Plan de negocios

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Plan de Negocios aRuri S.A de C.V.

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M a R u r i S . A d e C . V .

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Carta Introductoria: Como país vivimos, lucimos y disfrutamos al máximo la moda, su lujo y glamour; sin embargo, la industria nacional aún y cuando es reconocida por el talento de su mano de obra y la calidad con que se confecciona, tiene su mayor reto en el diseño. México no se escapa al fenómeno de la moda, nos hemos volcado a sus encantos hasta convertirnos en un apetecible mercado para toda la industria, incluida la división de marcas de lujo internacionales, que sin vacilar han abierto sus puertas en las zonas más exclusivas del Distrito Federal y las principales provincias. Pero la industria de la moda en México también tiene que ver con los usuarios, quienes con decisión de compra pueden y hacen la diferencia entre apoyar o no el talento que tenemos en nuestra tierra y contribuir a dar las oportunidades que necesitamos. Y aunque vemos que la industria de la moda en México aún está en pleno despliegue, sabemos que aún hay mucha tela de donde cortar, la apuesta está para que en un futuro cercano podamos hablar de nuestro país como una capital de moda MARURI SA DE CV la nueva empresa de moda de México es creada en 2010 partiendo de una idea creativa de un grupo de estudiantes con ideas innovadoras. Comienza su participación en el mercado con un concepto de uniproducto, es decir, se incursiona con el concepto de vestir al mundo con estilo y elegancia, lanzando una chamarra-capota, dejando atrás el uso de los accesorios impermeables. Partimos de un grupo de asesores para hacer que nuestra idea tome forma., por medio de metas tangibles y alcanzar nuestros métodos tanto personales como empresariales Tomando en cuenta lo anterior cabe señalar que es una idea muy reciente y que actualmente en el mercado no hay un producto o en este caso una prenda con estas características por lo que consideramos como una buena oportunidad para incursionar en el mundo de la moda y diseño, y alcanzar una posición privilegiada en nuestro país y a la vez servir de ejemplo para todos aquellos jóvenes mexicanos que son emprendedores pero que aun no han podido dar el primer para cumplir sus sueños. En este proyecto viene cada uno de los puntos relevantes en la creación de nuestra empresa, la razón de ser, el producto o servicio a ofrecer, los términos legales y de mercado, entre otros aspectos.

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Martes 13 de Julio del 2010

Av Atlacomulco No. 191 y 193 Col. La Loma Tlalnepantla, Edo de Mexico. Tel: 55656444 www.marurielegance.com Alejandra Lopez Vega

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Índice: 1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio: 1.2 Objetivos: 1.3 Historia de la compañía: 1.4 Estructura de la empresa. 1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o

Posicionamiento del producto o servicio: 2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía: 2.2 Estructura legal de la empresa:

Propietarios o Accionistas principales: 3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacarás: 3.3 Lista de clientes existentes y potenciales: 3.4 Competencia:

3.5 Ventas estimadas: 4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio: 4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa: 4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras,

construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero]. 4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto 5. Ventas y mercadotecnia: 5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a

ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios] Campaña publicitaria [Si es que aplica] 6. Dirección y Organigrama: 6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar] 6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo] 7. Finanzas

8. Financiamiento

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1. Resumen Ejecutivo:

1.6 Descripción del Negocio: 1.7 Objetivos: 1.8 Historia de la compañía: 1.9 Estructura de la empresa. 1.10 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o 1.11 Posicionamiento del producto o servicio:

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2. Información sobre la empresa:

2.3 Breve historia de la compañía: 2.4 Estructura legal de la empresa: 2.5 Propietarios o Accionistas principales:

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3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacarás: 3.3 Lista de clientes existentes y potenciales: 3.4 Competencia: 3.5 Ventas estimadas:

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4. Desarrollo de producción:

4.5 Estado actual del producto o servicio: 4.6 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de

la empresa: 4.7 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de

estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].

4.8 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

4.9 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

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5. Ventas y mercadotecnia: 5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas,

distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

5.3 Campaña publicitaria [Si es que aplica]

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6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar] 6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

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7. Finanzas

7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá] 7.2 [Estados de resultados si existen] 7.3 [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]

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8. Financiamiento

8.1 [Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la empresa]

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Sugerencias

• Trata de hacer un documento breve • No evites detallar problemas y riesgos • Es importante tener claro el plan de acción y los objetivos • Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a

desarrollar • Haz que varias personas lo lean • No olvides borrar las cursivas y las instrucciones •