Plan de gastos y programa trienal conforme a la Ley de servicios de salud mental (MHSA) del

Condado de Contra Costa

ESBOZO DEL BORRADOR

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Resumen del Plan Trienal • El Plan Trienal para los años fiscales 14-17 propone destinar $43.100.000

anuales para financiar 85 programas y elementos del plan. No hay nuevos programas propuestos. Presupuesto anual por componente: – CSS - $31,568,631 – PEI - 8,037,813 – INN - 2,019,495 – WET - 638,871 – CF/TN - 849,936

• El presupuesto indica que los fondos no utilizados de años anteriores se utilizarán en su totalidad al final del trienio.

• El Plan propone evaluar todos los programas y elementos del plan durante el período del Plan trienal para mantener la fidelidad al Plan.

• El formato y el capítulo descriptivo del Plan se han modificado respecto de los años anteriores.

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Reseña del Plan • Introducción • Índice • Visión • Proceso de planificación de programas comunitarios • El plan • El presupuesto • Evaluación del plan • Agradecimientos • Apéndices

– Mapas de servicios de salud mental – Perfiles de los elementos del plan y el programa – Glosario – Certificaciones, resúmenes del financiamiento – Comentarios y audiencia pública – Resolución de la Junta

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Introducción

• Describe el MHSA, los valores del MHSA, sus requisitos legales y reglamentarios

• Describe la forma de navegar a través del documento

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Índice

Utiliza la Reseña para los títulos, incluyendo números de página e hipervínculos con el

capítulo o apéndice.

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Visión

Visión del Director de Salud Mental/del Comportamiento acerca de la forma en que debe prestarse la atención de salud mental: • Acceso • Capacidad • Integración

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Proceso de planificación de programas comunitarios

• Describe el proceso • Describe el Grupo de trabajo consultivo y de

planificación consolidada así como los comités permanentes de partes interesadas

• Requiere evaluación • Grupos temáticos (grupos de enfoque)/

Foros comunitarios • Necesidades prioritarias/estrategias recomendadas • Necesidad de referencias cruzadas a partes pertinentes

del Plan

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Necesidades prioritarias (1)

• Acceso a los servicios • Cómo navegar a través del sistema • Extensión y participación cultural/lingüística

apropiadas • Servir a quienes más lo necesitan • Respuesta a situaciones de crisis • Servicios de vivienda y para personas sin techo • Asistencia con actividad significativa • Camas para internación pediátrica 5/27/2014 Versión 3 8

Necesidades prioritarias (2)

• Apoyo para miembros de la familia y parejas • Apoyo para pares y “compañeros de la familia” • Cuidado para personas débiles y de edad

avanzada en el hogar • Intervención temprana en psicosis • Integración entre niveles de atención • Integración entre proveedores de servicios • Rendición de cuentas y participación de partes

interesadas

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El plan • Servicios y Apoyo Comunitarios (CSS)

– Asociaciones de servicio completo – Desarrollo general del sistema

• Prevención e intervención temprana (PEI) – Reducción del riesgo de desarrollar una enfermedad mental grave – Prevención de recaídas en personas en recuperación – Reducción del estigma y la discriminación – Prevención del suicidio – Intervención temprana

• Innovación (INN) • Educación y capacitación del personal (WET) • Líneas de capital y tecnología (CF/TN) Se comenzará con una breve descripción del componente y las categorías que comprende. Luego, se enumerará y describirá cada elemento del plan o el programa, los costos asignados y la cantidad de destinatarios de los servicios.

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El presupuesto

Proporciona un cálculo de los fondos disponibles, los ingresos y los gastos por componente para cada uno de los próximos tres años fiscales. Describe los fondos disponibles estimados por componente a partir de julio de 2017.

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Análisis presupuestario

• Indica que los gastos superarán los ingresos durante los próximos tres años; se prevé que los fondos no utilizados serán suficientes para mantener este nivel de programación, sin asumir nuevos compromisos de financiamiento substanciales (p. ej., AB 1421, COLA).

• Enumera las limitaciones de financiamiento conforme a la MHSA para cada componente.

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Evaluación del plan • Describe el proceso de revisión fiscal y del programa con

un informe por escrito para determinar si los elementos del plan o del programa con financiamiento de la MHSA: – Cumplen con la letra y el espíritu de la MHSA – Atienden las necesidades, prioridades y estrategias identificadas

en el proceso de planificación de programas comunitarios – Cumplen con los resultados y objetivos acordados – Son eficientes en función de los costos

• Agrega un informe financiero mensual conforme a la MHSA para promover la responsabilidad fiscal permanente.

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Agradecimientos

Un agradecimiento a quienes compartieron sus historias, brindaron comentarios y trabajan para mejorar el sistema.

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Mapas de servicios de salud mental

Ofrece seis gráficos de una página que ilustran todos los servicios de Salud Mental de Contra Costa con un desglose de lo siguiente: • Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición

de la zona este del condado • Niños de la zona este del condado • Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición

de la zona central del condado • Niños de la zona central del condado • Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición

de la zona oeste del condado • Niños de la zona oeste del condado

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Perfiles de los elementos del plan y el programa

Brinda un perfil de cada elemento del plan o programa financiado conforme a la MHSA de acuerdo con el siguiente esquema: • Información de contacto de la organización • Breve descripción de la organización • Título y breve descripción de los elementos del

plan o programa financiado conforme a la MHSA (con un hipervínculo al Plan) – Total de los fondos conforme a la MHSA asignados – Resultados de los años fiscales 12-13

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Glosario

Incluye una lista en orden alfabético y con hipervínculos, así como la definición de 75 términos empleados en el documento.

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Certificaciones, resúmenes del financiamiento

• Certificación del Director de Salud Mental/ del Comportamiento del Condado

• Certificación de responsabilidad fiscal del condado

• Resúmenes del financiamiento requerido conforme a MHSOAC

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Comentarios y audiencia pública

• Incluye pruebas del período de comentarios públicos y un resumen de dichos comentarios.

• Revisión del borrador del plan por parte de la Comisión de Salud Mental y recomendaciones.

• Respuesta de Salud Mental de Contra Costa a los comentarios públicos y las recomendaciones de la Comisión de Salud Mental.

• Resolución de la Junta Supervisora.

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Calendario • 18 de abril – Parte interesada de RDA, requiere evaluación

publicación de informes • 21de abril – Envío de borrador a CPAW, MHC, Personal

de Administración • 1.º de mayo – Reunión de CPAW para analizar el borrador • 8 de mayo – Reunión de MHC para analizar el borrador • 12 de mayo – Publicación del borrador para comentarios públicos • 12 de junio – Audiencia pública presentada por MHC • 20 de junio – Primera fecha para enviar el plan a la administración

de CCHS para revisión • 8 de julio – Primera fecha en la agenda de BOS

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Se reciben comentarios acerca del BORRADOR del Plan Trienal

Contacto: Warren Hayes

Gerente de Programas conforme a la MHSA 1340 Arnold Drive

925-957-5150 warren.hayes@hsd.cccounty.us

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