La perspectiva: es el criterio de visualización o el punto de vista que tienes

establecido o puedes establecer para el logro de objetivos, tomando en cuenta

todos los aspectos que involucran el llevarlos a cabo.

La Organización: es el procedimiento administrativo, industrial dependiendo el

lugar en el que se aplique que permite el determinar y establecer el como, donde y

porque de algo, desde el punto de vista empresarial considero que es el organizar

las variantes primordiales para el buen funcionamiento y toma de decisiones

dentro de una empresa las cuales serian como hacerlo, donde ejecutarlo, porque

ejecutarlo y que obtendremos.

La administración: la considero como una ciencia que facilita a las personas las

herramientas, conocimientos, técnicas y métodos adecuados para el buen

funcionamiento de una casa, empresa, industria, etc, enseñando e implementando

la buena y equitativa distribución de fondos para la ejecución de los objetivos

establecidos.

Dentro de la organización se ven términos relacionados con el funcionamiento de

una empresa los cuales permiten el buen trabajo en la misma.

Jerarquización: es el grado de responsabilidad y de compromiso que debe tener

una persona con la empresa y se realiza con el propósito organizar y distribuir

funciones entre la empresa para logra el buen desempeño de funciones de todo el

equipo de trabajo que estén a su cargo.

Departamentalización: es la acción de organizar o distribuir funciones laborares

en departamentos o áreas asignadas para que ejecuten asignaciones todas

involucradas con un desempeño especifico de la empresa, por ejemplo dpto. de

recursos humanos esta involucrado a todas las labores referente al talento

humano con que cuenta la empresa.

Organigrama: es la representación grafica de la estructura organizativa de una

empresa. Este va a depender de el grado de trabajo que realice la empresa y

como deseen que sea su estructuración.