Pla de Innovació de Terrassa Ajuntament de Terrassa

Pla de Innovació de Terrassa

Ajuntament de Terrassa

Primera Presentació de diagnosi

Terrassa1 d’abril de 2008

Agenda Objectius, pla de treball i metodologia El sistema local d’innovació: identificació

dels agents, evolució i diagnosi Projectes de futur del territori Properes Passes

•Després de fortes inversions en infrastructures públiques amb recolzament de fonts europeus (FEDER, Fons de Cohesió,etc) seguim a la cua d’Europa!!

Per què hi ha països, regions i comarques que innoven més que d’altres? Seattle, Boston, Baden Württemberg, Filàndia, ..., eren regions en decliu després de la segona guerra mundial Però varen crear unes condicions de l’entorn que feia que les seves empreses i organitzacions estiguessin més pressionades i també més incentivades per innovar. Varen excel·lir en atraure i retenir el talent de persones extraordinàries i de recursos diferencials

D’aquestes condicions de l’entorn en direm el sistema d’innovació. Es tracta principalment de condicions “soft”, com el lideratge, el sistema de valors, el nivell de formació especialitzada, les relacions en xarxa entre els principals agents, l’existència de clústers, l’ambició empresarial, les visions de futur en els negocis, models organitzatius,...

Ens preocupen molt les infraestrutures (xarxes de telecomunicacions, centres tecnològics, sól industrial..) però quina és la realitat?

Antecedents: Com s’ha plantejat la promoció de la innovacióa Catalunya?


El CIDEM ha liderat el Pla d’Innovació de Catalunya 2001-2004 i ha coliderat el Pla de Recerca i Innovació de Catalunya 2005-2008. Existeix un saber fer en política d’innovació.



Creació Ocupació

Ciutadà

Empresa

Objectiu polític

Tipus de “Clients”

Xarxes de persones clau,clústers, Programes a mida,demanda sofisticada, Capital risc………..

Recursos (guies, documents,..etc.)Jornades i seminarisInformació ocupacional........

Creació de microempresesEspais d’incubacióPremis emprenedors Assessorament........

Foment Innovació

Sabem gestionar aquests instruments? Cal el Gota a gota!!

Innovació vs ocupacióUn nou enfoc de política

Trets distintius dels plans d’innovació:

1.De les patums....... a les persones clau

2.Del sector...............al clúster

3.Dels estudis.....als projectes transformadors

4.Del consultor..............a l’entrenador

Pla d’Innovació Local – Objectius i resultats

Resultats: - Diagnosi: definint i compartint un diagnòstic de les fortaleses i

debilitats del sistema d’innovació de la zona. - Pla d’acció: arribant a un consens en prioritzar accions per

activar els factors d’innovació local. - Lideratge: identificar i involucrar els agents d’innovació locals

perquè prenguin part en el projecte. - Efecte multiplicador: facilitar l’elaboració de nous arguments

institucionals per justificar l’obtenció de recursos addicionals que permetin els conseqüents efectes multiplicadors

Millorar el sistema i les capacitats d’Innovació de Terrassa per estimular el seu creixement econòmic

Pla de treball

Reunió comitè executiu

Reunió llançament

Viatge de Benchmarking

MES 1MES 2

Fase 1: Identificació dels agents locals innovació (“Qui és Qui”)

Entrevistes individuals amb agents locals

Documentaciói entrevistes amb personal intern

2006-2007 MES 3

Presentació a representants institucionals i agents locals

2008Març‘08

MES 2 MES 4

Acció 1

Documentfinal

Fase 2: Benchmark (USA), consens i lideratge

Juny‘08

PresentacióResituació projecte

Pla d’accions

Acció 2

Acció 3

Acció 4

Acció 5

Comitè de Treball

Acció n

Entrevistes realitzadesORGANISME / EMPRESA PERSONA

CECOT Antoni AbadTELSTAR Ton CapellaCOPCISA Ramon CarbonellFundació Mútua de Terrassa Antoni CasagranCIRCUTOR Ramon ComellasLAMP Ignasi CusidóIALE Pere EscorsaUPC Escola Aeronàutica Jaume GibertInstitut del Teatre Agustí HumetESCAC Josep MaixenchsLTC - Project Xavier MarcetSoc. Municipal de Comunicació

Joan Rovira

Canal Terrassa TV Montse PratAtrian Bakers Ramon TalamàsArcadie España Joan Carles San

JoséBanc de Sabadell Josep CanaliesCarlos Rocha Carlos RochaFilmax Carlos RodriguezEscola Multimèdia UPC Miquel Morón

Entrevistes realitzadesFundació CECOT Innovació Jordi Rodríguezwww.terrassa.net Santi RiusUPC Terrassa Jose Luis MelgosaUPC Terrassa Enriqueta VidalConsorci Sanitari Terrassa Nuria PanielloLEITAT Joan ParraAjuntament de Terrassa Pere NavarroAjuntament de Terrassa Pere MontañaCirprotec Carles PonsSOL3G Jordi ParésCaixa Terrassa Amadeu GuarchCaixa Terrassa Josep FornConsorci Zona Franca Manel RoyesCIRSA Joaquim AgutCIRSA Enric BarbaUPC Terrassa Joseba QuevedoCD6 Ferran LaguartaMartin Lloveras Martí LloverasCambra de Terrassa Miquel FontCambra de Terrassa Ignasi Mier

http://www.terrassa.net/

Estructura coordinació projecte

•Area Innovació i Desenvolupament Estratègici Econòmic (Ajuntament de Terrassa)•Foment de Terrassa (Ajuntament de Terrassa)•Acc1ó (Cidem+Copca)•Cluster Development (consultora)

Comitè executiu

(Direcció) Projecció de la Ciutat i Innovació + Cluster Development

Comitè estratègic

Coordinació

•AJUNTAMENT DE TERRASSA:

•Agents clau del sistema d’innovació

Assignació per projectes que es defineixinGrups de treballAd hoc

Agenda Objectius, pla de treball i metodologia El sistema local d’innovació:

- identificació dels agents- evolució i diagnosi

Projectes de futur del territori Properes Passes

DEMANDA SOFIST.

MERCAT LOCALS SIGNIF.

PROV. CONEIX. I

DE RECERCA

ESPAIS D’INNOVACIÓ (espais, infraestructures...)

TEIXIT EMPRESARIALEMPRESES TRACTORES

NOVES EMPRESES

ESTRATÈGIC

(Pol. locals, nacionals, estatals de desenv emp.)

FINANCER

(K. Risc, Admció., Business Angels...)

ALTRES(Emp. serveis avançats, assess. legal, financer...)

SUPORT A LA INNOVACIÓ

Sistema de valor d’innovació: Terrassa

La UPC al Campus:• Docència:

- 452 persones (docent i investigador)- Escoles:

- Escola Universitària d’Enginyeria Tècnica Industrial de Terrassa- Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial i Aeronàutica de Terrassa- Escola Universitària d’Òptica i Optometria de Terrassa

- 2 Centres docents vinculats (CTIM, EUNCET)• Recerca/Transferència de Tecnologia:

- 1 Institut de Recerca (Intexter)- 37 grups de recerca, 16 grups consolidats i 10 grups d’innovació XiT- 7,6 M € en projectes de recerca :- 3,9 M € projectes finançament privat- 3,7 M € finançament públic (fons competitius + serveis)- 9 centres de la Xarxa IT- 4 projectes CENIT en curs- Oficina CTT i el programa Innova UPC

Campus de Terrassa

• Centres de la Xarxa IT: 9 CD6: Centre de Desenvolupament de Sensors, Instrumentació i

Sistemes CCP: Centre Català del Plàstic CTTC: Centre Tecnològic de Transferència de Calor LABSON. Laboratori de Sistemes Oleohidràulics i Pneumàtics LEAM: Laboratori d’Enginyeria Acústica i Mecànica CRESCA: Centre de Recerca en Seguretat i Control Alimentari CTF: Centre Tècnic Filatura CRIT. Centre Innovació en Toxicologia MCIA: Grup Accionaments Electrònics i Aplicacions Industrials

• Edificis rellevants en projecte: Nexus III Edifici de Recerca (5.300 m²) Edifici Bioclimàtic (1.120 m²) Centre Universitari de la Visió (1.200 m²)

Campus de Terrassa

Proveïdors de coneixement vinculats a l’UPC:• EUNCET (Obra Social Caixa Terrassa):

- Escola de negocis (adscrita a l’UPC)- Formació:

- Grau en Ciències Empresarials i en Informàtica de Gestió- MBA, MIBA, post-graus, seminaris, conferències

• CITM (Centre de la Imatge i Tecnologia Multimedia) adscrit a l’UPC

- Formació:- Graduació tècnica en imatge i multimedia- Formació no reglada: cursos, seminaris, ...

Altres proveïdors de coneixement:- ESCODI (L’Escola Superior de Comerç i Distribució):

- L’únic centre català dedicat exclusivament a la formació i reciclatge dels professionals del comerç, creat el 2000

- Patronat: Dep. Innovació, Universitat i Empresa, l’Ajuntament de Terrassa, la Cambra de Terrassa, “La Caixa” i la UAB

- En el Curs 2007-2008 es porta a terme la 1ra carrera universitària especialitzada en comerç de Catalunya

Campus de Terrassa

Campus de Terrassa Altres agents del Campus de Terrassa

- ESCAC (Escola Audiovisual de Catalunya)- Docència:

- Graduat superior en cinematografia i audiovisuals (títol propi)- Post-graus i màsters especialitzats

- Escola concertada adscrita a la UB- Escandalo Films (productora pròpia)- Pertany al CILECT (organització d’escoles de cinema i

audiovisuals)- Escola Universitària Creu Roja

- Diplomatura Infermeria i Teràpia Ocupacional- Postgraus i Formació continua

- Universitat Oberta de Catalunya- Escola Superior Tècnics Arts de l’Espectacle- Escola Universitària de Turisme- UNED

Altres proveïdors de coneixement LEITAT (Xarxa Centres Tecnològics CIDEM: tecnologia de la

producció)- 2006: Facturació 4 M €; Plantilla 89 persones- Serveis tecnològics: Certificacions, Formació, Projectes,

Testing- Projectes: R+D, Innovació Tecnològica, Medi Ambient- Sectors: Tèxtil (60%), Automoció (25%), Diversos (15% )- Projectes amb empreses (2006): 10- Projectes propis (2006): 4

CECOT Centre de Difusió TIC (FCI) Cambra de Terrassa

Altres proveïdors de coneixement Consorci Sanitari de Terrassa

- Servei assistencial: més de 1.000 professionals, oferta de 520 llits

- Formació contínua als treballadors de l’hospital- Recerca: investigació clínica (unitat oficina de recerca)

- Conveni col·laboració Fundació Joan Costa Roma (’99) Grup Mútua de Terrassa

- Servei assistencial: 3000 professionals, oferta de 481 llits- Formació: hospital universitari (formació pre-grau i post-

grau de la UB)- Recerca: Fundació Mútua de Terrassa (2000)

- Convenis de recerca amb UB- Laboratori de recerca

- Qualitat assistencial: - Acord amb HP (2204) per Sistema Integrat de Informació

Sanitària (Història Clínica Informatitzada)- Mútua de Terrassa guardonada amb el premi TOP-20 Hospitals

(IASIST) a l’excel·lència d’hospitals amb especialitats de referència

PROV. CONEIX. I

DE RECERCA


NOVES EMPRESES

ESTRATÈGIC

(Foment de Terrassa, CECOT,

Cambra de Terrassa)

FINANCER

(Fons cap. Risc Caixa Terrassa, Business Angels...)

ALTRES SERVEIS

ESPECIALITZATS

(telecomunic, patents,IP,

assess. legal,...)


DEMANDA SOFIST.

Grans empreses

(Cirsa, Caixa

Terrassa, Copcisa,

multinac.,...)


Tèxtil, Construcció,

Ind. Aliment.



Suport a la innovació Foment de Terrassa

• SERVEI D’ORIENTACIÓ I OCUPACIÓÀrea d’orientacióÀrea d’insercióFormació ocupacional i contínua

• VIVER D’EMPRESESPlans d’empresa, assessorament, cessió d’ús de locals

de serveis industrials Informació i orientació, serveis d’autoempresa, PIC,

formació a emprenedors OBSERVATORI ECONÒMIC I SOCIAL SOCIETAT DEL CONEIXEMENT URBANISME

Cambra de Terrassa- Divulgació, formació i acompanyament- Internacionalització i missions inverses- Trobar sinergies entre empreses i UPC Terrassa

(grups de recerca) CECOT

- Fundació Cecot Innovació (FCI)- Centre Difusió TIC- Business Angels : BANC, ESBAN

LEITAT Caixa Terrassa

- Xarxa BANC

Suport a la innovació


PROV. CONEIX. I

DE RECERCA


NOVES EMPRESES

ESTRATÈGIC(Foment de

Terrassa, CECOT, Cambra de Terrassa)

FINANCER (Fons cap. Risc Caixa Terrassa, CDTI, Invertech,

Business Angels...)

ALTRES(Emp. serveis

avançats, assess. legal, financer...)


DEMANDA SOFIST.

Grans empreses

(Cirsa, Caixa

Terrassa, Copcisa,

multinac.,...)


Tèxtil, Construcció,

Ind. Aliment.

ESPAIS D’INNOVACIÓ

Àrea d’Innovació i Desenvolupament estratègic i econòmic

NOVES ZONES D’ACTIVITAT ECONÒMICA I ESPAIS D’INNOVACIÓ PER LA CAPTACIÓ D’EMPRES

Coherència, ambició i visió de futur:

“Aportar criteris d’innovació, d’eficiència energètica i sostenibilitat, en el seu disseny, sistemes de gestió i desenvolupament”. (Pla de mandat 2007-2011)

Forma part dels 10 projectes rellevants al Vallès. Pla d’acció 2007-2013.

Consorci per l’ocupació i la promoció econòmica del Vallès Occidental

ELS BELLOTS II

952.950 m2 de sòl: 611.605, m2 de sostre (137.692 activitat) (473.913 industrial)

Llocs de treball estimats: 11.300

PORTA SUD (Palau Sud Can Guitart)Aprovació Pla parcial (desembre 07) creació de 299.082 m2 de sòl privat per la implantació d’activitats productives (el 43,3% de la superfície del sector) amb un sostre de 551.011 m2

Representa el desenvolupament del 31% del nou sòl productiu previst pel POUM


ZONA NORD: PAC + LEITAT + EUNCET + ...

El PAC forma part dels 10 projectes rellevants al Vallès. Pla d’acció 2007-2013.

Consorci per l’ocupació i la promoció econòmica del Vallès Occidental

El PAC és un gran complex de producció audiovisual creat per l’Ajuntament de Terrassa i la Generalitat de Catalunya…, per impulsar la capacitat competitiva de la indústria catalana a partir d’una amplia oferta d’espais, infraestructures i serveis.

El Parc Audiovisual de Catalunya disposarà d’uns 50.000 m2, espais especialment adequats per a la producció i postproducció audiovisual, a més a més, de 200.000 metres quadrats propers a la ronda orbital (Zona Nord).

•El PAC és un espai de trobada d’idees, de talent, pensat per facilitar la realització de projectes.

•Un magnífic emplaçament com a potencial Parc Tecnològic per acollir centres d’innovació i transferència (LEITAT, ..) , escola de negocis i empreses de component innovador.


EIX DE L’EMPRENEDURIA I LA INNOVACIÓ VAPOR GRANNou eix de centralitat urbana + connexió Campus

Projectes singulars associats a l’emprenedoria i a la innovació de referència regional

Projectes Spinf-Off, associats al Campus UPC (Viver aeronàutica,…) i captació de fons d’inversions

Vivers d’empresa

FOMENT, UPC

Projectes singularsVAPOR GRAN (1.300 m2), Edifici recerca UPC

Corredors de projectes emblemàtics

PAC, IPCT, BELLOTS II, Porta sud, ...

Acreditar una marca de ciutat


PROV. CONEIX. I

DE RECERCA


NOVES EMPRESES

ESTRATÈGIC(Foment de Terrassa, CECOT

Innovació, Cambra de Terrassa)

FINANCER (Fons cap. Risc Caixa Terrassa,

CDTI, Invertech, Business Angels...)

ALTRES(Emp. serveis

avançats, assess. legal,

financer...)


DEMANDA SOFIST.

Grans empreses

(Cirsa, Caixa

Terrassa, Copcisa,

multinac.,...)


Tèxtil, construcció,

Ind. Aliment.


Noves empreses del sistema de valor de Terrassa Spin-off’s UPC a Terrassa

EMPRESA DESCRIPCIÓ

SensoFar Enginyeria Òptica

MicroPaP Enginyeria Òptica

Visiomètrics Optometria

Simulacions Òptiques Enginyeria Òptica

Conservación Sustratos Celulósicos Rehabilitació llibres antics

Baolab Microsystems Microelectrònica

Cerfilter Consultoria sobre tècniques d’anàlisi no destructiva aplicada a la construcció i al medi ambient

Ingenia Serveis d’analítica en substàncies del medi ambient

Termo-Fluids Maquinària de refrigeració per absorció per aire condicionat i refrigeració

PROV. CONEIX. I

DE RECERCA

TEIXIT EMPRESARIAL EMPRESES TRACTORE

S

ESTRATÈGIC(Foment de Terrassa, CECOT

Innovació, Cambra de Terrassa)

FINANCER (Fons cap. Risc Caixa Terrassa,

CDTI, Invertech, Business Angels...)

ALTRES(Emp. serveis

avançats, assess. legal,

financer...)


DEMANDA SOFIST.

Grans empreses

(Cirsa, Caixa

Terrassa, Copcisa,

multinac.,...)


Tèxtil, construcció,

Ind. Aliment.



Base de dades d’empreses Font utilitzada: SABI Online, REIC (Registre

d’establiments industrials de Catalunya) Criteris de selecció:

- Empreses amb la seu social a Terrassa i la seva àrea de influència més directa (Matadepera, Vacarisses i Viladecavalls)

- Facturació mínima de 3 M. € i mínim de dos treballadors - Producte propi/Fabricant: desenvolupen i/o

fabriquen un producte que comercialitzen sobre la seva pròpia marca o de tercers

- Distribució organitzada minorista (retail): cadena d’establiments que sobrepassa l’àmbit local amb una estratègia de negoci enfocada en créixer en nombre d’establiments i en radi d’actuació

Indústriadel metall

Indústriadel plàstic

Indústriatèxtil

Indústriaelectrònica

ELECTRONIC MANUFACTURING SERVICES (EMS)

TEIXITTÈCNIC

INJECCIÓ PLÀSTIC

TRANSF.METALL

CONSTRUCT.

Tier-1

“EXPERTISE” EN MATERIALS

ACTIVITAT “CNAE”

INTEGRADORS 1r NIVELL

EMPRESES “PRODUCTE

PROPI”/FABRICANT

EMPRESES DE

COMPONENTS

PER AUTOMOCIÓ

….

Tier 1MEGA INTEGRADORS

PROVEÏDORS 2n/3r NIVELL

Tier-1Tier 1

Tier-1

FABRICANTSMAQUINÀRIA

ESPECIALISTES GENERALISTES

ProveïdorsMP

CADENA DE VALOR NEGOCI DE L’AUTOMOCIÓ

ESPECIALITZACIÓ

Negocis per cadena de valor: Automoció

Base de dades d’empreses Univers de >3M. €

- Total nombre de empreses: 317 empreses- Total volum de negoci: 5.311 milions d’euros- Total nombre de treballadors: 30.622

treballadors Univers de > 3M € per negocis

- Identificació de 63 Negocis

Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online

NEGOCIS Emp. Total

Fact. Total (M €) Últ. any

Treb. Total Últ. Any

Tèxtil i moda 29 206,3 1117Teixit Tècnic Roba 2 11,4 47Teixit Tècnic Ús Industrial 1 3,5 38Màquinaria i eines per a la indústria tèxtil 4 14,5 123Tints i acabats per a la indústria tèxtil 5 20,1 221Productes químics per a la indústria tèxtil 3 22,3 192Habitat 12 115,0 659Teixit tècnic Habitat 2 28,1 54Material infantil 3 43,6 156Alimentació 18 396 2643Indústria química per l'alimentació 3 41,3 152Components per a la indústria alimentària 1 10,0 240Maquinària per a la indústria alimentària 1 10,5 86Packaging per alimentació 3 31,9 108Maquinària i eines per al packaging d'alimentació 2 8,3 33Maquinària per la producció / interpretació d'etiquetes per alimentació 2 67,4 185Packaging i envasos altres 1 12,0 50Arts Gràfiques 9 44,7 536Catering 1 43,8 1611Calçat 1 18,3 225

El teixit empresarial per negocis a Terrassa



NEGOCIS Emp. Total



Indústria del joc 1 1700,0 10582Ind. Audiovisual 5 17,1 138Publicitat 3 14,4 55Indústria del Metall 3 9,5 48Altres serveis / subministraments per a la indústria 3 12,2 90Components per automoció 3 23,7 236Indústria del plàstic per automoció 4 27,4 265Indústria del metall per automoció 2 39,3 337Teixit Tècnic Automoció 7 148,3 996Indústria del plàstic 1 11,6 53Indústria del paper 1 16,0 35Electrònica de gran consum 1 77,0 289Ofimàtica 1 5,7 71Aparells de música i relacionats 1 33,2 223Altres equips i sistemes electrònics 2 9,7 46



NEGOCIS Emp. Total



Maquinària i components d'ús industrial 8 58,4 426Indústria química i relacionats 2 12,3 71Residus 2 20,0 126Aparells mesura eficiència energètica 2 97,9 860Aparells protecció i/o detecció llamps 2 10,0 79Aparells antideflagració 1 14,6 55Indústria de la fusta 1 4,1 19Fabricació / comericialització de productes pel sector salut 3 45,1 261Indústria farmacèutica 3 143,3 807Maquinària i eines per al sector salut 6 134,6 935Serveis sanitaris i científics 4 69,7 376



NEGOCIS Emp. Total



Logística 10 55,9 243Serveis financers, de personal, assessoria 3 12,1 51Enginyeria industrial / mecànica 2 6,7 34Neteja industrial 5 28,4 849Seveis informàtics 1 5,0 41Software informàtic (prod. Propi) 2 7,4 81Seguretat 3 12,3 41Centre comercial 2 13,9 61Constructores 12 607,5 1672Maquinària i eines per a la construcció 5 51,2 212Instal·lacions 13 51,6 445Tancaments i estructures per a la 7 32,4 292Materials per la construcció 11 83,6 359Moviments de terra i demolicions 5 19,1 152Promotores immobiliàries 64 477,6 347

INDÚSTRIA ALIMENTÀRIA

MAQUINÀRIA PER IND. ALIMENTARIA

PACKAGING PER ALIMENTACIÓ

ARTS GRÀFIQUES

7 emp. / 108 M€

9 emp. / 45 M €

1 emp. / 10,5 M

€


18 emp. / 396 M €

INDÚSTRIA DEL PAPER I CARTRÓ

1 emp. / 16 M €

CATERING1 emp. / 44 M €

INDÚSTRIA QUÍMICA

ALIMENTACIÓ

3 emp. / 41 M €

COMPONENTS PER IND.

ALIMENTARIA1 emp. / 8 M €

El teixit empresarial de TerrassaLa cadena de valor de la Alimentació

TOP-10 negocis (per cadena de valor)


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

Fact. (M €) Últim any %Fact. Emp. %Emp.

Treb. Últim any %Treb.

1 Indústria de l'entreteniment 1731 32,52% 9 2,81% 10637 34,67%

2Construcció + ind. relacionades 845 15,88% 53 16,56% 3132 10,21%

3Ind. Alimentació + ind. relacionades 660 12,38% 40 12,50% 5543 18,07%

4 Promotores inmobiliàries 478 8,97% 64 20,00% 347 1,13%5 Salut 393 7,37% 16 5,00% 2379 7,75%

6Tèxtil moda + ind. relacionades 263 4,94% 41 12,81% 1653 5,39%

7 Teixit tècnic automoció 148 2,78% 7 2,19% 996 3,25%8 Habitat 143 2,69% 14 4,38% 713 2,32%9 Ecotecnologia 128 2,40% 6 1,88% 1065 3,47%

10 Automoció 90 1,70% 9 2,81% 838 2,73%

INDÚSTRIA DE L’ENTRETENIMEN

TINDÚSTRIA

AUDIOVISUAL

INDÚSTRIA DEL JOC

Empreses: 5 Facturació: 17 Treballadors: 113


PUBLICITATEmpreses: 3 Facturació: 14,4 Treballadors: 55


El teixit empresarial de Terrassa: La indústria de l’entreteniment

CONSTRUCCIÓ

CONSTRUCTORES

MATERIALS

ESTRUCTURES PER A LA

CONSTRUCCIÓ

PROMOTORES




Empreses: 10 Facturació: 72 Treballadors: 269MAQUINÀRIA PER

A LA CONSTRUCCIÓ


INSTAL·LACIONS


MOV. TERRA I

DEMOLICIONSEmpreses: 5

Facturació: 19 Treballadors: 152


El teixit empresarial de Terrassa: La Construcció per cadena de valor

El teixit empresarial de Terrassa La Salut per cadena de valor

SALUTFABR. PROD.

COSMÈTICA/ SALUT

INDÚSTRIA FARMACÈUTICA

TECNOLOGIES MÈDIQUES

SERVEIS SANITARIS






Caixa Terrassa

Consorci Sanitari de Terrassa

Escola d’infermeri

a

Grup Mútua de Terrassa

Centre Univ. Visió

El teixit empresarial de TerrassaLa indústria Tèxtil per cadena de valor

IND. TÈXTILINDÚSTRIA AUXILIAR

TINTS I ACABATS

TÈXTIL I MODA




MAQUINÀRIA IND. TÈXTIL

IND. QUÍMICA

IND. TÈXTILEmpreses: 4 Facturació: 14,5 Treballadors: 123


CENTRES DE

RECERCA

El teixit empresarial de TerrassaL’automoció per cadena de valor

AUTOMOCIÓ

TEIXIT TÈCNIC AUTOMOCIÓ

COMPONENTS PER AUTOMOCIÓ

IND. PLÀSTIC

AUTOMOCIÓ

IND. METALL

AUTOMOCIÓ




Empreses: 4 Facturació: 27,5 Treballadors: 265


El teixit empresarial de Terrassa Habitat per cadena de valor

HABITAT

ALTRES MANUF. DISSENY

TEIXIT TÈCNIC

HABITAT



Empreses: 2 Facturació: 28 ,2 Treballadors: 54


El teixit empresarial de TerrassaL’ecotecnologia

ECOTECNOLOGIA

APARELLS EFICIENCIA

ENERGÈTICA

RESIDUSDETECCIÓ I PROTECCIÓ DE

LLAMPS


GRUPS DE RECERCA

CENTRES DE

RECERCA

3 CENITS

•SAC•CTT•TIEG

Mapa cadena de proveïdors per negocis

Maquinària

Alimentació

Tecnologies

mèdiques

Indústria del

Joc

Enginyeria Òptica

Maquinària per tèxtil

Software

Metall mecanic

a

Plàstics

Electrònica

NEGOCIS SECTORS

INDUSTRIALS

…

Enginyeria/Disseny

SUPP

LY C

HAI

N M

ANAG

EMEN

T IN

TEG

RAL

CIRSA

ELS NEGOCIS DE BASE INDUSTRIAL ACTUEN DE DEMANDA SOFISTICADA A UNA BASE DE PROVEÏDORS AMB

RECORREGUT PER CREIXER

Automoció

Evolució segmentada per negocis (cadena valor)


VAR. TREB.

VAR. FACT.

>20% Fact.

10-20% Fact.

5-10% Fact.

2-5% Fact.

<2% Fact.

20% 40% 60% 80% 140%100% 120% 160% >200%-20%

-40%

20%

40%

60%

80%

100%

>120%

-20%-40%

Entret.

Optica SalutConst.

Alim.

Ecotecnologia

Autom

Habitat

Teixit tècnic automoció

Promot.

Tèxtil moda +

ind. relac.

Diagnosi Inicial – Conclusions Sistema d’innovació local molt potent (en varietat,

complexitat i qualitat dels agents)- el segon millor de Catalunya?

Bon enteniment i complicitat entre els agents clau (Ajuntament, UPC, Cecot, Cambra, Caixa, Mútua,...)

Realitat empresarial força diversificada amb forces empreses líders en els seus mercats (o nínxols de mercat): joc, alimentari (sobretot retail alimentari), segments de la salut i teixit tècnic (automoció) destaquen com clústers consolidats

Nous negocis diferencials basats en coneixement com l’enginyeria òptica i la fotònica i, potencialment, aspectes de l’aeronàutica i l’ecotecnologia

Atracció dels joves estudiants amb més talent de Catalunya (aero UPC)

+

Diagnosi Inicial – Conclusions Sistema d’innovació infrautilitzat (si es compara amb el seu

potencial)- cost de la no innovació Manca d’una visió de futur clara d’una part del sistema

(Ajuntament, Universitat) cap al sector empresarial Manca de nous projectes emblemàtics d’innovació que facin

jugar totes les peces clau del sistema Cert biaix cap a projectes “continent” basats en gestió de

l’espai, territori o immobles més que no pas projectes “contingut” gestionats en xarxa- necessitat de redefinir projectes històrics amb focus negoci

No s’aprofiten prou les sinergies amb resta del territori, siguin comarcals (Sabadell + triangle innovació Rubí+SC+Cerdanyola) o d’altres (com 22@) que enriquirien encara més el sistema d’innovació

Necessitat de millorar la gestió dels lideratges

-

3 grans àrees de treball Projectes tractors específics relacionats

amb indústria o clústers locals existents o més emergents (vinculats a un coneixement diferencial local)

Accions horitzontals de millora del sistema d’innovació relacionades amb aspectes com: emprenedoria, capital risc,…..

Gestió del procés, lideratge i organització

Tipologia de projectes específics Treballar en sectors / clústers industrials ja consolidats:

- Alimentació i auxiliar relacionat / retail (alimentari i altres)- Teixits tècnics (automoció + altres)- Joc /oci/ entreteniment- Indústria auxiliar de sistemes industrials

Clusters emergents basat en coneixement (local) diferencial- Enginyeria Òptica i fotònica - Ecotecnologia (eficiència energètica)- Aeronàutica- Audiovisual

Altres projectes potencials basats en actius locals (empreses+ coneixement + agents clients)- Salut i relacionat (inclou 3ª edat i negocis relacionats)

Projectes/clusters identificats Massa crítica

Potencialcreixement Innovador

Dinamitzac.Creació emps

Posiciódiferencia

l

Òptica i relacionats

Alimentació i auxiliar

Salut i relac.

Oci/Joc

Ecotecnologia

Teixit tècnic

Audiovisual

Aeronàutic

Esborrany inicial d’accions1. Desenvolupar sectors/ clústers clau ja existents on es pot

assolir un posicionament diferencial: Alimentació i relacionat Enginyeria òptica i fotònica Entreteniment/oci/joc Ecotecnologia

2. Coordinar i desenvolupar clúster i els projectes de SALUTSALUT on participen empreses industrials més C. Hospitalari, Mútua, Caixa Terrassa,….

3. Habilitats en retail i la seva gestió (alimentari, tèxtil, calçat, Escodi,..) amb una aproximació horitzontal

4. Reforçar la xarxa de pimes industrials proveïdores de moltes empreses tractores (formació en gestió, innovació, qualitat,….)

Esborrany inicial d’accions6. Coordinació dels agents clau per millorar flux d’informació i

endegar accions de millora de la innovació7. Aprofitar les sinergies amb resta del territori: comarcals

(Sabadell + triangle innovació Rubí+SC+Cerdanyola) o més enllà (22@,..) que enriquirien encara més el sistema d’innovació

8. Foment de l’entrepreneurship (espais, capital....)9. Estudi dels nous perfils professionals diferencials (retail,

p.ex)10. Estratègia urbanística per atraure talent 11. Programa spin off’s (passat 2-3 anys)- assessoria

d’empresaris12. Ajut programes a mida per empreses key players: els top 60

que facturen >10 M. €13. …….

Properes passes Entrevistes addicionals en els projectes

prioritzats Identificació de potencials nous projectes

tractors Referències Internacionals que ens puguin ajudar Aplicació pràctica temes viatge als USA Reunió de presentació de la diagnosi als agents

d’innovació locals (1 d’abril)- esmorzar de treball Grups de treball per projectes identificats o àrees

temàtiques (a definir) Pla d’accions pels propers 3-5 anys

Pla de treball

Reunió comitè executiu

Reunió llançament

Viatge de Benchmarking

MES 1MES 2

Fase 1: Identificació dels agents locals innovació (“Qui és Qui”)

Entrevistes individuals amb agents locals

Documentaciói entrevistes amb personal intern

2006-2007 MES 3

Presentació a representants institucionals i agents locals

2008Març‘08

MES 2 MES 4

Acció 1

Documentfinal

Fase 2: Benchmark (USA), consens i lideratge

Juny‘08

PresentacióResituació projecte

Pla d’accions

Acció 2

Acció 3

Acció 4

Acció 5

Comitè de Treball

Acció n

Persones de contacte

Ajuntament de Terrassa:Domènec Martínez [email protected] Lopez [email protected]

Cluster Development:Lluis Ramis: [email protected] Pujol: [email protected]

mailto:[email protected]






Pla de Innovació de Terrassa Ajuntament de Terrassa

Documents

Transcript of Pla de Innovació de Terrassa Ajuntament de Terrassa