pero hasta ahora solo haces Retrospectivas Tácticas. Es ...Llega el momento en tu camino a la...
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Llámenos hoy! +56 9 6411 4044 | www.itera.tech | [email protected] A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia. “ ” Principio Ágil de Mejora Contínua MEDIR es la base de CRECER a nivel individual. Basado en assessments 360, lo importante es proveer feedback accionable hacia donde puede apuntar un individuo Existen varias dimensiones a medir y homogeneizar dentro de un equipo ágil: su cultura, su Claridad, el Liderazgo... el camino de madurez ágil organizacional comienza con el equipo Equipos Ágiles madurando sin una visión única son islas. Lo primero es estandarizar las prácticas y las herramientas con las que medimos múltiples equipos para luego generar roadmaps de madurez bien sintonizados Una agilidad completa inicia en el negocio, gestionando productos que están alineados a una estrategia de valor. No basta desarrollar con agilidad, hay que medir si el negocio está siendo agilizado A nivel Individual A Nivel Multi-Equipo A Nivel Enterprise Ya haces Agilidad pero hasta ahora solo haces Retrospectivas Tácticas. Es hora de hacer Retrospectivas Estratégicas! A Nivel de Equipo
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Llámenos hoy! +56 9 6411 4044 | www.itera.tech | [email protected]
A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y
perfeccionar su comportamiento en consecuencia.“ ”Principio Ágil de Mejora Contínua
MEDIR es la base de CRECER a nivel individual. Basado
en assessments 360, lo importante es proveer
feedback accionable hacia donde puede apuntar un
individuo
Existen varias dimensiones a medir y homogeneizar
dentro de un equipo ágil: su cultura, su Claridad, el Liderazgo... el camino de
madurez ágil organizacional comienza
con el equipo
Equipos Ágiles madurando sin una visión única son
islas. Lo primero es estandarizar las prácticas y las herramientas con las que medimos múltiples
equipos para luego generar roadmaps de madurez bien
sintonizados
Una agilidad completa inicia en el negocio,
gestionando productos que están alineados a
una estrategia de valor. No basta desarrollar con
agilidad, hay que medir si el negocio está siendo
agilizado
A nivel Individual
A Nivel Multi-Equipo
A Nivel Enterprise
Ya haces Agilidad pero hasta ahora solo haces Retrospectivas Tácticas. Es hora de hacer Retrospectivas Estratégicas!
A Nivel deEquipo
“100% de los equipos que participaron en AgilityHealth han confirmado que desean
seguir haciéndolo”
“No teníamos ninguna forma consistente de medir la salud a través de todos los equipos, mirar métricas duras por sí solas no nos agregaban ningún valor. Queríamos una visión holística que
encontramos en AgilityHealth”
“AgilityHealth allanó el camino para identificar temas comunes dentro de los equipos y entre ellos que no habrían sido
identificados a través de nuestras retrospectivas semanales de equipos”
“AgilityHealth ha sido designada como una de las herramientas claves en nuestro arsenal mientras vamos escalando la agilidad a través de nuestros
equipos”
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Los Radares de agilidad de AgilityHealth℠permiten a la organización medir sus niveles de madurez en agilidad
de forma periódica (idealmente cada trimestre)a todos los niveles, desde todas las perspectivas,
por todos los roles y de manera Integrada, dándote una verdadera visión del estado
y los resultados de tu inversión en agilidad.
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GRANDES, MEDIANOS, PEQUEÑOS… armamos un dashboard agile ajustado para cada tipo y tamaño de empresa !
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Radares SAFe®(ARTs + Portafolio)
- TeamHealth Radar- Technical Health Radar
Lean Product RadarAgile Leadership Radar Radar x Rol
(SM, PO, Team Member)
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A nivel EQUIPO
A nivel MULTI-EQUIPO
Enterprise Business Agility Radar
- DevOps Health Radar- Lean Product Health Radar- Agile Program Health Radar- Radares SAFe®:
- Release Train Health Radar- Portfolio Health Radar
A nivel INDIVIDUAL
- Agile Leadership Health Radar- Servant Leadership Health Radar- Por Roles Scrum:
- Product Owner- ScrumMaster- Team Member...
A nivel ENTERPRISE
- Enterprise Business Agility Health Radar
- Lean Portfolio Health Radar
UNA VISIÓN HOLÍSTICA!
Checklist Agile:- Convencer al negocio sobre Agilidad? - Primeros Equipos Ágiles?- Pensando en Expandir / Escalar?- Herramientas para medición agile?- Status estratégico imparcial de mi Agilidad?- Roadmaps de madurez claros?- Mostrar métricas claras a los Sponsors para
asegurar Fondos para la continuidad?- Consultora Externa con el know-how y la
experiencia para un Assessment Agile?
Itera ConsultingLord Cochrane 376, Of 1514Santiago, Chile
+56 9 6411 4044
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Llega el momento en tu camino a la agilidad en la que Tienes que hacer el CHECKLIST…..
tanto tus equipos como los terceros que te apoyan en tu transformación Ágil requieren una visión continua y unificada del estado de agilidad que van logrando, y un seguimiento de los
objetivos que ellos mismos se plantean en su camino a la madurez ágil.
El Objetivo final de Los Radares de Agility Health es definir planes con items accionables a todo nivel(ojala trimestrales) que vuelvan realidad ese principio a veces intangible de la “mejora contínua”.
ITERA te ayuda a evaluar tu agilidad periódicamente y así enrumbarla de manera efectiva hacia su mejora continua.
