Plan de Desarrollo Municipal De San José de Copán
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Secretaria Gorbenación, Justicia y Descentralización (SGJD) Municipalidad de San José de Copán Consejo Intermunicipal Higuito Plan de Desarrollo Municipal De San José de Copán San José, Copán diciembre de 2018
Transcript of Plan de Desarrollo Municipal De San José de Copán
Secretaria Gorbenación, Justicia y Descentralización (SGJD)
Municipalidad de San José de Copán
Consejo Intermunicipal Higuito
Plan de Desarrollo Municipal
De San José de Copán
San José, Copán diciembre de 2018
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Listado de personas involucradas en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal de San
José de Copán:
Corporación Municipal
Alcalde Municipal Damian Raúl Portillo Gáldamez
Vice Alcaldesa Anely Amanda Chavez Ramirez
Regidor 1 Heber Nathanael Baide Caballero
Regidor 2 Heydi Carolina Pineda Mercado
Regidor 3 Martin Javier Mercado Flores
Regidor 4 José Antonio Gáldamez Caballero
Regidor 5 Francis Edgardo Zerón García
Regidor 6 Blanca Lidia Flores Moran
Coordinación y análisis: Francis Geovany Franco Benitez/UTM
Facilitadores Municipales:
Francis Geovany Franco Benitéz/UTM
Kensi Lorena Baide Romero/
Dania Yossely Brizuela Mejía
Lizbeth Ninoska Mejía Campos
Carina Marice Tábora Perez
Greis Tábora
Gabriela Arita
Kerin Meliza Gímenez Máldonado
Supervisión
Edwin Alexi Zerón/ Consejo Intermunicipal Higuito
Seguimiento y Monitoreo
Ramón Torres/Cordinador de la UPTGL
Transcripción PDM
Francis Geovany Franco Benitez/UTM
3
Listado líderes comunitarios que facilitaron la preparación de los PDC por comunidad
Comunidad Nombre Líder Comunidad Nombre Líder
Casco Urbano Francis Geovany Franco
Benitéz
Vivistorio Francis Geovany Franco
Benitéz
Kensi Lorena Baide Romero Rafael Cuestas
Lesli Guadalupe Pineda Cáceres Edwin Cuestas
Lissbeth Valeska Meza Cáceres Maria Terlis Enriquez
Dilcia Argentina Gómez Martinez Carol Moran
Ronal Arturo Vásquez Karla Gabriela Arita Arita
Reyna Marlen Arita Alfaro Karol Aracely Morán
Villanueva
José Rafael Murillo Delicias Lizbeth Ninoska Mejía
Campos
Buena Vista Carina Marice Tábora Perez Francis Geovany Franco
Benitéz
Francis Geovany Franco
Benitéz
Omar Adali Santos
Marcial Pineda Dominguez Wendy Mendez
El Plan San
Jeronimo
Greis Tábora Porvenir Francis Geovany Franco
Benitéz
Silvia Nohemy Arita Gualcher Brenda Sarahi López Lemus
Francis Geovany Franco
Benitéz
Maria Zonia Arita
Landaverde
Las Pilas
José Rafael Murillo Maynor Camilo Jímenez
Lizbeth Ninoska Mejía Campos Dania Yossely Brizuela
Mejía
Francis Geovany Franco
Benitéz
Kerin Meliza Gímenez
Máldonado
Desvio de
Planes
Dania Yossely Brizuela Mejía
Maria Amparo Caravantes
Francis Geovany Franco Benitéz
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Consejo Intermunicipal Higuito
Municipalidad de San José, Copán
Plan de Desarrollo del Municipio de San José, Copán
Contenido
Resumen Ejecutivo
Introducción
1. Marco de referencia
1.1 Antecedentes Históricos
1.2 Ubicación Geográfica
1.3 Justificación
1.4 Beneficiarios
1.5 Metodología
1.6 Periodo
II. Diagnostico Socio económico del Municipio
2.1 Principales indicadores
2.2 Población
2.3 salud
2.4 Servicios Básicos
2.5 Vivienda
2.6 Educación
2.7 Igualdad entre los sexos a nivel educativo
2.8 Economía
2.9 Participación
III. Infraestructura Básica existente
3.1Vial
3.2 Electricidad
3.3 Telefonía y correo
3.4 Social
3.5 Salud
3.6 Educativo
3.7 Productivo
3.8 Institucionalidad para el desarrollo
3.9 Principales limitantes y potencialidades del territorio
IV. Plan de desarrollo del Municipio
4.1 Visión Compartida
4.2 Lineas y objetivos estratégicos
4.3 Planes zonales territoriales
4.4 Plan de inversión plurianual
4.5 Plan de inversión anual
5
V. Organización para la gestión del plan
5.1 Organización social comunitaria
5.2 Organización Municipal
5.3 Papel institucionalidad
5.4 gestión de recursos
5.5 plan de comunicación
VI. Viabilidad del plan
VII. Costos y financiamiento
VIII. Limitantes y riesgos
IX. Seguimiento y evaluación
Anexos
1. Indicadores de línea de base del municipio y por comunidad
2. Resumen plan de desarrollo por cada comunidad (cuadro I -11)
3. FODA del municipio
4. Mapa ubicación área de influencia
5. Listados de participantes en las asambleas
6. Certificaciones de punto de acta
6
Introducción
El presente es contentivo del Plan de Desarrollo del Municipio de San José de Copán, incluyendo la
programación de los planes de las 3 zonas territoriales en que se ha dividido el Municipio, el Plan
de Inversión Plurianual y el Plan de Inversión Anual del 2019, que ha sido preparado durante los
meses de septiembre del 2018, y que representan la base para la ejecución de proyectos en el
municipio.
La preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario, por cada aldea y Casco Urbano del
municipio; es la base de este plan; implicando la capacitación a líderes comunitarios de diversas
fuerzas políticas, quienes asumieron la facilitación en la preparación de los planes en asambleas
públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la priorización y
preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se preparó el plan plurianual, del cual se
derivan los planes de inversión anual.
El documento contiene una introducción, un resumen ejecutivo, y seis capítulos; el primero trata
sobre el marco referencial en se construye el plan, que incorpora los antecedentes históricos del
municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los
beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión
plurianual.
El segundo capítulo muestra el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad existente en apoyo al
desarrollo y las principales potencialidades y problemas. El capitulo tercero detalla el Plan de
Desarrollo del Municipio, que incluye la visión compartida de municipio, las líneas y proyectos
estratégicos, los planes de zonas territoriales, el plan de inversión plurianual y el plan de inversión
anual para el 2019.
El capitulo cuarto trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las condiciones a
nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel institucional, la
gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilizad de las ideas de proyectos y las limitantes
y riesgos en la gestión del plan. En el quinto capitulo se resumen los costos globales del plan por eje
temático y por comunidad, así como las potenciales fuentes de financiamiento.
Por ultimo, el capitulo sexto da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para
establecer el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la
evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para la gestión
del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios, fondos de la
transferencia del gobierno central, fondos FHIS, programa vida mejor o de cualquier cooperante
nacional o externo.
Finalmente agradecemos al Consejo Intermunicipal Higuito por el apoyo brindado, y especialmente
a los líderes y líderesas comunitarios, organizaciones de base, comisión ciudadana de transparencia,
iglesias, siendo un apoyo importante para que este plan fuera posible.
7
Resumen Ejecutivo
San José de Copán posee una población de 6,443 habitantes, asentada en 4 barrios, 3 Colonias, 7
aldeas, en un territorio de 51.7 km. cuadrados; existe un porcentaje considerable de población
joven, siendo el 39.3% menores de 18 años. El municipio posee algunos atractivos para el
desarrollo del turismo, desde aguas termales, sitios arqueológicos, estilo colonial de sus
comunidades, diversificación de especies animales y existencia de bosques exuberantes. Esta
diversidad, accesibilidad, recurso humano y autenticidad son las mayores fortalezas de San José.
Posee una economía tradicional basada en la producción de café y granos básicos, siendo la
agricultura la principal fuente de ingresos (59.8% de la PEA), pero también existen micro empresas
de confección de ropa, reparación de zapatos, carpinterías, ebanisterías y fustes, pero una debilidad
es la poca calificación de su mano de obra y disponibilidad de tecnología. En el área de
comunicación sólo la cabecera posee servicio telefónico, correo e Internet, sin embargo, en todas las
comunidades hay acceso a la comunicación vía celular.
A nivel económico y social San José muestra grandes deficiencias, por ejemplo: el 35.75% de la
población vive con menos de 1.00 $ diario, el 1.4% de los niños menores de 5 años están en
condiciones de desnutridos, el 129.69% de la fuerza de trabajo emergente concluyó la primaria,
existe una tasa de 0 mortalidad materna por mil partos atendidos, 92.3% de los hogares utiliza leña
para cocinar, 91.1% de la población con acceso a agua domiciliar, 98.4% población con acceso
adecuado a eliminación de excretas, 91.6% población con acceso a energía eléctrica y el 49.8% de
los hogares utilizan una sola pieza como dormitorio (3.7 personas por hogar)
Sin embargo, la población de San José tiene sueños de futuro, siendo la visión compartida de sus
habitantes la siguiente:
Para el cumplimiento de este sueño su población ha construido un plan estratégico, planes
comunitarios, planes zonales y un plan plurianual que se resume en las siguientes líneas
estratégicas, ejes temáticos y número de ideas de proyectos:
Líneas y proyectos estratégicos:
Líneas estratégicas # de ideas de
proyectos
1. Altamente Participativa. 18
2. Cumplidora de las Leyes. 12 9
3. Con un Sistema de Salud y Educación Eficiente. 42 35
4. Administradora de su Medio Ambiente. 35 31
5. Amplio Desarrollo Económico y Productivo. 30 15
Total de ideas de proyectos estratégicos 137
Los ejes temáticos sectoriales trabajados en las comunidades y de los cuales se partió para la
preparación de los planes zonales y el plan plurianual son los siguientes: (con la cantidad de ideas
de proyectos priorizados en el plan plurianual 2019 - 2023)
Nº Ejes temáticos
Cantidad de Proyectos
Total Desarrollo
Social
Desarrollo
Productivo
Infraestructura
Social
8
1 Ordenamiento territorial 11 0 2 13
2 Salud y Nutrición 9 0 4 13
3 Educación 12 0 3 15
4 Recursos Naturales y Ambiente 9 1 2 12
5 Niñez 14 0 0 14
6 Juventud 13 0 0 13
7 Mujeres 12 0 0 12
8 Tercera Edad 7 0 0 7
9 Vivienda 2 0 7 9
10 Agua y Saneamiento 9 0 5 14
11 Economía 10 5 0 15
12 Seguridad Alimentaría 5 8 1 14
13 Tierra 9 4 0 13
14 Participación 8 0 0 8
15 Seguridad Ciudadana 9 0 1 10
16 Infraestructura Social 1 0 9 10
17 Turismo 7 0 2 9
18 Altamente Participativa. 12 5 1 18
19 Cumplidora de las Leyes. 8 1 3 12
20 Con un Sistema de Salud y Educación
Eficiente. 31 1 10 42
21 Gobernanza local hídrica apropiada
de su medio ambiente 9 20 6 35
22 Amplio Desarrollo Económico y
Productivo. 8 18 5 31
Total de Proyectos 339
9
“San José Copan: altamente participativa, cumplidora de las leyes, con un
sistema de salud y educación eficiente, con una gobernanza local hídrica
apropiada de su medio ambiente, con un amplio desarrollo Económico y
productivo satisfaciendo las necesidades de sus habitantes”
10
I. Marco de Referencia
1.1 Antecedentes históricos
El municipio fue creado, y ascendida la cabecera a categoría de Villa de San José, el 19 de enero de
1939, por decreto legislativo No. 355, siendo el primer alcalde municipal el Sr. Adolfo Rodríguez,
posteriormente en la administración del Presidente Juan Manuel Gálvez se le concede el título de
ciudad, mediante decreto No. 109, Articulo Único, de fecha 1 de marzo de 1954, siendo el Alcalde
Municipal don José María Zerón.
Entre los habitantes que se reconocen a finales del siglo XIX están Cirilo, Julián y Carmelo, todos
de apellido Claros, quienes llegaron procedente de Quezailica a finales de 1890 en la administración
del General Luís Bográn.
Este honroso título se debe en gran parte a la iniciativa de la sociedad “La Reforma”, fundada en
1942 por distinguidos (as) intelectuales de la época. Caso particular y digno de mencionar es que el
municipio de San José pertenecía a Quezailica juntamente con La Esperanza y Veracruz y en 1906
estas comunidades se dividieron transformándose Veracruz en municipio y Quezailica y La
Esperanza pasaron a formar parte como aldeas del municipio de Santa Rosa de Copan.
1.2 Ubicación geográfica
San José está situado en la parte noroccidental del departamento de Copán a unos 25.9 kilómetros
de la cabecera departamental y a 30 kilómetros de la ciudad de La Entrada Copán. El área territorial
calculada es de 5,169.75 hectáreas (51.69 Km²). Los límites son los siguientes:
Al Norte: con los municipios de Trinidad Copán y Naranjito Santa Bárbara
Al Sur: con el municipio de Santa Rosa
Al este: con Naranjito Santa Bárbara y Lepaera Lempira
Al Oeste: con el municipio de Veracruz
San José posee 14 comunidades siendo estas la cabecera municipal, 7 aldeas, las aldeas son: Buena
Vista, El Plan San Jerónimo, Vivistorio, El Porvenir, Las Delicias, El Desvío de Planes, Las Pilas;
los barrios de la cabecera son 4: Centro, Gólgota, Santa Rita, San Antonio; colonias de la cabecera
son 3: Manuel Pineda, Gracias a Dios y José Antonio Gáldamez.
1.3 Contexto biofísico
La mayoría de los suelos del noreste y noroeste de San José son fértiles, de textura fina, francos,
arenosos y limosos, cubiertos en su mayor parte por café, pasto, bosques, granos básicos; al sureste
y suroeste se encuentra una franja de tierra poco fértil, suelos de lomaje, cubierto por bosques de
pino o carpa, pastos y pequeñas áreas agrícolas.
Al noreste del municipio, cerca de la aldea de El Porvenir penetra un ramal de la Sierra del
Gallinero, siendo la parte mas alta el cerro Las Cuevas, a una altura de 1146 metros sobre el nivel
del mar, de allí hacia el Este se encuentran otros cerros que por su importancia toman los nombres
de: cerros Las Jolotas, Cerro de Lana (1072 y 1116 metros sobre el nivel del mar respectivamente).
Esta serranía continua hacia el Noreste en dirección a Cerro Azul, municipio de Trinidad Copán y
sirve de línea divisoria, partes de agua, de la cuenca del río Chamelecón y río Ulúa, esta zona es la
más fértil del municipio y es donde se encuentra la mayor actividad cafetalera, y aun existen
11
pequeñas áreas cubiertas de bosque hoja ancha. Las tierras ubicadas al sur del municipio, al límite
con Santa Rosa de Copán, existe un ramal montañoso con tierras menos fértiles que se encuentran
parcialmente cubiertos de pino y pasto.
El clima en las partes altas es templado, en las bajas es cálido, los vientos predominantes son los del
Norte y en la primavera soplan del Sureste. Existen dos estaciones bien diferenciadas una es el
invierno que va de junio a octubre, seguido por lloviznas intermitentes (temporales) hasta el mes de
febrero; el verano inicia en marzo y termina en mayo; la precipitación promedio es de 1300 MM
anuales, con una temperatura promedio de 25 grados centígrados.
Las zonas de vida del municipio son pocas debido a la alta deforestación masiva, una de ellas se
ubica al Este, en los sitios conocidos como El Conal y La Cebadilla con un área aproximada de 250
hectáreas de bosque de coníferas; el estado actual de desarrollo en su mayoría es un bosque joven,
aunque puede encontrarse rodales de bosque maduro, principalmente en La Cebadilla.
La especie arbórea predominante en la zona es el pino o carpa; a 4 Km. al Norte, entre las aldeas de
Buena Vista, El Plan y Delicias, encontramos un pequeño macizo de un área de aproximadamente
60 hectáreas, cubierto por una diversidad de árboles, arbustos, orquídeas, helechos, liana, musgos y
otras variedades de plantas que en su conjunto le dan valor y vida a una belleza escénica
incalculable. En el interior de la reserva pueden observarse acantilados de 20 y mas metros de
altura, así como orificios y grietas que los vecinos denominan cueva El Duende.
En el territorio del municipio existen cuatro micros – cuencas principales, siendo estas:
1) Quebrada El Guayabillo, afluentes: quebrada de Buena Vista, Delicias, Mojarras y el
Camalote, las aguas de este micro cuenca desemboca en el río Jicatuyo.
2) Quebrada los Micos, afluentes: quebrada Cocoque, quebrada Grande, quebrada Canales,
quebrada El Zapote, estas aguas drenan al río Gualzana, desembocando en el río Jicatuyo.
3) Quebrada Mampa; esta micro cuenca es compartida con el municipio de Trinidad Copán,
abarcando una pequeña porción del territorio de San José, esta compuesto por pequeños
drenajes sin nombres.
4) La Quebradona; naciente de la granadilla, las aguas de esta micro cuenca desembocan al rio
gualzana, desembocando en rio Jicatuyo.
Entre la diversidad de especies existentes se conocen las siguientes: Roble, Cedro, Manchador,
Tatascan, Indio Desnudo, Guamos, Zapotillo, Ceibo, Tapesquillo, Hichozo, Cola de Pava, Laurel,
Yaro, Hoja de Queso, Grabileo, etc. Los bosques de pino y hoja ancha constituyen el habitat de una
gran variedad de animales entre los que se mencionan: venados, gatos de monte, ardillas, conejos,
tacuacines, mapaches, lepacil, zorro, taltusas, guatuzas, armadillo, etc.
Entre las aves que podemos encontrar en estas regiones tenemos: loros, palomas, chorchas, cola
quemada, pico de navaja, chequeques, oropéndolas, carpinteros, codornices, corre caminos, etc; y
entre los reptiles encontramos los siguientes: coral, zumbadora, devanador, barba amarilla,
bejuquillo, micas, plataneras, tamañas y otros; todas estas especies están en peligro de extinción.
Entre las plantas comestibles y medicinales más comunes están: juniapa, albahaca, macuses,
culantro de tripa, verdolaga, berro, quiletes, apazote, hoja blanca, piñón, diente de león, zábila, raíz
de zorro, sauce, siguapate, flor de pollo, eucalipto, valeriana, chaya, etc. Y los principales cultivos
son: café, maíz, fríjol, yuca, guineos y plátanos.
Este municipio cuenta con una zona minera descubierta, pero sin explotar, según expertos las minas
existentes en La Cebadilla son de antimonio, y las que se encuentran en el sector Este de la cabecera
12
municipal, específicamente en los sitios de El Tule y Camalote, son minas de yeso, cal y mica. Al
sector Oeste de la cacera municipal recientemente se tienen indicios de una posible mina de hirro
ubicada en el cementerio de la comunidad de El Porvenir.
1.4 Justificación del Plan
La formulación de este plan es importante para el municipio por el nivel participación alcanzado en
su preparación, el cual partió de la identificación y capacitación de los líderes comunitarios, quienes
asumieron la responsabilidad en la facilitación y preparación de los Planes de Desarrollo
Comunitario, que representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Con el levantamiento de los indicadores socioeconómicos de línea de base se identificó por cada
comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la situación
general del municipio, en el marco de los ODS, Plan de Nación y Visión de País; mostrando, como
un indicador contundente, que el 84.7% de la población del municipio posee ingresos per cápita
menores a un dólar diario, tal como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro # 1
Consejo Intermunicipal Higuito / Municipalidad de San José de Copán
Indicadores del municipio de San José vs. ODS
Objetivos y metas del desarrollo del
milenio Indicadores en San José
Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el
hambre
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el
porcentaje de personas cuyos ingresos sean
inferiores a 1 dólar por día.
Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el
porcentaje de personas que padezcan de hambre.
- 35.75% de los hogares con ingresos per cápita menores a
$ 1.00 diario.
-Al 2.6% de las familias los ingresos ajustan para
alimentarse sólo de uno a dos tiempos de comida.
- 60.2% de desnutrición en menores de 5 años (Secretaría
Salud Pública / 2001) y el 1.4% de niños desnutridos
según datos brindados por establecimiento de salud.
Objetivo 2: Lograr una educación primaria
universal
Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las
niñas y niños de todo el mundo puedan terminar
un ciclo completo de enseñanza primaria.
- 53.91% de niños(as) en edad escolar que actualmente
estudian.
- 94.40% de niños(as) que estudian primaria de los que
tienen edad para hacerlo.
- 129.69% de la fuerza de trabajo emergente concluyó la
educación primaria.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los
sexos
Meta 4: Eliminar al 2005 las desigualdades entre
los géneros en la enseñanza primaria y
secundaria, y en todos los niveles de la
enseñanza antes del fin del año 2015.
-50.6% niños estudian del total de niños en edad escolar
-49.4% niñas estudiando del total de niñas en edad escolar
Porcentaje de los que tienen edad para hacerlo por nivel:
-51.6% de niños que estudian primaria
-48.4% de niñas que estudian primaria
-49.9% de niños que estudian secundaria
-50.1% de niñas que estudian secundaria.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
Meta 5: Reducir en dos terceras partes, al 2015,
la mortalidad en menores de 5 años.
-1.74 tasa de mortalidad infantil menor de 5 años.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la
mortalidad materna en tres cuartas partes.
-0 tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos en
el 2005
Objetivo6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo
y otras enfermedades
Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir,
- 2.5 infectados VIH por cada mil personas
- 0 infectados con paludismo por cada mil
- 691 afectados por IRAS por cada mil
13
para el año 2015 la propagación del VIH/SIDA.
Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir,
para el 2015, la incidencia del paludismo y otras
enfermedades graves.
- 262 infectados con dengue clásico por cada mil
- 7 alcohólicos por cada mil.
- 12 afectados con diarreas por cada mil
- 25 afectados con enfermedades de la piel por cada mil
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del
medio ambiente
Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo
sostenible en las políticas y los programas
nacionales e invertir la pérdida de recursos del
medio ambiente.
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015,
el porcentaje de personas que carezcan de acceso
sostenible a agua potable.
Meta 11: Haber mejorado para el año 2020, la
vida de lo habitantes de los tugurios.
- 92.3% de la población utiliza leña para cocinar
- 91.1% de la población con acceso al agua por acueducto
- 3.9% de viviendas con acceso al agua por llave pública o
manguera.
- 98.4% personas con acceso a eliminación de excretas
- 63.2% con servicio de alcantarillado
- 42.7% viviendas con inadecuada disposición de basura.
- 91.6% población con energía eléctrica domiciliar
- 69.3% viviendas bajo condiciones de regulares a malas
- 49.8% viviendas con una sola pieza como dormitorio
(3.7 promedio familiar) Fuente: Estudio línea base municipio San José, Consejo Higuito / Proyecto FOCAL – JICA – FHIS
Cada comunidad, en asamblea, analizó su situación existente a la luz de los indicadores
socioeconómicos levantados, incluyendo el análisis de otros problemas relacionados con los 17 ejes
temáticos concertados con las autoridades y los líderes comunitarios capacitados, por tanto, los
principales efectos e impactos en la población se reflejarán en estos temas mediante los proyectos
que se impulsarán.
Cuadro # 2
Consejo Intermunicipal Higuito / Municipalidad de San José de Copán
Ejes temáticos de análisis y sus principales variables determinantes
Ejes Temáticos
Variables de Análisis
1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas
productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de
comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas
relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos
humanos, biodiversidad existente
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,
niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños
no estudian.
4. Recursos Naturales y
Ambiente
Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación
existente.
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias
por vivienda, problemas de la vivienda, materiales de
construcción, energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la
14
basura, aseo de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,
satisfacen autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura
Fuente: Guía metodológica para elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario / Jorge A. Cálix
H. / Proyecto FOCAL – JICA - FHIS
1.5 Beneficiarios
Con este plan se beneficiará el conjunto de la población del municipio, que es de 6,443 personas, de
las cuales el 49.6% son mujeres. Los beneficiarios por comunidad serán acorde a la siguiente
distribución poblacional levantada a diciembre del 2018.
Cuadro # 3
Consejo Intermunicipal Higuito / Municipalidad de San José de Copán
Población por barrios, aldeas y caseríos
# Comunidad Población
Cantidad %
1 Barrio El Centro 220 3.41
2 Barrio El Gólgota 281 4.36
3 Barrio Santa Rita 727 11.28
4 Barrio San Antonio 595 9.23
5 Colonia Manuel Pineda 209 3.24
6 Colonia Gracias a Dios 212 3.29
7 Colonia José Antonio
Gáldamez
149 2.31
8 Aldea Desvió Planes 544 8.44
9 Aldea Las Delicias 323 5.01
10 Aldea Porvenir 1115 17.31
11 Aldea Vivistorio 924 14.34
12 Aldea El Plan San Jeronimo 255 3.96
13 Aldea Buena Vista 721 11.19
14 Aldea Las Pilas 168 2.61
Total 100
Fuente: Elaboración propia / proyecto FOCAL – JICA
15
Los beneficios de la población serán conforme los efectos e impactos de los proyectos a ejecutar,
sean por cada comunidad o de beneficio para varias comunidades; en este sentido será muy
importante el papel que asuma la comunidad en la gestión de los proyectos, puesto que en esencia el
planteamiento es que cada comunidad sea responsable del proceso de gestión de los proyectos
identificados y priorizados por ellos en las asambleas comunitarias.
En otras palabras, el nivel de pa
rticipación de los beneficiarios en el proceso de gestión de sus proyectos será la clave del desarrollo
comunitario, incluyendo en la toma de decisiones, ejecución, administración, control y seguimiento.
1.6 Metodología
En general, la metodología se resume en las siguientes fases y actividades del proceso
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica
- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto
- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes
- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
- Elaboración de material de capacitación
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.
Fase II: Inducción a nivel de los municipios:
- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de compromisos
(certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos comunitarios sobre la metodología para
preparar los PDC. (tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo)
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.
- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODS, Plan
de Nación y Visión de País.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-2)
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-1)
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
(I-3)
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica,
análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas
planteadas como ideas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo
Comunitario, y listados de los participantes por evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-
15)
16
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión
(certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria)
Fase IV: Elaboración planes zonales
- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)
- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales.
(F-07, F-08, y F-09) y levantamiento de listados (F-11)
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados (I-
10)
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal (certificación de
punto de acta)
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático (F-11 / FODA)
- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (F-14, F-14/A)
- Redacción del plan estratégico, validación y socialización (F-15, F-16, F-17, F-18)
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual
- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:
- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (F-19)
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal
(F-20, F-21)
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (F-22)
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (F-25)
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que participaron en la
concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (F-23)
Fase VII: Consolidación y redacción del plan
- Elaboración de presupuesto consolidado
- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
- Planes de Desarrollo Comunitario (I-13)
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (F-10)
- Plan de Inversión Municipal Plurianual (F-19 al F-22)
- Plan de Inversión Anual (I-25)
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones Municipales y los
representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación y los Patronatos en la
gestión)
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.
Fase IX: Implantación del Plan
17
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos
- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación
- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la ejecución
del plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y
anualmente evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan en los
casos necesarios.
Para realizar este proceso de planificación se capacitaron técnico de la UTM, facilitadores del
programa vida mejor y mejores familias quienes desarrollaron las asambleas comunitarias en cada
una de sus comunidades, se realizaron un total de 3 talleres de capacitación y 8 asambleas
comunitarias, con la participación de más de 108 lideres representantes de las diferentes
organizaciones y más de 200 ciudadanos, a través de talleres de capacitación, foro y asambleas
comunitarias.
En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la situación
socioeconómica actual de la comunidad, observados en el documento de línea base y de esa manera
se recapacitaba en cuanto a la situación en la que reencuentra el municipio, surgiendo así
potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la priorización y presupuestacion. Se
desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones existentes que intervienen en
la comunidad, se concertó la zonificación municipal, el nombramiento de los representantes ante la
asamblea zonal, desarrollando las asambleas zonales, el taller sobre planificación estratégica.
1.7 Período
El periodo previsto para la ejecución del plan de inversión plurianual es de 5 años a partir del 2019;
en el siguiente cuadro puede observarse el cronograma por el tiempo estimado para la ejecución del
plan de inversión.
18
Nº Ejes temáticos
Cantidad de
Proyectos por ño Cantidad de Proyectos Total
19 20 21 22 23 Desarrollo
Social
Desarrollo
Productivo
Infraestructura
Social
1 Ordenamiento territorial 13 1 1 1
11 0 2 13
2 Salud y Nutrición 11 2 9 0 4 13
3 Educación 14 1 12 0 3 15
4 Recursos Naturales y Ambiente 10 1 1
9 1 2 12
5 Niñez 14
14 0 0 14
6 Juventud 13
13 0 0 13
7 Mujeres 12
12 0 0 12
8 Tercera Edad 7
7 0 0 7
9 Vivienda 5 4 2 0 7 9
10 Agua y Saneamiento 10 3 1 9 0 5 14
11 Economía 15 10 5 0 15
12 Seguridad Alimentaría 14 5 8 1 14
13 Tierra 3 1 8 1 9 4 0 13
14 Participación 8 8 0 0 8
15 Seguridad Ciudadana 9 1 9 0 1 10
16 Infraestructura Social 9 2 1
1 0 9 10
17 Turismo 9 7 0 2 9
18 Altamente Participativa. 12 16 12 11 2 12 5 1 18
19 Cumplidora de las Leyes. 7 7 4 3 0 8 1 3 12
20 Con un Sistema de Salud y
Educación Eficiente.
13 19 20 13 0 31 1 10 42
21
Gobernanza local hídrica
apropiada
de su medio ambiente
27 6 1 1
9 20 6 35
22 Amplio Desarrollo Económico y
Productivo.
23
11 8 18 5 31
Total de Proyectos (339) 339
19
Fuente: Elaboración propia equipo facilitador
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio
2.1 Principales indicadores
Población
El Municipio cuenta a diciembre del 2018 con una población total de 6,443 habitantes, clasificados
así: 3246 hombres y 3,197 mujeres. Analizando el comportamiento de la población por rango de
edades y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia en el rango de 31 a 48
años, seguido de los ubicados en los rangos de 7 a 12 y de 24 a 30 años.
Una cantidad considerable de la población del municipio es joven, el 39.31% es menor o igual a 18
años, lo que muestra que es una población que en los próximos años estará presionando por nuevas
fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. La diferencia entre hombres y
mujeres es mínima y en los últimos 15 años se muestra una pequeña predominancia en el número de
hombres.
Existe un promedio de 3.7 personas por vivienda y una densidad poblacional es de 85.5 habitantes
por Km2. En total en el municipio hay 1762 edificaciones, de las cuales 1762 están ocupadas, 268
desocupadas y 70 corresponde a edificios públicos o edificios privados no utilizados como
viviendas. Además del casco urbano, las aldeas El Porvenir, Vivistorio y Buena Vista son las de
mayor población.
Salud
Durante el año 2017 nacieron en el municipio un total de 178 niños y niñas, significando una tasa
de natalidad de 24.7 con relación a la población del 2006. Por otro lado, un dato importante con
relación a la fortaleza y estabilidad de la familia y el crecimiento de la niñez es que existen 223
madres solteras en las 1762 viviendas ocupadas, lo cual representa el 11.4% de las viviendas; hay
que considerar que en aproximadamente el 9.2% de las viviendas viven dos o más familias,
generalmente con nexos de consanguinidad, algunas de estas familias son dirigidas por madres
solteras que no han podido formar su hogar separadamente.
Los ODM han programado reducir la mortalidad materna en ¾, en tanto la ERP propone reducirla a
la mitad, en cuanto a ésto la tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2017
fue de 0 por mil partos atendidos; sin embargo, la tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años
fue de 1.74 por mil niños ubicados en este rango de menores de 5 años; en este sentido los ODM
proponen reducir mortalidad niños menores de 5 años a 2/3 y la ERP propone reducirla a la mitad.
En las áreas rurales del país, generalmente los partos son atendidos por parteras y enfermeras, en el
caso de San José, durante el 2017, del total de partos, el 0.3% fueron atendidos por enfermeras, el
0.1% por parteras y el 10.8% por médicos, siendo muy significativo el porcentaje de partos
atendidos por parteras a pesar de la cercanía con el Hospital de Occidente y de las facilidades que se
ofrecen con el hogar materno, sin embargo ello indica que algunas mujeres prefieren tener sus hijos
en casa o que las precarias condiciones económicas no les permiten desplazarse con anticipación al
hospital.
Con relación al problema de la desnutrición la ERP propone reducir a la mitad la desnutrición en
niños menores de 5 años, siendo ésta en el municipio de 60.2% de acuerdo a los datos de salud con
base al 2001.
20
Las enfermedades con mayor prevalencia en la población, siendo estas las infecciones respiratorias
agudas (IRAS), seguidas del dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras enfermedades
comunes como la gripe, chicungunya. En cuanto a ésto los ODM solamente establecen reducir el
paludismo, el VIH y otras enfermedades.
Servicios Básicos
Parte de la población del municipio cuenta con servicios básicos de agua, letrinas y energía
eléctrica, en el municipio solo se recolección de basura en las comunidades del El Porvenir, Desvio
de Planes, Vivistorio y el Casco Urbano en el resto de comunidades los vecinos buscan la manera
de eliminar los desechos solidos que en su mayoría la queman y no existen los servicios de aseo de
calles. Los servicios existentes muestran las siguientes coberturas y comportamientos.
Agua potable:
Del total de la población sólo el 91.1% recibe el servicio de agua mediante un sistema de acueducto,
no obstante el resto de la población de alguna manera se las ingenia para obtenerla, por ejemplo, el
1.2% de la viviendas están conectadas mediante manguera aprovechando vertientes de agua
cercanas, 1.1% de pozo propio, el 1.4 la extraen de pozo comunal, el 0.9% la acarrean de rio o
quebrada, el 2.7% de llave pública o fuente; lo anterior indica que existen algunos hogares que
acceden al agua mediante al menos dos tipos de sistemas.
A pesar del acceso a este servicio de la mayoría de la población, existe un problema de que el agua
que reciben no es apta para consumo humano en vista que las fuentes son contaminadas y no recibe
ningún tipo de tratamiento. En este servicio los ODM proponen reducir el porcentaje de personas
que carecen de agua y la ERP plantea incrementar el acceso a un 95% al agua potable y
saneamiento básico.
En el casco urbano y en las 7 comunidades que poseen acueductos son las Juntas de Agua, las que
administran los sistemas bajo la supervisión de la Municipalidad. Referente al tiempo que reciben el
servicio, en la totalidad de las viviendas expresaron que con las deficiencias del caso lo tienen siete
días a la semana racionado a un corto número de horas y la comunidad de Buena Vista que los
hogares reciben agua una vez por semana.
Letrinas / Alcantarillado:
En cuanto al servicio de alcantarillado sanitario la cobertura ha mejorado, teniéndolo el 63.2% de
las viviendas, servicio que lo recibe el Casco Urbano, El Porvenir y la Comunidad de Vivistorio que
se ha logrado instalar en algunos de los barrios; sin embargo, el 35.1% de las población poseen
letrinas, lo que hace un total real de 98.35% de las viviendas con disposición adecuada de excretas,
aun con el reconocimiento de los efectos por el uso de las letrinas en la contaminación de las aguas
subterráneas.
Energía Eléctrica:
La cobertura del servicio de energía eléctrica es del 91.60% de la población recibiendo este servicio
todas las comunides del municipio; En este caso la ERP propone lograr un 80% de cobertura del
servicio de energía eléctrica debido al incremento de la población, este servicio ha mejorado en
vista que se ha realizado un cambio de transformadores, cambio de postes en algunas comunidades
y reinstalación del 100% de las lámparas para alumbrado público. Sin embargo, a un existen
viviendas que no tienen acceso a energía domiciliar.
21
Vivienda
En el municipio existe un total de 1493 viviendas de las cuales el 82% se encuentran ocupadas. Con
relación a la tenencia de la vivienda el 85.4% de los hogares poseen viviendas propias totalmente
pagadas, un 4.9% esta alquilando, un 5.7% la ocupan en forma prestada por otro familiar y el 4%
posee vivienda propia, pero la está pagando.
Si consideramos el promedio de 3.7 personas por vivienda deducimos que el nivel de hacinamiento
es considerable ya que el 55.6% de las mismas poseen entre una y tres piezas y, además, el 89.8%
de las viviendas utilizan solamente de una a dos piezas como dormitorios. Por otro lado, el
problema de hacinamiento es mayor en algunas viviendas si consideramos que en el 9.2% de las
mismas conviven dos o más familias.
San José y sus comunidades principales son antiguas, al menos de principios del siglo pasado, ello
explica, la mayoría de las viviendas poseen más de tres piezas, incluyendo la cocina, aunque
también en la mayoría de las mismas sólo se utiliza una pieza como dormitorio, sin embargo, a
pesar de que se ha mejorado las condiciones de viviendas en lo que refiere a baños, todavía existe el
9.5% de éstas no poseen un baño para el aseo personal, lo cual hacen al aire libre.
Las viviendas muestran deterioro en la mayor parte de las comunidades, debido a que la mayoría de
las familias son de bajos recursos económicos, factor que les impide darle un apropiado
mantenimiento a las viviendas, muestra de ello es que solo 30.7% de las viviendas se encuentran en
buenas condiciones, un 9.9% en malas condiciones y el resto en regulares condiciones, esto es un
indicativo la situación económica de la población.
En condiciones buenas se estiman aquellas viviendas que no presentan ningún tipo de problemas en
su estructura; techos, paredes, pisos etc. o aquellas que ofrecen las condiciones necesarias para
vivir. Las viviendas en condiciones regulares se estimaron aquellas que presentan uno o dos
problemas, pero que ofrece condiciones para vivir sin un alto riesgo durante un tiempo determinado,
en el municipio sólo el 59.4% de viviendas presentan estas condiciones.
En malas condiciones se consideran aquellas que presentan problemas en su estructura a nivel de
techo, paredes y pisos, en el municipio existen una cantidad considerable de viviendas de
bahareque, principalmente en las aldeas.
Entre los principales problemas en las viviendas están que el 45.7% de las mismas no tienen repello,
el 12.7% poseen piso de tierra, el 18.2% no tiene cielo falso y el 7.5% poseen el techo en mal
estado; por lo anterior si consideramos por salubridad el cielo falso como un elemento de una
vivienda en buen estado, nos encontramos que el porcentaje de viviendas en condiciones regulares a
malas sería mayor.
Otro aspecto importante de analizar es el tipo de combustible que utilizan las familias para cocinar,
observándose que en el 92.3% de las viviendas se utiliza la leña como combustible y sólo el 4.5%
utilizan la electricidad, principalmente en el casco urbano; lo anterior es un indicativo de la presión
que se ejerce en el bosque para la extracción y uso de leña.
Educación
A nivel del sistema educativo la infraestructura existente la conforman 4 kínderes, 3 Centro
Preescolar Básico (CEPREB), y 1 Centro de Educación Prebasica (CEP), 4 escuelas de educación
primaria cubriendo de 1er a 6to grado, 4 Centros de Educación Basica cubriendo de 1er a 9 grado y
22
un Instituto de Educación Secundaria que ofrece dos carreras una en Bachillerato Agroforestal y
Bachillerato en Administración de Empresas y cubre el ciclo de educación básica del Casco
Urbano.
La edad escolar oscila en el rango de 4 a 23 años, o sea desde preescolar hasta el nivel superior, en
este sentido el levantamiento se realizó estimando los rangos de edades según el nivel educativo a
lograr por los niños y niñas; Tomando en consideración este parámetro, los resultados obtenidos
muestran que en el municipio hay 2634 niños, niñas y jóvenes que se encuentran en este rango de
edad (39.7% del total de la población).
De este total, 51.6% son hombre y 48.4% son mujeres, de los cuales el 54.6% están estudiando
(1438) y el resto no lo hacen. Distribuyendo este número por niveles educativos nos encontramos
que el 74.61% de los que estudian están en preescolar, 94.40% está en el nivel primario, el 73.46%
en el nivel de plan básico, el 27.97% en diversificado y el 3.53% en la universidad, siendo estos dos
últimos datos sumamente bajos, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso
humano del municipio no es el esperado para lograr impulsar el desarrollo local.
Analizando los indicadores obtenidos a la luz de los ODM y ERP nos encontramos con las
siguientes metas y resultados: duplicar cobertura neta en educación prebásica en niños de 5 años, en
los resultados nos encontramos que el número de niños en edad preescolar es de 256, sin embargo,
actualmente están estudiando 191 que representa el 74.61% del total.
Con relación a la meta a lograr en el ciclo completo enseñanza primaria, los datos muestran que los
niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) son 822 que representan el 31.21% de total en edad
escolar, sin embargo, en este nivel están estudiando 776 niñas y niños, lo que indica que una buena
cantidad de niñas y niños en edad de estudiar la primaria han dejado de estudiar. También la ERP
propone lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación básica, en este
sentido en el municipio sólo el 73.46% de los niños y niñas en edad de estudiar el ciclo básico (299)
lo están haciendo.
Otra meta propuesta es lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente complete la educación
secundaria; los datos arrojan que la fuerza de trabajo emergente (13 a 18 años) son de 1140 niños y
niñas (129% del total en edad escolar) de los cuales sólo 27.97% actualmente estudia en la
secundaria.
También, los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria y secundaria y al
revisar los indicadores observamos que, de los que estudian primaria, el 401 son niños y el 375 son
niñas, de los que están en edad de hacerlo por género, lo cual indica en términos relativos que los
hombres tienen mayor acceso a este nivel. En tanto a nivel de secundaria el 215 son niños y el 216
son niñas, mostrando mayor acceso para las niñas, sin embargo, es minima la diferencia.
Otro dato interesante de analizar y que refleja el comportamiento del acceso a la educación a la
niñez, principalmente en las zonas rurales, es el hecho que en preescolar 91 niños y niñas cursaron
este nivel, pero no pasaron al siguiente nivel, igual situación refleja en el número de niños y niñas
que cursaron algún nivel en primaria pero no lograron por alguna circunstancia pasar al siguiente
nivel, en este caso son 272 niña y niñas bajo esta situación, en total el 45.4% de los niños y niñas en
edad escolar se encuentran en esta situación y no estudiaron durante el 2017.
En cuanto a la situación del analfabetismo en la población en edad escolar nos encontramos que el
1.7% de la población de este nivel no sabe leer y escribir, si en este caso consideramos que los que
están en edad preescolar entran a la primaria en la edad correspondiente y suponemos que en su
23
totalidad aprenderán a leer y escribir, este porcentaje se reduciría al 1.6% que siempre es
considerable.
Economía
Las principales actividades económicas del municipio son: la agricultura, manufactura casera de
ropa, el comercio al por menor y al por mayor, ganadería en pequeña escala, carpinterías, fábrica de
cohetes; a nivel agrícola los principales cultivos que predominan son los granos básicos (maíz y
frijoles) café, hortalizas, caña de azúcar y en mucho menor escala la silvicultura.
El café se procesa a nivel de lavado, despulpado, selección, secado, y ensacado para su
comercialización y transformación artesanal de café para autoconsumo. También, se industrializa en
forma artesanal la caña de azúcar de la cual se saca el dulce de panela y los batidos.
Al igual que la mayoría de los municipios de la región, San José presenta un potencial para el
turismo ecológico y rural, entre ellas están sus paisajes, quebradas, haciendas ganaderas, variedad
de fauna, comidas y bebidas típicas, clima agradable y la cercanía a Santa Rosa de Copán, pudiendo
en el futuro cercano ser parte integrante de la ruta Maya, ruta Lenca o de circuitos turísticos
específicos, aunque la población no está consciente de este potencial y no tiene formación en este
campo.
Fuerza laboral:
La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agrícola, existen 1366 pequeños
agricultores y jornaleros dedicados directamente a este sector, que representa el 54.03% del total de
la población económicamente activa.
La Población en Edad de Trabajar (PET) del municipio está conformada por 4946 personas que
representa el 76.77% del total de la población; de ésta la Población Económicamente Activa (PEA)
esta constituida por 2528 personas, o sea el 51.11% de la PET. Analizando el comportamiento de la
PEA ocupada y desocupada se estableció que el 90.43% de la PEA está ocupada, por tanto existe un
desempleo abierto de 10.59% de la PEA.
Por otro lado, la población económicamente inactiva, que está constituida por estudiantes, amas de
casa, jubilados y discapacitados está formada por una población de 2418 personas que representa el
48.89% de la PET. Las principales profesiones u oficios en el municipio que sobresalen son los
oficios domésticos, agricultores, jornaleros y los obreros.
La población en edad de trabajar por profesión u oficio se identifican un total de 4112 sin tomar en
consideración a los estudiantes, jubilados y discapacitados; de este total las profesiones que
sobresalen son los Maestros de Educación Primaria, los Peritos Mercantiles y Bachilleres Técnicos
Forestales en el 2017 deniminada Bachilleres Agroforestales, Bachiller en Administración de
Empresas, en tanto los oficios más relevantes son: oficios domésticos, comerciantes al por menor,
carpinteros, sastres, albañiles, labradores, jornaleros y coheteros.
Es importante diferenciar la profesión u oficio de la población en edad de trabajar y la ocupación
que ejerce al momento de levantar la información censal, en este sentido en el municipio hay 4946
ocupaciones entre las que sobresalen: jornaleros, oficios domésticos, estudiantes, amas de casa,
comerciantes al por menor, maestros de primaria, sastres, albañiles, agricultores, coheteros y
planchadores.
Ingresos:
24
El 6.24% de las familias tienen ingresos menores de mil lempiras y que para el 63.62% es menor o
igual a los cuatro mil; si correlacionamos estos datos con las ocupaciones de la PEA nos
encontramos que el 90.43% de esta PEA ocupada son jornaleros, obreros, trabajadoras domésticas,
artesanos y pequeños agricultores, además de otra cantidad de oficios que no reportan ingresos
sustanciales.
Referente a otros ingresos adicionales, el 11.92% de los hogares reciben remesas del exterior, que
en un 13.81% son menores de 1,000.00 Lempiras, casi en su totalidad estas remesas son enviadas
por personas que emigraron a los Estados Unidos.
Por otro lado, los ODM plantean reducir a la mitad personas con hambre, consultados los jefes de
familia si desde su perspectiva consideran que los ingresos ajustan para una alimentación
balanceada de la familia, los resultados obtenidos muestran que el 97.4% de los mismos expresan
que los ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos, al 2.4% dos tiempos y al 0.1% consideran
que sólo un tiempo.
Es importante expresar que la mayoría de estas familias que tienen los menores ingresos son
campesinas que no tienen oportunidades permanentes de trabajo como jornaleros, sin embargo,
realizan pequeños cultivos para satisfacer al menos las necesidades de autoconsumo, por tanto, el
hecho que los ingresos no ajusten no significa que no están cubriendo las necesidades alimentarías,
aunque no en las condiciones y las necesidades óptimas de consumo humano.
Volviendo sobre las metas de los ODM y la ERP, la primera plantea reducir a la mitad el porcentaje
de personas que ganen menos de un dólar diario (< $ 1.00) y la segunda reducir la pobreza en 24
puntos, en este sentido los datos obtenidos nos muestran que el número promedio de hogares con
ingresos diarios per cápita menor a $ 1.00 es de 520 (promedio familiar de 3.7 miembros) que
equivale a un 35.75% del total existente.
Al comparar los datos anteriores con el cálculo de ingresos individuales de la PEA ocupada
comprobamos casi una similitud en los resultados en vista que a nivel de la PEA ocupada el 32.59%
de la misma tiene ingresos menores a un dólar diario.
Acceso a la tierra:
Los resultados anteriores hay que analizarlos a la luz de las familias que trabajan la tierra y
mantienen sus cultivos de granos básicos u otros, en este sentido nos encontramos que en el 39.7%
de los hogares, algún miembro, trabaja por cuenta propia en la tierra, esto sustenta el análisis hecho
con relación a la parte alimentaria; de este total en el 83% de las familias al menos un miembro lo
hace.
Este dato no significa que sólo este porcentaje de familias trabaja la tierra, muchas otras tienen
miembros que trabajan la tierra, pero como jornaleros, porque no poseen una parcela, recordemos
de los datos anteriores que 59.8% de la PEA ocupada son jornaleros, agricultores o personas que
están relacionadas con actividades agropecuarias.
También, hay que acotar que no todos los que trabajan la tierra por cuenta propia son propietarios
de la tierra, los resultados obtenidos reflejan que sólo el 22.8% de los hogares que la trabajan
poseen tierra propia totalmente pagada, un 2.2% poseen tierra que la están pagando, un 17.1%
trabaja la tierra, pero alquilada, un 2.4% trabaja con tierra prestada, y un 0.1% mantiene sus tierras
en litigio. Del total de hogares el 55.2 no poseen tierra, algunos de estos hogares tenían tierra y la
han vendido.
25
Consultados sobre si producen alimentos, el 42.3% de los que trabajan la tierra (745 hogares)
producen alimentos como granos básicos (maíz y frijoles), incluyendo café. De este total que
producen alimentos, sólo el 42% les es suficiente para el autoconsumo y cubrir con las necesidades
de alimentación en la familia, el resto tiene dificultades de producción en mayor escala por los bajos
recursos económicos de la familia (familias que sólo producen pequeñas parcelas de tierra), aunque
también les afecta la baja tecnología aplicada.
Lo anterior repercute en la capacidad de producción de alimentos para la venta, en este sentido la
consulta arrojó que sólo el 15.5% de los hogares que producen alimentos obtienen excedentes para
la venta, principalmente de café y fríjol, lo cual representa un efecto importante en la economía
familiar, ello indica la necesidad de programas o proyectos que mejoren el uso y la productividad
agropecuaria.
Participación
Desde varios años atrás existen procesos de participación social y comunitaria, donde algunos
ciudadanos son miembros, participando presencialmente, opinando, tomando decisiones y
asumiendo responsabilidades en el cumplimiento de las mismas; ejemplo de ello son los Patronatos,
Juntas de Agua, Iglesias, Sociedad de Padres de Familia y Clubes Deportivos; empero, a pesar de
estas organizaciones y del interés institucional, todavía hay que fortalecer procesos que impulsen la
conciencia y la participación de los ciudadanos en sus diferentes ámbitos.
Un ejemplo de esta necesidad son los resultados que el levantamiento censal muestran donde un
alto porcentajes de personas no participan en ninguna organización, tal es el caso que en el 95.2%
de los hogares del municipio los hombres no participan y en el 4.8% de los que los hacen sólo
participa uno de los hombres de la familia. En el caso de las mujeres esta situación se muestra en el
96.4% de los hogares.
Contrario a la situación que se presenta en otros municipios, a nivel de las organizaciones civiles en
el municipio participan más mujeres que hombres, ésto es un proceso que actualmente esta tomando
mucha importancia en la gestión comunitaria y municipal, y muchas organizaciones están
promoviendo una mayor participación de la mujer.
Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican los cabildos abiertos,
las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y procesos ejecutados con apoyo de instituciones
públicas y OPDs.
2.2 Infraestructura básica existente
Vial
El municipio de San José es cruzado por 6 km de la carretera internacional que, de las fronteras de
El Salvador y Guatemala, conduce hacia San Pedro Sula y el Norte del país; con esta carretera se
conectan la mayoría de las comunidades del municipio, con excepción de Las Pilas y Vado Ancho
que para llegar a esta carretera tienen que llegar primero a la cabecera municipal.
Todas las comunidades tienen carreteras secundarias como vías de acceso. El estado actual de todas
las vías es de regular a mal, en vista que tienen muy poco mantenimiento y las lluvias de invierno
las deterioran rápidamente por su mal conformación.
26
Las comunidades de Buena Vista y El Plan cuentan con dos vías de acceso, una por el lado de la
cabecera y la segunda por la comunidad de Vivistorio, la cual es usada cuando la entrada por la
cabecera esta en malas condiciones, principalmente en la temporada de invierno. La comunidad
Desvío de Planes se encuentra a orillas de la carretera internacional.
Electricidad:
En el año 1990, a iniciativa del Patronato Pro- Desarrollo Comunal, con el apoyo de los habitantes y
de los diputados del departamento, se logro la electrificación de la cabecera municipal, tomando en
consideración que es uno de los servicios básicos más importantes para el desarrollo de una
comunidad, asimismo se han electrificado las aldeas; es importante resalta que en los últimos 10
años se logro la electrificación del 100% del municipio cubriendo comunidades pendientes como
Aldea Las Pilas y anexo en dos colonias del Casco Urbano Colonia Gracias a Dios y Colonia José
Antonio Gáldamez.
A la fecha el servicio público de energía eléctrica se ha ido mejorando por parte de la empresa EEH
logrando el cambio de transformadores, postes, lámparas, cableado de algunos tramos. Sin
embargo, la municipalidad siempre destina recursos de su presupuesto para mejoramiento de
sistema de energía domiciliar.
Telefonía y Correos:
Con la llegada del teléfono y el fax desaparecio el servicio de Correo Nacional y Telegrafo debido a
la disminución de su demanda.
El telégrafo inició operaciones a mediados del siglo pasado, pero, con el avance de la tecnología de
la comunicación, el gobierno cerró sus operaciones en esta comunidad en el año de 1995, siendo el
señor Donaldo Batres el último telegrafista, quedando esta oficina únicamente con el servicio de un
teléfono comunitario, que posteriormente se incrementó a seis líneas.
Debido al crecimiento de la población y el incremento de la demanda de este servicio, en el año
2000 se gestionó la aprobación de 30 líneas telefónicas fijas para ser instaladas en la cabecera
municipal, canalizadas a través de la Corporación Municipal, la cual decidió dárselas a las personas
que le darían mayor utilidad y seleccionaron dueños de negocios: pulperías y talleres en su mayoría.
Para el funcionamiento de las mismas era necesario construir una caseta en un lugar apropiado para
ubicar el equipo, encontrando en La Loma una mejor señal después de muchas pruebas. A cada
usuario se le pidió la aportación de L. 2,000.00 para la construcción de dicha caseta; el equipo en su
inicio funcionaba con energía solar por lo que el servicio no era tan eficiente, pero el año 2005 se
conecto al sistema eléctrico nacional mejorando la calidad del mismo.
A finales del año 2004 se amplió el número de líneas a 60, colocando además, dos líneas en la
comunidad El Porvenir, cuatro líneas en la comunidad de Vivistorio, una línea en el municipio de
Veracruz y una línea en la comunidad de Quezailica de Santa Rosa de Copán. Aparte de estas
líneas, un número considerable de personas de las comunidades del Porvenir, Vivistorio, Buena
Vista y San José cuentan con el servicio de telefonía celular fija de la empresa TIGO.
Actualmente con el surgimiento de las compañías de telefonía móvil en el municipio solo se cuenta
con 20 lineas de HONDUTEL a nivel de Casco Urbano y todas las comunidades tienen acceso a
telefonía celular en el 91.4% de los hogares.
Social:
27
En el aspecto social en este municipio se realizan diversas actividades culturales, deportivas,
religiosas y recreativas. Para eventos culturales y sociales se cuenta con centros comunales en dos
aldeas y en el casco urbano con un salón municipal, este último, a sugerencia del señor Alcalde, se
tomo la decisión de cambiarle el nombre por Centro Cultural Josefino, y que recientemente se
encuentra en proceso de remodelación.
En lo deportivo, 7 comunidades cuentan con cancha de fútbol, aunque no cumplen con las medidas
reglamentarias y las condiciones necesarias, y en año 2016 se logro la contrucción del Estadio
Municipal en el Casco Urbano que cumple con las medidas reglamentarias, además dispone de otra
cancha alterna para practicar el deporte; también, existen canchas de usos múltiples en 5 escuelas
para uso exclusivo de los niños y 2 canchas de usos múltiples para acceso al público una ubicada en
la comunidad de Vivistorio y la otra en el Casco Urbano; además San José cuentan con 1 canchas
sintéticas a nivel privado.
Todas las comunidades cuentan con su propio equipo de fútbol y para estrechar lazos de amistad, y
promover la recreación, se realizan actividades futbolísticas entre ellas, la mayor de todas las
actividades es el campeonato que se organiza todos los años en la cancha “Manuel Madrid”
localizada en el casco urbano, siendo esta una fiesta deportiva que además de promover el deporte
impulsa el comercio y el turismo local y actualmente este tipo de actividad deportiva es realizada en
el Estado Municipal.
A través del tiempo han destacado algunos jóvenes en este deporte, inclusive han recibido
propuestas para formar parte de equipos de la liga nacional, entre ellos los jóvenes Carlos Evenor
Alberto de la comunidad El Porvenir, Edwin Donaldo Banegas de la cabecera municipal quines
formaron parte del equipo de segunda división” Deportes Sabio” con sede en Santa Rosa de Copán.
Recientemente se destacan otros jóvenes de la cabecera municipal Juan José Rodriguez quien
participo en liga nacional de segunda división Equipo de Olimpia Occidental, primera división en el
equipo El Marathon de San Pedro, Sula representando además al municipio en la Selección
Nacional de Honduras y actualmente debuta en el Equipo Parrillas One de segunda división. Otro
de los jóvenes es Edras Hernández quien debuta actualmente en Equipo Deporte Savio de Santa
Rosa de Copán.
Salud:
En el área de salud el municipio inicialmente contaba solamente con el Centro de Salud del casco
urbano, a través del cual se cubría las demandas de atención de la mayoría de la población del
municipio, laborando en el mismo 2 enfermeras de planta, 1 enfermera parada por la municipalidad
y por gestión de las autoridades locales se logró la plaza de un médico permanente, se cuenta con
una plaza de odontólogo, y medico en servicio social.
Con la apertura de los centros de salud en las comunidades de Vivistorio, El Porvenir y Buena Vista
ha disminuido la afluencia de personas al centro del casco urbano. Quienes cuentan con plazas para
enfermeras y actualmente hay un medico por cada centro en servicio social.
Importante es de mencionar que en el centro de salud del casco urbano se construyó un cubículo
para el área de odontología, para el cual se cuenta con una parte del equipo y se cuenta con la plaza
de Médico.
En casos especiales de enfermedades, que por la magnitud de su gravedad no se pueden atender en
estos centros, los pacientes son referidos al Hospital de Occidente ubicado en la cabecera
28
departamental, Santa Rosa de Copán, y en otros casos a los Hospitales de San Pedro Sula o
Tegucigalpa.
Educativa
A nivel del sistema educativo la infraestructura existente la conforman 4 kínderes, 3 Centro
Preescolar Básico (CEPREB), y 1 Centro de Educación Prebasica (CEP), 4 escuelas de educación
primaria cubriendo de 1er a 6to grado, 4 Centros de Educación Basica cubriendo de 1er a 9 grado y
un Instituto de Educación Secundaria que ofrece dos carreras una en Bachillerato Agroforestal y
Bachillerato en Administración de Empresas y cubre el ciclo de educación básica del Casco
Urbano.
A nivel preescolar, los centros educativos son dirigidos por 7 maestro y están ubicados en la
cabecera municipal y en las comunidades de: El Porvenir, Vivistorio, Buena Vista, el CEPREB en
las comunidades de Delicas, El Plan San Jeronimo y las Pilas dirigidos por voluntarias. Un CEP en
la comunidad de Desvio de Planes dirigido por una voluntaria.
En total a nivel preescolar los 7 centros poseen 8 aulas, 11 maestros y 206 niños matriculados de los
cuales 97 son niñas y 109 niños. En tanto a nivel de primaria en las 8 escuelas del municipio existen
46 aulas, 42 maestros y 954 niños matriculados durante el 2018, de los cuales 467 son niñas y 487
niños 8 bodegas 40 baños
A nivel de media, la comunidad de Vivistorio, El Porvenir, San José posee un Cetro Básico, pero a
nivel diversificado sólo la cabecera municipal tiene un centro de este tipo, con 14 aulas, 18 maestros
y 187 jóvenes matriculados, con 79 niñas y 108 niños. Una bodega y 7 sanitarios
Además, el municipio dispone de una oficina Distrital en Educación, y un asistente distrital un
Consejo de Maestros y un Consejo de Directores de escuelas de Educación Primaria.
Productiva
A nivel productivo el municipio tiene su mayor actividad en el sector primario, siguiéndole por su
orden la maquila doméstica y el comercio. En el sector agrícola los cultivos que predominan son el
maíz, fríjol y el café, obteniendo rendimientos aceptables en los primeros y medios en el caso del
café; además, existe una palillera que aprovecha el recurso bosque en pequeña escala.
Con relación al maquilado de productos, en San José se producen prendas de vestir, principalmente
para hombres como parte de contratos que han logrado con maquiladores de San Pedro Sula, no
obstante esta actividad ha ido decayendo en los últimos años por su bajo nivel competitivo. Otra
actividad productiva que sobresale en menor escala es la elaboración de artesanía y productos de
madera.
2.3 Institucionalidad para el desarrollo
Desempeño Municipal
San José posee una Corporación Municipal integrada por 6 Regidores, 4 del Partido Nacional y 2
del Partido Libertad y Refundación, el Alcalde y el Vicealcaldesa, conforme a ley la Corporación se
reúne dos veces al mes. Como parte de la representación de la sociedad civil existe una Comisión
Ciudadana de Transparencia y un Comisionado Municipal electo por la Corporación en cabildo
abierto de un listado de 4 personas propuestas por la sociedad civil.
29
La Municipalidad cuenta con un plan estratégico de desarrollo del municipio que se formuló en el
año 2002, y se amplió con la preparación de Planes de Acción Comunitaria, Planes de Unidades
Territoriales y un Plan de Inversión Social en el año 2004, con el apoyo del Consejo Higuito y
JICA, actualizándolo en el 2007 y recientemente en el 2018.
En su estructura operativa la municipalidad cuenta con un Tesorero, Asistente de Tesoreria,
Secretario Municipal y los Departamentos de Catastro, Control Tributario, el Policía Municipal, la
Unidad Municipal Ambiental y la Unidad Técnica Municipal, Cocerje, Auditor, Oficina Municipal
de la Mujer, Unidad de Desarrollo Comunitario, Director de Justicia Municipal con un total de 15
empleados, incluyendo al Alcalde y el Vicealcalde, y un valor en la nómina mensual de Lps.
111,300.00 incluyendo el Alcalde; en el 2003, con el apoyo del Consejo Intermunicipal Higuito, la
municipalidad logró aplicar un proceso de levantamiento catastral a nivel urbano, actualmente el
municipio cuenta con un catastro a nivel urbano y rural actualizado que se inicio en el año 2013 y se
finalizo en el año 2015.
Los servicios públicos que la Municipalidad atiende sólo es el del cementerio, basureo, recolección
de basura, Alcantarillado Sanitorio y Tratamiento de Lagunas de Occidación del Casco Urbano que
son administrados directamente por la Municipalidad. El servicio de agua es administrado por las
Junta Administradoras de Agua. Se brinda a nivel rural el servicio de recolección de desechos
solidos administrado por la municipalida en las comunidades de El Porvenir, Vivistorio, Desvio
Planes y Delicias; El porvenir tiene su propio basurero y el resto de comunidades la basura es
trasladada hasta el Casco Urbano en temporada de inverno y en verano es llevada al basurero de El
Porvenir. La mayor parte de contribuyente lo representan los poseedores de bienes inmuebles y los
pequeños negocios registrados que en total suman 125, siendo en su mayoría los dedicados al mini
comercio.
San José en el contexto nacional por su captación de recursos se ubica en las de tercer nivel, en vista
que sus ingresos corrientes representaron un monto, para el 2018, de Lps 1,300,826.17 y los
ingresos totales de Lps 12,817,529.91, la diferencia corresponde a ingresos de capital financiados
en su mayoría por las transferencias del gobierno central; sus gastos de funcionamiento son del
16.04%, que se han venido reduciendo en los últimos años debido al incremento de las
transferencias.
Las inversiones de capital se realizan exclusivamente de las transferencias recibidas, en vista que de
no ser así con los ingresos corrientes no están en capacidad de financiar ninguna inversión, de lo
cual se evidencia la necesidad de mejorar la gestión institucional municipal y por ende la captación
de recursos para inversión.
Presencia institucional en el municipio
En el municipio tienen presencia directamente 18 instituciones, de las cuales 12 son públicas, 3
privadas, un proyecto nacional de desarrollo local y un cooperante (JICA)) que está apoyando el
fortalecimiento institucional municipal y proyectos de infraestructura social. Por otro lado, la
Municipalidad está asociada al Consejo Intermunicipal Higuito, que es una mancomunidad
conformada por 15 municipios.
Sociedad Civil
En San José existe un total de 16 tipos de organizaciones de la sociedad civil, de las cuales los
Patronatos son la base organizativa comunitaria más importante por su involucramiento en procesos
de desarrollo local, y funcionan como uno de los enlaces mas cercanos con la municipalidad, así
como con las distintas instituciones de desarrollo que operan en el municipio.
30
El tipo de organizaciones existentes son: patronatos, juntas de agua, iglesias (entre Evangélicas y
Católicas), sociedad de padres de familia por cada centro educativo, clubes deportivos, comités de
salud y de vigilancia AHPROCAFE, COMBODEMUL, CACFUL, comunidades eclesiales de base,
grupos campesinos, equipos de fútbol, grupos de Plan en Honduras, cajas rurales, ANACAFEH y
grupo de artesanos. Cada una de estas organizaciones civiles juegan sus propios roles encaminados
al desarrollo del municipio.
2.4 Principales potencialidades y problemas
Las siguientes son las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas resumidas del
FODA construido por los líderes del municipio en el año 2002, revisado en septiembre del 2007 y
actualizado en septiembre de 2018.
Principales Fortalezas
- Ubicación geográfica estratégica.
- Condiciones de desarrollo de infraestructura muy buena como educación y
salud.
- Riquezas naturales con potencial turístico.
- Riqueza arqueológica sin explotar.
- Riqueza abundante en explotación mineral.
Principales Debilidades.
- Baja capacidad de gestión en la Corporación Municipal y a nivel de
autoridades de educación.
- Bajo nivel de educación participativa.
- El mayor porcentaje de la población es de bajos recursos.
- Insuficiente infraestructura para el desarrollo económico.
- Pocas oportunidades para la población económicamente activa.
- Deterioro acelerado de los recursos naturales.
Principales Oportunidades.
- Proximidad a la carretera pavimentada internacional.
- Cercanía a los países vecinos El Salvador y Guatemala.
- Cercanía a la cabecera departamental.
- Mejora privilegios en el contrato de explotación minera.
- Municipio en alianza con mancomunidad centro sur y consejo intermunicipal
pro-manejo Sub cuenca Río Higuito.
- Presencia de instituciones decididas a la cooperación y desarrollo del
municipio.
Principales Amenazas
- Desinterés del gobierno y Corporación internacional en los planes de
desarrollo.
- Inadecuadas medidas de mitigación a la explotación minera.
- Daños severos al suelo por la explotación minera.
- Contrabando y delincuencia foránea.
31
- Sectarismo político.
- Impacto negativo en el precio internacional del café.
III. Plan de Desarrollo del Municipio
En el año 2002 San José, con apoyo del Consejo Higuito, formuló el Plan Estratégico de Desarrollo
territorial del municipio, posteriormente el año 2004 en apego a la normativa del gabinete social, se
amplió el plan de Desarrollo del Municipio, trabajando los Planes de Acción (PAC), los Planes de
Unidades Territoriales (PUT) y el Plan de Inversión Plurianual, de este último se derivan los Planes
de Inversión Anuales.
Después de 5 años de ejecución, se consideró oportuno revisar y evaluar el nivel de ejecución, tanto
del Plan Estratégico, como del Plan Plurianual, concluyendo en un bajo nivel de ejecución de los
mismos, por diversos factores, Siendo el principal, que estos planes sólo eran tomados en
consideración cuando se trataba de gestionar los proyectos FHIS, descuidándose el mismo al
momento de gestionar proyectos, sea con fondos de la transferencia, de los ingresos corrientes o de
apoyo de otros cooperantes, quedando ello al libre albedrío de las autoridades.
En lo que corresponde a la planificación estratégica, el equipo facilitador sometió a consideración
de los líderes participantes en las asambleas, quienes determinaron el nivel de ejecución, siendo este
de un 44.9%, pero también establecieron que proyectos aun no ejecutados debieran retomarse para
el nuevo plan y cuales ya no eran válidos.
Lo mismo se hizo, a nivel de gabinete con los proyectos del plan plurianual. Un dato relevante es
que la población participante después de los análisis correspondientes decidió hacer modificaciones
minimas de la visión compartida, construida en el 2002, por considerarla que aun no se ha cumplido
y todavía es válida. Siendo esta la siguiente:
3.1 Visión compartida
San José Copan: altamente participativa, cumplidora de las leyes, con un
sistema de salud y educación eficiente, con una gobernanza local hídrica
apropiada de su medio ambiente, con un amplio desarrollo Económico y
productivo satisfaciendo las necesidades de sus habitantes.
3.2 Líneas y proyectos estratégicos
Líneas estratégicas:
1. Altamente Participativa.
2. Cumplidora de las Leyes.
3. Con un Sistema de Salud y Educación Eficiente.
4. Gobernanza local hídrica apropiada de su medio ambiente
5. Amplio Desarrollo Económico y productivo.
32
A continuación se detalla la programación de los proyectos estratégicos con base a la visión y
líneas estratégicas enunciadas anteriormente:
(FORMATO # I – 19) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ, COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA)
Departamento Copán Municipio SAN JOSÉ Fecha Aprobación 21/09/2018 Línea Estratégica: Altamente Participativa.
Orden
Priorida
d
Nombre del proyecto Aldea, caserío, barrio o
colonia / o intercomun
itario
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 30 Local Municipal Externo
1 Capacitación en administración de recursos económicos
Municipio L. 10,000.00 X X L.1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
2 Desarrollo de cabildos abiertos en las comunidades.
Municipio L.40,000.00 X X X X L.4000.00 L. 26,000.00 L. 10,000.00
3 Foros entre organizaciones de base.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L. 100,000.00 L. 80,000.00
4 Incentivar a los grupos organizados y compensación.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L. 100,000.00 L. 80,000.00
5 Reconocimiento del voluntario a nivel municipal
Municipio L. 20,000.00 X L. 2000.00
L.15,000.00 L. 3000.00
6 Promoción de los proyectos comunitarios.
Municipio L.30,000.00 X X X X L.3000.00 L. 10,000.00 L. 17,000.00
7 Promoción de ferias de comercialización, gastronomía.
Municipio L.40,000.00 X X X X L. 4000.00
L.15,000.00 L. 21,000.00
8 Desarrollo de concursos para la mejor microempresa local.
Municipio L.40,000.00 X L. 4000.00
L.15,000.00 L. 21,000.00
9 Promoción de eventos deportivos a nivel municipal
Municipio L. 200,000.00
X X X X L. 20,000.00
L. 100,000.00 L. 80,000.00
34
10 Promover la cultura religiosa. Municipio L.15,000.00 X L. 1000.00
L. 5000.00 L. 9000.00
11 Promover espacios de dialogo con la sociedad civil.
Municipio L. 20,000.00 X X X X L. 2000.00
L. 8000.00 L.10,000.00
12 Promover una feria para la práctica de juegos tradicionales
Municipio L.40,000.00 X X X X L. 4000.00
L.15,000.00 L. 21,000.00
13 Cumplimiento de acuerdos y leyes por parte de las autoridades.
Municipio L. 5000.00 X X X X X X X X X X X L. 1200.00
L.2600.00 L. 1200.00
14 Concursos de oratoria y ortografía.
Municipio L. 30,000.00 X X X X L. 3000.00
L.10,000.00 L. 17,000.00
15 Concursos de Dibujo alusivos a nivel de medio ambiente.
Municipio L. 30,000.00 X X X X L. 3000.00
L.10,000.00 L. 17,000.00
16 Campañas de reforestación. Municipio L. 30,000.00 X X X X L. 3000.00
L.10,000.00 L. 17,000.00
17 Promover actividades de arte y cultura (premiación).
Municipio L. 30,000.00 X X X X L. 3000.00
L.10,000.00 L. 17,000.00
18 Cancha Multiusos Para las
Pilas Municipio L.
120,000.00 X L.
10,000.00 L.40,000.00 L. 70,000.00
35
(FORMATO # I – 19) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ, COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA)
Departamento Copán Municipio SAN JOSÉ Fecha Aprobación 21/09/2018 Línea Estratégica Cumplidora de las Leyes.
Orden Priorida
d
Nombre del proyecto Aldea, caserío, barrio o
colonia / o intercomunita
rio
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 30 Local Municipal Externo
1 Aplicación de las leyes por parte de las autoridades locales.
Municipio L. 5000.00 X L. 1000.00
L.1500.00 L. 1500.00
2 Divulgación de las leyes Municipio L. 5000.00 X L. 1000.00
L.1500.00 L. 1500.00
3 Promover la voluntad política
Municipio L. 5000.00 X L. 1000.00
L.1500.00 L. 1500.00
4 Construcción del edificio
del juzgado de paz. Casco Urbano
L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L.120,000.00 L. 150,000.00
5 Construcción de una
posta policial en Buena
Vista.
Buena Vista
L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L.80,000.00 L. 100,000.00
6 Construcción de oficina
adecuada para juzgado
de policía
Casco Urbano L. 10,000.00 X L. 1000.00
L.4000.00 L. 5000.00
7 Gestionar 2 policías para
Buena Vista Buena Vista L. 10,000.00 X L.
2000.00 L.4000.00 L. 4000.00
36
8 Ordenanza municipal en prohibición al maltrato de animales
Municipio L. 5000.00 X
X X X L. 1600.00
L.2000.00 L. 1400.00
9 Ordenanza municipal en prohibición de la casa de animales
Municipio L. 5000.00 X
X X X L. 1600.00
L.2000.00 L. 1400.00
10 Recuperación de espacios ejidales.
Municipio L. 20,000.00 X X L. 2000.00
L.8000.00 L. 10,000.00
11 Ordenanza municipal para evitar el uso de químicos y cultivo de productos agrícolas (café) donde hay fuentes de agua.
Municipio L. 5000.00 X
X X X L. 1600.00
L.2000.00 L. 1400.00
12 Organizar policía
comunitaria Municipio
L. 10,000.00 L. 1000.00
L.4000.00 L. 5000.00
37
(FORMATO # I – 19)
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ, COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA)
Departamento Copán Municipio SAN JOSÉ Fecha Aprobación 21/09/2018 Línea Estratégica: Con un Sistema de Salud y Educación Eficiente.
Orden Priorida
d
Nombre del proyecto Aldea, caserío, barrio o
colonia / o intercomuni
tario
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 30 Local Municipal Externo
1 Especialistas para el ESFAM.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L. 80,000.00 L.100,000.00
2 Adquisición de equipo de ultrasonido.
Municipio L. 500,000.00
X L. 50,000.00
L. 100,000.00 L. 350,000.00
3 RRHH para manejo de equipo ultrasonido.
Municipio L.300,000.00
X L.30,000.00
L.100,000.00 L. 170,000.00
4 Adquisición de ambulancia. Municipio L. 800,000.00
X L. 80,000.00
L. 320,000.00 L. 500,000.00
5 Dotación de medicamentos al ESFAM.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L.80,000.00 L. 100,000.00
6 Plaza para médico en cada ESFAM.
Municipio L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L.100,000.00 L.170,000.00
7 Técnico en Salud para ESFAM de Vivistorio, Buena Vista y Porvenir
Municipio L.400,000,000
X L. 40,000.00
L. 160,000.00 L. 200,000.00
38
8 Charlas a RRHH de Salud en Atención a Pacientes.
Municipio L.10,000.00 X L.2000.00 L.4,000.00 L.4,000.00
9 Supervisión por parte de Salud y fuerzas vivas a RRHH de Salud.
Municipio L.6000.00 X L.1000.00 L.2000.00 L.3000.00
10 Equipamiento a centros de ESFAM.
Municipio L.100,000.00
X X X L.20,000.00
L.40,000.00 L.40,000.00
11 Atención del Adulto Mayor.
Municipio L.800,000.00
X X X X L.100,000.00
L. 300,000.00 L.400,000.00
12 Campaña de vacunación canina
Municipio L.8000.00 X X X X L. 1000.00
L.2000.00 L. 4000.00
13 Charlas sobre enfermedades trasmisibles.
Municipio L.10,000.00 X L. 2,000.00
L.3000.00 L.5000.00
14 Promover campañas de higiene personal y a nivel de hogares.
Municipio L.10,000.00 X L. 2,000.00
L.3000.00 L.5000.00
15 Campaña para prevención del consumo de drogas y alcohol.
Municipio L.10,000.00 X L. 2,000.00
L.3000.00 L.5000.00
16 Construcción de Incineradores en ESFAM.
Municipio L.10,000.00 X L. 2,000.00
L.3000.00 L.5000.00
17 Mejoramiento de instalaciones de las ESFAM.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L.80,000.00 L.100,000.00
18 Campañas contra el dengue.
Municipio L.10,000.00 X L. 2,000.00
L.3000.00 L.5000.00
19 Construcción de ESFAM en Desvió de Planes
Municipio L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L.100,000.00 L.170,000.00
39
20 Construcción de aulas para CEB para las Pilas, Desvió de Planes y Buena Vista.
Municipio L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L.100,000.00 L.170,000.00
21 Plaza para técnicos en informática a nivel de centros de educación.
Municipio L. 800,000.00
X X X L. 80,000.00
L. 130,000.00 L. 690,000.00
22 Implementación de idioma Ingles a nivel de centros educativos.
Municipio L. 800,000.00
X X X L. 80,000.00
L. 130,000.00 L. 690,000.00
23 Adquisición de equipo de cómputo para centros educativos.
Municipio L. 500,000.00
X X X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
24 Dotación de uniformes escolares
Municipio L. 300,000.00
X X X X L. 30,000.00
L. 100,000.00 L. 170,000.00
25 Dotación de material didáctico a centros educativos.
Municipio L. 100,000.00
X X X L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
26 Becas para alumnos de excelencia académica.
Municipio L. 500,000.00
X X X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
27 Devolución de estructuras de plazas de maestros en el Porvenir y Delicias.
Municipio L. 20,000.00 X L.2000.00 L.8000.00 L.10,000.00
28 Contratación de RRHH especializado en educación física.
Municipio L. 200,000.00
X X X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
29 Recuperación de áreas recreativas.
Municipio L. 20,000.00 L.2000.00 L.8000.00 L.10,000.00
30 Contratación de RRHH especializado a nivel de centros educativos y Colegio.
Municipio L. 200,000.00
X X X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
40
31 Remodelación y equipamiento de CEB de El Porvenir.
Municipio L.300,000.00
X L. 30,000.00
L. 100,000.00 L. 170,000.00
32 Creación del laboratorio en colegio de San José.
Municipio L.500,000.00
X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
33 Creación de un instituto en Vivistorio.
Municipio L. 100.000.00
X L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
34 Implementación de carrera en administración de empresas.
Municipio L. 100.000.00
X L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
35 Creación de una escuela de artes y oficios.
Municipio L. 300,000.00
X L.30,000.00
L. 120,000.00 L.150,00.00
36 Contratar vigilante de
escuela del Plan, Delicias,
Desvió de Planes, Las Pilas
y Buena Vista.
Municipio L.200,000.00
X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
37 Solicitar a las universidades practicantes para el Instituto San José.
Municipio L. 5000.00 X L. 500.00 L.1500.00 L. 30000.00
38 Construcción de guardería
infantil en San José Casco urbano
L.400,000.00
X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 200,000.00
39 Construcción de clínica
materna infantil en San
José.
Casco urbano
L. 500.000.00
X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
40 Solicitar una plaza
permanente para un medico
en Vivistorio. Vivistorio
L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
41
41 Gestionar 2 conserjes, 2
cocineros, 2 niñeras, 2
lavanderas, para guardería
infantil, 8 auxiliares de
enfermería para clínica
materno infantil y dos
médicos.
Casco urbano
L.400,000.00
X L. 40,000.00
L. 160,000.00 L. 200,000.00
42 Solicitar plaza para
conductor de auto móvil
(ambulancia) para
CESAMO de San José.
Casco
urbano
L.200,000.00
X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
42
(FORMATO # I – 19) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ, COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA)
Departamento Copán Municipio SAN JOSÉ Fecha Aprobación 21/09/2018 Línea Estratégica: Gobernanza local hídrica apropiada de su
medio ambiente..
Orden Prioridad
Nombre del proyecto Aldea, caserío, barrio o
colonia / o intercomuni
tario
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 30 Local Municipal Externo
1 Declaración y delimitación de microcuencas.
Municipio L. 15,000.00 X L.1500.00 L. 5000.00 L. 7500.00
2 Apoyo a productores agrícolas independientes.
Municipio L. 400,000.00
L. 40,000.00
L. 160,000.00 L. 200,000.00
3 Cercado de las fuentes de agua.
Municipio L.150,000.00
L. 15,00.00
L.45,000.00 L. 90,000.00
4 Adquisición de terrenos donde están las fuentes de agua.
Municipio L. 500,000.00
L.50,000.00
L.150,000.00 L.300,000.00
5 Recuperación de ejidos municipales y delimitación de áreas municipales.
Municipio L.100,000.00
L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
43
6 Construcción de beneficio ecológico en comunidades productoras de café.
Municipio L. 1,000,000.00
L. 100,000.00
L.300,000.00 L. 600,000.00
7 Vigilancia permanente de los ejidos municipales.
Municipio L.50,000.00 L. 5000.00
L.10,000.00 L.35,000.00
8 Rotulación de áreas de bosque
Municipio L.20,000.00 L. 2000.00
L.5000.00 L. 13,000.00
9 Creación de cuadrilla contra incendios forestales.
Municipio L.200,000.00
L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
10 Creación de crematorio intermunicipal (San José, Trinidad y Veracruz).
Municipio L. 2,000,000.00
X L. 200,000.00
L.600,000.00 L. 1,200,000.00
11 Compra de lote para cementerio en Casco Urbano.
Municipio L. 100,000.00
X L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
12 Terreno para cementerio en Las Pilas.
Municipio L. 40,000.00 X L. 4000.00
L.10,000.00 L. 26,000.00
13 Compra de terreno para productores.
Municipio L.200,000.00
X L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
14 Implementación de licencias ambientales.
Municipio L.200,000.00
L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
15 Elaboración de un reglamento para la reubicación de granjas avícolas y porcinas.
Municipio L. 10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
16 Prohibición de la ubicación de antenas telefónicas cerca de la comunidad o fuentes de agua.
Municipio L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
44
17 Continuación de los proyectos de aguas negras.
Municipio L.2,000,000.00
L. 200,000.00
L.600,000.00 L. 1,200,000.00
18 Construcción de lagunas de oxidación.
Municipio L.500,000.00
L.50,000.00
L.150,000.00 L.300,000.00
19 Adquirió de lotes de terrenos para viviendas.
Municipio L.200,000.00
L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
20 Mejoramiento de la red vial del municipio.
Municipio L.1,000.000.00
L. 100,000.00
L.300,000.00 L. 600,000.00
21 Protección y conservación
de la flora y fauna del
municipio de San José.
Municipio
L.100,000.00
L. 10,000.00
L.30,000.00 L. 60,000.00
22 Reforestación de 8 predios
del municipio. Municipio
L.150,000.00
L. 15,00.00
L.45,000.00 L. 90,000.00
23 Implementación de
viveros. Municipio
L.150,000.00
L. 15,00.00
L.45,000.00 L. 90,000.00
24 Elaboración de un plan de
capacitación para
protección y conservación
del medio ambiente.
Municipio
L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
25 Adquisición de 8 lotes
para áreas verdes con el
propósito de recreación.
Municipio
L.800,000.00
L. 80,000.00
L.310,000.00 L. 410,000.00
26 Tramitar personería
jurídica para la comisión
Casco
Urbano
L. 10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
27 Cursos y talleres para
capacitar al campesino
sobre manejo de suelo,
erosión, rotación de
cultivos, quema y tala de
bosques
Casco
Urbano
L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
45
28 Elaboración de un plan de
comunicación para
Concientizar la población.
Municipio
L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
29 Municipalizar los predios
donde están las fuentes de
agua
Municipio
L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
30 Ampliación de redes de
agua potable en todo el
municipio.
Municipio
L.400,000.00
L. 40,000.00
L. 160,000.00 L. 200,000.00
31 Delimitación de micro
cuencas del Municipio. Municipio
L.150,000.00
L. 15,00.00
L.45,000.00 L. 90,000.00
32 Capacitación sobre lavado
de café y buen uso de
químicos.
Municipio
L.10,000.00 L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
33 Cercar el basurero
municipal y mejorarlo,
hacer fosa y rotularlo..
Casco
Urbano
L. 30,000.00 L. 3,000.00
L.10,000.00 L. 17,000.00
34 Reforestación de fuentes
de agua del Municipio Municipio
L. 200,000.00
L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
35 Planta de tratamiento de
Vivistorio. Vivistorio
L.200,000.00
L. 20,000.00
L.60,000.00 L. 120,000.00
46
(FORMATO # I – 19) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ, COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA)
Departamento Copán Municipio SAN JOSÉ Fecha Aprobación 21/09/2018 Línea Estratégica: Amplio Desarrollo Económico y productivo.
Orden Prioridad
Nombre del proyecto Aldea, caserío, barrio o
colonia / o intercomuni
tario
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 30 Local Municipal Externo
1 Promover una cultura de consumo de productos locales.
Municipio L. 25,000.00 X L. 2500.00
L. 8500.00 L.14,000.00
2 Promover la comercialización local y externa de productos locales.
Municipio L. 25,000.00 X L. 2500.00
L. 8500.00 L.14,000.00
3 Promover eventos microempresariales.
Municipio L. 25,000.00 X L. 2500.00
L. 8500.00 L.14,000.00
4 Promover el procesamiento de productos locales.
Municipio L. 25,000.00 X L. 2500.00
L. 8500.00 L.14,000.00
5 Apoyo al desarrollo de la feria del café a nivel municipal.
Municipio L. 25,000.00 X L. 2500.00
L. 8500.00 L.14,000.00
6 Construcción de una torre en el diviso.
Municipio L. 40,000.00 X L.4000.00 L. 16,000.00 L.20,,000.00
47
7 Recuperación de áreas turísticas.
Municipio L. 20,000.00 X L.2000.00 L. 8000.00 L.10,000.00
8 Explotación de lugares turísticos.
Municipio L. 20,000.00 X L.2000.00 L. 8000.00 L.10,000.00
9 Construcción de casetas para ventas de comida en áreas recreativas.
Municipio L. 100,000.00
X L. 10,000.00
L. 40,000.00 L.50,000.00
10 Creación de microempresa de procesamiento de café.
Municipio L. 200,000.00
X L. 20,000.00
L. 80,000.00 L.100,000.00
11 Aprovechamiento del cloro producido por las plantas purificadoras de agua.
Municipio L. 15,000.00 X L. 1500.00
L.5500.00 L. 8000.00
12 Capacitación y educación a población sobre el aprovechamiento del agua purificada.
Municipio L.10,000.00 X L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
13 Creación de un medio de comunicación local (TV).
Municipio L.800,000.00
X L. 80,000.00
L. 160,000.00 L.360,000.00
14 Crear una plataforma virtual para promover los productos locales.
Municipio L. 15,000.00 X L. 1500.00
L.5500.00 L. 8000.00
1 Promover agencia de bancaria.
Municipio L. 10,000.00 X L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
5 Mejorar el kiosco en parque central casco urbano para promoción de turismos y venta de comidas típicas.
Municipio L. 40,000.00 X L.4000.00 L. 16,000.00 L.20,000.00
1 Construcción de sistemas de riego.
Municipio L. 800,000.00
X L. 80,000.00
L. 160,000.00 L.360,000.00
48
6 Construcción de cosechadora de agua.
Municipio L. 500,000.00
X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
1 Promover el respeto al
adulto mayor. Municipio L. 10,000.00 X L.
1000.00 L.3000.00 L. 6000.00
7 Microempresa de elaboración de productos orgánicos
Municipio L.100,000.000
X L. 10,000.00
L. 40,000.00 L.50,000.00
18 Construcción de Biogestores para ahorro de energía eléctrica
Municipio L.400,000.00
X L. 40,000.00
L. 160,000.00 L. 200,000.00
19 Ampliación y mejoramiento del alumbrado público
Municipio L. 600.000.00
X L. 60,000.00
L. 140,000.00 L. 400,000.00
20 Crear un centro de
almacenamiento para los
productos que se cultivan
en el municipio.
Municipio
L. 500,000.00
X L. 50,000.00
L. 150,000.00 L. 300,000.00
21 Construir Hotel o casa
para hospedaje Casco
Urbano
L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L. 100,000.00 L. 170,000.00
22 Construir un mercado.
Casco
Urbano
L. 1,000,000.00
X L.100,000.00
L.300,000.00 L. 600,000.00
23 Construcción de
beneficios ecológicos Municipio
L. 1,000.000.00
X L.100,000.00
L.300,000.00 L. 600,000.00
24 Diseñar un plan de
capacitación dirigido a
productores
Municipio
L.10,000.00 X L. 1000.00
L.3000.00 L. 6000.00
25 Mejoramiento de sistema eléctrico domiciliar.
Municipio L. 1,000.000.00
X L.100,000.00
L.300,000.00 L. 600,000.00
26 Compra de vehículo y motocicletas municipalidad
Municipio L.1,200,000.00
X L.120,000.00
L.780,000.00 L. 100,000.00
49
27 Mejorar salarios a empleados municipales
Municipio L. 300,000.00
X L. 30,000.00
L. 100,000.00 L. 170,000.00
28 Compra de fertilizantes e insumos agrícolas
Municipio L. 800,000.00
X L. 80,000.00
L. 160,000.00 L.360,000.00
3.3 Planes de Zonas Territoriales
Para la elaboración de los planes Zonales primeramente se realizó la consolidación de el
mapa de zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente (I-4),
seguidamente se selecciono los representantes de cada zona los cuales estarían en la
realización de los talleres zonales de el municipio para la priorización de proyectos
zonales, levantando así mismo los listados de sus participantes.
Seguidamente se paso a la preparación de los planes zonales sobre la base de los
proyectos priorizados utilizando el formato (I-14) en estos cuadros se incluyen todos los
primeros tres proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad
definida en la asamblea zonal. Y finalmente la ssocialización y aprobación de los planes
zonales por la Corporación Municipal certificándolos en punto de acta)
La distribución de comunidades e ideas de proyectos priorizados por cada zona es como
sigue:
No.
Zona # 1
Nombre y tipo de
Comunidad
# ideas
Zona # 2
Nombre y tipo de
comunidad
# ideas
Zona # 3
Nombre y tipo de comunidad
# ideas
1 Porvenir 34 Buena Vista 32 Casco Urbano 39 2 Delicias 30 El Plan 28 Las Pilas 29 3
Desvio de
Planes 28 Vivistorio 29
Total
Ideas por zona
92
89 68
Como podrá verse en el cuadro anterior el total de ideas de proyectos en las 3 zonas es
de 249, donde la zona 1 es la de mayor cantidad.
Zona Nº 1
52
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXI
MADO
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Protección de las
microcuencas existente (el
cañón 1 el cañón 2 la presa, el
chorro, las fuentes.)
Porvenir 1110 X L. 25,000.00 L. 5,000.00
2 A Protección de las
microcuencas y la quebrada de
Manpa
Delicias 323 X L. 25,000.00 L. 5,000.00
3 A Protección de la quebrada de
Manpa y las micro cuencas
Desvió
Planes
553 X L. 25,000.00 L. 5,000.00
4 A Protección del astillero de la
comunidad (la loma)
Porvenir 1110 X X L.10,000.00 L. 5,000.00
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
53
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Construcción de lagunas de
oxidación
Desvío de
Planes
553 X X X X L. 1,500,000.00 L. 200,000.00
2 B Instalación de una
purificadora
Delicias 323 X L. 25,000.00 L. 5,000.00
3 B Construcción de y eco
fogones
El Porvenir 1110 X X L. 180,000.00 L. 20,000.00
4 C Dotación del CESAR centro
de salud equipamiento y
medicamentos
El Porvenir 1110 X L. 300,000.00 L. 10,000.00
5 C Capacitar a la población
sobre el uso de vestimenta y
equipo adecuado para aplicar
químicos.
Delicias 323 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
6 A Campañas de limpieza en las
viviendas
Delicias 323 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
7 C Brigadas de limpieza y
fumigación en la comunidad
Desvío de
Planes
553 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
8 A Plaza de médico permanente El Porvenir 1110 X L. 25,000.00 L. 2,000.00
9 A Construcción del CESAR
centro de salud
Desvío de
Planes
553 X L. 300,000.00 L. 20,000.00
54
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Educación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Nombramiento de maestros con
estructuras al CEB
El Porvenir 1110 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
2 B Mejoras a las instalaciones del
CEB
El Porvenir
1110 X L. 200,000.00 L. 5,000.00
3 B Donación de uniformes y la
compra de computadoras para el
centro de educación
Delicias 323 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
4 B Construcción del edificio de la
escuela en otro lugar
Desvío
Planes
553 X L. 400,000.00 L. 30,000.00
5 A equipamiento del centro de
educación juegos y computadoras
Desvío
Planes
553 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
6 C Gestionar visitas domiciliarias
por parte de la comisión de la niñez
para verificar porque los niños no
asisten a las escuelas
Desvío
Planes
553 X L. 2,000.00 L. 1,000.00
7 C Capacitación al personal docente
del CEB
El Porvenir 1110 X L. 1,500.00 L. 1,000.00
8 A Creación de un centro básico Delicias 323 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
9 C Capacitación a padres de familia
para que conozcan la importancia
sobre la educación de sus hijos,
Delicias 323 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
55
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha:14/09/2018 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDAD # DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Capacitación sobre el manejo de
sus productos del café (pulpa y
aguas mieles)
El Porvenir 308 X L. 10,000.00 L. 5,000.00
2 A Ordenanzas municipales y su
cumplimiento (caza y tala de
bosque)
El Porvenir 308 X L. 1,000.00 L. 200.00
3 C Estudio del alcantarillado de
aguas negras
Desvio Planes 553 X X X L. 100,000.00 L. 3,000.00
4 B Implementación de ordenanzas
municipales para evitar el corte del
bosque y contaminación de
microcuencas
Delicias
79 X L. 1,000.00 L. 200.00
5 A Tren de aseo Delicias 79 X L. 15,000.00 L. 5,000.00
6 C Implementación de viveros
maderables para protección de las
micro cuencas
El Porvenir 308 X L. 30,000.00 L. 5,000.00
7 C Construcción de eco fogones Delicias 79 X L. 100,000.00 L. 12,000.00
8 A Construcción de eco fogones Desvío Planes 171 X L. 50,000.00 L. 8,000.00
9 B Ordenanzas municipales para
evitar la cacería y contaminación de
la micro cuencas y quebrada
Desvío Planes 171 X L. 1,000.00 L. 200.00
56
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Niñez Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Capacitación sobre los derechos
del niño
Delicias 323 X L. 4,000.00 L. 1,000.00
2 A Capacitación para población
sobre ley de convivencia sociedad
de padre de familia maestros
alumnos fuerzas vivas)
El Porvenir 1110 X L. 10,000.00 L. 6,000.00
3 A Charlas sobre el bullying y
convivencia ciudadana a los niños
en los centros de educación
Delicias 79 X L. 4,000.00 L. 1,000.00
4 A Capacitaciones sobre derechos
de la niñez y convivencia
ciudadana
Desvio
Planes
171 X L. 4,000.00 L. 1,000.00
5 B Intervención de la comisión de
la niñez en CEB
El Porvenir 308 X L. 4,000.00 L. 1,000.00
57
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha:14/09/2018 Eje Temático: Juventud Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Capacitación sobre las
consecuencias de las drogas y el
alcohol
Delicias 79 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
2 A Talleres de emprendurismo
(soldadura ebanistería bisutería
panadería repostería barbería corte
y confección)
Delicias 79 X
X
L. 50,000.00 L. 20,000.00
3 A Talleres de emprendurismo
(soldadura panadería bisutería)
Desvio
Planes
171 X L. 30,000.00 L. 10,000.00
4 A Capacitación sobre formación
de jóvenes emprendedores
El Porvenir 308 X L. 30,000.00 L. 10,000.00
5 B Charla para los jóvenes sobre el
daño de las drogas y el alcohol
Desvio
Planes
171 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
58
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Mujeres Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Citologías a las mujeres y
seguimiento
El Porvenir 308 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
2 A Capacitaciones sobre
autoestima y de relaciones
humanas y normas
parlamentarias
Delicias 79 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
3 A Capacitaciones sobre auto
estima y para evitar el, maltrato
físico y violencia domestica a
las mujeres
Desvio
Planes
171 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
4 B Capacitación a los grupos de
mujeres que están organizados
El Porvenir 308 X L. 30,000.00 L. 8,000.00
59
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tercera Edad Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Fondos para el
funcionamiento del adulto
mayor par su mejor atención
Delicias 79 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
2 A Fondos para el
funcionamiento del adulto
mayor par su mejor atención
El Porvenir 308 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
3 A Brigadas médicas para la
atención del adulto mayor
Desvio
Planes
171 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
60
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Construcción de viviendas
para las personas de escasos
recurso económicos
Delicias 79 X L. 1,000,000.00 L. 100,000.00
2 A Construcción de viviendas Desvio
Planes
171 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
3 B Mejoramiento de vivienda Delicias 79 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
4 A Construcción de baños El Porvenir 308 X L. 130,000.00 L. 13,000.00
5 B Mejoramiento pisos techos
pilas baños
Desvio
Planes
171 X L. 60,000.00 L. 6,000.00
6 B Mejoramiento de viviendas El Porvenir 308 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
7 C Capacitación sobre la higiene
en los hogares
El Porvenir 308 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
61
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Agua y Saneamiento Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Mejorar las estructuras de
las lagunas de oxidación
El Porvenir 1110 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
2 A Construcción de tanque de
almacenamiento de agua
potable
El Porvenir 1110 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
3 B Capacitación sobre la
protección de la micro cuenca
Desvio
Planes
171 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 A Mejoramiento del sistema
de agua
Delicias 323 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
5 B Compra de terreno para un
crematorio
Delicias 323 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
6 C Intervención de las micro
cuencas sobre aforos y
delimitaciones
El Porvenir 1110 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
7 C Capacitación sobre normas
parlamentarias y temas
financieros a la junta de agua
Desvio
Planes
553 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
8 A Construcción de un taque
de agua para las colonias
nuevo Porvenir y Zapotal
Desvio
Planes
553 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
9 C Capacitaciones a junta de
agua normas parlamentarias,
manejo de finanzas
Delicias 323 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
62
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Economía Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Donación de semillas mejoradas
par a incrementar la producción El Porvenir 308 X L. 180,000.00 L. 1,800.00
2 A Creación de Micro empresas de
los grupos de mujeres organizadas El Porvenir 308 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
3 A Creación de micro empresas
empleos Delicias 79 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
4 B Implementación de huertos y
semillas mejoradas para mejorar
sus ingresos
Delicias 79 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
5 C Implementación de sistemas de
riego y huertos familiares para
mejorar su nutrición
Desvio Planes 171 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
6 C Capacitación a las personas para
que inviertan los préstamos en algo
productivo y mejorar sus ingresos
Delicias 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
7 A Capacitación a las personas que
tienen sus hijos fuera del país para
que inviertan su dinero en
producción
Desvio Planes 171 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
8 B Capacitaciones para concientizar
a las personas que no emigren a
otro país
Desvio Planes 171 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
9 C Capacitación sobre el buen uso
de la inversión de los recursos para
producción (dinero)
El Porvenir X L. 10,000.00 L. 1,000.00
63
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Implementación sistemas
de riego con semillas
mejoradas
El Porvenir 1110 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
2 B Semillas mejoradas para
Huertos familiares
Delicias 79 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
3 A Implementación de
sistemas de riego para
mejorar la alimentación de
los hogares
Delicias 79 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
4 A Capacitación sobre el
mejor manejo de producción
de alimentos implementar
sistemas de riego en los
hogares
Desvio
Planes
171 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 B Capacitación en la parte
nutricional en los hogares
El Porvenir 308 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
64
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tierra Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Compra de un terreno para la
población que no cuenta con
una parcela
Delicias 79 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
2 B Compra de un lote de tierra
para los productores
El Porvenir 308 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
3 B Donación de semilla
mejorada y fertilizantes
Delicias 79 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
4 A Compra de un terreno para la
comunidad parcelas
demostrativas
Desvio
Planes
171 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
5 A Donación de semilla
mejoradas para mejorar
producción en las parcelas
El Porvenir 308 X L. 180,000.00 L. 18,000.00
65
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Participación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación sobre normas
parlamentarias para la población
organizaciones de base
El Porvenir 308 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Capacitación sobre normas
parlamentarias Y equidad de
genero
Delicias 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 B Implementar una estrategia
para el involucramiento de
jóvenes en las organizaciones
El Porvenir 308 X L. 6,000.00 L. 1,000.00
4 A capacitación sobre la
importancia de estar en las
organizaciones de base
Desvio
Planes
171 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
66
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Ciudadana Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Equipamiento de equipo
logístico a la posta policial
El Porvenir L. 300.000.00 L. 30.000.00
2 A patrullajes más continuos
de los miembros de la
policía nacional de la posta
más cercana
Delicias L. 20,000.00 L. 2,000.00
3 A Patrullajes policial en la
comunidad (policía
nacional)
Desvio
Planes
L. 20,000.00 L. 2,000.00
67
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Construcción de un centro
comunal
El Porvenir 1110 X L. 300.000.00 L. 30,000.00
2 A Construcción de la caseta
del desvió
Delicias 323 X L. 100.000.00 L. 10,000.00
3 B Reparación del centro básico El Porvenir 1110 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
4 C Mejoramiento de vías de
acceso desvió calles y tramos
carreteros
El Porvenir 1110 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
5 C Remodelación del centro
comunal
Delicias 323 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
6 B Reconstrucción de puente Desvio
Planes
553 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
7 A Construcción de un área
recreativa
Desvio
Planes
553 X L. 250.000.00 L. 25,000.00
8 B Mejoras al parque central Delicias 323 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
9 C Compra de terreno para la
construcción de un centro
comunal
Desvio
Planes
553 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
68
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 1 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMA
DO
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Promoción del cerro coco
yagua
El Porvenir 1110 X L. 60,000.00 L. 6,000.00
2 A Levantamiento de un
diagnóstico para ver si se
cuenta con potencial turístico
en la comunidad
Delicias 323 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
69
Zona Nº 2
70
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Protección de la microcuenca
(Quebradona)
El Plan 255 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
2 A Vías de acceso Buena Vista 721 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
3 B Protección del buen manejo
de los recursos naturales de los
terrenos ejidal (la loma y la
ranchería)
Vivistorio 923 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
4 A Protección de la microcuenca
el (COCOQUE)
Vivistorio 923 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
5 B Protección de la microcuenca
y parcela ejidal
Buena Vista 721 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
71
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Compra de terreno para
crematorio Buena Vista 721 X L.300,000.00 L.30,000.00
2 C Ordenanzas municipales para no
votar sub productos de café Buena Vista 206 X L. 1,000.00 L. 200.00
3 B Construcción de eco fogones) El Plan 79 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
4 A Construcción de eco fognes y
hornillas mejoradas Vivistorio 259 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
5 C Descentralización del centro de
salud para evitar el
desabastecimiento de medicamentos
Vivistorio 923 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
6 B Capacitación sobre uso de
vestimenta adecuada para evitar
enfermedades
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
7 A Capacitación sobre buenas
prácticas agrícolas a los productores Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
8 C Instalación de una purificadora El Plan 255 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
9 A Construcción de proyecto de
aguas negras El Plan 255 X L. 1,500,000.00 L. 150,000.00
72
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Educación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1
A Donación de uniformes y útiles
El Plan 79 X L. 30,000.00 L. 3,000.00
2 C Donación de Uniformes útiles
escolares
Para los centros educativos.,
Buena Vista 206 X L. 70,000.00 L. 7,000.00
3 A Asambleas con padres de familia
y alumnos para capacitarlos en
relaciones humanas
Buena Vista 206 X L.6,000.00 L.600.00
4
B Donación de material didáctico
El Plan 79 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
5 A Capacitación para concientizar a
los padres de familia sobre la
importancia del estudio
Vivistorio 259 X L. 6,000.00 L. 600.00
6 C Compra de un equipo de sonido
para los centros educativos (kínder,
escuela)
El Plan 79 X L. 35,000.00 L. 3,500.00
7 B Remodelación de las
instalaciones de CEB
Buena Vista 206 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
73
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Construcción eco fogones Vivistorio 259 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
2 B Construcción de Ecofogones Buena Vista 206 X L. 125,000.00 L. 12,500.00
3 A Construcción de eco fogones El Plan 79 X L. 30,000.00 L. 3,000.00
4 C Implementación de viveros maderables El Plan 255 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
5 B Campañas de reforestación para
conservar las microcuencas y el bosque Vivistorio 923 X L. 15,000.00 L. 1,500.00
6 A Ordenanza para prohibir la cacería de animales
Buena Vista 206 X L. 1,000.00 L. 200.00
7 C Mejoras en las lagunas de oxidación y
terminación de proyectos de aguas negras Buena Vista 721 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
8 A Construcción de lagunas de oxidación
con su respectivo permiso Vivistorio 923 X L. 3,0000,000.00 L. 300,000.00
9 B Construcción del alcantarillado de
aguas negras y tren de aseo El Plan 255 X L. 2,000,000.00 L. 200,000.00
74
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Niñez Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Donación de becas, útiles
escolares, uniformes para los
niños
Vivistorio 259 X L. 80,000.00 L. 8,000.00
2 B Capacitación sobre valores
morales a los padres de
familia para evitar la
deserción
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 C Campañas de
concientización a la población
sobre desintegración de
hogares
Vivistorio 923 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 A Capacitación sobre los
derechos del niño
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 B Capacitación sobre valores
y derechos en los niños
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
6 A Becas para los niños para
evitar la deserción
Buena Vista 206 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
75
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Juventud Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Becas para los jóvenes de
excelencia académica
Buena Vista 206 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
2 B Formación de jóvenes en talleres
de (carpintería, soldadura y la
importancia de estudiar carreras
universitarias
Vivistorio 259 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
3 A Charlas sobre los problemas que
trae las drogas y el alcohol y
embarazos a menores)
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 C Capacitaciones para la formación de
jóvenes, talleres de emprendurismo
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 A Capacitación sobre el daño que
ocasionan las drogas y el alcohol
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
6 B Capacitación sobre talleres de
(soldadura mecánica automotriz
repostería)
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
7 A Capacitación sobre la prevención
de las drogas y alcohol
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
76
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Mujeres Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Charlas de los embarazos
riesgosos y lo importante de
hacerse la citología
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Capacitaciones sobre los
valores morales y autoestima y
desintegración del hogar de las
mujeres
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 A Capacitación de
autosostenibilidad para el mejor
funcionamiento de los grupos de
mujeres organizados
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 A Capacitación sobre auto
sostenibilidad y el
funcionamiento de los grupos de
mujeres
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 B Capacitación sobre la ley de
protección de la mujer
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
77
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tercera Edad Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Compra de medicamentos
para los adultos mayores con
enfermedades crónicas
diabéticos
Vivistorio 923 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
2 A Apoyo adulto mayor en
rubros productivos
Buena Vista 721 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
3 A Apoyo con medicamentos
para el adulto mayor en el
CESAR
El Plan 255 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
78
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Construcción de viviendas y el
mejoramiento
Buena Vista 721 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
2 B Donación eco fogones
Vivistorio 259 X L. 180,000.00 L. 18,000.00
3 A Mejoramiento de viviendas El Plan 79 X L. 250,000.00 L. 25,000.00
4 C Construcción de viviendas y
mejoramiento
Vivistorio 259 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
5 B Construcción de viviendas
para las personas de escasos
recursos
El Plan 79 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
6 A Capacitación sobre buenos
hábitos de higiene en las
viviendas
Vivistorio 923 X L.10,000.00 L.1,000.00
7 B Construcción de eco fogones Buena Vista 206 X L. 130,000.00 L. 13,000.00
79
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Agua y Saneamiento Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Construcción de proyecto de
agua., y la creación de
reservorios
Vivistorio 923 X L. 1,500, 000.00 L. 150, 000.00
2 A Proyecto de agua potable Buena Vista 721 X L. 2,000, 000.00 L. 200, 000.00
3 B Capacitación sobre recursos
naturales y ambiente a los
productores para evitar
contaminación de microcuencas
Vivistorio 923 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 C Capacitación a la junta de
agua en temas de manejo y uso y
normas parlamentarias
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 A Capacitación a la población y
propietarios privados sobre el
buen uso de los suelos
El Plan 255 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
6 B Protección de la microcuenca
la quebradona campañas de
reforestación
Buena Vista 721 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
80
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Economía Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Charlas sobre cambio climático y sus
impactos El Plan 255 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Capacitación para el fortalecimiento
de las cajas rurales y grupos
organizados y micro empresa en temas
de ahorro e inversión
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 B Creación de micro empresas y
empleos Buena Vista 721 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
4 B Donación de semillas mejoradas para
mejorar producción El Plan 79 X L. 30,000.00 L. 3,000.00
5 B Becas para los estudiantes Vivistorio 259 X L. 100, 000.00 L. 10, 000.00
6 C Implementación de préstamos a
grupos Vivistorio 923 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
7 A Donación de semillas mejoradas Buena Vista 206 X L. 70, 000.00 L. 7, 000.00
8 C Capacitación a los agricultores y
comerciantes en la elaboración de
presupuestos y costos de producción
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
9 A Capacitaciones sobre cómo manejar
sus recurso y auto sostenibilidad de los
grupos organizados
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
81
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Donación de semillas
mejoradas y sistemas de
Riego
El Plan 79 X L. 30,000.00 L. 3,000.00
2 A Implementación de huertos
familiares con semillas
mejoradas
Vivistorio 259 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
3 B Capacitación sobre
conservación de suelos y
técnicas de producción
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 A Donación de semillas
mejoradas y a la
implementación de huertos
familiares y fertilizantes
Buena Vista 206 X L. 70,000.00 L. 7,000.00
5 A capacitación en buenas
prácticas agrícolas para
mejorar la producción
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
82
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tierra Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Donación de semillas
mejoradas
Buena Vista 206 X L. 70,000.00 L. 7,000.00
2 B Compra de tierra para las
personas de escasos recursos
Buena Vista 721 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
3 A Compra de un terreno para las
personas que no cuentan con tierra
para producir
El Plan 255 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
4 A Compra de un terreno para las
personas que no cuentan con una
parcela
Vivistorio 923 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
83
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Participación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITA
RIO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación sobre como
promover la participación
comunitaria en la comunidad
Buena Vista 206 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Capacitar a la población para
que se involucren en las
organizaciones de base
El Plan 79 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 A Capacitaciones ce Auto estima
Liderazgo y Equidad de Género
Vivistorio 259 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
84
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Ciudadana Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Asignación de más
personal para la posta y la
socialización de un
cronograma de actividades y
patrullajes.
Vivistorio 923 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Patrullajes más frecuentes
por parte de la policía
nacional
Buena Vista 721 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
3 A patrullajes más constantes
POLICIA NACIONAL,
El Plan 255 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
4 B Construcción de una posta
policial
Buena Vista 721 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
85
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Construcción de proyecto de
agua potable
Vivistorio 923 X L. 2,000,000.00 L. 200,000.00
2 B Ampliación de aulas del CEB
Buena Vista 721 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
3 A Mantenimiento y reparación
de vías de acceso desvió y calles
El Plan 255 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
4 B Reparación del desvió y calles Vivistorio 923 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
5 C Mantenimiento y reparación
de vías de acceso desvió y calles
Buena Vista 721 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
6 C Mantenimiento y mejoras a
las microcuencas y lavanderos
públicos
Vivistorio 923 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
7 A Construcción de centro
comunal
Buena Vista 721 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
8 B Construcción del centro
comunal
El Plan 255 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
9 C construcción del parque El Plan 255 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
86
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Reparación de la vía de
acceso y promocionar el
balneario (COCOQUE)
El Plan 255 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
2 A Promoción del balneario
san Antonio
Vivistorio 923 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
3 A Promoción del atractivo
turístico de la piedra de
duende (anuncios brochur)
Buena Vista 721 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
87
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Reparación de la vía de
acceso y promocionar el
balneario (COCOQUE)
El Plan 255 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
2 A Promoción del balneario
san Antonio
Vivistorio 923 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
3 A Promoción del atractivo
turístico de la piedra de
duende (anuncios brochur)
Buena Vista 721 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
88
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 2 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Reparación de la vía de
acceso y promocionar el
balneario (COCOQUE)
El Plan 255 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
2 A Promoción del balneario
san Antonio
Vivistorio 923 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
3 A Promoción del atractivo
turístico de la piedra de
duende (anuncios brochur)
Buena Vista 721 X L. 12,000.00 L. 1,200.00
89
Zona Nº 3
90
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Protección de la microcuenca
la quebradona
San José 2277 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
2 C Mantenimiento de las
lagunas de oxidación
San José 2277 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
3 B Vías de acceso
Las Pilas 168 X L.400 ,000.00 L.40 ,000.00
4 B Protección del astillero
municipal
San José 2277 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
5 A Protección de la micro
cuencas y bosques
Las Pilas 168 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
91
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Protección de la microcuenca
la quebradona
San José 2277 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
2 C Mantenimiento de las
lagunas de oxidación
San José 2277 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
3 B Vías de acceso
Las Pilas 168 X L.400 ,000.00 L.40 ,000.00
4 B Protección del astillero
municipal
San José 2277 X L. 50,000.00 L. 5,000.00
5 A Protección de la micro
cuencas y bosques
Las Pilas 168 X L. 25,000.00 L. 2,500.00
92
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación sobre buenas
prácticas de higiene y
limpieza de solares, salud y
nutrición.
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 B Construcción de eco
fogones
San José 652 X L. 250,000.00 L. 25,000.00
3 B Capacitación sobre la
prevención de embarazos
Las Pilas 38 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 A Capacitación sobre buenas
practica de higiene de y el uso
de vestimenta adecuada a los
agricultores
Las Pilas 38 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 C Capacitación sobre valores
y auto estima a grupo de
alcohólicos anónimos
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
93
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Educación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Contratación de personal
capacitado para los centros
educativos escuela colegio
psicólogo
San José 2277 X L. 900,000.00 L. 90,000.00
2 A Capacitación para los
docentes y padres de familia
sobre la importancia de la
educación
Las Pilas 168 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 C Capacitación sobre los
derechos de niño
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 B Visitas por parte de la
comisión de la niñez a los
centros educativos
San José 2277 X L. 6,000.00 L. 600.00
5 B Construcción de aulas para el
centro básico
Las Pilas 168 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
94
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Ordenanzas donde se prohíbe
tener porquerizas granjas avícolas y
la prohibición de despulpadoras
dentro del casco urbano
San José 652 X L. 1,000.00 L. 200.00
2 B Capacitación sobre el medio
ambiente y evitar la tala de bosques
y la casería furtiva
Las Pilas 168 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 C Mejorar el acceso a la comunidad
tramo carretero
Las Pilas 168 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
4 A Construcción de lagunas de
oxidación Las Pilas 168 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
5 B Ordenanzas municipales donde se
prohíbe la casería y tala de bosque San José 652 X L. 1,000.00 L. 200.00
6 C Capacitar a la población para usar
el tren de aseo y agua negras y
cumplimiento horarios establecidos
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
95
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Niñez Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMADO
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Plaza de un psicólogo San José 2277 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
2 B Capacitación a personal
docente para niños con
problemas especiales
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 A Capacitación sobre los
derechos del niño
Las Pilas 38 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
4 C Capacitaciones sobre los
derechos del niño y equidad
de genero
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
96
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Juventud Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMA
DO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación sobre la nueva
ley de educación y convivencia
ciudadana
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 B Talleres de emprendurismo
soldadura ebanistería
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 C Capacitación para la
prevención de drogas y alcohol
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
97
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Mujeres Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Fortalecer el funcionamiento
de las microempresas y grupos
organizados
San José 2277 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
2 C Capacitación para el
fortalecimiento de grupos de
mujeres organizados
Las Pilas 38 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 B Capacitación sobre auto
estima y relaciones humanas
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
98
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tercera Edad Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMA
DO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación para un mejor
trato a las personas que visiten
el adulto mayor
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
99
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Capacitación sobre el buen
uso de los recursos que se les
otorga letrinas pisos techos
pilas baños
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de viviendas
para personas de escasos
recursos
San José 2277 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
100
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Capacitación sobre el buen
uso de los recursos que se les
otorga letrinas pisos techos
pilas baños
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de viviendas
para personas de escasos
recursos
San José 2277 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
3 B Mejoramiento de viviendas San José 2277 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
4 B Construcción de eco
fogones
Las Pilas 168 X L. 350,000.00 L. 35,000.00
101
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Capacitación sobre el buen
uso de los recursos que se les
otorga letrinas pisos techos
pilas baños
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de viviendas
para personas de escasos
recursos
San José 2277 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
3 B Mejoramiento de viviendas San José 2277 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
4 B Construcción de eco
fogones
Las Pilas 168 X L. 350,000.00 L. 35,000.00
102
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 C Capacitación sobre el buen
uso de los recursos que se les
otorga letrinas pisos techos
pilas baños
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de viviendas
para personas de escasos
recursos
San José 2277 X L. 600,000.00 L. 60,000.00
3 B Mejoramiento de viviendas San José 2277 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
4 B Construcción de eco
fogones
Las Pilas 168 X L. 350,000.00 L. 35,000.00
103
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Agua y Saneamiento Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Firmas de convenio para proteger
las microcuencas de agua San José
y Veracruz
San José 2277 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
2 A Compra de terreno y construcción
de lagunas de oxidación
Las Pilas 168 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
3 B Instalación de una purificadora de
agua
Las Pilas 168 X - L. 25,000.00 L. 2,500.00
4 B Construcción de un tanque de
agua para las colonia o barrios que
tienen problemas
TOPOGRAFICOS
San José 2277 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
5 C Ordenanzas para que se conecte
la población al alcantarillado de
aguas negras
San José 2277 X L. 1,000.00 L. 200.00
6 C Compra de un terreno para que
funcione un basurero
Las Pilas 168 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
104
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MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Economía Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación sobre inversión
producción y manejo de los
créditos
Las Pilas 38 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 A Préstamos a bajos intereses,
para las diferentes fábricas
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 B Donación de semillas
mejoradas para subir la
producción de los agricultores
Las Pilas 38 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
4 C Capacitación sobre costos de
producción a los productores
ganaderos cafetaleros
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
5 B Creación de micro empresas San José 652 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
105
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Donación de huertos
familiares y semillas mejoradas
San José 652 X L. 150,000.00 L. 15,000.00
2 A Capacitación sobre mercadeo
y precios justos o diferenciados
de los granos básicos café maíz
frijol
San José 652 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 A Implementación de sistemas
de riego semillas mejoradas y
huertos familiares
Las Pilas 38 X L. 40,000.00 L. 4,000.00
106
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Tierra Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Recuperación de la loma
libre verificación de
documentos
San José 2277 X L. 30,000.00 L. 30,000.00
2 B Compra de tierra para las
personas de escasos recursos
San José 652 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
3 A Compra de terreno para los
agricultores q no cuentan con
una parcela
Las Pilas 168 X L. 200,000.00 L. 20,000.00
4 C Implementación de sistemas
de riego y donación de semillas
mejoradas
San José 2277 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
107
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Participación Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMA
DO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Capacitación de participación
ciudadana sobre normas
parlamentarias a organizaciones
de base
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
108
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha:14/09/2018 Eje Temático: Seguridad Ciudadana Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Aplicación de leyes a los
conductores de moto taxis y
vehículos y motos
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 C Constancia de vecindad a la
población que viene a residir de
otro lado al casco
San José 652 X L. 8,000.00 L. 800.00
3 A Patrullajes de miembros de la
policía nacional
Las Pilas 168 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
4 B Señalización en las vías de
acceso o calles del casco urbano
San José 2277 X L.40,000.00 L.4,000.00
109
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Copán Municipio: San José Zona # 3 Fecha: 14/09/2018 Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la asamblea: Casa de Adulto Mayor
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMAD
O
APORTE
COMUNITARI
O
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 B Mantenimiento y reparación
de calles
Las Pilas 168 X L. 300,000.00 L. 30,000.00
2 A Construcción de un salón
municipal
San José 2277 X L. 400,000.00 L. 40,000.00
3 C Construcción de oficinas
municipales y de otros juzgado
registro nacional
San José 2277 X L. 500,000.00 L. 50,000.00
4 B Reconstrucción de lavandero
publico la pilona
San José 2277 X L. 40,000.00 L. 4,000.00
5 A Compra de terreno y
construcción del centro
comunal
Las Pilas 168 X L. 100,000.00 L. 10,000.00
110
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO (Formato I – 09)
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
PRIO
RIDA
D
NOMBRE DEL PROYECTO /
SECTOR DE DESARROLLO
COMUNIDA
D
# DE
BENEFI
C.
AÑO EJECUCIÓN COSTO
APROXIMA
DO
APORTE
COMUNITAR
IO
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 A Explotación de la cueva del
padre
Las Pilas 168 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
2 C Promoción de otros sitios
(cuentaya, canteada, diviso,
graditas)
San José 2277 X L. 10,000.00 L. 1,000.00
3 B Patrullajes a los sitios de
recreación por parte de la policía
nacional portal del cielo diviso
graditas
San José 2277 X L. 20,000.00 L. 2,000.00
4 A Señalización e iluminación del
portal de cielo y su promoción
San José 2277 X L. 40,000.00 L. 4,000.00
3.4 Plan de inversión plurianual
Para la elaboración del Plan de inversión plurianual se desarrollaron los
diferentes criterios para su preparación; en primer lugar, se selecciono los
primeros 5 proyectos priorizados en el plan zonal por eje temático y haciendo
uso de los formatos (I-20), (I-21) e (I-22), se clasificaron en proyectos de
desarrollo social y productivo y infraestructura. Así mismo se Utilizo para los
proyectos estratégicos priorizados en la validación el formato (I-19) según la
línea estregica a la que correspondía.
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Protección de las micro cuencas
existente (el cañón 1 el cañón 2 la presa,
el chorro, las fuentes.)
1 Porvenir L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
2 A Protección de las micro cuencas y la
quebrada de Manpa
1 Delicias L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
3 A Protección de la quebrada de Manpa y
las micro cuencas
1 Desvió Planes L.25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
4 A Protección del astillero de la
comunidad (la loma)
1 Porvenir L. 20,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 10,000.00
1 A Protección de la microcuenca
(Quebradona)
2 El Plan L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
3 B Protección del buen manejo de los
recursos naturales de los terrenos ejidal
(la loma y la ranchería)
2 Vivistorio L. 20,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 10,000.00
4 A Protección de la microcuenca el
(COCOQUE)
2 Vivistorio L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
113
5 B Protección de la microcuenca y
parcela ejidal
2 Buena Vista L. 20,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 10,000.00
1 A Protección de la microcuenca la
quebradona
3 San José L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
4 B Protección del astillero municipal 3 San José L. 20,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 10,000.00
5 A Protección de la micro cuencas y
bosques
3 Las Pilas L. 25,000.00 X L. 3,000.00 L. 7,000.00 L. 15,000.00
114
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Salud y Nutrición.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
4 C Dotación del CESAR centro de salud
equipamiento y medicamentos
1 El Porvenir L.200,000.00 X L. 10,000.00
L. 90,000.00
L.100,000.00
5 C Capacitar a la población sobre el uso
de vestimenta y equipo adecuado para
aplicar químicos.
1 Delicias L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
2 C Ordenanzas municipales para no votar
sub productos de café
2 Buena Vista L. 1000.00 X L.100.00 L.800.00 L. 100.00
5 C Descentralización del centro de salud
para evitar el desabastecimiento de
medicamentos
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
1 A Capacitación sobre buenas prácticas
de higiene y limpieza de solares, salud y
nutrición.
3 San José L. 10.000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
3 B Capacitación sobre la prevención de
embarazos
3 Las Pilas L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
115
4 A Capacitación sobre buenas practica de
higiene de y el uso de vestimenta
adecuada a los agricultores
3 Las Pilas L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
5 C Capacitación sobre valores y auto
estima a grupo de alcohólicos anónimos
3 San José L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
1 B Compra de terreno para crematorio Buena Vista L.200,000.00 X L. 20,000.00 L.80,000.00 L.100,000.00
116
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Educación.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Nombramiento de maestros con
estructuras al CEB
1 El Porvenir L. 10.000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L. 7000.00
3 B Donación de uniformes y la
compra de computadoras para el
centro de educación
1 Delicias L. 100,000.00 X L.10,000.00 L. 30,000.00 L.60,000.00
5 A equipamiento del centro de
educación juegos y computadoras
1 Desvío Planes L. 150,000.00 X L. 10,000.00 L. 40,000.00 L. 110,000.00
1 A Donación de uniformes y útiles 2 El Plan L. 40,000.00 X L.5000,00 L. 15,000.00 L.20,000 00
2 C Donación de Uniformes útiles
escolares para los centros
educativos.
2 Buena Vista L. 30,000.00 X L.5000.00 L. 10,000.00 L. 15,000.00
3 A Asambleas con padres de
familia y alumnos para
capacitarlos en relaciones
humanas
2 Buena Vista L. 6000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L.3000.00
117
4 B Donación de material
didáctico
2 El Plan L. 12,000.00 X L.1000.00 L.5000.00 L.6000.00
5 A Capacitación para concientizar
a los padres de familia sobre la
importancia del estudio
2 Vivistorio L. 6000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L.3000.00
1 A Contratación de personal
capacitado para los centros
educativos escuela colegio
psicólogo
3 San José L. 300,000.00 X L. 10,0000.00 L. 90,000.00 L. 200,000.00
2 A Capacitación para los docentes
y padres de familia sobre la
importancia de la educación
3 Las Pilas L.6000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L.3000.00
3 C Capacitación sobre los derechos
de niño
3 San José L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 2000.00 L.3000.00
4 B Visitas por parte de la comisión
de la niñez a los centros
educativos
3 San José L.3000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 1000.00
118
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL) Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Capacitación sobre el manejo de sus
productos del café (pulpa y aguas mieles)
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
2 A Ordenanzas municipales y su
cumplimiento (caza y tala de bosque)
1 El Porvenir L. 1000.00 X L. 100.00
L.800.00. L.100.00
3 C Estudio del alcantarillado de aguas negras 1 Desvio Planes L200.,000.00 X L. 10,000.00 L. 70,000.00 L. 120,000.00
4 B Implementación de ordenanzas
municipales para evitar el corte del bosque
y contaminación de microcuencas
1 L. 1000.00 X L. 100.00 L. 800.00 L. 100.00
5 A Tren de aseo 1 Delicias L. 20,000.00 X L. 10,000.00 L. 5000.00 L. 5000.00
5 B Campañas de reforestación para
conservar las microcuencas y el bosque
2 Vivistorio L. 12,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1 A Ordenanzas donde se prohíbe tener
porquerizas granjas avícolas y la
prohibición de despulpadoras dentro del
casco urbano
3 San José L. 1000.00 X L. 100.00 L. 800.00 L. 100.00
2 B Capacitación sobre el medio ambiente y
evitar la tala de bosques y la casería furtiva
3 Las Pilas L. 10.000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 B Ordenanzas municipales donde se prohíbe
la casería y tala de bosque
3 San José L. 1000.00 X L. 100.00 L. 800.00 L. 100.00
119
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Niñez.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Capacitación sobre los derechos del niño 1 Delicias L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
2 A Capacitación para población sobre ley de
convivencia sociedad de padre de familia
maestros alumnos fuerzas vivas)
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
3 A Charlas sobre el bullying y convivencia
ciudadana a los niños en los centros de
educación
1 Delicias L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 A Capacitaciones sobre derechos de la niñez
y convivencia ciudadana
1 Desvio Planes L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 B Intervención de la comisión de la niñez en
CEB
1 El Porvenir L. 3000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 1000.00
1 A Donación de becas, útiles escolares,
uniformes para los niños
2 Vivistorio L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 100,000.00 L. 80,000.00
2 B Capacitación sobre valores morales a los
padres de familia para evitar la deserción
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
120
3 C Campañas de concientización a la
población sobre desintegración de hogares
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 A Capacitación sobre los derechos del niño 2 El Plan L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 B Capacitación sobre valores y derechos en
los niños
2 Buena Vista L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1 A Plaza de un psicólogo 3 San José L. 300,000.00 X L. 10,000.00 L. 90,0000.00 L.200,000.00
2 B Capacitación a personal docente para
niños con problemas especiales
3 San José L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
3 A Capacitación sobre los derechos del niño 3 Las Pilas L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 C Capacitaciones sobre los derechos del
niño y equidad de genero
3 San José L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
121
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Juventud.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Capacitación sobre las consecuencias de
las drogas y el alcohol
1 Delicias L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
2 A Talleres de emprendurismo (soldadura
ebanistería bisutería panadería repostería
barbería corte y confección)
1 Delicias L. 25,000.00 X L. 3000.00 L. 7000.00 L. 15,000.00
3 A Talleres de emprendurismo (soldadura
panadería bisutería)
1 Desvio Planes L. 25,000.00 X L. 3000.00 L. 7000.00 L. 15,000.00
4 A Capacitación sobre formación de jóvenes
emprendedores
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 B Capacitación para los jóvenes sobre el
daño de las drogas y el alcohol
1 Desvio Planes L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1 B Becas para los jóvenes de excelencia
académica
2 Buena Vista L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
2 B Formación de jóvenes en talleres de
(carpintería, soldadura y la importancia de
estudiar carreras universitarias
2 Vivistorio L. 25,000.00 X L. 3000.00 L. 7000.00 L. 15,000.00
122
3 A Capacitacion sobre los problemas que
trae las drogas y el alcohol y embarazos a
menores)
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 C Capacitaciones para la formación de
jóvenes, talleres de emprendurismo
2 Buena Vista L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 A Capacitación sobre el daño que ocasionan
las drogas y el alcohol
2 El Plan L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1 A Capacitación sobre la nueva ley de
educación y convivencia ciudadana
3 San José L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
2 B Talleres de emprendurismo soldadura
ebanistería
3 San José L. 25,000.00 X L. 3000.00 L. 7000.00 L. 15,000.00
3 C Capacitación para la prevención de
drogas y alcohol
3 San José L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
123
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Mujeres.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Citologías a las mujeres y
seguimiento
1 El Porvenir L.250,000.00 X L. 30,000.00 L. 100,000.00 L. 120,000.00
2 A Capacitaciones sobre
autoestima y de relaciones
humanas y normas parlamentarias
1 Delicias L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
3 A Capacitaciones sobre auto
estima y para evitar el, maltrato
físico y violencia domestica a las
mujeres
1 Desvio Planes L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 B Capacitación a los grupos de
mujeres que están organizados
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1
B Capacitación de los embarazos
riesgosos y lo importante de
hacerse la citología
2 Vivistorio
L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
124
2
A Capacitaciones sobre los valores
morales y autoestima y
desintegración del hogar de las
mujeres
2
Vivistorio
L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
3 A Capacitación de autosostenibilidad
para el mejor funcionamiento de los
grupos de mujeres organizados
2 El Plan
L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
4 A Capacitación sobre auto
sostenibilidad y el funcionamiento
de los grupos de mujeres
2 Buena Vista
L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
5 B Capacitación sobre la ley de
protección de la mujer 2
Buena Vista L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
1 A Fortalecer el funcionamiento de
las microempresas y grupos
organizados
3 San José L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 40,000.00 L. 60,000.00
2 C Capacitación para el
fortalecimiento de grupos de
mujeres organizados
3 Las Pilas L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
3 B Capacitación sobre auto estima
y relaciones humanas
3 San José L. 10,000.00 X L. 2000.00 L. 4000.00 L. 6000.00
125
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Tercera Edad.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Fondos para el funcionamiento
del adulto mayor por su mejor
atención
1 Delicias L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 30,000.00 L. 70.000.00
2 A Fondos para el funcionamiento
del adulto mayor par su mejor
atención
1 El Porvenir L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 60,000.00 L.140.000.00
3 A Brigadas médicas para la
atención del adulto mayor
1 Desvio Planes L. 60,000.00 X L. 5000.00 L 15,000.00 L. 60,000.00
1 A Compra de medicamentos para
los adultos mayores con
enfermedades crónicas diabéticos
2 Vivistorio L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 60,000.00 L. 140,000.00
2 A Apoyo adulto mayor en rubros
productivos
2 Buena Vista L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 30,000.00 L. 70.000.00
3 A Apoyo con medicamentos para
el adulto mayor en el CESAR
2 El Plan L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 30,000.00 L. 70.000.00
1 A Capacitación para un mejor
trato a las personas que visiten el
adulto mayor
3 Casco Urbano L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
126
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Vivienda.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 C Capacitación sobre el buen uso
de los recursos que se les otorga
letrinas pisos techos pilas baños
3 San José L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de viviendas para
personas de escasos recursos
3 San José L. 300,000.00 x L.30,000.00 L. 100,000.00 L. 170,000.00
127
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Agua y Saneamiento.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
3 B Capacitación sobre la
protección de la micro cuenca
1 Desvio Planes L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
3 B Capacitación sobre recursos
naturales y ambiente a los
productores para evitar
contaminación de microcuencas
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
4 C Capacitación a la junta de agua
en temas de manejo y uso y
normas parlamentarias
2 Buena Vista L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
5 A Capacitación a la población y
propietarios privados sobre el
buen uso de los suelos
2 El Plan L. 10,000.00 X L. 1000.00 L. 3000.00 L. 6000.00
1 A Firmas de convenio para
proteger las microcuencas de agua
San José y Veracruz
3 San José L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 30,000.00 L. 60,000.00
128
5 C Ordenanzas para que se conecte
la población al alcantarillado de
aguas negras
3 San José L. 1000.00 X L. 100.00 L. 800.00 L. 100.00
5 B Compra de terreno para un
crematorio
Delicias L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 50,000.00 L. 130,000.00
2 A Compra de terreno y
construcción de lagunas de
oxidación
3 Las Pilas L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 50,000.00 L. 130,000.00
6 C Compra de un terreno para que
funcione un basurero
3 Las Pilas L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 50,000.00 L. 130,000.00
129
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Economía.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
2 A Creación de Micro empresas de
los grupos de mujeres organizadas
1 El Porvenir L.100,000.00 X L.10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
3 A Creación de micro empresas
empleos
1 Delicias L.100,000.00 X L. 10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
1 C Capacitación sobre cambio
climático y sus impactos
2 El Plan L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 4000.00 L.5000.00
2 A Capacitación para el
fortalecimiento de las cajas rurales
y grupos organizados y micro
empresa en temas de ahorro e
inversión
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 4000.00 L.5000.00
3 B Creación de micro empresas y
empleos
2 Buena Vista L.100,000.00 X L.10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
5 B Becas para los estudiantes 2 Vivistorio L. 60,000.00 X L. 6000.00 L. 20,000.00 L. 34,000.00
130
1 A Capacitación sobre inversión
producción y manejo de los
créditos
3 Las Pilas L.10,000.00 X L. 1000,00 L. 4000.00 L.5000.00
2 A Préstamos a bajos intereses,
para las diferentes fábricas
3 San José L. 100,000.00 X L.10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
4 C Capacitación sobre costos de
producción a los productores
ganaderos cafetaleros
3 San José L.10,000.00 X L. 1000,00 L. 4000.00 L.5000.00
5 B Creación de micro empresas 3 San José L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 4000.00 L.5000.00
131
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Seguridad Alimentaria.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
4
A Capacitación sobre el mejor
manejo de producción de
alimentos implementar sistemas
de riego en los hogares
1 Desvio Planes
L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
5 B Capacitación en la parte
nutricional en los hogares 1 El Porvenir
L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
3 B Capacitación sobre
conservación de suelos y técnicas
de producción
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
5 A capacitación en buenas
prácticas agrícolas para mejorar la
producción
2 El Plan L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
2 A Capacitación sobre mercadeo y
precios justos o diferenciados de
los granos básicos café maíz frijol
3 San José L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
132
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Tierra.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Recuperación de la loma libre
verificación de documentos
3 San José L. 20,000.00 X L. 5,000.00 L. 8,000.00 L. 12,000.00
1 A Compra de un terreno para la
población que no cuenta con una
parcela
1 Delicias L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L.80,000.00 L. 100,000.00
2 B Compra de un lote de tierra para
los productores
1 El Porvenir L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 100,000.00
4 A Compra de un terreno para la
comunidad parcelas demostrativas
1 Desvió Planes L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
2 B Compra de tierra para las
personas de escasos recursos
2 Buena Vista L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
3 A Compra de un terreno para las
personas que no cuentan con tierra
para producir
2 El Plan L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
133
4 A Compra de un terreno para las
personas que no cuentan con una
parcela
2 Vivistorio L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
2 B Compra de tierra para las
personas de escasos recursos
3 San José L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
3 A Compra de terreno para los
agricultores que no cuentan con
una parcela
3 Las Pilas L. 200,000.00 X L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 120,000.00
134
(FORMATO # I – 20) MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL (PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Participación.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Capacitación sobre normas
parlamentarias para la población
organizaciones de base
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
2 A Capacitación sobre normas
parlamentarias Y equidad de genero
1 Delicias L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
3 B Implementar una estrategia para el
involucramiento de jóvenes en las
organizaciones
1 El Porvenir L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
4 A capacitación sobre la importancia de
estar en las organizaciones de base
1 Desvio Planes L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
1 A Capacitación sobre como promover la
participación comunitaria en la comunidad
2 Buena Vista L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
2 A Capacitar a la población para que se
involucren en las organizaciones de base
2 El Plan L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
3 A Capacitaciones ce Auto estima
Liderazgo y Equidad de Género
2 Vivistorio L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
1 A Capacitación de participación ciudadana
sobre normas parlamentarias a
organizaciones de base
3 San José L. 10,000.00 X L. 1000,00 L. 3000.00 L.6000.00
135
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Seguridad Ciudadana.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Equipo logístico a la posta
policial
1 El Porvenir L. 100,000,00 X L. 10,000,00 L. 40,000.00 L.50,000.00
2 A patrullajes más continuos de los
miembros de la policía nacional
de la posta más cercana
1 Delicias L. 20,000.00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
3 A Patrullajes policial en la
comunidad (policía nacional)
1 Desvio Planes L. 20,000,00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
1 A Asignación de más personal
para la posta y la socialización de
un cronograma de actividades y
patrullajes.
2 Vivistorio L. 20,000,00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
2 A Patrullajes más frecuentes por
parte de la policía nacional
2 Buena Vista L. 20,000,00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
3 A patrullajes más constantes
POLICIA NACIONAL,
2 El Plan L. 20,000,00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
136
1 A Aplicación de leyes a los
conductores de moto taxis y
vehículos y motos
3 San José L. 5000,00 X L. 1000,00 L. 1500.00 L. 1500.00
2 C Constancia de vecindad a la
población que viene a residir de
otro lado al casco
3 San José L. 2000,00 X L. 500,00 L. 500.00 L.1000.00
3 A Patrullajes de miembros de la
policía nacional
3 Las Pilas L. 20,000,00 X L. 2000,00 L. 8000.00 L.10,000.00
137
(FORMATO # I – 20)
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Infraestructura Social.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
5 A Compra de terreno y
construcción del centro comunal
3 Las Pilas L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L. 40,000.00 L. 50,000.00
138
(FORMATO # I – 20) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL) Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Turismo.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Promoción del cerro coco yagua 1 El Porvenir L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
2 A Levantamiento de un
diagnóstico para ver si se cuenta
con potencial turístico en la
comunidad
1 Delicias L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
2 A Promoción del balneario san
Antonio
2 Vivistorio L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
3 A Promoción del atractivo
turístico de la piedra de duende
(anuncios brochur)
2 Buena Vista L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
1 A Explotación de la cueva del
padre
3 Las Pilas L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
2 C Promoción de otros sitios
(cuentaya, canteada, diviso,
graditas)
3 San José L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
3 B Patrullajes a los sitios de
recreación por parte de la policía
nacional portal del cielo diviso
graditas
3 San José L. 5000.00 X L. 500.00 L. 1500.00 L. 3000.00
139
(FORMATO # I – 21) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
4 C Implementación de viveros
maderables
2 El Plan L. 25,000.00 X L. 5000.00 L. 10,000.00 L. 10,000.00
140
(FORMATO # I – 21) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL) Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Economía.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Donación de semillas mejoradas
para incrementar la producción
1 El Porvenir L.150,000.00 X L. 20,000.00 L.30,000.00 L.100,000.00
4 B Implementación de huertos y
semillas mejoradas para mejorar
sus ingresos
1 Delicias L. 85,000.00 X L. 10,000.0O L. 30,000.00
L. 55,000.00
5 C Implementación de sistemas de
riego y huertos familiares para
mejorar su nutrición
1 Desvio Planes L.40,000.00 X L.5,000.00 L. 25,000.00
L. 20,000.00
4 B Donación de semillas mejoradas
para mejorar producción
2 El Plan L.40,000.00 X L.5,000.00 L. 25,000.00 L. 20,000.00
3 B Donación de semillas mejoradas
para subir la producción de los
agricultores
3 Las Pilas L.19,000.00 X L. 3,000.00
L.5,000.00 L. 11,000.00
141
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL (PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Seguridad Alimentaria.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Implementación sistemas de riego
con semillas mejoradas
1 El Porvenir L.600,000.00 X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L.300,000.00
2 B Semillas mejoradas para Huertos
familiares
1 Delicias L. 40,000.00 X L. 5,000.00 L. 10,000.00 L. 25,000.00
3 A Implementación de sistemas de
riego para mejorar la alimentación
de los hogares
1 Delicias L.300,000.00 X L. 50,000.00 L. 100,000.00 L.150,000.00
1 B Donación de semillas mejoradas y
sistemas de Riego
2 El Plan L.160,000.00 X L. 20,000.00 L. 40,000.00 L.100,000.00
2 A Implementación de huertos
familiares con semillas mejoradas
2 Vivistorio L.250,000.00 X L. 20,000.00 L. 30,000.00 L.200,000.00
4 A Donación de semillas mejoradas y
a la implementación de huertos
familiares y fertilizantes
2 Buena Vista L.200,000.00 X L. 30,000.00 L.40,000.00 L.130,000.00
1 B Donación de huertos familiares y
semillas mejoradas
3 San José L.280,000.00 X L.20,000.00 L.60,000.00 L. 200,000.00
3 A Implementación de sistemas de
riego semillas mejoradas y huertos
familiares
3 Las Pilas L. 76,000.00 X L.10,000.00 L. 176,000.00 L. 50,000.00
142
(FORMATO # I – 21) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Tierra.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
3 B Donación de semilla mejorada y
fertilizantes
1 Delicias L. 136,000.00 X L. 10,000.00 L. 26,000.00 L. 100,000.00
5 A Donación de semilla mejoradas
para mejorar producción en las
parcelas
1 El Porvenir L. 150,000.00 X L.20,000.00 L.10,000.00 L.100,000.00
1 A Donación de semillas
mejoradas
2 Buena Vista L. 100,000.00 X L. 10,000.00 L.20,000.00 L. 70,000.00
4 C Implementación de sistemas de
riego y donación de semillas
mejoradas
3 San José L. 900,000.00 X L.100,000.00 L.200,000.00 L.700,000.00
143
(FORMATO # I – 22)
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Ordenamiento Territorial
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
2 C Mantenimiento de las lagunas
de oxidación
3 San José L 56,000.00 x x x x L 1,000.00 L 50,000.00 L 5,000.00
3 B Vías de acceso 3 Las Pilas L 460,000.00 X L 20,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
144
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Salud y Nutrición.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Construcción de lagunas de
oxidación
1 Desvío de
Planes
L 1,800,000.00
x L 100,000.00 L 1,500,000.00 L 200,000.00
2 B Instalación de una purificadora 1 Delicias L 31,000.00 x L 1,000.00 L 25,000.00 L 5,000.00
3 B Construcción de y eco fogones 1 El Porvenir L 205,000.00 x L 5,000.00 L 180,000.00 L 20,000.00
2 B Construcción de eco fogones
3 San José L 280,000.00 x L 5,000.00 L 250,000.00 L 25,000.00
145
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Educación.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
2 B Mejoras a las instalaciones del
CEB
1 El Porvenir L 208,000.00 x L 3,000.00 L 200,000.00 L 5,000.00
4 B Construcción del edificio de la
escuela en otro lugar
1 Desvío Planes L 440,000.00 X L 10,000.00 L 400.000.00 L 30,000.00
5 B Construcción de aulas para el
centro básico
3 Las Pilas L 460,000.00 x L 20,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
146
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Recursos Naturales y
Ambiente.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
3 C Mejorar el acceso a la comunidad
tramo carretero
3 Las Pilas L 350,000.00 X L 20,000.00 L 300,000.00 L 30,000.00
4 A Construcción de lagunas de
oxidación 3 Las Pilas L 450,000.00 X L 10,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
147
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAl
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipi: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Vivienda .
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Construcción de viviendas para
las personas de escasos recurso
económicos
1 Delicias L 1,110.000.00
X L 10,000.00 L 1,000.000.00 L 100,000.00
2 A Construcción de viviendas 1 Desvio Planes L 450,000.00 X L 10,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
3 B Mejoramiento de vivienda 1 Delicias L 340,000.00 X L 10,000.00 L 300,000.00 L 30,000.00
4 A Construcción de baños 1 El Porvenir L 148,000.00 X L 5,000.00 L 130,000.00 L13,000.00
5 B Mejoramiento pisos techos pilas
baños
1 Desvio Planes L 70,000.00 X L 4,000.00 L 60,000.00 L 6,000.00
3 B Mejoramiento de viviendas 3 San José L 560,000.00 X L 10,000.00 L 500,000.00 L 50,000.00
4 B Construcción de eco fogones 3 Las Pilas L 90,000.00 X L 5,000.00 L 50,000.00 L 35,000.00
148
(FORMATO # I – 22)
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Agua y Saneamiento.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 B Mejorar las estructuras de las
lagunas de oxidación
1 El Porvenir L 445,000.00 X L 5,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
2 A Construcción de tanque de
almacenamiento de agua potable
1 El Porvenir L 460,000.00 X L 20,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
4 A Mejoramiento del sistema de
agua
1 Delicias L 170,000.00 X L 5,000.00 L 150,000.00 L 15,000.00
3 B Instalación de una purificadora de
agua
3 Las Pilas L 29,000.00 X L 1,500.00 L 25,000.00 L 2,500.00
4 B Construcción de un tanque de agua
para las colonia o barrios que tienen
problemas TOPOGRAFICOS
3 San José L 450,000.00 X L 10,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
4 B Señalización en las vías de
acceso o calles del casco urbano
3 San José L 46,000.00 X L 2,000.00 L 40,000.00 L 4,000.00
149
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Seguridad Ciudadana.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
4 B Construcción de una posta
policial
2 Buena Vista L 460,000.00 X L 20,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
150
(FORMATO # I – 22) CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES) Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Infraestructura Social.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
1 A Construcción de un centro
comunal
1 El Porvenir L 350,000.00 X L 20,000.00 L 300,000.00 L 30,000.00
2 A Construcción de la caseta del
desvió
1 Delicias L 115,000.00 X L 5,000.00 L 100.000.00 L 10,000.00
3 B Reparación del centro básico 1 El Porvenir L 175,000.00 X L 10,000.00 L 150,000.00 L 15,000.00
4 C Mejoramiento de vías de acceso
desvió calles y tramos carreteros
1 El Porvenir L 570,000.00 X L 20,000.00 L 500.000.00 L 50,000.00
5 C Remodelación del centro
comunal
1 Delicias L 230,000.00 X L 10,000.00 L 200,000.00 L 20,000.00
1 B Mantenimiento y reparación de
calles
3 Las Pilas L 340,000.00 X L 10,000.00 L 300,000.00 L 30,000.00
2 A Construcción de un salón
municipal
3 San José L 460,000.00 X L 20,000.00 L 400,000.00 L 40,000.00
3 C Construcción de oficinas
municipales y de otros juzgado
registro nacional
3 San José L 575,000.00 X L 25,000.00 L 500,000.00 L 50,000.00
4 B Reconstrucción de lavandero
publico la pilona
3 San José L 47,000.00 X X L 2,000.00 L 40,000.00 L 5,000.00
151
(FORMATO # I – 22)
CONSEJO INTERMUNICIPAL HIGUITO MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE COPÁN
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento Copán Municipio: San José Fecha Aprobación 23-9-2018 Eje Temático: Turismo.
Orden Priorid
ad
Nombre del proyecto Zona Aldea, caserío, barrio o colonia
/ o intercomunitari
o
Costo Total Años de ejecución Financiamiento
19 20 21 22 23
Local Municipal Externo
4 A Señalización e iluminación del
portal de cielo y su promoción
3 San José L 46,000.00 X L 2,000.00 L 40,000.00 L 4,000.00
3.5 Plan de inversión anual para el 2019
Sobre la base del plan plurianual, en el cual se priorizaron ___ proyectos en los 17 ejes
temáticos, para un período de años, se ha preparado el Plan de inversión Anual para el
2019; en es proceso han participado inicialmente los técnicos de la UTM y el Alcalde
Municipal, con el apoyo del facilitador de este proceso, quienes tomaron como insumo las
ideas de proyectos priorizadas en el plan pluirianual, tomando en consideración los
siguientes factores básicos:
- La prioridad de la idea de proyecto en el plan plurianual
- La viabilidad financiera de la misma para el período inmediato acorde a la
disponibilidad de los fondos asignados (ejemplo: ingresos corrientes, transferencia,
y otros cooperantes)
- Distribución de los fondos disponibles de manera que se atienda en el período el
mayor número de comunidades
- La disponibilidad de la comunidad en brindar apoyo de contraparte al proyecto.
Una vez elaborado el borrador del Plan de Inversión Anual el Alcalde lo sometió a la
consideración y aprobación de la Corporación Municipal, la quines hicieron sus
observaciones y modificaciones quedando aprobado en los términos que se muestra a
continuación:
Consejo Intermunicipal Higuito (Formato # I – 22)
PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL 2018
(PROYECTOS ESTRATEGICOS, DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVOS
PRIORIZADOS PARA EL 2018)
Departamento: Copán Municipio: San José
Prioridad Eje Temático Nombre del proyecto Comunidad
Unidad
de
medida
Cantidad Costo Unit. Costo Total Trimestres Financiamiento
1 2 3 4 Local Municipal Externo
A nivel de ERP
1 Infraestructura Ampliación del Centro de Salud Vivistorio 1 L. 300,000 L. 300,000 x L. 30,000 L. 15,000 L. 255,000
2 Seguridad
Alimentaría Huertos Familiares Municipio 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
3 Economía Producción de miel Municipio 1 L. 70,000 L. 70,000 x L. 7,000 L. 3,500 L. 59,500
4 Economía Microempresa de estructuras
Metálicas El Porvenir 1 L. 70,000 L. 70,000 x L. 7,000 L. 3,500 L. 59,500
5
Recursos
Naturales y
Ambiente
Estufas mejoras Municipio 1 L. 300,000 L. 300,000 x L. 30,000 L. 15,000 L. 255,000
6 Vivienda Mejoramiento de vivienda Municipio 1 L. 250,000 L. 250,000 x L. 25,000 L. 12,500 L. 212,500
7 Educación Construcción de kinder El Plan 1 L. 500,000 L. 500,000 x L. 50,000 L. 25,000 L. 425,000
8 Agua y
saneamiento
Ampliación del sistema de
acueducto Vivistorio 1 L. 70,000 L. 70,000 x L. 7,000 L. 3,500 L. 59,500
154
A nivel de FHIS
1 Agua y
saneamiento Construcción de Acueducto
Desvió de
Planes 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
2 Educación Reposición escuela Mario
Baide. Las Pilas 1 L. 450,000 L. 450,000 x L. 45,000 L. 22,500 L. 382,500
Fondos Propios
1 Seguridad
alimentaría
Asistencia técnica y financiera a
agricultores Municipio 1 L. 240,000 L. 240,000 x L. 24,000
L.
216,000
Fondos de Transferencia
1 Salud y
nutrición
Adquisición de Equipo y
mobiliario para laboratorio
CESAMO.
San José 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
2 Infraestructura Lavandero Publico Bº Gólgota 1 L. 120,000 L. 120,000 x L. 12,000 L. 6,000 L. 102,000
3 Infraestructura Ampliación de Cubículos en el
centro de salud
Bº San
Rita 1 L. 150,000 L. 150,000 x L. 15,000 L. 7,500 L. 127,500
4 Tierra Compra de terreno para
cementerio
Desvió de
Planes 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
5 Niñez y
Juventud
Campaña sobre los derechos del
niño
Desvió de
Planes 1 L. 10,000 L. 10,000 x L. 1,000 L. 500 L. 8,500
6 Seguridad
Ciudadana Comité de vigilancia
Desvió de
Planes 1 L. 10,000 L. 10,000 x L. 1,000 L. 500 L. 8,500
7 Agua y
saneamiento
Ampliación de sistema de agua
por acueducto
Manuel
Pineda 1 L. 40,000 L. 40,000 x L. 4,000 L. 2,000 L. 34,000
8 Turismo Reconstrucción del parque Centro 1 L. 600,000 L. 600,000 x L. 60,000 L. 30,000 L. 510,000
9 Infraestructura Arreglo carretera del desvió a la
comunidad Municipio 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
155
10 Educación Reparación del techo de la
escuela
Las
Delicias 1 L. 80,000 L. 80,000 x L. 8,000 L. 4,000 L. 68,000
11 Vivienda Letrinización Municipio 1 L. 100,000 L. 100,000 x L. 10,000 L. 5,000 L. 85,000
12 Agua y
saneamiento Excavación de pozos
Buena
vista 1 L. 70,000 L. 70,000 x L. 7,000 L. 3,500 L. 59,500
13 Agua y
saneamiento
Construcción de tanques de
agua Delicias 1 L. 50,000 L. 50,000 x L. 5,000 L. 2,500 L. 42,500
14 Infraestructura Reparación de calles Buena
Vista 1 L. 100,000 L. 100,000 x L. 10,000 L. 5,000 L. 85,000
15 Infraestructura Construcción de casetas de
espera
San Jose y
Vivistorio 1 L. 100,000 L. 100,000 L. 10,000 L. 5,000 L. 85,000
16 Infraestructura Reparación de calles Municipio 1 L. 500,000 L. 500,000 x L. 50,000 L. 25,000 L. 425,000
17 Niñez y
Juventud
Compra de terreno para cancha
de football El Porvenir 1 L. 100,000 L. 100,000 x L. 10,000 L. 5,000 L. 85,000
18
Recursos
Naturales y
Ambiente
Reforestar las áreas deforestadas
y fuentes de agua El Plan 1 L. 15,000 L. 15,000 X L. 1,500 L. 750 L. 12,750
19 Tierra Compra de tierra Municipio 1 L. 200,000 L. 200,000 x L. 20,000 L. 10,000 L. 170,000
Otros Fondos
1
Recursos
Naturales y
ambiente
Control de tala y quema de los
bosques Vivistorio 1 L. 50,000 L. 50,000 x L. 5,000 L. 2,500 L. 42,500
2 Infraestructura Adoquinado de calles Bº Centro 1 L. 750,000 L. 750,000 x L. 75,000 L. 37,500 L. 637,500
3
Recursos
Naturales y
Ambiente
Delimitación de micro cuencas
del Municipio San José 1 L. 80,000 L. 80,000 x L. 8,000 L. 4,000 L. 68,000
156
4 Seguridad
alimentaría
Asistencia técnica y financiera a
agricultores Centro 1 L. 10,000 L. 10,000 X L. 1,000 L. 500 L. 8,500
5
Recursos
Naturales y
Ambiente
Alcantarillado San
Antonio 1 L. 900,000 L. 900,000 x L. 90,000 L. 45,000 L. 765,000
6 Agua y
saneamiento Alcantarillado Centro 1
L.
6,000,000
L.
6,000,000 x L. 600,000
L.
300,000
L.
5,100,000
Fondos Externos
1 Infraestructura Reconstrucción de centro social
y palacio municipal Centro 1
L.
2,500,000
L.
2,500,000 x L. 250,000
L.
125,000
L.
2,125,000
2 Infraestructura Planta solar o electrificación Las Pilas 1 L. 70,000 L. 70,000 x L. 7,000 L. 3,500 L. 59,500
IV. Organización para la gestión del plan
4.1 Organización social comunitaria
Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia y aldea) existe un patronato comunitario,
que es una organización de vecinos de una comunidad, tradicional en el medio hondureño, y
que, además, es una figura constitucional y que aparece definida en la ley de
municipalidades; adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de
organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales entre si tienen muy
poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes a la
comunidad;
Por lo Anterior, en el caso de San José, una de las estrategias a impulsar para fortalecer la
organización comunitaria será la revisión de la forma organizacional de los patronatos, de tal
manera que los mismos no sean una organización más en la comunidad, sino, que articulen
al conjunto de organizaciones existentes y sean representativos de la asamblea comunitaria.
Esto implicará la preparación y promulgación de una normativa especial que regule la forma
organizacional y actuaciones de los patronatos comunitarios a nivel general del municipio,
pero, también, será necesario que cada una de estas organizaciones tenga su propia
normativa particular; la primera debe ser aprobada por la Corporación Municipal y la
segunda deberá ser solicitada, como personería jurídca, a la Secretaria de Gobernación.
Lo anterior permitirá que el patronato y el conjunto de las organizaciones sean responsables
directos de la gestión del Plan de Desarrollo Comunitario, entendido este concepto como el
proceso de formulación, negociación, ejecución, administración, control, seguimiento y
evaluación de cada uno de los proyectos contemplados en el plan, entre otros aspectos que
son propios de la gestión. Como parte de esto se organizarán comités específicos por cada
eje temático, para que estos sean responsables de la gestión de los proyectos identificados y
priorizados.
Con esto la intención es lograr que la propia comunidad sea responsable directo de su
desarrollo y destino, y en aquellos aspectos en los cuales no tengan condiciones locales,
deben solicitar el apoyo a entes externos encargados del apoyo al desarrollo, tales como la
municipalidad, instituciones gubernamentales y organizaciones privadas de desarrollo.
4.2 Organización municipal
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración conforme lo manda la
ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir
y para cada de una de ellas tienen definido los resultados que esperan alcanzar. Por primera vez
para el 2018 la municipalidad elaboró un plan operativo presupuesto en el cual se consigna la
programación de un conjunto de metas- actividades a ser ejecutadas para el logro de los
resultados previstos. Esto en plena concordancia con el presupuesto programado para el
periodo.
Como parte de este plan operativo se incorpora el plan de inversión anual para el 2018,
elaborado en el marco de este plan de desarrollo, como un modelo, y que en los años
subsiguientes se hará de la misma manera; esto asegura que la programación de la inversión por
cada periodo se enmarque en los planes operativos anuales, y en el presupuesto, y que, además,
158
los proyectos que se contemplan en el plan de inversión se deriven estrictamente del plan
plurianual, y por ende del PDM. Sin embargo, se ha dejado de elaborar el POA a nivel del
equipo técnico municipal.
En lo que corresponde a la municipalidad de San José, aparte de las responsabilidades propias
que tiene cada Unidad en la gestión institucional municipal, será responsabilidad de la Unidad
Técnica Municipal de la gestión del PDM a nivel técnico, con el apoyo de la Unidad de
Desarrollo Comunitario, que se conformo en el 2008 la Corporación ha decidido su creación
para fortalecer la organización comunitaria y la gestión de los proyectos programados en los
PDC. En lo referente a la administración de los recursos financieros, sean propios o externos,
estos serán responsabilidad de la Unidad de Tesorería, y las demás Unidades cumplirán sus
funciones en la gestión de los proyectos de inversión según les corresponda conforme a ley.
En cuanto al seguimiento e impulsión de los proyectos, la Corporación Municipal constituirá
seis Comisiones de Trabajo, que en conjunto serán responsables, según sea el caso, de los
diversos ejes temáticos que son parte del PDM, incluyendo las líneas y proyectos estratégicos
orientados a alcanzar la visión del municipio. Estas comisiones son las siguientes:
1. Desarrollo Económico
2. Infraestructura Social y Vivienda
3. Seguridad Ciudadana
4. Educación Cultural Artes y deportes
5. Recursos Naturales y ambiente
6. Salud y Grupos Vulnerables
4.3 Papel institucional
Como ya se expreso anteriormente, en el municipio hay presencia de 18 instituciones, de las cuales
12 son públicas, 3 privadas, un proyecto nacional de desarrollo local y un cooperantes (JICA), que
están apoyando el fortalecimiento institucional municipal y proyectos de infraestructura social;
Además, la Municipalidad está asociada al Consejo Intermunicipal Higuito, que es una
mancomunidad conformada por 15 municipios ubicados dentro de la subcuenca Higuito
Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoria técnica y algunas brindan
asistencia financiera, por lo cual representan un potencial apoyo a la gestión del PDM, desde sus
propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con la municipalidad para este
menester.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de una
jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en cuanto a la
metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de proyecto.
Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una de estas
instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del PDM y de cada uno de
los PDC, según sea el interés de las mismas, Así mismo, aparte de éstas se invitarán otras
instituciones gubernamentales, OPD’s y Cooperantes, para motivarlas a concertar acciones
conjuntas en el marco de este plan.
159
A Continuación, se muestra el listado de estas instituciones y su intervención por cada comunidad
del municipio.
Anexo # 6
Consejo Intermunicipal Higuito / Municipalidad de San José de Copán
Presencia institucional por comunidad
Instituciones con presencia
en el municipio Desvío
de
Planes
Delicias El
Porvenir Vivistorio
El
Plan
Buena
Vista
Las
Pilas
San
Jose
Plan Inernacional X X X X X X X
PMA. X X X X X X X X
USAID X X X X X X X X
Municipalidad X X X X X X X X
PRAF X X X X X X X X
Secretaria Educación de
Pública X X X X X X X X
Secretaria de Salud
Pública X X X X X X X X
FUNDACION
HELVETAS X X X X
Correo X
Policía Preventiva X X X X X X X X
IHCAFE X X X X X X X X
JICATUYO X X X X X X X X
Juzgado de Paz X X X X X X X X
Registro Nacional X X X X X X X X
PRONADEL X X X X X X X X
UMBOUND X X X X X X X X
PILAR X X X X X X X X
BID X X
Fuente: Estudio línea de base municipio San José, Consejo Higuito / Proyecto FOCAL – JICA –
FHIS
4.4 Gestión de recursos
Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para la ejecución
del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus presupuestos, la
preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de
financiamiento, por ejemplo, hay una diversidad de proyectos que pueden ser ejecutados con
recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros tendrán que ser gestionados a nivel de
gubernamentales y la cooperación.
160
Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de proyectos a
diversos cooperantes para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de recalcar que cada uno
de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos, según su costo
aproximado, incluyendo lo correspondiente a la contraparte local-comunitaria, la municipal y lo
solicitado externamente, si esto ultimo fuera el caso.
En lo relacionado a la administración de recursos de inversión, la municipalidad a ganado suficiente
experiencia mediante la ejecución de una diversidad de proyectos, tanto con recursos propios, como
recursos negociados con entes del estado (FHIS), y recursos negociados con cooperantes, teniendo
como ejemplo a la AECI y La Embajada de Japón.
Los recursos financieros son administrados directamente por la Unidad de Tesorería Municipal
conforme las normas presupuestarias y de procedimientos administrativos que anualmente son
aprobadas por la Corporación Municipal, incluyendo la aplicación de la Ley de Contratación del
Estado y las disposiciones del Tribunal Superior de Cuentas, tambien, de otras disposiciones
normativas que establecen entes no gubernamentales cuando se negocian proyectos con ellos.
En otros casos se aprovechará la experiencia obtenida con los proyectos PEC (Proyectos Ejecutados
por la Comunidad), con financiamiento FHIS, donde los recursos son transferidos a las
comunidades y sus organizaciones responsables; las cuales organizan Comités de Finanzas, hacen
apertura de cuenta de cheques, llevan sistemas contables y preparan informes mensuales y de
liquidación final de los proyectos. En estos casos el papel de la municipalidad será de supervisión,
auditoría externa y recepción del bien construido a satisfacción.
4.5 Plan de comunicación
A efectos que el PDM se convierta en un instrumento de gestión, y por tanto de conocimiento
general para la sociedad del municipio, para el gobierno central y la cooperación, se requiere de una
estrategia de socialización del mismo de modo que los diversos actores se apropien del plan. Por lo
anterior, se ha diseñado un plan mínimo de comunicación bajo los siguientes aspectos:
Objetivo general:
Socializar el PDM de San José y su importancia en el desarrollo territorial municipal.
Objetivo especifico:
1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las líneas y
propuestas de proyectos estratégicos y los temas de desarrollo para impulsar el desarrollo del
municipio.
2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos cooperantes
para la ejecución del PDM.
3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos a través
de fondos del Programa Vida Mejor.
Entre las actividades principales para socializar el plan tenemos la realización de cabildos abiertos
informativos, elaboración y distribución de trifolios, espacios radiales, televisivos y periodísticos,
161
visitas a organismos cooperantes, montaje de ferias de proyectos y la creación de la página Web. El
presupuesto estimado para la ejecución del plan mínimo de comunicación es de Lps. 162,000.00.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nº Actividad Unidad
F M A M J Total Responsables Costos Medida
1 Socialización del plan a las
diferentes comunidades Jornadas X X 6
Alcalde y
UTM L. 40,000
2 Cabildos abiertos informativos a
nivel municipal Cabildos X X X 10 UTM L. 20,000
3 Elaboración y distribución de
trifolios sobre el contenido del plan Trifolios X X X 2000 UTM L. 15,000
4 Elaboración de afiches
motivacionales sobre el plan Afiches X 1000 UTM L. 7,000
5 Presentaciones a organismos
cooperantes y gubernamentales Visitas X X X 12
Alcalde y
UTM L. 20,000
6 Realización de feria de proyectos Feria X 1 UTM L. 50,000
7 Actualización de pagina Web Sitio
Web X X 1 Alcalde L. 10,000
Total costos L. 162,000
4.6 Viabilidad
4.6.1 Social: La preparación de este plan hace la diferencia con relación al plan anterior en el
sentido que el plan 2002-2007 se estructuró sobre la base de los Planes de Acción Comunitaria
(PAC), que en esencia se realizaron con una mínima participación comunitaria para consultarles
cuales eran los principales problemas por comunidad e identificar las ideas de proyecto necesarias
para solventar los mismos, esta jornada se realizó en forma conjunta con todas las comunidades del
municipio (2 a 3 representantes por comunidad) donde se identificaban de 4 a 6 problemas
principales y de 8 a 10 ideas de proyecto, con el agravante que los PAC nunca se lo devolvieron a
las comunidades.
La diferencia con este nuevo proceso es que el PDM se construyó a partir de la preparación de los
Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implico la preparación de una línea de base
comunitaria participativa, la identificación lideres comunitarios facilitadores, la capacitación de
estos lideres en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asamblea por comunidad para
analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de proyectos, la consolidación del plan
por el equipo facilitador, y sobre esta base preparar los planes zonales, el plan plurianual y el plan
de inversión anual para el 2019.
Por tanto, podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tienen una alta
viabilidad social porque en la formulación de los mismos a existido una participación efectiva de la
162
base social comunitaria, de los lideres y las autoridades municipales, cuestión que pueden
corroborarse con los listados y las certificaciones de puntos de acta.
4.6.2 Financiero: Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos
locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes y de
sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones económicas y sociales
comunitarias.
En lo que respecta a proyectos de mayor requerimiento financiero las municipalidades tienen
diversas fuentes de financiamiento con lo cual es posible impulsar la gestión de las ideas de
proyectos contempladas en el plan; de hecho, en promedio la municipalidad de San José ejecuta
anualmente un promedio de 35 a 40 proyectos de inversión bajo un monto promedio de Lps.
4,156,538.01, entre estas fuentes tenemos: ingresos corrientes, transferencia del 5% del gobierno
central, asignaciones del FHIS, asignaciones del porgrama Vida Mejor y apoyo de algunos
cooperantes.
Sin embargo, hay que reconocer que la cantidad de proyectos identificados, no solo en el plan
plurianual, sino otros que conforman el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son
demasiados si lo comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será
necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.
4.6.3. Técnico: La mayoría de los proyectos son del tipo social y de infraestructura, un poco
menos el tipo productivo; no obstante, para estos tres tipos de proyectos existen localmente alguna
disponibilidad de recursos tecnológicos para impulsar los mismos, principalmente en lo que se
refiere a recursos humanos, equipamiento, mobiliario, conocimiento e insumos productivos; sin
embargo, en aquellos insumos que no se obtengan localmente es posible obtenerlos en Santa Rosa
de Copán, distante a 15 km, sino, en San Pedro Sula distante a 114 Km. siendo esta la segunda
ciudad del país y considerada la ciudad industrial.
4.7 Limitantes y riesgos
4.7.1 Limitantes:
- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que apoye la
gestión de los proyectos, considerando la cantidad de los mismos (sólo hay un técnico para
la UTM)
- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en el proceso de planificación comunitaria, la
mayoría de la población no esta plenamente consciente, ni posee una cultura de solidaridad
y voluntariado, para la gestión de los proyectos comunitarios.
- Los ingresos corrientes municipales son bajos, Lps. 1,150,000.00 lo que limita el uso de
recursos propios para inversión.
- La mayoría de la población no tiene una cultura empresarial y hay muy poco recurso
humano con formación secundaria en el campo contable administrativo, lo cual limita el
potencial emprendimiento a nivel productivo.
Riesgos:
- Que el sectarismo político entre líderes comunitarios afecte la gestión e impulsión de los
proyectos.
- Que, a pesar del interesante esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría
de la población no tome conciencia que el plan es un instrumento de gestión de la propia
163
comunidad, y continúen asumiendo posiciones paternalistas en espera que les vayan a
resolver sus necesidades.
- Que no se logre cohesionar las organizaciones existentes en las comunidades, incluyendo
líderes de la sociedad civil no organizada, lo cual afecta la no consolidación de una instancia
comunitaria que lidere la gestión del PDC.
- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con convicción la necesidad de promover el
desarrollo municipal sobre la base del PDM.
- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones
conjuntas con la municipalidad y las comunidades.
V. Costos y financiamiento
5.1 Costos:
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
- A nivel de los PDC por cada comunidad
- A nivel de los Planes Zonales
- A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cual es el verdadero costo, a precios
actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del
municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerando una
priorización con relación al conjunto de los primeros.
No obstante, para tener una estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha
realizado el cálculo de costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que representan
el conjunto de proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales, más los
proyectos estratégicos. A continuación, se muestran los resultados:
Por PDC
Nº Comunidades # de
Proyectos Costo total
1 Casco Urbano 55 L. 8,748,000
2 Buena Vista 42 L. 5,727,000
3 El Plan San
Jerónimo 34 L. 3,340,000
4 Vivistorio 39 L. 4,121,000
5 El Porvenir 48 L. 5,474,000
6 Las Delicias 40 L. 3,001,500
7 Desvió de planes 34 L. 3,473,000
8 Las Pilas 34 L. 2,866,000
Total 326 L. 36,750,500
Fuente: Elaboración propia equipo facilitador
Por zona:
164
Zonas # de
Proyectos Costo total
Zona 1 92 L. 13,689,500.00
Zona 2 89 L. 22,933,000.00
Zona 3 68 L. 7,852,000.00
Total 249 71,534,500
Por eje temático y línea estratégica: (Plan Plurianual)
A nivel del plan plurianual los costos globales requeridos son de Lps. 89, 417,000 distribuidos por
eje temático como se observa en el siguiente cuadro, donde se muestra que los ejes que más
demandan recursos son: vivienda, agua y saneamiento y turismo.
Por eje temático y línea
estratégica
Nº / Tipo de Proyectos Costo total
Sociales Product. Infraes Productivo Social Infraestruc. Total
Ordenamiento Territorial
Salud y Nutrición 18 6 5 L. 260,000 L. 869,000 L. 1,900,000 L. 3,029,000
Educación 19 1 13 L. 200,000 L. 593,000 L. 4,090,000 L. 4,883,000
Recursos Naturales y
Ambiente 14 7 6 L. 450,000 L. 900,000 L. 1,100,000 L. 2,450,000
Vivienda 6 0 20 L. 0 L. 2,087,000 L. 9,015,000 L. 11,102,000
Agua y Saneamiento 10 0 19 L. 0 L. 9,357,000 L. 4,866,000 L. 14,223,000
Economía 13 17 4 L. 1,620,000 L. 940,000 L. 2,900,000 L. 5,460,000
Seguridad Alimentaría 15 10 1 L. 920,000 L. 3,150,000 L. 200,000 L. 4,270,000
Tierra 20 0 2 L. 0 L. 2,270,000 L. 900,000 L. 3,170,000
Participación 17 0 0 L. 0 L. 273,000 L. 0 L. 273,000
Infraestructura Social 2 0 19 L. 0 L. 140,000 L. 5,350,000 L. 5,490,000
Turismo 11 0 15 L. 0 L. 1,220,000 L. 9,700,000 L. 10,920,000
Niñez y Juventud 17 0 4 L. 0 L. 497,000 L. 2,000,000 L. 2,497,000
Mujeres 20 1 0 L. 90,000 L. 576,000 L. 0 L. 666,000
Tercera Edad 16 0 4 L. 0 L. 575,000 L. 2,900,000 L. 3,475,000
Seguridad Ciudadana 15 0 5 L. 0 L. 142,000 L. 3,500,000 L. 3,642,000
Altamente Participativa. 5 0 3 L. 0 L. 410,000 L. 560,000 L. 970,000
Cumplidora de las Leyes. 5 0 4 L. 0 L. 250,000 L. 1,280,000 L. 1,530,000
Con un Sistema de Salud y
Educación Eficiente. 15 0 5 L. 0 L. 1,397,000 L. 2,950,000 L. 4,347,000
Administradora de su Medio
Ambiente. 16 3 0 L. 500,000 L. 1,000,000 L. 2,930,000 L. 4,430,000
Amplio Desarrollo
Económico 1 3 5 L. 1,000,000 L. 90,000 L. 1,500,000 L. 2,590,000
Total 255 48 124 L. 5,040,000 L. 26,736,000 L. 57,641,000 L. 89,417,000
165
5.2. Financiamiento:
Los costos anteriores se financiarán en los siguientes porcentajes: un 10% con fondos locales
(fondos comunitarios), un 5% con fondos municipales (ingresos corrientes y de la transferencia) y
la diferencia con fondos externos (FHIS, Vida Mejor y otros cooperantes).
Sin embargo, esta forma de cálculo de financiamiento se hizo estimando que los proyectos se
gestionarían en su totalidad externamente al municipio, empero, en la práctica los niveles de
inversión municipal son mayores si consideramos la disponibilidad de aproximadamente 4.2
millones de Lempiras anuales; esta situación se corrige al definir los planes de inversión anual,
donde se definen los proyectos y la inversión a realizar en el período sobre la base del presupuesto
real del año.
Por eje temático y línea
estratégica Costo total
Fuente de financiamiento
Local Mpal Externo
Ordenamiento Territorial
Salud y Nutrición L. 3,029,000 L. 302,900 L. 151,450 L. 2,574,650
Educación L. 4,883,000 L. 488,300 L. 244,150 L. 4,150,550
Recursos Naturales y
Ambiente L. 2,450,000 L. 245,000 L. 122,500 L. 2,082,500
Vivienda L. 11,102,000 L. 1,110,200 L. 555,100 L. 9,436,700
Agua y Saneamiento L. 14,223,000 L. 1,422,300 L. 711,150 L. 12,089,550
Economía L. 5,460,000 L. 546,000 L. 273,000 L. 4,641,000
Seguridad Alimentaría L. 4,270,000 L. 427,000 L. 213,500 L. 3,629,500
Tierra L. 3,170,000 L. 317,000 L. 158,500 L. 2,694,500
Participación L. 273,000 L. 27,300 L. 13,650 L. 232,050
Infraestructura Social L. 5,490,000 L. 549,000 L. 274,500 L. 4,666,500
Turismo L. 10,920,000 L. 1,092,000 L. 546,000 L. 9,282,000
Niñez y Juventud L. 2,497,000 L. 249,700 L. 124,850 L. 2,122,450
Mujeres L. 666,000 L. 66,600 L. 33,300 L. 566,100
Tercera Edad L. 3,475,000 L. 347,500 L. 173,750 L. 2,953,750
Seguridad Ciudadana L. 3,642,000 L. 364,200 L. 182,100 L. 3,095,700
Altamente Participativa. L. 970,000 L. 97,000 L. 48,500 L. 824,500
Cumplidora de las Leyes. L. 1,530,000 L. 153,000 L. 76,500 L. 1,300,500
Con un Sistema de Salud y
Educación Eficiente. L. 4,347,000 L. 434,700 L. 217,350 L. 3,694,950
Administradora de su Medio
Ambiente. L. 4,430,000 L. 443,000 L. 221,500 L. 3,765,500
Amplio Desarrollo
Económico L. 2,590,000 L. 259,000 L. 129,500 L. 2,201,500
Total L. 8,941,700 L. 4,470,850 L. 76,004,450
VI. Seguimiento y evaluación
6.1 Seguimiento
El concepto de seguimiento, en palabras sencillas, implica determinar o comprobar si lo
programado ha sido ejecutado y en que magnitud, esto nos permite establecer
porcentualmente el nivel de avance o ejecución de un plan; hay que aclarar que un alto nivel
de ejecución, no implica necesariamente haber alcanzado los objetivos previstos, por ello es
necesario realizar la evaluación.
166
Para el seguimiento de este plan se constituirá un equipo conformado por los técnicos de la
UTM y la UDC, junto con dos representantes de la Corporación Municipal quienes serán los
responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan.
Para esto prepararan un cuadro sencillo, tomando como base el plan de inversión anual y el
plan plurianual y establecerá cuales de los proyectos programados que se han ejecutado o
no, y sobre la base de un puntaje definirán el nivel de ejecución conforme los periodos
programados; este cuadro resumen deberá acompañarse de un breve análisis de los
resultados y las limitantes y recomendaciones que el Comité le hace a la Corporación
Municipal. Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera
por cada proyecto preparado por la Unidad de Tesorería.
6.2 Evaluación
Con apoyo de la unidad técnica del Consejo Intermunicipal Higuito, la UTM preparará un mínimo
de indicadores de efecto y de impacto por cada proyecto programado (estos indicadores serán uno
de los requisitos a contemplar en el perfil del proyecto que se elabore para la gestión del mismo).
El proceso de evaluación implicará determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la
ejecución de cada proyecto, según los objetivos definidos para cada uno de ellos. En este caso
deberá definirse una valoración por cada indicador, correspondiente a cada proyecto, a fin de
establecer porcentualmente el nivel de logro alcanzado por cada uno, y por el conjunto de ellos, y
de esta manera determinar los resultados generales de evaluación en la gestión del plan. Este
ejercicio se realizará anualmente e igual será presentado a la Corporación Municipal y en cabildo
abierto.
167
ANEXOS
Anexo # 3
Consejo Intermunicipal Higuito
Municipalidad de San José, Copán
FODA del municipio
DESARROLLO ECONÓMICO
FORTALEZAS
- Apoyo del Alcalde con insumos. - Apoyo en infraestructuras. - Entrega de alimentos a las familias cada mes. - Capacitaciones y asistencia técnica para mejorar la
producción. - Entrega de techos. - Prestamos (PRAF). - Tres grupos campesinos. - Las infraestructuras se encuentran en un 70% en buen
estado. - Existe cajas rurales organizadas en todas las aldeas. - Existe 2 Cooperativas - Grupos de mujeres organizadas. - Grupos del PRAF. - Existencia de microempresas. - Existencia de TRASMA. - Producción de café
OPORTUNIDADES
- Producción de alimentos para autoconsumo. - Crear un mercado para vender los productos de los
productores. - Creación de un beneficio por parte de la municipalidad. - Capacitación para los productores con nuevos métodos
para cultivar. - Entrega de bombas a los productores.
DEBILIDADES
- Falta de tenencia de tierras. - No se cuenta con un mercado definido de precios.
AMENAZAS
- Cambio climático. - No hay ingresos en las familias.
169
- Falta de asistencia técnica para aumentar la producción de granos básicos.
- Falta de empleo. - No se cuenta con producción de granos básicos en
algunas comunidades. - No se cuenta con grupos campesinos en todas las
comunidades. - Las cajas rurales están descapitalizadas. - Las micros y pequeñas empresas no funcionan
adecuadamente. - Existe un divorcio entre la caja rural y la municipalidad.
- Deforestación de zonas de bosque.
170
SALUD
FORTALEZAS
- Se cuenta con cuatro Centros de Salud. - Cuatro enfermeras y un médico permanente. - Cuatro médicos en servicio social. - Los edificios están construidos en terrenos municipales. - Con personal con acuerdo. - Se realizan análisis de agua. - Una mesa técnica. - Campañas de limpieza. - Control de vectores. - Existen dos basureros. - Comité de salud. - Personal auxiliar (conserjes). - Control de niños menores de 6 años. - Proceso de descentralización de salud a nivel de
municipio.
OPORTUNIDADES
- Hospital Regional. - Teletón. - Camo - Centro de Salud con especialidades (Vicente
Fernández) - Clínica de diálisis (La Entrada Copan) - Liga del cáncer (S.P.S.). - Mario Catarino Rivas (S.PS.). - Hospital Santa Rosita (Tegucigalpa). - Hospital Escuela (Tegucigalpa) -
DEBILIDADES - Plaza médicos permanente. - Equipo logístico (ambulancias). - Mobiliario (sillas y escritorios). - Mala atención. - Desabastecimiento de medicamentos (Secretaria de
Salud.). - Contratación temporal de técnicos de la salud. - Falta de vacunación canina. - Capacitación sobre ITS.
AMENAZAS
- Contaminación ambiental. - Cáncer. - Calentamiento global. - Brote de epidemias. - Falta de ética profesional (personal de salud). - Drogas y alcohol.
SEGURIDAD VIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA
171
FORTALEZAS
- Edificios. - Transporte. - Logística. - Comunicación. - Formación profesional. - Voluntad. - Organización comunal
OPORTUNIDADES
- Construcción de mega postas. - Nombramiento de personal. - Policía departamental de tránsito. - Policía de Investigación (D.P.I.). - Policía Militar (FUSINA). - Policía anti bombas. - Policía anti maras y pandillas. - Policía ATIC. - Policía municipal. - Cruz Roja. - Bomberos. - Dirección de conservación de patrimonio vial. - Fiscalías y Juzgados ( Ministerio Público, Medicina
Forense, Juzgados de Letras, Juzgados de Paz, Defensa Publica, Corte de Apelaciones, Juzgado de Ejecución y Sentencia.
DEBILIDADES
- Deterioro de las postas. - Falta de voluntad. - Falta de información. - Falta de denuncias. - Vías de comunicación en mal estado. - Falta de confianza en la policía. - Falta de personal policial. - Creación de un Cuerpo de Bomberos. - Falta de señalización vial. - Vagancia juvenil y menores de edad.
AMENAZAS
- Incremento delincuencial. - Vulnerabilidad de los jóvenes para consumo
de drogas. - Riesgo de morir en una comunidad por falta
de una ambulancia. - Riesgo mayor de incendios en coheterías. - Falta de regulación del transporte público. - Riesgo de accidente por menores de edad
conduciendo vehículos. - Riesgo de accidentes de tránsito por
172
- No regulación de menores de edad en vehículos particulares.
- Vigilar la migración de personas de otras aldeas, caseríos y municipios.
- Falta de organización de la mesa ciudadana. - Falta de cooperación de los padres y madres de familias
en las escuelas. - Falta de valores morales.
señalización vial.
EDUCACIÓN.
FORTALEZAS - Cada
comunidad cuenta con centros educativos ( Kínder y Centros de Educación Basica).
- Cuatro comunidades con noveno grado.
- Un Instituto con
OPORTUNIDADES - Apoyo del gobierno central con programas de
alfabetización. - Apoyo de la Secretaria de Educación con equipos de
computación. - Existencia de INFOP. - Centros regionales universitarios a nivel regional.
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dos carreras educativas. - Centro
educativo cuenta con apoyo de la niñez. - Cada centro
educativo tiene una red educativa. - Cada centro
escolar cuanta con una sociedad de padres de familia y gobierno escolar.
- Se cuenta con centro de cómputo en algunos centros educativos.
- 4 centros básicos Buena vista, Las Pilas, Porvenir y Vivistorio.
- Comisión de la Niñez - El municipio es parte de la red educativa. - Todos los centros educativos cuenta con sociedad de
padres de familias y gobiernos escolares. - Existencia del COMDE. - Alimentación
Escolar
DEBILIDADES - No se cuenta con material didáctico. - Los maestros de los centros básicos no son dueños de
sus plazas (rotación). - Falta de seguridad en los centros educativos. - Centros de Educación basica no existen en todas las
comunidades.
AMENAZAS - Inseguridad para el traslado de alumnos y maestros
hacia los centros educativos. - Falta de educación por parte de los conductores donde
transitan los alumnos y docentes. - Venta de drogas y alcohol. - Bulling - Irresponsabilidad por parte de los maestros.
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Anexo # 4
Consejo Intermunicipal Higuito
Municipalidad de San José, Copán
Mapa ubicación área de influencia
Anexo # 5
Consejo Intermunicipal Higuito
Municipalidad de San José, Copán
Listados de participantes en las asambleas
Anexo # 6
Consejo Intermunicipal Higuito
Municipalidad de San José, Copán
Certificaciones de punto de acta
