PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CAÑADA MORELOS...
Transcript of PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CAÑADA MORELOS...
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
1
ÍNDICE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS 2019-
2021.
I. Mensaje de la Alcaldesa. ..................................................................................... 2
II. Introducción. ....................................................................................................... 4
III. Marco jurídico. ................................................................................................. 5
IV. Metodología. .................................................................................................... 9
V. Datos Generales. ............................................................................................... 12
VI. Diagnostico Municipal ................................................................................... 21
VII. Misión ............................................................................................................ 32
VIII. Visión.............................................................................................................. 32
IX. Ejes de Gobierno ............................................................................................ 33
Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz. ....................................... 33
Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades. ........................................ 33
Eje 3. Gobierno eficiente y transparente. .................................................................... 34
Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad. ............................................................ 35
X. Alineación a los Instrumentos de Planeación .................................................... 35
XI. Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción ...................................................... 37
XII. Metas e Indicadores. ...................................................................................... 44
XIII. Glosario. ......................................................................................................... 48
XIV. Programas, responsables y plazos de ejecución. ........................................... 50
XV. Listado de Obras. ........................................................................................... 51
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
2
I. Mensaje de la Alcaldesa.
Agradezco la confianza que ustedes han depositado en mí y mi equipo de trabajo,
pondré todo mi esfuerzo, dedicación y capacidad para llevar a cabo este gobierno
municipal. El orden de gobierno municipal es de vital importancia para el
funcionamiento del Estado Mexicano, puesto que es el primer contacto del Estado
con la ciudadanía, y por tanto, se convierte en la célula principal del gobierno en
México. Estamos obligados a proporcionar en primera instancia, las condiciones
mínimas necesarias para la buena calidad de vida de la sociedad, por lo que el
conocimiento de las aspiraciones de los ciudadanos, es decisivo para saber los temas
en los que debemos trabajar. Escuchar detenidamente sus necesidades más
apremiantes en la cabecera municipal, juntas auxiliares y comunidades subalternas,
nos permitió crear estrategias para garantizar la seguridad, la paz y la tranquilidad de
los habitantes.
Mi gobierno atenderá los temas de educación, desarrollo económico, seguridad
pública, y combate a la pobreza, privilegiando a los sectores más necesitados, dando
prioridad a resolver el problema de la carencia de agua potable; apoyando la
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
3
educación e impulsando la economía de Cañada Morelos, cumpliendo mi propósito
de mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio, con la
participación de los sectores público y privado. Mediante el presente Plan de
Desarrollo Municipal de Cañada Morelos del periodo 2019-2021, atenderé los
requerimientos de la población de manera ordenada, buscando encauzar las
legítimas demandas que la población ha planteado durante Administraciones
pasadas y que ahora serán atendidas. Tanto las prioridades como los Programas que
de ellas se derivan están orientados a promover el desarrollo social y humano de la
población en un ambiente de libertad, seguridad, confianza y respeto. Asimismo,
pretendemos conducir el desarrollo del Municipio, basado en la participación
ciudadana.
Enfatizo que mi gobierno será un gobierno para todos, porque “Unidos somos la
fuerza”
C. MARÍA DE LOURDES CARRERA CARRERA
PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE CAÑADA MORELOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
4
II. Introducción.
El gobierno municipal presenta un alto grado de complejidad en su administración,
está obligado a desarrollar planes donde tracen el rumbo de sus respectivas
administraciones.
Es fundamental que el Ayuntamiento ingrese y contribuya al modelo de planificación
nacional, que establecen los objetivos y metas que el gobierno en conjunto se ha
trazado.
El Plan de Desarrollo Municipal, constituye un esfuerzo colectivo, para orientar las
políticas públicas, abatir el rezago social y carencias sociales que presenta la
población en nuestro Municipio, así como, impulsar el desarrollo de infraestructura
urbana, proporcionar una mejor atención ciudadana, entre otros.
En el presente Plan de Desarrollo Municipal se señalan los plazos, metas, estrategias
y alcances de la administración, porque este documento, recoge las propuestas
ciudadanas y los compromisos que durante el proceso de campaña electoral se
acordaron con la población y comunidades del Municipio. Esto conlleva, a ejecutar
acciones consecuentes con los compromisos acordados y que estamos seguros,
abatirán dificultades que limitan o impiden el desarrollo de la población en general.
Las estrategias formuladas, contienen un conjunto de acciones denominadas líneas
de acción, que se encuentran alineadas a nuestros objetivos o metas, que orientarán
el cumplimiento de los cuatro ejes de nuestro gobierno:
Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz.
Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades.
Eje 3. Gobierno eficiente y transparente.
Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
5
III. Marco jurídico.
El Plan de Desarrollo Municipal se sustenta en la legislación federal, estatal y
municipal vigente, la cual conduce al Ayuntamiento a elaborar un sistema de
planeación eficaz que recopile las necesidades y aspiraciones de su población con un
enfoque sostenible y poniendo en el centro a la persona.
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM) en su artículo 26
establece que el Estado organizará un Sistema de Planeación Democrática del
Desarrollo Nacional que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y
equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización
política, social y cultural de la nación. También enfatiza que la planeación será
democrática y deliberativa; asimismo, deberá recoger las aspiraciones y demandas de
la sociedad para incorporarlas en el plan y en los programas de desarrollo.
En función de lo anterior, la pertinencia de planear un desarrollo democrático en el
país se potencializa al referirnos a la autonomía de los municipios en el artículo 115,
en sus fracciones I y II, porque instruye la conformación de ayuntamientos en los
municipios, los cuales serán de elección popular directa y ejercerán de manera
exclusiva sus competencias investidos de personalidad jurídica y manejaran su
patrimonio conforme a la Ley. Además, la fracción III del citado artículo atribuye a los
ayuntamientos las siguientes funciones y servicios públicos:
a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas
residuales;
b) Alumbrado público;
c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos;
d) Mercados y centrales de abasto;
e) Panteones;
f) Rastro;
g) Calles, parques y jardines y su equipamiento;
h) Seguridad pública, en los términos del artículo 21 de la CPEUM, policía preventiva
municipal y tránsito, y
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
6
i) Las demás que las legislaturas locales determinen según las condiciones
territoriales y socioeconómicas de los municipios, así como de su capacidad
administrativa y financiera.
De igual manera, establece que, sin perjuicio de su competencia constitucional, los
municipios observarán lo dispuesto por las leyes federales y estatales.
Con respecto a la legislación estatal en materia de planeación, la Constitución Política
del Estado Libre y Soberano de Puebla, en su artículo 103, retoma lo estipulado en el
artículo 115 de la CPEUM invistiendo a los municipios de personalidad jurídica y
patrimonio propio, y refiere sus funciones inherentes. Por su parte, el artículo 107
indica que la organización del Sistema de Planeación del Desarrollo, democrático
estará integrada por los planes y programas de desarrollo estatal, regional, municipal
y especiales, y retomará lo establecido en el artículo 26 de la CPEUM, que establece la
necesidad de que Gobiernos estatales y municipales incluyan las demandas y
aspiraciones de su diversidad poblacional en los planes de desarrollo.
Por su parte, en el artículo 4, la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de
Puebla delega la responsabilidad al ejecutivo del estado y a los ayuntamientos de
llevar a cabo y conducir la planeación del desarrollo, fomentando la participación de
los sectores económico, social y privado que integran el estado. Además en su
artículo 9 se establecen los elementos que instrumentan el Sistema Estatal de
Planeación Democrática y menciona al Plan Municipal de Desarrollo como uno de sus
integrantes. En adición a lo anterior el artículo 10, en sus fracciones II y III, confiere a
los presidentes y regidores de los ayuntamientos la elaboración de los planes y
programas de su competencia, y prevé el cumplimiento y consistencia de sus
políticas, objetivos, metas y estrategias. Asimismo, en su artículo 21 especifica el
contenido, los instrumentos, los responsables y los lineamientos generales; en el
artículo 27 menciona que una vez publicado el Plan Estatal de Desarrollo es
obligatorio para el Estado, para sus dependencias y Entidades; en el artículo 55
establece que todo plan que no sea congruente con el Plan Estatal, podrá ser objeto
de cancelación.
Siguiendo las líneas normativas, la Ley Orgánica Municipal establece en su artículo 101
que las actividades de la Administración Pública municipal se encauzarán en función
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
7
de la planeación democrática del desarrollo municipal, que se llevará a cabo
conforme a las normas y principios fundamentales vigentes. En su artículo 102
enfatiza que la planeación municipal es obligatoria y debe realizarse como un medio
para hacer más eficaz el desempeño de la responsabilidad de los ayuntamientos y
retoma el fomento a la participación de los diversos grupos y sectores sociales
mediante foros de consulta, órganos de participación ciudadana y demás
mecanismos existentes en las leyes previstas y en los ordenamientos municipales.
Aunado a lo anterior, el artículo 103 de esta Ley destaca que la planeación municipal se
llevará a cabo mediante el Sistema Municipal de Planeación Democrática, rigiendo su
organización, objeto y funcionamiento con base en lo dispuesto por la Ley y los
ordenamientos vigentes, y precisa las etapas y productos de este proceso de planeación.
Asimismo, este instrumento debe articularse con los requerimientos establecidos en el
artículo 104, que son los siguientes:
I. Objetivos generales, estrategias, metas y prioridades de desarrollo integral del
Municipio;
II. Previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines;
III. Instrumentos, responsables y plazos de su ejecución, y
IV. Lineamientos de política global, sectorial y de servicios municipales.
A su vez, el artículo 105 dicta que el Plan Municipal de Desarrollo establecerá los
programas de la Administración Pública municipal. Por su parte el artículo 106
establece que la elaboración y aprobación del Plan Municipal de Desarrollo deberá
realizarse dentro de los primeros tres meses de la gestión municipal y publicarse en
el Periódico Oficial del Estado. Además deberá evaluarse anualmente y tendrá una
vigencia de tres años. Sin embargo, podrán realizarse proyecciones que excedan de
este periodo en programas que, por su trascendencia y beneficio social así lo
requieran.
Es importante mencionar que los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo se
encuentran establecidos en el artículo 107 de la Ley Orgánica Municipal, los cuales
atienden las demandas prioritarias de la población; propician el desarrollo armónico
del Municipio; aseguran la participación de la sociedad en las acciones del Gobierno
municipal; vinculan el Plan Municipal de Desarrollo con los planes de desarrollo
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
8
regional, estatal y federal; aplican de manera racional los recursos financieros para el
cumplimiento del plan y los programas; apoyan a las personas con discapacidad para
su inclusión en las actividades productivas y culturales en los sectores público,
privado y social, y prevén las acciones necesarias para impulsar el desarrollo
económico y social del Municipio.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
9
IV. Metodología.
En la formulación de este Plan de Desarrollo Municipal, nos basamos en el Marco
jurídico anteriormente mencionado y en un enfoque poblacional, el cual se sustenta
en teorías de desarrollo territorial, local, urbano y dinámica demográfica, partiendo
primero de un diagnóstico que con información estadística oficial del Municipio
obtiene un análisis del entorno, el cual sitúa en donde nos encontramos para efectuar
posibles soluciones a problemas en las siguientes materias:
Seguridad Pública Desarrollo Económico Educación
Desarrollo Social Desarrollo Rural Cultura e Identidad
Desarrollo Sustentable y Ecologia
Salud Equidad de Genero
Grupos VulnerablesCumplimiento Normativo
Infraestructura y Sevicios Basicos
•Marco Jurídico.
•Enfoque Poblacional.
•PlaneaciónEstrategica.
•Marco Lógico.
1. Sustento.
•Sistematización de lainformación.
•Participación ciudadana.
•Detección de problemas ynecesidades.
•Propuestas y alternativas.
•Seguimiento y monitoreo.
2. Insumos•Plan de Desarrollo
Municipal 2019-2021.
3. Producto
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
10
La planeación es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso de
importancia, ayuda a lograr el uso efectivo de los recursos físico, humanos y
financieros; permite una distribución organizada de los mismos hacia los objetivos, y
el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y recepción del
presupuesto, ayuda a minimizar los riesgos para el suministro de materiales y de
capacidad de ajustarse a necesidades de situaciones cambiantes. El siguiente paso es,
la creación de una de las herramientas para el aseguramiento de la calidad: la
planeación estratégica, que es el proceso para definir nuestra razón de ser (misión),
estado deseado en el futuro (visión), y desarrollo de objetivos (estratégicos), con
acciones concretas (estrategias) para alcanzar nuestros objetivos.
Planeación estratégica.
Razón de ser en el entorno.
Misión
Estado deseado en el futuro.
Visión
Objetivos.Objetivos
estratégicos.
Acciones Concretas. Estrategias.
Enfoque Poblacional.
Desarrollo territorial y
urbano.
Planeación estratégica.
Métodos cuantitativos y Sistemas de Información Geográfica.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
11
Uno de los componentes en la construcción de la metodología para la elaboración de
este Plan de Desarrollo Municipal, está sustentada en el uso del Marco Lógico, como
herramienta idónea para su elaboración, lo que nos permitió:
- Análisis real de la problemática municipal mediante el diagnostico municipal.
- Definir objetivos en función de la problemática.
- Alineación con objetivos establecidos en la planeación estatal y nacional.
- Construcción de indicadores que reflejan el compromiso con este proyecto.
- Mayor articulación entre la planeación y la definición del presupuesto.
- Contribuir a una mayor trasparencia.
Hemos tomado desde un inicio la participación ciudadana y con sus propuestas
definimos temas de importancia que se incluirán aquí, y dando el debido seguimiento
y monitoreo, las autoridades municipales realizarán diversas formas de consulta
ciudadana con el objeto de conformar foros de consulta, mesas redondas, iniciativa
ciudadana, de acuerdo a los ejes rectores de gobierno.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
12
V. Datos Generales.
El nombre proviene de: tepectlán, nombre náhuatl procedente de las radicales
"tepetl", cerro, piedra; "tlan", lugar, que significa, "lugar de piedras o pedregal".
Cañada Morelos es una población rodeada por una serie de cañadas que le dan su
nombre, pertenece a la cuenca del Papaloapan, ubicada dentro de la región de Cd.
Serdán.
El municipio de Morelos Cañada se localiza en la parte centro oriental del estado de
Puebla, sus coordenadas geográficas son los paralelos 18º 42' 30" y 18º 49' 54" de
latitud norte y los meridianos 97º 18' 36" y 97º 33' 00" de longitud occidental. Colinda
al norte con Esperanza, al sur con Chapulco y Tepanco de López, al este con Chapulco
y al oeste con Tlacotepec de Benito Juárez y Palmar de Bravo. De acuerdo a datos de
la encuesta intercensal 2015 del INEGI, este municipio tiene una población total de
19,174, siendo 9,221 hombres y 9,953 mujeres.
Reseña Histórica.
Morelos Cañada, bautizado con el nombre de Morelos, en honor de José María
Morelos y Pavón. Nombre original: Tepectlán; de origen popoloca; los grupos que ahí
se establecieron fundaron el poblado de Tepectlán; fueron sometidos por los nahuas.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
13
Hacia el siglo XIX perteneció al antiguo Distrito de Chalchicomula. Se dice que este
lugar fue frecuentado por el generalísimo Morelos en 1812. El general Juan Lechuga
Gordillo apoyó el Plan de Agua Prieta para derrocar al Presidente Venustiano
Carranza; se lanzó a la rebelión huertista; fue perseguido por el general Benigno
Serrato; se pegó un tiro para no caer prisionero. La cabecera del municipio es la Villa
de Morelos Cañada, en honor del cura insurgente José María Morelos y Pavón.
Superficie Territorial.
Tiene una superficie de 244.85 kilómetros cuadrados, que lo ubican en el lugar 108
con respecto a los demás municipios del Estado.
Orografía.
El municipio pertenece a varias provincias fisiográficas; las estribaciones montañosas
del poniente son parte de la Sierra de Soltepec, es una pequeña cordillera de cerros
áridos y peñascosos que interrumpen la continuidad entre los Llanos de San Andrés
y los de Tepexi.
Al oriente, se presentan estribaciones montañosas de la Sierra Madre Oriental. El
territorio comprendido entre ambos complejos montañosos forma parte de los
Llanos de San Andrés, planicie oriental de la meseta poblana que presenta una amplia
superficie arenosa caracterizada por la notable depresión volcánica lacustre que
forma.
Al centro norte se presenta un área montañosa aislada, dentro de la Llanura de San
Andrés, que alcanza 2,550 metros sobre el nivel del mar.
El municipio se ubica en el extremo sur de los Llanos de San Andrés; el relieve en
general muestra un valle rodeado, al este, oeste y sur, por complejos montañosos y
presenta un suave declive en dirección sur-norte, ampliándose el valle conforme se
avanza septentrionalmente.
Hidrografía
El municipio pertenece a la cuenca del Papaloapan; es notable su carencia de
corrientes importantes; sin embargo, cabe destacar al río Atzitzintla que cruza el
municipio en dirección norte-sur, y que posteriormente desemboca en el canal de
Tehuacán que al unirse con el río del mismo nombre recorre el valle y constituye uno
de los principales formadores del Papaloapan.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
14
Fisiografía
Provincia. Sierra Madre del Sur (65.07%) y Eje Neovolcánico (34.93%). Subprovincia.
Sierras orientales (65.07%) y Lagos y Volcanes de Anáhuac (34.93%).
Sistema de topoformas. Sierra baja (64.68%), Llanura aluvial (18.03%), Llanura con
lomerío de piso rocoso o cementado (10.15%), sierra volcánica de laderas tendidas
(6.74%) y Sierra de cumbres tendidas (0.40%).
Clima
El municipio tiene un clima templado la mayor parte del año, frío en invierno; se
registran temperaturas tan bajas de 3º a 4º C. bajo cero, esto hace que todo el valle se
cubra de hielo y amanezca el agua potable congelada por el intenso frío que hace.
En primavera la temperatura oscila entre 26º y 28º C., la neblina es frecuente,
dificultando el tránsito vehicular y con ello incrementando el índice de accidentes
automovilísticos.
En los meses de febrero y marzo, se forma una capa de polvo debido a las intensas
corrientes de aire, que aunadas a los fríos de invierno; aumentan la incidencia de
enfermedades digestivas y respiratorias.
Geología
Periodo. Cretácico (42.44%), Cuaternario (36.26%), Paleógeno (18.09%) y Neógeno
(0.43%).
Roca. Ígnea extrusiva: basalto (5.34%), brecha volcánica básica (0.41%) y toba
intermedia (0.43%) Sedimentaria: caliza- (23.55%), caliza (18.88%) y arenisca-
conglomerado (18.09%) Suelo: aluvial (30.52%).
Principales ecosistemas
La mayor parte del territorio está abierto a la Agricultura de temporal; estas zonas se
han instaurado en las áreas correspondientes a los Llanos de San Andrés, donde han
sustituido al matorral desértico, lo grave es que al implantarse al oriente, han
acabado por completo con los bosques de pino de encino, pero aún existen árboles
como el pirul, sabino, malvón, chopo, álamo y ocote.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
15
Como vestigios de la vegetación natural, perduran en la zona montañosa del norte
de la sierra de Soltepec, matorrales desérticos rosetófilos como cactus, biznagas,
nopales, gatos y magueyes. También presenta pequeñas áreas donde se han
introducido pastizales.
En fauna aún existe en el municipio víbora de cascabel, ratonera, chirrionera,
lagartijas, araña capulina o viuda negra, alacranes, conejo de campo, liebres, coyote,
tlacoyote, tejón, ardilla común y mora; aves como la paloma, pichón, gorriones,
chiñones, tordo y otras especies del mismo género.
Recursos Naturales
Cuentan con el Cerro Texoyuca de gran importancia para el municipio, ya que de ahí
se extrae piedra negra y grava para la construcción.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
16
Características y Uso de Suelo
Pueden identificarse cuando menos seis grupos de suelos:
Luvisol: ocupa un área reducida al oriente.
Feozem: cubre el oriente del municipio; junto con el Xerosol, son los suelos
predominantes; también se presenta un área reducida al sur.
Castañozem: se presenta en una franja que recorre el municipio de norte a sur,
siguiendo la ribera de ríos temporales.
Litosol: cubren áreas dispersas por todo el municipio, generalmente en zonas
montañosas.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
17
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
18
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
19
Cultura Popular
Monumentos Históricos Arquitectónicos: El templo parroquial dedicado a San José
del siglo XVI, el portal 5 de mayo de 1990 y el monumento a Don Miguel Hidalgo y
Costilla.
Artesanías: Fabricación de artículos de piel como el calzado, cinturones, el 30% de la
población se dedica a esta artesanía. Se elaboran trajes de charro por sastres de la
región.
Gastronomía. Alimentos: Mole poblano, carnitas de cerdo y la barbacoa de carnero,
elaboración de quesos y crema.
Bebidas: Pulque y el alcohol de frutas, dulces: de calabaza y los macarrones.
Fiestas Populares: El 19 de marzo fiesta patronal a San José.
Danzas: Danza los negritos, su principal vestimenta un penacho de papel china de
colores verde, blanco y rojo, con ropa informal.
Música. Las fiestas patronales son celebradas con instrumentos de viento y violín,
éste es utilizado para acompañar la danza de los negritos.
Tradiciones: Semana Santa donde se realizan la Pasión y Muerte de Jesucristo; 1 y 2
de noviembre Todos los Santos; del 16 al 24 de diciembre se realizan las tradicionales
posadas y pastorelas. Otra tradición son las danzas autóctonas que se celebran los
días 8 de diciembre en honor a la Virgen de la Concepción y 12 de diciembre a la Virgen
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
20
de Guadalupe; también se realiza una peregrinación el día 2 de julio caminando a la
comunidad de Tlacotepec, para visitar a la imagen del Niño de Tlacotepec.
Centros Turísticos: El cerro de Texoyuca, existe piedra volcánica y vestigios aztecas
de descendencia popoloca se encuentra a 15 minutos de la cabecera con dirección a
la comunidad de Buena Vista por camino de terracería.
Principales Localidades
Localidad Población Actividad
Económica Ubicación
Cabecera Municipal
Cañada Morelos. 3,489 hab.
Aprox. Agricultura
170 kilómetros de la ciudad de Puebla.
Juntas Auxiliares
San José Ixtapa. 2,973 hab.
Aprox. Agricultura
8 kilómetros de la cabecera municipal.
San Antonio Soledad.
1,609 hab. Aprox.
Agricultura 6 kilómetros de la cabecera municipal.
Buena Vista. 571 hab. Aprox.
Agricultura 8 kilómetros de la cabecera municipal.
Los Garcias. 998 hab. Aprox.
Agricultura 11 kilómetros de la cabecera municipal.
Comunidades
Boca Nopal. 650 hab. Aprox.
Agricultura 11 kilómetros de la cabecera municipal.
Cerro Gordo. 462 hab. Aprox.
Agricultura 4 kilómetros de la cabecera municipal.
Guadalupe Fresnal.
747 hab. Aprox.
Agricultura 10 kilómetros de la cabecera municipal.
La Soledad. 708 hab. Aprox.
Agricultura 7 kilómetros de la cabecera municipal.
Temaxcalapa. 483 hab. Aprox.
Agricultura 9 kilómetros de la cabecera municipal.
Tezuapan. 703 hab. Aprox.
Agricultura 5 kilómetros de la cabecera municipal.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
21
VI. Diagnostico Municipal
A continuación, se presenta un análisis básico de los principales datos oficiales sobre
el municipio basándonos en la Encuesta intercensal del INEGI 2015, mostrando así los
aspectos sociales y financieros.
Aspectos Sociales
El municipio de Cañada Morelos, cuenta con una superficie de 255.58 km², y tiene una
población de 19,174 habitantes; de los cuales 9,953 son mujeres y 9,221 son hombres.
La densidad de población es de 78.40 personas km².
Población En el Municipio
Población masculina 9,221 habitantes
Población femenina 9,953 habitantes
Población total 19,174 habitantes
Clasificando por grupos de edad la población infantil de 0 a 14 años es de 6,338
habitantes, la población de 15 a 64 años es de 11,342 habitantes y la población de 65
años y más es de 1,492 habitantes.
De acuerdo a la zona en que habitan, la población que vive en zonas rurales es de
11,054, mientras que 7,900 personas habitan en zonas urbanas.
Población En el Municipio
Población Urbana 7,900 habitantes
Población Rural 11,054 habitantes
6,338
11,342
1,492
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
De 0 a 14 años
De 15 a 64 años
De 65 años y más
Número de habitantes por edad
Población
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
22
Natalidad: Información del INEGI de México en cifras, muestra que del año 1994 al
2018 se efectuaron 14,687 nacimientos en 25 años, lo que da un promedio de 587.48
nacimientos por año.
Mortalidad: Información del INEGI de México en cifras muestra, que del año 1994 al
2018 se efectuaron 2,736 defunciones en 25 años, lo que da un promedio de 109.44
defunciones por año.
97
71
85 83
108 10396
8698
92 96
118110
102 99
118127
108120
126117
135
176
144
121
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
Año
Defunciones
604
487 477
577615
828
730
514
637672
455
804
602564
726
633 641
556518
574
465 483 508 523 494
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
Año
Nacimientos
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
23
En materia de educación, la encuesta
Intercensal del INEGI 2015, muestra que el
grado promedio de escolaridad en el municipio es de 6 años; el porcentaje de
población analfabeta de 15 años y más, es de 13.16% lo que corresponde a 1,689
habitantes.
De acuerdo con las cifras del periodo
escolar 2017-2018 del Sistema Educativo
Mexicano, el municipio cuenta con un total
75 escuelas, clasificadas en nivel
preescolar, primaria, secundaria,
profesional técnico y bachillerato.
El porcentaje de población con acceso a los servicios de salud, en la encuesta
intercensal 2015, fue del 90.72%, de los cuales el 94.4% cuenta con Seguro Popular, el
0.1% es derechohabiente en Pemex, SDN o SM; el 0.9% cuenta con ISSSTE, el 4.1% es
derechohabiente en el IMSS, el 1.1% de la población está afiliada a un Seguro Privado
y el 0.1% restante está afiliada a otra institución diferente a las antes mencionadas, tal
como se describe en la siguiente gráfica:
Escuelas en el Municipio
Total de Escuelas 75
Preescolar 25
Primaria 27
Secundaria 15
Bachillerato general 8
Bachillerato tecnológico y niveles equivalentes
0
Fuente: 8/ INEGI. Encuesta Intercensal, 2015.
Porcentaje de población
derechohabiente en el seguro popular
93%
Porcentaje de población
derechohabiente en PEMEX, SDN O SM
0%
Porcentaje de población
derechohabiente en el ISSSTE
1%
Porcentaje de población
derechohabiente en el IMSS
5%
Porcentaje de población afiliada a
Seguro Privado 1% Porcentaje de
población afiliada a otra Institucion
0%
Educación
Salud
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
24
El Municipio cuenta con 7 unidades médicas de Consulta externa, desglosadas en el
siguiente tabulador:
Unidades médicas en servicio de las instituciones del sector público de salud
De acuerdo a estudios realizados por el Consejo Nacional de Población, el municipio
cuenta con un 39.23% de Población Económicamente Activa lo que es un total de 5,337
habitantes, de los cuales 4,307 son hombres y 1,030 son mujeres, en su mayoría
trabajadores agropecuarios, de los cuales 1268 productores son de beneficiarios del
Programa PROCAMPO.
El sector de actividad económica predominante en el Municipio es el primario
ocupando el 45.31% de la población económicamente activa, mientras el 28.82% se
dedica a la transformación de las materias primas, el 8.34% trabaja actividades
comerciales, en tanto el 16.94% ofrece servicios que no implican la producción de
bienes materiales.
Municipio/
Nivel Total IMSS ISSSTE PEMEX SEDENA ISSSTEP
IMSS-
PROSPERA SSA DIF
HU-
BUAP
Cañada
Morelos
De consulta
externa
7 0 0 0 0 0 1 5 1 0
Distribución porcentual de la población ocupada según división ocupacional 2015
Municipio
Población Ocupada
División ocupacional (Porcentaje)
Funcionarios, profesionistas,
técnicos y administrativos
Trabajadores agropecuarios
Trabajadores en la
industria
Comerciantes y trabajadores
en servicios diversos
No Especificado
Cañada Morelos 5 337 4.97 41.56 27.62 25.59 0.26
Economía
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
25
El Municipio cuenta con 351 unidades económicas, lo que comprende desde una
pequeña tienda hasta una gran fábrica. La integración de la suma de producción de
las actividades económicas del Municipio da un total de $52, 676,000.00 (producción
bruta).
De acuerdo a la información presentada por el Servicio de Información
Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018, el valor monetario de la producción agrícola
total en el municipio de Cañada Morelos durante el ejercicio 2018 fue de $92,372.42,
por lo que la producción agrícola se desglosa de la siguiente manera:
Distribución porcentual de la población ocupada según sector de actividad económica 2015
Municipio
Población Ocupada
Sector de actividad económica (Porcentaje)
Primario Secundario Comercio Servicios No Especificado
Cañada Morelos 5 337 45.31 28.82 8.34 16.94 0.60
92,372.42
156,899.97
193,370.66
80,506.49
Valor de la producción agricola
Valor de la producción de ganado y ave en pie
Valor de la producción de carne
Valor de la producción de otros productos
Agropecuario (miles de pesos)
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
26
RubroProducción (Ton
ó Miles de litros)
Producción en
pie (Ton)
Precio promedio
($/kg)
Precio promedio
en pie ($/kg)
Valor de la
producción
(Miles de $)
Valor de la
producción en
pie (Miles de $)
Peso promedio
en canal
Peso promedio
en pie (kg)
Animales
sacrificados
(número de
cabezas)
Leche-
Bovino4,681.12 0 5.49 0 25,719.67 0 0 0 0
Leche-
Caprino35.33 0 7 0 247.31 0 0 0 0
Carne- Ave 462.77 581.04 27.16 20.75 12,566.72 12,058.84 1.97 2.48 234,569
Carne-
Bovino102.48 192.03 44.56 22.41 4,566.23 4,303.35 262.08 491.11 391
Carne-
Caprino25.73 50.43 46.88 22.57 1,206.11 1,138.38 21.09 41.34 1,220
Carne-
Ovino35.27 68.53 58.66 26.25 2,069.09 1,799.07 22.48 43.68 1,569
Carne-
Porcino4,079.61 5,220.35 42.4 26.36 172,962.51 137,600.34 74.79 95.7 54,547
Huevo plato-
Ave2,452.11 0 22.24 0 54,539.51 0 0 0 0
273,877.15 156,899.98Fuente: Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018.
Mientras que la producción de carne y otros productos pecuarios registró un valor de
$273,877.15.
SEMBRADA COSECHADA SINIESTRADA
Cebada granoCebada grano
s/clasificar88 88 0 186.56 2.12 3,650.00 680.94
Maíz grano Maíz grano amarillo 30.5 30.5 0 103.09 3.38 3,300.00 340.2
Maíz grano Maíz grano azul 8.5 8.5 0 29.5 3.47 4,866.27 143.55
Maíz grano Maíz grano blanco 6,588.30 6,588.30 0 20,000.75 3.04 3,160.04 63,203.17
Trigo grano Trigo grano fuerte 38 38 0 104 2.74 4,350.00 452.4
Forrajes Alfalfa verde 0 0 0 0 0 0 0
ForrajesAlfalfa verde
s/clasificar106.15 106.15 0 7,293.42 68.71 696.13 5,077.14
ForrajesAvena forrajera en
verde0 0 0 0 0 0 0
ForrajesAvena forrajera en
verde s/clasificar210.5 210.5 0 1,959.76 9.31 650 1,273.84
Frutales Manzana
Frutales Manzana criolla 6.5 6.5 0 36.85 5.67 740.29 27.28
FrutalesManzana golden
delicious7.7 7.7 0 38.35 4.98 6,404.89 245.63
Haba verdeHaba verde
s/clasificar18.54 18.54 0 75.09 4.05 3,898.66 292.75
Tomate rojo
(jitomate)
Tomate rojo
(jitomate) saladette
invernadero
28.96 28.96 0 4,332.42 149.6 4,344.55 18,822.42
Frijol Frijol ayocote 2.5 2.5 0 1.7 0.68 12,970.00 22.05
Frijol Frijol bayo 12.2 12.2 0 11.22 0.92 13,840.91 155.3
Frijol Frijol negro jamapa 155.67 155.67 0 85.62 0.55 14,010.00 1,199.54
Frijol Frijol otros de color 9.64 9.64 0 7.23 0.75 13,520.00 97.75
Frijol Frijol otros negros 10.2 10.2 0 10.2 1 14,000.00 142.8
Haba granoHaba grano
s/clasificar5.3 5.3 0 2.92 0.55 10,250.00 29.93
Calabaza
semilla o
chihua
Calabaza semilla o
chihua s/clasificar10.5 10.5 0 5.04 0.48 32,883.65 165.73
7,337.66 7,337.66 0.00 34,283.72 262.00 147,535.39 92,372.42
Fuente: Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018.
VALOR DE LA
PRODUCCIÓN
EN MILES DE
PESOS
SUPERFICIE EN HECTAREAS (HA)
CULTIVO TIPO/VARIEDADPRODUCCIÓN EN
TONELADAS
RENDIMIENTO
(TON/HA)
PRECIO MEDIO
RURAL ($/TON)
Total
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
27
El grado de marginación del municipio es Alto, ocupa la posición 77 de 217 a nivel
estatal, donde la posición 1 corresponde al municipio con grado de marginación más
alto.
De los 19,174 habitantes de Cañada
Morelos, la encuesta Intercensal del
INEGI 2015 muestra que el 78.32%
correspondiente a 14,701 habitantes
se encuentran en situación de
pobreza.
La población en situación de
pobreza extrema, es la que tiene de
3 a 6 carencias sociales, y que además se encuentra por debajo de la línea de bienestar
mínimo. En el Municipio de Cañada Morelos el 11.65% de la población se encuentra en
dicha situación, lo que corresponde a un total de 2,187 habitantes.
Medición de la pobreza
Población Porcentaje
Pobreza extrema
2,187 habitantes
11.65%
Pobreza moderna
12,513 habitantes
66.67%
Pobreza total 14,701
habitantes 78.32%
15/CONAPO. Índice de Intensidad Migratoria, 2010.16/CONEVAL. Medición de la pobreza.
Indicadores de pobreza por municipio, 2015.
Pobreza y Rezago Social
Fuente:12/
CONAPO. Índice de Marginación, 2015. 13/PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano, 2010.14/
CONEVAL. Índice de Rezago Social, 2015.
INDICADORES SOCIALES
Grado de Intensidad migratoria
Media
Grado de Rezago social
Bajo
Grado de Desarrollo humano
Medio
Grado de Marginación
Alto
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
28
La incidencia de pobreza moderada se obtiene al calcular la diferencia entre la
incidencia de la población en pobreza menos la de la población en pobreza extrema.
En relación a los servicios básicos, la encuesta Intercensal del INEGI 2015 muestra que
el 94.69% de las viviendas del municipio disponen de agua entubada de la red pública,
el 71.52% tiene servicio de drenaje, el 98.62% dispone de energía eléctrica y el 93.35%
cuenta con piso firme.
El total de localidades correspondientes a Cañada Morelos son:
Clave de
localidad
Nombre de la
localidad
Población
total
Viviendas
particulares
habitadas
No disponen de
agua entubada
No disponen de
drenaje
No disponen de
energía
eléctrica
Con piso de
Tierra
Viviendas particulares
habitadas que no
disponen de sanitario
o excusado
Grado de
marginación
de la
localidad
Ámbito
210990002Centro de Ahuatepec
(El Pilancón)36 10 8 7 0 4 7 Muy alto Rural
210990039 El Llano Temaxcalapa 64 10 9 10 2 3 10 Muy alto Rural
210990041 El Calvario 121 22 4 15 2 13 7 Muy alto Rural
210990001 Morelos Cañada 4121 970 123 146 17 70 91 Alto Urbano
210990003 Boca Nopal 737 156 114 85 5 20 64 Alto Rural
210990004 Buena Vista 755 182 8 61 2 16 20 Alto Rural
210990005 Cerro Gordo 531 142 8 72 2 10 35 Alto Rural
210990006San Miguel Cuesta
Chica258 68 25 34 1 5 30 Alto Rural
210990007 Los Garcías 1129 291 85 94 5 16 27 Alto Rural
210990008 Guadalupe Fresnal 580 147 52 80 3 39 70 Alto Rural
210990009Llano Grande
Ahuatepec377 87 20 64 1 25 62 Alto Rural
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
29
210990010 Llano Grande Ixtapa 323 85 64 54 2 7 9 Alto Rural
210990012 San Antonio Soledad 1990 487 19 135 5 29 50 Alto Rural
210990013 San José Ixtapa 3779 868 207 418 31 103 198 Alto Urbano
210990014 Santa Ana Ocotepec 69 15 15 12 3 3 5 Alto Rural
210990015 Santa Cruz Soledad 228 50 5 47 2 16 37 Alto Rural
210990016 Temaxcalapa 527 122 11 102 2 16 73 Alto Rural
210990017 Tezuapan (San Isidro) 789 204 27 63 0 15 31 Alto Rural
210990018 Lázaro Cárdenas 397 92 48 33 2 5 20 Alto Rural
210990022 Barrio de Guadalupe 210 57 2 41 0 7 21 Alto Rural
210990023 Barrio la Soledad 845 210 2 126 4 16 25 Alto Rural
210990026 Santa Cruz 64 15 11 12 1 1 10 Alto Rural
210990028 San Cayetano 159 34 2 25 1 9 18 Alto Rural
210990045 Piedra Blanca 66 14 3 5 4 2 1 Alto Rural
210990049 Morelos Cañada 13 3 0 3 0 0 1 Alto Rural
210990050 Loma Bonita 218 58 41 39 7 9 30 Alto Rural
210990011 Puerta Cañada 527 122 38 16 1 3 13 Medio Rural
210990019 El Chabacano 15 0 0 0 0 0 13 Rural
210990027Ex-hacienda la
Vaquería3 0 0 0 0 0 13 Rural
210990040 San Simón 0 0 0 0 0 0 13 Rural
210990042 San Cayetano 0 0 0 0 0 0 13 Rural
210990044 San José Ixtapa 1 0 0 0 0 0 13 Rural
210990047 San Lucas 6 0 0 0 0 0 13 Rural
210990048 San Felipe 16 0 0 0 0 0 13 Rural
210990051 La Lagunilla 0 0 0 0 0 0 13 Rural
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
30
El diagnóstico se realizó con el propósito de dar a conocer el contexto
socioeconómico del municipio, presentando además aquellas áreas de oportunidad
y las prioridades para encaminar sus acciones futuras a una planeación que genere
políticas públicas y estrategias orientadas a un desarrollo municipal equilibrado, que
contribuyan a abatir la marginación y la pobreza originadas por la dispersión
poblacional y los rezagos en materia de servicios básicos e infraestructura.
Los trámites y servicios que ofrece la administración pública gubernamental, de
acuerdo al último Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales del
INEGI, son los siguientes:
Tipo de tramite Número de trámites atendidos
Constancia de domicilio. 250
Pago de impuesto predial. 2700
Reparación de fugas de agua. 50
Servicio de agua potable en pipas. 1008
Contratación de toma de agua y drenaje. 20
Copia certificada de acta del registro civil. 500
Pago de derechos por suministro de agua
potable y drenaje. 400
Aspectos Financieros
Este análisis presenta el resultado de las principales razones financieras aplicadas a la
Entidad Fiscalizada, con la finalidad de conocer su capacidad para administrar los
recursos públicos con el propósito de dar cumplimiento a su objeto social. La fuente
de la información son diversas cuentas de los Estados Financieros presentados por el
Municipio de Cañada Morelos ante la Auditoría Superior del Estado de Puebla.
La Autonomía Financiera de un municipio se refiere a su capacidad para generar
ingresos de la gestión y determinar su grado de dependencia de los ingresos estatales
y federales, el resultado permite identificar la proporción de los ingresos de la gestión
en relación a los de otro origen.
La Autonomía Financiera para el pago de Gastos de Funcionamiento se entiende
como la capacidad del municipio para cubrir sus gastos de funcionamiento con
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
31
ingresos de la gestión; es decir, la autosuficiencia para financiar su gasto básico de
operación.
La Liquidez indica la disponibilidad de activos líquidos (efectivo) y otros de fácil
realización para cubrir los compromisos económicos en el corto plazo. Este indicador
expresa el número de veces que el efectivo disponible cubre el pago de las deudas en
el corto plazo.
La Participación del Gasto de Funcionamiento en el Gasto Total permite identificar la
proporción de recursos que destina el municipio a su operación y gasto operativo, en
relación al gasto total.
Los Servicios Personales con respecto al Gasto de Funcionamiento determinan la
proporción de recursos que destina el municipio a los sueldos y salarios, en relación
al gasto de funcionamiento.
Nombre del Indicador Fórmula Valores Resultado
Autonomía Financiera (Ingresos de la
Gestión/Total de Ingresos) x 100
$ 6,016,446.50 7.91%
$ 76,091,031.52
Autonomía Financiera para el pago de Gastos de
Funcionamiento
(Ingresos de la Gestión/Gastos de
Funcionamiento) x 100
$ 6,016,446.50 23.71%
$ 25,374,914.15
Liquidez Activo Circulante/Pasivo
Circulante
$ 2,527,720.86 0.98%
$ 2,570,709.34
Participación de los Gastos de Funcionamiento en el
Gasto Total
(Gastos de Funcionamiento/Gasto
Total) x 100
$ 25,374,914.15 76.30%
$ 33,254,766.64
Servicios Personales con respecto a los Gastos de
Funcionamiento
(Gasto de Servicios Personales/Gastos de
Funcionamiento) X 100
$ 11,011,779.36 43.40%
$ 25,374,914.15
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
32
VII. Misión
Somos un gobierno cercano a la gente, honesto, transparente comprometido a
brindar una atención ciudadana eficaz y eficiente, contribuyendo al desarrollo
humano de las y los pobladores de Cañada Morelos, generando así, credibilidad y
confianza en la ciudadanía.
VIII. Visión
Ser un gobierno eficiente, eficaz y transparente, capaz de cumplir con nuestras metas
y objetivos, cambiando la percepción de inseguridad en la ciudadanía aplicando
nuestros recursos dentro del marco de la ley, contribuyendo al desarrollo del
Municipio de Cañada Morelos y al bienestar social garantizando así la unión de
pueblo, gobierno y comunidades.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
33
IX. Ejes de Gobierno
Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz.
La Seguridad Municipal es un tema relevante para un Municipio tranquilo y de amplia
afluencia. Bajar la percepción de delincuencia del Municipio y garantizar un cuerpo de
seguridad responsable, honesto y preparado, es uno de nuestros objetivos
primordiales, que contemplamos en materia de seguridad Pública, generando
entornos seguros y sanos, garantizando la tranquilidad, la paz pública y
salvaguardando la integridad y patrimonio de los ciudadanos dentro del territorio
municipal, mediante la prevención a través de recorridos y presencia policiaca,
apegados en todo momento al respeto a los derechos individuales, en coordinación
con la policía estatal, la guardia nacional, vialidad del estado y diversas
corporaciones, así como en la participación del operativo intermunicipal entre otros.
Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades.
En este eje rector la integración y transformación en el campo es muy importante.
Impulsando la economía en una pequeña escala, se genera una derrama económica
interna, lo que otorga las condiciones elementales que responden de manera
prioritaria a los grupos vulnerables, sobre todo a la población que se encuentra
ubicada en las áreas consideradas zonas de atención prioritaria por su grado de
marginación. Estableceremos objetivos, estrategias de gobierno y programas
prioritarios para garantizar un desarrollo económico en nuestro Municipio, basado en
el aprovechamiento de los recursos, acceso a la salud, protección ambiental,
educación; siempre guardando un profundo respeto a nuestro entorno.
La Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos establece que toda persona
tiene derecho a la educación, el cual es un medio para adquirir, actualizar, completar
y ampliar sus conocimientos, capacidades, habilidades y aptitudes que le permitan
alcanzar su desarrollo personal y profesional; y como consecuencia de ello, contribuir
a su bienestar, a la transformación y el mejoramiento de la sociedad de la que forma
parte; como Municipio debemos proponer acciones que impacten en el nivel de
educación, para que en la medida en que se generen las condiciones para que los
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
34
niños y jóvenes tengan acceso para obtener un grado académico elevado, los niveles
de pobreza disminuirán por que tendrán oportunidades de inserción en el mercado
laboral que permitan que su nivel de vida crezca y salgan de las malas condiciones en
las que se encuentren. Este gobierno apoyará la educación por ser un punto de vital
importancia para el desarrollo económico de nuestro Municipio.
Eje 3. Gobierno eficiente y transparente.
La transparencia gubernamental, se creó como forma de proteger un derecho
fundamental de los individuos. De esta manera, la constitucionalización de la
Transparencia busca regular la protección de los derechos básicos y la libertad para
hacerlo, poniéndolo a salvo de intereses políticos. El acceso ciudadano a la
información está relacionado con la publicidad, entendida no bajo un significado
comercial, sino como mecanismo de control racional para evitar que la información
sea usada para violentar los derechos y libertades de la ciudadanía, constituyendo la
forma de comprobar la veracidad de los argumentos, acciones y normas de la vida
política.
La Estrategia de la Transparencia Gubernamental permite:
• Construir un ambiente de confianza entre la sociedad y el gobierno.
• Asegurar el acceso ciudadano a la información pública gubernamental.
• Que los resultados de las acciones, programas y políticas gubernamentales que
utilizan recursos públicos sean evaluados.
• Que la sociedad tenga un mecanismo de control del poder público.
• Legitimar las instituciones públicas.
• Tener mecanismos para acceder a la información y comprobar su veracidad.
• Producir mayor coordinación intergubernamental.
• Facilitar y cumplir la rendición de cuentas gubernamental.
• Inhibir los actos de corrupción de funcionarios públicos y representantes sociales.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
35
Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad.
El papel de este gobierno municipal es fundamental para detonar y generar las
condiciones institucionales, políticas y de infraestructura, que permitan generar los
acuerdos necesarios entre los diferentes actores, para hacer del Municipio de Cañada
Morelos, un lugar digno para vivir con los servicios públicos municipales básicos, por
eso garantizamos el incremento de toda infraestructura que beneficie a la población.
Dotando a nuestras comunidades de los servicios de agua potable, drenaje,
electrificación y adoquinamiento de calles; dado que estos servicios son primordiales
para mejorar la calidad de vida de los habitantes de este Municipio. Gestionar la
construcción de espacios públicos y recreativos para la niñez y juventud de Cañada
Morelos, es otro de nuestros compromisos de campaña, por lo que gestionaremos la
construcción de estos lugares de esparcimiento permitiendo que la población joven
de este Municipio se divierta sanamente.
X. Alineación a los Instrumentos de Planeación
El artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Puebla, establece que el
PDM debe articularse con los siguientes requerimientos:
I. Objetivos generales, estrategias, metas y prioridades de desarrollo integral del
Municipio;
II. Previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines;
III. Instrumentos, responsables y plazos de su ejecución, y
IV. Lineamientos de política global, sectorial y de servicios municipales.
También menciona que los Ejes de Gobierno, los objetivos, estrategias y líneas de
acción del PDM deberán estar alineados a los instrumentos de Planeación Nacional y
Estatal, que están sujetos a la siguiente normatividad:
• El artículo 12 en su fracción VI de la Ley de Planeación para el Desarrollo del
Estado de Puebla, hace mención a que el Plan Estatal de Desarrollo, será aprobado
dentro de los 120 días posteriores a la toma de posesión del gobernador del Estado,
para que este sea publicado a más tardar, dentro de los 30 días siguientes al de su
aprobación.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
36
• En el artículo 21 de la Ley de Planeación, se establece que el Presidente de la
República, enviará el Plan Nacional de Desarrollo a la Cámara de Diputados del
Congreso de la Unión para su aprobación, a más tardar el último día hábil de febrero
del año siguiente a su toma de posesión. En tanto, la Cámara de Diputados del
Congreso de la Unión aprobara el Plan Nacional de Desarrollo dentro del plazo de 2
meses contado a partir de su recepción. El Plan se publicará en el Diario Oficial de la
Federación, en un plazo no mayor a 20 días naturales contado a partir de la fecha de
su aprobación.
• El artículo 27 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado establece
que una vez publicado el Plan Estatal de Desarrollo es obligatorio para el Estado y
para sus dependencias y Entidades.
• El artículo 55 establece que todo plan que no sea congruente con el Plan
Estatal, podrá ser objeto de cancelación.
El presente Plan de Desarrollo Municipal está alineado al Plan Nacional de Desarrollo
y al Plan Estatal de Desarrollo vigentes, así como a la Agenda 2030 y los Objetivos de
Desarrollo Sostenible del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y ONU
Hábitat, por lo que da cumplimiento a la normatividad establecida que busca
fortalecer el ejercicio del Municipio. A continuación se detallan los ejes de nuestro
Plan de Desarrollo Municipal.
Eje 1. Política y Gobierno
Eje 1. Seguridad Pública,
Justicia y Estado de
Derecho.
Eje 1. Cañada Morelos
Seguro y con
Gobernabilidad eficaz.
Eje 2. Política Social.Eje 4. Disminución de las
desigualdades.
Eje 2. Recuperación del
campo poblano.
Eje 3. Desarrollo
Económico para Todas y
Todos.
Eje 1. Política y Gobierno.
Eje especial. Gobierno
Democrático, Innovador
y Transparente.
Eje 3. Gobierno eficiente
y transparente.
Eje 3. Economía.
Eje 3. Desarrollo
Económico para Todas y
Todos.
Eje 4. Desarrollo e
infraestructura de calidad.
Eje 2. Desarrollo
económico e igualdad de
oportunidades.Eje 3. Economía.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2019-2021
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
37
XI. Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción
Ejes Objetivos Estrategias Líneas de Acción
Eje 1. Cañada
Morelos Seguro y
con Gobernabilidad
eficaz.
1. Brindar a la población
de Cañada Morelos un
servicio eficiente de
seguridad pública,
gobernabilidad, legalidad,
orden, certeza jurídica,
cuidado de la integridad y
patrimonio de la
ciudadanía.
1.1. Establecer mecanismos
que promuevan la cultura
de la denuncia y la
confianza en las
instituciones en la
población de Cañada
Morelos.
1.1.1. Consolidar la
instalación y
funcionamiento del
Juzgado Municipal en
Cañada Morelos.
1.1.2. Consolidar la
instalación y
funcionamiento del
Juzgado Calificador en
Cañada Morelos.
1.1.3. Consolidar la
contratación de un
abogado que brinde
asesoría jurídica gratuita a
la ciudadanía respecto a la
correcta aplicación de la
ley.
1.2. Establecer mecanismos
de prevención delictiva y
atención en el municipio
para generar condiciones
de estabilidad social.
1.2.1. Fortalecer la cultura
preventiva a través de
esquemas de
participación social.
1.2.2. Reforzar la cultura
de protección civil para
identificar y prevenir
riesgos en la población.
1.2.3. Implementar el
Programa Vial 1X1.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
38
1.3. Mejorar las
capacidades,
competencias y
habilidades de los cuerpos
de seguridad pública.
1.3.1 Promover esquemas
permanentes de
profesionalización de los
recursos humanos de
seguridad pública
municipal.
1.3.2. Incrementar la
presencia del cuerpo de
seguridad pública en la
cabecera municipal y las
localidades del municipio.
1.4. Fortalecer los sistemas
de mantenimiento y
equipamiento del
Municipio de Cañada
Morelos.
1.4.1. Ampliar el
equipamiento del cuerpo
de seguridad pública, para
fortalecer la seguridad en
el Municipio.
1.4.2. Contribuir al
mantenimiento de los
sistemas de
comunicación,
armamento y transporte
del cuerpo de seguridad
pública municipal para la
prevención y el combate
del delito.
Eje 2. Desarrollo
económico e
igualdad de
oportunidades.
1. Lograr el crecimiento
económico de la
población para mejorar la
calidad de vida de los
habitantes del Municipio.
1.1. Incrementar el acceso a
la educación de niñas,
niños, adolescentes,
jóvenes y población adulta
1.1.1. Generar mecanismos
que promuevan la
educación universitaria en
los jóvenes originarios del
Municipio de Cañada
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
39
en todos los niveles
educativos.
Morelos, egresados de
bachillerato.
1.1.2. Promover la cultura
física y el deporte
adaptado como elemento
de esparcimiento y
desarrollo de
capacidades, en la
población estudiantil de
Cañada Morales.
1.1.13. Gestionar la
dotación de uniformes
escolares para la
comunidad estudiantil de
Cañada Morelos.
1.2. Incrementar el acceso a
los servicios de salud con
un enfoque equitativo e
incluyente.
1.2.1. Fortalecer el
equipamiento en materia
de salud en el Municipio
de Cañada Morelos.
1.2.2. Fortalecer la
atención de las personas
adultas mayores, y
discapacitados,
permitiendo incrementar
su acceso a la salud,
mediante el apoyo de
traslados en la unidad
vehicular.
1.3. Promover la
perspectiva de género en
1.3.1. Impulsar acciones
que atiendan las
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
40
el Municipio de Cañada
Morelos para reducir la
desigualdad.
necesidades de bienestar
social de las mujeres y
grupos en situación de
vulnerabilidad.
1.3.2. Fortalecer las
estrategias que permitan
incrementar el acceso a la
alimentación a las
personas en situación de
vulnerabilidad, con un
enfoque integral.
2. Recuperar el campo de
Cañada Morelos a través
del incremento de apoyos
económicos para mejorar
las actividades
agropecuarias, con un
enfoque de desarrollo
sostenible.
2.1. Impulsar la
capitalización del campo a
fin de transitar hacia un
desarrollo rural sostenible.
2.1.1. Gestionar el pago de
apoyos para el pago de
seguros catastróficos en
caso de siniestro en las
tierras de cultivo.
2.1.2. Fortalecer el
conocimiento en el
desarrollo rural en la
población de Cañada
Morelos, para el
mejoramiento de
capacidades.
2.1.3. Impulsar la creación
de agro negocios y
comercialización, en el
Municipio de Cañada
Morelos.
2.2. Promover mecanismos
de adaptación en el medio
2.2.1. Promover una
cultura del cuidado del
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
41
rural para mitigar los
impactos negativos del
cambio climático y de la
contaminación ambiental.
medio ambiente en todas
las localidades del
municipio.
2.2.2. Impulsar la
formación integral en el
desarrollo de
conocimiento,
habilidades, valores,
cultura, cuidado personal
y del medio ambiente.
Eje 3. Gobierno
eficiente y
transparente.
1. Contribuir a un
gobierno abierto que
garantice el combate
a la corrupción y la
eficiencia en la gestión
gubernamental.
1.1. Fortalecer los
mecanismos de
planeación, control,
evaluación y fiscalización
para la mejora continua y el
combate a la corrupción e
impunidad en el Municipio
de Cañada Morelos.
1.1.1. Fomentar la cultura
de la transparencia y el
gobierno abierto en el
Municipio de Cañada
Morelos, a través de
mecanismos de apertura
de información que
faciliten su acceso a la
ciudadanía.
1.1.2. Impulsar la
recaudación de los
ingresos públicos
promoviendo el
cumplimiento voluntario
y oportuno de
obligaciones.
1.1.3. Promover
estrategias de fomento a
la ética e integridad en el
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
42
ejercicio de la función
pública municipal.
1.1.4. Fortalecer los
mecanismos de
investigación y
determinación de
responsabilidades
administrativas.
Eje 4. Desarrollo e
infraestructura de
calidad.
1. Impulsar el desarrollo
de infraestructura
urbana ordenada y
equilibrado con el
medio ambiente, con
servicios básicos de
calidad necesaria para
el desarrollo de una
vida digna y avanzar
en la modernidad y
progreso.
1.1. Procurar la planeación
adecuada y las gestiones
pertinentes, para
conseguir la ejecución de
los proyectos de obra
pública que requiere
nuestro municipio, en base
a una cartera de proyectos
de las obras prioritarias
para la población.
1.1.1. Priorizar y asignar las
obras, a través del Comité
de Planeación para el
Desarrollo Municipal.
1.1.2. Elaborar los
proyectos de obra
pública, en base al
presupuesto
autorizado y a la
política de
prioridades.
1.1.3. Gestión de
recursos públicos
federales,
estatales
adicionales.
1.1.4. Cumplir con los
pagos de energía
eléctrica,
alumbrado público
y rehabilitación del
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
43
sistema de agua
potable.
1.2. Programar, ejecutar y
entregar obras públicas,
para una mayor cobertura
de los servicios básicos,
lograr una mayor y mejor
infraestructura educativa,
de salud, urbana, así como
procurar una vivienda
digna.
1.2.1. Integrar los
expedientes técnicos de
obra.
1.2.2. Obtener las
validaciones
necesarias para la
realización de los
proyectos.
1.2.3. Efectuar la
adecuada
adjudicación o
convenio en su
caso de las obras o
de los bienes y
materias primas.
1.2.4. Supervisar la
ejecución de las
obras, verificando
su congruencia
con el avance
físico, económico,
calidad y en apego
al expediente
técnico.
1.2.5. Participar y
verificar la
entrega-recepción
de las obras por
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
44
parte de los
beneficiarios de
las mismas.
XII. Metas e Indicadores.
Ejes Indicador Unidad de Medida
Metas Anuales
2019 2020 2021
Eje 1. Cañada Morelos
Seguro y con
Gobernabilidad eficaz.
1. Juzgados en
funcionamiento de la
cabecera Municipal de
Cañada Morelos.
Juzgados en
funcionamiento. 50% 75% 100%
2. Asesorías legales
gratuitas brindadas a la
Población de Cañada
Morelos.
Asesorías legales. 100% 100% 100%
3. Personal de seguridad
pública y protección
civil, capacitados.
Capacitaciones
recibidas. 0% 100% 100%
4. Recorridos,
operativos y apoyos
brindados por
elementos de seguridad
pública y protección civil
y en coordinación con
autoridades federales y
estatales.
Recorridos,
operativos y
apoyos.
100% 100% 100%
5. Equipamiento,
recursos y apoyos
Equipamiento,
recursos y apoyos. 30% 80% 100%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
45
proporcionados para el
desempeño eficaz de los
elementos de seguridad
pública y protección
civil.
6. Porcentaje de
cumplimiento a los
programas de
Protección Civil y
Seguridad Pública.
Porcentaje de
cumplimiento a los
programas.
80% 95% 100%
Eje 2. Desarrollo
económico e igualdad
de oportunidades.
1. Gestión para la
construcción del
Hospital Regional y el
Centro de rehabilitación
contra las adicciones.
Gestiones
realizadas en
materia de salud.
0% 50% 100%
2. Gestión para la
construcción de una
Unidad Deportiva.
Gestiones
realizadas. 0% 50% 100%
3. Obras de
infraestructura
educativa ejecutadas.
Obras de
infraestructura
educativa.
0% 67% 100%
4. Actividades de
inclusión realizadas para
la promoción de la
cultura y valores en el
Municipio.
Actividades de
inclusión
realizadas.
85% 100% 100%
5. Apoyos, programas y
proyectos realizados
para la atención de los
sectores vulnerables.
Apoyos,
programas,
proyectos.
75% 100% 100%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
46
6. Programas, apoyos y
acciones realizadas, para
promover la igualdad de
género en el Municipio.
Programas,
apoyos y acciones 75% 100% 100%
7. Gestión de programas
estatales y federales
para dotar de recursos al
campo.
Gestiones
realizadas 50% 80% 100%
8. Programas, apoyos y
acciones
implementados, para
impulsar la
productividad del
campo.
Programas,
apoyos y acciones 50% 80% 100%
Eje 3. Gobierno
eficiente y
transparente.
1. Cumplimiento en la
difusión de las
obligaciones en materia
de transparencia.
Obligaciones de
transparencia
cumplidas
0% 100% 100%
2. Mecanismos de
control interno
implementados para un
óptimo funcionamiento
de la Administración
Municipal.
Mecanismos de
control interno
implementados
0% 100% 100%
3. Documentación
requerida entregada en
tiempo y forma a las
Entidades
Fiscalizadoras.
Documentación
entregada 100% 100% 100%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
47
4. Acciones
implementadas para una
adecuada
administración de los
Recursos Públicos.
Acciones
implementadas 85% 90% 100%
Eje 4. Desarrollo e
infraestructura de
calidad.
1. Cobertura ampliada en
servicios de energía
eléctrica y alumbrado
público en calles y
comunidades del
Municipio.
Cobertura de
energía eléctrica y
alumbrado público
85% 90% 100%
2. Red de agua potable y
drenaje sanitario
ampliada.
Red de agua
potable y drenaje
sanitario
85% 90% 100%
3. Adoquinamientos,
guarniciones y
banquetas realizados.
Adoquinamientos,
guarniciones y
banquetas
85% 90% 100%
4. Mejoramiento en la
prestación de los
servicios municipales.
Servicios
Municipales 85% 90% 100%
5. Reportes y
evaluaciones realizados,
sobre el ejercicio,
destino y resultados de
los recursos federales
transferidos al
Municipio.
Reportes
Evaluaciones 85% 90% 100%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
48
XIII. Glosario.
Diagnóstico: alude en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier
situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación, se realiza sobre la base de
datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor
que es lo que acontece en el Municipio.
INEGI: Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Natalidad: Información sobre el volumen y distribución geográfica de los nacimientos
registrados en un periodo de tiempo determinado.
Mortalidad: Información sobre el volumen de las defunciones registradas, así como
algunas características por edad y sexo de los fallecidos y las principales causas que
originan los decesos.
Encuesta Intercensal 2015 del INEGI: Información que aborda temas presentes en los
últimos censos y guarda comparabilidad con ellos. Se llevó a cabo con la finalidad de
actualizar la información sociodemográfica a la mitad del periodo comprendido entre
el Censo de 2010 y el que habrá de realizarse en 2020.
Derechohabiencia: Es el derecho de las personas a recibir atención médica en
instituciones de salud públicas y/o privadas.
HU-BUAP: Hospital Universitario BUAP
SEDENA: Es el acrónimo con el que se identifica a la Secretaría de Defensa Nacional.
Sector de actividad económica: Clasificación de la actividad a la que se dedica una
unidad económica según la división del área económica: primaria (producción
agropecuaria), secundaria (manufactura e industria) y terciaria (servicios).
Población económicamente activa (PEA): Personas de 15 y más años de edad que
tuvieron vínculo con la actividad económica o que lo buscaron en la semana de
referencia, por lo que se encontraban ocupadas o desocupadas.
PROCAMPO: Programa de Apoyos Directo al Campo, es un subsidio directo que el
gobierno federal otorga a través de la Sagarpa. Tiene como objetivo específico
apoyar el ingreso de los productores rurales.
El apoyo de Procampo consiste en la entrega de recursos monetarios por cada
hectárea o fracción de ésta, que se efectúa cuando el productor siembra la superficie
registrada (elegible) en el Programa, o bien la mantiene en explotación pecuaria,
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
49
forestal o la destina a algún proyecto ecológico, y cumple con lo establecido en la
normatividad operativa.
Marginación: En el contexto que nos ocupa, consiste en la separación efectiva de una
persona, comunidad, o un sector de la sociedad, respecto al trato social, el proceso
puede mostrar diferentes grados y mecanismos, desde la indiferencia hasta la
represión y reclusión geográfica y con frecuencia trae aparejada la desconexión
territorial. Su carácter definitorio, no es el aspecto geográfico, sino el aislamiento
social.
Desarrollo Humano: es el proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de
vida de sus miembros a través de un incremento de los bienes con los que puede
cubrir sus necesidades básicas y complementarias.
Índice de rezago social: Es un estimador de carencias sociales, el cual incorpora
indicadores de educación, de acceso a servicios de salud, servicios básicos, de calidad
y espacios en la vivienda, seguridad social y alimentación.
Efecto Migratorio: Desplazamiento de grupos humanos, principalmente en el cambio
de residencia, que consiste en que las personas que emigran, dejan de vivir en un
pueblo, ciudad o país, y pasan a vivir a otro.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
50
XIV. Programas, responsables y plazos de ejecución.
Eje de Gobierno. Programas Departamentos
responsables
Plazos de
ejecución
Eje 1. Cañada Morelos
Seguro y con
Gobernabilidad eficaz.
Seguridad Pública
y Protección civil
Regiduría de Gobernación,
Seguridad Pública y
protección civil
2 años
Eje 2. Desarrollo
económico e igualdad de
oportunidades.
Educación, Salud,
Industria y
Comercio, DIF
Municipal.
Regiduría de Educación,
Regiduría de Salud,
Regiduría de Industria y
Comercio, DIF Municipal.
2 años
Eje 3. Gobierno eficiente y
Transparente.
Tesorería
Municipal,
Hacienda,
Contraloría
Municipal,
Presidencia
Municipal,
Comunicación
Social,
Transparencia,
Registro Civil,
Secretaría General.
Tesorería Municipal,
Contraloría Municipal,
Presidencia Municipal,
Comunicación Social,
Unidad de Transparencia y
Acceso a la Información
Pública, Registro Civil,
Secretaría General,
Presidencia Municipal.
2 años
Eje 4. Desarrollo e
infraestructura de
calidad.
Obras Publicas y
Servicios
Municipales
Regiduría de Obras
Públicas, Dirección de
Obras Publicas y Servicios
municipales.
2 años
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
51
XV. Listado de Obras.
MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS PUEBLA
RELACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES 2019-2021
No. Nombre Localidad Importe
Aproximado de Obra
(Apertura Programática)
Rubro Subclasificación
CABECERA MUNICIPAL
1
Construcción de tanque de almacenamiento de agua potable en la cabecera municipal de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
800,000.00 AYS Depósito o tanque
de agua.
2
Reposición de pozo para agua potable en la cabecera municipal de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
4,000,000.00 AYS Pozo profundo de
agua potable.
3
Construcción de techado en la cancha Bachillerato Silvana Carrera Contreras Clave C.C.T. 21EBH0219V en la cabecera municipal de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,500,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
4
Construcción de cancha de usos múltiples en parque Juárez en la cabecera municipal de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,200,000.00 URB Canchas y espacios
multideportivos.
5
Ampliación de red de energía eléctrica en las calles; callejón de los Vázquez, calle Arista, calle Bartolomé de las Casas, calle Mariano Escobedo, calle Camino Nacional, calle Amado Nervo, calle Los Palestinos, Av. Netzahualcóyotl, Privada Álvarez, Privada Sin Nombre, calle Mina, calle al Calvario, calle Sin Nombre en la localidad de Morelos, Cañada (Cabecera Municipal).
Cañada Morelos
1,800,000.00 VIV Electrificación.
6
Rehabilitación de parque municipal, incluye juegos infantiles en la cabecera municipal de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,500,000.00 URB Parques públicos y/o
plazas.
7
Construcción de adoquinamiento de calle Netzahualcóyotl y calle Victoria de Barrio La Cruz del Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,300,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
8
Ampliación del drenaje en varias calles de barrio Los Ángeles Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,200,000.00 AYS Red de
alcantarillado.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
52
9
Construcción de tanque de almacenamiento de agua en barrio de Santa Ana Ocotepec, del Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
800,000.00 AYS Depósito o tanque
de agua.
10
Construcción de adoquinamiento y ampliación de puente en Calle Principal en Barrio San Isidro de Cañada Morelos, Puebla.
Cañada Morelos
1,700,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
11 Rehabilitación de drenaje sanitario mediante sistema de alta presión.
Cañada Morelos
800,000.00 AYS Red de
alcantarillado.
12
Rehabilitación de alumbrado público en el Municipio de Cañada Morelos (suministro y colocación de luminarias tipo led).
Cañada Morelos
800,000.00 VIV Alumbrado.
13 Rehabilitación y rastreo de varias calles en el Municipio de Cañada Morelos.
Cañada Morelos
800,000.00 URB Caminos y carreteras.
14 Obligaciones financieras pago de deuda de aguas nacionales.
Cañada Morelos
1,000,000.00 OF Obligaciones financieras.
15
Suministro de depósitos de agua potable en varias localidades del Municipio de Cañada Morelos.
Cañada Morelos
2,000,000.00 AYS Depósito o tanque
de agua.
16
Pago por disposición final de residuos sólidos urbanos y de manejo especial, generados en el Municipio de Cañada Morelos Puebla Periodo Agosto Diciembre de 2019.
Cañada Morelos
500,000.00 OF Obligaciones financieras.
17 Pago de alumbrado público. Cañada Morelos
2,500,000.00 OF Obligaciones financieras.
CENTRO AHUATEPEC
18
Construcción de 15 baños ecológicos en la localidad de centro Ahuatepec (El Pilancon) del Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Centro Ahuatepec
540,000.00 VIV Sanitarios con biodigestores.
19
Revestimiento de camino que comunica a centro Ahuatepec, en la localidad de centro Ahuatepec, Cañada Morelos, Puebla.
Centro Ahuatepec
500,000.00 URB Caminos/carreteras.
SAN LUCAS
20
Construcción de cancha de usos múltiples en la localidad de San Lucas, del Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
San Lucas 600,000.00 URB Canchas y espacios
multideportivos.
21 Construcción de barda perimetral en Escuela Primaria
San Lucas 1,000,000.00 ED Primaria (bardas
perimetrales).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
53
Benito Juárez Clave: 21DPR2440U en San Lucas, Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
LOS GARCIAS
22
Construcción de biblioteca y cercado perimetral en Bachillerato General Citlalkali de los Garcias, Cañada Morelos, Puebla.
Los Garcias 1,500,000.00 ED Preparatoria
(bardas perimetrales).
23
Construcción de concreto hidráulico de varias calles de la localidad de Los Garcias del Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Los Garcias 4,000,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
CUESTA CHICA
24
Construcción de adoquinamiento de varias calles de la localidad de Cuesta Chica, Cañada Morelos, Puebla.
Cuesta Chica 1,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
TEMAXCALAPA
25 Construcción de alcantarillado sanitario en varias calles de la localidad de Temaxcalapa.
Temaxcalapa 2,000,000.00 AYS Red de
alcantarillado.
26
Construcción de aula didáctica en Esc Primaria Emiliano Zapata Clave 21DPR2433K en la localidad de Temaxcalapa, Cañada Morelos, Puebla.
Temaxcalapa 500,000.00 ED Primaria (aulas).
27
Elaboración de estudio y proyecto para alcantarillado sanitario en la localidad de Temaxcalapa, Cañada Morelos, Puebla.
Temaxcalapa 500,000.00
Servicios Profesionales,
Científicos, Técnicos y
otros servicios.
Realización de estudios asociados a
los proyectos. Realización de estudios y la
evaluación de proyectos.
BUENA VISTA
28
Construcción de techado y cancha para plaza cívica en Primaria Ignacio Rayón 21DPR2439E en la localidad de Buena Vista, Cañada Morelos, Puebla.
Buena Vista 1,500,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
29
Construcción de unidad de servicios (Presidencia Auxiliar) en la localidad de Buena Vista, Cañada Morelos, Puebla.
Buena Vista 4,000,000.00 SS. Unidad de servicios.
BOCA NOPAL
30
Construcción de techado en Primaria Rafael Ramírez Clave 21DPR2445P en la localidad de Boca Nopal, Cañada Morelos, Puebla.
Boca Nopal 1,500,000.00 ED
Primaria (dotación de servicios básicos: agua, electricidad,
drenaje).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
54
31
Construcción de pavimentación en calle principal del salón social a la curva, Boca Nopal Cañada Morelos, Puebla.
Boca Nopal 2,000,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
LÁZARO CÁRDENAS
32
Construcción de pavimentación calle camino a Boca Nopal en la localidad de Lázaro Cárdenas, Cañada Morelos, Puebla.
Lázaro Cárdenas
800,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
33
Construcción de aula y barda perimetral en Preescolar María Montessori Clave 21DJN1124I en la localidad de Lázaro Cárdenas, Cañada Morelos, Puebla.
Lázaro Cárdenas
900,000.00 ED Primaria (aulas).
LOMA BONITA
34
Construcción de adoquinamiento de la calle principal en la localidad de Loma Bonita, Cañada Morelos, Puebla.
Loma Bonita 1,000,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
35
Reposición de pozos de agua potable en la localidad de Loma Bonita, Lázaro Cárdenas y Boca Nopal en el Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
Loma Bonita 2,000,000.00 SS. Salón de usos
múltiples.
CERRO GORDO
36
Rehabilitación de unidad deportiva en la localidad de Cerro Gordo, Cañada Morelos, Puebla.
Cerro Gordo 4,000,000.00 URB Unidades deportivas
públicas.
37
Construcción de techado y barda perimetral en Telesecundaria Nemesio García Naranjo Clave 21ETV0194L en la localidad de Cerro Gordo, Cañada Morelos, Puebla.
Cerro Gordo 1,500,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
38
Equipamiento electromecánico con energía alternativa para red de agua potable en la localidad de Cerro Gordo.
Cerro Gordo 500,000.00 AYS Red o sistema de
agua potable.
SAN JOSÉ IXTAPA
39
Pavimentación de concreto hidráulico en las calles Benito Juárez y Francisco Javier Mina, en San José Ixtapa, Primera Etapa, en el Municipio de Cañada Morelos.
San José Ixtapa
3,800,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
40 Equipamiento electromecánico con energía alternativa para
San José Ixtapa
500,000.00 AYS Red o sistema de
agua potable.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
55
red de agua potable en la localidad de San José Ixtapa.
41
Construcción de adoquinamiento en varias de calles de San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla (Piedra Blanca, La Pantra, Epigmenio y Los Becerras).
San José Ixtapa
4,000,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
42
Construcción de techado en la Telesecundaria Laplece Clave 21ETV0197I de la localidad de San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
San José Ixtapa
1,300,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
43
Construcción de aula en la Escuela Prim. Aquiles Serdán Clave 21EPR0269M (Santa Cruz Ixtapa) en la localidad de San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
San José Ixtapa
800,000.00 ED Primaria (aulas).
44
Construcción de adoquinamiento frente al CAIC (Santa Cruz Ixtapa), San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
San José Ixtapa
2,000,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
45
Construcción de aula, barda perimetral y baños en Preescolar Felipe Álvarez López Clave 21DJN0562A, San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
San José Ixtapa
1,300,000.00 ED Preescolar (aulas).
46
Construcción de barda perimetral de CAIC (Santa Cruz Ixtapa), San José Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
San José Ixtapa
2,000,000.00 ED Preescolar (bardas
perimetrales).
LLANO GRANDE IXTAPA
47
Mejoramiento de parque en la localidad de Llano Grande Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
Llano Grande Ixtapa
2,000,000.00 URB Parques públicos y/o
plazas.
48
Construcción de techado en plaza cívica Esc Primaria Tierra y Libertad Clave 21DPR1034G en la localidad de Llano Grande Ixtapa, Cañada Morelos, Puebla.
Llano Grande Ixtapa
2,000,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
LLANO GRANDE AHUATEPEC
49
Construcción de adoquinamiento de varias calles de la localidad de Llano Grande Ahuatepec, Cañada Morelos, Puebla.
Llano Grande Ahuatepec
2,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
56
50
Construcción de barda perimetral del Bachillerato en la localidad de Llano Grande Ahuatepec, Cañada Morelos, Puebla.
Llano Grande Ahuatepec
1,000,000.00 ED Preparatoria
(bardas perimetrales).
SAN ANTONIO SOLEDAD
51
Rehabilitación del sistema de agua potable y tren de cargas del pozo de agua potable en la localidad de San Antonio Soledad, Municipio de Cañada Morelos, Puebla.
San Antonio Soledad
2,000,000.00 AYS Red o sistema de
agua potable.
52
Ampliación de drenaje sanitario en calle camino real, calle Moctezuma y barrio los cortes de la Localidad de San Antonio Soledad, Cañada Morelos, Puebla.
San Antonio Soledad
2,000,000.00 AYS Red de
alcantarillado.
53
Construcción de aula en Escuela Primaria Ignacio Allende de La Localidad de San Antonio Soledad, Cañada Morelos, Puebla.
San Antonio Soledad
800,000.00 ED Primaria (aulas).
BARRIO LA SOLEDAD
54
Construcción de adoquinamiento de la calle 3 (rumbo a casa de salud) en la localidad de Barrio La Soledad, Cañada Morelos, Puebla.
Barrio La Soledad
3,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
55
Construcción de Telesecundaria en la localidad de Barrio de La Soledad de Cañada Morelos, Puebla.
Barrio La Soledad
1,600,000.00 ED Secundaria (aula).
BARRIO DE GUADALUPE
56
Ampliación de red para agua potable en la localidad de Barrio de Guadalupe, Cañada Morelos, Puebla.
Barrio De Guadalupe
600,000.00 AYS Red o sistema de
agua potable.
57
Rehabilitación de pozo de agua potable mediante sistema de paneles solares en la Localidad de Barrio de Guadalupe, Cañada Morelos, Puebla.
Barrio De Guadalupe
600,000.00 AYS Pozo profundo de
agua potable.
58
Construcción de adoquinamiento en varias calles de Barrio de Guadalupe, Cañada Morelos, Puebla.
Barrio De Guadalupe
1,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
SANTA CRUZ SOLEDAD
59
Construcción de adoquinamiento en varias calles en la Localidad de Santa Cruz Soledad de Cañada Morelos, Puebla.
Santa Cruz Soledad
1,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
57
60
Construcción de comedor en Esc. Primaria Benito Juárez de la localidad de Santa Cruz Soledad, Cañada Morelos, Puebla.
Santa Cruz Soledad
600,000.00 ED Primaria
(comedores escolares).
61
Construcción de adoquinamiento en la calle frente a la Esc. Conafe de la localidad de Santa Cruz Soledad, Cañada Morelos, Puebla.
Santa Cruz Soledad
600,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
TEZUAPAN
62
Construcción de adoquinamiento de calles Allende y calle Morelos 2da etapa de la localidad de Tezuapan, Cañada Morelos, Puebla.
Tezuapan 1,800,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
63
Construcción de aula tipo regional en Primaria José María Morelos en la Localidad de Tezuapan, Cañada Morelos, Puebla.
Tezuapan 500,000.00 ED Primaria (aulas).
64
Construcción de techado de telesecundaria en la localidad de Tezuapan, Cañada Morelos, Puebla.
Tezuapan 1,200,000.00 ED Techados en áreas de impartición de educación física.
65
Rehabilitación de salón de usos múltiples (juzgado) en la localidad de Tezuapan, Cañada Morelos, Puebla.
Tezuapan 3,000,000.00 SS. Salón de usos
múltiples.
SAN CAYETANO
66
Rehabilitación de aula en Conafe en la localidad de San Cayetano, Cañada Morelos, Puebla.
San Cayetano 120,000.00 ED Preescolar (aulas).
67
Construcción de adoquinamiento calle Zaragoza en la localidad de San Cayetano, Cañada Morelos, Puebla.
San Cayetano 1,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
68
Construcción de adoquinamiento calle Andrade en la localidad de San Cayetano, Cañada Morelos, Puebla.
San Cayetano 1,200,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
GUADALUPE FRESNAL
69
Construcción de adoquinamiento de calle al Bachillerato en la localidad de Guadalupe Fresnal, Cañada Morelos, Puebla.
Guadalupe Fresnal
1,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
70 Sustitución de pozo y ampliación de agua potable de
Guadalupe Fresnal
1,600,000.00 AYS Pozo profundo de
agua potable.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021
58
agua potable en la localidad de Guadalupe Fresnal, Cañada Morelos, Puebla.
71
Construcción de adoquinamiento en la calle de la Escuela Secundaria en la localidad de Guadalupe Fresnal, Cañada Morelos, Puebla.
Guadalupe Fresnal
1,600,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
PUERTA CAÑADA
72 Construcción de cancha de usos múltiples en la localidad de Puerta Cañada.
Puerta Cañada
540,000.00 URB Canchas y espacios
multideportivos.
73
Construcción de barda perimetral Telesecundaria de la localidad de Puerta Cañada, Cañada Morelos, Puebla.
Puerta Cañada
1,800,000.00 ED Secundaria (bardas
perimetrales).
74 Construcción de parque en la localidad de Puerta Cañada, Cañada Morelos, Puebla.
Puerta Cañada
1,000,000.00 URB Parques públicos y/o
plazas.
75
Construcción de adoquinamiento en varias calles de la localidad de Puerta Cañada, Cañada Morelos, Puebla.
Puerta Cañada
2,500,000.00 URB Calles (adoquín,
asfalto, concreto y empedrado).
TECHO FINANCIERO 2019
$ 9,909,336.75 FAIS
$ 5,284,751.49 FORTAMUN
$ 15,194,088.24 TOTAL 2019
TECHO FINANCIERO 2020
$ 31,178,666.00 FAIS
$ 13,583,704.00 FORTAMUN
$ 44,762,370.00 TOTAL 2020
TECHO FINANCIERO 2021
$ 28,060,799.40 FAIS
$ 10,187,778.01 FORTAMUN
$ 38,248,577.41 TOTAL 2021
$ 98,205,035.65 TOTAL PARA EJERCER