PLAN DE MEJORAMIENTO
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PLAN DE MEJORAMIENTO REQUISITO DE GRADO Área de Practicas. [email protected] – 5616000 ext. 114. Johana Preciado Gómez. www.asdi.edu.co ; opción practicas; descargar formato.
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PLAN DE MEJORAMIENTO. REQUISITO DE GRADO Área de Practicas. [email protected] – 5616000 ext. 114. Johana Preciado Gómez. www.asdi.edu.co ; opción practicas; descargar formato. PLAN DE MEJORAMIENTO. ¿ QUE ES? - PowerPoint PPT Presentation
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PLAN DE MEJORAMIENTO
REQUISITO DE GRADO Área de Practicas.
[email protected] – 5616000 ext. 114.
Johana Preciado Gómez. www.asdi.edu.co; opción practicas;
descargar formato.
PLAN DE MEJORAMIENTO
¿QUE ES?Estructura que permite la formulación de un proyecto, basado
en identificación de oportunidades y mejoras.
¿PARA QUE SIRVE?1- Generar propuesta de valor para las empresas del Oriente Antioqueño.2- Generar en el estudiante una visión analítica desde su perspectiva profesional. 3- Cumplir con el requisito de grado, que consta de la realización y sustentación del mismo.
METODOLOGÌA PARA LA ELABORACIÒN DE PROYECTOS DE MEJORA - ASDI
PASO 1: Definir con claridad el proyecto, así como las razones para trabajar en el (Formato anteproyecto Mentalidad emprendedora)
IDENTIFICACION DEL PROYECTO
INTRODUCCION
FORMULACION DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
JUSTIFICACION
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Nombre del proyecto, nombre de equipo de estudiantes, a quien se dirige etc.
¿Cuál es el tema? ¿Por qué?
Descripción de la problemática identificada.
Datos cuantitativos, factibilidad de la realización.
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PASO 2: Diagnostico del problema.
PERSONAL DE APOYO
MATRIZ FODA
Personal que se requiere para la realización del proyecto. (Expertos).
FORTALEZAS – DEBILIDADESFactores internos dentro de la empresa.
OPORTUNIDADES – AMENAZAS.Factores externos de la empresa.
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PASO 2: Diagnostico del problema.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS – DEBILIDADESFactores internos dentro de la empresa.
OPORTUNIDADES – AMENAZAS.Factores externos de la empresa.
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DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
PASO 3: Analizar hechos y datos para determinar la causa raíz. Para eliminar realmente el problema, se necesita realizar un análisis profundo del proceso para aislar las causas raíz que originan el mal resultado. El
análisis se basa fuertemente en las experiencias, en los hechos y datos que describen la situación actual.
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DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
http://www.youtube.com/watch?v=H9C5AB_9DHM
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PASO 4: Plan de acción. Establecer acciones para eliminar las causas raíz. Determinar acciones preventivas para evitar que el proceso sea afectado de nuevo por los efectos de la causa raíz. Además debemos diseñar
un plan de ejecución de dichas acciones.(Cronograma)
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ACCIÓN
METAS
REPONSABLES
FECHA DE CUMPLIMIENTORECURSOS
COSTOCUMPLIMIENTO DE META
BIBLIOGRAFIAANEXOS
Aclaraciones:1- Apoyarse en las normas Icontec o APA. (Presentación de trabajo escrito).2- Es importante presentar el proyecto a la empresa.2- El proyecto debe contener componente ingles. (Abstract en la introducción)3- Todos los ítems deben realizarse.4- Debe presentarse por escrito (pdf – word). al correo [email protected] Debe sustentarse Power point. ( Habilidades comunicativas, no leer, apropiarse del proyecto).
