PILLCO MARCA 2017 - Huánuco · Centro integral del adulto mayor Oficina municipal de personas con...
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Sub Gerente: RICARDO HUARANGA PADILLA PILLCO MARCA 2017
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Sub Gerente:
RICARDO HUARANGA PADILLA
PILLCO MARCA
2017
I. INTRODUCCION
La sub gerencia de desarrollo social y bienestar como unidad orgánica que depende de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico de la municipalidad Distrital de Pillco Marca; presenta el Plan Operativo Interinstitucional (POI) 2017 con el objetivo de dar a conocer las actividades que se desarrollará en el presente año, en beneficio de la población del Distrito, junto con las oficinas que forman parte de esta sub gerencia las cuales son:
Programa de vaso de leche Unidad local de empadronamiento Centro integral del adulto mayor Oficina municipal de personas con discapacidad Especialista en salud, y Especialista en Educacion, Cultura y Deporte.
En las páginas siguientes encontrara el POI de nuestra Sub Gerencia de Desarrollo Social y Bienestar junto con las áreas que tiene a su cargo, se encuentra de manera específica de cada una de ellas de manera adjunta cada una de sus cronograma de actividades que se realizará durante el año fiscal 2017, que tiene como marco los objetivos estratégicos de la Municipalidad de Distrital Pillco Marca, considerando las necesidades de nuestros vecinos y los retos que enfrenta el distrito. Ese es nuestro compromiso.
II. BASE LEGAL
La constitución política de Perú Ley orgánica de municipalidades N° 27972 Plan operativo institucional 2017
III. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
a). ASPECTOS GENERALES 1.1 ORGANO DE LINEA : GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL y
ECONOMICO. 1.2 UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL y BIENESTAR. 1.3. ÁREAS QUE DEPENDEN:
Especialista en salud: Lic. Bruno Carlos Barra Villarde Programa de vaso de leche: Sra. Ana María Berrospi Gopia Unidad local de empadronamiento: Sr. Abraham Huayanay Ponciano Oficina de CIAM: Sr. Yhenzo Llanos Silva Oficina de OMAPED: Lic. Liz Elvira Andrés Calvo
p
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y
BIENESTAR
PROGRAMA DE VASO DE LECHE
UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO
ESPECIALISTA EN SALUD
ESPECIALISTA EN
EDUCACION,
CULTUA Y
DEPORTE
PROMOTOR DE
OMAPED
Asistente
técnico
Asistente
técnico
PROMOTOR DEL CIAM
Asistente
técnico
1.4. Recursos Humanos La Sub Gerencia de de Desarrollo Social y Bienestar cuenta con 5 áreas con un total de 7 personas 1. 02 personales en PVL. 2. 02 personales en ULE. 3. 01 personal en SALUD. 4. 01 en CIAM 5. 01 en OMAPED. 6. El área de Educación, Cultura y Deporte no tiene responsable a
cargo. b). ESTADO SIITUACIONAL La Sub Gerencia de Desarrollo Social y Bienestar se encuentra administrativamente en condiciones buenas sobre el tramite documentario de acuerdo a la disponibilidad, realizando las conformidades de los programas y servicios elaboradas por las áreas que tenemos a cargo, dichas actividades planeadas se realizaron en el presente año; EN LA ACTUALIDAD EL ÁREA DE ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA NO TIENE UN RESPONSABLE Y NO ESTÁ FUNCIONANDO; a pesar que encuentra en los instrumentos de gestión por lo cual esta área se encuentra descuidado La Sub Gerencia de Desarrollo Social y Bienestar, en ejercicio de sus funciones asignadas por los instrumentos de gestión de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, y en coordinación con las diversas unidades orgánicas realizo diversas propuestas normativas y actividades en beneficio del Distrito y de los vecinos Pillco Marquinos. Llegando a desarrollar diversas actividades de servicio sociales y fortalecimiento de capacidades en coordinación con las promotores encargadas de las áreas correspondientes. c). LOGROS A ALCANZAR: Queremos lograr alcanzar un 100% de las actividades a realizar con la participación de los discapacitados, adultos mayores, madres de familia y población en general, que se involucren en los talleres de capacitación y fortalecimiento para mejorar la calidad de vida y aportar al desarrollo del Distrito de Pillco Marca.
IV. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN:
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Se cuenta con personal profesional y
técnico para brindar los servicios
adecuados en el área social y bienestar.
Trabajo en equipo y clima organizacional
adecuado de personal para el servicio al
público.
Experiencia de trabajo con organizaciones
sociales y cultura de buen trato del
personal hacia la población interna y
externa.
1. No contamos con una
infraestructura y oficina adecuada
para brindar un servicio adecuado a
los usuarios.
2. Cambio repentinos de los gerentes,
lo cual debilita las coordinaciones y
las metas trazadas.
3. Falta la contratación de u
Especialista en Educacion, Cultura
y Deporte; así como también una
secretaria para esta Sub Gerencia.
4. Falta de distribución presupuestal
equitativo ´para la ejecución de las
actividades y proyectos en beneficio
de la población.
5. Falta de coordinación de trabajo de
inter gerencias.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Capacitación sobre temas de gestión y administración pública para un ejercicio municipal solido y participativo. Fortalecimiento de capacidades a los trabajadores de la municipalidad 03 veces al año, de acuerdo al presupuesto determinado por el MEF. Personal profesional con aspiraciones de proyectos de desarrollo e igualdad e oportunidades para la población usuaria del distrito de Pillco Marca.
1. Infraestructura en estado de
emergencia más en épocas de lluvia.
2. Presupuesto municipal insuficiente, para cumplimiento de actividades y metas al 100%.
V. OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL Promover y contribuir al fortalecimiento del desarrollo sostenible y de las capacidades humanas, orientando la participación y acompañamiento de la población para mejorar la calidad de vida del Distrito de Pillco Marca OBJETIVOS ESPECIFICOS Ayudar a mejorar la calidad de vida de toda la población. Implementar talleres educativos y de manualidades donde ellos
puedan desarrollar sus habilidades, labores de productividad a favor de la población.
Fomentar la creación de un entorno social favorable y promover la participación de la población de las actividades que se desarrolla en nuestro Distrito de Pillco Marca.
VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y METAS
Sub Gerencia de Desarrollo Social y Bienestar CIAM OMAPED PVL SALUD SISFOH EDUCACIÓN, CULTURA y DEPORTE.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – 2017 SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL y BIENESTAR
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR.
01 Promover el fortalecimiento
de capacidades de las OSB del
Distrito de Pillco Marca
100% OSBs. del Distrito
Participan en el
fortalecimiento de
capacidades humanas
Nº OSBs Organizados y
Fortalecidos.
OSB Organizados,
capacitados en temas de
participación ciudadana
y conocen sus derechos.
Elaboración del Plan.
Relación de OSBs
Plan de
trabajo.
Relación de
la OSBs
Informe
15 x x x x
02
Promover el fortalecimiento y
organización de las Juntas
Vecinales comunales del
Distrito de Pillco Marca
100% de Juntas
Vecinales Comunales
participan y se
organizan en el Distrito
de Pillco Marca
Nº Juntas Vecinales y
Comunales Organizados
y Fortalecidos
Juntas Vecinales
Comunales Organizados,
capacitados en temas de
participación ciudadana
y conocen sus derechos.
Elaboración del Plan.
Formación del equipo
Técnico.
Relación de las Juntas
Vecinales Comunales
Plan de
trabajo.
Relación de
la JVC
Informe
20 5 5 5 5
03 Capacitación al personal de la
Sub Gerencia en temas de
servicios y políticas públicas
100% del personal
participan a la
capacitación.
Nº de personal se
capacitan en temas de
servicios públicos.
Personal capacitado
para brindar servicio
eficiente a la población
del distrito.
Elaboración del Plan de
Trabajo.
Oficios de invitación a los
participantes
Plan de
trabajo
Oficios
Informe
2 1
2
04
Realizar inspecciones
domiciliarias de las personas
que se encuentra en extrema
pobreza para su evaluación
socioeconómico.
100% de solicitudes de
inspecciones
domiciliarias realizadas
y evaluadas
Nº de familias
inspeccionadas y
evaluadas.
Familias evaluadas que
se encuentran en
situación de pobreza y
extrema pobreza para el
apoyo social.
Elaboración de la Ficha de
evaluación socioeconómica.
Inspección de las viviendas
para el apoyo social.
Fichas de
evaluación.
Informes
20 5 5 5 5
05
Promover el concurso de
danza regional y
costumbristas con
Organizaciones sociales para
100% Organizaciones
Sociales Participan
activamente en el
concurso de la danza
Nº de Organizaciones
Sociales inscritos para
participar en el concurso
de danza regional.
Organizaciones sociales
participaron y practican
la danza folklórica
regional.
*Elaboración del Plan de
trabajo
*Coordinar con MINCETUR.
Plan e
informe 1
1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR.
el Aniversario del Distrito de
Pillco Marca.
regional.
06
Promover campeonatos Inter
barrios y/o Juntas vecinales
en la zona urbana y rural por
Aniversario del Distritito
100% de barrios y JVC
participan activamente
en el campeonato inter
barrios.
Nº de barrios y JVC
inscritos para participar
en el campeonato.
Participaron
activamente los barrios
y JVC en el campeonato
inter barrios por
aniversario del Distrito.
Gestión y organización para el
desarrollo de la actividad.
Plan de
trabajo e
Informe
1
1
07
Promover y Ejecutar las
actividades conmemorativas
que sea competencia de la
Sub Gerencia de acuerdo al
calendario Cívico Nacional y
Regional.
100% de las actividades
y acciones realizadas de
acuerdo al Calendario
Cívico.
100% de las actividades
y acciones realizadas de
acuerdo al Calendario
Cívico.
Nº de actividades y
acciones Ejecutadas.
Nº de actividades y
acciones Ejecutadas.
Día de la Madre.
Día del Maestro.
Aniversario del Distrito
desfile cívico
Institucional.
Día de la Bandera. Día
de la Independencia del
Perú.
Gestionar los recursos
económicos para el
cumplimiento de las
actividades y acciones a
ejecutarse.
Planes de
trabajo.
Informes
10 2 3 3 2
08
Promover y coordinar
actividades en beneficios de
los personas de las Programas
Sociales, P65,CIAM,OMAPED,
CUNA MAS del distrito de
Pillco Marca
100% de las actividades
coordinadas con los
programas sociales del
distrito de Pillco Marca.
Nº de personas de los
programas sociales
participan activamente
en la actividad.
Población deP65, CIAM,
OMAPED y CUNA MAS
satisfactorio y atendido
por la actividad
desarrollada.
Elaboración del Plan de
Trabajo.
Gestionar y coordinar la
ejecución del plan
Plan de
trabajo
Oficios
Informes
8 2 2 2 2
09
Promover Campañas de Salud
Integral en el área urbana y
rural del Distrito de Pillco
Marca.
100% coordinado y
organizado para la
campaña integral de
salud
Nº de Médicos y
población participan en
la campaña médica
integral
Población atendida en la
campaña integral de
salud en el distrito de
Pillco Marca
Elaboración del Plan de
trabajo.
Difusión de la Campaña.
Ejecución del Plan de Trabajo
Plan de
Trabajo
Informe
2 1
1
10 Promover la campaña de 100% de coordinación Nº médicos y la Población sensibilizada y Elaboración del Plan de Plan de 1
1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR.
Sensibilización sobre crianza
responsable de canes
de trabajo con el Clas
Pillco Marca, UNHEVAL
para la ejecución de la
campaña
Población participan en
la campaña de
sensibilización de
tenencia responsables
de canes
conocen la crianza
responsables de los
canes en el Distrito de
Pillco Marca.
Trabajo.
Aprobación del Plan
Reconocimiento a los médicos
participantes.
trabajo
Relación de
participantes
11
Promover actividades
Promover la artesanía entre
otras actividades para mujeres
y jóvenes del distrito de Pillco
Marca.
100% de las mujeres y
jóvenes organizados
para participar a los
talleres productivos en
artesanía.
Nº de mujeres y jóvenes
participan en los
talleres productivos de
artesanía.
Mujeres y jóvenes
conocen y realizan
trabajos de artesanía en
el Distrito de Pillco
Marca.
Elaboración del Plan de
Trabajo.
Difusión para la inscripción de
participantes al taller
Plan de
Trabajo.
Infore
1
1
12
Implementar el Programa de
Municipios y Comunidades
Saludables en el Distrito de
Pillco Marca.
100% de actividades
programados para la
implementación de
Municipios Saludables
en el Distrito.
Nº de participantes de
las Instituciones
Educativa, comunidades
y familias participan en
las actividades
programadas.
Alumnos de las I.E,
Familias y comunidades
conocen los temas de
promoción de la salud.
Elaboración del Plan Integral.
Aprobación del Plan.
Conformación del Equipo
Técnico.
Ejecución del Plan de trabajo
Plan de
trabajo.
Oficios
Informe
fichas
1
1
13
Ejecutar e impulsar los
servicios de acuerdo a las
funciones del ROF, MOF y el
TUPA.
100% Servicios
atendidos y Ejecutadas
de acuerdo a los
instrumentos de
gestión.
Nº de Servicios
atendidos y acciones
atendidas en la Sub
Gerencia.
Población usuaria
atendidos y satisfechos
por los servicios
brindados.
Datos estadísticos de los
casos.
Supervisar y evaluar el
programa de CIAM, OMAPED,
PVL , ULF, educación y salud-
Informes
AREA DE EDUCACIÓN
01
Promover el desarrollo de la
actividad deportiva de futbol
(Mundialito) en el Distrito de
Pillco Marca.
100% de los niños y
jóvenes participan
activamente al
campeonato cultivando
el deporte.
Nº de Organizaciones
juveniles y calchines al
campeonato.
Organizaciones juveniles
y calichines inscritos
participaron en el
Campeonato.
Realizar la Promoción y
difusión para la participación
activa de Jóvenes y niños al
campeonato Mundialito.
Plan e
informe 1 1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR.
02
Promover y gestionar las
actividades educativas vacacionales para los niños y
niñas en edad escolar.
100% de los niños y
niñas en edad escolar
participan activamente
en las actividades
educativas.
Nº de niños y niñas
inscritos en los talleres
formativos.
Niños y jóvenes
fortalecidos con los
talleres educativos
vacacionales.
Elaboración del Plan de
Trabajo
Plan de
trabajo.
Informe
1 1
03
Promover el desarrollo del
concursos de conocimiento:
Comunicación Integral y
Razonamiento: Matemático
Nivel Primario y secundaria
Públicos y Privadas.
95% de las instituciones
educativas participan al
concurso de
conocimientos
organizado por la
Municipalidad.
Nº de instituciones
inscritas al concurso de
Conocimiento de
Comunicación Integral y
Razonamiento
Matemático.
Nº estudiantes
participaron al concurso
de conocimientos de las
I.E de Pillco Marca
Coordinar con la UGEL
HUANUCO para el desarrollo
del concurso de
conocimientos.
Elaboración de bases de
concurso.
Plan de
trabajo.
Informe
1
1
04
Promover Campaña de
recolección de libros de
educación primaria y
secundaria para la
implementación de la
Biblioteca Municipal
100% de libros
recopilados del nivel
primario y secundario.
Número de libros
recopilados para la
implementación en las
instituciones de nivel
primario y secundario.
Instituciones educativas
del nivel primario y
secundario
implementado con los
libros recolectadas en la
campaña.
Difundir la campaña de
recolección de libros para el
nivel primario y secundario.
Gestionar a las instituciones
públicas y privadas la
donación.
Plan de
trabajo.
Informe
1
1
05
Promover la capacitación a
Directores, Docentes y
APAFAS sobre el tema de Plan
de Salud Escolar en el Distrito
de Pillco Marca
100% de Directores,
docentes y APAFAS
participan en la
capacitación.
Nº de directores,
docentes y APAFAS
participaron en la
capacitación del Plan de
Salud Escolar en el
Distrito de Pillco Marca.
Directores, docentes y
APAFAS conocen sobre
la Implementación del
Plan de Salud Escolar en
el Distrito de Pillco
Marca.
Coordinar con el Aclas Pillco
Marca para la elaboración del
Plan de Trabajo del Plan de
Salud Escolar.
Aprobación y Ejecución del
Plan
Plan de
Trabajo
Registro de
participante
s
informe
1 1
06 Cumplir y ejecutar actividades
de acuerdo al ROF, MOF y el
TUPA
100% de las actividades
ejecutadas de acuerdo a
las funciones
establecidas
Nº de informe y
documentos generados
en el área
Actividades
desarrolladas de
acuerdo a la
programación.
Elaboración de Planes de
trabajo.
Elaboración de
requerimientos y otros.
Plan.
Informe y
otros.
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPED)
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA TRIMEST
RE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II
III
IV
OMAPED
01
Promover la organización e inscripción de las personas con discapacidad
100% Lograr empadronar e inscribir a personas con diferentes discapacidades en la OMAPED.
Nº personas con discapacidad identificados e inscritos al padrón de OMAPED
Padrón discapacitados actualizados
Coordinar con la sociedad civil de la zona urbana y rural para identificar personas con discapacidad.
Acta /informe 6 2 2 2 2
Promover y mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad.
100% Entrega de ayudas biomecánicas.
Nº de beneficiarios de ayudas biomecánicas.
Personas con discapacidad son beneficiado y satisfechos con ayudas biomecánicas muletas, y bastones de apoyo.
Elaboración del Plan de trabajo. Gestionar donaciones de ayudas biomecánicas de muletas y bastones.
Plan de trabajo. Informe.
1 1
02
Fortalecer las capacidades en temas derechos humanos a los discapacitados para una atención oportuna y eficaz.
100% personas discapacitado y funcionarios participan en la capacitación.
Nº personas con discapacidad y funcionarios participan en la capacitación.
Personas con discapacidad y funcionarios conocen el tema de los derechos humanos.
Elaboración del Plan de Trabajo. Seguimiento para s aprobación del plan
Plan Informe
4 1 1 1 1
03
Gestionar firmas de convenios, con instituciones públicas y privadas a favor de la personas con discapacidad.
100% de convenios realizados para su
ejecución
Nº de convenios realizados a favor de los discapacitados.
Personas con discapacidad realizan sus terapias de relajación, rehabilitación y otros.
Elaboración de convenios.
Convenios e informes 2 1 1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA TRIMEST
RE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II
III
IV
OMAPED
04
Promover la inclusión de los discapacitados a los servicios de los programas sociales
100% Discapacitados son incluidos a los programas sociales.
Nº de discapacitados inscritos en los programas sociales Nacionales
Personas con discapacidad física y mental son beneficiarios de los Programas Sociales.
Plan de trabajo de charlas de, sensibilización a las instituciones públicas, privadas
Informe Taller/informe
4
05
Sensibilización en la implementación de rampas de accesibilidad en las instituciones públicas, privadas y otros establecimientos
100% de las Instituciones públicas y privadas participan en la sensibilización sobre la implementación de las rampas.
Nº de Instituciones públicas y privadas sensibilizadas sobre la implementación de las rampas de accesibilidad.
Instituciones públicas y privadas conocen la implementación de rampas de accesibilidad.
Elaboración del Plan de trabajo. Coordinación para la difusión
Plan de Trabajo Informe.
1 1
06
Promover oportunidades de desarrollo personal de las personas con discapacidad física y mental
70% de beneficiarios capacitados para su desarrollo económico y social.
Nº de beneficiarios participan de las capacitaciones y actividades programadas.
Beneficiarios realizan diferentes trabajos manuales y se identifican en las diferentes actividades.
Convenios con la ONG renacer.
Realizar talleres de recreativos
Realizar ferias expositivas de trabajos elaborados
Convenio/ taller /informe
1
1
07 Implementar un equipo de basquetbol con sillas de ruedas
100% personas con discapacidad participan en dicho deporte.
Nº de personas con discapacidad que se involucren en el deporte de básquet.
Equipo consolidado que representara en eventos a nivel regional provincial y nacional en básquet.
Contar con la obtención de 05 sillas de ruedas especiales y ropa deportiva, para cultivar el deporte de
Eventos/informes
1 1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA TRIMEST
RE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD I II
III
IV
OMAPED
básquet
09
Promover la acreditación de personas con discapacidad al registro nacional de PCD de CONADIS
90% PCD certificadas y con Resolución y Carne de CONADIS
Nº de Personas con discapacidad acreditadas
Resoluciones y carne de CONADIS
Campaña de certificación Inscripción al Registro de CONADIS.
Realizar las actividades conmemorativas de los discapacitados
Actividad / Informe. Reuniones
1
1
1
1
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL CIAM - 2017 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACCIÓN O ACTIVIDADES META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
RESULTADOS INDICADORES DE RESULTADO
PRODUCTO DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
I II III IV
SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES CIAM
1
Favorecer y facilitar la participación activa
Concentrada y organizada de las personas Adultos
Mayores de la jurisdicción
100% Necesidades
identificadas
100% de los Adultos
Mayores
Necesidades priorizadas y atendidas de los Adultos Mayores
Reunión de socialización al empezar el año con los Adultos Mayores.
- Registro
2 2
Charlas de Sensibilización de los Adultos Mayores / Atención de casos y Servicio Social
- Registro
- Acta 4 1 1 1 1
2
Promover, coordinar y Desarrollar actividades en coordinación con el
Programa Saberes Productivos y Pensión
65
100% de las actividades a
desarrollarse en trabajo articulado
N° de actividades a realizarse
Adultos Mayores
beneficiados con las
actividades a realizarse
1. Elaboración del Plan de trabajo Solicitando materiales ( tejido, hilado, bordado, entre otras manualidades
2. Registro individual de saberes a Adultos Mayores. (fichas de registro).
3. Intercambio intergeneracional de saberes productivos en la I.E Públicas del Distrito
4. Realizar ferias expositivas de trabajos elaborados en coordinación con Saberes Productivos y/o otras Instituciones.
-Informe/plan de trabajo
correspondiente
4 1 1 1 1
ACCIÓN O ACTIVIDADES META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
RESULTADOS INDICADORES DE RESULTADO
PRODUCTO DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
I II III IV
5. Un encuentro distrital y Regional de saberes productivos e integrado con el CIAM.
6. Taller de manualidades y danza – UNHEVAL, CLASS PILLCO MARCA y CIAM
3
Realizar inscripciones adecuadas en el
padrón a la Municipalidad de Pillco
Marca
80% identificados de los Adultos Mayores en el
registro de padrón
Nª de Adultos Mayores
inscritos en el padrón del
CIAM
Registro local de los
Adultos Mayores del distrito de
Pillco Marca
Inscripción del Adulto Mayor en el Área del CIAM
Registro y fichas
1 1
Trabajo de campo para el Empadronamiento e identificación de los Adultos Mayores del Distrito de Pillco Marca / Visitas domiciliaras a las PAM e aplicación de encuestas.
Transporte y/o Combustible (Informes correspondiente)
6 3 3
4
Desarrollar Lazos de
Socialización,promover y desarrollar actividad
física
100% Beneficiarios participan en
eventos realizados
Nº Adultos Mayores
beneficiados en sociabilizar y
realizar actividad física
Beneficiarios Adultos Mayores
saludables
Realizar un paseo Recreacional turístico con el fin de confraternizar entre los
Adultos Mayores
Plan/requerimiento
1
1
Campeonato entre los Adultos Mayores de diferentes identidades y OMAPED en la
Municipalidad de Pillco Marca
Plan/requerimiento
1
1
Pasacalle por día de la Mujer Pillco Marquina
Plan de trabajo
1 1
ACCIÓN O ACTIVIDAES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES DE RESULTADO
PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
5 Promover la campaña
Médica Integral.(Salud)
100% de la población Adulto Mayor difundido participan en la
campaña Médica integral de Salud.
Nº de Pobladores Adulto Mayor atendidos e inscritos en
atenciones de salud
Adultos Mayores atendidos en de medicina general,
odontología, oftalmología, psicología y enfermería Triaje. etc.
Gestión interinstitucional para la campaña médica integral a favor del
Adulto Mayor del Distrito
Plan de trabajo
1
1
6
Promover talleres de auto estima,
prevención de maltrato,
fortalecimiento de memoria, prevenir
enfermedades crónicas, actividad
física, alimentación y derechos del Adulto
Mayor
100% de talleres ejecutadas en
beneficio de los Adultos Mayores
Nº de adultos mayores con
participantes de los talleres
Adultos mayores conocen y mejoran su autoestima. Previenen
el maltrato y enfermedades
Taller de psicología , autoestima ,sensibilización del cuidado de la
PAM, buen trato a la PAM, Taller de actividad Física, aprendiendo y
practicando el Thai – chi , Taller de manualidades –alfabetización,
Derechos de la PAM – CLASS Pillco Marca con estudiantes de la
UNHEVAL (Enfermería y Psicología)
Requerimiento/ informe
8 2 2 2 2
campañas y Control contra la Prevención de Hipertensión arterial
y/o otras enfermedades a los Adultos Mayores – CLASS PILLCO
MARCA
Informe/
requerimiento
2 1 1
Taller / 4 2 2
Taller de alimentación saludable, relajación(aeroterapia, hidroterapia)
requerimiento
Taller de implementación y siembra en el biohuertos - UNHEVAL
Talleres / plan de trabajo
8 4 4
Taller de manualidades y danza – UNHEVAL y CLASS PILLCO
MARCA
Talleres 16 4 4 4 4
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
7
Promover la participación activa de los beneficios en
las actividades y fechas
conmemorables
100 % Labores
eficientes
Nº de beneficiarios
que participan en los eventos
Beneficiarios identificados
con los conmemorables
Festejo por día de la Madre
Evento/plan de trabajo
1
1
Día Nacional del Adulto Mayor – 26 de Agosto
Evento/ plan de trabajo
1
1
Día Internacional del Adulto Mayor – 01 de
Octubre
Evento/plan de trabajo
1 1
Fiestas Navideñas
Evento
(clausura del año del CIAM)
1 1
8
Coordinación con el Consejo Regional para
el Adulto Mayor (COREPAM) en
beneficio del Adulto Mayor
Capacitación del personal
encargado del Adulto Mayor
del Distrito
100% capacitado el
personal encargado del Adulto Mayor
Personal capacitado en beneficio del
Adulto Mayor:
- Yhenzo Llanos Silva (Promotor
Social - CIAM)
Derechos del Adulto Mayor:
- apoyo al Adulto Mayor
- Amparo y Protección al Adulto Mayor
Plan y/o Informe 2 1 1
Trabajo en Equipo con el COREPAM
Plan y/o Informe
(viáticos para trabajo articulado con la R.
4 1 1 1 1
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL-2017
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD-OMAPED
ACCIÓN O ACTIVIDAES META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES
DE RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD I II III IV
OMAPED
1
Promover si la organización e inscripción de las personas con discapacidad
Lograr inscribir personas con discapacidad en el OMAPED.
personas con discapacidad e identificados e inscritos al padrón de OMAPED
Padrón actualizado
Coordinar con las organizaciones de la sociedad civil de la zona urbana y rural para identificar personas con discapacidad.
Acta /informe 4 2 1 1
Realizar el empadronamiento de las personas con discapacidad en la jurisdicción.
Ficha empadronamiento
6 2 2 2
Realiza visitas domiciliarias a las personas con discapacidad para verificar su situación socio económico.
Acta / informe 3 1 1 1
3 Fomentar y Promover la participación e
Población y personas con discapacidad participan de las
Beneficiarios participan en
eventos
Se implementan actividades de
Gestionar firmas de convenios, con instituciones públicas y privadas a favor de las personas con discapacidad.
Convenio/ informe 1
1
ACCIÓN O ACTIVIDAES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES
DE RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD I II III IV
implementación de actividades en las diferentes fechas conmemorativas para la formación personal y la práctica de vida saludable.
actividades orientadas a la mejora de la calidad de vida.
realizados mejora de calidad de vida de la población beneficiaria
Actividades por el Día del distrito:
- pasacalle y otras actividades
Informe,
1
1
Actividades por el día de la madre:
- Juegos recreativos. - Almuerzo de confraternidad - Exposición de productos elaborados
Eventos/informes
1
1
Actividades por el día del padre:
- Almuerzo de confraternidad. - Actividades recreativas. - Campeonato deportivos
Evento
/informe
1
Actividades por el día nacional de las personas con discapacidad, 16 de Octubre
-Participación por parte de las PCD
- Exposición de trabajos
- Almuerzo de confraternidad.
1
ACCIÓN O ACTIVIDAES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES
DE RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD I II III IV
Actividades por el día internacional de las personas con discapacidad, 06 de Diciembre día internacional de la personas con discapacidad
-Participación por parte de las PCD
- Exposición de trabajos
- Refrigerio de confraternidad.
1
Actividades por campaña navideña:
Chocolatada y participación por la personas con discapacidad
1
ACCIÓN O ACTIVIDAES META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES DE RESULTADO
PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
4
Promover los derechos de inclusión y acceso a los servicios, Así como a los programas sociales
Participación de las instituciones implicadas en el derecho de la inclusión social de las personas con discapacidad
Participación de las instituciones involucradas
Derecho a la inclusión social de las personas con discapacidad física y mental
Realizar charlas de, sensibilización a las instituciones públicas, privadas y a personas con discapacidad.
Informe 3 1 1 1
5
Crear oportunidades de desarrollo personal de los usuarios con discapacidad física y mental
Personas con discapacidad son
beneficiarios capacitados para su
desarrollo económico y social..
Nº de beneficiarios participan de las capacitaciones y actividades programadas.
Beneficiarios realizan diferentes trabajos manuales y se identifican en las diferentes actividades
Realizar talleres de manualidades
Taller/informe 10 2 3 3 2
Realizar ferias expositivas de trabajos elaborados
evento 3 1 1 1
6 Desarrollar actividades deportivas
Personas con discapacidad beneficiarios
Personas con discapacidad que se involucren en el deporte.
Beneficiario realizan deporte
Contar con atuendo adecuado para cultivar el deporte
Eventos/informes 1 1
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL-2017-PROGRAMA VASO DE LECHE-PVL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nº ACTIVIDADES
ACTIVIDADES A REALIZARSE OBSERVACIONES
ENE. FEBR. MAR. ABR.
MAYO
JUN.
JUL.
AGO.
SET.
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
01 Cantidad de beneficiarias 840 840 840 840 840 840
840
840
840
840
840 840
02 Reunión de 35 presidentas X X X X X X X X X X X X
03 Informe trimestral al Contraloría Regional. X
X X X
04 Informe semestral al MIDES X X 05 Proceso de licitación X X
06 Festejo de aniversario del programa vaso de leche. X
07 Empadronamiento de beneficiarias
X X X X X
X
X X X
X
0
Depuración de beneficiarias de la base de datos de RUPVL a los que cumplen su edad, a los que se encuentra con irregularidades y otros. X X X
X X X X X X
X
06 Actualización de base de datos en RUPVL X
X X X
Informe al INEI de acuerdo al padrón de beneficiarias.
X X
07 Visita a los 35 comités PVL X X X X X X X X X X X X
08 Capacitación por día internacional de la mujer X
09 Participación por el aniversario del Distrito de Pillco Marca X X
10 Festejo por el día de Madre X Participación por fiestas patrias x
11
Capacitación a las presidentas y madres beneficiarias en tema de violencia familiar, maltrato infantil y planificación familiar. X X
X
Entrega de productos del PVL. x x x x x x x x x x x
Degustación de los productos antes de la entrega. x
Participación en el ciclo vía X X X
Participación por las fiestas navideñas.
x
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – 2016 ESPECIALISTA EN SALUD
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
ESPECIALISTA EN SALUD I
01 Promover reconocimiento e implementación de Agentes Comunitarios
100% Agentes del Distrito son reconocidos por la municipalidad de Pillco Marca
Nº de agentes comunitarios reconocidos e implementados
Agentes Comunitarios
Elaboración del Plan.
Relación de Agentes Comunitarios
Plan de trabajo. Relación de Agentes Comunitarios
Informe
33 x x
04
Realizar inspecciones domiciliarias de las personas que se encuentran con patologías agudas y/o crónicas y que se encuentran en extrema pobreza para su evaluación socioeconómico.
100% de solicitudes de inspecciones domiciliarias realizadas y evaluadas
Nº de familias inspeccionadas y evaluadas.
Familias evaluadas que se encuentran en situación de pobreza y extrema pobreza para el apoyo social.
Elaboración de la Ficha de evaluación socioeconómica.
Inspección de las viviendas para el apoyo social.
Fichas de evaluación.
Informes
30 x x x x
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
ESPECIALISTA EN SALUD I
05 Campaña de Salud Integral por motivo del Aniversario del Distrito de Pillco Marca.
100% de la población Participan activamente en la campaña de salud
Nº de pobladores atendidos en la campaña de salud integral
Población atendida de manera integral en salud
*Elaboración del Plan de trabajo
*Coordinar con diresa y Aclas Pillco Marca
Plan e informe
1
1
05
Promover Campañas de Salud Integral en el área urbana y rural del Distrito de Pillco Marca.
100% coordinado y organizado para la campaña integral de salud
Nº de Médicos y población participan en la campaña medica integral
Población atendida en la campaña integral de salud en el distrito de Pillco Marca
Elaboración del Plan de trabajo.
Difusión de la Campaña.
Ejecución del Plan de Trabajo
Plan de Trabajo
Informe
2 1 1
06
Promover y Ejecutar las actividades conmemorativas que sea competencia de la Sub Gerencia de acuerdo al calendario de Salud.
100% de las actividades y acciones realizadas de acuerdo al Calendario de Salud.
100% de las
Nº de actividades y acciones Ejecutadas.
Nº de actividades y acciones Ejecutadas.
Febrero
Día Mundial Contra el Cáncer (4)
Gestionar los recursos
económicos para el cumplimiento de las actividades
Planes de trabajo.
informe
1 x
Marzo
Día Mundial de la Prevención del
Planes de trabajo.
1 x
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
ESPECIALISTA EN SALUD I
actividades y acciones realizadas de acuerdo al Calendario de Salud.
Cáncer de Cuello Uterino (26) y acciones a
Ejecutarse.
informe
Abril
Día Mundial de la Actividad Física (6)
Semana de la Salud de las Américas (del 7 al 14)
Planes de trabajo.
informe
2 x
Mayo
Semana de la Prevención y Control de la Hipertensión Arterial (del 9 al 14)
Semana de la Maternidad Saludable y Segura (3era Semana)
Día Mundial de la Hipertensión
Planes de trabajo.
informe
3 x
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
ESPECIALISTA EN SALUD I
(17)
Junio
Día Mundial contra el cáncer de próstata (11)
Planes de trabajo.
Informe
1 x
Agosto
Día de la Planificación Familiar (3)
Semana Nacional de la lactancia materna (4ta semana)
Planes de trabajo.
Informe
2 x
Octubre
Semana de Perú Lucha Contra la Obesidad (2da semana)
Día Mundial del Lavado de Manos
Planes de trabajo.
Informe
3 x
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
META FÍSSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D I II III IV
ESPECIALISTA EN SALUD I
(15)
Día Mundial Contra el Cáncer de mamas (19)
Gestionar los recursos
económicos para el cumplimiento de las actividades y acciones a
Ejecutarse.
Noviembre
Día Mundial de la Obesidad (12)
Día Mundial de la Diabetes (14)
Planes de trabajo.
Informe
2 x
Diciembre
Día Mundial de Lucha Contra el SIDA (1)
Planes de trabajo.
Informe
1 x
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL-2017-ULE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACCIÓN Y/O ACTIVIDADES
META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N°
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS RESULTADOS
INDICADORES DE RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTID
AD I II III IV
UNIDAD LOCAL DE EM´PADRONAMIENTO- ULE-SISFOH
01
Contribuir y Identificar a los Hogares con niveles de pobreza o de bienestar del SISFOH,1,2 (pobres extremos), 3,4,5 (pobres ) y 6,7 (no pobres
extremos) para identificar potenciales beneficiarios de los programas sociales de los gobiernos locales
Tomar conocimiento de la normatividad del MEF-UCF-SISFOH, en cuanto al procedimiento y metas establecidas para el año fiscal vigente
Nº 04personas con conocimiento de normatividad en cuanto procedimientos, para cumplir metas establecidas para el año fiscal
100% de personal con conocimiento de normatividad en cuanto los procedimientos para cumplir metas establecidas para el año fiscal
Los Personales con conocimiento de procedimientos , normativos , Guía y Manuales para cumplir sus funciones y metas establecidas
Coordinación con la Unidad Territorial de UCF de Huánuco.
Informe 4 1
1 1 Asesoramiento de Directiva, Guía y Manuales y taller de capacitación por UCF-SISFOH
1
02
Planificar, organizar, coordinar las actividades que forman parte del equipo en el proceso de empadronamiento
N° 03 de Personales calificado contratados y designadas
El 100% de actividades planificadas, organizadas para el proceso de empadronamiento de los hogares del distrito
Cuenta con logística necesario personal contratadas, designadas para desarrollar las actividades programas.
Los mobiliarios, equipo de cómputo y Contratación de 03 Empadronadores y designación de un Promotor para el área
Requerim.
Informe
4 1 1 1 1 N de actividades planificadas, organizadas para el proceso de empadronamiento de los hogares del
distrito.
03
Elaborar y presentar el plan de trabajo
Nº 01 Plan de trabajo anual elaborado y presentado para aprobación en sesión de concejo
100% del Plan de trabajo anual elaborado y presentado para aprobación en sesión de concejo
El Plan de Trabajo, presentado aprobado en sesión de concejo y cuenta con presupuesto para la ejecución
El Plan de trabajo cuenta con presupuesto aprobado
Requerim.
Informe
1 1 0 0 0
04
Gestionar Capacitación y sensibilización del equipo técnico de unidad local de empadronamiento en temas del-SISFOH
El N° 04 de personas del equipo técnico de unidad local de empadronamiento capacitado para un buen desempeño de sus funciones
El 100% de equipo técnico de ULE capacitadas para un buen desempeño de sus funciones
El equipo técnico de ULE capacitado y sensibilizados para un buen desempeño de sus funciones
01 promotor
04 empadronadores Informe 12 3 3 3 3
05
Aplicar la ficha socio económica única (FSU) por demanda a los beneficiarios de los programas sociales y la población en general del distrito de Pillco marca
N° de 650 fichas socio económicas Únicas ( FSU) aplicadas y registradas en el aplicativo informático de los hogares al RUBEN
El 100% de fichas socio económicas Únicas (FSU) aplicadas y registradas en el aplicativo informático al de los hogares al RUBEN
Los solicitantes y Población en general empadronadas, registradas para la evaluación socio económica y generar el padrón general de hogares
Recolección de información real con 650 FSU
Informe 12 3 3 3 3
ACCIÓN Y/O ACTIVIDADES META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N°
OBJETIVO
GENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTID
AD I II III IV
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA SOLIDARIA “PENSION 65”
01
Contribuir a Fortalecer e implementar
Gestionar y Asistir a Talleres de Capacitación
Nº 01 personal del área capacitado para asumir sus funciones de Afiliación y Monitoreo de Potenciales Usuarios.
El 100% de Personal capacitado para realizar afiliación y Monitoreo de Potenciales Usuarios del programa Pensión 65
Responsable de enlace del programa pensión 65 capacitados para asumir su funciones
Coordinación con la Unidad Territorial del Programa Pensión 65 de Huánuco.
informe 4 1
1 1
Asesoramiento al Responsable del Programa Pensión 65 y designado con Resolución.
02
Promover Campaña de salud medica de los Adultos Mayores
El Nº de 430adultos Mayores al atendidos por los médicos en las diferentes
El 100% de Adultos Mayores se benefician de atención médica en diferentes especialidades y se beneficiaron de
Con unidad territorial del programa pensión 65, CLASS Pillco Marca, DIRESA-HCO
Elaboración del Plan de trabajo.
Requerir.
Informe.
1
1
ACCIÓN Y/O ACTIVIDADES META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N°
OBJETIVO
GENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTID
AD I II III IV
servicios de calidad orientados a brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años, incrementando su bienestar social
espacialidades medicamentos coordinadas
Los 10 médicos contratados de diferentes espacialidades
03
Ubicar a los Potenciales Usuarios elegibles para la afiliación del Programa Pensión 65
El N° de 180 Potenciales Usuarios elegibles ubicadas para la afiliación al Programa Pensión 65
El 100% de los Potenciales Usuarios elegibles del Distrito , ubicadas y recogidas las declaraciones Juradas y DNI para la afiliación
Los potenciales usuarios elegibles del distrito, ubicadas y recogidas las Declaraciones Juradas, DNI y afiliadas al programa pensión 65
Aplicación del formato 1000 Declaración Jurada por el responsable del enlace
Informe 12 3 3 3 3
04 Digitar y Enviar
El N° 180 de formatos 1000 de Declaraciones Juradas, DNI de los potenciales usuarios Digitadas,
El 100% de las Declaraciones Juradas y DNI de Potenciales Usuarios digitadas para él envió a la Unidad Central de
Las Declaraciones Juradas y DNI de los potenciales usuarios digitadas y enviadas a la
Declaraciones Juradas Enviadas con Courier
Oficio
Informe 12 3 3 3 3
ACCIÓN Y/O ACTIVIDADES META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA
ANUAL
N°
OBJETIVO
GENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTID
AD I II III IV
enviadas a la unidad central de Lima
Pensión 65 Unidad central de Lima
05
Comunicar y Programar a los beneficiarios del programa pensión 65 para la entrega de Subvención monetaria Bimensual de S/. 250 nuevo soles a los beneficiarios
El N° de 430 beneficiarios comunicadas sobre cobro de subvención económica bimensual de s/. 250 nuevo soles
El 100% de los beneficiarios de subvención económica bimensual se movilizan y se registradas en planilla para cobro de s/. 250 nuevo soles
Los beneficiarios del programa pensión 65 de subvención económica bimensual de s/ 2.50 nuevo soles pagadas por Banco de la Nación de Amarilis
Los beneficiarios comunicados para el cobro en el banco de la nación
Informe 06 1 2 1 2
06
ACCIÓN Y/O ACTIVIDADES META FÍSICA
TRIMESTRE PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVO
GENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES
DE RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTID
AD I II III IV
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA SOLIDARIA “PENSION 65”
07
Monitorear y Registrar la supervivencia de los beneficiarios de subvención económica bimensual de 250 nuevo soles
El N° de 430 beneficiarios de subvención económica bimensual verificadas el estado de supervivencia
El 100% de beneficiarios de subvención económica bimensual de s/ 250 nuevo soles verificadas el estado de supervivencia
Los beneficiarios de subvención económica bimensual de s/ 250 nuevo soles verificadas el estado de supervivencia y reportadas a la unidad central de lima
Monitorear, Registrar y Reportar para el cobro continuo del usuario del programa
Informe 4 1 1 1 1
08
Difundir la campaña médica y cobro de subvención económica bimensual de s/ 2.50 nuevo soles a través de los medios de comunicación y perifoneo
Nº de spot radial, comunicado y mosquitos difundidas al 100% a los adultos mayores
Los Adultos Mayores tiene conocimiento al 100% de la campaña médica y asisten en forma masiva
Elaboración del spot radial, TV, Comunicado, mosquitos.
Imagen institucional.
Requerimiento.
Informe
4 1 1 1 1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU”
INFORME Nº 037 - 2016-MDPM-GDSyE-SGBS. - CIAM
A : Lic. Ricardo Huaranga Padilla Sub Gerente de Bienestar Social
DE
:
Yhenzo Llanos Silva Promotor Social - CIAM
ASUNTO
REFERENCIA FECHA
: : :
PLAN OPERATIVO INTITUCIONAL (POI) 2017 – CIAM
Memorándum Múltiple N° 013-2016-MDPM-GDSyE/SGDSyB
Cayhuayna, 28 de Noviembre del 2016
Tengo a bien dirigirme a su digno despacho para hacerle llegar mis saludos como Promotor Social del CIAM y a su vez informarle lo siguiente:
Que según el Memorándum Múltiple N° 013-2016-MDPM-GDSyE/SGDSyB, en donde debo mencionar las actividades, presupuesto, utieles de escritorio, equipos de cómputo, cámara fotográfica, refrigerio, entre otras.
En tal sentido le hago llegar el plan operativo institucional (POI) del CIAM correspondiente al año 2017, en el INFORME Nº 037 - 2016-MDPM-GDSyE-SGBS. - CIAM
Adjunto:
Cuadro del Plan Operativo Institucional 2017
Cuadro de necesidades general del Área del CIAM
Sin otro en particular reciba las muestras de mi especial consideración y estima persona
Atentamente,
-------------------------------------------------------
YHENZO LLANOS SILVA
PROMOTOR SOCIAL - CIAM
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA
PLAN OPERATIVO INTITUCIONAL CIAM 2017
PLAN DE TRABAJO
I.- DATOS GENERALES:
NOMBRE DE LA INSTITUCION : Municipalidad Distrital de Pillco Marca
AREA : CIAM
ALCALDE : Sr. Alejandro Víctor Condezo y Alvarado
GTE. DE DESARROLLO SOCIAL Y ECON. : Alejandro Estrella Huallpa SUB GTE. DEDESARROLLO SOCIAL Y B. : Lic. Ricardo Huaranga Padilla
PROMOTOR : Yhenzo Cristhian Llanos Silva
PERIODO : 2017
HORARIO DE TRABAJO : Lunes a Viernes (8:00 a 4:15 pm)
Huánuco – Perú
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
I.- PRESENTACION El Plan Operativo Institucional (POI) de la Oficina Municipal del Centro Integral de Atención al Adulto
Mayor (CIAM) es impulsado por la ilustre Municipalidad
Distrital de Pillco Marca, con una forma de promover la atención integral de las personas adultas mayores,
para mejorar su calidad de vida e integrar plenamente al desarrollo social, económico, político y cultural de
las comunidades, implementando para ello en forma progresiva, diversas actividades, ya que según la ley le
corresponde según:
El artículo 8° de la Ley Nº 30490 - Ley de las Personas Adultas Mayores, dispone la creación de los Centros
Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM) en las Municipalidades Provinciales y Distritales del país.
Asimismo, el Reglamento de la Ley Nº 28803 estipula que el Ministerio de la
Mujer y Desarrollo Social en coordinación con los Ministerios de Salud, de Educación, de Trabajo y
Promoción del Empleo, con el Seguro Social de Salud - ES Salud y los Gobiernos Locales, elaborará pautas o
recomendaciones para el buen funcionamiento de los CIAM.
II.- JUSTIFICACION
En la primera asamblea mundial sobre el envejecimiento realizado en Viena en el año 1982, se tornó como
la edad umbral a los 60.
En el año 1984, la Organización Mundial de la Salud establece el uso del término “Adulto Mayor” para referirse a las personas de 60 años y más de esta manera evitar múltiples Denominaciones como viejos,
ancianos entre otras.
En el Perú, la ley N° 28803 Ley de las personas Adultas Mayores, publicada el 21 de Julio del 2006,
reafirma el concepto que son personas Adultas Mayores que ellos cuentan con la edad más de 60 años,
después fue derogada por la Ley N° 30490 en el año 2016.
La intervención de las Municipalidades se encuentra orientada en proporcionar servicios alternativos y
complementarios en el enfoque Integral del Adulto Mayor.
La visión actual se orienta hacia un enfoque integral de envejecimiento saludable con actitud positiva y que
permiten a las personas mantenerse en actividad física y ver las actividades cotidianas de manera
independiente.
El crecimiento de la población de ancianos constituye un desafío para la sociedad en general y para los
Servicios de Salud en particular en lo que se refiere a la ordenación y adecuación de la oferta es
importante conocer el estado de Salud y necesidades de la población anciana para determinar las
prioridades de la intervención, y por otra parte para medir la eficiencia y efectividad de los programas
conforme avanzan los años los órganos del cuerpo envejecen de forma diferente, lo que conduce a
variaciones individuales en la velocidad de deterioro de los órganos y sistema; por ello no existe una escala
razonable.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
III.- FUNCIONES DEL CIAM
Funciones: 1. Diseñar, formular y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos en relación a la temática de las personas adultas mayores. 2. Planear, organizar y ejecutar y supervisar actividades destinadas a las personas Adultas Mayores a través del CIAM. 3. Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en defensa de derechos de la persona adulta mayor, así como de los derechos humanos en general, con equidad de género. 4. Regular las acciones del CIAM adecuando las normas nacionales a la realidad local. 5. Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades y habilidades para superar la pobreza. 6. Difundir y promover los derechos del adulto/a mayor, propiciando espacios para su participación en la Municipalidad. 7. Promover, organizar y sostener establecimientos de protección para la población Adulta Mayor en situación de riesgo y vulnerabilidad. 8. favorecer y facilitar la participación activa, concertada y organizada de las Personas Adultas Mayores y otros actores de la jurisdicción 9. identificar problemas individuales, familiares o locales 10. combatir y prevenir los problemas de Salud más comunes 11. organizar talleres de autoestima, de prevención del maltrato, del mantenimiento de función mentales y prevenir enfermedades crónicas 12. realizar labores de alfabetizaciones 13. proponer soluciones a la problemática de las Personas Adultas Mayores 14. Otras que le asigne de acuerdo a su competencia, que le asigne la Gerencia Municipal.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV.- DIAGNOSTICO
El Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), Es parte de la Sub Gerencia de Desarrollo y Bienestar Social dentro de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, ya que es un espacio Municipal para la Protección y Promoción del Desarrollo Integral de los Adultos Mayores.
Se realiza actividades motivando su participación e inserción armónica en la familia y la comunidad teniendo como función combatir y prevenir los problemas de salud más comunes, realizando actividades de carácter recreativo, desarrollando talleres, prevención del maltrato.
Promover un trato diligente y respetuoso y solidario con las personas Adultas Mayores y prevención de enfermedades crónicas.
El Centro Integral del Adulto Mayor, para el año 2016, tiene planeado realizar diversas actividades benéficas a toda la población del Adulto Mayor Pillco Marquino de acuerdo al plan Operativo.
4.1 ANALISIS SITUACIONAL
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Personal capacitado para implementar
estrategias de impacto social.
Experiencia en atención integral a las
personas Adultas Mayores (PAM).
Identificar a las PAM.
Sensibilidad y compromiso con el servicio
de la población en general.
Personal solidario y humanista frente a
los problemas de las PAM.
Existencia de Marco Legal que protege a
las personas Adulto Mayor como son:
constitución política, ley de personas
Adultas Mayores y su reglamento Interno,
plan nacional de las PAM.
Capacidad de muchas personas Adultas
Mayores para la realización de sus
trabajos (Saberes) y labores diarias
Adultos mayores proactivos con ganas de
darle una mejor calidad de vida.
6. No se cuenta con una oficina propia
y/o lugar Exclusivo para la PAM.
7. No contar con una infraestructura
adecuada para realizar las diversas
actividades programadas con el
Adulto Mayor del Distrito.
8. No se cuenta con soporte
informático para verificar las
condiciones socio económicas de la
PAM.
9. Limitada Capacitación a los Adultos
Mayores y preparación de las
familias para su Desarrollo Integral
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Apertura de programa social (pensión 65) para el beneficio de personas más necesitadas. Contar con apoyo de las instituciones como: Class Pillco Marca, UHEVAL, ONG (CHANCE – PERU) entre otras, para mejorar la calidad de vida de las PAM. Apoyo con el Asilo de Ancianos en condición de internado por unos días en convenio con el padre Osvaldo Se cuentan con el apoyo de los estudiantes de la universidad nacional de la Facultad de Enfermería y Psicología. Existencia del SIS seguro integral de Salud, que beneficia a favor de los Adultos Mayores de toda la población de escasos recursos económicos. Trabajar coordinadamente para el beneficio de los Adultos Mayores con el COREPAM - Provincial y Regional de Huánuco. Creciente voluntad política de apoyo por nuestras autoridades actuales e instituciones actuales. Asesoramiento en la conformación y formalización de asociaciones de las persona adultas mayores dentro del CIAM.
3. Falta de sensibilización de la
población, sobre todo en respetar sus Derechos de la PAM.
4. La poca accesibilidad de los Adultos Mayores para llegar al Municipio, en cuestión de pistas y rampas.
5. El desconocimiento de muchos Adultos Mayores con respecto al programa CIAM, para ellos su perifoneo, volanteo, etc.
6. Descuido total de los Adultos Mayores en las familias y para ellos su identificación correspondiente.
7. Limitada y/o es escazas Oportunidades de trabajo en las Instituciones Públicas y Privadas a favor de la PAM.
8. Incumplimiento y/o desconocimiento de las leyes que protege al Adulto Mayor
9. Escaza infraestructura física y/o inadecuada por parte del municipio para darles mejor calidad de vida en los diferentes talleres del CIAM a las personas Adultas Mayores del Distrito
V. ENFOQUES
Para la mejor implementación de los servicios que prestara el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) de la Municipalidad de Pillco Marca, se recomienda orientarlos hacia los siguientes enfoques:
Enfoque de las personas adultas mayores como sujetos de derechos, hacia un envejecimiento activo, saludable, productivo y participativo que promueva la equidad y asociatividad de mujeres y varones sin discriminación de ninguna clase.
Enfoque intergeneracional de la familia y comunidad, orientado a reinsertar a las personas adultas mayores en actividades como: toma de decisiones familiares, participación en la educación, Transmisión de experiencias, etc.
Enfoque intercultural con valoración positiva del envejecimiento,
Orientado a la solución de las necesidades de las personas adultas mayores, en el contexto de los distintos escenarios culturales locales.
Enfoque de desarrollo de capacidades de las personas adultas Mayores, promoviéndose a través del CIAM un envejecimiento activo, productivo y saludable.
VI. OBJETIVOS GENERALES
Orientar a promover acciones para la participación y acompañamiento en el proceso de
envejecimiento saludable, ofreciendo alternativas de capacitación y recreación en diferentes tallares
y/o actividades que ofrece el CIAM de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca que tiene para las
PAM, para que así puedan mejorar su calidad de vida
5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Mejorar la calidad de vida de toda la población Adulta Mayor independientemente su edad y sexo,
con el propósito de llevar una vida sana y un envejecimiento saludable.
Implementar talleres educativos donde ellos puedan desarrollar sus habilidades, labores y
productividad.
Impulsar la formación de una conciencia de Cultura y sensibilidad del envejecimiento Activo.
Promover que el respeto y la dignidad de los Adultos Mayores (no debe de existir discriminación de
ningún tipo)
Fomentar la creación de un entorno social favorable para los Adultos Mayores del Distrito de Pillco
Marca
Promover la Participación de los Adultos Mayores, para así identificar los problemas individuales,
familiares y/o locales en el Distrito.
VII. ESTRATEGIAS Planificar y promover el desarrollo social en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales de manera coordinada con las instituciones públicas y privadas.
Elaborar un programa de canales de comunicación y cooperación entre los vecinos y los programas
sociales en beneficios de la población de las PAM.
Coordinar con dependencias internas y externas para garantizar la protección de las PAM.
Propiciar que nuestras acciones este a la necesidad de la atención y el servicio social, enmarcado
dentro de las facultades que nos confiere la legislación vigentes sobre la defensa afectiva de los
derechos de los Adultos Mayores.
VIII. BASE LEGAL DEL CIAM
La Ley Nº 30490 - Ley de las Personas Adultas Mayores, en su Artículo 8º, dispone la creación de Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM) en las Municipalidades Provinciales y Distritales.
En el Artículo 6º del Reglamento de la Ley Nº 30490, aprobado por Decreto Supremo N° 011-2011 –MINDES, encargan a la Dirección de Personas Adultas Mayores del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, la responsabilidad de coordinar la elaboración de las pautas y recomendaciones para el buen funcionamiento de los Centros Integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM), con la finalidad de promover su instalación en los Gobiernos Locales.
IX. POBLACION BENEFICIARIA
La Oficina Municipal del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), va dirigida a todas las
personas Adultas Mayores del Distrito de Pillco Marca, que voluntariamente deseen integrar y participar de
las distintas actividades y/o talleres que va dirigido a aquellas PAM que por necesidad de atención social
acudan a ello.
X. RECURSOS. Humanos: Alcalde de la Municipalidad
Regidores de la Municipalidad
Personal del CIAM
Profesores de talleres
Profesores de talleres (Lic., docentes , entre otras)
Personas Adultas Mayores
Voluntariado
XI. CUADRO DE NECESIDADES GENERAL DEL ÁREA DEL
CIAM - 2017
N°
DESCRIPCION DE LA
NECECIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL
ESTIMADO
U/M
I
TRIM
II
TRIM
III
TRIM
IV
TRIM
C.U.ESTIM
I BIENES
A UTILES DE OFICINA
1 Papel boom 4 Millar 1 1 1 1 127.00 108.00
2 Archivadores 2 Unida
d
2 0 0 0 20.00 40.00
3 Cuadro de registro 200 fol. 1 Unida
d
1 0 0 0 9.00 9.00
4 Tinta para tampón azul 1 Unida
d
1 0 0 0 3.00 3.00
5 Resaltador 2 Unida
d
1 0 1 0 2.50 5.00
6 Corrector 2 Unida
d
1 0 1 0 3.00 6.00
7 Lapicero (azul, rojo y neg.) 1 Caja 18.00 18.00
8 Engrapador metal 1 Unida
d
36.00 36.00
9 Grapas 1 Caja 1 0 0 0 6.00 6.00
10 Borrador 2 Unida
d
1 0 1 0 1.00 2.00
11 Chinches 2 Cajas 1 0 1 0 3.00 6.00
12 Tijera grande 1 Unida
d
1 0 0 0 10.00 10.00
13 Goma grande 1 Unida
d
1 0 0 0 7.00 7.00
14 Micas 1 Ciento 40.00 40.00
15 Binifan para archivadores 2 Unida
d
2 0 0 0 5.00 10.00
16 Cámara Fotográfica 1 Unida
d
1 0 0 0 600.00 600.00
17 USB 16GB 2 Unida
d
1 0 1 0 25.00 50.00
B SUMINISTRO DE EQUIPÓ DE COMPUTO E IMPRESORA
1 Multi impresora funcional 1 Unida
d
1 0 0 0 650.00 650.00
1 Tóner 85 A - impresora 4 Unida
d
1 1 1 1 20.00 80.00
2 Parlantes de computo 1 par 1 0 0 0 40.00 40.00
C VESTUARIOS
1 chalecos 6 Unida
d
50.00 300.00
2 Gorros 6 Unida 15.00 90.00
d
3 Polos del CIAM 300 Unida
d
300 0 0 0 10.00 900.00
SUB TOTAL DE BIENES S/ 3016.00 II SERVICIOS/
EMPADRONAMIENTO
A IDENTIFICACION DE PAM
1 Movilidad, transporte /
trabajo de campo
40 galone
s
10 10 10 10 11.30 452.00
B PUBLICIDAD
1 Difusión por TV ----
2 Difusión por radio ----
3 Banner 1 Unida
d
1 120.00 120.00
4 Gigantografias 1 Unida
d
1 150.00 150.00
SUB TOTAL DE SERVICIOS S/ 722.00
TOTAL BINES SERVICIOS
S/ 3738.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
CENTRO INTEGRALES DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL CIAM - 2017
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACCIÓN O ACTIVIDADES META FÍSSICA
TRIMESTRE
DISTRIBUSION
PRESUPUESTAL
PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO
PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES CIAM
1
Favorecer y facilitar la participación activa
Concentrada y organizada de las personas Adultos Mayores
de la jurisdicción
100% Necesidades
identificadas
100% de los Adultos
Mayores
Necesidades priorizadas y
atendidas de los Adultos Mayores
Reunión de socialización al empezar el año con los Adultos Mayores.
- Registro
2 2
Charlas de Sensibilización de los Adultos Mayores / Atención de casos y Servicio Social
- Registro
- Acta 4 1 1 1 1
ACCIÓN O ACTIVIDADES META FÍSSICA
TRIMESTRE
DISTRIBUSION
PRESUPUESTAL
PROGRAMADA ANUAL
N°
OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO
PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD I II III IV
2
Promover, coordinar y Desarrollar actividades en
coordinación con el Programa Saberes Productivos y Pensión
65
100% de las actividades a desarrollarse en trabajo articulado
N° de actividades a realizarse
Adultos Mayores beneficiados con las actividades a
realizarse
1. Elaboración del Plan de trabajo Solicitando materiales ( tejido, hilado, bordado, entre otras manualidades
2. Registro individual de saberes a Adultos Mayores. (fichas de registro).
3. Intercambio intergeneracional de saberes productivos en la I.E Públicas del Distrito
4. Realizar ferias expositivas de trabajos elaborados en coordinación con Saberes Productivos y/o otras Instituciones.
5. Un encuentro distrital y Regional de saberes productivos e integrado con el CIAM.
6. Taller de manualidades y danza – UNHEVAL, CLASS PILLCO MARCA y CIAM
-Informe/plan de trabajo
correspondiente
4 1 1 1 1
S/ 2500.00
3 Realizar inscripciones
adecuadas en el padrón a la Municipalidad de Pillco Marca
80% identificados de los Adultos Mayores en el
registro de padrón
Nª de Adultos Mayores inscritos en el padrón del
CIAM
Registro local de los Adultos Mayores del
distrito de Pillco Marca
Inscripción del Adulto Mayor en el Área del CIAM Registro y fichas 1 1
------
Trabajo de campo para el Empadronamiento e identificación de los Adultos Mayores del Distrito de Pillco Marca / Visitas domiciliaras a las PAM e aplicación de encuestas.
Transporte y/o Combustible (Informes correspondiente)
6 3 3
S/ 400.00
4
Desarrollar Lazos de
Socialización, promover y desarrollar actividad física
100% Beneficiarios participan en eventos
realizados
Nº Adultos Mayores beneficiados en
sociabilizar y realizar actividad física
Beneficiarios Adultos Mayores
saludables
Realizar un paseo Recreacional turístico con el fin de confraternizar entre los Adultos Mayores
Plan/requerimiento 1
1
S/ 500.00
Campeonato entre los Adultos Mayores de diferentes identidades y OMAPED en la Municipalidad de Pillco
Marca Plan/requerimiento 1
1
S/ 400.00
Pasacalle por día de la Mujer Pillco Marquina Plan de trabajo 1 1
S/ 1800.00
ACCIÓN O ACTIVIDAES META FÍSSICA
TRIMESTRE
DISTRIBUSION
PRESUPUESTA
L
PROGRAMADA ANUAL
N° OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS INDICADORES DE
RESULTADO PRODUCTOS DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD I II III IV
5 Promover la campaña
Médica Integral.(Salud)
100% de la población
Adulto Mayor difundido
participan en la campaña
Médica integral de Salud.
Nº de Pobladores
Adulto Mayor atendidos
e inscritos en
atenciones de salud
Adultos Mayores
atendidos en de
medicina general,
odontología,
oftalmología,
psicología y
enfermería Triaje. etc.
Gestión interinstitucional para la campaña médica
integral a favor del Adulto Mayor del Distrito Plan de trabajo 1
1
S/ 1000.00
6
Promover talleres de auto
estima, prevención de
maltrato, fortalecimiento de
memoria, prevenir
enfermedades crónicas,
actividad física, alimentación
y derechos del Adulto Mayor
100% de talleres
ejecutadas en beneficio
de los Adultos Mayores
Nº de adultos mayores
con participantes de los
talleres
Adultos mayores
conocen y mejoran
su autoestima.
Previenen el maltrato
y enfermedades
Taller de psicología , autoestima , sensibilización del
cuidado de la PAM, buen trato a la PAM, Taller de
actividad Física, aprendiendo y practicando el Thai –
chi , Taller de manualidades –alfabetización,
Derechos de la PAM – CLASS Pillco Marca con
estudiantes de la UNHEVAL (Enfermería y
Psicología)
Requerimiento/
informe 8 2 2 2 2
S/ 200.00
campañas y Control contra la Prevención de
Hipertensión arterial y/o otras enfermedades a los
Adultos Mayores – CLASS PILLCO MARCA
Informe/
requerimiento
2 1 1
S/ 300.00
Taller de alimentación saludable,
relajación(aeroterapia, hidroterapia)
Taller /
requerimiento 4 2 2
S/ 400.00
Taller de implementación y siembra en el bihohuerto
- UNHEVAL
Talleres / plan de
trabajo 8 4 4
S/ 1000.00
Taller de manualidades y danza – UNHEVAL y
CLASS PILLCO MARCA
Talleres 16 4 4 4 4
ACCIÓN O ACTIVIDAES META FÍSSICA
TRIMESTRE
DISTRIBUSION
PRESUPUESTAL
PROGRAMADA ANUAL
N° OBJETIVOS
ESPECÍFICOS RESULTADOS
INDICADORES DE RESULTADO
PRODUCTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD I II III IV
7
Promover la participación activa de los beneficios en
las actividades y fechas conmemorables
100 % Labores eficientes Nº de beneficiarios que
participan en los eventos
Beneficiarios identificados con los
conmemorables
Festejo por día de la Madre Evento/plan de
trabajo 1
1
S/ 600.00
Día Nacional del Adulto Mayor – 26 de Agosto Evento/ plan de
trabajo 1
1
S/ 1500.00
Día Internacional del Adulto Mayor – 01 de Octubre
Evento/plan de trabajo
1 1
S/ 500.00
Fiestas Navideñas
Evento
(clausura del año del CIAM)
1 1
S/ 1000.00
8
Coordinación con el Consejo Regional para el
Adulto Mayor (COREPAM) en beneficio del Adulto
Mayor
Capacitación del personal encargado del Adulto Mayor
del Distrito
100% capacitado el personal encargado del
Adulto Mayor
Personal capacitado en beneficio del Adulto Mayor:
- Yhenzo Llanos Silva (Promotor Social -
CIAM)
Derechos del Adulto Mayor:
- apoyo al Adulto Mayor
- Amparo y Protección al Adulto Mayor
Plan y/o Informe 2 1 1
----
Trabajo en Equipo con el COREPAM
Plan y/o Informe
(viáticos para trabajo articulado
con la Región)
4 1 1 1 1
S/ 600.00
TOTAL: DOCE MIL SETENCIENTOS NUEVOS SOLES
S/ 12700.00
