Pinturas Cóndor S - APROQUE...Mejora Continua (2015) y Sustentabilidad (2016) El mayor esfuerzo...
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Pinturas Cóndor S.ASherwin Williams Ecuador
Congreso Internacional Responsible Care
Proyecto: “Zero to Landfill”
Noviembre 13 - 2017
Contenido
1. Quienes somos…2. Logros alcanzados…3. Proyecto exitoso – código 2.4. Resultados alcanzados del Proyecto…5. Próximos pasos, Misión 2020...
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Gerencia EHS
¡78 años poniéndole COLORal ECUADOR!
Gerencia EHS
578Empleados Directos
a nivel Nacional
30.000Empleos Indirectos con nuestra red de
Distribución y Canales de venta
Gerencia EHS
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Gerencia EHS
Certificación ISO 9001, desde 1996Certificación ISO 14001, desde 2005Certificación OHSAS 18001, desde 2007Reconocimientos Responsible Care , 2007, 2009, 2011, 2013 (2do y 3er lugar)Designación del Laboratorio de Control de Calidad, 2015 - MIPRO
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
Gerencia EHS
La Empresa #1 en certificaciones de calidad de Productos,
Procesos y cuidado del Medio Ambiente
Gerencia EHS
La única empresa de Pinturas y recubrimientos que forma parte del GREEN BUILDING COUNCIL, y tiene sus productos
certificados LEED en Ecuador
Está basado en un sistema de puntuación que abarca diferentes criterios como la eficiencia energética, el aprovechamiento de agua, los materiales utilizados, el impacto en el entorno
y la calidad ambiental interior. Se trata de un sistema para certificar el diseño, construcción y operación de edificios ecológicamente sostenibles.
Gerencia EHS
La única empresa de Pinturas y Recubrimientos del Ecuador que esta cumpliendo al 100% desde el 1ro e Enero 2017 con la
regulación GHS según normativa
# de skusimplementados 1240
GHS etiquetas 569
Solución Fija 412
Solución Dinámica 828
STATUSPese a que la normativa entraba en vigencia desde el 1ro de Enero del 2017, se dió una
prorroga hasta el 1ro de Enero del 2018 por la falta de cumplimento del resto de empresas
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Hemos consistentemente liderado la evolución tecnológica y regulatoria, pensando en productos mas amigables con el medio
ambiente y con el consumidor.
SOLV
ENTE
AGUA
Eliminación Plomo
Eliminación fungicidas de mercurio
Eliminación Metanol
Eliminación pentaclorofenol
Eliminación cloruro de metileno
Eliminación cromatos en
anticorrosivos
Reducción VOC
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1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Sustitución de materias primas peligrosas por productos Químicos mas amigables al ambiente y menos nocivos para las personas
ELIMINACION DE FUNGICIDAS DE
MERCURIO
ELIMINACIÓN DE PIGMENTOS DE PLOMO EN
PINTURAS ACUOSAS
ELIMINACIÓN DE METANOL
ELIMINACIÓN DE PENTACLOROFENOL
REDUCCIÓN DE VOC EN ESMALTES
ELIMINACION DE CROMATOS EN ANTICORROSIVOS
ELIMINACION DE CLORURO DE METILENO
ELIMINACION DE APEO’s EN EMULSIONES Y PINTURAS ACUOSAS
ESMALTES ACUOSOS
LACA DE PISO
ACUOSA
SISTEMA POLIURETANO ACUOSO PARA MUEBLES DE
MADERA
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TECHO construye viviendas más dignas, promueve la formación de lideresas y líderes comunitarios e involucra vecinos y vecinas en proyectos para mejorar sus barrios, siempre
con el enfoque en fortalecer las capacidades comunitarias.
4 años apoyando a TECHO con Producto, dinero y sobre todo
manos para construir
Gerencia EHS
Apoyo a Fundaciones y Organizaciones sin fines de lucro, con asesoría ensistemas constructivos y mantenimiento, asi como con Donación de producto
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Convenio Pinturas Cóndor – EPN2015-2017
EPN: DEPARTAMENTO DE CIENCIAS NUCLEARES
ESTUDIO DE LA BIODEGRADABILIDAD Y LA MINERALIZACIÓN DE LOS EFLUENTES GENERADOS EN LA PRODUCCIÓN DE RESINAS ALQUÍDICAS Y UREA-FORMALDEHÍDO (UF), MEDIANTE PROCESOS FENTON Y
FOTO-FENTON MODIFICADOS CON AGENTES QUELANTES
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Programas internos que aportan a las iniciativas de Seguridad, Salud , Ambiente y Calidad.
5S: Es muy conocido y está orientado al Orden y la LimpiezaSOP: Está orientado estandarizar los procesos operativosKaisen: Es demostrar la aplicación sistemática de proyectos continuos de mejora continuaTAKT: Orienta sus esfuerzos a monitorear el tiempo para mejorar el nivel de servicio y por ende satisfacción al cliente.
Al momento la planta en ECUADOR tiene 7 certificaciones y nuestro objetivo final como planta es completar las 16 certificaciones hasta el año 2018
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Proyectos de HouseKeeping en principales áreas de la planta
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Proyecto de minimización de riesgos ergonómicos porel levantamiento de materiales pesados
Antes: Levantamiento Manual Después: Levantamiento Asistido
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Proyecto: ZERO TO LANDFILL
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Reducir
Reusar
Reciclar
Recuperación energía
Incineración
Relleno Sanitario Preferible
Base delProyecto:
DirectrizCorporativa
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Fase: Definir
El Proyecto tiene 5 fases. Proyecto modelo CIP
Fase: Medir
Fase: Analizar
Fase: Controlar
Fase: Mejorar
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Fase: Definir Fase: Medir
- Nombre del Proyecto: “Zero to Landfill”
- Responsable Proyecto: Jorge Montaño –Coord. EHS
- Champion: Santiago Oña – Gerente EHS
- Equipo: Operadores EHS
- Alcance: Residuos sólidos No peligrosos –van a relleno sanitario.
Procedimiento: medir cada tipo de residuo que va a relleno sanitario..
81% lodo de planta de tratamiento
19% otros residuos sólidos
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Del 19%:Los resultados son:
Fase: Analizar 81% , Lodos de PTA
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1. Asegurar que los lodos de la planta de tratamiento sean lodos “no peligrosos”.
2. Identificar gestores ambientales que puedan usar este tipo de materiales –bloques.
3. Realizar pruebas piloto.
4. Realizar análisis en laboratorio.
5. Calificar al Gestor Ambiental ante el MAE.
6. Enviar residuos al gestor calificado para iniciar fabricación de bloques.
7. Realizar seguimiento al Gestor Ambiental .
Resumen de actividades acerca del 81% del problema (Lodos PTA)
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Resultados:
Licencia Ambiental del Gestor Ambiental
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Primeros resultados: bloques de concreto
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1. Capacitar a trabajadores.
2. Informar sobre nuevas metas.
3. Explicar sobre la clasificación correcta de residuos.
4. Inspeccionar frecuentemente los contenedores para revisar si la disposición es correcta.
5. Implementar estaciones de reciclaje en oficinas, laboratorios, planta de fabricación.
6. Cerrar zona de almacenamiento temporal. Establecer horarios de atención.
7. Inspeccionar visualmente los contendedores de residuos en oficinas.
8. Comunicar visualmente los resultados.
Resumen de actividades del 19% (otros residuos sólidos)
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Evidencias de capacitación a trabajadores
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Resultados en área de contenedores: antes había 5 contenedores, hoy existe solo 1, reducción de frecuencia de vehículos de EMASEO.
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ANTES
AHORA
Comunicación VisualÁrea de residuos sólidos No Peligrosos
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En oficinas
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Fase: Controlar
1. Inspecciones frecuentes2. Medición continua3. Comunicación continua con trabajadores
Fase: Mejoramiento
1. Mantener los resultados y seguir mejorando2. Aplicar Kaisen: (mejoras pequeñas y continuas ...)
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Actividades que promueven la Responsabilidad Socialy el cuidado del Medio Ambiente
Pasantías de estudiantes universitarios Celebración del día del reciclaje Día de la Seguridad, Salud y Ambiente Arborización en las Instalaciones
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17 de Mayo: Celebración del Día Mundial de Reciclaje….
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Primeros bloques fabricados, estaciones de reciclaje, día EHS y reforestación interna
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Ecuador ganó el Premio Corporativo de S-W a nivel mundial de Mejora Continua (2015) y Sustentabilidad (2016)
El mayor esfuerzo estuvo orientado al reducir significativamente la emisión de residuos a relleno controlado, en el lenguaje Corporativo se conoce como “Zero to Landfill”, es decir
Cero residuos a relleno sanitario. En 4 años logramos bajar de un promedio de 40 toneladas mes a menos de 1 tonelada mes.
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Estándar Corporativo:
2% o menos residuos sólidos no peligrosos
a relleno
R E C O N O C I M I E N TO 2 0 1 6
Este reconocimien
to es para cada
trabajador.
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Proyecto iniciado…
Proyecto iniciado…
Proyecto iniciado…
Proyecto iniciado…
Proyecto Finalizado…
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Gracias