Plan de Gestión Ceiind 2016

7/23/2019 Plan de Gestión Ceiind 2016

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CENTRO DE ESTUDIANTES DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLAN DE GESTIÓN CEIIND2016 - 2017

Presidencia

ANGULO MENDOZA GERSON

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PLAN DE GESTIÓN

2015 - 2016

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PLAN DE GESTIÓN 2015 - 2016

PRESENTACIÓN 3

OBJETIVOS 4

PROPUESTA DE VALOR 5

PLAN DE ACTIVIDADES

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PRESENTACIÓN

El Centro de Estudiantes de Inenier!a Industrial est" co#$ro#etido a tra%a&ar

$or los estudiantes de nuestra escuela' a (n de co#$le#entar su )or#aci*n

acad+#ica, #ediante la esti*n de actiidades $ertinentes .ue $er#itan su

a(an/a#iento' $otenciali/ando )ortaleciendo el desarrollo de so)t sills .ue

$er#ita incre#entar las o$ortunidades de e#$lea%ilidad' as! #is#o )or&ar una

cultura orani/acional %asada en alores +ticos - sociales .ue )or&ar"n el $er(l

interal del )uturo ineniero industrial eresado de nuestra casa de estudios

.ue el eiente #ercado la%oral solicita3

A (n de enerar nueas estrateias en la $rora#aci*n de actiidades

)acilitar el tra%a&o en e.ui$o, se reali/a el $resente $lan de tra%a&o' donde se

conte#$lan $arte de las estrateias necesarias con la (nalidad de cu#$lir con

la #isi*n del Centro de Estudiantes, los o%&etios tra/ados seuir

enca#inados 4acia la isi*n estrat+ica $ara alcan/ar el +ito la ecelencia3

Dic4as estrateias, )ueron dise5adas estrat+ica#ente ela%oradas a (n de

o$ti#i/ar los recursos dis$oni%les dentro de la esti*n de Ceiind, as! co#o

ta#%i+n aseurar la interaci*n $artici$aci*n actia de sus interantes' con

la #isi*n de consolidar la orani/aci*n con #iras $roectias al desarrollo de

actiidades sosteni%les sustenta%les .ue eneren i#$acto dentro de laco#unidad acad+#ica3

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OBJETIVOS

Respondiendo a las necesidades actuales de nuestro entorno inmediato, y con la finalidad de

contribuir a su desarrollo, el presente Plan de Gestión tendrá como objetivos:

Promover la participación protagónica activa de los estudiantes de nuestra escuela,

ejerciendo su representatividad ante nuestras autoridades universitarias.

Mantener el prestigio que presenta nuestra escuela, tanto a nivel interno como

eterno.

!omplementar la formación integral de los estudiantes de "ngenier#a "ndustrial con

actividades acad$micas y etra%acad$micas que refuercen los conocimientos

impartidos en aulas y repotencien las aptitudes intra e interpersonales& as# como

virtudes fundamentales que los convertirá en los profesionales competentes del

mercado.

'ortalecer el neo estudiante ( egresado ( )scuela profesional.

*poyar en el desarrollo de las actividades programadas en nuestra escuela, creando

una cultura de identidad e integración.

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PROPUESTA DE VALOR

CAMINO INDUSTRIAL

OBJETIVODE LA

ACTIVIDAD

Incentiar el inter+s de los $otenciales estudiantes a la carrera deInenier!a Industrial #ediante el #odo iencial3

DESCRIPCIÓN DE LA

ACTIVIDAD

La actiidad consistir" en #ostrar a los estudiantes del nielsecundario #ediante talleres $r"cticos, inducciones, #inica$acitaciones ' los di)erentes ca#$os de e&ecuci*n de un InenieroIndustrial eresado de nuestra casa de estudios3

PROPUESTADE VALOR

El incular a los estudiantes $otenciales a nuestra carrera, contri%ue al)ortaleci#iento de los est"ndares de Acreditaci*n3 As! #is#o, el $8%licoo%&etio de la actiidad es total#ente nueo e ine$lorado enactiidades anteriores del Centro de Estudiantes de Inenier!aIndustrial3

FEC!A DECOORDINA

CIÓNAosto 2016 9 :ctu%re 2016

FEC!ATENTATIVA DE

EJECUCIÓN

2; se#ana deNoie#%re

RESPONSABLE DE

EJECUCIÓNGesti*n Acad+#ica < De$arta#ento de =elaciones P8%licas

GESTIÓN DE RECURSOS " COORDINACIONES

LOGÍSTICA=es$onsa%le de la consecuci*n $re$araci*n de #ateriales $ara la#oili/aci*n de los $artici$antes, as! #is#o aseurar la dis$oni%ilidadde a#%ientes $ara el desarrollo de las actiidades3

MAR#ETINGCoordinar $ertinente#ente con las Instituciones Educatias locales la$ro$uesta alcance de nuestra actiidad3 Aseurando los contactos3Di)usi*n $u%licidad de la actiidad3

FINAN$ASGestionar los recursos econ*#icos, a (n de dis$oner o$ortuna#ente delos recursos )!sicos $ara el desarrollo del eento3 As! #is#o, aseurarlos aus$iciadores3

GESTIÓNDEL

TALENTO

Plani(car, diriir coordinar el tarea&e de los interantes de laorani/aci*n a (n del cu#$li#iento de las actiidades3 Distri%uci*n de)unciones dentro del desarrollo del eento3

GESTIÓNACADÉMICA

Coordinar con las instancias $ertinentes $ara los recursos acad+#icosco#o $onentes talleristas del eento3

OTROS%ESPECIFIC

AR&

Presidencia> Aseurar coordinaciones con Direcci*n de Escuela $ara$ro$uestas de actiidades3

INDICADORES DE GESTIÓN

• N'()*+ ,) +.)/+ *) Cantidad de coleios .ue $artici$an de la

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actiidad3• N'()*+ ,) *) Cantidad de $ersonas .ue $artici$an del eento3

• 7 ,) 8(.()+ ,) 9,,) + () Cantidad de actiidadescu#$lidas en )ec4a esta%lecida so%re la totalidad de actiidades $laneadas3

LAS SECCIONES

OBJETIVODE LAACTIVIDAD


DESCRIPCIÓN DE LA

ACTIVIDAD

La actiidad consistir" en #ostrar a los estudiantes del nielsecundario #ediante talleres $r"cticos, $onencias isitas t+cnicas' losdi)erentes ca#$os de e&ecuci*n de un Ineniero Industrial eresado denuestra casa de estudios3

PROPUESTADE VALOR


FEC!A DECOORDINA


FEC!ATENTATIVA DE

EJECUCIÓN


RESPONSABLE DE






GESTIÓNDEL

TALENTO


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GESTIÓNACADÉMICA


OTROS%ESPECIFIC

AR&



• N'()*+ ,) +.)/+ *) Cantidad de coleios .ue $artici$an de laactiidad3

• N'()*+ ,) *) Cantidad de $ersonas .ue $artici$an del eento3• 7 ,) 8(.()+ ,) 9,,) + () Cantidad de actiidades

cu#$lidas en )ec4a esta%lecida so%re la totalidad de actiidades $laneadas3

PLATAFORMA INDUSTRIALOBJETIVO

DE LA

ACTIVIDAD


DESCRIPCIÓN DE LA

ACTIVIDAD


PROPUESTADE VALOR


FEC!A DECOORDINA


FEC!ATENTATIVA DE

EJECUCIÓN


RESPONSABLE DE




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MAR#ETINGCoordinar $ertinente#ente con las Instituciones Educatias locales la$ro$uesta alcance de nuestra actiidad3 Aseurando los contactos3

Di)usi*n $u%licidad de la actiidad3


GESTIÓNDEL

TALENTO


GESTIÓNACADÉMICA


OTROS%ESPECIFIC

AR&

Presidencia> Aseurar coordinaciones con Direcci*n de Escuela $ara

$ro$uestas de actiidades3



• N'()*+ ,) *) Cantidad de $ersonas .ue $artici$an del eento3• 7 ,) 8(.()+ ,) 9,,) + () Cantidad de actiidades


RELAN$AMIENTO DE LA MARCA CEIINDOBJETIVO

DE LAACTIVIDAD


DESCRIPCIÓN DE LA

ACTIVIDAD


PROPUESTADE VALOR


FEC!A DECOORDINA

Aosto 2016 9 :ctu%re 2016 FEC!ATENTATIVA DE


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CIÓN EJECUCIÓN

RESPONSABLE DE





FINAN$AS

Gestionar los recursos econ*#icos, a (n de dis$oner o$ortuna#ente de

los recursos )!sicos $ara el desarrollo del eento3 As! #is#o, aseurarlos aus$iciadores3

GESTIÓNDEL

TALENTO


GESTIÓNACADÉMICA


OTROS%ESPECIFIC

AR&


INDICADORES DE GESTIÓN• N'()*+ ,) +.)/+ *) Cantidad de coleios .ue $artici$an de la

actiidad3• N'()*+ ,) *) Cantidad de $ersonas .ue $artici$an del eento3• 7 ,) 8(.()+ ,) 9,,) + () Cantidad de actiidades


OBJETIVODE LA

ACTIVIDAD


DESCRIPCIÓN DE LA

ACTIVIDAD


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PROPUESTADE VALOR

El incular a los estudiantes $otenciales a nuestra carrera, contri%ue al)ortaleci#iento de los est"ndares de Acreditaci*n3 As! #is#o, el $8%lico

o%&etio de la actiidad es total#ente nueo e ine$lorado enactiidades anteriores del Centro de Estudiantes de Inenier!aIndustrial3

FEC!A DECOORDINA


FEC!ATENTATIVA DE

EJECUCIÓN


RESPONSABLE DE






GESTIÓN

DELTALENTO

Plani(car, diriir coordinar el tarea&e de los interantes de la

orani/aci*n a (n del cu#$li#iento de las actiidades3 Distri%uci*n de)unciones dentro del desarrollo del eento3GESTIÓN

ACADÉMICACoordinar con las instancias $ertinentes $ara los recursos acad+#icosco#o $onentes talleristas del eento3

OTROS%ESPECIFIC

AR&




•

N'()*+ ,) *) Cantidad de $ersonas .ue $artici$an del eento3

• 7 ,) 8(.()+ ,) 9,,) + () Cantidad de actiidadescu#$lidas en )ec4a esta%lecida so%re la totalidad de actiidades $laneadas3

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PLAN DE ACTIVIDADES

1. FORMULACIÓN DEL PLANEAMIENO E!RA"#ICO $ CEIIND

O%&EI'O!

Determinar el Planeamiento Estratégico del Centro de Estudiantes de

Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo para el año

20!" Esta programaci#n se plasmar$ en un documento de consenso

donde concretamos las grandes decisiones %ue van a orientar

nuestra marc&a &acia la gesti#n e'celente"FEC(A DECOORDINACIÓN

Enero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

Período de (esti#n 20!

RE!PON!A%LE!

Directiva CEIIND

Departamento de Planeamiento Estratégico

2. #ENERACIÓN DE ACI'IDADE! PRO $ FONDO!

O%&EI'O!Implementar actividades e'tra)académicas de entretenimiento cu*a

+nalidad sea la integraci#n entre la ,amilia industrial * a la ve-

recaudar ,ondos para la caja interna del Centro"FEC(A DECOORDINACIÓN

Enero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

. Etapa de Tra/ajo

RE!PON!A%LE!

Direcci#n de inan-as

3. CREACIÓN DE CENRO DE E!UDIANE! ) CEIIND 'ALLE

O%&EI'O!

ormali-ar la creaci#n del Centro de Estudiantes de Ingeniería

Industrial de la 1ede alle de la Universidad Nacional de Trujillo3 a +n

de generar estrategias de desarrollo en conjunto * contri/uir a su

,ormaci#n sociopolítica 4 cultural"FEC(A DECOORDINACIÓN

Enero 20! 4 e/rero 20!

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FEC(A DEE&ECUCIÓN

. Etapa de Tra/ajo 4 Inicio del semestre académico 20! ) I

RE!PON!A%LE!

Directiva CEIIND

4. INE#RACIÓN DE OR#ANI*ACIONE! E!UDIANILE!

O%&EI'O!

omentar la integraci#n entre las agrupaciones estudiantiles de

nuestra escuela3 a +n de estrec&ar los la-os de con,raternidad entre

los integrantes con miras a ,ortalecer el tra/ajo en e%uipo entre las

organi-aciones"FEC(A DECOORDINACIÓN

e/rero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

2 de e/rero de 20!

RE!PON!A%LE!

Direcci#n de (esti#n del Talento 5umano

5. INDUCCIÓN CAC(IM%O 2015 $ II

O%&EI'O!amiliari-ar a los nuevos integrantes de Ingeniería Industrial3 so/re

los procedimientos administrativos /$sicos3 orientaci#n de

instalaciones * a+nes"FEC(A DECOORDINACIÓN

e/rero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN 6. semana de 7ar-o de 20!8

RE!PON!A%LE!

Departamento de 9po*o Estudiantil

8Depender$ de la ,ec&a del :ltimo e'amen de admisi#n del proceso 20! 4 II

6. CREACIÓN DE INDICADORE! DE #E!IÓN

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O%&EI'O!

Todas las actividades pueden medirse con par$metros %ue en,ocados

a la toma de decisiones son señales para monitorear la gesti#n3 así

se asegura %ue las actividades va*an en el sentido correcto * permiten evaluar los resultados de una gesti#n ,rente a sus

o/jetivos3 metas * responsa/ilidades"FEC(A DECOORDINACIÓN


FEC(A DEE&ECUCIÓN


RE!PON!A

%LE!

Directiva CEIIND

7. CONFORMACIÓN DE COMI!IONE! "CNICA! E!PECIALE!

O%&EI'O!Crear comisiones técnicas especiales para desarrollo de las

actividades del Centro3 generando participaci#n de la comunidad

estudiantil %ue no pertene-ca al Centro de Estudiantes"FEC(A DECOORDINA

CIÓN

e/rero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

9/ril 20!

RE!PON!A%LE!

Directiva CEIIND

Direcci#n de (esti#n 9cadémica

8.CEREMONIA DE %IEN'ENIDA CAC(IM%O 2015 + RECONCIMIENO DE

LO! PRIMERO! PUE!O!

O%&EI'O!Integrar a la ,amilia Industrial a los nuevos miem/ros ingresantes enel proceso de admisi#n 20! en sus di,erentes modalidades; así

como el reconocimiento al primer puesto de ingreso a la carrera *

primer puesto de los distintos ciclos académicos de la escuela"FEC(A DECOORDINACIÓN

7ar-o 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

2. semana de 9/ril 20!

RE!PON!A CEIIND

Página14





%LE!

9. CONCUR!O DE PAPER! O PRO+ECO! DE IN'E!I#ACIÓN

O%&EI'O!

Promover el espíritu de investigaci#n en los estudiantes de

Ingeniería Industrial3 alineados a los o/jetivos estratégicos de

nuestra Escuela" (enerando los recursos para el posi/le

+nanciamiento de la reali-aci#n"

Contri/u*endo al seguimiento de los pro*ectos considerados Tesis o

Tesinas sustentadas"FEC(A DECOORDINACIÓN

e/rero 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

1emana de Ingeniería Industrial8

RE!PON!A%LE!

(esti#n 9cadémica

8<a +nal se reali-aría en parte de la 1emana de Ingeniería Industrial"

10. INDU!RIAL OPEN DA+

O%&EI'O!

7ostrar al potencial p:/lico o/jetivo de Ingeniería Industrial3 dando a

conocer las $reas de desarrollo de Ingeniería Industrial" Con isitas

técnicas a las principales empresas de la regi#n3 capacitaciones

pr$cticas en los la/oratorios de nuestro pa/ell#n"FEC(A DECOORDINACIÓN

e/rero 20! 4 9/ril 20!

FEC(A DE

E&ECUCIÓN 1emana de Ingeniería IndustrialRE!PON!A%LE!

CEIIND

11. !EMANA DE IN#ENIER,A INDU!RIAL

O%&EI'O! =e,ormulaci#n del ENETII"

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FEC(A DECOORDINA

CIÓN

e/rero 20! 4 9/ril 20!

FEC(A DEE&ECUCIÓN

22 al 2> de junio de 20!

RE!PON!A%LE!

CEIIND

12. ELA%ORACIÓN DE PLANILLA! DE LA RE'I!A CONEC $ IND

O%&EI'O!

1er un proveedor de in,ormaci#n :til de contenido original *

constituir una ventana %ue muestre el dinamismo * contri/uci#n de

los estudiantes de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de

Trujillo en la sociedad civil3 académica * empresarial; ,omentando la

investigaci#n * discusi#n en temas de interés para sus lectores"FEC(A DECOORDINACIÓN


FEC(A DEE&ECUCIÓN


RE!PON!A

%LE!

Direcci#n de 7ar?eting

Página16

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