PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANOLEY 1474 DE 2011COROZAL, SUCRE

EDUARDO GOMEZ MERLANOALCALDE MUNICIPAL

2013

"CON DIOS Y EL PUEBLO UNIDO, SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE" Dirección: calle 28 N° 26 - 04 tercer piso Corozal - Sucre

PRESENTACION

PRESENTACION

Indudablemente que la corrupción socava la Democracia e incrementa la pobreza de los países.

Es en ese contexto y sobre la base de las distintas propuestas, que se han venido haciendo sobre todos los sectores de la sociedad, con el fin de fomentar el buen gobierno y buen uso de los bienes del estado.

Esta administración no es ajena a la modernización, y tiene claro los objetivos propuestos, en hora buena se establecen estas políticas que ayudan a la construcción y al crecimiento de un estado de derecho que permita a los ciudadanos gozar de un bienestar tendiente a derrotar la corrupción.

VISION

Corozal-Sucre será el municipio líder en el

departamento por su capacidad de transformar

la riqueza natural en desarrollo económico y

Social generando oportunidades de progreso

para todos sus habitantes.

MISION

La administración municipal conduce a Corozal

hacia el desarrollo productivo, sostenible,

participativo, solidario, justo, que mejore la

Calidad de vida y consolide el bienestar.

OBJETIVOS Y ALCANCE

1. Acercar los funcionarios a la información que desea conocer y

la necesaria para el desarrollo de los procesos.

2. Mejorar las comunicaciones internas, para Generar un clima organizacional de pertenencia.

3. Proporcionar, a través de la comunicación, Señales de alerta ante conflictos potenciales que permita solucionarlos.

4. Transmitir la cultura corporativa de la Alcaldía Municipal de Corozal.

5. Aumentar los vínculos entre la Alcaldía y la comunidad.

ALCANCE: Este manual aplica para todos los funcionarios y personal indirecto adscrito a la alcaldía y todos aquellos ciudadanos interesados en construir bienestar.

COMPONENTES DEL PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO

Identificación del riesgo de Corrupción y Acciones para su manejo. (Interno)

Establecerá actividades para Mitigar el riesgo e Identificarlos con cada responsable de área o Proceso.

Identificará las debilidades y amenazas, que puedan Interferir en el buen desarrollo de la gestión.

Acatar lo establecido en las siguientes normas: Ley 1474/2011, Ley 734/2002Dec.19/2012.

Identificación del Riesgo de Corrupción y acciones para su manejo. ( Externo)

Informar si existen dadivas por parte de terceros para obtener beneficios a través de contratos.

Trabajar de la mano con la ciudadanía para que informen Actos Corrupción por partes de personas ajenas a la administración que Utilizan mecanismo para estafar y engañar a tal punto de cometer Fraude.

Evitar la manipulación de los contratos por parte de Personas Ajenas ala administración con fines destructivos.

METAS

1. Que para el 2015 la ciudad de corozal y la administración bajo el direccionamiento estratégico pongan en practica esta metodología que permite interactuar con la ciudadanía.

2. Construir una alianza entre la sociedad política y la sociedad civil en contra de la corrupción y a favor de la ética.

3. Tener un mejor acceso de la información creando canales internos y externos de comunicación.

"CON DIOS Y EL PUEBLOUNIDO, SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE"

Dirección: calle 28 N° 26 - 04 tercer piso corozal - sucre

CONTROLES PREVENTIVOS

DESCRIPCION

PREVENTIVO

CRITERIO RESPONSABLECUMPLIMIENTO

• Estudios Previos

•Plan de Compras

•Que la documentación de Tesorería este Bien Organizada

•Realizarlos por parte de la Secretaria Ejecutora.

•SECOP

•Mitigar el Riesgo.

•Utilizar Manual de Contratación.

•Publicar en la Pagina Web.

•Utilizar el Manual de Tesorería.

•Secretaria Ejecutora

•Secretaria Ejecutora

•Secretaria Ejecutora

SI NO

SEGUIMIENTOSecretaria

ejecutora y control Interno

SEGUNDO COMPONENTE ESTRATEGIA ANTITRAMITES

OBJETIVOS: Facilitarle a la ciudadanía el acceso a los tramites de la administración municipal.

Pago de impuesto predial.

Pago de industria y comercio.

Licencias de construcción y urbanismo.

Subdivisión.

Licencias funcionamiento establecimientos

públicos.

Línea de atención Ciudadano

OFICINA DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

Transmites VirtualesBuzón de sugerencias virtual

CONTROLES Evitar el cobro indebido por un tramite gratuito. Trafico de influencia. Falta de información-oficina atención al ciudadano. Demora injustificada en el otorgamiento de una licencia/permiso. Atención al publico en el horario establecido. Trato digno al ciudadano.

CONTROLES INTERNOS DEC 19/2012

Reducción de costos operativos de la Alcaldía.

Reducción de tiempo del transmite

Reducción de procesos internos.

Simplificación

Responsable

Secretaria Ejecutora

Administrador de Pagina Web

Control Interno

Implementar Gobierno en líneaMantener actualizada la pagina

Velar por el estricto Cumplimiento

Realizar los Controles

TERCER COMPONENTE RENDICION DE CUENTAS

OBJETIVOS:

1. Precisar y priorizar la información Publica.

2. Identificar y analizar la información Disponible.

3. Designar los responsables de suministrar la información.

ALCANCE:

La Propiedad es la comunidad en general.

Ejecuciones PresupuestalesProyectos ViabilizadosEvaluación Plan Desarrollo

Revista Informe de gestión

PeriódicoEvidenciasProyectos

Cumplimiento de metas

Cumplimiento de metas

Paso 1. Planear la Rendición de cuentas.Paso 2. Establecer Directrices.Paso 3. Realizar Convocatoria Publica.

RUTA PARA LA RENDICION DE CUENTAS

PERIOCIDAD DE LA RENDICION DE CUENTAS

Mínimo 2 veces al Año

ESTRATEGIAS Realizar una Buena convocatoria Invitar al proceso a los medios de comunicación Cartillas o Boletines informativos Comunicar ala ciudadanía sobre los diversos escenarios por

medio de los cuales se va a rendir cuentas. Ejemplo Sitio Web, anuncios radiales, revistas etc.

RESPONSABLE: Alcalde y Equipo de Gobierno

SELECCIÓN DE LA INFORMACION

La Información recibida debe ser seleccionada con el propósito de garantizar que sea:

TransporteOportuna y actualizada

Veraz

Permanente

Completa y Suficiente constructiva

De Calidad

Insumo Suficiente

Para Ilustrar las Acciones dirigidas a Diversos Grupos Poblacionales

CUARTO COMPONENTE MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCION AL CIUDADANO

Secretaria Salud- Régimen Subsidiado

- Proyectos ( 8)

- Salud Pública

1. Difundir el portafolio de servicios al ciudadano

Comisaria de Familia- Acompañamiento de Familias

- Asesorías

Inspección de Policia- Denuncias

- Perdida de Documentos

- Inspección

UMATA - Asesorías Agrícolas

Asuntos Sociales- Tercera Edad- Familias en Acción- Discapacitados

Sisben- Fichas

- Inscripción

Secretaria de Planeación- Permisos de Construcción- Visitas- Subdivisión

- Licencias de Construcción

2. Establecer Procedimientos y tiempo del trámite.

3. Afianzar la cultura de servicio al ciudadano en los servidores públicos.

4. Se Habilitaría en la Pagina web un link donde la ciudadanía pueda escribirle sus peticiones, quejas y reclamos al Sr. Alcalde.

La Alcaldía de Corozal-Sucre en cabeza del doctor EDUARDO ANTONIO GOMEZ MERLANO se permite poner a disposición esta guía para toda la comunidad Corozalera

con el fin de garantizarles una mejor prestación de los servicios y a su vez las herramientas para combatir la corrupción.

“La corrupción no nace de la política, si no cuando olvidamos

nuestros principios y valores, y eso es desde el seno de la familia”

Corozal, Abril de 2013

“CON DIOS Y EL PUEBLO UNIDOS, SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE”