PESO PIERDE EMPRESARIOS DEL SECTOR Anticipan · em-bargo, los costos de materias primas esenciales...

20162017

9.8%Energéticos

5.1%General

GasolinaPremium21.1%

Gas LP33.6%

GasolinaMagna15.7%

Gas Natural7.6%

EMPRESARIOS DEL SECTOR

Anticipan gasolinazo

Pablo González, presidente de la Amegas, calculó que la Magna podría llegar a 20 pesos por litro >7

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 47,873.65 47,690.80 -0.38% 5

DOW JONES (EU) 23,409.47 23,271.28 -0.59% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $19.4500 $19.5000 $0.0500 1

DÓLAR (SPOT) $19.1535 $19.3295 $0.1760 1

EURO $22.9126 $22.9514 $0.0388 1

LIBRA $25.5611 $25.6722 $0.1111 1


TIIE (28 DÍAS) 7.3800% 7.3806% 0.0006 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 7.4075% 7.4116% 0.0041 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 7.0200% 7.0100% -0.0100 pp. 5

TASA OBJETIVO 7.0000% 7.0000% 0.0000 pp.

NASDAQ (EU) 6,737.87 6,706.21 -0.47% 5

BOVESPA (BRASIL) 72,475.17 70,826.59 -2.27% 5

EXCELSIORJUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017

[email protected] @DineroEnImagen

José Yuste 2Darío Celis 3El Contador 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Ángel Verdugo 8

HACKER

SOFTWARE, LA CLAVEMike Gregoire, CEO de CA Technologies, aseguró ayer en la inauguración de su evento anual en Las Vegas, que el desarrollo y la adopción de software se ha convertido en un factor esencial para que las empresas mantengan su competitividad. >11

PLANES DE BACHOCO

APOSTARÁ A OTRAS CARNESLa carne de res y de cerdo son las otras proteínas que están entre sus planes de crecimiento de Bachoco para 2018, afirmó Rodolfo Ramos Arvizu, director general de la empresa. “Año tras año dedicamos inversiones para crecimiento orgánico”, destacó. >2

BANCA EN EL BUEN FIN

AUMENTARÁ FACTURACIÓNEn Citibanamex y BBVA Bancomer son optimistas de que la facturación con tarjeta de crédito durante el Buen Fin aumentará, y esperan un crecimiento de más de 10 por ciento anual para el primer banco, y de 13 por ciento para el segundo caso. >4

COMPRA POR ANTICIPADOUno de los objetivos con que se creó el Buen Fin fue que los consumidores pudieran adelantar compras que normalmente hacen en diciembre. No pierdas esto de vista, porque en realidad lo importante es que realices compras que ya tenías planeadas. >4

TU DINERO

El peso cerró la sesión con una depreciación de 17.6 centavos respecto al cierre de ayer, cotizando en 19.33 pesos por dólar.

Gabriela Siller, eco-nomista en jefe de Banco Base, explicó que la de-preciación que durante la sesión, los participantes del mercado especularon en contra del peso pre-vio al comienzo oficial de la quinta ronda de rene-gociación del TLCAN este viernes 17.

Parte de la deprecia-ción se debió a que la Ofi-cina del Representante de Comercio de EU dio a co-nocer que los ministros de los tres países no asistirán a la quinta ronda y sólo se mantendrán en contac-to constante con los ne-gociadores en jefe que se reunirán hasta el 21 de no-viembre en la Ciudad de México. >9

El Fondo Monetario Inter-nacional (FMI) oficializó ayer que Agustín Carstens dejará la presidencia del Comité Monetario y Finan-ciero Internacional (CMFI) de este organismo, a partir del 1 de diciembre.

Christine Lagarde, di-rectora gerente del FMI, destacó que bajo la pre-sidencia de Carstens, el CMFI desempeñó un papel clave en el asesoramiento y orientación del FMI y la comunidad internacional.

Resaltó que Carstens contribuyó a “asegurar la estabilidad económica y fi-nanciera global y a promo-ver un crecimiento fuerte, sostenible e inclusivo”.

— Notimex

PESO PIERDE

El TLCAN aumenta temores

Carstens deja cargo en el FMI

19.5PESOS

por dólar es la cotización en

bancos del país

COMPETITIVIDAD SE INCREMENTA

ÍNDICE DEL INEGI

El Índice Nacional de Competitividad, construido por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y la Secretaría de Economía para dar seguimiento a dicha variable, tuvo en 2016 su mayor avance desde que se mide (2010). Con un aumento de 2.81% anual, el indicador estuvo impulsado por los componentes de medio ambiente e inclusión social, de la infraestructura, de la eficiencia de negocio. En el largo plazo, el principal obstáculo es el desarrollo institucional del país. >6

DICIEMBRE

Foto: Freepik

Foto: Freepik

Fuente: Elaborada con datos del Inegi/Ilustración: Daniel Rey

Foto: Archivo

Foto: Freepik

Fuente: Inegi

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Foto: Especial

BUEN FIN 2017

BUSCARÁN ELECTRÓNICOSLos especialistas del sector de la tecnología aseguran que durante este fin de semana de ofertas, siete de cada 10 personas espera comprar un producto electrónico durante el Buen Fin 2017. Esto porque dichos artículos despiertan más interés. >11

Pemex quiere seguir como la más valiosaEsquema comercial, precio, atención al cliente, producto oportuno, negocios adicionales, campañas de publicidad e innovación, son algunos de los ejes en lo que se enfocará Pemex para competir con las firmas de gasolinerías que han comenzado a llegar y operar en el país. Al lanzar su nuevo modelo de franquicia, José Antonio González Anaya, director de la empre-sa, manifestó que en Pemex quieren mantenerse como la marca más valiosa en el país. >7

RESULTADOS GENERALES(Variación anual)

(Variación anual en 2016)Por componentes

2011 2012 2013 2014 2015 2016

1.33%2.02%

-0.55%

0.48%

2.32%2.81%

(Variación acumulada de los índices de precios)

índice general 2.81% Medio ambiente e inclusión social 13.54% Infraestructura 3.04% Eficiencia de negocios 1.88% Desempeño Macroeconómico 1.82% Instituciones 0.18% Innovación -0.13% Capacidades -0.27%

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

PROTEÍNAS DE RES Y CERDO

Bachoco echa toda la carne al asadorEntre los planes de la firma, que cumple 20 años de cotizar en Bolsa, está crecer con otros productos para 2018

POR ERÉNDIRA [email protected]

El fabricante de alimentos avícolas Bachoco se encuen-tra a la expectativa de las oportunidades que se presen-ten en otros negocios, como carne de res y cerdo, de forma que entre sus planes está cre-cer mediante otras proteínas, al tiempo que las inversiones continuarán en 2018.

“Normalmente, año tras año estamos invirtiendo al-rededor entre 100 y 130 mi-llones de dólares en Capex (inversiones en bienes de ca-pitales) que van dedicados principalmente a crecimien-to orgánico y sobre todo a ir destrabando cuellos de bo-tella generados en nuestros procesos; eso nos garantiza un crecimiento en volumen de aproximadamente 4-5%”, afirmó Rodolfo Ramos Arvizu, director general de Bachoco.

En conferencia de prensa, con motivo de los 20 años de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Ramos ex-plicó que los mexicanos son los que más huevo consumen a escala mundial, mientras que en el caso del pollo toda-vía hay oportunidades para incrementar la ingesta.

“ El consumo per cápita de huevo es de 22.5 kilos, es el más alto. México es el princi-pal consumidor de huevo en el mundo, en pollo estamos a media tabla, el potencial de expansión de la indus-tria todavía es importante en

LEVANTA VUELO CON 80 AVIONESLa aerolínea de bajo costo Volaris firmó un compromiso para adquirir 80 nuevos aviones de la familia A320 neo, del fabricante Airbus, que serán entregados entre 2022 y 2026.

El valor del pedido, compuesto por 46 aeronaves A320 neo y 34 A21 neo,

será de 9.3 mil millones de dólares.

— Miriam Paredes

cuanto a consumo per cápita”, comentó el directivo.

Según Ramos Arvizu, el mercado sí ha crecido en los últimos años, pues recordó que cuando la empresa se lis-tó en la Bolsa, hace dos déca-das, el consumo de pollo por persona era de apenas 16 kilos anuales y hoy ronda los 31.

TAMBIÉN ALETEA EN EUDaniel Salazar Ferrer, direc-tor de Finanzas de la compa-ñía, agregó que entre enero y septiembre pasados el creci-miento de la compañía rondó el 12%, avance que está rela-cionado principalmente con su negocio en Estados Unidos.

A la fecha tiene 35% de participación de mercado en

el segmento de pollo y de 5% en el de huevo en el país.

PROS Y CONTRAS DEL TLCANEn opinión de Ramos, can-celar el Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN) sería positivo, pues en México se optaría por un mayor consumo de pro-ducto local; sin em-bargo, los costos de materias pr imas esenciales para la produc-ción de

pollo subirían de precio.“México es un importador

nato de pollo. En la parte de importación tendríamos un beneficio, porque los precios al momento de tener arancel se verían afectados por lo que la industria nacional en gene-ral saldría beneficiada”, dijo.

Sin embargo, “la parte mala es la dependencia que tenemos de ciertos insumos de importación. El grano es el principal componente del ali-mento y del costo. El 50% es nacional y el 50% importado, principalmente de Estados Unidos; en caso de tener una disrupción bajo las condicio-nes actuales del grano ten-dríamos una afectación en el costo”, expuso.

LIDERAZGO EN PRODUCCIÓN Bachoco busca responder a las necesidades de los con-sumidores, ya que ofrece pro-ductos con valor agregado, aquéllos que se encuentran en los supermercados, que vienen sazonados y listos para calentar en un sartén, los cua-les han mostrado una tenden-cia de crecimiento positiva.

Sin embargo, también hay otras como la búsqueda de huevo de gallina libre de jaula; al respecto, el director de Ba-choco sostuvo que la empre-

sa es líder en su producción.“Es un mercado de ni-

cho, muy pequeño, ob-viamente t iene un incremento en los costos de producción

y, por ende, en los pre-cios, hay un consumidor al que le interesa este tipo de

producto”, afirmó.

Foto: David Hernández

Rodolfo Ramos Arvizu, director de Bachoco, estuvo acompañado por José Oriol Bosch, director de la Bolsa Mexicana de Valores.

Importación despluma al pavo nacionalPOR ALICIA [email protected]

Del total de la demanda de pavos para la tempora-da decembrina de este año, que asciende a tres millones de aves, alrededor de 50% será abastecida con produc-ción nacional y el resto con importaciones, informó la Asociación Nacional de pro-ductores de guajolote que pertenece a la Unión Nacio-nal de Avicultores (UNA).

Marco Parson, presidente del organismo y director ge-neral de Pavos Parson, pre-cisó que 95% de las compras al exterior proviene de Esta-dos Unidos y 5% restante de Chile.

Explicó que el amplio vo-lumen de producción que manejan los productores de Estados Unidos, el cual al-canza los 300 millones de aves al año, ocasiona que in-grese al país entre 20 y 25% más económico que el na-cional, al grado que el pro-veniente de Chile es 15% más barato que el mexicano.

No obstante, comentó que los productores mexicanos

UNIÓN NACIONAL DE AVICULTORES

tienen la capacidad instalada para producir las tres millo-nes de aves que demandan los consumidores, pero las importaciones limitan su expansión.

“Las importaciones no so-lamente saturan el mercado, sino que limitan la planea-ción de crecimiento por el temor de cómo se va a com-portar el mercado”, refirió.

En este sentido, sugirió que en el marco de la rene-gociación del Tratado de Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN) se pongan cu-pos a las importaciones del alimento para alentar la pro-ducción local.

El también director de Pa-vos Parson destacó que la ca-lidad del guajolote mexicano es mejor, al ser más fresco, pues tiene un proceso de congelado de cuatro o cinco meses en lo que llega al con-sumidor final, mientras que el importado se refrigera en-tre uno y dos años.

En México, un pavo pesa en promedio entre siete y ocho kilogramos, mientras que en Estados Unidos alcan-za los 20, el cual se consume

primordialmente durante la época decembrina y el resto del año en restaurantes.

Tres empresas dominan el mercado en el país, de las cuales Pavos Parson tiene una participación de 45%, mientras que el 55% restante se lo dividen entre Pavos Vi-ridiana y Pavos Rey.

El consumo per cápita de pavo en el país es de 1.7 kilo-gramos al año, mientras que en Estados Unidos alcanza los 16 por persona al año.

Para este año, la expecta-tiva es que se produzcan 12 mil 550 toneladas, un alza de 2% respeto al año anterior.

21

14 13 13

7 6 6 5 53 3

ESTADOS PRODUCTORES

Fuente: Unión Nacional de Avicultores

Participación porcentual:

45POR CIENTOde participación

de mercado tiene Pavos Parson en el mercado nacional

Romper TLCAN también afectará a EU: Guajardo

Frente a las posturas de ruptura presentadas por Will Ross, secretario de Comercio de EU, o de Robert Lighthizer, representante comercial de la Casa Blanca, Ildefonso Guajardo, con ma-yor serenidad, les recuerda que EU también sufrirá afectaciones significativas si se rompe el TLCAN. Existen sectores específicos que se

verían totalmente mermados e incluso cadenas de valor en manufacturas.

GOLPEARÍA SECTORES ESPECÍFICOSEl secretario de Economía de México nos dice que existen sectores productivos específicos, como, por ejemplo, la fructosa de Iowa o las manzanas rojas de Washington State, que dependen totalmente de las exportaciones a México.

Se trata de la mayor franja roja de votantes de Donald Trump, en su mayoría del sector agropecuario, que verían golpeada su economía por la desaparición del TLCAN. En-tonces, no sólo México sería el que sufriría el rompimiento del acuerdo comercial.

A TRUMP LE URGE UNA VICTORIA POLÍTICASi bien es cierto que en el total de la economía estaduni-dense el acuerdo comercial no pesa tanto, pues sólo vendría representando un 4% de una economía que es veinte veces más grande que la mexicana, lo cierto es que el acuerdo co-mercial sí afectaría sectores clave del voto de Trump.

Ildefonso Guajardo considera que al gobierno de Trump le urge una victoria política en el Congreso de su país. Y no ha podido con ninguna de sus propuestas.

De ahí la importancia que tiene para ellos el sacar ade-lante su reforma fiscal que, como sabemos, también se les ha atorado. De ahí que busquen quedar bien a través del TLCAN, señalando que lo han rectificado, cuando ello es peligroso para sus mismos votantes.

Aun así, Guajardo considera que sí se pueden cerrar algunos capítulos, como son el de telecomunicaciones, prácticas regulatorias e incluso el de corrupción para tener dientes y dar certidumbre a las inversiones.

ILDEFONSO EMPUJÓ EL TPPEl negociador en jefe de México sabe que la administración de Trump trae una postura proteccionista y, ante ello, ha dejado en claro que nuestro país sí va por la diversificación, y por ello impulsó decididamente el TPP11 con Japón.

De hecho, Ildefonso Guajardo fue clave para destrabar el TPP, pues el gobier-no canadiense de Justin Trudeau no quería un acuerdo que había sido negociado por el anterior gobierno, el de Harper. Puso condiciones en cuatro puntos.

Y México señaló que se debían bajar los pun-tos que había solicitado Estados Unidos, pues precisamente son los que ahora se están negociando en el acuerdo trilateral.

Así las cosas, México sí va por la diversificación. Quiere un nuevo Acuerdo de Asociación Pacífico, ahora con Japón. Y, des-de luego, está por una postura para modernizar el TLCAN sin aceptar las posturas totalmente ventajosas de Estados Unidos.

LOS DE ADELANTE CORREN MUCHOAyer se presentó el libro Los de adelante corren mucho, es-crito por Carlos Elizondo Mayer-Serra, compañero en es-tas páginas de Excélsior.

Carlos ya había escrito Por eso estamos como estamos, y ahora con su nuevo libro va desmenuzando, históricamen-te, la enorme desigualdad en América Latina.

Lleno de anécdotas y ejemplos mexicanos y latinoa-mericanos, lo hacen un libro ameno de leer. ¿Por qué Bill Gates ha podido ser el hombre más rico durante años, se-gún Forbes? Un entorno de oportunidades, otro de suerte.

¿Y por qué en México hemos tenido casos de expresi-dentes, empresarios y líderes empresariales que, gracias a su vinculación con el poder, se han hecho multimillonarios? Tenemos una ideología de las élites que mantienen sus pri-vilegios: dejando a la enorme mayoría de la población sin posibilidades de movilidad social.

Desde ejemplos como el expresidente Alemán, el exdiri-gente cetemista Gamboa Pascoe hasta empresarios y, claro, con anécdotas de cómo se pelean los guaruras por los niños de escuelas privadas, como el Colegio Cumbres contra el Colegio Irlandés, el libro de Carlos Elizondo es ameno.

Concluye: hacen falta políticas de redistribución que ayuden a la movilidad social.

El libro editado por Debate, sello de Penguin Random House, nos recuerda los riesgos de seguir por el camino de los privilegios, entre otros, los de la clase política.

Así las cosas, México sí va por la diversificación. Quiere un nuevo Acuerdo de Asociación Pacífico, ahora con Japón.

EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO3

Conacyt debió preguntar

Poco le importó a la Conacyt, de Enrique Cabrero Mendoza, específicamente a en-tidades dependientes como el Cideteq y el Cidesi, que la empresa Suven atraviese se-rios problemas financieros y jurídicos, toda vez que ésta resultó ganadora de la licita-ción conjunta No. LA-0389ZU001-E16-2017

para contratos de casi cinco millones de pesos para tarjetas electrónicas de despensa.

Suven, de Oralia Méndez García, fue adjudicada ayer por el Cideteq de Julio César Alcántar, así como por el Cidesi, con sede en Querétaro, de Jesús González, para la dispersión de cuatro millones 977 mil 937 pesos en monederos electrónicos para sus trabajadores durante 2018.

Lo que llama la atención es que la Condusef, de Mario di Costanzo, recientemente le retiró un contrato derivado de la licitación ASCM/LPN/03/2017 a esta empresa por incumpli-miento. Fueron 600 mil pesos que la valera, con sede en Jalis-co, no entregó y que afectó a cientos de trabajadores.

Dicho problema vino luego de que la Fiscalía del Estado de Jalisco congelara las cuentas bancarias de la empresa tras le-vantar sospechas de manejo de recursos de procedencia ilícita.

A la Condusef se sumaron recientemente Sepomex y la Au-ditoría Superior de la CDMX. Y es que en el primer caso, se re-solvió la inconformidad del fallo de la licitación DGCSCP/312/DGHAI/1609/2017, donde Sepomex reconoce que se equivocó al adjudicar el contrato de dispersión de monederos electró-nicos para 2017 a Suven, debido a que no contaba con la expe-riencia requerida de un año como monedero autorizado para emitir vales de despensa.

Aunado a ello, la Auditoría Superior de la CDMX rescindió el contrato derivado de la licitación ASCM/LPN/03/2017.

Con ellas, son varias ya las dependencias que han mostrado inconformidad por la inoperancia de una empresa que hasta antes de mayo del 2017 no figuraba en un mercado de más de 100 mil millones de pesos anuales sólo entre despensa y alimentos.

Sin duda un foco rojo al que deberán poner atención las autoridades, pues esta empresa ha demostrado no contar con las garantías en la prestación de su servicio de dispersión y que afecta directamente a miles de trabajadores en el país.

CONSAR EN REVERSALa falta de competencia en el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) pone en riesgo el bienestar de millones de trabajadores mexicanos. Pero a la au-toridad reguladora, léase Carlos Ramírez cabeza de la Consar, parece no importarles el futuro de los trabajadores.

No sólo no hacen nada al respecto, sino que fomentan la concentración de mercado en un oligopolio. Durante su gestión ha promovido la concentración de mer-cado con sus omisiones y regulaciones anticompetitivas. Un nuevo ejemplo de ello es permitir la compra de Afore MetLife por parte de Principal, una de las afores multadas por la Comi-sión Federal de Competencia Económica (Cofece) y que forma parte del cártel que concentra cerca de dos terceras partes de las cuentas y los recursos administrados en el SAR.

De acuerdo con datos oficiales de la Consar, con la adqui-sición de Afore MetLife, este oligopolio de afores pasará de administrar 54% a 57% de las cuentas y la misma proporción en el monto de recursos administrados. Concentrar el mer-cado ha sido la tendencia y prioridad de Ramírez. Lo único que explica esto es su afinidad con el cártel de afores, pues sus políticas desobedecen la lógica económica de fomentar la competencia en beneficio de los trabajadores. La Cofece ex-puso que en un mercado donde las comisiones están regula-das y los rendimientos están altamente supervisados, la única variable de competencia es la capacidad de los trabajadores de moverse libremente entre afores, incentivando mejores servicios y rendimientos.

BLOQUE PLASTIQUEROLa industria del plástico es uno de los sectores que más se han cohesionado para participar conjuntamente en las renegocia-ciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

Tanto la Canadian Plastics Industry Asociation, de Canadá, como la Plastic Industry Asociation, de Estados Unidos, y la Asociación Nacional de Industrias del Plástico en México, que comanda Juan Antonio Hernández, acordaron mantener un bloque para pugnar para que las condiciones de comercia-lización actuales se mantengan. Entre las prioridades de los tres gremios está la armonización de todo tipo de regulaciones que afecten a la industria, como el alinear la normativa sobre empaques de alimentos que ahora son diferentes, lo que brin-daría oportunidad a las pequeñas empresas de expandir sus negocios más allá de las fronteras. Además de luchar por la no implementación de nuevos aranceles.

FIGURA DE LA VIVIENDAEl hombre estrategia en el sector vivienda es sin duda David Penchyna Grub, quien recibió un merecido reconocimiento por su labor al frente del Infonavit, organismo al que en menos de dos años le cambió totalmente el rostro haciéndolo más accesible para el derechohabiente mejorando la atención, im-plementando una ampliación de los montos de crédito y la di-versificación de productos crediticios, combo que ha derivado en el saneamiento de las finanzas del instituto.

A la fecha, el Infonavit destinó 114 mil 28 millones de pesos a financiamiento en lo que va de este año, monto 16.6% mayor al mismo periodo de 2016.

Son varias las dependencias que han mostrado inconformidad por la inoperancia de Suven, una empresa que no figuraba en un mercado de más de 100 mil mdp anuales sólo entre despensa y alimentos.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.Este viernes, Mexicana MRO, a cargo de Marcos Rosales, entrega el primer avión Boeing 767-300 convertido, de pasajeros a carga, a Kalita Air. El pro-yecto, que consta de tres aeronaves, le fue encomen-

dado a la empresa mexicana por Israel Aerospace Industries, con quien podría cerrar negocios en breve. La conversión duró cuatro meses y requirió 150 técnicos. Además, es la pri-mera vez que se realiza un trabajo de este tipo en la región. Mexicana MRO está retomando su vuelo, luego de que fue la única empresa que se salvó de la quiebra en la que Gastón Azcárraga sumió a Mexicana de Aviación. Del éxito de la venta de Mexicana MRO a mediano plazo dependerán las liquidaciones de ocho mil 600 trabajadores.

III.Petróleos Mexicanos, que dirige José Antonio González Anaya, de la mano de la firma 100% mexicana 3B HengSheng, que preside Adrián Sánchez Roa, y que

dirige Abraham Zuppa, está a punto de arrancar un nue-vo modelo de negocios con sus franquiciatarios, en el que se cree un círculo virtuoso en la economía mexicana y el cambio climático. Se trata de la instalación de máquinas recicladoras en los puntos de venta de Pemex, en las que permitirán cambiar botellas de plástico, latas, colillas de cigarro y pilas por combustible. Este esquema no sólo re-presenta benéficos para los usuarios, sino que también ge-nerará lealtad para los franquiciatarios.

II.La Consar, de la que es presidente Carlos Ramírez Fuentes, agregará una nueva pro-yección a sus calculadoras: cómo podría au-mentar la pensión de sus trabajadores con los

gastos hormiga, lo que, sin duda, será una visión distinta para quienes dicen no poder ahorrar. Hoy, el organismo cuenta con tres tipos de calculadoras, para los trabajado-res del IMSS, para los del ISSSTE y para los independientes, en ellas pueden estimar, bajo ciertos supuestos, cuál podría ser su pensión o ahorro al finalizar su vida laboral, lo que resulta indispensable para que los trabajadores sepan qué deben hacer para mejorarla, ya que la OCDE establece que la tasa de reemplazo será de 25 por ciento.

IV.En medio de las negociaciones para mo-dernizar el TLCAN, el secretario de Eco-nomía, Ildefonso Guajardo Villarreal, se escapará a su natal Nuevo León para su-

marse a las porras del equipo de futbol Tigres, durante el llamado Clásico Regiomontano. Como buen aficionado, el funcionario ya preparó su camiseta alusiva a los felinos para el próximo partido, en el que los Tigres se enfrentarán a los Rayados el sábado 18 de noviembre. Con una sonri-sa, Guajardo no sólo se mostró confiado en que su equipo de futbol ganará el encuentro, sino también en que los tra-bajos del equipo negociador mexicano del TLCAN logren acuerdos y se alcancen avances en diversos temas.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

10 MIL PLAZAS

alcanzará Daimler para 2018 en México, gracias al inicio de producción de sus vehículos de lujo en la planta de Aguascalientes.

HOY CUMPLE

LO RELEVANTE

LO QUE VIENECampaña del Buen FinWalmart de México y Centroamérica presentará la campaña promocional que aplicará en sus diferentes formatos (Walmart, Bodega Aurrera, Sams Club, Superama) durante la iniciativa comercial El Buen Fin, para estimular el consumo interno.

Fibra Uno Day 2017Se realizará el Investor Day de la compañía en Nueva York, en el que la compañía dará a conocer sus proyec-tos y resultados alcanzados este año.

Conferencia de OnexpoEn el evento, que se realiza hoy, se abordará la situación actual del sector con la llegada de nuevas marcas, la diversidad de las regulaciones que están siendo aplicadas a las estaciones de servicio y distribución de combustibles.

Errores que puedes cometerEn esta temporada de descuentos por el Buen Fin es cuando puedes correr riesgo de endeudarte o tomar alguna decisión de compra que en lugar de beneficiarte, perjudique a tus finanzas.

http://bit.ly/2j0zBBB

Samsung llega a Santa FeLa compañía sudcoreana abrió su primera tienda en México en el Centro Comercial Santa Fe, la cual promete experiencias de lujo para todos sus clientes.

http://bit.ly/2A2D8KI

DINERO EN IMAGEN

Viven sólo con la pensiónPara una de cada tres personas de 65 años y más, la pensión es su única fuente de ingresos, según estableció la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) en su blog. >5

Bancomext, listoLa institución está abierta a participar con apoyo financiero para nuevos proyectos de telecomunicaciones, como el respaldo que requiere el sistema satelital del gobierno mexicano (Mexsat). >6

ENTREGAS A DOMICILIO

Postmates quiere devorar a rivales

POR ERÉNDIRA [email protected]

La compañía Postmates hizo su debut en México, su primer destino fuera de Estados Uni-dos, y va por el mercado de entregas a domicilio, donde también compiten UberEats y Rappi.

A través de su aplicación, la empresa espera obtener ventas de más de cuatro millones de dólares en el corto plazo, ase-guró Sean Plai-ce, cofundador del concepto, en una entrevista telefónica.

Según el em-presario, en primera instancia contarán con mil repartidores y mil negocios afiliados. “La plataforma va a estar dispo-nible desde hoy (ayer). Tra-bajamos con la mayor calidad posible, tanto para las perso-nas que van a comprar, como para los repartidores y los co-mercios afiliados. Hay más de mil comercios que ya se

unieron a nosotros y también tenemos más de mil reparti-dores. Nuestra expectativa es que esto siga creciendo en el futuro”, afirmó.

De acuerdo con Plaice, ha-brá un equipo de 25 personas en México, las cuales se en-cargarán de las operaciones darán respuesta a los usua-rios que tengan dudas sobre el servicio.

A un día de su arranque, la em-presa ya cuenta con mil comercios afi-liados y mil reparti-dores en la Ciudad de México, que será el punto de despe-gue para Postmates en el país.

Una vez que se adapte a la ciudad y sus alrededores, po-drá expandirse a otras ciuda-des importantes, tal como ha hecho en Estados Unidos, de donde es originaria la firma.

Postmates surgió en 2011, por lo cual es la primera compañía en el negocio de entregas bajo demanda. Ac-tualmente tiene presencia en

La firma cuenta con mil comercios afiliados y mil repartidores en la Ciudad de México

Foto: Postmates

En mercados como Los Ángeles es la empresa de entregas número uno y su estrategia es acercar a los clientes a diversos comercios.

250 ciudades y solamente en Estados Unidos su flotilla de vehículos asciende a 100 mil unidades.

En mercados como Los Ángeles es la empresa de en-tregas número uno y su estra-tegia de marketing es acercar a los clientes a los comercios que antes eran inaccesibles en línea.

La cobertura inicial de Postmates será Polanco,

Condesa, Juárez, Cuauhté-moc, Roma, Jardines del Pedregal, Lomas de Tecama-chalco y Ciudad Universitaria. Entre los restaurantes que ya se unieron a la plataforma es-tán Los Canarios, Juan Valdez, La Cervecería de Barrio, Sushi Roll, Maison Kayser, Fisher’s y Giornale, entre otros.

El tiempo promedio de en-trega para un pedido es de 35 minutos.

Shigeru MiyamotoDISEÑADOR Y PRODUCTORde videojuegos para Nintendo, creador de Mario Bros. y Donkey Kong

65 AÑOS

Un mito menos

Entre las muchísimas mentiras que han pro-palado los opositores a la Reforma Energética está que el gobierno de Enrique Peña Nieto busca desmantelar Pemex y entregar todos sus negocios a manos privadas, sin distinguir entre nacionales y extranjeras.

Creen, por ejemplo, que en lugar de aso-ciarse, como lo hacen todas las empresas del mundo sin importar el origen de su capital (privado o público) para ob-tener mayores resultados de los campos petroleros, estaría entregando este negocio quién sabe con qué torcido fin que algunos tratan de explicar con el mito de la mafia del poder que es igual que El Coco.

La realidad es que la empresa productiva del Estado está mejorando sus posibilidades de exploración, extracción y comercialización de petróleo bajo las alianzas que se hacen en prácticamente todo el mundo. En el único lugar en que esto no sucede es en Corea del Norte.

Hace unos días le informé ampliamente cómo el equi-po de Humberto Murrieta, director de Pemex Transforma-ción, estaba dando lecciones bastante fuertes a los que se metieron a transportar gas LP, lo que terminará benefician-do a los consumidores.

Sí, hoy parece que los precios están aumentando. Sí, hubo quienes, muy equivocadamente, creyeron que la apertura de los mercados produce por sí misma baja de precios. Éstos disminuyen a través de la competencia que obliga a las empresas a tener mayor competencia, lo que re-dunda en mejores precios en términos de calidad y servicio para los consumidores.

Pasar de un mercado tan monopólico como ineficiente, como el que se vivió durante casi 80 años, en el que los precios eran fijados artificialmente por decretos políticos que incluían una gran cantidad de subsidios a uno donde se genere competencia, lleva tiempo. Hoy, los resultados son sustancialmente mejores de los que podrían esperarse en el cortísimo plazo.

GASOLINERÍASHace unos días le informaba en esta columna que la aper-tura a la competencia en las gasolinerías era un proceso que se estaba dando con gran excelencia, puesto que hoy no sólo hay 25 marcas, además de Pemex, sino que, además, los consumidores ya comienzan a tener opciones entre di-ferentes calidades, servicio y precios.

Como le informé en aquella entrega, la gente aprecia más la limpieza, tienda de conveniencia (especialmente en la compra de vino y bo-tanas), que los precios. De hecho, gasolinerías como BP están teniendo éxito con gasolinas lige-ramente más caras que el mercado, pero con aditivos que aumentan el rendimiento de los motores.

Este simple hecho desmiente a los que quieren cuestionar el éxito de la apertura con base en decir que no hay competencia real porque todos venden la misma molécula. Si se le ponen aditivos no es necesariamente el mismo combustible y, en un plazo verdaderamente cerca-no, se podrán importar libremente gasolinas que cumplan la Norma Oficial Mexicana.

Sin embargo, si usted está esperando que los precios se desplomen está totalmente equivocado. En todo el mundo, incluido el mercado de Guatemala, los precios de las gasoli-nas se mueven en franjas, dependiendo de costos del petró-leo, la refinación (que es al precio del huevo lo que la reja en el que se contiene), los costos de transporte y los márgenes.

De hecho, se espera que aquellas que tienen negocios asociados sean las que puedan ofrecer menores precios, puesto que sacrificarán margen en la comercialización de gasolinas para recuperarlo en la venta de otros artículos de mayor margen.

Adicionalmente, otro de los factores que tenderán a ge-nerar una mayor competencia es que, en menos de tres años, se deberá duplicar el número de estaciones de servi-cio. México es una de las naciones que tiene menos gasoli-nerías por habitante.

FRANQUICIATal y como lo adelanté en esta misma columna, Pemex relanzó su franquicia no únicamente para retener a sus clientes (dos mil 500 gasolinerías ya no operan bajo esta franquicia), sino para mantenerse en la competencia.

Antes, quienes obtenían una franquicia de Pemex era como una suerte de concesión y favor político, tenían que aguantarse cualquier práctica comercial que se le ocurriera a los directivos de la entonces paraestatal.

Hoy, los franquiciatarios tienen la opción de irse a la gran cantidad de empresas que están abriendo e incluso operar por fuera del esquema de la empresa productiva del Esta-do. Así, el equipo de José Antonio González Anaya no sólo hizo un relanzamiento comercial de franquicia con el corre-dor de coches Sergio Pérez, sino que, además, cambiará las condiciones en favor de sus clientes.

NOMBRAMIENTOSi, como debe ser, José Antonio Meade es el candidato del PRI a la Presidencia de la República, la Secretaría de Ha-cienda sería ocupada por Miguel Messmacher.

Hoy, los resultados son sustancialmente mejores de los que podrían esperarse en el cortísimo plazo.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $19.2317 $19.1715 0.31FINANZAS


@DineroEnImagen

ALISTAN PROMOCIONES

Para este periodo de compras Citibanamex espera que su facturación aumente 10%; BBVA Bancomer anticipa 13%POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro�gimm.com.mx

Los bancos que operan en el país están listos para poner en marcha sus mejores ofertas y promociones de cara al Buen Fin y se muestran optimistas de que los consumidores au-mentarán la facturación du-rante estos días.

Santiago Gil, director de Estrategia Comercial y Co-mercio Electrónico de Citi-banamex dijo que para estos días el banco, que concentra 40% de las compras realiza-das con tarjeta de crédito en todo el país en esta tempora-da, espera alcanzar una fac-turación de 12 mil millones de pesos, lo que representa un crecimiento de más de 10% respecto a lo observado en El Buen Fin del 2016.

“Creemos que este fin de semana es una gran oportuni-dad para nuestros tarjetaha-bientes de encontrar buenas oportunidades y Citibanamex como medio de pago, al in-cluir estas ofertas de finan-ciamiento, bonificaciones, meses sin intereses harán más rica la oferta para el con-sumidor, creemos que habrá una gran respuesta”, expresó en conferencia telefónica.

Para este año, el banco ha previsto ofrecer un mes de re-galo a partir de los 12 y 18 me-ses sin intereses.

Es decir, cuando un tarje-tahabiente realice su compra y elija el plazo de 12 o 18 me-ses, en automático el banco le bonificará un mes de pago, de

tal modo que sólo pagará 11 o 17 meses de la compra, según sea el caso.

El directivo explicó que este mes de regalo no está li-mitado a un número de com-pras, pero sólo aplicará en los establecimientos participan-tes y sin que el tarjetahabiente

tenga que realizar algún trámite para solicitar esta promoción.

Explicó que 25% de las compras se realizan vía tarje-ta de débito y el resto a través de tarjetas de crédito, por lo que estas promociones a me-ses sin intereses representan

el principal atractivo para los consumidores, de ahí que por primera vez Citibanamex in-cluye los pagos a 12 meses sin intereses, “para que los clien-tes no lleguen al siguiente año pagando una deuda adquirida en éste”.

El directivo recomendó a los usuarios de la banca apro-vechar estas promociones sólo en caso de que las finan-zas familiares lo permitan.

MÁS OPCIONESPor su parte, BBVA Bancomer dijo a través de un comunica-do que participará por sép-timo año consecutivo de “El Buen Fin” con promociones dirigidas a sus seis millones de clientes que cuentan con tarjetas de crédito, y espera elevar en 13% la facturación lograda el año pasado.

La promoción de BBVA Bancomer será vigente del 17 al 20 de noviembre y consis-te en ofrecer 6 meses sin in-tereses y Puntos Dobles a los clientes que realicen sus pa-gos con tarjeta de crédito en cualquier establecimiento a nivel nacional, ya sea en tien-da física o a través del comer-cio electrónico.

Para hacer válida la pro-moción, el cliente necesita realizar cada compra en una sola exhibición de manera re-volvente, es decir, que no se incluya ningún pago diferi-do ofrecido por el comercio y posteriormente deberá llamar a Línea Bancomer para inscri-bir su compra a partir del 22 de noviembre hasta el 22 de diciembre de 2017, ya que sólo las compras que el clien-te haya inscrito en este perio-do se le aplicará la promoción.

Bancos, optimistas durante el Buen Fin

DISTRIBUCIÓN DE LAS PENSIONES

DISTRIBUCIÓN DE LAS PENSIONES

(Porcentaje de personas)

(Porcentaje de personas)

Fuente: Inegi

ERRORES EN EL BUEN FIN

Evita comprometer tus finanzas POR SONIA SOTO [email protected]

La idea de crear el Buen Fin tenía el objetivo de reactivar la economía mexicana, y por el lado de los consumidores, que adelantaran las compras que normalmente hacen en diciembre.

Lo anterior no hay que per-derlo de vista, se trata de rea-lizar compras que ya tenías planeadas, no comprar por-que sí.

La plataforma KardMatch, establece que los gastos rea-lizados por los compradores no son evaluados, lo que lle-va a las personas a generar o aumentar deudas y adquirir artículos que no necesitaban.“La economía personal de-pende del cuidado y la prepa-ración que cada persona pone en su propio bolsillo y nunca está de más prepararse para el fin de semana “más bara-to del año”, recomienda Joel Cortés, director general de KardMatch.

PREVISIÓNPara el fin de semana que va del 17 al 20 de noviembre, el gobierno federal pronostica que las ventas superen en un 11 por ciento a las del año pasado, ascendiendo a 100 mil millones de pesos.

LAS EQUIVOCACIONES KardMatch hace un recuento de los errores que podrías cometer y recomendaciones para evitarlos:

1. Dejarte llevar. Decidir entre lo que necesitas real-mente y la adrenalina del momento, suele ser difí-cil, y así se construye la lis-ta de cosas que no estaban planeadas, pero que com-

praste. Mejor haz una lista de los productos que tenías planeados comprar, clasifícalos con base en su vida útil: los que tengan más de 5 años, como electrodomésticos o mue-bles, y los de caducidad corta, como ropa o juguetes, ello te servirá para definir el medio y plazo de pago.

3. Salir sin presupues-to. Los descuentos y men-sualidades borran, casi sin querer, una situación cla-ve: cuál es tu capacidad de pago, sí, puede existir una flamante oferta, pero si no

te alcanza para pagar y al final pagarás inte-reses en la tarjeta, pues será como común-mente dicen: “te saldrá más caro el caldo que las albóndigas”.

4. Olvidar los extras. En ocasiones, el precio es el mismo al pagar con efecti-vo o con tarjeta y los com-pradores olvidan revisar las posibilidades de obte-ner recompensas. Hay que

considerar que al pagar con tarjeta se obtie-nen beneficios adicionales como puntos, di-nero en efectivo, kilómetros o millas, revisa antes de pagar si conviene usar una tarje-ta y administrar bien los pagos para aprove-char el descuento junto con los beneficios de tu tarjeta.

2. No investigar. No todo lo que parece oro lo es. En muchas ocasiones te en-cuentras ofertas que pare-cen muy buenas y te casas con ellas, sin antes com-parar o investigar, tal vez

podrías encontrar un mejor precio en otro establecimiento. Compara por lo menos en-tre dos tiendas, haz de internet tu aliado en esta investigación para que no tengas que moverte.

Servicios privados no financieros Comercio al por menor

En efectivo Con tarjeta

Compre hoy y pague después

Otros Ninguna Meses sin intereses

Bonificación de puntos,

kilómetros, dinero electrónico, etc.

2.6 5.4

5.9 10

.6 15.9

31.7

26.3

22,12

2

25,21

3

37,72

4

32,045

47,700

17,67

8

26,5

87 31,17

6

31,17

6

40,6

55

59.3

42.7

5.6

2011 2012 2013 2014 2015

EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO 5EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO

Como le adelanté, si creían que estaba muerto… ¡pues no!, le salieron bríos al dino-saurio y se ha puesto a competir con todo en el mercado de gasoli-

nas en México. Pemex, como empresa productiva del Estado, tiene la obliga-ción de garantizar el suministro de los combustibles en todo el país y, aunque en el mercado ha venido creciendo la oferta de importación en estaciones de servicio, nuevas marcas, grupos y figu-ras comerciales, Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, sigue siendo hoy el principal oferente en el mercado.

Lo que vimos ayer en el abarrotado salón Mexica del WTC es un cambio de fondo no de forma, porque las estaciones de servicios dejan de ser reguladas por Pemex –era excesivo y se metía hasta en la redacción de actas constitutivas–.

Ayer se presentaron los nuevos mode-los comerciales, ofrecerá precio compe-titivo a sus distribuidores y su manual se reduce de 600 a 80 hojas, una propues-ta tan fuerte como que FEMSA, de José Antonio Fernández, representado por Genaro Borrego, con OXXO GAS, firma la primera gran asociación y sube a todos los grupos que quieran operar con liber-tad, con Franquicia Pemex, sublicencia de productos con marca y venta de pro-ductos genéricos sin marca, distribución al mayoreo, comercializador indepen-diente sin marca y distribuidor asociado con marca de gasolinas y diesel Pemex.

La especulación sobre la presencia de Sergio Pérez portando el logo de Pemex llegó hasta CIE, de Alejandro Soberón, quien está muy atento a todo lo que tiene que ver con la Fórmula 1.

En una de esas, Pemex podría apa-recer en la máxima categoría del auto-movilismo mundial en la siguiente justa en el autódromo. Tenga en cuenta que Checo Pérez apeló al nacionalismo de

los gasolineros para mantenerse fieles a la petrolera.

DE FONDOS A FONDO#Bancomext… Durante el foro Teleco-municaciones que organizó Bancomext, como parte de la celebración de su 80 aniversario, resultó sorprendente el dato que dio a conocer su director, Francisco González, sobre el hecho de que este banco de desarrollo ha participado en el financiamiento del sector y sin incluir al crédito sindicado para la Red Comparti-da de Altán por 4 mil millones de pesos, la cartera de telecom pasó de representar 0.2% a 21.6% entre 2013 y 2016, con lo que ocupa el cuarto lugar en crédito total ban-cario a telecomunicaciones, por debajo de Citibanamex, HSBC y BBVA Bancomer. Bueno, Inbursa no pinta en el global.#Odebrecht… Qué infame manera de pretender relaciones de corrupción polí-tica donde no las hay. Ahora resulta que por ser Gerónimo hijo de don Guillermo Gutiérrez Salinas, quien falleció el vier-nes 10 de noviembre o hermano de Patricio Gutiérrez Fernández, presi-dente de Braskem Idesa, lo involucran en el escándalo Odebretch. Gerónimo no ha sido socio ni ha trabajado en Idesa, más aún, el embajador de México en EU es un financiero-diplomático de carrera, ajeno a la negociación familiar. #Mota-Engil… sobre la licitación para la construcción de la Terminal Intermodal del NAIM, que construye el Grupo Ae-roportuario de la Ciudad de México, que dirige Federico Patiño, se sabe que la si-guiente semana se repondrá la licitación luego de que se declaró desierta.

Todos los participantes impugna-ron la licitación ante la Función Pública, pero sólo a Mota-Engil México, de João Parreira, le están tupiendo críticas y sen-sibilidades políticas. Cuestionan su capa-cidad para construir la infraestructura.

Típico en estas licitaciones, el golpeteo mediático es fuerte, pero la portuguesa

y el consorcio que lidera el consorcio (Mota-Engil, Engenharia E Construçao Calzada Construcciones, Construcciones Rubau, Hycsa Edificaciones y Proyectos, y Desarrollo Construcciones Urbanas), tienen en su haber proyectos demostra-bles de capacidad de diseño, ingeniería y construcción aeroportuaria.

También ICA, pero no creo que le vaya muy bien con la ampliación de la T1 y la mole hundida de la T2. Dicen que quien golpea es OHL, de Sergio Hidalgo, y parece que a él le quieren adjudicar el muerto. Le comento que tiene una car-tera internacional demostrable en Por-tugal y en África, donde ha diseñado y construido túneles de tránsito y cuerpos centrales de la Terminal Francisco Sá Carneiro, o el aeropuerto de Lisboa con la ampliación de terminales de combus-tibles. Es difícil que no compita y bien por la construcción de la terminal intermo-dal. El miedo no anda en burro, o ¿por qué serán los ataques a la portuguesa?#DesarrolloInmobiliario… Este 16 de noviembre, la Asociación de Desarro-lladores Inmobiliarios (ADI), que preside Salvador Daniel Kabbaz Zaga, inte-grada por 81 miembros de los mayores desarrolladores del país, celebrará su Asamblea General anual.

Sus números hablan por sí mismos: en los últimos años sus socios han inverti-do más de 32 mil millones de dólares y generado 200 mil empleos anuales; en 2017 destaca el avance en materia de po-líticas públicas para favorecer la transpa-rencia, lo cual ha sido posible gracias al activo diálogo de la organización con au-toridades tanto federales como locales, con el fin de crear competitividad, mejor planeación urbana, incentivar inversio-nes con un impacto directo y positivo en el crecimiento económico de México.

En estos momentos en que se cuestio-na el desempeño de algunos desarrolla-dores inmobiliarios por lo ocurrido en el sismo del 19 de septiembre, la promoción del Código de Ética de la ADI y su activo cumplimiento, han permitido a sus so-cios decirle no a la corrupción y sacar del organismo a miembros que promuevan prácticas irregulares.

Tras los sismos, los socios han apoya-do a autoridades y sociedad civil en los trabajos de rescate de víctimas y remo-ción de escombros, y ahora en el proceso de reconstrucción, ha firmado un conve-nio con otras organizaciones y el GCDMX para la reconstrucción de los inmuebles dañados catalogados en semáforo ama-rillo. Buenas cuentas, mejor asamblea.

#FranquiciaPemex

Cuenta corriente

ALICIA [email protected]

Pensión, el ingreso de 37% de ancianosPOR SONIA SOTO sonia.soto�gimm.com.mx

Para una de cada tres perso-nas de 65 años y más, la pen-sión es su única fuente de ingresos, estableció la Comi-sión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

En su blog, el organismo establece que, de acuerdo con datos de la Encuesta Na-cional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), 37% de los adultos mayores tie-nen ingresos únicamente por pensión contributiva y/o no contributiva.

Mientras dos terceras par-tes de los mexicanos mayo-res de 65 años tiene fuentes complementarias de ingre-sos como un trabajo, ren-tas, transferencias de otros hogares.

Los datos de la ENIGH in-dican que en 2016 había 9.6 millones de personas de al menos 65 años, de ellas, 2.9 millones tuvieron ingresos por pensión o jubilación, prin-cipalmente de los institutos de seguridad social. Todas estas pensiones han sido entrega-das por beneficio definido.

ANÁLISIS DE LA CONSAR

Mientras que 4.7 millones reciben ingreso por el pro-grama social de pensión no contributivo, es decir, bene-ficios sociales a adultos ma-yores como el Programa 65 y más o programas estatales y municipales. Así 2.5 millones de mexicanos mayores de 65 años no tienen ingresos por algún sistema de pensión.

De acuerdo con la Consar, la pensión contributiva pro-medio mensual es de 5,128 pesos para las mujeres y a 6,602 pesos para los hombres.

La pensión no contributiva promedio mensual es de 611 pesos para las mujeres y 608 pesos para los hombres, cifra superior a los 580 pesos que otorga el Programa 65 y más.

RECURSOSDe acuerdo con la Consar, la pensión contributiva prome-dio mensual asciende a cin-co mil 128 pesos para las mujeres y a seis mil 602 pe-sos para los hombres.

DISTRIBUCIÓN DE LAS PENSIONES(Porcentaje de personas)

Fuente: Estimaciones de la Consar

Con pensión (Contributiva o

no contributiva)

Sin pensión

74Con pensión no contributiva

49

Con pensión contributiva

31 26

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

5ª Ronda, ni siquiera vendrán Lighthizer y Freeland

Ya se anticipaba que en la 5ª Ronda de ne-gociaciones del TLCAN, que empezó ayer, con los equipos técnicos en algunas me-sas, no se traduciría en ningún avance concreto en los temas álgidos y que son los que más le importan a Estados Unidos. La sorpresa no es sólo el absurdo de que la

Secretaría de Economía diga que hay dos fechas de inicio, la informal y la formal, que empieza mañana, sino que será sólo una reunión de los equipos negociadores porque ni siquie-ra vendrán a México la ministra de Relaciones Exteriores de Canadá, Chrystia Freeland, y el representante comercial de Estados Unidos, Robert Lighthizer.

En las otras cuatro rondas sí participaron los tres mi-nistros, lo que sin lugar a dudas implicaba un mayor compromiso de los tres gobiernos para tratar de llegar a acuerdos. La 5ª Ronda será así sólo técnica aunque el se-cretario de Economía, Ildefonso Guajardo –quien es un optimista irredento– espera que sí haya avances en las ne-gociaciones en los capítulos que representan menor con-flicto como comercio electrónico.

El martes que concluya la 5ª Ronda sabremos realmente si lograron o no cerrar más capítulos y la fecha de la 6ª Ron-da que se realizará en Ottawa probablemente hasta enero.

Desde luego, la incertidumbre sobre el TLCAN manten-drá depreciado al peso y un factor adiconal en diciembre será el esperado incremento en las tasas de interés de Es-tados Unidos.

Y lo que realmente le importa a los empresarios y al mercado es que se avance en los temas más complejos: re-solución de controversias; cláusula sunset o de extinción automática del TLCAN a los cinco años; aranceles estacio-nales a productos agropecuarios; aumentar contenido na-cional en industria manufacturera y reducción del déficit comercial de Estados Unidos con México.

TIENE RAZÓN ROSS, MÉXICO EL MÁS AFECTADO SIN TLCANY aún en medio de su optimismo, el secretario Guajardo aseguró en relación a las declaraciones del secretario de Comercio, Wilbur Ross en el sentido de que México sería el más perjudicado si se acaba el TLCAN, que en efecto 40% de nuestro PIB depende del comercio con Estados Unidos; contra sólo 4% de su PIB.

S i n e m b a r g o , Guajardo subrayó que el mayor impacto para Estados Unidos en caso de una ruptura del TL-CAN no sería económi-co, sino político porque se afectaría a produc-tores de entidades que votaron mayoritaria-mente por Trump. Y el mejor ejemplo es Iowa porque México es el principal comprador de fructosa.

IMSS, DOS BUENAS NOTICIASEl IMSS, que dirige Mikel Arriola, reportó ayer dos buenas noticas. La primera es el crecimiento en empleo porque al cierre de octubre se incrementó en 194 mil 578 el número de afiliados al IMSS superando el millón de nuevos empleos en los primeros diez meses del año una cifra histórica. El acumulado en el gobierno de Enrique Peña es también ré-cord: 3.3 millones.

La otra buena noticia es que ayer, en el marco de la 108 Asamblea del IMSS, Arriola ratificó que la viabilidad finan-ciera del instituto se prolongó ya hasta 2020. Además, la in-versión en infraestructura creció en 7% y superó los 33 mil millones de pesos.

PEMEX, NUEVA FRANQUICIAJosé Antonio González Anaya, presentó ayer la nueva Fran-quicia Pemex con la que se busca competir en un contexto de mayor apertura. El compromiso es que no sea sólo un cambio de fachada, sino que realmente mejore el servicio, que haya un mayor control sobre los franquiciatarios para que vendan litros de litro y legal y con mayor calidad de combustibles agregando aditivos. A partir de diciembre inician con la nue-va imagen y modelo de negocio en la CDMX, Guadalajara y Monterrey, y a lo largo de 2018 en toda la red nacional.

BMV, FOMENTO A LA SUSTENTABILIDAD.Grupo BMV, que dirige José Oriol Bosch, presentará hoy la nueva Guía de Sustentabilidad y el índice Dow Jones Sustain- ability MILA, que tienen el objetivo de fomentar entre las empresas emisoras una mayor responsabilidad social, am-biental y de buen gobierno corporativo. La Guía de Susten-tabilidad será presentada por Vicente Saisó, presidente del Grupo de Sustentabilidad del Comité de Emisoras; mientras que el también denominado índice verde del MILA que eng-loba a México, Perú, Chile y Colombia será presentado por Ary Naim, Country Manager del IFC y Silvia Kitcher, direc-tora Renta Variable para América Latina de S&P DJI.

El 40 por ciento del Producto Interno Bruto de México depende del comercio con Estados Unidos, donde la aportación mexicana es de 4%.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

CERCA, VERSIÓN 3.3 DE E-FACTURAEl próximo 30 de noviembre vencerá el plazo otorgado por el SAT para que más de cuatro millones de empresas migren a la versión 3.3 de la factura electrónica, que tendrá más de 50 mil claves y conceptos para asociarse con los de las compañías, recordó Gilberto Sánchez, director general de la firma Aspel.

— De la Redacción

MAYOR AVANCE DESDE 2010

México ya es más competitivo: InegiLa medición incluye siete componentes, entre ellos inclusión social

POR PAULO [email protected]

El país registró un crecimien-to de 2.8% anual durante 2016 en el Índice Nacional de Com-petitividad, indicador que fue construido por el Instituto Na-cional de Estadística y Geo-grafía (Inegi), en conjunto con la Secretaría de Economía, para dar seguimiento a dicha variable.

El avance de 2016 repre-sentó el más alto desde que se mide este índice, es decir 2010, y estuvo impulsado por el componente de Medio Am-biente e Inclusión Social, con 13.5%; seguido por la infraes-tructura, con 3.0%, y de la efi-ciencia de negocios, con 1.9 por ciento.

En cambio, los componen-tes que registraron retrocesos durante 2016 fueron el de ca-pacidades, referida a la cali-dad de la mano de obra, con 0.3%; y el de innovación, que hace referencia a la mejora en los procesos productivos, con una caída de 0.1 por ciento.

Los restantes dos compo-nentes, es decir desempeño macroeconómico e institu-ciones, tuvieron avances de 1.8 y 0.2% anual durante 2016, respectivamente.

En los años en que se tiene registro del Índice Nacional de Competitividad, éste sólo

1.40%

3.18%

2.35%

1.44% 1.40%

0.87% 0.85%

-0.31%

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retrocedió en 2013, en una magnitud de 0.6%, debido a la caída de cinco de los siete componentes mencionados.

SUBCOMPONENTESDentro de los 17 subcompo-nentes del índice Nacional de Competitividad los que mejor

desempeño mostraron du-rante 2016 fueron: el de medio ambiente, con 21.4% anual; el de inclusión social, 5.8%, el de infraestructura básica, con 3.6%; el de ambiente macro-económico con 3.5%, y el de tamaño de mercado, con 2 por ciento.

En cambio, los subcompo-nentes con los mayores retro-cesos el año pasado fueron el de seguridad, con 1.7%, el de educación avanzada con 1.1%, el de incentivo a la innovación con 0.7% y el de productividad con 0.1%.

Caso particular es el com-ponente de seguridad, indica-dor que ha caído en cinco de los seis años en que se tienen registros de variación, sien-do el 2014 el único año con desempeño positivo respecto al periodo previo.

MEDICIÓNEl Índice Nacional de Com-petitividad está compues-to por los siete componentes mencionados, agrupados en 17 subcomponentes, que a su vez contienen a 119 variables.

La competitividad es de-finida conforme lo estipu-lado en el artículo 25 de la Constitución de México, que consiste en “el conjunto de condiciones necesarias para generar un mayor crecimien-to económico, promoviendo la inversión y la generación de empleo en México a lo largo del tiempo”.

Este indicador pretende medir la evolución de la com-petitividad del país contra sí mismo, por lo que la evalua-ción que no es útil respecto a otros países.

Freno de las institucionesEl desempeño institu-cional del país ha sido el principal obstáculo para que en el largo plazo, Mé-xico tenga un mayor avan-ce en competitividad.

Así lo establecen el Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi) y la Secretaría de Economía en su Índice Nacional de Competitividad, que entre 2010 y 2016 aumentó a una tasa promedio anual de 1.4%, pero el compo-nente de instituciones se redujo 0.3% promedio en dicho periodo, siendo el único factor de los sie-te que mide el Inegi que registra un retroceso en la serie histórica.

El subcomponente de seguridad, con una caída

promedio anual de 0.9% en el periodo de referen-cia, es el principal lastre para la medición del indi-cador, pues ha superado el avance de 0.3% anual de su par de eficiencia de gobierno.

El instituto explicó que las instituciones se defi-nen como las reglas del juego de una sociedad diseñadas para limitar las interacciones políticas, económicas y sociales entre los distintos agentes económicos.

Los resultados descri-tos son congruentes con la medición que hace el Foro Económico Mundial (WEF) sobre el desempe-ño del país.

— Paulo Cantillo

Bancomext, listo para los satélites

POR JOSÉ [email protected]

El Banco Nacional de Co-mercio Exterior (Bancomext) está abierto a participar con apoyo financiero para nue-vos proyectos de telecomu-nicaciones, como el respaldo que requiere el sistema sa-telital del gobierno mexi-cano, Mexsat, y el proyecto de la Red Troncal, informó Francisco Nicolás Gonzá-lez Díaz, director general de Bancomext.

En el Foro Telecomunica-ciones: la Cuarta Revolución Industrial, organizado por Bancomext con motivo de su 80 aniversario, reveló que la cartera de telecomunicacio-nes de la institución pasó de 0.2 por ciento en 2012 a 13 por ciento en el 2016, ubi-cando a la institución en el cuarto lugar en crédito total bancario al sector, después de Banamex, HSBC y BBVA Bancomer.

Sólo el año pasado la car-tera de telecomunicaciones de Bancomext creció 21.6 por ciento respecto a 2015

80 ANIVERSARIO

“aunque aún se encuen-tra en etapa de formación y maduración”.

Precisó que en las cifras anteriores no está incluido el apoyo financiero otorgado a la Red Compartida Mayoris-ta por la banca de desarrollo, por más de 17 mil millones de pesos, en el que Bancomext participó con 4 mil millones de pesos.

NECESIDADESÉdgar Olvera, subsecreta-rio de Comunicaciones de la Secretaría de Comunica-ciones y Transportes, y Ga-briel Contreras, presidente del Instituto Federal de Te-lecomunicaciones, hicieron referencia a la necesidad de un importante despliegue de infraestructura, a lo que González Díaz respondió que Bancomext está abier-to a participar con financia-miento e incluso apoyando a empresas mexicanas que se quieran internacionalizar.

En otros temas, comen-tó que tras la temporada de huracanes y los sismos de septiembre, Bancomext está

apoyando al sector turístico, específicamente en “manu-factura turística” y agregó que son pocos los hoteles dañados por los huracanes y los sismos, por lo que tienen siete solicitudes y se anali-zan a fondo para que pue-dan aprovechar condiciones muy favorables, a 10 años y con tasas muy bajas para la reconstrucción.

Dijo que la disponibilidad de recursos para este caso es amplia ya que no se trata de presupuesto, sino de fondos y que la tasa depende de si es para pymes o empresas de mayor tamaño, en cuyo caso se revisa caso por caso.

Los apoyos son para ins-talaciones en Puebla, Mo-relos, Oaxaca y la Ciudad de México, y en breve, se iniciará una campaña para empresas de Morelos.

El banco de desarrollo quiere participar más en el sector telecomunicaciones

La cartera está en etapa de forma-ción (...) todavía hay varios proyec-tos que están por concretarse.”

FRANCISCO N. GONZÁLEZ

DIRECTOR DE BANCOMEXT

Foto: Karina Tejada

Francisco N. González, director de Bancomext, informó que el banco prestó 4 mil millones de pesos para la Red Compartida.

21.6POR CIENTOcreció la cartera de

telecomunicaciones de Bancomext en 2016

DESEMPEÑO 2010-2016

Fuente: Inegi

(Variación promedio anual)

EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO 7

PODRÍA SUBIR HASTA 7%

Gasolina llegará a $20 en el 2018

Empresarios dicen que los precios actuales no reflejan los costos reales

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

El presidente de la Asocia-ción Mexicana de Empresa-rios Gasolineros (Amegas), Pablo González, adelantó que para 2018 sí habrá un aumen-to en los combustibles, por lo que el litro de gasolina podría alcanzar hasta 20 pesos, de-pendiendo de las decisiones que tome el gobierno sobre el subsidio que aún se aplica a los combustibles.

Dijo que aun cuando la Se-cretaría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP) ya no tendrá el control de los costos máxi-mos y mínimos, la aplicación de impuestos también segui-rá afectando en el precio para los consumidores finales, a lo cual se sumará el índice infla-cionario que propiciará al-zas de 3 y 7 por ciento.

“¿Qué va a pasar en 2018? Que se va a aplicar la inflación, proyectada. Si esta sube a 7 por ciento el precio va a subir a 1.30 por litro, y si le quitas el subsidio aplicado cada semana, pues hace que los combustibles es-tén propensos a un gasolina-zo. Las gasolinas van a subir”.

Otro de los factores es la recuperación en los costos del crudo, pues también influye en la producción y sobre todo importación de petrolíferos que actualmente ya cubren casi el 70 por ciento de la de-manda doméstica y que son comprados en dólares, por lo que el tipo de cambio también

podría generar un impacto.“No veo esperanzas de que

el próximo año se manten-gan los precios, por inflación y si Pemex sube los costos. Va a subir, tres a dos pesos más en comparación a lo que está ahorita” por lo que podría al-canzar los 20 pesos en algu-nas regiones.

Para Pablo González, los

aumentos de los últimos 11 meses no superan los cin-co centavos aun en estados

donde ya se liberaron los precios, “es de risa”, pues

no están reflejando los costos reales por el “col-chón” en impuestos y

subsidios que aplica el go-bierno federal, aun cuando

los precios en el mercado in-ternacional aumentan.

En comparación a diciem-bre de 2016 y enero de 2017, hasta la fecha “el gasolinazo representa 600 millones de pesos diarios que se recau-dan, y es el amortiguador de Hacienda”, dijo.

Pemex vende sus gasolinas a un promedio de 14 pesos, pero si el crudo, principal-mente el WTI, llega a 60 dó-lares, en 2018 habrá un ajuste en México.

33.6

21.1

15.7

7.6

Pemex mima a gasolineros Los contratos serán otorgados en un mes, no en un año y ampliará plazos para los créditos

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Petróleos Mexicanos (Pe-mex) dio a conocer su nue-vo modelo de franquicias con el que busca mantener-se como la marca más valio-sa del mercado de gasolinas en México.

José Antonio González Anaya, director general de la empresa, explicó que se enfocarán en siete ejes para competir con las compañías que han comenzado a lle-gar y operar en el país, con-virtiéndose en “socios de los gasolineros”.

Entre los puntos desta-can: el esquema comercial, precio, atención al cliente, producto oportuno, nego-cios adicionales, campañas de publicidad e innovación.

Aseguró que la empresa cuenta con la infraestruc-tura de producción, alma-cenamiento y transporte de petrolíferos que le permitirá

NUEVO MODELO DE FRANQUICIA

otorgar precios más compe-titivos en comparación a las marcas que aún tienen que invertir para importar su pro-pio producto.

Uno de los objetivos es otorgar los contratos para los nuevos franquiciatarios en un plazo de un mes y no un año, como hasta ahora, ade-más de que los gasolineros que se queden con Pemex tendrán una ampliación en el crédito para el pago de pe-trolíferos, ya que pasará de siete a 30 días. Además me-jorará la calidad de los combustibles, a los que se agre-gará un aditivo di-señado de manera exclusiva para la empresa.

Como parte de este cambio, Pe-mex presentó tres esquemas comerciales: Franquicia Pe-mex que va a sublicenciar productos con marca y gené-ricos, así como dos opciones para la distribución al mayo-reo: de comercializador in-dependiente sin marca y de distribuidor asociado con marca de gasolinas y diesel Pemex.

E l p r i m e r c o n t r a to

firmado bajo el nuevo mo-delo fue con OxxoGas, que mantendrá su marca propia pero venderá los productos de la empresa del Estado.

El director dijo que es fundamental mantener un número importante de ga-solinerías con la marca, pero sobre todo vender su pro-ducción de combustibles, aun cuando las estaciones tengan una imagen distinta.

80% SE QUEDA CON PEMEX

Entre 70 y 80 por ciento de las ga-solinerías podrían quedarse como franquiciatarias de Pemex.

Empresarios gasolineros men-cionaron que el

nuevo modelo de negocios, les resulta conveniente, prin-cipalmente por precios y la ampliación de los créditos, lo que les permitirá competir de manera directa con las nue-vas marcas.

El cambio de imagen po-dría costar cerca de un millón de pesos, aunque la empresa dará facilidades para realizar estas inversiones.

Foto: Paola Hidalgo

La empresa presentó ayer la nueva imagen que tendrán sus estaciones de servicio en el país y cambios en los contratos.

11MIL

gasolinerías del país mantienen

la marca de Petróleos

Mexicanos

CONFIANZAEl sector gasolinero externó que contar con una empresa fuerte les garanti-za estabilidad en el suministro.

14PESOS

por litro es el precio promedio de las

gasolinas en México

INFLACIÓN DE LOS ENERGÉTICOS

Fuente: Inegi

(Var. % acumulada a octubre)

DINERO juEvEs 16 DE NOvIEmbRE DE 2017 : EXCELsIOR8

La primera vez que Mazatlán compitió por ser la sede del Tianguis Turístico México, la entonces secretaria de Turismo, Oralia Rice, utilizó, incluso, sus relaciones personales con el entonces presidente Felipe

Calderón y a pesar de todo ganó Cancún.Ahora que Mazatlán será la sede del

Tianguis, cuyo comité organizador se está instalando en estos días, no faltan quie-nes consideran que dicha decisión fue un error, sencillamente, porque la plaza no tie-ne la infraestructura para un evento de esa magnitud.

De acuerdo con Marco García, secretario de Turismo de Sinaloa, sólo hay unos cua-tro mil cuartos con calidad de entre cuatro y cinco estrellas, de un total de 11 mil que hay en la plaza.

Dicho de otra manera, esos cuatro mil cuartos estarán llenos para el evento y segu-ramente harán falta opciones dentro de esa categoría por más que estén en construcción 900 habitaciones más de hoteles y condo hoteles.

Pero también hay razones para pen-sar positivamente en la organización del Tianguis.

La primera es que Quirino Ordaz, gober-nador de Sinaloa, es un hotelero oriundo de Mazatlán y él está involucrado directamente en el tema para que el Tianguis sea un esca-parate de ese destino tan atractivo.

En este momento se están invirtiendo 200 millones de pesos en mejorar la imagen y el alumbrado del Centro Histórico, que es un activo innegable de la plaza. Además de los 70 millones que se han invertido y están por invertirse en el malecón.

Otra razón para pensar positivamente es que Mazatlán se encuentra en un momento de crecimiento tras la apertura de la carrete-ra y los puentes que conectan con Durango y

que le han generado una afluencia de viaje-ros importantes del norte del país.

Sobre el tema de los cruceros, que dejaron de llegar hace unos años por los problemas de inseguridad, en lo que va de 2017 llegaron 63, la cifra prevista para todo el año es de 84 y ya hay compromisos para 94 en 2018.

Ello se debe al trabajo que han desplega-do con la Federación de Cruceros del Cari-be (FFCA), que dirige Michelle Page, y cuyos dirigentes estuvieron hace unas semanas comprobando las mejoras en Mazatlán.

Finalmente, está el asunto de la conectivi-dad aérea donde hay nuevas rutas, por ejem-plo a Chicago, o reposición de otras como la de Houston.

García iniciará enero recorriendo algu-nos destinos estratégicos en Estados Unidos; para invitar personalmente a los principales touroperadores al Tianguis ofreciéndoles las condiciones que requieran para hacer negocios.

Este año Mazatlán registra un arribo de 360 mil turistas internacionales hasta octu-bre, más del doble que el año pasado, según el propio funcionario, y en este momento está en marcha una campaña internacional, con un presupuesto de 24 millones de pesos.

Así es que hay elementos para ser opti-mista de que el Tianguis del cierre de esta administración será exitoso, pero también es verdad que es mucho lo que está en juego y que Sinaloa tiene que redoblar esfuerzos.

Actualmente se invierten 200 millones de pesos en mejorar la imagen y el alumbrado del Centro Histórico, que es un activo innegable de la plaza.

Tiene Mazatlán gran reto para que el Tianguis sea exitoso

veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

En días recientes, en una interven-ción pública, el Presidente de la República planteó con inusual franqueza, lo que para muchos es algo impensable en un Jefe de Estado mexicano: ser objeto de bullying, no él en lo personal sino

peor aún, las policías y algunas instituciones del Estado mexicano.

Al margen de la ridiculización de la cual fue objeto, hay un elemento el cual, por desgracia, pasó inadvertido.

Durante su intervención, el lenguaje cor-poral del presidente Peña rompió una de las más preciadas y respetadas reglas de la política mexicana la cual, los viejos y colmilludos políti-cos mexicanos decían, es una de las poquísimas cosas vedadas —al menos en público—, para el Jefe de Estado mexicano: mostrar en público su enojo o molestia, en contra de algo o de alguien.

Es tal la fuerza y el poder que concentra quien funge como Presidente de la República, que cuando deja ver que alguien o algo le inco-moda, nunca falta el acomedido que, querien-do quedar bien, decide resolver el asunto que lo incomoda mediante métodos que, si fuéremos claros, calificaríamos como no convencionales.

No están lejanos los días cuando dos presi-dentes —como consecuencia de la respuesta que buena parte del empresariado dio a las me-didas y políticas públicas puestas en práctica por aquellos, ya en las postrimerías de sus respecti-vos mandatos—, no se cansaron de mostrar en público su molestia, cuando no coraje franco y abierto, hacia los que habían osado desafiarlos.

Tanto el presidente Echeverría como el presidente López Portillo, fueron incapaces de ocultar en público su coraje y críticas duras hacia quienes, sin freno alguno, se atrevían a criticarlos y señalar como dañinas para el país, algunas de sus decisiones —absurdas por decir lo menos—, tanto en lo económico como en lo político.

¿Quién ha olvidado cómo terminaron am-bos sexenios? ¿Acaso olvidamos esos meses

turbulentos de 1976 y 1982? ¿Tan flaca es nues-tra memoria? ¿Quién olvidó las críticas a los empresarios de Nuevo León, y las medidas en contra de los agricultores del Valle del Yaqui? ¿Y qué decir de la ofensiva en contra de los banqueros?

Sin pretender establecer semejanza alguna entre esos presidentes y Enrique Peña Nieto, quiero dejar en claro que, por ningún motivo, el jefe de Estado debe expresar su enojo –al me-nos en público–, ante señalamientos y críticas –por duras e hirientes que pudieren ser–, de una u otra organización o de éste o aquel ciudadano.

Mostrar molestia o franco enojo en público por lo que alguien señaló del Presidente, o de alguna institución que forma parte de su gobier-no, enturbia el ambiente y complica la relación entre quien gobierna y los gobernados. En pri-vado podrían, unos y otros, los que gobiernan —gobernante y sus funcionarios— y los que se sintieren afectados por sus decisiones y opinio-nes, decirse hasta de lo que se van a morir, pero repito, jamás en público. El mensaje que ambas partes enviarían a los agentes económicos pri-vados y a los inversionistas del exterior sería, por decir lo menos, preocupante.

Ante lo visto, ¿qué procedería? Serenarse, recuperar la mesura y la prudencia perdidas o hechas a un lado para darle paso a la rijosidad y rispidez las cuales, en los tiempos que corren, a nada bueno conducen.

Revisar la historia, no es mala idea en los tiempos actuales; quien la ignorare, estaría con-denado a repetirla. ¿Acaso habría hoy alguien –a excepción de López–, con dos dedos de frente, que viere elementos positivos en el en-frentamiento permanente estos doce meses y días, de aquí al 1 de diciembre del año 2018?

Serenémonos todos, gobernante y funcio-narios, y también los que se arrogan repre-sentaciones que sólo están en sus cabecitas locas e inmaduras; también, por supuesto, los del Club de quienes no tienen templete aborrecido.

Mesura y prudencia por encima de todo.

Mucho bien le haría al país, si nos serenáremos todos

Economía sin lágrimas

ÁNGEL [email protected]

EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO 9EXCELSIOR : JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO

FINAL DEL TLCAN

Sin riesgo, calificación de MéxicoStandard & Poor’s prevé una mayor volatilidad del tipo de cambio

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon�gimm.com.mx

El sector corporativo mexi-cano está preparado, en ge-neral, para sortear el impacto de una eventual, pero poco probable, desintegración del Tratado de Libre Comer-cio de América del Norte (TLCAN), por lo que la califi-cadora Standard and Poor’s afirma que “no esperamos que dicho escenario detone bajas de calificación masivas”.

EFECTO NEGATIVOEn un análisis denomina-do Terminación del TLCAN podría amenazar la calidad crediticia del sector corpora-tivo mexicano, pero no com-prometerla, advierte que si el tratado comercial se cance-lara, el pesimismo sobre las perspectivas de crecimiento económico de México podría desencadenar una fuerte dis-minución de las inversiones y debilitar las condiciones de negocios de mediano plazo.

También habría el riesgo de desencadenar una ma-yor volatilidad en el tipo de

cambio, la confianza del con-sumidor en México podría caer rápidamente y afectar las decisiones de consumo, y por lo tanto, reducir las expecta-tivas de crecimiento de las compañías de productos de consumo y minoristas.

Sin embargo, el crecimien-to sostenido del crédito al consumo, altos niveles histó-ricos de remesas y una baja tasa de desempleo tienen el potencial de contrarrestar es-tos riesgos a la baja.

Aclara que su escenario base continúa asumiendo que el resultado de la renegocia-ción en curso del tratado de los tres países que integran la región de América del nor-te será un acuerdo comercial que conservará en gran me-dida los vínculos comerciales y de inversión transfronteriza entre Estados Unidos, Canadá y México.

En su escenario base la ca-lificadora prevé que el Pro-ducto Interno Bruto (PIB) de México avanzaría 2.3 por ciento en 2018 y 2.4 por ciento en 2019, mientras que el tipo de cambio se ubicaría en 18.4

pesos por dólar el próximo año y en 18.8 para 2019.

CONSECUENCIAS“Si se abandona al TLCAN, consideramos que la activi-dad comercial continuaría en virtud de los beneficios económicos y la eficiencia en costos de producción que derivan de la alta integración de las cadenas de suministro”, enfatiza Standard and Poor’s en su análisis.

Sin el TLCAN, la calidad crediticia corporativa in-terna quedaría expuesta en el mediano plazo no sólo a

alteraciones en el modelo económico de México, sino posiblemente al pesimis-mo sobre las perspectivas de crecimiento económico del país, lo que provocaría una fuerte disminución de las inversiones.

EJERCICIOReconoce que la creciente in-certidumbre en los últimos meses sobre el futuro del tra-tado de libre comercio nos ha llevado a analizar el impacto sobre la economía mexicana de un escenario hipotético en el que termina el TLCAN.

Bajo este escenario el PIB de México avanzaría 1.7 por ciento en 2018, para des-acelerarse a 1.5 por ciento al siguiente año. Bajo este esce-nario la paridad se iría a 19.8 y 20.6 pesos por dólar, en 2018 y 2019, respectivamente.

La calificadora añade que si se abandona el tratado “es-peraríamos que las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) se convier-tan en el nuevo marco de in-tercambio comercial entre los tres países”.

En otro tema empresarios estadunidenses siguen preo-cupados por las propuestas de su gobierno en las negocia-ciones para la modernización del TLCAN, pues quedarían vulnerables ante la elimina-ción o la integración de temas como la solución de contro-versias o la cláusula “Sunset”.

“Es muy preocupante la posición de Estados Unidos, y esto que nosotros hemos es-tado comunicando, es resul-tado y a petición expresa de los empresarios, sobre todo de los norteamericanos, por las decisiones comerciales y políticas que ha tomado este gobierno”, manifestó la pre-sidenta de ICC México, María Fernanda Garza Merodio.

El pesimismo so-bre las perspecti-vas de crecimiento económico de Mé-xico podría desencadenar una fuer-te disminución de las inversiones.”

STANDARD AND POOR’S

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon�gimm.com.mx

El peso se depreció 17 cen-tavos el miércoles, al inter-cambiarse en 19.32 por dólar interbancario, presionado por la subasta de cobertu-ras cambiarias, en la cual los contratos firmados por Banxico y las instituciones fi-nancieras pactaron tipos de cambio promedio ponde-rados de 19.34 para el 16 de enero y de 19.46 para el 13 de febrero, mientras que para el 15 de diciembre lo negocia-ron en 19.25.

POR SUBASTAS DE COBERTURAS

El peso se deprecia 17 centavos

En total el Banco de Mé-xico subastó 500 millones de dólares, los cuales se asignaron en dos tramos de 200 millones y uno más de 100 millones.

En ventanillas bancarias, el dólar se vendió el miér-coles al menudeo en 19.50 pesos, en promedio, cinco centavos más caro que un día antes.

Durante la sesión de ayer, los participantes del mer-cado especularon en contra del peso previo al comienzo oficial de la quinta ronda en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de Amé-rica del Norte este viernes 17, llevando al tipo de cambio a un máximo en la sesión de 19.37 pesos por dólar, nivel no visto desde marzo.

500MILLONES

de dólares subastó el Banco de México

ayer miércoles

De acuerdo con la calificadora Standard & Poor’s el sector corporativo mexicano está preparado, en general, para sortear el impacto de una eventual pero poco probable desintegración del TLCAN.

GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLACOMITÉ DE OBRA PÚBLICA, ADQUISICIONES Y SERVICIOS

DE LA COMISIÓN ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL ESTADO DE PUEBLACONVOCATORIA NO. 004/2017

El Comité de Obra Publica, Adquisiciones y Servicios de la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento del Estado de Puebla, en observancia al articulo 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla, así como a los artículos 15 fracción I, 16, 78, 79 y demás aplicables de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Estatal y Municipal; 52 fracción I de la Ley de Egresos del Estado de Puebla para el ejercicio 2017; artículos 17 fracción I y último párrafo y 53 fracciones I y XIII de la Ley de Entidades Paraestatales; articulo 13 fracción XII de la Ley del Agua para el Estado de Puebla; artículos 60 y 61 de la Ley Orgánica de la Administración Publica de Estado de Puebla; artículos 4, 5 fracción II, 10 y 11 fracciones XIX y XLVIII del Reglamento Interior de la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento del Estado de Puebla; al Acuerdo Delegatorio de fecha dos de febrero de 2017 en el cual se faculta a la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento del Estado de Puebla para llevar a cabo los procedimientos para la licitación, adjudicación, contratación y ejecución de la obra pública, adquisiciones, arrendamientos y servicios en materia de infraestructura hidráulica, obras y acciones complementarias y de acompañamiento; al Acta de Instalación del Comité de Obra Pública, Adquisiciones y Servicios, así como las Políticas Bases y Lineamientos que rigen al Comité, convoca a presentar libremente proposiciones solventes en idioma español en sobre cerrado, a las personas físicas o morales, de nacionalidad mexicana, en la Licitación Publica Nacional objeto del presente, cuyas bases contienen los requisitos de participación, las cuales podrán ser revisadas por los interesados una vez realizado el pago correspondiente, el cual será requisito para participar y se podrá generar previa presentación de la constancia de No Inhabilitado, la cual es emitida por la Secretaria de la Contraloría. La Dirección Administrativa de la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento del Estado de Puebla, ubicada en (Vía Atlixcáyotl numero 1101 Reserva Territorial Atlixcáyotl, Colonia la Concepción Las Lajas, Puebla, Puebla, Edificio Norte Primero Piso) le entregara número de referencia bancaria para poder realizar el pago en la institución financiera que el personal de dicha dirección le señale, y el cual se podrá efectuar únicamente para el procedimiento numero CEASPUE/COMITÉ/LP-003/2017.

No. DE LICITACIÓN DESCRIPCIÓN

CEASPUE/COMITÉ/LP-003/2017 SERVICIO DE LIMPIEZA, CHAPEO Y FUMIGACIÓN ASÍ COMO LA IDENTIFICACIÓN DE CADA UNA DE LAS DESCARGAS DIRECTAS DE AGUAS RESIDUALES AL RÍO ATOYAC.

Volumen a Contratar Periodo de Compra de Bases Junta de Aclaraciones Recepción de Propuestas y Apertura Técnica

Apertura de Propuestas Económicas Fallo

Una Partida, Especificaciones en el Anexo 1 de las Bases

Del 16 y 21 de noviembre de 2017, de 9:00 a 16:00 hrs.

23 de noviembre de 201712:00 hrs.

24 de noviembre de 2017 10:30 hrs.



Partida Descripción Cantidad Unidad de Medida Visita a las Instalaciones Costo de Bases

1Se requiere servicio de limpieza, chapeo y fumigación así como la identificación de cada una de las descargas directas de aguas residuales al río Atoyac.

1 Servicio Si aplica $ 2,800.00

Ninguna de las condiciones contenidas en las Bases de Licitación así como las propuestas presentadas por los licitantes podrá ser negociada, a excepción de lo que establece el articulo 81 de la ley en la materia, no podrán participar las personas que se encuentren en los supuestos del articulo 77 de la Ley en la Materia; no se entregara ningún monto por concepto de anticipo y las condiciones de pago se establecerán en el contrato respectivo, las cuales no podrán exceder los 45 días naturales posteriores a la presentación de la factura respectiva, previa entrega de los bienes o prestación de los servicios en los términos del contrato. Para acreditar la solvencia financiera y económica, se requiere que se presente pago provisional obligado de Impuestos Federales de septiembre de 2017 o posteriores y/o Declaración Anual de Impuestos Federales del Ejercicios fiscal de 2016.

CUATRO VECES HEROICA PUEBLA DE ZARAGOZA, 16 DE NOVIEMBRE DE 2017ALFREDO ÁVILA SALAZAR

TITULAR DEL COMITÉ DE OBRA PÚBLICA, ADQUISICIONES Y SERVICIOSDE LA COMISIÓN ESTATAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL ESTADO DE PUEBLA

Foto: AFP

Argentina (2001)

Deuda Bonos Soberanos

Deuda Bonos Total (Soberano + PDVSA)

Reservas Internacionales

Deuda Total

Rusia (1998)

Venezuela (2017)

Ecuador (1999)

Uruguay (2003)

Perú (2000)

82,30072,700

37,500

6,600 5,700 4,900

37,500

60,000

142,000

9,678

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

2016 2017

10: EXCELSIORJUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017

Venezuela y la compañía petrolera estatal PDVSA ya están oficialmente en “default”. Así lo dijeron, a coro, las tres grandes agencias de calificación internacional (S&P, Moody’s y Fitch).

“DEFAULT” QUE PONE A MADURO AL BORDE DEL ABISMO

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Los tenedores de bonos de Venezuela se han visto atacados por una epidemia de retrasos en los pagos de cupones y principal. El incumplimiento llevó a S&P, Fitch y Moody’s a declarar a Venezuela y a PDVSA en “default selectivo”. Ayer, Venezuela se apresuró a regularizar la situación antes de que el ISDA determine hoy si hay “evento crediticio”, lo que significaría un “default completo”.

Si a la deuda soberana (37 mil 500 millones de dólares) se suma la de PDVSA, el total asciende a 60 mil millones de dólares. Si incluimos los créditos, la deuda total aumenta a 142 mil millones de dólares. Entre tanto, hay escasez de divisas por las sanciones de Trump, la dependencia venezolana al petróleo (95% de las exportaciones), el bajo precio del barril y la caída en la producción, y el escaso nivel de reservas internacionales.

Hoy, el ISDA determinará si PDVSA incurrió en cesación de pagos al no liquidar el pasado 2 de noviembre el principal y el interés de un bono por mil 169 millones de dólares. Eso podría provocar un “evento crediticio” y que se activen los CDS sobre los bonos de PDVSA, los cuales se han disparado en los últimos días. Los precios de los bonos venezolanos a su vez se han hundido ante el “default”.

EL DRAMA FINANCIERO

CRISIS EN VENEZUELA

Situación de la deuda

Default de deuda soberana de países emergentes

Deuda de Venezuela vs. Reservas Internacionales

CDS de PDVSA a 5 años

(Millones de dólares)

(Montos en millones de dólares)

(Millones de dólares)

(Puntos)

Fuente: Elaborado por llamadinero.com con datos de Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

S in embargo, no está claro si los impagos se deben a retrasos del gobierno de Ve-nezuela o al bloqueo de las transferencias

por los intermediarios financieros resultado de las sanciones impues-tas por la administración de Donald Trump.

¿Cuáles son los bonos en litigio? En primer lugar, hay dos bonos so-beranos de Venezuela donde se in-cumplió el pago de intereses por 200 millones de dólares. El pago debió realizarse el 13 de octubre pero contaban con un “periodo de gracia” de 30 días que concluyó el pasado lunes sin que realizara el abono. Por tanto, esos dos bonos entraron técnicamente en “default”. Asimismo, hay dos bonos sobera-nos más a punto de correr la mis-ma suerte, uno con vencimiento en 2025 y otro en 2026. Los desembol-sos debieron realizarse el pasado 21 de octubre, pero no se ejecuta-ron los pagos. El “periodo de gracia” concluye el lunes 20 de noviembre y la expectación es máxima. ¿Qué pa-sará? ¿Pagará Venezuela o también entrarán en “default”?

Pero no sólo es el gobierno de Venezuela en sí. También está en apuros PDVSA. El bono más proble-mático es uno que venció el 2 de no-viembre. La petrolera debió pagar mil 169 millones de dólares por con-cepto de principal e intereses. En este caso, el gobierno reclama que sí se realizó el pago, pero la transfe-rencia fue bloqueada por las nuevas sanciones impuestas por Trump. A su vez, PDVSA tiene el cupón de dos bonos en impago luego de que ya transcurriera el “periodo de gracia” de 30 días, y otro con vencimiento en 2020 que se halla en “periodo de gracia”, el cual concluye a finales de este mes.

Por tanto, Venezuela está plaga-da de bonos que, cuando menos, cuenta con retrasos en los pagos. Por eso S&P colocó la deuda en mo-neda extranjera del gobierno de Venezuela y PDVSA en “default se-lectivo” (no así la deuda en moneda nacional). Y lo mismo hicieron Fitch y Moody’s. El monto de la deuda en bonos soberanos del gobierno de Venezuela denominada en moneda extranjera se eleva a 37 mil 500 mi-llones de dólares. De ser así, se tra-taría del tercer país emergente con el mayor “default”, sólo por detrás de Argentina en 2001 (82 mil 300 millones de dólares) y Rusia en 1998 (72 mil 700 millones de dólares). Ahora bien, si añadimos la deuda de PDVSA, cuyo carácter es “quasi so-berano”, el monto asciende a más de 60 mil millones de dólares. Y esto sólo en lo que se refiere a su deu-da en bonos. Si a eso sumamos los créditos que el país debe a sus dos grandes aliados, China y Rusia, o a las compañías proveedoras de ser-vicios petroleros, la deuda total as-ciende a 142 mil millones de dólares.

Los riesgos de “default” rondan a Venezuela desde hace tiempo. Y si Caracas lo ha evitado a toda cos-ta es porque, de darse, los acreedo-res tomarían el control de los activos del país fuera de sus fronteras, sobre todo los petroleros. Es el caso de la refinería que PDVSA posee en Hous-ton, CITGO, cuyos activos han sido utilizados como colateral para la emisión de algunos bonos, o de las cuentas por cobrar de algunas em-presas petroleras.

Pero la situación ahora ya es crí-tica. El endurecimiento de las san-ciones económicas por parte de la administración Trump ante el giro

autoritario de Nicolás Maduro ha restringido la entrada de divisas a Venezuela, dificultando su finan-ciamiento externo. Así, el gobierno de Donald Trump prohibió la com-pra de bonos y acciones emitidas por Venezuela y PDVSA, y restringió los acuerdos de negocios con individuos y empresas venezolanas. Y todavía puede tomar nuevas medidas: podría prohibir las importaciones de crudo venezolano. Cerca de 40% de las ex-portaciones petroleras de Venezue-la van a Estados Unidos, e implican cerca de 10 mil millones de dólares.

Por tanto, la entrada de divisas cada vez es más exigua, y la liquidez de Venezuela para pagar en dólares más escasa. A su vez, el cofre de dó-lares del banco central de Venezuela se va vaciando: las reservas inter-nacionales del país apenas son de 9 mil 700 millones de dólares. Que la situación es insostenible es cla-ro. El nerviosismo se apoderó de los mercados cuando el 2 de noviem-bre, coincidiendo con el impago de PDVSA del principal de un bono, Maduro convocó una reunión con los acreedores el pasado lunes para

“refinanciar y reestructurar” la deu-da. La reunión fue caótica y el mar-tes, luego del impago de los cupones de los bonos, las agencias pusieron al país en “default selectivo”.

¿Qué harán ahora los inversio-nistas? Aquí hay que distinguir en-tre dos clases de inversionistas con intereses contrapuestos: los acree-dores que adquirieron bonos ve-nezolanos, y los que compraron seguros contra el riesgo de impago (CDS pos sus siglas en inglés) de esos mismos bonos. Los primeros quie-ren que el gobierno de Venezuela pague y recuperen la inversión; los segundos presionan para que Vene-zuela caiga en impago, se activen los CDS, y por el seguro que contrataron reciban el principal del bono obte-niendo una generosa plusvalía.

Venezuela, antes de que la situa-ción se deteriore más, se ha apre-surado a pagar. Ayer anunció que había ejecutado los pagos de los cu-pones de los dos bonos soberanos que estaban pendientes por los 200 millones de dólares. Y que PDVSA había desembolsado el principal del bono que venció y los intereses de los otros bonos que estaban pen-dientes. Es decir, Venezuela ha regu-larizado su situación. Eso es crucial antes de que hoy, a las 13:00 hora de México, la Asociación Internacio-nal de Swaps y Derivados (ISDA por sus siglas en inglés) evalúe si PDVSA realmente incurrió en cesación de pagos. Su dictamen determinará si el “default selectivo” fue un “default completo” y si se produjo un “even-to crediticio”, condición para que se activen los CDS. Ese mercado, sin embargo, no es demasiado grande: se está hablando de mil 600 millo-nes de dólares.

Mientras el gobierno muestre determinación a seguir pagando, hay pocos incentivos para que los tenedores de bonos se agrupen y exijan el reembolso de su inversión: Venezuela no podría pagar a todos al mismo tiempo y conduciría a una reestructuración de la deuda, lo que les supondría tener que asumir fuer-tes pérdidas. Pero por otro lado, una reestructuración parece inevitable, y el gobierno ya lo anda suplican-do: casi 95% de las exportaciones venezolanas derivan del petróleo de PDVSA. Pero el barril está bara-to y la producción de crudo se halla en su nivel más bajo desde 1989, la recesión es brutal (-12.0% en 2017), la inflación está desbocada con au-mentos de más de mil por ciento, y los dólares que tienen en reserva se agotan. Sin embargo, ¿cómo hacer una reestructura si las sanciones de Trump prohíben a bancos e inver-sionistas estadunidenses entrar en tales acuerdos?.

Ante esta situación, el prime-ro en acudir al alivio de Venezuela fue Rusia, a quien ya auxilió el año pasado. Los 3 mil 150 millones de dólares que le debe su aliado latino-americano podrá pagarlo a lo largo de 10 años, con desembolsos míni-mos durante los seis primeros años. El pacto, sin embargo, no incluye los 6 mil millones de dólares que PDV-SA debe a la petrolera rusa Rosfnet. Falta ver si China, a quien adeuda 28 mil millones de dólares, se suma al rescate. Pero mientras Venezuela se esfuerza por dirigir los pocos dóla-res que entran al pago de la deuda, cada vez escasean más las divisas para comprar alimentos y medici-nas, exacerbándose su situación de crisis y miseria.

*Director de llamadinero.com y profesor de la Facultad de Economía de la UNAM.

142MIL MILLONES

de dólares suma la deuda pública externa

de Venezuela

Emisor Vencimiento Cupón Monto Pago cupón Estatus Semestral Vigente Gobierno de Venezuela 13 octubre 2019 3.875 2,496 96.72 ImpagoGobierno de Venezuela 13 octubre 2024 4.125 2,496 102.96 ImpagoGobierno de Venezuela 21 abril 2025 3.825 1,600 61.19 Período gracia 30 díasGobierno de Venezuela 21 octubre 2026 5.875 3,000 176.25 Período gracia 30 díasPDVSA 2 noviembre 2017 4.250 1,121 47.66 IndefinidoPDVSA 12 abril 2027 2.688 3,000 80.63 ImpagoPDVSA 12 abril 2037 2.750 1,500 41.25 ImpagoPDVSA 27 octubre 2020 4.250 2,526 107.34 Período gracia 30 días

De ser así, la deuda soberana de Venezuela que entraría en “default” sería de 37 mil 500 millones de dólares, lo que lo situaría como el tercer “default” más abultado de entre los países emergentes de la historia reciente, sólo por detrás del impago de Ar-gentina en 2001, con 82 mil 300 millones de dólares, y el de Rusia en 1998, con 72 mil 700 millones de dólares, país aliado de Venezuela y que ayer auxilió con una rees-tructuración de su deuda.

Lenovo, a través de Motorola, se alía con Polaroid para este Mod.

Ayer inicio la CA World 2017.

:11EXCELSIOR: JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017

@DineroEnImagen Apple tiene su dronMavic Pro, de DJI, es un dron compac-to, con una gran calidad en casi todos los aspectos y que pone en la palma de la mano del cliente la experiencia de la empresa en este sector. Ahora llega un reluciente modelo blanco alpino recién salido de las fábricas para la campaña navideña. Esta versión llega exclusiva-mente con Apple, por lo que única-mente podremos adquirir esta unidad mediante sus tiendas. –De la Redacción

Presentan Coco VRY Coco, la película de Pixar inspirada en la fiesta mexicana de Día de Muertos, se convirtió ayer en la primera de es-te estudio cinematográfico de anima-ción en llegar al mundo de la realidad virtual. Esta experiencia inmersiva lle-gó esta mañana a las gafas Oculus Rift, y, a partir del 22 de noviembre, fecha en que se estrenará la película en EU y otras partes del mundo, estará disponi-ble para las Gear VR. –De la Redacción

Llega 365 BusinessLa adopción de la tecnología se ha vuelto fundamental para las PyMEs, y la preferencia por utilizar productos en la nube ha aumentado 46%. Por ello, Mi-crosoft anunció la disponibilidad gene-ral de nuevas soluciones construidas para pequeños y medianos negocios con hasta 300 empleados. Microsoft 365 Business está diseñado para redu-cir la complejidad y los costos de ges-tionar tecnología. –De la Redacción

BYTES

DE LA REDACCIÓ[email protected]

Si eres de los que prefieren tener una copia física de las fotografías tomadas con el celular, el nuevo Moto Mod de Motorola es para ti.

La compañía presentó ayer el nuevo Moto Mod Po-laroid Insta-Share Printer, una impresora miniatura que va en la parte trasera del celular y va sujeta de imanes. Este nuevo Moto Mod tiene un precio de 199 dólares y ya se puede reservar en la pági-na de Motorola.

Este Moto Mod agrega-rá bastante peso a tu Moto Z (las dos generaciones de Moto Z son compatibles), pues el puro aditamento

MOTOROLA SORPRENDE

pesa 188 gramos. Lo bueno es que no devorará la ba-tería, ya que integra una de 500mAh.

Motorola promete 20 im-presiones por cada carga.

La joroba de este Moto Mod da cabida a un paquete de papel de impresión, y en cada paquete se incluyen 10 hojas (para 10 fotos).

Las impresiones fina-les son de 2x3 pulgadas y usan papel de Polaroid ZINK (cada uno de estos paque-tes cuesta alrededor de 10 dólares).

Motorola dice que el Moto Mod de Polaroid llegará a Estados Unidos de la mano de Verizon desde esta sema-na y a otros mercados en los próximos meses.

Nuevo Moto Mod que imprime fotos

POR AURA HERNÁNDEZaura.herná[email protected]

Los mexicanos aprovecha-rán, por sexta ocasión, cua-tro días de promociones y descuentos tanto en tien-das físicas como en línea, gracias a el Buen Fin 2017, siendo los electrónicos los productos más buscados.

Este fin de se-mana, del 17 al 20 de noviem-bre, más de 79 mil empresas de diversas cate-gorías participan con ofer-tas en un evento que surgió inicialmente en 2011 con el objetivo de reactivar la eco-nomía nacional.

De acuerdo con una en-cuesta de la plataforma Tiendeo.mx, casi siete de cada diez personas espera comprar un producto elec-trónico durante el Buen Fin. Esto porque dichos artículos

BUEN FIN 2017

Lo más buscado son electrónicos

despiertan más interés que la moda, los muebles o los productos para el hogar.

El estudio reveló que las ofertas de dispositivos elec-trónicos concentran una de cada tres búsquedas.

La aplicación Ofertia en-contró en otra encuesta que 81 por ciento de los mexicanos reali-zará una compra y, en promedio, gas-tarán en esta sexta edición 2 mil 947 pesos.

Ambos estudios coin-cidieron en que internet se ha convertido en una herra-mienta para encontrar y ob-tener buenos descuentos.

Los expertos de Tiendeo.mx prevén que en esta edi-ción el número de ofertas en internet aumente 32 por ciento. Ofertia encontró que poco más de la mitad de las personas buscará ofertas a través de apps e internet.

CLAVEEste fin de sema-na se lleva a cabo el evento nacional de ofertas y meses sin intereses más importante del año.

EL SOFTWARE TE HARÁ MÁS COMPETITIVO

Tener programas que se adapten a las nuevas necesidades de la era digital, marca la diferencia

PARA ADAPTARSE AL MUNDO DIGITAL

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

LAS VEGAS.- El desarrollo y la adopción de software se ha convertido en un factor esencial para que las empre-sas mantengan su compe-titividad, “se adapten a los nuevos tiempos y se acerquen a sus clien-tes”, advirtió el CEO de CA Technologies, Mike Gregoire.

“Ya no es sufi-ciente ser bue-no en lo que se hace o valiente, el verdadero valor pro-viene de ser capaz de cam-biar”, declaró al inaugurar el even-to CA World 2017, que reúne a más de cuatro mil asistentes.

Gregoire sabe de lo que habla: hace cinco años comenzó un proceso de transformación al interior de CA Technologies al adoptar un modelo llamado “fábrica de software”, es decir, utili-zar la programación no sólo como una manera de buscar eficiencias, sino para inno-var, evolucionar y resolver las verdaderas necesidades del mercado.

De ahí que la empresa se enfocara en sus equipos de desarrollo e investigación, así como en realizar diversas adquisiciones.

“El contar con una fábrica de software se asegura que la empresa pueda cambiar y se adapte a un acelerado mundo digital. Tener su propia fábri-ca ahora es un prerrequisito para mantenerse competiti-vos. No hay duda que la trans-formación digital es un duro ascenso, pero los potenciales beneficios son tremendos”, confió el CEO.

EL POTENCIALY cuenta con varios ejemplos de esto como Eurosports, un canal que pese a tener éxito decidió ir más allá y utilizar el software para estar tan cerca como fuera posible de la ac-ción deportiva, y así llevar-le nuevas experiencias a sus usuarios.

Así como la compañía mé-dica Optum, Home Depot y hasta el banco Citi, que están utilizando software para me-jorar sus servicios, así como soluciones de CA Technolo-gies para lograrlo.

De hecho, la principal re-comendación del ejecutivo hacia las empresas de todos los tamaños alrededor del mundo es tener una “intui-ción digital”, lo que significa usar sus datos para encon-trar patrones de los clientes, anticiparse a las tendencias y

administrar todos los riesgos.Gregoire añadió que otro

segmento con grandes opor-tunidades es el gobierno, ya que las autoridades de varios países están buscando la for-ma de mejorar la experiencia de vida de los ciudadanos a través del software.

Y EL GOBIERNOEs por ello que presentó el CA Smart Government Challen-ge, es decir, un concurso que invita a los desarrolladores con sede en Estados Unidos a diseñar soluciones o aplica-ciones que mejoren la expe-riencia del ciudadano, y que los gobiernos puedan aplicar fácilmente.

Las ideas se recibirán du-rante todo diciembre y en fe-brero serán anunciados los cinco finalistas que recibirán cinco mil dólares, mientras que el ganador será acreedor a 75 mil dólares y acceso al programa de aceleración de la tecnológica.

Gregoire destacó el caso de Singapur, donde las autorida-des tuvieron que desarrollar una aplicación llamada One-Service para que la población pudiera hacer denuncias, pe-dir ayuda o tener contacto con una autoridad.

“El software es el medio

creativo de nuestra era. En realidad, escri-

bir software y digitalizar procesos es legalmente

una forma de arte.”MIKE GREGOIRE

CEO DE CA TECHNOLOGIES

“Las empresas tienen que

reconocer que hoy están compitiendo a

través del código.”MIKE GREGOIRE

CEO DE CA TECHNOLOGIES

EL EVENTO–Más de 20 tecnologías nuevas serán mostradas en CA World 2017.–CA cuenta con un progra-ma para startups internas llamadas CA Accelerator.

Listos ante ciclos políticosLAS VEGAS.- El próxi-mo año será “retador” en América Latina, debido a que países como México, Brasil y Colombia tendrán elecciones presidencia-les, un escenario para el que CA Technologies se siente preparado gracias a la diversificación de su portafolio.

Claudia Vásquez, pre-sidenta de CA Technolo-gies para Latinoamérica, comentó que es posible que los gobiernos de esos países estén un poco “tímidos” en materia de inversión tecnológica para el siguiente año debido al ciclo político, afortunada-mente con las empresas privadas no será así.

“No creo que la em-presa privada vaya a estar tímida porque no puede darse el lujo de esperar un año a frenar sus pro-yectos de transformación, el tiempo es oro en este momento”, aseguró en el marco del CA World 2017.

Esto beneficia a la tec-nológica que se ha centra-do no sólo en ofrecer sus soluciones al gobierno, sino también a las empre-sas grandes, medianas y pequeñas de la región, por lo que prevén tener una mezcla distinta en la com-posición de sus ingresos para 2018.

Vásquez añadió que las tecnologías que más están adoptando las compa-

ñías latinoamericanas son administración de tecno-logías de información (TI), integración, ciberseguri-dad tanto en aplicaciones como en redes, desarrollo de software, automatiza-ción y virtualización de servicios.

“Los clientes ya no están pensando si se tie-nen que transformar digi-talmente, la mayoría ya lo interiorizó, pero aún hay un camino para ayudar-los a saber cómo hacerlo”, consideró la presidenta para Latinoamérica.

Asegura que la ciberse-guridad será muy impor-tante en 2018.

— Por Aura Hernández

No hay ninguna duda que 2018 será un año reta-dor, pero la bue-na noticia para nosotros es que tenemos una oportunidad de mercado muy grande.”

CLAUDIA VÁSQUEZ

PRESIDENTA DE CA TECHNOLOGIES PARA

LATINOAMÉRICA

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Celulares inteligentes son de los más comprados en estas fechas.

Foto: Especial

Foto: Especial

Foto: Aura Hernández

DINERO JUEVES 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 : EXCELSIOR12

PESO PIERDE EMPRESARIOS DEL SECTOR Anticipan · em-bargo, los costos de materias primas esenciales...

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