Philiip Crosby Sistemas de Calidad

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA PRESENTA: IRIS EUNICE PÉREZ TREJO VYANCA BRISEIDA JIMÉNEZ ARIAS MATERIA: SISTEMAS DE CALIDAD DOCENTE: RAMIRO JAVIER COLLADO CÓRDOVA TEMA: PHILLIP CROSBY LA VENTA TABASCO A 20 SEP. 2014

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA

PRESENTA:IRIS EUNICE PÉREZ TREJO

VYANCA BRISEIDA JIMÉNEZ ARIAS

MATERIA:SISTEMAS DE CALIDAD

DOCENTE:RAMIRO JAVIER COLLADO CÓRDOVA

TEMA: PHILLIP CROSBY

LA VENTA TABASCO A 20 SEP. 2014

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PHILIP CROSBY

Nacimiento Nació en Wheeling, Virginia, Estados Unidos, el 18 de junio 1926.

Fallecimiento El 18 de agosto de 2001 en Florida

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Philip Crosby es uno de los pensadores sobre calidad másdestacados de los Estados Unidos.

SU FILOSOFÍA Cero defectos, se enfoca a elevar las expectativas de la

administración y motivar y concientizar a los trabajadores por la

calidad.

"La calidad empieza en la gente no en las cosas"

¿QUÉ ES CALIDAD?• Hacerlo bien a la primera vez.• Hacer que la gente haga mejor todas las cosas importantes que decualquier forma tiene que hacer.• Promover un constante y consciente deseo de hacer el trabajobien a la primera vez.

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CERO DEFECTOS

• Calidad como conformidad con las especificaciones.

• Las empresas despilfarran recursos realizando incorrectamenteprocesos y repitiéndolos.

Para conseguir trabajar sin defectos es preciso:

Una decisión fuerte de implantación.

• Cambio de cultura o del entorno de trabajo.

• Actitud de apoyo de la dirección.

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Para Crosby, los cuatro absolutos de la calidad son: Ladefinición - Sistema – Estándar de desempeño - Lamedición

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Crosby inició el Programa "Cero Errores" en una planta deCompañía Martin en Orlando, Florida. Como gerente de control decalidad del Programa de misiles Pershing, Crosby se acreditó con un25% de reducción en tasa de retorno y un 30% de reducción decostos.

En 1979, luego de trabajar para la ITT, Crosby creó su compañíade consultoría Philip Crosby Association, Inc.

Hacia finales de los 1970s y entrados los 1980s los empresariosnorteamericanos estaban perdiendo mercados frente a losproductos japoneses debido a la superioridad de estos últimos.

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La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principiode "hacerlo correctamente la primera vez" ("doing it right thefirst time" DIRFT). También incluyó sus cuatro principiosbásicos:

•la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades•el sistema de calidad es prevención•un manejo estándar equivale a cero errores•la medida de la calidad es el precio de la inconformidad

De los cuales se deprenden sus catorce principios:

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En la actualidad, Philip Crosby Associates esla consultora en Gestión de la Calidad másgrande y experimentada del mundo, lo quedemuestra la "calidad" de este gurú de laadministración de calidad moderna.