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Tres años de medición para el Índice de Demanda laboral Industrial

Bahía Blanca | 2017 Año 11 | Número 106www.uibb.org.ar

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La UIBB y la UNS, dos actores de la ciudad que trabajan juntos

Las UIBB tiene nuevo Director Industrial

Los mineros de Chile no sólo inspiraron películas…

La consistencia y la permanencia de este relevamiento realizado por el Centro de Estudios Económicos de la UIBB, sirve para tener una visión global de lo sucedido en el reciente trienio.

La Unión Industrial selló dos convenios con el Departamento del Ciencias de la Administración de la universidad local. Uno tiene que ver con prácticas profesionalizantes y el otro, con una Diplomatura.

Roberto Elissamburu se refirió a la situación de las industrias y avizoró un futuro promisorio. “Debemos transitar esta vía del esfuerzo y fortalecer la industria local”, dijo.

Geopetrol, empresa que trabaja en el Parque Industrial de nuestra ciudad, se inspiró en el hecho sucedido en Copiapó en 2010 para realizar salidas de emergencia para minas.

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TIEMPO INDUSTRIAL 2017 | AÑO 11 | N°1062 /

PresidenteFABiAn GUrrAdO / Ingenieria y Arquitectura SRL

VicePresidente 1ºGUstAVO eLiAs / Chenyi SA

VicePresidente 2ºHUGO sALVUcci / Husal Construc. y Servicios SA

VicePresidente 3ºMArceLO BertOLinO / Profertil SA

VicePresidente 4ºedUArdO cArrAnZA / DOW ARGENTINA

secretAriOGUstAVO dAMiAni / Transporte & Logística

PrO secretAriO 1ºdAnieL OJedA / Roler Star Argentina SA

PrO secretAriO 2ºUBALdO GUAscH / Semillera Guasch S.A.

tesOrerOdieGO BOssO / Vale Argentina

PrOtesOrerO 1ºALBertO stUHLdreHer / Ludovico Madsen SRL

PrOtesOrerO 2ºOMAr MitiLLi / Frigorífico Sur SRL

VOcALes titULAresMAXiMiLiAnO di FedericO / Bahicom s.

JUAn AntOniO LAiUPPA / intecba sAJUAn rAcOstA / solvay indupa sAicJOrGe HernAndeZ / Pampa energía

Andres PeLeGrinA / compañía Mega sAserGiO BeLtrAn / ingeniería Beltrán sA

dieGO de PABLO / cargill sAcidArÍO rOdrÍGUeZ / Francisco Lonas s.H.cArLOs sAstre / transporte sudaméricaFernAndO BOnO/ transp. de Gas del sur

dieGO riVA / Agorá ingenieríaseGUndO ALOnQUeO / slarpin sA

JOAQUin WirsKY / OMsA sAdAnieL PÁJArO / Oleaginosa Moreno sA

VOcALes sUPLentesHOrAciO MOretti / terminal Bahía Blanca s.A.

LUis A. BOttAZZi / ipes ecopolo srLGUiLLerMO cUttini / coca cola Polar Argentina

WALter OttAViAneLLi / Puerto Frío s.A.MArtin FernAndeZ / Placas del sur srL

dAnieL de Vicente / deVic srLrOBertO GriOLi / edes sA

LUcAs BArrOsO / conteba servicios srLMAriAnO di FedericO /Pque. sust. de sers. sA

GUstAVO LAri / sueño Austral sAHernAn cABrerA / siete Ases

LUis cOntrerAs / Plumas FedericO sALVUcci / remar srL

JUAn PABLO iriArte / c3i sAcOMisiOn reVisOrA de cUentAs titULAres

nOrBertO nAdALini / HOrAciO GArciAcOMisiOn reVisOrA de cUentAs

sUPLentesenriQUe FAGGi / ALFredO MUGUetA

triBUnAL de HOnOrJOrGe LAUrent / Laurent Bureau

eUGeniO sAnsOLini / Aisa saPABLO LAMUrA / MajesticPresidente HOnOrAriO

Masa ArgentinadirectOr eJecUtiVO ricArdO e. rABBiOnedirectOr indUstriALrOBertO eLissAMBUrU

directOr institUciOnALcArLOs r rOdriGUeZ Y JUAn B LeiVA

AsesOres LeGALeseZeQUieL cOrtes / FernAndO eLiAs

FLOrenciA OrtiZ

Unión Industrial de Bahía Blanca Javier Quintero y UIBB

Directorio UIBB SAPIENZA

Grupo Hercon SRL [email protected]

INSTITUCIONALES

La UIBB y la UNS firmaron dos acuerdos para trabajar en conjuntoSe acordó que los alumnos avanzados en las carreras de Contador y Administración de Empresas puedan realizar sus prácticas profesionalizantes supervisadas. Y Se dictará la Diplomatura en herramientas de financiación, tributación laboral y de gestión para Pymes.

Ambos convenios están relacionados con el Departamento del Ciencias de la Administración de la entidad educativa.

Participaron el Director Ejecutivo de la UIBB, Ricardo Rabbione, el Decano del Departamento del Ciencias de la Administración de la UNS, Gastón Milanesi, el Secretario Económico Financiero y Extensión del mismo departamento de laUNS, Claudio Genovese.

En la firma del acuerdo para el dictado de la Diplomatura participó la coordinadora del Departamento de Capacitación y Educación de la UIBB, Alejandra Beligoy y La Coordinadora de la Mesa RSE-UIBB Lic. Miriam Yrosalinsky en la firma por las Prácticas Profesionalizantes.

La Diplomatura en Herramientas de Financiación, tributación laboral y de Gestión para Pymes, se dictará en forma conjunta, tendrá una duración de tres meses. Está previsto iniciarse en agosto. Será arancelada, con costos accesibles para el empresariado y con horarios acordes a sus obligaciones laborales. Será de una cátedra semanal, con una duración de tres horas.

El acuerdo de Prácticas Profesionalizadaspermitirá que alumnos avanzados de las carreras de Contador y Licenciatura en Administración de la UNS pueden realizarsus Prácticas Profesionales Supervisadas

(PPS) en actividades que lleva adelante la Mesa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) de la UIBB.

DIPLomAtURA EN fINANCIACIóN, tRIBUtACIóN LABoRAL Y DE GEStIóN PARA PYmESEntendemos que es fundamental que dos actores de la ciudad realicen tareas en conjunto que puedan provocar una sinergia que sea beneficiosa para todo el sector productivo”, expresó Ricardo Rabbione, Director Ejecutivo de la UIBB.

“Esta capacitación es muy práctica y está orientada a PyMEs. Será flexible su dictado en cuanto a horarios. Su principal objetivo es que el empresario o sus asesores conozcan las herramientas que se deben analizar a la hora de

gerenciar un emprendimiento”, acotó Gastón Milanesi.

La idea es que los que realicen el curso terminen con un conocimiento y con un léxico tal que les permita comunicarse de igual a igual con los profesionales que os asisten. Sucede que el empresario tiene mucha intuición y mucha capacidad para llevar adelante un negocio, que no es nada sencillo, pero tal vez le falta ese condimento técnico para comprender y confiar en la asistencia profesional”, completó el Decano.Se verán tópicos que tienen que ver con contabilidad, finanzas y temas laborales y tributarios que hacen al día a día del empresario. No hay límite de edad, para poder acceder al curso, simplemente hay que acreditar la pertenencia a una PyME.

Alejandra Beligoy, Gastón Milanesi, Ricardo Rabbione, Claudio Genovese

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INSTITUCIONALES

“En Bahía Blanca las PymEs en su mayoría son familiares. Las primeras generaciones suelen no tener formación y es ahí donde se generan conflictos. Por eso la capacitación no tiene límite de edad, para que puedan participar todos los miembros de las familias”, explicó Alejandra Beligoy.

El cupo de inscripción es limitado, aunque se piensa en abrir dos cursos en esta primera edición.“La idea es que sea un programa de capacitación permanente, es decir que se pueda dictar una vez por cuatrimestre”, se ilusionó Genovese.“La vinculación del mundo académico con el mundo productivo es fundamental.Hoy existe una situación muy compleja de demanda laboral. Existen problemas cualitativos y cuantitativos. Hay menos demanda laboral y existe otro tipo de exigencia para los que buscan empleo. Por eso, hoy más que nunca debemos aceitar estos mecanismos para tratar de generar empleos de calidad para todos aquellos que salen del mundo educativo”, finalizó Rabbione.

PRáCtICAS PRofESIoNALIZANtESSofía Ciminari, Samanta Ramos y Gonzalo Falzoni serán los primeros alumnos que realizarán sus Prácticas Profesionales Supervisadas en actividades que lleva adelante la Mesa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE), luego del acuerdo alcanzado por la UIBB y el Departamento de Ciencias de la Administración (DCA) de la Universidad Nacional del Sur (UNS).Se trata de alumnos avanzados de las carreras de Contador y Licenciatura enAdministración, quienes para esta tarea contarán con el acompañamiento de su equipo de profesores, un tutor desde la Universidad y un equipo de profesionales integrantes de la Mesa de RSE abocados a tal función.Los acompañarán desde la UIBB la Lic. María Paz Camino, la Lic. Ángela Villanueva, el Cr. Fernando Alloati y la Lic. Miriam Yrosalinsky.El desafío planteado para el primer grupo de alumnos, que comenzaron sus prácticas en esta etapa, es el desarrollo de un Programa de Proyecto Sociales.Para tal objetivo los futuros egresados están abocados al diseño integral de un concurso de proyectos que en un futuro cercano la UIBB dará a difusión. La tarea encomendada es la realización de la descripción general del programa, fundamentos, las bases y condiciones,

los criterios de selección de proyectos, desarrollo de plan de negocios, entre otros puntos.Como toda Práctica Profesional Universitaria está encuadrada dentro de los requerimientos curriculares de las carreras de grado que se cursan y deben ser formalizadas en el tiempo y forma que señala el plan. Cabe destacar que el vínculo entre la Mesa de RSE y el DCA comenzó hace unos años de la mano de los Profesores Cr. Raul Ortiz y Profesora Mg. María Cristina Lagier, con quienes se vienen compartiendo diferentes experiencias en RSE.

Fernando Alloati – Sofía Seminari – Paz CaminoSamanta Ramos – Angela Villanueva – Gonzalo Falzoni


DIRECCIÓN INSTITUCIONAL

Confianza“incluso si usted está en el camino correcto, será superado si se queda en el mismo lugar.”Will Roger

Por Ing. Carlos R. RodríguezDirector Institucional UIBB

El sentimiento de confianza es algo que ayuda en nuestro vivir, pero es tanta la información a nuestro alcance (redes sociales ) que nos confunde y dudamos, lo que nos hunde en el camino de la incertidumbre.La misma erosión de cohesión y confianza que se produce en la sociedad ocurre en el sector empresario, y afecta el ambiente de trabajo, la productividad, y las ganancias. En TRUST, un estudio sobre la íntima relación que existe entre la vida económica y la social, Francis Fukuyama expresa: “la confianza es la expectativa que se genera entre los miembros de una comunidad de conducta normal, honesta y cooperativa, basada en normas compartidas”. Geografía de la Confianza, C.Handy .

• La confianza ciega no existe. Uno tiende a confiar aquellos que conoce, aunque eso no siempre es conveniente.

• La confianza requiere fronteras.• La confianza necesita de un aprendizaje constante.• La confianza suele se cruel.• Confianza y presencia van de la mano.• La confianza se construye a la antigua: hay que ganársela.• Hay que analizar la confianza desde una perspectiva amplia, no importa el sector

industrial donde desarrolla sus actividades. La confianza es un subproducto del intento de crear un buen lugar de trabajo.

• Toda empresa debe proveer la cohesión, el espíritu comunitario y la responsabilidad. Las organizaciones confiables comparten estos valores.


DIRECCIÓN INDUSTRIAL

“Debemos ser optimistas y prepararnospara un mayor crecimiento de la industria”Roberto Elissamburu, flamante Director Industrial de la UIBB, expresó su orgullo por este nuevo cargo y mencionó que las empresas locales deben estar listas para satisfacer las demandas que traerán los proyectos que se afincarán en la zona cercana, como lo son Vaca Muerta y los aerogeneradores.

Si bien nació en Flores, Roberto Elissamburu se considera bahiense por adopción. Y no es para menos, teniendo en cuenta que llegó en 1986, acompañado por su esposa y nunca más volvió a irse.“Trabajaba en Indupa y era contador del proyecto de polietileno y cuando estaba por buscar otros rumbos, me ofrecieron venir a Bahía Blanca. Mi familia por suerte me apoyó. No fue fácil, porque la verdad que no sabía a dónde venía y con qué me iba a encontrar, pero creo que fue la mejor decisión que pude tomar”, comentó Elissamburu, quien se recibió de contador público nacional en la Pontificia Universidad Católica Argentina ‘Santa María de los Buenos Aires.Primero en Indupa y luego en Solvay, Elissamburu desarrolló una carrera que lo llevó a ocupar un lugar en la gerencia y a formar parte del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca.Hace un año, decidió retirarse de la compañía y hace unos pocos meses decidió jubilarse. Sin embargo, su relación con el ámbito empresarial tenía todavía un capítulo más por escribirse.Elissamburu fue elegido recientemente como el nuevo Director Industrial de la Unión Industrial de Bahía Blanca, en reemplazo de Carlos Rubén Rodríguez, quien pasará a ocupar el cargo de Director Institucional.“Estoy muy orgulloso de que hayan tenido en cuenta mi perfil para este puesto tan importante. Desde mi posición buscaré dar continuidad en la representación de las empresas en diferentes ámbitos de acción. Lo que trata la Unión Industrial es afianzar y fortalecer los lazos entre esta institución y las empresas de diferente índole. En mi caso, vengo de la industria y tengo una trayectoria de 35 años dentro del Polo Petroquímico, por lo que creo contar con la experiencia y con el conocimiento de la problemática de las diferentes entidades en estos tiempos y en ese sentido, a través de la Unión Industrial, entiendo que puedo aportar valor agregado en defensa de sus intereses explicó Roberto.

-¿Sigue siendo uno de los temas primordiales la inserción de las industrias en la comunidad?Bahía Blanca ha tomado características de una ciudad industrial. Creo que las empresas han hecho mucho para lograr insertarse y ganarse un lugar en el ámbito donde residen. En nuestra ciudad, existen rigurosos controles tanto a nivel nacional, provincial y municipal, algo que sucede en muy pocas partes del mundo, para preservar a los vecinos de cualquier riesgo. Soy consciente de que las empresas trabajan cotidianamente para mejorar sus procesos de producción y así su relación con el ámbito más cercano.

-Seguramente le querrá imprimirle su impronta al cargo, ¿cuál será la misma?Mi objetivo es que desde la Unión Industrial se mantenga un diálogo edificante, con y entre las empresas. La Institución viene trabajando en ese sentido desde su creación, ha generado un espacio donde son contenidas y escuchadas, me gustaría fortalecer esos lazos.“Las industrias cumplen un rol importante dentro de la comunidad porque son las que generan fuentes de empleo. Hoy tenemos más de 660 PyMEs que trabajan para empresas del Polo Petroquímico y el área portuaria. Eso significa muchos puestos de trabajo y muchas familias. Pero claro, las empresas grandes y las chicas tienen demandas y necesidades y son esas las que debemos atender para que este sistema siga funcionando”.

-¿Cómo definiría la situación actual que atraviesa la ciudad?Bahía no puede escapar a la situación económica por la que atraviesa el país. Pero de todas maneras, sigue siendo un punto estratégico dentro del panorama nacional. Por aquí pasan las redes troncales de gas y energía, tenemos el Polo Petroquímico más importante del país y me atrevería a decir de Sudamérica, tenemos un puerto de aguas profundas y con un modelo de gestión envidiable y contamos con universidades de enorme jerarquía.Además, hay muchas obras que se afincarán en la zona cercana que seguramente

incidirán en la situación de nuestra ciudad en un futuro cercano. La llegada de Vaca Muerta traerá un desarrollo logístico importante y los proyectos de aerogeneradores sumarán su aporte energético. Por lo tanto, creo que debemos ser optimistas y estar preparados para un mayor crecimiento de la industria y no dentro de 10 años, sino que en los próximos años. Habrá nuevas necesidades y hay que estar listos para poder satisfacerlas. Y estas necesidades se traducirán en nuevos empleos, en la aparición de nuevas PyMEs y en mayor bienestar.

-¿Cuáles son las principales demandas que tienen los industriales de nuestro medio?El tema impositivo y las cargas fiscales es un tema siempre latente. Sabemos que hoy en día el país tiene un nivel de gasto público muy elevado y que, para colmo, sigue creciendo. Es difícil de bajar, pero tarde o temprano se tendrá que tomar una determinación a nivel nacional porque no podemos seguir endeudándonos en el exterior para contenerlo. “Los costos internos, sumado al tipo de cambio, hacen que la industria argentina no sea competitiva a nivel mundial. De todas maneras, aumentar el precio del dólar es un alivio momentáneo y no creo que sea hoy la solución definitiva. Por lo tanto, considero que la manera de hacerle frente a esta situación transitoria es volverse creativos e intentar bajar algunos costos. Algunos ya lo están haciendo, reduciendo el consumo de materias primas no renovables, como el agua y el gas. No es sencillo generar ahorros, pero hay que intentarlo para ser más competitivos.

-Usted ha vivido crisis anteriores en el aspecto económico, ¿podría realizar una comparación entre la actual y las anteriores? Sin entrar en aspectos políticos, esta no es una crisis similar a las otras. Lamentablemente vivimos una época de auge que difícilmente vuelva a pasar y, después de esos años, nos encontramos al final del camino igual o peor que antes. Estamos afrontando un camino nuevo, en el que comprobamos que las cosas fáciles nunca tienen un buen fin. Se han cometido errores, obviamente, pero debemos transitar esta vía del esfuerzo para poder sacar la cabeza afuera del agua. En Argentina todo siempre nos fue sencillo. Es un país tan rico que surge rápidamente de las cenizas, pase lo que pase. Pero eso, a lo largo de la historia, nos ha jugado en contra. Es hora de hacer un esfuerzo para salir adelante y lo estamos haciendo. Ojalá no me equivoque, porque en esto nos va la vida a todos, pero veo un camino para adelante. Esto no es una panacea, hay serias dificultades y somos un país difícil. Pero se están haciendo caminos, cloacas, puentes y obras que tal vez ahora no se vean, pero que la gente las va a disfrutar en los próximos años.

-¿Se nota ya el efecto de la Ley PymE?Comienza a notarse, pero en mi opinión, todavía no está desarrollada en su plenitud. Hoy las PyMEs necesitan mayor acceso al crédito como para poder crecer y para ampliar sus volúmenes.

-¿Cómo evaluaría el nivel de actividad que tiene hoy en día la Unión Industrial?Resulta realmente sorprendente. Se han desarrollado diferentes departamentos que son muy importantes, no solamente para la institución, sino que también aportan información y alternativas en diferentes temas a las industrias, las PyMEs, los medios de comunicación y la gente en general. El Centro de Estudios Económicos, por citar un ejemplo, aporta un valor agregado muy importante con sus análisis del mercado local, de sus demandas y de la situación laboral de las industrias. Los profesionales que conforman el Departamento de Políticas Tributarias tienen mucho ímpetu y muchas ganas de crecer. De hecho, el año pasado realizaron un significativo aporte para que finalmente no se realice la suba de las tasas municipales. Y podría citar muchísimos ejemplos más de los diferentes departamentos. Creo que todos suman un valor agregado muy importante y creo que, a mi criterio, se le debería dar una mayor divulgación.

Por Roberto ElissamburuDirector Industrial UIBB


CEE-UIBB

Demanda laboral industrial: se cumplen tres años de mediciónEn abril cumplió años el Índice de Demanda Laboral Industrial que elabora y releva el Centro de Estudios Económicos de la UIBB. Esta permanencia y la continuidad de un método de relevamiento consistente hacen posible que pueda llevarse a cabo un análisis de tendencia que resulte significativo y permita comparar y tener una visión global del indicador. (que queden tres líneas)

Al finalizar los primeros dos bimestres del año en curso la demanda laboral en el sector industrial parece cerrar estable con 53,5 puntos, posicionándose al mismo nivel que había finalizado en 2016. Dado que el indicador toma como base el mes de abril de 2014, la diferencia entre aquel punto inicial y las cifras actuales demuestra una caída del 46,5%.En relación al movimiento que experimentó el índice respecto al bimestre inmediatamente anterior al corriente, se concluye que el mismo experimentó un leve crecimiento en el orden del 1%, lo que demuestra un comienzo de año que mantiene una cierta estabilidad que viene presentándose ya desde finales del año anterior. Ahora bien, también es necesario realizar una comparación como en ediciones anteriores de lo sucedido, entre iguales bimestres pero de años diferentes. En este caso, si se cotejan las cifras de marzo y abril de este año con el mismo bimestre del año anterior, se concluye que hubo un incremento del 30,5% en la demanda de trabajo industrial, dado que el indicador pasó de 41 a 53,5 puntos.

ANáLISIS DE LA tENDENCIAEn líneas generales, la tendencia que se ha ido consolidando es claramente contractiva, si se considera que el nivel actual se encuentra muy lejos de poder equiparar al inicial. Sin embargo, dentro de esta conclusión global es posible encontrar tres comportamientos un tanto diferentes a lo largo de la línea tendencial.El primero de ellos, que podría considerarse como fuertemente contractivo dada la significativa caída en relación al período base (cercana al 50%),

llega hasta el último bimestre de 2014. En segundo lugar le sigue un segmento también contractivo pero un tanto más estable, donde las caídas no son tan abruptas y es posible encontrar bimestres con mejoras en relación a los anteriores. Este período llega hasta el tercer bimestre de 2016, momento en el cual se registra el valor más bajo de todas las mediciones hasta ahora realizadas. En último lugar, se puede observar un período de cierta recuperación y estabilidad donde no

Fuente: Centro de Estudios Económicos de la Unión Industrial de Bahía Blanca

ÍnDICE DE DEManDa LaBoRaL InDUStRIaL DE BaHÍa BLanCa (BaSE aBRIL 2014 = 100)

ocurren importantes oscilaciones de bimestre a bimestre. Este tramo final es el que actualmente está atravesando el indicador.

CoYUNtURA NACIoNALEn lo que se refiere a la coyuntura nacional, según diversas fuentes periodísticas y organismos de investigación el sector industrial continúa demostrando contracciones y atravesando un momento adverso.

Según el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), el sector industrial lideró el ranking de despidos en diciembre de 2016, representando el 89% del total de los relevados. De ese total, el 84% de los casos están vinculados a ocho rubros: metalúrgicas, textiles, automotriz (con autopartes y neumáticos), electrónica y electrodomésticos, alimentos y bebidas, petróleo, energético y frigoríficos.Asimismo, la Fundación Observatorio PyME concluye también que para el

TIEMPO INDUSTRIAL 2017 | AÑO 11 | N°106 / 7/ 7TIEMPO INDUSTRIAL 2017 | AÑO 11 | N°104

CEE-UIBB


Fuente: Encuesta Conyuntural PyME Industriales. Fundación Observatorio PyME.

ÍnDICE DE DEManDa LaBoRaL InDUStRIaL DE BaHÍa BLanCa (BaSE aBRIL 2014 = 100)

último trimestre de 2016 hubo una caída en el nivel de ocupación. El mismo demostró una reducción de 3,2% si se lo compara con igual período de 2015.La mayor variación negativa en el período, en relación al segundo trimestre de 2016, la evidenció el rubro de Muebles (-5,1%), en tanto que otras ramas prácticamente no evidenciaron cambios (como Autopartes) y el único aumento significativo en la cantidad de ocupados se observó en Vidrio, cerámica y minerales no metálicos (+1,9%).

ANáLISIS PoR RUBRoS Y CAtEGoRÍASSiguiendo con el análisis del indicador, tSiguiendo con el análisis del indicador, también resulta importante examinar el comportamiento de los rubros que lo conforman. En líneas generales, una proporción elevada de los grupos experimentó incrementos en los pedidos de mano de obra si se los


CEE-UIBB

proporciones los pedidos de mano de obra, con una concentración mucho menor que los previamente mencionados. Generación, Transporte y Distribución de Gas y Electricidad es el rubro con menor pedido de personal para cubrir puestos de empleo a lo largo de todo el período.En relación al análisis agregado de las categorías, se puede distinguir lo siguiente:

• Respecto a la continuidad en los puestos laborales, existe en todos los años evaluados una significativa superioridad de los pedidos eventuales por sobre los permanentes. La proporción continúa con un promedio de 70-30, registrándose la menor diferencia entre ambos en el primer bimestre registrado (III bimestre del 2014) y la menor brecha en el bimestre V de 2014.

compara con igual período del año anterior, es decir, el segundo bimestre de 2016. Aquellos que mayores aumentos registraron fueron Metalúrgicas y Productos Metálicos, Generación, Transporte y Distribución de Gas y Electricidad y Alimentos y Bebidas. Por el lado opuesto, sólo dos de las categorías sufrieron contracciones si se comparan los segundos bimestres de 2016 y del corriente año. Los mismos son Construcción y el conjunto de Otros Rubros Industriales. En el cuadro que se presenta a continuación, se muestran los niveles iniciales de pedidos de los principales rubros considerados, los valores del segundo bimestre de 2015 y 2016, y también las cifras del último período transcurrido (segundo bimestre 2017), junto con la variación interanual registrada.A continuación se observa la proporción de pedidos por cada uno de los rubros en lo que respecta a los tres años relevados, considerando como base el total de personal demandado en Alimentos y Bebidas, que es grupo con mayor cantidad de pedidos de empleo a lo largo del período evaluado. Según se observa, existen dos grandes grupos diferenciados en cuanto al nivel de demanda de trabajo industrial de la ciudad. Por un lado se encuentran los rubros de Alimentos y Bebidas, Agroindustria y Transporte y Logística, claramente superiores a los demás rubros con una proporción mayor de personal requerido. Por otra parte, el resto de los sectores parece compartir en similares


CEE-UIBB


PRoPoRCIón DE PERSonaL DEManDaDo (BaSE aLIMEntoS y BEBIDaS = 100)

• Por otro lado, el análisis según la función continúa demostrando una prevalencia de los pedidos de técnicos por sobre los de administración, ventas y gerenciales. En promedio, los puestos técnicos se han llevado el 76% de la demanda, en tanto que los dos

restantes el 22% y 2% respectivamente, diferencia que ha tenido su mayor tope en el mes base y su menor disparidad en el tercer bimestre de 2016.• Por último, en lo que respecta a la calificación de los pedidos de mano de obra, se distingue claramente

un importante liderazgo de demanda de empleados no calificados con un promedio del 84%, mientras que sólo un 16% corresponde a personal calificado.En términos gráficos se presentan a continuación los promedios anuales de cada una de las categorías:

En términos gráficos se presentan a continuación los promedios anuales de cada una de las categorías:


CEE-UIBB

Como complemento, en el cuadro presentado a continuación también pueden verse los momentos del período en donde se han registrado los mayores y

menores pedidos para cada categoría, así como la proporción demandada por cada uno.

Box. fICHA téCNICA

El Índice de Demanda Laboral Industrial (I.De.La.I) es un indicador económico mensual sobre la evolución del mercado laboral. Específicamente, mide la demanda de trabajo (cuantificado en pedidos por parte de las empresas), en un mes dado, contra el respectivo número del período considerado como base (mes de abril de 2014). Está acotado a la ciudad de Bahía Blanca, y clasificado según distintos rubros del sector industrial y de algunos servicios estrechamente relacionados. Adicionalmente, los pedidos son categorizados según su continuidad, su función y su nivel de calificación, lo que permite analizar cada subgrupo de manera particular, a la vez que visualizar las tendencias en el mercado laboral.


COMERCIO EXTERIOR

Bahía Blanca, sede de las primeras jornadas Laboratorio Pymexfueron organizadas por el Ente Zona franca Bahía Blanca-Coronel Rosales. Participaron funcionarios del Ministerio de Producción de la nación, de la agencia argentina de Inversiones, de Comercio Exterior y del Banco de Inversión y Comercio Exterior.

Con la presencia de autoridades municipales y legisladores provinciales, se desarrollaron en nuestra ciudad las primeras jornadas Laboratorio Pymex, coordinadas por el Ente Zona Franca Bahía Blanca-Coronel Rosales.Funcionarios del Ministerio de Producción de la Nación, de la Agencia Argentina de Inversiones, de Comercio Internacional y del BICE fueron los encargados de las ponencias.El Subsecretario de Financiamiento del Ministerio de la Producción de la Nación, Alfredo Marsellian, expuso sobre “Herramientas y Garantías para el desarrollo de las Pymes”, haciendo hincapié en el esfuerzo del Estado para facilitar el acceso al crédito, especialmente a las pequeñas y medianas empresas, con la implementación de líneas no bancarias, créditos para monotributistas, créditos destinados a la eficiencia energética y las líneas bancarias.Por su parte, el Asesor de Relaciones Internacionales de la Secretaría de Emprendedores y Pymes (SEPYME), Martin Cherny, habló sobre los “Programas de fomento para la internacionalización”.La Secretaría de Emprendedores y Pymes busca fomentar la vinculación con organismos, instituciones y actores a nivel internacional, con el fin de estrechar vínculos de cooperación y fomentar el intercambio de experiencias y buenas prácticas.Para ello, esta Secretaría lleva adelante programas de capacitación, asistencia

técnica, financiamiento, inserción, posicionamiento y cooperación.Informaron sobre los cursos que ofrece la “Academia Argentina Emprende” y “Academia Pyme”, bajo la modalidad virtual, con reintegros totales o parciales de los costos de capacitación a través de un bono de crédito fiscal. Además, presentaron dos programas del área de Asistencia: “PAC Empresas”, proveyendo asistencia técnica y financiamiento de gastos para mejoras en la competitividad y “Experto Pyme” para cubrir gastos de honorarios de especialistas para la implementación de un plan de mejoras.En el área de financiamiento, se presentó el Programa “Fondo Semilla”, que está orientado al fortalecimiento de emprendimientos con interés de internacionalizarse en sus primeros años de desarrollo, a través de la asistencia financiera. Más adelante, se expusieron varios programas correspondientes al área de Inserción y relativos a la facilitación y participación en ferias internacionales, rondas, misiones comerciales, plataformas de softlanding. También en la elaboración de Manuales con información e inteligencia comercial sobre distintos países.El tema “Importación Temporal y Regímenes Especiales” fue abordado por Eugenia Rodríguez Campos, Coordinadora General Dirección de Exportaciones. Ministerio de la Producción de Nación.Disertó sobre los distintos programas y regímenes dependientes de esta Dirección y referentes a importación temporal, grandes proyectos de inversión, zonas francas,

maría Soledad RodríguezCoordinadora Dpto. COMEX UIBB

Intendente Municipal Coronel Rosales Mario Uset – Intendente Partido Bahía Blanca Héctor Gay – Subsecretario de Relaciones Internacionales y Cooperación Lic. Diego Martín Cagliolo, Presidente Ente Zona Franca Bahía Blanca-Coronel Rosales Lisandro Ganuza


reintegros a la exportación y todas las modificaciones impulsadas durante 2016 para desburocratizar y simplificar los mismos.Hizo hincapié en la importancia de que las empresas estén inscriptas en el Registro Único del Ministerio de la Producción (RUMP), para acceder con una única clave para tramitar y solicitar certificados afines.Hizo referencia a la agilización y transparencia lograda en la obtención de los dictámenes técnicos del INTI (Importación Temporaria para perfeccionamiento industrial) y explicó sobre la no reexportación.Otro avance es el fortalecimiento y expansión del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP), que es la obtención de la exención del pago de derechos de importación de nuestros productos en el exterior. Por último, Fernando Medán, consultor de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, estuvo a cargo de la presentación del “Plan de Desarrollo de Exportaciones”.El nuevo lema de la Agencia de Inversiones y Comercio Internacional es considerar a las Pymes como una “Fabrica de Exportadores”, con el principal objetivo que las Pymes agreguen valor. Los sectores de mayor interés son industria, agroalimentos, servicios e industrias creativas y bienes culturales.Es muy importante que los empresarios se registren como PyMEs para acceder a estos programas. En la Casa de la Producción se atienden a los interesados brindándoles información de los programas expuestos.

Para mayor información, ingresar a:www.investandtrade.org.ar | www.produccion.gob.ar

COMERCIO EXTERIOR

Martín Chenry – Asesor de Relaciones Internacionales de la Secretaría de Emprendedores y PyMEs (SEPyME)

/ 13TIEMPO INDUSTRIAL 2017 | AÑO 11 | N°106


El Ministerio de Producción de la Nación comenzó en nuestra ciudad el Ciclo 2 del programa “Formación de Futuros Líderes de Instituciones Productivas”, orientado a capacitar jóvenes en materia de gestión de proyectos y liderazgo.La jornada de este primer módulo del ciclo estuvo enmarcada por temas relacionados con qué es un proyecto, su historia, definición y ejemplos; trabajo en equipo basado en la planificación y la operación; presentación de las áreas de conocimientos y fases de un proyecto.

El objetivo principal de estas jornadas fue que los jóvenes relacionados con instituciones productivas adquieran herramientas para planificar y gestionar proyectos en sus diferentes etapas, y así impulsar el trabajo en equipo y multisectorial para llevar adelante soluciones a problemas locales o regionales.La directora nacional de Fortalecimiento Institucional, Romina Bouvier, abrió el primer módulo del ciclo, destacando el regreso del programa a la ciudad, ya que los bahienses participaron del Ciclo 1 durante 2016. Además, resaltó el compromiso

El Ministerio de Producción brindó una capacitación sobre liderazgo de instituciones productivasParticiparon jóvenes de instituciones de la zona. En la jornada se abordó la planificación y gestión de proyectos. Se buscó impulsar el trabajo en equipo. El segundo módulo de la capacitación se llevará a cabo en nuestra ciudad, el próximo 5 de julio.

JOVENES EMPRESARIOS

e interés de estos jóvenes por dar continuidad al programa de formación.De la jornada participaron jóvenes de la Asociación de Ganaderos y Agricultores de Bahía Blanca; Bolsa de Cereales y Productos de Bahía de Bahía Blanca; Cámara del Comercio de Bahía Blanca; Cámara Industrial de Puerto Madryn; Corporación del Comercio, Industria y Servicios de Bahía Blanca y Unión Industrial de Bahía Blanca.El segundo módulo de este segundo ciclo se llevará a cabo el 5 de julio próximo.


Además de todos los costos adicionales, explícitos o implícitos a la tasa de interés, es normal que al querer cancelar un crédito hipotecario, en el contrato figure que si la cancelación se produce antes de determinado plazo de vigencia, la misma tendrá un costo adicional por cancelación anticipadaClaro está que no me estoy refiriendo al costo que implica la cancelación de una hipoteca. La pregunta en este caso es ¿por qué tengo que pagar una comisión adicional por cancelar anticipadamente el crédito además de los gastos de cancelación de hipoteca?Este costo está explícito en el contrato que suscribe el deudor hipotecario, lo que no está especificado es el costo de adelantar cuotas aplicando las mismas como suele decirse de “abajo para arriba”. Es decir que el importe que adelantamos se aplica a las últimas cuotas. Para citar un ejemplo, supongamos un crédito hipotecario que se cancela en 240 cuotas (20 años) el importe se aplicaría a cancelar la amortización real que contiene la cuota 240 luego la 239 y así siguiendo.Supongamos, a título de ejemplo, que tomamos un crédito hipotecario para la compra de vivienda única y permanente de $ 100.000, a 20 años (240 meses), a una tasa de interés del 1% cada 30 días la cuota a pagar será de 1101,08. Después de abonar la quinta cuota, el saldo deudor es de $99.484,35 en ese momento el deudor quiere realizar un pago adicional de $ 9.428,35 a lo cual el empleado, después de hacer algunas consultas le dice que con esa cifra cancela las 10 ultimas cuotas y que su préstamo se cancelará en 230 cuotas.Qué ocurre si en lugar de adelantar cuotas, el importe de $ 9428,35 lo tomamos

como “Pago a Cuenta” y disminuimos el saldo deudor de $ 99.484,35 a $90.056. Aquí podemos preguntarnos en cuántas cuotas de $ 1101,08 se cancelará este saldo de $90.056. Para conocer el total de cuotas aplicamos la siguiente formula:

Quiere decir que si aplicamos los $ 9.428,35 como pago a cuenta, el crédito se cancela con 176 pagos y si aplicamos la forma de “abajo para arriba” el crédito se cancela en 230 cuotas, es decir pagaríamos 56 cuotas más que no corresponden.El total de intereses que pagaremos por el préstamo, aplicando la forma “de abajo para arriba”, será de $ 163.675,88 y aplicando el sistema de “pago a cuenta” el total de intereses que pagaríamos será de $ 95.046,19. Esto nos muestra que la forma de adelantar cuotas “de abajo para arriba” tiene para el deudor un costo implícito de $ 68.632,69Por ultimo la forma de adelantar cuotas aplicándola “de abajo para arriba” desvirtúa el sistema francés de amortización, dado que no respeta la aplicación de interés vencido sobre saldos y no cumple el principio de equivalencia financiera.

ECONOMíA

Por oscar V. Biondini Consultor financiero

Créditos hipotecarios: ¿adelantamos cuotas o realizamos un pago a cuenta?El sistema pago a cuenta resulta más beneficioso para el deudor ya que disminuye considerablemente los intereses. La forma de adelantar cuotas aplicándola “de abajo para arriba” desvirtúa el sistema francés de amortización.


LA CIUDAD

El Consorcio de Gestión Del Puerto de Bahía Blanca y la Municipalidad de Bahía Blanca firmaron, el pasado miércoles 7 de junio, la constitución de la “Mesa de Vinculación Ciudad-Puerto”, la cual tendrá como objetivo el desarrollo de propuestas de acciones y obras factibles de ser instrumentadas en forma conjunta, con ajuste al marco político-conceptual definido con en el “Convenio Marco de Colaboración Mutua y Asistencia Recíproca Institucional”, celebrado entre ambos en enero de 2005.Las pautas del acuerdo fueron definidas en un encuentro de trabajo del que participaron en representación del ente su presidente, Pablo Pussetto y el director – secretario Enrique Fortunato; el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Nicolás Vitalini y la delegada de Ingeniero White, Marisa Pignatelli.Las partes manifestaron la necesidad de complementarse, coordinando políticas e iniciativas en torno a un plano de equivalencias de crecimiento y voluntad común sobre el territorio, la infraestructura y sus actividades asociadas.En el marco de la firma ya se concretó la obra de mejora en el Paraje El Guanaco de Ingeniero White, una inversión de iluminación anti vandálica que mejora las condiciones de seguridad a los usuarios del sector, tanto los camioneros que circulan para acceder a las terminales como los vecinos del Barrio El Saladero.

Las obras proyectadas incluyen cordón cuneta para 20 cuadras de Ingeniero White, pavimentación de 5 calles del Barrio Boulevar y otras 8 calles adicionales a determinar el sector de la localidad. Estos trabajos son independientes al asfalto programado por el municipio de la Avenida Juan B. Justo. Esta firma, también comprende la ingeniería de detalle para el proyecto de extensión de la Avenida Dasso, acceso a la localidad portuaria y proyectos de nuevas áreas recreativas, culturales y deportivas, como así también puesta en valor de las existentes.En la reunión se estableció que la Mesa estará integrada en forma permanente por cuatro miembros en representación del municipio y cuatro por el consorcio, y se coincidió en la importancia de sumar a la iniciativa a distintos actores comprometidos con el desarrollo de Bahía Blanca y el principal puerto de aguas profundas del país.“Celebramos cuando las ideas se llevan a la acción y cuando se ejecutan obras significativas donde se resuelven problemáticas que se venían detectando desde hace muchos años”, aseguró luego de la firma Pablo Pussetto, titular del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca.

Se constituyó la Mesa de vinculaciónCiudad-Puerto: realizarán acciones en conjunto La primera obra fue una inversión de iluminación anti vandálica en el Paraje El Guanaco que mejora las

condiciones de seguridad a los usuarios del sector. Se prevén trabajos de asfaltado.

FOTO: www.bahia.gob.ar


El Departamento de Políticas Tributarias de la UniónIndustrial, junto con la Asociación de Graduados en Ciencias Económicas Delegación Bahía Blanca volvieron a reunirse con el Subsecretario de Rentas, de la Municipalidad de Bahía Blanca, contador Mario López. para presentar en La Mesa de Enlace Diversos temas que son de interés para los contribuyentes.A continuación detallamos, de manera resumida, los puntos que se han debatido como así también la respuesta obtenida del Municipio.

1- Gravabilidad de las rentas que obtienen “los titulares de inmuebles urbanos” por el alquiler de los mismos:Planteo: a nuestro entender, es un tema que no se desarrolló en forma clara, y carece de una norma legal que específicamente los incluya en alguna de las tasas vigentes, lo cual generó diversos criterios a lo largo de los últimos años.En ningún lugar de la ordenanza fiscal se refiere a la obtención de “rentas” sino a la generación de una retribución por el ejercicio de una actividad.

Temas tributarios fueron puestos bajo análisis tras un encuentro de la Mesa de EnlaceEl subsecretario de Rentas, contador mario López, contestó diversos planteos propuestos por el Departamento de Políticas tributarias de la UIBB y la Asociación de Graduados de Ciencias Económicas.

POLITICAS TRIBUTARIAS


Desde el punto de vista de la existencia misma de las tasas, que requieren una contraprestación de parte del municipio, cualquier inmueble está sujeto a la tasa por alumbrado, barrido y limpieza y es la que retribuye los servicios prestados por el municipio. Si en ese inmueble se desarrolla una actividad, el municipio supuestamente presta un servicio de inspección y control.Ahora bien, en el caso de que se alquile un inmueble destinado a vivienda, no existe ningún tipo de prestación directa o indirecta de parte del municipio que haga viable el cobro de una tasa, y en el caso de que se alquile un inmueble destinado a una actividad comercial, precisamente quien la desarrolla estará sujeto a la tasa por inspección de seguridad e higiene o de servicios indirectos de acuerdo al caso.El hecho de gravar la renta que percibe el propietario del inmueble en ambos casos carece de contraprestación efectiva directa o indirecta de parte del municipio y, de existir, está concretamente compensado con otras tasas al efecto.Desde el punto de vista conceptual y analógico en materia impositiva, podríamos decir que el ingreso que obtiene el titular del inmueble es una renta obtenida por la tenencia y usufructo de un bien, asimilable a la obtención de un interés por dinero colocado a plazo fijo y a la obtención de un dividendo por la inversión de dinero en acciones o en participaciones societarias que, de ninguna manera, se encuentra alcanzado por tasas municipales.Respuesta: el municipio considera como ingresos alcanzados por la Tasa de Seguridad e Higiene a las rentas obtenidas por alquileres de aquellos contribuyentes que por otras actividades ya tributen la Tasa de Seguridad e Higiene.Por otro lado, y en base al artículo 260 de la Ordenanza Fiscal 2017, atribuye como ingresos alcanzados por la Tasa de Servicios Indirectos y Directos Varios los alquileres obtenidos por aquellos contribuyentes que no posean otras rentas que se encuentren alcanzados por la Tasa de Seguridad e Higiene.Por último, cabe aclarar que por aplicación del artículo 5° de la Ordenanza Fiscal, se considera como ingresos no alcanzados por dichas tasas cuando se trate del alquiler de un solo inmueble destinado a casa habitación, y en la medida que no supere los parámetros establecidos para encontrarse alcanzados por el Impuesto sobre los Ingresos Brutos de acuerdo a la Ley Impositiva vigente en la Provincia de Buenos Aires (actualmente $10.695).

Esta excepción no será aplicable cuando el propietario sea una sociedad o empresa inscripta en el Registro Público o se trate de un fideicomiso.

2- Sociedades de cualquier tipo que no requieren de un local para el desarrollo de su actividad.Planteo: a través de los años, el municipio inscribió a las sociedades de cualquier tipo en la tasa por inspección de seguridad e higiene, por considerarlas que constituían una empresa, sin tener en cuenta si requerían la utilización o no de un local al efecto.En algún momento, ese criterio se cambió, y seguramente a raíz de reclamos planteados por los mismos contribuyentes, se solicitaba además la habilitación municipal del domicilio consignado como sede, así fuera la casa particular de uno de los socios que había cedido el mismo al efecto de la constitución. Este criterio también se extendió a algunas empresas unipersonales.Nos interesa saber cuál es el criterio actual de las autoridades al respecto y el procedimiento en cada caso Respuesta: actualmente, aquellas empresas o sociedades que efectivamente no requieran un local habilitado para el normal desarrollo de sus actividades y sea debidamente justificado, no deben cumplir con tal condicionamiento. En tales situaciones se verifica la justificación planteada por el contribuyente y, en dicho caso, se le otorga el alta en la Tasa de Servicios Indirectos y Varios Directos.

3- Parámetros para categorizar contribuyentes y descuentos por buen cumplimiento.Planteo: es sabido que el municipio divide a los contribuyentes en 3 categorías distintas: Grandes Contribuyentes Mensuales, Grandes Contribuyentes Bimestrales y Pequeños y Medianos Contribuyentes. A tal efecto, verificamos que en el Art. 133 de la Ordenanza Fiscal se establece lo siguiente:“El Departamento Ejecutivo podrá establecer anticipos mensuales en el caso de contribuyentes de alta significación debidamente categorizados según la normativa vigente y conforme a la reglamentación que se dicte al efecto.”Sin embargo, no hemos podido constatar la normativa que indica los parámetros para considerar a los contribuyentes dentro de cada categoría.A su vez, entendemos que sería conveniente que exista una comunicación fehaciente de cuando un contribuyente pasa a revestir la calidad de gran contribuyente bimestral o mensual, al mismo tiempo que sería conveniente que exista más publicidad de los parámetros que se tienen en cuenta para dicha distinción, por ejemplo dentro del texto en el cual se indica los vencimientos o dentro de la ordenanza impositiva.Por otro lado, se constata que se otorga un descuento del 10% para los contribuyentes que abonen en tiempo y forma sus obligaciones; siempre y cuando el importe del anticipo a abonar no supere cierto monto. Al respecto, nos encontramos con la misma situación que lo comentado anteriormente, no se ha podido constatar una norma que establezca cuales son los valores a partir de los cuales se deja de otorgar el descuento por buen cumplimiento.Respuesta: El municipio se encuentra facultado por decreto para categorizar a los contribuyentes.Actualmente no hay una norma que expresamente indique los parámetros utilizados para categorizarlos en la Tasa de Seguridad e Higiene como Grandes Contribuyentes Mensuales, Grandes Contribuyentes Bimestrales o demás contribuyentes.El criterio que se está implementando es que aquellos contribuyentes que hayan obtenido ingresos a partir de los cuales deban tributar la sobretasa establecida en el anteúltimo párrafo del artículo 11 de la Ordenanza Impositiva, serán categorizados como Grandes Contribuyentes. Luego, la división entre Grandes Contribuyentes Mensuales o Grandes Contribuyentes Bimestrales es realizada por el Municipio en base a distintos factores que analiza en los contribuyentes.La notificación del pase de categoría a Grandes Contribuyentes Mensuales es realizada de manera individual y se encuentra firmada por cada contribuyente comunicado.Por último, la aplicación y los importes establecidos para considerar el descuento por buen contribuyente se establece mediante ordenanza. Actualmente se encuentra vigente la Ordenanza 18.846, sancionada el 27 de Enero de 2017. Con respecto a la Tasa de Seguridad e Higiene, establece que no se encontrarán alcanzados por el beneficio las obligaciones que superen los $80.000, en el caso de anticipos bimestrales, o de $40.000, en el caso de anticipos mensuales.La Unión Industrial y la Asociación de Graduados reiteran la invitación a todas las entidades que agrupan a contribuyentes de diversas actividades económicas en Bahía Blanca, a participar de la Mesa de Enlace conformada con la MBB.

POLITICAS TRIBUTARIAS


RSE

Por Lic. miriam YrosalinskyCoordinadora Mesa RSE-UIBB

Más y Mejor Trabajo (MMT) y Promover Igualdad, ambos correspondientes al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, son las propuestas de inclusión laboral que impulsa la Secretaría de Empleo de la Municipalidad de Bahía Blanca.En el caso de Promover Igualdad, se trata de un programa cuyo objetivo es incrementar las competencias, habilidades y destrezas de trabajadores desocupados y promover su inserción laboral a través de prácticas calificadas en ambientes de trabajo. El grupo destinatario al que se apunta es el de trabajadores desocupados, mayores de 18 años, que cuenten con Certificado de Discapacidad y que no se encuentren percibiendo la prestación por Desempleo ni ayudas económicas de otros programas sociales, de empleo o capacitación laboral. Los empleadores podrán contabilizar como parte del salario la ayuda económica mensual a cargo del MTE y SS y abonarán a los trabajadores contratados, como mínimo, la diferencia necesaria para alcanzar el salario establecido para la categoría laboral que corresponda.La Ayuda económica propuesta es: Tiempo completo $4850, Tiempo parcial $2400. Además, cuenta además con beneficios impositivos nacionales y provinciales, que se encuentren vigentes para la inserción laboral de trabajadores con discapacidad.La segunda propuesta es “Más y Mejor Trabajo”, programa cuyo objetivo es generar oportunidades de inclusión social y laboral de los jóvenes, a través de acciones integradas, para construir el perfil profesional en el cual deseen desempeñarse, finalizar su escolaridad obligatoria, realizar experiencias de formación y entrenamientos en ambientes de trabajo, iniciar una actividad productiva de manera independiente o insertarse en un empleo. Los destinatarios son jóvenes de 18 a 24 años de edad que no hayan completado el nivel primario y/o secundario de escolaridad y se encuentren desempleados. Las prestaciones que se llevan a cabo son: -Entrenamientos para el trabajo: el objetivo es mejorar las condiciones de empleabilidad de trabajadores desocupados, mediante el desarrollo de prácticas en ambientes de trabajo que incluyan procesos formativos y acciones de tutoría tendientes a enriquecer sus habilidades y destrezas. No implica relación de dependencia.-Inserción laboral: Es la incorporación en relación de dependencia del beneficiario. Los empleadores podrán contabilizar como parte del salario la ayuda económica mensual a cargo del MTEySS de la Nación y abonarán a los trabajadores contratados, como mínimo, la diferencia necesaria para alcanzar el salario establecido de acuerdo al Convenio Colectivo de Trabajo para la categoría laboral que corresponda.

Los programas de inclusión laboral del Ministerio de TrabajoLa Secretaría de Empleo de la municipalidad tiene en vigencia más y mejor trabajo y Promover Igualdad. Con diferentes alternativas, buscan mejorar la situación de los mayores de 18 años.

INfoRmESPara más información sobre el programa Promover Igualdad comunicarse con Pamela Campos a [email protected]. También visitando el link: http://www.trabajo.gob.ar/discapacidad/promover.aspPara más detalles de Más y Mejor Trabajo otros programas de inclusión laboral comunicarse con: Lorena Olaya - Paula Brossy, Tel: 459-4000 interno 396 Alsina 63 subsuelo. [email protected]. También visitando el link: https://www.argentina.gob.ar/empleojoven/jovenesconmasymejortrabajo


RSE

Como fortalecimiento de los vínculos comunitarios, los integrantes de la Mesa de RSE de la Unión Industrial de Bahía Blanca compartieron una interesante capacitación en las instalaciones de “Casa de Betania”, una asociación civil, sin fines de lucro, que acompaña a jóvenes entre 18 y 25 años en el desarrollo de sus proyectos de vidasLa iniciativa surgió a partir de una visita para conocer el funcionamiento general de esta asociación. Al tratarse de jóvenes adultos, el Departamento de RSE se las ingenió para llevar una actividad compartida que nos permita conocernos, interactuar y aprender juntos.Previa coordinación de la jornada por parte de ambas organizaciones, Casa de Betania abrió sus puertas para una propuesta abierta de formación y socialización.La Dra María José Estevanez, junto a la Dra Adriana Montovani, Cristina Souto y Patricia Vega ofrecieron un interesante entrenamiento y capacitación sobre RCP, que contó con la participación activa de todos los presentes.Las profesionales forman parte de la Organización “Manos que salvan vidas”, y llevan adelante actividades de concientización sobre la importancia de conocer la técnica de Reanimación Cardio Pulmonar y primeros auxilios. Luego de la intensa e interesante actividad, compartimos un rico almuerzo preparado por los integrantes de la casa anfitriona.Casa de Betania propone un espacio de contención, acogida y

Visita y capacitación sobre RCP en Casa de Betania Las doctoras María José Estevanez y adriana Montovani, junto a cristina Souto y Patricia Vega, ofrecieron un

entrenamiento para conocer la técnica de la reanimación cardio pulmonar.


RSE

oportunidades de inclusión social, educativa y laboral. Coordinado por un equipo de profesionales de diversas disciplinas reciben diariamente a jóvenes con vulnerabilidad social y tratan de encauzar sus inquietudes referentes a terminar sus estudios primarios y secundarios, formarse en oficios, acceder a oportunidades de inserción laboral, etc. Como parte de las propuestas de formación, el Departamento

de Jóvenes Empresarios (DJE) de la UIBB auspician, desde 2016, un taller literario, con excelente aceptación por parte de los participantes. Quienes quieran conocer y colaborar con la obra de Casa de Betania pueden visitar su sede en Colón 220 o comunicarse al teléfono 0291 451-1049


Geopetrol, del Parque Industrial de Bahía Blanca al mundo enteroLa empresa diseñó un sistema de salidas de emergencias para minas que podría ser utilizado en los principales países mineros. Además, fueron elegidos por el ministerio de minería para redactar el protocolo de seguridad en nuestro país.

ASOCIADOS UIBB

“El asombro es el deseo para el conocimiento”, dijo alguna vez Tomás de Aquino.La humanidad entera quedó perpleja aquel 5 de agosto de 2010, al enterarse que 33 mineros habían quedado atrapados 700 metros bajo tierra en la Mina de San José, ubicada en la ciudad de Copiapó (Chile). La lucha por sobrevivir de estos trabajadores, bajo condiciones extremas y durante 69 días, inspiró libros, películas y documentales. Pero no solamente eso…Para Raúl Jordán -gerente comercial- y Patricio Cayabe -Jefe de Obra y Representante Técnico de la empresa Geopetrol, que funciona actualmente en el Parque Industrial de Bahía Blanca, este recordado episodio significó una motivación para intentar, a partir de sus conocimientos de ingeniería, mejorar las condiciones de seguridad de los trabajadores adentro de las minas.Así fue que diseñaron y fabricaron un sistema de salidas de emergencia que podría ser utilizado próximamente en los principales países mineros del mundo. Pero no solo eso, Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación, les pidió que sean ellos los encargados de redactar el protocolo de seguridad que, luego de ser aprobado por diferentes entes a nivel nacional, se utilizará como norma de seguridad en las minas argentinas.

“Comenzamos a trabajar con minería en 2007. No estábamos especializados en un tema solamente, sino que realizábamos diferentes tipos de instalaciones, más relacionadas con el petróleo, como plantas de combustible, de despacho, jaulas de seguridad”, contó Raúl Jordán, oriundo de Comodoro Rivadavia, mientras recuerda que en aquellos primeros tiempos no tenían ni un lugar para sentarse y que recibieron una ayuda muy grande de parte de Raúl Carrete, hoy titular del Parque Industrial.“En 2012 ya iniciamos nuestra especialización con los trabajos de seguridad en minas. Empezamos a construir salidas de emergencia, sostenimiento y ventilación de las minas”, completó Patricio Cayabe, compañero de Jordan en este emprendimiento y en otros que están en carpeta.

-¿Cómo definirían hoy su trabajo?Patricio Cayabe: -Nos dedicamos a desarrollar equipos para empresas mineras. Nuestro emblema es la edificación y el montaje de salidas de emergencia. Hacemos montaje desde superficie hasta el nivel que nos indican, que puede ser los 100, 200 o 300 metros y también entre niveles. Para eso, creamos una máquina que une los niveles, entre 25 y 30 metros de longitud. Lo

que más importancia le damos nosotros es desarrollar una ingeniería tal que los operarios tengan el menor tiempo de estadía posible en el lugar del montaje, por una cuestión lógica de seguridad y de eficiencia.

-¿Ya realizaban este tipo de trabajo antes del suceso ocurrido con los 33 mineros de Chile?Raúl Jordán: -La empresa tiene un historial de trabajo en ingeniería mecánica, aplicados tanto a la minería como al petróleo, gas y servicios off shore. Pero este evento nos inspiró y luego, a partir del trabajo y de los sucesivos viajes, nos dimos cuenta de que en el mundo no existe una regulación en cuanto a las normas de seguridad.-¿Cómo se diseña una salida de emergencia para semejante profundidad?Patricio Cayabe: -La primera salida de emergencia se ubica en un nivel determinado, de acuerdo al requerimiento de la empresa en cuestión, pero que habitualmente se encuentra desde los 100 metros hacia adelante. De ahí en más, como el desarrollo de la mina es un espiral alrededor de la veta, esa distancia entre nivel y nivel son aproximadamente 30 metros. Es ahí donde hay que conectar los distintos tramos. Esos niveles se conectan con esta máquina que nosotros creamos. Nuestro tiempo de montaje para una salida ubicada a

Emiliano Salas: gerente general Gold Corp., Patricio Cayabe: representante tecnico Geopetrol Ind. SRL., Daniel Meilan Secretario de Mineria de la Nación, Carina Bissi Presidenta de Geopetrol Ind. SRL., Marcelo Albarez Presidente CAEM ( CAMARA DE EMPRESARIOS MINEROS ), Raul Jordan: Gerente Tecnico Comercial de Geopetrol Ind. SRL.


ASOCIADOS UIBB

los 90 metros es de 9 horas, con cinco personas, entre ellas un supervisor, un técnico en seguridad higiene y tres oficiales montadores. Según los estudios que hemos realizado, empresas canadienses han llegado a tardar 3 meses para el mismo tipo de trabajo. En tanto, para las salidas para bajo mina, por una cuestión de traslado de maquinarías, estamos en los dos días de trabajo.Raúl Jordán: -Nuestra ventaja principal es que nosotros desarrollamos e inventamos todo el sistema, tanto la máquina en cuestión como la norma que se utiliza para el montaje de la misma en cada uno de los casos.

-¿Ustedes también crearon el protocolo de seguridad para el montaje de estas salidas?Raúl Jordán: Sí. De hecho, recientemente viajamos a Canadá para participar en una exhibición y estuvimos en contacto con Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación, y nos pidió que empecemos a redactar una norma ya que no existe una en nuestro país. Y luego de investigar, llegamos a la conclusión de que no existe ninguna norma en el mundo.

-¿Ni siquiera en los países mineros?Raúl Jordán: -Existen protocolos de seguridad, que dicen que en las minas tiene que haber una salida de emergencia, pero en ninguno de ellos hay una especificación de cómo debe ser la misma. Lo que nosotros hicimos fue una estandarización de calidad que se encuentra bajo la supervisión del INTI, IRAM y el Ministerio. Lo bueno es que esta norma ya está probada en más de 15 trabajos y está funcionando.Patricio Cayabe: -Lo que nosotros escribimos es una serie de procedimientos de condiciones mecánicas, de

seguridad e higiene para tener una instalación segura y confiable, no solamente para los que van a trabajar luego en la mina, sino también para aquellos que van a realizar el montaje de este sistema de seguridad”.

-¿Y a qué objetivos apuntan?Raúl Jordán: -Si todo prospera y las condiciones se dan, iremos a Perú a realizar trabajos. En ese país, por ejemplo, el método para sostener las estructuras y que no colapse, consiste en bajar a una persona con unos cables de acero y mientras desciende, ir salpicando con cemento las paredes. El sistema es muy peligroso y bastante enemistado con la seguridad. Cuando nosotros le dijimos que podíamos instalar un sistema diferente, sin la necesidad de meter una persona adentro de la chimenea de la mina, les pareció imposible.Patricio Cayabe: -En Argentina también existen este tipo de cuestiones de inseguridad en las minas. Por ejemplo, hay salidas con escaleras que están amuradas a las paredes de roca viva, entrepisos de descanso hechos de madera, a veces podrida. Además, en una emergencia, los trabajadores no hacen la cola para subir, sino que se enganchan del guardahombre y van trepando por afuera por la desesperación.

-¿tuvieron algún sustento a la hora de realizar estos diseños?Raúl Jordán: -El sustento que te da la experiencia. Cuando era muy joven trabajé en una empresa que hacía servicios para Hidronor en las represas del Sur. Durante esos trabajos, se realizaron túneles y este tipo de construcciones. A partir de ese tipo de experiencias, uno va adquiriendo conocimientos que hoy trata de

aplicar. Además, debemos ser justos y decir que Bahía Blanca cuenta con un capital humano de excelente nivel. Acá hay jóvenes profesionales muy capacitados y, que además, son buena gente.

¿QUé fABRICAN?• Salidas de emergencia con y sin cápsula de

rescate desde superficie.• Salidas de emergencia subterráneas entre

niveles.• Recuperación de chimeneas colapsadas por

Liner Plate.• Estructuras especiales certificadas.• Canastillos certificados para transporte de

personas aplicables manipuladores.• Canastas certificadas de cargas para Off-Shore.• Tanques cilíndricos y verticales de

almacenamientos; según API 650.• Fabricación de piletas ecológicas en general.• Construcción de plantas de tratamientos de

efluentes.

SoBRE LA EmPRESA

Dirección: Mosconi 1299, Parque IndustrialTeléfono: (0291) 4592121Mail: [email protected]: www.geopetrolindustrial.com

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