Plan de Mejora

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1 A nuestros padres que con ahínco han sentado las bases de nuestra existencia y nos enseñan a construir un mundo mejor en base a los valores de la justicia, solidaridad y la paz. A nuestro profesor que se esmera en instruirnos para enfrentar no solo el reto universitario, sino también la adecuada integración en la sociedad y la búsqueda de nuevos horizontes del desarrollo.

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Transcript of Plan de Mejora

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    A nuestros padres que con ahnco

    han sentado las bases de nuestra existencia y nos ensean a construir un mundo mejor en base a los valores de la justicia, solidaridad y la paz.

    A nuestro profesor que se esmera en instruirnos para enfrentar no solo el reto universitario, sino tambin la adecuada integracin en la sociedad y la bsqueda de nuevos horizontes del desarrollo.

  • 2

    I. INTRODUCCIN ------------------------------------------------------------- 04 II. IDENTIFICACIN DE SERVICIO PBLICO CRITICO ---------------------- 05 III. FLUJO DE PROCESOS (DIAGNSTICO RPIDO) ----------------------- 06 IV. IDENTIFICACIN DE PROCESO CRTICO Y SUB PROCESOS -------- 11 V. RBOL DE PROBLEMAS (ANLISIS CAUSAL DE LOS PROCESOS

    CRTICOS SELECCIONADOS) ---------------------------------------------- 12 VI. MATRIZ LGICA PARA EL PLAN DE MEJORA DE SERVICIOS Y

    ARREGLOS INSTITUCIONALES --------------------------------------------- 13 VII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ------------------------------------------- 14

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    El plan de mejora de servicios pblicos locales se enfoca en la mejora

    de uno de los procesos o subprocesos del flujo de produccin del servicio, que

    haya sido determinado como crtico, es decir que no cumple los estndares de

    calidad esperados. Una vez priorizado el problema deficiente calidad de

    aprendizaje educativo en comprensin de textos y habilidades lgico

    matemticos, luego se har un listado de los servicios en el cual se identific

    el Diseo curricular flexible e integral (que no est basado solamente en el

    ofrecimiento de conocimientos y memorismo, Implementacin y articulacin de

    los programas de educacin y logros de aprendizaje y a partir de esto

    mejoraremos esta situacin.

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    PASO I: IDENTIFICAR UN SERVICIO PBLICO CRTICO

    Tabla I: IDENTIFICACIN DEL SERVICIO CRTICO

    RESULTADO LISTADO DE SERVICIOS

    (PRODUCTO)

    CRITERIO DE PRIORIZACIN

    PUNTAJE TOTAL Alcance o

    cobertura (Mx 5 pt)

    Acceso de la poblacin (Mx 6 pt)

    Grado de Insatisf. De

    usuario (Mx 5 Pt.)

    Grado en que es determ. vida y

    salud (Mx 5 Pt.)

    Calidad satisfactoria

    en el aprendizaje educativo,

    comprensin de textos y habilidades

    lgico matemticos en el nivel primario

    priorizando el segundo grado.

    1. Diseo curricular flexible e integral

    (que no est basado solamente en el ofrecimiento de conocimientos y memorismo).

    5 3 5 3 16

    2. Implementacin y articulacin de los

    programas de educacin y logros

    de aprendizaje.

    3 1 3 3 10

    3. Capacitaciones peridicas a docentes de

    educacin bsica regular.

    1 5 3 3 12

    4. Planes polticos en gestin educativa

    o escolar. 1 1 3 3 8

    5. Cdigo de comportamiento

    competitivo y cooperativo entre

    los docentes

    5 3 3 3 14

    6. Infraestructura y equipamientos

    adecuados. 3 5 3 3 14

  • 6

    PASO 2: ELABORAR UN DIAGNSTICO RPIDO DEL SERVICIO CRTICO

    1. CUL ES LA DENOMINACIN DEL SERVICIO PBLICO?

    Currculo flexible e integral (que no est basado solamente en el

    ofrecimiento de conocimientos y memorismo).

    2. A QUIN SE DIRIGE SU ACCIN?

    A los docentes y estudiantes del nivel bsico regular.

    EN QU CONSISTE EL BENEFICIO QUE OTORGA?

    Que los estudiantes sean competentes, es decir, que los estudiantes de

    nivel bsico regular no solamente obtengan conocimientos, sino tambin que sean

    capaces de aplicar esos conocimientos.

    3. CULES SON LOS OBJETIVOS Y METAS QUE BUSCA

    ALCANZAR?

    OBJETIVO: Lograr estudiantes competentes de acuerdo a los estndares

    internacionales.

    META: 100% de los estudiantes de nivel bsico regular competentes.

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    4. SE CUENTAN CON INDICADORES DE RESULTADOS Y DE

    PROCESOS? CULES SON?

    Nmero de docentes de aula organizados

    en equipos por grados que

    construyen los proyectos

    curriculares

    Diagnstico y proyecto curricular

    realizado en la institucin educativa.

    Secuencia de actividades pertinentes organizados

    que implica la resolucin de un problema.

    Temas transversales

    asumidos por la institucin educativa.

    Mdulos de aprendizaje especficos o unidades de

    trabajo especfico.

    Anlisis crtico del diseo curricular

    nacional de la educacin bsica regular para el

    nivel de educacin primaria.

    Actividades y estrategias que aseguren el

    desencadenamiento de procesos de aprendizaje.

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    5. CUL ES LA COBERTURA PROYECTADA?

    14035 beneficiarios de la poblacin de estudiantes del nivel bsico

    regular de la regin Ayacucho especficamente del 2do grado.

    6. SE CUENTA CON EL FLUJO DE PRODUCCIN DEL SERVICIO?

    DNC

    LINEAMIENTOS

    REGIONALES PARA LA

    DIVERSIFICACIN

    PROYECTO EDUCATIVO

    IINSTITUCIONAL

    PROYECTO

    CURRICULAR DE LA

    INSTITUCIN

    EDUCATIVA

    PROGRAMACIN

    CURRICULAR DE AULA

    (PROGRAMACIN

    PROGRAMACIN DE

    CORTA DURACIN

    Unidad de

    aprendizaje.

    Proyecto de

    aprendizaje

    Mdulo de

    aprendizaje

    especfico.

    RESPONSABLE

    DINEIP

    ASAMBLEA

    DOCENTES

    DOCENTES DE

    AULA

    DRE-UGEL

    II.EE.

    NIVEL

    REGIONA

    L

    LO C A L

    NACIONAL

  • 9

    7. CULES SON LOS ESTNDARES ESPERADOS PARA CADA SUB-

    PROCESO EN BASE A LOS PROTOCOLOS Y SUS INDICADORES?

    Nmero de docentes de aula organizados en

    equipos por grados que construyen los proyectos

    curriculares

    Secuencia de actividades pertinentes

    organizados que implica la resolucin

    de un problema.

    Problemas concretos resueltos

    Mdulos de aprendizaje

    especficos o unidades de trabajo especfico.

    Duracin ms breve que la unidad de

    aprendizaje y el proyecto.

    Actividades y estrategias que

    aseguren el desencadenamiento

    de procesos de aprendizaje.

    Crculos concntricos y

    mapas conceptuales.

    8. CUL ES EL ESTADO, SITUACIN ACTUAL DE CADA SUB-

    PROCESO? DESCRIBA LAS CARACTERSTICAS CON LAS QUE SE

    PRODUCE EL PROCESO E INDIQUE EL VALOR DEL INDICADOR.

    DESCRIBA FORTALEZAS Y DEBILIDADES OBSERVABLES.

    Para la formulacin de proyectos educativos institucionales es

    necesario que la instancia regional, en coordinacin con las unidades de gestin

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    educativa local (UGEL), proponga los lineamientos especficos para la

    diversificacin del diseo curricular nacional en la regin.

    Estas caractersticas estn orientadas a la promocin de aprendizajes

    significativos, es decir aprendizajes tiles, vinculados a las caractersticas, intereses

    y necesidades de los estudiantes de nivel bsico regular de segundo ao y

    responder a su contexto de vida mediante una interaccin afectiva y cognitiva entre

    los nuevos aprendizajes y los saberes previos.

    Las fortalezas: Es diversificable, su diseo permite un fluido proceso de

    construccin, adecuado a las caractersticas y demandas socioeconmicas,

    geogrficas, culturales y educativas de las regiones, localidades e instituciones

    educativas donde se aplica. No obstante, cada institucin educativa, por ser la

    instancia principal de la descentralizacin educativa, construye su propuesta

    curricular diversificada, la cual posee valor oficial, en este sentido el currculo es

    abierto, es decir est concebido para la incorporacin de contenidos que lo hagan

    pertinente a la realidad y su diversidad. Se construye con la comunidad educativa

    y otros actores de la sociedad de modo participativo.

    Adems permite modificaciones en funcin de la diversidad humana y

    social, de las particularidades, necesidades e intereses de los grupos poblacionales

    y etarios a quienes se dirige y de los cambios que la sociedad plantea.

    Las Debilidades: como se seal algunos aspectos de fortaleza, por otro lado

    en el diseo curricular nacional es necesario resaltar que ningn diseo garantiza

    los aprendizajes de los estudiantes, sino que para constituirse en un factor de

    calidad, requiere estar acompaado de un cambio real y efectivo en los procesos

    pedaggicos, dentro y ms all de las aulas. Eso significa que como docentes hay

    que dejar atrs una serie de prcticas tradicionales de enseanza. Hay que

    desterrar el copiado, las instrucciones memorizadas y la repeticin sin reflexin,

    porque dificultan el desarrollo del pensamiento crtico, desterrar la enseanza de

    rigidez y silencio restrictivo, adems del trato vertical.

  • 11

    PASO 3: IDENTIFICACIN DEL PROCESO CRTICO EN EL PROCESO DE PRODUCCIN DEL SERVICIO.

    Tabla 2: IDENTIFICACIN DE PROCESO CRTICO Y SUBPROCESOS

    PROCESO Subprocesos de involucra Indicador Estndar Deseado

    Estado Actual BRECHA

    ELABORACIN DEL ESQUEMA DE

    LA CURRCULA EDUCATIVA.

    Determinacin y contextualizacin de los temas que orientan la prctica educativa (preparacin)

    2 meses 2 meses 4 meses (2 meses)

    Descripcin analtica del estado actual del plantel (diagnstico)

    3 meses 2 meses 4 meses (2 meses)

    Planteamiento del problema seleccionado, objetivos, compromisos y estrategias de solucin (diseo)

    2 meses 1 mes 2 meses (1 mes)

    Revisin de los avances, ajustes al proyecto, gestin de los recursos y conformar equipos de trabajo (construccin de viabilidad)

    2 meses 1 mes 3 meses (2 meses)

    Informes de seguimiento del proyecto educativo, reuniones de anlisis de seguimiento (operacin y seguimiento)

    9 meses 9 meses 9 meses 0

    Reuniones de evaluacin

    colectiva, ajustes de

    reformulacin del proyecto

    educativo institucional

    (evaluacin)

    2 mes 1 mes 3 meses (2 meses)

    Elaboracin del esquema

    de la curricula educativa

    Diagnostico visin

    objetivos

    estratgicos

    Contenido temtico

    como unidades de

    aprendizaje

    Aplicacin de los

    contenidos

    temticos

    Anlisis y evaluacin

    de los logros de

    aprendizaj.

    Validacin y socializacin

    de la

    currcula.

    Pro

    ceso

    s

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    PASO 4: REALIZAR EL ANLISIS CAUSAL Y ESTABLECER LOS PROCESOS DE MAYOR PRIORIDAD.

    Inadecuado Diseo curricular educativo (basado en el

    ofrecimiento de conocimientos y memorismo).

    Profesionales con perfiles no adecuados en elaboracin de

    currcula Educativa y metodologa de enseanza.

    Improvisacin en la elaboracin de esquemas curriculares en el nivel

    bsico regular de segundo grado.

    Profesionales sin el perfil adecuado

    para elaborar documentos

    de gestin.

    Inexistencia de planes

    articulados con las

    necesidades del estudiante de segundo

    grado.

    Docentes con mtodos

    tradicionales de enseanza,

    resistentes a los cambios

    tecnolgicos.

    Desorganizacin y nepotismo en las

    autoridades

    superiores

    Problemas de comprensin lectora y lgico matemticas en el nivel bsico regular de

    primaria.

    Ausencia de carcter poltico de autoridades y desinters de los padres de familia en la formulacin e implementacin de la currcula educativa y mtodos de

    enseanza.

    Autoridades locales y

    regionales con escasa

    sensibilizacin en temas

    educacionales.

    Apata o desinters de

    los padres de familia

    respecto a la educacin de

    sus hijos.

    Falta de consecucin

    de los propsitos y objetivos de

    inters comn en los

    planes de

    educacin.

    Deficiente calidad de aprendizaje educativo

    en comprensin de textos y habilidades

    lgico matemticos.

    Elaboracin de la currcula educativa sin la exigencia tcnica o la orientacin en

    sta.

    Clases tradicionales no orientados a obtener estudiantes que respondan a las evaluaciones tanto nacionales e internacionales en comprensin lectora y lgico matemtico.

    Estancamiento de la educacin y lo relativo de ella como los

    mtodos de enseanza.

    Esquemas curriculares desentendidos de las

    necesidades de la realidad educativa de nivel primario.

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    Pasos 5 y 6: FORMULACIN DEL PLAN DE MEJORA DE SERVICIOS Y ARREGLOS INSTITUCIONALES

    MATRIZ LGICA DEL PLAN DE MEJORA DE SERVICIOS

    Proceso / valor clave

    Indicador. Logro

    deseado

    Objetivos especficos

    Estrategia de gestin del cambio

    Actividades Responsables Cronograma

    Diseo curricular flexible e integral (que no

    est basado

    solamente en el

    ofrecimiento de

    conocimientos y

    memorismo).

    100% de

    Currcula educativa

    de segundo grado de primaria

    anual implementad

    a y/o aplicada.

    -100% de alumnos de 2do grado

    competitivos, que sepan aplicar los

    conocimientos obtenidos.

    Consecucin de logros de aprendizaje

    en los alumnos de de segundo grado de

    primaria en la regin de Ayacucho.

    Diseo integral, abierto y adems

    flexible del esquema curricular

    acadmico de segundo grado de primaria tambin

    articulacin interinstitucio

    nal y compromiso

    con los padres de

    familia.

    Establecimiento de temas que van a orientar las prcticas

    educativas.

    MINEDU

    DREA

    A M

    J J

    A S

    O N

    D

    X

    Referir o explicar el

    estado actual del plantel.

    DOCENTES DE AULA x

    Ajustar y evaluar el

    proyecto y la gestin de recursos.

    UGEL-DREA x

    Conformacin de equipos

    profesionales que cumplan

    con el perfil del educador.

    DOCENTES DE AULA

    X

    Evaluar y ajustar el proyecto

    educativo de nivel bsico de segundo grado.

    UGEL. APAFA-MINEDU

    X X X X X

    Arreglos institucionales necesarios Responsab. Cronograma Reunin de articulacin interinstitucional de acuerdos, compromisos y responsabilidades

    I.E - UGEL-MPH

    Abril

    Aprobacin presupuestal para el financiamiento de la implementacin del servicio

    MPH-UGEL Diciembre

    Diseo y aprobacin de normas que mejoren el servicio UGEL- MPH-APAFA

    Octubre

    Elaboracin y validacin del plan de servicio MPH-MPH-ONG

    Octubre

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    DOCUMENTOS:

    Documentos del MEF (programas presupuestales estratgicos) Documentos de gestin local Plan de desarrollo concertado 2013-2021 Plan estratgico institucional 2011-2014 Plan operativo institucional Proyecto educativo nacional al 2021 Proyecto educativo regional al 2021

    FUENTES:

    Ayacucho en cifras, 2014 Compendio estadstico del Per 2014 Censo nacional de poblacin y vivienda 2007 y 2014 Lnea de base socio econmica demogrfico (PNUD)-2013 Encuesta nacional de hogares anual (ENAHO) Encuesta demogrfica y de salud familiar (ENDES) 2014 DIRESA-oficina de estadstica, informtica y telecomunicaciones Red nacional de epidemiologia (RENACE) MINEDU- unidad de estadstica educativa (ESCALE)

    DIRECCIONES ELECTRNICAS

    http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-87257.html http://www.educarchile.cl/ech/pro/app/detalle?id=204362 http://semanaeconomica.com/article/servicios/129510-detras-del-informe-pisa-causas-

    de-la-baja-calidad-educativa-en-el-peru/

    http://www.minedu.gob.pe/normatividad/reglamentos/DisenoCurricularNacional.pdf http://unesdoc.unesco.org/images/0018/001836/183652s.pdf http://www.cne.gob.pe/images/stories/cne-consejeros-escriben/ivexler/cuadro3y4.jpg http://gestion.pe/multimedia/imagen/2124635/84363 http://gestion.pe/multimedia/imagen/2124635/84364 http://gestion.pe/economia/jaime-saavedra-meta-igualar-calidad-educativa-chile-y-

    colombia-2021-2104772

    http://gestion.pe/economia/jaime-saavedra-meta-igualar-calidad-educativa-chile-y-colombia-2021-2104772

    http://umc.minedu.gob.pe/wp-content/uploads/2015/02/ECE-2014-Web-270215-27febv2.pdf (brechas de educacion en comprension lectora y matematica)

    http://www.minedu.gob.pe/normatividad/reglamentos/DisenoCurricularNacional.pdf (construccion del proyecto curricular de la institucin)

    http://guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-construyen-indicadores (como construir indicadores)