PI 1ra Semana Marco Teorico

7/17/2019 PI 1ra Semana Marco Teorico

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PROYECTOS

DE

INVERSION

Ing. Ind. Raúl Geldres Muñoa



EVOLUCION DEL HOMBRE CON

EL PROYECTO

n que etapa de evolucin e!t" el

#o$%&e'(((((



I( )N)LISIS

M)CROECONOMICO

DEL PROYECTO



LOS PROYECTOS Y SU RELACION EIMPACTO CON LOS PLANES DE

DESARROLLOINVERSIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO El proceso de inversión de un país juega un papel básico y

determinante en la magnitud y orientación de su desarrollo económicoy social, constituyendo este proceso el motor del mismo desarrollo.

La rapidez y el nivel en el cual se puedan lograr los grados desatisfacción material que se han definido como metas para el plan de

desarrollo de un país, están condicionados en general por lacapacidad de sacrificio actual de sus habitantes, o la generación deahorro interno, que permita destinar recursos para realizar inversioneso de captar aportes sustanciales de ahorro interno para este mismopropósito!.

"omo consecuencia de lo anterior, se desprende que el grado debienestar que pueda alcanzar una sociedad en el futuro, depende engran medida, del accionar nacional en el campo de las inversiones.#el conocimiento que tengan los encargados de tomar decisiones enla sociedad del proceso inversionista, de las orientaciones que a las

mismas sean capaces de darles y de la eficiencia con la cual abordendicho proceso, dependerá el bienestar futuro de la sociedad.



PROCESO DE CRECIMIENTO ECONÓMICO DESEADO La inversión en economía se define como la aplicación productiva

de bienes o servicios dejados de producir en el presente, para

lograr en el futuro, entre otros una mayor producción y reemplazaraquellos activos que se desgastan en el proceso productivo.

La anterior definición es limitativa, ya que puede llegar a inferir quela generación futura de bienes o servicios depende solamente de lamagnitud de la capacidad de ahorro, o sea del sacrificio de

consumo presente de la sociedad. $ambi%n cuando se trata dedesarrollo económico y social al cual aspira un país en particular,aparecen factores básicos a ser tenidos en cuenta, tales como laseguridad nacional, buscar la erradicación de la e&trema pobreza,propender por un desarrollo más equilibrado de las diferentes

regiones, una mayor igualación o mayor bienestar general para sushabitantes, una mayor y mejor distribución del ingreso, disminuir eldesequilibrio entre las diferentes regiones de un país etc. $odo loanterior lleva a concluir que el lograr una racionalización ymodernización de todos los aspectos de la sociedad constituyetambi%n una de las metas de su proceso de crecimiento económico.



LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION DEL DESARROLLO

' La planificación constituye un proceso mediador entre elpresente y el futuro.' La globalización de los mercados y de la economía ha

creado un mundo interrelacionado en donde los resultadosde unos afectan a los otros y viceversa. Las crisis

económicas, políticas o sociales de una región o de un paísdeterminado podrían llegar a tener importantesrepercusiones en otros.

' #e esta forma la globalización de las economías y de losmercados conlleva desafíos necesarios de ser consideradosen cualquier proyecto.

' (lanificar el desarrollo significa determinar los objetivos y lasmetas en el interior de un sistema económico para una formade organización social y para una determinada estructurapolítica en un horizonte de tiempo determinado.

' #e esta forma, la planificación, y dentro de ella la evaluación

de proyectos, tiene un carácter neutral y puramente t%cnico.



EL SISTEMA ECONOMICO DE MERCADO

Y EL PROYECTO

FAMILIAEMPRESA

(Proye!o"

)ano de *bra

(ago

+ienes y ervicio

(ago

GOBIERNO

+ienes-ervicios

(ago yo ubsidios

(resta ervicios

/mpuestos

$ransferencia

)ano de *bra

ervicios

/mpuestos

Ing. Raúl Geldres



PLANES DE INVERSIÓN Y PREINVERSIÓN En los planes de preinversin e inversin se de!en a"r#par los

di$eren%es pro&e'%os se"(n los se'%ores de la e'ono)*a a los '#alesper%ene'en & se re'o)ienda presen%ar %a)!i+n #n )ini dia"nos%i'o &

#na es%ra%e"ia para al"#nos de los se'%ores en los '#ales se divide lae'ono)*a del pa*s, as* 'o)o %a)!i+n presen%ar #na des'rip'in de lospro&e'%os o!-e%o de los planes de preinversin e inversin.

1. SECTOR SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL2. SECTOR EDUCACION, CIENCIA Y CULTURA3. SECTOR ADMINISTRATIVO Y SECTOR SERVICIOS4. SECTOR VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO5. SECTOR MINERÍA6. SECTOR AGRÍCOLA7. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO8. SECTOR TURISMO9. SECTOR TRANSPORTE1. SECTOR COMUNICACIONES11. SECTOR ENERGÍA



EL SISTEMA NACIONAL DE

INVERSIONES Y LAEVALUACION DE LOSPROYECTOS PUBLICOS

/ng. 0a1l 2eldres )u3oa



PRINCIPALES NORMAS

LEY N! 27293. L"# $"% S&'(")* N*+&-*%$" I-"/'&0- P%&+*.

DECRETO SUPREMO N. 862E.

R"%*)"-( $" %* LEY N. 27293DIRECTIVA N.! 22E68.1.

D&/"+(&* G"-"/*% $"% S&'(")* N*+&-*%$" I-"/'&0- P%&+*. (18 de Diciembre del21!

DIRECTIVA N.!121E68.1. N/)*'C)%")"-(*/&*' $" %* D&/"+(&* G"-"/*%$"% S&'(")* N*+&-*% $" I-"/'&0-P%&+*. (2 de Abril del 21!



"#UE ES UN PROYECTO$

E245 L6 LE7 (E086569Es toda intervención limitada en el tiempo queimplique la aplicación de recursos p1blicos con

el fin de ampliar, mejorar y modernizar lacapacidad productora de bienes o prestadorade servicios, cuyos beneficios sonindependientes de los otros proyectos.



II( M)RCO TEORICO

*ENER)L DEL

PROYECTO



II. MARCO TEORICO GENERAL

2.1 EL PROYECTO?

Las organizaciones ejecutan trabajos, un

trabajo siempre involucra operaciones y

proyectos, aún cuando estos pueden

superponerse y así comparten características:

•Son ejecutados por personas

•Están restringidos por recursos limitados

•Son planificados, ejecutados y controlados.

Las operaciones y los proyectos se diferencian

principalmente en ue los primeros son

continuas y repetitivas, pero los proyectos son

únicos y temporales. (PMBOK – PMI)



• !nico porue el producto es diferente en alguna

forma a los otros, y temporal porue cada proyecto

tiene un inicio y un final definido.

• El proyecto es la búsueda de una soluci"n

inteligente al planteamiento de un problema #umano u

organizacional, ue tiene ue ser resuelto.

• Los proyectos pueden involucrar a una persona o a

cientos, la duraci"n puede ser de semanas #asta a$os.

• Los proyectos pueden involucrar a una sola unidad

organizacional o a varias empresas, por ejemplo como

los joint ventures y consorcios.• El proyecto es el instrumento crítico en la ejecuci"n

de la estrategia de negocios, porue es el medio para

lograrlo.



%&!E ES !' ()*+E-*

' Es un conjunto de actividades o acciones, conun determinado ordenamiento cronológico, quebusca satisfacer una necesidad o solucionar un

problema previamente identificado. Es decarácter temporal y apunta a la generación otransferencia de capacidades o crea actividadespermanentes posteriormente a su ejecución.



%&!E ES E/0L!0) !' ()*+E-*

' Es emitir un juicio sobre la conveniencia deejecutar un proyecto en vez de otro.

' Es la comparación entre costos y beneficios,para determinar la viabilidad de un proyecto.' Es analizar si el proyecto satisface la

necesidad o soluciona el problema

planteado, en forma eficiente y eficaz.



%(*) &!E E/0L!0) !' ()*+E-*

' (orque e&isten m1ltiples alternativas deproyectos y rechazar los proyectos malos.

' (orque e&iste la necesidad de asignar

recursos escasos a m1ltiples necesidades.' (ara e&traer lecciones y conclusiones

Evaluación e&-post!.



2.2 EJEMPLOS DE PROYECTOS.

reaci"n de una nueva empresa.

0mpliar las instalaciones de una industria.)eemplazar la tecnología actual.

Sustituir importaciones.

Lanzar un nuevo producto.

ambiar la estructura organizacional.

1esarrollo de una campa$a política.

0provec#ar los recursos naturales, etc2tera.

El proyecto deberá evaluarse de tal manera ue

asegure resolver una necesidad #umana en

forma eficiente, segura, rentable y sustentable .



2%& CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

:. E$8#/*; (E0</L

; (0E<6"$/+/L/#6#

; <6"$/+/L/#6#

; #/E=* #E</5/$/>*?. (L65E6"/*5 7 #/E=*

@. "*5$08""/*5

A. E5$0E26 7 60065B8E

C. *(E06"/D5



CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

100 % Poren!a#e de a$ane

Es!ud%o de

&a!%'%l%dad

Planea%n

y d%seño

Cons!ru%n En!rega y

Arran)ue

E!a*as

Adelan!e on

el *roye!o

As%gna%n

de on!ra!os

Ins!ala%ones

O*era%n

E')*

Pr+eb,-Arr./+e



III( PROCESO DE

PREP)R)CION Y

EV)LU)CION DE

PROYECTOS



III( PROCESO DE PREP)R)CION

Y EV)LU)CION DE PROYECTOS

El 0be'i0 de e,'

,i3.'+r e,)re,e.'r c0m0 +.)r0ce,0 el e,/+em3l0bl de l

)re)rci4. -el+ci4. de +.)r0-ec'0 de i.er,i4.i.diid+l5 re6erid0

l e') de



7

La etapa de idea ,e c0.cibe b0 l

)er,)ec'i de /+e l 0r3.i9ci4. e,'e,'r+c'+rd 0)erci0.lme.'e b0 +.e,/+em de b:,/+ed )erm.e.'e de.+e, ide, de )r0-ec'0,%

7 En la etapa de preinversión ,ereli9. l0, e,'+di0, de )er;l5)re6c'ibilidd - 6c'ibilidd% E. e,'e') ,e rec0.0ce. d0, ,+be'),5 l

)rimer /+e ,e e.cr3 de l rec0)ilci4.de l i.60rmci4. rele.'e (+ 0b'e.er l.0 e<i,'e.'e!5 - l ,e3+.d e, l de,i,'em'i9r5 e. '=rmi.0, m0.e'ri0,5 l

i.60rmci4. di,)0.ible /+e ,erir> deb,e r l el+ci4. del r0 ec'0%

+., MARCO CONCEPT-AL EN EL EST-DIO

DEL PROYECTO DE INERSION



"ontinuación.

' E%apa de Inversin/ E' *:"%%* "-

$-$" ";"+:(* %* +-'(/:++&0- $"%*' /*' # %* +)/* $" ($*:"%% :" -"+"'&(* %* ")/"'*,*'&)&') '" /"*%&<*- ($' %'

*;:'("' # %* :"'(* "- )*/+=*.

' E%apa de Opera'in/ L* ")/"'*")&"<* * /$:+&/ "- %*'

+*-(&$*$"' //*)*$*' %'&"-"' # '"/&+&', '" ")&"<* *"/+&&/ %' "-">+&' $" %*&-"/'&0- /"*%&<*$*.



PREINVERSION0FASE DE EST1DIOS2

INVERSION OPERACION

$iempo

ETAPA PRE3INVERSION ETAPA DE INVERSION

. . . . . 34 35 36 37 38 9 8 7 6 5 . . n

ETAPA PRE3OPERATIVA ETAPA OPERATIVA

Ing. Raúl Geldres M.

IDEA

ETAPAS DE -N PROYECTO DE INERSION



CON&IA/ILIDAD DEL EST-DIO s COSTO

CONFIABILIDADDEL EST1DIO

EST1DIOSDEFINITIVOS

EST1DIOFACTIBILIDAD

EST1DIOPRE3 FACTIBILIDAD

PERFIL

07 a : ;o-as2

In'l#&e/In"enier*a de De%alleBases para la Li'i%a'in0P#ede o no in'l#irse en

el es%#dio de Fa'%i!ilidad!

An<lisis )<s pro$#ndo01%ili=a F#en%es Pri)arias2

Iden%i$i'ar las Al%erna%ivas )<s via!les01%ili=a F#en%es Se'#ndarias2

Sondeo del Ne"o'io0Se !#s'an Al%erna%ivas Po%en'iales2

COSTO DE

REALI>AR EL EST1DIOIng. Raúl Geldres M.



7 El estudio del proyecto no tiene un )ar'o%eri'o propio, utiliza muchas áreas delconocimiento.

; E&iste una metodología para laelaboración de un proyecto.

; (ero cada estudio es 1nico, aunquepueden ser dos proyectos de la misma

naturaleza económica.; 6lgunas instituciones como *58#/, +),

<inancieras, *52s, tienen y presentanuna estructura de informe pertinente.

; 8n estudio de proyecto sirve parademostrar que las condiciones actualesde mercado son favorables para surealización en forma óptima.

+ , ESTRUCTUR) DEL ESTUDIO DE UN



+(, ESTRUCTUR) DEL ESTUDIO DE UN

PROYECTO DE INVERSION

apítulo 3: )esumen Ejecutivo

apítulo 4: Estudio de 5ercado

apítulo 6: -ama$o y Localizaci"n del (royecto

apítulo 7: 8ngeniería del (royecto

apítulo 9: 0spectos Legales y *rganizacionales

apítulo : 8nversi"n y ;inanciamiento

apítulo <: (resupuesto de ostos e 8ngresos

apítulo =: Evaluaci"n Econ"mica>;inancieraapítulo ?: Evaluaci"n del 8mpacto 0mbiental

apítulo3@: onclusiones y )ecomendaciones

apítulo 33: 0neAos y Bibliografía

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