Periódico Conexión, edicion 41

San C

ristób

al

Marzo de 2012 Año 6 Edición 41 10.000 ejemplaresDistribución

gratuita

El Periódico del Corregimiento

En San Cristóbal el turismo crece en red

Asociación Mutual Loma Hermosa: desde 1969 al servicio de la gente

Pág. 13

Pág. 4

VITRINA Los y las habitantes de los corregimientos participan en la construcción del Plan de Desarrollo de Medellín

Los y las habitantes de los corregimientos participan en la construcción del Plan de Desarrollo de Medellín

Pág 6

Con el fi n de aportar elementos a la construcción del Plan de Desarrollo de Medellín, se realizo, el pasado 10 de marzo, el foro territorial de la zona 7 en el que participaron líderes y lideresas de los 5 corregimientos de la ciudad.

Medellín, marzo de 2012

Publicación mensual -Año 6 No. 41 - Marzo de 2012

Circulación gratuita de 10.000 [email protected]

www.conexionsancristobal.jimdo.com

COMITÉ EDITORIALJorge Daniel Correa (Veeduría Ciudadana, Asocomunal), Ariel Uribe (comerciante), Marleny Ramírez (Madres Comunitarias), Hernán Danilo Álvarez (Dandy Teatro),

Jessica Penagos, Andrés García (Corporación Otro Cuento), Santiago Monsalve (Músico), Carlos A. Muñoz (Asociación Comunitaria de San Cristóbal), Paola Andrea Gutiérrez,

Santiago López (discapacidad), Johana Sierra (Red Ambiental de San Cristóbal), Davier Montes (Comunidad Cristiana), Marlon

Montes,Walter Sierra (Corporación Conexión Comunicaciones).

DIRECTOR:Walter Sierra Restrepo

Te invitamos a que te unas al Comité Editorial y aportes, de una manera propositiva, a la constante construcción de nuestro pensamiento editorial.

¿Quieres hacer parte de Conexión?

A este comité están invitadas todas las organizaciones y personas del corregimiento que deseen asistir. La próxima reunión se llevará a cabo el viernes 30 de marzo a las 4:00 pm en la sede del periódico ubicada en la calle 62 No. 128 38 (diagonal al Cedezo de San Cristóbal)

Para solicitar información puedes contactarnos en el teléfono 438 54 33 ó el celular 301 783 60 33

Editorial2

COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS:

Kelly Cano, Elizabeth Cano, Jéssica PenagosTel: 438 54 33

App Color Cel. 300 579 95 34

IMPRESIÓN:La República

Las opiniones expresadas en este medio son responsabilidad de sus autores y no comprometen de ninguna forma el pensamiento editorial del Periódico. Los textos pueden ser usados citando los respectivos créditos.

CorregimientoSan Cristóbal

DISEÑO:

Marlon Montes Santana

ASESOR PERIODÍSTICO:

Defensor del lectorEl defensor del lector es una fi gura creada por el Periódico Conexión para garantizar los derechos de los lectores, atender sus dudas, quejas y sugerencias sobre los contenidos del medio, asi como para vigilar que el tratamiento de las informaciones sean acordes con las reglas éticas y profesionales del periodismo.Esta labor será desempeñada por el comunicador social y periodista Marlon Montes Santana, quien estará analizando y respondiendo uno a uno los mensajes recibidos y seleccionando los más relevantes para ser públicados en un espacio fi jo en el Periódico.Para comunicarse con el Defensor del Lector del periódico Conexión, usted deberá remitir un mensaje de correo electrónico a [email protected] o llamar al celular 301 360 60 36.

Del papel de los ciudadanos en la construcción del Plan de Desarrollo de Medellín

El Corregimiento y la Ciudad están viviendo un momento histórico en la posibilidad de generar un desarrollo integral del territorio.Como lo hemos dicho en ediciones anteriores, el Plan de Desarrollo Local (PDL) es la bitácora para el desarrollo del Corregimiento; en este sentido, desde hace algunos meses, el Comité de Gestión del PDL está haciendo una revisión y ajuste al mismo. Este proceso se ha venido realizando de una manera juiciosa, línea por línea, con participación activa de varios integrantes de la Junta Administradora Local -JAL-, de líderes y lideresas del corregimiento y con el acompañamiento de La Corporación Universitaria Lasallista y Planeación Municipal. Por otro lado, en el mes de abril, el Alcalde de la Ciudad debe entregar el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2012 – 2015 al Concejo para su aprobación. Para la construcción de este Plan, en estos momentos se viene realizando en la ciudad un ejercicio muy interesante de participación por medio del cual, en un hecho sin precedentes, se vienen aportando elementos importantes por parte de la comunidad en esta dinámica. Esta participación se efectúa por medio de unos encuentros y foros sectoriales y zonales organizados por el Consejo Territorial de Planeación -CTP-, quien deberá dar un concepto y proponer la inclusión de aspectos importantes para la ciudad en el PDM.

Ante este panorama, el periódico Conexión tiene algunas consideraciones importantes:Inicialmente, vemos con preocupación que la ruralidad no se ve totalmente refl ejada en el anteproyecto de PDM que se ha puesto a consideración para el análisis por parte de la comunidad, y ni siquiera se reconoce a los campesinos como grupo poblacional. En este sentido, recomendamos que se plantee un componente de ruralidad en el que se puedan ver refl ejadas claramente las particularidades y necesidades de los corregimientos, y que en ésta se incluyan los Planes de Desarrollo Local que vienen revisando los Comités de Gestión de cada uno de los corregimientos, los cuales son, en últimas, los que recogen esas necesidades y particularidades.Por otro lado, nos parece importante que se piense en incluir el tema de la comunicación pública desde y para las comunidades, no como una línea transversal sino como una parte importante que posibilite la creación de una política pública de comunicación para el desarrollo y que permita el fortalecimiento de los colectivos de comunicación en las diferentes comunas y corregimientos de la ciudad.Esperamos que el texto fi nal del Plan de Desarrollo de Medellín recoja fi elmente las necesidades de los territorios, y se avance, de esta manera, en la aplicación de soluciones reales y específi cas a cada una de las necesidades que en materia de desarrollo tiene la Ciudad.

CORPORACIÓN CONEXIÓN COMUNICACIONES

2012


3Comunidad

Por: Davier Montes

Hemos recibido, de parte de la comunidad, múltiples comunicaciones alertando acerca del riesgo a que se expone la quebrada La Iguaná por el presunto vertimiento de tierra y piedras resultantes de la construcción del proyecto de vivienda Avellanas. Al respecto, el director del proyecto, ingeniero Guillermo Cardona, indicó que la comunidad no debe preocuparse por el riesgo a que se expone la quebrada La Iguaná, ya que cuentan con un trabajo técnico, avalado entre otros por EPM, además de que se han propuesto mejorar el sistema de alcantarillado de los barrios aledaños, para que como, pasa hoy día, las aguas sucias no terminen en la quebrada.

Preocupación de la comunidad por la

quebrada La Iguaná


4 Comunidad

Por: Daniel Bustamante

Era el miércoles 27 de abril de 2011 y gran parte del país se encontraba sometido a la ola invernal, cuando a las 8:30 p.m. aproximadamente, las constantes lluvias de esos días llevaron a que el agua de la quebrada El Ato 2 se acumulara en la tierra y ocurriera una avalancha de lodo, lo que “provocó así un desvío en la corriente fl uvial que se direccionó

hacia ciertas casas del sector”, según relató Hugo Cano, habitante de la vereda Pedregal Bajo de San Cristóbal.Cuando las personas vieron lo que estaba ocurriendo a su alrededor, “nos unimos en fuerza para tratar de aplacar un poco lo que estaba pasando;

formamos barricadas para detener en alguna medida el fl ujo del agua y lograrlo desviar, mientras otros ayudaban a las personas afectadas a evacuar sus casas para no correr peligro”, siguió diciendo el lugareño Ferney Cano.Al día siguiente, miembros del Sistema Municipal para la Prevención y Atención de Desastres -Simpad- visitaron el sector y entregaron colchonetas y mercados para los damnifi cados; además,

fotografi aron la zona y dieron órdenes de evacuación a ciertas casas.Álvaro Correa, damnifi cado, recibió orden de evacuación, pero dijo no desalojar, argumentando no tener un lugar a dónde ir. Paulina Correa también recibió orden de evacuación y se fue al barrio Robledo, de Medellín, a vivir con una hija, haciendo uso de la ayuda económica dada por el Gobierno, la cual, dicen los afectados, no es sufi ciente para solventar los gastos requeridos; además, esa ayuda sólo la dan por unos pocos meses. Después de la intervención que hizo el Simpad, pasaron tres semanas para que las Secretarías de Medio Ambiente y Obras Públicas de Medellín intervinieran y empezaran un estudio geológico, con el fi n de establecer qué era lo que debían hacer en ese sector. Se decidió, pues, hacer una obra de mitigación, la cual

consistió en actuar sobre la zona afectada para reducir los riegos a futuro. “Los estudios, el diseño y la aprobación del proyecto por parte de la Alcaldía estuvieron listos para principios de septiembre, y las obras se emprendieron inmediatamente” indicó la Ingeniera Mónica Soto, contratista.A la fecha, las obras ya han sido entregadas y los habitantes están satisfechos con el proceso realizado, pese a las incomodidades que tuvieron que soportar por algunos meses.Aunque se intervino sólo un tramo de la quebrada El Ato 2, Ferney Cano, Hugo Cano y sus vecinos esperan que los trabajos sean sufi cientes para evitar inconvenientes en una nueva ola invernal, y anhelan que el Municipio, algún día, tome la decisión de canalizar toda la quebrada.

Por: Alba Nora Sá[email protected]

Visionarios y empresarios locales del corregimiento San Cristóbal, apoyados en los planes de desarrollo de las dos últimas administraciones municipales y convencidos del efecto del turismo en la dinamización de la economía local sin que se pierda la esencia agropecuaria, se propusieron impulsar estrategias para desarrollar el turismo con énfasis en su naturaleza, para que se visibilicen los habitantes del corregimiento, su cultura y su territorio. Con el paso del tiempo, con recursos propios y acompañados por el Cedezo de San Cristóbal, la Secretaría de Cultura Ciudadana y,

en el último año, por la Subsecretaría de Turismo de Medellín, nace la Red de Turismo de San Cristóbal, conformada por empresarios de la localidad y la Ciudad. Tras la conformación de dicha Red, se desarrollaron tres rutas

turísticas en torno a temáticas de gran signifi cancia corregimental, como son las fl ores, el arte y la cultura, las granjas, los bosques y la naturaleza, de forma integrada.En un futuro cercano, la Red espera unir más usuarios locales con

intención y vocación de aportar al turismo del Corregimiento e impulsar la ejecución de los proyectos que, en materia de turismo, contemple el Plan de Desarrollo Local de San Cristóbal.

En San Cristóbal el turismo crece en Red

Terminan obras de mitigación en Pedregal BajoTras ola invernal de 2011


Un actuar incierto

5

En medio de penumbras camino hacia lo desconocido, hacia lo incierto.

Espero encontrar algo que creo, he perdido, algo que he extraviado en mi pasado.

Las emociones de engaño, descontento y tristezano sé si aún permanecen;

sigo llorando y anhelo humildemente saber hacer las cosas,haber aprendido de lo errado ayer.

Abrazo mi presente, consciente de mis equivocaciones,de mi esencia, de lo que soy.

Ando caminando por donde no conozco,sin sentido y muy confuso.

Estoy inquieto, se siguen presentando fantasmas del pasado,que por inmadurez e ignorancia, no he dejado atrás.

Mi alma ardiente está, recordando lo que alguna vez fue,sintiendo lo que alguna vez hubo y viendo lo que alguna vez destruí.

Plazco mi corazón en el egoísmo, yace tolerado hasta un punto lejano,

sintiendo insatisfacción por lo que le llegué a hacer cruzar,defi nido a que sólo le pertenece a otro.

Aún hay muchas nubes limitando mi vista, especialmente mi existir.Deseo ansioso a que la noche, esa hermosa oscuridad,

llegue con su silencio y melancolía, demostrando todo su esplendor, obsequiándome su pureza, su amor, su tranquilidad.

Camino sin destino, esperando a poder llegar a encontrarme con mi presente.

Momento Literario

Por: Daniel Bustamante C.


Desarrollo Local6

Por: CS Marlon Montes Santana

Como parte del proceso de formulación del Plan de Desarrollo de Medellín, la Administración Municipal que preside el alcalde Aníbal Gaviria Correa se encuentra realizando un ejercicio de articulación de los planes de desarrollo local de las comunas y corregimientos al Plan de la Ciudad.Es por esto, que el pasado sábado 25 de febrero, se reunieron durante casi 4 horas, diferentes representantes de los cinco corregimientos en la sede del colegio San Carlos de la Salle, para conocer fi nalmente la Declaratoria Intercorregimental por y para la Nueva Ruralidad, un documento que surgió del Encuentro Intercorregimental de Equipos de

Gestión realizado el 11 de diciembre de 2011. Al mismo tiempo, los asistentes tuvieron la oportunidad de compartir con el público las propuestas de articulación de los planes de desarrollo local con el Plan de Desarrollo Municipal.De acuerdo a La funcionaria del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Paola Marcela Ochoa, “se busca, a través de éste, gestionar todos los planes que se han construido participativamente, y avanzar en la descentralización de la institucionalidad en comunas y corregimientos”.Al respecto de esta articulación, los líderes asistentes manifestaron su beneplácito acerca de la inclusión de los planes locales como insumos para el Plan de la Ciudad, al tiempo

que expresaron sus expectativas acerca de la materialización de las priorizaciones realizadas por los equipos de gestión en proyectos del Plan de Desarrollo de Medellín, para su posterior ejecución en los territorios.En este sentido el líder de San Antonio de Prado, Alexis Mejía Echeverri, indicó que “en los planes participativos de desarrollo local, la comunidad ya ha hecho un ejercicio en donde ha visibilizado los problemas y los ha convertido en proyectos” y resaltó la importancia de que las priorizaciones sí lleguen al Plan de la Ciudad. Al mismo tiempo, la lideresa de San Cristóbal, Beatriz Álvarez Álvarez, mencionó que “para los corregimientos, con la exclusión que se ha vivido y con

Los planes de desarrollo local, en camino a visibilizarse en el Plan de Desarrollo de Medellín

los bajos niveles de calidad de vida que tienen, es importante porque se les reconoce y se les da el lugar que se merecen como ciudadanos de Medellín”. Por su parte el Consejo Territorial de Planeacion -CTP- viene realizando una serie de foros sectoriales y territoriales con el fi n de emitir un concepto y aportar temas para la inclusión en el PDM. En el foro correspondiente a la Zona 7 de corregimientos, realizado el pasado 10 de marzo, lideres de los cinco corregimientos tuvieron la oportunidad de plantear sus aportes a este proceso.Desde los representantes de la mesa intercorregimental se destacó que la apuesta de los corregimientos, se centra en la inclusión de programas y proyectos diferenciados para los corregimientos en cada una de las líneas y sus componentes.Así mismo, es importante que en los programas y proyectos se reconozca el carácter urbano y rural que presentan los territorios corregimentales.El Plan de Desarrollo de Medellín sigue en construcción; ya las comunas y los corregimientos hicieron la tarea de priorizar sus proyectos y presentarlos; ahora, es el momento de que la Administración Municipal reciba estos insumos y los enmarque en las líneas del Plan para que se conviertan en realidades de progreso para la Ciudad.

El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 No se debe repetir ninguna cifra en una misma fi la, columna o subcuadrícula.

Sudoku


7Entretenimiento


8


9


10


11

Por: Alejandro Villa

Jaime Osorio y Jéfferson Correa son dos estudiantes de entrenamiento deportivo del Sena, a quienes les surgió la idea de crear una escuela de fútbol de salón en el corregimiento San Cristóbal, en la que se pudiera brindar a los niños y jóvenes nuevas oportunidades en el deporte y para la vida.Los fundadores de esta escuela pretenden combinar el entrenamiento futbolístico con la creación de un ambiente sano y provechoso para quienes están en ella, integrando sus equipos deportivos como verdaderas familias e inculcando valores que los lleven a ser cada vez mejores personas. Esta escuela de fútbol, creada hace poco tiempo, ha sido posible gracias al esfuerzo y compromiso de Jaime, Jéfferson, los niños y jóvenes que hacen parte de este proyecto y la parroquia San Cristóbal, la cual los apoya permanentemente posibilitando su participación en algunos torneos de la ciudad.

San Cristóbal tiene escuela de fútbol de salónDeportes


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Nuevas tarifas en acueductos veredales y alcantarillado

Las juntas administradoras de los acueductos multiveredales La Iguaná y El Hato informan a todos sus usuarios que a partir del mes de marzo se incrementarán las tarifas en un tres por ciento (3%), de acuerdo a la ley 142 de 1994, en el artículo 125, el cual dice:

“Actualización de las tarifas. Durante el período de vigencia de cada fórmula, las empresas podrán actualizar las tarifas que cobran a sus usuarios aplicando las variaciones en los índices de precios que las fórmulas contienen. Las nuevas tarifas se aplicarán a partir del día quince del mes que corresponda, cada vez que se acumule una variación de, por lo menos, un tres por ciento (3%) en alguno de los índices de precios que considera la fórmula”.

[[Dando cumplimiento al artículo en mención, las tarifas quedan así:

ESTRATO ACTUAL-MENTE

ESTÁ EN

INCRE-MENTO

3%

M3 QUEDA

EN

% EN SUB-SIDIO OTOR-

GADO POR EL MUNICIPIO

VALOR SUBSI-DIO OTORGA-

DO POR EL MUNICIPIO

TOTAL A PAGAR POR M3

1 923,00 27,69 950,69 60% 570,41 380,282 923,00 27,69 950,69 40% 380,28 570,413 923,00 27,69 950,69 12,50% 118,84 831,854 923,00 27,69 950,69 0% 0 950,695 1.384,00 41,52 1.425,52 0% 0 1.425,526 1.477,00 44,31 1.521,31 0% 0 1.521,31

Comercial 1.384,00 41,52 1.425,52 0% 0 1.425,52Oficial 1.384,00 41,52 1.425,52 0% 0 1.425,52

Provisional 923,00 27,69 950,69 0% 0 950,69Especial 923,00 27,69 950,69 0% 0 950,69

CONSUMO ACUEDUCTO LA IGUANÁESTRATO ACTUAL-

MENTE ESTÁ EN

INCRE-MENTO

3%

M3 QUEDA EN



VALOR SUB-SIDIO OTOR-


TOTAL A PAGAR POR

CARGO FIJO

1 10.162 304,86 10.466,86 60% 6.280,12 1.308,362 10.162 304,86 10.466,86 40% 4.186,74 6.280,113 10.162 304,86 10.466,86 12,50% 1.308,36 9.158.504 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,865 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,866 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,86

Comercial 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,86Oficial 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,86

Provisional 10.162 304,86 10.466,86 0% 0 10.466,86Especial 20.324 609,72 20.933,72 0% 0 20.933,72

CARGO FIJO ACUEDUCTO LA IGUANÁ


ESTÁ EN

INCRE-MENTO

3%

M3 QUEDA EN




DO POR EL MUNICIPIO

TOTAL A PAGAR

POR CAR-GO FIJO

2 12.154 364,62 12.518,62 40% 5.007,45 7.511,17

CARGO FIJO ALCANTARILLADO DE LA CIUDADELA ROBLEMAR


ESTÁ EN

INCRE-MENTO

3%

M3 QUEDA

EN




DO POR EL MUNICIPIO

TOTAL A PAGAR POR M3

1 1.314,28 39,43 1.353,71 - 60% 812,22 541,482 1.314,28 39,43 1.353,71 - 40% 541,48 812,223 1.314,28 39,43 1.353,71 - 12,5% 169,21 1.184,504 1.314,28 39,43 1.353,71 0% 0 1.353,715 1.971,42 59,14 2.030,56 0% 0 2.030,56 6 2.102,85 63,09 2.165,94 0% 0 2.165,94

Comercial 1.971,42 59,14 2.030,56 0% 0 2.030,56

CONSUMO ACUEDUCTO EL HATOESTRATO ACTUAL-

MENTE ESTÁ EN

INCRE-MENTO

3%

M3 QUEDA EN




DO POR EL MUNICIPIO

TOTAL A PAGAR

POR CAR-GO FIJO

1 11.262 337.86 11.599,86 - 60% 6.959,92 4.639,942 11.262 337,86 11.599,86 - 40% 4.639,94 6.959,923 11.262 337,86 11.599,86 - 12,5% 1.449,98 10.149,88 4 11.262 337,86 11.599,86 0% 0 11.599,865 11.262 337,86 11.599,86 0% 0 11.599,866 11.262 337,86 11.599,86 0% 0 11.599,86

Comercial 11.262,02 337,86 11.599,88 0% 0 11.599,86

CARGO FIJO ACUEDUCTO EL HATO

Información de interés


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Corregimiento San Cristóbal Las Playas

Pbx: 427 01 45 - Fax: 427 12 95Univentas - Local 114

tel: 372 77 59 - 372 33 24e-mail: [email protected]

Medellín - Colombia

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Por: Kelly Astrid Cano

Todo comenzó el 19 de agosto de 1969. Ese día, un grupo de vecinos del sector Loma Hermosa, de la vereda La Loma, se reunieron en la caseta de la Acción Comunal para discutir acerca de la necesidad de contar con una entidad que prestara el servicio fúnebre en una forma rápida, económica y sin tantas

complicaciones, como las vividas hasta entonces. Fue así como nació la Sociedad Enterradora Loma Hermosa, conformada en ese momento por cinco personas en la junta.Desde su fundación, la Sociedad se dedicó a prestar servicios de buena calidad, pagados por cuotas moderadas anticipadamente. Luego, en 1999, se modifi caron los estatutos y la junta pasó de 5 a 16 personas, lideradas por el actual presidente Leonardo de Jesús Cano Paniagua.Hoy, la Asociación Mutual Loma Hermosa cuenta con alrededor de 420 socios, benefi ciarios de un servicio que desborda su intención inicial, y que trasciende a la esfera del mejoramiento de su calidad de vida, a través de la ejecución de proyectos como becas estudiantiles, paquetes escolares, clases de gimnasia, talleres

artesanales y navideños, la escuela de música, servicios de salud, laboratorio clínico, odontología y salud visual, en convenio con entidades como Coomutual y el Sena; asimismo, mediante su comité de solidaridad, han cubierto necesidades apremiantes de varios de sus asociados.Para Leonardo Cano Paniagua, dirigir esta asociación ha sido un reto muy grande, puesto que al asumir el cargo carecía de la experiencia necesaria, la cual ha ido adquiriendo con el paso del tiempo y con una serie de capacitaciones en temas relacionados con el negocio. Hoy, después de 12 años de presidencia, manifi esta, ha sido una labor muy satisfactoria y estima mayúsculo el impacto en la comunidad, dando cumplimiento a la misión de “no solo velar el fallecido sino velar por el que está vivo”.

Asociación Mutual Loma Hermosa: desde 1969 al servicio de la gente

Organizaciones


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Por: Líderes Afectivos del corregimiento San Cristóbal

El castigo físico consiste en agredir físicamente al niño, con la intención de disminuir conductas que no son del agrado de los padres. Frecuentemente, los padres recurren a este castigo porque creen que así los niños tendrán mayor respeto a la autoridad y sabrán “quien manda”: así los educaron, o consideran que al niño no se le puede dejar hacer lo que él quiere. Algunos padres no quisieran utilizar este método, pero no conocen otros; lo utilizan en

momentos de desespero y rabia con el niño pero luego se arrepienten.Pero entonces ¿por qué debemos evitar este tipo castigo?• No elimina una conducta inadecuada: se ha comprobado que el castigo físico no hace que conductas inadecuadas desaparezcan; solamente las suspende y luego pueden reaparecer. Esto únicamente logra que los padres desahoguen la rabia del momento.• Vuelve a los niños “solapados”: esto quiere decir que dejan de presentar la conducta inadecuada frente al adulto por temor al castigo,

¿Por qué se debe evitar el castigo físico en los niños?pero cuando están solos vuelven a hacerlo.• No enseña la conducta adecuada: con el castigo físico, al niño se le señala lo que no debe hacer, pero no se le enseña lo que sí debe; por ejemplo, cuando al niño se le castiga por ser agresivo, posiblemente aprenderá a no serlo, pero no a ser cariñoso y compartir e interactuar bien con sus amigos; por lo tanto, el castigo queda a medias.• Genera agresividad: la reacción de cualquier organismo cuando es atacado es una respuesta agresiva; por eso, muchos hijos les pegan a sus padres.• Produce evasión: cuando los padres son muy castigadores, dan lugar a que sus hijos les eviten o les tengan temor; por otro lado, el niño también le “cogerá pereza” a las tareas o actividades en las que frecuentemente ha sido castigado.• Genera costumbre: el castigo va perdiendo efecto cuando se usa con frecuencia, pues los niños se acostumbran a él y esto encoleriza a los padres.• Les puede llegar a gustar: es posible que al niño le guste el castigo y haga cosas a propósito para ser castigado. Esto ocurre cuando con frecuencia, es ignorado o recibe

poco afecto y el castigo se convierte, entonces, en el único medio por el cual le dan atención. Por otra parte, también puede suceder, que al niño le guste porque luego de castigarlo lo miman, lo “contemplan” o le dan lo que quiere.• Produce baja autoestima: los niños van forjándose la idea de que los padres no los quieren, que los rechazan. Esto los desmotiva, les genera inseguridad y poco interés por mejorar.• Generan culpabilidad: muchos padres se sienten culpables luego de castigar a sus hijos y entonces se vuelven, por un momento, más tiernos y complacientes. Esta inconsistencia es contraproducente para el niño y le incrementa sus conductas inadecuadas, pues sabe que a la larga obtiene lo que quiere.• No es ético: agredir física o verbalmente va contra todo principio moral. No es justo ni ético atacar a otro y menos cuando no está en igualdad de condiciones para defenderse.Los niños tienen derecho a que los traten con cariño, tal como quisieran ser tratados los adultos. Del mismo modo, los padres tienen el deber de educar a sus hijos empleando los métodos adecuados.

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Líderes afectivos


15

Olga Lucía Flórez, de la vereda La Palma, fue la ganadora del mercado de legumbres entregado por la Legumbrería Donde Pancho. Cada mes, nuestros pautantes seguirán premiando a los lectores de Conexión.

Nombre:______________________________________Documento:____________________________________Teléfono:______________________________________Correo electrónico:_______________________________ Aplican condiciones y restricciones

Recorta este cupón y llévalo a las ofi cinas del periódico Conexión, ubicadas en la calle 62 No. 129 - 36 (diagonal al Cedezo). Tendrás la posibilidad de ganarte una estadía* para dos personas en la Truchera Boquerón en el sorteo que realizaremos el martes 10 de abril de 2012 a las 4:00 p.m. en la sede de Conexión

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Sorteo mensual

Periódico Conexión, edicion 41

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