INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

EXTENSIÓN BARQUISIMETO

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Caso Práctico

Plan de Acción

Alumna:

Alvarado Melanny

C.I.: 20.667.436

Barquisimeto, enero 2015

Esta empresa se llama: MANUFACTURERA DE CONFECCIONES DE

JEANS: LATIN JEANS.

Cuya MISIÓN y Visión es: Comprometer a nuestros empleados con la

empresa, motivándolos a realizar jeans de la mejor calidad, a bajos costos y

con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de

clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares.

VISIÓN: Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto

y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestro jeans,

expandiendo así nuestros horizontes.

Esta empresa ya tiene años en el mercado, años que han sido

sumamente exitosos financieramente. Sin embargo la situación del país y

muchos otros factores han ocasionado una preocupante baja en el nivel de

ventas de la compañía, lo que ha traído como consecuencia que los accionistas

de la empresa hayan decidido cerrarla, debido a todo los problemas que se

están presentando y las precarias ganancias que está arrojando. Sin embargo se

ha planteado como última opción contratar a un especialista en el área para

que estudie la situación, y asesore a la empresa para salir efectivamente de la

crisis.

Ahora bien, como futuro profesional en el área administrativa suponga usted

que lo han contratado para esta difícil tarea, y los principales problemas que se

plantean son los siguientes:

Cuenta con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso

No ha vuelto a adquirir textiles de buena calidad.

No dispone de una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las

telas.

Tiene maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda

Debido a la capacidad de producción, no puede realizar la totalidad de los

pedidos a tiempo.

Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.

No tiene empresas que brinden apoyo, para sobrepasar la crisis.

Fuerte competencia en el mercado de los jeans.

La situación económica del país, afectaría los intereses de la empresa.

Tomando en cuenta su criterio, y cada una de las unidades desarrolladas

en la asignatura, indique a través de un plan de acción, que medidas debe

tomar el gerente de la compañía para impedir que los accionistas decidan

cerrarla.

PLAN DE ACCION

Establecer actividades y/o tareas que nos permitan alcanzar el rendimiento y la

satisfacción tanto de los clientes como de los accionistas de la empresa; estas actividades

son las que nos van a permitir estar nuevamente a nivel máximo operativo dentro del

mercado, a continuación detallo algunas según lo analizado y puesto en práctica según los

módulos trabajados:

Basados en los Objetivos de la Empresa debemos:

1) Ampliar la cartelera de proveedores, no solo buscamos financiamiento, sino

que debemos trabajar en la búsqueda de esas empresas aliadas que estén

dispuestas a invertir en nuestra empresa, la cual nos permita mantener

nuestro nivel de respuesta y satisfacción del cliente.

2) Motivar a el equipo de trabajo (profesional, técnico y obrero) ya que son

fundamentales, puesto que sin ellos la empresa no tendría razón de ser; al

mismo tiempo debemos aclarar la difícil situación de la empresa ya que así

lograríamos quedarnos con el personal realmente comprometido y no con

quien solo deje vacíos en los interés de la empresa, esto también permitiría

que los gastos de la empresa bajaran.

3) Ofertar las cantidades con las cuales realmente logremos cumplir según la

capacidad de la empresa en cuanto a materia prima y maquinaria, no solo

variar en modelos nos mantendría en el mercado, logramos estar dentro del

amplio mercado cuando buscamos satisfacer de forma efectiva al cliente y

nos es más que ofertar lo que tenemos y, pueden ser modelos clásicos de

buena calidad y a bajos costos.

4) Aun cuando la situación económica del país no sea la mejor, nuestra

empresa debe establecer esos mecanismos que le permitan salir de la

contingencia y los momentos difíciles, esto nos permitiría establecernos y

consolidar nuestro trabajo como empresa de alta competitividad en el

mercado.