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P E R I O D I C O O F I C I A LDEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO

DE MICHOACAN DE OCAMPO

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarseen este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921.

Fundado en 1867

TOMO CLIV Morelia, Mich., Viernes 20 de Abril del 2012 NUM. 14

Responsable de la Publicación

Secretaría de Gobierno

D I R E C T O R I O

Gobernador Constitucional del Estado

de Michoacán de Ocampo

Lic. Fausto Vallejo Figueroa

Secretario de Gobierno

Lic. J. Jesús Reyna García

Director del Periódico Oficial

Lic. Vicente Martínez Hinojosa

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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DEHIDALGO, MICHOACÁN

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS PARA

EL EJERCICIO FISCAL 2012

ACTA NÚMERO ONCESESIÓN EXTRAORDINARIA 11/12 DE CABILDO

H. AYUNTAMIENTO DE HIDALGO

ACTA DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CABILDO No. 11CELEBRADA EL DÍA 29 VEINTINUEVE DE FEBRERO DEL 2012

DOS MIL DOCE

2012-2015

En la ciudad de Hidalgo, Michoacán de Ocampo, siendo las 15:00 quince horasdel día 29 veintinueve de febrero de 2012, dos mil doce, con fundamento en losartículos 26 fracción II y 28 de La Ley Orgánica Municipal del Estado deMichoacán de Ocampo, así como los artículos 1, 3, 9 fracción II, 10, 17, 18, 19, 20,25, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39 y demás relativos al Reglamento de Sesiones yFuncionamiento de Comisiones del Ayuntamiento, se reunieron en el recintooficial del Ayuntamiento «Salón de Presidentes Municipales», los miembros delAyuntamiento del Municipio de Hidalgo, bajo el siguiente orden del día, que elPresidente Municipal, C. Lic. Salvador Peña Ramírez, propone para la aprobaciónde los presentes.

ORDEN DEL DÍA DE LA SESIÓN DE CABILDO EXTRAORDINARIA NO. 11DEL 29 VEINTINUEVE DE FEBRERO DEL 2012.

1.- INSTALACIÓN DE LA SESIÓN.2.- PASE DE LISTA Y COMPROBACIÓN DEL QUÓRUM LEGAL.3.- APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA DE LA PRESENTE SESIÓN.4.- LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN DE CABILDO ORDINARIA NÚMERO10, PARA SU APROBACIÓN O RECTIFICACIÓN.

PERIODICO OFICIAL PAGINA 2 Viernes 20 de Abril del 2012. 2a. Secc.

5.- El. Lic. Salvador Peña Ramírez, Presidente Municipal ycon fundamento en el artículo 123 fracción III de laConstitución Política del Estado Libre y Soberano deMichoacán de Ocampo, Capítulo V artículos 45, 46, 47, 48,50, 51, 52 y 53 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad yGasto Público del Estado de Michoacán de Ocampo, artículo32 apartado C fracciones I y IV, artículo 49 fracción I y artículo55 fracción III, de la Ley Orgánica Municipal, solicita sometaa consideración y/o en su caso la aprobación de este H.Cabildo, el Presupuesto de Ingresos y de Egresos delejercicio fiscal 2012, así como la aprobación de:

A) Los Programas Operativos Anuales de las diferentesÁreas de la Administración Municipal para el ejercicio2012.

B) Los organigramas del Ayuntamiento y los Organigramasde las Unidades y Áreas de la Administración Municipalpara el ejercicio 2012.

C) Plantilla del Personal para el ejercicio 2012.

D) Tabulador de Sueldos para el ejercicio 2012.

E) Anexo Programático de Obras Públicas para el ejercicio 2012.

F) Aprobación de la Deuda Pública a Proveedores yAcreedores e Impuestos por pagar del Ejercicio 2011.

No existiendo más asuntos que incluir el C. Lic. SalvadorPeña Ramírez, Presidente Municipal, procede a desahogarel orden del día de la presente Sesión Extraordinaria delAyuntamiento.

RESOLUCIONES

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ACUERDO NÚMERO 5.- POR UNANIMIDAD DE VOTOSDE LOS MIEMBROS DEL HONORABLEAYUNTAMIENTO SE APRUEBA con fundamento en elartículo 123 fracción III de la Constitución Política del EstadoLibre y Soberano de Michoacán de Ocampo, Capítulo Vartículos 45, 46, 47, 48, 50, 51, 52 y 53 de la Ley dePresupuesto, Contabilidad y Gasto Público del Estado deMichoacán de Ocampo, artículo 32 apartado C fracciones Iy IV, artículo 49 fracción I y artículo 55 fracción III, de la LeyOrgánica Municipal, el Presupuesto de Ingresos y deEgresos del Ejercicio Fiscal 2012, aprobándose los incisos;

A), B), C), D), E), F), mismos que a continuación se describe:

A) Los Programas Operativos Anuales de las diferentesÁreas de la Administración Municipal para elejercicio 2012, cuyo anexo número uno se agrega yforma parte del Acta de Sesión de Ayuntamiento.

B) Los Organigramas del Ayuntamiento y losOrganigramas de las Unidades y Áreas de laAdministración Municipal para el ejercicio 2012, cuyoanexo número dos correspondiente a losOrganigramas de Direcciones y Áreas de laAdministración Municipal, se agrega y forma partedel Acta de Sesión de Ayuntamiento.

C) Plantilla del Personal para el ejercicio 2012.

D) Tabulador de Sueldos para el ejercicio 2012.

E) Anexo Programático de Obras Públicas para elejercicio 2012, cuyo anexo número tres se agrega yforma parte del acta de sesión de Ayuntamiento.

F) Aprobación de la Deuda Pública a Proveedores yAcreedores e Impuestos por pagar del ejercicio 2011

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No habiendo más asuntos que tratar el Presidente MunicipalLic. Salvador Peña Ramírez, declara formalmente concluidala presente sesión siendo las 16:55 dieciséis horas concincuenta y cinco minutos, del día 29 de febrero del año2012, dos mil doce, firmando al margen y al calce los que enella intervinieron, consideraron y quisieron hacerlo.

C. Lic. Marco Antonio López Urquiza, Secretario del H.Ayuntamiento.- C. Lic. Salvador Peña Ramírez, PresidenteMunicipal.- C. María Alma Eugenia García Ramírez, SíndicoMunicipal. (Firmados)

CIUDADANOS REGIDORES

Lic. Jaime Arias Pérez.- Ing. José Luis Pérez Padilla.- Ing.Miguel Olivares Castrellón.- Arq. Ana Karina López Espino.-C. Gustavo García Bucio.- C. Roberto Mañón Garduño.- C.Artemio Ávila Marín.- C. Rigoberto Hernández Correa.- C.P.Alicia Alcántar Ocampo.- Lic. Gildardo Álvarez Rubio.- Lic.Ana Belinda Hurtado Marín.- C. Héctor Jovany Téllez Paz.(Firmados)

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el 2012. 2a. Secc.

N° DE MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO, MICHOACÁN EJERCICIO PRESUPUESTAL: 2012

TOTAL DEL PRESUPUESTO: 257,864,523.56

CONCEPTO TOTAL ANUAL ENERO FEBRERO MARZO ABR IL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

EXISTENCIA ANTERIOR 60,031.20

IMPUESTOS 14,395,624.64 4,986,828.10 3,942,880.67 1,417,278.85 684,293.47 464,295.51 347,215.70 322,266.19 334,889.09 236,010.82 394,803.43 361,974.66

PREDIAL 13,122,994.06 4,932,630.47 3,861,687.02 1,305,956.24 566,867.32 373,334.59 247,907.66 245,702.55 258,648.32 130,438.30 257,366.85 275,293.18

ADQUISICIÓN DE BIENES INMUEBLES 1,167,714.24 48,930.70 72,465.28 100,081.44 105,175.62 56,337.40 96,040.96 74,001.58 70,923.77 102,349.27 132,167.80 80,305.91

ESPECTÁCULOS PÚBLICOS 36,470.00 - 2,078.20 2,699.25 2,597.75 29,094.80 - - - - - DEL IMPUESTO ADICIONAL PARA FOMENTO EDUCATIVO

61,633.74 5,200.43 6,517.17 8,541.92 8,989.83 5,224.26 2,538.67 1,866.90 5,224.52 2,780.34 5,268.78 3,524.28

LOTES BALD. S/BARDEAR O FALTA DE BANQ. - - - - - - - - - - -

RIFAS, LOTERÍAS, CONC. O SORTEOS 6,812.60 66.50 133.00 - 662.95 304.46 728.41 695.16 92.48 442.91 - 2,851.29

DERECHOS 17,569,956.99 1,641,401.54 1,620,658.92 1,459,039.78 1,453,016.77 1,280,296.44 1,418,417.72 1,438,099.29 1,336,252.15 1,388,194.53 1,445,366.12 1,523,683.53

POR OCUPACIÓN DE LA VÍA PÚBLICA Y SERVICIOS DE MERCADOS.

850,410.67 65,629.56 79,293.72 72,399.29 74,383.97 84,764.58 77,670.73 70,087.30 75,459.44 66,975.19 64,429.40 61,909.58

POR EXPEDICIÓN, REVALIDACIÓN, Y CANJE DE PERMISOS O LICS. P/FUNC. DE ESTABLECIMIENTOS.

675,889.03 95,828.40 103,000.27 193,969.32 59,828.26 33,565.01 35,163.14 15,656.12 15,270.61 36,498.39 39,182.90 4,821.42

POR EXPEDICIPÓN O REVALIDACIÓN DE LICENCIAS O PERMISOS PARA ANUNCIOS PÚBLICITARIOS.

335,921.60 46,175.01 33,044.42 33,326.02 9,219.41 12,214.88 17,080.94 31,271.59 9,164.45 3,590.61 7,809.88 1,590.76

POR LICENCIAS DE EDIFICACIÓN, REPARACIÓN O RESTAURACIÓN DE FINCAS.

1,260,194.20 47,577.45 99,480.28 92,434.21 92,162.18 58,826.97 75,929.07 194,887.43 143,180.32 108,004.42 148,963.66 100,445.52

POR SERVICIOS DE ALUMBRADO PÚBLICO. 10,363,849.76 842,011.23 881,990.72 736,252.85 896,775.11 791,290.77 931,051.22 846,472.63 809,253.75 904,499.95 856,861.06 969,477.61

POR ABASTEC. DE AGUA POT., ALC. Y SANEAM. - - - - - - - - - - -

POR EXP. DE CERTIF., TÍT., COPIAS DE DOC. Y LEG. DE FIRMAS.

324,905.96 21,537.95 20,301.72 31,824.58 28,119.71 25,549.39 26,694.48 33,265.23 27,354.83 44,160.71 20,826.16 26,201.42

POR SERVICIO DE PANTEONES. 1,337,041.89 321,156.42 199,666.70 112,749.10 77,974.06 68,442.95 47,829.45 47,800.37 48,253.21 40,715.06 123,614.45 170,743.52

POR SERVICIO DE RASTRO. 1,724,940.35 139,937.68 139,801.55 135,957.92 126,236.10 151,929.93 147,534.54 140,550.74 150,476.23 131,828.54 137,692.18 140,195.37

POR SERVICIOS URBANÍSTICOS. 294,863.90 12,780.62 32,086.26 15,429.47 51,865.13 15,932.97 29,598.94 29,129.02 26,569.29 22,872.15 13,501.39 19,451.18

POR SERVICIOS DE TRANSITO 264,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00

OTROS 137,939.63 26,767.22 9,993.28 12,697.02 14,452.84 15,778.99 7,865.21 6,978.86 9,270.02 7,049.51 10,485.04 6,847.15

CONTRIBUCIONES ESPECIALES 7,371,822.09 150,510.73 327,497.09 87,443.37 1,868,854.93 235,587.40 561,347.98 225,090.82 470,103.34 1,253,420.39 209,091.86 61,111.86

DE AUMENTO DE VALOR Y MEJORÍA ESPECÍFICA DE LA PROPIEDAD.

137,507.01 8,333.58 5,543.60 12,048.36 17,482.86 7,648.30 5,782.59 12,012.00 24,922.81 5,247.46 17,623.14 6,987.95

DE APORTACIÓN DE MEJORAS 4,859,701.28 34,595.80 20,425.59 73,032.10 40,690.12 221,808.41 554,526.29 211,831.90 444,349.25 1,248,172.93 190,741.35 43,681.69 DE APORTACIÓN DE MEJORAS DE EJERCICIOS ANTERIORES

2,374,613.80 107,581.35 301,527.90 2,362.91 1,810,681.95 6,130.69 1,039.10 1,246.92 831.28 - 727.37 10,442.22

PRODUCTOS 2,840,242.24 123,540.49 104,987.53 139,062.86 148,861.45 219,108.23 476,823.84 241,068.61 156,532.62 150,831.95 338,270.71 639,982.85

POR ENAJENACIÓN DE BS. MUEBLES E INM. 118,475.40 6,546.33 - 3,740.76 935.19 - 935.19 11,222.28 4,675.95 - - 78,867.69

POR ARREND. DE BS. MUEBLES E INM. 807,813.11 10,619.60 8,193.30 12,916.01 11,908.09 12,609.48 76,482.96 12,838.08 3,145.88 29,100.00 213,903.93 409,348.25

POR RENDIMIENTOS DE CAPITAL. 655,516.10 12,476.71 22,365.43 31,862.10 63,516.18 119,700.55 121,539.18 81,497.65 59,596.67 47,355.28 51,193.49 37,044.87

POR EXPLOT. DE BS. Y RECURSOS PROP. DEL MPIO. 952,455.78 76,098.07 73,077.75 87,150.87 72,064.11 85,675.97 76,956.47 79,280.22 78,450.88 66,654.07 71,964.30 110,896.58

POR VENTA DE FORMAS VALORADAS 22,251.45 623.46 1,351.05 3,133.34 437.88 914.41 2,105.22 1,210.03 3,763.62 6,215.90 897.26 1,071.84

POR OTROS PRODUCTOS 283,730.40 17,176.32 - 259.78 - 207.82 198,804.82 55,020.35 6,899.62 1,506.70 311.73 2,753.62

PARTICIPACIONES EN ING. FED. Y ESTATALES. 84 ,706,440.00 7,189,028.00 8,699,121.00 6,563,127.00 6,979,505.00 6,705,883.00 6,611,525.00 7,486,150.00 6,635,635.00 6,875,708.00 7,564,692.00 6,608,292.00

FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES. 52,840,772.00 4,306,339.00 5,710,567.00 4,124,124.00 4,217,660.00 4,219,540.00 4,113,262.00 4,576,062.00 4,154,109.00 4,345,466.00 4,672,563.00 4,145,172.00

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL 22,258,008.00 1,827,185.00 2,274,880.00 1,749,275.00 1,789,269.00 1,790,072.00 1,800,410.00 1,942,511.00 1,762,096.00 1,843,915.00 1,914,498.00 1,758,274.00

TENENCIA Y USO DE VEHÍCULOS 130,202.00 130,202.00

IMPTO. S/PROD. Y SERVS. 1,431,567.00 114,946.00 162,353.00 89,804.00 111,580.00 107,264.00 115,325.00 126,443.00 124,491.00 121,485.00 121,722.00 117,282.00

IMPTO. ESP. S/AUTOMÓVILES NUEVOS 554,630.00 61,971.00 48,660.00 43,581.00 47,778.00 41,357.00 44,410.00 43,984.00 43,276.00 42,557.00 39,417.00 46,786.00

IMPTO. S/RIFAS, LOT., Y CONC. 81,965.00 641.00 469.00 12,519.00 7,570.00 6,568.00 7,234.00 6,584.00 9,345.00 7,136.00 14,758.00 6,435.00

OTROS 7,409,296.00 747,744.00 502,192.00 543,824.00 805,648.00 541,082.00 530,884.00 790,566.00 542,318.00 515,149.00 801,734.00 534,343.00

PRESUPUESTO DE INGRESOS

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FIC

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Viern

es 20 de A

bril d

el 2012. 2a. Secc.

APROVECHAMIENTOS 8,791,298.65 1,351,825.70 830,085.31 985,433.14 625,120.46 575,209.05 1,136,081.05 515,521.34 743,720.87 441,677.35 425,633.81 620,186.22

HONORARIOS Y GASTOS DE EJEC. 48,485.48 58.92 - 11,138.32 13,223.14 11,431.96 3,432.37 1,128.23 1,237.26 824.84 1,386.15 2,062.09

RECARGOS 822,134.35 79,934.83 120,335.39 139,226.42 102,368.70 75,247.37 44,339.93 38,955.77 47,102.73 38,717.52 52,194.70 44,324.95

MULTAS 2,176,973.23 241,284.25 344,689.46 463,421.15 222,262.20 215,232.38 129,925.82 121,073.77 114,185.39 73,938.31 89,377.65 87,974.25

REINTEGROS POR RESPONSABILIDADES 128,796.54 - - - - - 45,633.46 - - 6,208.93 53,735.49 11,430.10

DONATIVOS A FAVOR DEL MUNICIPIO 2,236,392.94 103,079.73 152,793.94 144,371.01 158,301.69 125,669.13 241,952.90 176,498.40 423,794.86 173,482.63 70,123.67 280,256.95

INDEMN. POR DAÑOS A BIENES MPALES. 25,278.22 1,724.91 - 1,039.10 1,662.56 1,246.92 1,246.92 1,246.92 11,637.92 1,800.76 1,800.76 1,801.10

RECUP. DE COSTOS x ADJUD., DE CONTRATOS DE OB. PÚB., Y ADQ., DE BIENES.

50,016.00 - - 12,469.20 6,234.60 31,312.20 - - - - -

OTROS NO ESPECIFICADOS 3,303,221.89 925,743.06 212,266.52 213,767.94 121,067.57 115,069.09 669,549.65 176,618.25 145,762.71 146,704.36 157,015.39 192,336.78

FONDOS DE APORT. FED. Y TRANSF. POR CONVENIO. 110,129,107.75 4,535,616.13 8,969,240.00 9,367,506.81 9,052,755.21 15,640,699.60 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,239.00

FONDO APORT. P/INFRAESTR. SOCIAL MPAL. 48,988,785.13 3,035,616.13 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,317.00 4,595,316.00

FONDO APORT. P/ EL FORTALEC. MPAL. 53,987,081.00 1,500,000.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00 4,373,923.00

TRANSFERENCIAS FEDERALES Y ESTATALES POR CONVENIO.

7,153,241.62 398,266.81 83,515.21 6,671,459.60

INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PÚBLICA). 12,000,000.00 - - - - - - - 12,000,000.00 - - -

CRÉDITOS OTORGADOS POR BANOBRAS O CUALQUIER INSTITUCIÓN DE CRÉDITO.

12,000,000.00 12,000,000.00

CRÉDITOS OTORGADOS POR LA FEDERACIÓN -

CRÉDITOS OTORGADOS POR EL ESTADO -

CRÉDITOS OTORGADOS POR PARTICULARES -

RESUMEN POR CONCEPTO. TOTAL ANUAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB RE OCTUBRE NOVIEMBRE EXISTENCIA ANTERIOR. 60,031.20 IMPUESTOS 14,395,624.64 4,986,828.10 3,942,880.67 1,417,278.85 684,293.47 464,295.51 347,215.70 322,266.19 334,889.09 236,010.82 394,803.43 361,974.66

DERECHOS 17,569,956.99 1,641,401.54 1,620,658.92 1,459,039.78 1,453,016.77 1,280,296.44 1,418,417.72 1,438,099.29 1,336,252.15 1,388,194.53 1,445,366.12 1,523,683.53

CONTRIBUCIONES ESPECIALES 7,371,822.09 150,510.73 327,497.09 87,443.37 1,868,854.93 235,587.40 561,347.98 225,090.82 470,103.34 1,253,420.39 209,091.86 61,111.86

PRODUCTOS 2,840,242.24 123,540.49 104,987.53 139,062.86 148,861.45 219,108.23 476,823.84 241,068.61 156,532.62 150,831.95 338,270.71 639,982.85

PARTICIPACIONES EN ING. FED. Y EST. 84,706,440.00 7,189,028.00 8,699,121.00 6,563,127.00 6,979,505.00 6,705,883.00 6,611,525.00 7,486,150.00 6,635,635.00 6,875,708.00 7,564,692.00 6,608,292.00

APROVECHAMIENTOS 8,791,298.65 1,351,825.70 830,085.31 985,433.14 625,120.46 575,209.05 1,136,081.05 515,521.34 743,720.87 441,677.35 425,633.81 620,186.22

FONDOS DE APORT. FED. Y TRANSF. POR CONV. 110,129,107.75 4,535,616.13 8,969,240.00 9,367,506.81 9,052,755.21 15,640,699.60 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,240.00 8,969,239.00

INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PÚBLICA). 12,000,000.00 - - - - - - - 12,000,000.00 - -

TOTAL DEL PRESUPUESTO 257,864,523.56 19,978,750.69 24,494,470.52 20,018,891.81 20,812,407.29 25,121,079.23 19,520,651.29 19,197,436.25 30,646,373.07 19,315,083.04 19,347,097.93 18,784,470.12

N° DE MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO, MICHOACÁN EJERCICIO PRESUPUESTAL: 2012

TOTAL DEL PRESUPUESTO: 257,864,523.56

CONCEPTO TOTAL ANUAL ENERO FEBRERO MARZO ABR IL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

PRESUPUESTO DE INGRESOS

PAGINA 5 PERIODICO OFICIAL Viernes 20 de Abril del 2012. 2a. Secc.

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N°. MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALG O EJERCICIO PRESUPUESTAL: 2012

ESTATAL FEDERAL FONDO III FONDO IV

001 CD. HIDALGO 1 13 3 3INTRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA CALLE ARTESANOS,COL. TIRO AL BLANCO

1 OBRA 250 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

002 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLEEN LOS PINITOS.

1 OBRA 5,000 PERSONAS 410,000.00 0.00 0.00 0.00 410,000.00 0.00

003 CD. HIDALGO 1 13 3 3TERMINACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE DELFRACCIONAMIENTO EL MANZANO.

1 OBRA 250 PERSONAS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00

004 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO DE AGUA POTABLE. 1 TANQUE 4,048 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

005 LA LOMA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO DE AGUA POTABLE. 1 TANQUE 250 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

006 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE 1 OBRA 4,048 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

007 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE RED DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLEEN LA COLONIA LA JOYA Y LOMA LINDA.

1 OBRA 300 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

008 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLEPRIVADA DE HIDALGO.

1 OBRA 150 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

009 PIEDRA PARADA 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO DE ALMACENAMIENTO DE AGUAPOTABLE EN LA COMUNIDAD.

1 OBRA 136 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

010SAN ISIDRO ALTA

HUERTA1 13 3 3 TERMINACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE 1 OBRA 1,758 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

011 LA CONGUERA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE 1 OBRA 135 PERSONAS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

012SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA5 DE MAYO.

1 TANQUE 350 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

013 LAS GRUTAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO DE AGUA POTABLE RUMBO AJARIPEO.

1 TANQUE 757 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

014 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE. 1 OBRA 2,037 PERSONAS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

015 LA MINA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE. 1 SISTEMA 136 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

016 EL PORVENIR 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE. 1 OBRA 832 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

017 PUCUATO 1 13 3 3TERMINACIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE Y DEPÓSITO DEALMACENAMIENTO EN LA TENENCIA.

1 OBRA 638 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

018 SAN MATÍAS 1 13 3 3AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLE BENITOJUÁREZ.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

019 BUENAVISTA 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO DE ALMACENAMIENTO DE AGUAPOTABLE EN LA COMUNIDAD.

1 OBRA 93 PERSONAS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

020 RANCHO ALEGRE 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE. 1 OBRA 193 PERSONAS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

021 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA 1A. ETAPA DE LA PLANTA DETRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

1 OBRA 110,311 PERSONAS 3,500,000.00 0.00 0.00 0.00 3,500,000.00 0.00

022 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA 1A. ETAPA DEL EMISOR EN LA CABECERAMUNICIPAL.

1 OBRA 70,268 PERSONAS 1,300,000.00 0.00 0.00 0.00 1,300,000.00 0.00

023 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLEGALEANA.

1 OBRA 200 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

024 LOS AJOLOTES 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE FOSAS SÉPTICAS. 1 OBRA 50 PERSONAS 15,000.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00

025 EL CARACOL 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE PROLONGACIÓN AV.RÓMULO CENDEJAS Y CALLE FRESNOS.

1 OBRA 300 PERSONAS 40,000.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 0.00

ANEXO PROGRAMÁTICO DE OBRAS PÚBLICAS

SPPRIORIDAD LOCALIDAD UPP UR PBENEFICIARIOS

NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS

RECURSOS PROGRAMADOS

COSTO TOTALMUNICIPAL DIRECTO

CONVENIDO FEDERAL

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NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

026 EL CORTIJO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO. 1 OBRA 214 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

027SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3 TERMINACIÓN DEL DRENAJE SANITARIO. 1 OBRA 4,989 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

028 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE NICOLÁS BRAVO. 1 OBRA 200 PERSONAS 20,000.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00

029 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE 15 DE MAYO. 1 OBRA 200 PERSONAS 20,000.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00

030 LA BOVEDA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE. 1 OBRA 150 PERSONAS 20,000.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00

031 JOSÉ MA. MORELOS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO Y COLECTOR EN LATENENCIA.

1 OBRA 534 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

032 MATA DE PINOS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO YBIODIGESTOR.

1 OBRA 660 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

033 EL PORVENIR 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO. 1 OBRA 832 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

034 LA VENTA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE. 1 OBRA 379 PERSONAS 20,000.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00

035SAN ANTONIO VILLALONGÍN

1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL COLECTORSANITARIO.

1 OBRA 2,621 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

036 SAN JOSÉ IRAPEO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO. 1 OBRA 202 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

037 SAN MATÍAS 1 13 3 3 TERMINACIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE CORREGIDORA. 1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

038 SAN MATÍAS 1 13 3 3 TERMINACIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE LA PALMA. 1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

039 SAN MATÍAS 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE INDEPENDENCIA. 1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

040 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE EN LA CALLE PRIVADA DE LÁZAROCÁRDENAS.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

041 LA TOMA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLAS. 1 OBRA 88 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

042 RANCHO ALEGRE 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLAS. 1 OBRA 193 PERSONAS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

202 CD. HIDALGO 1 13 3 9TERCERA ETAPA DEL SANEAMIENTO DEL ARROYO ALDAMAENTRE LAS CALLES PRIVADA DE GUADALUPE VICTORIA YPRIVADA DE REFORMA

1 OBRA 500 PERSONAS 127,362.41 0.00 0.00 0.00 127,362.41 0.00

201 CD. HIDALGO 1 13 3 10SEGUNDA ETAPA DEL SANEAMIENTO DEL ARROYO ALDAMAENTRE LAS CALLES PRIVADA DE GUADALUPE VICTORIA YPRIVADA DE REFORMA

1 OBRA 500 PERSONAS 1,726,669.25 0.00 0.00 0.00 1,726,669.25 0.00

043 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE EL ROBLE DE LACOLONIA EL BOSQUE.

1 OBRA 200 PERSONAS 638,400.00 0.00 0.00 0.00 638,400.00 0.00

044 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE CONSTANCIA ENLA COL. LA VIRGEN.

1 OBRA 200 PERSONAS 500,000.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0.00

045 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA CALLE PRINCIPAL EN LA COLONIAAQUILES CÓRDOBA.

1 OBRA 350 PERSONAS 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 0.00

046 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLECERRO DEL COPORO, EN LA COL. LÓPEZ RAYÓN.

1 OBRA PERSONAS 700,000.00 0.00 0.00 0.00 700,000.00 0.00

047 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLERODOLFO GAONA, ENTRE LAS CALLES CIRCUITO SUR Y FERMÍNESPINOZA.

1 OBRA 250 PERSONAS 900,000.00 0.00 0.00 0.00 900,000.00 0.00

048 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLECERRADA DE FRANCISCO J. MÚJICA, EN LA COL. SANFRANCISCO OJO DE AGUA.

1 OBRA 200 PERSONAS 700,000.00 0.00 0.00 0.00 700,000.00 0.00

049 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLEZAFIRO, ENTRE LAS CALLES 3 DE MAYO Y CRISTAL.

1 OBRA 200 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

050 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLESANTA ROSA, ENTRE LAS CALLES LA MORA Y ARGENTINA.

1 OBRA 200 PERSONAS 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00 0.00

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NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

051 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE PROF. ELISAACUÑA ENTRE LAS CALLES RAFAEL RAMÍREZ Y MOISÉS SÁENZ.

1 OBRA 200 PERSONAS 640,000.00 0.00 0.00 0.00 640,000.00 0.00

053 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LA CALLEFRANCISCO I. MADERO, ENTRE LAS CALLES EMILIANO ZAPATA YVIRREY DE MENDOZA.

1 OBRA 250 PERSONAS 900,000.00 0.00 0.00 0.00 900,000.00 0.00

054 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN LA CALLEALAMOS, ENTRE LA AV. JUÁREZ Y LA AV. SANTA ROSA.

1 OBRA 300 PERSONAS 700,000.00 0.00 0.00 0.00 700,000.00 0.00

055 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PRIMERA ETAPA DEL PAVIMENTO DE LACALLE PONCIANO DÍAZ, COLONIA LIENZO CHARRO.

1 OBRA 150 PERSONAS 800,000.00 0.00 0.00 0.00 800,000.00 0.00

056 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE CHINAMECA,ENTRE LAS CALLES EMILIO VERA Y AV. JUÁREZ.

1 OBRA 300 PERSONAS 800,000.00 0.00 0.00 0.00 800,000.00 0.00

057 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE MÉXICO DELFRACC. LAS AMÉRICAS

1 OBRA 300 PERSONAS 1,300,000.00 0.00 0.00 0.00 1,300,000.00 0.00

058 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE GALEANA. 1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

059 AGOSTITLÁN 1 13 3 3TERMINACIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE VENUSTIANOCARRANZA.

1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

060 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE PRIVADA DEHIDALGO.

1 OBRA 150 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

061 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE AL PANTEÓN. 1 OBRA 200 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

062 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE CUAUHTÉMOC. 1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

063SAN ISIDRO ALTA

HUERTA1 13 3 3 TERMINACIÓN DE PUENTE 1 OBRA 1,758 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

064SAN ISIDRO ALTA

HUERTA1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE EN LOS CARMONA 1 OBRA 1,758 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

065SAN ISIDRO ALTA

HUERTA1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CALLES. 1 OBRA 1,758 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

066 LAS CALERAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL CAMINO DEACCESO A LAS CALERAS.

1 OBRA 348 PERSONAS 500,000.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0.00

067 EL CARACOL 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO EL CARACOL-PUCUATO . 1 OBRA 1,174 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

068 EL CARACOL 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE PROLONGACIÓNAV. RÓMULO CENDEJAS.

1 OBRA 200 PERSONAS 45,000.00 0.00 0.00 0.00 45,000.00 0.00

069 EL CARACOL 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE FRESNOS. 1 OBRA 200 PERSONAS 70,000.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00 0.00

070 CIENEGUILLAS 1 13 3 3 PAVIMENTACIÓN DEL CAMINO A CIENEGUILLAS. 1 OBRA 392 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

071 LA CUADRILLA 1 13 3 3AMPLIACIÓN DE PUENTE EN LA CALLE LÓPEZ MATEOSPONIENTE.

1 OBRA 443 PERSONAS 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00

072SAN NICOLÁS CUCHIPITÍO

1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DEL CAMINO. 1 OBRA 204 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

073SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES SOBRE LA CARRETERA EN LASPEÑITAS Y LOS BARRITOS.

1 OBRA 600 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

074SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE DE LACOMUNIDAD DE LAS PERITAS.

1 OBRA 200 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

075SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE LA TERCERA ETAPA DEL PAVIMENTO DE LACALLE OJO DE AGUA.

1 OBRA 200 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

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es 20 de A

bril d

el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

076SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE LA TERCERA ETAPA DEL PAVIMENTO DE LACALLE LA JOYA.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

077 EL CHAPARRO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN LA CALLEMIGUEL HIDALGO Y FRANCISCO VILLA.

1 OBRA 300 PERSONAS 70,000.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00 0.00

078 EL CHAPARRO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PUENTE VEHICULAR ENTRE LA COMUNIDADDE RANCHO GRANDE Y GRANDE MIRA

1 OBRA 350 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

079 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE NICOLÁS BRAVO. 1 OBRA 200 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

080 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE 15 DE MAYO. 1 OBRA 200 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

081 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE 2 DE NOVIEMBRE. 1 OBRA 250 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

082 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE EL FRESNO. 1 OBRA 200 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

083 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE ALDAMA. 1 OBRA 250 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

084 HUAJÚMBARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE MELCHOROCAMPO.

1 OBRA 300 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

085 HUAJÚMBARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE PROLONGACIÓNDE JUÁREZ.

1 OBRA 200 PERSONAS 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00

086 HUAJÚMBARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE PRIVADA DEALDAMA.

1 OBRA 200 PERSONAS 15,000.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00

087 HUAJÚMBARO 1 13 3 3TERMINACIÓN DEL CARRIL DE DESACELERACIÓN EN LA CALLEMADERO

1 OBRA 2,037 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

088 HUAJÚMBARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN LA CALLE 2DA.PRIVADA DE MELCHOR OCAMPO.

1 OBRA 200 PERSONAS 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00

089 HUAJÚMBARO 1 13 3 3REHABILITACIÓN DEL CAMINO DE ACCESO A LA COMUNIDAD DEMESA DEL TEJOCOTE.

1 OBRA 2,037 PERSONAS 15,000.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00

090 HUANIQUEO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA 3ERA ETAPA DEL CAMINO DE ACCESO AHUANIQUEO

1 OBRA 476 PERSONAS 750,000.00 0.00 0.00 0.00 750,000.00 0.00

091 JOSÉ MA. MORELOS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN TRES CALLES DE LATENENCIA.

1 OBRA 534 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

092 MATA DE PINOS 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE PRINCIPAL. 1 OBRA 150 PERSONAS 70,000.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00 0.00

093EL POTRERO DE LA

VIRGEN1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE. 1 PUENTE 117 PERSONAS 2,000,000.00 0.00 0.00 0.00 2,000,000.00 0.00

094 PUCUATO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES EN LA CALLE PRINCIPAL 1 OBRA 638 PERSONAS 54,000.00 0.00 0.00 0.00 54,000.00 0.00

095 PUENTE DE TIERRA 1 13 3 3TERMINACIÓN DE PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DEL CAMINOPUENTE DE TIERRA - PALOMAS.

1 OBRA 706 PERSONAS 350,000.00 0.00 0.00 0.00 350,000.00 0.00

096 PUENTE DE TIERRA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE PRINCIPAL 1 OBRA 706 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

097 PUERTO DE CUITAREO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE RODERAS EN LA COMUNIDAD. 1 OBRA 392 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

098 RINCÓN DE RUBIOS 1 13 3 3AMPLIACIÓN DE PUENTE SAN ISIDRO ALTA HUERTA-RINCÓN DERUBIOS.

1 OBRA 726 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00


1 13 3 3 TERMINACIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE GUATEMALA. 1 OBRA 200 PERSONAS 180,000.00 0.00 0.00 0.00 180,000.00 0.00


1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE JOSÉ MARÍAVARGAS.

1 OBRA 200 PERSONAS 180,000.00 0.00 0.00 0.00 180,000.00 0.00

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es 20 de A

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el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL


1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE REPÚBLICA DENICARAGUA.

1 OBRA 200 PERSONAS 180,000.00 0.00 0.00 0.00 180,000.00 0.00


1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN LA CALLE REPÚBLICA DELSALVADOR.

1 OBRA 200 PERSONAS 180,000.00 0.00 0.00 0.00 180,000.00 0.00

103 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE LA SALIDAA LOS POZOS.

1 OBRA 4,299 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

104 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN LA CALLE SOR JUANAINÉS DE LA CRUZ.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

105 SAN MATÍAS 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN LA CALLE LA PALMA. 1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

106 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN LA CALLE LÁZAROCÁRDENAS, COL. LOMA LINDA.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

107 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN LA CALLE UNIDADMÉDICA.

1 OBRA 200 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

108 SAN MATÍAS 1 13 3 3 TERMINACIÓN DE PUENTE. 1 PUENTE 4,299 PERSONAS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

109 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DEL CAMINO CASA BLANCA-RINCÓNDE RUBIOS.

1 OBRA 1,758 PERSONAS 300,000.00 0.00 0.00 0.00 300,000.00 0.00

110 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE PRIV. DE LÁZAROCÁRDENAS - LAS JOYAS.

1 OBRA 400 PERSONAS 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00

111 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE LÁZAROCÁRDENAS ORIENTE.

1 OBRA 250 PERSONAS 70,000.00 0.00 0.00 0.00 70,000.00 0.00

112 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO ASFÁLTICO DEL CAMINO LACUADRILLA A CUCHIPITÍO.

1 OBRA 443 PERSONAS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00

113 TEMENDAO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL CAMINO DEACCESO A TEMENDAO.

1 OBRA 100 PERSONAS 460,000.00 0.00 0.00 0.00 460,000.00 0.00

114 PRESA DE PUCUATO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE LA CALLE. 1 OBRA 86 PERSONAS 26,965.00 0.00 0.00 0.00 26,965.00 0.00

115 BAÑOS DE SAN PEDRO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DEL CAMINO. 1 OBRA 54 PERSONAS 20,000.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00

116 AGUA FRÍA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DEL CAMINO. 1 OBRA 100 PERSONAS 25,000.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 0.00

117 EL GARRAPATO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE DEL RÍO. 1 OBRA 100 PERSONAS 150,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 0.00

118 RANCHO RUIZ 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DEL CAMINO. 1 OBRA 392 PERSONAS 160,000.00 0.00 0.00 0.00 160,000.00 0.00

119 TIERRAS COLORADAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE LA CALLE QUE LLEVA A LACAPILLA.

1 OBRA 200 PERSONAS 90,000.00 0.00 0.00 0.00 90,000.00 0.00

120 TIERRAS COLORADAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO ASFÁLTICO DEL CAMINO ATIERRAS COLORADAS ORIENTE.

1 OBRA 1,120 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

121 TIERRAS COLORADAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO ASFÁLTICO DEL CAMINO YCUNETAS DE TIERRAS COLORADAS PONIENTE.

1 OBRA 1,120 PERSONAS 90,000.00 0.00 0.00 0.00 90,000.00 0.00

300 CD. HIDALGO 1 13 3 2PROGRAMA DE BACHEO, SEÑALIZACIÓN Y TOPES EN LACABECERA MUNICIPAL.

1 OBRA 70,268 PERSONAS 2,000,000.00 2,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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bril d

el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

301 CD. HIDALGO 1 13 3 2CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS, GUARNICIONES,ALCANTARILLAS Y REJILLAS EN LA CABECERA MUNICIPAL.

1 OBRA 70,268 PERSONAS 1,000,000.00 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

400 CD. HIDALGO 1 13 3 2 RESCATE DEL CAMPO DE BEISBOL GÁLVEZ BETANCOURT 1 OBRA 70,268 PERSONAS 1,250,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,250,000.00

401 CD. HIDALGO 1 13 3 2 RESCATE DEL CAMPO MÁXIMO MARTÍNEZ 1 OBRA 70,268 PERSONAS 750,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 750,000.00

402 CD. HIDALGO 1 13 3 2 TERMINACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA ESTANCIA INFANTIL. 1 OBRA 70,268 PERSONAS 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00

403 CD. HIDALGO 1 13 3 2ACCIONES SOCIALES DEL PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOSPÚBLICOS.

1 PROGRAMA 70,268 PERSONAS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00

404 CD. HIDALGO 1 13 3 2 ACCIONES SOCIALES DEL PROGRAMA HÁBITAT 1 PROGRAMA 70,268 PERSONAS 1,800,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,800,000.00

052 CD. HIDALGO 1 13 3 11CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE TAXIMAROA DEL CAMINO DEACCESO AL CAMPUS UMSNH DE CIUDAD HIDALGO.

1 OBRA 110,311 PERSONAS 189,849.77 0.00 189,849.77 0.00 0.00 0.00

122 PUENTE DE LA MULA 1 13 3 3 ELECTRIFICACIÓN DE VIVIENDAS. 1 OBRA 230 PERSONAS 61,705.00 0.00 0.00 0.00 61,705.00 0.00

123 BENITO JUÁREZ 1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA. 1 OBRA 120 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

124 CRUZ DE CAMINOS 1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN. 1 OBRA 50 PERSONAS 90,000.00 0.00 0.00 0.00 90,000.00 0.00

125SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3 ELECTRIFICACIÓN EN LA CURVA HACIA EL CERRO. 1 OBRA 200 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

126SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

ELECTRIFICACIÓN EN LA CURVA HACIA EL CERRO COLONIAMINA VIEJA.

1 OBRA 200 PERSONAS 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00

127SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA. 1 OBRA 250 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

128 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN LA CALLE EL FRESNO. 1 OBRA 120 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

129 EL JARAL 1 13 3 3 ELECTRIFICACIÓN EN LA COMUNIDAD. 1 OBRA 155 PERSONAS 600,000.00 0.00 0.00 0.00 600,000.00 0.00

130 LA PROVIDENCIA 1 13 3 3 INTRODUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN LA COMUNIDAD 1 OBRA 100 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

131 CERRO AZUL 1 13 3 3 INTRODUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN LA COMUNIDAD 1 OBRA 120 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

132 SAN MATÍAS 1 13 3 3AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN LA CALLE VASCO DEQUIROGA Y CUAUHTÉMOC.

1 POSTE 100 PERSONAS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

133 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN LA CALLE VÁZQUEZPALLARES.

1 OBRA 120 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

134 TACARIO 1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN. 1 OBRA 60 PERSONAS 60,000.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00 0.00

137 PEÑUELAS 1 13 3 3 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA. 1 OBRA 194 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

138 CD. HIDALGO 1 13 3 3REHABILITACIÓN DEL ESTACIONAMIENTO DEL HOSPITALREGIONAL.

1 OBRA 110,311 PERSONAS 230,000.00 0.00 0.00 0.00 230,000.00 0.00

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el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

139 BENITO JUÁREZ 1 13 3 3PISO EN LA SALA DE ESPERA Y CONSULTORIO DE UNIDADMÉDICA.

1 OBRA 446 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

140 PUERTO DE PUCUATO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD.1

DISPENSARIO MÉDICO

108 PERSONAS 53,000.00 0.00 0.00 0.00 53,000.00 0.00


1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD PARA LA UNIDAD DENTAL. 1 OBRA 2,621 PERSONAS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

142 LA ORTIGA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD.1

DISPENSARIO MÉDICO

161 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

143 TIERRAS COLORADAS 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE CLÍNICA MÉDICA.1

DISPENSARIO MÉDICO

1,120 PERSONAS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

144 CD. HIDALGO 1 13 3 3REHABILITACIÓN DE 7 AULAS EN LA ESC. PRIM. FRANCISCOVILLA.

7 AULA 240 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

145 CD. HIDALGO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DE UN AULA EN ELJARDÍN DE NIÑOS TORRES BODET, COL. UNIDA.

1 AULA 100 ALUMNOS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

146 CD. HIDALGO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE 2 AULAS EN EL CECyTEM. 2 AULA 450 ALUMNOS 500,000.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0.00

147 EL AGOSTADERITO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA. 1 OBRA 180 ALUMNOS 25,000.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 0.00

148 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DOS ANEXOS EN LA ESCUELA SECUNDARIAIGNACIO MANUEL ALTAMIRANO.

2 ANEXO 270 ALUMNOS 85,521.11 0.00 0.00 0.00 85,521.11 0.00

149 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DOS AULAS EN EL JARDÍN DE NIÑOSLÁZARO CÁRDENAS.

2 AULA 60 ALUMNOS 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00

150 AGOSTITLÁN 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN LA ESCUELA PRIMARIA IGNACIOZARAGOZA.

1 AULA 30 ALUMNOS 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00

151SAN ISIDRO ALTA

HUERTA1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE SALÓN DE USOS MÚLTIPLES EN EL JARDÍNDE NIÑOS MANUEL OCARANZA.

1 ANEXO 50 ALUMNOS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

152SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL JARDÍN DE NIÑOS. 1 OBRA 80 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

153SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3

CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN LA ESC. PRIM. MARIANOMICHELENA EN LA COL. BENITO JUÁREZ

1 AULA 40 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

154 EL CHAPARRO 1 13 3 3 TERMINACIÓN DE AULA DE MEDIOS EN LA TELESECUNDARIA. 1 AULA 30 ALUMNOS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

155 HUAJÚMBARO 1 13 3 3REHABILITACIÓN DE AULAS DE LA ESCUELA PRIMARIA MARIANOMATAMOROS.

1 OBRA 250 ALUMNOS 236,243.00 0.00 0.00 0.00 236,243.00 0.00

156 HUAJÚMBARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN LA ESCUELA SECUNDARIAJOSÉ MARÍA MORELOS.

1 AULA 40 ALUMNOS 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00

157 EL JARAL 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE 2 AULAS EN LA ESC. PRIM. EMILIANOZAPATA.

2 AULA 200 ALUMNOS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00

158 LA MINA 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN DE NIÑOS. 1 OBRA 100 ALUMNOS 60,000.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00 0.00

159 RINCÓN DE DOLORES 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DOS AULAS EN EL JARDÍN DE NIÑOSALFREDO BINET.

2 AULA 100 ALUMNOS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00

164 RINCÓN DE DOLORES 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS EN LA ESC. PRIM. MIGUELHIDALGO.

1 ANEXO 300 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

165 RINCÓN DE DOLORES 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE UN AULA Y REHABILITACIÓN DESANITARIOS, EN LA ESC. SEC. FORESTAL N° 51.

1 OBRA 360 ALUMNOS 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00

166FRACCIONAMIENTO

SAN JERÓNIMO1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE LA ESC. PRIM. IGNACIO LÓPEZ RAYÓN. 1 OBRA 250 ALUMNOS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00


1 13 3 3IMPERMEABILIZACIÓN Y PINTURA DEL JARDÍN DE NIÑOS GABINOBARREDA.

1 OBRA 100 ALUMNOS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

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el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

168 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS LAPUENTE.

1 AULA 30 ALUMNOS 200,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 0.00

169 SAN MATÍAS 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE DOS ANEXOS EN LA ESCUELA DEL CONAFELA PUENTE.

2 ANEXO 80 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

170 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE 4 AULAS Y MÓDULO DE SANITARIOS EN ELCECyTEM

ALTA 4001 300 ALUMNOS 250,000.00 0.00 0.00 0.00 250,000.00 0.00

172 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE AULA DE USOS MÚLTIPES Y DOS ANEXOSEN LA ESC. SEC. FED. SOLIDARIDAD.

ALTA 1002 250 ALUMNOS 120,000.00 0.00 0.00 0.00 120,000.00 0.00

173 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3CONSTRUCCIÓN DE AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS DEL CONAFE"EL SALTO"

1 AULA 60 ALUMNOS 100,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00

174 EL SEÑALADERO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS. 1 AULA 30 ALUMNOS 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00

175 TACARIO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN LA TELESECUNDARIA. 1 AULA 40 ALUMNOS 250,000.00 0.00 0.00 0.00 250,000.00 0.00

176 AGUA AZUL 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE UN AULA. 1 AULA 30 ALUMNOS 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00

177 MATA VENADO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE ANEXO EN EL JARDÍN DE NIÑOS 1 ANEXO 30 ALUMNOS 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 0.00

178 SAN JERÓNIMO 1 13 3 3 CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS. 1 AULA 25 ALUMNOS 250,000.00 0.00 0.00 0.00 250,000.00 0.00

500 CD. HIDALGO 1 13 3 7CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE UN EDIFICIO DE 8AULAS EN DOS NIVELES EN EL I.T.S.C.H.

8 AULA 1000 ALUMNOS 1,800,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,800,000.00

171 CD. HIDALGO 1 13 3 8CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL EDIFICIO 8 (OCHO);AULAS DE DOS PLANTAS EN EL ITSCH.

8 AULA 1000 ALUMNOS 267,146.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 267,146.27

160 CD. HIDALGO 1 13 3 10 TERMINACIÓN DE AULA EN EL CAM CON CLAVE 16DPR0577H. 1 AULA 30 ALUMNOS 13,120.60 0.00 0.00 0.00 13,120.60 0.00

161 CD. HIDALGO 1 13 3 10TERMINACIÓN DE COOPERATIVA Y BODEGA EN LA ESC. PRIM.BENITO JUÁREZ CON CLAVE 16DPR3001R.

2 ANEXO 600 ALUMNOS 22,026.03 0.00 0.00 0.00 22,026.03 0.00

162 CD. HIDALGO 1 13 3 10TERMINACIÓN DE AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS ALFREDOZALCE CON CLAVE 16DPR0583S.

1 AULA 25 ALUMNOS 4,853.91 0.00 0.00 0.00 4,853.91 0.00

163 CD. HIDALGO 1 13 3 10TERMINACIÓN DE DOS COOPERATIVAS Y DOS BODEGAS EN LAESCUELA PRIMARIA NIÑOS HÉROES CON CLAVE 16DPR0548M.

4 ANEXO 600 ALUMNOS 53,419.50 0.00 0.00 0.00 53,419.50 0.00

209 RINCÓN DE CEDEÑOS 1 13 3 10TERMINACIÓN DE COOPERATIVA Y BODEGA EN LA ESCUELAPRIMARIA "MIGUEL HIDALGO", CON CLAVE 16DPR0577H.

2 ANEXO 600 ALUMNOS 23,701.83 0.00 0.00 0.00 23,701.83 0.00

216SAN LUCAS

HUARIRAPEO1 13 3 10

TERMINACIÓN DE AULA EN LA ESC. PRIM. CORREGIDORA CONCLAVE 16DPR0583S.

1 AULA 40 ALUMNOS 14,294.55 0.00 0.00 0.00 14,294.55 0.00

136 SAN MATÍAS 1 13 3 11 CONSTRUCCIÓN DE ANEXO EN PRIM. JOSÉ MA. MORELOS. 1 ANEXO 120 ALUMNOS 76,290.33 0.00 76,290.33 0.00 0.00 0.00

135 SAN MATÍAS 1 13 3 12CONSTRUCCIÓN DE ANEXO EN EL JARDÍN DE NIÑOS FRANCISCOSANTAMARÍA.

1 ANEXO 20 ALUMNOS 67,127.47 0.00 67,127.47 0.00 0.00 0.00

248 CD. HIDALGO 1 13 3 12 CONSTRUCCIÓN DE ANEXO EN EL JARDÍN DE NIÑOS CHHANARI. 1 ANEXO 30 ALUMNOS 64,999.24 0.00 64,999.24 0.00 0.00 0.00

179 CD. HIDALGO 1 13 3 3 PROGRAMA DE VIVIENDA TU CASA RURAL 55 VIVIENDA 275 PERSONAS 1,124,750.00 0.00 0.00 0.00 1,124,750.00 0.00

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el 2012. 2a. Secc.





NOMBRE DE LA OBRA

METAS PROGRAMADAS

UNIDADNÚMERO DE

BENEFICIARIOS



CONVENIDO FEDERAL

180 CD. HIDALGO 1 13 3 3PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LACABECERA MUNICIPAL.

1 OBRA 70,268 PERSONAS 866,765.34 0.00 0.00 0.00 866,765.34 0.00

181 AGOSTITLÁN 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 4,048 PERSONAS 314,479.17 0.00 0.00 0.00 314,479.17 0.00

182 EL CARACOL 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 1,174 PERSONAS 50,484.86 0.00 0.00 0.00 50,484.86 0.00

183SAN BARTOLO

CUITAREO1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 4,989 PERSONAS 225,544.68 0.00 0.00 0.00 225,544.68 0.00

184 EL CHAPARRO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA 1 OBRA 626 PERSONAS 274,297.54 0.00 0.00 0.00 274,297.54 0.00

185 HUAJÚMBARO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA 1 OBRA 2,037 PERSONAS 82,000.83 0.00 0.00 0.00 82,000.83 0.00

186 JOSÉ MA. MORELOS 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA 1 OBRA 534 PERSONAS 229,297.54 0.00 0.00 0.00 229,297.54 0.00

187 PUCUATO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 638 PERSONAS 202,590.11 0.00 0.00 0.00 202,590.11 0.00

188 PUENTE DE TIERRA 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 706 PERSONAS 105,223.98 0.00 0.00 0.00 105,223.98 0.00


1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 2,621 PERSONAS 434,079.93 0.00 0.00 0.00 434,079.93 0.00

190 SAN MATÍAS 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA. 1 OBRA 4,299 PERSONAS 97,109.96 0.00 0.00 0.00 97,109.96 0.00

191 SAN PEDRO JACUARO 1 13 3 3 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES EN LA TENENCIA 1 OBRA 1,896 PERSONAS 668,052.95 0.00 0.00 0.00 668,052.95 0.00

CD. HIDALGO 1 13 3 3 PROGRAMA DE GASTOS INDIRECTOS DE OBRA PÚBLICA. 4 INFORME 100 PERSONAS 1,378,595.00 0.00 0.00 0.00 1,378,595.00 0.00

CD. HIDALGO 1 13 3 3 PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL. 4 INFORME 600 PERSONAS 919,063.00 0.00 0.00 0.00 919,063.00 0.00

CD. HIDALGO 1 13 3 9 PROGRAMA DE GASTOS INDIRECTOS DE OBRA PÚBLICA. 4 INFORME 100 PERSONAS 85,905.63 0.00 0.00 0.00 85,905.63 0.00

CD. HIDALGO 1 13 3 9 PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL. 4 INFORME 600 PERSONAS 964,262.42 0.00 0.00 0.00 964,262.42 0.00

TOTAL $ 59,654,198.21 $ 3,000,000.00 $ 398,266.81 $ - $ 48,988,785.13 $ 5,200,000.00 $ 2,067,146.27


NOMBRE

UPP UR P SP PROGRAMA Y SUBPROGRAMA

1 1 1 1 PRESIDENCIA MUNICIPAL 8,543,321.63$ 3.31%

EJE DE VINCULACION CON EL

PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL

SOLICITAR PLANES

DE TRABAJO DE

TENENCIAS QUE

INCLUYAN LAS

ENCARGATURAS.

REALIZAR FOROS

DE DIVULGACION

DE LAS LEYES Y

NORMAS PARA

CONOCIMIENTO Y

CUMPLIMIENTO DE

LOS SERVIDORES

PUBLICOS Y DE LA

CIUDADANIA.

CUMPLIR Y HACER

CUMPLIR EN EL

MUNICIPIO, LA

CONSTITUCION

POLITICA DE LOS

ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, LA DEL

ESTADO, LAS LEYES

QUE DE ESTAS

EMANEN, SUS

REGLAMENTOS Y

DEMAS DISPOSICIONES

DEL ORDEN

MUNICIPAL.

PLANEAR,

PROGRAMAR,

PRESUPUESTAR,

COORDINAR,

CONTROLAR Y

EVALUAR EL

DESEMPEÑO DE LAS

DEPENDENCIAS,

ENTIDADES Y

UNIDADES

ADMINISTRATIVAS DEL

GOBIERNO MUNICIPAL.

ELABORAR Y

REVISAR EL

PROGRAMA

OPERATIVO DE

PRESIDENCIA,

AREAS Y

DIRECIONES DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL, ASI

COMO EL

PRESUPUESTO DE

EGRESOS PARA

BENEFICIO DE LA

CIUDADANIA

VIGILAR QUE LAS

DEPENDENCIAS Y

UNIDADES

ADMINISTRATIVAS

CUMPLAN CON LAS

METAS OFERTADAS A

LA CIUDADANIA PARA

ESTE EJERCICIO

FISCAL. LAS CUALES

DEBEN ESTAR

EXPLICITADSA EN LOS

PROGRAMAS

OPERATIVOS, PARA

EVALUAR EL

DESEMPEÑO DE LOS

SERVIDORES

PUBLICOS

REALIZAR LA

PLANEACION DEL

PROGRAMA

OPERATIVO 2012.

PARTICIPAR DE LA

ELABORACION DEL

PRESUPUESTO DE

EGRESOS. EVALUAR

EL DESEMPEÑO DE

LAS ENTIDADES Y

UNIDADES

ADMINISTRATIVAS.

IMPLEMENTAR LA

CONSULTA

CIUDADANA.

ACTUALIZAR LA

LEGISLACION

ADMINISTRATIVA

MUNICIPAL.

VIGILAR EL

CUMPLIMIENTO DE

LA CONSTITUCION

POLITICA DE LOS

ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, LA DEL

ESTADO Y LAS LEYES

QUE DE ELLA

EMANEN,

REGLAMENTOS Y EL

BANDO DE

GOBIERNO

MUNICIPAL.

DIFUNDIR LOS

ORDENAMIENTOS

JURIDICOS

EXISTENTES Y LOS DE

NUEVA CREACION,

PARA GARANTIZAR EL

EJERCICIO DENTRO

DEL MARCO JURIDICO

DE LA CONSTITUCION

POLITICA DE LOS

ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, DEL

ESTADO, LAS LEYES

QUE DE ESTAS

EMANEN, SUS

REGLAMENTOS Y

DEMAS

DISPOSICIONES DEL

ORDEN MUNICIPAL.

ESTABLECER

CONTACTO DIRECTO

CON LA POBLACION

DEL MUNICIPIO DE

HIDALGO.

VERIFICAR AL 100% EL

CUMPLIMIENTO DE

PROGRAMAS Y

ACCIONES DE LA

ADMINISTRACION.

REALIZAR GIRAS DE

TRABAJO EN

COLONIAS,

ENCARGATURAS Y

JEFATURAS DE

TENENCIA.

ESTABLEC ER

CALENDARIO DE

GIRAS DE TRABAJO.

QUE LOS ACUERDOS

QUE SURJAN DEL H.

CABILDO SEAN EN

BENEFICIO DE LOS

CIUDADANOS Y SE

CUMPLAN O

EJECUTEN DE

ACUERDO A LA

NORMATIVIDAD Y

PRESUPUESTOS

VIGENTES.

CALENDARIZAR

REUNIONES Y GIRAS

PERIODICAS EN LAS

DIFERENTES

INSTANCIAS DE

GOBIERNO FEDERAL

Y ESTATAL.

ALCANZAR UN NIVEL

DE GESTION CON LAS

DEPENDENCIAS

FEDERALES Y

ESTATALES QUE SE

TRADUZCAN EN

SERVICIOS Y OBRAS

EN EL BENEFICIO DEL

MUNICIPIO DE

HIDALGO.

MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACANPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012

No. MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO MICHOACAN EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: 2012

NUMERO PRESUPUESTO

ASIGNADO % OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS ACCIONES

FOMENTAR LAS

RELACIONES

INSTITUCIONALES

CON LAS

DEPENDENCIAS

ESTATALES,

FEDERALES Y

MUNICIPALES.

CONDUCIR LAS

RELACIONES DEL

AYUNTAMIENTO CON

LOS PODERES DEL

ESTADO Y DE LA

FEDERACION, ASI

COMO CON OTROS

AYUNTAMIENTOS.

FOMENTAR LA SANA

DISCUSION Y EL

DEBATE QUE

PERMITAN

ALCANZAR LOS

ACUERNOS EN

BENEFICIO DEL

MUNICIPIO DE

HIDALGO.

REALIZAR SESIONES

PERIODICAS CON

LAS DIFERENTES

FUERZAS POLITICAS

, DEL

AYUNTAMIENTO.

EVALUANDO EL

SEGUIMIENTO DE

LOS ACUERDOS.

CONVOCAR Y PRESIDIR

LAS SESIONES DEL

AYUNTAMIENTO Y

EJECUTAR SUS

ACUERDOS Y

DECISIONES.


NOMBRE



PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMERO PRESUPUESTO


REALIZAR AUDIENCIAS

DE ATENCION A LA

CIUDADANIA Y

GRUPOS

ORGANIZADOS.

OTORGAR LA

GARANTIA DE

PETICION Y

AUDIENCIA A LOS

CIUDADANOS PARA

ATENER LAS

NECESIDADES

CIUDADANAS.

ATENDER DE MANERA

PERSONAL AL MAYOR

NUMERO DE

CIUDADANOS.

ESTABLECER

HORARIOS DE

ATENCION A LA

CIUDADANIA.

ORDENAR LA

PROMULGACION Y

PUBLICACION DE LOS

REGLAMENTOS,

ACUERDOS Y DEMAS

DISPOSICIONES

ADMINISTRATIVAS DEL

AYUNTAMIENTO QUE

DEBERAN REGIR EN EL

MUNICIPIO Y

DISPONER EN SU CASO

LA APLICACION DE LAS

SANCIONES QUE

CONSULTAR A LOS

COLEGIOS DE

ABOGADOS,

ARQUITECTOS,

INGENIEROS,

DOCTORES,

MAESTROS, PARA

LA ADECUACION DE

LOS REGLAMENTOS

Y LEGISLACION

MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL

MARCO LEGAL DE LAS

ACCIONES Y

ACTIVIDADES

DESARROLLADAS POR

LOS SERVIDORES

PUBLICOS Y

AUXILIARES DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL.

ANALIZAR EL ESTADO

DE LA LEGISLACION

VIGENTE EN EL

MUNICIPIO Y SU

ADECUADA

APLICACIÓN.

ESTABLECER

MECANISMOS DE

COLABORACION Y

PARTICIPACION

CIUDADANA CON

LAS COMISIONES

DEL

AYUNTAMIENTO.

FOMENTAR EL

TRABAJO COLEGIADO

DE GRUPOS DE

CIUDADANOS CON

LAS COMISIONES DEL

AYUNTAMIENTO.

INVOLUCRAR A LOS

CIUDADANOS CON

SU PARTICIPACION

CON LAS

COMISIONES DEL

AYUNTAMIENTO.

PROPONER AL

AYUNTAMIENTO LAS

COMISIONES QUE

DEBAN INTEGRARSE Y

SUS MIEMBROS.

GESTIONAR EL

APOYO DE LAS

DIFERENTES

DEPENDENCIAS

MEDIANTE LOS

CONVENIOS Y

CONTRATOS DE

COLABORACION.

CELEBRAR CONVENIOS,

CONTRATOS Y EN

GENERAL LOS

INSTRUMENTOS

JURIDICOS

NECESARIOS, PARA EL

DESPECHO DE LOS

ASUNTOS

ADMINISTRATIVOS Y LA

ATENCION DE LOS

SERVICIOS PUBLICOS

MUNICIPALES.

VIGILAR QUE LOS

ACUERDOS Y

CONVENIOS

REALIZADOS SEAN A

FAVOR DE LA

COLECTIVIDAD,

RESPETANO SIEMPRE

LA VOLUNTAD DE LAS

PARTES.

REGISTRANDO LOS

MISMOS, PARA

VIGILAR SU

CUMPLIMIENTO

RESPETAR EL

ACUERDO DE

VOLUNTADES QUE

BENEFICIEN EL

DESARROLLO

MUNICIPAL PARA EL

DESPACHO DE LOS

ASUNTOS

ADMINISTRATIVOS Y

ATENCION DE LOS

SERVICIOS PUBLICOS.

PRESENTAR A LA

CIUDADANIA DE

MANERA CLARA Y

OPORTUNA EL

INFORME DEL

CUMPLIMIENTO DE

LOS PROGRAMAS

OPERATIVOS DE LAS

ENTIDADES

ADMINISTRATIVAS.

CAPACITAR A LAS

DEPENDENCIAS EN

LA ELABORACION DE

INFORMES

MENSUALES Y

TRIMESTRALES.

VERIFICAR EL

CUMPLIMIENTO DEL

PLAN DE

DESARROLLO

MUNICIPAL Y DE LOS

PROGRAMAS DE

OBRAS Y ACCIONES

PLASMADOS.

REALIZAR CURSOS DE

ACTUALIZACION Y

MODERNIZACION DE

LAS ACCIONES DE LA

DIRECION DE

SEGURIDAD PUBLICA

MUNICIPAL Y

MEJORAR LAS

REGLAS DE

OPERACIÓN DE LOS

PROGRAMAS

ESTATALES Y

FEDERALES EN

MATERIA DE

COORDINACION

INSTITUCIONAL.

SOLICITAR Y VIGILAR

EL CUMPLIMIENTO DE

LA LEY, RESPETANDO

LOS DERECHOS

HUMANOS DE LOS

CIUDADANOS

GARANTIZANDOLES

CERTEZA JURIDICA EN

EL EJERCICIO DE

BRINDAR LA

SEGURIDAD PUBLICA

QUE SOLICITAN LOS

CIUDADANOS DEL

MUNICIPIO.

PROGRAMAR

CALENDARIO DE

CAPACITACION A

FUNCIONARIOS Y

SERVICIOS

PUBLICOS DE

SEGURIDAD

PUBLICA, PARA LA

APLICACIÓN

CORRECTA DE LAS

NORMAS Y

ACUERDOS DE

COLABORACION

CON LA

FEDERACION Y EL

ESTADO.

EJERCER EL MANDO DE

LA POLICIA

PREVENTIVA

MUNICIPAL EN LOS

TERMINOS DE LA

CONSTITUCION

POLITICA DE LOS

ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, LA

CONSTITUCION

POLITICA DEL ESTADO,

REGLAMENTOS Y

DEMAS DISPOSICIONES

DEL ORDEN

MUNICIPAL.

INFORMAR A LA

POBLACION EN SESION

PUBLICA Y SOLEMNE

DEL AYUNTAMIENTO

DURANTE LA PRIMERA

QUINCENA DEL MES DE

DICIEMBRE SOBRE EL

ESTADO GENERAL QUE

GUARDA LA

ADMINISTRACION DEL

AVANCE DEL PLAN

MUNICIPAL DE

DESARROLLO Y SUS

PROGRAMAS

OPERATIVOS

VIGILAR LA

ENTREGA DE LOS

INFORMES

MENSUALES Y

TRIMESTRALES DE

LA

ADMINISTRACION

PUBLICA

MUNICIPAL.


NOMBRE



PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMERO PRESUPUESTO


VIGILAR EL

DESARROLLO Y

CUMPLIMIENTO DE

LOS PROGRAMAS

PARA AUXILIAR A LA

ENTIDAD

ADMINISTRATIVA.

IMPLEMENTAR

REUNIONES DE

CAPACITACION,

PARA LA AGENDA

DESDE LO LOCAL,

PARA CERTIFICAR AL

MUNICIPIO DE

HIDALGO.

CONTAR CON

EXPEDIENTES POR

UNIDAD

ADMINISTRATIVA

PARA CONTROL Y

EVALUACION DE

METAS Y AVANCES DE

LA ADMINISTRACION

PUBLICA MUNICIPAL

DE HIDALGO,

MICHOACAN.

REVISAR

PERIODICAMENTE

EL

FUNCIONAMIENTO

DE LAS

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES DE LA

ADMINISTRACION.E

STABLECER

PARAMETROS

CONCRETOS DE

TRABAJO Y

EVALUCION.

PREPARAR LAS

REUNIONES DE

TRABAJO CON LOS

SERVIDORES PUBLICOS

DE LAS DEPENDENCIAS

Y ENTIDADES DE LA

ADMINISTRACION

PUBLICA MUNICIPAL.

FOMENTAR LA

COLABORACION

INSTITUCIONAL CON

OTROS ORDENES DE

GOBIERNO.

INFORMAR

OPORTUNAMENTE A

LA CIUDADANIA ,

SOBRE LOS

PROGRAMAS DE

OTROS ORDENES DE

GOBIERNO A

EJECUTARSE A

TRAVES DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL.

PREVILIGIAR LOS

ACUERDOS Y

FOMENTO DE

RELACIONES

INSTITUCIONALES

CON OTRAS

DEPENDENCIAS

FEDERALES Y

ESTATALES PARA

LOGRAR TRAER MAS Y

MEJORES BENEFICIOS

A LA POBLACION DEL

MUNICIPIO.

ESTABLECER

AGENDAS Y GIRAS

DE TRABAJO CON

FUNCIONARIOS DE

LAS DEPENDENCIAS

ESTATALES Y

FEDERALES.

GESTIONAR Y

PROMOVER VISITAS

DE FUNCIONARIOS

DE PRIMER NIVEL

DE GOBIERNO DEL

ESTADO Y FEDERAL.

COADYUVAR CON LAS

DEMAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS DEL

DESPACHO DEL

PRESIDENTE

MUNICIPAL EN LA

LOGISTICA PARA

ATENDER LAS VISITAS

DE SERVIDORES

PUBLICOS, ESTATALES

Y FEDERALES.

ESTABLECER

GRUPOS DE

TRABAJO A TRAVES

DE LA AGENDA

DESDE LO LOCAL.

CONVOCAR A LOS

GRUPOS DE TRABAJO

QUE DETERMINE EL

PRESIDENTE

MUNICIPAL SOBRE

TEMAS DE INTERES

SUSTANTIVO.

ELABORAR IMPRESOS

PARA DIFUNDIR LAS

ACCIONES DE LA

PRESENTE

ADMINISTRACION.

FOMENTAR LA

PARTICIPACION DE

GRUPOS DE

TRABAJO.

ESTABLECER UN

INFORME AL

CABILDO

TRIMESTRAL DE

LOS AVANCES DEL

PLAN DE

DESARROLLO.

APLICAR LOS

CRITERIOS Y

ASESORIAS DEL

CEDEMUN,

CEPLADE Y AGENDA

DESDE LO LOCAL,

EN LA

ELABORACION DEL

PLAN DE

DESARROLLO

MUNICIPAL.

CREAR LOS

MECANISMOS

ADECUADOS PARA LA

EVALUACION Y

SEGUIMIENTO DEL

PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO.

PROYECTAR LOS

INFORMES

TRIMESTRALES, A

EFECTO DE TOMAR

LAS DECISIONES

OPORTUNAS QUE

CORRIJAN ERRORES

EN LA

PROGRAMACION Y

PRESUPUESTO DE

OBRAS Y ACCIONES.

INFORMAR DURANTE

LAS SESIONES

ORDINARIAS DEL

AYUNTAMIENTO

SOBRE EL ESTADO DE

LA ADMINISTRACION Y

DEL AVANCE DEL PLAN

MUNICIPAL DE

DESARROLLO Y LOS

PROGRAMAS

OPERATIVOS.

ESTABLECER

MECANISMOS DE

EVALUACION Y

SEGUIMIENTO DEL

PLAN DE

DESARROLLO POR

AREAS Y

DIRECCIONES DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL.

INTEGRAR AL 100%

LAS DEMANDAS Y

NESECIDADES MAS

SENTIDAS DE LA

POBLACION, PARA SU

PROGRAMACION Y

PRESUPUESTACION DE

ACUERDO A LOS

PRESUPUESTOS

VIGENTES,

CALENDARIZAR

REUNIONES .

PLANIFICAR DE

ACUERDO A LOS EJES

Y LINEAMIENTOS DE

CEDEMUN,

COPLADEMUN,

CEPLADE Y AGENDA

DESDE LO LOCAL, EL

PLAN DE

DESARROLLO

MUNICIPAL.

PRESIDIR EL COMITÉ

DE PLANEACION PARA

EL DESARROLLO

MUNICIPAL.


NOMBRE



PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMERO PRESUPUESTO


ATENDER LA

DEMANDA SOCIAL,

PARA DAR

RESPUESTA PRONTA

Y DE ACUERDO A LAS

CAPACIDADES

ECONOMOCAS Y DE

RESPUESTA DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL.

ATENDER DE

MANERA DIRECTA A

LOS JEFES DE

TENENCIA Y

ENCARGADOS DEL

ORDEN, PARA QUE

ELLOS PUEDAD DAR

RESPUESTA

INMEDIATA A LAS

NECESIDADES MAS

APREMIANTES DE

LOS HABITANTES DEL

MUNICIPIO

SOMETER A

CONSIDERACION

DEL CABILDO LA

APROBACION DE

CREACION DE LA

DIRECION DE

GESTION SOCIAL

MUNICIPAL.

MODIFICAR LA

COORDINACIÓN DE

COMUNICACIÓN

SOCIAL PARA QUE

SEA CAMBIADA A

DIRECCION DE

COMUNICACIÓN

SOCIAL. CAMBIAL

AL

DEPARTAMENTO

DE REGRAMANTOS

A DIRECION DE

REGLAMENTOS A

FIN DE CONTRIBUIR

AL MEJORAMIENTO

DE LA GESTION,

COMUNICACION Y

APLICACION DE LOS

NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN

SUJETAS A PREVIO ANALISIS

PRESUPUESTAL

COORDINAR Y

VERIFICAR QUE LAS

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

ADMINISTRATIVAS

ENTREGUEN LA

INFORMACION DEL

EJERCICIO DE SUS

FUNCIONES Y BAJO

SU RESGUARDO

PARA AGILIZAR EL

CUMPLIMIENTO DE

COMPROMISOS Y

ACUERDOS.

DEFINIR Y APROBAR

EN EL AMBITO DE SU

COMPETENCIA EL

SISTEMA DE

INFORMACION,

DOCUMENTACION DE

INDICADORES

ESTRATEGICOS QUE

SE REQUIERAN PARA

EL ANALISIS,

SEGUIMIENTO Y

TOMA DE DESICIONES

RELACIONADOS CON

EL DESEMPEÑO DE LA

GESTION MUNICIPAL.

REGISTRAR Y GIRAR

INDICACIONES DE

PRESTACION DE

AVANCES Y

CUMPLIMIENTO DE

COMPROMISOS Y

ACUERDOS.

SOLICITAR A LAS

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES DE LA

ADMINISTRACION

PUBLICA MUNICIPAL LA

INFORMACION QUE

SEA NECESARIA PARA

EL CUMPLIMIENTO DE

LAS FUNCIONES SOBRE

EL CUMPLIMIENTO DE

COMPROMISOS Y

ACUERDOS

MUNICIPALES.

Adquisiciones:

1 Vehiculo

2 Autobuses

1 Impresora, 1 Horno

PROTECCION CIVIL

LLEVAR A CABO EL

SEGUIMIENTO DE LOS

AVANCES EN EL

CUMPLIMIETO DE LOS

OBJETIVOS Y METAS

ESTRATEGICAS DEL

PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO Y LOS

PROGRAMAS DE

MEDIANO PLAZO,

SOMETIENDO A

CONSIDERACION DEL

PRESIDENTE

MUNICIPAL LAS

PROBABLES CAUSAS Y

PRINCIPALES

RECOMENDACIONES

SOBRE POLITICAS

PUBLICAS.

ORDENAR EL TRAMITE

Y SEGUIMIENTO A LAS

DEMANDAS SOCIALES

DENTRO DE SU

AMBITO DE

COMPETENCIA, QUE LE

INDIQUE EL

PRESIDENTE

MUNICIPAL. DAR

SEGUIMIENTO AL

DISCURSO Y

PROPUESTA POLITICA

DEL PRESIDENTE

MUNICIPAL.

APLICAR EL

CONJUNTO DE

PRINCIPIOS Y

NORMAS EN

MATERIA DE

PROTECCION CIVIL.

CREACION DEL

REGLAMENTO

MUNICIPAL DE

PROTECCION CIVIL Y

ESTRUCTURACION DEL

SISTEMA DE

EMERGENCIAS EN EL

MUNICIPIO.

COORDINAR DE

MANERA ACTIVA

GRUPOS

VOLUNTARIOS Y

PERSONAL EN

GENERAL, ASI

COMO SOCIEDAD

CIVIL.

REALIZACION DE

CAPACITACIONES ,

INSPECCIONAR

CENTROS COMUNES,

PROPORCIONAR

CUIDADOS DE

ATENCION ANTES,

DURANTE Y DESPUES

DE DESASTRES

NATURALES.


NOMBRE



PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMERO PRESUPUESTO


TRANSPORTE PUBLICO

LA AUTOSUFICIENCIA

EN MATERIA DE

RECURSOS

ECONOMICOS

HUMANOS Y

MATERIALES.

TABULAR COSTOS

POR CONCEPTO DE

INSPECCIONES,

MULTAS,

RECARDOS Y

DEMAS.

REVISION

PERMANENTE DE

LUGARES CON

AFLUENCIA MASIVA DE

PERSONAS.

ELEVACION DEL

DEPARTAMENTO

MUNICIPAL DE

PROTECCION CIVIL A

DIRECCION.

REALIZACION DEL

ATLAS DE RIESGOS.

ESTABLECER Y

DELIMITAR LAS ZONAS

DE RIESGO, ASI COMO

GRUPOS

VULNERABLES.

RECORRIDOS

AEREOS Y

TERRESTRES, ASI

COMO

CONTRATACION DE

SERVICIOS.

REUBICACION DE

GRUPOS VULNERABLES

EN RAZON DE ZONA O

RIESGO.

ESTABLECIMIENTO

DE OPERATIVOS

EVENTUALES.

BRINDAR CERTEZA DE

SEGURIDAD A LOS

HABITANTES DEL

MUNICIPIO Y SUS

VISITANTES.

COORDINACION

ENTRE DIVERSAS

DEPENDENCIAS Y

GRUPOS

ESPECIALES DE

APOYO

VOLUNTARIOS.

DISEÑO DE

PROGRAMAS DE

OPERATIVIDAD

EVENTUAL, TALES

COMO POLVORA,

EPOCA VACACIONAL Y

CLIMATOLOGICAS.

SUB CONTROLAR Y

SUPERVISAR LA

PRESTACIÓN DEL

SERVICIO PÚBLICO

EN COORDINACIÓN

CON TRÁNSITO

MUNICIPAL Y LA

COMISIÓN DEL

TRANSPORTE

PÚBLICO.

TENER UN CONTROL

DE LOS 585

PRESTADORES DE

SERVICIOS PARA

EVITAR LAS

IRREGULARIDADES

QUE A DIARIO SE

COMETEN.

SUPERVISAR

PERMANENTEMENTE

19 RUTAS URBANAS Y

COLECTIVOS URBANOS,

7 COLECTIVOS

FORANEOS Y 14

FORANEOS Y 29 SITIOS

DE AUTOS DE

ALQUILER

LINEAS

ESTRATEGICAS EN

MATERIA DE

DESARROLLO Y

MODERNIZACION

DE LA

ADMINISTRACION.

ORDENAR LA

PRESTACION DEL

SERVICIO PUBLICO

DEL TRANSPORTE

DEL MUNICIPIO.

DIGNIFICAR LA

IMAGEN DE LOS

PARADEROS DEL

TRANSPORTE

PUBLICO.

QUE EL PERSONAL,

CONCESIONARIO Y

OPERADOR ESTEN

PLENAMENTE

CAPACITADOS EN

MATERIA DE

TRANSPORTE

QUE SE REALICEN 4

CURSOS, 3 DE

FORMACION Y 1 DE

ESPECIALIZACION POR

AÑO EN

INSTITUCIONES

ADECUADAS.

AMPLIAR LA

COBERTURA URBANA

Y RURAL CON

PARADEROS,

SEÑALIZACION Y

BALIZAMIENTO EN

TODO EL

TRANSPORTE,

UNIFORMES AL

PERSONAL,

CAPACITACION Y

EDUCACION A LOS

TRANSPORTISTAS DE

ACUERDO A LOS

OBJETIVOS Y METAS

DEL PLAN DE

TRANSPORTE

PUBLICO.

FOMENTAR A LA

SOCIEDAD CIVIL,

USUARIOS Y

CONCESIONARIOS

VALORES Y

CULTURA EN

MATERIA DE

TRANSPORTE

CONTAR CON DOS

INSPECTORES, PARA

CHECAR ITINERARIOS,

RUTAS, BASES Y

PARADEROS DEL

TRANSPORTE PUBLICO,

DOCUMENTACION Y

ESTADO DE VEHICULOS

DE LOS 585

PRESTADORES DE

SERVICIO.

ADQUISICION DE

MOBILIARIO URBANO

QUE SEAN

IMPARTIDOS POR

INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

LOCALES,

ESTATALES Y

FEDERALES, COMO

LA UNAM, SEDESOL

Y COCOTRA

QUE SE REALICEN 4

CURSOS, 3 DE

FORMACION Y 1 DE

ESPECIALIZACION POR

AÑO EN

INSTITUCIONES

ADECUADAS.


NOMBRE



PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMERO PRESUPUESTO


LA PARTICIPACION

DEL MUNICIPIO QUE

EQUIVALE AL 25%

DEL COSTO TOTAL

EJECUCION DE LOS

PLANES INTEGRALES

APROBADOS POR

SEDESOL Y BANCO

MUNDIAL

BANOBRAS ES EL

RECEPTOR DE

RECURSOS DEL

BANCO MUNDIAL Y

ADMINISTRAR

RECURSOS

FEDERALES

DIRIGIDOS AL

PROGRAMA PARA

LA FINANCIACION

DE PLANES

INTEGRALES DE

VIALIDAD Y

TRANSPORTE

APROBADOS POR

SEDESOL Y BANCO

MUNDIAL.

EJECUCION DE LOS

PLANES INTEGRALES

APROBADOS POR

SEDESOL Y BANCO

MUNDIAL

1 1 1 2 DEPORTE 1,685,596.25$ 0.65% PROMOVER LA

ACTIVACIÓN FÍSICA Y

LA PRACTICA DEL

DEPORTE Y LA

RECREACIÓN EN LA

POBLACION EN

GENERAL

INEGRAR AL 100% LAS

ASOCIACIONES,

CLUBS, LIGAS Y

EQUIPOS A LA

ACTIVIDAD

DEPORTIVA

MUNCIPAL

REALIZAR

REUNIONES

BIMESTRALES CON

LOS DIRIGENTES

INCREMENTAR LA

INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA DEL

MUNICIPIO Y

REHABILITAR LA YA

EXISTENTE.

LLEVAR A CABO

ACTIVIDADES

COMPETITIVAS Y DE

FORMACIÓN DEL

DESARROLLO

DEPORTIVO

MANTENIMIENTO Y

ADECUACION DE LAS

AREAS DEPORTIVAS.

REALIZAR EVENTOS

DEPORTIVOS DE LAS

DIFERENTES

DISCIPLINAS QUE EN

NUESTRO MUNCIPIO

SE PRACTICAN

PROGRAMAR

MARATON 10

KILOMETROS,

TORNEOS DE

FUTBOL 7,

JUVENIL,

VETERANOS,

TALLERES DE

BASQUETBOL,

BEIBOL, FUTBOL,

VOLEIBOL,

SQUASH,

ATLETISMO,

ZUMBA, AEROBICS,

DIA DEL DESAFIO,

EXHIBICION DE OFF-

ROAD.

FOMENTAR LA

PRACTICA

DEPORTIVA

FAMILIAR COMO

UNA FORMA DE

EDUCACION FISICA.

INCLUIR A TODOS

LOS SECTORES DE LA

POBLACION DENTRO

DE LOS PROGRAMAS

DE FOMENTO

DEPORTIVO.

AUMENTAR LA

COBERTURA EN

ZONA URBANA Y

RURAL EN ESTE

RUBRO.

HABRA UNA MEJOR

FLUIDEZ VIAL,

IMAGEN URBANA Y

EDUCACION AL

USUARIO DE UTILIZAR

LOS ASCENSOS Y

DESCENSOS

ESTABLECIDOS.

UTILIZAR LOS

ASCENSOS Y

DESCENSOS

ESTABLECIDOS.

AUMENTAR LA

COBERTURA EN ZONA

URBANA Y RURAL EN

ESTE RUBRO.


N° MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO MICHOACÁN

NOMBRE


MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN

PARTICIPAR ENTODAS LASSESIONES DELAYUNTAMIENTO. ORDINARIAS, SOLEMNES, EXTRAORDINARIAS EINTERNAS.

PARTICIPAR EN EL100% DE LASSESIONES DELAYUNTAMIENTO, PARA ACORDAR CONRESPONSABILIDAD YLEGALIDAD LOSASUNTOS, AHÍPROPUESTOS Y QUEBENEFICIEN ELDESARROLLO DE LOSCIUDADANOS DELMUNICIPIO.

APROBAR LACALENDARIZACION DESESIONES DELAYUNTAMIENTO. SOLICITAR LATRASCRIPCION DE LASACTAS PARA SUREVISION YCORRECION, PREVIO ASU APROBACION.SOSTENER REUNIONES DE PRE-CABILDO, ASI COMOREALIZAR REUNIONESPERIODICAS DE LASCOMISIONES, PARAFUNDAMENTAR JURIDICAMENTE LASAPROBACIONES O NODE LOS ACUERDOS DECABILDIO, PARAVIGILAR SUCUMPLIMIENTO.

I. Acudir con derecho devoz y voto a las sesionesdel Ayuntamiento y vigilarel cumplimiento de susacuerdos;

1 2 1 1 REGIDORES $ 7,246,041.55 2.81% PARTICIPAR DELESTUDIO, EXAMEN YRESOLUCION A LOSPROBLEMAS MUNICIPALES YVIGILAR QUE SECUMPLAN LASDISPOSICIONES YACUERDOS DELAYUNTAMIENTO, ENLAS COMISIONESQUE SEDESIGNARON ENCOLEGIADO Y QUESE ENCUENTRANESTABLECIDAS EN ALEY ORGANICA Y ENBANDO DE BUENGOBIERNO DELMUNICIPIO DEHIDALGO.

CUMPLIR CON LASFUNCIONES ESTABLECIDAS EN LALEY ORGANICA, PARALAS COMISIONES,CUMPLIENDO CON ELOBJETIVO DEPARTICIPAR EN SUESTUDIO, EXAMEN YRESOLUCION DE LOSPROBLEMAS MUNICIPALES, AL100% DE LOSPROBLEMAS PRESENTADOS PORLOS GRUPOSORGANIZADOS, AUXILIARES ,DIRECTORES, JEFESDE AREA YCIUDADANOS, ENBENEFICIO DE LACOLECTIVIDAD.

ESTABLECER, PROGRAMAS DETRABAJO YFUNCIONAMIENTO DELAS COMISIONES,PARA AGILIZAR LAVENTILACION, ANALISIS DE LOSASUNTOS DECOMPETENCIA DELAYUNTAMIENTO. ELABORAR LOSINFORMES DEAVANCE, DESARROLLOY RESOLUCION DE LOSASUNTOS MUNICIPALES YPRESENTAR A LAAUTORIDAD CORRESPONDIENTE PARA SU EVALUACION,SEGUIMIENTO YFISCALIZACION.

II. Desempeñar lascomisiones que leencomiende elAyuntamiento y presentarun informe anual deactividades durante lasegunda quincena delmes de noviembre decada año;

REVISAR QUE LOSSERVIDORES PUBLICOS CUMPLANCON LA APLICACIONDE LAS NORMAS YREGLAS DEOPERACION DE LOSPLANES YPROGRAMAS VIGENTES. CREAR Y APROBARLA LEGISLACIONREGLAMENTARIA MUNICIPAL, FALTANTE PARA LAOPERACION ADECUADA DELAYUNTAMIENTO.

VERIFICAR ELCUMPLIMIENTO DELOS OBJETIVOS,METAS Y ACCIONESESTABLECIDOS ENLOS PROGRAMASOPERATIVOS ANUALES. VERIFICAR YCOMPROBAR ELDESARROLLO DE LOSPROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES DE LASDIFERENTES AREAS YDEPARTAMENTOS DELA ADMINISTRACIONMUNICIPAL.

ACORDAR LACREACION YREALIZACION DEREUNIONES DETRABAJO, DEREVISION ALCUMPLIMIENTO DEDISPOSICIONES YPROGRAMAS CONJUNTAMENTE CONLAS AREASENCARGADAS DE LAEVALUCION DE LAADMINISTRACION MUNICIPAL.

III. Vigilar que elAyuntamiento cumpla conlas disposiciones que leestablecen lasdisposiciones aplicables ycon los planes yprogramas municipales;

REVISAR YACTUALIZAR LOSREGLAMENTOS VIGENTES. CREAR Y APROBARLA LEGISLACIONREGLAMENTARIA MUNICIPAL, FALTANTE PARA LAOPERACION ADECUADA DELAYUNTAMIENTO.

CONSTRUIR UNMUNICIPIO JURIDICAMENTE ORDENADO EN SULEGISLACION REGLAMENTARIA MUNICIPAL.

REALIZAR CURSOS DECAPACITACION ADIRECTORES YSERVIDORES PUBLICOS SOBRECONOCIMIENTO, APLICACIÓN DE LOSREGLAMENTOS MUNICIPALES EXISTENTES PARA SUACTUALIZACION, MODIFICACION OREFORMA, PARAAJUSTARLOS A LAREALIDAD JURÍDICA YSOCIAL.

IV. Proponer laformulación, expedición,modificación o reforma,de los reglamentosMunicipales y demásdisposiciones administrativas;

EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACÁNPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012

EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: 2012

NÚMERO PRESUPUESTO




NOMBRE


MUNICIPIO DE HIDALGO, PARTICIPAR EN PARTICIPAR EN EL APROBAR LA I. Acudir con derecho de

AYUNTAMIENTO.

VIGENTES.

ANUALES.

VIGENTES.




NÚMERO PRESUPUESTO


NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN SUJETAS A

PREVIO ANALISIS PRESUPUESTALFOMENTAR QUE LOSACUERDOS DEAYUNTAMIENTO SEAN AMPLIAMENTEDISCUTIDOS YANALIZADOS ANTESDE SER VOTADOS,DE ACUERDO A LANORMATIVIDAD VIGENTE.

COMPROMETER QUELOS MIEMBROS DELAYUNTAMIENTO SEINVOLUCREN EN LAPROBLEMÁTICA MUNICIPAL YRESUELVAN AL 100%LOS ACUERDOS DECABILDO, DE MANERAPRONTA, AGIL, LEGALY TRANSPARENTELOS ASUNTOSTURNADOS A SUCOMPETENCIA.

PROGRAMAR YREALIZAR LASREUNIONES DEPRECABILDO, PARAQUE LOS MIEMBROSDEL AYUNTAMIENTOCUENTEN CON MASELEMENTOS DE JUICIOY LEGALIDAD, CONLOS RESPECTIVOSSOPORTES, PARARESOLVER SOBRE LOSASUNTOS QUEPLANTEA LAADMINISTRACION MUNICIPAL, ENBENEFICIO DE LOSCIUDADANOS.

V. Analizar, discutir yvotar los asuntos que sesometan a acuerdo alAyuntamiento en lassesiones;

CONTRIBUIR CON ELFOMENTO DELRESPETO, CIVISMO,PATRIOTISMO ANUESTRO DEVENIRHISTORICO CULTURAL YDIFUCION DENUESTROS VALORESY SIMBOLOSPATRIOS.

FOMENTAR QUE LASFAMILIAS DELMUNICIPIO DEHIDALGO, PARTICIPENCONCIENTEMENE DENUESTRO DEVENIRHISTORICO AL 100%DEL CALENDARIOCIVICO.

INCLUIR LAPARTICIPACION DELAS DIFERENTESFUERZAS POLITICAS,SOCIALES YFAMILIARES YDOCENTES EN LACELEBRACION DE LASFECHAS CIVICAS DENUESTRA HISTORIA.

VI. Participar en lasceremonias cívicas querealice el Ayuntamiento;

RESPONSABILIZAR ATODOS LOSMIEMBROS DELAYUNTAMIENTO DELA IMPORTANCIA DECUIDAR LACORRECTA APLICACIÓN DE LOSRECURSOS PUBLICOS, EN BASEA LA COLECTIVIDADEN BENEFICIO DELOS CIUDADANOS,ATRAVES DELEJERCICIO DELINGRESO Y GASTORESPONSABLE ENLAS ACCIONES YOBRAS DEBENEFICIO MUNICIPAL.

CONOCER Y DAR ACONOCER A LACIUDADANIA LAAPLICACIÓN DEL 100%DEL INGRESO Y DELEGRESO DE LOSRECURSOS PUBLICOSAPLICADOS EN LASACCIONES Y OBRASDE LAADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL.

CONOCER CONOPORTUNIDAD LAINTEGRACION DE LASCUENTAS PUBLICASTRIMESTRALES YANUALES, PARA SUANALISIS, OBSERVACION YAPROBACION. CONOCER CONOPORTUNIDAD LOSAVANCES DE LOSPROYECTOS YPROGRAMAS , PARAANALIZAR YOBSERVAR LAAPLICACION DE LOSCORRESPONDIENTES RECURSOS PUBLICOSEN SU APLICACION.

VII. Participar en lasupervisión de losestados financiero ypatrimonial del Municipioy de la situación engeneral del Ayuntamiento;realizar y efectuar lasactualizaciones delPatrimonio Municipal,verificando la aplicacióncorrecta de los RecursosPúblicos.



NOMBRE



Aplicar el estado dederecho, através delcumplimiento de las normasjurídicas aplicables en elámbito de competencias.

Que las acciones de laAdministración Municipalestén apegadas a lasnormas jurídicas vigentes.

Difundir contentidos de lalegislación vigenteaplicable en laAdministración Municipal,para conocimiento delCiudadano.

Vigilar el cumplimiento de laConstitución Política de losEstados Unidos Mexicanos, la Constitución Política delEstado, las leyes que deéstas emanen y susreglamentos;

COMISIONES DE REGIDORES DEL AYUNTAMIENTO:I. De Gobernación, Trabajo, Seguridad Pública y Protección Civil .;II. De Hacienda, Financiamiento y Patrimonio .III. De Planeación, Programación y Desarrollo;IV. De Educación Pública, Cultura y Turismo;V. De la Mujer, Juventud y el Deporte;VI. De Salud y Asistencia Social;VII. De Ecología;VIII. De Desarrollo Urbano y Obras Públicas;IX. De Fomento Industrial y Comercio;X. De Desarrollo Rural;XI. De Asuntos Indígenas, XII. De acceso a la Información Pública;XIII. De asuntos migratorios

Establecer el sentido depatriotismo y sÍmbolospatrios en los ciudadanos

Incluir en la formaciónciudadana el sentido delpatriotismo y simbolospatrios.

Difundir los eventos yactos civicos vínculandoscomo actividadesfamiliares en laAdminnistración Municipal, paraconocimiento delciudadano.

Fomentar el civismo y lossentimientos patrios entre lapoblación;

Aplicar el estado dederecho, através delcumplimiento de las normasjurídicas aplicables en elámbito de competencias.

Que las acciones de laAdministración Municipalesten apegadas a lasnormas Jurídicas vigentes.

Difundir contenidos de laLegislación vigenteaplicable en laAdministración Municipal,para conocimiento delCiudadano.

Supervisar en sucompetencia, el cumplimientode las disposicionesAdministrativas, Jurídicas yConstitucionales en materialaboral;

DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE CARÁCTER OFICIAL

- Establecer el sentido decumplimiento de la ley.

Vigilar que las acciones dela Direccion de SeguridadPública esten apegadas alas normas Jurídicasvigentes .

Difundir las normasjurídicas de operación dela Direccion de SeguridadPública y TransitoMunicipal, para sucumplimiento y aplicación.

Coadyugar a preservar laSeguridad Pública, el orden yla paz social en el Municipio;

Estalecer los convenios decoordinación y cooperacióncon autoridades, paramejorar la prestación deServicios Sociales.

Alcanzar el beneficio socialde los ciudadanos atravésde la coordinación conautoridades respectivas,que garanticen el ServicioSocial

Víncular las actividadesdel Ayuntamiento con lasautoridades respectivas,para la prestacion delServicio Social.

Coadyugar con lasautoridades respectivas, parala mejor prestación delServicio Social que sedesarrolle en el Municipio;

Establecer los mecánismosde la aplicación de lasnormas de Protección Civil.

Que la ciudadania cuentecon los servicios deProtecion Civil, que lespermita recibir respuestainmediata de estosservicios.

Fortalecer los servicios yla infraestructura de laProteccion Civil Municipal.

Vigilar el cumplimiento de lasdisposiciones en materia deprotección civil, que lecorresponda observar alAyuntamiento;

Establecer los mecánismosde la aplicación de lasnormas de Protección Civil.

Que la Ciudadania cuentecon los servicios deProtecion Civil, que lespermita recibir respuestaimediata de estos servicios.

Establecer, en su caso, encoordinación con lasautoridades Federales yEstatales las disposiciones omecánismos de proteccióncivil necesarios ante unsiniestro o eventualidad queponga en riesgo la seguridade integridad de la población;

Crear la normatividadadecuada y actual queresuelva la problemáticasocio- Jurídica derelaciones de losciudadanos y la autoridadMunicipal.

ESTABLECER LOSFOROS DE CONSULTAY ANÁLISIS,CONJUNTAMENTE CONLOS SECTORES DE LASOCIEDAD DELMUNICIPIO, PARA QUE ELAYUNTAMIENTO CUENTE CONHERRAMIENTAS LEGALES QUE LEPERMITAR REPRESENTAR VERDADERAMENTE LOS INTERESES DE LASOCIEDAD

Elaborar y presentar alAyuntamiento para suaprobación, en su caso, lasiniciativas de reglamentos desu competencia; dentro delas diferentes comisionesenumeradas en la articulaciónde la ley Orgánica Municipaldel Estado de Michoacan.

IX. Las demás que le señaleel Ayuntamiento, esta Ley uotras disposicionesaplicables.

Revisar la aplicación de lanormatividad vigente de losIngresos y EgresosMunicipales.

Contabilizar oportuna ylegalmente los Ingresos yEngresos Municipales en laaplicación de las acciones yobras de la AdministraciónMunicipal.

Revisar períodicamente laEvolución y Desarrollo delos Ingresos y EgresosMunicipales.

Vigilar, en el ámbito de sucompetencia, la contabilidadde los ingresos y egresosMunicipales;



NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO% OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS ACCIONES



Vigilar la integración de losproyectos de ley deingresos que seancongruentes con laSociedad.

Garantizar al ciudadano,que los proyectos deingreso, presupuestos deegresos son congruentescon las obras y acciones dela Administracion Municipal.

Aplicar críteriosnormativos vigentes,apegados a la realidadsocial y Legislaciónvigente, en beneficio de lasociedad.

Participar en la integración delos proyectos de Ley deIngresos, Presupuesto deEgresos y ademásdisposiciones Municipales enla materia;

Verificar que la contabilidadMunicipal, se evaluetrimestralmente.

Observar que las cuentastrimestrales seanelaboradas oportunamentey presentadas en su tiempopara su aprobación delAyuntamiento y seanremitidas con oportunidad ala AUDITORIA SUPERIORDE MICHOACAN.

Acordar lacalendarización de cierresde ejercicio trimestral, yposibles fechas parasometer a consideracióndel Ayuntamiento para suaprobacion.

Ordenar a la TesoreríaMunicipal la publicacióntrimestral del corte de caja;

Contar con elasesoramiento de personalcapacitado para conocer las responsabilidades ycapacidad delAyuntamiento, al contraerobligaciones Fiscales yEconómicas.

Verificar que lasobligaciones contraidas porla Administración seanlegales, confome a laLegislación vigente,además de ser de beneficiode la sociedad.

Solicitar la entregaoportuna de los proyectospara contraer obligaciones que puedan ser cumplidasdurante el periodo de suejercicio, conforme alPresupuesto de Egresosdel Municipio.

Opinar sobre los proyectospara contraer obligacionesque puedan ser cumplidasdurante el periódo de suejercicio, conforme alPresupuesto de Egresos delMunicipio;

V. Vigilar el cumplimiento delas disposicionesHacendarias competencia delAyuntamiento;

VI. Refrendar, en su caso, losinformes que sobre estadosfinancieros le presente laTesorería Municipal alAyuntamiento;

VII. Establecer y supervisar elcumplimiento de lasdisposiciones sobreconservación ymantenimiento de los bienesMunicipales;

Contar con losdiagnósticos necesariosque permitan la planeacióny presupuestación de lasfortalezas productivas, quebeneficien a los ciudadanosdel Municipio.

Planificar la aplicación deproyectos productivos,dentro del corto, mediano ylargo plazo.

Establecer reuniones conlos grupos organizados deproductores actualizar losdianósticos de losrespectivos sectores.

Organizar y ejecutar losdiagnósticos necesarios paraconocer y difundir laspotencialidades y fortalezasproductivas, económicas ysociales del Municipio yfacilitar su aprovechamiento acorto, mediano y largo plazo;

Coordinar la elaboracion delos programas sectoriales,para las Dependencias,entidades y unidadesAdministrativas.

Aprobar los programassectoriales, para lasDependencias, entidades yunidades Administrativas,que beneficien a lapoblacion.

Análizar los proyectos delos programasOPERATIVOS ANUALESDE LAS AREAS YDEPENDENCIAS DE LAADMINISTRACION MUNICIPAL.

Elaborar los proyectos de losprogramas sectoriales, paralas Dependencias, entidadesy unidades AdministrativasMunicipales y someterlos aconsideración del PresidenteMunicipal;

Elaborar los dictamesconducentes de losproyectos de inversión quepermitan racionalizar elaprovechamiento de losrecursos y la generación denuevas fuentes deocupación y de riqueza enel Municipio, privilegiandoque el crecimientoeconómico sea compatiblecon la protección alAmbiente;

Fomentar las fuentes deempleo en el municipio dehidalgo.

Realizar los análisis y losdiagnósticos respetivosque permitan racionalizarlos recursos y lageneracion de nuevasfuentes de ocupación y deriqueza del Municipio.

Integrar y someter aconsideración delAyuntamiento en pleno, losproyectos de inversión quepermitan racionalizar elaprovechamiento de losrecursos y la generación denuevas fuentes de ocupacióny de riqueza en el Municipio,privilegiando que elcrecimiento económico seacompatible con la protecciónal Ambiente;

Aplicar la intrumentación deseguimiento de las PolíticasPúblicas de mediano ylargo plazo de maneraInstitucional, que beneficienlas acciones y obras para laciudanía del Municipio.

Construir de maneraInstitucional, el segumientoy conclusión de acciones yobras de mediano y largoplazo.

Establecer mesas detrabajo en las que se de aconocer las obras yacciones de mediano ylargo plazo que seanviables, y poder analizar yproyectar su aprobacion.

Vigilar que el Ayuntamientono deseche sin fundamentolos planes y programas dedesarrollo Municipales demediano y largo plazo;


NOMBRE


Estados Unidos Mexicanos, la

MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO





NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



Mejorar la participación dela elaboración de losproyectos de Ley deIngresos y Presupuesto deEgresos Municipales;

Aplicar críterios legales enla elaboración de losproyectos de Ley deIngresos y Presupuesto deEgresos Municipales;

Mejorar en la elaboraciónde los proyectos de Leyde Ingresos yPresupuesto de EgresosMunicipales, en beneficiode los ciudadanos delMunicipio.;

Participar en la elaboraciónde los proyectos de Ley deIngresos y Presupuesto deEgresos Municipales;

Incrementar el apoyo en eldesarrollo económico ysocial del Municipio;

Mejorar en el desarrolloeconómico y social delMunicipio;

Implementar en eldesarrollo económico ysocial del Municipio,Políticas Públicas enbeneficio de la sociedad;

Coadyugar en el DesarrolloEconómico y Social delMunicipio;

Mejorar el fortalecimientodel Comité de Planeaciónpara el DesarrolloMunicipal;

Alcanzar el fortalecimientodel Comité de Planeaciónpara el DesarrolloMunicipal;

Elevar el fortalecimientodel Comité de Planeaciónpara el DesarrolloMunicipal, para que suscontenidos seanaplicables y realizables enel corto mediano y largoplazo en beneficio de lasociedad.

Promover el fortalecimientodel Comité de Planeaciónpara el Desarrollo Municipal;

Comprometer laparticipacion del servidorpublico y el ciudadano en laelaboración, ejecución ycontrol del Plan Municipalde Desarrollo;

Incluir la opinión ciudadanaen la elaboración, ejecucióny control del Plan Municipalde Desarrollo;

Contar con la opinión degrupos organizados en laelaboración, ejecución ycontrol del Plan Municipalde Desarrollo,garantizando la incluciónde las propuestas de losgrupos vunerables.

Participar en la elaboración,ejecución y control del PlanMunicipal de Desarrollo;

Acciones de la Comisión deEducación Pública, Cultura yTurismo.

Aplicar y suscribir losconvenios de colaboracióny coordinación con losGobiernos Federal y Estatalen el cumplimiento de lasdisposiciones que enmateria de Educaciónestablezca la ConstituciónPolítica.

Cumplir con los gobiernosFederal y Estatal en elcumplimiento de lasdisposiciones que enmateria de Educaciónestablezca la ConstituciónPolítica.

Mejorar los porcentanjesde participaciones con losGobiernos Federal yEstatal en el cumplimientode las disposiciones queen materia de educaciónestablezca la ConstituciónPolítica, que beneficie alos habitantes delMunicipio de Hidalgo.

Coadyugar con los gobiernosFederal y Estatal en elcumplimiento de lasdisposiciones que en materiade educación establezca laConstitución Política de losEstados Unidos Mexicanos, la Constitución Política delEstado, las leyes que deéstas emanen y susreglamentos;

Mejorar la antención de losciudadanos, por parte delos servidores publicos.

Aumentar y calendarizar lascapacitaciones del personalde la AdministracionMunicipal, para un mejortrato y orientación alciudadano de las PolíticasPublicas.

Elevar el nivel de lacapacitación permanentede los empleadosMunicipales, con lafinalidad de eficientar laprestación de los serviciospúblicos;

Promover la capacitaciónpermanente de losempleados Municipales, conla finalidad de eficientar laprestación de los serviciospúblicos;

Establecer la operación decentros de cultura,bibliotecas y esparcimientopúblicos, en tenencias yencargaturas;

Garantizar la operación decentros de cultura,bibliotecas y esparcimientopúblicos, a la mayor partede habitantes del Municipio;

Incrementar el número deestablecimientos yoperación de centros decultura, bibliotecas yesparcimiento públicos,para los habitantes delMunicipio.

Fomentar el establecimiento yoperación de centros decultura, bibliotecas yesparcimientos públicos.

Concientizar a losciudadanos de la necesidadde la participación social enla construcción yconservación de los centroseducativos y culturales;

Aumentar la participaciónde autoridades y padres defamilia en la participaciónsocial en la construcción yconservación de los centroseducativos y culturales;

Impulsar la participaciónsocial de autoridades,maestros y padres defamilia en la construccióny conservación de loscentros educativos yculturales;

Impulsar la participaciónsocial en la construcción yconservación de los centroseducativos y culturales;

Apoyar las políticasPúblicas Municipales,orientadas a disminuir en elámbito de su competencia,la deserción escolar y elausentismo magisterial.

Erradicar a través depoliticas públicas, en elámbito de su competencia,para disminuir la deserciónescolar y el ausentismomagisterial;

Implementar las PolíticasPublicas, en el ámbito desu competencia, paradisminuir la deserciónescolar y el ausentismomagisterial;

Disuadir, en el ámbito de sucompetencia, la deserciónescolar y el ausentismomagisterial;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



DIFUNDIR LA BELLEZATURISTICA DELMUNICIPIO. SOLICITAREL APOYO DERECURSOS EXTRAORDINARIOS PARA ELFORTALECIMIENTO DELA INFRAESTRUCTURATURISTICA DELMUNICIPIO.

AUMENTAR EN UN 50%MAS LA DIFUCIONTURISTICA DELMUNICIPIO.

REALIZAR CONVENIOSDE COLABORACION YCOOPERACIÓN CON LASECRETARÍA DETURISMO DEGOBIERNO DELESTADO Y GOBIERNOFEDERAL.

Establecer y aplicar unapolítica de difusión ypromoción de los atractivosturísticos del Municipio;

LOGRAR UNA SOCIEDADPARTICIPATIVA EINCLUYENTE DE TODOSLOS SECTORES DE LAPOBLACION.

INCLUIR A TODOS LOSACTORES SOCIALES APARTICIPAR DENTRO LAPLANEACIÓN MUNICIPAL

CREAR LOS FOROS DEPARTICIPACION SOCIALDE LOS SECTORES DELA POBLACION.

I. Promover la planeación deldesarrollo Municipal, bajo unaperspectiva de equidad eigualdad de géneros;

DAR A CONOCER LOSmecánismos que permitenel acceso de la mujer a losbeneficios de losprogramas Municipales sindistinción o discriminación;

ALCANZAR EL 100% DEPARTICIPACION EN Elacceso de la mujer a losbeneficios de losprogramas municipales sindistinción o discriminación;

IMPLEMENTAR lageneración y aplicaciónde mecanismos quepermitan el acceso de lamujer DEL MUNICIPIODE HIDALGO a losbeneficios de losprogramas Municipalessin distinción odiscriminación;

II. Fomentar la generación yaplicación de mecánismosque permitan el acceso de lamujer a los beneficios de losprogramas Municipales sindistinción o discriminación;

FORTALECER LOSMECÁNISMOS DERESOLUCIÓN MUNICIPALA LAS SOLICITUDES MASAPREMIANTES, ante lasdependencias y entidadesMunicipales de los apoyosque soliciten las mujerespreferentemente las desectores marginados, yasea individualmente o através de organizaciones yasociaciones;

BUSCAR LOGRARCUMPLIR CON LASGestiones, ante lasdependencias y entidadesMunicipales, los apoyosque soliciten las mujerespreferentemente las desectores marginados, yasea individualmente o através de organizaciones yasociaciones;

CREAR MECANISMOSDE GESTIÓN PRONTA YEFECTIVA, ante lasdependencias y entidadesMunicipales, los apoyosque soliciten las mujerespreferentemente las desectores marginados, yasea individualmente o através de organizacionesy asociaciones;

III. Gestionar, a petición departe, ante las dependenciasy entidades Municipales, losapoyos que soliciten lasmujeres preferentemente lasde sectores marginados, yasea individualmente o através de organizaciones yasociaciones;

CREAR LOSPROGRAMAS DEPROYECTOS PRODUCTIVOS QUEPERMITAN LAINCORPORACIÓN DE LOS JÓVENES DEL MUNICIPIODE HIDALGO, EN TAREASPRODUCTIVAS.

BUSCAR LA APLICACIÓNDE CUATROPROYECTOS GENÉRICOS, QUEPUEDAD REALIZAR LOSJOVENES ORGANIZADOSPOR EL MUNICIPIO, QUELES PERMITADESARROLLAR SUSPONTENCIALIDADES.

GESTIONAR ANTE LASDEPENDENCIAS ESTATALES YFEDERALES LAAPLICACIÓN DERECURSOS ENPROYECTOS DEJOVENES EMPRENDEDORES. GESTIONAR LAIMPARTICIÓN DECURSOS SOBRE LACREACIÓN YREALIZACIÓN DEMECÁNISMOS DEPROCESOS PRODUCTIVOS PARAJOVENES.

IV. Fomentar la aplicación deprogramas que faciliten laincorporación de los jóvenesa la actividad productiva;

CREAR LOS PROYECTOSY LOS ESPACIOS DEEXPRESIÓN YPARTICIPACIÓN DE LAJUVENTUD EN SUSASPECTOS SOCIAL YCULTURAL

CREACION DE 2 FOROSDE EXPRESIÓN ANUALPARA LA JUVENTUD DELMUNICIPIO

GESTIONAR ANTE LASECRETARIA DECULTURA DE LAFEDERACIÓN Y DEGOBIERNO DELESTADO LAIMPLENTACIÓN DETALLERES QUEPERMITAN ELDESARROLLO DE LAJUVENTUD DELMUNICIPIO.

V. Promover las accionesnecesarias para mejorar elnivel de vida de la juventud,así como sus expectativassociales y culturales;

FOMENTAR EL DEPORTEEN EL MUNICIPIO DEHIDALGO, A TRAVES DEPROGRAMAS DEPORTIVOS INSTITUCIONALES APROBADOS POR ELMUNICIPIO DE HIDALGO.

GESTIONAR QUE ELPROYECTO DEFOMENTO DEPORTIVOMUNICIPAL ATERRICECUANDO MENOS EN LACABECERA MUNICIPAL YLAS ONCE TENENCIAS.

GESTIONAR ANTE LASDEPENDENCIAS DELGOBIERNO FEDERAL YESTATAL, LAAPLICACIÓN DIRECTADE RECURSOS EN LOSPROYECTOS DEFOMENTO DEPORTIVOEN EL MUNICIPIO.

VI. Impulsar que en laplaneación del desarrolloMunicipal se establezca unapolítica de fomento,desarrollo y promoción deldeporte en todos sus génerosy modalidades;

DIFUNDIR OPORTUNAMENTE, LAEJECUCION DE LOSPROGRAMAS FEDERALES EN ELMUNICIPIO DE HIDALGO.

LOGAR AMPLIAR EN UN40% MAS LACOBERTURA DE LOSSERVICIOS DE SALUD.

ESTABLESER OPORTUNAMENTE LOSCONVENIOS DECOLAVORACION YCONSERTACION CONEL GOBIERNO FEDERAL DE LOS PROGRAMASDE SALUD.

I. Coadyuvar con lasautoridades federales yestatales en la ejecución delos programas de salud,higiene y asistencia socialque deban aplicarse en elMunicipio;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



SOLICITAR LAVERIFICACIÓN YAMPLIACIÓN DEPROGRAMAS DE SALUDEN LAS ZONAS MASMARGINADAS DELMUNICIPIO DE HIDALGO.

GESTIONAR SEINCREMENTE EN UN 40%MAS LA AMPLIACIÓN DELOS SERVICIOS DESALUD, EN SUCOBERTURA EN ELMUNICIPIO.

GESTIONAR ANTE LASDEPENDENCIAS FEDERALES, LAINTEGRACIÓN DECIUDADANOS DE LASZONAS MASMARGINADAS.

III. Promover la integración yaplicación de programas deasistencia social,especialmente a favor de loshabitantes de las zonasmarginadas de laMunicipalidad;

Brindar a los habitantes delMunicipio certeza en lasanidad que debe deprevalecer en los espacionpublicos, fuentes de trabajo, panteones, instaciones dealmacenacimiento ydistribución del aguapotable.

Realizar y apoyar laverificación por parte de lasautoridades sanitarias delos espacios laborales,panteones, mercados,instalaciones y lugares dealmacenamiento de aguapara el consumo humano.

Aplicación de las normassanitarias vigentes, enbeneficio de lasInstituciones.

Supervisar el cumplimientode las disposicionessanitarias en los panteones ,Municipales y privados ycentro de trabajo;SUPERVISIÓN DE LOSESTANDARES DEPOTABILIDAD Y SANIDADDEL AGUA PARA ELCONSUMO HUMANO.VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSIONESLEGALES APLICABLES A LACONSERVACION DEMANANTIALES, POZOS YOBRAS QUE SIRVAN PARAEL ABASTECIMIENTO DELAGUA PARA LAPOBLACIÓN.

Mejorar la prestación delservicio de RastroMunicipal, de acuerdo conla normatividad vigente.

CUMPLIR CON EL 100%DE LAS NORMAS DEOPERACIÓN DELRASTRO MUNICIPAL.

REVISAR LASCONDICIONES ACTUALES EN QUEOPERA EL RASTROMUNICIPAL.

Vigilar que el funcionamientode los Rastros Municipales serealice conforme a lasdisposiciones sanitariasaplicables;

Acciones de la Comisión deEcología.

I. Promover e inducirinversiones en infraestructuraambiental encaminadas afavorecer el desarrollosustentable del Municipio;

Aplicar las PolíticasPúblicas respecto delcuidadao de nuestro medioambiente para la aplicaciónde las normas jurÍdicas ylas medidas preventivas,para el manejo de residuossólidos, así como llevar acabo los programas dereforestación correspondientes.

II. Coadyugar con lasautoridades competentes enla preservación del derechode toda persona a disfrutar deun ambiente sano;

III. Promover, en el ámbito desu competencia, lapreservación y la restauracióndel equilibrio Ecológico y laprotección al Ambiente y a losRecursos Naturales;

IV. Fomentar la prevención de la contaminación de aguasque el Municipio tengaasignadas o concesionadas;

V. Supervisar el cumplimientode las disposiciones sobreresiduos sólidos, aguasresiduales, drenaje,alcantarillado y saneamiento;

VI. Establecer las medidaspara evitar la emisión decontaminantes a laatmósfera;

Acciones de la Comisión deDesarrollo Urbano y ObrasPúblicas :

Realizar la modernizaciónde los principales centrosde población del Municipio,proyectando a través delPrograma de Obra PublicaMunicipal, la realización deobras y acciones que lascomunidades, tenenencia ycolonias requieren.

Cumplir en medida de losrecursos disponibles elprograma de obra con lacalidad y trasparencia querequiere esta rubro.

Realizar las reuniones detrabajo con jefes detenencia y encargados delorden y ciudadanos de laCabecera Municipal paraproyectar el programa deobra del ejercicio 2012.

I. Coadyuvar al cumplimientode las disposiciones que enmateria de desarrollo urbanoy asentamientos humanos,corresponden al Municipio;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



II. Promover la prestaciónpuntual, oportuna y eficientede los Servicios PúblicosMunicipales, de conformidadcon las disposicionesaplicables;

III. Participar en laformulación y aplicación delPlan de Desarrollo UrbanoMunicipal;

IV. Opinar sobre ladeclaración de usos, destinosy provisiones del suelourbano en la jurisdicciónMunicipal;

V. Fomentar el cuidado y laconservación de losmonumentos públicos;

VI. Supervisar laconservación, rehabilitación ymejoramiento de lospanteones, mercados,jardines y parques públicos;

VIII. Impulsar la satisfacciónde los requerimientossociales sobrepavimentación, embanquetado, nivelación yapertura de calles, plazas yjardines; así como laconservación de las vías decomunicación Municipales;

IX. Opinar sobre la ejecuciónde la obra pública municipal;

X. Vigilar el mantenimiento delos equipos y maquinariadestinada a la prestación delos servicios públicos;

Acciones de la Comisión deFomento Industrial yComercio.

Colaborar con la Direcciónde Fomento Económico conla gestión de recursos dedependencias quefomenten la inversión de loshabitantes del Municipio

Impulsar el DesarrolloEconómico de los sectoresproductivos del Municipiode Hidalgo.

Capacitar al personal delas DependenciasMunicipales de estaDirección, para queasesoren a losciudadanos en laintegración y gestión deapoyos para lacristalización de proyectosproductivos.

I. Establecer y aplicar, encoordinación con lasautoridades competentes,una política de fomento deinversiones y atracción decapitales;

II. Coadyuvar con lasDependencias y entidadescompetentes, en la aplicaciónde las disposiciones sobreprecios, derechoscomerciales, licencias ypermisos;

III. Impulsar la concertaciónde convenios o acuerdos, quetengan por objeto otorgarfacilidades para elestablecimiento en elMunicipio de fuentes detrabajo o de inversiones deelevada rentabilidadeconómica;

IV. Organizar y operar unsistema de informaciónIndustrial y ComercialMunicipal;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



V. Supervisar, en su caso, elcumplimiento de los horariosde apertura y cierre a quedeben sujetarse losestablecimientos queexpendan bebidasalcohólicas;

VI. Participar en la integracióny aplicación de los programasde reordenamiento delcomercio informal;

Acciones de la Comisión deDesarrollo Rural

Vigilar la correctaaplicación, promocion delas acciones y obras conrecursos públicos dentro dela Dirección de DesarrollSocial, así como laaplicación de las normasjurídicas de la Dirección deDesarrollo Rural.

Alcanzar la aplicación delos recursos, en el rubrorural, aprobando losconvenios de colaboracióncon las Dependencias delgobierno Federal y Estatal,en un 50% mas de lacobertura dentro de estesector.

Gestionar la aplicación derecursos extraordinariosFederales, en proyectosproductivos que fomentenel Desarrollo Ruralsustentable.

I. Fomentar la organizaciónde los productores agrícolas,pecuarios, ganaderos yaguícolas con la finalidad deque solventen en mejorescircunstancias suproblemática común;

II. Participar en laorganización yfuncionamiento de losConsejos Municipales deDesarrollo Rural;

III. Opinar sobre la integracióny aplicación del ProgramaMunicipal de Desarrollo Rural;

IV. Coadyuvar con losgobiernos Federal y Estatalen la ejecución de losprogramas Municipales en lamateria de su competencia;

V. Verificar el exactocumplimiento de las normas ydisposiciones que promuevanel Desarrollo Agropecuario enel Municipio;

VI. Fomentar la conservación,generación yaprovechamiento de losrecursos pesqueros en lacircunscripción Municipal;

Cumplir con las funciones yacciones previstas en laLegislación vigente.

Atender con prontitud, y demanera adecuada a lascomunidade indígenas delMunicipio.

Realizar los estudiosnecesarios del estado queguardan el desarrollo, lasalud, la infraestructura yequipamiento urbano delas comunidadesindígenas del Municipio.

Acciones de La Comisión deAsuntos Indígenas :

I. Coadyuvar con lasinstancias y áreascompetentes al impulso delDesarrollo Regional de laszonas indígenas, con elpropósito de fortalecer laseconomías locales y mejorarlas condiciones de vida desus pueblos, buscando lasacciones coordinadas entrelos tres niveles de gobiernoFederal, Estatal y Municipal,con la participación de lascomunidades, buscar susjustas y equitativas medidaspara mejorar las condicionesde vida de las mismas;

II. Vigilar que las diferentesinstancias de gobiernogaranticen e incrementen losniveles de escolaridad,favoreciendo la educaciónbilingüe e intercultural, laalfabetización, la conclusiónde la educación básica, lacapacitación productiva y laeducación media superior,buscando un sistema debecas para estudiantesindígenas en todos losniveles;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



III. Buscar las medidas deapoyo a la nutrición de losindígenas medianteprogramas de alimentación,en especial para las madresen lactancia y poblacióninfantil;

IV. Participar en laorganización de la creaciónde los mecanismos paramejorar las condiciones delas comunidades indígenas yde los espacios para laconvivencia y recreación;

V. Promover la incorporaciónde las mujeres indígenas aldesarrollo, mediante el apoyoa los proyectos productivos,la protección de su salud, elotorgamiento de estímulospara favorecer su educación ysu participación en la toma dedecisiones relacionadas conla vida comunitaria;

VI. Impulsar los mecánismosadecuados para extender lared de comunicaciones quepermita la integración de lascomunidades, mediante laconstrucción y ampliación devías de comunicación;

VII. Participar en laorganización de lasactividades productivas y eldesarrollo sustentable de lascomunidades indígenasmediante acciones quepermitan alcanzar lasuficiencia de sus ingresoseconómicos, así como laincorporación de tecnologíaspara incrementar su propiacapacidad productiva,procurando asegurar elacceso equitativo a lossistemas de abasto ycomercialización;

VIII. Buscar mecánismos deconsulta a los pueblosindígenas, para que seantomados en cuenta en laelaboración del PlanMunicipal de Desarrollo, y ensu caso incorporar lasrecomendaciones ypropuestas que ellos realicen;

IX. Establecer políticas paramejorar las condiciones desalud de las mujeres, apoyarlos programas especiales deeducación y nutrición a niñosy jóvenes de las familiasmigrantes y velar por elrespeto a los DerechosHumanos y promover ladifusión de sus culturas;

Acciones de la Comisión deAsuntos Migratorios

Aplicar, las PolíticasPúblicas, las normasjurídicas, además de dar aconocer con oportunidadlos requisitos para trámitesdel área respectiva, en losterminos de lareglamentación aplicable.

Facilitar a los migrantes ysus familias una atenciónde calidad y calidez,facilitandole los trámites,que le permitan una mejoratención.

Dar a conocer losservicios que se brindan através de laadministración Municipalen el área respectiva.

I. Proponer y promoverpolíticas públicas Municipalesde atención al migrante y susfamilias;



NOMBRE



MUNICIPIO,

aplicables.



NÚMEROPRESUPUESTO



II. Usar mecanismos deconsulta con los migrantes ysus familias, para que susopiniones y propuestas seantomadas en cuenta en laelaboración de los planesMunicipales de Desarrollo;

III. Fomentar la participación yvinculación de lasasociaciones de migrantes ensus Municipios ycomunidades de origen;

Cumplir, observar,modificar las normasjurídicas y actividadespropias de la Comisión deAcceso a la InformacionPublica Municipal deacuerdo al área respectiva.

Contemplar las facilidadesde la información oportunaal ciudadano respeto de lasacciones y obras de laAdministración Pública delMunicipio de Hidalgo,

Aplicar y difundir lasnormas jurídicas deacceso a la InformacionPública de maneratrasparente y pública.

Acciones de la Comisión deAcceso a la InformaciónPública, tendrá las siguientesfunciones: I. Vigilar elcumplimiento de la Ley deAcceso a la InformaciónPública del Estado deMichoacán; en particular quese difunda la información deoficio y se mantengaactualizada;

II. Orientar a las personassobre el trámite yprocedimiento para solicitarinformación pública alAyuntamiento;

III. Proponer en su caso, lainformación que deba serclasificada como reservada oconfidencial en los términosde la Ley de la materia;

IV. Ser el vínculo decomunicación delAyuntamiento con laComisión Estatal para elAcceso a la InformaciónPública del Estado deMichoacán; . Elaborar yproponer el informe anualcorrespondiente, a laComisión Estatal para elAcceso a la InformaciónPública del Estado deMichoacán;



NOMBRE



CONDUCIR LAPOLITICA DELMUNICIPIO.

ESTABLECER LOSVINCULOS DECOORDINACION CONLAS AUTORIDADESAUXILIARES Y LOSGRUPOS ORGANIZADOS DE LASOCIEDAD CIVIL DELMUNICIPIO.

APLICAR LOSMECANISMOS DECOORDINACIÓN INTITUCIONAL CONAUTORIDADES AUXILIARES YGRUPOS ORGANIZADOS DE LASOCIEDAD CIVIL.

CONDUCCION DE LOSPROCESOS ELECTIVOSDE LAS JEFATURAS DETENENCIA YENCARGATURAS DELORDEN. REALIZARLOS FOROS DECONSULTA DEELABORACION DEPLANES DE TRABAJODE LAS JEFATURAS DETENENCIA QUEINCLUYAN LASENCARGATURAS.

SECRETARIA MUNICIPAL

PROGRAMAR LAEJECUCION DE LOSPROGRAMAS QUECORRESPONDEN ALPLAN DEDESARROLLO 2012-2015, POR ELEJERCICIO 2012.

ALCANZAR ELCUMPLIMIENTO DELPROGRAMA OPERATIVO ANUAL2012.

VERIFICAR LOSMECANISMOS DEEVALUACION YCUMPLIMIENTO DELOS PROGRAMAS,ESTABLECIDOS EN ELPROGRAMA OPERATIVO ANUAL.

EJECUTAR LOSPROGRAMAS QUE LECORRESPONDAN EN ELCONTEXTO DEL PLANMUNICIPAL DEDESARROLLO Y LASDISPOSICIONES APLICABLES.

1 3 1 1DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE CARÁCTER OFICIAL

$ 2,649,372.86 1.03% APLICAR EL ESTADODE DERECHO.

ALCANZAR APLENITUD LACORRECTA APLICACIÓN DE LASNORMAS MUNICIPALES, ESTATALES YFEDERALES, QUECORRESPONDAN.

REVISION PERIODICADE LA APLICACIÓN DELAS NORMASJURIDICAS MUNICIPALES, ESTATALES YFEDERALES.

IMPLEMENTAR CURSOSDE ACTUALIZACIONJURIDICA DE NORMASMUNICIPALES, ESTATALES YFEDERALES, PARAFUNCIONARIOS PUBLICOS MUNICIPALES.

FORTALECER LACONFIANZA CIUDADANA, EN LAADMNINISTRACION MUNICIPAL.

LOGRAR ELAUMENTO DEPARTICIPACION DELA CIUDADANIA EN LASOLUCION DEPROBLEMAS SOCIALES.

APLICAR LOSMECANISMOS QUEREGULEN LAPARTICIPACION CIUDADANA EN SURESPECTIVA COMPETENCIA.

PONER ADISPOSICION DE LACIUDADANIA LAINFORMACION DELARCHIVO HISTORICO.

QUE LOSCIUDADANOS DELMUNICIPIO TENGANMAYOR CONOCIMIENTO DELA HISTORIA DENUESTRO MUNICIPIO.

ORGANIZAR, OPERARY ACTUALIZAR ELARCHIVO HISTORICOMUNICIPAL.

PROGRAMAR VISITASINFORMATIVAS YGUIADAS, CON LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS. FOMENTAR EL ACERVOHISTORICO DELARCHIVO HISTORICOMUNICIPAL.

REALIZAR LASINSPECIONES YVIGILANCIA DE LASACCIONES DEVIGILANCIA DELGOBIERNO MUNICIPAL.

QUE SE CUMPLA CONLA NORMATIVIDADVIGENTE EN LASINSPECCIONES YVIGILANCIA DELGOBIERNO MUNICIPAL.

VERIFICAR LAAPLICACIÓN DE LOSMECANISMOS LEGALES EN LASINSPECCIONES YVERIFICACIONES DELGOBIERNO MUNICIPAL.

COORDINAR LASACCIONES DEINSPECCION YVIGILANCIA QUEREALICE EL GOBIERNOMUNICIPAL.

QUE LOSAUXILIARES ADMINISTRATIVOS YENCARDOS DELORDEN CUMPLANCON EL EJERCICIODE SUS FUNCIONES.

QUE LAS ACCIONESDE LOS DELEGADOSADMINISTRATIVOS, AUXILIARES ADMINISTRATIVOS YENCARGADOS DELORDEN CUMPLANCON SUS FUNCIONESDENTRO DE SUDEMARCACION TERRITORIAL.

REALIZAR REUNIONESESTRATEGIAS DEEVALUACION YSEGUIMIENTO EN ELCUMPLIMIENTO DEFUNCIONES DE LOSDELEGADOS ADMINISTRATIVOS, AUXILIARES ADMINISTRATIVOS YENCARGADOS DELORDEN

COORDINAR LA ACCIONDE LOS DELEGADOSADMINISTRATIVOS, AUXILIARES DE LAADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL YDEMAS REPRESENTANTES DELAYUNTAMIENTO EN LADIVISION POLITICATERRITORIAL.



NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO% OBJETIVOS METAS ACCIONES EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPALESTRATEGIAS



NOMBRE




NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO% OBJETIVOS METAS ACCIONES


ESTRATEGIAS

BRINDAR A LACIUDADANIA LOSSERVICIOS DECERTIFICACIONES, EXPEDICION DECONSTANCIAS YDEMAS DOCUMENTOS DECOMPETENCIA DELA SECRETARIAMUNICIPAL.

EXPEDIR EN TIEMPOY FORMA CON LASACCIONES REQUERIDAS, PORLOS CIUDADANOS, DE MANERA AGIL,RESPETUSO, LEGAL YOPORTUNA.

ESPECIFICAR CLARAMENTE LASFUNCIONES DE LOSEMPLEADOS YSERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES DE LASECRETARIA MUNICIPAL

REVISIÒN DE LOSPADRONES DE LASDIFERENTES ORGANIZACIONES QUECOMPRENDEN LA VIDASOCIAL, ECONÓMICA,EDUCATIVA, RELIGIOSAY POLÍTICA EN ELMUNICIPIO.

GIRAR DE MANERAOPORTUNA LOSACUERDOS YRESOLUCIONES ALAS AREAS YDEPENDENCIA DE LAADMINISTRACION MUNICIPAL 2012-2015

QUE LAS AREAS YDEPENDENCIAS DELA ADMINISTRACIONMUNICIPAL, CUMPLANSUS FUNCIONES DEACUERDO A LOSACUERDOS YRESOLUCIONES DELA ADMINISTRACIONMUNICIPAL.

IMPLEMENTAR YCUMPLIR CON LOSMECANISMOS, ADMINISTRATIVOS PARA LA EXPEDICIONDE ACUERDOS,CERTIFICAIONES YRESOLUCIONES A LASDIFERENTES AREASDE LAADMINISTRACION MUNICIPAL.

EXPEDIR LASCERTIFICACIONES SOBRE LOS ACTOS YRESOLUCIONES DECOMPETENCIA MUNICIPAL.

TENER ALCORRIENTE LASACCIONES YACTIVIDADES DELPRESIDENTE MUNICIPAL, PARAVIGILAR ATENTAMENTE LAATENCION DE LAPROBLEMÁTICA DELA CIUDADANIA.

CONTAR DE MANERAOPORTUNA CON LADOCUMENTACION, QUE PERMITA LAELABORACION DELOS INFORMES DELPRESIDENTE.

ESTABLECER LOSMECANISMOS METODOLOGICOS YDE ARCHIVONOMIA,QUE PERMITAN LAELABORACION DE LOSINFORMES DELPRESIDENTE.

COORDINAR LAELABORACION DE LOSINFORMES ANUALESY/O ADMINISTRATIVOSDEL PRESIDENTE.

CUMPLIR CON ELPRESIDENTE MUNICIPAL LOSACUERDOS.

ALCANZAR ELCUMPLIMIENTO DELOS ACUERDOS CONEL PRESIDENTE.

ESTABLECER LAAGENDA DEEVALUACION, SEGUIMIENTO YCUMPLIMIENTO DELOS ACUERDOS CONEL PRESIDENTE

ACORDAR DIRECTAMENTE CONEL PRESIDENTE.

ATENDER ELDESPACHO DE LOSASUNTOS DECARÁCTER ADMINISTRATIVO .GIRAR LOSCITATORIOS DELPRESIDENTE YREGIDORES DE LASSESIONES DECABILDO YASESORAMIENTO ENEL EJERCICIO DESUS FUNCIONES

CELEBRAR EL 100%DE LAS SESIONES DEAYUNTAMIENTO

APLICAR LALEGISLACION VIGENTE QUE NORMALAS SESIONES DECABILDO YCOMISIONES.

CITAR OPORTUNAMENTE PORESCRITO A SESIONESDEL AYUNTAMIENTO,PREVIO ACUERDO CONEL PRESIDENTEMUNICIPAL, ACUDIR ALAS SESIONES DECABILDO.

TENER ALCORRIENTE LOSLIBROS DE ACTAS YSESIONES DELAYUNTAMIENTO.

CUMPLIR CON LAELABORACION, REVISION YCOLECCIONAMIENTO DE LAS ACTAS DELAYUNTAMIENTO.

IMPLEMENTAR YESTABLECER LOSFORMATOS LEGALESDE ELABORACION DEACTAS DE SESION DELAYUNTAMIENTO.

FORMULAR LAS ACTASDE CABILDO DE LASSESIONES DELAYUNTAMIENTO YASENTARLAS EN LOSLIBROS CORRESPONDIENTES DE ACUERDO CON ELREGLAMENTO INTERNODE SESIONES DEAYUNTAMIENTO.



NOMBRE




NÚMEROPRESUPUESTO



ESTRATEGIAS

DAR RESPUESTAINMEDIATA AL 100'% DELAS EXPEDICIONES YCERTIFICACIONES DEDOCUMENTOS OFICIALES

AUXILIAR EN ELDESPACHO DE LOSASUNTOS OFICIALESDE LA AUDIENCIADEL PRESIDENTE.

ATENDER LASOLUCION DE LOSPROBLEMAS YPROYECTOS CIUDADANOS

ESTABLECER MECANISMO DEATENCION CIUDADANA DIARIA,EN SOLIDARIDAD CONLAS ACTIVIDADES DELCIUDADANO PRESIDENTE MUNICIPAL.

AUXILIAR EN LAATENCION DE LAAUDIENCIA DELPRESIDENTE, PREVIOACUERDO.


PREVIO ANALISIS PRESUPUESTAL

AUXILIAR A LAJUNTA DERECLUTAMIENTO MUNICIPAL YLLEVAR A CABOPUBLICACIONES ENLOS MEDIOS DECOMUNICACIÒN.

EXPEDICIÒN YATENCION A LOSCIUDADANOS DE LASCARTILLAS MILITARES SOLICITADAS

ORIENTAR, ASESORAR A LOS CIDADANOS ENLA MECANICA DEEXPEDICION DE LACARTILLA MILITAR.

EXPEDIR LASPRECARTILLAS DEACUERDO A LANORMATIVIDAD, APLICADA POR LAJUNTA DERECLUTAMIENTO.

ADQUISICIONES:

Estantes, 2 Mesas de Trabajo, 1 Trituradora.

INTEGRACION DELAS JEFATURAS DETENENCIA YENCARGATURAS ENLA ELABORACIONDEL PLANMUNICIPAL DEDESARROLLO.

GENERAR UNAPARTICIPACIÒN MÀSACTIVA DE LOSAUXILIARES DE LAADMINISTRACIÒN MUNICIPAL

ESTABLECER UNACALENDARIZACION DEREUNIONES DETRABAJO CON LOSJEFES DE TENENCIA YENCARGADOS DELORDEN.

ELABORAR ELDIRECTORIO DE JEFESDE TENENCIA YENCARGADOS DELORDEN. PROGRAMAR REUNIONES CON LOSDIRECTORES Y JEFESDE AREA Y LOS JEFESDE TENENCIA YENCARGADOS DELORDEN.

$ 2,649,372.86

NOMBRE


1 4 1 1 DIRECCION DE GESTION SOCIAL 959,363.15$ 0.37%

ESTRATEGIAS ACCIONESEJE DE VINCULACION CON EL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO% OBJETIVOS METAS

PLANEAR,

PROGRAMAR,

COORDINAR,

CONTROLAR Y

EVALUAR EL

DESEMPEÑO DE LAS

TENENCIAS Y

ENCARGATURAS DEL

MUNICIPIO.

ELABORAR Y REVISAR EL

PROGRAMA OPERATIVO

DE LA DIRECION, ASI COMO

EL PRESUPUESTO DE

EGRESOS PARA BENEFICIO

DE LA CIUDADANIA.

ESTABLEC ER CALENDARIO

DE GIRAS DE TRABAJO A

TODAS LAS TENENCIAS DEL

MUNICIPIO.

GARANTIZAR EL EJERCICIO

DENTRO DEL MARCO

JURIDICO DE LA

CONSTITUCION POLITICA DE

LOS ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, DEL ESTADO,

LAS LEYES QUE DE ESTAS

EMANEN, SUS

REGLAMENTOS Y DEMAS

DISPOSICIONES DEL ORDEN

MUNICIPAL.

REALIZAR LA

PLANEACION DEL

PROGRAMA

OPERATIVO 2012.

COORDINAR Y

PLANEAR LAS

ELECCIONES DE JEFE

DE TENENCIA PARA

EL EJERCICIO 2012-

2015.

ESTABLECER

CONTACTO DIRECTO

CON LA POBLACION

DE LA CABECERA

MUNICIPAL ASI

COMO CON SUS

ONCE TENENCIAS.

CUMPLIMIENTO DE

LA CONSTITUCION

POLITICA DE LOS

ESTADOS UNIDOS

MEXICANOS, LA DEL

ESTADO Y LAS LEYES

QUE DE ELLA

EMANEN,

REGLAMENTOS Y EL

BANDO DE

GOBIERNO

MUNICIPAL.

CALENDARIZAR

REUNIONES Y GIRAS

PERIODICAS EN LAS

DIFERENTES

INSTANCIAS DE

GOBIERNO FEDERAL

Y ESTATAL.

VERIFICAR AL 100% EL

CUMPLIMIENTO DE

PROGRAMAS Y ACCIONES

QUE EJERZA ESTA

DIRECCION. ALCANZAR UN

NIVEL DE GESTION CON LAS

DEPENDENCIAS FEDERALES

Y ESTATALES QUE SE

TRADUZCAN EN SERVICIOS Y

OBRAS EN EL BENEFICIO DEL

MUNICIPIO DE HIDALGO.

SOLICITAR PLANES DE

TRABAJO A TODOS LOS

FEFES DE TENENCIA

DONDE INCLUYAN A

TODAS LAS

ENCARGATURAS A SU

CARGO. REALIZAR FOROS

DE DIVULGACION DE LAS

LEYES Y NORMAS PARA

CONOCIMIENTO Y

CUMPLIMIENTO DE LOS

SERVIDORES PUBLICOS Y

DE LA CIUDADANIA.

REALIZAR GIRAS DE

TRABAJO EN

COLONIAS,

ENCARGATURAS Y

JEFATURAS DE

TENENCIA.

REFORZAR LOS LAZOS

COMUNITARIOS Y

TRABAJAR POR LA

RECUPERACION DE LA

IDENTIDAD CULTURAL

Y DE LOS VALORES

COLECTIVOS DEL

MUNICIPIO DE

HIDALGO EN EL QUE

VIVIMOS.

BUEN GOBIERNO LO QUE


NOMBRE

UPP UR P SP PROGRAMA Y SUBPROGRAMAESTRATEGIAS ACCIONES

EJE DE VINCULACION CON EL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMEROPRESUPUESTO


OTORGAR LA

GARANTIA DE

PETICION Y

AUDIENCIA A LOS

CIUDADANOS PARA

ATENER LAS

NECESIDADES

CIUDADANAS.

REALIZAR SESIONES

PERIODICAS CON LOS JEFES

DE TENENCIA,

EVALUANDO SU

DESEMPEÑO EN LA

APLICACIÓN DE SU

RECURSO ANUAL.

LOGRAR FORMAR UN

BUEN GOBIERNO LO QUE

IMPLICA DIRIGIR,

ORDENAR, DISPONER Y

ORGANIZAR, TANTO EN

SU PROPIA ESTRUCTURA,

COMO FUERA DE ELLA

ANTE LAS INSTANCIAS

DE GOBIERNO DE OTROS

NIVELES, ASI COMO EN

ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES,

ENCAMINADO SIEMPRE

A OBTENER UN MEJOR

NIVEL DE VIDA DE SUS

HABITANTES.

ANALIZAR EL ESTADO

DE LA LEGISLACION

VIGENTE EN EL

MUNICIPIO Y SU

ADECUADA

APLICACIÓN.

ATENDER DE MANERA

PERSONAL A TODOS LOS

CIUDADANOS QUE SE

PRESENTEN ANTE ESTA

DIRECCION BRINDANDOLES

UN TRATO RESPETUOSO Y

AMABLE

PRESENTAR AL H.

AYUNTAMIENTO DE

MANERA CLARA Y

OPORTUNA EL INFORME

DEL CUMPLIMIENTO DEL

FUNCIONAMIENTO DE LA

DIRECCION ASI COMO DE

TODOS LOS PROGRAMAS

SOCIALES QUE ESTA EJERZA.

FOMENTAR EL TRABAJO

COLEGIADO DE GRUPOS DE

CIUDADANOS CON LAS

COMISIONES DEL

AYUNTAMIENTO.

FOMENTAR LAS RELACIONES

INSTITUCIONALES CON LAS

DEPENDENCIAS ESTATALES,

FEDERALES Y MUNICIPALES.

CELEBRACION DE

TRAMITES ANTE LAS

AUTORIDADES

CORRESPONDIENTES

QUE ESTEN

FACULTADAS TANTO

PARA LA REALIZACION

Y CONSTRUCCION DE

OBRAS Y SERVICIOS

PUBLICOS, DESPENSAS

Y OTROS INSUMOS

BASICOS, COMO PARA

LA PROMOCION

ENCAMINADA A CREAR

O MODIFICAR

PROGRAMAS QUE

BENEFICIEN A LA

POBLACION.

ELABORACION DE

INFORMES

MENSUALES Y

TRIMESTRALES.

INVOLUCRAR A LOS

CIUDADANOS CON

SU PARTICIPACION

CON LAS

COMISIONES DEL

AYUNTAMIENTO.

BRINDAR ASESORIA

JURIDICA A TODOS LOS

JEFES DE TENENCIA PARA

EL OPTIMO DESEMPEÑO

DE SUS FUNCIONES

ESTABLECER HORARIOS DE

ATENCION A LA

CIUDADANIA.

CREAR LOS MECANISMOS

ADECUADOS PARA LA

EVALUACION Y

SEGUIMIENTO DEL

PROGRAMA OPERATIVO

FOMENTAR LA

PARTICIPACION DE

GRUPOS DE

TRABAJO.

INCLUIR A TODOS

LOS SECTORES DE LA

POBLACION DENTRO

DE LOS PROGRAMAS

SOCIALES.

INTEGRAR AL 100% LAS

DEMANDAS Y NESECIDADES

MAS SENTIDAS DE LA

POBLACION, PARA SU

PROGRAMACION Y

PRESUPUESTACION DE

ACUERDO A LOS

PRESUPUESTOS VIGENTES.

GENERAR ACUERDOS Y

FOMENTO DE RELACIONES

INSTITUCIONALES CON OTRAS

DEPENDENCIAS FEDERALES Y

ESTATALES PARA LOGRAR

TRAER MAS Y MEJORES

BENEFICIOS A LA POBLACION

DEL MUNICIPIO DE HIDALGO.

PROGRAMAR CALENDARIO

DE CAPACITACION JEFES DE

TENENCIA Y PERSONAL DE

ESTA DIRECCION, PARA LA

APLICACIÓN CORRECTA DE

LAS NORMAS Y ACUERDOS

DE COLABORACION CON LA

FEDERACION Y EL ESTADO.

GESTIONAR EL APOYO DE

LAS DIFERENTES

DEPENDENCIAS DE ESTA

ADMINISTRACIONMEDIANTE

LOS CONVENIOS DE

COLABORACION.

CONTAR CON

INFRAESTRUCTURA

SOCIAL Y DE

COMUNICIACIONES EN

EDUCACION, SALUD,

DEPORTE, VIVIENDA Y

TRANSPORTE, YA QUE EL

MUNICIPIO SE

CARACTERIZA POR

CONTAR ENTRE SUS

PRINCIPALES

ACTIVIDADES

ECONOMICAS LAS DE:

AGRICULTURA,

FRUTICULTURA,

SILVICULTURA,

GANADERIA, TURISMO,

PESCA, INDUSTRIA Y

COMERCIO.

COORDINAR EL

DESARROLLO Y

CUMPLIMIENTO DE

LOS PROGRAMAS

SOCIALES, TANTO

FEDERALES COMO

ESTATALES QUE

EJERZA ESTA

DIRECCION

FOMENTAR LA

COLABORACION

INSTITUCIONAL CON

OTRAS ORDENES DE

GOBIERNO.

INFORMAR

OPORTUNAMENTE A

LA CIUDADANIA ,

SOBRE LOS

PROGRAMAS DE

OTRAS

DEPENDENCIAS A

EJECUTARSE A

TRAVES DE LA

ADMINISTRACION

MUNICIPAL.

PROYECTAR LOS

INFORMES

TRIMESTRALES, A

EFECTO DE TOMAR

LAS DECISIONES

OPORTUNAS QUE

CORRIJAN ERRORES

QUE SURGAN EN EL

DESEMPEÑO DE LA

DIRECCION

CONTAR CON EXPEDIENTES

POR TENENCIA PARA

CONTROL Y EVALUACION DE

METAS Y AVANCES DE LA

DIRECCION DE GESTION

SOCIAL.

ESTABLECER MECANISMOS

DE EVALUACION Y

SEGUIMIENTO DE ESTE

PROGRAMA OPERATIVO

PARA EL MEJOR

FUNCIONAMIENTO DE

ESTA DIRECCION.


NOMBRE

UPP UR P SP PROGRAMA Y SUBPROGRAMAESTRATEGIAS ACCIONES

EJE DE VINCULACION CON EL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL



NUMEROPRESUPUESTO


NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN

SUJETAS A PREVIO ANALISIS

PRESUPUESTAL

ADQUISICIONES

1 Escritorio

1 Sillón

1 Equipo de Computo

1 Extensión de Teléfono Fijo

1 Archivero

REGISTRAR Y GIRAR

INDICACIONES DE

PRESTACION DE AVANCES

Y CUMPLIMIENTO DE

COMPROMISOS Y

ACUERDOS.

GENERAR EN LA

SOCIEDAD CIUDAD

HIDALGUENSE UNA

ESTRUCTURA

ENCARGADA DE

PLANTEAR

ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN A LOS

PROBLEMAS DE

MARGINACIÓN,

POBREZA Y

DESINTEGRACIÓN

SOCIAL,, TOMANDO

COMO PRINCIPIO Y

VALOR, LA

UNIVERSALIDAD DE

BENEFICIARIOS, PUES

TODA PERSONA

TIENE DERECHO A

OBTENER MEJORES

NIVELES DE VIDA

CON LOS

PROGRAMAS DE

DESARROLLO SOCIAL,

TENIENDO SIEMPRE

LA VISIÓN DE

ERRADICAR O AL

MENOS DISMINUIR

LA POBREZA

EXTREMA EN EL

MUNICIPIO

LLEVAR UN SEGUIMIENTO

PUNTUAL Y OPORTUNO DE

TRÁMITES ANTE LAS

AUTORIDADES

CORRESPONDIENTES QUE

ESTÉN FACULTADAS TANTO

PARA LA REALIZACIÓN Y

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y

SERVICIOS PÚBLICOS,

DESPENSAS Y OTROS

INSUMOS BÁSICOS, COMO

PARA LA PROMOCIÓN

ENCAMINADA A CREAR O

MODIFICAR PROGRAMAS

QUE BENEFICIEN A LA

POBLACIÓN. FORTALECER

LOS PROGRAMAS SOCIALES

EN EL MUNICIPIO

PARTIENDO DE SU

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Y DE COMUNICACIONES; EN

EDUCACIÓN, SALUD,

VIVIENDA Y TRANSPORTE,

PROMOVIENDO LAS

PRINCIPALES ACTIVIDADES

ECONÓMICAS QUE

CARACTERIZAN A HIDALGO.

ESTABLECER Y GESTIONAR

PLANES Y GIRAS DE

TRABAJO CON

FUNCIONARIOS DE LAS

DEPENDENCIAS ESTATALES

Y FEDERALES. REVISAR

PERIODICAMENTE EL

FUNCIONAMIENTO DE LAS

TENENCIAS Y

ENCARGATURAS DEL

MUNICIPIO. ESTABLECER

PARAMETROS CONCRETOS

DE TRABAJO Y EVALUCION.

SE LLEVARAN A CABO

TRAMITES PARA

RESOLVER UN ASUNTO,

CONCRETAR UN

PROYECTO O

ADMINISTRAR UNA

EMPRESA U

ORGANIZACIÓN,

MOTIVO POR EL QUE

EL MUNICIPIO DE

HIDALGO DEBE

CONTAR DENTRO DE

SU PLAN DE

DESARROLLO

MUNICIPAL CON UN

BUEN PROGRAMA DE

POLITICA SOCIAL PARA

GRUPOS

VULNERABLES,

MADRES SOLTERAS,

PERSONAS DE LA

TERCERA EDAD, NIÑOS

EN CONDICION DE

ABANDONO Y GRUPOS

MARGINADOS.


NOMBRE


1 5 1 1SEGURIDAD PÚBLICA,FORTALECIMIENTO DE LOSMUNICIPIOS FONDO IV

$ 32,190,048.81 12.48%

CONTAR CON UNESTADO DE FUERZASUFICIENTE PARAESTAR ENCONDICIONES DEBRINDAR APOYO ATODO EL MUNICIPIOCON SEGURIDADPÚBLICA, TRÁNSITO,BOMBEROS YPROTECCIÓN CIVIL.

RECLUTAR PERSONAL QUE SEADEBIDAMENTE EVALUADO PARAFUNCIONAR CON ELPERSONAL DEVIALIDAD MUNICIPALEN EL NUEVOCUARTEL.

DAR MEJOR ATENCIÓNA LA POBLACIÓN ENTODOS LOS AMBITOSDE LOS SERVICIOS DECOMPETENCIA MUNICIPAL.

1 5 1 2SEGURIDAD PÚBLICA,FORTALECIMIENTO DE LOSMUNICIPIOS FONDO GENERAL

$ 2,945,886.36 1.14%REESTRUCTURACIÓN DEL ORGANIGRAMA DELA DIRECCIÓN.

QUE EL PERSONALDE SEGURIDADPÚBLICA, TRÁNSITO YPROTECCIÓN CIVIL(BOMBEROS) SEENCUENTREN BAJOLAS ORDENES YSUPERVISIÓN DELDIRECTOR.

DAR MEJOR ATENCIÓNA LA POBLACIÓN ENTODOS LOS AMBITOSDE LOS SERVICIOS DECOMPETENCIA MUNICIPAL.

ADQUISICIONES:

UNIFORMES, 1 VEHICULO.

QUE EL PERSONAL SEENCUENTRE ENBUENAS CONDICIONESFÍSICAS PARA UN BUENDESEMPEÑO

LA ORGANIZACIÓNDE LOSDORMITORIOS EN ELNUEVO EDIFICIO.

ADQUISICION DECAMAS DOBLES YMOBILIARIO



LA PROFESIONALIZACIÓN DEL PERSONAL DE LADIRECCIÓN Y TRÁNSITODE MANERAPERMANENTE.

QUE EL PERSONALDE SEGURIDDPÚBLICA Y VIALIDADPARTICIPE EN TODOSY CADA UNO DE LOSCURSOS QUEPROMUEVA ELCONSEJO ESTATAL YLA PROPIADIRECCIÓN.

FIRMAR LOSCONVENIOS NECESARIOS PARALAS BUENASACCIONES CON ESTADIRECCIÓN.


NÚMERO PRESUPUESTO

ASIGNADO % OBJETIVOS METAS ACCIONES


ESTRATEGIAS




NOMBRE



NÚMERO PRESUPUESTO



ESTRATEGIAS


CONTAR CONESTACIONAMIENTO PARA EL PARQUEVEHÍCULAR

CREAR EL ESPACIOPARA ELESTACIONAMIENTO DE LAS UNIDADES DELA DIRECCIÓN DESEGURIDAD PÚBLICA

LA DEMOLICIÓN DELANTIGUO EDIFICIO DELA DIRECCIÓN DESEGURIDAD PÚBLICACON EL OBJETO DECREAR ELESTACIONAMIENTO.

CONTAR CON ELESPACIO ADECUADOPARA DIFERENTESACTIVIDADES DELPERSONAL DE LADIRECCIÓN

CONTAR CON UNÁREA PARA ELDESARROLLO DEACTIVIDADES FÍSICAS, CULTURALES Y DEINTERACCIÓN CONLA CIUDADANÍA.

CREACIÓN DE UNÁREA DEESPARCIMIENTO PARAEL PERSONAL DE LADIRECCIÓN (CANCHADE BASQUET BOOL)

CONTAR CONPERSONAL CAPACITADO DEMANERA ESPECIALPARA LA ATENCIÓN DESITUACIONES DEPREVISIÓN SOCIAL.

TENER PROGRAMASBÁSICOS, PROGRAMAS ESPECIALIZADO Y DEATENCIÓN AVÍCTIMAS.

CAPACITAR ALPERSONAL NECESARIO PARA LAATENCIÓN ESPECIALDE VÍCTIMAS DE LAVIOLENCIA.

CONTAR CON UNABUENA PRESENTACIÓNDEL PERSONALPOLICIAL

ADQUISICIÓN DEVESTUARIO.

ADQUISICIÓN DEUNIFORMES

PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON LACIUDADANIA EN LAAPLICACIÓN DEPROGRAMAS DEPREVENCIÓN DEDELITOS COMUNES ENEL MUNICIPIO

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DESEGURIDAD Y DEVIALIDAD.

ESCUELAS SEGURAS,PROGRAMA DEINVIERNO, DIA DEMUEROS, SEMANASANTA SEGURA,MEDIDAS PREVENTIVAS ENEMPRESAS, VACACIONES SEGURAS, PROGRAMAS DEEDUCACIÓN VIAL,PROGRAMA DEAUXILIO ENTEMPORADA DELLUVIA, PROGRAMADE USO DE CINTURÓN,PROGRAMA DESEÑALIZACIÓN DEÁREAS RESTRINGIDAS.

CONTAR CONOPERATIVOS PERMANENTES

LOGRAR MINIMIZAREL NIVEL DEACCIDENTES DEVIALIDAD YDELICTIVOS.

EN ZONAS TURISTICASY ZONAS MASCONCURRIDAS POR LAPOBLACIÓN.

PROTEGER LA VIDA, LASALUD Y LA PROPIEDADPÚBLICA, ASÍ COMO LAECOLOGÍA ANTE LAEVENTUALIDAD DEDESASTRES NATURALES.

CAPACITAR A LAPOBLACIÓN CONPROGRAMAS DEPRIMEROS AUXILIOSMEDIANTE ELPERSONAL CONCAPACIDAD DEPARAMEDICOS.

CREAR BRIGADAS DEAUXILIO CONCONOCIMIENTOS BÁSICOS EN LASTENENCIAS YCOMUNIDADES DELMUNICIPIO.

LOGRAR LACERTIFICACIÓN DE LADIRECCIÓN DE POLICÍA

QUE EL PERSONALDE SEGURIDADPÚBLICA SEAEVALUADO CON ELEXAMEN DECONTROL YCONFIANZA.

QUE EL PERSONAL DELA DIRECCIÓN SEAEVALUADO EN SUTOTALIDAD.



NOMBRE



NÚMERO PRESUPUESTO



ESTRATEGIAS


1 5 2 1 TRÁNSITO Y VIALIDAD F IV $ 6,945,806.45 2.69%

OPTIMIZAR LAVIALIDADES DELMUICIPIO PARA SUMEJOR FUNCIONAMIENTO YAPROVECHAMIENTO.

IMPLEMENTAR 4PROGRAMAS VIALESMEDIANTE SEÑALAMIENTOS YPUBLICIDAD.

COORDINAR LOSTRABAJOS JUNTOCON EL PERSONAL DEOBRAS PÚBLICASPARA LASEÑALIZACIÓN YBALIZAMIENTO DE LASÁREAS REQUERIDAS.

COLOCACIÓN DESEÑALAMIENTOS ENLAS ZONASDESTINADAS.

1 5 2 2TRÁNSITO Y VIALIDAD FONDOGENERAL

$ 747,981.67 29.00%

REDUCIR EL NÚMERODE ACCIDENTES VIALES, ASÍ COMOCONCIENTIZAR A LOSCONDUCTORES DE LARESPONSABILIDAD QUEEJERCEN AL CONDUCIRUN VEHÍCULO.

LLEVAR A CABO 6OPERATIVOS DEPREVENCIÓN.

REALIZAR ACCIONESCOORDINADAS CONPERSONAL DESEGURIDAD PÚBLICAY DE LACOORDINACIÓN DETRANSPORTE.

IMPLEMENTAR RECORRIDOS PORPUNTOS ESTRATÉGICOS DELMUNICIPIO PARA LADETECCIÓN DEIRREGULARIDADES ENLOS CONDUCTORES.

ADQUISICIONES:

LOGRAR QUE ELSERVIDOR PÚBLICOASUMA SURESPONSABILIDAD YDESEMPEÑE SUTRABAJO DE MANERAJUSTA Y RESPONSABLE.

IMPARTIR 12 CURSOSDE CAPACITACIÓNPARA EL PERSONALADSCRITO A LASUBDIRECCIÓN.

CONVOCAR ALPERSONAL CAPACITADO PARAIMPARTIR CURSOS DEDERECHOS HUMANOS, PERITAJE,TRATO HUMANO, ETC.

LLEVAR A CABO UNCURSO AL MES CONDURACIÓN DE 8HORAS, EN EL CUALESTÉ PRESENTETODO EL PERSONALDE LA SUBDIRECCIÓNDE TRÁNSITO YVIALIDAD.

MOBILIARIO Y EQUIPO, BIENESINFORMÁTICOS, 1 CAMIONETA PICKUP, MOTOCICLETAS.

CAPACITAR A LOSCIUDADANOS PARA QUECONOZCAN SUSOBLIGACIONES YRESPONSABILIDADES PARA UNA MEJOREDUCACIÓN VIAL.

IMPARTIR CURSOSCONSTANTES DIRIGIDOS ALPERSONAL QUEFORMA PARTE DELAS EMPRESAS,ESCUELAS, ORGANIZACIONES, ETC.

CALENDARIZACIÓN DEACTIVIDADES ENCOORDINACIÓN CONLOS REPRESENTANTES DECADA GRUPO SOCIALAL QUE IRÁ DIRIGIDOEL CURSO.

LLEVAR A CABOCURSOS IMPARTIDOSPOR PERSONALADSCRITO A LASUBIDRECCIÓN, ELCUAL ASISTA AINSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LAEDUCACIÓN DEESTUDIANTES, ASÍCOMO A EMPRESAS YORGANIZACIONES.



CONTROLAR YSUPERSVISAR LAPRESTACIÓN DETRANSPORTE PÚBLICOCON PERSONAL DEVIALIDAD MUNICIPAL.

TENER UN CONTROLDE LOSPRESTADORES DESERVICIO PÚBLICO,REVISAR LOSITINERARIOS DE LASDIFERENTES RUTAS,HORARIOS, BASES,ASCENSOS YDESCENSOS DELTRANSPORTE PÚBLICO, TENERPROGRAMAS DEATENCIÓN A LACIUDADANÍA CONLOS CONDUCTORESDEL TRANSPORTEPÚBLICO.

SUPERVISAR DEMANERA PERMANENTE LASRUTAS FORANEAS,URBANAS Y SITIOS DEALQUILER.

1 5 3 1 SUBSEMUN FONDO IV 2011 $ 1,500,000.00 0.58%LLEVAR A CABOTALLERES

FOMENTAR LAPREVENCIÓN SOCIALY TRABAJAR CON LASMUJERES DELMUNICIPIO.

COORDINARSE CONEL INSTITUTOCIUDADHIDALGUENSE DE LA MUJER

SUPERVISAR LOSTALLERES.

$ 44,329,723.29


N° MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO, MICHOACÁN EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: 2012

NOMBRE


1 6 1 1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACAN INSTITUTOCIUDADHIDALGUENSE DE LA MUJER, DESARROLLOINTEGRAL DE LA MUJER, ASESORIA, GESTION,ORIENTACION Y CAPACITACION A MUJERES.

$ 765,116.52 0.30% FORTALECER LAACTITUD DELFUNCIONARIO EN ELAMBITO HUMANO Y LAATENCION A LACIUDADANIA PARA ASIEVITAR LADISCRIMINACION.

QUE LAS 700 PERSONASQUE LABORAN EN ELH.AYUNTAMIENTO RECIBAN CAPACITACIONPARA MEJORAR SUTRABAJO Y SE APROPIENDEL VALOR DEL SERVICIO

IMPLEMENTAR CONFERENCIAS YTALLERES PARA ELPERSONAL QUETRABAJA EN EL H.AYUNTAMIENTO ENTRES ETAPAS.PERSONAL DIRECTIVO,OPERATIVO, DE BASEY SINDICALIZADOS.

REALIZANDO TALLER PARA :1.-DIRECTORES, SUBDIRECTORES, YCOORDINADORES .2.- PERSONAL DE APOYOADMINISTRATIVO. 3.-SERVIDORES PUBLICOS

CONOCER LASNECESIDADES DE LASMUJERES EN ELMUNICIPIO EN ELAMBITO DE LASRELACIONES HUMANAS,

VISITAR 11 TENENENCIAS,10 COMUNIDADES, 6COLONIAS Y 10 ESCUELASDEL MUNICIPIO.PROPORCIONAR 1PLATICA TRIMESTRAL ATENENCIAS, COMUNIDADES, COLONIASY ESCUELAS SOBRE LOSTEMAS REQUERIDOS,LLEVANDO APOYOPSICOLOGICO PERSONALIZADO. IMPARTIR TALLERES DECAPACITACION PARA QUELAS MUJERES TENGAN ASIOTRO MEDIO DESUSTENTABILIDAD PARASU FAMILIA.

VISITAS A TENENCIAS,COMUNIDADES, COLONIAS, ESCUELASREALIZANDO ACTIVIDADES YENCUESTAS, ADEMAS,DE TALLERES,DINAMICAS, CANCIONES JUEGOS,BAILES, CHARLAS.

HACIENDO DOS VISITAS A LASEMANA, MARTES Y JUEVES.

ATENCION A 300PERSONAS POR MES ENLA ATENCION DELINSTITUTO DE LA MUJER,HACIENDO LACANALIZACION DEACUERDO A LANECESIDAD.

ATENDIENDO DIARIA ALA CIUDADANIA EN LAOFICINA QUE OCUPAEL INSTITUTO DE LAMUJER, PARAESCUCHAR, ORIENTARY CANALIZAR A LASDIFERENTES INSTANCIAS DEACUERDO A LASNECESIDADES.

SE ATIENDE DE 8 A 10PERSONAS, CON HORARIO DE9:00HRS A 15:00RS Y DE17:00HRS A 19:00HRS.

OTORGAR IMPORTANCIAA LA MUJER COMO UNSER HUMANO CONIGUALDAD DEOPORTUNIDADES EN LABUSQUEDAD DE LAEQUIDAD DE GENERO,RESALTANDO EL 8 DEMARZO, DIAINTERNACIONALDE LAMUJER.17 DE OCTUBRE59 ANIVERSARIO, DELDERECHO AL VOTO DELAS MUJERES ENMEXICO. 25 DENOVIEMBRE, DIAINTERNACIONAL DE LALUCHA DE LA NOVIOLENCIA HACIA LASMUJERES Y NIÑAS

40 MUJERESEMPRENDEDORAS PARTICIPARAN EN LA LASEXPOCICION Y VENTA DELOS ARTICULOS QUEELABORAN .LOGRANDOCON ELLO UNESCAPARATE COMERCIALY ASI PROMOCIONAR SUSARTICULOS LA DURACIONDE SU VENTA SERA PORCUATRO DIAS BUSCANDOQUE LAS MUJERESARTESANAS INICIEN UNAMICROEMPRESA, Y CONELLO MEJORAR SUCALIDAD DE VIDA.

PROGRAMANDO TRESDIAS DE ACTIVIDADESPARA EL DIAINTERNACIONAL DE LAMUJER , INICIANDOCON UNACONFERENCIA PARAVALORAR DENTRODEL AMBITO HUMANOA LA MUJER ,EXPOSICION DEPINTURA DE MUJERES,ACTO EN EL JARDINPRINCIPAL, PARTICIPANDO MUJERES EMPRENDEDORAS, YRECONOCIMIENTO AMUJERES QUE HANTENIDO UNAPARTICIPACION SIGNIFICATIVA ENNUESTRO MUNICIPIOY/O QUE HANREALIZADO TRABAJOPARA ELRECONOCIMIENTO DELAS MUJERES

LOGRAR QUE LA MUJER SEPOSICIONE Y SE RECONOZCASU TRABAJO COMOEMPRENDEDORA., ORGANIZANDO LAEXPOVENTA DE SUSPRODUCTOS PARTICIPANDOMAS DE 40 MUJERES.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL MUNICIPAL

NÚMEROEJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPALACCIONES PRESUPUESTO

ASIGNADO % METASOBJETIVOS ESTRATÉGIAS



NOMBRE


1 6 1 1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACAN INSTITUTO $ 765,116.52 0.30% FORTALECER LA QUE LAS 700 PERSONAS IMPLEMENTAR REALIZANDO TALLER PARA :

3.-

SU FAMILIA.


NÚMEROEJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPALACCIONES PRESUPUESTO


DIFUNDIR LOSDERECHOS DE LA MUJERY NIÑAS

LOGRAR QUE EL 70% DELAS MUJERES DELMUNICIPIO ESCUCHEN ENLA RADIO MENSAJESSOBRE SUS DERECHOS,PARA QUE AUMENTEN SUSEGURIDAD Y TENGAN ELVALOR DE EXIGIRLOS(CIUDADANISARLAS)

HACER FLASHINFORMATIVOS PORLA RADIO PERIODICO,DIPTICOS, CARTELES

30 MINUTOS EN RADIO PARAMENSAJES INFORMATIVOS.UN MILLAR DE DIPTICOSUN MILLAR DE CARTELESINFORMATIVOS YPUBLICACIONES EN ELPERIODICO UNA VEZ PORMES.

FORTALECER ACCIONESPARA PREVENIR LAVIOLENCIA, LADISCRIMINACION EN LASMUJERES, Y CON ELLOPROPICIAR LA EQUIDADDE GENERO EN LAPOBLACION DELMUNICIPIO DE CD.HIDALGO.

OFRECER A DIEZESCUELAS DE NIVELBASICO Y MEDIASUPERIOR (PREESCOLAR,PRIMARIA, SECUNDARIA,PREPARATORIA), PLATICAS SOBRE LA NOVIOLENCIA, VIOLENCIAINTRAFAMILIAR, VIOLENCIA EN ELNOVIAZGO Y CON ELLOIMPULSAR UN MUNICIPIOLIBRE DE VIOLENCIA.

DAR PLATICAS ENESCUELAS Y LUGARESPUBLICOS SOBRE LOSTIPOS DE VIOLENCIAQUE EXISTEN, ASÍCOMO SUPREVENCION YERRADICACION.

LLEVAR UN TALLER VIVENCIALUN DIA POR MES ADIFERNETES ESCUELAS.

IMPULSAR ESTRATEGIASPARA PROMOVER LAIGUALDAD Y EQUIDAD DEGENERO

OBTENER UN LOCALDONDE SE DEN TALLERESPERMANENTES UNA VEZ ALA SEMANA, CAMBIANDODE ACTIVIDADMENSUALMENTE PARAQUE DE ESA MANERATENGAN MASOPORTUNIDAD DEAMPLIAR SUSCONOCIMIENTOS EINCORPORARSE A LA VIDAPRODUCTIVA-.

ABRIR UN ESPACIO DECAPACITACION PERMANENTE PARAPREPARAR A LAMUJER ADESEMPEÑAR UNOFICIO EN DONDEPUEDA SERPRODUCITIVA EN LASOCIEDAD

BUSCAR EL ESPACIO PARAPODER LLEVAR A CABO ELTALLER.

PROPICIAR ESPACIOS ALA MUJER, PARA LAEXPOSICION Y VENTA DEARTICULOS ELABORADOS ENEMPRESAS FAMILIARES

QUE EL 100% DE LASMUJERES EMPRENDEDORAS QUETRABAJAN UNA EMPRESAFAMILIAR SE SIENTAN MASPRODUCTIVAS Y MEJORENECONOMICAMENTE CANALIZARLAS A LADIRECCION DEDESARROLLO ECONOMICO PARABUSQUEDA DEFINANCIAMIENTOS, YCOMERCIALIZACION DESUS PRODUCTOS.

EXPOSICION DEARTICULOS QUEREALIZA LA MUJER ENEMPRESAS FAMILIARES YPONERLOS EN VENTAEL DIAINTERNACIONAL DE LAMUJER, EN SEMANASANTA, Y LA FERIA DETODOS SANTOS.

QUE MAS DE 1000 PERSONASE VEAN BENEFICIADAS PORLA EXPOVENTA.

GESTIONAR APOYOSECONOMICOS ESTATALES YFEDERALES PARADESARROLLAR LASACTIVIDADES PROGRAMADAS EN ELPOAM. GESTIONARCONVENIOS INTERNACIONALES CONINM, SECRETARIA DE LAMUJER.

RECIBIR EL APOYOECONOMICO DE LASINSTANCIAS FEDERALESESTATALES YMUNICIPALES) ASÍREALIZAR LOSPROYECTOS QUE SEANREQUERIDOS DEACUERDO AL PROGRAMA.

VISITAR DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES YMUNICIPALES PRESENTANDO LOSPROYECTOS QUE LASMUJERES PRESENTENA ESTA INSTITUCION

FIRMA DE CONVENIOS PARAEL DESARROLLO DE LASINSTANCIAS MUNICIPALES.

.TOMAR TODOS LOSCURSOS DECAPACITACION QUE SESEAN REQUERIDO, PARA LA MEJORA EN ELSERVICIO YDESARROLLO DELINSTITUTO DE LA MUJER

QUE EL PERSONAL DELINSTITUTO DE LA MUJERDE CIUDAD HIDALGO,TENGA MAYORCONOCIMIENTO DELCARGO QUE SE LE AASIGNADO Y CON ELLOMEJORAR EL SERVICIO DELA POBLACION,REPRODUCIR LOSMISMOS.

VIAJAR A LASDIFERENTES CIUDADES QUE SEREQUIERA, PARATOMAR LOSTALLERES, CONFERENCIAS YCURSOS DECAPACITACION

LOGRAR QUE LAS 4PERSONAS DEL LAINSTITUCION RECIBAN LASCAPACITACIONES QUE SEANREQUERIDAS.

765,116.52$



NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACAN1.8 SINDICATURA MUNICIPAL

1.8.1 SINDICATURA MUNICIPAL

1.8.1.1 SÍNDICATURA MUNICIPAL 3,016,736.24$ 1.17%

VIGILAR LAAPLICACIÓN YRECAUDACIÓN DE LOS FONDOSMUNICIPALES BASADOS ENLOS PRINCIPIOSDE HONRADEZ,LEGALIDAD YEFICIENCIA CONEL OBJETIVO DEPROTEGER LOSINTERESES DELAYUNTAMIENTO Y DE LOSCIUDADANOS DEESTE MUNICIPIODE HIDALGO.

COLABORAR CON LAS ÁREASCORRESPONDIENTES EN LAELABORACIÓN DE UNPRESUPUESTO DE INGRESOS YEGRESOS APORTANDO IDEAS PARAAUMENTAR LARECAUDACIÓN DE LOSINGRESOS COMO LLEVARA CABO UNORDEN FISCALEN LOSEGRESOS ANUALES Y PORCONSIGUIENTE UN PROGRAMAOPERATIVO ANUAL QUERESPONDA A

SE REALIZARANMENSUALMENTE REUNIONES CONEL FIN DEVERIFICAR SI ELPROCEDIMIENTO DE RECAUDACIÓNDE LOSINGRESOS ES ELCORRECTO YVIABLE PARA ELH. AYUNTAMIENTO.

PROGRAMAR REVISIONES MENSUALES ENCOORDINACIÓN CON LAS AREASCORRESPONDIENTES PARA REVISAREL COMPORTAMIENTO YCUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO DEINGRESOS YEGRESOS COMODEL PROGRAMAOPERATIVO ANUAL.

LAS NECESIDADES MAS PRIORITARIAS ASI COMO ALBIEN COMUNDEL H.AYUNTAMIENTO Y DE LOSCIUDADADNOS DEL MUNICIPIO

CORDINAR CONEFICIENCIA YRESPONSABILIDAD LOSASUNTOS QUECOMPETEN A LACOMISIÓN DEHACIENDA, FINANCIAMIENTO YPATRIMONIO.

ELABORAR LOSDICTAMENES CORRESPONDIENTES PARAPOSTERIORMENTE REMITIRLOS ALA TESORERIAMUNICIPAL CONLA FINALIDAD DEREALIZAR LASOBSERVACIONES NECESARIAS YASÍ PROTEGERLOS INTERESESDEL H.AYUNTAMIENTO.

ANALIZAR YREVISAR ELESTADO DESITUACIÓN FINANCIERA, ELESTADO DESITUACIÓN PRESUPUESTAL YDEMAS INFORMESQUE INTEGREN LACUENTA PUBLICA.

SUPERVISAR QUELAS AREAS QUEINTEGRAN EL H.AYUNTAMIENTO PRESENTEN ENTIEMPO Y FORMALOS DOCUMENTOS QUE SEANREQUERIDOS POR LAAUDITORIA SUPERIOR PARADAR CUMPLIMIENTO CON LASOBLIGACIONES FISCALES.

FISCALIZAR QUEEL AYUNTAMIENTOCUMPLA PUNTUALMENTE CON LASOBLIGACIONES FISCALES YADMINISTRATIVAS QUE DEBAN SERPRESENTADAS ANTE LAAUDITORIA SUPERIOR DEMICHOACAN.

COORDINAR LACOMISIÓN DEHACIENDA DEL H.AYUNTAMIENTO.


NÚMERO EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

ACCIONES PRESUPUESTO




NOMBRE






COADYUVAR ENEL ANALISIS DELOS ASUNTOSQUE SONTURNADOS PORLA AUTORIDADCORRESPONDIENTE AL COMITÉDE OBRAPÚBLICA ,ADQUISICIONES, ENAJENACIONES ,ARRENDAMIENTOS YCONTRATACIÓN DE SERVICIOSDE BIENESMUEBLES EINMUEBLES.

SOLICITAR LAAPROBACIÓN DE CABILDOUNA VEZ QUEHAN SIDOREVISADOS LOSASUNTOS POREL COMITÉ DEOBRA PÚBLICA.

ASISTIR A LASREUNIONES QUESE REALICENCON ELPROPOSITO DEANALIZAR LOSASUNTOS QUESON TURNADOSPARA SUAPOROBACIÓN AL COMITÉCOMITÉ DE OBRAPÚBLICA ,ADQUISICIONES, ENAJENACIONES ,ARRENDAMIENTOS YCONTRATACIÓN DE SERVICIOS DEBIENES MUEBLESE INMUEBLES.PARA ESTAR ENCONDICONES DERESOLVER DE LAMEJOR MANERA.

TRABAJAR ENCOORDINACIÓN CON LOSMIEMBROS INTEGRANTES DELCOMITÉ DE OBRAPÚBLICA, ADQUISICIONES, ENAJENACIONES ARRENDAMIENTOS Y CONTRATACIÓNDE SERVICIOS DEBIENES MUEBLESE INMUEBLES.

COADYUVAR CON EL COMITÉREVISOR PARALA ACTUALIZACIÓN Y/O CREACIÓNDE LANORMATIVIDAD CORRESPONDIENTE DEL H.AYUNTAMIENTO.

COLABORAR ENLA REVISIÓN DELOS MANUALESDE PROCESOSY PROCEDIMIENTOS DE CADAUNA DE LASAREAS QUEINTEGRA EL H.AYUNTAMIENTO, ASÍ COMOTAMBIEN DELMANUAL DEORGANIZACIÓN.

PROGRAMAR REUNIONES MENSUALES ENCOORDINACIÓN CON LADIRECCIÓN JURÍDCA PARAANALIZAR, LA LEYORGANICA MUNICIPAL, ELBANDO DE BUENGOBIERNO, ASICOMO LOSMANUALES DEPROCESOS YPROCEDIMIENTOS DE LAS AREASQUE INTEGRAN ELH. AYUNTAMIENTO,ELABORADOS PORLAS ADMINISTRACIONES ANTERIORES ALA PRESENTE.

MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIODE BIENESMUEBLES EINMUEBLES CONQUE CUENTA LAADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ENLA ACTUALIDADSE ENCUENTRAACTUALIZADO EN UN 80%.

CONTAR CON ELPATRIMONIO ACTUALIZADO EN UN 100%CREANDO UNINVENTARIO ACTUALIZADO QUE NOSPERMITA LLEVAR ELCONTRO DELOS BIENESMUEBLES EINMUEBLES PROPIEDAD MUNICIPAL, LOCUAL NOSPERMITIRA REALIZAR OPORTUNAMENTE ELREGISTRO DELAS ALTAS,BAJAS YCAMBIOS DEADSCRIPCIÓN.

PROGRAMAR INSPECCIÓNES ALOS PREDIOSQUE FORMANPARTE DE LOSBIENES INMUEBLES DELH.AYUNTAMIENTO.

LLEVAR A CABOOPERATIVO DEVIGILANCIA ENTODAS Y CADAUNA DE LASÁREAS, A EFECTODE SUPERVISARLA CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN YMANTENIMIENTO DE LOS BIENESMUEBLES EINMUEBLES MUNICIPALES, HABILITANDO PARA TAL EFECTOLOS DÍAS JUEVESY VIERNES DECADA SEMANA,REALIZANDO UNRECORRIDO GENERAL A CADAUNO DE LOSDEPARTAMENTS YÁREAS CADA TRESMESES.

$ 3,016,736.24



NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACÀN1.7 TESORERIA MUNICIPAL

1.7.1 ADMINISTRACIÒN, HACIENDA PUBLICA1.7.1.1 COORDINACIÓN GENERAL DE INGRESOS

RECURSOS PROPIOS 2,830,283.24$ 1.10% . EFICIENTAR LOS .ESTABLECER UN TIEMPO .MEJORAR LA CALIDAD .ATENDER CON AMABILIDADSERVICIOS DE COBRO MÀXIMO DE CINCO Y EL TIEMPO DE Y UTILIZAR EL MINIMO DEQUE ESTA TESORERIA MINUTOS PARA ATENDER ATENCION A LOS TIEMPO POSIBLE PARA MUNICIPAL REALIZARA A CADA CONTRIBUYENTE CONTRIBUYENTES ATENDER A LOS EN EL EJERCICIO 2012 CONTRIBUYENTES

. AGILIZAR Y .CUBRIR, EN EL MINIMO .MODERNIZAR EL EQUIPO ADQUIRIR UN SISTEMAEFICIENTAR LOS DE TIEMPO POSIBLE LOS Y LAS HERRAMIENTAS ELECTRÒNICO DESERVICIOS DE PAGOS A PROVEEDORES DE TRABAJO, PARA CONTROL ADMINISTRATIVOPAGOS QUE ESTA Y ACREEDORES DE EFICIENTAR EL TIEMPO Y DE ELABORACIÒN ESTA TESORERIA BIENES Y SERVICIOS DE REVISION DE LOS DE CHEQUESMUNICIPAL REQUISITOS Y LOSREALIZARA EN EL DOCUMENTOS PARAEJERCICIO 2012 EL SOPORTE DE LOS

GASTOS Y ADQUISICIONESDE BIENES Y EL DE ELABORACIÒN DE LOSCHEQUES.

. MEJORAR EL CONTROL . VIGILAR QUE LA FORMA . ANALIZAR Y ACTUALIZARINTERNO EXISTENTE DE OPERAR DE LA EL MANUAL DE ACORDE A LAS NUEVAS TESORERIA MUNICIPAL ORGANIZACIÒN DE LANECESIDADES SEA CONFORME A LOS TESORERIA MUNICIPALADMINISTRATIVAS MANUALES

ESTABLECIDOS .ANALIZAR Y ACTUALIZAREL MANUAL DE PROCEDIMIENTODE LA TESORERIAMUNICIPAL.

. CAPACITAR A TODO . MANTENER, PARA ASISTIR A TODOS LOSEL PERSONAL DE LA FUNCIONARIOS Y CURSOS QUE IMPARTIRATESORERIA PARA LA EMPLEADOS DE ESTA LA AUDITORIA SUPERIORINTEGRACIÒN DEL TESORERIA, DE MICHOACAN, CON EL

ADQUISICIONES: MUNICIPIO A LA PROGRAMAS DE OBJETO DE INTEGRARNOS1 VEHICULO ARMONIZACIÒN CAPACITACIÒN, DE LA MANERA MAS1 ESCRITORIO CONTABLE ACTUALIZACIÒN Y RAPIDA, SENCILLA 1 SILLÓN DESARROLLO, EN Y OPORTUNA1 TRITURADORA INDUSTRIAL FORMA PERMANENTE. ARMONIZACIÒN CONTABLE..

1.71.7.1

1.7.1.2 SANEAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO .SANEAR EL SISTEMA .CUBRIR A LA MAYOR .CALENDARIZAR DE .PAGAR TODOS LOS FONDO IV 13,351,225.74$ 5.18% FINANCIERO, BREVEDAD POSIBLE CONFORMIDAD CON ADEUDOS, CONSIDERANDO

LIQUIDANDO LOS ADEUDOS DEL EL PRESUPUESTO LA ANTIGÜEDAD DE LOSLA DEUDA QUE QUEDO MUNICIPIO CON DE INGRESOS EL MISMOS, PARA QUEAL CIERRE DEL PROVEEDORES Y PAGO DE LA DEUDA SU PAGO SEA PRIMEROEJERCICIO 2011 ACREEDORES, QUE PARA QUE SE REALICE

CORRESPONDEN AL EN EL MENOR TIEMPOEJERCICIO ANTERIOR POSIBLE.

.CUMPLIR CON TODAS TENER UNA LEY DE ELABORAR CON TENER OPORTUNAMENTELAS OBLIGACIONES INGRESOS, CON OPORTUNIDAD UN LA LEY DE INGRESOSFISCALES EN TIEMPO OPORTUNIDAD PROYECTO DE LEY PARA EL EJERCICIO 2013Y EN FORMA PARA EL EJERCICIO DE INGRESOS PARA

1.7 2013 EL EJERCICIO 20131.7.1

1.7.1.3 ADEFAS CON OTROS RECURSOS 6,671,459.60$ 2.59% . CUBRIR EN TIEMPO SANEAR CALENDARIZAR DE PAGAR EXACTAMENTE LA DEUDA COMPLETAMENTE CONFORMIDAD CON EN EL PLAZO DE CONTRATADA CON EL SISTEMA EL PRESUPUESTO DE VENCIMIENTO FIJADOLAS INSTITUCIONES FINANCIERO INGRESOS EL PAGO POR LAS INSTITUCIONES DE CREDITO DE LA DEUDA CON DE CREDITO.

INSTITUCIONES DECREDITO

1.71.7.2

1.7.2.1 COORDINACIÓN GENERAL DE EGRESOS . MAYOR ATENDER A UN NUMERO . CONTAR CON APOYO . COBRO DE IMPUESTOCOORDINACIÓN GENERAL DE EGRESOS 1,769,834.34$ 0.69% RECAUDACION DEL MAYOR DE DEL PERSONAL DE PREDIAL EN TIEMPO Y

IMPUESTO PREDIAL CONTRIBUYENTES CATASTRO, PARA EN FORMAEN TIEMPO Y EN CON RESPECTO AL AGILIZAR LA ATENCIÒNFIORMA AÑO ANTERIOR CON . IMPRESIÒN MAS . ADQUIRIR 2 IMPRESORAS

LA ACTITUD DE RÀPIDA DE RECIBOS MATRICIALES Y UNAAMABILIDAD CON EQUIPO NUEVO COMPUTADORA.

. ASIGNACION DEPERSONA DE APOYOPOR CATASTROMUNICIPAL.

REVISIÒN DE REVISAR LOS . ORGANIZAR TIEMPO . INSPECCIÒN POR PARTE TRASLADO DE TRASLADOS DE DE REVISIÒN DE DE CATASTRO MUNICIPAL.DOMINIO EN EL ACURDO A CONVENIOS AVALUOS. RECEPCIÒN, REVISIÒN YMENOR TIEMPO ESTABLECIDOS CON REVISAR Y RECIBIR EL ENTREGA DE TRASLADOS

LOS NOTARIOS Y LOS I.S.A.I. ( IMPUESTO EN 3 DIAS.PERITOS VALUADORES SOBRE ADQUISICIONESCON LOS CRITERIOS DE INMUEBLES) EN UN . CAPTURA DE LAESTABLECIDOS LAPSO DE 3 DIAS. INFORMACIÒN EN LAEVITANDO REZAGO EN BASE DE DATOSEL PROCEDIMIENTO

ARCHIVO DE CONTAR CON .SOLICITAR PERSONAL .ADQUISICIÒN ESTANTERIA,DOCUMENTACIÒN ESTANTERÌA SUFICIENTE DEL SERVICIO SOCIAL ARCHIVEROS Y MATERIALPARA MANTENER EL MANTENIMIENTO A LOS PARA ARCHIVAR LOS NECESARIO PARAORDEN EN EL RECOPILADORES, DOCUMENTOS PROPIOS REALIZAR EL ARCHIVO.DEPARTAMENTO. CONTAR CON PERSONAL DEL AREA. . A TRAVEZ DE OFICIALIA

DE APOYO ADQUISICION DE MAYOR SE ASIGNEEXCLUSIVAMENTE ESTANTERÌA ADECUADA PERSONAL DE SERVICIOPARA TENER UN ORDEN PARA RECOPILADORES SOCIALEN EL ARCHIVO

. ENTREGAR . CONTAR CON UNA . ANALISIS DE LA REALIZAR RELACIÒN DE INVITACIONES A LOS RELACIÒN DE LAS INFORMACIÒN PARA PREDIOS CON ADEUDO.CONTRIBUYENTES PROPIEDADES QUE DETERMINAR LAS .IMPRESIÒN DE INVITACIÒNMOROSOS CON LA TENGAN MAS ADEUDO, PROPIEDADES MAS DE ADEUDO.FINALIDAD DE ENTREGAR UNA MAYOR REZAGADAS. ENTREGA DE LAS MISMASINFORMARLES SOBRE CANTIDAD DE POR PERSONAL DE LA SITUACIÒN A INVITACIONES, TENER . SOLICITAR PERSONAL SERVICIO SOCIAL.ESTA SUJETA SU PERSONAL DE APOYO DEL SERVICIO SOCIAL .CONTROL DE LOSPROPIEDAD EN EXCLUSIVAMENTE PARA PARA ENTREGAR PREDIOS QUE ACUDENCUANTO AL IMPORTE ENTREGAR DICHAS E INFORMAR A LA A LA INVITACIÒN.AEUDADO Y LA INVITACIONES CON CIUDADANIA SU ELABORAR CONVENIOS CANTIDAD DE AÑOS PERFIL JURÌDICO. ADEUDO. DE PAGO.DE REZAGO CONTROL DE LOS

PREDIOS







NOMBRE



NÚMERO EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALACCIONES

PRESUPUESTO ASIGNADO

% METASOBJETIVOS ESTRATÉGIAS

.DISMINUCIÒN DEL .ATENDER A LAS .EN CONJUNTO CON . COBRO DE PREDIALREZAGO EXISTENTE PERSONAS QUE ACTUALIZACIÒN DE LAS CUENTASEN LA BASE DE ACUDEN AL LLAMADO CATASTRAL REVISAR REZAGADAS.DATOS DEL IMPUESTO DE LAS INVITACIONES LAS CUENTAS RUSTICAS .VERIFICAR EN LAPREDIAL. PARA PONERSE AL QUE ESTEN VIGENTES. ADMINISTRACIÒN DE

DIA. . COBRO A LA RENTAS LAS CUENTASCIUDADANIA QUE RUSTICAS QUE YA SEACUDA A PAGAR SU DIERON DE BAJA Y LOSPREDIO CAMBIOS DE REGIMEN

. EMITIR . ENTREGAR . POSTERIOR A LAS . REALIZAR RELACIÒNREQUERIMIENTOS A NOTIFICACIONES INVITACIONES DE PREDIOS QUE TIENENLOS USUARIOS AL USUARIO Y DETERMINAR LOS MAS ADEUDO.MOROSOS PARA DISMINUIR EL REZAGO. PREDIOS QUE SE . IMPRESIÒN DE LAQUE ACUDAN AL NOTIFICARÀN. NOTIFICACIÒN DE DEPARTAMENTO A SOLICITAR PERSONAL ADEUDO.CUBRIR EL IMPUESTO CON PERFIL JURÌDICO CONTRATACION DECORRESPONDIENTE. PARA DICHA ENTREGA. PERSONAL CON PERFIL

. ELABORACIÒN DE JURÌDICO PARA LACONVENIOS DE PAGO ENTREGA.QUE FAVOREZCAN A CONTROL DE LASLA CIUDADANIA. NOTIFICACIONES.

. CONTAR CON . INCREMENTAR LA . REVISIÒN DE LOS .CAPTURAR LOS DATOS DEVALORES ACTUALES CAPTACIÒN DE CAMBIOS DE RÈGIMEN LOS AVALUOS EN LA BASEQUE GENEREN UN RECURSOS PROPIOS . CAPTURA DE AVALUOS DE DATOS.PAGO JUSTO Y A TRAVÈS DE LA EMITIDOS POR . CAPTURAR EL TRASLADOEQUILIBRADO DEL APLICACIÒN DE LAS ACTUALIZACIÒN EN LA BASE DE DATOS.IMPUESTO PREDIAL CONTRIBUCIONES CATASTRAL. . EMITIR OFICIOS A

LOCALES BAJO EL . ACTUALIZACIÒN DE DESARROLLO URBANOESQUEMA DE LOS PREDIOS QUE PARA QUE SE ACTUALIZACIÒN TIENES TRASLADO DE PROPORCIONE LOSCATASTRAL Y DOMINIO. NÙMEROS OFICIALES.REGULARIZACIÒN DE . SOLICITAR APREDIOS URBANOS Y DESARROLLO URBANORÙSTICOS NUMEROS OFICIALES.

. SUPERVISAR . RECIBIR EL APOYO DE . ESTABLECER . CONVOCAR UNAAVALUOS PERSONAL CON EL ACUERDOS ENTRE REUNIÒN ENTRE LOSCATASTRALES PERFIL O CAPACIDADES ACTUALIZACIÒN NOTARIOS, PERITOSEXTERNOS,PARA PROPIAS DE LA CATASTRAL, NOTARIOS, VALUADORES, CATASTRODETECTAR POSIBLES ACCIÒN. LICENCIADOS E MUNICIPAL E IMPUESTOERRORES Y DAR IMPUESTO PREDIAL PREDIAL PARA PRONTA SOLUCIÒN PARA LA REVISIÒN ESTABLECER LOSA LOS MISMOS, Y DE AVALUOS TERMINOS DE REVISIONASÌ EVITAR LO MÀS CATASTRALES. DE TRASLADOS.POSIBLE LASINCONFORMIDADESDEL CONTRIBUYENTE

. APROBACIÒN DE . REDUCIR EL REZAGO .SOLICITAR A TRAVES .APLICACIÒN DEL PROGRAMAS DE EXISTENTE EN LA DE CABILDO LA DESCUENTO.DESCUENTO SOBRE BASE DE DATOS. APROBACIÒN DE .INFORMAR A LA RECARGOS Y MULTAS DESCUENTOS EN CIUDADANIA DE LA

GENERAL. TEMPORADA DE.ELABORAR DESCUENTO CON SPOTSPUBLICIDAD PARA QUE DE RADIO.LA CIUDADANIA .PUBLICACIONES ENAPROVECHO LOS PERIODICOS Y CARTELESDESCUENTOS. INFORMATIVOS..ENTREGA DE VOLANTESINFORMATIVOS.

. ELEVAR LA .ATRAER LA ATENCIÒN . CREACIÒN DE . REALIZAR SPOTS DECAPTACIÒN DE DE LA CIUDADANIA SPOTS DE RADIO PARA RADIO PARA DIFUNDIRRECURSOS PROPIOS HACIENDOLES VER LA ACERCAR A LA EL MENSAJE DE LAY CON ÈL MEJORAR IMPORTANCIA DE LA CIUDADANÌA. IMPORTANCIA DELLA PRESTACIÒN DE RECAUDACIÒN .INCULCAR A LA CUMPLIMIENTO DEL PAGOSERVICIOS. MEDIANTE VOLANTES CIUDADANÌA LA DE PREDIAL.

SPOTS, MANTAS Y CULTURA DE PAGOMEDIOS DE HACIENDO VER LOSINFORMACIÒN. BENEFICIOS DE ESTAR

AL CORRIENTE.

1.71.7.1 .CREAR UN CONVENIO .CONTAR CON . OBTENER

1.7.3.1 VALUACION Y NOTIFICACIÒN CON EL ESTADO, DE HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS QUEVALUACION Y NOTIFICACIÒN 1,388,995.24$ 0.54% MUTUO ACUERDO , ADECUADAS CON NOS AYUDEN A

CON EL FIN DE LAS CUALES OPTIMIZAR DE MANERAOPTIMIZAR LAS LOGRAREMOS UNA EFICIENTE Y EFICAZHERRAMIENTAS DE ACTUALIZACIÒN LA ACTUALIZACIÒNTRABAJO PRECISA. CATASTRAL DEL

MUNICIPIO

. UTILIZAR TECNOLOGIA .ANALIZAR LOS.LOGRAR UNA .LOGRAR UNA PARA LA PREDIOS EN CUANTO AACTUALIZACION CAPTACIÒN DEL ACTUALIZACIÒN SU INFORMACIÒN ENCATASTRAL DE IMPUESTO PREDIAL CATASTRAL EL DEPARTAMENTO DECALIDAD. JUSTO BASANDONOS RENTAS Y FISICAMENTE.

EN LAS REGLASESTABLECIDAS

.IMPLEMENTAR UNA . GENERAR UN VÌNCULO . BRINDAR UNA QUE LOS INTEGRANTESATENCIÒN DE DE CONFIANZA CON ATENCIÒN DEL DEPARTAMENTOCALIDAD A LA LA CIUDADANIA PERZONALIZADA Y SEAN POLIFUNCIONALES,CIUDADANIA AMABLE QUE CUENTEN CON

CONOCIMIENTO DETODAS LAS AREAS DELDEPARTAMENTO, CON ELFIN DE DAR UN MEJORSERVICIO.

. TENER INFORMACIÒN TENER UNA HACER EVALUACIÒNCONFIABLE Y CARTOGRAFIA PERIODICA PARAACTUALIZADA CONFIABLE PARA EVALUAR LOS

ESTABLECER LOS PROCESOS REALIZADOSVALORES ADECUADOS EN EL DEPARTAMENTOA LAS CONDICIONES Y ASI UBICAR LOSDEL TERRENO POSIBLES FACTORES

NEGATIVOS EN ESTE.

.ESTABLECER . LOGRAR VÌNCULO DE ESTABLECER UN . COMPARTIRVÌNCULOS INFORMACIÒN CON ENLACE DE INFORMACIÒN CONESTRATEGICOS DE DEPENDENCIAS QUE INFORMACIÒN CON OTRAS DEPENDENCIAS.INFORMACION PUEDAN TENER LAS DEPENDENCIAS

INFORMACIÒN CON PARA EL CHEQUEOIMPORTANTE PARA Y CONSULTA SOBREEL DEPARTAMENTO DE LOS PREDIOS

(DIRECCIÒN DE URBANISMO MUNICIPALDEPARTAMENTO DEPREDIAL, Y ADMINISTRACIÒN DERENTAS)



NOMBRE






. LOGRAR QUE LA . IMPLEMENTAR LA CREAR UN MÒDULO DECIUDADANIA TENGA ESTRATEGIA DE INFORMACIÒN PARA LA ACCESO A "JUST IN TIME" (JUSTO RESOLUCIÒN DE DUDASINFORMACIÒN CUANDO A TIEMPO) EN LOS DE LA CIUDADANÌAASÌ LO SOLICITE. AVALUOS Y

NOTIFICACIONES

$ 26,011,798.16


NOMBRE


1 9 1 1

Municipio de Hidalgo, Michoacán,Cordinación de Comunicación SocialDiseño y producción de Publicidad e información delas acciones de gobierno

$ 3,441,515.08 1.33%

Difusión de lasactividades delPresidente Municipal yde las diferentesdependencias queintegran laadministración municipaly al mismo tiempoproyectar la imagen deesta administración antela sociedad a traves delos medios decomunicación impresos,radio y televisión

Trabajar con todos losmedios de comunicaciónde nuestro municipio conlo cual lograremos teneruna sociedad informadade todas los programas yacciones de gobierno

Coordinar y efectuar el trabajoeditorial de la administracionmunicipal complementadolocon audio, video y pagina web

Difusión de las acciones y programas de gobierno municipal

Mantener informadas a lasdependencias municipalessobre acontecimientos osolicitudes de interessocial que atañen susáreas, asi como alinformar al mayor numerode ciudadanos que seaposible.

Realizar 50 campañas dedifusión en medios decomunicación locales ynacionales realizadas por laadministración municipal.

ADQUISICIONES:

Consolidar losmecanismos detransparencia y rendiciónde cuentas.

Coordinar lasdependencias queintegran la AdministraciónMunicipal para establecercriterios o métodos parabrindar información, a losdiversos medios decomunicación.

Implementar estrategias enmateria de comunicacióndiseñando y desarrollandocampañas publicitarias y dedifusión a través de losdiversos medios decomunicación, para dar aconocer acciones, avances ycompromisosde gobierno y que lainformación generada llegueal mayor número deciudadanos.

2 EQUIPOS DE COMPUTOCONTRATACIÓN DEL TELECABLE

MAQUINARÍA Y EQUIPO ELECTRÓNICO

Convocar y coordinarconferencias de prensa, conlos diversos mediosinformativos estatales,regionales ylocales.

NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN SUJETAS A PREVIO ANALISIS

PRESUPUESTAL

Alternativas de difusióninterna y externa,consideradas importantesdentrode una visión global de losprocesos de comunicaciónque deben satisfacernecesidades informativasde toda laopinión pública y delpersonal de la presenteadministración.

$ 3,441,515.08


NÚMERO EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALACCIONES


% METASOBJETIVOS ESTRATÉGIAS



NOMBRE


1MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN

1.11 OFICIALÍA MAYOR1.11.1 OFICIALÍA MAYOR

1.11.1.1GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN

2,406,561.46 0.93%

MANTENER UNAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y DEORGANIZACIÓN QUEPERMITA DIRIGIR,CONTROLAR YSUPERVISAR ELDESEMPEÑO EFICIENTE, EFICAZ YPROFESIONAL DE LOSTRABAJADORES DELAYUNTAMIENTO.

CONFIRMAR YCONTROLAR QUE ELPERSONAL ASISTA ASUS LABORES DEMANERA PUNTUAL.

DEFINIR EL HORARIOMÁS ADECUADO PARALA PRODUCTIVIDADADMINISTRATIVA, MOTIVAL ALPERSONAL CONTRATO DIGNO,ESTABLECER UNPROYECTO DEINCENTIVOS PORPUNTUALIDAD YASISTENCIA.

MANTENER ENÓPTIMAS CONDICIONES LOSCHECADORES BIOMÉTRICOS.

ADQUISICIONES

ELABORACIÓN DELMANUAL DEPROCEDIMIENTOS DEOFICIALÍA MAYOR

1 EQUIPO DE COMPUTO

1 VEHICULO

1 1.11 1.11.2ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y ECONÓMICOS.

1 1.11 1.11.2 1.11.2.1ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

821,604.06 0.32%

DETERMINAR LOSPERFILES YCARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL QUESE REQUIERE ENCADA UNA DE LASÁREAS DE LAADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, PARAREALIZAR LABORESEFICIENTES YSUSTANTIVAS DE LASESTRATÉGIAS ADMINISTRATIVAS.

IMPULSAR LAFORMACIÓN YDESARROLLO PROFESIONAL DELOS EMPLEADOS DELA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL.

SELECCIONAR ALPERSONAL CONPERFILES QUE LOSPUESTOS REQUIERAN, PROPORCIONAR CURSOS DECAPACITACIÓN YDESARROLLO ADMINISTRATIVO.

BRINDAR CAPACITACIÓN ALPERSONAL QUELABORA EN EL H.AYUNTAMIENTO.

ELABORAR EL MANUALDEL ANÁLISIS DEPUESTOS.

1 1.11 1.11.2 1.11.2.2SUMINISTRO DE RECURSOS MATERIALES

493,215.69 0.19%

ADQUISICIÓN YSUMINISTRO DE LOSINSUMOS NECESARIOSEN TIEMPO Y FORMAPARA LA OPERACIÓNAMDINISTRATIVA DETODAS LAS ÁREAS DELAYUNTAMIENTO.

SELECCIÓN DENUEVOS PROVEEDORES ALPADRÓN BUSCANDOQUE BRINDENMEJORES OFERTAS.

AFINAR EL PADRÓNDE PROVEEDORESANTES DE CUALQUIERGESTIÓN.

RECEPCIÓN YREVISIÓN DE LACOMPROBACIÓN FISCAL DE LOSPROVEEDORES.

DEFINIR LOSCONSUMOS PROMEDIO DEMATERIAL A CORTOPLAZO.

ABATIR COSTOS ENPAPELERÍA, INSUMOSY MATERIALESMEDIANTE UNAESTRATÉGIA DECOMPRAS MENSUALES.

CONCIENTIZAR ALPERSONAL SOBRE ELUSO RACIONAL DERECURSOS.

ELABORAR UN PLANDE COMPRASMENSUAL.

1 1.11 1.11.3 PARQUE VEHÍCULAR

1 1.11 1.11.3 1.11.3.1MANTENIMIENTO DEL PARQUE VEHÍCULAR.

1,260,853.35 0.49%

MANTENER ENÓPTIMAS CONDICIONES DEFUNCIONAMIENTO ELPARQUE VEHÍCULAR,ASÍ COMO ELADECUADO USO DELOS MISMOS.

REDUCIR EL GASTOEN MANTENIMIENTODE VEHICULOS

DETERMINAR EL TIPODE VEHICULOSADECUADO PARACADA AREA DETRABAJO O ENHORARIOS OFICIALES.

LOGRAR AHORROS ENMANTENIMIENTO.


NÚMEROPRESUPUESTO






NOMBRE


1.11 OFICIALÍA MAYOR1.11.1 OFICIALÍA MAYOR

PUESTOS REQUIERAN,


NÚMEROPRESUPUESTO






MANTENER ELCONSUMO RACIONADO DECOMBUSTIBLES YLUBRICANTES.

PLANEAR SERVICIOSMÍNIMOS DEMANTENIMIENTO INDISPENSABLES PORLA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL.

LOGRAR AHORROS ENEL CONSUMO Y USODE ACTIVIDADES DETRABAJO.

PROGRAMAR ELLAVADO, ENGRASADO YSOPLETEADO, ASÍCOMO CAMBIO DEACEITE, FILTROS YBANDAS PARAMANTENER ENÓPTIMAS CONDICIONES TODOS LOSVEHÍCULOS Y LAMAQUINARÍA PESADA.

LLEVAR UNABITACORA PORVEHÍCULO, PARAREGISTRO DEACTIVIDADES YSERVICIOS DEMANTENIMIENTO, DEFINIR TIEMPOS DEVIDA DE VEHÍCULOS,QUE REPRESENTENRENTABILIDAD PORREPARACIÓN.

MANTENER ENOPERACIÓN ELSERVICIO DE LAVADOY ENGRASADO.

SOLICITAR LA BAJA ODESINCORPORACIÓN DE VEHÍCULOSINSERVIBLES.

DEFINIR TIEMPOS DEVIDA DE VEHÍCULOS,QUE REPRESENTENRENTABILIDAD PORREPARACIÓN.

PLANEAR LAADQUISICIÓN DETRANSPORTE YMAQUINARÍA PESADAMÍNIMA PARAGARANTIZAR SERVICIOS PUBLICOSY OBRAS.

$ 4,982,234.56


NOMBRE

UPP UR P SP PROGRAMA Y SUBPROGRAMA1. MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN

1.12. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Dotar de los servicios Brindar el apoyo en los sevicios Elaborar informes trimestrales de Ejecutar con responsabilidad los

1.12.1. ADMÓN. DE SERVICIOS PÚBLICOS públicos municipales que públicos con prontitud para re- actividades y avances de los obje- recursos asignados a la Dirección.1.12.1.1. GASTOS DE ADMÓN. Y OPERACIÓN $ 1,510,137.00 0.59% son: Alumbrado público solver las exigencias de la ciu- tivos programados.

Aseo y Limpia, Parques dadania.y Jardines, Mercados yPanteones, Rastro,y control Canino ya que sony de suma importancia Analizar y difundir toda la infor- Encausar a través de las áreas la y que reviste el compromiso con la Elaborar programas de capacita mación que se tenga con los - realización de todas y cada una deciudadania. ción dirigidos al personal de trabajadores, para dar soporte a las actividades propias de la Dirección

Servicios Públicos la mejora de los Servicios Pu-Fomentar la cultura de blicos.no generar basura ytirarla en la vía públicaasí como la separación Realizar de manera permanen- Promover la participación de Programar las actividades que realizánde la misma y con esto te campañas que motiven la par los trabajadores concientizando- los encargados de área, concretando entener un aprovechamien ticipación de los ciudadanos y los que a traves de ellos se refle la ejecucón de los trabajos y encomiendasto, de los productos reci con ello cumplir los objetivos - ja el buen funcionamiento de la que les fuerón asignadas.cables. planteados en dicho programa. administración y el desempeño

de un buen gobierno.Adquisición de una camioneta

Atender eficientemente y con tipo ranger para cubrir las nesceprontitud todas y cada una de sidades propias de la Dirección.las solicitudes y reportes quelleguen a esta Dirección, y sean atendidas en tiempo y forma a travez delas diferentes áreas.

1.12.2. ASEO Y LIMPIA Brindar un servicio de calidad1.12.2.1. ASEO Y LIMPIA $ 20,281,206.15 7.87% en la recolección y

tratamiento de los residuos sólidosurbanos del Municipio y de las 11Tenencias

Continuar con el servicio a todoPreever cumplir con los trabajos de limpia enlos días

nuestro municipio, en los días y horariosya preestablecidos.

festivos o no laborables.

Recolección de desechos de maneraemergente, cuando haya vehículosdescompuestos.

Contar con 4 vehículos màs

Por las necesidades del servicio, serequiere tener al día elmantenimiento y en buenascondiciones de los camiones yvehículos que prestan el servicio derecolección, de basura en elmunicipio

ADQUISICIONESMantenimiento de los camiones y vehículos de aseo.

para renovar el parque vehicularobsoleto y 2 camionetas una decontenedores y otra para cubrir larecolección de basura en las escuelas,asi como la adqusición de 4contenedores, para cubrir las demandasexistentes en el municipio.

Revisar en conjunto con parquevehicular los vehiculos de aseo, parael buen funcionamiento del trabajoque se realiza en esta área.

4 Por las necesidades del servicio, se tivo tiempo extra al personal1 CAMIONETA PARA TRASLADO DE CONTENEDORES

1 CAMIONETAReemplazo de personal incapacitado y devacaciones.

Contratación de manera temporal de 8personas para cubrir lugares delpersonal que este de vacaciones eincapacitados

Contar con una cuadrilla de traba-

6 CARRITOS DE CAMNO CON LOS QUE SERECOLECTA BASURA

jadores, para realizar los trabajosMonitorear de una manera permanente todaslas áreas de impacto ambiental principalmente

La adquisición de 6 carritos de mano, emergentes que nos solicitan las el centro de transferencia de residuos solidos ensu destino final.

NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN SUJETAS APREVIO ANALISIS PRESUPUESTAL

Concientización de la separación deresiduos sólidos urbanos en el municipio

para la recolección de basura en el - instituciones educativas, organiza-

centro de la ciudad asi como en el 1er. ciones civiles, particulares y las a-

y 2do. Cuadros de la ciudad y la Av. cciones del propio Ayuntamiento.

Morelos.

Realizar campañas permanentes deconcientización a la ciudadania de elproblema de tirar la basura en lugares noapropiados.







NOMBRE







1.12.2. ASEO Y LIMPIA Brindar un servicio de calidad

Tenencias

ya preestablecidos.

Mantenimiento de los camiones y vehículos


su destino final.





1.12. 1.12.3 ALUMBRADO PÚBLICO

1.12.3 1.12.3.1 ALUMBRADO PÚBLICO $ 10,904,609.69 4.23%

Establecer un proyecto para el ahorro deenergía en el alumbrado público en elMunicipio y en los edificios públicos delgobierno municipal. a través de unfinanciamiento. Contratación de maneratemporal de personal y vehículos según lanecesidad del proyecto de conversión yahorro de energía

Conversión de las de mas de 3000lámparas de la Cabecera municipal, deAditivo Metálico y Vapor de sodio porInducción magnética o tecnología LED

Diseñar programas de impacto que

Llevar a cabo los trabajos de conversión conlas cuadrillas y las herramientas, en lugar de dar mantenimiento al alumbrado. Es decir hacer laconversión directa de las luminarias dañadas.

nos permitan visualizar el ahorro del

Adquirir 2 vehículos una grúa equipada,con canastilla y una camioneta tipo pikup.

Tener un programa de mantenimientopreventivo y correctivo a tiempo sindemoras.

consumo de energia de tal manera Programar los días de mantenimientos porzonas tanto en cabecera municipal como en lastenencias.

que impact6e lo menos posible a laeco-

Contratación de 3 técnicos electricistas debase, para formar otra cuadrilla deatención

Ampliar la cobertura de alumbradoPublico y su mantenimiento

mia de la administración publicamunicipal.

Establecer 3 cuadrillas para cubrir,comunidades, tenencias y cabecera municipal.

Utilizar las herramientas necesarias parallevar a cabo de manera eficiente lalabor diaria y evitar accidentes.

Conformar el equipamiento de losmate-

riales nescesarios para darcumplimiento

Reparación y Mantenimiento, así como lacolocación de los adornos para festividades de Septiembre y Diciembre

Tener los adornos a tiempo yareparados listos para su colocación

de manera oportuna a la demandaque

Colocar los adornos en avenidas y callesprincipales así como su retiro.

presenta la ciudadania.Pago de tiempos extraordinarios para lacobertura de eventos y apoyos , fuera dehorarios

Poder brindar los apoyos y realizar lostrabajos asignados fuera de horario coneficacia.

Llevar a cabo apoyos y trabajos que requierenser continuos, sin dejarlos iniciados.

El que los trabajadores cuenten conuna capacitación y mejores condicionespara el trabajo.

1.12.4. PARQUES Y JARDINES Establecer los sistemas Programar campañas que nos1.12.4.1. MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES $ 2,252,232.32 0.87% de riego por goteo en - permitan desarrollar las diferentes Capacitación del personal,

Mantener en optimas Av. Morelos sobre el Boulevard. actividades en los diferentes par- para llevar a cabo los proyectos

condiciones todos los ques y jardines que se encuentran

parques y jardines de nues Establecer sistema de riego y laconstrucción de un aljibe

en el municipio y con ello lograr elembe-

tro Municipio, así como necesario para el almace- llecimiento de dichos jardines. Mantenimiento y riego por medio de 2 personas

ADQUISICIONES: las área verdes, camello- namiento del agua, y poder para cubrir el área verde de la plaza.

1 CAMIONETA nes y circuitos. establecer el riego en la PlazaBicentenario.

JUEGOS INFANTILES1 BOMBA DE AGUA

1 LOTE DE HERRAMIENTAS.

Traslado de personal a las áreas detrabajo y retiro de los lugares de losdesperdicios producto de las podas ylimpiezas.

Mantenimiento constante de las áreas verdes

contar con un vehículo Camioneta Pick uppara el movimiento de cuadrillas ydesperdicios producto de las limpiezas.

Dotar al personal de equipo yherramientas .

Colocación y mantenimiento constantemente delos juegos infantiles, para tenerlos en buenascondiciones siempre.

Adquisición y colocación de juegosinfantiles en Plaza Bicentenario, Área verdede la Fabrica, Col. Aurora, Col. La Joya y laPirámide.



NOMBRE







1.12.2. ASEO Y LIMPIA Brindar un servicio de calidad

Tenencias

ya preestablecidos.

Mantenimiento de los camiones y vehículos


su destino final.





Rescate de las áreas verdes en losfraccionamientos nuevos, delimitación delterreno, limpia de malezas y trazo de jardinerasy andadores.

Recuperación de áreas verdes en laCabecera Municipal

1.12.5. PANTEONES Y MERCADOS1.12.5.1. MANTENIMIENTO A PANTEONES Y MERCADOS $ 1,168,925.42 0.45% Mantener en optimas Brindar servicios de

condiciones los panteones y mer- calidad los 365 días del Fomentar el cuidado de los panteo- Destinar a dos personas para

cados,en optimas condiciones, brin- año, a los ciudadanos que nes y mercados para que den una cubrir los horarios en cada uno

dando una limpieza adecuada. requieren sepultar a sus buena imagen a la ciudadania. de estos lugares.difuntos.

Limpieza de las tumbas, Solicitar el apoyo para resguardar lospan

pasillos y andadores para teones ya que se han suscitado robosden

Contar con la herramienta y

el buen funcionamiento de tro de los mismos. equipos necesarios para reali-los mismos. zar las actividades en cada uno

de ellos.Contar escrito y digital con registros deinhumaciones, exhumaciones y cualquierservicio otorgado .

Establecer el servicio de recolección debasura

Capacitar constantemente al

que estos lugares requieren personal que labora en estos lugares.

1.12.6. RASTRO MUNICIPAL Brindar servicios de cali1.12.6.1. SERVICIO DE RASTRO MUNICIPAL $ 3,882,157.60 1.51% dad en la matanza de los Brindar el servicio con los Capacitación al personal que labo- Capacitar al todo el personal

animales para el consumo equipos y herramientas de ra en el rastro, respetando siem- constantemente para mejorar

humano a todos los que mayor calidad y mejor téc- pre la normatividad vigente, desanidad

y eficientar los trabajos.

requieran de este servicio, nología eficientando con y sacrificio humanitario.ADQUISICIONES: con la supervisión del ello la matanza, obteniendo Establecer un seguimiento -1 UNIDAD PARA TRANSPORTE DE CARNE ganado por personal capa así una higiene y un mejor sobre el mecanismo más ade-UNIFORMES citado, para garantía de servicio. Dar mantenimiento preventivo y cuado de la matanza.1 EQUIPO DE COMPUTO los ciudadanos consumi correctivo a la maquinaria y busGANCHOS dores. Construcción de un nuevo car el remplazo de maquinaria en Buscar un área para la cons-SIERRA CANALERA rastro Municipal. donde se requiera. trucción del nuevo rastro.HIDROLAVADORA

Contar con una recamara Dotar del equipo y herramien-

fría para la conservación Buscar el apoyo con programasfedera-

tas necesarias con mayor

de la carne. les y estatales para la construcciónde el

tecnología, así como de la

nuevo rastro. indumentaria y equipo deEstablecer una planta de protección para evitar untratamiento, que opere accidente.

al 100% y subsane las aguas Comunicación constante conautoridades

negras. municipales para que atiendan lasnes-

cesidades relacionadas al rastro muni-

Instalar un baño ante-morten cipal ya que es un tema de saludpública.

para bovinos

1.12.7. CONTROL CANINO Mantener la Salud Pública. Hacer visitas a laas escuelas para Aplicación de un censo de pobla- Censo poblacional de perros y gatos.1.12.7.1. MANTENIMIENTO CONTROL CANINO $ 199,414.98 0.08% concientizar a los niños del control ción de perros y gatos.

Controlar la población Canina y Felina. de sus perros y gatos.

Brindar los Servicios en capacitación a Realizar las esterilizaiones nescesarias

la ciudadania para evitar los perros para impactar la población canina yfelina

Dar pláticas de las responsabilidadesque implica tener una mascota, quecon el tiempo se concientice y quecause impacto en la población.

Actividades para dar a conocer el reglamentodel CEMCCAF, y de concientización, Para elbuen trato, manejo e higiene de perro y gatos.

vagabundos.ADQUISICIONES:

LLANTAS PARA VEHÍCULOS Contribuir con la vacunación antirrabica.

HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO DEVEHÍCULOS

Diseñar y modificar el vehículo asicomo

Captura de perros y gatos callejeros o

MATERIALES DE CAPTURA DE PERROS las instalaciones del centro de control de duenos irresponsables

UNIFORMES. canino y felino para una mejorcapacidad

de retención y captura de animales.

Recepción y atención de reportes.

Devolución de animales capturados.

$ 40,198,683.16



NOMBRE

UPP UR P SP OR PROGRAMA Y SUBPROGRAMA

1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN1.13 DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

1.13.1 OBRAS PÚBLICAS

1.13.1.1 1.13.1.1.1 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y OPERAC IÓN. 1,129,582.83 0.44

COORDINAR LAEJECUCIÓN DE LA OBRAPÚBLICA QUE SEAUTORIZA EN ELTRANSCURSO DEL AÑO,POR PARTE DE LOSINTEGRANTES DELHONORABLE AYUNTAMIENTO, ATRAVÉS DEL POA DEOBRAS.

EJECUTAR AL 100% ELNÚMERO TOTAL DEOBRAS AUTORIZADAS.

INICIAR EN TIEMPO YFORMA CADA UNA DE LASOBRAS APROBADAS ENEL POA Y REALIZAROPORTUNAMENTE LASGESTIONES ANTE LASDIVERSAS INSTANCIAS DEGOBIERNO, PARA QUESEAN LIBERADOSPUNTUALMENTE LOSRECURSOS CONVENIDOS.

COORDINAR CON LAS DIVERSASÁREAS QUE INTEGRAN LADIRECCIÓN, LAS DIFERENTESACCIONES QUE SEIMPLEMENTEN CON ELPROPÓSITO DE GARANTIZAR ELCUMPLIMIENTO DE LOSOBJETIVOS Y METAS TRAZADOS.

1.13.2 CONTROL Y NORMATIVIDAD

1.13.2.1 1.13.2.1.1 CONTROL PRESUPUESTAL DE OBRAS Y A CCIONES 1,611,967.41 0.63

LLEVAR UN ESTRICTOCONTROL FÍSICO YFINANCIERO DE LAOBRAS Y ACCIONES QUESE REALIZAN EN ELTRANSCURSO DEL AÑO,CON LA APLICACIÓN DELOS RECURSOS DEORIGEN: MUNICIPAL,ESTATAL, FEDERAL Y DEBENEFICIARIOS U OTRASINSTANCIAS.

INTEGRAR AL 100% ELNÚMERO TOTAL DEEXPEDIENTES UNITARIOSDE LAS OBRAS YACCIONES AUTORIZADAS,CON LADOCUMENTACIÓN LEGALQUE JUSTIFIQUE LACORRECTA APLICACIÓNDE LOS RECURSOSEJERCIDOS.

REALIZAR DE MANERAPRONTA Y EXPEDITACADA UNA DE LASACTIVIDADES QUE SETIENEN QUE EFECTUAREN LA DIFERENTESÁREAS DE LASUBDIRECCIÓN, PARAQUE LAS ACCIONESPROGRAMADAS SEDESARROLLEN ADECUADAMENTE.

TOMANDO COMO BASE LAMODALIDAD DE EJECUCIÓN DELAS OBRAS AUTORIZADAS EN ELPOA, SE REALIZAN LASACTIVIDADES QUE ACONTINUACIÓN SE DESCRIBENBREVEMENTE:

PROCESO LEGAL DEADJUDICACIÓN YCONTRATACIÓN DE LAS OBRAS.

EFECTUAR LOS TRÁMITES QUESE REQUIEREN PARA LALIBERACIÓN OPORTUNA DE LOSMATERIALES DE LAS OBRAS PORADMINISTRACIÓN DIRECTA.

CONTROLAR EL GASTOFINANCIERO DE CADA UNA DELAS OBRAS EN PROCESO.

INTEGRAR DE FORMAORDENADA LA DOCUMENTACIÓNCOMPROBATORIA DELEJERCICIO DEL GASTO.

MENSUALMENTE REVISAR SILOS DATOS DE LA TESORERÍA YLOS DE OBRAS PÚBLICASCOINCIDEN, PARA PROCEDER AINTEGRAR LOS INFORMESTRIMESTRALES PARA LACUENTA PÚBLICA Y LA S.H.C.P.

MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁNPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012


% METASOBJETIVOS ACCIONESEJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL

NÚMEROESTRATEGIAS



NOMBRE

UPP UR P SP OR PROGRAMA Y SUBPROGRAMA

1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN1.13 DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

1.13.1 OBRAS PÚBLICAS

1.13.2 CONTROL Y NORMATIVIDAD



% METASOBJETIVOS ACCIONESEJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE


NÚMEROESTRATEGIAS

1.13.3 CONSTRUCCIÓN

1.13.3.1 1.13.3.1.1SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE OBRAS PÚBLICAS

17,426,049.05 6.76

REALIZAR EL PROCESODE SUPERVISIÓN YEJECUCIÓN DE LA OBRAPÚBLICA AUTORIZADA ENEL TRANSCURSO DELAÑO.

CONSTRUIR AL 100%TODAS Y CADA UNA DELAS OBRASAUTORIZADAS, TANTO ENEL POA COMO LASCONVENIDAS CON LASDIVERSAS INSTANCIAS.

PROGRAMAR DE FORMAADECUADA LAEJECUCIÓN DE LASOBRAS, PARA QUE ALFINAL DEL AÑO SECUMPLA CON TODO LOPROYECTADO.

SUPERVISAR LA CORRECTAEJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUESE REALIZAN POR CONTRATO.

ADQUISICIONES

MAQUINARÍAATENDER LA EJECUCIÓN DE LASOBRAS QUE SE REALIZAN PORADMINISTRACIÓN DIRECTA.

ELABORACIÓN DE BITÁCORASDE OBRA, REQUISICIÓN DEMATERIALES, DESTAJOS,INFORMES, FINIQUITOS DEOBRA, Y ÁLBUM FOTOGRÁFICO.

APOYOS PARA ELMEJORAMIENTO DEVIVIENDA.

CUBRIR AL 100% TODASLAS ACCIONES DEVIVIENDA QUE SEAUTORICEN A TRAVÉSDEL POA.

CONVENIR EL MAYORNÚMERO DE ACCIONESDE VIVIENDA CON LASDEPENDENCIAS DEGOBIERNO, CON EL FINDE OTORGAR UN MAYORNÚMERO DE APOYOS DEESTE RUBRO.

REHABILITAR EL NÚMERO DEVIVIENDAS QUE RESULTENBENEFICIADAS, UTILIZANDO LOSRECURSOS DE LOS DIFERENTESPROGRAMAS DE VIVIENDA QUESE IMPLEMENTEN EN ELMUNICIPIO.

1.13.3.2 1.13.3.2.1 OBRA PÚBLICA CON RECURSOS PROPIOS 8,200,000.00 3.18

1.13.3.3 1.13.3.3.3 OBRA PÚBLICA CON FONDO DE APORTACIONES PARALA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FONDO III)

45,953,169.00 17.82

1.13.3.5 1.13.3.5.5 OBRA PÚBLICA CONVENIDA CON RECURSOS 11,000,000.00 1.13.3.6 1.13.3.6.6 OBRA PÚBLICA CONVENIDA CON RECURSOS 10,000,000.00 1.13.3.7 1.13.3.7.2 OBRA PÚBLICA CON OTROS RECURSOS 1,800,000.00 0.70

1.13.3.8 1.13.3.8.2 OBRA PÚBLICA CON OTROS RECURSOS (2011) 267,146.27 0.10

1.13.3.9 1.13.3.9.3OBRA CON FONDO DE APORTACIONES PARA LAINFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FONDO III

1,177,530.46 0.46

1.13.3.10 1.13.3.10.3 OBRA CON FONDO DE APORTACIONES PARA LAINFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FONDO III

1,858,085.67 0.72

1.13.3.11 1.13.3.11.5 OBRA PÚBLICA CONVENIDA CON EL GOBIERNO DELESTADO DEL EJERCICIO 2010.

266,140.10 0.10

1.13.3.12 1.13.3.11.5 OBRA PÚBLICA CONVENIDA CON EL GOBIERNO DELESTADO DEL EJERCICIO 2009.

132,126.71 0.05

1.13.4 ESTUDIOS Y PROYECTOS

1.13.4.1 1.13.4.1.1DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS E INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES.

1,540,601.92 0.60

INTEGRACIÓN DE LOSEXPEDIENTES TÉCNICOSDE CADA UNA DE LASOBRAS AUTORIZADAS ATRAVÉS DEL POA DEOBRAS.

REALIZAR AL 100%TODOS Y CADA UNO DELOS EXPEDIENTESTÉCNICOS DE LAS OBRASAPROBADAS.

ACERTADAMENTE PLANEAR LAINTEGRACIÓN YELABORACIÓN DE LOSDOCUMENTOS QUECONFORMAN LOSEXPEDIENTES TÉCNICOSDE OBRA.

VISITAR EL LUGAR DONDE SEREALIZARÁ LA OBRA Y HACER ELLEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICOY DE MEDICIÓN.

ELABORAR EL ANTEPROYECTO Y EL PROYECTO DEFINITIVO DELAS OBRAS AUTORIZADAS

1.13.5 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

1.13.5.1 1.13.5.1.1CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE OBRA PUBLICA Y ACCIONES SOCIALES

657,625.45 0.26

PROMOVER LAPARTICIPACIÓN DE LOSCIUDADANOS EN LASDIFERENTES ACTIVIDADES QUE SEREALIZAN DURANTE ELPROCESO DEPLANEACIÓN EJECUCIÓNY EVALUACIÓN DE LASDIVERSAS OBRAS QUE SE AUTORIZAN A TRAVÉSDEL POA DE OBRAS.

INTEGRAR UN COMITÉ DEPARTICIPACIÓN CIUDADANA, POR CADAUNA DE LAS OBRAS YACCIONES AUTORIZADASEN EL TRANSCURSO DELAÑO.

FORMALIZAR OPORTUNAMENTE CONLOS BENEFICIARIOS DELAS OBRAS, LASACCIONES QUE ENAPEGO A LA LEY SETIENEN QUE REALIZAR.

PROGRAMAR Y REALIZAR LASREUNIONES EN CADA UNA DELAS LOCALIDADES QUERESULTEN BENEFICIADAS CONOBRA PÚBLICA, CON EL FIN DEDARLES A CONOCER SUSRESPONSABILIDADES QUETENDRÁN, ASÍ COMO LA FORMAEN LA QUE REALIZARÁN ENDADO CASO SU APORTACIÓN,YA SEA DE MANERA ECONÓMICAO EN ESPECIE.

GENERAR REUNIONES QUE SEREQUIERAN CON LOSBENEFICIARIOS, CON ELPROPÓSITO DE REALIZAR LASEVALUACIONES DE LAS OBRAS,DURANTE SU PROCESO DEEJECUCIÓN.

NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARAN SUJETAS A PREVIO ANALISIS PRESUPUESTAL

REALIZAR LOS ACTOSPROTOCOLARIOS DE ENTREGARECEPCIÓN DE LAS OBRASTERMINADAS AL 100%, CON ELFIN DE QUE LOS BENEFICIARIOSSE RESPONSABILICEN DE SUCONSERVACIÓN YMANTENIMIENTO.

$ 82,020,024.87



NOMBRE


1 1.14 1.14.1.1

1.14.1.1.1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACAN

DIRECCION DE DESARROLLO URBANO HOSPITAL DE ESPECIALIDAD DE NEFROLOGIA

PROYECTOSDESARROLLO DE PROGRAMA DE VIVIENDADENOMINADO “TU CASA”

PROYECTOSY ORDENAMIENTOURBANO

$ 1,451,953.78 0.56

ELABORACIÓN DE PROGRAMA SECTORIAL DEDESARROLLO URBANO PARA EL DESARROLLO DELNUEVO MERCADO MUNICIPAL,

ELABORACION Y EJECUCION DEL PROYECTO DESEÑALETICA TURISTICA Y URBANA MUNICIPAL

ADQUISICIONES:CONCLUIR EL PROCESO DE ACTUALIZACION DELPROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE CENTRODE POBLACION

1 CAMIONETA NISSANADQUISICION DE PLACAS DE NOMENCLATURA YNUMEROS OFICIALES (MEDIANTE PATROCINIO DE EMPRESAS)

2 EQUIPOS DE COMPUTO

3 ARCHIVEROS

NOTA: LAS ADQUISICIONES ESTARANSUJETAS A PREVIO ANALISISPRESUPUESTAL

$ 1,451,953.78





LLEVAR ACABO ELORDENAMIENTO TERRITORIAL DELMUNICIPIO

ADQUISICION DE 2PREDIOS PARARESERVA TERRRITORIAL

ELABORACION DEPROYECTOS RELATIVOS ALFORTALECIMIENTO DELEQUIPAMIENTO URBANO EN ELMUNICIPIO

CONOCIENDO LOS RECURSOS CON LOS QUE SE CUENTA EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ENCAMINADOS A DICHAS METAS, SE DETERMINARA LA SOLICITUD DE PARTICIPACION DE OTROS PROGRAMAS DE ORDEN ESTATAL Y FEDERAL "HABITAT Y SEDESOL" ASI COMO DE INICIATIVA PRIVADA Y DEL SECTOR SOCIAL PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO Y LLEGAR A CUMPLIR AL 100% CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS

NÚMERO


NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN

1.15 DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

1.15.1 DESARROLLO CULTURAL

1.15.1.1 DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL 1,729,105.37 0.67

PROMOVER E INSTRUMENTAR LOS PROCESOS SOCIALES QUE GARANTICEN EL DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL.

LOGRAR EL DESARROLLO Y BIENESTAR DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.

GARANTIZAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DEL MUNICIPIO DE HIDALGO

FORTALECER VÍNCULOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL, ACEPTANDO SUGERENCIAS Y BRINDANDO LOS APOYOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO TAREAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL

MOTIVAR A LA CIUDADANÍA A PARTICIPAR EN LAS DIFERENTES EXPRESIONES CULTURALES QUE PROMUEVA EL AYUNTAMIENTO U ORGANISMOS INDEPENDIENTES A LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LA SOCIEDAD EN GENERAL.

CONTAR CON PROGRAMAS CULTURALES ACCESIBLES A TODA LA POBLACIÓN.

HACER PARTICIPE ACTIVO AL CONSEJO CULTURAL MUNICIPAL

LLEVAR A CABO LA CREACIÓN DE UN NUEVO CONSEJO CULTURAL MUNICIPAL.; ORGANIZAR EVENTOS CULTURALES FAMILIARES EL ULTIMO DOMINGO DE CADA MES; REALIZAR LA DIFUSIÓN NECESARIA PARA LA PROMOCIÓN DE LOS EVENTOS CULTURALES; FOMENTAR LA CULTURA EN LA POBLACIÓN E IMPULSAR EL TALENTO DE ARTISTAS CIUDADHIDALGUENSES

APOYAR AL BALLET FOLKLÓRICO Y DE DANZONEROS.

RESCATAR NUESTRAS RAÍCES CULTURALES

APOYAR Y DAR ESTÍMULOS A LOS INTEGRANTES DEL BALLET, GESTIONANDO BECAS CULTURALES; ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA BALLET FOLKLÓRICO.



NÚMEROPRESUPUESTO


EJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALESTRATEGIAS




NOMBRE


NECESARIOS PARA LLEVAR A

CULTURALES ACCESIBLES



NÚMEROPRESUPUESTO




1.15.2.1 DESARROLLO CULTURAL 645,827.84 0.25

TENER INFORMACIÓN MÁS EFICIENTE DE LOS ESPACIOS CULTURALES

LOGRAR UN BUEN FUNCIONAMIENTO DE CADA UNO DE LOS ESPACIOS EN EL MUNICIPIO.

REALIZAR VISITAS FÍSICAS A CADA ESPACIO DESTINADO A EVENTOS CULTURALES.

CONOCER LA INFRAESTRUCTURA DE LOS ESPACIOS CULTURALES DEL MUNICIPIO.

ACTUALIZAR PLANTILLAS DEL PERSONAL QUE APOYA EN EL FOMENTO CULTURAL DEL MUNICIPIO.

CONOCER LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES DE DICHO PERSONAL.

REVISAR ANTIGUO PERSONAL PARA TENER BASE EN ACTUALIZAR PLANTILLAS DE NUEVO PERSONAL

ACTUALIZAR PLANTILLAS DEL PERSONAL.

CONOCER EL CENSO DE LAS PERSONAS LIGADAS AL DESARROLLO CULTURAL.

CONOCER LA NECESIDAD DE NUEVOS ESPACIOS CULTURALES E INFORMAR A LA COMISIÓN DE CULTURA.

ELABORAR PROYECTO Y REALIZAR ESTUDIO PARA POSIBLES NUEVOS ESPACIOS.

GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LOS RECURSOS FALTANTES.

BRINDAR MAYOR APOYO A CENTROS CULTURALES CARENTES DE ELLO.

CONOCER PROGRAMAS DE BENEFICIO A CENTROS CULTURALES

ELABORAR PROYECTOS DE TRABAJO PARA GESTIONAR RECURSOS EN APOYO A LOS CENTROS CULTURALES QUE LO REQUIERAN.

CONOCER Y CLASIFICAR POR PROGRAMA LOS DIFERENTES CENTROS RELACIONADOS A LA CULTURA

DESPERTAR EL INTERÉS DE LA POBLACIÓN PARA IMPARTIR TALLERES CULTURALES Y ARTES MANUALES.

LLEVAR ACABO TALLERES CULTURALES. DE INTERÉS A LA CIUDADANÍA.

SOLICITAR OPINIONES SOBRE CURSOS DE INTERÉS PARA LA SOCIEDAD RESPECTO A LA CULTURA.

LANZAR CONVOCATORIA, RECEPCIÓN DE PROYECTOS, ANALIS DE DICHOS PROYECTOS Y ELECCIÓN DE TALLERISTAS.

DESPERTAR EL INTERÉS DE LA POBLACIÓN PARA ASISTIR A LOS TALLERES CULTURALES QUE SE IMPARTIRÁN.

FOMENTAR EL DESARROLLO CULTURAL Y DE AUTOEMPLEO EN EL MUNICIPIO.

SOLICITAR OPINIONES SOBRE CURSOS DE INTERÉS PARA LA SOCIEDAD RESPECTO A LA CULTURA Y ARTES MANUALES

DIFUSIÓN, (POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CARTELES TRÍPTICOS), INVITACIONES PERSONALIZADAS, HORARIOS Y COSTOS ACCESIBLES.

LLEVAR SANO ESPARCIMIENTO DE LA CULTURA A LA SOCIEDAD.

IMPULSAR LA COLABORACIÓN ENTRE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURA, EDUCACIÓN Y PROGRAMAS SOCIALES.

LA COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN DELAS DIFERENTES ÁREAS

PARTICIPAR EN LA ORGANIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE EVENTOS SOCIOCULTURALES.

BUSCAR LOS CONTACTOS NECESARIOS PARA ACERCAR PROGRAMAS AL MUNICIPIO.

LOGRAR GESTIÓN DE PROGRAMAS DE APOYO PARA EL MUNICIPIO.

CONOCER Y ANALIZAR LOS PROGRAMAS DE APOYO PARA EL MUNICIPIO.

RECABAR INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE APOYO A LA CULTURA.

PROMOVER Y DIFUNDIR LOS EVENTOS CULTURALES PROPIOS DEL ESTADO.

PROMOVER Y DIFUNDIR LOS EVENTOS CULTURALES PROPIOS DEL ESTADO.

DIFUSIÓN, (POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CARTELES TRÍPTICOS), INVITACIONES PERSONALIZADAS.

GESTIONAR APOYO DEL GOBIERNO ESTATAL.

PROMOVER Y DIFUNDIR EL DULCE TÍPICO DEL MUNICIPIO.

APOYO A DESARROLLO ECONÓMICO PARA LLEVAR A CABO LA FERIA DE LA CONSERVA EN EL MUNICIPIO.


GESTIONAR APOYO ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.

PROMOVER Y DIFUNDIR EL MARAVILLOSO ARTE DEL TEATRO.

LLEVAR ACABO PRESENTACIONES DE LAS OBRAS DE TEATRO, EN TENENCIAS Y CABECERA MUNICIPAL.



PROMOVER EL MARAVILLOSO ARTE DE LA MÚSICA.

LLEVAR ACABO CONCIERTOS DE CHELO EN LAS TENENCIAS Y CABECERA MUNICIPAL



DAR A CONOCER LA BELLEZA DE LA MUJER CIUDADHIDALGUENSE.

LLEVAR A CABO EL BAILE DE GALA PARA LA ELECCIÓN DE SEÑORITA HIDALGO 2012

CONSEGUIR PATROCINADORES PARA APOYO EN GASTOS DEL EVENTO.




NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




FOMENTAR LAS TRADICIONES DE NUESTRO PAÍS.

LLEVAR ACABO EL CONCURSO DE ALTARES.

COORDINARME CON EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN PARA LLEVAR A CABO EL EVENTO.

GESTIONAR EL APOYO ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES Y TRABAJAR EN CONJUNTO CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

PROMOVER Y FOMENTAR EL GUSTO POR ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO Y DIVERSIÓN ASÍ COMO DAR A CONOCER LO REALIZADO POR LOS ARTESANOS DE LA REGIÓN.

LLEVAR ACABO LA EXPO-FERIA DE TODOS LOS SANTOS

TENIENDO BUENA DIFUSIÓN POR MEDIO DE CARTELES VISTOSOS Y SPOTS EN LA RADIO.

GESTIONAR EL APOYO ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.

PROMOVER, FOMENTAR Y DAR A CONOCER LAS BELLAS ARTES

LOGRAR LA APERTURA DE UNA INSTITUCIÓN DE BELLAS ARTES EN EL MUNICIPIO.

ELABORAR PROYECTO

GESTIONAR Y SOLICITAR EL APOYO ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES

PROMOVER Y FOMENTAR, ASÍ COMO DAR A CONOCER EL BELLO ARTE DEL TEATRO.

LOGRAR LA APERTURA DEL TEATRO DE CIUDAD HIDALGO.

ELABORAR PROYECTO

GESTIONAR Y SOLICITAR EL APOYO ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.

DAR A CONOCER EL TALENTO CIUDADHIDALGUENSE REFERENTE A LAS ARTES MANUALES.

EXHIBICIONES DENTRO Y FUERA DEL MUNICIPIO Y DEL ESTADO

PROMOVER TALENTO REFERENTE A ARTES MANUALES

ALENTAR A LOS TALLERISTAS DE LOS CURSOS IMPARTIDOS DE CULTURA A EXHIBIR SU ARTE.

PROMOVER LA CONVIVENCIA FAMILIAR DANDO A CONOCER LA CULTURA DE NUESTRO ESTADO.

REALIZAR EVENTOS EN EL CENTRO DEL MUNICIPIO


SOLICITAR EL APOYO A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES

DESCUBRIR NUEVO TALENTOS CIUDADHIDALGUENSE

REALIZAR CONCURSOS DE TALENTO.

IMPULSAR TALENTO NUEVO.

SOLICITAR EL APOYO A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES.

PROMOVER LA CULTURA DEL MUNICIPIO.

LOGRAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS ARTISTAS EN OTROS MUNICIPIOS Y ESTADOS.

PROMOVER EL TALENTO CIUDADHIDALGUENSE

SOLICITAR EL APOYO DE LOS MUNICIPIOS PARA PARTICIPAR EN DIVERSOS EVENTOS CULTURALES.

1.15.3 EDUCACIÓN

1.15.3.1 EDUCACIÓN CON RUMBO 3,280,295.33 1.27

COORDINAR LA FUNCIÓN DEL ÁREA DE EDUCACIÓN, PARA AYUDAR AL INDIVIDUO A CONSERVAR Y UTILIZAR LOS VALORES CÍVICOS, FORTALECIENDO SU IDENTIDAD NACIONAL; ASÍ MISMO AYUDAR ECONÓMICAMENTE A LOS ESTUDIANTES DE NUESTRO MUNICIPIO GESTIONANDO BECAS EN APOYO A SU EDUCACIÓN; MANTENER COMUNICACIÓN CON EL MAGISTERIO PARA SABER LAS NECESIDADES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL MUNICIPIO.

LOGRAR QUE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN CUBRAN LAS NECESIDADES EDUCATIVAS.



NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




CONOCER LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PLANTILLAS DE DOCENTES, Y ESTADÍSTICAS ESCOLARES

UBICAR LOS CENTROS DE TRABAJO POR ÁREA GEOGRÁFICA, A FIN DE PROGRAMAR VISITAS.

APOYARNOS CON LOS JEFES DE SECTOR, SUPERVISORES Ó CON DIRECTORES; DE ACUERDO A CADA NIVEL

CONOCER EL CENSO ESCOLAR DEL MUNICIPIO; TENER INFORMACIÓN MAS ACTUALIZADA DE LOS PLANTELES EDUCATIVOS; RECABAR Y REVISAR DATOS ENTREGADOS POR LOS DIRECTORES, Y MAESTROS DE LAS ESCUELAS; MANTENER ACTUALIZADA LAS ESTADÍSTICAS ESCOLARES; CONOCER LA NECESIDAD DE NUEVOS ESPACIOS EDUCATIVOS E INFORMAR A LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN.

INVESTIGAR LOS PROGRAMAS DE APOYO A LOS CENTROS DE TRABAJO

CONOCER Y CLASIFICAR POR PROGRAMAS LOS DIFERENTES CENTROS DE TRABAJO DE CADA NIVEL.

REALIZAR GESTIONES ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES

BRINDAR MAYOR APOYO A LOS CENTROS DE TRABAJO CARENTES DE ESTOS PROGRAMAS; PROMOVER PROGRAMAS DE APOYO ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.

EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES EDUCATIVAS, ORGANIZAR ALGUNOS CURSOS DE SUPERACIÓN DOCENTE.

CONOCER, ORGANIZAR Y CLASIFICAR LOS TEMAS DE INTERÉS PARA EL MAGISTERIO.

TRABAJAR EN COORDINACIÓN CON EL MAGISTERIO PARA LLEGAR A ACUERDOS.

CONOCER LOS TEMAS DE INTERÉS PARA EL MAGISTERIO; ORGANIZAR LOS CURSOS CON LOS TEMAS QUE FUERON DEL INTERÉS DEL MAESTRO; INVITAR A LA COMUNIDAD DOCENTE A LOS CURSOS DE SUPERACIÓN, QUE SE IMPARTIRÁN EN LA CASA DE LA CULTURA.

APOYAR A LOS ALUMNOS DE LA U.P.N. CON LAS CONSTANCIAS QUE REQUIEREN PARA INSCRIPCIÓN.

APOYAR A LOS ALUMNOS CON OTORGARLES LA CONSTANCIA QUE REQUIEREN PARA SU INSCRIPCIÓN

SOLICITAR A LA DIRECCIÓN DE LA U.P.N, LA CALENDARIZACIÓN DE SOLICITUDES DE CONSTANCIAS; HACER LAS CONSTANCIAS CON ANTICIPACIÓN Y POR PAQUETE PARA PODER ENTREGARLAS A TIEMPO, Y LLEVAR UN CONTROL EN LA ELABORACIÓN, FIRMA Y ENTREGA.

ELABORACIÓN DE CONSTANCIAS POR PAQUETE, RECABAR FIRMAS DE PRESIDENTE, REGIDOR TITULAR DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN Y TESORERO MUNICIPAL; HACER ENTREGA A CADA INTERESADA PARA QUE PUEDAN CONCLUIR CON SU INSCRIPCIÓN.

REALIZAR EL FESTEJO DEL DÍA DEL MAESTRO

CONVIVIR CON LA COMUNIDAD DOCENTE.

HACER PARTICIPE A LA COMUNIDAD DOCENTE EN LA ORGANIZACIÓN.

PROGRAMAR CON ANTICIPACIÓN EL EVENTO DEL DÍA 15 DE MAYO EN EL MUNICIPIO; INVITAR A LA COMUNIDAD DOCENTE, POR MEDIO DE LAS AUTORIDADES EDUCATIVAS, AL EVENTO QUE SE LES OFRECERÁ POR PARTE DEL H. AYUNTAMIENTO DE HIDALGO: AYUDAR A LA REALIZACIÓN DE DICHO EVENTO; RENDIR HOMENAJE A LOS MAESTROS DE MAYOR ANTIGÜEDAD DEL MUNICIPIO

COORDINAR LA ORGANIZACIÓN DE DESFILES, Y ACTOS CÍVICOS

LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, EN COORDINACIÓN CON ORGANIZACIONES CIVILES Y SOCIEDAD, PROMOVERÁN LOS PRINCIPIOS Y VALORES CÍVICOS, A TRAVÉS DE ACTOS CÍVICOS Y DESFILES.

BRINDAR TODAS LAS FACILIDADES PARA LLEVAR A CABO DICHOS EVENTOS

EN COORDINACIÓN CON LOS PLANTELES EDUCATIVOS, CELEBRAR LAS FECHAS CÍVICAS DEL CALENDARIO ESCOLAR; HACER PARTICIPES DE LA ACTIVIDAD A LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.



NOMBRE





NÚMEROPRESUPUESTO



ESTRATEGIAS


PROMOVER EVENTOS SOCIOCULTURALES

IMPULSAR LA COLABORACIÓN ENTRE LAS ÁREAS DE EDUCACIÓN Y CULTURA DE LA INSTITUCIÓN.

REALIZAR TRABAJO DE EQUIPO CON EL DEPARTAMENTO DE CULTURA E INCLUIR A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS EVENTOS CULTURALES.

REACTIVAR LOS PROGRAMAS DE BECAS QUE TENIA LA ADMINISTRACIÓN PASADA

CONCLUIR EL APOYO DEL CICLO ESCOLAR 2011-2012 QUE TERMINA EN JULIO DE 2012

REACTIVAR LOS PROGRAMAS Y ACTUALIZAR LOS PADRONES DE BENEFICIARIOS

SOLICITAR A LOS BENEFICIARIOS FOTOGRAFÍA, CONSTANCIAS DE ESTUDIOS, Y CONSTANCIA DE PROMEDIO, CONSTANCIA DE NO INSCRITOS A OPORTUNIDADES.

APOYAR CON EL TRANSPORTE A LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, QUE ESTUDIAN EN MORELIA Y QUE NO CUENTAN CON LOS SUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS.

ESTIMULAR Y APOYAR EL TRABAJO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE ESCASOS RECURSO ECONÓMICOS

ADQUISICIÓN DE UN AUTOBÚS PARA QUE EL APOYO SE CONTINÚE EN ADMINISTRACIONES SIGUIENTES.

ELABORAR PROYECTO; FIJAR REGLAS DE OPERACIÓN DEL MISMO PROYECTO; PUBLICAR LA CONVOCATORIA; RECEPCIÓN DE SOLICITUDES; ASIGNACIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA; PUBLICAR LOS RESULTADOS FINALES; ENTREGA DE BECAS.

APOYAR CON COMEDORES A LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, QUE ESTUDIAN EN MORELIA Y QUE NO CUENTAN CON LOS SUFICIENTES RECURSOS

ESTIMULAR Y APOYAR EL TRABAJO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE ESCASOS RECURSO ECONÓMICOS

BUSCAR LOCALES CERCA A LAS UNIVERSIDADES QUE ASISTAN LOS BENEFICIARIOS Y QUE EL COSTO SEA ACCESIBLE


APOYAR CON BECAS A LOS ALUMNOS CON INSUFICIENCIA RENAL.

ESTIMULAR EL TRABAJO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO.

ELABORAR ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PARA QUE LOS APOYOS LLEGUEN A QUIEN LO NECESITE REALMENTE.


APOYAR CON BECAS A LOS ALUMNOS CON CAPACIDADES DIFERENTES

ESTIMULAR EL TRABAJO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO.



APOYAR CON BECAS A LOS ALUMNOS CON INSUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS

ELABORACIÓN DE UN PROYECTO PROPIO DEL PROGRAMA DE BECAS PAR APOYOS A LOS ESTUDIANTES QUE NO CUENTAN CON LOS SUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS.



APOYAR CON BECAS A LOS ALUMNOS POR EXCELENCIA EDUCATIVA

ELABORACIÓN DE UN PROYECTO PROPIO DEL PROGRAMA DE BECAS PAR APOYOS A LOS ESTUDIANTES POR EXCELENCIA EDUCATIVA

COORDINAR CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS LA ASIGNACIÓN DE APOYOS, EL CUAL SERÁ POR PROMEDIO DE 9.5 A 10.00

ELABORAR PROYECTO; FIJAR REGLAS DE OPERACIÓN DEL MISMO PROYECTO; PUBLICAR LA CONVOCATORIA; RECEPCIÓN DE SOLICITUDES; ASIGNACIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA; PUBLICAR LOS RESULTADOS FINALES.

EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES CULTURALES, APOYAR EN LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS SOCIOCULTURALES.



NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




APOYAR A LOS USUARIOS DE LAS BIBLIOTECAS

BRINDAR CON TECNOLOGÍA ACTUAL A LAS BIBLIOTECAS DEL MUNICIPIO, ASÍ TAMBIÉN APOYAR AL MANTENIMIENTO DE LA MISMA.

GESTIONAR APOYOS ANTE LAS ESTANCIAS CORRESPONDIENTES.

RECABAR LA INFORMACIÓN DE PARTE DE LOS ENCARGADOS DE LAS BIBLIOTECAS, PARA SABER CON CUANTOS EQUIPOS DE COMPUTO SE LES PUEDE APOYAR; APOYAR CON PINTURA Y CON MATERIAL DE ASEO PARA SU MANTENIMIENTO.

DAR MANTENIMIENTO A LAS BIBLIOTECAS DEL MUNICIPIO

QUE LOS ESTUDIANTES DE LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO CUENTEN CON BIBLIOTECAS EQUIPADAS

REALIZAR VISITAS A LAS BIBLIOTECAS PARA SABER SUS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA.

REALIZAR VISITAS, DOTAR DE PAPELERÍA Y MATERIAL DE ASEO Y GESTIONAR MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES QUE LO REQUIERAN.

1.15.4 DESARROLLO COMUNITARIO Y SOCIAL

1.15.4.1DESARROLLO COMUNITARIO Y SOCIAL

2,630,233.31 1.02

1.-ATRAVES DEL ENLACE MUNICIPAL OBTENER INFORMACIÓN ACERCA DE LAS TITULARES QUE NO NECESITAN DICHO PROGRAMA.

ASISTIR A LAS ASAMBLEAS EN COMPAÑÍA DE LOS PROMOTORES DE OPORTUNIDADES PARA DAR FE Y LEGALIDAD DE LOS ACUERDOS QUE SE TOMEN EN DICHAS ASAMBLEAS.ASI COMO ESTAR PRESENTE EN LA ENTREGA DE LOS APOYOS BIMESTRALES.

LAS CAPACIDADES DE SUS INTEGRANTES DE CONFORMIDAD, CON SUS CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Y METODOLOGÍA DE FOCALIZACIÓN ESTABLECIDOS EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL 2012.ESTE PROGRAMA ES DE GOBIERNO FEDERAL OPERADO POR LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL SEDESOL

ORGANIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA PARA LA ENTREGA DE APOYOS Y TRASLADO DEL MISMO A LAS COMUNIDADES Y TENENCIAS Y CABECERA MUNICIPAL.

EL ENLACE MUNICIPAL Y EL REPRESENTANTE DEL AYUNTAMIENTO ACREDITARAN MEDIANTE CONSTANCIAS LA BAJA DE ALGUNA TITULAR, ASÍ COMO PERDIDA DE DOCUMENTOS, BRINDAR APOYO PARA LA JUSTIFICACIÓN DE ALGUNAS INASISTENCIAS DE LAS TITULARES.

FAVORECER EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ASOCIADAS A LA EDUCACIÓN, SALUD, Y NUTRICIÓN DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES, PARA CONTRIBUIR A LA RUPTURA DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE POBREZA EXTREMA, QUE IMPIDEN DESARROLLAR

1.-REVISAR EL PADRÓN DE OPORTUNIDADES EN LA PAGINA VÍA INTERNET DE SEDESOL ESTO CON LA FINALIDAD DE LOGRAR UN 30% DE DICHA REVISIÓN Y VERIFICAR QUE REALMENTE LLEGUE A QUIÉN MAS LO NECESITA Y NO SEA UTILIZADO CON FINES DE LUCRO O ENRIQUECIMIENTO ILÍCITO.

TENER ACERCAMIENTOS CON ALGUNAS TITULARES Y VOCALES DEL PROGRAMA PARA LLENARNOS DE INFORMACIÓN VERBAL PARA LLEVAR A CABO LAS ACCIONES. Y MEDIANTE CAPACITACIONES DE PRIMEROS AUXILIOS; IDENTIFICAR LOCALIDADES EN EXTREMA POBREZA.

2-GESTIONAR ANTE LADIRECCIÓN DE ATENCIÓNCIUDADANA DE LACOORDINACIÓN NACIONAL, EN LADELEGACIÓN ESTATAL DEOPORTUNIDADES MICHOACÁN SE INSTALENEN ESTE AÑO 2012 EN CD.HIDALGO CABECERAMUNICIPAL LAS OFICINASDE ATENCIÓN CIUDADANACORRESPONDIENTES ALDISTRITO DEL ESTADO,CON LA FINALIDAD QUELAS TITULARES DE DICHOPROGRAMA NO SE VEANEN LA NECESIDAD DETRASLADARSE A LA CD DEZITACUARO, DONDE SEENCUENTRAN DICHASOFICINAS ESPERANDODICHA INAUGURACIÓNPARA ESTE AÑO.



NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




VERIFICAR QUE SE LLEVEN A CABO LAS ACTIVIDADES Y ACCIONES; CON LAS REGLAS DE OPERACIÓN SE LIMITAN LAS ESTRATEGIAS EN DICHO PROGRAMA

EL ENLACE MUNICIPAL SERÁ EL QUE VERIFIQUE FIRME Y SELLE LAS CONSTANCIAS QUE ACREDITAN DICHAS ACTIVIDADES DEL ADULTO MAYOR; CON APOYO DE RED SOCIAL. EL ENLACE MUNICIPAL SE MANTENDRÁ INFORMADO PARA VERIFICAR QUE LAS PERSONAS

DE LA ORGANIZACIÓN Y LA LOGÍSTICA PARA LA ENTREGA DE APOYOS Y TRASLADO DEL MISMO A LAS COMUNIDADES Y TENENCIAS Y CABECERA MUNICIPAL.

ESTABLECER Y POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE APOYO PARA LA ORIENTACIÓN EN MATERIA ALIMENTARIA, EN COORDINACIÓN CON DIFERENTES INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LOS MUNICIPIOS; FORMULAR, NORMAR, Y COORDINAR POLÍTICAS Y PROGRAMAS QUE PROMUEVAN LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

A TRAVÉS DE CABILDO SE CONFORMARA EL COMITÉ MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA PARA LA VIGILANCIA DEL PROGRAMA ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES PROGRAMA CANASTA BÁSICA

A TRAVÉS DE CABILDO LA APROBACIÓN DE LA APORTACIÓN, MEDIANTE RETENCIONES REALIZADAS A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO ESTO A BASE DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN

IDENTIFICAR LOCALIDADES EN EXTREMA POBREZA; DE ACUERDO CON LAS REGLAS DE OPERACIÓN SE SUJETARA LA COORDINACIÓN DEL PROGRAMA PARA LLEVAR A CABO ESTRATEGIAS Y ACCIONES

REVISAR EL PADRÓN CON LA META DE DAR DE BAJA A LAS PERSONAS QUE YA FALLECIERON Y PODER BRINDAR ESTE APOYO AL ADULTO QUE NO CUENTA CON NINGÚN PROGRAMA DE AYUDA PARA SÍ

EL PROGRAMA DE CANASTA BÁSICA TIENE COMO OBJETIVO BRINDAR UN APOYO ALIMENTARIO, PARA EL ADULTO MAYOR QUE AUN NO CUENTA CON MÁS DE 70 AÑOS EN EL QUE YA PUEDA OBTENER OTRO TIPO DE APOYO, CON LA FINALIDAD DE COMBATIR LA POBREZA EN LA FORMA ALIMENTICIA.

SUPERVISAR EL PADRÓN DEL PROGRAMA CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR QUE EL APOYO MONETARIO LLEGUE AL ADULTO MAYOR DE BAJOS RECURSOS. LOGRANDO UNA REVISIÓN PARA ESTE AÑO DEL 30% DE DICHO PADRÓN

BENEFICIADAS SEAN LAS PERSONAS QUE REALMENTE LO NECESITAN; ASISTIR A LAS ASAMBLEAS EN COMPAÑÍA DE LOS PROMOTORES DE 70 Y MÁS PARA DAR FE Y LEGALIDAD DE LOS ACUERDOS QUE SE TOMEN EN DICHAS ASAMBLEAS.ASI COMO ESTAR PRESENTE EN LA ENTREGA DE LOS APOYOS BIMESTRALES; ASÍ MISMO SE ENCARGARÁ

EL OBJETIVO DE 70 Y MAS PROGRAMA DEL GOBIERNO FEDERAL, CONTRIBUYE A LA PROTECCIÓN SOCIAL DE LOS ADULTOS MAYORES MEDIANTE LA AYUDA DE APOYOS MONETARIOS CON EL FIN DE AUMENTAR SU INGRESO Y MEJORAR SU SALUD FÍSICA Y MENTAL, DICHO PROGRAMA ES OPERADO POR LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL (SEDESOL) TIENE COBERTURA NACIONAL Y ATIENDE A LAS PERSONAS CON EDAD DE 70 Y MAS QUE VIVEN EN LOCALIDADES QUE TIENEN HASTA 30,000 HABITANTES.



NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




Y QUE ELIMINEN LOS MECANISMOS DE EXCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA ,PROMOVER, NORMAR Y COORDINAR ACCIONES Y PROGRAMAS DE COMBATE A LA POBREZA QUE SE EJECUTEN EN EL ESTADO Y MUNICIPIO DE ACUERDO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN DE DICHO PROGRAMA

REALIZAR REUNIONES POR EL COMITÉ MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA DEL PROGRAMA

CANASTA BÁSICA ALIMENTARIA ASÍ MISMO LA FIRMA DE ASISTENCIA Y LA ENTREGA DE

COMPROBACIÓN POR PARTE DE AUTORIDADES AUXILIARES FIRMA DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS REVISIÓN DE PROCESO DE CREDENCIALIZACIÓN Y ENTREGA DE CANASTA BÁSICA

HÁBITAT TIENE POR OBJETIVO; CREAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA DEL MUNICIPIO; CAPACITAR A LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN EN SITUACIÓN DE POBREZA Y POR ENDE EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, PARA LA VIDA LABORAL.

LOGRAR QUE LOS BENEFICIARIOS QUE SE INTEGREN A LOS CURSOS DEL PROGRAMA SALGAN A LA VIDA SOCIAL PARA CRECER ECONÓMICAMENTE A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE ADQUIRIDO PARA TENER UN TRABAJO DIGNO Y UN INGRESO DE ACUERDO AL CURSO

CONVOCATORIAS Y DIFUSIÓN DE LOS CURSOS DE TALLERES DE PREVENCIÓN QUE SE IMPARTIRÁN DENTRO DEL PROGRAMA HÁBITAT ; PROMOVER LOS TALLERES QUE BENEFICIEN A LAS COLONIAS DENTRO DE LOS POLÍGONOS DEL PROGRAMA EN

EN CUESTIÓN DE MEJORAMIENTO DE MEDIO AMBIENTE SE REALIZARÁN PAVIMENTACIONES EN LAS CALLES EXISTENTES EN LOS POLÍGONOS (ESTAMOS SOLICITANDO LA CREACIÓN DE UN NUEVO “CENTRO DE DESARROLLO

EL QUE SE ENCUENTRA; REALIZACIÓN DE EVENTOS DE EXHIBICIÓN EN LA PLAZA MUNICIPAL CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER EL APRENDIZAJE PARA UN FUTURO LABORAL.

COMUNITARIO” EN EL POLÍGONO 16087), SE OFERTARAN TALLERES QUE APOYEN A LA ECONOMÍA FAMILIAR, DE AQUELLAS PERSONAS QUE QUIERAN TOMAR LOS TALLERES.

ESTE PROGRAMA TIENE COMO OBJETIVO PONER EN OPERACIÓN LAS ACCIONES SOCIALES QUE INCIDAN EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS Y CONTRIBUYAN A MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.

RESCATAR PARA ESTE AÑO LA CONTINUACIÓN DE UNA TERCERA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CAMPO GÁLVEZ BETANCUR PARA BRINDAR UN MEJOR ESPACIO PÚBLICO PARA LA CIUDADANÍA DEL MUNICIPIO HIDALGO Y ASÍ TENGAN A BIEN REALIZAR SUS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

CONVOCATORIAS Y DIFUSIÓN DE LOS CURSOS DE TALLERES DEPORTIVOS DE PREVENCIÓN QUE SE IMPARTIRÁN DENTRO DEL PROGRAMA DE RESCATES ESPACIOS PÚBLICOS; PROMOVER LOS TALLERES QUE BENEFICIEN A LAS COLONIAS DENTRO DE LOS POLÍGONOS

DESIGNAR AL FUNCIONARIO RESPONSABLE Y ENLACE DE LAS ACTIVIDADES DE CONTRALORÍA SOCIAL POR PARTE DEL GOBIERNO EJECUTOR; CONSTITUCIÓN DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL RECIBIR, ATENDER O CANALIZAR LAS QUEJAS Y DENUNCIAS PRESENTADAS.

DEL PROGRAMA EN EL QUE SE ENCUENTRA; REALIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS EN LA PLAZA MUNICIPAL Y ÁREAS DEPORTIVAS CON LA FINALIDAD DE RESCATAR LA CULTURA DEPORTIVA ENTRE LOS JÓVENES.

CENTRO DE ATENCIÓN A VICTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR (CAVVI ) TIENE COMO MISIÓN PREVENIR, ATENDER E INTERVENIR EN ACTOS VIOLENTOS AL INTERIOR DE LAS FAMILIAS, DE FORMA INTEGRAL; OFRECIENDO ATENCIÓN PSICOLÓGICA, JURÍDICA, MÉDICA, CAMPAÑAS DE

LOGRAR ERRADICAR DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE HIDALGO, LOS ACTOS DE VIOLENCIA QUE SE GENERAN, LOGRANDO CIUDADANOS CON UNA CULTURA A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA RESPETANDO LOS DERECHO HUMANOS DE LAS PERSONAS DEL MUNICIPIO.

DIFUSIÓN DEL CENTRO POR MEDIO DE TRÍPTICOS RADIO, PERIÓDICO Y TELEVISIÓN LOCAL, CAMPAÑAS CONFERENCIAS Y TALLERES A ESCUELAS Y CIUDADANÍA GENERAL.; CANALIZACIÓN DE LA VICTIMAS A LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DE ACUERDO A SUS NECESIDADES

CAPACITAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS PARA LOGRAR LA CANALIZACIÓN DIRECTA DE PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN SUFRIENDO VIOLENCIA Y ACUDAN A ESTAS INSTITUCIONES.



NOMBRE






NÚMEROPRESUPUESTO




PREVENCIÓN CON LO QUE SE CONTRIBUIRÁ A ERRADICAR LA VIOLENCIA DE LA SOCIEDAD Y FOMENTAR EN LAS FAMILIAS, EL RESPETO, LA UNIDAD Y LA EQUIDAD, QUE PERMITIRÁN UN MEJORAMIENTO SOCIAL Y CULTURAL DEL MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACÁN.

COLOCAR EL STAN DE ATENCIÓN EN LA EXPO FERIA MUNICIPAL HIDALGO 2012; REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS A PROFESORES Y ESTUDIANTES CON LA FINALIDAD DE PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA.

$ 8,285,461.85


NOMBRE


1 1.16 1.16.1 1.16.1.1DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

$ 2,574,991.32 1.00%

Fomentar la sana convivencia conlas familias del Municipio. Asícomo la repartición de juguetes yregalos a los niños asistentes alevento.

Preservar las costumbres y laconvivencia con los habitantesdel Municipio.

Firma de Convenio con laUnion de Panaderos, así comovisitas a empresarios para supatrocinio.

Realizar la Rosca de Reyes, paratodo el Municipio, en conjunto con elH. Ayuntamiento.

CAPACITACION

Operar el programa definanciamiento, ante estasinstituciones con la finalidad deobtener tasas de interés muybajas y los minimos requisitospara acceder a estosfinanciamientos, e impulsar laeconomía del lugar.

Apoyar a los empresarios de losdiferentes sectores como mes elindustria, comercial, prestadoresde servicios y turismo, parahacer crecer sus empresas, conla finalidad de mejorar sueconomía como la del Municipioa través de la generación de másempleos.

Firma de Convenio conGobierno del Estado y CajaMorelia Valladolid para elFINANCIAMIENTO DEEMPRESAS.

Otorgar créditos a micro, pequeñasy medianas empresas para sufortalecimiento económico.

Seguir operando con la aperturade la ventanilla de acercamiento,para que los habitantes de la zonaoriente de nuestro estado, notengan que trasladarse a Moreliapara llevar a cabo alguna gestión,a través del SERVICIONACIONAL DE EMPLEO.

Mantener un acercamiento conlos habitantes de la zona orientedel estado, con la finalidad deagilizar sus trámites y ahorrarlestiempo y gastos que perjudiquensu economía, al mismo tiempo,mantener el activo con lasinstancias gubernamentales.

Firmar convenio con SERVICIONACIONAL DE EMPLEO, de laSECRETARÍA DEDESARROLLO ECONÓMICO

Hacer que la ciudadanía realicetrámites gubernamentales con dichadependencia, sin necesidad detener que trasladarse a la Ciudad deMorelia, en los diferentesprogramas que benefician a loshabitantes.

Por ser parte fundamental en elfuncionamiento de la economía demercado, conviertiendose en uninstrumento óptimo para lacolocación de recursos yresponder eficazmente a lasnecesidades de los empresarios.

Dar a conocer todos y cada unode los programas que maneja laDirección de DesarrolloEconómico a través de internet,publicidad impresa, asi como laspots en la radio local.

Firma de Convenio con algunaradiodifusora, periodicoslocales, actualización deinformación en la web.

Realizar publicidad, promoción deprogramas que se operan en laDirección de Desarrollo Económico,tanto federales, estatales ymunicipales.

Mejorar la calidad de vida de lapoblación en el aspectoeconómico, generando proyectosproductivos para la competitividadde los empresarios ya estables yemprendedores.

Impulsar los proyectosproductivos a beneficio denuestro Municipio, con lafinalidad de generar empleos yhacer competitivos los negociosen los diferentes sectores.

Firma de Convenio conServicio Nacional de Empleo ,de la SECRETARIA DEDESARROLLO ECONOMICO(PROYECTOS DE INVERSIÓNPRODUCTIVA.)

Acercar a los empresarios delMunicipio de los diferentes sectores,para la obtención la realización deun proyecto productivo en susdiferentes modalidades.

Que los empresarios delMunicipio, tengan un personalaltamente calificado en lasactividades que se les asignen enlas diferentes empreas dondesean colocados.

Proporsionar a los emprearios,recursos humanos, altamentecalificados en términos deconocimientos, habilidades yactitudes para un mejordesempeño laboral.

Firma de convenio con ServicioNacional de Empleo de laSECRETARIA DEDESARROLLO ECONOMICO(PROGRAMA DE BECAS DECAPACITACIÓN PARA ELTRABAJO BECATE)

Colocar personal capacitado paracualquier trabajo que sea asignadoen las empresas del Municipio.

Realizar la gestión ante el fondoPYME, de la Secretaría deEconomía del Gobierno Federal,para bajar recursos destinadospara la competitividad de las micro y pequeñas empresas.

Mejoramiento de la imagenexterna de las MIPYMES, darcapacitaciones demercadotecnia, finanzas, cambiode actitud, adminstracion deempresas familiares, así como alde elaboración de un plan decrecimiento.

Gestion de Recursos ante elFONDO PYME, DELGOBIERNO FEDERAL PARAIMPLEMENTACION DELPROGRAMA "TU NEGOCIOCRECE"

Incrementar el crecimientoeconómico y competitivdad de lasempresas en los diferentes sectoresde nuestro Municipio.

Gestión de apoyos para losempresarios del Municipo a travésde programas fderales y estatales.

Realizar el registro de marcas,embalaje y permisos paracomercializar sus productos anivel nacional y en el extranjero.

Desarrollo de productos para lacomercialización a nivelnacional e internacional.

Comercialización a nivel nacional einternacional de productos que segeneran en nuestro Municipio.


ACCIONESEJE DE VINCULACIÓN CON EL PLAN DE


NÚMERO PRESUPUESTO

ASIGNADO % OBJETIVOS METAS ESTRATÉGIAS



NOMBRE


Fomentar la sana convivencia con

para la competitividad de las micro

de programas fderales y estatales.




NÚMERO PRESUPUESTO


Realizar gestion en diferentesinstituciones de GobiernoFEDERAL Y Estatal, parafinanciar proyectos derivados delos planes de negocios.

Coordinar acciones con gruposempresariales del municipio deHidalgo con el fin de realizar undiagnostico y desarrollar ideas denegocios tendientes a mejorar laproductividad y rentabilidadempresarial.

Desarrollar proyectosestratégicos del SectorIndustrial y Comercial.

Trabajar en conjunto conempresarios de los diferentessectores, para dar prioridad a lasnecesidades económicas massolicitadas por emresarios.

Coordinar Acciones con losempresarios, institucioneseducativas, empresas deconsultoría e InstitucionesFederales y Estatales con el fin deestablecer un programa deCapacitaciones y talleres.

Desarrollar nuevos productos y elmejoramiento de procesos paramejorar la productividad ycompetitivdad en las empresasdel Municipio.

Capacitacion, Consultoría paraincrementar la productividad yrentabilidad del SectorEmpresarial.

Hacer crecer la productividad tantoeconómica como en materia de lasempresas de nuestro Municipio enlos diferentes sectores.

Mejorar la competitividad de laempresa y fortalecer elcrecimiento, fortalecer la imagende calidad, facilitar lainterconexión de los procesoscomo proveedores de materiaprima, distribuidoras ycomercializadoras.

Ahorrar costos y esfuerzos a lasempresas, así como convertirseen una unidad industrial derefencia estatal donde secomparten infraestructuras y seofrezcan servicios de innovación.

Gestion de reursos conDependecias de GobiernoFederal y Estatal UNIDADINDUSTRIAL.

Realizar una UNIDAD INDUSTRIALque beneficien al sector económicodel Municipio.

Realizar la construcción de unespacio atractivo para que losempresarios muebleros, puedanhacer negocios en las mejorescondiciones, y expongan susproductos.

Realizar la Exposicion masgrande de productos del SectorMueblero de Nuestro Muncipio.

Realizacion del evento masgrande del Municipio EXPOMUEBLE en conjunto con elsector Mueblero de CiudadHidalgo, Mich.

Exponer productos masinnovadores, modernos que estén ala vanguardia, la venta de losmismos, acercar a toda laciudadanía a dicho evento para laapresiacion del mismo.

DESARROLLO TURÍSTICO PARA ELDESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO.

Realizar proyectos y accoinespara el desarrollo turístico regionalen coordinacion con el ConsejoTurístico

Fortalecer las acciones dedesarrollo turístico de formaincluyente y democrática con losempresarios turísticos delmunicipio.

Conformación del ConsejoTurístico Municipal

Realizar diversas actividades queatraigan a la ciudadanía a losdiferentes centros turísticos de laregion.

Promover y posicionar losdestinos turísticos

Aumentar la afluencia de turistasnacionales y extranjeros.

Elaboración de trípticos,bipticos, mapas, revistas, guíasturísticas y videos.

Publicitar todas las regionesturísticas de Ciudad Hidalgo, Mich.

Facilitar a los turistas nacionales yextranjeros la localización de losdestinos turísticos y servicios de laregion.

contar con señalética profesionalturística en carreteras nacionalesy estatales dentro del Municipio.

Realizacion del PROYECTODE SEÑALETICA

Mejor imagen en las carreteras abeneficio de los centros turísticos de nuestra zona.

Promover y difundir el deporte encontacto con la naturaleza a nivelnacional y extranjero en elMunicipio.

Aumentar la afluencia turística yestadía de los visitantes en laregion.

Xtreme tour, rally forestal,campeonato estatal de Bicicletade Montaña, Vuelo enparapente, alta delta,campeonato de motocross.

Promover Actividades de altoimpacto para atraer turístas de otrasregiones, estados, paises.

Establecer conveniosgubernamentales que fortalezcanel desarrollo económico y laactividad turística del Municipio.

Multiplicar los recursosmunicipales para elfortalecimiento de la industriaturística.

Visitas a DependenciasFederales y estatales paragestionar apoyos de recursoseconómicos para proyectoseventos culturales y deportivos.

Acudir a estancias gubernamentales para el apoyo de eventos turísticosen nuestro Municipio.

Brindar información y asesorar alos turistas nacionales yextranjeros que nos visitan.

Contar con personal que brindeinformación a los turístasnacionales y extranjeros.

Instalar Módulos deinformacion turística enperiodos Vacacionales.

Instalar Modulos Turísticos paratodo el visitante y dar informacioncompleta y veraz.

Promover la capacitación entre losprestadores del servicio turísticode la region.

Elevar la calidad de servicios y lacompetitividad con otrosmunicipios

Realizar capacitaciones aprestadores de serviciosturísticos

Capacitar a los prestadores deservicios turísticos para una mejoratencion y calidad de servicio.



NOMBRE



evento.






NÚMERO PRESUPUESTO


Promover y difundir los destinosturísticos y culturales

Ofertar y promover los destinosturisticos y culturales de la regionen tianguis o exposicionesturísticas en Mexico y elExtranjero

Promover y ofertar los destinosturísticos en ferias,exposiciones y tianguisturísticos que se realizan en elpais.

Exponer atractivos turísticos delmunicipio fuera de Ciudad Hidalgo,Mich.

Resaltar el valor turístico delmunicipio en el interior del paisatendiendo una demanda nacientede la historia, cultura, tradiciones,aventura y deportes extremos enescenarios naturales.

Motivar la inversion en el sectorturístico a consecuencia delaumento y permanencia deturístas nacionales y extranjerosen el municipio. Generar masempleos y fortalecer la economíaregoinal

Gestion de trámites para que elmunicipio de Hidalgo estédentro del Programa dePueblos Mágicos

Involucrar al Municipio de Hidalgo,en los pueblos Mágicos de laRegion Oriente de Michoacán.

Obtener Recursos propios para lainversión y mejoramiento de losmismos centros turísticos delMunicipio.

Contar con empresas turísticasrentables y competitivas en elMunicipio.

Promover la constitución deuna Asociación Civil deprestadores del ServicioTurístico.

Lograr que los Prestadores deServicios Turisticos logren solicitarrecursos por su propia cuenta,haciendolos independientes.

Elaborar un instrumento jurídicoque de certidumbre a la inversión,a los turístas, empresas del sectorturístico y el aprovechamientosustentable de los recursosnaturales.,

Lograr la certificación ante laAgenda desde lo local y ofertarservcios de calidad y seguridad.

Promover la elaboración yaprobación de un reglamentoTurístico Municipal.

Certificar el Desarrollo Turistico delMunicipio para brindar un mejorservicio.

Promover el turismo cultural yaumentar la afluencia ypermanencia de turistas en elMunicipio.

Resaltar la belleza de losedificios historicos y culturales,fortalecer los productos ydestinos turísticos de la ciudad.

Proyecto de iluminación de losedificios historicos y culturalesdel municipio.

Darle mas luminosidad a nuestroMunicipio, resaltando los lugares deinterés y atractivos.

Promover la convivencia familiar,el entretenimiento cultural a travésde eventos artísticos, culturales enel Centro Historico de la ciudad.

Realizar permanentementeeventos culturales recreativos enel centro de la ciudad, losdomingos, para atraer al turismonacional y extranjero a lacabecera municipal y así comopromover la sana convivenciafamiliar.

Realizar Domingos culturales. Atraer a las familias para una sanaconvivencia los días domingos en elcentro, con eventos culturales.

Mejorar la imagen urbana delMunicipio y proteger los recursosnaturales.

Elevar la calidad de vida de loshabitantes del Municipio y atraermas turistas nacionales yextranjeros a la region.

Promover un plan para elmejoramiento y cambio deimagen del centro historico deCiudad Hidalgo.

Dar una mejor imagen al Municipiode Hidalgo, Michoacán.

Que el departamento de turismotenga una jerarquía mayor para laobtención de recursos y apoyospara el desarrollo turísticomunicipal

Ostentar una representacióndigna de un municipio poseedorde una gran riqueza turística,ante instancias federales,estatales, municipales ydependencias nogubernamentales, para gestionarapoyos y representacin delmunicipio en el ambito turístico.

Promover la categoría delDepartamento de Turismo aSubdirección

Darle mayor realce al Departamentode Desarrollo Turístico, a traves dela Subdirección Municipal.

Fortalecer las acciones para eldesarrollo sustentable de laindustria turistica en el Municipiode Hidalgo y otros municipios dela region oriente del Estado deMichoacán.

Desarrollar acciones encoordinación con la Secretaria deTurismo Federal, Estatal yMunicipal y prestadores deServicio Turístico de Irimbo,Zinapecuaro, Aporo y Ocampoque fortalezcan el DesarrolloTuristico y económico.

Gestionar la existencia de unaDelegación o Subdelegación enel Muncipio de Hidalgo, ante laautoridad competente delEstado de Michoacan.

Fortalecer el Desarrollo Turístico delMunicipio de Hidalgo, Mich.



NOMBRE








NÚMERO PRESUPUESTO


Promover y difundir los atractivosturísticos del municipio a traves deespectaculares en carreterasfederales, estatales y municipales

Contar con espectaculares sobrecarreteras para difundir losdestinos turísticos

Construccion y restauracion deespectaculares a cargo deturimso, en los puntosestrategicos de los entronques,que se encuentran alrededorde la Cabecera Municipal.

Colocacion de publicidad en los 4entronques que se encuentranubicados alrederor de la cabeceramunicipal.

Promover el turismo local paradetonar la economía regional.

Fomentar el autoconsumoregional.

Establecer convenios con eltransporte publico del Municipiode Hidalgo, para promover ydifundir los atractivos turísticosde la region.

Promover el Turismo, para tomarlacomo una fuente de ingresos.

Que los habitantes del Municipioconozcan la riqueza de destinosturísticos que tienen a su alcance.

Detonar la economía local.

Elaborar posters turísticos paracolocarlos en las estructuras delos ascensos y descensos depasajeros de esta ciudad.

Detonar la economía local, a travezdel turismo

Promover los destinos turísticos

Que en las centrales deautobuses de esta ciudad y en elaeropuerto de Morelia, existainformación de los atractivosturísticos del Municipio.

Realizar Convenios depromocion turística en lascentrales de autobuses delmunicipio y el aeropuerto deMorelia.

Colocacion de publicidad encentrales camioneras, yaeropuertos.

Promover el turismo con el apoyode los habitantes del Municipio.

Aprovechar todos los recursos alalcance para lograr dar aconocer los sitios turísticos.

Establecer convenios decolaboración con la union detrabajadores del aseo decalzado en la Plaza Hidalgopara promover el turismo atraves de imágenes visulas enlosnas u otros materiales.

Que los habitantes del Municipioesten interesados en difundir susriquezas naturales, para beneficiode los mismos, en su economia.

Aumentar la afluencia devisitantes en el Municipio.

Detonar la economía delMunicipio.

Estblecer convenios con laSecretaria de Turismo Federaly Esttal para promover ydifundir los destinos turísticos através de la radio, T.V. prensa y revistas.

Atraer Turistas al Municipio deHidalgo, Mich.

Aumentar la afluencia ypermanencia de turistas

Generar más empleos y reducirel índice migratorio a los USA.

Establecer convenios para laventa de paqutes turísticos conTURISSSTE, empresasmayoristas y minoristas.

Atraer Turistas al Municipio deHidalgo, Mcih.

Dar a conocer en el extranjero lariqueza turística que posee elMunicipio.

Penetrar a nuevos nichos deconsumidores

Pomover el turismo en elExtranjero con el apoyo depaisanos.

Promover Turismo en el Extranjero.

Establecer metas para desarrollarun turismo sustentable.

Establecer acuerdos pararealizar acciones democráticas eincluyentes que fortalezcan eldesarrollo turístico y económicoen la region.

realizar reuniones periódicascon el Consejo TurísticoMunicipal y periodistas, paraanalizar y cuestionar eldesarrollo turistico local.

Establecer metas para el buenfuncionamiento de centrosturísticos.

Promocionar y difundir la riquezaturística, la cultura y gastronomíaregional.

posicionar los destinos turísticosen el mercado nacional yextranjero.

realizcion de un video depromocion turística

Promover el turismo mediante unvideo promocional.

Conocer los resultados de laafluencia permanencia ybeneficios económicos queproporsiona el turismo en elMuncipio.

Establecer estrategias dedifusión y comercialización de losproductos y destinos turísticos

Realización de encuestastrimestrales sobre elcrecimiento y desarrolloturistico municipal.

Estar al pendiente de la afluenciaturística



NOMBRE








NÚMERO PRESUPUESTO


Crear nuevas empresas Generar más empleos directos eindirecos

Gestionar la culminacion deincubacion de las empresasturísticas del programa 2009,con la Asociacion Mexicacnade Turismo de Aventura yNaturaleza A.C. de la Ciudadde México.

Crear y generar empresasturísticas, para dar empleos.

Establecer convenios deintercambios comercialesculturales y de promoción turísticaen USA

Contar con alianzasintermunicipales y mantenerenlaces con los paisanos quetienen su residencia en USA

Proponer entrar al Programa deCiudades hermanas en USA yrealizar visita a los paisanos delos Ángeles y Chicago

Entrar al Programa de CiudadesHermanas.

Promover y difundir lagastronomía y artesanía en elpaís, capacitar a los artesanoscon nuevas técnicas otrosproductods y su comercializacion

Asistir a sitios en el pais paracomercializar los productosartesanales y gastronomicos yasí contar con artesanoscompetitivos y productos decalida.

Gestionar apoyos con elGobierno Federal y Estatal parapromover las artesanias y lagastronomia en ferias y tianguisartesanales, gastronomicos ycapacitacion para losartesanos.

Fomentar la produccion artesanalcon nuegvas técnicas.

Construir un centro de exposiciony comercialización artesanal en lacabecera municipal.

Que el Municipio de Hidalgo,cuente con un centro Comercialen el cual se exhiban y secomercialicen las artesanía de laregion.

Gestionar convenois decolaboración con el GobiernoFederal y Estatal para realizarun proyecto de construccion deun centro comercial artesanalen el Municipio.

Construir un Centro de Exposicionartesanal que beneficien diferentessectores de nuestro Municipio parala atracción del turismo.

Informar al visitante la actividainformativa que se brinda en losmodulos

Que los módulos cuenten con losmateriales necesarios parabrindar al visitante, servicios concalidad

Elaboración de 4 lonas displaypara los modulos deinformacion turistica

Brindar información turística decalidad.

Producir un nuevo producto ydestino turístico en la region y asícomo el de enaltecer nuestrasraíces y costumbres.

Fomentar la cultura en la region yaumentar la afluencia ypermanencia en la cabeceramunicipal.

Promover el apoyo delGobierno Federal y Estatl parala existencia de un museo deantropología e historia enCiudad Hidalgo.

Crear un museo de antropología ehistoria de nuestro Municipio.

Promover la gastronomía local.

Realizar eventos que ayuden amejorar las condicioneseconómicas de las empresas dela region, así cmo el de atraervisitantes para conocer ydegustar la gastronomía local.

Feria del Pan, Feria del Tamal,Feria de la Conserva.

Crear diferentes Feriasgastronómica.

Conservación de los muebles Mejorar el servicio deinformacion de los visitantes.

Restauracion de Modulos deinformacin turística (dos)

Mantenimiento a los módulos deInformacion Turistica

Exploración de sitios con bellezasnaturales dentro del Municipio.

Elaborar proyectos ecoturísticosque generen el auto empleo ymejorar el nivel de vida de sushabitantes.

Gestionar proyectosecoturísticos paracomunidades con potencialturístico natural.

Explorar y dar a conocer nuevossitios turísticos.

1 1.16 1.16.1 1.16.1.2VENTANILLA DE SECRETARIA DERELACIONES EXTERIORES

$ 933,254.57 0.36%

Atender a toda la población delMunicipio y la region en materiade Trámite para la expedición depasaporte y trámites y dudasdiversos de oficina.

Otorgar la mayor cantidad depasaportes a la ciudadanía,agilizando tramites renovaciones,y dudas de migración.

VENTANILLA DERELACIONES EXTERIORES

otorgamiento de pasaportes a labrevedad, aclaracion de dudas demigración, y todo al respecto conRelaciones Exteriores.

$ 3,508,245.89


No. MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO, MICHOACÁN EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: 2012

NOMBRE

UPP UR P SP PROGRAMA Y SUBPROGRAMA ESTRATÉGIAS

MUNICIPIO DE HIDALGO MICHOACAN

1 17 1 1 DIRECCION DE DESARROLLO FORESTAL

PROMOCION Y FOMENTO FORESTAL

RESTAURACION, MANEJO Y PROTECCION

FORESTAL3,323,415.02 1.29

FOMENTAR EL CUIDADO Y

PROTECCION DE LOS

RECURSOS NATURALES DEL

MUNICIPIO DE HIDALGO, A

TRAVES DE LA PREVENCION,

DETECCION, COMBATE Y

CONTROL DE INCENDIOS

FORESTALES.

CONFORMAR UNA BRIGADA

OFICIAL Y DOS BRIGADAS

VOLUNTARIAS CONTRA

INCENDIOS FORESTALES E

IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA

DE DIFUSION PARA LA

PREVENCION DE LOS MISMOS.

COORDINAR ACCIONES CON

INSTITUCIONES QUE INCIDEN

EN EL SECTOR FORESTAL,

HACER PARTICIPES DEL

PROGRAMA A DUEÑOS DE

BOSQUES Y ORGANIZACIONES

ESTABLECIDAS EN EL

MUNICIPIO.

DISMINUIR LA SUPERFICIE

AFECTADA POR INCENDIOS

FORESTALES Y EL NUMERO DE

INCENDIOS QUE SE

PRESENTEN EN LOS BOSQUES

DEL MUNICIPIO DE HIDALGO.

LLEVAR A CABO REUNIONES DE

PROMOCIÓN DE LAS REGLAS

DE OPERACIÓN DE

PROGRAMAS, CON DUEÑOS DE

TERRENOS FORESTALES,

REALIZAR LA DIFUSIÓN A

TRAVES DE SPOTS

RADIOFONICOS, PROMOCIÓN

MEDIANTE MEDIOS ESCRITOS

Y DISTRIBUCIÓN DE TRIPTICOS.

COADYUVAR EN LA GESTIÓN

DE APOYOS PARA REALIZAR

ACTIVIDADES DE

REFORESTACION Y

RESTAURACION DE SUELOS

FORESTALES A TRAVES DE LOS

PROGRAMAS PROARBOL Y

CUTZAMALA DEL GOBIERNO

FEDERAL.

DAR A CONOCER LOS

NUMEROS DE TELEFONO A LOS

QUE SE PUEDE NOTFICAR LA

PRESENCIA DE INCENDIOS,

DISTRIBUYENDOSE EN

INSTITUCIONES EN LAS QUE

ACUDEN A REALIZAR

TRAMITES LOS PRODUCTORES

AGROPECUARIOS.

IMPRESIÓN Y DISTRIBUCIÓN

DE TRIPTICOS CON

INFORMACION ALUSIVA A LA

PREVENCION DE INCENDIOS

FORESTALES.

MANTENER UNA PRESENCIA

CONTINUA DE INFORMACIÓN

QUE PERMITA LA DETECCIÓN

OPORTUNA Y ATENDER A LA

BREVEDAD LOS INCENDIOS

FORESTALES.

ELABORACION Y

DISTRIBUCION DE ETIQUETAS Y

VOLANTES ALUSIVOS AL

PROGRAMA MUNICIPAL DE

PREVENCION DE INCENDIOS

FORESTALES.

ELIMINAR LA CANTIDAD DE

COMBUSTIBLE EN ÁREAS DE

ALTO RIESGO DE INCIDENCIA

DE INCENDIOS.

APERTURA DE BRECHAS

CORTA FUEGO EN LOS

BOSQUES DEL MUNICIPIO.

UBICAR SITIOS DE FRECUENTE

VISIBILIDAD PARA COLOCAR

LAS LONAS.

REALIZAR LA ROTULACION DE

LONAS ALUSIVAS A LA

PREVENCION DE LOS

INCENDIOS FORESTALES.

MANTENER UNA AMPLIA

DIFUSIÓN A TRAVES DE LOS

MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

REALIZAR UNA CAMPAÑA DE

DIFUSION PARA LA

PREVENCION DE LOS

INCENDIOS EN RADIO,

TELEVISION Y PRENSA ESCRITA

LOCAL.

CAPACITACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN CONTINUA DE

LOS RESPONSABLES DE

ATENDER LOS INCENDIOS

FORESTALES.

REALIZAR DOS CURSOS DE

CAPACITACION A BRIGADAS

OFICIALES Y VOLUNTARIAS

PARA LA PREVENCION Y

COMBATE DE LOS INCENDIOS

FORESTALES.

DETECCIÓN DE INCENDIOS EN

ÁREAS DE DIFICIL VISIBILIDAD

DE LOS TORREROS.

REALIZAR RECORRIDOS DE

CAMPO PARA LA DETECCION

DE INCENDIOS FORESTALES.

INCREMENTAR LA

PARTICIPACIÓN DE LOS

DIFERENTES ACTORES

INSTITUCIONALES DEL SECTOR

AMBIENTAL.

PARTICIPAR EN LAS

REUNIONES DE

COORDINACION

INTERINSTITUCIONAL CON EL

CONSEJO REGIONAL FORESTAL.

FAVORECER LA PARTICIPACIÓN

DE GRUPOS ORGANIZADOS.

FORTALECER Y DAR

SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES

DE COMITES DE VIGILANCIA

AMBIENTAL PARICIPATIVA.

PROVEER DE LAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPO

NECESARIO PARA LABORES DE

PREVENCIÓN Y COMBATE DE

INCENDIOS FORESTALES.

REALIZAR GESTIONES DE

APOYO PARA COMITES DE

VIGILANCIA AMBIENTAL

PARTICIPATIVA.

ELABORAR Y EJECUTAR UN

PROGRAMA MUNICIPALIZADO

DE REFORESTACION.

DIFUNDIR LA CAMPAÑA

MUNICIPAL DE

REFORESTACION DIRIGIDA A

LOS PROPIETARIOS DE LOS

BOSQUES DEL MUNICIPIO,

CON SUPERFICIES MENORES A

3 HECTAREAS PARA QUE

FORESTEN Y REFORESTEN SUS

PREDIOS.

REFORESTAR ÁREAS DE

VOCACION FORESTAL, QUE

HAYAN SIDO DEGRADADAS

Y/O AFECTADAS POR

INCENDIOS; Y PROMOVER LA

RECONVERSION PRODUCTIVA.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012


DESARROLLO MUNICIPALMETASOBJETIVOS

NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO%



NOMBRE





NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO%

COADYUVAR EN EL

PROGRAMA DE

RESTAURACION Y

CONSERVACIÓN DE SUELOS

FORESTALES.

COADYUVAR CON LA

CONAFOR A TRAVES DEL

PROGRAMA DE

RESTAURACION DE LA CUENCA

CUTZAMALA, ASI COMO CON

LA CNA PARA LOCALIZAR LOS

SITIOS QUE REQUIERAN DE

OBRAS DE CONSERVACIÓN Y

RESTAURACIÓN DE SUELOS.

PROMOVER LA EJECUCIÓN DE

OBRAS Y PRACTICAS DE

CONSERVACIÓN DE SUELOS,

PARA MEJORAR LA

INFILTARCIÓN DE AGUA Y

RECARGA DE ACUIFEROS.

FOMENTAR LA REGULACION

DE LA INDUSTRIA DE

TRANSFORMACION FORESTAL

DEL MUNICIPIO DE HIDALGO A

TRAVES DE UNA CAMPAÑA

PERMANENTE DE PROMOCION

Y DIFUSION.

REGULACION E INSCRIPCION

(EXPEDICION DE LICENCIAS) DE

INDUSTRIAS FORESTALES Y

REVALIDACION DE LICENCIAS

DE INDUSTRIAS

REGULARIZADAS.

ESTABLECER CRITERIOS QUE

NOS PERMITAN SIMPLIFICAR

LOS TIEMPOS DE GESTION Y

ENTREGA DE LA LICENCIA

MUNICIPAL FORESTAL, ASI

COMO PROMOVER CON LOS

INDUSTRIALES FORESTALES

DEL MUNICIPIO LA

REGULARIZACIÓN DE SUS

INDUSTRIAS EN EL PADRON

FORESTAL DEL

AYUNTAMIENTO.

EFICIENTAR EL PROCESO DE

REGULACION DE INDUSTRIAS

FORESTALES ACTIVAS.

IMPLEMENTACION DE

PROGRAMA DE PODAS Y

REMOCION DE ARBOLES

PROBLEMA EN LA ZONA

URBANA Y SUBURBANA DEL

MUNICIPIO.

INTEGRAR Y EJECUTAR EN

COORDINACION CON

SERVICIOS PUBLICOS UN

PROGRAMA DE ATENCION A

PODAS Y REMOCION DE

ARBOLES DE RIESGO A CASAS E

INFRAESTRUCTURA URBANA Y

SUBURBANA.

ESTABLECER LOS CRITERIOS

PARA LA ELABORACIÓN DE

DICTAMEN TECNICO PARA LA

PODA Ó REMOCIÓN DE

ARBOLES EN LA ZONA URBANA

Y SUBURBANA DEL MUNICIPIO.

ELABORAR DICTAMENES

TECNICOS PARA LA

REALIZACION DE PODAS Y/O

REMOCION DE ARBOLES EN LA

ZONA URBANA Y SUBURBANA

DEL MUNICIPIO QUE

REPRESENTAN RIESGO PARA

LA POBLACION, ASÍ COMO LA

EXPEDICION DE LOS PERMISOS

Ó AUTORIZACIONES

CORRESPPONDIENTES.

1 1.17 1.17.2 1.17.2.1 VIVERO MUNICIPAL FORESTAL

PRODUCCION DE PLANTA FORESTAL Y

ORNAMENTAL596,296.92 0.23

CONCLUSION DE LA OBRA DE

OFICINAS ADMINISTRATIVAS,

BODEGA, BAÑOS Y FOSA

SEPTICA EN EL VIVERO

MUNICIPAL.

CONTAR CON OFICINAS

ADMINISTRATIVAS, BODEGA Y

BAÑOS DEBIDAMENTE

FUNCIONALES PARA

EFICIENTAR LAS ACTIVIDADES

DE PRODUCCION DE PLANTA.

CONTAR LA CON LA

INFRAESTRUCTURA NECESARIA

QUE PERMITA REALIZAR DE

MANERA EFICIENTE LAS

ACTIVIDADES EN EL VIVERO

MUNICIPAL, ASI COMO TENER

BAJO RESGUARDO EL EQUIPO,

HERRAMIENTAS E INSUMOS

PARA LA PRODUCCION DE

PLANTA.

CONTINUAR CON LOS

TRABAJOS DE ALBAÑILERIA

PARA REALIZAR EL

ENJARRADO, PEGADO DE

PISOS, HERRERIA, PLOMERIA,

CONSTRUCCION DE FOSA

SEPTICA Ó DE TRATAMIENTO

DE RESIDUOS Y PINTURA PARA

SU CONCLUSION.

1 1.17 1.17.3 1.17.3.1 INVERSIONES DE DESARROLLO FORESTAL 83,515.21 0.03

OBRA DE CONSTRUCCION DE

MODULO PARA LA

PRODUCCION DE 250,000

PLANTAS EN CONTENEDOR,

CON RIEGO POR

MICROASPERSIÓN.

PRODUCIR PLANTA EN

CONTENEDOR PARA UN

MEJOR MANEJO EN EL VIVERO

FORESTAL Y DURANTE

TRASLADO AL SITIO DE

PLANTACIÓN.

GESTIONAR RECURSOS PARA

LA IMPLEMENTACION DEL

MODULO DE PRODUCCION DE

PLANTA EN CONTENEDOR,

PARA CONTAR CON

INFRAESTRUCTURA QUE

PERMITA INCREMENTAR LA

PEODUCCION DE PLANTA.

CONVENIO Y/O

CONTRATACION DE EMPRESA

PARA CONSTRUCCION DE

MODULO DE PRODUCCION.

ADQUISICION DE

CONTENEDORES.

ADQUISICIONES

1 COMPUTADORA LAP TOP, 1 PROYECTOR, 1

IMPRESORA, LLANTAS, SEMILLA PARA LA

PRODUCCIÓN DE PLANTAS FORESTALES Y

ORNAMENTALES.

OBRA ACONDICIONAMIENTO

DE ACCESOS INTERNOS PARA

EL MOVIMIENTOS DE

INSUMOS Y PLANTA.

CONTAR CON CAMINOS

INTERNOS EN BUENAS

CONDICIONES PARA LA

PRODUCCION DE PLANTA

FORESTAL Y ORNAMENTAL.

COADYUVAR CON LA

DIRECCION DE OBRAS

PUBLICAS MUNICIPALES EL

ACONDICIONAMIENTO DE LOS

CAMINOS INTERNOS DEL

VIVERO MUNICIPAL, QUE

PERMITAN LA ENTREGA DE

PLANTA DE MANERA

EFICIENTE.

ACONDICIONAR LOS CAMINOS

INTERNOS CON BALASTRE,

NIVELADO DE LOS MISMOS Y

CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS

Y DRENAJES SUFICIENTES.

IMPLEMEMENTAR Y EJECUTAR

EL PROGRAMA DE

PRODUCCION DE PLANTA

FORESTAL Y ORNAMENTAL EN

EL VIVERO MUNICIPAL.

PRODUCCION DE 150,000

ARBOLES FORESTALES Y

ORNAMENTALES.

PRODUCIR PLANTA FORESTAL

DE DIFERENTES ESPECIES, DE

BUENA CALIDAD Y EN

CONDICIONES OPTIMAS DE

DESARROLLO, PARA ATENDER

LA DEMANDA DE

RESTAURACIÓN DE LA

COBERTURA FORESTAL DEL

MUNICIPIO.

ADQUIRIR GERMOPLASMA,

SUSTRATO, BOLSA, INSUMOS Y

FERTILIZANTES, ESTABLECER

ALMACIGOS, EMBOLSAR,

REALIZAR TRANSPLANTE DE

PLANTULA Y DAR

MANTENIMIENTO HASTA SU

SALIDA DEL VIVERO AL SITIO

DE PLANTACIÓN.

ADQUISICION DE VEHICULO,

LUBRICANTES Y COMBUSTIBLE,

SEGURO Y MANTENIMIENTO

PARA LA LABORES DE

OPERACIÓN DEL VIVERO

FORESTAL.

LOGRAR LA ADQUISICION DE

UN VEHICULO TIPO PICK-UP,

PARA EFICIENTAR LAS

LABORES DE PRODUCCION DE

PLANTA FORESTAL.

PROPICIAR LAS CONDICIONES

APROPIADAS PARA LA

REALIZACION DE LAS

ACCIONES DE PRODUCCIÓN Y

MANTENIMIENTO DE LA

PLANTA FORESTAL EXISTENTE

EN EL VIVERO MUNICIPAL.

COMPRA Ó ADQUISICION DE

VEHICULO PARA REALIZAR

ACCIONES DE PRODUCCION Y

MANTENIMIENTO DE PLANTA

FORESTAL EN EL VIVERO

MUNIC IPAL.

MEJORAMIENTO ECOLOGICO URBANO

ELABORAR E IMPLEMENTAR

UN PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO ECOLOGICO

URBANO MUNICIPAL, PARA

RESCATE DE LAS ÁREAS

VERDES, PARQUES Y JARDINES

DEL MUNICIPIO.

INCREMENTAR Y MEJORAR LAS

ÁREAS VERDES, PARQUES Y

JARDINES DEL MUNICIPIO DE

HIDALGO, PARA BRINDAR A LA

CIUDADANIA SITIOS PUBLICOS

ADECUADOS Y MEJORAR LAS

CONDICIONES AMBIENTALES.

CONTRIBUIR A LA

RESTAURACIÓN ECOLÓGICA DE

LAS ÁREAS VERDES, PARQUES

Y JARDINES DEL MUNICIPIO,

QUE PROPORCIONEN

BENEFICIOS AMBIENTALES A

LA CIUDADANIA Y BRINDEN

UNA MEJOR IMAGEN ESTETICA

AL MUNICIPIO.

COMPRAR PLANTAS

ORNAMENTALES PARA LA

IMPLEMENTACION DEL

PROGRAMA, ADEMÁS DE

COLOCAR PLANTAS

FORESTALES EN SITIOS

ADECUADOS PARA ELLO.



NOMBRE





NÚMEROPRESUPUESTO

ASIGNADO%

CONFORMACION DE UNA

BRIGADA DE REFORESTACION

Y FORESTACION PARA

INCREMENTAR LA COBERTURA

FORESTAL Y MEJORAMIENTO

ESCENICO DE LA IMAGEN

URBANA.

REFORESTAR 8 HECTAREAS,

ASI COMO COMPLEMENTAR

CON PLANTAS Y

ACONDICIONAR 8 ESPACIOS

URBANOS, PARA SU

MEJORAMIENTO ESTETICO.

HACER PARTICIPE A LA

SOCIEDAD EN GENERAL EN LA

RESTAURACION E

INCREMENTO DE LA

COBERTURA FORESTAL,

APOYANDO AL

RESTABLECIMIENTO DE LOS

ECOSISTEMAS DEL MUNICIPIO.

LLEVAR A CABO ACTIVIDADES Y

JORNADAS DE REFORESTACION

Y FORESTACION EN PREDIOS

QUE HAN SIDO AFCETADOS

POR FENOMENOS NATURALES,

INCENDIOS FORESTALES,

PLAGAS Y ENFERMEDADES,

CONTINGENCIAS

AMBIENTALES Y TALA

CLANDESTINA.

PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE, PREVENIR LA

CONTAMINACION DEL AGUA, SUELO Y AIRE

SEGUIMIENTO A LA CLAUSURA

DEL TIRADERO MUNICIPAL,

SEGUIMIENTO A LA GESTION

DE RECURSOS PARA

INFRAESTRUCTURA Y

OPERATIVIDAD DEL CENTRO

DE TRANSFERENCIA Y

RECUPERACION DE RESIDUOS

SOLIDOS URBANOS.

CLAUSURA TOTAL DEL

TIRADERO MUNICIPAL, DE

CONFORMIDAD A LO

ESTABLECIDO EN LAS NORMA

S CORRESPONDIENTES,

CONTAR CON LAS BANDAS

SEPARADORAS, OFICINAS

ADMINISTRATIVAS, CASETA DE

VIGILANCIA, MOBILIARIO,

SANITARIOS Y LO REQUERIDO

PARA EL FUNCIONAMIENTO DE

LA SEPARACION DE LOS

RESIDUOS SOLIDOS.

COADYUVAR CON

DEPENDENCIAS ESTATALES Y

FEDERALES EN MATERIA

AMBIENTAL PARA VERIFICAR

LA CLAUSURA DEFINITIVA DEL

TIRADERO MUNICIPAL, ASI

COMO PARA LA GESTION DE

RECURSOS PARA LA

ADQUISICIÓN DE LA

INFRAESTRUCTURA NECESARIA

PARA EL CORRECTO

FUNCIONAMIENTO DEL

CENTRO DE TRANSFERENCIA,

EN CUMPLIMIENTO A LA

LEGISLACION VIGENTE.

VERIFICAR QUE LA CLAUSURA

DEL SITIO DE DISPOSICIÓN

FINAL UBICADO EN EL

ASTILLERO, SE REALICE COMO

LO MARCA LA NORMA OFICIAL

MEXICANA NOM-083-

SEMARNAT-2003, GESTIONAR

RECURSOS CON LAS

DEPENDENCIAS

CORRESPONDIENTES PARA

SEGUIR LLEVANDO A CABO LA

CONSTRUCCION DEL CENTRO

DE TRANSFERENCIA, ASI COMO

VERIFICAR LA OPERATIVIDAD

DEL MISMO.

SEGUIMIENTO A LA

CONSTRUCCION Y

OPERATIVIDAD DEL CITIRS.

CONTAR CON UN AULA O

AUDITORIO DE EDUCACION

AMBIENTAL PARA FOMENTAR

EL CUIDADO DEL MEDIO

AMBIENTE, ASI COMO

SUPERVISAR EL

FUNCIONAMIENTO DEL

CENTRO PARA UNA MEJOR

OPERATIVIDAD.

COORDINAR ACCIONES CON

LOS MUNICIPIOS INTEGRANTES

DEL CITIRS, PARA VIGILAR LA

OPERATIVIDAD DEL CENTRO

DE ACUERDO A LA

NORMATIVIDAD VIGENTE EN

MATERIA AMBIENTAL, ASI

COMO GESTIONAR RECURSOS

PARA CONCLUIR LAS

INSTALACIONES Y OFRECER

TEMAS DE EDUCACION

AMBIENTAL A LA POBLACION

EN GENERAL.

GESTIONAR RECURSOS CON

LAS DEPENDENCIAS

CORRESPONDIENTES PARA

CONTINUAR CON LA

CONSTRUCCION DEL "CITIRS",

ASI COMO VERIFICAR QUE LA

OPERATIVIDAD DEL MISMO SE

ESTE LLEVANDO A CABO DE LA

MANERA MAS CORRECTA.

ELABORACION E

IMPLEMENTACION DE

CAMPAÑA DE SEPARACION DE

BASURA.

CONCIENTIZAR A LOS

POBLADORES DEL MUNCIPIO

DE LA NECESIDAD DE

SEPARACION DE RESIDUOS,

PARA TENER UN ENTORNO

MAS SALUDABLE Y NO

CONTAMINAR EL MEDIO

AMBIENTE.

DIFUNDIR LA CAMPAÑA

MUNICIPAL DE SEPARACION

DE BASURA DIRIGIDA A

INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y

POBLACION EN GENERAL,

PARA CONCIENTIZAR A LOS

HABITANTES SOBRE LA

IMPORTACIA DE SEPARAR LOS

RESIDUOS DESDE SU LUGAR DE

ORIGEN.

SE DEBERA INFORMAR A TODA

LA CIUADANIA MEDIANTE LOS

MEDIOS DE COMUNICACIÓN,

EN LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS OFRECER

PLATICAS SOBRE LA CAMPAÑA,

ADEMAS DE REALIZAR

JORNADAS Y FACILITAR LOS

MEDIOS PARA SEPARAR LOS

RESIDUOS SOLIDOS, ASI COMO

PROMOVER EL RECICLAJE.

ELABORACION E

IMPLEMENTACION DE

CAMPAÑA PERMANENTE DE

EDUCACION AMBIENTAL,

SEGUIMIENTO AL FOMENTO Y

LA PARTICIPACION EN

ACCIONES Y EVENTOS

RELACIONADOS CON EL MEDIO

AMBIENTE, ASI COMO

CAPACITACION PERMANENTE

DEL PERSONAL RESPONSABLE

DEL AREA DE MEDIO

AMBIENTE Y ECOLOGIA.

A TRAVÉS DEL PROGRAMA

MUNICIPAL DE EDUCACION

AMBIENTAL, PARA LA

PROTECCIÓN Y EL CUIDADO

DEL MEDIO AMBIENTE,

PROCESO PERMANENTE EN EL

SECTOR EDUCATIVO DE TODOS

LOS NIVELES, ASÍ COMO A

PERSONAS DENTRO DE SUS

COMUNIDADES, QUE LOS

JOVENES PARTICIPEN EN LOS

DIFERENTES EVENTOS

DURANTE EL AÑO, SOBRE EL

CUIDADO Y PROTECCION AL

MEDIO AMBIENTE Y LA

BIODIVERSIDAD.

DIFUNDIR ENTRE LA

POBLACION DEL MUNICIPIO LA

CAMPAÑA PERMANENTE DE

EDUCACION AMBIENTAL,

FOMENTANDO LA

PARTICIPACION DE LA

SOCIEDAD EN LAS

ACTIVIDADES DE

CONCIENTIZACION SOBRE LA

IMPORTANCIA DEL CUIDADO Y

PROTECCIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE, QUE PERMITA

CREAR UNA CULTURA

AMBIENTAL EN LOS

HABITANTES.

REALIZAR PLATICAS,

CONFERENCIAS, TALLERES,

CAPACITACIONES,

RECORRIDOS, EN TODAS LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

MEDIANTE EL PROGRAMA

MUNICIPAL DE EDUCACION

AMBIENTAL, CON LA

FINALIDAD DE CONTRIBUIR A

LA FORMACIÓN DE UNA

SOCIEDAD SENSIBLE Y

CONCIENTE DE LOS RECURSOS

NATURALES, QUE PERMITA

REVERTIR EL DETERIORO

AMBIENTAL.

ORDENAMIENTO ECOLOGICO TERRITORIAL

SEGUIMIENTO AL PROGRAMA

DE ORDENAMIENTO

ECOLOGICO TERRITORIAL

(LOCAL) DEL MUNICIPIO DE

HIDALGO.

FIRMA DE CONVENIO DE

COLABORACION PARA EL

FINANCIAMIENTO DEL

ESTUDIO POR LA COMISION

FEDERAL DE ELECTRICIDAD.

COORDINAR ACTIVIDADES CON

LA C.F.E. Y EL INSTITUTO DE

INVESTIGACIONES SOBRE LOS

RECURSOS NATURALES

(INIRENA), DE LA UMSNH PARA

LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO

DE ORDENAMIENTO

ECOLOGICO LOCAL DEL

MUNICIPIO DE HIDALGO,

MICHOACÁN.

LEVAR A CABO LA CONSULTA

PUBLICA Y APROBACION DEL

EOEL PARA SU PUBLICACION

EN EL DIARIO OFICIAL.

4,003,227.15


N° MUNICIPIO: 020 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO MICHOACÁN EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: 2012

NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACÁN1.18 DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL

1.18.1 MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LAS ACTIVIDADES RURALES.

1.18.1.1CARACTERIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LATECNOLOGIA EN EL MEDIO RURAL.

$ 2,329,743.41 0.90

PROMOCIONAR, DIFUNDIR TODOS Y CADAUNO DE LOS PROGRAMAS PERTENECIENTES ALMEDIO RURAL.

LLEVAR ACABO 50 REUNIONESDE TRABAJO CON LOSPRODUCTORES DEL MEDIORURAL.

DAR A CONOCER TODOS LOSPROGRAMAS ATRAVES DE LOSMEDIOS DE COMUNICACIÓN,(RADIO, TELEVISION YPERIODICOS DE MAYORCIRCULACION DE LA REGION)PROMOCIONANDOLOS PARAQUE LA MAYOR CANTIDAD DEPRODUCTORES SE VEANBENEFICIADOS.

REALIZAR REUNIONES DEL CONSEJODISTRITAL Y MUNICIPAL, ASI COMO DELCULTIVO DE GIRASOL PARA PROMOCIONARLAS ACCIONES Y PROGRAMAS MEDIANTE LOSCUALES SE PUEDE APOYAR A LOSPRODUCTORES Y ESCUCHAR SUSINQUIETUDES Y PROBLEMATICAS.

INVERSION EN LASUNIDADES DEPRODUCCIÓN COADYUVANDO EN LAIMPLEMENTACION DELOS PROCESOSPRODUCTIVOS.

SEGUIR EJECUTANDO LAOPERACIÓN DEL PROGRAMADE APOYO A LA INVERSION ENEQUIPAMIENTO EINFRAESTRUCTURA MUNICIPALIZADO.

HACER LLEGAR A LOS LUGARESMAS ALEJADOS LOSCONTENIDOS DE LOSPROGRAMAS DE INVERSION,PARA QUE LOS PRODUCTORESDE MAS ALTA MARGINACION SEVEAN BENEFICIADOS CON SUINCORPORACION A ESTOSPROGRAMAS.

PROMOCION DEL PROGRAMA DE APOYO A LAINVERSION EN EQUIPAMIENTO EINFRAESTRUCTURA MUNICIPALIZADO.EJECUTAR 100 PROYECTOS DE INVERSION.

MEJORAR LA CALIDAD DEVIDA DEL PRODUCTOR YAUMENTAR LAPRODUCCION YPRODUCTIVIDAD.

REALIZAR CURSOS DECAPACITACION A 120PRODUCTORES DE LASDIFERENTES ACTIVIDADESDEL MEDIO RURAL.

QUE EL CONTENIDO DE LOSCURSOS DE CAPACITACION QUEREALICEN LOS EXPONENTESSEAN DE PROVECHO PARA UNMAYOR RENDIMIENTOREFLEJADOS EN LAPRODUCCION Y EN EL RECURSOFINANCIERO.

LLEVAR A CABO LOS CURSOS DECAPACITACION EN LOS DIFERENTESSECTORES DEL MEDIO RURAL:ESTABLECIMIENTO DE PARCELASDEMOSTRATIVAS, MANEJO REPRODUCTIVO,PRODUCCION DE SILOS Y DIETAS EINSEMINACION ARTIFICIAL EN GANADOBOVINO Y MANEJO DE GANADO OVINO.

REALIZAR CAPACITACIONPARA 70 PRODUCTORESFRUTICOLAS EN LO QUERESPECTA A :MANEJO DEPLANTA TRAZO YPLANTACION, NUTRICION YCOMBATE DE PLAGAS YENFERMEDADES Y BUENASPRACTICAS REPRODUCTIVAS.

DE ACUERDO A LASCARACTERISTICAS PROPIAS DECADA SISTEMA PRODUCTO,IMPARTIR EL CURSOCORRESPONDIENTE.

EN COORDINACIÓN CON EL PROVEEDOR DEPLANTAS FRUTALES Y EN BASE A LOSBENEFICIADOS DEL AÑO EN EJERCICIO,REALIZAR LOS CURSOS EN TRESLOCALIDADES.

PROMOCIONAR JUNTOCON EL GOBIERNO DELESTADO EL PROGRAMACRUZADA ESTATAL DELMAIZ Y OTROS GRANOSEN SU VERTIENTE"APOYO PARA LAADQUISICION DE SEMILLACERTIFICADA DE MAIZ".

BENEFICIAR 152 HECTAREASDE CULTIVO, DEPRODUCCION DE MAIZMEDIANTE EL APOYO DE 3000KG. DE SEMILLA MEJORADA.

DE ACUERDO A RESULTADOS DEPARCELAS DEMOSTRATIVASESTABLECIDAS EN ESTEMUNICIPIO, COMPARARRESULTADOS OBTENIDOS PARAUNA MAYOR ACEPTACION DEESTA SEMILLA.

GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO DEL ESTADOA PROMOVER Y REPARTIR ENTRE LOSPRODUCTORES DEL MUNICIPIO Y SUSLOCALIDADES ESTE INSUMO, CUMPLIENDOCON LAS REGLAS DE OPERACIÓN,BENEFICIANDO A 100 PRODUCTORES CON EL50% DE SU COSTO.

AUMENTAR LA PRODUCCIONDE AVENA CON 20TONELADAS DE SEMILLA DEAVENA MEJORADA.

GESTIONAR ANTE GOBIERNO DEL ESTADOESTE INSUMO BENEFICIANDO 200HECTAREAS DE SIEMBRA Y 100PRODUCTORES Y EN BASE A REGLAS DEOPERACIÓN APOYAR CON SUBSIDIO DEL 50%DEL COSTO DEL PRODUCTO.

LOGRAR LACERTIFICACIÓN DEMUNICIPIO LIBRE DEBRUCELOSIS YTUBERCULOSIS EN ELGANADO.

OBTENER PARA EL MUNICIPIOLA CERTIFICACION LIBRE DEBRUCELOSIS YTUBERCULOSIS EN HATOSGANADEROS.

EN COORDINACION CON LASASOCIACIONES GANADERASIMPLEMENTAR RECORRIDOSPARA REALIZAR LASACTIVIDADES PROPIAS DE ESTAACTIVIDAD.

GESTIONAR ANTE LA SAGARPA YCOORDINACION ESTATAL, PARA REALIZAR ELBARRIDO Ó REVISION DE LAS UNIDADES DEPRODUCCION GANADERA, PARA DECLARAREL MUNICIPIO LIBRE DE BRUCELOSIS YTUBERCULOSIS.



NÚMERO PRESUPUESTO ASIGNADO

% OBJETIVOS METAS ACCIONESESTRATÉGIAS

PROMOCIONAR LAORGANIZACIÓN LEGAL DEPRODUCTORES DE LOSDIFERENTES SECTORESPARA LAIMPLEMENTACION DEEMPRESAS YACTIVIDADES RURALES.

CONSOLIDAR 5 SOCIEDADESDE PRODUCCION RURAL.

MEDIANTE REUNIONESCONVOCAR A LOS INTEGRANTESDE LAS DIFERENTESSOCIEDADES DE PRODUCCIONPARA FORTALECER SU GREMIO.

DAR SEGUIMIENTO A 5 SOCIEDADES DEPRODUCCION RURAL LEGALMENTECONSTITUIDAS EN EL SECTOR:GANADERO,APICULTORES,FRUTICULTORES,JEFES DE TENENCIA, CUNICULTURA.

CELEBRAR CONVENIO CON ELGOBIERNO DEL ESTADO PARALA APLICACIÓN DE MEDIDASZOOSANITARIAS DENTRO DELA CAMPAÑA PARA ELCONTROL DEL MURCIELAGOHEMATOFAGO.

REALIZAR CONVENIO DE COLABORACION YCOORDINACION CON EL COMITÉ ESTATALPARA EL FOMENTO Y PROTECCION PECUARIADE MICHOACAN A.C. PARA REALIZAR LACAMPAÑA DE CONTROL DEL MURCIELAGOHEMATOFAGO, EN COORDINACION CON LASASOCIACIONES GANADERAS.

CONFORMAR LACARACTERIZACION ACTUALIZADA DE LASDIVERSAS ACTIVIDADESAGROPECUARIAS.

IDENTIFICAR POR LO MENOSEL 80% DEL PADRONMUNICIPAL DE LOSSIGUIENTES SECTORESPRODUCTIVOS: APICULTORES, OVINICULTORES, BOVINICULTORES, ACUACULTORES, AGRICULTORES (MAIZ,AVENA,HORTICULTURA, FRUTICULTURA) YPRODUCTORES DEAGUACATE.

MEDIANTE ENCUESTAS CREAREL PADRON DE PRODUCTORESRURALES PARA CONOCER ELUNIVERSO DE PRODUCTORESAGROPOECUARIOS EXISTENTESEN EL MUNICIPIO.

REALIZAR UN MUESTREO DE 150VERIFICACIONES.

QUE EL MUNICIPIO Y LOSPRODUCTORES PARTICIPEN EN LAPLANTACION DEARBOLES FRUTALES DELAS DIFERENTESESPECIES Y VARIEDADES.

GENERAR OPCIONES DEPRODUCCION PARA UNACALIDAD DE VIDA DELPRODUCTOR EN DONDE SEBENEFICIEN ECONOMICAMENTE.

DE ACUERDO A LA ZONARECOMENDAR LA ESPECIE DEMAYOR ADAPTABILIDAD.

BENEFICIAR CON 7000 PLANTAS DEFRUTALES DE DIFERENTES ESPECIES PARAHUERTOS COMERCIALES Y DE TRASPATIO AL50% DE SU COSTO.

COADYUVAR EN LAALIMENTACION DEL GANADO.

INCENTIVAR A LOSPRODUCTORES DELCOMPONENTE GANADERO PARAAUMENTAR LA SUPERFICIE DEPASTIZAL.

BENEFICIAR CON SEMILLA DE PASTOMEJORADO CON UN COSTO DEL 50% A LOSPRODUCTORES ORGANIZADOS Y QUEDEMUESTRE TENER GANADO Y TIERRAS DEPASTOREO.

ASESORIA Y CAPACITACION ALOS PRODUCTORES PARA LAOBTENCION DE PRODUCCIÓNDE AGUACATE CON CALIDADDE EXPORTACIÓN.

COORDINAR CON LA JUNTA DESANIDAD VEGETALRECORRIDOS POR LAS HUERTASESTABLECIDAS EN ELMUNICIPIO.

COORDINACION CON JUNTA DE SANIDAD YPAGO DE $,8000.00 MENSUALES POR COSTODE ASESORIA, EN LA PLANTACION DEAGUACATE, MANEJO, NUTRICIÓN,PREVENCION DE PLAGAS Y ENFERMEDADESEN HUERTOS.

FOMENTAR LA APICULTURAEN EL MUNCIPIO Y SUBCIDIARLA ALIMENTACION DE LASABEJAS EN CONTINGENCIAAMBIENTAL.

A TRAVES DE REUNIONES YMESAS DE TRABAJO LOGRARESTABLECER COMOPRODUCTORES POTENCIALES ALOS APICULTORES DELMUNICIPIO. PORMEDIO DE UN REGISTRO DEDATOS, VERIFICAR ELCOMPORTAMIENTO DE LOSFACTORES AMBIENTALES YGENERAR CONCLUSIONES.

DE ACUERDO AL PADRON ORGANIZADO DEAPICULTORES APOYAR CON EL 50% DELCOSTO DE AZUCAR PARA LA ALIMENTACIÓNDE LAS ABEJAS EN EPOCA DE ESTIAJE ÓFALTA DE FLORACIÓN.EQUIPAR LAS UNIDADES APICOLAS, CONMATERIAL DIVERSO (CAJAS, ALZAS,AHUMADORES, ABEJAS)

COORDINAR, ORGANIZAR YTRANSPARENTAR LASACTIVIDADES DE ESTAUNIDAD ADMINISTRATIVA.

DAR CABAL CUMPLIMIENTO CONLA NORMA ESTABLECIDA DELREGLAMENTO INTERNO QUENOS CONCIERNE.

ORGANIZAR Y REALIZAR LAS SESIONES DELCONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLORURAL SUSTENTABLE.

$ 2,329,743.41



NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACAN1.19 DIF MUNICIPAL

1.19.1 ASISTENCIA SOCIAL

1.19.1.1 GASTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACION $2,955,787.77 1.15

OTORGAR Y COADYUVARLA PRESTACION DESERVICIOS Y A POYOSASISTENCIALES A LOSNIÑOS, NIÑAS,ADOLESCENTES, MADRES SOLTERAS YPERSONAS DE LATERCERA EDAD ENCONDICIONES DEVULNERABILIDAD, PROMOVIENDO SUINTEGRACION FAMILIAR,SOCIAL Y PRODUCTIVA,CON LA FINALIDAD DEQUE POR SI MISMOSESTEN EN CONDICIONESDE ELEVAR SU CALIDADDE VIDA.

LOGRAR QUE EL SMDIFMANTENGA SUCARÁCTER DEINSTITUCION PUBLICAEN EL CAMPO DE LAASISTENCIA SOCIAL ENCONSTANTE ACTUALIZACION EINOVACION EN UNMARCO DE CALIDADEQUIDAD Y SERVICOPARA ATENDER A LAPOBLACION MASVULNERABLE

REALIZAR LAS GESTIONESNECESARIAS ANTE LASINSTANCIAS DE LOSDIFERENTES ORGANOS DEGOBIERNO, PARA QUE DEESTA MANERA SE PUEDABENEFICIAR A LACIUDADANIA QUEDIARIAMENTE ACUDE AESTA INSTITUCION ASOLICITAR UN SERVICIO,UN APOYO O ALGUNAORIENTACION

FORTALECER ELNUCLEO FAMILIAR ATRAVES DE LAPROMOCION SOCIALQUE ATIENDA ALMEJORAMIENTO DE LAVIDA DE LAS PERSONASY DE LA SOCIEDAD ENGENERAL

DISTRIBUIR LASDESPENSAS EN LA ZONARURAL PREVIO ESTUDIOSOCIOECONOMICO CONLA FINALIDAD DEFORTALECER A LASFAMILIAS MASVULNERABLES DELMUNICIPIO

AUMENTAR EL PADRONDE LAS DESPENSASDEBIDO AL AUMENTODE PERSONAS ENESTADO DEVULNERABILIDAD

GESTIONAR EL AUMENTODEL PADRON ANTE EL DIFESTATAL

ENTREGAR EN LASCOMUNIDADES MASVULNERABLES LOSAPOYOS QUE SE TIENENDESTINADOS

PROMOVER LASINTEGRACION DE LASCOMUNIDADES A LOSPROGRAMAS DEE.A.E.Y.D(ESPACIOS DEALIMENTACION ENCUENTRO YDESARROLLO), REDMOVIL Y PROYECTOSPRODUCTIVOS

CAPACITAR A MASPERSONAS EN LOSPROGRAMAS DEESPACIOS DEALIMENTACION YENCUENTRO PARA QUESE INTEGREN A LA VIDAPRODUCTIVA YOBTENGAN UNINGRESO EXTRA

VISITAR LASCOMUNIDADES Y DAR ACONOCER LOS SERVICIOSY PROYECTOS CON QUECUENTA EL DIF MUNICIPALE INTEGRARLOS

INTEGRAR A LASPERSONAS DE LASCOMUNIDADES EN LOSTALLERES QUE SEIMPARTEN EN LA REDMOVIL,ASI COMO ENPROYECTOS PRODUCTIVOS COMO SONLOS COSTUREROS,MOLINOS, TORTILLERIAS Y

CRECIMIENTO DE LAUBR(UNIDAD BASICA DEREHABILITACION) A UNCREE

LOGRAR REHABILITARAL MAYOR NUMERO DEPERSONAS CONALGUNA DISCAPACIDAD

GESTIONAR LOSRECURSOS TANTO A NIVELESTATAL COMO FEDERALPARA ATENDER LASNECESIDADES DE LASPERSONAS CON ALGUNADISCAPACIDAD

SEGUIR REHABILITANDO ALA POBLACION

ATENDER A LAPOBLACION MASMARGINADA DELMUNICIPIO COMO SONLAS PERSONAS DEESCASOS RECURSOS,MENORES EN ESTADODE ABANDONO,PERSONAS DE LATERCERA EDAD Y CONCAPACIDADES DIFERENTES

VIGILAR QUE LA ATENCIONQUE SE BRINDA SEA CONTRATO DIGNO, HUMANO,DE CALIDAD, CALIDEZ YRESOLUTIVO.

COORDINAR LASACTIVIDADES QUE ENMATERIA DE ASISTENCIASOCIAL SE REALIZAN PARAPROCURAR MEJORESCONDICIONES DE VIDA,ASICOMO EL FOMENTO A LAEDUCACION ESCOLAR EIMPULSAR EL SANOCRECIMIENTO FISICO YMENTAL DE LA NIÑEZ

DIA DE REYESDIA DE LA FAMILIADIA DE LA ALIMENTACIONDIA DEL NIÑODIA DE LA MADREDIA DEL PADREDIA DEL ABUELO

DIA MUNDIAL DE LA SALUD

SEMANA NACIONAL DESALUD BUCALPOSADA PARA LASPERSONAS DE LATERCERA EDADINVIERNO 2012(ENTREGADE COBIJAS EN EPOCAINVERNAL)



ACCIONESPRESUPUESTO

ASIGNADO% METASOBJETIVOS ESTRATÉGIAS

PANADERÍAS



NOMBRE


MUNICIPIO DE HIDALGO, MICHOACANDIF MUNICIPALASISTENCIA SOCIAL

DE VIDA.

GENERAL

TORTILLERIAS Y


SALUD BUCAL

TERCERA EDAD

INVERNAL)



ACCIONESPRESUPUESTO


1.19.1.2 CON EL DIF PRIMERO TU SALUD $1,905,528.81 0.74AYUDAR A ELEVAR LACALIDAD DE VIDA DE LOSPACIENTES

DAR PLATICAS,ORIENTAR YCAPACITAR SOBRE LOSPROBLEMAS DE SALUDMAS COMUNES

FOMENTAR EL USO DE LASINSTALACIONES DEL DIF YAPOYOS QUE SEOTORGAN, A TRAVES DELAS PERSONAS,TRIPTICOS Y VOLANTES

CAPACITACION MEDICACONTINUA. PROMOCION ALA SALUD

PROPORCIONAR ATENCION Y SERVICIOSMEDICOS A LAPOBLACION QUE LOSOLICITE

ALCANZAR UN NIVELMAXIMO DECONSULTAS OTORGADAS

HACER DIFUSION DE LOSSERVICIOS QUE AQUÍ SEOTROGAN POR MEDIO DELOS MISMOS USUARIOS YSI ES NECESARIO ATRAVES DE LOS MEDIOSDE COMUNICACIÓN

POR MEDIO DE UNACAMPAÑA PERMANENTEREALIZAR LASDETECCIONES AL AZAR ENPOBLACION ABIERTA Y DEMAYOR RIESGO

REALIZAR DETECCIONOPORTUNA DEENFERMEDADES CRONICO-DEGENERATIVAS, COMODIABETES MELLITUS EHIPERTENSION ARTERIAL

HACER EL MAYORNUMERO DEDETECCIONES EN LAPOBLACIN EN GENERAL

POR MEDIO DEGLUCOMETRO Y TIRASREACTIVAS, BAUMANOMETRO YESTETOSCOPIO REALIZARDETECCIONES

POR MEDIO DE UNACAMPAÑA PERMANENTEREALIZAR LASDETECCIONES AL AZAR ENPOBLACION ABIERTA Y DEMAYOR RIESGO

PROMOVER LAPLANIFICACION FAMILIAR, PREVENCIONDE ENFERMEDADES DETRANSMISION SEXUAL

INVITAR Y ORIENTAR ALAS MUJERES QUES EPRESENTEN ASOLICITAR LOSERVICOS MEDICOS, YQUE SE ENCUENTRANEN EDADES DE MAYORRIESGO

A TRAVES DE LACONSULTA MEDICA, PORMEDIO DE PLATICAS AGRUPOS DE MUEJRES Y ATRAVES DE LA CONSULTAMEDICA

IMPARTIR PLATICAS, DARVOLANTES, FOLLETOS,TRIPTICOS, APOYAR LASCAMPAÑAS POR PARTE DELA SECRETARIA DE SALUD

CANALIZAR A UNSEGUNDO Y TERCERNIVEL DE MANERAOPORTUNA A QUIEN LOREQUIERA

QUE SE ATIENDAN ENLOS HOSPITALES DESEGUNDO Y TERCERNIVEL, SOLICITUDESQUE DE AQUÍ SEGENEREN

REALIZAR REFERENCIAS,PROGRAMACION TELEFONICA DECONSULTAS DEESPECIALIDAD ENHOSPITALES DEGOBIERNO QUE SEREQUIERAN

HACER REFERENCIAS,PROGRAMACION DE CITAS POR MEDIODEL CONSULTORIO YMEDICO Y LA DIRECCIONDEL DIF, PARA PERSONASQUE LO REQUIERAN Y ENLOS HOSPITALES QUE SETENGA DICHO SERVICIO

DETECTAR PROBLEMASDE DESNUTRICION ASICOMO DE OBESIDADSOBRE TODO EN LAPOBLACION INFANTIL

PESAR Y MEDIR A LOSNIÑOS QUE SEPRESENTEN A LACONSULTA MEDICAPARA DETERMINAR SUESTADO DE NUTRICION

PROMOVER A TRAVES DELAS PERSONAS Y DELEQUIPO DE TRABAJO, ASICOMO EL REPARTO DETRIPTICOS Y VOLANTESNECESARIOS, Y DIFUSIONA TRAVES DE LOSDIFERENTES MEDIOS DECOMUNICACIÓN DELMUNICIPIO

INFORMAR A LACOMUNIDAD EN GENERALDE MANERA ESCRITA OVERBAL,A TRAVES DEVOLANTES, FOLLETOS OMEDIOS DECOMUNICACIÓN CUANDOSE VAYAN A LLEVAR ACABO ESTOS PROGRAMAS

GESTIONAR A TRAVESDE LA DIRECCION YAUTORIDADES CORRESPONDIENTES UNA UNIDAD MOVILMEDICO-DENTAL

ADQUIRIR LA UNIDADMOVIL HACIENDO LASGESTIONES NECESARIAS CON LASAUTORIDADES CORRESPONDIENTES

POR MEDIO DE LADIRECCION Y CON AYUDADEL H. AYUNTAMIENTODEL MUNICIPIO HACER LAPETICION AL GOBIERNOESTATAL Y FEDERAL PARADESTINAR EL RECURSOPARA ESTA ACCION

REALIZAR LOS TRAMITESNECESARIOS PARA LAAUTORIZACION DEPRESUPUESTO, Y ASIPODER DAR ATENCION ALAS COMUNIDADES DEDIFICIL ACCESO QUEPERTENECEN A ESTEMUNICIPIO

PARTICIPAR EN EL DIAMUNDIAL DE LA SALUD

OTORGAR JORNADASMEDICAS, REALIZARDETECCIONES, FOMENTAR LA SALUDASI COMO PREVENCIONDE ENFERMEDADES

CONTRIBUIR Y PARTICIPAREN ESTE DIA CONPLATICAS, CONSULTASMEDICAS YCAPACITACIONES ATODOS LOS GRUPOS DEEDAD

FOMENTAR LA BUENASALUD A TRAVES DETRIPTICOS Y FOLLETOS ENLA POBLACION ENGENERAL

VISITAR A TENENCIAS YCOMUNIDADES

QUE LAS TENENCIASESTEN INFORMADASDEL SERVICIO

PLATICAS DE PREVENCOINEN LA HIGIENE BUCAL

TRASLADARSE AL LUGAR

APLICACIÓN DE FLUOR YTECNICA DE CEPILLADO

2 CAMPAÑAS DEPREVENCION DECARIES

PERIFONEO EN LACABECERA MUNICIPAL

DIFUSION

APLICACIÓN DIRECTA ANIÑOS Y ADULTOSPLATICAS A NIÑOS YADOLECENTES

ATENCION AL PUBLICO

POSESIONAMIENTO DEESTE SERVICIO EN LAPOBLACION PARA QUEACUDAN AL SERVICIO

BOLETIN INFORMATIVO ENPRENSA

DIFUSION

MEDIANTE TRIPTICOSSPOTS EN RADIOTELEVISION LOCAL

REPORTE DIAGNOSTICO APADRES DE FAMILIA

CONSULTASLOGRAR QUE ELPACIENTE SE TRATE

CONCIENTIZACION ALPACIENTE DEL PROBLEMAQUE TIENE

DIAGNOSTICO DE LAHIGIENE BUCAL

TRATAMIENTOS DENTALES

RESOLVER ELPROBLEMA DIAGNOSTICADO

RESOLVER LOSPROBLEMAS DETECTADOSMEDIANTE LIMPIEZA,AMALGAMAS, RESINAS,EXTRACCIONES, BASES, IONOMEROS DEVIDRIO Y RAYOS X

REALIZANDO PROCEDIMIENTOS TECNICOS

VISITAS AL ASILO Y CLUBDE TERCERA EDAD

LOGRAR MEJORAS ENSU SALUD

PLATICAS DEPREVENCION, LIMPIEZA YTEMAS REFERENTES A LAHIGIENE BUCAL

INFORMAR YCONCIENTIZAR



NOMBRE



DE VIDA.

GENERAL

TORTILLERIAS Y


SALUD BUCAL

TERCERA EDAD

INVERNAL)



ACCIONESPRESUPUESTO


VISITAR JARDINES DENIÑOS

RECORRER LOSJARDINES DE NIÑOS DELA CABECERAMUNICIPAL Y LASTENENCIAS

DAR PLATICAS DE HIGIENEBUCAL Y REPARTO DECEPILLOS DENTALES

TRASLADO A ESASINSTITUCIONES EN DOSFECHAS EN EL AÑO

BRINDAR ATENCIONPROFESIONAL DECALIDAD Y CALIDEZ ATODA PERSONA QUESEA REFERIDA A LAUNIDAD BASICA DEREHABILITACION CON UNTRATO DIGNO Y AMABLEA NUESTRASPOSIBILIDADES

QUE EL PACIENTEATENDIDO EN LAUBR(UNIDAD BASICA DEREHABILTACION SEINTEGRE A LASOCIEDAD Y A SUSLABORES LO MASPRONTO POSIBLE

PROMOVER LACONTRATACION DE UNMEDICO ESPECIALISTA ENREHABILITACION FISICA YORTESIS, PARA UNAMAYOR COBERTURA DEPADECIMIENTOS Y PODERBRINDAR EL MANEJOOPORTUNO Y ASI PODEREVITAR COMPLICACIONESA CORTO Y LARGO PLAZODE NUESTROS PACIENTES

SER UN AREA DONDE SECUENTE CON LONECESARIO PARABRINDARLE UNATERAPIA QUE DIA CONDIA LOS LLEVE AREINTEGRARSE A SUSACTIVIDADES NORMALESY NO SUFRANLIMITACION E INCLUSODISCRIMINACION POR SUDISCAPACIDAD, LA CUALPUEDE SER EN SUMAYORIA TEMPORAL

EVITAR LAS SECUELASDE CORTO Y LARGOPLAZO EN NUESTROSPACIENTES

PROMOVER LOSSERVICIOS CON LOS QUECUENTA LA UBR A TODO ELMUNICIPIO

IMPLEMENTAR ENTRE LASOCIEDAD DE NUESTROMUNICIPIO, UNACONCIENCIA DERESPETO YSOLIDARIDAD CONAQUELLOS QUE PORDISTINTAS RAZONESTIENEN HOY EN DIA UNALIMITACION FUNCIONAL,TRATANDO DECONTRIBUIR CON UNASOCIEDAD SENSIBLE AESTA PROBLEMÁTICAQUE ES COMUN ENNUESTRA SOCIEDAD YQUE ESTE DISPUESTA AACTUAR EN BENEFICIODE ELLOS

CREAR UNA CULTURADE AUTO AYUDA ENNUESTRA SOCIEDADCON PERSONAS CONCAPACIDADES DIFERENTES

ESTABLECER CONVENIOSPARA QUE SE BRINDENARTICULOS DE PROTESISA UN BAJO COSTO

1.19.1.3 ASISTENCIA SOCIAL $1,070,209.83 0.42

ALIMENTACION

MEJORAR LA CONDICIONNUTRICIONAL DE LASFAMILIAS EN ESTADO DEVULNERABILIDAD

SE ENTREGARAN UNTOTAL DE 9DOTACIONES DEDESPENSAS EQUIVALENTES A26,856DESPENSAS

ADQUISICION DEDOTACIONES DEALIMENTO PARA ATENDERA LOS PROGRAMASALIMENTARIOS DEL DIF

REPARTIR LAS DESPENSAEN TIEMPO Y FORMA EN LACABECERA MUNICIPAL ENLAS INSTALACIONES DELDIF POR LO QUE SEREFIERE A LASCOMUNIDADES LASENTREGA SE HACE ENCADA COMUNIDAD

CON EL PROGRAMAAFEVEM SE SIGUENATENDIENDO A 2984PERSONAS

SE ENTREGAN 704,700RACIONES DEDESAYUNOS ESCOLARES EQUIVALENTES A 9ENTREGAS DEALIMENTO INCLUYENDOLOS DESAYUNOS FRIOSY CALIENTES

EN E.A.E.Y.D SEENTREGARAN 5DOTACIONES A 11ESPACIOS AIMENTICIOSQUE ESTAN A CARGODEL DIF

SE ATIENDEN 9DESAYUNADORES CALIENTES QUEBENEFICIAN A 743 NIÑOSEN CUANTO A DESAYUNOSFRIOS SE ATIENDEN A 3172NIÑOS

AUMENTAR EL PADRON DEDESPENSAS DEBIDO A LADEMANDA Y ALINCREMENTO DEPERSONAS EN ESTADO DEVULNERABILIDAD

INFORMACION POBLACION ABIERTABOLETIN INFORMATIVO,TRIPTICOS, POSTERS

DIFUSION

CREDENCIALIZACIONINFORMANDO EINCREMENTANDO ELPADRON

CREDENCIALIZANDO, RECABANDO INFORMACION FIDEDIGNAY FOTOS

SUPERAR LO YAEXISTENTE



NOMBRE



DE VIDA.

GENERAL

TORTILLERIAS Y


SALUD BUCAL

TERCERA EDAD

INVERNAL)



ACCIONESPRESUPUESTO


ORIENTAR INFORMARTEMAS DE SALUD,HIGIENE, LEGAL,NOTARIAL, DE BENEFICIOS

5 A 6 POR MES

PROTECCION INFORMACIONDERECHOS,BENEFICIOS,MARCO LEGAL

10 AL MES

CAPACITAR DINAMICASENSEÑANZA DEL MANEJODE TELARES, PINCELES YCOLORIMETRIA

PINTAR MANTELES Y QUEELLOS TRANSMITAN SUSCONOCIMIENTOS

IMPULSARACOMPAÑANDOLOS YESTIMULANDOLOS

DESARROLLANDO DESTREZAS YHABILIDADES COMO LAMUSICA Y EL CANTO

PROGRAMA DECULTURA FISICA

TALLERES DELECTURA,CONCURSO DEALTARES,CONCURSO DECANTO, JUEGOS DEMESAS

DESARROLLO CULTURAL,RESCATE DETRADICIONES,DESARROLLO DE DESTREZA MANUAL YMENTAL

CREAR PROPONERDESFILE DE CARNAVALREY FEO-REYNA

FOMENTAR LA DIVERSIONPARA LAS PERSONAS DELA TERCERA EDAD Y DAREJEMPLO

PARTICIPAR PROPONER CUENTAME TU HISTORIAEDITAR LIBRO CON LOSMEJORES RELATOS

VIAJAR PROPONERVIAJES DE RECREACION YCONVIVENCIA SOCAIL

CONOCERSE, DIVERTIRSE

CREAR UN ESPACIO DELINSTITUTO DEL ADULTOMAYOR

DEBIDO A LA FALTA DEESPACIO NO SEPUEDEN REALIZARTODAS LASACTIVIDADES

GESTIONAR ANTE LASAUTORIDADES CORRESPONDIENTE LAADQUISICION O RENTA DEUN INMUEBLE

LOGRAR UN ESPACIOAMPLIO Y ACORDE A LASNECESIDADES DE LASPERSONAS DE LATERCERA EDAD

CREAR UN CLUB DE LATERCERA EDAD

INTEGRARLOINVITANDO A LAPOBLACION EN GENERAL AAFILIARSE

CREAR UN CLUB QUEINTEGRE A MAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD

1.19.1.4 ASISTENCIA SOCIAL

EDUCACION PREESCOLAR $534,615.35 0.21

FOMENTAR Y BRINDAREL SERVICIO DEEDUCACION PREESCOLAR A NIÑOSDE ESCASOS RECURSOS

ATENDER A NIÑOS ENEDAD PREESCOLAR

GESTIONAR 2(DOS)NUEVOS CENTROS DEASISTENCIA INFANTILCOMUNITARIA

REALIZAR LAS 2(DOS)GESTIONES ANTE EL DIFESTATAL

INVITAR A LAS FAMILIAS DEESCASOS RECURSOS AQUE INSCRIBAN A SUSNIÑOS EN ESTE TIPO DECENTROS EDUCATIVOS

ORIENTAR, ASESORAR YREPRESENTAR LEGALMENTE A NIÑOS,ADULTOS MAYORES Y APERSONAS CONDISCAPACIDAD ENESTADO DEVULNERABILIDAD

DISMINUIR LADESINTEGRACION FAMILIAR EN UN 50%

2(DOS) CAMPAÑAS DEDIFUSION HACIA LASOCIEDAD EN GENERAL

ASESORIA LEGAL PORLO MENOS A 3000PERSONAS DE LAPOBLACION INFANTIL ,ADULTOS Y APERSONAS CONDISCPACIDAD ENESTADO DEVULNERABILIDAD

ATENCION DE 3000 CASOSPOR CONCEPTO DEASIGNACION DE PENSIONALIMENTICIA

100 CONVENIOS DE MUTUOACUERDO DE LO FAMILIARSIN LLEGAR AL AMBITOJUDICIAL

PROMOVER LAINTEGRACION DELMENOR Y ADOLECENTEEN SITUACIONVULNERABLE

A TRAVES DE 5(CINCO)ACTIVIDADES DEPREVENCION

2 (DOS) CAMPAÑAS DEINFORMACION

REALIZAR 3 (TRES)PLATICAS EN CUANTO A ALPROBLEMÁTICA DELDEPARTAMENTO DE NIÑOSY JOVENES EN RIESGO

SER UNA ENTIDADORGANIZADA OPERATIVAY FUNCIONAL CONPROYECCION SOCIALCOMUNITARIA Y ANTETODO CON UN ALTOSENTIDO DEPERTENENCIA YHUMANIDAD

CANALIZAR A LASPERSONAS PARA QUESE PROPORCIONEATENCION MEDICAINTEGRAL

REFERIR DE FORMAOPORTUNA A LOSPACIENTES QUEREQUIERAN CONSULTA DEESPECIALIDAD A SEGUNDOO TERCER GRADO DEATENCION

REGULAR EL CONTROLSANITARIO DE LASPERSONAS QUE EJERCENPROSTITUCION ENCOORDINACION CON LASECRETARIA DE SALUD

$6,466,141.76



NOMBRE


1 MUNICIPIO DE HIDALGO,MICHOACAN

1.20INSTITUTO MUNICIPAL DE LAJUVENTUD DE HIDALGOMICHOACAN

1.20.1DESARROLLO INTEGRAL DE LAJUVENTUD

1.20.1.1PROMOCIÓN, APOYO Y ASESORIA ALA JUVENTUD

$1,016,514.74 0.39

PROPORCIONAR LASHERRAMIENTAS YLOS ESPACIOSNECESARIOS PARAEL DESARROLLOINTEGRAL DE LOSJOVENES DELMUNICIPIO

ATENDER EL 50% DELOS JOVENENS DELMUNICIPIO

INVOLUCRAR A LOSJOVENES DELMUNICIPIO ENACTIVIDADES QUELOS ALEJEN DEL OCIOY LOS VICIOS

REALIZAR EVENTOSCULTURALES ,DEPORTIVOS, SOCIALES, ACADEMICOS, LABORALES YPOLITICOS PAR LOSJOVENES CIUDADHIDALGUENSES

APLICAR ELPROGRAMA NACIONAL DEJUVENTUD, MEDIANTE LACOINVERSIÓN, MUNICIPIO, ESTADOY FEDERACIÓN

INCREMENTAR ELPRESUPUESTO ASIGNADO POR ELMUNICIPIO EN UN50%

COINVERTIR CON LAFEDERACION PARA LAAPLICACIÓN DE LOSPROGRAMAS DELINSTITUTO MEXICANODE LA JUVENTUD

APOYO A 5PROYECTOS DELPROGRAMA DEEMPRENDEDORES JUVENILES

APOYO A DOSPROYECTOS JUVENILES ANTE ELIMJUVE

PARTICIPACIÓN EN ELPROGRAMA APOYO ALFORTALECIMIENTO DEINSTANCIAS MUNICIPALES DEJUVENTUD (IMJUVE)

RENOVAR EN UN 70%EL EQUIPO DECOMPUTO QUEPOSEE EL CENTROINTERACTIVO DELINSTITUO DE LAJUVENTUD

RENOVAR YAUMENTAR EL EQUIPO DE COMPUTO DELCENTRO INTERACTIVOPARA BRINDAR UNBUEN SERVICIO A LOSJOVENES DELMUNICIPIO

DIFUSIÓN YEQUIPAMIENTO DELCENTRO INTERCATIVODE LA RED NACIONALDE ESPACIOS PODERJOVEN (IMJUVE)

RENOVACIÓN DELPROGRAMA TARJETA PODERJOVEN EN ELMUNICIPIO

ENTREGAR CREDENCIALES AL EL50% DE LOS JOVENES LAS TENENCIAS

CREDENCIALIZAR A2000 JOVENES

ENTREGAR YREGISTRAR 2000CREDENCIALES PODER JOVEN

REALIZAR CERTAMENES JUVENILES

AUNMENTAR EN UN30% LAPARTICIPACION DELOS JOVENES

BRINDAR UN ESPACIOPARA QUE LOS LOSJOVENES EXPRESENSUS SENTIMIENTOS YSU CREATIVIDAD.

1er CONUCURSO DETARJETAS DEL AMORY LA AMISTAD

INVOLUCRAR EL 100% DE LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS EN UNCONCURSO DECONOCIMIENTOS.

DESARROLLAR CERTAMENES JUVENILES.

RALLY DECONOCIMIENTOS GENERALES INVOLUCRANDO A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS.

LOGRAR QUE EL 60%DE LOS JOVENESSIENTA IDENTIDADCON EL INSTITUTODE LA JUVENTUDCREANDO EL LOGO.

QUE LOS JOVENESSIENTAN IDENTIDADCON EL INSTITUTOCONCURSANDO EN LACREACION DE UNLOGO.

CONCURSO DEL LOGODEL ICHJ INSTITUTOCIUDAD HIDALGUENSEDE LA JUVENTUD.

REFORESTAR EL 50%DE UN PREDIO QUENECESITE REFORESTACION

INCULCAR A LAJUVENTUD LACULTURA DE LAREFORESTACION CONTRIBUYENDO CON LA ECOLOGIA

BRIGADAS DEREFORESTACION



NÚMEROPRESUPUESTO



ESTRATEGIAS



NOMBRE


MUNICIPIO DE HIDALGO,MICHOACAN

AUMENTAR EL EQUIPO

50% DE LOS JOVENES

INVOLUCRAR EL 100%



NÚMEROPRESUPUESTO



ESTRATEGIAS

LOGRAR LAPARTICIPACION DEAL MENOS 15JOVENENS EN ELCONCURSO DEORATORIA

FOMENTAR EL ARTEDE HABLAR CONELOCUENCIA CREANDO ESPACIOSDE EXPRESION PARALA FOPRMACION DEORADORES.

CONCURSO DEORATORIA

LOGRAR LAPARTICIPACION DEAL MENOS 15JOVENENS EN ELCONCURSO DEDEBATE POLITICO

INVOLUCRAR A LOSJOVENES EN LOSTEMAS DE POLITICA YQUE DEFIENDAN SUSPOSTURAS.

CONCURSO DEDEBATE POLITICO

LOGRAR LAPARTICIPACION DEL70% DE LASINTITUCIONES EDUCATIVAS EN ELINTERCOLEGIAL.

CONGREGAR A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS EN UNCONCURSO DE BAILEMODERNO.

INTERCOLEGIAL DEBAILE JUVENIL.

LOGRAR LAPARTICIPACION DEAL MENOS 15JOVENENS EN ELCONCURSO DEPOESIA

FOMENTAR LA POESIAENTRE LOS JOVENESDE LAS DIFERENTESINSTITUCIONES EDUCATIVAS

CONCURSO DEPOSESIA

QUE PARTICIPENMINIMO 30 JOVENENSEN LA CREACION DEPAPALOTES.

FOMENTAR LACREATIVIDAD DE LOSJOVENES YAPROVECHAR ELCLIMA AIROSO DE LAREGION CON LAMANUFACTURA DEPAPALOTES.

CONCURSO DEPAPALOTES.

RECONOCER A 15TALENTOS JUVENILES POR SUSTRAYECTORIAS

PREMIAR A LOSTALENTOS JUVENILESDEL MUNICIPIOSEGÚN SUTRAYECTORIA ACADEMICA, CULTURAL YDEPORTIVA

PREMIO DE LAJUVENTUD "TALENTOCIUDAD HIDALGUENSE".

RECONOCER A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS QUEGENEREN MAYORPARTICIPACIÓN JUVENIL.

INVOLUCRAR EL 100% DE LASINSTITUCIIONES EDUCATIVAS EN LASACTIVIDADES DELINSTITUTO DE LAJUVENTUD.

INVITAR A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVELSECUNDARIA MEDIO,SUPERIOR YSUPERIOR APARTICIPAR EN LASACTIVIDADES DEJUVENTUD.

PREMIAR A LAINSTITUCIÓN EDUCATIVA QUE MASPARTICIPACIÓN JUVENIL GENERE.

FOMENTAR ELDESARROLLO INTEGRAL DE LAJUVENTUD, MEDIANTE ORIENTACION, APOYO Y ASESORIA.

INVOLUCRAR A LAS31 INSTITUCIONESEDUCATIVAS DENIVEL SECUNDARIA,PREPARATORIA YUNIVERSIDAD, ENACTIVIDADES, FORMATIVAS, DEPORTIVAS, CULTURALES YSOCIALES.

INVITAR A LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVELSECUNDARIA MEDIO,SUPERIOR YSUPERIOR APARTICIPAR EN LASACTIVIDADES DEORIENTACION YMOTIVACION PARALOS JOVENES.

REALIZAR UNCONGRESO JUVENILCON 4 CONFERENCIASDE ORIENTACIONVOCACIONAL, EDUCACION SEXUAL,PROBLEMATICAS SOCIALES YTECNOLOGIA Y UNPANEL.

LLEVAR AL 100% DELCONSEJO ESTUDIANTIL A UNCAMPAMENTO DECAPACITACION YRECREACION

BRINDARLES UNESPACIO DERECREACION YREFLEXION A LOSJOVENES, CONVIVIENDO CON LANATURALEZA YDANDOLES PLATICASMOTIVACIONALES

REALIZAR UNCAMPAMENTO JUVENIL

PROMOVER LACULTURA DELRECICLAJE Y LALIMPIEZA.

REALIZAR LIMPIEZAEN EL 50% DEPLAZAS PUBLICAS.

INCULCAR LA NOCONTAMINACION Y ELRECICLAJE DEMATERIALES COMO:PLASTICO, PAPEL,VIDRIO Y ALUMINIO.

BRIGADA DE LIMPIEZAY RECICLAJE.

CONOCER LOSBAILES REGIONALESDE LOS EXTADOS DELA REPUBLICA.

INVOLUCRAR EL 100% DE LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS ENACTIVIDADES CULTURALES.

RESCATAR ELFOLKLOR DE LOSESTADOS MEDIANTESUS BAILESREGIONALES PRESENTADOS PORLAS INSTITUCIONESEDUCATIVAS.

CONCURSO DE BAILEFOLKLORICO.



NOMBRE


MUNICIPIO DE HIDALGO,MICHOACAN

AUMENTAR EL EQUIPO

50% DE LOS JOVENES

INVOLUCRAR EL 100%



NÚMEROPRESUPUESTO



ESTRATEGIAS

FESTEJAR EL MESDE LA JUVENTUD.

REALIZAR DOSACTIVIDADES COMOFESTEJO DEL MES DELA JUVENTUD.

FESTEJAR EL MES DEAGOSTO COMO MESDE LA JUVENTUD.

REALIZAR ACTIVIDADES ACADEMICAS, CULTURALES, DEPORTIVAS YSOCIALES, DIRIGIDASA LOS JÓVENES.

COORDINARSE CONEL SECTOR SALUDPARA REALIZRCONFERENCIAS YPLATICAS.

INVOLUCRAR A LAS31 INSTITUCIONESEDUCATIVAS DENIVEL SECUNDARIA,PREPARATORIA YUNIVERSIDAD, EN LAORIENTACION DESUS JOVENES ENTEMAS DE SALUD.

ORIENTAR A LAJUVENTUD EN TEMASDE SALUD.

REALIZAR CONFERENCIAS YPLATICAS EN TEMASDE SALUD COMO SON:SEXUALIDAD, ENFERMEDADES YHABITOS DE LIMPIEZA.

ATENDER A LAJUVENTUD DE LASTENENCIAS Y SUSNECESIDADES.

REALIZAR BRIGADASDE ATENCIÓNCOMUNITARIA PARA 6TENENCIAS.

CONFOMACIÓN DEBRIGADAS DEATENCIÓN COMUNITARIA PARATENENCIAS.

REALIZAR 4 ACCIONESEN BENEFICIO DE SUTENENCIA.

ADQUISICIONES

PARTICIPAR ENFOROS, CONGRESOS YCONCURSOS ENOTROS MUNICIPIOSY ESTADOS DE LAREPUBLICA.

ENVIAR A LOSGANADORES DE LOSCERTAMENES A LOSEVENTOS ESTATALESY NACIONALES.

APOYAR A JOVENESQUE REPRESENTEN AHIDALGO EN OTROSESTADOS YMUNICIPIOS DE LAREPUBLICA.

ASISTIR A POR LOMENOS 3 CONGRESOSNACIONALES, EN LOSQUE PARTICIPEN LOSJÓVENES DENUESTRO MUNICIPIO.

2 COMPUTADORAS, 1 IMPRESORA ACOLOR LASER, 1 LIBRERO, 1CAMARA DE VIDEO, 1 CAÑON.

HABILITAR LASBIBLIOTECAS DE LASTENENCIAS CONEQUIPO DECOMPUTO.

LLEVAR MINIMO 4EQUIPOS DECOMPUTO A LASBIBLIOTECAS DE 6TENENCIAS PARA ELSERVICIO DE LOSJOVENES ENTRABAJOS DEINVESTIGACIÓN

REALIZAR EVENTOSPARA RECAUDARFONDOS Y COMPRAREQUIPOS DECOMPUTO PARA LASBIBLIOTECAS DE LASTENENCIAS QUE DANSERVICIO A LOSJOVENES

ELABORAR UNEVENTO MUSICAL CONLA FINALIDAD DERECAUDAR FONDOSPARA LA COMPRA DEEQUIPO DE COMPUTOCON EL QUE SEEQUIPARA MINMO A 6BIBLIOTECAS DE LASTENENCIAS.

$ 1,016,514.74


NOMBRE


1 1.21 1.21.1 1.21.1.1 DIRECCIÓN DE REGLAMENTOS 1,442,981.84 0.56

Interpretar y aplicar conprofesionalismo lasdisposiciones contenidas enlos Reglamentos Municipalesvigentes, en el ámbito decompetencia de esta áreaadministrativa, para regulary vigilar con calidad, agilidady transparencia la actividadcomercial en sus diferentesmodalidades del Municipio.

Lograr que losestablecimientos empadronados en estaSubdirección revalidenanualmente su licenciamunicipal defuncionamiento e invitar alos que carezcan de lamisma para solicitarla.

Reglamentos Municipalesvigentes para su debidaaplicación en la violación delas disposiciones contenidas enlos mismos.

1.- Mediante atento oficio hacer delconocimiento de los titulares de licenciasque en los primeros tres meses del añodeberán revalidar las mismas.

Evitar el funcionamientode establecimientos sinlicencia municipal o fueradel horario permitido, asícomo la venta de bebidasalcohólicas por giros rojosen lugares y díasprohibidos, sancionar a losque infringen losreglamentos municipales,detener el crecimiento delcomercio informal,mantener el jardín sincomerciantes, recuperarespacios de la vía publicaocupados sin autorizaciónpor comerciantessemifijos.

Un vehículo (camioneta pickup), para realizar lasinspecciones y verificaciones alos establecimientos en elinterior y exterior delMunicipio, en atención a quelos entregados por laadministración anterior seencuentran en pésimascondiciones de uso, y unamotocicleta para realizarinspecciones

2.- Agilizar el trámite de expedición yrevalidación de licencias en beneficio delos solicitantes.

Verificar que los eventossociales particulares serealicen únicamente ensalones con licenciaexpedida por el H.Ayuntamiento y en elhorario autorizado paragarantizar la seguridad delos asistentes.

Equipo de Computo para laoficina del Suscrito, paracoordinar el padrón de variosgiros registrados en estaSubdirección.

3- Realizar inspección a losestablecimientos para verificar quecuenten con licencia de funcionamientovigente.

Un decibelímetro paracontrolar el numero dedecibeles de sonido queemiten los aparatoselectrónicos utilizados en loscarros de perifoneo ycomercios para promoción desus productos.

4.- Implementar rondines a cargo de losinspectores en el municipio durante losdías y jornada ordinaria de trabajo, asícomo de lunes a viernes de las 21:00 alas 24:00 horas, sábados de las 17:00 alas 01:00 horas del día siguiente ydomingos de las 15:00 a las 01:00 horaspara vigilar que los establecimientosobserven las disposiciones municipalesvigentes.

1,442,981.84

PROGRAMA OPERAIVO ANUAL MUNICIPAL


NÚMEROPRESUPUESTO





NOMBRE


semifijos.

1,442,981.84

PROGRAMA OPERAIVO ANUAL MUNICIPAL


NÚMEROPRESUPUESTO



Inspeccionar que todos loscomerciantes del interiory exterior del MercadoMunicipal paguen losderechos de plazaprocedentes, quemantengan libres lospasillos sin invadir losaccesos a efecto degarantizar a los locatariosla seguridad personalcomo a la población queacude al mismo y áreascircunvecinas.

Firmar convenios con loscomerciantes tanto con loslíderes del tianguis de la calleVicente Guerrero instalado losdías miércoles como los querepresentan a los ubicadosalrededor del Jardín municipalpara su reubicación a la Plazadel Antojo.

5.- Negar la solicitud de permisos decomercios que pretendan invadadir lavía pública.

Coordinación con los líderes deabasolo y Villalongin paradesocupar pasillos y accesosinvadidos con puestos ymercancías.

6.- Dentro del menor termino reubicarlos puestos comerciales ubicadosalrededor del Jardín Municipal a lasinstalaciones edificadas para elfuncionamiento de la Plaza del Antojo.

ADQUISICIONES

7.- Verificar que los salones respectivoscuenten con la licencia correspondiente yrespeten el cumplimiento del horariopermitido.

1 EQUIPO DE COMPUTO

9.- Destinar un inspector para realizar elcobro diario en el mercado del centro dela Ciudad y alrededores del mismo yotro para retirar los comerciantesambulantes.

1 DECIBELÍMETRO

10.- Proceder al cobro de derechos deplaza a los comerciantes de la MultiplazaPopular del Comercio, desocupar pasillosy accesos invadidos con puestos omercancía.

11.- Actualizar y regularizar licencias defuncionamiento de los locatarios.

1,442,981.84


NOMBRE


1 1.22 1.22.1 1.22.1.1 DIRECCIÓN JURÍDICA $ 2,281,419.68 0.88

Departamento de amparo y contencioso

Departamento de convenios y contratos


NÚMERO

I. Representar al H.Ayuntamiento Constitucional,por la delegación defunciones otorgado por laSíndico Municipal, ejercitando las accionescorrespondientes para laasesoría y defensa jurídicadel H. Ayuntamiento deHidalgo, Michoacán y de susdependencias, ya sean decarácter civil, penal,mercantil, laboral fiscal,amparos o de cualquier otramateria que sea inherente aesta Dirección Jurídica.

II. Establecer una DirecciónJurídica cuya estructura seaúnica en su actuar, es decir,que todas y cada una de lasdependencias municipalesreciban el apoyo necesario ydirecto, quedando integradaesta dirección con todos losabogados existentes en elAyuntamiento, formando elequipo de trabajo que seencargará y será responsablede conocer, tramitar,asesorar y en su caso emitiropiniones o dictámenesjurídicos en cada casoconcreto planteado, siendo elDirector quien asigne loscasos al personal bajo sucargo.

II. Analizar previamente a suaprobación, los contratos yconvenios que acuerde celebrar elAyuntamiento.

III. Dar asesoría y apoyo técnicojurídico a las autoridades,dependencias y unidadesadministrativas cuando así losoliciten, a fin de que sus actos serealicen con el marco jurídicovigente.

IV. Intervenir operativamente en latramitación de recursosadministrativos promovidos ante lasautoridades municipales, conforme alo establecido en la Ley OrgánicaMunicipal, el Código Fiscal delEstado, El Código de JusticiaAdministrativa, todas ellas delEstado de Michoacán, y demásdisposiciones aplicables.


% METASOBJETIVOS ESTRATEGIAS

I. Cumplir en un 100% losasuntos que en materia laboralatiende esta Dirección, asícomo aquellos que en ejerciciode sus atribuciones setramitan en materia civil, penal,mercantil, administrativa,familiar, amparo y las que lecorresponda conocer.

II. Cumplir al 100% losproyectos relacionados con:


ACCIONES

I. Coadyuvar con los integrantes delH. Ayuntamiento, cuando así losoliciten, estudiar y analizar lasleyes, reglamentos y demásdisposiciones legales de aplicaciónmunicipal, para coadyuvar en laelaboración de anteproyectos deiniciativas y propuestas que debanenviarse para su aprobación.

Líneas estratégicas en materia dedesarrollo y modernización de laadministración pública delMunicipio de Hidalgo, Michoacán.

Coadyuvar en apoyo a laSindicatura Municipal, en los litigiosen que el Municipio de Hidalgo,Michoacán, sea parte.

Metas en materia de desarrollo ymodernización de la administraciónpública en el Municipio de Hidalgo,Michoacán.

Ley Orgánica Municipal, artículo 32fracciones X y XIII

c). Regularización de lospredios en los cuales selocaliza la escuela primaria y elcampo de futbol de la tenenciade Agostitlán.

a). La regularización delinmueble en el cual se ubica elCentro Comercial Hidalgo deesta ciudad.

III. Concluir por lo menos el70% de los 34 juiciosadministrativos en trámite enque es parte el H.Ayuntamiento de Hidalgo,Michoacán, iniciados en losaños 2010 y 2011

b). Regularización del terrenoen el cual se encuentraubicado el campo de lapoblación de Tacario,perteneciente a este Municipal.



NOMBRE






NÚMERO

Síndico Municipal, ejercitando


% METASOBJETIVOS ESTRATEGIASEJE DE VINCULACIÓN CON EL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPALACCIONES

Sindicatura Municipal

Oficialía de partes y gestión social.

Presidencia y Sindicatura

Oficialía Mayor.

Patrimonio Municipal

XV. Asegurar que el público engeneral pueda acceder a lainformación pública, medianteprocedimientos sencillos, ágiles yexpeditos.

Contraloría Interna y Secretaría delAyuntamiento.

Contraloría Interna y TesoreríaMunicipales.

V. Asesorar y representarjurídicamente al Síndico Municipal,en la procuración y defensa de losintereses del Municipio, asimismo,actuar en base al mandato ydelegación de funciones otorgadopor la Síndico Municipal.

IV. Atender, revisar y defenderal 100 % los intereses del H.Ayuntamiento en los 30 juicioslaborales que se encuentranen trámite y en la cual el H.Ayuntamiento, figura comoparte demandada.

VI. Se implementará lacapacitación jurídica queabarque los dos aspectostanto interna como externa alpersonal del H. Ayuntamientoy se pondrá enfuncionamiento adecuado lorelativo a las oficinas deatención al migrante, deacceso a la información, asícomo el encargado del áreajurídica y arbitraje médico,para lograr un imagen máspositiva y de servicio de estaDirección Jurídica y comoconsecuencia del H.Ayuntamiento.

VI. Patrocinar como abogadolitigante, con el personal adscrito aesta área, al Ayuntamiento y a lasautoridades municipales por actoscometidos en el desempeño de susfunciones, en todos los juicios en losque sea parte con el carácter deautoridades.

VII. Intervenir en los juicios, recursosy amparos promovidos en contra deactos de las autoridadesadministrativas municipales.

VII. Intervenir en los juiciosadministrativos, promovidos encontra de actos de las autoridadesadministrativas municipales, deconformidad con lo establecido en elCódigo de Justicia Administrativa delEstado de Michoacán.

III. La Dirección Jurídicaintervendrá en relación a losReglamentos Municipales,con la finalidad de que estossean vigentes, actualizados,reformados conforme aderecho y a las necesidadesdel H. Ayuntamiento y supoblación, elaborandoademás proyectos deiniciativa de leyes y reformaso adiciones a las existentes.

V. Conciliar, negociar eindemnizar o liquidar losasuntos de tipo laboral en losque el H. Ayuntamiento seaparticipe como patrón al 100%

IV. Se analizará laconveniencia de la creación,implementación, instalación yfuncionamiento del Tribunalcontencioso AdministrativoMunicipal para dar mayorseguridad jurídica a losciudadanos.

V. Suprimir o prescindir en sucaso de asesores externosen el área jurídica, con lafinalidad de que los asuntossean atendidos directamentepor los abogados de laDirección Jurídica del H.Ayuntamiento de Hidalgo,Michoacán;

VI. Elaborar, revisar, adicionar,modificar, según sea el caso,todos y cada uno de loscontratos y convenios quesean solicitados por lasdiversas áreas delAyuntamiento; así comosugerir cláusulas adicionales,penas convencionales y todasaquellas adiciones que en laelaboración de dichosdocumentos, convengan a laautoridad municipal.

XII. Formular y proponer lacontestación de las quejaspresentadas ante la ComisiónNacional y Estatal de DerechosHumanos, presentadas en contra deactos de autoridades municipales.

IX. Elaborar los convenios ycontratos que deba celebrar elAyuntamiento y el PresidenteMunicipal, por sí o en forma conjuntacon la Síndico Municipal.

X. Intervenir en los juicios laboralesen que sea parte el Ayuntamiento,en coordinación con la OficialíaMayor.

XI. Intervenir en las averiguacionesprevias integradas por Agentes delMinisterio Público y procesospenales, seguidos ante Tribunalesdel fuero Común y Federal, cuandolos servidores públicos en ejerciciode sus funciones cometan algúndelito, en el caso, podrá abstenersede su conocimiento cuando así loestime procedente, con lajustificación respectiva que enviaráen su caso al Presidente y SíndicoMunicipal.

XIII. Ejercitar las accionescorrespondientes para reivindicar lapropiedad de los bienes delmunicipio, en coordinación con elárea encargada del PatrimonioMunicipal.

XIV. Preparar jurídicamente lassolicitudes de expropiación, porcausa de utilidad pública que debanpresentarse ante el Gobierno delEstado de Michoacán, encoordinación con las áreas técnicasque deban realizar los dictámenescorrespondientes para sujustificación y procedencia.

Municipales



NOMBRE






NÚMERO





ADQUISICIONES

1 EscanerSuscripción al Periódico Oficial de laFederación.Revista de Jurisprudencia y CD. De laSuprema Corte de Justicia de la Nación,adquirir Legislación Vigentes, Municipal,Estatal y Federal, así como Jurisprudencia yDoctrina.1 Cañon Proyector.

4.- ASESORAR Y REVISAR LOS PROYECTOS DEL BANDO DE GOBIERNO MUNICIPAL, REGLAMENTOS ASÍ COMO REALIZAR LAS MODIFICACIONES NECESARIAS A ESTOS.

6.- APOYAR A LA TESORERÍAMUNICIPAL EN LASUBSTANCIACIÓN DE LOSPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ENEJECUCIÓN, ASÍ COMO EN LAREALIZACIÓN DE TODO TIPO DENOTIFICACIONES DE CARÁCTERPERSONAL.

7.- BRINDAR ASESORÍA JURÍDICAA LA CIUDADANÍA EN GENERAL.

8.- LAS DEMÁS QUE SEÑALENLOS ORDENAMIENTOS LEGALESASÍ COMO EL DIRECTOR DELÁREA JURÍDICA

AUXILIAR DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA Y ARBITRAJE MÉDICO.

ASESORAR JURÍDICAMENTE A TODASLAS AUTORIDADESMUNICIPALES, DEPENDENCIAS, Y A LASOCIEDAD EN GENERAL,PROPORCIONAR ASESORÍA MEDICO-LEGALE INFORMACIÓN AUSUARIOS YPRESTADORES DESERVICIOS MEDICOSOBRE SUS DERECHO YOBLIGACIONES, ASÍ COMOATENDER LAS QUEJASREALIZADAS POR LOSUSUARIOS DE LOSSERVICIO MÉDICOS.

1.- DAR ASESORÍA JURÍDICA ATODAS LAS DEPENDENCIAS,ENTIDADES Y UNIDADES DE LAADMINISTRACIÓN PUBLICAMUNICIPAL.

ASESORAR LAS DIVERSASENTIDADES, INSTITUCIONES, AUTORIDADES MUNICIPALES Y DE LAADMINISTRACIÓN PUBLICA,OTORGAR ASESORÍAS A LACIUDADANÍA EN GENERALRESOLVIENDO SUS DUDASDE MANERA CORDIAL YATENTA, ATENDER LASQUEJAS QUE SEPRESENTEN ANTE EL ÁREADE ARBITRAJE MEDICOCOADYUVANDO ALCOESAMM ARESOLVERLAS, HACIÉNDOLE LLEGAR LOSMEDIOS IDÓNEAS PARA LASUBSTANCIACIÓN YRESOLUCIÓN DE UNAMANERA JUSTA EIMPARCIAL.

2.- COADYUVAR CON EL SÍNDICOMUNICIPAL EN LAS ACCIONESNECESARIAS PARA PRESERVAREL PATRIMONIO MUNICIPAL.

3.- ASESORAR Y APOYAR ALAYUNTAMIENTO EN ELDESARROLLO DE SUSFUNCIONES, ASÍ COMO EN ELFUNDAMENTO Y MOTIVACIÓNDE LOS ACUERDO DE CABILDO.

5.- APOYAR A LA CONTRALORÍAINTERNA MUNICIPAL, EN LASUBSTANCIACIÓN DE LOSPROCEDIMIENTOS DERECURSOS ADMINISTRATIVOS.

XIX. Las demás que le señalenexpresamente el Ayuntamiento, elPresidente Municipal, losReglamentos y demás disposicionesjurídicas aplicables.

XVII. Publicar mediante losmecanismos autorizados lainformación pública de oficio.

XVIII. Recibir y dar trámite a lassolicitudes de información, a travésdel departamento de acceso.

XVI. Transparentar la gestiónmediante la difusión de lainformación generada en lostérminos y con las limitaciones quela Ley de la Materia establece.



NOMBRE






NÚMERO





ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

L.A.E.T. HANS HAMID ORTIZ CASTAÑEDA

11.- RECIBIR LA INFORMACIÓN YLAS PRUEBAS QUE APORTENLOS USUARIOS Y PRESTADORESDE LOS SERVICIOS MÉDICOSCON RELACIÓN A LAS QUEJASPLANTEADAS Y REQUERIR LASQUE SEAN NECESARIAS, PARADILUCIDARLAS, ASÍ COMOPRACTICAR LAS DILIGENCIASQUE CORRESPONDAN.

12.- INTERVENIR EN AMIGABLECOMPOSICIÓN PARA CONCILIARCONFLICTOS DERIVADOS DE LAPRESTACIÓN DE SERVICIOSMÉDICOS, POR PROBABLESACTOS U OMISIONESDERIVADAS DE LA PRESTACIÓNDE SERVICIOS DE SALUD, CASOSDE DEFICIENCIA EN ELSERVICIO.

13.- INTERVENIR DE OFICIO ENCUALQUIER CUESTIÓN QUE SECONSIDERE DE INTERÉSGENERAL.

I. Prerrogativa que tienecualquier persona física omoral, nacional o extranjera,de acceder a la informacióngubernamental, sinnecesidad de acreditarinterés alguno o justificar suutilización, y sin máslimitaciones que lasexpresamente previstas en laLey, Evidencia física odocumental que permiteexhibir hechos, actos yacciones, tendientes ainformar sobre un ejercicioespecífico de la gestiónpública estatal, producto yderivado de un trabajoinstitucional

I. Cumplir debidamente entiempo y forma con losrequisitos que el Instituto parala Transparencia y Acceso a laInformación Pública del Estadode Michoacán pide alDepartamento de Acceso a laInformación Pública Municipalde este H. Ayuntamiento de talmanera que el asesoramientoque requiera la o losciudadanos se cumplasatisfactoriamente

1. La recepción de solicitudes porescrito que turne la oficialía departes, en materia de acceso a lainformación.

2. La recepción de solicitudespresentadas a través de la páginaweb que sean remitidas por elencargado de la misma.

3. Solicitar mediante oficio, a lostitulares de las dependencias,entidades y unidadesadministrativas, la documentaciónde que proceda solicitud, para quelos efectos de verificar la naturalezade la información.

II. Que la información que serequiera en el portal web seaprecisa y clara, para darsolución a cada una de lasdudas que surjan durante esteperiodo a cada uno de losciudadanos.

4. Orientar y asesorar a losparticulares que así lo soliciten,acerca de las peticiones en materiade acceso a la información.

II. Promover la transparenciade la gestión públicamediante la difusión deinformación que generan lossujetos obligados; garantizarla protección de los datospersonales en posesión dedichos sujetos; favorecer larendición de cuentas a losciudadanos, así comomanejar la organización,clasificación y manejo de losdocumentos.

5. Proporcionar en el ejercicio desu respectiva competencia, lainformación solicitada por elparticular, en el estado en que seencuentre, en términos de la Ley deTransparencia y Acceso a laInformación Pública del Estado deMichoacán de Ocampo y conforme alas formalidades y modalidadesprevistas para tal efecto.

9.- PROPORCIONAR ASESORÍAMÉDICO-LEGAL E INFORMACIÓNA LOS USUARIOS YPRESTADORES DE SERVICIOSMÉDICOS SOBRE SUSDERECHOS Y OBLIGACIONES.

10.- RECIBIR, INVESTIGAR YATENDER LAS QUEJAS QUEPRESENTEN LOS USUARIOS ENCONTRA DE PRESTADORES DESERVICIOS MÉDICOS PORSUPUESTA IRREGULARIDADESEN LA PRESTACIÓN O POR SUNEGATIVA DE OTORGARLOS.



NOMBRE






NÚMERO





Atención al Migrante

$ 2,281,419.68

Velar por el respeto a los derechoshumanos y prerrogativas de losmigrantes y sus familias.

Promover la participación delas organizaciones deMigrantes en el extranjero.

Velar por los derechos delMigrante Ciudadhidalguense,asesorándolo y auxiliándolojurídicamente dentro de loque le permiten susatribuciones.

Que los solicitantes denuestros servicios tengan unabuena atención y satisfacciónsobre lo estipulado en nuestrasatribuciones; que realmentesirva lo que en nuestrasfunciones éste para resolver laproblemática que les aqueja alos habitantes de esteMunicipio de Hidalgo,Michoacán.

Asesoría, recepción y atención delas solicitudes de actas denacimiento, matrimonio, divorcio,defunción; así como de lasrespectivas apostilles de cadasolicitante, expedidas por elGobierno de los Estados Unidos deNorte América.

Acudir con los Jefes de Tenencia yEncargados del orden para llevar acabo reuniones informativas acercade los servicios que ofrece estaoficina, de los trámites de dobleciudadanía; asimismo, como pararegularizar su situación migratoria enMéxico.

Tener comunicación con laSecretaría del Migrante y gestionarante el órgano competente el apoyodel FOAM.

Dar prontitud, buena atencióny excelente asesoría dentrode las funciones que lecompete a la oficina delMigrante a los solicitantes delos servicios que prestan.

Traducción de documentosextranjeros, principalmente losnombrados en el inciso anterior.

Localización de migrantes detenidoso desaparecidos en Estados Unidosde Norte América.

Promover la conciencia en loshabitantes de este Municipiode Hidalgo, Michoacán, sobrela vida migratoria.

Llevar información a lastenencias, sobre lasactividades y servicios queproporciona esta oficina, yaque en las tenencias ycomunidades adyacentes aeste Municipio se encuentrala mayoría de lostrabajadores migratorios ysolicitantes.

Asesoría y auxilio para obtención depasaporte americano.

Llevar a las tenencias losservicios que ofrece estaoficina y dar información de lostrámites de la dobleciudadanía, ya que es unproblema que aqueja a losfamiliares de los migrantes.

Brindar información a lossolicitantes, sobre las listas deextrabajadores migratorios o exbraceros.

Traslado de personas fallecidas enel extranjero, principalmente en losEstados Unidos de América

Apoyar con el fondo de apoyoal migrante (FOAM) de losaños 2010 y 2011 Hacer menos pesado los trámites, a

fin de que sean más inmediatos yeficientes, dando solución a cadauno de los trámites solicitados, asícomo brindar el apoyo querequieran.

6. Fundar y motivar lascontestaciones y/o acuerdosrecaídos a las solicitudespresentadas por los particulares.


N° MUNICIPIO: 034 NOMBRE DEL MUNICIPIO: HIDALGO, MIC HOACAN

UNIDAD PROGRAMATICA PRESUPUESTARIA: 1

NÚMERO

AFANADOR "A" AFANADORA 18 SINDICALIZADOS 6,812.94

AFANADOR "B" AFANADOR 1 BASE 5,155.30

AFANADOR "C" AFANADORA 5 BASE 4,757.47

AFANADOR "D" AFANADOR 4 BASE 4,331.44

AFANADOR "E" AFANADORA 1 BASE 3,879.34

AFANADOR "F" AFANADOR 3 BASE 3,143.82

AFANADOR "G" AFANADORA DE LOS BAÑOS DEL MERCADO MPAL. 1 BASE 2,872.21

AGENTE DE TRÁNSITO 2º AGENTE DE TRANSITO 3 BASE 7,768.44

AGENTE DE TRÁNSITO 3º AGENTE DE TRANSITO 4 BASE 7,511.75

AGENTE DE TRANSITO OFICIAL AGENTE DE TRANSITO 2 BASE 8,205.57

AGENTE DE TRÁNSITO RASO AGENTE DE TRANSITO 23 BASE 6,597.82

AUDITOR CONTABLE Y FISCAL AUDITOR CONTABLE Y FISCAL 1 CONFIANZA 10,834.67

AUDITOR DE OBRA PUBLICA AUDITOR DE OBRA 1 CONFIANZA 10,834.67

AUXILIAR "A" AUXILIAR 2 BASE 11,908.24

AUXILIAR "A" AUXILIAR 1 BASE 11,908.24

AUXILIAR "B" AUXILIAR DE SÍNDICO 3 BASE 10,312.72

AUXILIAR "C" MANTENIMIENTO 1 SINDICALIZADOS 8,944.29

AUXILIAR "D" AUXILIAR 2 BASE 8,297.38

AUXILIAR "E" AUXILIAR GENERAL 2 BASE 7,982.64

AUXILIAR "F" AUX.PAR. Y JARD. 1 SINDICALIZADOS 7,603.95

AUXILIAR "G" AUXILIAR 6 BASE 7,071.50

AUXILIAR "H" AUXILIAR DE DEPORTIVO MADERO 2 SINDICALIZADOS 6,513.81

AUXILIAR "I" AUXILIAR 10 BASE 6,276.16

AUXILIAR "J" AUXILIAR HUAJUMBARO 1 BASE 3,592.43

AUXILIAR "K" AUXILIAR 1 SINDICALIZADOS 3,043.04

AUXILIAR "L" AUXILIAR 1 BASE 2,932.04

AUXILIAR "M" AUXILIAR DE BIBILIOTECA 2 BASE 2,294.57

AUXILIAR "N" AUXILIAR 1 BASE 2,055.43

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "A" AUXILIAR DE ARCHIVO 1 BASE 10,193.07

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "B" AUXILIAR ADMINISTRATIVO 3 BASE 9,313.54

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "C" AUXILIAR ADMVO. 2 SINDICALIZADOS 8,969.22

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "D" AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 SINDICALIZADOS 8,943.68

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "E" AUXILIAR ADMO. 5 BASE 8,715.75

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "F" AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE VIVIENDA 7 BASE 8,311.62

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "G" AUXILIAR ADMVO. 2 BASE 7,470.39

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "H" AUXILIAR ADMVO. 10 BASE 7,072.19

AUXILIAR ADMINISTRATIVO "I" AUXILIAR ADMINISTRATIVO 3 BASE 5,511.06

AUXILIAR DE OBRA PUBLICA AUXILIAR DE OBRA PUBLICA 1 CONFIANZA 9,560.95

AUXILIAR DE CONTABLE Y FISCAL AUXILIAR CONTABLE Y FISCAL 1 CONFIANZA 9,560.95

AUXILIAR CONTABLE "A" AUX.CONT.DE EGRESOS 1 BASE 8,928.91

AUXILIAR CONTABLE "A" AUXILIAR CONTABLE 1 BASE 8,928.91

AUXILIAR CONTABLE "B" AUX. CONTABLE 1 BASE 8,458.04

AUXILIAR CONTABLE "C" AUX.CONT.DE INGRESOS 2 BASE 8,286.61

AUXILIAR CONTABLE "C" AUX.CONT.DE EGRESOS 3 BASE 8,286.61

TABULADOR DE SUELDOS

CLAVE PUESTO PLAZA SUELDO BASE MENSUAL

EJERCICIO PRESUPUESTAL: 2012




NÚMERO




AUXILIAR CONTABLE "C" AUX. CONTABLE 1 BASE 8,286.61

AUXILIAR DE ELECTRICISTA "A" AUX. ELECTRICISTA 1 SINDICALIZADOS 5,880.88

AUXILIAR DE ELECTRICISTA "B" AUXILIAR ELECTRICISTA 3 BASE 5,501.68

AUXILIAR DE PSICOLOGÍA "A" AUXILIAR DE PSICOLOGÍA 1 BASE 7,172.71

AUXILIAR DE TOPOGRAFO "A" AYUD. TOPOGRAFO 1 SINDICALIZADOS 9,286.29

AUXILIAR DE TOPOGRAFO "B" AUXILIAR DE TOPOGRAFO 2 SINDICALIZADOS 8,406.21

AYUDANTE "A" AYUDANTE ESPECIALIZADO 2 SINDICALIZADOS 8,642.72

AYUDANTE "B" AYUDANTE 29 SINDICALIZADOS 6,635.41

AYUDANTE "C" ENCARGADO DE LA PLAZA BICENTENARIO 2 BASE 6,162.80

AYUDANTE "D" AYUDANTE DE LIMPIEZA 1 BASE 5,539.23

AYUDANTE "E" AYUDANTE DE LIMPIEZA 14 BASE 4,409.35

AYUDANTE "E" AYUDANTE DE LIMPIEZA 1 EVENTUAL 4,409.35

AYUDANTE "F" AYUDANTE DE LIMPIEZA 1 BASE 4,386.06

AYUDANTE "F" AYUDANTE DE LIMPIEZA 27 EVENTUAL 4,386.06

BARRENDERO "A" BARRENDERO 8 SINDICALIZADOS 6,635.41

BARRENDERO "B" BARRENDERO 1 EVENTUAL 4,837.44

BARRENDERO "B" BARRENDERO 1 BASE 4,837.44

CAJERA "A" CAJERA GENERAL 1 BASE 8,286.61

CAPACITADORA "A" CAPACITADORA 1 BASE 2,704.23

CAPACITADORA "B" CAPACITADORA 1 BASE 2,139.37

CAPTURISTA "A" CAPTURISTA 2 BASE 6,390.23

CHOFER "A" CHOFER 35 SINDICALIZADOS 8,946.11

CHOFER "B" CHOFER 3 BASE 7,593.85

CHOFER "C" CHOFER 1 BASE 6,607.94

CHOFER "D" CHOFER DE BRIGADA CONTRA INCENDIOS 1 EVENTUAL 4,962.97

CONTADOR "A" CONTADOR GENERAL 2 BASE 23,186.34

CONTRALOR MUNICIPAL CONTRALOR 1 CONFIANZA 32,315.59

COORDINADOR "A" COORDINADOR DE TRANSITO 5 BASE 18,827.44

COORDINADOR "B" COORD. ADMVO. DEL TRANSP. PUBLICO MPAL. 6 BASE 14,122.12

COORDINADOR "C" COORDINADOR 3 BASE 13,701.69

COORDINADOR "D" COORDINADORA DE IMPUESTO PREDIAL 5 BASE 13,250.27

COORDINADOR "E" COORDINADOR DE PARTICIPACION CIUDADANA 3 BASE 11,908.24

COORDINADOR "F" COORDINADOR DE DEPORTES 3 BASE 9,246.85

DIRECTOR "A" DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA 1 CONFIANZA 38,402.31

DIRECTOR "B" DIRECTORA DEL DIF 1 CONFIANZA 32,342.78

DIRECTOR "C" DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS 1 CONFIANZA 27,804.69

DIRECTOR "D" DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 10 CONFIANZA 23,186.34

DIRECTOR "E" DIRECTORA INSTITUTO DE LA MUJER 1 CONFIANZA 18,407.79

EDUCADORA "A" EDUCADORA 6 BASE 4,269.55

ELECTRICISTA "A" ELECTRICISTA 1 SINDICALIZADOS 12,026.85

ENCARGADA DE AREA "A" ENCARGADA DE NOMINA 1 BASE 13,250.27

ENCARGADO DE ÁREA "B" ENC. ALUMBRADO PUBLICO 1 BASE 11,928.24

ENCARGADO DE ÁREA "C" ENC. DE AUD.CONT.Y FISCAL 1 CONFIANZA 10,834.67

ENCARGADO DE ÁREA "C" ENCARGADO DE SEGUIMIENTO 8 BASE 10,834.67

ENCARGADO DE ÁREA "D" ENCARGADO DE ASEO 2 BASE 10,204.09

ENCARGADO DE ÁREA "E" AUXILAR 8 BASE 9,561.16

ENCARGADO DE ÁREA "F" ENC. DESARROLLO 1 SINDICALIZADOS 8,845.49

ENCARGADO DE ÁREA "G" CAPACITACION 1 BASE 8,490.03

ENCARGADO DE ÁREA "H" ENCARGADO DE ASEO 1 BASE 8,065.43

ENCARGADO DE ÁREA "I" ENC. DE ÁREA JURÍDICA Y ARBITRAJE MEDICO 2 BASE 7,326.05

ENCARGADO DE ÁREA "J" ENCARGADO DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS 1 BASE 6,276.84




NÚMERO




ENCARGADO DE ÁREA "K" ENC. BIBLIOTECA 1 SINDICALIZADOS 4,142.30

ENCARGADO DE ÁREA "L" ENC.BIBLI.SN ANTONIO V. 6 BASE 3,991.06

ENCARGADO DE MAQUINARIA "A" ENCARGADO DE MAQUINARIA 1 SINDICALIZADOS 9,478.42

ENTRENADOR "A" ENTRENADOR 1 SINDICALIZADOS 7,605.47

INSPECTOR "A" INSP.SANITARIO RASTRO 2 BASE 10,599.96

INSPECTOR "B" INSPECTOR 2 SINDICALIZADOS 9,480.24

INSPECTOR "C" INSPECTOR DE ALUMBRADO 4 BASE 7,841.81

INSPECTOR "D" INSPECTOR 2 BASE 6,450.73

INSPECTOR "E" INSPECTOR 1 BASE 5,506.53

INSPECTOR "F" INSP. GANADERIA 1 BASE 3,938.91

JARDINERO "A" JARDINERO 5 SINDICALIZADOS 7,701.84

JEFE DE BRIGADA DE INCENDIOS "A" JEFE DE BRIGADA 1 EVENTUAL 4,962.97

JEFE DE DEPARTAMENTO "A" SECRETARIO PARTICULAR 1 CONFIANZA 23,186.34

JEFE DE DEPARTAMENTO "B" ADMINISTRADOR 1 CONFIANZA 14,467.47

JEFE DE DEPARTAMENTO "C" ENC. DE CAPACITACIÓN 5 BASE 12,178.09

JEFE DE DEPARTAMENTO "D" JEFE DE DEPARTAMENTO 2 BASE 10,010.48

JEFE DE DEPARTAMENTO "E" JEFE DE DPTO. DE DISEÑO 2 BASE 8,819.06

JEFE DE DEPARTAMENTO "F" JEFE DE DPTO. DE INFORMACIÓN 1 BASE 6,276.17

JORNALERO "A" JORNALERO 2 SINDICALIZADOS 6,635.41

MACHETERO "A" MACHETERO 19 SINDICALIZADOS 6,635.41

MACHETERO "B" MACHETERO 1 BASE 6,373.29

MACHETERO "C" MACHETERO 1 EVENTUAL 4,962.97

MATADOR "A" MATADOR 5 BASE 10,009.09

MATADOR "B" MATADOR 4 BASE 8,568.65

MATADOR "C" MATADOR 2 BASE 7,972.57

MATADOR "D" MATADOR 1 SINDICALIZADOS 6,775.55

MATADOR "E" MATADOR 2 BASE 6,528.29

OFICIAL "A" OFICIAL DE POLICÍA 3 BASE 12,065.43

OFICIAL MAYOR OFICIAL MAYOR 1 CONFIANZA 27,304.26

OPERADOR "A" OP. MOTOCONFORMADORA 2 SINDICALIZADOS 12,622.69

OPERADOR "B" OPERAD. PETROLIZA 6 SINDICALIZADOS 11,257.73

OPERADOR "C" OPERADOR MOTOSIERRA 1 SINDICALIZADOS 6,967.38

POLICIA 126 BASE 7,919.59

POLICIA PRIMERO 4 BASE 14,498.87

POLICIA SEGUNDO 15 BASE 11,837.84

POLICIA TERCERO 44 BASE 9,666.12

POLICIA TERCERO U. A. UNIDAD DE ANÁLISIS 1 BASE 10,197.13

POLICIA TERCERO U.R. UNIDAD DE REACCIÓN 1 BASE 10,757.20

POLICIA U.A UNIDAD DE ANÁLISIS 4 BASE 8,352.04

POLICIA U.R UNIDAD DE REACCIÓN 9 BASE 8,806.28

PRESIDENTE MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL 1 CONFIANZA 55,337.76

PROMOTORA "A" PROMOTORA "A" 2 BASE 5,353.20

PROMOTORA "B" PROMOTORA "B" 1 BASE 4,029.59

PSÍCOLOGA "A" APOYO PSICOLÓGICO 1 BASE 14,336.01

PSICOLOGA "B" APOYO PSICOLOGICO 1 BASE 10,203.13

REGIDOR REGIDOR 12 CONFIANZA 32,315.58

RESIDENTE "A" RESIDENTE DE PRECIOS UNITARIOS 1 BASE 14,029.77

RESIDENTE "B" ENC. DE CAMINOS RURALES 6 BASE 11,563.27

RESIDENTE "C" RESIDENTE PROYEC. 4 BASE 10,780.43

RESPONSABLE "A" DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA 2 BASE 14,325.22

RESPONSABLE "B" DOCTOR 4 BASE 12,493.16




NÚMERO




RESPONSABLE "C" RESP. DE TRABAJO SOCIAL 1 BASE 10,862.85

RESPONSABLE "D" RESP. DEL PROGRAMA PAMAR 2 BASE 8,364.49

SECRETARIA "A" SECRETARIA 14 SINDICALIZADOS 7,833.47

SECRETARIA "B" SECRETARIA 3 BASE 7,470.39

SECRETARIA "C" SECRETARIA 5 BASE 5,884.92

SECRETARIA "D" SECRETARIA 9 BASE 5,722.52

SECRETARIA "E" SECRETARIA 11 BASE 5,501.68

SECRETARIA "E" SECRETARIA 2 EVENTUAL 5,501.68

SECRETARIA "F" SECRETARIA 3 BASE 4,693.81

SECRETARIA "F" SECRETARIA 9 EVENTUAL 4,693.81

SECRETARIA "G" SECRETARIA 1 BASE 4,693.80

SECRETARIO MUNICIPAL SECRETARIO AYUNT. 1 CONFIANZA 32,315.59

SÍNDICO MPAL. SÍNDICO MPAL. 1 CONFIANZA 39,594.02

SUB DIRECTOR "A" SUB-DIRECTOR DE SEGUIRIDAD PUBLICA 1 BASE 22,996.53

SUB DIRECTOR "B" SUB-DIR.CONTROL NOR. 3 CONFIANZA 20,415.68

SUB DIRECTOR "C" SUB-DIRECTOR DE TRANSITO 1 CONFIANZA 14,814.72

SUB OFICIAL DE POLICÍA SUB-OFICIAL 2 BASE 9,268.35

SUBCOORDINADOR SUBCOORDINADOR DE EGRESOS 1 BASE 18,827.44

SUPERVISOR "A" SUPERVISOR DE TRANSITO 2 BASE 13,161.16

TERAPISTA "A" TERAPISTA 1 BASE 9,156.72

TERAPISTA "B" TERAPISTA 2 BASE 8,206.26

TESORERO MUNICIPAL TESORERO MUNICIPAL 1 CONFIANZA 32,315.59

TOPOGRAFO "A" TOPOGRAFO 1 BASE 10,604.13

TRABAJADORA SOCIAL "A" TRABAJADORA SOCIAL 2 BASE 5,721.48

VALUADOR "A" VALUADOR 1 BASE 7,326.05

VALUADOR "B" VALUADOR 2 BASE 6,451.08

VELADOR "A" VELADOR DEL PANTEON DE DOLORES 4 BASE 6,826.32

VELADOR "B" VELADOR AUDITORIO 4 SINDICALIZADOS 6,398.29

VELADOR "C" VELADOR DE LA MULTIPLAZA 1 BASE 6,272.32

VELADOR "D" VELADOR 2 BASE 4,386.13


PRESIDENTE MUNICIPAL

AUXILIAR SECRETARIO PARTICULAR ENCARGADA DE SEGUIMIENTO

JEFE DEL DEPTO.DE

PROTECCION CIVIL

SECRETARIA

COORDINADOR DEL

TRANSPORTE PUBLICO

SECRETARIA

COORDINADOR DE DEPORTES

AYUDANTES DE

LIMPIEZA

AUXILIAR GENERAL

AUXILIARES

AUXILIAR DEPORTIVO

MADERO

SECRETARIA

VELADOR

ENTRENADOR

REGIDORES DEL H. AYUNTAMIENTO DE HIDALGO

REGIDORES PRI REGIDORES PAN REGIDORES PRD

SECRETARIASECRETARIA

SECRETARIA SECRETARIA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO


SECRETARÍO DEL H. AYUNTAMIENTO

SECRETARIAS

.

ENCARGADO DE ARCHIVO AUXILIAR TÉCNICO AUXILIAR

AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR GENERAL

ORGANIGRAMA

Unidad Responsable: Secretaria del H. Ayuntamiento. Nombre del Titular: Lic. Marco Antonio López Urquiza.

ORGANIGRAMADIRECCIÓN DE GESTIÓN SOCIAL


DIRECTORA

SECRETARIAAPOYO PSICOLOGICO AUXILIAR

INSTITUTO DE LA MUJERORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA DE SINDICATURA MUNICIPAL


OR

GA

NIG

RA

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NIG

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ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE DESARROLLO URBANO MU NICIPAL

INSPECTORES ENCARGADA DE OPERACIÓN ENCARGADO DE PLANEACIÓN

DIRECTOR DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL

SECRETARIA

INSPECTORES

ENCARGADA DE OPERACIÓN

URBANA Y NORMATIVIDADENCARGADO DE PLANEACIÓN

URBANA Y LICENCIAS

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMI CO

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

TURISTICOENCARGADO DE

AREA DE CAPACITACION

SECRETARIA

ENCARGADO DIFUSIÓN ENC.DE

DESARROLLO

SECRETARIAS

ENC.DE VENTANILLA DE ENLACE

COORDINADOR VENTANILLA DE ENLACE

SRE

AUXILIARES ADMINISTRATIVOS


ORGANIGRAMA

DESARROLLO RURAL


O R G A N IG R A M A D E L D IF M U N IC IP A L


ORGANIGRAMA DEL DIF MUNICIPAL (ALIMENTACIÓN)

ORGANIGRAMA DEL DIF MUNICIPAL (EDUCACIÓN PREESCOLAR)


Organigrama Instituto Ciudad Hidalguense de la Juventud

ORGANIGRAMA

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