Plan de Desarrollo Cultural y Artístico 2012 - 2015

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PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO CULTURAL Y ARTÍSTICO 2012 - 2015 CULTURA DE CALIDAD PARA TODOS

ALCALDÍA MUNICIPAL DE PALMIRA, RITTER LÓPEZ

El siguiente documento fue desarrollado por la Comisión de Cultura propuesta para el proceso de empalme del gobierno municipal saliente, en cabeza del doctor Raúl Alfredo Arboleda Márquez,

2008 – 2011, y el nuevo gobierno municipal del doctor Ritter López, 2012 - 2015.

Este documento está sustentado en las sugerencias elaboradas por la Comisión de Cultura y por los documentos de las mesas de trabajo, de cada área artística, elaborados durante el proceso de

concertación de la Política Pública Cultural y Artística de Palmira, iniciado en abril de 2011.

Dichos documentos, que incluyen diagnósticos y planes de acción, fueron recogidos por la Comisión de Cultura con el objetivo de unificar criterios y redactar un DOCUMENTO

CONCERTADO DE PLAN DE DESARROLLO CULTURAL Y ARTÍSTICO 2012 – 2015.

Convencidos de sus talentos, experiencias y capacidad de trabajo, los artistas y grupos de artistas de Palmira, le ofrecen a la sociedad palmirana y al nuevo gobierno, por primera vez en la historia,

un plan de desarrollo cultural basado en la integración social, en la calidad de los procesos formativos y de gestión y en la visibilización de nuestro patrimonio artístico y cultural a nivel

nacional e internacional.

Nuestra visión como profesionales del arte es integrarnos activamente en la ejecución del Plan de Gobierno Municipal y a contribuir desde la pedagogía y la amplitud de reflexiones a la

transformación de la Ciudad.

Cordialmente

Mauricio Cappelli

Coordinador Comisión de Cultura

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Palmira, Ciudad Cultura. Fotografía, Andrés Sánchez.

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Comisión de Cultura 2011 Juan Pablo Urrea Mauricio Cappelli José Vicente Calero Ricardo Morales José López Ebratt William García Mesas de trabajo Consejo Municipal de Cultura Música Juan Vicente Calero Germán Orejuela Morera Jesús Castañeda Guillermo León Jaramillo Giovanny Martínez José Vicente Calero Ricardo Morales. Artes visuales Víctor Manuel Rodríguez Hernando Henao Posada Carlos Marmolejo Harold Edwin Gomez Marin Víctor Vélez

Literatura Mauricio Cappelli Ramón Elías Gutiérrez Luz Marina Arredondo Luz Stella Vargas Phanor Terán Edinson Tello

TeatroAna Rosario Grisales Luis Eduardo Jiménez Orlando Bonilla Edgar Moreno

DanzasJosé Janio Plaza Jorge Mejía Wendy Moreno Sonnya Arroyo Valencia Hernán Arias.

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POLÍTICAS CULTURALES PARA PALMIRA

2012 - 2015

En una dinámica constante que propone diálogos y reflexiones, las expresiones culturales y

artísticas integran, preservan y hacen visibles los valores históricos y sociales de una región, una visión común cuyo contexto es la participación, la necesidad de conocimiento y el respeto por la

diferencia. Por lo anterior, seis son los objetivos fundamentales que vertebran la política pública cultural para

la Región Palmira.

1. Identificar los procesos culturales y artísticos que expresen la diversidad de nuestra región.

2. Vincular estos procesos culturales y artísticos a las dinámicas de desarrollo social del municipio, reconociendo su valor estratégico en la transformación de la cultura ciudadana

y la identidad colectiva.

3. Realizar los procesos de gestión necesarios para integrar la estimulación y la formación artística a los procesos pedagógicos actuales en las instituciones educativas de Palmira,

promoviendo la investigación como un factor de desarrollo y de competitividad, creando a futuro un modelo amplio de Ciudad Cultural.

4. Vincular nuestras fortalezas culturales y artísticas y nuestra identidad histórica a los proyectos que promocionan la Región Palmira como centro estratégico de inversión a nivel

nacional e internacional.

5. Generar en la Región Palmira una cultura de Consumo de cultura, de acuerdo a procesos justos que vinculen equidad, calidad y apertura institucional.

6. Y realizar los procesos necesarios de gestión, amplios e incluyentes, que permitan a la comunidad de artistas, gestores culturales y organizaciones sociales empoderarse de los

espacios de representación que les garanticen participación idónea en la toma de decisiones.

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PLAN MATRIZ DE DESARROLLO CULTURAL

Y ARTÍSTICO DE PALMIRA 2012 - 2015

1. CREACIÓN DE UNA ESCUELA DE ARTES DEBIDAMENTE REGLAMENTADA, CON PROGRAMAS ACADÉMICOS SEMESTRALIZADOS EN LAS ÁREAS DE MÚSICA, TEATRO, DANZA, ARTES VISUALES Y LITERATURA, Y CUYA SEDE SEA LA CASA DE LA CULTURA RICARDO NIETO.

Objetivo: Brindarle a la región una sede y un programa académico de artes altamente competitivo de acuerdo a las necesidades de formación e integración enunciadas en la políticas públicas nacionales de cultura, a la proyección de la cultura y las artes como expresiones de una sociedad y al fortalecimiento de la identidad regional a través de la vinculación de los artistas y grupos de artistas a los procesos de planeación y desarrollo social, en este caso, a los que vinculan la formación y la investigación.

De acuerdo a este propósito, y reconociendo como un patrimonio público que pertenece al imaginario colectivo de todos los palmiranos, la Casa de la Cultura debe reestructurarse administrativa y jurídicamente y convertirse en una institución competitiva que genere, según nuestras realidades sociales, impacto en la identidad cultural, en la promoción de nuestras fortalezas artísticas y la formación de nuevos valores. Esa institución es la Escuela de Artes de Palmira.

Indicadores de gestión:

a. Crear para enero de 2013 una ( 1 ) Escuela de Artes, estructurada administrativa y jurídicamente y con programas académicos que vinculen, de acuerdo a los perfiles e idoneidad, la participación de nuestros artistas y grupos de artistas en los procesos pedagógicos, en las áreas de música, teatro, danza, artes visuales y literatura.

b. Graduar a través de los requisitos de ley exigidos a nivel nacional (acta y diploma) dos promociones de mínimo 15 estudiantes en cada una de las áreas artísticas.

2. CREACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE UN PROGRAMA DE ESTIMULACIÓN Y FORMACIÓN ARTÍSTICA OFERTADA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS, JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL, JUNTAS DE ACCIÓN LOCAL, ORGANIZACIONES SOCIALES PÚBLICAS Y PRIVADAS, A TRAVÉS DE MONITORÍAS EN LAS ÁREAS DE MÚSICA, TEATRO, DANZA, ARTES VISUALES Y LITERATURA, DE ACUERDO A CONVOCATORIAS ABIERTAS DONDE EL CRITERIO

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DE SELECCIÓN SEA LA CALIDAD DE LOS PROCESOS PEDAGÓGICOS Y LA EXPERIENCIA DOCENTE DE LOS ARTISTAS Y GRUPOS DE ARTISTAS DE PALMIRA.

Diagnóstico actual:

1. El programa de monitorías actual está supliendo la obligatoriedad de la Secretaría de Educación y de las instituciones de educación pública de fomentar en su pensum académico las áreas artísticas.

2. El contrato de monitorias durante el pasado gobierno fue operado por una institución de Cali. Con el objetivo de integrar nuestras fortalezas culturales, representadas en los portafolios de servicios culturales, el programa de estimulación y formación artística, liderado por la Secretaría de Cultura y Turismo de Palmira, debe, en un ámbito de igualdad y sana competencia y a través de convocatorias abiertas, propender por la participación de los artistas y grupos de artistas de Palmira. Por lo anterior, es conveniente revaluar la experiencia del plan de monitorias, procurando garantías y seguimiento de los procesos pedagógicos. El nuevo programa de estimulación y formación artística contempla la puesta en marcha de un plan escalonado en las instituciones públicas en un proceso pedagógico desde tercero de primaria hasta tercero de bachillerato. Este programa atiende la necesidad de crear nuevos talentos y grupos de artistas, generar nuevos públicos y fortalecer el concepto de Ciudad Cultural.


a. Proceso de monitorías ejecutado:

Cobertura 2012 2013 2014 2015

Inst. Educativas 10 16 22 27

Núm de beneficiarios 3000 4500 6000 7500

Núm de horas / beneficiario 88 durante 40 semanas.

3. PROMOCIÓN, CREACIÓN Y APOYO DE LOS PORTAFOLIOS DE SERVICIOS DE LOS ARTISTAS Y GRUPOS DE ARTISTAS DE PALMIRA.

Objetivo: hacer visibles las fortalezas culturales de la Región Palmira, promoviendo la profesionalización de los artistas y grupos de artistas y su integración a las dinámicas de desarrollo municipal.

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Se debe continuar con los procesos de sensibilización y capacitación en los temas de creación de portafolios de servicios e industrias culturales.


a. Organizar anualmente un ( 1 ) espacio de dialogo, capacitación y diseño de portafolios de servicios culturales.

b. Realizar la convocatoria, diseño y publicación de una agenda bienal de artistas y grupos de artistas palmiranos que incluya el directorio de las actividades culturales a nivel nacional. La distribución de esta agenda debe realizarse 80% fuera del departamento del Valle del Cauca y un 20% a nivel departamental.

c. Creación, diseño y administración de un ( 1 ) portal web que contenga la agenda de artistas y grupos de artistas y portafolios de servicios.

d. Organizar anualmente dos ( 2 ) ruedas de negocios que oferten los portafolios de servicios a nivel regional y nacional. A partir de 2013, una de las ruedas de negocio anual deberá realizarse en el Centro Empresarial Valle del Pacífico, y en 2014, en la Casa del Valle del Cauca, en Santa Fe de Bogotá.

e. Realizar cada dos años un ( 1 ) programa de emprendimiento cultural regional, contando con el apoyo de la Cámara de Comercio de Palmira.

4. CREACIÓN DE UN FONDO MIXTO PARA LA PROMOCIÓN DE LAS ARTES.

Hemos dicho que una Ciudad Cultural es una ciudad con más oportunidades; las artes hacen visibles los valores y expresiones de identidad regional. Dentro de este marco de integración, las empresas de la Región Palmira deben convencerse en la necesidad de invertir en los procesos culturales, es decir, en los portafolios que los artistas y grupos de artistas ofertan a la ciudad. Proyectos de citimarketing como TIERRA DE PROGRESO deben integrar los procesos artísticos como oportunidades de negocio.

Objetivo: Crear un fondo mixto de capital regional que estudie y promueva la cofinanciación de los portafolios de servicios de los artistas y grupos de artistas, en un marco que vincule la gestión cultural con los programas de responsabilidad social empresarial.

Indicador de gestión

a. A enero de 2013 estructurar un ( 1 ) Fondo mixto regional. b. A partir de junio de 2012, acompañar anualmente la organización de 50 alianzas,

procesos y actividades culturales entre los artistas, grupos de artistas y el sector privado.

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5. PATRIMONIO CULTURAL

De acuerdo a nuestras características históricas y culturales, se deben ejecutar los procesos y actividades formales que promueve el Ministerio de Cultura para la identificación y clasificación de nuestro patrimonio cultural, complementando los programas de educación y los pensum académicos de las instituciones públicas.

De acuerdo a la Ley de patrimonio, se debe crear el Centro documental de Palmira y su archivo histórico, en un sitio que reúna las características técnicas exigidas. Se debe ejecutar el plan de clasificación e identificación del patrimonio arquitectónico de Palmira, y, de acuerdo a prioridades de inversión y restauración, se deben realizar las acciones necesarias para elevar a carácter de patrimonio nacional los edificios, monumentos y expresiones sociales y culturales que integren ese inventario.

Debe promover, organizar y cofinanciar, en consenso con las distintas entidades académicas, como la Academia de Historia de Palmira, la puesta en marcha de la Cátedra Palmira y de la Cátedra Afrocolombiana en las distintas instituciones de educación públicas y privadas del municipio, en un proceso que incluye la capacitación de los docentes en las áreas específicas y el seguimiento de los procesos pedagógicos.


a. A enero de 2013 crear y estructurar un ( 1 ) Centro documental en un sitio adjudicado por el municipio, con su debida dotación administrativa y técnica, y su estructura jurídica y su plan de funcionamiento.

b. A enero de 2013 debe estar terminado el Inventario de patrimonio cultural. c. Integrar, a partir del segundo semestre de 2012, a cien ( 100 ) docentes de las

instituciones educativas de Palmira a los programas de capacitación Cátedra Palmira y Cátedra Afrocolombiana, a través de diplomados o cursos de extensión.

6. INFRAESTRUCTURA

En la defensa del patrimonio público, la promoción del liderazgo local y la recuperación de los espacios tradicionales para las expresiones culturales y la formación pedagógica, se deben realizar las siguientes inversiones en infraestructura.

Teatro Municipal

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Realizar hasta 2013 las inversiones necesarias de carácter público y privado para reestructurar físicamente el Teatro Municipal y dejar puesto en marcha su plan artístico y cultural, teniendo como plataforma los portafolios de servicios de los artistas y grupos de artistas de Palmira.


a. A junio de 2013 tener un ( 1 ) Teatro Municipal en funcionamiento.

Parque Lineal

En los proyectos de infraestructura municipal, se debe recuperar el Parque Lineal de Palmira como un sitio de encuentro turístico y social. Dentro de este proyecto, se debe crear un plan de restauración y remodelación de las obras pictóricas del Museo Peatonal de Palmira, con nuevos imaginarios colectivos que integren la identidad regional.

Indicador de gestión.

a. Ejecutar un ( 1 ) Plan de intervención del Museo Peatonal de Palmira de acuerdo a una convocatoria nacional de artistas. Y tener para enero de 2014 un nuevo Museo Peatonal.

Escuela de Artes de Palmira

Teniendo en cuenta la creación de la Escuela de Artes de Palmira, se deben dotar los salones de la actual Casa de la Cultura con los instrumentos necesarios y equipos que garanticen los procesos pedagógicos.

a. Realizar, según la evaluación de necesidades, un ( 1 ) Plan de dotación de instrumentos y equipos a la Casa de la Cultura Ricardo Nieto.

MAP. Museo Arqueológico de Palmira

Objetivo: realizar las acciones necesarias para concretar la apertura del MAP y promover sus actividades como factor de integración académica y turística, acercando y capacitando a la comunidad estudiantil y a la sociedad en general.


a. Organizar anualmente un ( 1 ) encuentro internacional de antropología. b. Organizar anualmente un ( 1 ) encuentro nacional de líderes de comunidades indígenas

y afrodescedientes de Colombia.

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c. Crear el programa extramuros “museo móvil” en formación de antropología dedicado a los estudiantes de educación básica, con visitas guiadas de antropólogos a las instituciones públicas de Palmira. El programa debe aplicarse así:

2012 2013 2014 2015

Instituciones de educación 10 16 22 27

7. PLANEACIÓN Y GESTIÓN

Con el mismo grupo de talento humano, organizar dentro de la estructura administrativa de la Secretaría de Cultura y Turismo de Palmira, los departamentos de comunicaciones, logística y contratación que soporten todos los procesos culturales y artísticos de los cuales sea responsable.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA


a. Crear en la Secretaría de Cultura y Turismo un ( 1 ) equipo de trabajo permanente en el área de comunicaciones que soporte todas actividades y procesos de gestión, debidamente reglamentado con su manual de funciones dentro del programa de gestión de calidad.

b. Crear en la Secretaría de Cultura y Turismo un ( 1 ) equipo de trabajo permanente en el área de logística de operaciones, encargada de estructurar la planeación y seguimiento de los procesos y actividades de formación y gestión cultural.

COMUNICACIONES


a. Diseñar, editar y difundir gratuitamente, en un tiraje no inferior a mil ejemplares, una ( 1

) Gaceta Cultural bimensual que sea difundida a nivel nacional, y cuyo contenido aborde la reglamentación de las convocatorias municipales, el avance en los proyectos culturales, los portafolios de servicios y los informes semestralizados de gestión.

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PROYECCIÓN INTERNACIONAL

Una de las grandes dificultades de la cultura palmirana es el aislamiento institucional de la gestión pública a nivel regional y nacional. Los artistas, grupos de artistas y gestores culturales deben sobresalir por sus propios medios en el ámbito internacional. Gran parte de ese patrimonio humano y artístico es desconocido por los propios palmiranos.

Objetivo: conocer y acercar a la sociedad vallecaucana los talentos artísticos de la región Palmira que se encuentren en el exterior.

Indicadores de gestión

a. Realizar seis ( 6 ) convenios anuales de intercambio cultural y artístico con las distintas embajadas y consulados extranjeros asentados en Colombia y en el exterior.

b. Integrar anualmente a seis ( 6 ) artistas, grupos de artistas y gestores culturales palmiranos que se encuentran en el exterior o en otras ciudades del país a los procesos socioculturales y artísticos de la región Palmira, en el marco de los diferentes festivales internacionales y nacionales.

8. CREACIÓN DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL PALMIRA, CIUDAD DE LECTORES.

Objetivo: La lecto-escritura es trasversal, influye en todas las áreas de pensamiento. Si lees bien, hablas bien. Si escuchas bien, generas ideas y sinergias. Estos programas DEBEN SER UN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL, y en las instituciones de educación debe promoverse como metodología en todas las áreas de aprendizaje.


a. Realizar, junto con la Secretaría de Desarrollo e Integración Social seis ( 6 ) programas anuales de lecto – escritura a nivel institucional, como parte de un proceso integrador de las diferentes secretarías del gobierno municipal.

b. Organizar ( 3 ) eventos anuales de lecturas públicas de obras de autores palmiranos, contando con la participación de las autoridades del municipio de Palmira y líderes gremiales y sociales.

9. DIFUSIÓN CULTURAL FESTIVAL INTERNACIONAL DE ARTE RICARDO NIETO Organizar y ejecutar el Festival Internacional Ricardo Nieto teniendo en cuenta que su planeación debe sustentarse en: 30% de actividades artísticas y académicas de grupos de artistas y de artistas palmiranos, 30% nacionales y 60% internacionales. La

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planeación debe tener como estrategia, según el enfoque o identidad que se le dé ese año al festival, adelantar agendas de intercambio cultural y artística previa y posteriormente, y denominar a uno de los países invitados como país invitado especial. Indicadores de gestión. a. Realizar anualmente un ( 1 ) Festival Internacional Ricardo Nieto. b. Ejecutar 5 intercambios internacionales de los mejores artistas y grupos de artistas

palmiranos con las agendas culturales de los países invitados (2 artistas individuales y 3 grupos de artistas), financiados hasta un 50% del costo del viaje.

PROGRAMA CULTURAL BAJO LA CEIBA


a. Realizar doce ( 12 ) eventos anuales Bajo La Ceiba, que integre la participación de artistas y grupos de artistas locales y regionales.

b. Apoyar la organización anual de un ( 1 ) Campamento Nacional de Artistas y Artesanos en el Bosque Municipal, cuyo factor diferenciador sea el intercambio académico y artístico.

10. NORMATIVIDAD Y PARTICIPACIÓN POLÍTICA

De acuerdo a la normatividad del Ministerio de Cultura, se deben generar los espacios y entidades de representatividad de los artistas de Palmira y grupos sociales y culturales, así como cumplir con los requisitos expresados en la Ley de Cultura en cuanto a la seguridad del artista.

Indicadores de gestión.

a. Realizar el Censo de Artistas y Grupos de Artistas Palmiranos. b. Apoyar la elección concertada del representante por el área cultural y artística al

Concejo de Ordenamiento Territorial. c. Planear la convocatoria y elección del nuevo Concejo Municipal de Cultura, según

sus estatutos actuales. d. Planear la convocatoria y elección del Concejo Municipal de Teatro. e. Consolidar, según el Censo, los programas de seguridad social a los artistas de

Palmira.

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f. Organizar anualmente, en conjunto con el Consejo Municipal de Cultura, una ( 1 ) asamblea general informativa acerca de la ejecución de los procesos y proyectos culturales y artísticos, liderados por la Secretaría de Cultura y Turismo, y en el cual las entidades de control, procuraduría y contraloría, compartan con la comunidad artística sus informes de gestión.

PLAN DE DESARROLLO POR ÁREA ARTÍSTICA

MÚSICA

1. CREACIÓN ESPACIOS ARTÍSTICOS MUSICALES.

Objetivo: Crear dos eventos de carácter nacional, con FACTORES DIFERENCIADORES Y CONTENIDO PEDAGÓGICO que sirvan de plataforma de promoción de los grupos musicales palmiranos, según sus portafolios de servicios e industrias culturales, siguiendo altos y justos criterios de selección y su integración e intercambio en los eventos musicales a nivel nacional.


a. Organización de un ( 1 ) festival anual de música tradicional y popular, de carácter nacional, una duración de dos días, que incluya en su programación talleres pedagógicos, y cuyo FACTOR DIFERENCIADOR sea la invitación de los grupos ganadores de los distintos festivales colombianos. El porcentaje de participación de los grupos nacionales debe ser mínimo el 60%.

b. Organización de un ( 1 ) festival anual de Otras músicas, de carácter nacional, una duración de dos días, que incluya en su programación talleres pedagógicos, y cuyo FACTOR DIFERENCIADOR sea la invitación de grupos de influencia. El porcentaje de participación de los grupos nacionales debe ser del 60%.

c. Convocar, seleccionar y cofinanciar hasta en un 50% a los mejores grupos musicales de

Palmira en las distintas áreas, con el objetivo de que representen a Palmira y a Colombia en diez ( 10 ) intercambios anuales a nivel nacional y tres ( 3 ) a nivel internacional.

2. DIFUSIÓN CULTURAL

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Estructurar y financiar, Según el Plan Nacional de Bandas, una sola banda municipal Elio Fabio Londoño, con mínimo un 80 % de sus músicos oriundos de Palmira, y a cuyo cargo esté la organización de la banda infantil y juvenil.

Indicador de gestión.

a. 12 presentaciones anuales de la Banda municipal Elio Fabio Londoño, de las cuales 6 deben ser a nivel nacional, financiadas con fondos mixtos.

b. 6 presentaciones de la banda juvenil y 6 presentaciones de la banda infantil a nivel local y departamental.

3. CREACIÓN E INVESTIGACIÓN Con el ánimo de promover la creación y de la investigación en las artes, y la integración a las distintas universidades en el área, la empresa privada y el municipio de Palmira, la Secretaría de Cultura y Turismo creará estímulos y becas para la promoción de los artistas y grupos de artistas.


a. Crear la beca de investigación Samuel Gaviria, con recursos mixtos, en las áreas de musicología.

b. Crear la beca de investigación José Vicente Calero García, en el área de educación y pedagogía musical.

4. FOMENTO Y CAPACITACIÓN

Objetivo: fomentar el talento y la organización de los grupos musicales en espacios adecuados en un ámbito de integración y conocimiento. Y proyectar capacitaciones teórico - prácticas para las artistas y grupos musicales en las expresiones más representativas de la región con docentes idóneos a nivel nacional.

Indicador de gestión:

a. Organizar un ( 1 ) concurso regional anual de interpretes y de agrupaciones musicales, cuyo premio sea la producción de un cd con un tiraje de 1000 ejemplares, promocionado a nivel nacional en un 80%.

b. Realizar dos ( 2 ) talleres anuales de capacitación en teoría y práctica musical.

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TEATRO

1. CREACIÓN ESPACIOS ARTÍSTICOS Objetivo: brindarle a la sociedad palmirana escenarios académicos que integren el desarrollo artístico y la formación de público. a. Organizar anualmente un ( 1 ) festival intercolegiado de teatro. b. Organizar anualmente un ( 1 ) festival regional de teatro universitario.


Objetivo: fortalecer a través de planeación y gestión los procesos teatrales actuales, vinculando la investigación y la creación de obras que proyecten nuestra identidad cultural.


a. Apoyar la organización anual de un ( 1 ) Festival de Arte Ritual dentro de la Semana Mayor, con la participación de un 40% de grupos de artistas internacionales, 30% de grupos nacionales y 30% de grupos locales.

b. Apoyar la organización anual de un ( 1 ) Festival Internacional de Títeres, cuyo factor diferenciador sea la muestra creativa de los grupos de teatro de las instituciones educativas de Palmira y de la Escuela de Artes de Palmira. El festival debe programarse con un 40% de grupos de artistas internacionales; 30% de grupos nacionales; y 30% de grupos locales.

c. Apoyar la organización anual de un ( 1 ) Festival Nacional de Teatro Popular, cuyo factor diferenciador sea la muestra creativa de los mejores grupos de teatro de las instituciones educativas de Palmira y de la Escuela de Artes de Palmira. El festival debe programarse mínimo con la participación de 40% de grupos nacionales.

3. CREACIÓN E INVESTIGACIÓN

Con el ánimo de promover la creación y de la investigación en las artes, y la integración a las distintas universidades en el área, la empresa privada y el municipio de Palmira, la Secretaría de Cultura y Turismo creará estímulos y becas para la promoción de los artistas y grupos de artistas.

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Indicadores de gestión: a. Creación de una ( 1 ) beca bienal de investigación en educación y pedagogía que

incorpore la practica de las artes escénicas.

b. Creación de un ( 1 ) premio anual regional de creación en artes escénicas, en las áreas de adaptación y obra inédita.

c. Creación de un ( 1 ) premio anual de teatro Orlando Bonilla, en las instituciones

educativas de Palmira.


Objetivo: fomentar el talento y la organización de los grupos de teatro de Palmira en un ámbito de integración y conocimiento, a través de capacitaciones teórico - prácticas con docentes idóneos a nivel nacional. Y crear espacios de integración, investigación y archivo para los grupos de teatro de la región.


a. Organizar un ( 1 ) encuentro anual de escuelas nacionales y de directores de teatro, dentro del marco del Festival Internacional de Arte Ricardo Nieto.

b. Apoyar la gestión y organización de doce ( 1 2 ) presentaciones anuales de los distintos grupos de teatro de Palmira en las empresas de la región.

DANZAS

1. CREACIÓN DE ESPACIOS.

Generar espacios de integración e investigación en torno a las danzas. Indicadores de gestión a. Organizar anualmente un ( 1 ) encuentro regional de grupos de danzas tradicionales y

populares.

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b. Organizar anualmente un ( 1 ) encuentro intercolegiado de grupos de danzas tradicionales y populares.

c. Apoyar la organización anual un ( 1 ) encuentro municipal de grupos de danzas modernas.

2. DIFUSIÓN CULTURAL Objetivo: fomentar la identidad artística regional. Indicador de gestión

d. Convocar, seleccionar y cofinanciar hasta en un 50% a los mejores grupos de danzas de Palmira, con el objetivo de que representen a Palmira y a Colombia en diez ( 4 ) intercambios anuales a nivel nacional y tres ( 2 ) a nivel internacional.


Indicador de gestión. a. Crear y gestionar anualmente la beca nacional de investigación Apolinar Altamirano en

danzas tradicionales y populares.


Indicadores de gestión. a. Organizar en el marco del Festival Internacional de Arte Ricardo Nieto un ( 1 ) encuentro

nacional de profesores y directores de danzas tradicionales y populares.

b. Organizar anualmente dos ( 2 ) encuentros regionales de danza contemporánea.

ARTES VISUALES

Objetivo: brindarle a la sociedad palmirana escenarios académicos que integren el desarrollo artístico y la formación de público, e integrar a los procesos formativos las nuevas áreas de expresión vinculadas a las artes visuales.

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1. CREACIÓN DE ESPACIOS Generar espacios de integración e investigación en torno a las artes visuales. Indicadores de gestión:

a. Organizar anualmente ( 1 ) Salón Nacional de Artistas en el marco del Festival Internacional Ricardo Nieto de Palmira, cuyo factor diferenciador sea las nuevas propuestas del lenguaje visual alternativo.

b. Organizar mensualmente un ( 1 ) ciclo de cine en la Biblioteca Mariela del Nilo y en los espacios concertados en las comunas y corregimientos de Palmira.

c. Apoyar la organización anual de un ( 1 ) Festival Internacional de Cine y Fotografía.


Objetivo: fomentar la identidad artística regional a los procesos de memoria colectiva.


a. Crear el archivo fílmico y fotográfico del municipio de Palmira. b. Organizar anualmente treinta y seis ( 36 ) actividades de integración entre las

instituciones educativas de Palmira y el museo fotográfico Capitán Luis Alfonso Durán Escobar del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Palmira.

3. CREACIÓN E INVESTIGACIÓN Indicadores de gestión:

a. Crear anualmente la beca Eduardo Emilio Esparza en investigación y creación artística.

b. Crear anualmente la beca Gerardo Aragón en el área de educación y pedagogía, vinculadas las artes plásticas y visuales.



a. Apoyar anualmente la organización en el Festival Internacional de Arte Ricardo Nieto de un ( 1 ) encuentro académico de artistas visuales.

b. Organizar anualmente un ( 1 ) el concurso intercolegiado de fotografía y de pequeño formato digital.

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LITERATURA

1. CREACIÓN DE ESPACIOS

Red de Bibliotecas Públicas

Hemos expresado que PALMIRA ES UN PAÍS DE REGIONES, de corregimientos con características sociales, históricas, geográficas y productivas que merecen ser conocidas. Como estrategia para promover los programas de lecto escritura y de creación literaria en estos corregimientos, es necesario proyectar un espacio de encuentro y formación. Y no hay mejor espacio que una biblioteca. Estas bibliotecas estarían articuladas a la biblioteca MARIELA DEL NILO.

Objetivo: Creación de bibliotecas públicas en los principales corregimientos de Palmira (Rozo, El Bolo, Amaime y Tienda Nueva), articuladas en una Red de Bibliotecas Públicas.


a. Crear, organizar y dotar una ( 1 ) biblioteca pública anual en los corregimientos de Palmira.

Biblioteca MARIELA DEL NILO

Actualmente la biblioteca Mariela del Nilo sólo presta el servicio básico y de uso de internet. Este espacio necesita de un programa permanente de promoción de actividades artísticas que integren las distintas áreas y programas de promoción de lectura, como clubes de lectura y de escritura. El objetivo final es LA CREACIÓN DE PÚBLICO

Objetivos: fomentar las actividades académicas y artísticas que vinculen la sociedad en general y especialmente a los estudiantes, las familias y LA POBLACIÓN VULNERABLE, hacer más afectivos los espacios culturales disponibles y fomentar en la región una SOCIEDAD DE LECTORES.


a. Realizar veinticuatro ( 24 ) actividades anuales en la biblioteca Mariela del Nilo que vinculen actividades de lectoescritura DIRIGIDOS A TODOS LOS PÚBLICOS.

2. DIFUSIÓN CULTURAL Plan de formación

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Actualmente, La Secretaría de Cultura y Turismo ofrece planes de formación en todas las áreas, pero no en el área de literatura. Una ciudad como Palmira, con tantos matices históricos por investigar y difundir, necesita motivar nuevos escritores, principalmente en narrativa (historia, reportajes, crónicas, novela) que se encarguen de aprovechar y promover los distintos valores que integran nuestra tradición oral y escrita.

Para ello se deben realizar convenios con las universidades de Palmira, especialmente las que cuentan con bibliotecas, planes de bienestar universitario y programas de estudios en humanidades e investigaciones socioculturales. Y convenios con las Cajas de Compensación Familiar.

Objetivo: creación de un programa institucional de formación en literatura.


a. Diseñar y poner en marcha un ( 1 ) programa académico de literatura en la nueva Escuela de Artes de Palmira, con un enfoque de investigación y creación literaria en los géneros de narrativa (cuento, crónica) y poesía.

b. Organizar el programa de literatura para el proceso cultural de monitorías. c. Realizar anualmente ( 24 ) Talleres de creación literaria en organizaciones sociales e

instituciones gubernamentales como las Juntas de Acción Comunal, Profamilia, CVC y la cárcel de Palmira, y cuyo factor diferenciador sea la integración del lenguaje escrito y conceptual como propuesta de diálogo, sensibilización y formación en de los procesos sociales de estas instituciones.

Red de escritores palmiranos

Objetivo: crear espacios de intercambio y proyectar portafolios de servicios y proyectos comunes de desarrollo interinstitucional.


a. Creación y funcionamiento de un ( 1 ) PORTAL WEB donde se difundan las obras y biografías de los escritores que conforman el patrimonio literario de la ciudad y se estimule a los nuevos escritores.


La administración municipal y la secretaría de Cultura y Turismo deben impulsar la creación de becas de estudio en las distintas áreas de literatura, así como la investigación del patrimonio histórico y la memoria colectiva. LOS TEMAS DE INVESTIGACIÓN DEBEN ESTAR RELACIONADOS CON EL DESARROLLO HUMANO, ARTÍSTICO Y PRODUCTIVO DE LA REGIÓN PALMIRA.

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Objetivo. Crear los premios literarios CIUDAD DE PALMIRA en las áreas de narrativa (crónica, cuento), poesía e historia. ESTOS PREMIOS SERÁN DE CARÁCTER NACIONAL E INTERNACIONAL. SE GARANTIZARÁN EN ELLOS LA CORRECTA DIFUSIÓN EN LOS MEDIOS Y LA PUBLICACIÓN DE LA OBRAS GANADORAS.

Indicadores de gestión.

a. Realizar anualmente un ( 1 ) Concurso Internacional de poesía “Ricardo Nieto”; un ( 1 ) Concurso Internacional de cuento, y un ( 1 ) concurso nacional de crónicas de la Cámara de Comercio. LOS PREMIOS SERÍAN ENTREGADOS EN EL MARCO DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DE ARTE RICARDO NIETO.

b. Crear anualmente una ( 1 ) beca anual de literatura en el área de investigación y pedagogía.


Programa editorial

Problema: En 1954 fue publicada por primera y última vez la obra completa de Ricardo Nieto. En las escuelas, colegios y universidades la difusión de su vida profesional y de su obra es casi nula. Además no hay nuevos estudios críticos. Escritores como Mariela del Nilo y Omar Carrejo merecen también que sus obras sean difundidas.

Objetivo: Creación de un programa editorial donde se planee, edite e imprima las obras literarias de los artistas más representativos de la región de Palmira, promoviendo el concepto CIUDAD DE LECTORES.


a. Imprimir un ( 1 ) libro semestral de un autor distinto cada vez, respetando la tradición de los autores y la calidad de las obras. Las convocatorias para aspirar a la publicación deben hacerse por concurso.

Nota:

El presente documento es revisado y aprobado por la Comisión de Cultura para el empalme.

Es entregado en nombre de la comunidad de artistas y de gestores culturales de Palmira en reunión con el alcalde electo Ritter López, celebrada el día 27 de diciembre.

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La comunidad de artistas y de gestores culturales de Palmira está atenta a los comentarios y sugerencias que el nuevo gobierno municipal realice acerca de este documento y manifiesta su gratitud por la oportunidad de dar a conocer este Plan Cultural y Artístico como un objetivo común que fortalece los planes de desarrollo, fortaleciendo los procesos de participación y de toma de decisiones y acercando a la sociedad y a los artistas como agentes de cambio y de transformación de la ciudad.

Éxitos para Palmira en el nuevo gobierno.

¡Y CULTURA DE CALIDAD PARA TODOS!

Cordialmente

Mauricio Cappelli Coordinador Comisión de Cultura

Plan de Desarrollo Cultural y Artístico 2012 - 2015

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Transcript of Plan de Desarrollo Cultural y Artístico 2012 - 2015