual o mayar a 8 de 10)

metas


39

Se espera que el programa genere ingresos de USD 85K en 2012, 213K en 2017, y mrgenes operacionales entre 15% y 20%valores en dlares

finanzassoluciones de innovacin social el programa logros metas finanzas

40

Objetivo Crear un espacio de trabajo colaborativo que soporte formas alternativas de trabajo, apoyo mtuo y formas de organizacin social

la arenera hub

la arenera hub qu es? logros metas finanzas

41

qu es?

Lugar donde converge la innovacin social, espacio de trabajo colaborativo y encuentro para emprendedores sociales, innovadores y proveedores de servicios, inspirado en la Red del Hub* & CSI**

42


El entorno compartido de trabajo contar con ubicacin conveniente, dotacin adecuada y planes de membreca flexibles y econmicosCaractersticas de la sede Planes de membresa

qu es?


43

servicios de apoyo

En alianza con otras organizaciones, se ofrecern servicios de apoyo en cinco frentes: capacitacin, mentora, facilitacin de financiacin, servicios compartidos y espacios de inspiracin e integracin.

44


Con el soporte del equipo de CI3* se realizaron anlis de mejores prcticas, competencia, mercado y finanzas, que indicaron la factibilidad del proyecto en Bogot

logros

* CI3 es la iniciativa de la Universidad de Columbia en Inversin de Impacto. Ms informacin en: http://www.ci3.us/


45

El estudio de percepcin de mercado indica que +80% de los emprendedores estn dispuestos a hacer uso del espacio bajo ciertas condiciones o tan pronto comience a operar.

logros

El mercado de La Arenera Hub se resume en : Emprendedores sociales actuales Organizaciones sin nimo de lucro Negocios sociales Free-lancers y proveedores de servicios par emprendedores y organizaciones sociales. Potenciales emprendedores sociales. De acuerdo a Rodrigo Villamizar hay ms de 136,000 organizaciones sin animo de lucro en Colombia. Un estudio de la Corporacin Somos Ms Indica que aproximadamente 12,000 de ellas ests ubicadas en Bogot. La Arenera estima que cerca del 50% de las organizaciones sin nimo de lucro son an informales, aumentando el potencial del mercado en 12.000, La organizacin tambin registra un inters por las empresas sociales en Colombia, reflejado en la reciente conferencia Growing SMEs Colombia organizada por BiD Network y NewVentures en 2011 El espacio busca albergar 136 emprendedores sociales en 2012 *Encuesta de percepcin de Mercado del Hub. Agosto de 2011. Pregunta respondida por 61 emprendedores.

46


Las metas para 2012 de La Arenera en este programa son: Alcanzar 136 miembros y 45% de capacidad usada del espacio de trabajo compartido para finales de 2012 Capacidad usada de las salas de reuniones del 25% y de las salas de eventos del 11% Incrementar el nmero de servicios de apoyo de 5 a 12, entre ellos: contabilidad, mentora, eventos de capacitacin, impresora, mensajera y lockers. Al menos 20% de los miembros hacen uso activo de estos. Miembros del espacio crecen al menos 10% en nmero de beneficiarios y 10% en ingresos Los miembros generan al menos 12 proyectos colaborativos Al menos 80% de los miembros dicen que el espacio les agrega valor, a ellos y/o a sus organizaciones. Las metas para 2017 de La Arenera en este programa son: El espacio tiene 271 miembros, la capacidad usada del espacio de trabajo es 90%, salas de reuniones 50% & salas de eventos 30% Servicios de apoyo activos se incrementan en 15 y al menos 30% de los miembros los usan Los miembros crecen en # de beneficiarios e ingresos en 10% al ao, y generan 30 proyectos conjuntos. Al menos 80% de los miembros dicen que el espacio les agrega valor, a ellos y/o a sus organizaciones.

metas


47

El programa se espera genere ingresos de US 150 M en 2012, 579 M en 2017, y un margen de ope-racin entre 19% y 50%valores en dlares

finanzas 48la arenera hub qu es? logros metas finanzas

Equipo Motor de La Arenera Juan Mahecha [email protected] Susana Muhamad [email protected] Pablo Espinosa [email protected] Paula Gutirrez [email protected] Jennifer Truijillo [email protected] Germn Forero [email protected] Vladimir Olarte [email protected] Carolina Salazar [email protected] Socios de La Arenera Hub Nicols Martn Carlos Barrero

contacto

[email protected] [email protected]

contacto

49

Plan de Negocios La Arenera

Documents

Transcript of Plan de Negocios La Arenera