República Bolivariana de Venezuela

Universidad “Fermín Toro”

Sistema Interactivo a Distancia “SAIA B – 2017/02”

Materia: Desarrollo de Emprendedores

Profesora: Licda Anayda Ochoa

ANALIZAR LA FUNCIÓN DE UN PLAN DE

NEGOCIOS PARA LA MICRO, PEQUEÑA Y

MEDIANA EMPRESA EN VENEZUELA

Elaborado por:

Pedro Luis, Rodríguez Cabeza

C.I.: V-16.388.340

SAIA, Ing. Mantenimiento MecánicoJulio, 2017

QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO

Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la

viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y

estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto

empresarial concreto

Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación exitosa de una

alianza empresarial.

Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo

capitalizar, dirigir y hacer publicidad.

El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúa

todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con una descripción

y análisis de sus perspectivas empresariales.

El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente,

independientemente de la magnitud del negocio.

CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE

NEGOCIO

Definir etapas que faciliten la medición de sus resultados.

Establecer metas a corto y mediano plazos.

Definir con claridad los resultados esperados.

Establecer criterios de medición.

Identificar posibles oportunidades.

Involucrar en su elaboración a los ejecutivos.

Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.

Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.

Tener programas para su realización.

Ser claro, conciso e informativo

FUNCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO

Determinar la viabilidad económica-financiera del proyecto empresarial.

Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.

Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha

del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.

Especificar la estructura física y humana.

Analizar el tiempo requerido para comenzar a ver las ganancias.

Reúne la información verbal e igualmente la información gráfica de lo que

el negocio es o tendrá que ser.

OBJETIVO DE UN PLAN DE

NEGOCIO

Ayuda al empresario a tener una visión plena de su negocio. Evaluar

Permite adecuadamente el capital requerido.

Permite especificar la estructura física y humana necesaria.

Analiza la situación actual de una empresa y dirige al empresario

hacia el canal y tipo de financiamiento adecuado.

Definir el producto o servicio que se pretende comercializar.

Estudiar el mercado, las estrategias de comercialización y los canales

de distribución.

Enfrentar los problemas que se pueden presentar a futuro

MICROEMPRESA

DefiniciónSe conoce como

microempresa a aquella

empresa de tamaño pequeño,

que casi siempre es el

resultado del esfuerzo de un

proyecto de emprendedores,

que incluso serán los

encargados de administrar y

gestionar a la misma

Características Son de propiedad de pocas personas.

No poseen mas de 10 empleados.

Sus ventas anuales son limitadas en cuanto a monto

y volumen.

Tienden a crecer y pasar de ser una microempresa a

ser una empresa pequeña.

Ejemplos

Vendedores de artesanías, buhoneros de mercados,

vendedores de periódicos.

PEQUEÑAS EMPRESAS

DefiniciónSe tiene en cuenta que el

término "pequeño" es

relativo en el mundo

empresarial, porque depende

de varios factores como la

realidad económica, social y

demográfica de cada región

Características Se caracteriza por el predominio de manufacturas

para mercados locales, su tamaño es limitado, es

intensiva en mano de obra no calificada, sus

productos son generalmente bienes de consumo

final, su organización es simple

Ejemplos

Cafeterías. o zapatería, tiendas de ropa o bancas de

apuesta

MEDIANAS EMPRESAS

DefiniciónEs una empresa con

características distintivas, y

tiene dimensiones con ciertos

límites ocupacionales y

financieros prefijados por los

Estados o regiones

Características Cuantitativa: Calidad del personal o facturación

Cualitativa: El C.E. indica que una empresa es

mediana si simple con dos o más de las siguientes

características:

• Capital suministrado por propietarios.

• Fundamentalmente área local de operaciones

Ejemplos

Instituciones educativas, minas de explotación, líneas

de transporte terrestre

CONCLUSIÓN

El plan de negocios es un instrumento fundamental que prepara el empresario, para cualquier tipo de

empresa ya sea micro, pequeña, mediana y grande, para enfrentar cualquier tipo de problema que se le

presente en el mercado y es una herramienta básica para darle dirección a la empresa y así ayudarle a

alcanzar los objetivos, siempre asegurando los intereses de la empresa.

Por lo cual el directivo o empresario debe conocer claramente como se elabora, para que se hace,

cuales son los objetivos y los resultados que esperan obtener con la implementación de negocios. Es

de vital importancia, ya que no solo sirve como soporte en la empresa, también se utiliza en la

iniciación, guiando al nuevo empresario.

En conclusión podemos decir que un plan de negocios es de gran importancia para cualquier tipo de

empresa, ya que mediante este podemos alcanzar objetivos planteados, competir en el mercado

obteniendo mayores ingresos administrativos y a su vez nos permite innovar con estrategias y

obtención de avances tecnológicos.