Plan de Control de Calidad y Seguridad Industrial

PLAN DE CONTROL DE CALIDAD Y DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 2012

PLAN DE CONTROL

DE CALIDAD Y

DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL


4 ARQ-SAL S.A. DE C.V.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. iii

2. OBJETIVOS ....................................................................................................................... 7

2.1 OBJETIVO GENERAL................................................................................................. 7

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................ 7

3. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................... 8

3.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ........................................................................ 8

3.2 HOJAS DE VIDA ........................................................................................................ 9

3.2.1 GERENTE TÉCNICO DEL PROYECTO .............................................................. 9

3.2.2 RESIDENTE DEL PROYECTO ............................................................................10

3.2.3 GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD ..........................................................11

3.2.4 INGENIERO DE SEGURIDAD OCUPACIONAL ............................................12

3.2.5 LABORATORISTA DE SUELOS Y MATERIALES..............................................13

3.2.6 AUXILIAR DE LABORATORIO DE SUELOS Y MATERIALES ........................14

3.3 FUNCIONES DEL PERSONAL .................................................................................15

3.3.1 GERENTE TÉCNICO ..........................................................................................15

3.3.2 RESIDENTE DEL PROYECTO ............................................................................16

3.3.3 GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD ..........................................................17

3.3.4 INGENIERO DE SEGURIDAD OCUPACIONAL ............................................17

3.3.6 SUPERVISOR DEL PROYECTO.........................................................................18

4. PROGRAMA DE TRABAJO DEL PLAN DE CONTROL DE CALIDAD .....................19

5. ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSTRUCCIÓN .................................................20

5.1 REUNIÓN DE PRE-CONSTRUCCIÓN ...................................................................20

6. FUNCIONES DEL GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD ........................................24



6.1 AUTORIDAD .............................................................................................................25

6.2 AUTORIZACIÓN DEL GERENTE TÉCNICO ..........................................................26

7. ACTIVIDADES DURANTE LA CONSTRUCCIÓN .......................................................27

7.1 FASE PREPARATORIA .............................................................................................28

7.2 FASE INICIAL............................................................................................................29

7.3 FASE DE SEGUIMIENTO..........................................................................................30

7.4 FASE FINAL ...............................................................................................................30

7.5 FASES PREPARATORIAS E INICIALES ADICIONALES .......................................31

8. DEFICIENCIAS ...............................................................................................................31

9. MATERIALES ...................................................................................................................32

9.1 MATERIALES: ............................................................................................................32

9.2 LABORATORIO: .......................................................................................................33

10. INSPECCIONES FINALES ...........................................................................................38

10.1 INSPECCIÓN PRE-FINAL .....................................................................................38

10.2 INSPECCIÓN FINAL..............................................................................................38

11. PLANOS CÓMO SE CONSTRUYÓ ...........................................................................38

12. REUNIONES DE SEGUIMIENTO .................................................................................39

13. ANEXOS....................................................................................................................40



1. INTRODUCCIÓN

Para nuestra empresa es muy importante la realización de nuestras obras

mediante la implementación de normas y estándares que garanticen la

construcción de una obra con calidad, aplicando excelentes procesos

construct ivos que al final den como resultado una obra segura, de calidad

y que cumplirá con el periodo de vida út il requerido; sin dejar de lado la

seguridad de todos y cada uno de los t rabajadores involucrados en la

construcción de la misma, como lo son los diferentes profesionales, obreros,

auxiliares y demás personal que labora dentro de la empresa, para lograr

todo esto se hace necesaria la implementación de un Plan de Control de

Calidad y Seguridad Ocupacional.

Es por eso que la empresa ARQ-SAL S.A. DE C.V. Presenta el Plan de

Control de Calidad y Seguridad Ocupacional para la realización del

Proyecto: “MEJORAMIENTO DE VIA PRINCIPAL DE ACCESO DE COLONIA SAN

ANTONIO NORTE, COATEPEQUE SANTA ANA”, el cual contiene toda la

información y metodología a seguir en el desarrollo de cada una de las

actividades del proyecto para garantizar una excelente ejecución

cumpliendo con las especificaciones técnicas, los planos y el t iempo

establecido para la realización de esta.

Se asignará un Gerente de Control de Calidad y un Ingeniero de Seguridad

Ocupacional los cuales serán los responsables de verificar la calidad y

seguridad durante la ejecución de la obra y de dar seguimiento a las

deficiencias encontradas durante la ejecución de la misma.



2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Elaborar el Plan de Control de Calidad y Seguridad Ocupacional del

proyecto “MEJORAMIENTO DE VIA PRINCIPAL DE ACCESO DE COLONIA SAN

ANTONIO NORTE, COATEPEQUE SANTA ANA”, que garantice que la obra

se ejecutará tal como fue planificada en cuanto a especificaciones

técnicas, costos, requisitos de calidad y t iempo establecidos por el

propietario.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Describir la metodología de cada uno de los procesos construct ivos

a ejecutar durante el proyecto.

Cumplir con las normas y tolerancias de calidad de los dist intos

materiales a ut ilizar en la ejecución de la obra.

Garantizar la seguridad de todo el personal involucrado en las

dist intas actividades de la ejecución de la obra.

Propiciar un ambiente de trabajo seguro e higiénico para que la

obra se realice según lo establecido en especificaciones, planos y

t iempo.



3. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

NOTA: ver funciones y hojas de vida en la sección siguiente.



3.2 HOJAS DE VIDA

3.2.1 Gerente Técnico del Proyecto

Datos Personales:

Nombre: Karla Patricia Arévalo Rivera

Edad: 37 años

Dirección: Residencial La Cima I, San Salvador

Teléfono: 2273 7218

Estudios Superiores y Especialidades:

Egresado de la Universidad de El Salvador en Ingeniería Civil en el

año 1996.

Maestría en Administración de Empresas en Universidad

Centroamericana.

Maestría en Control de Calidad en Costa Rica.

Cursos Independientes:

Inglés avanzado en NLC (Natural Learning Corporation).

Curso de AutoCAD 2000,2005,2007

Curso Especializado en Concreto Hidráulico en Inst ituto Salvadoreño

del Cemento y del Concreto (ISCYC).

Cert ificación de Control de Calidad y Seguridad Industrial en ASIA.

Experiencia Laboral:

Residente del Proyecto Reconstrucción de Alcaldía de Santa Tecla.

Gerente de Control de Calidad de Carretera Litoral Tramo 1.

Gerente Técnico de Carretera Litoral Tramo 2 y 3.

Gerente Técnico de Edificio de Ministerio de Trabajo.



3.2.2 Residente del Proyecto

Datos Personales:

Nombre: Oscar Wilfredis Rosales Cruz

Edad: 36 años

Dirección: Residencial el IVU #2, Ahuachapán




año 1998.

Maestría en Materiales de Construcción y Estructuras.

Maestría en Gerencia de Proyecto de Construcción


Ingles avanzado en Universidad Centroamericana

Curso de AutoCAD 2005, 2007 en ITCA.

Curso de Nuevo Sistema de Encofrado en la Construcción en Instituto

Salvadoreño del Cemento y Concreto.



Residente en la Construcción de Centro Comercial Mult iplaza.

Residente en Ampliación de Carretera Panamericana tramo 2.

Gerente de Control de Calidad en Reconstrucción de Hospital San

Rafael Santa Tecla.



3.2.3 Gerente de Control de Calidad

Datos Personales:

Nombre: Oscar Alexander Escobar García

Edad: 35 años

Dirección: Residencial Escalón, #9A, Santa Ana.




año 1999.

Maestría en Control de Calidad y Seguridad Industrial en la Escuela

de Ingeniería Civil de Costa Rica.

Maestría en Administración y Planificación de Proyectos en la

Escuela de Ingeniería Civil de Guatemala.


Diplomado en AutoCAD 2007 en el Inst ituto Tecnológico

Centroamericano de San Salvador.

Curso de especialización en el idioma inglés en la Academia

Europea.


Experiencia laboral:

Control de Calidad en Proyecto Construcción de Carretera Santa

Ana-Metapán.



Supervisor en el Proyecto Remodelación de la Alcaldía de Santa

Ana.

Consultor de Control de Calidad y Seguridad Industrial para FISDL.

3.2.4 Ingeniero de Seguridad Ocupacional

Datos Personales:

Nombre: Dilsi Yamileth Olivares Velásquez

Edad: 39 años

Dirección: Colonia Escalón casa # 2B, San Salvador



Egresada de la Universidad de El Salvador en Ingeniería Civil en el

año 1995.

Maestría en Concreto Reforzado en Costa Rica.

Postgrado en Pavimentos Flexibles en Universidad San Carlos,

Guatemala.


Inglés avanzado en Academia Europea, San Salvador.

Curso de AutoCAD 2005,2007 en la Universidad Centroamericana

UCA.

Curso de Topografía Aplicada en Honduras.





Residente en Construcción de Metrocentro Santa Ana.

Residente en Construcción de Carretera a Comalapa, Tramo 2.

Gerente de Control de Calidad de Central Hidroeléctrica “El

Chaparral”.

Gerente Técnico en Proyecto de Ampliación de Carretera al Puerto

de la Libertad, t ramo 1 de Santa Tecla a Zaragoza.

3.2.5 Laboratorista de Suelos y Materiales

Datos Personales:

Nombre: José Iván Cruz Lenarduzzi

Edad: 35 años

Dirección: Residencial Villas de Barcelona, Ciudad Real, San Sebast ián

Salit rillo


Estudios Realizados:

Técnico en Ingeniería Civil en el Inst ituto Tecnológico

Centroamericano (ITCA) de Santa Tecla en el año 1996.

Técnico de Pruebas de Laboratorio de Concreto en Inst ituto

Salvadoreño del Cemento y Concreto (ISCYC) en el año 1999.


Curso de Inglés avanzado en ITCA.

Curso de AutoCAD 2005.




Laboratorista en Proyecto de Ampliación de Carretera Troncal del

Norte tramo 1 y 2.

Jefe de Laboratorio de Suelos y Materiales en Proyecto de

Reconstrucción de Alcaldía de San Salvador.

Auxiliar de laboratorio en Planta el Ronco, CESSA (Holcim).

3.2.6 Auxiliar de Laboratorio de Suelos y Materiales

Datos Personales:

Nombre: Carlos Adalberto Morales Ruiz

Edad: 32 años

Dirección: Urbanización El Trébol #3, Santa Ana


Estudios Realizados:

Técnico en Ingeniería Civil en el Inst ituto Tecnológico

Centroamericano (ITCA) de Santa Tecla en 1998.


Curso de Calibración de equipos para pruebas de Compresión del

Concreto en Inst ituto Salvadoreño del Cemento y Concreto en

ISCYC.

Curso de Ingles en Academia Europea.



Curso de AutoCAD 2007 en ITCA.


Laboratorista en Construcción de Autopista Santa Ana-Chalchuapa.

Auxiliar de laboratorio en Proyecto de Reconstrucción de la Alcaldía

Municipal de El Congo.

3.3 FUNCIONES DEL PERSONAL

3.3.1 Gerente Técnico

No es necesaria su presencia en el sit io de la obra, por lo que solo llegará

cuando sea necesario y para realizar algunas inspecciones. Entre sus

funciones están:

Al Gerente Técnico le compete ejercer las funciones técnicas que le

sean asignadas por el Administrador General.

Preparar y someter al Administrador General los planes de trabajo y

just ificarlos con los estudios necesarios, supervisando y proveyendo a

su cumplimiento, una vez aprobados.

Asesorar al Administrador General en las cuest iones técnicas que

éste le someta.

Delega, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones,

dando suficiente autonomía de acción a sus colaboradores.

Cuando se presentan conflictos, deberá afrontarlos para resolverlos

no para buscar culpables.



3.3.2 Residente del Proyecto

Permanecerá a t iempo completo en la obra, y velará por el cumplimiento

de las obligaciones contractuales de acuerdo a la calidad y

especificaciones técnicas del proyecto. Entre sus responsabilidades están:

Dirigirá las actividades en la obra.

Encargado de la producción y avance de la obra.

Responsable del desarrollo de los procesos construct ivos.

Responsable del suministro adecuado de los materiales.

Encargado del pago a los obreros en el t iempo est ipulado.

Encargado de recibir y atender a cualquier autoridad que visite el

sit io de la obra.

Llevará actualizado el control físico-financiero de la obra.

Coordinará las actividades de la obra con el supervisor.

Coordinará con el Ingeniero de Control de Calidad la calidad de los

materiales y t rabajos realizados en el desarrollo del proyecto.

Velará por el cumplimiento del Plan de Seguridad e Higiene.

Encargado del cumplimiento de los requerimientos establecidos en:

- Planos

- Especificaciones Técnicas

- Tiempo

- Costos

- Plan de Control de Calidad



3.3.3 Gerente de Control de Calidad

Responsable del seguimiento del Plan de Control de Calidad.

Responsable junto con el Ingeniero de Seguridad, del seguimiento

del Plan de Seguridad Industrial.

Prepara, convoca y conduce las reuniones de las fases

preparatorias, iniciales y de seguimiento.

Permanece físicamente en el proyecto todo el t iempo que sea

necesario, velando por la supervisión de los procesos construct ivos y

materiales.

Elabora diariamente el reporte de Control de Calidad.

Da seguimiento a las deficiencias encontradas.

Realiza las inspecciones y ensayos de todas las tareas requeridas en

la obra, incluyendo las del subcontrat ista, para garantizar el

cumplimiento de las especificaciones de los materiales, la destreza

de la mano de obra, procesos construct ivos, acabados y el

funcionamiento de la misma después de terminada.

3.3.4 Ingeniero de Seguridad Ocupacional

Responsable del seguimiento del Plan de Seguridad Ocupacional.

Responsable de las reuniones semanales de seguridad a los obreros.

Permanece físicamente en el proyecto todo el t iempo que sea

necesario, velando por la seguridad en la ejecución de los procesos

construct ivos.



3.3.5 Laboratorista y Auxiliar de Laboratorio

Responsable del Laboratorio de Suelos y Materiales.

Responsable de realizar todas las pruebas requeridas por el Gerente

de Control de Calidad.

Informar sobre todos los resultados, correctos o erróneos de las

diferentes pruebas de laboratorio que deban realizarse antes y

durante la ejecución de la obra.

3.3.6 Supervisor del Proyecto

Verificará la calidad por parte del Contratante, garantizará que el Plan de

Control de Calidad funcione debidamente para que la obra sea

concluida conforme a planos y especificaciones técnicas. Debe en lo

posible evitar que los t rabajos sean rechazados por falta de un proceso

adecuado en su construcción o del uso de materiales que no cumplen

con las especificaciones del contrato, y deberá discut ir periódicamente

con el Gerente del Control de Calidad los procesos idóneos que

conduzcan a superar con éxito la calidad de las obras del proyecto.



4. PROGRAMA DE TRABAJO DEL PLAN DE CONTROL DE CALIDAD

El programa de trabajo será elaborado a part ir de la ut ilización del

software llamado MICROSOFT PROJECT 2003, el cual ayudará a programar

las actividades del proyecto en duraciones y fechas calendarios, así como

también permit irá llevar a cabo la asignación de recursos, tanto

económicos, materiales y maquinaria, sin olvidar que también permit irá

realizar un control periódico de avance físico y financiero del proyecto,

facilitando de esta manera generar un flujo de efectivo del proyecto, el

cual indicará la concordancia entre avance físico y gasto económico, lo

que beneficiará en no generar desgastes económicos y retrasos durante la

ejecución del proyecto.

Además dicho software permit irá también identificar la ruta crít ica de las

actividades del proyecto, generando con esto una herramienta que

permit irá realizar un seguimiento y avance constante de las actividades del

proyecto, sin incurrir en atrasos y pérdida de t iempo, que afectaría el

recurso económico del proyecto y de manera indirecta la calidad del

mismo.

Cabe recalcar que la programación del proyecto, debe estar acorde a las

actividades establecidas en el plan de oferta, y que deben ser específicas

del proyecto; a continuación se presenta el programa de obra preliminar

del proyecto, el cual será actualizado antes del inicio de la construcción,

en el caso de adjudicación del proyecto (Ver Anexos).



5. ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSTRUCCIÓN

5.1 Reunión de Pre-Construcción

La reunión Pre-Construcción es convocada por el Gerente de Control de

Calidad, se realizará dos semanas antes del inicio de la ejecución de la

obra para la cual deberán estar presentes todos los representantes de la

empresa Contrat ista:

Ing. Karla Patricia Arévalo Rivera, Gerente Técnico

Ing. Oscar Wilfredis Rosales Cruz, Residente

Ing. Oscar Alexander Escobar García, Gerente de Control de

Calidad

Ing. Dilsi Yamileth Olivares Velásquez, Ing. de Seguridad Ocupacional

Tec. José Iván Cruz Lenarduzzi, Laboratorista de Suelos y Materiales.

Tec. Carlos Adalberto Morales Ruiz, Auxiliar de Laboratorio de Suelos

y Materiales.

Los temas a tratar en esta reunión comprenden:

Revisión de forma de pago, de acuerdo a las bases de Licitación.

Tener en cuenta el t iempo de ejecución de la obra a part ir de la

fecha en que se establezca la orden de inicio, también se deberá

verificar el art ículo 86 de la normativa LACAP mencionado en las



bases de licitación en lo que respecta a prórrogas no imputables en

el t iempo de ejecución en la obra al contrat ista.

Se discut irá lo dispuesto en el art ículo 85 de la LACAP relacionado a

la cuantía de multa diaria por causas imputadas al contrat ista, al

incurrir en retrasos en el t iempo de ejecución, así como también sino

efectuase el pago de las mutas impuestas, el valor de estas será

deducida por el contratante de los pagos pendientes de realizar o

de la garantía de cumplimiento o de contrato.

Deberá realizarse lo concerniente a garantías entre las cuales se

encuentran la garantía de Cumplimiento de contrato de la de cual

se establece que deberá rendirse dentro del plazo de cinco días

hábiles posteriores a la firma del contrato, por un monto equivalente

al 10% del valor mismo y cuya vigencia excederá en sesenta días

calendario al plazo contractual o de sus prorrogas si las hubiere. Con

respecto a la garantía de anticipo, se concederá al contrat ista un

anticipo para la ejecución inicial del proyecto hasta por el 20% del

valor del contrato, quien con el objeto de garantizar la correcta

ut ilización de los fondos, deberá presentar una garantía de anticipo

por el 100% del monto adelantado, cuya vigencia durará hasta

quedar totalmente pagado o compensado el ant icipo, de

conformidad a la forma de pago establecida en el contrato.

La garantía de Buena Obra será presentada a más tardar cinco días

hábiles posteriores a la fecha de la recepción definit iva de la obra, el

contrat ista rendirá una garantía por el equivalente al 10% del monto



final del contrato, con una vigencia de dos años a part ir de la

mencionada fecha, para asegurar de forma incondicional e

irrevocable que la empresa responderá por fallas y desperfectos que

le sean imputables. De no haber reclamos pendientes, una vez

vencido el plazo de vigencia de esta garantía, será devuelta al

Contrat ista.

Otro punto a abordar será el ajuste de precios, pues no podrá

solicitarse ningún ajuste durante el desarrollo del contrato y con

respecto a la obra adicional cuyo precio unitario no se encuentra

considerado en el plan de oferta y que su ejecución sea necesaria

para la conclusión de los t rabajos de construcción, será sujeta a una

orden de cambio, que de acuerdo al art . 109 la modificación en

exceso del 20% del monto del contrato ya sea de una sola vez o por

la suma de varias modificaciones, se considerará como nueva

contratación, por lo que deberá someterse a licitación.

Se establecerá el grado de conocimiento que se t iene del proyecto

mediante la revisión de los planos, haciendo la debida comparación

con las especificaciones técnicas, serán dos juegos de planos

necesarios en la obra (originales y copias). La información contenida

en los planos construct ivos es complementaria a lo establecido en

las bases de licitación, pero en caso de exist ir discrepancia entre

ambos, prevalecerá lo establecido en dichas bases, así como

también su proceso de corrección y los responsables de la misma,

acompañados de sus aprobación, siendo importante la entrega del

archivo de seguimiento de las mismas al final de la construcción.



Previamente a esta reunión, deber haberse proporcionado un juego

de planos al Residente, Gerente de control de calidad, maestro de

obra, a fin de que tengan conocimiento de la obra, así como

también las especificaciones técnicas del proyecto, para que al

llevare a cabo dicha reunión sean discut idas discrepancias e

inconsistencias entre especificaciones y planos, así como resolver

cualquier duda concerniente al tema, abarcando de igual forma

las pruebas de suelos y materiales a realizar, así como también la

frecuencia, ubicación y t ipo de prueba, también se verificara la

topografía corroborando la planimetría y alt imetría correspondiente

presenta en los planos.

En cuanto a las aprobaciones inst itucionales se verificarán los

permisos respectivos para operaciones de limpieza, las cuales

constan de limpieza del área de la obra, y desalojo del material

fuera de uso, especificando la metodología a emplear. Para ello es

necesario contar con los permisos de la Municipalidad de la zona

que autoriza al contrat ista el sit io de depósito de desperdicios de

materiales resultantes de las operaciones en el área del proyecto.

Además se definirá la ubicación y t ipo de las instalaciones

provisionales para bodegas y oficina de la empresa, y laboratorio de

suelos y materiales del contratante, siendo así la instalación de cada

local en furgones, abasteciéndolos de los servicios necesarios y del

mobiliario equipo requerido según lo establecen las bases de

licitación.



La ubicación del respectivo rótulo, en el cual llevará inscrito el

monto, ubicación, nombre, propietario, empresa que construye el

proyecto.

6. FUNCIONES DEL GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD

El Gerente de Control de Calidad es la persona que permanecerá en la

obra todo el t iempo que sea necesario y será el responsable de verificar la

calidad de los procesos construct ivos dentro de la obra, así como de los

materiales que se emplearán. Entre las funciones que desempeña el

Gerente de Control de Calidad están:

Asegurar que los procesos construct ivos se ejecuten en conformidad

a los documentos contractuales y al Plan de Control de Calidad,

como: materiales, mano de obra, procesos construct ivos.

Responsable del seguimiento del Plan de Control de Calidad y Plan

de Seguridad Industrial.

Convocar a reunión de Pre-construcción y reuniones preparatorias,

previo al inicio de cada actividad con el personal involucrado.

Realizar un archivo de registro actualizado de todas las inspecciones

y ensayos realizados.

Elaborar registros de medidas, pruebas para demostrar el

cumplimiento de los documentos técnicos, así como del control de

los procesos construct ivos.

Permanecer físicamente en el proyecto todo el t iempo que sea

necesario, velando por el cumplimiento de la calidad en el

procedimiento para construir como el manejo y calidad de los

materiales.



Elaborar diariamente un reporte de Control de Calidad.

Verificar que todos los servicios y materiales incorporados a la obra,

sea de conformidad a lo requerido por las especificaciones técnicas

del contrato.

Colaborar con el Residente en la solución de acciones correctivas en

casos necesarios.

Revisar los informes de laboratorio presentados por el laboratorista.

Durante los ensayos de suelos y materiales verificar:

- Que el equipo de ensayo se encuentre en optimas condiciones y

debidamente equilibrados.

- Que se cuente con los formularios de registro correctamente

identificados.

- Que los procedimientos de ensayos cumplan con las

especificaciones.

6.1 Autoridad

El Ing. Oscar Alexander Escobar, Gerente de Control de Calidad estará a

cargo de toda la unidad de Control de Calidad y su superior inmediato

será el Gerente Técnico Ing. Karla Patricia Arévalo. El Gerente de Control

de Calidad tendrá la total autonomía e independencia (incluyendo

subcontratos) para tomar las decisiones sobre calidad y seguridad en

cada actividad, teniendo un poder administrat ivo el cual le permit irá

rechazar la actividad ejecutada si no cumple con la calidad establecida.

Para dar seguimiento al reporte del GCC se llenará el siguiente formato:

(Ver anexos)



6.2 Autorización del Gerente Técnico

Santa Ana, Noviembre de 2012

Señor:

Representante de la Alcaldía Municipal de Coatepeque

Presente.

En referencia a nuestro contrato “MEJORAMIENTO DE VIA PRINCIPAL DE ACCESO

DE COLONIA SAN ANTONIO NORTE, COATEPEQUE SANTA ANA”, por medio de la

presente se hace constar que el Ing. Oscar Alexander Escobar, asignado

como Ing. de Control de Calidad y Seguridad Ocupacional, t iene la

RESPONSABILIDAD y total AUTORIDAD para ejecutar el presente Plan de

Control de Calidad y de detener y reparar toda obra que no cumpla con

los requisitos establecidos en los documentos contractuales.

Agradezco su atención, y sin otro en part icular, me suscribo.

Atentamente

____________________

Ing. Karla Patricia Arévalo

Gerente Técnico



7. ACTIVIDADES DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

Para garant izar que los procesos construct ivos se realizan con la mejor

calidad posible, se propone realizar un seguimiento mediante el método

que se conoce con el nombre de las “tres fases de inspección”, las cuales

serán responsabilidad del ingeniero Gerente de Control de Calidad para

verificar el cumplimiento de dichas fases, las cuales serán realizadas

mediante reuniones periódicas entre los principales autores de la ejecución

del proyecto y todos aquellos que dependiendo del t ipo de actividad a

realizar y a criterio del Ingeniero de Control de Calidad sea necesaria su

part icipación en dichas reuniones; para cada actividad contemplada

dentro del plan de oferta del proyecto, exist irán tres reuniones las cuales

forman parte del método mencionado que se ut ilizará para el seguimiento

y verificación de la calidad de los procesos construct ivos y directamente

de la obra, estas reuniones se identifican con el nombre de fases, las cuales

se conocen como: Fase Preparatoria, Fase Inicial y Fase de Seguimiento.

Además de estas tres fases se añadirá una cuarta, la Fase Final que será

para garantizar que todo el proceso se ha llevado a cabo con éxito y con

calidad. A continuación se definen cada una de estas manteniendo el

orden correspondiente, tanto en este documento como al momento de su

realización:



7.1 Fase Preparatoria

Esta fase es convocada por el Gerente de Control de Calidad y es

primordial ya que en ella se establecen las especificaciones y se verifica en

los planos todos los requisitos de cada actividad, asegurándose que todo

lo necesario para cada actividad sea identificado.

Se revisará:

Especificaciones.

Tolerancia.

Materiales: calidad, almacenamiento.

Planos.

Herramientas

Habilidades y conocimiento del personal.

Establecer las pruebas a realizar.

Proceso construct ivo: equipo, herramienta.

Inspección del área y cantidades de obra.

Pruebas de laboratorio (si son necesarias).

Aprobación del supervisor.

En esta fase se debe contar con la presencia del Gerente de Control de

Calidad, el Ing. Residente, el Supervisor, el Maestro de Obra, obreros que

realizarán la actividad, si es necesario debe estar presente el

Subcontrat ista, y todos los que el Gerente de Control de Calidad considere

pert inentes, el formulario a llenar se presenta a continuación: (Ver anexos).



NOTA: Ver en anexos las fases preparatorias de las actividades durante la

construcción

7.2 Fase Inicial

En esta fase es donde se realiza el inicio del proceso construct ivo de cada

actividad, verificando que cumpla lo establecido en la fase preparatoria y

debe estar presente el personal detallado en la fase anterior, así como

también los obreros que realizarán las diferentes actividades. El responsable

de esta fase es el Ing. de Control de Calidad, el cual se encargará de

llenar los formularios correspondientes (Ver anexos). Las actividades a

realizar durante esta fase son:

Se autoriza el inicio del proceso construct ivo de la actividad después

de determinar que todo es conforme a lo presentado en la fase

anterior o preparatoria.

Se verifica que los procesos construct ivos cumplen con todos los

requisitos del contrato y especificaciones técnicas, verificando a la

vez las inspecciones establecidas de control de calidad y de

pruebas de laboratorio.

Se establecerá el nivel de destreza de la mano de obra y que

cumple con los mínimos aceptables conforme estándares, para eso

se construirán paneles de muestra para garantizar tal propósito

(tramo de prueba).

Se revisará el Plan de Seguridad e Higiene Industrial, además se

realizará el análisis de amenazas de accidentes, repasando el Plan

con cada trabajador.



7.3 Fase de Seguimiento

Esta fase es la que detalla en la construcción, la ejecución de cada una

de las actividades es decir el procedimiento a seguir. El seguimiento de

esta fase le corresponde exclusivamente al Gerente de Control de Calidad

y es en la que verificará y comprobará que se está llevando a cabo lo

establecido en la etapa inicial y si se están cumpliendo los requisitos para

garantizar que la obra se realice con calidad. El Gerente de Control de

Calidad deberá:

Constatar que lo acordado en la fase inicial se esta llevando a cabo

hasta la conclusión de la tarea en part icular.

Comprobar medidas conforme a planos.

Comprobar y verificar plomos y niveles.

Elaborar Reportes de Control de Calidad (para ello deberá crear sus

propios formatos), de manera periódica y enviárselos al supervisor

externo, el cual evaluara y aprobara o no los procesos ejecutados

(Ver anexos).

Deberá identificar, reportar y corregir las deficiencias de los procesos

construct ivos, con anticipación a que se realicen o se conviertan en

una catástrofe de pérdidas económicas para nuestra empresa y

atrasos para el proyecto.

7.4 Fase Final

El darle cumplimiento a esta fase le corresponde exclusivamente al

Gerente de Control de Calidad, generalmente es el últ imo día o por lo

menos un día antes de finalizar la actividad, se debe verificar que todo el

procedimiento este bien realizado: por ejemplo se verifican plomos, fisuras,



etc. El Gerente de Control de Calidad debe llenar el formulario

correspondiente (Ver anexos).

7.5 Fases Preparatorias e Iniciales Adicionales

Cuando la calidad del t rabajo obtenido no es aceptable en alguna de las

operaciones, el Gerente de Control de Calidad deberá programar nuevas

fases preparatorias e inicial; igualmente cuando existan cambios en el

personal responsable del Control de Calidad, cambios en el proveedor,

cambios de personal obrero asignado, cuando se reinicie alguna

operación después de haber estado inactiva por un periodo sustancial,

cambio de proveedor o subcontrat ista o cuando algún otro problema se

detectare.

8. DEFICIENCIAS

Luego de finalizar la actividad se dispone el procedimiento para la

anotación de deficiencias que ha tenido la activada desarrollada, el cual

se tomará de la siguiente manera:

Identificación

Corrección

Seguimiento

Para cada deficiencia se tomarán los siguientes parámetros a evaluar:

fecha, ubicación de la deficiencia, el proceso de corrección,

aprobaciones de la deficiencia, firmas de los responsables de las

aprobaciones. Corresponde al Ing. Gerente de Control de Calidad ser el

responsable del seguimiento de evaluación de cada una de las

deficiencias y llenando el formulario siguiente: (Ver anexos).



9. MATERIALES

9.1 Materiales:

Al momento de la aceptación de los materiales deberán tomarse muy en

cuenta los siguientes aspectos:

Inspeccionar que se t ienen en la obra, la cantidad necesaria de los

materiales a emplear.

Previo a la solicitud de un pedido a los proveedores, es necesario

pedir una probeta, a fin de realizar con ellas pruebas que

determinen si sus condiciones de calidad son acordes a las

establecidas y requeridas en las especificaciones técnicas del

proyecto.

Si las pruebas resultan aceptables el Ing. Residente se encargará de

realizar el pedido a los proveedores, previamente de haber

confirmado una puntualidad en la entrega de estos.

Al momento de efectuarse la entrega del material deben estar

presentes el Residente y el Gerente de Control de Calidad, a fin de

constatar que la cantidad a recibir es correcta, así como verificar

que el material posea la calidad esperada.

Garantizar que el almacenaje de los materiales será el correcto.



9.2 Laboratorio:

Se contará con el laboratorio de Suelos y Materiales de la Universidad de El

Salvador.

Pruebas que realizará el Laboratorio de Suelos y Materiales de la

Universidad de El Salvador:

Suelos

El Supervisor en conjunto con el Contrat ista, efectuarán pruebas de

densidad para verificar el cumplimiento de al menos el 95% de la densidad

seca máxima, de acuerdo con la norma AASHTO T-180; en el caso de

encontrar zonas con valores inferiores el contrat ista deberá proceder a

ejecutar un escarificado del terreno, es decir, deberá remover un espesor

de 25.0 cm de la misma, aplicar un riego de agua, hasta lograr una

humedad del suelo cercana a la óptima ±2% (o lo especificado por el

laboratorio de control) y compactar hasta alcanzar como mínimo la

densidad antes indicada.

TIPO DE PRUEBA NORMA

Relación Humedad-Densidad Suelos AASHTO T-180

Densidad de campo, método cono de arena ASTM D 1556

Clasificación de suelos para propósitos de Ingeniería ASTM D 1556



Acero de Refuerzo

Se establece que la prueba que se hará al acero es la de Tensión y

Doblado tomando 2 varillas al azar por lote de acero recibido del cual se

sacarán 4 muestras de 60 cm de longitud que se mandarán al Laboratorio.

Se espera que el acero se proporcione en dos lotes por lo tanto se harán 2

ensayos.


Ensayo de Tensión y Doblado ASTM A-615

Agregados

Para Arena y Grava, ya que el concreto va a fabricarse en el sit io de la

obra, en el diseño de la mezcla se exigirá agregados propios de la obra

por lo tanto, las siguientes pruebas están incluidas en la prueba de Diseño

de Mezclas y se harán solo una vez cuidando que no se modifiquen las

fuentes de suministro a lo largo del desarrollo de los t rabajos de fabricación

de concreto y mortero.


Peso unitario de los agregados ASTM C-29

Muestreo ASTM D-75

Granulometría ASTM D-136

Gravedad Específica y Absorción ASTM C-127 Y 128

Determinación de impurezas orgánicas ASTM C-40

Especificaciones generales ASTM C-33

Grumos de arcilla y part ículas desmenuzables ASTM C-142



Concreto

Las pruebas de revenimiento se efectuarán una a cada camión o

bachada que se transporte en una sola unidad. Cuando el concreto se

coloque en máquina de cimbra deslizante el revenimiento será de 2”, para

colados manuales con regla vibratoria deberá ser como máximo de 4”.

Se tomarán cuatro cilindros para realizar las pruebas de resistencia a la

compresión por cada 25m3 o fracción de esa cantidad de concreto a

colar durante un día.

De los cuatro cilindros que componen una prueba se ensayarán uno (1) a

los siete (7) días, uno (1) a los catorce (14) días y los restantes dos (2) a los

veint iocho (28) días. En el caso de que se usen químicos que aceleren el

fraguado, las edades de prueba serán uno (1) a los t res (3) días, uno (1) a

los siete (7) días y los restantes dos (2) a los veint iocho (28) días.

Por cada 100m3 de concreto colocado, se tomará una muestra para la

elaboración de vigas de concreto (4) que serán sometidas al ensayo por

flexión, para verificar el cumplimiento de los módulos de ruptura de diseño.

Estos resultados serán para verificar que el grupo de ensayos a la

compresión efectuados previamente, están correlacionados

correctamente con los resultados de la prueba de flexión.

Para el diseño de mezcla:


Realización y práctica de las pruebas de control de

curado

de concreto en el campo

ASTM C-31

Especificaciones para agregados para el concret o ASTM C-33



Método de ensayo para la compresión de muestras

cilíndricas de hormigón ASTM C-39

Método de ensayo para las impurezas orgánicas en

agregados para concreto ASTM C-40

Método de ensayo y pruebas para la obtención de

núcleos

y perforado en vigas de hormigón

ASTM C-42

Método de ensayo para la superficie de humedad ASTM C-70

Especificaciones para hormigón armado alcantarilla,

drenaje y tubería de alcantarillado ASTM C-76

Método de ensayo para la solidez de agregados por uso

de

Sulfato de Sodio o Sulfato de Magnesio

ASTM C-88

Especificaciones para hormigón premezclado ASTM C-94

Método de ensayo para materiales finos de 7.5mm (N200)

Tamizar en minerales agregados por lavado ASTM C-117

Método de ensayo para la gravedad específica y

absorción

de agregado grueso

ASTM C-127

Método de ensayo para la gravedad específica y

absorción

de agregado fino

ASTM C-128

Método de ensayo para la resistencia a la degradación

de

los agregados gruesos por resistencia a la abrasión e

impacto en la máquina de Los Ángeles

ASTM C-131

Método de ensayo para el análisis de cedazo fino y grueso

agregados ASTM C-136

Método de ensayo para la caída de concreto hidráulico ASTM C-143



Especificación para cemento Port land ASTM C-150

Práctica de toma de muestras de concreto fresco ASTM C-172

Temperatura de colocación del concreto ASTM C-305

Especificaciones para mezclas químicas de hormigón ASTM C-494

Especificaciones para cementos hidráulicos ASTM C-595

Especificación estándar de rendimiento para las mezclas

de cemento hidráulico ASTM C-1157

Especificación para deformado llano y Billet -barras de

acero para refuerzo de hormigón ASTM C-615

Peso de agregados ASTM C-29

Toma de muestras de cemento hidráulico ASTM C-183

Contenido de humedad total de agregados por secado ASTM C-566

Agregados de muestreo ASTM D-75

Límite líquido, límite plást ico, índice de plast icidad ASTM D-4318

Part ículas planas o alargadas, gruesa en agregados ASTM D-4791

Formación de membrana líquida para compuestos de

curado de concreto

ASTM C-309

AASHTO M-

148

Part ículas planas o alargadas, gruesa en agregados

ASTM C-260

AASHTO M-

154

Agregados de muestreo AASHTO M-

157

Químicos para mezclas de concreto

ASTM C-494

AASHTO M-

194

Método de prueba estándar para la reactividad potencial

alcalina de cemento - combinaciones agregados ASTM C-227



Método de prueba estándar para Potencial Álcali – Sílice

Reactividad de agregados (Método Químico) ASTM C-289

Guía estándar para el examen de petrografía agregados

para concreto ASTM C-295

Aditivos


Especificaciones para adit ivos químicos ASTM C-494

10. INSPECCIONES FINALES

10.1 Inspección Pre-final

El propietario podrá realizar un recorrido por toda la obra juntamente con

los involucrados en el proyecto y con la part icipación de la empresa

constructora se elaborará una lista de deficiencias encontradas las cuales

deberán ser solventadas con la mayor brevedad posible. Dicha inspección

se realizará quince (15) días antes de la finalización del proyecto.

10.2 Inspección Final

Esta inspección se realizará tomando en cuenta la lista elaborada en la

inspección Pre-final. La conformidad de las deficiencias señaladas en la

lista de la inspección Pre-final han sido superadas y la finalización de los

planos “como se construyó” serán requisitos para que se elabore el acta

de recepción final de la obra.

11. PLANOS CÓMO SE CONSTRUYÓ

Se recomienda tener dos juegos de planos durante la ejecución del

proyecto, uno para ser ut ilizado en el campo y otro para oficina en el cual



se añadirán todos los cambios y modificaciones realizadas durante la

ejecución de la obra.

Se llenará un formulario en el cual se detallará el día y la modificación que

se realizará a los planos, así como también deben anexarse las dist intas

modificaciones plasmadas en planos los cuales deben estar a mano para

su posterior dibujo en los planos definit ivos (Ver anexos).

Al finalizar el proyecto se entregarán dos juegos de planos impresos los

cuales deben incluir todas las modificaciones que pudieron haberse hecho

durante la ejecución de la obra; además deberán presentarse dichos

planos en formato digital en AutoCAD.

12. REUNIONES DE SEGUIMIENTO

Se realizarán reuniones de seguimiento cada semana para discut ir las

preparatorias, procesos construct ivos, deficiencias, programa de

actividades y otros temas concernientes a la ejecución de la obra.

Convocará a estas reuniones el Gerente de Control de Calidad y deberán

estar presentes el Supervisor, Residente, Maestro de Obra y todos los que a

juicio del Gerente de Control de Calidad se requiera de su presencia.



13. ANEXOS

1. Reporte Diario del Gerente de Control de Calidad

REPORTE DEL GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD Contrat ista: Proyecto: CLIMA Clasificació

n

Descripción Temperatura grados C Máx. Mín. Precipitación en mm TRABAJOS REALIZADOS: Contratista y Subcontratista Descripción Ubicació

n 1 2 3 4 5 RESULTADOS DE LA INSPECCIÓN Preparatoria Inicial Seguimiento Deficienci

a

Acciones INSTRUCCIONES RECIBIDAS SEGURIDAD COMENTARIOS FIRMAS Descripción del clima A No hubo interrupciones debido al clima B Paro total debido al clima C Paro parcial debido al clima D Clima excelente. Paro total por condiciones anteriores E Clima excelente. Paro parcial por condiciones anteriores Otros



2. Fase Preparatoria

INSPECCIÓN DE FASE PREPARATORIA Contrat ista: Fecha Acta Nº

Nombre del Proyecto: Reconstrucción de la Alcaldía de San Francisco Javier

Ubicación: calle principal

Barrio La Parroquia, San

Francisco Javier,

departamento de Usulután

Actividad Código Sección

Especificaciones

I.PERSONAL PRESENTE Nº Nombre Posición Organización 1 GCC 2 Residente 3 Supervisor 4 Maestro de Obra

II. MATERIALES 1. Revisión de Materiales/Todos Aprobados? 2. ¿Están todos los materiales a la

mano? SI NO SI NO ¿Si no cuales materiales no han sido

aprobados?

¿Si no cuales materiales faltan?

III.REVISIÓN DE PLANOS APROBADOS Comentarios:

IV.ALMACENAJE DE MATERIALES 1. ¿Se almacenan adecuadamente los

materiales?

SI NO

2. ¿Si no que acciones hay que tomar?

V. ESPECIFICACIONES Revisar los requisitos de las especificaciones: los pilotes tendrán una profundidad

mínima de 5mt. Discutir los procedimientos a seguir:

Equipo necesario:

VI. PRUEBAS DE LABORATORIO ¿Cuáles pruebas? ¿Cuándo? ¿Dónde? Frecuencia

VII.SEGURIDAD 1. Revisar las medidas de seguridad:

VIII.COMENTARIOS DE LA SUPERVISIÓN

FIRMAS



3. Fase Inicial

FORMATO DE INSPECCIÓN INICIAL Contrat ista Fecha Acta Nº Proyecto: Dirección

:

Actividad Sección

Especifica

Códigos

ASISTENCIA Nombre Cargo En

representación

de

1 2 3 4 5

SE ESTA CUMPLIENDO CON LAS RECOMENDACIONES DE LA PREPARATORIA SI NO Recomendaciones

MATERIALES A EMPLEAR Son los aprobados Si No Expliqu

e

PROCEDIMIENTO Y MÉTODOS Son los aprobados Si No Expliqu

e

SEGURIDAD Observaciones y

Recomendaciones

FIRMAS



4. Fase de Seguimiento

FORMATO DE INSPECCIÓN DE SEGUIMIENTO Contrat ista Fecha Acta Nº Proyecto: Dirección

:

Actividad Sección

Especifica

Códigos


representación

de

1 2 3 4 5

SE ESTA CUMPLIENDO CON LAS RECOMENDACIONES DE LA PREPARATORIA SI NO Recomendaciones


e


e


Recomendaciones

FIRMAS



5. Fase Final

FORMATO DE INSPECCIÓN FINAL Contrat ista Fecha Acta Nº Proyecto: Dirección

:

Actividad Sección

Especifica

Códigos


representación

de

1 2 3 4 5

SE CUMPLIÓ CON LAS RECOMENDACIONES DE LA PREPARATORIA SI NO Recomendaciones


e


e


Recomendaciones

FIRMAS



6. Deficiencias

REPORTE DE DEFICIENCIAS Empresa: Proyecto: Dirección:

DESCRIPCIÓN

UBICACIÓN

PROCEDIMIENTO DE CORRECCIÓN

FECHAS DE ACCIÓN PREVISTA DE INICIO PREVISTA DE

FINALIZACIÓN

REAL DE LA

FINALIZACIÓN

RESPONSABLES NOMBRE CARGO REPRESENTA



7. Planos Como se Construyó

MODIFICACION DE PLANOS Empresa: Proyecto: Dirección:

TIPO DE MODIFICACIÓN Explique:

Adenda Nº

FECHAS DE ACCIÓN Solicitud Aprobación Inicio de modificación Final de modificación

RESPONSABLES Nombre Cargo Firma Gerente CC Residente Supervisor

Plan de Control de Calidad y Seguridad Industrial

Documents

Transcript of Plan de Control de Calidad y Seguridad Industrial