Pla Estratègic per a la Rehabilitació Energètica Integral de

HotelsHotels

Un pla integral de

HOTEL ACTUAL….Partim d’un Hotel que cal ser rehabilitat per una qüestió de SOSTENIBILITAT

fen front a un nou model social, econòmic i ambiental.

¿PER A ON COMENCEM?

HOTEL ACTUAL….¿POR DONDE EMPEZAMOS?

FULL DE RUTA DE REPARACIONS EN EL

TALLER

- Eficiència energètica. Mes amb menys energia.- Confort: Tèrmic, lumínic i acústic.- Imatge innovadora guanyant mes valor el edifici.- Sostenibilitat i millor qualificació energètica.

Volem que EL CLIENT torni…

OBJETIU DEL PLA

L’EDIFICI DEU GENERAR TOTA L’ENERGIA NECESSARIA PER AL SEU FUNCIONAMENT.(DIRECTIVA EUROPEA 2010/31/UE )

1

2

3

4

2. Integrar totes les instal·lacions del edifici per a gestionar-les de forma conjunta.

1. Limitar la demanda 2. i reduir el consum

d'energia al mínim en el edifici.

3. Generar electricitatpròpia en l’edifici amb energies renovables.

4. Emmagatzemar , vendre o comprar, energia des de l ‘edifici.

FAÇANAFAÇANA INSTAL·LACIONS

RENOVABLESRENOVABLESNZEB O SMARTBUILDINGNZEB O SMARTBUILDING

FULL DE RUTA DE REPARACIONS EN EL TALLER

Presentació 1.- Objectiu

1.1 Rehabilitació energètica integral de Hotels

Rehabilitar un Hotel per que sigui un model referent de la rehabilitacióenergètica, eficient, rentable , amb els estàndards de qualitat i de confortque actualment es requereixen.Respectuós amb el medi ambient, que actuïcom a dinamitzador de la cultura de la rehabilitació energètica en el sectorHoteler del nostre país.

Certificació LEED® en Rehabilitació

1.2 Certificación LEED® Major Renovations

Aconseguir amb el Pla Estratègic R.E.I.H. en la rehabilitació delHotel la Certificació LEED Major Renovations en rehabilitacióintegral. El sistema de certificació d’edificis sostenibles LEED®,està desenvolupat per el Consell de Construcció Verda delsEstats Units (US Green Building Council). Es el sistema decertificació internacional mes reconegut a nivell mundial peredificis verds.

En la actualitat es una oportunitat de negoci, econòmicament viable i diferenciadora

2.- Fases2.1 ContactesEntrevistes i contactes amb els Hotels, Associacions Hoteleres iEmpreses interessades en participar en el Pla Estratègic REIH

2.2 Tramitació i selecció de les propostes

2.3 Selecció del HotelEs seleccionarà un Hotel, construït entre els anys 1960 i 2000, quela propietat estigui interessada en realitzar una rehabilitacióenergètica. En primer lloc es realitzarà un estudio integral deledifici existent en el seu estat actual, els resultats serviran com abase per implementar el Pla Estratègic R.E.I.H.

El Hotel seleccionat serà un referent de rehabilitació integralenergètica.

Comunicació

3.-Comunicació

3.1 Comunicació Interna.-Formació de tot el personal del hotel davant del nou

paradigma. WorkShops i Jornades de formació.3.2 Pla de Comunicació externa.

Desenvoluparíem els continguts per a compaginar icol·laborar amb el departament propi del hotel.

Pla de cohesió amb el Territori.Desenvolupament d’una metodologia de creació de una BuildingCommunity al voltant del nou model de Hotel.

Aparició en distints mitjans de comunicació del Hotelseleccionat amb les actuacions que s'executaran, un copimplementades es farà l' informació del resultat amb elsmesuraments de les mencionades actuacions i amb les Marquesque hauran intervingut

BioEconomic organitzarà la comunicació i difusió del Pla REIH, mitjançant Jornades i articles. Suposarà per a les Empreses participants i el Hotel una visibilitat magnífica a nivell Nacional i Internacional.

En les mateixes participaran els membres de les diferents administracions públiques, empreses participants en el projecte i mitjans de comunicació.

També inclou la participació en els Events organitzats per BioEconomic, amb visibilitat prioritària en cartells, programes i comunicació.

Participació en els diferents actes, conferències, premis i concursos sobre Turisme Sostenible, Innovació i Estalvi Energètic.

La difusió del Hotel i de les Empreses participants amb el Pla Estratègic R.E.I.H de rehabilitació energètica, començarà des de el moment de l’elecció, seguirà durant tot el procés, es a dir fins que la rehabilitació h hagi finalitzat i estigui funcionament. L’última Jornada es realitzarà per a donar a conèixer els estalvis i beneficis aconseguits.

Es prioritzarà la possibilitat d’aconseguir la certificació LEED®

Avenida Sofía Hotel Boutique & Spa1er Hotel certificat LEED Platinum

en Nova Construcció a Europa

Hotel referent

Hotel referente

El Pla Estratègic R.E.I.H, supervisat per el despatx d’arquitectura 4A+AArquitectura Ambiental, amb la col·laboració d’ Albert López, Arquitectede SOMFY, te com a objectiu el crear el Hotel que serà un model referentde la rehabilitació energètica integral, que sigui respectuós amb el mediambient i que actuï com a dinamitzador de la cultura de la rehabilitacióenergètica en el sector Hoteler del nostre país.

Qualificació energètica AMitjançant la rehabilitació energètica, el Hotel passarà a obtenir unaQualificació Energètica A, la mes alta existent, i arribar a aconseguir unareducció considerable dels seus costos energètics.

Calendari previst

Desembre 2015 a Març 2016Entrevistes i contactes amb els Hotels, Associacions Hoteleres i Empreses que vulguin participar en el Pla Estratègic REIH

Abril a Maig 2016Tramitació i selecció de les propostes

Maig a Juny 2016Selecció del Hotel per a la seva rehabilitació

Juny a Octubre 2016Comunicació del Hotel i de les actuacions que es realitzaran, amb les Marques seleccionades

Calendari previst de Jornades especifiques de presentació al Hotel

Setembre a Octubre 2016Jornada presentació de les actuacions que es realitzaranen el Hotel

Gener a Febrer 2017Jornada de presentació del Hotel rehabilitat

Novembre 2017Jornada en el Hotel per veure els resultats, estalvis ibeneficis aconseguits

*Les dates podrien variar segons les necessitats del Hotel

Plaça de l’Estació, 2 -08860- CastelldefelsTel.: 931 93 93 14

www.bioeconomic.cat

Sebastià Parera sparera@bioeconomic.cat

PATROCINA

Colaboran