Plan de Metas 2016-2019

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TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIN.......................................................................................................... 3

1) LNEA ESTRATGICA CRDOBA SUSTENTABLE ......................................................... 5

1.1. Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial ................................................................... 7

1.2. Transporte y Movilidad Urbana ........................................................................................ 17

1.3. Gestin Ambiental ............................................................................................................. 27

1.4. Higiene Urbana .................................................................................................................. 37

1.5. Gestin del Patrimonio ..................................................................................................... 43

2) LNEA ESTRATGICA CRDOBA COMPETITIVA ....................................................... 47

2.1. Desarrollo Urbano y Competitividad................................................................................. 49

2.2. Desarrollo Empresarial y Emprendedor ............................................................................ 52

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INTRODUCCIN

Es un orgullo presentar por segunda vez en la historia de esta Cuidad un nuevo

Plan de Metas para cuatro aos de gestin Plan de Metas de Gobierno 2016-2019, en

cumplimiento con lo establecido en la Ordenanza N 11.942, destacando a esta

Gestin Municipal como la primera de la cuidad de Crdoba y una de las pocas denuestro pas en presentar ante los ciudadanos una herramienta de semejantes

caractersticas.

Este instrumento constituye una herramienta de planificacin interna y de

articulacin de esfuerzos para el desarrollo de la ciudad, que permite al ciudadano

informarse en detalle sobre las metas y compromisos de la gestin municipal para los

prximos cuatro aos y realizar un seguimiento de los avances y logros alcanzados; y

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relacin al Plan de Metas de Gobierno 2012-2015. Adems, cabe destacar la

incorporacin de una Lnea Base para cada Meta, lo que permite dar una referencia

acerca del punto de partida de las mismas, logrando as una mayor calidad en su

medicin mediante los indicadores establecidos, entre otras mejoras metodolgicas.

En cuanto a la estructura del presente documento, se ordena en cuatro

lineamientos estratgicos que orientan al futuro soado: Crdoba Sustentable,

Crdoba Competitiva, Crdoba Equitativa e Inclusiva y Desarrollo Institucional. Estos

Lineamientos Estratgicos se integran con 22 Componentes temticos en el marco de

los cuales intervienen una o ms reas municipales. Cada componente contiene

Objetivos y para cada uno de stos se definen sus correspondientes Metas, a las que

este Gobierno se compromete ejecutar en el perodo 2016-2019 mediante la

realizacin de diversas actividades. Por ltimo, cabe mencionar que constituye un

desafo el avance que se est realizando para la implementacin de un sistema

i f ti it l i i t i t t d d d l t

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1)

LNEA ESTRATGICA CRDOBA SUSTENTABLE

La Municipalidad de Crdoba promueve el desarrollo de una Ciudad sustentable,

mediante la planificacin integral para el reordenamiento de su territorio, y la movilidad

urbana eficiente, la gestin adecuada de sus recursos naturales y del ambiente urbano, un

manejo integral de los residuos slidos urbanos, el cuidado de su patrimonio material e

inmaterial y el desarrollo de la infraestructura adecuada para construir juntos unaCrdoba enfocada hacia las generaciones futuras.

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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Desarrollo Urbano y OrdenamientoTerritorial

1.1.

Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial

Planificar la Crdoba del futuro, implica reformular las metas de habitabilidad y

sostenibilidad y prever las obras de infraestructura necesarias para las generaciones

venideras. Desde 2012, la Municipalidad trabaja en la reorganizacin de sus sistemas de

vialidad urbana, movilidad e infraestructura, e impulsa la concrecin de un marco

normativo orientado hacia la densificacin, el fortalecimiento de las centralidades

tradicionales y la promocin de nuevas, as como la generacin de incentivos para el

mejoramiento de la calidad de oferta habitacional.

La promocin del desarrollo de una ciudad sustentable implica el reconocimiento y

diagnstico de la situacin actual del territorio, la preparacin de estudios y la

consecuente ejecucin de obras. Pensar la ciudad implica un proceso de toma de

decisiones estratgico que se anticipa a los cambios de la sociedad en sus distintas

expresiones perdurando ms all de la actual gestin municipal.

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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial

OBJETIVO: Orientar el Desarrollo Urbano, la densificacin y el incremento de poblacin permanente en reas urbanas que cuenten con accde infraestructura, espacio pblico y sistemas de movilidad, impulsando la renovacin y promocin de reas urbanas relegadas de la ciuda

base de los lineamientos propuestos por el Plan Director Crdoba 2020

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Estado

deAvance

Lnea Base de la meta Indicador de Meta

Metaacumulada

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Observacgenera

Actualizacin integral delas Ordenanzas queregulan el Uso, laOcupacin y elFraccionamiento del sueloen la ciudad, adecundolasa la realidad urbana yterritorial, las nuevasdemandas socio-econmicas y losinstrumentos actuales de

gestin del suelo

Aprobacin de lasOrdenanzas N12.483 yN12.399.Sancin de los DecretosN1114/12 y N3497/13.

Ordenanza N8133 de Usodel suelo actualizada

------------ ------------- ------------- ------------- Las Ordenanzas esten:http://servicios.coigestoWeb/Page/Bto.aspxDecretos N1114/1N3497/13:http://www2.cordtal/index.php/sec-planeamiento-e-inftraestructura/pl

desarrollo-estrategico/planeai/legislacion/ord-nofraccionamiento-d

Ordenanza N8256 deOcupacin del sueloactualizada

------------ ------------- ------------- -------------

Ordenanza N8060 deFraccionamiento del sueloactualizada.

------------ ------------- ------------- -------------

Ordenanza N8057 deOcupacin del suelo del

rea Central actualizada

------------ ------------- ------------- -------------

Reglamentacin de almenos el 50% de las reasde Promocin Urbana(A.P.U.) definidas en laOrdenanza N12.483

Definicin y delimitacinde 24 reas de PromocinUrbana a travs de Ord. N12.483.

Cantidad de A.P.U.reglamentadas

------------ ------------- ------------- -------------

Desarrollo de estudiosurbanos orientados alregistro sistmico de la

Estudios urbanospublicados:http://www2.cordoba.gov.

Publicaciones sobreestudios urbanos y sucorrelato en acciones

------------ ------------- ------------- -------------
http://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/direccion-de-planeamiento-urbano/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/direccion-de-planeamiento-urbano/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://www2.cordoba.gov.ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/legislacion/ord-no8060-85-fraccionamiento-de-tierras/http://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspx

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AvanceLnea Base de la meta Indicador de Meta

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Observacgenera

dinmica urbano-metropolitana

ar/portal/index.php/sec-de-planeamiento-e-inftraestructura/planeamiento-y-desarrollo-estrategico/planeamiento-i/direccion-de-planeamiento-urbano/

directas (obra pblica) eindirectas (marconormativo) sobre elterritorio

Desarrollo y aplicacin deindicadores urbanos en laplanificacin de la Ciudad

Indicadores urbanosexistentes en SistemaEstadsco y Censos de laMunicipalidad:http://sistemaestadisticocordoba.com/

Indicadores urbanoselaborados y publicados

------------ ------------- ------------- -------------

Realizacin de estudios ypropuestas referidas a ladesintegracin espacial

generada por lasinsularidades urbanas, atravs del Instituto dePlanificacin Municipal, alos fines de mitigar estarealidad

Se cuenta con unrelevamiento de lasituacin actual.

Cantidad de estudios ypropuestas realizadas

------------ ------------- ------------- -------------

Realizacin de los estudiosy gestiones necesarias alos fines de disponer denuevas trazas y superficiespara propuestas de mejorade la movilidad urbana, a

Se dispone de estudiospreliminares.

Cantidad de estudios ytipo de gestionesrealizadas

------------ ------------- ------------- -------------
http://sistemaestadisticocordoba.com/http://sistemaestadisticocordoba.com/http://sistemaestadisticocordoba.com/http://sistemaestadisticocordoba.com/http://sistemaestadisticocordoba.com/

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Observacgenera

travs del Instituto dePlanificacin Municipal

OBJETIVO: Promover la regularizacin dominial de las urbanizaciones cony sin plan de viviendas que encontrndose ejecutadas, no cuentan con aprobacin final

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Observacigenera

Identificacin y registrodel 100% deurbanizaciones tramitadas

en el marco de laOrdenanza N 8.060, queno cuentan con Decreto deAprobacin Final

Listado de urbanizacionesen trmite de uso internopor parte de la Direccin

de Planeamiento Urbano.

Registro actualizado deurbanizacionestramitadas por

Ordenanza N 8.060

------------ ------------- ------------- -------------

Arribar a la aprobacinfinal de al menos el 50%de las urbanizacionesdetectadas

% de urbanizacionesidentificadas condecreto de aprobacinfinal

------------ ------------- ------------- -------------

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OBJETIVO: Consolidar la Infraestructura Urbana para aumentar la oferta de Servicios Pblicos al ciudadano como manera de reconocer el DCiudad que le es propio y mejorar su calidad de vida

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Observgene

3.348km de mantenimiento de lainfraestructura vial de la ciudadrealizando bacheo para asfalto yhormign, y mantenimiento decalles de tierra, reconvirtiendoesta ltima para reducir elmantenimiento

Durante el ao 2015 serealizaron 878 km demantenimiento vial en suscomponentes dehormign, asfalto y tierra.

Cantidad de Km demantenimientoejecutados

------------ ------------- ------------- ------------- 1) RehabilitaciPrincipales, ent- Av. Coln;- Recta Martino- Av Velez Sarsfi- Rafael Nuez;- Marcelo T de A- Santa Ana;- Bv San Juan-Bv- Av Juan B. Just- Bv Los Aleman- Caraffa-Castro

- Florencio Parra- Bv. Mitre;- Monseor de A- Monseor Pab- Bv Los Granad- Av. Costanera;- Ciudad de Valp- Rogelio Nores - Av Pablo Ricch- Malagueo;- Donato Alvare2)Mantenimienresto de la red v

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Observgene

ejecucin de tarepavimentaciconservacin en

hormign y calleAl menos 170km de longitud deobras de pavimentacinejecutadas

Durante el ao 2015 serealizaron 22 km de obrasde pavimentacin.

Cantidad de Km delongitud de obra depavimentacinejecutada

------------ ------------- ------------- ------------- Incluye al meno-B Cerro Norte-Villa Quizqizaca-Los lamos;-Los Pinos;-San Jorge y Ara-Congreso;-San Pedro Nola-San Roque Ane-San Felipe;-Coronel Olmed-Los Sauces;

-Ampliacin 1 -Los Boulevares-El Refugio.

Al menos 10 km de longitud deobras de desages ejecutadas

Durante el ao 2015 serealizaron 2 km de obrasde desages.

Cantidad de Km deobra de desageejecutada

------------ ------------- ------------- ------------- Incluye al meno-Graham Bell y U-B San Felipe;-Ampliacin Poe-Anizacate 3 Et(entubamiento)-Peatonal Calle -Av. 11 de Septi-Calle Bunge 2

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Observgene

-Av. Rafael Nu-Av. Fuerza Aere-Calle Gorriti;

-Richieri 2 EtapExtensin de la Red del Sistema deAlumbrado Pblico en 8.000unidades

La ciudad cuentaactualmente conaproximadamente 120.000unidades. En 2015 seincorporaron 2.942unidades al Sistema deAlumbrado Pblico.

Cantidad de unidadesnuevas incorporadas alSistema de AlumbradoPblico

------------ ------------- ------------- -------------

100% del Sistema del AlumbradoPblico mantenido

En 2015 se realizmantenimiento a 37.942unidades. La ciudad cuentaactualmente conaproximadamente 120.000

unidades.

% del Sistema deAlumbrado Pblicomantenido

------------ ------------- ------------- -------------

Al menos 20.000 luminarias dereconversin del Sistemaalumbrado pblico empleandonuevas Tecnologas de mayoreficiencia

Nuevas Tecnologas enmateria de alumbradopblico mejorarn lacalidad de su Sistema.

Cantidad deluminarias dereconversin delSistema alumbradopblico

------------ ------------- ------------- ------------- Etapa I: colocacprincipales avenEtapa II: micro yEtapa III: sectorurbana.

Al menos 550 km demantenimiento de la Red cloacal(limpieza y desobstruccin)

Durante el ao 2015 serealizaron 127 km demantenimiento de redcloacal.

Cantidad de km demantenimiento de laRed cloacal

------------ ------------- ------------- -------------

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Observgene

Al menos 266,9 km de Obras deextensin de la Red Cloacalejecutada

En el ao 2015 se extendila red cloacal en 53 km.

Cantidad de Km de redcloacal extendida

------------ ------------- ------------- ------------- Incluye al meno-Nexo Av. Duar-Altamira;

-Maldonado;-Villa Boedo;-Talleres Oeste -B Ampliacin -Cerro de las Ro-Parque Liceo I,

Volumen anual de al menos 60,5millones de m3de tratamiento enplanta

En el ao 2015 se trataron60,48 millones de m3.

Cantidad de millonesde m3anuales detratamiento en planta

------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra Planta detratamientos de efluentes cloacalespara el sector Sud Este

Ordenanza N12.148sancionada.

Primer mdulo enejecucin

------------ ------------- ------------- -------------

100% Mantenimiento y/orefuncionalizacin en obras dearquitectura municipalesexistentes

-- % y Cantidad de obrasde arquitecturamunicipalesmantenidas orefuncionalizadas

------------ ------------- ------------- -------------

100% Elaboracin de proyectos dearquitectura y control y gestin dela ejecucin de obras dearquitectura, requeridas por lasreas correspondientes.

-- % y Cantidad deproyectos dearquitectura y controly gestin llevadas acabo

------------ ------------- ------------- -------------

Realizacin de al menos 2 obras depeatonalizacin -Calles San Martn

--- Cantidad de obras depeatonalizacin

------------ ------------- ------------- -------------

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Observgene

y Belgrano realizadasEjecucin de la obra de ensanchede vereda y obras

complementarias de calle DenFunes altura 200-300


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra de Ensanchede vereda y obrascomplementarias de calle 9 de julioaltura 500-600


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de un intercambiadorvial en el Nudo Plaza Espaa

-- Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra Rotonda en lainterseccin de Av. Cruz Roja yPablo Ricchieri


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra deProlongacin Av. Cruz Roja

Argentina


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra desistematizacin vial de Av. RafaelNez-Av. Donato lvarez


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra deProlongacin Av. Baigorria-Donosa


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra deprolongacin de avenida GarcaMartnez entre Roque Arias y calleFlix Paz -tramo de Ronda Urbana

Ordenanzas N12.385 yN12.388 sancionadas.

Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra deReconstruccin, ensanche y


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

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Observgene

pavimentacin Av. Roque AriasInicio de ejecucin de la obra deCostanera Arroyo La Caada -

Tramo Parque de La Vida-Viaductosobre Arroyo la Caada- Vas FFCCNCA Ramal a Malagueo


% de ejecucin de obrade primera etapa

------------ ------------- ------------- -------------

Inicio de ejecucin de la obra deCostanera del Rio Suqua


% de obra ejecutadade primera etapa

------------ ------------- ------------- -------------

Ejecucin de la obra dePavimentacin y cordn cuneta decalle Agustn Piaggio


Obra ejecutada ------------ ------------- ------------- -------------

Al menos 4 centralidades urbanasbarriales recuperadas mediante laejecucin de obras y su puesta envalor

--- Cantidad decentralidadesrecuperadas

------------ ------------- ------------- ------------- Barrios: Centro,Libertador y San

Regularizacin de obras definidas

en la matriz de presupuestoparticipativo

--- Cantidad y tipo de

obras realizadas

------------ ------------- ------------- -------------

No iniciado En curso Meta alcanzada Meta alcanzada y superada

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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Transporte y Movilidad Urbana

1.2. Transporte y Movilidad Urbana

La ciudad de Crdoba, con aproximadamente 1.350.000 habitantes, y una importante rea

metropolitana, no ha escapado a la tendencia de las grandes urbes y no es ajena a los

principales problemas relacionados con la movilidad urbana que presentan la mayora de

las grandes ciudades de Amrica Latina, e inclusive de algunos pases desarrollados. La

movilidad urbana, est totalmente relacionada al proceso de urbanizacin. Por eso, la

industrializacin y el crecimiento econmico del pas tuvieron como efecto el crecimientoacelerado de las ciudades sin el desarrollo de la correspondiente infraestructura y

equipamiento, entre ellas, las del transporte.

En la actualidad, la movilidad en la ciudad de Crdoba, adolece de serias deficiencias

estructurales, que se manifiestan en externalidades como la congestin de trnsito, la

contaminacin ambiental, el consumo energtico, entre otras. En este contexto, las metas

propuestas presentan una visin estratgica e integral, que persiguen el reordenamiento

del sistema de transporte y trnsito, estimulando conductas hacia el uso del transporte

urbano de pasajeros masivo donde se espera se alcance los 190 millones de pasajeros

transportados al ao; y propendiendo a una ciudad ms sostenible saludable y

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OBJETIVO: Mejorar cualitativa y cuantitativamente el sistema de transporte pblico de pasajeros, promoviendo la migracin del uso del aparticular hacia el transporte urbano de pasajeros

Servicios Pblicos alciudadanocomo maneradereconocer el Derechoalas Ciudadque lees propioymejorar su

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Obsergen

100% del transporte pblicomasivo con la plataformaCuando llegaincorporadapara incrementar laprevisibilidad del servicio

Hoy el 50% del sistemaest incluido en laplataforma.

% del sistema incluido en laplataforma

------------- ------------ ------------ -------------

Triplicar el nmero deparadas inteligentes enpuntos de mayorconcentracin y demandade servicio

Hoy existen 10 paradasinteligentes en el reacentral, Solo Bus Sabatiniy CPCs.

Cantidad de paradasinteligentes implementadas

------------- ------------ ------------ -------------

30% ms de refugios paralos usuarios en todo el

sistema dotando de mejorescondiciones lainfraestructura de apoyo deltransporte pblico

Hoy existenaproximadamente 350

refugios.

Cantidad de refugiosinstalados en el sistema

------------- ------------ ------------ -------------

1 programa de capacitacinpara choferes del transporteurbano de pasajeros

-- Nmero de participantes enel programa de capacitacin

------------- ------------ ------------ -------------

1 programa de capacitacinpara titulares de licencias deautos de alquiler con chofer

-- Nmero de participantes enel programa de capacitacin

------------- ------------ ------------ -------------

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Obsergen

Triplicar las vas segregadas(vas selectivas/Slo Bus) deuso exclusivo de transporte

pblico implementadas, parapropiciar la reduccin en un20% el tiempo promedio deviaje

Actualmente se cuentancon 10 km de vassegregadas.

km de vas segregadasalcanzados

------------- ------------ ------------ ------------- Elaboracin de implemensegregadas d

exclusivo papblico tomabase documeIntegral de Minformacin campo y otrode relevancia

El tiempo promedio deviaje en la actualidad: 30minutos.

Tiempo promedio de viajepara el transporte pblicomasivo de la ciudad

------------- ------------ ------------ -------------

1 lnea especial detransporte de pasajerosimplementada que vinculeel Aeropuerto Taravella y laEstacin Terminal demnibus con el rea central

y sus hoteles

-- Nmero de lneas especialesde transporte de pasajerosimplementadas

------------- ------------ ------------ -------------

10% ms de taxis, 10% msde remis y 100% ms deautos de alquiler de lujopara el incremento de laoferta existente detransporte pblicoindividual en el marco de lanormativa vigente

Se cuenta conaproximadamente 4.000unidades de taxi activos.

% de nuevas unidades detaxi incorporadas

------------- ------------ ------------ -------------

Se cuenta conaproximadamente 3.000unidades de remisesactivas.

% de nuevas unidades deremises incorporadas

------------- ------------ ------------ -------------

Se cuenta conaproximadamente 40autos de alquiler de lujoactivos.

% de nuevas unidades deautos de alquiler de lujoincorporadas

------------- ------------ ------------ -------------

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Obsergen

Incorporacin de 300unidades de transporteurbano de pasajeros a

efectos de reducir laantigedad promedio de laflota

Se incorporaron 70unidades en las distintasprestatarias.

Cantidad de nuevas unidadesincorporadas

------------- ------------ ------------ -------------

Al menos 190 millones depasajeros transportados alao en el TUP a travs de laimplementacin de accionesintegrales

Hoy se cuenta con 179millones de pasajerostransportados al ao.

Cantidad de pasajerostransportados

------------- ------------ ------------ -------------

Al menos 15.000 operativosanuales de control detransporte en todas susmodalidades

Actualmente se realizanun total aproximado porao de 7.200 operativos .

Nmero de operativos decontrol del transportepblico realizadosanualmente

------------- ------------ ------------ ------------- Modalidadesindividual, cacarga, recorrexpendio y p

100% de la flota de taxis y

remises (aprox. 7.000unidades) monitoreadospor un sistema GPS

Actualmente el 20% de la

flota (aprox. 1.400)posee GPS.

% de la flota que ha

incorporado GPS

------------- ------------ ------------ ------------- Gestiones y

las cmaras permisionarpropietarios los fines de iprogresivamde GPS en lataxis y remis

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Obsergen

1 Estudio con al menos 3alternativas de localizacinde estaciones de

transferencia del transportepblico propendiendo a laintermodalidad para suimplementacin

Se cuenta con eldocumento del PlanIntegral de Movilidad

como base para eldiagnstico.

Nmero de alternativasestudiadas

------------- ------------ ------------ -------------

OBJETIVO: Jerarquizar la va pblica hacia la movilidad no motorizada,promoviendo su institucionalizacin y apropiacin comunitaria

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Observgene

1 programa especfico demovilidad no motorizadapara la Ciudad de Crdobadiseado e implementado

Se cuenta con eldocumento del PlanIntegral de Movilidadcomo base para eldiagnstico.

Programa especfico demovilidad no motorizadadiseado e implementado

------------- ------------ ------------ ------------- Desarrollo de de abordaje plos componenBases de datoy agrupacioneopinin, entreinformacin cl

100% de la red de usopeatonal en el rea centralreacondicionada

937 cuadras integran elrea central.

Nmero de cuadrasreadecuadas yacondicionadas en el marcodel plan de obras

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 4 campaas decomunicacin y educacin

-- Nmero de campaasimplementadas sobre el

------------- ------------ ------------ ------ -------

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Observgene

sobre la educacin delpeatn

modo peatn

100% de la red de vas

pedaleables existentes estnadecuadas a los estndaresactuales

Se cuenta con el

documento del PlanIntegral de Movilidadcomo base para eldiagnstico.

% de km de ciclovas

existentes readecuados a losestndares actuales

------------- ------------ ------------ ------------- Elaboracin de

de red integrainfraestructurconectada a la

Al menos 45 km nuevos deciclova en la red

107 km de ciclovasexistentes.

Nmero de km de nuevasciclovas integradas a la red

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 3 alternativas deuso compartido de bicicletasimplementadas

-- Nmero de alternativas deuso compartido de bicicletadisponibles

------------- ------------ ------------ ------ -------

Propuesta e instalacin deinfraestructura de soporte

para las vas pedaleables

Existen 32 sitios deestacionamientosen toda

la ciudad.

Nmero deestacionamientos

(infraestructura de soporte)disponibles en la va pblica

------------- ------------ ------------ ------------- Establecer las disear un pla

implementaci

Al menos 8 campaas decomunicacin y educacinsobre el uso de la bicicletaincluyendo los actoresinvolucrados

Se est trabajando enconjunto con ONGs del

sector.

Nmero de campaasimplementadas sobre elmodo bicicleta

------------- ------------ ------------ ------ -------

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OBJETIVO: Implementar medidas efectivas para mejorar la fluidez y seguridad vial,orientadas a pacificar el trnsito a travs de acciones integrales

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Obsergen

10% ms de interseccionessemaforizadas

882 interseccionessemaforizadas.

Nmero de nuevasintersecciones incorporadasa la red de semforos de laciudad de Crdoba

------------- ------------ ------------ ------ -------

400% ms detemporizadores ensemforos peatonales

Se cuenta con 15temporizadoresinstalados.

% de nuevostemporizadores instaladosen semforos peatonales

------------- ------------ ------------ ------ -------

Ms de 500 semforosconectados a la Red deSemforos Centralizada

Se cuenta con 345semforos incorporados ala Red de un totalaproximado de 900unidades.

Nmero de semforosincorporados a la Red deSemforos Centralizada

------------- ------------ ------------ ------ -------

100% de la red semafricamantenida y repintada

3.600 columnas. % de columnas pintadas ymantenidas

------------- ------------ ------------ ------ -------

1 nuevo sistema deestacionamiento medidodiseado e implementado

Sistema existentetecnolgicamenteobsoleto, en desuso,vulnerable al vandalismoy con quebrantoeconmico.

Nuevo sistema deestacionamiento medidofuncionando, controlado yeconmicamente rentable

------------- ------------ ------------ ------------- Las actividade-Elaboracin destacionamietransicin.-Elaboracin dde nuevo sisteestacionamie-Creacin y prnuevo marco

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Obsergen

especfico.

100% de las playas deestacionamiento de la ciudadenmarcadas en un nuevosistema de gestin integral

Ordenamiento legalinsuficiente. Nocontemplaestacionamiento debicicletas, discriminaotros medios demovilidad y contradiceotras normas deordenamiento urbano.

Sistema de estacionamientomedido de transicinfuncionando

------------- ------------ ------------ ------ -------

Marco normativo aprobadoy vigente en materia deLegislacin de playas deestacionamiento

------------- ------------ ------------ ------ -------

348 playas en reacentral y un nmeroindeterminado en reaspericentrales yperifricas.

Nmero de playas deestacionamiento de laciudad adecuadas a la nuevanormativa

------------- ------------ ------------ ------ -------

Duplicar el nmero decontroles de alcoholemiapor ao

150 controles dealcoholemia se realizananualmente.

Nmero de controles dealcoholemia realizados en lava pblica anualmente

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 1.000 controles deITV en va pblica anualespara lograr que el 70% delparque automotor cuentecon el ITV aprobado

Se realizan anualmente500 operativos decontrol de ITV.

Nmero de infracciones detrnsito constatadas y conproceso administrativoculminado efectivamente

------------- ------------ ------------ ------ -------

Aprox. el 33% del parqueautomotor cuenta con elITV aprobado.

% del Parque Automotor conel ITV aprobado

------------- ------------ ------------ ------ -------

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Obsergen

Al menos 20 puestos fijos decontrol en interseccionesconflictivas

Se cuenta con 7 puestosde control actualmente.

Nmero de puestos fijos decontrol de interseccionesconflictivas instalados

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 30 cmarasinstaladas para el control detrnsito, vas selectivas yestacionamiento prohibido.

Se cuenta con 14 cmarasinstaladas

Nmero de cmarasinstaladas para el control detrnsito, vas selectivas yestacionamiento prohibido

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 25 inspectores enbicicleta destinados alcontrol de ciclovas

-- Nmero de inspectores enbicicleta incorporados parael control de vaspedaleables

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos el 15% de lasealizacin verticalreparada y actualizada

Debe actualizarse elrelevamiento desealtica por tipo y porsector.

% de la sealizacin verticalde la ciudad reparada yactualizada

------------- ------------ ------------ ------ -------

Al menos 60.000 m2de

demarcacin horizontal encalles y avenidas ejecutadas

-- m2de demarcacin

horizontal ejecutado encalles y avenidas

------------- ------------ ------------ ------ -------

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OBJETIVO: Promover la disminucin de los valores de siniestralidad viala travs de la educacin y la planificacin vial

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Observaciongenerales

100 % de los permisos deconducir particulares seentregan previacapacitacin

-- % de los permisos deconducir que se entregancon aprobacin de curso yexamen obligatorio

------------- ------------ ------------ ------------- Desarrollo de un proyectcapacitacin obligatorio otorgamiento por primercarnet de conducir de au

1 pista de entrenamiento yeducacin vial para adultoshabilitada

-- Cantidad de pistas deeducacin vial para adultoshabilitad totalmente

------------- ------------ ------------ -------------

1 programa integral deeducacin vial de insercinformal y no formal (con14.000 personas incluidas en

el mismo)

-- Nmero de actividades delprograma implementadas enel sistema formal

------------- ------------ ------------ -------------

-- Nmero de actividades delprograma implementadas enel sistema no formal

------------- ------------ ------------ -------------

2.000personasincluidas.

Cantidad de personasincluidas en el programa

------------- ------------ ------------ -------------

1 Observatorio deSeguridad Vialimplementado yfuncionando

-- Observatorio de Seguridadvial creado y funcionando

------------- ------------ ------------ ------------- Se prev: -Diseo de indsistemas de seguimient.o-Acciones y produccin en el marco del Plan de T

Cantidad y tipos demediciones

------------- ------------ ------------ -------------


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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Gestin Ambiental

1.3.

Gestin Ambiental

Durante muchos aos el desarrollo local avanz de manera focalizada exclusivamente enla satisfaccin de las necesidades, sin contemplar los impactos generados de manera

estratgica, ni a largo plazo. Las consecuencias de este actuar y del auge del consumismo

ha generado en la actualidad un desafo para la sustentabilidad del sistema productivo y

conservacin del ambiente para la posmodernidad.

Conscientes de esta realidad que excede los lmites polticos de ejidos urbanos, la

Municipalidad de Crdoba viene operativizando acciones interdisciplinarias con el firmeobjetivo de alcanzar una participacin activa, efectiva y apropiada por parte de todos los

actores en un marco colaborativo mutuo.

En este sentido, se propone avanzar con conviccin y siguiendo el llamado del Santo Padre

Francisco, al desafo urgente de proteger nuestra casa comn y se adhiere a las

conclusiones de la Cumbre del Cambio Climtico 2015que invita a enfrentar el cambio

climtico respetando y promoviendo los derechos humanos y de igualdad principalmenteen poblaciones vulnerables.

L E t t i C d b S t t bl G ti A bi t l

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OBJETIVO: Fortalecer los espacios pblicos promoviendo su preservaciny promocin para la construccin de vecindad y ciudadana

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Mantenimiento de 1.500espacios verdes

1.500 espacios verdes . N de espacios verdespuestos en valor anual

----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta implica entre oactividades:- Compra de insumos- Mantenimiento y limpie

administracin- Poda y liberacin de lum

administracin- Contratacin de poda y

arboles en riesgo- Contratacin de empres

y mantenimiento- Inspeccin del 100 % de

adjudicadasRevalorizacin de 12 espacioscon diseo y programacin deuso realizado en conjunto conla comunidad sectorialPlazas con Identidad

3 espacios revalorizadosen el perodo 2012-2015.

N de espacios verdesdiseados yejecutadosconjuntamente con elMunicipio/otrosactores sociales

----------- ------------- ------------- ------------- Para la revalorizacin se p-

Anlisis social y definicia Intervenir

- Llamado a licitacin parinsumos

-

Contacto, diseo y planconjunta con cada una comunidades (al menosencuentros )

- 12 eventos conjuntos drevalorizacin de los es


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40.000 ejemplares dearbolado pblico plantados afin de recuperar la calidad

ambiental de vas pblicas

10.000 ejemplares/aoplantados en promediodurante el perodo

2012-2015 .

N de ejemplaresplantados

----------- ------------- ------------- -------------

8 convenios demantenimiento conjunto(pblico-privado) de espaciospblicos

2 padrinazgos. N de conveniosejecutados

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar la meta se p- Relevamiento de 1.500

verdes- Definicin de espacios a- Gestin y firma de conv

44 fuentes en espaciospblicos recuperadas ymantenidas

-- N de fuentesreparadas y conmantenimientopreventivo

----------- ------------- ------------- -------------

40 intervenciones en espaciospblicos con instituciones yagrupaciones de la comunidad

15 espaciosintervenidos durante elperodo 2012-2015.

N de espaciospblicos intervenidos

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta srealizar un cronograma dal menos 80 reuniones co

escuelas e instituciones v2 corredores verdes en laciudad creados

0 corredores. N de nuevoscorredores verdes

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta s-

Relevar 100 % de espacfactibles de intervenci

- Proyecto de Diseo en intervenir (2)

- Interactuar con ONG, inempresas y Municipalid

-

Compra de insumos-

Plantar vegetacin en eejemplares de especiessegn diseo)


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12 nuevos espacios verdescreados

1.500 espacios. N de nuevos espaciosverdes

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta s- Relevamiento de super

municipales o factibles

expropiacin- Diseo de los 12 espaci- Ejecucin de la obra- Forestacin del espacio

ejemplares)100% de puesta en valorambiental, recreativa ydeportiva Parque Sarmiento

25% de avance en lapuesta de valor.

% de Avance ----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta comprende:-

Definicin y estudio de gestin Parque Sarmien

- Estudio y recuperacin Sarmiento

- Circuitos de Ruedas- 70% de Peatonalizacin

10 avenidas principales con

mejora de carpeta verde ydiseo paisajstico

3 avenidas con diseo

paisajstico.

Cantidad de avenidas

mejoradaspaisajsticamente

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta s

-

Relevamiento e identifiavenidas a intervenir-

Diseo de las 10 avenid

30 % de las estructurasdeterioradas de los 2cementerios de la ciudadrecuperadas

Cementerio SanVicente: 44 ha desuperficie.

% Relevado ----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta s- Relevamiento del 100 %

de ambos cementeriosCementerio Sanjernimo: 5 ha desuperficie.

% Recuperado ----------- ------------- ------------- -------------

Relevar la totalidad y No hay datos % Relevado ----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar esta meta s


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recuperar 40 % delpatrimonio cultural de los 2Cementerios pblicos

disponibles. % Recuperado ----------- ------------- ------------- ------------- - Relevamiento y clasificade Patrimonio de ambo

VO: Fortalecos espacios pblicosOBJETIVO: Fortalecer el marco legal e institucional

ambiental del Municipio

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Observaciogenerale

50 capacitaciones deformacin ambiental parafuncionarios y personaltcnico

40 capacitacionesrealizadas durante 2012-2015.

N de capacitaciones ----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar la meta lMunicipalidad de Crdrealizar 20 capacitacioparticipar en 30 capaci

externas.100 % de actualizacin de lainformacin ambientalpublicada en la web

Actualmente incluida enla pgina web municipal.

% Actualizado ----------- ------------- ------------- -------------

4 nuevas herramientas deinformacin digitalimplementadas y actualizadaspermanentemente

Actualmente solo seencuentra a disposicinla pgina web municipal.

N de nuevos portales ----------- ------------- ------------- -------------


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Observaciogenerale

8 instrumentos normativosnuevos para promover eldesarrollo sustentable

5 instrumentos:Ord. Corredores verdesOrd. Ecoeficiencia

Ord. Seguros y pasivosambientalesOrd. Energa SolarOrd. Bolsas Plsticas

N de instrumentosnormativos generados

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar la meta suna comisin tcnica pelaboracin de instrum

4 convenios nuevos dearticulacin y cooperacintcnica con entidadesnacionales e internacionales,en el marco de la planificacinestratgica

2 convenios:UTN Buenos Aires CierrePotrero del EstadoCONEA cierre del pasivoambiental de la minerade uranio.

N de Conveniosejecutados

----------- ------------- ------------- -------------

1 sistema complementario decontenedores para larecoleccin de residuosdomiciliarios peligrososincorporado a fin de garantizarla presencia en todos los CPCde la Ciudad

5 (recepcin de RAEEs, y4 tipos ms de residuos).

N de tipos de deresiduosrecepcionados paratratamiento

----------- ------------- ------------- ------------- Para alcanzar la meta s- Realizar 1 campaacomplementaria para bolsas plsticas, promoreciclado- Implementar un sistede recoleccin de matpeligrosos de origen dpartir del 3 ao de ge

Cantidad de CPC`s quese encuentrancubiertos por elsistema decontenedores

----------- ------------- ------------- -------------

4 estaciones de monitoreo delaire armadas y puestas enfuncionamiento en el marcode la refuncionalizacin delObservatorio Ambiental

-- % Avance ----------- ------------- ------------- ------------- Se prev la compra y pfuncionamiento de 3 emonitoreo del aire fijala publicacin mensuaestadsticas.

Cantidad de

estaciones de

Monitoreo de Aire

----------- ------------- ------------- -------------


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Observaciogenerale

1 equipo para determinacinde metales pesados,monitoreo de suelo, en el

marco de la refuncionalizacindel Observatorio Ambiental

-- Cantidad de equiposde monitoreoadquiridos y en

funcionamiento

----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta implica:-Compra y puesta en fude 1 equipo para la de

metales pesados.-Publicacin anual de e1 equipo adquirido para ladeterminacin de calidad deagua, en el marco de larefuncionalizacin delObservatorio Ambiental

-- Cantidad de equiposde monitoreo de aguaadquiridos y enfuncionamiento

----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta comprende puesta en funcionamieequipo para la determcalidad de agua y la putrimestral de estadstic

OBJETIVO: Fortalecer el dilogo y el consenso con los actores claves para la convivencia sustentable y el fortalecimientode la participacin ciudadana en la preservacin de la calidad ambiental urbana

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Observacgenera

10 acciones conjuntas dearticulacin con otros actoresy organismos para elDesarrollo Sustentable

1 Prueba Piloto en CPCArgello.

N y tipo de acciones ----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta compren-

40 reuniones decoordinacin

- Planificacin de- Gestin de recu

Polo Educativo Ambientaldesarrollado y ejecutado

El Polo Educativo estpensado para nuclear,fortalecer y potenciar las

% Avance ----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta comprenactividades:-

Elaboracin de


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Observacgenera

acciones educativas que serealizan desde el municipio,por si mismo o en

articulacin con otrasinstituciones en materiaambiental. Actualmente seencuentran en desarrollo lascapacitaciones ofrecidas porLa Universidad Libre delAmbiente, Jardn Botnico yReserva Natural San Martin.Estas reparticionesmunicipales vienenfortaleciendo su ofertaeducativa y generando redesde trabajo local, provincial ynacional para la capacitaciny formacin ambiental.

- Gestin de 3 coarticulacin parde programas d

capacitacin- Gestin de fond- Contratacin de

constructora pa- Compra de mob

120 actividades decapacitacin no formal parapblico en general

Consideramos prioritarioempoderar a los vecinos enla sustentabilidad ambiental,por lo que se pretendeaportar conocimiento parafortalecer el criterioambiental.

N de Capacitaciones ----------- ------------- ------------- ------------- Se prev la elaboraplanes anuales de c

N de personascapacitadas

----------- ------------- ------------- -------------


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Observacgenera

12 cursos de formacinprofesional o en oficios

A la fecha se encuentran enejecucin dos convenios dearticulacin con este fin, atravs de la ULA, por lo queen abril de 2016 se iniciaron3 capacitaciones en oficiossustentables y 1 curso deformacin profesionalambiental.

N de Cursosdesarrollados

----------- ------------- ------------- -------------

N de personascapacitadas

----------- ------------- ------------- -------------

Llegar a concientizar 90.000vecinos con accionesrealizadas a travs delfortalecimiento del JardnBotnico y RNU San Martin

Los antecedentes de losltimos 4 aos informan unpromedio de 20.000visitantes guiados al ao.

N de Visitantes JardnBotnico

----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta compren- Capacitacin de

personal (8)- Organizar las ac

eventos (800)- Difusin y recep

pblico (90.000

N de de visitantesRNU San Martin

----------- ------------- ------------- -------------

OBJETIVO: Desarrollar los estndares y objetivos de reduccin en el consumo de recursos naturales, recorriendoel camino hacia una Ciudad Ecoeficiente y de Buenas prcticas responsables

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Observagene

40 campaas desensibilizacin yconcientizacin de

43 campaas de sensibilizacin yconcientizacin de buenas prcticasambientales en el perodo 2012-

N de campaas deconcientizacin ysensibilizacin

----------- ------------- ------------- ------------- Se propone realmensuales, sostrelacin a los h


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Observagene

buenas prcticasambientales

2015. cotidianos indivcolectivos.

1 Declogo de

indicadores desustentabilidadelaborado

La base para la toma de decisiones y

elaboracin de planes estratgicoses el conocimiento en detalle de larealidad. Razn por la cual seconsidera necesaria la definicin dela lnea de base ambientalestadstica.

N de Indicadores

definidos.

----------- ------------- ------------- ------------- Esta meta comp

-Elaboracin de objetivos y meto-Recopilacin de-Elaboracin de -Elaboracin de accin

% de avance en laelaboracin dedeclogo

----------- ------------- ------------- -------------

Desarrollo del ndice deProsperidad Urbana

La crisis global actual, amerita lareelaboracin de conceptos como laprosperidad con base en laspersonas y en las seis dimensiones.En este caso se tomara como base lametodologa propuesta por NacionesUnidad a travs de ONU Habitat.

% de Avance ----------- ------------- ------------- ------------- Se prev:-Nombrar comisresponsable-Definicin de dindicadores (66prosperidad-Recopilacin dnecesarios para

ndice cerrado ypublicado

----------- ------------- ------------- -------------


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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Higiene Urbana

1.4. Higiene Urbana

El manejo de los residuos slidos urbanos representa uno de los retos ms importantes

para la gestin urbana. En este marco debe ser analizada desde una perspectiva sistmica,

holstica e interdisciplinaria, lo cual permite la gestin completa de los mismos a travs de

las etapas de Generacin, Disposicin transitoria, Recoleccin, Transporte, Transferencia y

sus sistemas asociados, Tratamiento y Disposicin Final. Slo desde este abordaje ser

posible encontrar las soluciones que deriven en un sistema de gestin de residuos

adecuado.

Las pautas orientadas a facilitar un desarrollo social, econmico y ambientalmente

sostenible, se basan en la promocin de la reduccin de residuos en su generacin,

mediante el fomento del consumo responsable y la minimizacin en origen y a travs de

procesos de reutilizacin, reciclaje y otras tcnicas de valorizacin previos a la disposicin

final.

El aumento de la produccin de residuos, el costo creciente de la tierra y la visin futura

de un incremento considerable de la superficie destinada a enterramiento, han puesto en


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OBJETIVO: Desarrollar un Plan Municipal de Gestin Integral de Residuos Slidos Urbanos (PMGIRSU) orientado al fomento del consumo reminimizacin en origen, la valorizacin de residuos y la adecuada disposicin final

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Obsergen

1 Plan de Gestin Integral deResiduos Slidos Urbanos para laciudad de Crdoba (PMGIRSU)elaborado

Se cuenta coninformacin ydocumentacinrelevante para eldiagnstico y con ladiagramacin deservicios esenciales dehigiene urbana.

Plan de GIRSU elaborado ------------- ------------- ------------- -------------

OBJETIVO: Desarrollar e implementar las herramientas para la ejecucin del Plan Municipalde Gestin Integral de Residuos Slidos Urbanos (PMGIRSU)

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Ob

100% servicios de HigieneUrbana contemplados en elPMGIRSU cuentan con surespectivo instrumento degestin administrativa aplicable eimplementado

70% de los servicios esencialesgestionadosadministrativamente eimplementados.

% de servicioscontemplados en elPMGIRSU que cuentan consu respectivo instrumentode gestin administrativaaplicable e implementado

------------- ------------- ------------- -------------


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Ob

Al menos 1 sistema informticopara control de la prestacin delos servicios ambientales (SIGA),25 dispositivos de apoyo y elpersonal de inspeccincapacitado para su operacin

Se ha desarrollado el softwareen etapa piloto.

Software probado para laadministracin del SIGA

------------- ------------- ------------- -------------

Se cuenta con 5 tablets para laprueba piloto. Cantidad de dispositivosinvolucrados en el controlde las prestaciones

------------- ------------- ------------- -------------

Se ha capacitado al 25% delpersonal.

% de personal deinspeccin capacitado paraoperar el software y losdispositivos

------------- ------------- ------------- -------------

1 Programa Recuperando Valoralcanzando:-Tasa de valorizacin de laFraccin Seca superior al 90%-ndice de Recupero de la FSmayor al 10%-100% de los barrios conrecoleccin diferenciada

-Ms de 200 entidadesadherentes al programa

Tasa de Valorizacin de laFraccin Seca (TVFS) del 90%.

Tasa de Valorizacin de laFraccin Seca (TVFS)

------------- ------------- ------------- ------------- Impleactividen el pcompoaprobResolu(4/12/en AneIndicay en etverific

ndice de Recupero de laFraccin Seca (IRFS) del 1,5%.

ndice de Recupero de laFraccin Seca (IRFS)

------------- ------------- ------------- -------------

49% de los barrios oficiales dela ciudad con recoleccindiferenciada .

% de barrios conrecoleccin diferenciada

------------- ------------- ------------- -------------

40 Entidades adherentes enfase piloto.

Cantidad de entidadesadherentes al programaentre el sector pblico yprivado

------------- ------------- ------------- -------------


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Ob

-Ms de 20 accionescomunitarias

-Ms de 80.000 vecinosinvolucrados

-Al menos 200 recicladoresincluidos al sistema

5 actividades se hanimplementado.

Cantidad de actividades deconcientizacincomunitaria segn elprograma recuperandovalor

------------- ------------- ------------- -------------

5.000 vecinos involucrados. Cantidad de vecinosinvolucrados en lasactividades

------------- ------------- ------------- -------------

165 recicladores incluidos enel RECOOP.

Cantidad de recicladoresincluidos en el RECOOP

------------- ------------- ------------- -------------

1 observatorio de residuosslidos urbanos de Crdoba(ORSUC) desarrollado eimplementado

Se cuenta con informacin ydocumentacin para eldesarrollo del proyecto

Cantidad de observatoriosdesarrollados eimplementados

------------- ------------- ------------- -------------

1 plan de gestin de restos deobra y demolicin (ROyD)

elaborado e implementado paralograr:-1 plan de gestin-1 normativa especfica-1 gua de buenas prcticas-Inclusin de al menos 10 actoresclave en el plan-Al menos 4 acciones decomunicacin

Se cuenta con informacin debase para el diagnstico.

Cantidad de Planes degestin de ROyD

elaborados eimplementados

------------- ------------- ------------- ------------- Las ac- Carac

los RO- Desaimplemuna guprcticsectorconstr

Se cuenta con Ord. N 9612,Dec. 144E , CTM y OTA.

Cantidad de instrumentosnormativos especficos

------------- ------------- ------------- -------------

-- Cantidad de guas debuenas prcticas

------------- ------------- ------------- -------------

Se cuenta con registros einformacin de base.

Cantidad de actores clavesincluidos en el plan

------------- ------------- ------------- -------------

-- Cantidad de acciones decomunicacin

------------- ------------- ------------- -------------

1 plan de caracterizacin, controly erradicacin progresiva de

Se cuenta con bases de datospara el diagnstico y estn

% de basurales a cieloabierto identificados y

------------- ------------- ------------- -------------


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Ob

basurales a cielo abierto (BCA),desarrollado e implementado,logrando as:-100% de BCA identificados ycaracterizados- 80% de BCA controlados segnintervenciones propuestas- 25% de BCA erradicados segnindicador de importancia

geoposicionados caracterizados segnindicador de importancia

-- % de BCA controlados ensu desarrollo segnindicador de importancia

------------- ------------- ------------- -------------

-- % de BCA erradicadossegn indicador deimportancia

------------- ------------- ------------- -------------

100% ejecutado el Plan de Cierrey Clausura del Predio de Potrerodel Estado. Plan de Postclausuraen ejecucin

Se est ejecutando plan decierre.

% de ejecucin del Plan decierre, clausura y postclausura del Predio dePotrero del Estado

------------- ------------- ------------- -------------

1 Proyecto de ECOPARQUE enejecucin conjuntamente con elGobierno Provincial

Se est evaluando propuestapara el desarrollo de unECOPARQUE.

% de Avance Proyecto deEcoparque en el Predio dePotrero del Estado enejecucin

------------- ------------- ------------- -------------

100% ejecutado el Plan de Cierre.Inicio (15%) del Plan de Clausuray Postclausura del Predio dePiedras Blancas con proyecto dedesarrollo para uso futuro

Se cuenta con plan de cierre,clausura y post clausura dePiedras Blancas.

% de Avance del Plan decierre, clausura y postclausura de Piedras Blancasen ejecucin

------------- ------------- ------------- -------------

1 Complejo Ambientalimplementado a travs deCORMECOR SA

Se cuenta con licenciaambiental para la construccindel centro de transferencia ydisposicin final (CTyDF) y losinmuebles donde se situarestn en proceso de

% de avance de laejecucin del proyecto delComplejo Ambiental atravs de CORMECOR SA

------------- ------------- ------------- -------------


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Ob

expropiacin.

OBJETIVO: Promover la tenencia responsable de mascotas en el mbito urbano

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Obg

1 programa integral de tenenciaresponsable de mascotas para laciudad, elaborado eimplementado en adhesin aplanes nacionales, realizando almenos: 50.000 castraciones

anuales, 20 campaas deadopcin al ao y 12 actividadesde sensibilizacin en promedio alao

Se cuenta con la adhesinal Programa Pro tenencia.

Cantidad de planes detenencia responsable demascotas desarrollado eimplementndose.

------------- ------------- ------------- ------------- Desarromunicipresponsmascotadel convProtene

Gobierntrabaja protecc

35.500 castraciones en elperodo 2012-2015.

Cantidad de castracionespblicas y gratuitas de

mascotas

------------- ------------- ------------- -------------

8 campaas de adopcinanuales en promedio en2012-2015.

N de campaas deadopcin de mascotasimplementados

------------- ------------- ------------- -------------

5 actividades desensibilizacin anuales enpromedio en 2012-2015.

N de actividades desensibilizacinimplementadas

------------- ------------- ------------- -------------


d b bl d l

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Lnea Estratgica Crdoba Sustentable: Gestin del Patrimonio

1.5.

Gestin del Patrimonio

El concepto de patrimonio urbano se instal en los ltimos 50 aos con el crecimiento deldesarrollo urbanstico de Crdoba. En primera instancia, la preocupacin de las gestiones

municipales se centr en la preservacin del patrimonio arquitectnico con la formulacin

de un catlogo de propiedades consideradas de valor a los fines de su conservacin, del

cual surgieron ordenanzas destinadas a evitar la demolicin de las edificaciones incluidas

en el Registro. Hoy, es necesario instrumentar mecanismos pblico-privados eficaces que

garanticen la conservacin, restauracin y la rehabilitacin de los edificios de patrimonio.

Con el tiempo, el concepto de Patrimonio de la Ciudad se ampli a otras categoras

como el patrimonio inmaterial, de suma importancia a los fines de la construccin de la

identidad ciudadana. Tradiciones orales, artes del espectculo, usos sociales, expresiones

populares y actos festivos son parte de la trama sobre la que se teje la cultura local y

conforman junto al patrimonio construido, el verdadero e ntegro patrimonio de la

Ciudad.

El paisaje urbano natural y cultural reviste particular importancia como elemento

identificatorio que remite a condiciones esenciales: la ciudad de Crdoba se asienta sobre


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OBJETIVO: Definir y regular acciones de intervencin en reas de proteccin de patrimonio arquitectnico, mediante su integracin a un prrefuncionalizacin urbana y la aplicacin de instrumentos de transferencia de edificabilidad

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Observgene

Modificacin de las OrdenanzasN 11.202 y 12.282 que regulanlas Acciones de Proteccin delPatrimonio Construido

Ante proyecto de Ordenanzaredactado, con participacin delConsejo Asesor de Patrimoniode la Ciudad.

OrdenanzaN11.202 y 12.282modificada

------------ ------------- ------------- ------------- Esta meta com-Revisin y disarticulado promarco del ConPatrimonio de-Correccin y proyecto al CoDeliberante.-Publicacin y Digestode Normas Ur

Elaboracin de propuestasy definicin de acciones de

de revitalizacin del espaciopblico y patrimonio, a travs delInstituto de PlanificacinMunicipal

Se dispone listado de proyectosnecesarios de ejecutar.

Cantidad depropuestas y

acciones derevitalizacin delespacio pblicorealizadas

------------ ------------- ------------- -------------


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OBJETIVO: Conservar, afianzar, promover y difundir el patrimonio histrico-cultural, material e inmaterial de la ciudad,nuestras tradiciones culturales y la memoria oral barrial

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AvanceLnea Base de la meta

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Obsege

Declaracin del Cuartetocomo Patrimonio CulturalIntangible de la Humanidad

-Ord. Municipal N 12.205: Declaracin delCuarteto como "Patrimonio Cultural de laCiudad de Crdoba".-Institucin del 12 de enero como el Da delPiano Saltarn en conmemoracin deLeonor Marzano, creadora del gneroCuarteto.-Creacin y consolidacin del Paseo delCuarteto en San Martn al 200 y Homenaje aLeonor Marzano.- Acuerdo de Cooperacin entre el Municipioy la UNC para proyectos de investigacin ypublicacin ligados a la preservacin del

Cuarteto.-Se est trabajando en la elaboracin de unproyecto de declaracin para la Cmara deDiputados de la Nacin- Presentacin del caso en la red deMercociudades.-Presentacin en febrero de 2014 deformularios, avales y otros requisitos enUnesco.

Declaracin deUNESCO delCuarteto comoPatrimonioCulturalIntangible de laHumanidad

------------ ------------- ------------- ------------- El Estado Marticula y gestrategia inclusin efCuarteto eadministrapreservaciPatrimoniopara esto cEducacin,Turismo y econ otros sinvolucrado

prctica y edel CuartetUniversidaProvincial ytercer sectprivado, arpropietariode autor, recompaasmedios esp

Realizacin del Festival deCuarteto Caracterstico:Cuarteto es Cultura(Teatro

Griego)

Cantidad depblico

------------ ------------- ------------- -------------

Cantidad deartistas obandas

------------ ------------- ------------- -------------

Cantidad de

menciones enlos medios

------------ ------------- ------------- -------------


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AvanceLnea Base de la meta

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Obsege

Continuidad del ProgramaHistorial Oral Barrialy sudivulgacin a travs delprograma Ring Raje en Radio

Jernimo

Memorias Barriales de 12 barrios: Bellavista,Boulevares Anexo, General Paz, Juan XXIII,Juniors, Observatorio, San Vicente, Altamira,Villa El Libertador, Villa Paez, Yofre Norte.

Cantidad deTalleres deHistoria OralBarrial activos

durante un ao

------------ ------------- ------------- ------------- Desde su cao 2014 eHistoria Orrealizando

conjuntamdiversos sesociedad odifusin delocal y a la preservacipatrimoniobarrios.


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2)

LNEA ESTRATGICA CRDOBA COMPETITIVA

Promover la competitividad econmica, favorecer el reordenamiento territorial de

industrias y empresas, mejorar la infraestructura de servicios bsicos y de movilidad para

las mismas, y fortalecer el vnculo pblico-privado es el desafo del Municipio. Se deben

generar empresas innovadoras que ofrezcan empleo estable para la mejora de la calidad

de vida de los cordobeses, implementando programas de apoyo a emprendedores en un

ecosistema que se encuentra en continuo crecimiento y promoviendo al turismo como eje

del desarrollo econmico, para la integracin e insercin de la ciudad en los escenarios

nacional e internacional.

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Lnea Estratgica Crdoba Competitiva: Desarrollo Urbano y Competitividad

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2.1.Desarrollo Urbano y Competitividad

El progreso econmico de la ciudad requiere un ordenamiento urbano que propicieespacios estratgicos en los que las empresas cuenten con la infraestructura para el

desarrollo competitivo sustentable y lleven a cabo sus actividades en armona con el

entorno y la comunidad. La Municipalidad de Crdoba implementa obras de

mejoramiento de vialidad e infraestructura a travs de la aplicacin de instrumentos

normativos de captacin y reorientacin de las plusvalas urbanas. A ello se suma la

revisin y actualizacin del marco regulatorio sobre el desarrollo en lo referido a usos yocupacin del suelo, con estrategias para el alojamiento de actividades econmicas.

Objetivos:

2.1.1.

Promover la radicacin ordenada de industrias y empresas.

2.1.2.

Impulsar la transformacin urbana de la Reserva Verde Parque del Este, orientandoel desarrollo y la reactivacin funcional de esta rea ubicada en la periferia Este dela ciudad, bajo las premisas de renovacin urbana, integracin social, desarrollo


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OBJETIVO: Promover la radicacin ordenada de industrias y empresas

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1 Ordenanza que reguleel desarrollo deAgrupamientosIndustriales

Ante proyecto deOrdenanza redactado,con participacin de laAgencia para eldesarrollo Econmicode la Ciudad deCrdoba.

Ordenanza de regulacin deAgrupamientos Industrialesaprobada

------------ ------------- ------------- -------------

OBJETIVO: Impulsar la transformacin urbana de la Reserva Verde Parque del Este, orientando el desarrollo y la reactivacin funcional de eubicada en la periferia Este de la ciudad, bajo las premisas de renovacin urbana, integracin social, desarrollo econmico y remediacin a

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Lnea Base dela meta

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Observacionesgenerales

Desarrollo del PlanEspecial Parque del

Este, en la periferia

este de la Ciudad

Idea proyectocon Esquemade ordena-miento vial,usos yespaciosverdesdesarrollados.

Plan Especial Parque del Estedesarrollado

------------ ------------- ------------- -------------

Obra de Repavimentacin delCamino a Chacra de la Mercedfinalizada

------------ ------------- ------------- -------------

Obra de prolongacin de laAvenida CostaneraCalleBernardo Bustamante ejecutada

------------ ------------- ------------- -------------


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Observacionesgenerales

Calle Juan de Quevedo en laReserva Verde Parque del Esteejecutada y pavimentada

------------ ------------- ------------- ------------- Ordenanza N12.452:http://servicios.cordoba.goveb/Page/BuscarDocumento

Obra de Rotonda vinculacin

Ruta N 19 ejecutada

------------ ------------- ------------- ------------- Ordenanza N12.452:

http://servicios.cordoba.goveb/Page/BuscarDocumento

Obra de Tratamiento decolectora Av Dr Ricardo Balbn(Ruta N19) ejecutada


Espacio verde en la ReservaVerde Parque del Este ejecutado



Lnea Estratgica Crdoba Competitiva: Desarrollo Empresarial y
http://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspxhttp://servicios.cordoba.gov.ar/DigestoWeb/Page/BuscarDocumento.aspx

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Lnea Estratgica Crdoba Competitiva: Desarrollo Empresarial yEmprendedor

2.2.

Desarrollo Empresarial y Emprendedor

Crdoba es una unidad productiva y econmica de gran relevancia, ubicada

estratgicamente en relacin a los polos productivos del pas. Existen 60.610 locales

destinados a actividades comerciales, industriales y de servicios. El 98% son PyMEs, que

requieren de polticas pblicas de mejoramiento de la competitividad. El desafo es

trabajar en el fortalecimiento del vnculo pblico-privado, la promocin de la cultura

emprendedora y de los procesos asociativos, fomentando la innovacin, la creacin denuevas empresas en sectores de alto valor agregado y el fortalecimiento de la

productividad.

Objetivos:2.2.1.

Fortalecer el vnculo pblico-privado promoviendo y ejecutando proyectos que

impacten en el desarrollo econmico de la Ciudad.2.2.2. Apoyar la creacin de nuevas empresas y el fortalecimiento de la competitividad

en sectores de alto valor agregado

Lnea Estratgica Crdoba Competitiva: Desarrollo Empresarial y Emprendedor

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OBJETIVO: Fortalecer el vnculo pblico y privado promoviendo y ejecutando proyectosque impacten en el desarrollo econmico de la Ciudad

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Obg

Fortalecimiento institucional dela Agencia para el DesarrolloEconmico de la Ciudad deCrdoba (ADEC) mediante larepresentacin en el Consejo deAdministracin, ComitEjecutivo y unidades temticas,participando en la toma dedecisiones y ejecutandoproyectos que impulsan aldesarrollo econmico de laciudad

Actualmente ADEC es integrada por 37entidades (cmaras empresariales,colegios profesionales) y 6Universidades.Por estatuto se ocupa el cargo dePresidencia, vice-presidencia segunda yun consejero titular.En el mbito del Concejo deAdministracin se toman desicionesacerca de los proyectos a ejecutar juntocon representantes del sector privado.Asimismo se integra el Concejo General,Comit Ejecutivo, Unidades Temticas yComit de control de gestin dediversos proyectos.Cabe mencionar que el Municipioaporta la Infraestructura fsica en la cualse desempea la Agencia, as comotambin funciona como su agenteRecaudador para el Fondo deCompetitividad.

Cantidad de cargosocupados en elConsejo y UnidadesTemticas

--------- --------- ---------- ---------

% de asistencia areuniones del Consejode Administracin enla cual se tomandecisiones acerca deproyectos junto alsector privado yacadmico

--------- --------- ---------- ---------

Cantidad deproyectos dedesarrollo econmicoque se trabajanconjuntamente entreel Municipio y ADEC

--------- --------- ---------- ---------

Al menos 20 proyectos /acciones realizadasconjuntamente con

Plan de Metas 2016-2019

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