PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA ECOLOGICA...

Identificación de Proyectos REMACAM

Word/Perfil.doc 1 F. Guerrón/9/20/2011

PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA ECOLOGICA

MANGLARES CAYAPAS - MATAJE

INFORME

INVENTARIO E IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN LA RESERVA ECOLOGICA MANGLARES CAYAPAS

MATAJE Y LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO (Documento sujeto a revisión)

Por: Fernando Guerrón Velásquez Consultor

Junio, de 1998

TABLA DE CONTENIDO



Página 1. ANTECEDENTES 8 2. OBJETIVOS 8 2.1 Objetivos Generales 8 3. METODOLOGIA 9 3.1 Recopilación de la información disponible 9 3.2 Participación en talleres 9 3.3 Realización en diagnósticos comunitarios participativos 9 3.4 Entrevistas 9 4. INVENTARIO DE INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA

ZONA Y SUS RESPECTIVOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES 10 4.1 Análisis General de los Proyectos Ejecutados 11 4.2 Organizaciones no Gubernamentales 12 4.2.1 FEPP (Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio) 12 4.2.2 CIDESA (Fundación de Capacitación e Investigación

para el Desarrollo Socio-Ambiental) 13

4.2.2.1 Proyecto “Manejo del Ecosistema de Manglar y Aprovechamiento adecuado de los productos bioacuáticos en cuatro comunidades negras del norte de Esmeraldas” 13

4.2.3 FUNDEAL (Fundación para el Desarrollo Alternativo) 14 4.2.4 FUNDACION NATURA 14 4.2.5 ECOCIENCIA (Fundación Ecuatoriana de Estudios

Ecológicos) 14

4.2.6 ACCION ECOLOGICA 14 4.2.7 Proyecto Manglares Majagual 15 4.3 Proyectos de Cooperación Internacional 15 4.3.1 UTEPA (Unidad Técnica de Ecodesarrollo de la Amazonía

y de la Región Awá) 15



4.3.2 SUBIR-CARE 15 4.3.3 PROYECTO GEF 16 4.3.4 PLAN CHOCO-BIOGEOGRAFICO ECUATORIANO 16 4.4 Organizaciones Gubernamentales 17 4.4.1 INEFAN 17 4.4.2 PMRC (Plan de Manejo de los Recursos Costeros) 17 Página 4.4.3 CAAM (Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República) 18 4.4.4 Consejos Provinciales y Municipios 18 4.4.4.1 Proyectos de agua para consumo humano 18 4.4.5 Universidad Técnica Luis Vargas Torres - Esmeraldas 18 4.5 Organizaciones Comunitarias de 2° Grado 19 4.5.1 UONNE (Unión de Organizaciones Negras del Norte de

Esmeraldas) 19

4.6 Empresas Camaroneras 19 5. PROYECTOS IDENTIFICADOS PARA LA RESERVA ECOLOGICA MANGLARES CAYAPAS - MATAJE 20 5.1. Proyectos de Educación Ambiental 20 5.1.1 Proyectos de Manejo de Desechos de las Comunidades 20 5.1.2 Proyectos de Educación Ambiental 21 5.2. Proyectos de Desarrollo Socioeconómico de Comunidades Humanas 22 5.2.1 Proyectos de Utilización de Tierra Firme para la Agricultura 22 5.2.2 Proyectos de Promoción de Ganadería Porcina 22 5.2.3 Proyectos de Aprovechamiento de Recursos No Maderables y

Silvícolas 23 5.2.4 Proyectos de Apoyo a la Comercialización 23



5.3 Proyectos Experimentales 24 5.3.1 Proyectos de Manejo de Moluscos y Crustáceos 24 5.3.2 Proyecto de Cultivos Experimentales 25 5.3.3 Proyecto experimental de manejo y extracción de otras especies de moluscos y crustáceos asociadas al manglar 25 5.4. Proyectos de Investigación Científica 26 5.5. Proyectos de Turismo y Recreación 26 5.5.1 Proyectos de Ecoturismo 26 5.5.2 Proyectos de Infraestructura en sitios de uso turístico para apoyar a la actividad turística 27 5.5.3 Proyecto de Turismo Arqueológico 27 5.6 Supuestos para la selección y priorización de proyectos 5.7 Criterios para seleccionar proyectos 5.8 Matriz de priorización de proyectos Página 6. FICHAS DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS 28 6.1 Proyecto No.1 Mejoramiento de la Comercialización de Conchas 29 6.1.1 Datos de identificación 29 6.1.2 Antecedentes y justificación 29 6.1.3 Problemas a enfrentar 29 6.1.4 Objetivo general 30 6.1.5 Objetivos específicos 30 6.1.6 Metas 30 6.1.7 Beneficiarios 30 6.1.8 Actividades del proyecto 31 6.1.8.3 Fase I: Capacitación y Entrenamiento 31 6.1.8.4 Metodología 31 6.1.8.1 Fase II: Infraestructura y adecuaciones 31 6.1.8.2 Desarrollo de normas y principios para la comercialización 32 6.1.8.5 Fase III: Comercialización 32 6.1.9 Estrategia de mercado 32 6.1.9.1 Localización de los mercados 32 6.1.9.2 Organización del proyecto 32 6.1.10 Impactos 33 6.1.10.1 Impactos ecológicos 33 6.1.10.2 Impactos económicos 33 6.1.10.3 Impactos sociales 33



6.1.11 Financiamiento 33 6.2 Proyecto No. 2 Cultivo Experimental de Chame

(dormitator latifrons) 35 6.2.1 Datos de identificación 35 6.2.3 Antecedentes y justificación 35 6.2.3 Objetivo general 36 6.2.4 Objetivos específicos 36 6.2.5 Resultados 36 6.2.6 Metas 36 6.2.7 Actividades a realizarse 36 6.2.8 Impactos 37 6.2.8.1 Impactos ecológicos 37 6.2.8.2 Impactos económicos 37 6.2.8.3 Impactos sociales 37 6.2.9 Financiamiento 37 6.3 Proyecto No. 3 Producción de Miel de Abeja 39 6.3.1 Datos de identificación 39 6.3.2 Antecedentes y justificación 39 6.3.3 Objetivo general 40 6.3.4 Objetivos específicos 40 6.3.5 Resultados 40 6.3.6 Impactos 40 Página 6.3.6.1 Impactos ecológicos 40 6.3.6.2 Impactos económicos

40 6.3.6.3 Impactos sociales

40 6.3.7 Financiamiento 41 6.4 Proyecto No. 4 Cultivo Experimental de Minchilla (Camarón de

Agua Dulce) 43 6.4.1 Datos de identificación 43 6.4.2 Antecedentes y justificación 43 6.4.3 Objetivo general 44 6.4.4 Objetivos específicos 44 6.4.5 Resultados 44 6.4.6 Metas 44



6.4.7 Actividades a realizarse 44 6.4.8 Impactos 45 6.4.8.1 Impactos ecológicos 45 6.4.8.2 Impactos económicos

45 6.4.8.3 Impactos sociales 45 6.4.9 Financiamiento 45 6.5 Proyecto No. 5 Utilización de Cultivos Agrícolas en Sistemas Agroforestales 47 6.5.1 Datos de identificación 47 6.5.2 Antecedentes y justificación 47 6.5.3 Objetivo general 48 6.5.4 Objetivos específicos 48 6.5.5 Resultados 48 6.5.6 Actividades a realizarse 48 6.5.7 Impactos 49 6.5.7.1 Impactos ecológicos 49 6.5.7.2 Impactos económicos

49 6.5.7.3 Impactos sociales 49 6.5.8 Financiamiento 49 6.6 Proyecto No. 6 Mejoramiento de la Producción y Comercialización

de Coco 51 6.6.1 Datos de identificación 51 6.6.2 Antecedentes y justificación 51 6.6.3 Objetivos generales 51 6.6.4 Objetivos específicos 52 6.6.5 Resultados 52 6.6.6 Meta 52 6.6.7 Actividades a realizarse 52 6.6.8 Impactos 52 6.6.8.1 Impactos ecológicos 52 6.6.8.2 Impactos económicos

53 6.6.8.3 Impactos sociales 53 6.6.9 Financiamiento 53 Página 6.7 Proyecto No. 7 Construcción de Facilidades Turísticas 55



6.7.1 Datos de identificación 55 6.7.2 Antecedentes y justificación 55 6.7.3 Objetivo general 56 6.7.4 Objetivos específicos 56 6.7.5 Resultados 56 6.7.6 Metas 56 6.7.7 Actividades a realizarse 56 6.7.8 Impactos 56 6.7.8.1 Impactos ecológicos 56 6.7.8.2 Impactos económicos


57 6.7.9 Financiamiento 57 6.8 Proyecto No. 8 Elaboración de Artesanías en Corteza de Coco 59 6.8.1 Datos de identificación 59 6.8.2 Antecedentes y justificación 59 6.8.3 Objetivo general 59 6.8.4 Objetivos específicos 60 6.8.5 Resultados 60 6.8.6 Metas 60 6.8.7 Actividades a realizarse 60 6.8.8 Impactos 60 6.8.8.1 Impactos ecológicos 60 6.8.8.2 Impactos económicos


61 6.8.9 Financiamiento 61 6.9 Proyecto No. 9 Recolección y Tratamiento de Desechos

Sólidos 63 6.9.1 Datos de identificación 63 6.9.2 Antecedentes y justificación 63 6.9.3 Problemas a enfrentar 63 6.9.4 Objetivo general 63 6.9.5 Objetivos específicos 64 6.9.6 Resultados 64 6.9.7 Actividades a realizarse 64 6.9.7.1 Capacitación y entrenamiento 64 6.9.7.1.1 Almacenamiento temporal familiar 65 6.9.7.1.2 Almacenamiento temporal público 65 6.9.7.1.3 Recolección y transporte de basura 65 6.9.7.1.4 Características de la población 65



6.9.7.1.5 Composición de la basura 65 6.9.8 Impactos 65 6.9.8.1 Impactos ecológicos 65 6.9.8.2 Impactos económicos 65 6.9.8.3 Impactos sociales 65 6.9.9 Financiamiento 66 Página 6.10 Proyecto No. 10 Manejo de Cangrejos en Cautiverio 67 6.10.1 Datos de identificación 67 6.10.2 Antecedentes y justificación 68 6.10.3 Objetivo general 68 6.10.4 Objetivos específicos 68 6.10.5 Resultados 68 6.10.6 Metas 68 6.10.7 Actividades a realizarse 69 6.10.8 Impactos 69 6.10.8.1 Impactos ecológicos 69 6.10.8.2 Impactos económicos 69 6.10.8.3 Impactos sociales 69 6.10.9 Financiamiento 69 6.11 Proyecto No. 11 Construcción de un Centro Arqueológico

Cultural (Tolita Pampa de Oro) 71 6.11.1 Datos de identificación 71 6.11.2 Antecedentes y justificación 71 6.11.3 Objetivo general 72 6.11.4 Objetivos específicos 72 6.11.5 Meta 72 6.11.6 Actividades a realizarse 72 6.11.7 Impactos 72 6.11.7.1 Impactos ecológicos 72 6.11.7.2 Impactos económicos 72 6.11.7.3 Impactos sociales 73 6.11.8 Financiamiento 73 6.12 Proyecto No. 12 Reforestación de Areas Degradadas con Mangle 75 6.12.1 Datos de identificación 75 6.12.2 Antecedentes y justificación 75 6.12.3 Objetivo general 76



6.12.4 Objetivos específicos 76 6.12.5 Resultados 76 6.12.6 Metas 76 6.12.7 Actividades a realizarse 77 6.12.8 Impactos 77 6.12.8.1 Impactos Ecológicos 77 6.12.8.2 Impactos Sociales 77 6.12.8.3 Impactos Económicos 78 6.12.9 Financiamiento 79 7. BIBLIOGRAFIA 81



1. ANTECEDENTES Dentro del Plan de Manejo de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas Mataje, juega un papel importante la generación, ejecución e implementación de proyectos de uso sustentable en que los diversos organismos gubernamentales, seccionales, ONG´S y la sociedad civil se encuentren involucrados. Gracias a la ejecución de proyectos de uso sustentable, se pueden aprovechar los recursos naturales con fines de protección de recursos en el sitio, investigación, procesamiento, análisis y utilización directa o indirecta, que puedan elevar las condiciones de vida de las comunidades; y que la ejecución de los mismos conlleve a mayores fuentes de trabajo, mejores ingresos y aumento del bienestar de las comunidades. Los proyectos, además de presentar una imagen clara de las necesidades económicas y financieras por las que atraviesa la región y las comunidades, ayudará a la administración de la Reserva, brindando una idea más exacta de su realidad. Estos, serán también de gran importancia para la interrelación entre las comunidades y las autoridades de la Reserva. La identificación de proyectos en marcha o proyectos potenciales para la REMACAM, permitirá una correcta selección y priorización de los mismos, evitando duplicación de acciones, sugiriendo actividades y/o proyectos complementarios y de apoyo a los actuales; y en general, orientando la selección hacia un uso y aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles. Igualmente servirá como elemento principal en la determinación de políticas y estrategias de desarrollo y conservación del área. 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GENERALES 2.1.1 Realizar un inventario de instituciones, públicas y/o privadas, que

intervienen en la zona de estudio y de sus respectivos proyectos y actividades.

2.1.2 Identificar proyectos potenciales de uso sustentable en que los diversos

organismos gubernamentales, seccionales, ONG´S y la sociedad civil se encuentren involucrados y que puedan ejecutarse en la zona de estudio, los mismos que: Concuerden con los objetivos de conservación. Constituyan respuestas concretas a los problemas identificados. Provean alternativas de desarrollo compatible y disminuyan las

amenazas a los sistemas y recursos de la REMACAM. Cuenten con la viabilidad necesaria para resolver las dificultades

de la administración, manejo y desarrollo. Sirvan de apoyo a la ejecución del Plan de Manejo.



2.1.3 Identificar las comunidades que se beneficien con la implementación de proyectos de uso sustentable.

3. METODOLOGIA Para el inventario de instituciones públicas y/o privadas que intervienen en la zona de estudio y la identificación de proyectos potenciales se baso en los siguientes aspectos: 3.1 Recopilación, análisis y validación de la información secundaria

disponible Esta actividad incluyó la recopilación y revisión de datos, informes técnicos y diagnósticos disponibles relativos al área. Esto incluyó información sobre características biofísicas, de recursos culturales y socioeconómicos, incluyendo información sobre instituciones públicas y privadas que desarrollan proyectos o actividades en la zona. 3.2 Participación en los diferentes talleres para la identificación de

problemas Para obtener información que facilite la identificación y formulación de proyectos de desarrollo sustentable para la REMACAM, se participó en talleres de identificación de problemas, actores y propuestas de solución para el plan de manejo, con la participación de instituciones y comunidades. Además cierta información fue proporcionada por los responsables directos de la implementación de los proyectos dentro de la Reserva o en la zona de amortiguamiento. 3.3 Participación en la realización de diagnósticos comunitarios

participativos Aparte de la observación directa sobre la situación de las poblaciones y actividades de las familias, se realizó un sondeo sobre la economía doméstica y diversos encuentros con pequeños grupos de personas en los poblados. Las entrevistas en grupo tienen la ventaja de ofrecer una visión sobre el conjunto de la economía del lugar y ofrecen un sistema de control inmediato de la información, al ser objeto de comentarios y precisiones de las personas presentes. 3.4 Entrevistas con informantes claves Para la obtención de la información, se recurrió directamente a las fuentes primarias de investigación y a información recopilada en entrevistas a informantes claves. Las entrevistas incluyeron por lo general, preguntas abiertas para permitir que las personas consultadas no se sientan examinadas sobre su vida y economía familiares y no una serie de preguntas estrictamente realizadas. No se trató de llenar un cuestionario formal; este sirvió más bien de guía.



4. INVENTARIO DE INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA ZONA Y SUS RESPECTIVOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES

Actualmente existen muy pocas instituciones que están trabajando en la Reserva Ecológica Manglares Cayapas-Mataje y en la zona de amortiguamiento en la ejecución de proyectos y actividades al servicio de las comunidades. Se trata de actividades de: investigación, manejo y conservación del suelo, comercialización, ecoturismo, fortalecimiento organizativo y protección ambiental Se puede decir que la región tiene un déficit institucional y de organización formal e informal, salvo algunas excepciones como el de Palma Real y Santa Rosa. De esto se deduce una profunda debilidad en las posibilidades de intervención que tienen sobre el área; tanto en los aspectos de educación, capacitación y difusión como en la conservación del área. Se han identificado cinco tipos de instituciones que ejecutan proyectos y actividades en la REMACAM: Organizaciones no Gubernamentales, Proyectos de Cooperación Internacional, Entidades Públicas, Organizaciones comunitarias de 2° Grado y Empresas Camaroneras. A las instituciones que ejecutan proyectos en el área se las puede analizar según los objetivos que persiguen, las líneas de acción en las que intervienen, su población objetivo, el financiamiento con que cuentan y el área geográfica donde actúan. Generalmente los proyectos combinan varias líneas de acción dentro de una misma problemática, de manera que un proyecto puede realizar acciones de planificación regional, ordenamiento territorial y organización comunitaria, o de tenencia de tierras, asesoramiento legal organizativo y delimitación de áreas comunales. Por otro lado, algunos proyectos combinan líneas de acción de problemáticas diferentes; por ejemplo educación, producción agrícola, conservación de los recursos naturales y reforestación. Varias instituciones han realizado una serie de actividades en procura del desarrollo de las comunidades rurales y/o de la conservación de los recursos naturales de la región; y con el trabajo de sus técnicos en el campo han logrado experiencia, conocimientos y relaciones con las comunidades. También se ha realizado una búsqueda de alternativas para el manejo de sustentable de los recursos forestales y el desarrollo de las comunidades rurales, uniendo esfuerzos, capacidades, recursos, e intercambiando experiencias entre las instituciones.



4.1 Análisis General de los Proyectos Ejecutados La mayor parte de los proyectos que se ejecutan en la región son pequeños en función del monto de los recursos que manejan. Se estima que el impacto del conjunto de los proyectos tanto en los recursos y medio ambiente como en la población es mínimo. Sin embargo, habría que realizar una investigación específica para aproximarse a una evaluación. Los proyectos que se han ejecutado, abordan distintos problemas como son organización comunitaria, ordenamiento territorial, necesidades básicas y producción. El tema de necesidades básicas y producción entra en la mayor parte de las acciones que realizan. También se pueden mencionar los proyectos dedicados a la conservación de los recursos naturales, entre los cuales se pueden distinguir dos tipos: unos dirigidos a la conservación de la REMACAM y otros destinados al manejo de especies animales, vegetales y recursos bioacuáticos. Estos proyectos por lo general generan investigaciones de carácter biológico y social y no desarrollan actividades con la población. Además, no obstante de que algunos proyectos se dedican al manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, se estima que su impacto es muy bajo en función del conjunto de los problemas de la REMACAM y su zona de amortiguamiento. Esto no significa necesariamente que los proyectos no funcionen sino que no existe una política nacional o regional en la que puedan sustentarse. La mayoría de los proyectos están dirigidos hacia las poblaciones de las comunidades afroesmeraldeñas de la REMACAM y de la zona de amortiguamiento. Al igual que el medio ambiente, la población de las comunidades es una preocupación que interesa a todos. Pocos proyectos consideran a la población urbana, como grupos objetivo exclusivos. Algunos proyectos se dirigen hacia sujetos específicos (mujeres, niños o jóvenes). Se pretende generar una fuente de trabajo alternativa para mujeres y jóvenes y apoyar la incorporación plena de ésta a formar actividades sistemáticas de generación de ingresos, apoyando a fortalecer su rol en la familia y la comunidad. (Manejo del Ecosistema de Manglar y aprovechamiento adecuado de los productos bioacuáticos). Las ONG´s deberían promover proyectos productivos individuales o asociativos cuyo objetivo sea la generación de ingresos en sus futuros planes de trabajo con las comunidades. La categoría de proyectos productivos incluye un conjunto muy heterogéneo de posibles acciones con diversidad de impactos sobre los medios físico, biótico y social (proyectos agrícolas y pecuarios, artesanales, zoocriaderos, comercialización, transporte de pasajeros, prestación de servicios, forestación, turismo, etc.) Los proyectos agropecuarios podrían causar impactos negativos sobre los recursos naturales (deforestación, contaminación de aguas). Proyectos de turismo pueden modificar el paisaje, proyectos artesanales pueden originar impactos positivos sobre la cultura.



Los proyectos de la actividad camaronera no están ligados estrictamente a las relaciones con las comunidades de la zona, en cuanto a contratación de mano de obra local directamente o a través de contratistas y cuando existen son casos de contratación temporal o eventual. En el área de la REMACAM de competencia del INEFAN se encuentran, varias entidades que tienen facultades para regular la ocupación del territorio de la reserva y prevenir la ocurrencia de impactos ambientales negativos, así como para mitigar los efectos económicos y sociales de las actividades productivas y de extracción sobre los asentamientos humanos existentes. INEFAN tiene en su representación al jefe de la Reserva, que dispone de atribuciones para coordinar con (DIGMER, MICIP, UCV-PMRC, Capitanía de Puerto, y Destacamento Naval) asuntos inherentes a la protección, prevención y control de la contaminación ambiental, el ordenamiento territorial y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población asentada en la Reserva. 4.2 ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES 4.2.1 FEPP (Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio) Esta presente en la zona desde 1988, en la zona de amortiguamiento apoya a las comunidades de las comunas del río Santiago y las comunas del río Onzole. Sus actividades se centran en: titulación de tierras, fortalecimiento organizacional, sistemas agrosilvopastoriles, salud, crédito rural y últimamente en Manejo Forestal Comunitario. Desde hace algunos años en algunas comunidades de la REMACAM y a través de otras ONG´s, el FEPP proporciona apoyo a grupos formalizados de productores en las comunidades. Sus principales líneas de trabajo son: capacitación (organización, rol de la mujer, planificación, análisis del contexto económico a la producción, educación ambiental, etc), demostraciones de sistemas y técnicas alternativas, introducción de tecnologías, apoyo a la legalización de tierra y financiamiento agropecuario (crédito). Estos diferentes temas son abordados de manera organizada y negociada con los grupos de productores en el marco de una metodología de programación de actividades a partir de la formalización de demandas o solicitudes de los productores. Para beneficiarse del apoyo del FEPP, los productores tienen que constituir una asociación y formular una petición. A partir de esta petición, el FEPP organiza actividades de capacitación técnica sobre el tema. Luego, se establece formalmente una acción demostrativa para que sirva de referencia a los productores, para luego otorgar créditos a las organizaciones. Durante la ejecución del proyecto se realiza un proceso de seguimiento y evaluación.



4.2.2 CIDESA (Fundación de Capacitación e Investigación para el Desarrollo Socio-Ambiental)

Trabaja en la zona desde 1990, apoya principalmente a las comunidades negras de la REMACAM. Su acción principal ha sido la comercialización de tagua. El objetivo principal es el de ayudar a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones urbanas y rurales marginales, mediante la promoción y ejecución de alternativas válidas para las comunidades locales, mediante el enfoque del desarrollo socio ambiental. La ONG que más ha permanecido en la región es CIDESA, la cual ha buscado racionalizar la recolección y ha intentado mejoras para los pescadores. Es una organización con la cuál se debería contar en caso de realizar algún proyecto en la región. 4.2.2.1 Proyecto “Manejo del Ecosistema de Manglar y

Aprovechamiento adecuado de los productos bioacuáticos en cuatro comunidades negras del norte de Esmeraldas”

Este proyecto fue formulado por CIDESA, tiene un costo de S/. 105.7 millones, financiados totalmente por el Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (PPD/FMAM). El Proyecto tiene un enfoque comunitario y cuenta con la participación de la asociación de grupos y organizaciones comunitarias de la Reserva Ecológica Manglares de San Lorenzo (AGROCREM), con un tiempo de duración de doce meses. Se conoce que CIDESA está revisando este proyecto para realizar las modificaciones correspondientes al mismo, que le permita contar con el apoyo de las comunidades involucradas. Al mismo tiempo, esta organización está aplicando a diferentes entidades internacionales por la consecución de recursos para ejecutar nuevos proyectos. La implementación del proyecto se justifica porque los recursos asociados al manglar son la principal fuente de trabajo de las comunidades negras que viven dentro de este ecosistema desde más de 400 años, y porque la supervivencia de estos pueblos depende de la conservación y el uso adecuado del manglar y sus recursos biológicos. Debido a la migración creciente desde las comunidades del interior hacia la costa, especialmente a San Lorenzo, los migrantes ocupan las áreas de extracción tradicional de las comunidades, lo cual entre otras estaría causando una sobre explotación de concha. Esta situación también se da en la medida en que no existe señalización que indique que esas áreas son de uso de cada comunidad. El proyecto prevé la señalización de áreas de concheo y lo que corresponde al área de la Reserva. El proyecto plantea mejorar los canales de comercialización, incluyendo la introducción paulatina de estándares, especialmente de tamaño, lo cual estará ligado a garantizar los procesos naturales de reproducción de la concha. También se prevé acciones de capacitación de las organizaciones



involucradas, respecto del manejo de los recursos del manglar, en especial de la concha. Este proyecto servirá para motivar y profundizar en la población local el valor de los recursos naturales de la Reserva. 4.2.3 FUNDEAL (Fundación para el Desarrollo Alternativo) Presente en la zona desde 1992 y apoya principalmente a las comunidades chachis en el Centro El Encanto. Sus acciones se dirigen a apoyar el fortalecimiento organizacional, ecoturismo, artesanías y al momento está elaborando un Plan de Manejo Forestal Comunitario. Hasta el momento actual no ha tenido mayor presencia en la zona de la REMACAM. Sería recomendable tomar en cuenta las actividades de la Fundación que hayan tenido éxito, para aplicarlas en la Reserva o en la zona de amortiguamiento. 4.2.4 FUNDACION NATURA A pesar de ser una institución que básicamente ejecuta proyectos, en algunos casos también actúa como financiera. En primer lugar, parte de los fondos que consiguió mediante el “canje de deuda externa” los ha destinado ha financiar actividades ejecutadas por el INEFAN. En segundo lugar, ha contratado a ONGs para que realicen estudios, diagnósticos, material educativo, actividades de capacitación, etc. Ha trabajado con mucho interés en la zona del noroccidente de Esmeraldas por su preocupación permanente por la explotación excesiva del recurso forestal, sin embargo, sus actividades en la zona de la REMACAM han sido mínimas. 4.2.5 ECOCIENCIA (Fundación Ecuatoriana de Estudios Ecológicos) Es una ONG de investigación científica, que mediante convenio con el INEFAN, en el año 94/95 ha realizado el Estudio de Alternativas de Manejo del Area comprendida entre los Ríos Cayapas y Mataje con el objeto de generar información básica que facilite la preparación del Plan de Manejo del área, mediante la identificación de los recursos naturales sobresalientes del área de manglar comprendida entre los ríos Mataje y Esmeraldas y del entorno respectivo, en base al análisis de imágenes satelitarias, fotografías aéreas y evaluaciones biológicas rápidas. 4.2.6 ACCION ECOLOGICA Es una ONG que se ha caracterizado por un “activismo” de denuncia sobre los impactos ecológicos, por los procesos de la actividad maderera y camaronera fruto de intereses de grupos económicos muy influyentes, como es el caso de las empresas madereras y camaroneras. Acción Ecológica, ha realizado actividades de educación ambiental en algunas comunidades de la REMACAM y principalmente en la zona de amortiguamiento, con dirigentes de diferentes comunidades que entre otros



temas se ha abordado aspectos sobre los impactos de las actividades madereras y camaroneras en la zona, con el objetivo de concientizarlos en este sentido. 4.2.7 Proyecto Manglares Majagual Con el apoyo de la Fundación Pedro Vicente Maldonado, Purocongo S.A. Actmang, Universidad Luis Vargas Torres de Esmeraldas, Japan Oficial Development Assistance y la Armada del Ecuador con el Programa de Educación Ambiental Marino-Costera se ha llevado ha cabo el Proyecto Manglares Majagual que ha incursionado con éxito en planificación y desarrollo de actividades de ecoturismo y de reforestación del manglar de la zona de la REMACAM. Dentro del manglar mantiene un sendero elevado de buenas características que permite a los turistas observar este recurso. También ha entrenado a un grupo de guías locales con el fin de prestar servicios de interpretación, además esta adecuando un centro de información y en construcción un grupo de cabañas en un sector aledaño a la playa, con el fin de ofrecer un paquete con atractivos diversos. Cave mencionar que por el carácter restringido de la información del Proyecto Manglares Majagual, ha sido difícil la recopilación de la misma. 4.3 PROYECTOS DE COOPERACION INTERNACIONAL 4.3.1 UTEPA (Unidad Técnica de Ecodesarrollo de la Amazonía y de la

Región Awá) Organismo técnico adscrito al Ministerio de Relaciones Exteriores, pretende crear una zona de amortiguamiento alrededor de la Reserva Etnica Awa. Ha realizado acciones de manejo sustentable y comercialización de madera en la comunidad El Pan, que exportó a Inglaterra un ensayo de calificación del “sello verde”. Los lugares de influencia de UTEPA han sido la Reserva Awa, en las comunidades de El Pan, La Ceiba, y Arenales. Sin embargo, sus actividades en la zona de amortiguamiento de la REMACAM no han sido significativas. 4.3.2 SUBIR-CARE Es un proyecto ejecutado por un consorcio de organizaciones no gubernamentales norteamericanas: The Nature Conservancy, CARE International y Wildlife Conservation International, bajo convenio de cooperación con la USAID, que actúa como donante único, el mismo que ha su vez financia y/o contrata algunas ONGs para que ejecuten proyectos. Adicionalmente, SUBIR también ejecutó directamente algunas acciones. Está presente en la zona desde 1991, sus actividades se dirigen a apoyar a las comunidades que están en la zona de amortiguamiento de la Reserva Ecológica Cotacachi - Cayapas. Sus componentes son: manejo y conservación



del suelo, investigación, comercialización, ecoturismo y fortalecimiento organizativo. Apoyó el primer ejercicio de aprovechamiento y comercialización de madera rolliza; actividad realizada exclusivamente por la comunidad y apoyados por los técnicos de la Unidad Coordinadora. Sin ser su área prioritaria la zona de la REMACAM se puede tomar en cuenta actividades exitosas ejecutadas por SUBIR para aplicarlas en la zona de la Reserva, especialmente en el área de ecoturismo. 4.3.3 PROYECTO GEF El INEFAN a través del Proyecto GEF para la ejecución del Plan Maestro de Protección de la Biodiversidad y mediante la ejecución del la Actividad 6, esta desarrollando el proceso de formulación y actualización de los planes de manejo de las Areas Naturales contempladas en el proyecto. Al momento se está trabajando en la elaboración del plan de manejo de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje, donde se contemplan acciones como la definición de políticas de manejo, diagnósticos socio económicos y ambientales, valoración de recursos, etc. Sin embargo, hasta el momento se tienen definidas acciones muy generales para la REMACAM aunque se supone que estas acciones contribuirán a establecer ajustes en las políticas de manejo del área, se espera que con la finalización del Plan de Manejo que está previsto, contribuya a mejorar la gestión general de manejo de la Reserva. 4.3.4 PLAN CHOCO-BIOGEOGRAFICO ECUATORIANO Como parte del programa vial de integración subregional, financiado por la Corporación Andina de Fomento (CAF), se construye el corredor vial denominado “Marginal del Pacífico”. Una parte del programa vial en la Provincia de Esmeraldas está constituida por el mejoramiento y rectificación del tramo I, que va desde las Peñas a Borbón de 23,6 km de longitud; y, por la construcción del tramo II: Borbón-Maldonado-Mataje (este último punto ubicado en la frontera con Colombia), de 60,11 km de longitud. Este tramo incluye la construcción de los puentes sobre los ríos Santiago, Cayapas y esteros María y Molina. La ejecución de estas obras esta a cargo del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOP). El MOP contrató los estudios de factibilidad técnica y económica, de ingeniería y de impacto ambiental de los tramos mencionados. Sin embargo se consideró necesario ejecutar un Plan de Manejo Ambiental en el área de influencia de la carretera Borbón-Maldonado-Mataje. Siguiendo esta recomendación, el MOP contrató en 1994 un estudio que establece los lineamientos para un Plan de Acción para el Manejo Ambiental del Chocó Geográfico Ecuatoriano en el área de influencia de la carretera Borbón-Maldonado-Mataje. El Plan concibe a la carretera, no como una obra de ingeniería tradicional, sino como una acción que, al atravesar un ecosistema frágil, genera cambios y procesos ambientales y socioeconómicos que deben ser planeados y



controlados, teniendo en cuenta los aspectos institucionales, los recursos humanos y naturales de las zonas donde se llevan a cabo estas obras. El Plan Chocó Biogeográfico, dentro de su planificación contempla actividades de planificación y ejecución de infraestructura para ecoturismo como parte de las obras de mitigación de la carretera que unirá a Ecuador con Colombia, de especial interés para la ejecución de actividades es el sector del área inundable del Yalaré, declarado Bosque Protector y aledaño al río Santiago contiguo a la Población de Maldonado, así mismo junto con el Proyecto GEF impulsa el desarrollo de un centro de información e interpretación regional que estaría situado en el centro de investigación La Chiquita, sitio estratégico por el cruce de las dos carreteras. 4.4 ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES 4.4.1 INEFAN El Ministerio de Medio Ambiente, a través del Instituto Ecuatoriano Forestal y de Areas Naturales y Vida Silvestre (INEFAN) tiene a su cargo la planificación, manejo, desarrollo, administración, protección y control del patrimonio de áreas naturales del estado. Tiene competencia para crear, delimitar, administrar y conservar las unidades de manejo que constituyen el patrimonio estatal de áreas protegidas. Cada unidad de manejo dentro del INEFAN está sujeta a programas específicos de ordenamiento, con sujeción a su vez a un plan general. En las áreas protegidas (REMACAM) sólo podrán ejecutarse las obras de infraestructura autorizadas por el INEFAN, al cual corresponde calificar si las mismas ocasionarán deterioro de los recursos naturales existentes o provocarán contaminación del medio ambiente o atentarán contra la vida silvestre. La ejecución de las obras autorizadas no implicará la constitución de derechos reales sobre dicho patrimonio. 4.4.2 PMRC (Plan de Manejo de los Recursos Costeros) Programa adscrito a la Presidencia de la República que realiza varios proyectos en humedales. Su vinculación esta relacionada con el intercambio de experiencias e información referente con el ecosistema de manglar. El objetivo central del PMRC, ha sido desarrollar experiencias técnicas y políticas innovadoras de como administrar el ecosistema de manglar de manera sustentable, con la finalidad de capacitar a la administración central y funcionarios locales que tienen jurisdicción en el manejo de los manglares. Trabaja en relación a los recursos marinos. Su impacto se esta sintiendo sólo recientemente, ha logrado cierta inserción en el mundo comunal y con los pescadores artesanales.



Esta institución suscita posiciones contradictorias en más de un lugar, al ser considerado como intermediario de las camaroneras ya que según sus propuestas, hay que negociar con ellas para obtener ventajas a cambio de su establecimiento en la zona. 4.4.3 CAAM Comisión Asesora Ambiental, adscrita al Ministerio de Medio Ambiente desde noviembre de 1996, se encarga de dirimir los conflictos de conpetencia que se presenten en el sector público sobre asuntos ambientales, promover la participación privada y comunitaria en la gestión ambiental y presentar propuestas de ordenamiento ambiental (aspectos administrativos y jurídicos). Actualmente la CAAM no tiene presencia activa con ningún proyecto en la zona de la REMACAM. 4.4.4 CONSEJOS PROVINCIALES Y MUNICIPIOS Los consejos provinciales y los municipios de los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo, tienen a su cargo la legislación (a través de ordenanzas) y la administración de los asuntos públicos en sus respectivas jurisdicciones seccionales. Las entidades provinciales y municipales de los dos cantones viven una crisis muy fuerte debido a la falta de recursos pero también debido a la falta de propuestas sobre el medio. Existe una crisis de poder local que requiere mas atención de la que se le da, ya que es un contexto potencialmente conflictivo. 4.4.4.1 Proyectos de agua para consumo humano El uso de agua para consumo humano de todas las poblaciones y localidades de la REMACAM se realiza por medio de pozos someros, sacando el agua mediante bombas eléctricas o manualmente. En vista de la escasez de agua para consumo humano y para satisfacer las necesidades de la población, el Consejo Municipal, el Consejo Provincial y las comunidades tienen proyectado perforar nuevos pozos al lado de los existentes o equiparlos con bombas de agua. 4.4.5 Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas Cuenta con la Facultad de Ingeniería Forestal. Se involucra de manera particular en actividades de investigación y recuperación de áreas degradadas por la explotación del Manglar. La Universidad y la Fundación ACTMANG (Action for Mangrove Reforestation) han incursionado en algunas investigaciones sobre el manglar de la zona y además han realizado actividades de recuperación de zonas degradadas de



manglar. Sería de mucho interés para la Reserva contar con el apoyo de la Universidad para fomentar las actividades de investigación. 4.5 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE 2° GRADO 4.5.1 UONNE (Unión de Organizaciones Negras del Norte de Esmeraldas) No tiene personalidad jurídica, agrupa a 38 comunidades negras, son apoyadas por el FEPP, UTEPA, SUBIR, CIDESA en la linderación y tenencia de tierras. Si bien no tiene un rol claro en el desarrollo regional, sí tiene influencia y es reconocida como interlocutor tanto por el Gobierno como por las ONG´s. Su objetivo principal está centrado en la lucha por convertir el norte de Esmeraldas en una reserva territorial para las etnias de nativos que ancestralmente han habitado la región. 4.6 Empresas Camaroneras Hasta el momento se conoce de la existencia de 42 camaroneras las mismas que cubren una superficie de 2716 ha. 1 que representan el 4.8% de la superficie total de la REMACAM. Actualmente se encuentran en plena actividad 24 camaroneras y las restantes se encuentran paralizadas o en fase de construcción. Por la gran rentabilidad que produce esta actividad, todos los dueños de las camaroneras han extendido el área que inicialmente fueron concedidas para la explotación de camarón. Hasta el año de 1995 se concedieron permisos y concesiones para la instalación de piscinas camaroneras en el área de la Reserva. Pero a partir de esa fecha, por intervención de INEFAN, organizaciones no gubernamentales ecologistas y otros organismos gubernamentales se ha controlado la tala del manglar para este fin. Por esta intervención estatal, han quedado algunos proyectos pendientes esperando la adjudicación para instalar camaroneras. Los principales proyectos, que por su magnitud y por haber realizado estudios de impacto ambiental y planes de mitigación son el proyecto de camaronera en Pampanal de Bolívar y proyectos en el Canal la Caída. La actividad que desarrollan las empresas camaroneras fuera del hecho de atentar al frágil ecosistema del manglar, no representan una alternativa económica a las necesidades de la zona, los empleos son bajos y las remuneraciones no compensan lo que se pierden con la recolección. Pero igualmente, las camaroneras reducen las tierras agrícolas, cuando es indispensable su uso múltiple. Mientras más se reduce este espacio, más se intensifica la presión sobre otros recursos. 1 Estudio del uso actual y potencial del suelo, climas y zonas de vida. Diagnostico hidrológico y calidad de aguas

(Enero 1998) 5. PROYECTOS IDENTIFICADOS PARA LA RESERVA ECOLOGICA MANGLARES CAYAPAS - MATAJE



Las comunidades inmersas en el ecosistema del manglar están conscientes de la destrucción del medio ambiente que esta siendo objeto la REMACAM, las comunidades se van convirtiendo en destructoras de su propio medio para lograr la supervivencia. Los habitantes de las comunidades ribereñas de los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo, tradicionalmente han estado ligados a la productividad del ecosistema del manglar, como base de su supervivencia, ya sea como pescadores de orilla, pescadores artesanales no de altura, concheras, cangrejeros/as, o como trabajadores de bosque de manglar (carboneros, recolectores de corteza, leña y madera). El área de acción para los proyectos planteados es la REMACAM, que está dentro de los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo. En esta área existen actualmente cooperativas, precooperativas, asociaciones de desarrollo comunitario interesadas en participar y beneficiarse de actividades y proyectos que plantearía el Plan de Manejo de la REMACAM. La caracterización local o regional expuesta, juntamente con los objetivos propuestos, han permitido una evaluación de las necesidades de las comunidades para que mediante la ejecución de programas y proyectos, promover el desarrollo armónico de la zona de amortiguamiento o al interior de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje. Se proponen los siguientes proyectos, a través de los cuales se busca contribuir a la conservación y buen manejo del ecosistema del manglar como estrategia para: (i). Detener la devastación de una riqueza natural difícilmente cuantificable,

y (ii). Mejorar los niveles de vida de los pobladores de las comunidades

asociadas con el manglar. Todos los proyectos identificados son solamente ideas de proyectos. Existen esfuerzos individuales, aislados en alguna de la actividad identificada como posibles proyectos, pero no han llegado a concretarse ni como proyectos pilotos, ni demostrativos, ni productivos ni de ninguna otra naturaleza. Los Proyectos de Educación Ambiental, el Proyecto de Manejo de Desechos de las Comunidades ubicadas dentro de la Reserva, como el Proyecto de Educación Ambiental, serán los únicos que se encontrarán dentro de los límites en la REMACAM. Los Proyectos de Desarrollo Socio- económicos de las Comunidades, así como los proyectos de Investigación Científica serían proyectos de Incidencia Regional, puesto que a más de crear fuentes de trabajo para los habitantes de las comunidades que permitirían un incremento en sus ingresos y por ende un mejoramiento en el nivel de vida, se lograría el uso racional de los recursos del manglar y una concientización regional, sobre la importancia de su conservación.



5.1. PROYECTOS DE EDUCACION AMBIENTAL Estos proyectos responden al problema 3 “Débil Capacidad de Gestión de las Organizaciones de Base”; en el que se determina que la reserva carece de una adecuada infraestructura de personal y de servicios. 5.1.1 Proyectos de Manejo de Desechos de las Comunidades: Antecedentes y Justificación: En la actualidad no existe lo que podría llamarse manejo de residuos sólidos en los poblados ubicados dentro de la Reserva; originándose el problema desde el propio hogar, puesto que la falta de organización comunitaria determina que la mayoría de los pobladores se deshagan de la basura en diferentes formas, ya sea quemándola, lanzándola a los esteros, o simplemente abandonándola al borde de las casas o caminos. La contaminación ambiental y la proliferación de insectos y roedores, así como la cría de animales alimentados con basura ocasionan un elevado nivel de riesgo sanitario para la población. Además de ello, la ubicación de las comunidades dentro de los límites de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje determina que es muy importante proteger y promover el ecosistema de la región. Para el éxito del proyecto, la comunidad deberá participar en todas las etapas del proyecto, ya sea como oyentes, comunicadores y multiplicadores de los conocimientos que se impartan. Los proyectos deben elaborarse para cada una de las agrupaciones urbanas o comunidades rurales que creen problemas de disposición de afluentes, para que las descargas que se hagan a los cursos de agua estén dentro de límites aceptables de contenido de contaminantes. Fase: Perfil de Proyecto Ubicación: Tambillo, Sta. Rosa, Pampanal de Bolívar, Palma Real, El Viento, Changuaral. Logros: Positivos: Bajar el nivel de contaminación ambiental y de riesgo sanitario de la

población Proteger y promover la protección del ecosistema en la región. Alcanzar un mejor nivel de vida Propender a un nivel de autogestión de las comunidades. 5.1.2 Proyectos de Educación Ambiental



Estos proyectos responden a los Problemas 1 y 2 “Uso Desordenado de los Recursos del Manglar” y “Aumento del Area de Explotación Camaronera en la Reserva”, respectivamente. Existe una insuficiente concientización del valor de los recursos del manglar y una escasa aplicación de la Ley Forestal y de Conservación de Areas Naturales y Vida Silvestre que se complementa con la escasa educación y capacitación de la población y la falta de conocimiento de parte de los problemas sobre los recursos y por ende su valoración que no ha permitido la formación de una conciencia de protección ambiental. Antecedentes y Justificación: Una de las principales razones por la que los pobladores de la zona no valoran los recursos naturales se debe a la insuficiente educación ambiental y a su necesidad de contar con recursos económicos para su vida cotidiana. Debido a ello es necesario involucrar a las comunidades aledañas e introducirlas en actividades ambientales que permitan un desarrollo armónico con la naturaleza. En este sentido, el diseño y desarrollo de proyectos de educación ambiental contribuirán al desarrollo de las comunidades basado en el uso adecuado de los recursos naturales. Se requiere iniciar urgentemente un programa de educación en las comunidades de la Reserva y en su área de amortiguamiento que cubra temas sobre la problemática ambiental. Fase: Perfil de Proyecto Logros: a. Fijar los efectos al corto, mediano y largo plazo que trae consigo la tala

de manglares; y como utilizar sosteniblemente los recursos tanto de concha como de madera, éste último relacionado principalmente con la producción de carbón.

b. Determinar la significación que tiene el establecimiento de camaroneras

para los pobladores locales desde el punto de vista social, económico y ambiental.

c. Establecer las perspectivas que tienen los pobladores locales cuando

migran a las ciudades de forma permanente. Proyectos Identificados: Proyecto de Educación Ambiental para promover cambios de actitudes

en los niños y adultos. Proyecto de Actividades que promuevan la conservación y un manejo

apropiado de los recursos del manglar.



5.2. PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE COMUNIDADES

Estos proyectos atacan el problema 1 “Uso Desordenado de los Recursos del Manglar”, la Legislación Forestal débil y permisiva considerada con las escasas alternativas económicas para la población y la explotación de los recursos naturales dominada por grupos de poder no han permitido el desarrollo socio- económico de las comunidades. A continuación se detallan 4 proyectos de desarrollo Socio- Económico de las Comunidades existentes en la REMACAM. 5.2.1 Proyectos de Utilización de Tierra Firme para la Agricultura: Antecedentes y Justificación De acuerdo a experiencias de cultivos que se han realizado en el área, se han identificado sistemas agroforestales para zonas altas del ecosistema de manglar tradicionalmente utilizadas para este propósito. Los cultivos de ciclo corto, a más de apoyar la economía de subsistencia, ofertarían al mercado local productos de la canasta familiar. Además, el interés de ciertas comunidades es incursionar en cultivos de productos no tradicionales, como por ejemplo pambil, maracuyá, leguminosas etc, y otros adecuados a las características del suelo, a la alimentación local y que se han cultivado tradicionalmente. Por ejemplo, en diversos lugares se puede encontrar alrededor de 16 productos de consumo corriente: arroz, verde, coco, naranjas, limones, sandía, café, cacao, piña, borojó, yuca, achiote, guanábana, manga, pepino, caña de azúcar entre otros. Las tierras altas cumplen una función económica importante para las poblaciones locales. Aunque la mayoría de agricultores se quejan, de una falta de formación y capacitación, además de la falta de capital para mejorar sus técnicas de producción silvestre. Un uso mas apropiado de estas zonas sería indispensable para garantizar un ahorro interno en la región, al dejar de comprar estos productos del exterior. Proyectos Identificados: Proyecto de Cultivo de Plátano. Proyecto de Cultivo de Yuca. Proyecto de Cultivo de Cacao. Proyecto de Cultivo de Piña. Proyecto de Cultivo de Caña. Fase: Perfil de Proyecto Ubicación: Zonas altas del Ecosistema del Manglar



Logros: Positivos: Mejorar técnicas de producción a través de la Capacitación Alcanzar un uso racional de los Recursos Naturales de la Región Ampliar los productos de la dieta familiar Ofrecer alternativas productivas Incrementar sus ingresos y mejorar la calidad de vida. Negativos: Alterar el ecosistema con el uso intensivo de la tierra. Desviar el objetivo de conservación de la zona a un objetivo de producción. 5.2.2 Proyectos de Promoción de Ganadería Porcina: Antecedentes y Justificación: En estas zonas también se realizaba mucha cacería de la fauna silvestre hasta un pasado reciente y ésta entraba a formar parte de la dieta constante, alternando con los productos bioacuáticos. En la actualidad se constata que ha disminuido la caza del guatín, guanta, y tigrillo, lo que se debe a la disminución de las poblaciones de estas especies por el cambio en su hábitat, producto de la reducción del número de árboles desde el período del auge de explotación de la madera. Las experiencias regionales disponibles sugieren que la ganadería porcina tiene buenas perspectivas para ciertas áreas. En consecuencia, al mismo tiempo que se inicien proyectos que promuevan la ganadería menor, deberían iniciarse programas crediticios, de abastecimiento de reproductores y de extensión, para el fomento de la crianza de razas adecuadas. Fase: Perfil del Proyecto Ubicación: Santa Rosa y Tambillo Proyectos Identificados: Proyecto de Mejoramiento de Producción Porcina (Santa Rosa) Proyecto de Mejoramiento de Producción Porcina (Tambillo) Logros: Positivos: Promover la ganadería menor a través de concesión de créditos y

capacitación. Desarrollar razas de porcinos adecuadas para la región Ampliar los productos de la dieta familiar y comercializarlos Ofrecer alternativas productivas



Incrementar los ingresos de los habitantes de las comunidades y mejorar su nivel de vida.

Negativos: Alterar el ecosistema al introducir razas de porcinos ajenas a ese hábitat. Desviar el objetivo de conservación de la zona a un objetivo de “producción” 5.2.3 Proyectos de aprovechamiento de Recursos No Maderables y

Silvícolas: Antecedentes y Justificación: Si bien la parte marina y estuarina es la que más importancia tiene para la mayoría de los habitantes de la zona, los sectores del interior de los manglares también son de gran importancia en relación a ofrecer varios productos indispensables en el consumo local y ser decisivos en la economía de un sector de la población del lugar. Pero sobre todo, son los cocotales que predominan en ellos y que fueron hasta antes de la aparición de plagas (gualpa) y enfermedades (anillo rojo y otros) la actividad económica predominante en la región. Estos problemas han aminorado su rentabilidad y requieren de un tratamiento integral urgente. Del lugar se extrae además, leña, carbón y puntales que son requeridos por el conjunto de la población lugareña. Hay sitios en que se ha abusado del recurso y es necesario ahora una política de recuperación inmediata, además de un manejo que racionalice su uso. En función de las condiciones de mercado y del potencial productivo regional, los productos con mejores perspectivas son algunos recursos no maderables y productos silvícolas. Deberán realizarse estudios de mercado que identifiquen en detalle los productos no maderables con mejores posibilidades, a fin de promover su producción y, simultáneamente con los estudios de mercado, determinar las mejores prácticas de manejo para recursos no maderables seleccionados. A corto plazo deberán crearse líneas de crédito y los programas de extensión requeridos, los que deberán modificarse a medida que se vayan disponiendo de los resultados de los estudios de mercado y producción. Se debería planificar e iniciar un programa de reforestación en las áreas degradadas de manglar en donde sea posible y practicable. Esto será realizado por un equipo de extensionistas forestales en cooperación con los pescadores y sus familias, así como con la participación del Departamento Forestal local. El propósito será que 20 hectáreas de manglares sean plantadas durante el primer año, distribuidas 10 hectáreas en el Cantón Eloy Alfaro, en las comunidades de Santa Rosa y El Porvenir, y 10 hectáreas en el Cantón San Lorenzo en las comunidades de Palma Real, Natal y La Pampa.



Con base en los resultados que se obtengan durante el primer año, se establecerán las metas para el segundo y tercer años. Se espera que éstas se encuentren alrededor de 50 hectáreas por año. Proyectos Identificados: Proyecto de Mejoramiento en Plantaciones de Coco. Proyecto de Cultivo de Almendro (Comunidades de San Pedro y El

Cauchal). Proyecto de Reforestación de áreas degradadas con especies de

mangle y otras de tierra firme. Fase: Perfil de proyecto Ubicación: Cantón Eloy Alfaro, en las comunidades de Santa Rosa y El Porvenir, y 10 hectáreas, en el Cantón San Lorenzo en las comunidades de Palma Real, Natal y La Pampa. Logros: Positivos: Mejorar las plantaciones de Coco mediante la tecnificación a través de la

capacitación. Establecer líneas de crédito y programas de extensión. Reforestar áreas degradadas . Mejorar las prácticas de manejo de recursos no maderables. Brindar alternativas productivas para incrementar los ingresos de los

habitantes de la zona. Mejorar el nivel de vida de la población local. Negativos: Alterar el ecosistema al introducir el cultivo de especies exóticas en el lugar. Transformar el proyecto en un proyecto netamente productivo sin mantener

los fines de conservación de la región. 5.2.4 Proyectos de Apoyo a la Comercialización: Antecedentes y Justificación: Dado que la producción de la región tradicionalmente ha estado ligada a la productividad del ecosistema de manglar, como base de su supervivencia, ya sea como pescadores de orilla, pescadores artesanales, concheras, cangrejeros/as, o como trabajadores de bosque de manglar. Por esta razón deberán identificarse las instituciones y modalidades comerciales recomendables para cada producto, y promover su creación mediante medidas crediticias.



La implementación del proyecto de mejoramiento de comercialización de conchas (complementario al que ejecuta CIDESA en la actualidad), se convertirá en una estrategia organizacional que permita ordenar las labores de recolección de conchas en zonas aledañas a los caseríos mediante el establecimiento de compromisos mínimos para que estos se realicen en base a una zonificación de uso de los recursos del área y a un calendario en el que se indiquen los plazos y la periodicidad de la rotación en el concheo. El 90% de las personas que se dedican a la recolección de conchas y que se beneficien del proyecto son mujeres, las que participarán de manera activa y consciente en todas sus fases y componentes del proyecto. Además, la implementación del mejoramiento de comercialización de concha permitirá mejorar el precio de este producto e introducir algunas estrategias de recolección (como el tamaño mínimo de concha a ser recolectado, la zonificación y el calendario) para permitir el normal desarrollo biológico de la concha. Proyectos Identificados: Proyectos de Comercialización de Conchas. Proyectos de Comercialización de Cangrejos y Jaibas Fase: Perfil de proyecto Ubicación: Zona de Amortiguamiento Logros: Positivos: Mejoramiento de la comercialización de los recursos del manglar Participación activa de mujeres en todas las fases del proyecto Obtener mejor precio para los recursos del manglar Introducir estrategias de recolección que permitan el normal desarrollo

biológico de la concha. Capacitar a los habitantes de la región en técnicas de recolección de

conchas, cangrejos y jaibas. Mejorar los ingresos económicos de los habitantes, especialmente el de las

mujeres de la zona. Elevar el nivel de vida de las comunidades Negativos: Estos proyectos se basarían en el nivel de autogestión de las

organizaciones de base, por lo tanto, si no se mejora este nivel, el proyecto de comercialización podría fracasar.



5.3 PROYECTOS EXPERIMENTALES Estos proyectos responden a los problemas 1, 2 y 3 “Uso desordenado de los Recursos del Manglar”, “Aumento del Area de Explotación Camaronera en la Reserva”, y “Débil Capacidad de Gestión de las Organizaciones de Base”. La ley forestal no responde a las situaciones actuales de necesidades de la población dentro de la reserva, cuyas alternativas económicas son muy escasas, además la explotación de los Recursos del Manglar está dominada por grupos de poder y no se han desarrollado una real valorización de dichos recursos en las comunidades. Por otro lado, las sanciones débiles a los destructores de los manglares han incentivado el mal manejo de los recursos; por esta razón, hay que mejorar la capacidad de autogestión de las comunidades y motivar la participación de la mayoría de los habitantes de los mismos en actividades que mejoren sus ingresos y que permitan un mejoramiento de su nivel de vida. Se detallan 4 proyectos experimentales de manejo de recursos del manglar (Moluscos y crustáceos), de cultivos y de Investigación Científica que conduzcan a un uso racional de los recursos sin afectar el hábitat natural del manglar. 5.3.1 Proyectos de Manejo de Moluscos y Crustáceos: Antecedentes y Justificación: En las áreas tradicionales de captura, el mejoramiento de la actividad extractiva y de las condiciones del hábitat de las especies generarían un ingreso anual superior a los 500 millones de sucres. Especialmente con cangrejos, se logrará un mayor involucramiento y rol de las mujeres. Bajo condiciones controladas y en cultivos experimentales los ingresos serian igualmente atractivos. Adicionalmente, los pobladores de las áreas de manglar consideran que algunas de las actividades que actualmente se realizan de manera tradicional podrían ser mejoradas, incorporando algunas innovaciones de tecnología y que requerirían de inversiones mínimas de capital de operación. Las actividades a ser mejoradas como parte de los componentes productivos y de investigación son: Proyectos Identificados: Proyecto de engorde de Cangrejos en cautiverio. Proyecto de cría y engorde de Jaibas en estanques. Proyecto de cultivo de Concha en cautiverio (engorde en corrales).



Logros: Positivos: Involucramiento de mujeres Ingresos atractivos Introducción de innovaciones tecnológicas en el manejo de los recursos del

manglar Mejoramiento del nivel de vida de las poblaciones locales. Negativos: Estos proyectos se basarían en el nivel de autogestión de las

organizaciones de base. Por lo tanto, si no se mejora este nivel, el proyecto de comercialización podría fracasar.

5.3.2 Proyecto de Cultivos Experimentales: Los cultivos experimentales de ciertas especies, a mediano plazo podrían extender la actividad, ofreciendo una producción potencial atractiva a la demanda nacional e internacional. Proyectos Identificados: Proyecto de Cultivo Experimental de Ostiones Proyecto de Cultivo Experimental de Mejillones Proyecto de Cultivo Experimental de Minchilla (Camarón de Agua

Dulce). Proyecto de Cultivo Experimental de Tortugas Proyectos de Cría Experimental de peces en esteros represados (Bagre,

Lisa, Chame, Pargo y otros).

Logros: Positivos: Ampliar el número de especies comerciables Extender la dieta familiar a otros productos ricos en proteínas y vitaminas Comercio exterior de posibles excedentes (productos con calidad

internacional) Ofrecer alternativas productivas a la población Mejorar ingresos y elevar el nivel de vida de las comunidades de la región Negativos:



Que no se cuente con la transferencia de tecnología ni la asistencia técnica necesaria para el éxito del proyecto.

5.3.3 Proyecto experimental de manejo y extracción de otras especies de

moluscos y crustáceos asociadas al manglar Antecedentes y Justificación: Por las características de la dieta, demanda comercial y posibilidades de extracción y/o producción, se han identificado algunas especies asociadas al manglar, consideradas como secundarias o complementarias porque forman parte esporádica de la dieta familiar y generalmente no generan ingresos económicos a la familia, dado la baja o inexistente demanda. El apoyo a la extracción y manejo de estas especies de moluscos y crustáceos asociadas al manglar que a juicio de los pobladores de la zona son secundarios pero que son de consumo local y con potencial para expandir su demanda. Proyectos Identificados: Proyecto experimental de manejo del Piaquil. (Churo, se encuentra en cualquier parte del manglar, es un decantante y

se lo encuentra en las descargas de agua). Proyecto experimental de manejo del Tasquero. (Cangrejo pequeño, se encuentra en cualquier parte del manglar) Proyecto experimental de manejo de Chorga. (Concha, se encuentra en el manglar por épocas, potencialmente pero

no de consumo tradicional) Proyecto experimental de manejo del Fusil. (Concha, se encuentra en el manglar) Proyecto experimental de manejo del Chiripiangua. (Almeja, se encuentra en el manglar) Proyecto experimental de manejo de Sangara. (Concha, se encuentra en el manglar) Proyecto experimental de manejo del Bulgado. Logros: Positivos: Ampliar el número de especies comerciables Extender la dieta familiar a otros productos ricos en proteínas y vitaminas Comercio exterior de posibles excedentes (productos con calidad

internacional) Ofrecer alternativas productivas de la población Mejorar ingresos y elevar el nivel de vida de las comunidades de la región Negativos:



Que no se cuente con la transferencia de tecnología ni la asistencia técnica

necesaria para el éxito del proyecto. 5.4. PROYECTOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Antecedentes y Justificación: Estos proyectos coinciden con los propuestos en los Estudios de Flora y Fauna acuática del manglar. Tomando como base los conocimientos faunísticos del área, se establecen algunos lineamientos básicos sobre las investigaciones prioritarias y otros proyectos que podrían ayudar a comprender mejor la flora y fauna y otros aspectos de la Reserva y a reducir la presión sobre el uso de algunas especies; dirigiéndose así al aprovechamiento sustentable de algunos recursos de la Reserva. Proyectos Identificados: Proyecto sobre Estudio de densidades existentes de Conchas, en áreas

de mayor y menor presión. Proyecto sobre Estudio de densidades de Cangrejos en áreas de mayor

y menor presión Proyecto de Estudio aplicado sobre las Funciones Hidrológicas y

Ecológicas del Manglar. Proyecto de Estudio de sucesión del manglar y su relación con la fauna. Logros: Positivos: Comprender mejor la flora y fauna y otros aspectos de la Reserva Reducir la presión sobre el uso de algunas especies. Lograr el aprovechamiento sustentable de los recursos en la REMACAM Negativos: Poca participación de la población local, por los limitados conocimientos

científicos. El proyecto involucraría expertos y científicos extranjeros. Elevado presupuesto por concepto de honorarios a científicos, por equipo

y materiales a emplearse. 5.5. PROYECTOS DE TURISMO Y RECREACION Estos proyectos atacan directamente los problemas 3 y 4 “Débil Capacidad de Gestión de las Organizaciones de Base” y “El Turismo en la Reserva y su Area de Amortiguamiento no está ordenado” respectivamente. En primer lugar, no hay una definición clara sobre políticas y leyes sobre turismo en Areas Protegidas, puesto que éstas están en revisión; además, la



Reserva carece de infraestructura y de personal y no existe un programa de ordenamiento turístico. Esta situación, unida a la pérdida del valor cultural en la población de las comunidades que no han permitido concientizar sobre el tratamiento a los visitantes de la reserva; y sobre todo; debido a la insuficiente infraestructura hotelera y de servicios, ha conducido a que San Lorenzo y otras poblaciones no presenten un aspecto agradable para los turistas y por el contrario existe una situación de riesgo (asaltos) y maltrato a los mismos. Por ello, es necesario identificar proyectos de Turismo y Recreación que permitan mejorar todos estos aspectos y desarrollar el potencial de turismo en la REMACAM. A continuación, se mencionarán 3 proyectos de ecoturismo (Turismo Comunitario en las Playas de San Pedro), Turismo Comunitario en los Manglares de Palma Real y recreación en el Viento y El Salto, 3 proyectos de infraestructura para uso turístico (Estero “El Salto”, construcción de un Sendero Ecológico en Palma Real y construcción del Centro Arqueológico Cultural “Tolita Pampa de Oro”. 5.5.1 Proyectos de Ecoturismo: Antecedentes y Justificación: Además de la belleza escénica que tienen los esteros y su vegetación, los manglares constituyen ecosistemas de alta diversidad biológica y muy especiales por su dinámica misma. Lamentablemente el manglar y otros humedales constituyen ecosistemas en peligro, su aprovechamiento ecoturístico permitiría la valoración de esas zonas. El ecoturismo no es una actividad tradicional en la zona de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje . Los flujos de turistas son más bien pequeños y estacionales. Actualmente, por la acción de algunas ONG´s, se han establecido proyectos específicos, como el de Playa de Oro (CCD) en el Río Santiago y Santa María (FUNDEAL) en el río Cayapas. Así mismo, en la confluencia del Onzole con el Cayapas, existe un parador turístico privado (La Cabaña del Húngaro). En el área de San Lorenzo existe el mayor flujo turístico, a través del autoferro, principalmente de visitantes europeos. Es necesario desarrollar proyectos que se enmarquen dentro de un proceso orientado a minimizar los impactos negativos sobre la REMACAM y aprovechar la oportunidad para concientizar a los visitantes y a la gente local sobre el valor y la importancia de la conservación de los recursos de la Reserva; y a generar beneficios socioeconómicos a los pobladores locales. De los proyectos potencialmente sustentables para las áreas protegidas, los proyectos de turismo requieren menos transformaciones del medio y tienen perspectivas económicas más seguras. Las desventajas potenciales de los proyectos de turismo pueden ser superadas, en gran parte, realizando una



buena ejecución de los proyectos y cumpliendo lo planificado en los planes de manejo. Proyectos Identificados: Proyecto de Turismo Comunitario en las Playas de San Pedro Proyecto de Turismo Comunitario en los Manglares de Palma Real Proyecto de Recreación en los canales pequeños de los sectores de El Viento y El Salto. Logros: Positivos: Valoración de los ecosistemas y la diversidad biológica existentes en la

REMACAM. Concientización a visitantes y gente local sobre la importancia de la

conservación de los recursos de la Reserva. Generar beneficios socioeconómicos a los pobladores locales. Negativos: Un flujo mayor de visitantes en esta zona puede afectar el ecosistema si no

se ejerce un buen control y manejo de proyectos de ecoturismo. Introducción de costumbres ajenas al lugar debido a la afluencia de turistas

extranjeros. 5.5.2 Proyectos de Infraestructura en sitios de uso turístico para apoyar a

la actividad turística: Los proyectos de infraestructura que se realicen dentro de la reserva deberán contar con el correspondiente estudio de impacto ambiental a fin de minimizar los impactos negativos al medio ambiente natural. Proyectos Identificados: Proyecto de Construcción de Facilidades Turísticas en el Estero “El

Salto”. Proyecto de Construcción de Sendero Ecológico en Palma Real. Proyecto de Construcción del Centro Arqueológico Cultural “Tolita

Pampa de Oro”. 5.5.3 Proyecto de Turismo Arqueológico: Antecedentes y Justificación: Es necesario aprovechar el potencial de los recursos culturales comunitarios que no están protegidos en la zona, para establecer casas- museos manejadas por las organizaciones comunitarias que muestren los valores culturales y



étnicos de los grupos locales y su utilización tradicional de los recursos biológicos (que involucre directamente a la comunidad en su administración y desarrollo). Proyecto Identificado: Proyecto Etno-Turístico “Tolita Pampa de Oro”. Logros: Positivos: Aprovechar el potencial de los recursos culturales comunitarios Mostrar los valores culturales y étnicos Establecer museos manejados por las organizaciones comunitarias Involucrar directamente a las comunidades. 5.6 Supuestos para la selección y priorización de proyectos Los valores extractivos de consumo directo y de venta comercial

dependerán de los reglamentos de uso de los recursos naturales establecidos en los planes de manejo y de las posibilidades de su implementación.

El tipo de aprovechamiento de recursos que se da en la práctica, y en

base a esto, el tipo de uso que se considera sustentable. Dónde se podría agregar más valor local al recurso, y cómo se incluirían

estos cambios en un nuevo marco legal administrativo. Los beneficiarios de los valores extractivos provienen de las zonas de

amortiguamiento o asentamientos humanos que están dentro del área. Se debe considerar que el autoconsumo de productos en la mayoría de los casos será un factor muy importante, así como también el aprovechamiento de los recursos en las zonas de amortiguamiento.

Ciertos valores culturales y religiosos de las áreas protegidas, no poseen

una cuantificación económica por parte de los usuarios tradicionales. 5.7 Criterios para seleccionar proyectos Es importante tener acciones encaminadas a lograr el aprovechamiento racional sustentable de los recursos naturales, enmarcados dentro de los reglamentos de uso establecidos en los planes de manejo y de las posibilidades de su implementación.



Es necesario establecer criterios para seleccionar y priorizar proyectos generales que puedan ser incorporados local o regionalmente, y una metodología para la definición de las áreas-programa prioritarias. Los criterios para seleccionar y priorizar proyectos de uso sustentable son: Desarrollar áreas y proyectos donde exista población a beneficiarse o

donde el potencial de recursos permita o propicie su aprovechamiento a corto, mediano y largo plazo.

Desarrollar las áreas de influencia para evitar el deterioro de las áreas

protegidas. Desarrollar áreas que permitan generar los mejores rendimientos en

beneficio de la comunidad. Resolver los principales problemas que impidan el desarrollo normal de

las áreas. Estos criterios recomendados deberán cumplirse de una forma dinámica, principalmente en las áreas que incluyen infraestructura física, infraestructura social, producción, organización comunitaria, protección, conservación de los recursos naturales, ocupación territorial y desarrollo integral. Los criterios de priorización para la elaboración de proyectos no se cumplen debido principalmente a la falta de coordinación del INEFAN. A pesar de ello, para la elaboración de Proyectos se ha tomando en cuenta los siguientes criterios de priorización: Integración local y regional. Costo-beneficio. Desarrollo comunitario. Generación de empleo Estabilidad psico-social de la comunidad. Potencial de los recursos naturales.



PROYECTOS INTEGRADOS AL PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA ECOLOGICA

MANGLARES CAYAPAS - MATAJE

PERFILES DE PROYECTOS

Ficha de Identificación de Proyecto No.1

MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE CONCHAS



1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Mejoramiento de la Comercialización de Conchas 2. BENEFICIARIO: Comunidades de Pampanal de Bolívar, El Viento, Pichangal y

Palma Real. 3. LUGAR: Cantones San Lorenzo y Eloy Alfaro 4. DURACION: 24 meses 5. COSTO: US$ 80.456 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La implementación del proyecto se justifica porque los recursos asociados al manglar son la principal fuente de trabajo de las comunidades negras que viven dentro de este ecosistema desde hace más de 400 años, y porque la supervivencia de estos pueblos depende de la conservación y el uso adecuado del manglar y sus recursos biológicos. Este proyecto de comercialización es complementario al que realiza actualmente CIDESA, y se convertirá en una estrategia organizacional que permita ordenar las labores de recolección de conchas en zonas aledañas a los caseríos. Se realizará mediante el establecimiento de compromisos mínimos para que dichas labores se realicen con base en una zonificación del área y en un calendario en el que se indiquen los plazos y la periodicidad de la rotación en el concheo. El 90% de las personas dedicadas a la recolección de conchas y que se beneficiarían del proyecto son mujeres, las que participarían de manera activa y consciente en todas las fases y componentes del proyecto. Además, el mejoramiento de la comercialización de concha permitirá mejorar el precio de este producto e introducir algunas estrategias de recolección (como la definición del tamaño mínimo de concha a ser recolectada, la zonificación y el calendario) para permitir el normal desarrollo biológico de la concha. 3. PROBLEMAS A ENFRENTAR Débil organización social de los recolectores de productos bioacuáticos del

manglar. Falta de liquidez en las comunidades y la escasez de recursos suficientes,

hace que los productores prefieran vender la concha a los intermediarios. Peligro de que la población actual de conchas se reduzca

considerablemente en el corto plazo. Precios bajos de la concha



4. OBJETIVO GENERAL Mejorar la situación socioeconómica de las comunidades donde los recursos asociados al manglar son la principal fuente de trabajo y supervivencia y, propiciar a la vez, la interrelación entre recolectores, comercializadores y ONGs para desarrollar un modelo de comercialización bajo condiciones éticas y ambientales apropiadas. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS Crear un centro de acopio comunitario dirigido a la comercialización de

conchas y administrado por una oficina de comercialización mixta (ONG - comunidades).

Desarrollar normas y principios generales para establecer mecanismos de comercialización directa con los recolectores del área. Romper la cadena de intermediarios para mejorar el precio de venta de los

recolectores/as del área. Capacitar y entrenar al equipo comunitario que conformará la microempresa de comercialización de conchas. Comercializar conchas bajo un sistema comunitario Adecuar el centro de acopio con infraestructura básica para la comercialización de productos bioacuaticos. 6. METAS Un centro de acopio instalado para la comercialización de productos

bioacuáticos (se dará énfasis inicial a la comercialización de conchas) Indicador: volúmenes de comercialización en el centro de acopio. Un sistema de comercialización integral que involucre directamente a la microempresa y a los pequeños recolectores del área.

Indicador: Grado de participación de las comunidades en el centro de comercialización

Incremento del precio de venta a través de la ruptura de la cadena de intermediarios

Indicador: Incremento del precio de venta para los pequeños productores Un equipo local capacitado e involucrado directamente en la micro

empresa de comercialización de conchas. Indicador: Transferencia de la micro empresa a la organización

comunitaria Un centro de acopio adecuado con infraestructura básica para la

comercialización de conchas (primer producto a ser comercializado) Indicador: Capacidad del centro de acopio e incremento de dicha

capacidad 7. BENEFICIARIOS



Los beneficiarios directos del proyecto serán las comunidades que comercialicen sus productos (inicialmente conchas) a través del centro de acopio y que recibirán un mejor precio por la venta de los mismos. 8. ACTIVIDADES DEL PROYECTO 8.1 FASE I: Capacitación y entrenamiento (Primer Año) El recurso humano es parte fundamental en las organizaciones, la misión esta orientada a promover el crecimiento de una organización para impulsar, a su vez, el desarrollo y productividad de las comunidades. La capacitación del equipo de comercialización será una de las herramientas fundamentales para el desarrollo exitoso de este proyecto. La capacitación debe ser un proceso que permita desarrollar y reforzar virtudes superando debilidades, en base a una enseñanza y entrenamiento. 8.2 Metodología Se desarrollará una metodología participativa y vivencial, basada en la realidad de los líderes comunitarios, en la que se combina presentaciones conceptuales con ejercicios prácticos individuales y de grupo; complementados con ayuda de material didáctico. El programa de capacitación, será desarrollado en base a talleres participativos en los cuales se combine lo conceptual con lo práctico. Previo al desarrollo de los recursos se realizará una selección del personal que integrará el equipo de comercialización, para ubicar a las personas idóneas, tanto en conocimientos como en experiencia y personalidad para desempeñarse dentro de la microempresa de comercialización. La capacitación y entrenamiento del equipo comunitario se realizará en los siguientes aspectos: Fortalecimiento organizacional Marco Funcional de la micro empresa Marco Operativo de la micro empresa Seguimiento y Evaluación Financiera Procesos de comercialización Contabilidad Manejo de Fondos Gerencia Comercialización Capacitación en Administración de Microempresas Ventas 8.3 FASE II: Infraestructura y adecuaciones (Primer Año)



Para montar la microempresa de comercialización de conchas es necesario contar con infraestructura básica para instalar la oficina de comercialización y el centro de acopio, por lo tanto una de las primeras actividades a realizarse será la definición del local y su posterior adecuación. El centro de acopio estará ubicado en Pampanal de Bolívar o San Lorenzo, que será el eje de comercialización de conchas. Esta infraestructura estará destinada para la comercialización de productos bioacuáticos con énfasis inicial en la concha recolectada en las comunidades. El centro de acopio contará con una bodega de almacenamiento y venta del producto, y estará bajo la responsabilidad de la oficina de comercialización. 8.4 Desarrollo de normas y principios para la comercialización Dentro de esta actividad se realizará un análisis de la situación actual de las alternativas de comercialización y la capacidad administrativa de las comunidades, con la finalidad de estructurar el componente capacitación para la formación del equipo comunitario que trabajará en la microempresa de comercialización. Es necesario adaptar una estrategia de participación directa para plantear un sistema de comercialización justo para los recolectores de concha. 8.5 FASE III: Comercialización (Segundo Año) Los incentivos económicos se lograrán a través de nuevas estrategias de comercialización tratando de romper la cadena de intermediarios y a su vez se espera que éstas sirvan como base para transformar la capacidad de la organización de las comunidades. Una vez recibida la transferencia de tecnología a través del componente de capacitación, tanto en lo técnico como administrativo, se creará un fondo de comercialización destinado a la compra y comercialización de conchas. 9. ESTRATEGIA DE MERCADO 9.1 Localización de los mercados: El mercado inicial para la comercialización de conchas, se establecerá con contactos a mayoristas comercializadores de conchas que están ubicados principalmente en Quito y Guayaquil. 9.2 Organización del Proyecto: La administración de la oficina de comercialización estará a cargo de un comité del proyecto, el mismo que estará conformado por representantes de la ONG ejecutora del proyecto y representantes de las comunidades involucradas en el proyecto. La ONG será la responsable de la administración de los recursos económicos, del componente de capacitación, comercialización y del seguimiento de todas las actividades realizadas para la consolidación del proyecto.



El proyecto estará diseñado para funcionar operativamente por si solo a partir del segundo año. Por tanto, el financiamiento solicitado cubrirá los gastos operativos del primer año. Además se iniciará un programa de supervisión y monitoreo a largo plazo con el fin de apoyar de forma continua el desarrollo de la microempresa y solucionar oportunamente eventuales problemas. 10. IMPACTOS 10.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege la fauna acuática. Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región. 10.2 Impactos Económicos: Inserción de los pobladores de las comunidades en actividades

productivas, de comercialización y mercadeo de Conchas. Contribución al incremento de los niveles de ingresos económicos de la

población de las comunidades. 10.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida en las

comunidades y del área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica. Mejoramiento de la salud y bienestar general de la comunidad mediante

el incremento de niveles de proteína en su dieta diaria. Bases para un desarrollo organizativo social. 11. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte, existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 80.456 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero:

DESGLOSE FINANCIERO



(Valor en US dólares) 1. Sueldos Técnico en Acucultura 5.000 Consultor Comercialización 4.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1)13.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.300 Subtotal (2) 3.300 3. Infraestructura y Adecuaciones Construcción centro de acopio 2.700 Infraestructura básica 1.800 Subtotal (3) 4.500 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 4.000 Combustible 3.000 Subtotal (4) 8.900 5. Unidad de Comercialización Fondo para Comercialización 3.800 Transporte 2.100 Subtotal (5) 5.900 Total 35.600 6. Imprevistos 3% 1.068 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.780 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.780 9. Total para el Primer Año 40.228

10. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 80.456



Perfil de Proyecto No. 2

CULTIVO EXPERIMENTAL DE CHAME Dormitator latifrons.

1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Cultivo Experimental del Chame. (Dormitator latifrons.) 2. BENEFICIARIO: Comunidad de Canchimalero 3. LUGAR: Cantón Eloy Alfaro, en la comunidad de Canchimalero y El

Cauchal 4. DURACION: 18 meses 5. COSTO: US$ 53.392 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION A través de la historia en los pueblos negros e indígenas de la costa ecuatoriana, la principal fuente de alimentación y obtención de proteína animal, ha constituido la recolección de conchas, cangrejo y fundamentalmente la pesca. Actualmente esta realidad se mantiene con la diferencia de que el potencial de caza y pesca ha disminuido ostensiblemente, debido a diferentes motivos, tales como: el uso indiscriminado de la dinamita y el barbasco en la pesca; la explotación maderera con la consiguiente destrucción del bosque y el ruido de las motosierras; la captura de ejemplares próximos a su reproducción; la demanda de ejemplares no solamente con fines de autoabastecimiento sino también comerciales. Estos motivos, entre otros, ameritan acciones inmediatas de preservación, si no queremos que estos recursos naturales desaparezcan, afectando gravemente la vida animal y consecuentemente, el grado de desnutrición de los habitantes de estas regiones. El fenómeno descrito se repite en casi toda la zona de amortiguamiento y en las comunidades asentadas en la Reserva, razón por la cual y con el fin de mitigar las consecuencias del deterioro de la vida animal, se hace necesario implementar un proyecto de Cultivo Experimental del Chame en la zona de Canchimalero, lugar donde se ha seleccionado un espacio acuícola (laguna) que actualmente sirve para su cultivo experimental, ofreciendo con esta actividad un ejemplo motivador para el resto de comunidades, de como aprovechar los recursos naturales en forma apropiada, con miras a generar proteína animal para que mediante su consumo, se mejore la dieta alimenticia, y al mismo tiempo sus excedentes generen una nueva fuente de ingresos económicos. El Chame es un pez resistente a enfermedades, vive en el fondo de las posas. La infraestructura no requiere de inversiones fuertes y es de fácil construcción. Tiene mercados potencialmente interesantes pero no totalmente comprobados. El cultivo del Chame puede convertirse en una alternativa económica para la zona, es un producto bien adaptado ecológicamente y sin grandes dificultades de manejo técnico. Se encuentran sitios que presentan condiciones favorables para el cultivo del Chame como las lagunas naturales de San Pedro, El Cauchal y



Canchimalero. Además, estas aguas son muy ricas en nutrientes, por lo cual el tiempo de cultivo en este medio puede ser de cuatro meses. 3. OBJETIVO GENERAL El proyecto está destinado fundamentalmente a construir y manejar una granja piscícola experimental para ensayar la factibilidad del cultivo del Chame en un ambiente específico y promover en la comunidad de Canchimalero la piscicultura, como una alternativa alimenticia y a su vez, una nueva actividad que les brinde ingresos económicos adicionales por la comercialización del Chame. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Capacitar a la comunidad de Canchimalero en la producción y

comercialización del Chame, contribuyendo así a aumentar la capacidad técnica de la región.

Cultivar especies bioacuáticas productivas en la zona, pero preservando el entorno natural.

Elevar el nivel nutricional de las comunidades Comercializar sus productos en mercados más rentables Adecuar un lugar en la laguna de Canchimalero, para la crianza del Chame

en cautiverio. 5. RESULTADOS Capacitación a la comunidad en el cultivo del Chame. Adecuación técnica de la laguna en Canchimalero para la producción,

crianza, y engorde del Chame. Estimándose una producción entre 10.000 y 13.000 Kg./año de carne de Chame.

6. METAS Capacitar a 20 personas de la comunidad de Canchimalero. Producir alrededor de 10.000 kg./año de Chame en el primer año. Aumentar la producción paulatinamente hasta lograr niveles de 40.000

kg./año al cuarto año. Comercializar el 25% de la producción el primer año, y aumentar

paulatinamente. 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Promoción del proyecto y conformación del grupo de gestión Selección de fuentes de agua (medición del pH, volumen, calidad de agua,

etc.). Adecuación técnica de la granja piscícola en la laguna en Canchimalero. Construcción de jaulas para crianza de los peces pequeños. Adecuación técnica de 200 m cuadrados de terreno. Selección y compra de alevines a criar.



Arranque y operación del proyecto Asesoramiento a productores interesados. 8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege la fauna acuática, a través de la disminución de la presión ejercida sobre ella. Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región. 8.2 Impactos Económicos: Inserción de los pobladores de la comunidad en actividades productivas,

de comercialización y mercadeo del Chame. Contribución al incremento de los niveles de ingresos económicos de la

población de la comunidad. 8.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de los

campesinos del área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica. Mejoramiento de la salud y bienestar general de la comunidad mediante

el incremento de niveles de proteína en su dieta diaria. Bases para un desarrollo organizativo social. 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 53.392 para los 18 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.

DESGLOSE FINANCIERO (Valor en US dólares)



1. Sueldos Técnico en Piscicultura 5.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1) 9.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.300 Subtotal (2) 3.300 3. Infraestructura y Adecuaciones Construcción cabañas 1.300 Infraestructura básica 3.100 Subtotal (3) 4.400 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 4.000 Combustible 3.000 Subtotal (4) 8.900 5. Unidad de Comercialización Distribución y ventas 3.800 Transporte 2.100 Subtotal (5) 5.900 Total 31.500 6. Imprevistos 3% 945 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.575 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.575 9. Total para el Primer Año 35.595 10. Financiamiento Total Requerido (18 meses) 53.392




PRODUCCION DE MIEL DE ABEJA 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Producción de Miel de Abeja 2. BENEFICIARIO: Comunidad de El Porvenir, Changuaral 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en la comunidad de Palma Real 4. DURACION: 24 meses años 5. COSTO: US$ 58.986 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La producción de Miel de Abeja es una alternativa para mejorar las condiciones de la economía campesina tanto de las comunidades que están dentro de la REMACAM así como de aquellas que están en la zona de amortiguamiento, por sus características de producción, utilidad medicinal y viabilidad del mercado. Las ventajas de un Proyecto de Producción de Miel de Abeja en la REMACAM son importantes: disponibilidad de materia prima (melíferas) que además tienen la capacidad de asociarse con cultivos tradicionales de la zona, la producción de miel y el incremento de plantaciones de melíferas no requiere de grandes inversiones, lo cual esta de acuerdo con la realidad socioeconómica de algunas comunidades. Sin embargo en la REMACAM y su zona de amortiguamiento no se ha explotado el potencial de los manglares en cuanto a néctar, miel y polen. Las especies encontradas en la zona y que han sido identificadas como Avicennia germinans, Laguncularia racemosa y Conocarpus erectus son fuentes importantes de néctar y polem en estas áreas y, según la información disponible, la Rhizophora mangle es también una planta melífera (Hamilton y Snedaker, 1984). Las plantas que florecen fuera de temporada, permiten a las abejas acumular suficientes provisiones para sobrevivir durante los períodos difíciles como los de clima frío, sequía, lluvias monzónicas e inundaciones o incendios de monte devastadores. La producción de miel depende del tipo de abejas, de la disponibilidad de polen y néctar, el viento dominante, la temperatura, la salinidad, los contaminantes, la disponibilidad de agua dulce y de otros factores. La tecnología de industrialización es básica y los productos que se elaboran no requieren grandes esfuerzos. Las condiciones favorables que presenta la REMACAM y su zona de amortiguamiento para la implementación de proyectos apícolas pueden convertirse en la razón por la cual se plantee un Proyecto Apícola en la zona de Palma Real. En este lugar se podría desarrollar un proyecto experimental, ofreciendo con esta actividad un ejemplo motivador para el resto de comunidades, de aprovechamiento de los recursos naturales en forma adecuada, con miras a generar proteína animal para que mediante su



consumo, se mejore la dieta alimenticia rica en nutrientes como: proteínas, hidratos de carbono, enzimas, vitaminas y minerales, las cuales están contenidas en la miel, polen y jalea real; al mismo tiempo, los excedentes puedan servir como una nueva fuente de ingresos económicos. 3. OBJETIVO GENERAL Establecer en la zona del proyecto una Microempresa para la Producción, Explotación y Comercialización de Miel de Abeja. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Implementar sistemas técnicos de producción de miel de abeja y planes de

manejo. Realizar pruebas preliminares de aceptación del producto y diseñar

estrategias de arranque y desarrollo de la microempresa. Desarrollar otros productos adicionales, que requieran procesos y

tecnología de fácil acceso, así como recursos humanos capacitados. 5. RESULTADOS Establecimiento de una microempresa con miembros de las comunidades

que demuestren interés. Se sugiere una estructura de sociedad de capital limitada, con aportes en dinero o especies.

Capacitación a los miembros en aspectos técnicos del producto, gestión empresarial y sostenimiento de un programa de asistencia técnica permanente.

6. IMPACTOS 6.1 Impactos Ecológicos: El impacto ambiental puede ser muy favorable, al fomentar el cultivo de

abejas y el aprovechamiento sustentable de sus elementos a nivel local y regional.

Mejorar el potencial de la apicultura plantando especies melíferas de manglar en la franja hacia tierra firme.

6.2 Impactos Económicos: Apoyo al incremento del nivel de ingresos económicos de los pobladores

de El Porvenir y Changuaral al incursionar en actividades productivas, de comercialización y mercadeo de los productos apícolas.

6.3 Impactos Sociales:



Fomento al consumo de proteínas, hidratos de carbono, enzimas, vitaminas y minerales contenidas en la miel, polen y jalea real, en la población de las comunidades del área de influencia del proyecto para mejorar su dieta alimenticia y alcanzar mejores niveles nutricionales, mejorar de su salud y bienestar en general.

Capacitación y asistencia técnica en áreas de producción comercialización y mercadeo para mejorar la calidad del producto y convertir esta actividad en rentable

Sentar las bases para un desarrollo organizativo social. Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de los

campesinos del área de influencia del proyecto. 7. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 58.986 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Técnico en Apicultura 5.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1) 9.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Subtotal (2) 2.000 3. Equipos y herramientas principales Equipos 2.300 Herramientas 1.000 Subtotal (3) 3.300 4. Infraestructura y Adecuaciones Infraestructura básica 2.800 Subtotal (4) 2.500 5. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 2.000 Combustible 2.000



Subtotal (5) 5.900 6. Unidad de Comercialización Transporte 2.100 Embalaje, otros 1.000 Subtotal (6) 3.100 Total 26.100 7. Imprevistos 3% 783 8. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.305 9. General y Administración 5% de gastos totales 1.305 10. Total para el primer Año 29.493 11. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 58.986



Ficha de Identificación de Proyecto No. 4

CULTIVO EXPERIMENTAL DE MINCHILLA (Camarón de Agua Dulce)

1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Cultivo experimental de Minchilla (Camarón de Agua Dulce) 2. BENEFICIARIO: Comunidades aledañas al Río San Antonio 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, (Alrededores del Río San Antonio) 4. DURACION: 12 meses 5. COSTO: US$ 28.815 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La ubicación geográfica y el entorno de la microregión es adecuada para el cultivo de Minchilla en cuanto a la disponibilidad de lugares y temperaturas ambientales favorables. La Minchilla es un camarón de agua dulce que soporta una salinidad de hasta 12 partes por millón, su medio principal son los ríos y esteros donde hay tierra, necesita agua salobre para reproducirse, se desarrolla en esteros que tienen descargas hacia el estuario (Río San Antonio) y tiene influencia de la marea. Para la reproducción se debe capturar los mejores ejemplares realizando una clasificación y selección de especies, aplicando una técnica adecuada algo de salinidad y control de aguas no contaminadas. Para las larvas juveniles, un alimento específico pueden ser algas diatomeas que se encuentran en el medio (fitoplanctom). Es un crustáceo muy aceptado en la zona, constituye una buena alternativa económica con mercados potencialmente interesantes pero no totalmente comprobados (3 a 4 minchillas equivalen a una libra y se vende entre 10.000 y 12.000 sucres la libra). La minchilla comercial puede estar entre los 6 a 7 meses de edad con alrededor de 100 a 150 gr, los volúmenes comercializados actualmente son pequeños. La captura y comercialización de Minchilla es una alternativa económica que tiende a mejorar el ingreso económico de las comunidades campesinas de los alrededores del Río San Antonio. Para la captura de camarones de río se utilizan las catangas que son trampas cilíndricas que se las construye con varas de chonta o de caña guadúa y en ellas se coloca como cebo restos o vísceras de animales descompuestos. Por otro lado, la explotación de Minchilla permite a los campesinos contar con una fuente de alimentación rica en proteína, mejora el ingreso económico de las familias y contribuye a disminuir la migración de los campesinos a la ciudad por falta de fuentes de trabajo. El proyecto de cultivo experimental de Minchilla implica el diseño de un plan de capacitación, fomento y fortalecimiento de una estructura organizativa en las comunidades seleccionadas, con el fin de asegurar un manejo adecuado de la explotación y una buena rentabilidad.



3. OBJETIVO GENERAL El proyecto está destinado fundamentalmente a construir y manejar una granja experimental para ensayar la factibilidad del cultivo de Minchilla en un ambiente específico (comunidades a lo largo del Río San Antonio), como una nueva actividad que brinde ingresos económicos adicionales y a su vez constituya una alternativa alimenticia. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Promover en las comunidades de influencia del proyecto el cultivo

experimental de Minchilla, como una alternativa alimenticia y como una nueva actividad que les brinde ingresos económicos.

Cultivar especies bioacuáticas productivas en la zona, pero preservando el entorno natural.

Capacitar a las comunidades seleccionadas de la zona del Río San Antonio en la producción y comercialización de Minchilla.

Comercializar el producto en mercados más rentables. Adecuar un lugar en las comunidades seleccionadas para la crianza de

Minchilla. 5. RESULTADOS Capacitación a la comunidad en el cultivo de Minchilla. Adecuación técnica de la zona del proyecto para la producción, crianza,

y engorde de Minchilla. Estimándose una producción entre 10.000 y 13.000 Kg/año de Minchilla.

6. METAS Capacitar a 10 personas por cada una de las comunidades seleccionadas Producir alrededor de 10.000 kg/año de Minchilla en el primer año. Aumentar la producción paulatinamente hasta lograr niveles de 30.000

kg/año al cabo del cuarto año. Comercializar el 25% de la producción el primer año, y aumentar

paulatinamente. 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Promoción del proyecto y conformación del grupo de gestión Asesoramiento a productores interesados. Adecuación técnica en la zona del proyecto Selección de fuentes de agua (medición del pH, volumen, calidad de agua,

etc.). Construcción de jaulas para crianza de Minchilla. Adecuación técnica de 200 m cuadrados de terreno. Selección y compra de alevines a criar. Arranque y operación del proyecto.



8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege la fauna acuática, a través de la disminución de la presión sobre los recursos. Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región. 8.2 Impactos Económicos: Inserción de los pobladores de la comunidad en actividades productivas, y

de comercialización de Minchilla. Contribución al incremento de los niveles de ingresos económicos de la

población de las comunidades. 8.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de las

comunidades del área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica. Mejoramiento de la salud y bienestar general de la comunidad mediante el

incremento de niveles de proteína en su dieta diaria. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social. 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 28.815 para los 12 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos



Técnico en Acucultura 6.000 Promotor Social 5.000 Subtotal (1)11.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.300 Subtotal (2) 3.300 3. Infraestructura y Adecuaciones Construcción infraestructura básica 2.700 Subtotal (3) 2.700 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 2.000 Combustible 1.500 Subtotal (4) 5.400 5. Unidad de Comercialización Transporte 2.100 Embalaje, otros 1.000 Subtotal (5) 3.100 Total 25.500 6. Imprevistos 3% 765 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.275 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.275 9. Financiamiento Total Requerido (12 meses) 28.815




UTILIZACION DE CULTIVOS AGRICOLAS EN SISTEMAS AGROFORESTALES

1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Utilización de Cultivos Agrícolas en Sistemas Agroforestales

Cultivos de ciclo corto (arroz, maíz, sandía, yuca, pepino). Cultivos permanentes (caña de azúcar, piña, guanábana, mango, papaya, naranjas, limones, borojó, pepino, achiote, verde, yuca, café, cacao, coco).

2. BENEFICIARIO: Comunidades seleccionadas 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en las comunidades seleccionadas 4. DURACION: 24 meses 5. COSTO: US$ 67.574 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION Las condiciones de vida de las comunidades localizadas en la REMACAM y la zona de amortiguamiento son bastante similares. La ubicación geográfica y el entorno les son comunes por estar ocupando espacios interconectados dentro de una misma microregión. Los esteros, ríos y canales son las vías de comunicación que les relaciona entre sí y con otros centros poblados. Estas circunstancias han determinado que las condiciones de vida de estas comunidades sean en extremo precarias, carentes no solo de servicios e infraestructura sino de oportunidades para activar sus propias capacidades y con base en ellas lograr mejores condiciones de vida. Las actividades productivas se fundamentan en actividades de pesca, en extracción de conchas y otros moluscos y en prácticas agrícolas de subsistencia. La magnitud de las prácticas agrícolas de subsistencia están en relación con la escasez o abundancia de los recursos bioacuáticos provenientes del manglar o del mar. La producción que se desarrolla como forma complementaria para la alimentación, paulatinamente puede convertirse en eje de producción de alimentos de subsistencia. Los pobladores de la zona emplean el bosque para cultivar variados productos agrícolas, esta práctica puede ser mantenida en la medida en que se mantengan sistemas agroforestales y que se limite el uso de agroquímicos para no incidir en la calidad del agua y afectar así otros recursos Pese a que en las islas, puede darse una agricultura de subsistencia, con algunas limitantes ecológicas, puede convertirse en una alternativa para mejorar sus condiciones de vida, pero dando paso a un modelo de producción agrícola. Con un adecuado manejo de cultivos y la aplicación de tecnología apropiada se puede incidir en la productividad. Los principales productos agrícolas de autoconsumo o subsistencia orientados al mercado que se pueden cultivar son:



Cultivos de ciclo corto (arroz, maíz, sandía, yuca, pepino). Cultivos permanentes (caña de azúcar, piña, guanábana, mango, papaya, naranjas, limones, borojó, pepino, achiote, verde, yuca, café, cacao y coco, entre otros. Se propone apoyar el cultivo de productos agrícolas que tienen directa vinculación con el mercado: coco, caña de azúcar, piña, sandía. Adicionalmente, se plantea el cultivo de especies tales como: platano, yuca, cacao y otros adecuados a las características del suelo y la alimentación local. Las actividades agrícolas se implementarían apoyandose en la disponibilidad de créditos, capacitación y asistencia técnica otorgados por el proyecto. 3. OBJETIVO GENERAL Fomentar los cultivos agrícolas en el área de amortiguamiento del proyecto con el propósito de ofrecer una alternativa de producción novedosa, que a más de mejorar la dieta familiar proporcionando elementos nutritivos necesarios, también se constituya en una fuente de ingresos que ayude a mejorar el nivel de vida local. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Trabajar con comunidades para reducir la presión sobre los recursos

naturales de la REMACAM, desarrollando actividades productivas que garanticen la subsistencia alimenticia de las familias campesinas.

Cubrir las necesidades de alimentación de la familia campesina. Evitar el deterioro de la calidad del suelo. Fomentar y diversificar la producción agrícola para autoconsumo. Introducir tecnología apropiada para el establecimiento y desarrollo de los

cultivos agrícolas seleccionados, que tengan relación con el medio ecológico de la zona.

Generar una producción que a más de satisfacer las necesidades del agricultor y su familia, participen en forma significativa con estos productos en las comunidades aledañas al proyecto, en primera instancia y a futuro se constituya en un producto que busque otros mercados.

5. RESULTADOS Autoabastecimiento familiar y comunitario de los cultivos seleccionados. Incorporación de actividades productivas como alternativa válida para

elevar el nivel de ingresos de las comunidades del proyecto y así mismo conseguir mejores condiciones de vida.

Generación de una producción que a más de satisfacer las necesidades del agricultor y su familia, participen en forma significativa con estos productos en el mercado regional.

6. ACTIVIDADES A REALIZARSE Como estrategia se plantea un programa de 2 años mediante el cual cada año se mejore el 25% del área cultivada. Esto será apoyado con un programa de



asistencia técnica, días de campo, cursillos. También se apoyará el mercadeo para la venta de excedentes. Realizar un programa de transferencia de tecnología para que el agricultor pueda con sus propios recursos llevar adelante esta actividad. Para ello se contemplan las siguientes actividades: asistencia técnica a la comunidad, cursos de capacitación, días de campo, charlas técnicas, material divulgativo y disponibilidad de crédito. Las actividades mencionadas se refieren específicamente a: Selección y propagación de variedades de cultivos agrícolas que

ofrezcan ventajas agronómicas. Prácticas de abonadura orgánica y/o biodinámica Sistemas de manejo de cosecha y manejo post-cosecha de la

producción. 7. IMPACTOS 7.1 Impactos Ecológicos: Tendrá un impacto ambiental favorable, por cuanto la tecnificación de los

cultivos permitirá un mejor manejo del suelo. Recuperación del equilibrio biológico para la fauna y flora silvestres de la

zona y que se encuentran en peligro. Restablecimiento de la microfauna de la zona. 7.2 Impactos Económicos: Inserción por parte de los pobladores de la comunidad, sobre todo

mujeres, en actividades productivas. Mejoramiento del nivel de ingresos económicos de la comunidad. 7.3 Impactos Sociales: Mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad,

especialmente de la alimentación y salud. Mayor conocimiento de los cultivos seleccionados. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social Participación de parte de la comunidad en cursos, charlas, eventos

técnicos que mejoren su nivel de conocimientos. 8. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades



debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 67.574 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.

DESGLOSE FINANCIERO

(Valor en US dólares) 1. Sueldos Técnico Agrícola 5.000 Extencionista agrícola 4.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1) 13.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Subtotal (2) 2.000 3. Equipos y herramientas principales Equipos 2.700 Herramientas 1.800 Subtotal (3) 4.500 4. Insumos Insumos Básicos 1.900 Abono orgánico 1.000 Control fitosanitario 1.000 Plantulas 1.000 Subtotal (4) 4.900 5. Gastos corrientes Movilización 2.000 Combustible 1.500 Subtotal (5) 3.500 6. Unidad de Comercialización Transporte 1.000 Embalaje, otros 1.000 Subtotal (6) 2.000 Total 29.900 7. Imprevistos 3% 897 8. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.495 9. General y Administración 5% de gastos totales 1.495 10. Total para el Primer Año 33.787 11. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 67.574


MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE COCO



1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Mejoramiento de la Producción y Comercialización del Coco 2. BENEFICIARIO: Comunidad de El Porvenir, La Pampa, La Palma 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en la comunidad de El Porvenir, La

Pampa, La Palma 4. DURACION: 12 meses 5. COSTO: US$ 25.990 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION Las Comunidades de El Porvenir, La Pampa, La Palma, está ubicada en el cantón San Lorenzo cerca de los límites de la REMACAM, la comunidad cuenta con aproximadamente 100 personas. La actividad económica predominante en la zona es la recolección de cangrejo y del coco. La falta de medios de comunicación y la estructura cultural de los pobladores marca un estilo de vida, que se encuentra violentada por la presencia de camaroneras. El cocotero ha sido frecuentemente el primer cultivo plantado en marismas de manglar transformadas, debido a su tolerancia a la sal. Los rendimientos de las plantaciones de coco se ven afectados por los cambios de pH debidos al drenaje de suelos y principalmente por las plagas y enfermedades. Esta comunidad cuenta con un área de plantaciones de coco lo cual constituye un gran potencial. Los cocotales no son por lo general, objeto de un trabajo muy elaborado, se los deshierba periódicamente y no requiere de mayores cuidados, es por esto que este producto permite, que sus dueños se dediquen a otras actividades. Aplicando una tecnología adecuada para el control de plagas como “la gualpa” y enfermedades como “el anillo rojo” que reducen tanto el periodo productivo como la productividad de las palmeras, de tal manera que se ofrecería una alternativa de producción válida en la que podrían participar un buen número de habitantes de esta comunidad. Si a través de la capacitación y asistencia técnica, prácticas demostrativas y seguimientos de fincas se logra obtener unos buenos resultados, esta actividad se podría convertir en un potencial económicamente rentable, para disminuir la tala de manglar y aumentar la productividad de los cocotales. 3. OBJETIVOS GENERALES El proyecto estará destinado al mejoramiento de la producción de Coco, aplicando una tecnología adecuada para el control de plagas como la “gualpa” y enfermedades como el “anillo rojo”, adicionalmente se pretende mejorar la comercialización del Coco.



4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Plantar y manejar 10 Has. de Coco, en convenio con los campesinos que

poseen terrenos en las comunidades de El Porvenir, La Pampa, La Palma. Ofrecer apoyo técnico a las comunidades de la zona de influencia del

proyecto, para poder establecer viveros, sembrar, mantener y cortar los cocotales, así como su comercialización.

Establecer una asociación de productores sustentables de Coco para su correcta comercialización hacia afuera, en mercados potencialmente buenos.

5. RESULTADOS Repoblación de cocotales, especie valiosa ecológica y económicamente Establecimiento de plantaciones de cocotales que contribuyan a la

protección de estas áreas naturales y que al mismo tiempo permitan actividades productivas y de comercialización.

Fomentar el trabajo comunitario para lograr un incremento de ingresos que les permita elevar las condiciones de vida locales.

6. METAS Plantar 10 has. de plantaciones de Coco. Capacitar a 20 personas de la comunidad en tareas de plantaciones

(cultivo, manejo, cosecha y aprovechamiento de las plantaciones de Coco) Capacitar 20 personas de la comunidad en tareas de control de la “gualpa”

y el “anillo rojo”. Ensayar y probar un mecanismo de manejo de cocotales de base

comunitaria 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Consultas en el INIAP; y de ser necesario ejecutar un estudio científico

sobre el control de la “gualpa” y el “anillo rojo”, y sus implicaciones Elaboración de un plan de manejo para el área que será intervenida. Desarrollo de microempresas de cultivo de cocotales. Desarrollo de canales de comercialización regionales y nacionales. Sistema de monitoreo de las plantaciones y de los impactos sociales y

económicos establecidos. 8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor las plantaciones de Coco existentes y las plantaciones que se realizarán.

8.2 Impactos Económicos:



Incremento de ingresos económicos por comercialización de Coco. 8.3 Impactos Sociales: Capacitación de la población en actividades del cultivo de Coco y técnicas

en control de la “gualpa” y el “anillo rojo”. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social Mejoramiento del nivel de vida de las poblaciones de esta comunidad. 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 25.990 para los 12 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Técnico Agrícola 5.000 Consultor control plagas y enfermedades 3.000 Promotor Social 3.000 Subtotal (1)11.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Subtotal (2) 2.000 3. Insumos Control Fitosanitario 1.000 Insecticidas, plaguicidas 1.500 Plantulas de Coco 1.000 Subtotal (3) 3.500 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 1.500 Combustible 1.000 Subtotal (4) 4.400



5. Unidad de Comercialización Transporte 2.100 Subtotal (5) 2.100 Total 23.000 6. Imprevistos 3% 690 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.150 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.150 9. Financiamiento Total Requerido (12 meses) 25.990




CONSTRUCCION DE FACILIDADES TURISTICAS

1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Construcción de Facilidades Turísticas 2. BENEFICIARIO: Comunidades de Palma Real, Pichangal, El Cauchal y Olmedo 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en las comunidades de Palma Real y

Olmedo 4. DURACION: 12 meses 5. COSTO: US$ 30.058 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La Comunidad de Palma Real, está ubicada en la zona norte del cantón San Lorenzo, cerca de los límites de la REMACAM. La comunidad de Palma Real cuenta con aproximadamente 450 personas. La actividad predominante en la comunidad es la pesca y la agricultura. Los productos de estas actividades son vendidos a los intermediarios a precios bajos; por esta razón, sus niveles de ingresos son bastante bajos, lo que hace urgente la necesidad de buscar alternativas económicas viables que permitan un mejoramiento de sus ingresos y por ende de su nivel de vida. Una alternativa que se debería experimentar es el desarrollo turístico de esta zona. La comunidad es vecina a las playas de San Pedro y los sectores de Majagual y Olmedo donde se han registrado los manglares más altos de la Costa del Pacífico que constantemente recibe un flujo continuo de turistas. La laguna de agua dulce junto a la localidad de San Pedro tiene un gran interés principalmente por la fauna que se puede encontrar, además es un sitio de paso de aves migratorias. El potencial del ecoturismo sólo puede convertirse en realidad si el recurso en que se basa está bien protegido. A su vez, puede fortalecer a las comunidades locales, inspirando un sentimiento de orgullo hacia sus recursos naturales y su patrimonio, y darles autoridad para el desarrollo comunitario. Puede enseñar a los viajeros cuál es la importancia de los ecosistemas de manglar que visitan y hacerles participar activamente en los esfuerzos de conservación. En resumen, el turismo ecológico tiene potencial para motivar a la población rural, lograr unos beneficios económicos máximos y reducir al mínimo los costos ambientales. Las actividades que se pueden fomentar en las áreas de manglar de la zona de Palma Real con la construcción de un sendero ecológico pueden ser: observación de aves, fotografía en la naturaleza, observación de recolección de conchas, recorridos fluviales, etc.



3. OBJETIVO GENERAL El proyecto estará destinado a la construcción de facilidades turísticas en las comunidades de Palma Real, Olmedo y en las Playas de San Pedro eligiendo sitios que brinden oportunidades apropiadas de carácter recreativo y educativo para los visitantes; garantizando que las actividades que se desarrollen sean compatibles ambientalmente con los recursos de la Reserva. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Mantener unos vínculos estrechos entre las comunidades locales

interesadas y los gestores de los recursos de manglar para proteger y ordenar debidamente el recurso turístico.

Construir un sendero ecológico en la zona de Palma Real. Construir un restaurante en la comunidad de Olmedo con capacidad de 20

personas/día Organizar el turismo para disfrutar de las playas de San Pedro y ofrecer

servicio de comidas típicas de la región. 5. RESULTADOS Capacitar a 10 personas de la comunidad de Palma Real, Pichangal, El

Cauchal y Olmedo. Que 100 personas realicen recorridos por el sendero ecológico Vender 2,000 servicios de comida en el primer año. Vender 700 servicios de transporte en bote el primer año. 6. METAS Construcción de un restaurante y facilidades adicionales. Brindar servicios a turistas para realizar el recorrido de Palma Real, playas

de San Pedro, Olmedo, y viceversa. Vender artesanías que se elaboren en la zona. 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Efectuar los planos y el diseño arquitectónico del sendero ecológico y otras

instalaciones. Capacitar a las comunidades en el manejo turístico del lugar. Organizar el turismo para las playas de San Pedro y hacia el sendero

ecológico de Palma Real. 8. IMPACTOS



8.1 Impactos Ecológicos: Se considera que el mejoramiento paisajístico y de las facilidades

turísticas contribuirán positivamente a conservar los ecosistemas de la comunidad.

8.2 Impactos Económicos: Al incentivar esta actividad productiva, se espera mejorar los niveles de

ingresos de las comunidades a través de la comercialización de servicios tales como venta de alimentos preparados, artesanías, etc.

8.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento del nivel de vida de las comunidades del

área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica en la atención al turista. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 30.058 para los 12 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Consultor Geógrafo 3.000 Consultor en Ecoturismo 3.000 Promotor Social 3.000 Subtotal (1) 9.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.000 Subtotal (2) 3.000 3. Infraestructura y Adecuaciones



Construcción sendero ecológico 2.700 Construcción Infraestructura básica 1.800 Subtotal (3) 4.500 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.500 Movilización 2.000 Combustible 2.000 Subtotal (4) 5.500 5. Unidad de Publicidad Fondo para Publicidad 2.800 Transporte, otros 1.800 Subtotal (5) 4.600 Total 26.600 6. Imprevistos 3% 798 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.330 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.330 9. Financiamiento Total Requerido (12 meses) 30.058




ELABORACION DE ARTESANIAS EN CORTEZA DE COCO 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Elaboración de Artesanías en Corteza de Coco 2. BENEFICIARIO: Comunidad de El Porvenir, La Palma, La Pampa 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en la comunidad de El Porvenir, La

Palma, La Pampa. 4. DURACION: 12 meses 5. COSTO: US$ 21.809 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La Comunidad de El Porvenir está ubicada en el cantón San Lorenzo cerca de los límites de la REMACAM, la comunidad cuenta con aproximadamente 100 personas. La actividad económica predominante en la zona es la recolección de cangrejo y del coco. La falta de medios de comunicación y la estructura cultural de los pobladores marca un estilo de vida, que se encuentra violentada por la presencia de camaroneras. El cocotero ha sido frecuentemente el primer cultivo plantado en marismas de manglar transformadas, debido a su tolerancia a la sal. Los rendimientos de las plantaciones de coco se ven afectados por los cambios de pH debidos al drenaje de los suelos y principalmente por las plagas y enfermedades. Esta comunidad cuenta con un área de plantaciones de coco lo cual constituye un gran potencial. Los cocotales no son por lo general, objeto de un trabajo muy elaborado, se los deshierba periódicamente y no requiere de mayores cuidados, es por esto que este producto permite, que sus dueños se dediquen a otras actividades. Uno de los usos potenciales del cultivo de Coco, es el aprovechamiento la corteza, que posee buenas propiedades para la elaboración de una amplia variedad de artesanías que pueden convertirse en artículos novedosos y de fácil mercadeo (maracas, grabados, llaveros, etc) Si a través de la capacitación y asistencia técnica, prácticas demostrativas y seguimientos a los talleres artesanales se logra obtener buenos resultados, esta actividad podría convertirse en un potencial económicamente rentable, para disminuir la tala de manglar y aumentar la productividad de los cocotales 3. OBJETIVO GENERAL Aprovechamiento y elaboración de artesanías con la corteza del Coco provenientes de las plantaciones de Coco, como una alternativa económica válida para los habitantes de esta comunidad, con el objeto de incrementar sus ingresos y de esta manera elevar su nivel de vida.



4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar una metodología de enseñanza-aprendizaje de las técnicas

artesanales en corteza de coco, de acuerdo a la realidad del área. Lograr a través de la participación de la población un modelo de desarrollo

productivo mediante el rescate de la cultura y uso eficiente del recurso existente.

Explorar el mercado para un producto novedoso y el nicho de mercado para las artesanías con la corteza de coco puede ser la decoración de casa, restaurantes etc. Además se puede comercializar las artesanías en coco como recuerdos o souvenirs.

Seleccionar, pulir y tornear las cortezas de cocos seleccionados. Capacitar a las comunidades en la elaboración de artesanías. Comercializar sus productos en mercados importantes del Ecuador. 5. RESULTADOS Capacitación y difusión sobre elaboración de artesanías con la corteza

de Coco en las comunidades de influencia del proyecto Implementación de talleres familiares para la elaboración de artesanías. Implementación de una microempresa para la comercialización de

artesanías 6. METAS Elaborar 10 diferentes tipos de artesanías con la corteza de coco. Capacitar a 20 personas de las comunidades, en su recolección,

procesamiento y mercadeo. Vender y promocionar 10 tipos diferentes de artesanías con la corteza de

coco en el primer año. 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Promoción del proyecto y conformación del grupo artesanal. Contratar un diseñador de artesanías para obtener productos que vayan de

acuerdo al medio. Dotación de equipo para pulir, grabar y elaborar las artesanías. Selección y compra del material a usarse. Manufactura y empaque. Capacitar a la comunidad en la producción y comercialización de

artesanías con la corteza de coco. 8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región.



8.2 Impactos Económicos: Inserción de la población en actividades productivas artesanales su

comercialización y mercadeo. Uso de fuentes de ingreso alternativas para estas comunidades. 8.3 Impactos Sociales: Mejoramiento de las condiciones de vida de los beneficiarios de las

comunidades a través del incremento de los ingresos económicos a la vez que disminuye la presión sobre los recursos del manglar.

9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 21.809 para los 12 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.

DESGLOSE FINANCIERO

(Valor en US dólares) 1. Sueldos Promotor Social 4.000 Instructor en Diseño y Elaboración artesanías 4.000 Subtotal (1) 8.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.300 Subtotal (2) 3.300 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.000 Movilización 2.000 Combustible 1.500 Subtotal (4) 4.500



5. Unidad de Comercialización Fondo para Comercialización 2.000 Transporte, otros 1.500 Subtotal (5) 3.500 Total 19.300 6. Imprevistos 3% 579 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 965 8. General y Administración 5% de gastos totales 965 9. Financiamiento Total Requerido (12 meses) 21.809




RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE DESECHOS SOLIDOS 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Recolección y tratamiento de desechos sólidos 2. BENEFICIARIO: Siete Comunidades de la REMACAM 3. LUGAR: Cantón Eloy Alfaro y San Lorenzo, en siete comunidades de

la REMACAM (Pampanal de Bolivar, Tambillo, Palma Real, Santa Rosa).

4. DURACION: 24 meses 5. COSTO: US$ 64.862 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION El manejo actual de los residuos sólidos es inexistente, originándose el problema desde el propio hogar, puesto que la falta de organización comunitaria determina que la mayoría de los pobladores se deshagan de la basura en diferentes formas, ya sea quemándola, lanzándola a los esteros, o simplemente abandonándola al borde de las casas o caminos. La contaminación ambiental y la proliferación de insectos y roedores, así como la cría de animales alimentados con basura conllevan un elevado nivel de riesgo sanitario para la población. Además de ello, la ubicación de las comunidades dentro de los límites de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje determina que es muy importante proteger y promover el ecosistema de la región. Para el éxito del proyecto, la comunidad deberá participar en todas las etapas del proyecto, ya sea como oyentes, comunicadores y multiplicadores de los conocimientos que se impartan 3. PROBLEMAS A ENFRENTAR No existe un sitio de acopio permanente o un recipiente adecuado para el transbordo y/o evacuación de desechos desde las casas. Las comunidades no cuentan con un medio de transporte (carreta) para

recolección y transporte de desechos. Escasa concientización comunitaria existente en las poblaciones. 4. OBJETIVO GENERAL Implementar un Sistema de Recolección y Tratamiento de Desechos Sólidos en cuatro comunidades ubicadas dentro de los límites de la Reserva Ecológica Manglares Cayapas - Mataje.



5. OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar varias actividades puntuales relacionadas con Educación

Ambiental con el objetivo de concientizar a la comunidad para que manejen adecuadamente los desechos, con buenos resultados.

Promover la participación ciudadana en la implementación del sistema de recolección de desechos, concientizarla, sensibilizarla, y solicitar su colaboración en la operación del mismo.

Realizar como documento base para el diseño de la recolección, un estudio de la cantidad y composición de los desechos sólidos generados por cada comunidad.

Diseñar un sistema de monitoreo y evaluación para la operación y mantenimiento de los sistemas a implementarse.

6. RESULTADOS Un sitio de acopio permanente o un recipiente adecuado para el transbordo

y/o evacuación de desechos desde las casas. Indicador: Un botadero en cada comunidad Un medio de transporte (carreta) para recolección y transporte de

desechos. Indicador: Una carreta por comunidad Un grupo local capacitado e involucrado directamente en la operación y mantenimiento del sistema a implementarse. Indicador: Un grupo trabajando en cada comunidad 7. ACTIVIDADES A REALIZARSE 7.1 Capacitación y entrenamiento La capacitación y entrenamiento comunitario para la implementación del Sistema de Recolección y Tratamiento de Desechos Sólidos se realizará desarrollando una metodología participativa y vivencial, basada en la realidad de los líderes comunitarios, en la que se combinan presentaciones conceptuales con ejercicios prácticos individuales y de grupo; complementados con ayuda de material didáctico. El programa de capacitación, será desarrollado en base a talleres participativos en los cuales se mezcle lo conceptual con lo práctico. Para implementar un sistema de recolección de desechos sólidos en las comunidades seleccionadas de la REMACAM, es necesario hacer un diseño participativo, tanto con las distintas organizaciones u ONG´s que colaboran en el área, así como la población en general. Se deberá desarrollar algunos componentes de capacitación y entrenamiento para que el sistema de recolección de desechos tenga el éxito deseado entre los que se cual se detallan los siguientes:



7.1.1 Almacenamiento Temporal Familiar: Se debe promover la práctica de ciertas recomendaciones encaminadas a evitar la proliferación de insectos y roedores, mejorar la imagen estática del almacenamiento domiciliar y de presentación facilitando así la recolección. 7.1.2 Almacenamiento Temporal Público: Este tipo de almacenamiento, diseñado para guardar papeles, plásticos y otros desechos producidos por los transeúntes a su paso por las calles, plazas, playas y más espacios públicos, procura facilitar la tarea de quienes cuidan de la limpieza de los mismos. 7.1.3 Recolección y Transporte de Basura: La recolección de basura y su posterior transporte hacia el sitio de la disposición final (botadero) es una de las principales responsabilidades de la comunidad local involucrada directamente en la operación y mantenimiento del sistema a implementarse. 7.1.4 Características de la Población: Se deberá recopilar información de campo referente a las características propias de cada una de las comunidades, determinándose: su población, la cantidad y la calidad de la basura doméstica y la de áreas públicas. 7.1.5 Composición de la Basura: En las áreas costeras, la alimentación está basada en pescado y otros productos del mar, cuyos desperdicios se descomponen fácilmente, la presencia de mal olor conduce a que el usuario se deshaga de la basura domiciliar depositándola en sitios indebidos, generando con esto un problema para sus vecinos y el ambiente. De tal manera que la frecuencia de recolección de basura de dos veces por semana será la más aconsejable. 8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege la integridad de la

población Recuperación del equilibrio biológico para la fauna y flora silvestres de la

zona que se encuentran en peligro Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región 8.2 Impactos Económicos: Contribuir a la disminución de egresos económicos por conceptos de

prevención de enfermedades y epidemias causados por la insalubridad. 8.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de las

comunidades del área de influencia del proyecto Capacitación y asistencia técnica en tratamiento de desechos sólidos



Mejorar la salud y bienestar general de la comunidad mediante una adecuada educación ambiental.

Sentar las bases para un desarrollo organizativo social 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 64.862 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Promotor Social 4.000 Técnico en Educación Ambiental 4.000 Consultor Gestión y Planificación Ambiental 4.000 Subtotal (1)12.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos y herramientas 1.300 Subtotal (2) 3.300 3. Equipos y herramientas Equipo de Recolección y transporte 2.700 Herramientas básicas 1.800 Subtotal (3) 4.500 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 4.000 Combustible 3.000 Subtotal (4) 8.900 Total 28.700 6. Imprevistos 3% 861 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.435 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.435 9. Total para el primer año 32.431 10. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 64.862




MANEJO DE CANGREJOS EN CAUTIVERIO 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Manejo de Cangrejos en Cautiverio 2. BENEFICIARIO: Comunidades de El Porvenir y El Progreso 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en la comunidad de El Porvenir y El

Progreso 4. DURACION: 24 meses 5. COSTO: US$ 61.472 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION El cangrejo es un producto muy apreciado del manglar que lo capturan mediante trampas elaboradas localmente o utilizando ganchos para capturarlos sacándolos de sus madrigueras. Los cangrejos forman parte de la dieta y de los ingresos económicos de las familias de algunas de las comunidades localizadas en la REMACAM y de la zona de amortiguamiento. En varias comunidades, su recolección es una de las actividades económicas más importantes. En el caso de la comunidad de El Porvenir, es inclusive la actividad predominante de las familias de la región. Cada familia, niños y adultos dispone de un número de trampas para ello. En los aguajes (o “puja”) se recoge la hembra de color amarillo gris, mientras que el macho de color azul, se encuentra casi de modo permanente en la “tierra firme” o en el guandal. Para este animal, la segunda zona del manglar es absolutamente indispensable y es además el espacio donde se lo captura. Los ingresos económicos generados por la recolección del cangrejo son similares a los ingresos por la recolección de concha, teniendo iguales problemas de comercialización creada por una economía de intermediarios y transportistas, además de las escasas facilidades de transporte. Los efectos negativos del establecimiento de camaroneras, son difíciles de percibir en el momento inmediato. Pero se puede constatar de modo generalizado, que donde se encuentran las camaroneras están surgiendo conflictos abiertos entre éstas y los recolectores de productos del manglar, principalmente mujeres. Igualmente como en el caso de Tambillo, la mayoría de personas que viven del manglar constatan que luego del establecimiento de la camaronera en su entorno está por desaparecer el cangrejo, algunas especies de peces y ha bajado sensiblemente la captura de conchas. La implementación de este proyecto se justifica porque los recursos asociados al manglar son la principal fuente de trabajo de las comunidades negras que viven dentro de este ecosistema, y porque la supervivencia de estos pueblos depende de la conservación y el uso adecuado del manglar y sus recursos biológicos.



Este proyecto de Manejo de Cangrejos en Cautiverio se convertirá en una estrategia organizacional que permita ordenar las labores de recolección y engorde de cangrejos en zonas aledañas a las comunidad mediante el establecimiento de compromisos mínimos para que estos se realicen en base a una zonificación del área y a un calendario en el que se indiquen los plazos y la periodicidad de rotación de la recolección del cangrejo. Además la implementación del mejoramiento de comercialización del cangrejo permitirá mejorar el precio de este producto e introducir algunas estrategias de recolección (como la zonificación y el calendario) para permitir el normal desarrollo biológico del cangrejo. 3. OBJETIVO GENERAL Ejecutar un microproyecto de manejo (engorde) de cangrejos en cautiverio, para mejorar la situación socioeconómica de una comunidad donde los recursos asociados al manglar son la principal fuente de trabajo y supervivencia. Propiciando la interrelación entre recolectores, comercializadores y ONGs de apoyo para desarrollar un modelo de comercialización bajo condiciones éticas y ambientales apropiadas. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Adecuación de un lugar apropiado con infraestructura básica para el

manejo (engorde) de cangrejos en cautiverio. Capacitar a la comunidad de El Porvenir en el manejo (engorde) de

cangrejos en cautiverio, contribuyendo así a perfeccionar la capacidad técnica de la región.

Crear un centro de acopio comunitario dirigido a la comercialización de cangrejos y administrado por responsables de comercialización delegados por la comunidad.

Desarrollar normas y principios generales para establecer mecanismos de comercialización directa con los recolectores del área. Romper la cadena de intermediarios para mejorar el precio de venta de los

recolectores/as del área. Comercializar los cangrejos bajo un sistema comunitario 5. RESULTADOS Capacitación a la comunidad en el manejo de cangrejos en cautiverio. Adecuación de un lugar apropiado con infraestructura básica para el

engorde de cangrejos en cautiverio. 6. METAS Capacitar a 20 personas de la comunidad de El Porvenir y El Progreso. Producir alrededor de 10.000 kg/año de Cangrejo en el primer año. Aumentar la producción paulatinamente hasta lograr niveles de 40.000

kg/año al cuarto año.



Comercializar el 25% de la producción el primer año, y aumentar paulatinamente.

7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Construcción de jaulas para crianza de cangrejos en cautiverio. Adecuación técnica de 200 m cuadrados de terreno. Captura y selección de cangrejos para engorde. 8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege la fauna acuática. Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región. 8.2 Impactos Económicos: Inserción de los pobladores de la comunidad en actividades productivas,

de comercialización y mercadeo del Cangrejo. Contribución al incremento de los niveles de ingresos económicos de la

población de la comunidad. 8.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de los

campesinos del área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica. Mejorar la salud y bienestar general de la comunidad mediante el

incremento de niveles de proteína en su dieta diaria. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social. 9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 61.472 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.




1. Sueldos Promotor Social 4.000 Técnico Biólogo Marino 4.000 Subtotal (1) 8.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos 1.300 Subtotal (2) 3.300 3. Infraestructura y Adecuaciones Construcción corrales para engorde 2.700 Infraestructura básica 1.800 Subtotal (3) 4.500 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 2.000 Combustible 2.000 Subtotal (4) 5.900 5. Unidad de Comercialización Fondo para Comercialización 3.500 Transporte, otros 2.000 Subtotal (5) 5.500 Total 27.200 6. Imprevistos 3% 816 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.360 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.360 9. Total para el Primer Año 30.736 10. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 61.472




CONSTRUCCION DE UN CENTRO ARQUEOLOGICO CULTURAL (Tolita Pampa de Oro)

1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Construcción de un Centro Arqueológico Cultural 2. BENEFICIARIO: Comunidad de Tolita Pampa de Oro 3. LUGAR: Cantón San Lorenzo, en la comunidad de Tolita Pampa de

Oro 4. DURACION: 12 meses 5. COSTO: US$ 43.844 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION La región se presta para una diversidad de intereses, uno de ellos es el arqueológico. En efecto, la región es conocida por su importancia histórica y cultural con los vestigios de La Tolita que desgraciadamente siguen siendo objeto de destrucción constante. Junto con Tatabrero, que es el otro sitio de gran potencial arqueológico, necesitan de una protección especial, pero también de un plan para su puesta en valor, recuperación y conservación arqueológica. Una región a la vez excepcional por su naturaleza y por su pasado puede ser fácilmente un centro de atracción. La comunidad de la Tolita Pampa de Oro esta ubicada en el cantón Eloy Alfaro, al sur y dentro de los límites de la REMACAM. La comunidad cuenta con 150 personas aproximadamente. La comunidad ya reconoce la importancia de mantener los recursos naturales del ecosistema de manglar y los recursos culturales y arqueológicos, ya que uno de los pocos recursos que la comunidad ha conservado tradicionalmente ha sido los vestigios arqueológicos existentes. Las últimas investigaciones arqueológicas han revelado que en el pequeño pueblo pesquero de la Tolita se localizaba un importante centro cultural y comercial en el año 3.000 A.C., donde se realizaban intercambios comerciales con lo que actualmente es Perú y Colombia, y posiblemente con tierras tan lejanas como México. Hoy en día los grupos indígenas que todavía existen son los cayapas y los awás, habiendo sido ambos desplazados tierra adentro por las sucesivas oleadas de inmigrantes, y que juntos no superan las 2.000 personas. Es importante apoyar a la comunidad en la dotación de las facilidades turísticas, pues podría convertirse en un atractivo arqueológico interesante. Dada las condiciones de vida de la comunidad y su disposición a conservar los recursos naturales y arqueológicos se recomienda apoyar esta iniciativa con el fin de proteger los recursos mencionados, aumentar la participación comunitaria en el proyecto, y aumentar el bienestar humano de la comunidad "Tolita Pampa de Oro".



Tradicionalmente, la comunidad ha sido objeto de destrucción constante de vestigios arqueológicos. Esta comunidad recibe un flujo relativamente importante de turistas, con lo que se plantea aprovechar este atractivo turístico, y construir facilidades que permitan aprovechar esta ventaja comparativa de este producto único en la REMACAM. 3. OBJETIVO GENERAL Aprovechar este valioso recurso cultural de la zona, como son sus vestigios arqueológicos, para la construcción de facilidades turísticas y brindar una alternativa económica rentable que permita elevar el nivel de vida de la comunidad de la Tolita Pampa de Oro. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Construír un museo arqueológico pequeño. Evaluar otras facilidades adicionales para realizar visitas a otros sitios en la

isla, como por ejemplo la construcción de senderos. Evaluar la factibilidad de realizar réplicas de restos arqueológicos en la

comunidad de La Tolita. 5. META Construir un restaurante y facilidades adicionales. Brindar servicios a turistas para realizar el recorrido a lo largo de la isla

donde se han realizado las excavaciones arqueológicas. Producir réplicas arqueológicas en la comunidad de La Tolita. Vender artesanías en cerámica que se elaboren en la comunidad. 6. ACTIVIDADES A REALIZARSE Diseño y ejecución de planos de infraestructura y servicios necesarios. Construcción de facilidades. Evaluar las necesidades para la producción, y empaque de las réplicas

arqueológicas. 7. IMPACTOS 7.1 Impactos Ecológicos: Impacto ambiental favorable, por cuanto protege los recursos culturales y arqueológicos de la zona. Apoyo a la población del área para que pueda conservar y aprovechar

mejor el potencial natural de la región. 7.2 Impactos Económicos:



Inserción de los pobladores de la comunidad en actividades turísticas, y de

servicios. Contribución al incremento de los niveles de ingresos económicos de la

población de la comunidad. 7.3 Impactos Sociales: Contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de la

comunidad y del área de influencia del proyecto. Capacitación y asistencia técnica. Sentar las bases para un desarrollo organizativo social. 8. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto.. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 43.844 para los 12 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Consultor en Arqueología 4.000 Consultor Diseño Arquitectónico 4.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1)12.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.000 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Subtotal (2) 2.000 3. Infraestructura y Adecuaciones Construcción museo de sitio 6.400 Infraestructura básica 3.600 Subtotal (3) 10.000 4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 4.000 Combustible 3.000 Subtotal (4) 8.900



5. Unidad de Difusión y Publicidad Fondo para Difisión 3.800 Transporte 2.100 Subtotal (5) 5.900 Total 38.800 6. Imprevistos 3% 1.164 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.940 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.940 9. Financiamiento Total Requerido (12 meses) 43.844




REFORESTACION DE AREAS DEGRADADAS CON MANGLE 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1. PROYECTO: Reforestación de Areas Degradadas con Mangle 2. BENEFICIARIO: Comunidades a seleccionar de los Cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo 3. LUGAR: Cantón Eloy Alfaro y San Lorenzo 4. DURACION: 24 meses 5. COSTO: US $84.298 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION El manglar es uno de los recursos naturales de la Reserva que mayores utilizaciones ha tenido en las comunidades locales como un recurso sostenible. Su utilización es casi tan amplia como necesidades existen. Es una fuente para la fabricación de carbón, pero sus mayores y mejores aplicaciones se han realizado en el plano de la construcción. El mangle ha servido para la construcción de viviendas (columnas, paredes, pisos) muebles, tejas, cercas, postes, etc. A nivel industrial puede ser utilizado para la fabricación de pulpa de papel, artesanías, parque de excelente calidad, y para durmientes de la línea férrea. En el país se han establecido muy pocos programas exitosos de reforestación de mangle, a pesar de su relativa facilidad. En la zona de la REMACAM y la zona de amortiguamiento, el mangle ha crecido naturalmente como una especie local. En los últimos años ha sido sometida a una tala mucho mayor, por lo que muchos bosques de mangle han desaparecido o han sido dañados seriamente. El mangle es una especie que permite la conservación de fuentes de agua e incluso su recuperación, actúa como una barrera protectora en inundaciones, ayuda a la preservación de ecosistemas de humedales, evita la erosión del suelo y actúa como barrera contra el viento. Los manglares son el hábitat de numerosas especies de pesca y mariscos. La pesca costera depende de ellos y proporciona gran parte de las necesidades de proteínas de la población costera. Algunos manglares de la zona han sido talados para la construcción de piscinas camaroneras, varias de ellas cerca de los centros poblados, y otros han sido transformados en campos de cultivos de coco. La deforestación ha causado cambios microclimáticos que han alterado las condiciones ecológicas, sociales y culturales. El proyecto de reforestación de áreas degradadas con mangle, es un proyecto de ecodesarrollo basado en el uso racional de los recursos existentes en el área como política de desarrollo forestal y bioacuático acorde con la realidad ecológica del área. Con respecto a los beneficiarios directos, las familias de estas comunidades tienen un promedio de 3 hijos, lo que significa un promedio 5 miembros; dando aproximadamente unos 500 beneficiarios directos. Sin embargo, resulta difícil por el momento aproximarse a una cifra verdadera en relación al número de



beneficiarios indirectos. Los beneficios económicos para las comunidades que mantienen manglares se dan también por la mantención de afluentes naturales de agua, o inclusive la reaparición de los mismos en cuyo caso los beneficiarios resultan ser todos los habitantes del sector. 3. OBJETIVO GENERAL El proyecto estará destinado al manejo y reforestación de 500 has. de áreas degradadas de manglar en la REMACAM y la zona de amortiguamiento, seleccionando varias comunidades para establecer viveros comunitarios y para aquellas que cumplan las especificaciones técnicas requeridas, se plantea un proceso de capacitación que luego les permita mantener programas de reforestación de mangle. 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Forestar áreas taladas, con fines de protección y producción Contribuir a detener el proceso erosivo, mejorar las condiciones ecológicas

y proveer de cobertura vegetal a ciertas áreas degradadas de la Reserva. Ensayar y probar un mecanismo de reforestación de manglar de base comunitaria. Reforestar con mangle de acuerdo al área seleccionada y al área

degradada, en convenio con las comunidades que poseen terrenos en zonas afectadas.

Ofrecer apoyo técnico a las comunidades seleccionadas y donde se establezcan los programas de reforestación, poder crear viveros, sembrar, mantener y manejar las plantaciones, así como su utilización.

Establecer una asociación de reforestadores y productores sustentables de mangle para su correcto aprovechamiento.

5. RESULTADOS Repoblación con especies de mangle valiosas ecológica y

económicamente. Establecimiento de plantaciones de mangle en áreas degradadas que

contribuyan a la protección de estas áreas naturales y que al mismo tiempo permitan actividades productivas y de comercialización.

Fomentar el trabajo comunitario para lograr un incremento de ingresos que les permita elevar las condiciones de vida locales.

6. METAS Se establecerá que los beneficiarios directos en la reforestación de

manglar para el primer año serán aproximadamente 100 personas y para el segundo año 200.

Establecer viveros comunitarios en las comunidades seleccionadas.

Para aquellos que cumplan las especificaciones técnicas requeridas, se



plantea un proceso de capacitación que luego les permita mantener programas de reproducción de mangle.

7. ACTIVIDADES A REALIZARSE Proteger, restaurar y ordenar los ecosistemas de manglar que se necesiten

como campos de cría o fuentes de nutrición o como refugio de camarones, moluscos, pesca y otros mariscos ricos en proteínas.

Mantener la integridad de la vegetación de los manglares a lo largo de la costa y estuarios que sirvan como barreras contra tormentas, y para el control de inundaciones y de la erosión; y que sirvan de apoyo y protección ambiental de los cultivos agrícolas y de las comunidades costeras.

Preservar y mantener inalteradas áreas suficientes de ecosistemas naturales de manglar como reservas de biodiversidad y para la conservación de recursos genéticos vegetales y animales.

8. IMPACTOS 8.1 Impactos Ecológicos: El impacto ambiental es muy positivo, la reposición y conservación del

manglar ayuda a mantener el ecosistema: captura el agua para evitar inundaciones, recicla nutrientes al generar plantas nativas; y, mantiene el hábitat para ciertos animales del bosque y los recursos bioacuáticos.

Mejoramiento de las técnicas de reforestación, manejo y uso del manglar.

Manejo del Ecosistema de Manglar para aprovechar adecuadamente de los productos bioacuáticos

La educación ambiental que se impartirá a las comunidades redundará en un impacto ecológico positivo al obtener la colaboración de las mismas en el mantenimiento del ecosistema y un uso sustentable del recurso natural.

8.2 Impactos Sociales: Uno de los beneficios de este proyecto es el de fortalecer la organización

comunitaria de las poblaciones asentadas en la Reserva, con la implementación de talleres, seminarios, prácticas demostrativas y cursillos para la implantación de viveros, y actividades de reposición del manglar.

Incorporación de las comunidades en el proyecto de reforestación. Concientización sobre la importancia de la forestación y reforestación en

la conservación de ecosistemas y medio ambiente. Mejoramiento del nivel de vida local gracias a la creación de fuentes de

trabajo que incrementan los ingresos de las comunidades. 8.3 Impactos Económicos:



Un impacto económico positivo estará asegurado con el aprovechamiento de los productos bioacuáticos del manglar. Se llevará a cabo con la participación de las comunidades involucradas en el proyecto.

Gracias a la existencia de los manglares en la REMACAM los productos bioacuáticos no son deficitarios. Pocas zonas en el país cuentan con este recurso y deben ser preservados para la subsistencia de las comunidades que viven de estos recursos.

La recolección de productos bioacuáticos es sostenible, pues estos productos se seguirán reproduciendo por años si se conservan los manglares.

9. FINANCIAMIENTO En estos momentos los recursos financieros y técnicos son escasos, por lo cual se está solicitando un paquete completo de financiamiento en calidad de préstamo y/o donación. Sin embargo, como aporte de contraparte existen los recursos humanos necesarios para la implementación del proyecto. Además hay una auténtica preocupación general por parte de los miembros de las comunidades debido a la falta de alternativas económicas productivas y a la necesidad de tomar alguna acción firme para detener la destrucción de los recursos naturales, sus costumbres y sus medios de sobrevivencia. El presupuesto del presente proyecto es de US$ 84.298 para los 24 meses, ha sido calculado en base al siguiente desglose financiero.


1. Sueldos Técnico Ingeniería Forestal 5.000 Extencionista de campo 4.000 Promotor Social 4.000 Subtotal (1)13.000 2. Capacitación y entrenamiento Materiales de capacitación 1.500 Mat. Didáctico y difusión 1.000 Equipos 1.300 Subtotal (2) 3.800 3. Insumos Semillas 1.500 Viveros 2.700 Herramientas 1.800 Infraestructura básica 1.500 Subtotal (3) 7.500



4. Gastos corrientes Insumos Básicos 1.900 Movilización 4.000 Combustible 3.000 Subtotal (4) 8.900 5. Unidad de Extensión de Campo Transporte 2.100 Materiales 2.000 Subtotal (5) 4.100 Total 37.300 6. Imprevistos 3% 1.119 7. Servicios del Proyecto 5% de gastos totales 1.865 8. General y Administración 5% de gastos totales 1.865 9. Total para el Primer Año 42.149 10. Financiamiento Total Requerido (24 meses) 84.298



7. BIBLIOGRAFIA B.I.D.A. 1997. Informe de las actividades cumplidas por el consorcio B.I.D.A. Periodo Marzo - Agosto de 1997 CLIRSEN, DINAF, MAG. 1991. Inventario de manglares del Ecuador continental. Instituto Geográfico Militar. Quito ESPOL, CEPLAES, ILDIS. 1987. La Pesca Artesanal en el Ecuador. Pub. Por CEPLAES. Quito, Ecuador FAO. 1994. Directrices para la ordenación de los manglares. Estudio FAO Montes 117 INEFAN-ECOCIENCIA, 1995. Estudio de Alternativas de Manejo del area comprendida entre los ríos Cayapas y Mataje. Provincia de Esmeraldas. INEFAN, Gobernación de Esmeraldas. 1996. Factores, Actores y acciones incidentes en el Manejo de los bosques humedos tropicales de la Provincia de Esmeraldas. Diagostico. Esmeraldas, Ecuador. INSULL, DAVID., NASH COLIN E. 1991. La formulación de proyectos de acuicultura. FAO Documento técnico de pesca 316. JARAMILLO H., AREVALO A., RUBIO D., VOLLMER U. 1996. Estrategia Regional y Plan de Acción Emergente para promover el desarrollo Forestal Sustentable en la Provincia de Esmeraldas, Esmeraldas, Ecuador JURADO, J. ET AL. 1994. Manual de Evaluación Ambiental para Proyectos de Inversión. Corporación financiera Nacional. Quito MORA, E. 1989. Moluscos de Importancia Comercial en el Ecuador: Estado Actual y sus Perspectivas. Rev. Com. Perm. Pacífico Sur (Num. Especial):435-454 ULLOA, R., L. SUARES & D. SILVA. 1995. Biodiversidad, Ecosistemas Frágiles y Areas protegidas. II Congreso Ecuatoriano de Medio Ambiente. Quito, Ecuador. UICN-Sur., FUNDACION CIDESA. 1995. Manejo comunitario y uso sostenido de las áreas de manglar en los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo de la Provincia de Esmeraldas, Quito, Ecuador.

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS

RESUMEN DE LOS PRINCIPALES ELEMENTOS RELACIONADOS EN EL ANALISIS

DE LOS PROYECTOS IDENTIFICADOS PARA LA RESERVA ECOLOGICA MANGLARES CAYAPAS - MATAJE

NOMBRE Impacto Recursos Disponibles Interés de la

PROYECTO Ecológico Económico Social Económico Técnico M.de Obra Comunidad

Proyectos de educación ambiental C+ C+ A+ C- C- C- A+

1 Proyectos de manejo de desechos de las comunidades. B+ Co A+ C- C- A+ A+

2 Proyectos de educación ambiental. C+ Co A+ C- C- A+ A+

Proyectos de desarrollo socioeconómico de B+ A+ A+ C- C- A+ A+comunidades humanas

3 Proyectos de utilización de tierra firme para la agricultura. B+ A+ A+ C- C- A+ A+

4 Proyectos de promoción de ganadería porcina. B+ A+ B? C- C- A+ Ao

5 Proyectos de aprovechamiento de recursos no maderables Ao A+ A+ C- B- A+ A+y silvícolas.

6 Proyectos de apoyo de la comercialización. B- A+ A+ C- C- A+ A+

Proyectos experimentales C+ A+ A+ C- B? A+ A+

8 Proyectos de manejo de moluscos y crustáceos. B+ A+ Ao C- B? A+ Ao

9 Proyecto de cultivos experimentales. B+ A+ Ao C- B? A+ Bo

10 Proyecto experimental de manejo y extracción de otras B+ A+ Ao B+ B? A+ B+especies de moluscos y crustáceos asociadas al maglar.Proyectos de investigación científica B+ Co Bo C- C? B+ A+

Proyectos de turismo y recreación B+ A+ A+ C- B- A+ A+

11 Proyectos de ecoturismo. B? A+ A+ C- B? A+ A+

12 Proyectos de infraestructura en sitios de uso turístico para Bo A+ A+ C- C- A+ A+apoyar a la actividad turística.

NOMBRE Impacto Recursos Disponibles Interés de la PROYECTO Ecológico Económico Social Económico Técnico M.de Obra Comunidad

13 Proyectos de turismo arqueológico. Bo A+ A+ C- B+ A+ A+

14 Mejoramiento de la comercialización de conchas C? A+ A+ C- B+ A+ A+

15 Cultivo experimental de chame (dormitator latifrons). B+ A+ A+ C- B+ A+ B+

16 Producción de miel de abeja. C+ A+ A+ C- C- B+ A+

17 Cultivo experimental de minchilla (camarón de agua dulce). B+ A+ A+ C- B+ A+ B+

18 Utilización de cultivos agrícolas en sistemas agroforestales. B+ A+ A+ C- B+ A+ A+

19 Mejoramiento de la producción y comercialización de coco. B+ A+ B+ C- B+ A+ A+

20 Construcción de facilidades turísticas. B- A+ A+ C- B+ B+ A+

21 Elaboración de artesanías en corteza de coco. B- A+ Bo B+ B+ A+ B+

22 Recolección y tratamiento de desechos sólidos. C+ Bo A+ C+ C- A+ A+

23 Manejo de cangrejos en cautiverio. C+ B+ A+ C+ B+ A+ Bo

24 Construcción de un centro arqueológico cultural (tolita C+ Ao A+ C+ C- B- A+pampa de oro).

26 Reforestación de areas degradables con mangle. C+ Ao A+ C+ C- A+ Ao

ESCALA PARA LA CALIFICACION DE PROYECTOS

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA SIGNO DEL IMPACTO

(A) Alta (+) Representa una relativa ventaja(B) Media (-) Representa una relativa desventaja(C) Baja (o) No representa una clara ventaja ni desventaja

(?) Necesita más investigación

PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA ECOLOGICA...

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