Plan de 90 dias Omnilife Angelíssima

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Presentación del entrenamiento del plan noventas días como como elaborarlo, chicos recuerden iniciar con sus respuestas para el final elaborarlo.

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Plan de proyecto empresarial

Nombre del moderador | Nombre de la compañía

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¿Qué es un plan de 90 días?

La guía para tu crecimiento empresarial.

Page 3: Plan de 90 dias Omnilife Angelíssima

Objetivos Establecer una Meta Final

Examinar la REALIDAD

Establecer una Meta De Desempeño

Descubrir mis valores

Examinar las opciones

Crear un plan de acción

(que – cuando – quien - voluntad)

Crear marcadores

Evaluar el resultado final

Page 4: Plan de 90 dias Omnilife Angelíssima

¿Por qué no haz logrado tus objetivos este año?• Tu peor enemigo es ¡¡¡tu propia mente!!!

Pensamientos pasados y futuros

Pensamientos Negativos

Auto protegerte o comodidad

“Tu no eres lo que piensas, tu eres lo que sientes”

El corazón humano genera muchos proyectos, pero al final, prevalecerán los designios del Señor.

Proverbios 19:21:

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“Donde quiera que este, este ahí”

Page 6: Plan de 90 dias Omnilife Angelíssima

¿Cómo logramos enfocarnos?• Y Jehová me respondió: Escribe la visión, y declárala en tablas, para que corra el que la lea.

• Aunque la visión tardará por un tiempo, mas se apresura hacia el fin, y no mentira; aunque tardare, espéralo, porque sin duda vendrá, no tardará.

Habacuc 2:2

Ejercicio

Escribe tus objetivos y pégalos en varias partes de tu casa donde puedas leerlo “TODOS LOS DIAS” por 60 segundos

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Consideraciones previas para establecer metas

• No anden tan preocupados ni digan: ¿tendremos alimentos?, o ¿qué beberemos?, o ¿tendremos ropas para vestirnos? Los que no conocen a Dios se afanan por esas

cosas, pero el Padre del Cielo, Padre de ustedes, sabe que necesitan todo eso. Por lo tanto, busquen primero su reino y su justicia, y se les darán también todas esas cosas. No

se preocupen por el día de mañana, pues el mañana se preocupará por sí mismo. A cada día le bastan sus

problemas.

Page 8: Plan de 90 dias Omnilife Angelíssima

Establecer una Meta Final• ¿Cuál es el tema o asunto sobre el cual quiere trabajar?

• ¿Qué tipo de resultado espera tener con este plan?

• ¿Hasta donde quiere llegar y que es lo que espera conseguir

• A largo plazo ¿Cuál es su meta?

• ¿Cuando quiere lograrlo?

• A mediano plazo o etapa intermedia que espera alcanzar?

• ¿Cuándo quiere lograrlo?

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Las Metas aterrizadas a la realidad

• Los pensamientos del diligente ciertamente tienden a la abundancia;

Mas todo el que se apresura alocadamente, de cierto va a la pobreza.

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Examinar la realidad• ¿Cuál es mi situación presente, con más detalle?

• ¿Cuál es mi mayor preocupación al respecto?

• ¿A quién afectará este problema, además de a mi?

• ¿Quién más está enterado de mi deseo de hacer algo al respecto?

• ¿Cuánto control personal tingo sobre el resultado?

• ¿Quién más tiene algún control sobre el resultado, y en qué medida?

• ¿Qué medidas de acción he tomado hasta ahora?

• ¿Qué me impide hacer algo más?

• ¿Cuáles son los obstáculos que necesito superar para seguir adelante?

• ¿Qué barreras internas o qué resistencias personal me impiden emprender una acción?

• ¿Con qué recursos cuenta? Habilidad, tiempo, entusiasmo, dinero, apoyo, etc.

• ¿Qué otros recursos necesitará? ¿De dónde los obtendrá?

• ¿Cuál es realmente el problema aquí, el quid de la cuestión?

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Establecer una Meta De Desempeño• ¿Cuánto está dispuesto a invertir/comprometer en el proceso?

• ¿Cuáles son las etapas que debo alcanzar para llegar a mi meta?

• ¿Qué debo hacer para cumplir con cada etapa?

• ¿Cuánto tiempo debo invertir en el desempeño de mis objetivos?

• De forma clara describe las actividades que al llevarlas acabo creas que te acercaran a tu meta a corto, mediano y largo plazo

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Descubrir mis valores

• Escribe las 5 personas que mas admiras porque las admiras

•Ahora escribe porque las admiras, que es lo que te gusta de esa persona.

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Examinar las opciones• Si se llegara a tener problemas para realizar mi meta

• ¿De qué otra manera podría abordar este problema?

• Haga una lista de todas las alternativas y soluciones grandes o pequeñas, completas o parciales.

• ¿Qué más podría hacer?

• ¿Qué haría si tuviera más tiempo y un mayor presupuesto?

• ¿Qué haría si pudiera empezar otra vez desde el principio, con un nuevo equipo?

• ¿Le gustaría otra sugerencia?

• ¿Cuáles son los beneficios y los costos de cada opción?

• ¿Cuál podría dar el mejor resultado?

• ¿Cuál de estas soluciones prefiere o sería mejor para usted?

• ¿Cuál le daría la mayor satisfacción?

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Crear un plan de acción• Según mis respuestas anteriores

• ¿Que opción u opciones elegiría?

• ¿En que medida me acerca a mis objetivos?

• ¿Cuáles son los pasos concretos para alcanzar mis objetivos?

• Ejemplo:

• Para lograr mis objetivos debo hablar con X personas diarias, Organizar X juntas de oportunidad al día, repartir volantes en X lugares, dar seguimiento, enseñar y motivar a mis empresarios los días X de cada semana etc.

• ¿Cuándo voy a empezar y terminar cada etapa de la acción? (fechas concretas)

• ¿Qué podría impedirme avanzar en mi objetivo?

• ¿Qué haría para eliminar esta barrera?

• ¿Quién debe conocer mis planes?

• ¿Qué apoyo necesito y de quien?

• ¿Qué hare para obtener ese apoyo y cuando?

• ¿Qué puedo hacer para ayudarle?

• Califica del uno al diez tu escala de compromiso para realizar este plan

• ¿Qué me impide calificar un diez?

• ¿Qué podría hacer para elevar y calificar mas alto este compromiso?

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Crear Marcadores• Según mi plan de acción

• Para evaluar mis objetivos a corto plazo debo de apuntar y checar mis avances cada (fin de semana, quincena o mes)

• Para evaluar mis objetivos a mediano plazo debo de apuntar y checar mis avances cada (fin de semana, quincena o mes o cada X años)

• Para evaluar mi meta final debo de haber realizado los siguientes objetivos:

• Importante anotar cuales fueron las actividades realizadas, la inversión de tiempo y dinero en cada actividad programada.

• Ejemplo de objetivos:

A corto plazo: en tres meses debo tener inscritos por lo menos a tres distribuidores mayoristas que estén realmente comprometidos con el negocio.

A mediano plazo: en X meses debo tener inscritos X distribuidores mayoristas que estén comprometidos con el negocio, tener X clientes consumiendo el producto, haber ganado X bonos y estar calificando a X viaje.

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Evaluar el resultado• Según mis objetivos

• ¿Cuál fue mi resultado de mi objetivo a corto plazo, que hice para lograrlo, que me falto hacer y que podría agregar para mejorarlo?

• ¿Cuál fue mi resultado de mi objetivo a mediano plazo, que hice para lograrlo, que me falto hacer y que podría agregar para mejorarlo?

• Ejemplo de resultados

• En tres meses logre inscribir X empresarios, dos de ellos los contacte por juntas caseras, otro por redes sociales y otro por volantes, no logre volantear en X lugares los días X y siento que podría abrir mi centro de negocio para inscribir mas personas.