Perfil Polideportivo

Estudio de pre inversin a nivel de Perfil Creacin del Polideportivo Municipal del Distrito de Suitucancha, Provincia Yauli Junn

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Municipalidad Distrital de Suitucancha

Estudio de pre inversin a nivel de Perfil

Creacin del Polideportivo Municipal

del Distrito de Suitucancha, Provincia

Yauli Junn

Gestin 2015 - 2018

Lic. Eliseo A. FLORES RAMOS

ALCALDE


2

I. Resumen ejecutivo... 04

II. Aspectos generales. 34

2.1. Nombre del proyecto y localizacin. 35

2.2. Institucionalidad 36

2.3. Marco de Referencia. 38

III. Identificacin 46

3.1. Diagnstico. 47

3.1.1. rea de estudio y rea de influencia 48

3.1.2. La unidad productora de servicios en los que intervendr en PIP. 62

3.1.3. Los involucrados en el PIP.. 63

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos 65

3.2.1. El problema central 65

3.2.2. Anlisis de las causas. 66

3.2.3. Anlisis de los efectos 68

3.3. Planteamiento del proyecto. 72

3.3.1. El objetivo central 72

3.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central 72

3.3.3. Los fines del proyecto. 72

3.3.4. Planteamiento de alternativas de solucin 74

IV. Formulacin. 77

4.1. Horizonte de evaluacin 78

4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda 79

4.2.1. Anlisis de la demanda. 79

4.2.2. Anlisis de la oferta. 86

4.2.3. Determinacin de la brecha oferta demanda.. 87

4.3. Anlisis tcnico de las alternativas. 89

4.3.1. Aspectos tcnicos.. 89

4.3.2. Metas de productos.. 97

4.3.3. Requerimiento de recursos. 99

4.4. Costos a precios de mercado 100

V. Evaluacin 108

5.1. Evaluacin social 109


3

5.1.1. Beneficios sociales 109

5.1.2. Costos sociales.. 111

5.1.3. Estimacin de los indicadores de rentabilidad social.. 120

5.1.4. Anlisis de sensibilidad 121

5.2. Anlisis de sostenibilidad. 121

5.3. Impacto ambiental 122

5.4. Gestin del proyecto. 125

5.5. Matriz de marco lgico. 129

VI. Conclusiones y recomendaciones 131

6.1. Conclusiones y recomendaciones.. 132

6.1.1. Conclusiones 132

6.1.2. Recomendaciones 132


4

I. RESUMEN EJECUTIVO


5

RESUMEN EJECUTIVO

A. Informacin general

Definicin del nombre del proyecto

CREACIN DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE

SUITUCANCHA, PROVINCIA YAULI JUNN

Localizacin del proyecto

Regin : Junn

Provincia : Yauli

Distrito : Suitucancha

Altitud : 4255 m.s.n.m.

Ubigeo : 120809

Coordenadas : Latitud sur 114711 longitud oeste 755612

Grafico N 01: Macro localizacin

Ubicacin de la I.E.

N 31164 (UP).


Ubigeo : 120809

Cd. CP. : 132817

Coordenadas : Latitud sur

114707 longitud oeste 754707


6

Ubicacin del terreno donde se ubica la UP

Grafico N 02: Ubicacin del terreno para la futura UP

El terreno donde se prev se instalar la UP es de propiedad de la

Municipalidad Distrital de Suitucancha, el cual mediante su alcalde ha

expresado su apoyo al proyecto mediante la disponibilidad del terreno

para el presente PIP.

Institucionalidad

La Unidad Formuladora (UF)

Cuadro N 01: UNIDAD FORMULADORA

Nombre Municipalidad Distrital de Yauli

Convenio Anexo SNIP 12 N 65792

Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobierno Local

Persona

responsable

Guilmer CRIOLLO RIMAYCUNA

Formulador Consorcio PIRAMIDE (Ing. Hadi Mohamed MOHAMED MEHDI,

Ing. Arturo CASTILLON SUAREZ)

Direccin Pj. Junn Nro. 324 - Huancayo

Telfono 954 485 965

Correo [email protected]

La Unidad Ejecutora (UE)

Cuadro N 02: UNIDAD EJECUTORA

Nombre Municipalidad Distrital de Suitucancha


Pliego Municipalidad Distrital de Suitucancha

Persona

responsable Eliseo A. FLORES RAMOS

Ubicacin del

terreno para la

UP

Plaza principal

del distrito


7

El rea Tcnica (AT) designada

Cuadro N 03: REA TCNICA




rea tcnica Sub Gerencia de Obras Publicas y Desarrollo Urbano Rural

Persona responsable Adolfo ZAPATA ORTIZ

El operador

Cuadro N 4: OPERADOR




Persona


B. Planteamiento del proyecto

El Objetivo central

El objetivo central es la situacin que se pretende lograr luego de la

intervencin con el proyecto, el cual est asociado a la solucin del problema

central en el PIP se ha formulado como el problema solucionado, de la

siguiente manera:

Los medios para alcanzar el objetivo central:

- MF1: Cerco perimtrico.

- MF2: Campo de futbol techado.

- MF3: Losas deportivas multifuncionales

- MF4: Losas de frontn.

- MF5: Administracin.

- MF6: Servicios higinicos.

- MF7: Servicios generales.

- MF8: Pavimento peatonal.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

LA POBLACIN DEL DISTRITO

DE SUITUCANCHA ACCEDE A

BIENES PARA LA PRCTICA DEL

DEPORTE, PERO STOS SON

INADECUADOS E SUFICIENTES,

NO CUMPLEN CON LOS

ESTNDARES DE CALIDAD Y

SEGURIDAD ESTABLECIDOS

POR EL IPD Y RNE

LA POBLACIN DEL DISTRITO

DE SUITUCANCHA ACCEDE A

BIENES PARA LA PRCTICA DEL

DEPORTE EN CONDICIONES

ADECUADAS Y SUFICIENTES,

QUE CUMPLEN CON LOS

ESTNDARES DE CALIDAD Y

SEGURIDAD ESTABLECIDOS

POR EL IPD Y RNE


8

- MF9: Tratamiento paisajstico.

- MF10: Adquisicin de adecuado equipamiento y mobiliario deportivo.

- MF11: Adecuada capacidad de administracin y gestin de la

infraestructura deportiva.

- MF12: Adecuada capacidad de gestin del deporte.

Se puede observar que todos los medios fundamentales son

complementarios.

Identificacin de acciones:

- MF1: Cerco perimtrico.

A1.1: Construccin de cerco perimtrico con tubo metlico.

A1.2: Construccin de cerco perimtrico de albailera confinada.

Las acciones A1.1 y A1.2 son mutuamente excluyentes.

- MF2: Campo de futbol techado.

A2.1: Construccin de campo de futbol con piso de grass sinttico,

cobertura de tijerales metlicos y policarbonato.

A2.2: Construccin de campo de futbol con piso de grass natural, con

cobertura de tijerales metlicos y calaminon.

Las acciones A2.1 y A2.2 son mutuamente excluyentes.

- MF3: Losas deportivas multifuncionales.

A3.1: Construccin de losas deportivas multifuncionales.

- MF4: Losas de frontn.

A4.1: Construccin de losas de frontn.

- MF5: Administracin.

A5.1: Construccin de ambientes administrativos.

- MF6: Servicios higinicos.

A6.1: Construccin de servicios higinicos y vestidores.

- MF7: Servicios generales.

A7.1: Construccin de ambientes para tpico, cafetn, guardiana, cuarto

de mquinas, tanque elevado y tanque cisterna.

- MF8: Pavimento peatonal.

A8.1: Construccin de pavimento peatonal de concreto.

- MF9: Tratamiento paisajstico.

A9.1: Sembrado de grass, plantas ornamentales y rboles.

- MF10: Adquisicin de adecuado equipamiento y mobiliario.

A10.1: Adquisicin de equipamiento y mobiliario.


9

- MF11: Adecuada capacidad de administracin y gestin de la


A11.1: Capacitacin en administracin y gestin de la infraestructura

deportiva.

- MF12: Adecuada capacidad de gestin del deporte.

A12.1: Capacitacin en gestin del deporte.

Interrelacin entre las acciones:

Se ha identificado las siguientes relaciones entre las diferentes acciones:

Mutuamente excluyentes:

- A1.1 y A1.2.

- A2.1 y A2.2.

Complementarias:

- A3.1, A4.1, A5.1, A6.1, A7.1, A8.1, A9.1, A10.1, A11.1, A12.1

Planteamiento de alternativas de solucin:

La programacin arquitectnica para ambas alternativas ha sido

realizada en base a lo establecido por el IPD en cuanto a dimensiones

mnimas para infraestructura deportiva, resultando en las siguientes

caractersticas:

- Alternativa 1 (Acciones A1.1, A2.1 A3.1, A4.1, A5.1, A6.1, A7.1, A8.1, A9.1,

A10.1, A11.1, A12.1)

Accin Descripcin

1.1 Construccin de cerco perimtrico con tubo metlico.

2.1 Construccin de campo de futbol con piso de grass sinttico,

cobertura de tijerales metlicos y policarbonato.

3.1 Construccin de losas deportivas multifuncionales.

4.1 Construccin de losas de frontn.

5.1 Construccin de ambientes administrativos.

6.1 Construccin de servicios higinicos y vestidores.

7.1 Construccin de ambientes para tpico, cafetn, guardiana,

cuarto de mquinas, tanque elevado y tanque cisterna.

8.1 Construccin de pavimento peatonal de concreto.

9.1 Sembrado de grass, plantas ornamentales y rboles.

10.1 Adquisicin de equipamiento y mobiliario.

11.1 Capacitacin en administracin y gestin de la infraestructura

deportiva.

12.1 Capacitacin en gestin del deporte.


10

- Alternativa 2 (Acciones A1.2, A2.2 A3.1, A4.1, A5.1, A6.1, A7.1, A8.1, A9.1,

A10.1, A11.1, A12.1)

Accin Descripcin

1.2 Construccin de cerco perimtrico de albailera confinada.

2.2 Construccin de campo de futbol con piso de grass natural,

cobertura de tijerales metlicos y calaminon.

3.1 Construccin de losas deportivas multifuncionales.




7.1 Construccin de ambientes para tpico, cafetn, guardiana,

cuarto de mquinas, tanque elevado y tanque cisterna.

8.1 Construccin de pavimento peatonal de concreto.

9.1 Sembrado de grass, plantas ornamentales y rboles.


11.1 Capacitacin en administracin y gestin de la infraestructura

deportiva.


C. Determinacin de la brecha oferta y demanda

Estimacin de la demanda en la situacin sin proyecto

Definicin del bien y/o el servicio y el indicador:

Para un PIP en que se proveer bsicamente de infraestructura

deportiva a la poblacin mas no de entrenadores o profesionales

capacitados en temas deportivos, se trabajar el PIP como un Bien, la

unidad de medida ser el nmero de partidos de cada disciplina

deportiva por ao.

Estimacin y proyeccin de la poblacin demandante:

- Poblacin total: poblacin del rea de influencia definida

previamente en el diagnstico.

Se ha definido previamente que el rea de influencia es todo el

Distrito de Suitucancha, por lo que la poblacin total ser:

Cuadro N 05: Poblacin total del Distrito de Suitucancha

Edad/ ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0-4 136 135 136 134 132 131 129 129 130

5-9 116 115 113 112 111 111 110 109 108

10-14 117 116 114 113 112 111 110 108 107

15-19 112 114 115 117 116 115 114 112 110

20-24 81 82 83 85 86 88 89 91 91

25-29 68 68 68 69 70 71 72 73 75


11

30-34 43 43 43 43 43 43 43 44 44

35-39 39 40 40 41 41 42 42 42 42

40-44 57 58 59 60 62 63 65 66 67

45-49 38 39 40 40 41 42 43 44 45

50-54 42 43 44 46 47 48 49 50 51

55-59 24 25 26 26 27 28 29 29 30

60-64 21 22 22 23 24 25 26 27 27

65-69 13 13 13 13 14 14 14 15 15

70-74 23 23 24 24 25 25 26 26 27

75-79 11 11 12 12 13 13 13 14 14

80 a ms 5 5 6 6 6 6 7 7 7

Total 946 952 958 964 970 976 981 986 990

Fuente: INEI - Per: poblacin total al 30 de junio, por grupos quinquenales de edad, segn

departamento, provincia y distrito, 2015.

Se ha calculado las tasas de crecimiento con los datos del cuadro anterior,

obtenindose los siguientes datos:

Cuadro N 06: Tasa de crecimiento por edades

Edad/ ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TC Promedio

0-4

-0.74% 0.74% -1.47% -1.49% -0.76% -1.53% 0.00% 0.78% -0.56%

5-9

-0.86% -1.74% -0.88% -0.89% 0.00% -0.90% -0.91% -0.92% -0.89%

10-14

-0.85% -1.72% -0.88% -0.88% -0.89% -0.90% -1.82% -0.93% -1.11%

15-19

1.79% 0.88% 1.74% -0.85% -0.86% -0.87% -1.75% -1.79% -0.22%

20-24

1.23% 1.22% 2.41% 1.18% 2.33% 1.14% 2.25% 0.00% 1.47%

25-29

0.00% 0.00% 1.47% 1.45% 1.43% 1.41% 1.39% 2.74% 1.24%

30-34

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.33% 0.00% 0.29%

35-39

2.56% 0.00% 2.50% 0.00% 2.44% 0.00% 0.00% 0.00% 0.94%

40-44

1.75% 1.72% 1.69% 3.33% 1.61% 3.17% 1.54% 1.52% 2.04%

45-49

2.63% 2.56% 0.00% 2.50% 2.44% 2.38% 2.33% 2.27% 2.14%

50-54

2.38% 2.33% 4.55% 2.17% 2.13% 2.08% 2.04% 2.00% 2.46%

55-59

4.17% 4.00% 0.00% 3.85% 3.70% 3.57% 0.00% 3.45% 2.84%

60-64

4.76% 0.00% 4.55% 4.35% 4.17% 4.00% 3.85% 0.00% 3.21%

65-69

0.00% 0.00% 0.00% 7.69% 0.00% 0.00% 7.14% 0.00% 1.85%

70-74

0.00% 4.35% 0.00% 4.17% 0.00% 4.00% 0.00% 3.85% 2.05%

75-79

0.00% 9.09% 0.00% 8.33% 0.00% 0.00% 7.69% 0.00% 3.14%

80 a ms

0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 0.00% 16.67% 0.00% 0.00% 4.58%



Cuadro N 07: Poblacin total del Distrito de Suitucancha

PER: POBLACIN TOTAL AL 30 DE JUNIO, 2015

Ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total 946 952 958 964 970 976 981 986 990

Tasa de crecimiento 0.63% 0.63% 0.63% 0.62% 0.62% 0.51% 0.51% 0.41%

Tasa de crecimiento promedio 0.57%




12

Con las tasas de crecimiento por edades se ha procedido a

proyectar la poblacin total durante el horizonte de evaluacin:

Cuadro N 08: Proyeccin de la poblacin total del Distrito de Suitucancha

Edad/ ao 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

0-4 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130

5-9 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108

10-14 107 107 107 107 107 107 107 107 107 107

15-19 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110

20-24 92 94 95 96 98 99 101 102 104 105

25-29 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85

30-34 44 44 44 45 45 45 45 45 45 45

35-39 42 43 43 44 44 44 45 45 46 46

40-44 68 70 71 73 74 76 77 79 80 82

45-49 46 47 48 49 50 51 52 53 54 56

50-54 52 54 55 56 58 59 60 62 63 65

55-59 31 32 33 34 35 35 36 38 39 40

60-64 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

65-69 15 16 16 16 16 17 17 17 18 18

70-74 28 28 29 29 30 30 31 32 32 33

75-79 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19

80 a ms 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11

Total 1000 1010 1020 1030 1041 1051 1062 1074 1085 1097

Fuente: INEI - Per: elaboracin del equipo tcnico.

Si bien la gua metodolgica general propone que se trabaje con datos

inter censales del INEI, dichos datos arrojan una tasa de crecimiento de

+1.56% (2003 - 2007) pero se observa que difiera demasiado de los datos

actualizados del propio INEI, por lo que basado en la informacin

publicada este ao (2015) por el INEI se ha procedido a proyectar la

poblacin total durante el horizonte de evaluacin con la tasa de

crecimiento promedio de +0.57%, lo cual demuestra un error muy amplio

respecto a la poblacin proyectada con cada metodologa, adems,

contando en el presente ao con informacin del propio INEI (mucho ms

cercana a la realidad), se ha cotejado con la informacin histrica

demogrfica del MINSA, se proceder a trabajar el presente PIP con la

informacin actualizada del INEI, por lo tanto se han hecho los clculos

respectivos de la tasa de crecimiento:

Cuadro N 09: Proyeccin de la poblacin total del Distrito de Suitucancha

Ao 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Hab. 990 996 1001 1007 1013 1019 1024 1030 1036 1042 1048

Fuente: elaboracin del equipo tcnico en base a la informacin del INEI 2015 (cuadro anterior).


13

- Poblacin de referencia: grupo de la poblacin del rea de

influencia vinculada con el objetivo o el propsito del PIP.

Teniendo en consideracin Plan Nacional del Deporte en el cual

expresa que el estado debe propender a la prctica universal e

irrestricta del deporte, podemos afirmar que la poblacin de

referencia es toda la poblacin del distrito, de la siguiente manera:

Cuadro N 10: Poblacin total del Distrito de Suitucancha al 30 Junio, 2015.

Ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total 946 952 958 964 970 976 981 986 990 PT=PR

Urbano 538 541 544 547 550 554 557 560 563

Rural 408 411 414 417 420 422 424 426 427

Fuente: http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/Poblacion/PoblacionMarcos.asp?12

De sta manera se ha determinado que la poblacin de referencia

representa el 100.00 % de la poblacin total.

- Poblacin demandante potencial: grupo de la poblacin de

referencia con necesidades del bien y/o el servicio que se

intervendr con el PIP.

No existiendo en todo el distrito de Suitucancha otra UP en

adecuadas condiciones, se ha considerado a la poblacin que tiene

la necesidad del servicio como toda la poblacin del distrito,

descontando a la poblacin de edades entre 0-4 aos, los cuales por

su edad se encuentran aun sin la capacidad ni necesidad de

prctica de actividades deportivas que albergar el presente

proyecto, se ha estimado de la siguiente manera:

Cuadro N 11: Tasa de crecimiento poblacional

PER: POBLACIN TOTAL AL 30 DE JUNIO, POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, 2015

Edad/ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0 - 4 aos 136 135 136 134 132 131 129 129 130

Tasa de crecimiento -0.74% 0.74% -1.47% -1.49% -0.76% -1.53% 0.00% 0.78%

Tasa de crecimiento promedio -0.56%



Cuadro N 12: Tasa de crecimiento poblacional por edades

Edad/ao 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0 23 31 30 29 29 29

1 24 29 28 27 27 27

2 22 27 26 26 26 25


14

3 46 25 25 25 24 24

4 114 23 23 24 24 23

5 117 23 23 23 23 22

0-4 229 135 132 131 130 128

3-5 277 71 71 72 71 69

Total 346 158 155 154 153 150

T.c. -54.34 % -1.90 % -0.65 % -0.65 % -1.96 % Fuente: http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/Poblacion/PoblacionMarcos.asp?12

De los dos cuadros anteriores, se pude observar que las cifras son muy

similares salvo la cifra total del ao 2010 del MINSA, por lo que tomar

y trabajar con la tasa de crecimiento calculada en base a los datos

del INEI 2015 (-0.56%), adems, debido a que no se cuenta la

cantidad de poblacin por cada edad proveniente del INEI, se

tomar en cuenta las cifras del MINSA.

Cuadro N 13: Cantidad de poblacin

PER: POBLACIN TOTAL AL 30 DE JUNIO, 2015

Ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total 946 952 958 964 970 976 981 986 990

0 - 4 aos 136 135 136 134 132 131 129 129 130

5 - ms 810 817 822 830 838 845 852 857 860

Fuente: http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/Poblacion/PoblacionMarcos.asp?12

Por lo tanto la cantidad de poblacin demandante potencial por

estar formulando un PIP de provisin de bienes para la prctica

deportiva para el ao 2015 ser de 860 personas.

- Poblacin demandante efectiva: grupo de la poblacin demandante

potencial que busca el bien y/o el servicio.

Del trabajo de campo, se ha evidenciado que la poblacin practica

deportes en la siguiente frecuencia:

Cuadro N 14: Cantidad de partidos por cada disciplina

Deporte Partidos por da Total de partidos N

jugadores

Aproximacin

Beneficiarios L-V S D Por semana Por mes Por ao

Fulbito 9 11 14 34 102 1224 10 12240

Vley 6 8 9 23 69 828 12 9936

Frontn 3 4 5 12 36 432 4 1728

18 23 28 Total 2484 23904

Fuente: elaboracin del equipo tcnico.

El cuadro anterior recoge informacin de la actividad deportiva

cotidiana en el distrito, sin embargo existe mayor demanda de dicha

infraestructura por torneos deportivos, los cuales son los siguientes:


15

Julio: torneo hijos residentes de Suitucancha.

Julio: torneo organizado por la I.E. primaria.

Agosto: torneo organizado por la I.E. secundaria.

Julio Agosto: Copa Distrital organizado por la MDS.

Dichos meses presentan una mayor demanda de infraestructura

deportiva en periodos relativamente cortos (dos o tres semanas cada

uno).

Adems, el frontn es muy poco practicado porque no existe

condiciones adecuadas, los pocos partidos de ste deporte se

realizan en las calles y utilizando alguna pared de vivienda.

Estimacin de la demanda en la situacin con proyecto

La demanda es la cantidad de bienes o servicios que requerir la

poblacin demandante efectiva en un periodo determinado.

Determinadas acciones incluidas en el proyecto podran modificar la

relacin entre la PDE y la PDP, y/o los ratios de concentracin de los

servicios.

Es necesario recordar que no existe UP en adecuadas condiciones en

todo el mbito del distrito, por lo que se descarta la posibilidad de

Unidades Productoras alternativas, as lo que el PIP debe tener como

objetivo ser brindar la infraestructura adecuada para la prctica de los

deportes ms practicados, brindando las condiciones adecuadas para

cumplir con el 100 % de la demanda de la poblacin del Distrito de

Suitucancha como meta durante el horizonte de evaluacin, es decir, en

el ao 11, la poblacin debe practicar deportes con un mnimo de la

cantidad de minutos recomendados por la OMS.

Dicha meta se deber alcanzar de manera progresiva, para lo cual se

deber establecer la cantidad mnima de minutos de actividad fsica

recomendable por rango de edad.

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) ha publicado sus

Recomendaciones mundiales sobre la actividad fsica para la salud1, en

el cual distingue tres grupos de edad y la cantidad mnima de actividad

fsica recomendable (de intensidad moderada a vigorosa) por cada

grupo de edad de la siguiente manera:

5 - 17 aos : 60 minutos diarios

18 64 aos : 300 minutos semanales

65 ms : 150 minutos semanales

1 http://www.who.int/dietphysicalactivity/factsheet_recommendations/es/


16

Es decir, una persona necesita segn el rango de edad:

Cuadro N 15: cantidad de minutos de actividad fsica mnima.

Edad x da x semana x mes x ao

5-17 60 420 1680 20160

18-64

300 1200 14400

65-ms

150 600 7200 Fuente: elaboracin del equipo tcnico.

Considerando tiempos para la actividad fsica moderada o vigorosa

como lo indica la OMS tendramos:

Cuadro N 16: cantidad de partidos de actividad fsica mnima.

Edad Minutos x ao Duracin de 1 partido N partidos x ao

5-17 20160 30 672

18-64 14400 30 480

65-ms 7200 20 360


Se ha procedido a proyectar la cantidad total de poblacin del distrito

de Suitucancha por grupos de edades (segn la OMS) de la siguiente

manera:

Cuadro N 17: Poblacin total del distrito, por edades

Edad/ ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0-4 136 135 136 134 132 131 129 129 130

5-17 289 288 285 284 281 280 277 273 270

18-64 469 477 483 492 499 508 515 522 527

65-ms 52 52 55 55 58 58 60 62 63

Total 946 952 958 964 970 976 981 986 990

Fuente: INEI - Per: poblacin total al 30 de junio, por grupos quinquenales de edad, segn departamento,

provincia y distrito, 2015.

Cuadro N 18: Proyeccin de la poblacin total del distrito, por edades

Edad/ ao 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

0-4 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130

5-17 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270

18-64 535 543 552 560 569 578 587 597 606 616

65-ms 65 66 68 70 71 73 75 77 79 81

Total 1000 1010 1020 1030 1041 1051 1062 1074 1085 1097


Es decir, de la cantidad total de poblacin en el Distrito de Suitucancha

se deberan jugar como mnimo:


17

Cuadro N 19: Cantidad mnima de partidos jugados por ao

Edad/ ao 2015 x 1 persona X Total poblacin

0-4 130

5-17 270 672 181440

18-64 527 480 252960

65-ms 63 360 22680

Total 990

457080


En un partido de fulbito intervienen 10 jugadores, en vley 12 jugadores, en

basquetbol 10 jugadores, en promedio 10; entonces 457080 partidos jugados/10

seran 45, 708 partidos desarrollados en un campo deportivo con 10 jugadores.

Del anlisis desarrollado en el tem Poblacin Demandante Efectiva, se ha

determinado que en un ao actualmente slo se realizan 2, 484 partidos por ao

en todas las disciplinas deportivas, por lo que se observa que la meta del PIP debe

ser la mayor cantidad de bienes ofertados para la prctica deportiva, adems, la

poblacin por sus bajos ingresos econmicos no tiene como prioridad la prctica

deportiva sino la bsqueda de trabajo y mejora de sus condiciones

socioeconmicas, por lo que el PIP contribuir con la mejora de la calidad de

vida de los habitantes del distrito.

D. Anlisis tcnico del PIP

Sntesis del anlisis tcnico

Cuadro N 20: sntesis del anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Alternativa Localizacin Tecnologa Tamao Resultado final

1. Cerco perimtrico con

tubo metlico, campo

de futbol con piso de

grass sinttico,

cobertura de tijerales

metlicos y

policarbonato.

Terreno

propuesto a

120 m de la

plaza

principal del

distrito.

Concreto

armado,

albailera

confinada,

tijerales

metlicos.

20,160

partidos

por ao.

Creacin del

polideportivo municipal

del distrito de Suitucancha

con una capacidad de

produccin de 20, 160

partidos por ao en

adecuadas condiciones.

2. Cerco perimtrico de

albailera confinada,

campo de futbol con

piso de grass natural,

cobertura de tijerales

metlicos y calaminn.

Terreno

propuesto a

120 m de la

plaza

principal del

distrito.

Concreto

armado,

albailera

confinada,

tijerales

metlicos.

20,160

partidos

por ao.

Creacin del

polideportivo municipal

del distrito de Suitucancha

con una capacidad de

produccin de 20, 160

partidos por ao en

adecuadas condiciones. Fuente: elaboracin del equipo tcnico.

Las alternativas planteadas se diferencian en la tecnologa constructiva,

por lo que se considera que son alternativas de carcter tcnico.


18

E. Costos del PIP

Es necesario destacar que los costos de los recursos han sido planteados

tomando como referencia los costos del PIP 254086 denominado

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL NIVEL SECUNDARIO DE

LA I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE SUITUCANCHA, DISTRITO DE SUITUCANCHA - YAULI

- JUNIN el cual se encuentra actualmente en ejecucin, por lo que se

considera se encuentran actualizados.

Estimacin de costos de inversin

Cuadro N 21: Estimacin de costos de inversin a

precios de mercado alternativa 01

Resumen de Presupuesto Alternativa I

001 Cerco perimtrico 420,492.55

002 Campo de futbol techado 497,649.91

003 Losas deportivas multifuncionales 66,267.39

004 Losas de frontn 49,981.66

005 Administracin 79,117.98

006 Servicios higinicos 89,724.68

007 Servicios generales 103,287.75

008 Pavimento peatonal 129,165.53

009 Tratamiento paisajstico 30,682.44

010 Adquisicin de adecuado equipamiento y

mobiliario 34,756.04

011 Adecuada capacidad de administracin y gestin

de la infraestructura deportiva. 4,500.00

012 Adecuada capacidad de gestin del deporte. 4,500.00

Costo directo S/. 1,510,125.93

Gastos Generales 5 % 75,506.30

Utilidad 3 % 45,303.78

Sub total 1,630,936.01

IGV 18 % 293,568.48

Expediente tcnico 25,000.00

Supervisin 30,000.00

Total del Presupuesto S/. 1,979,504.49


19

Cuadro N 22: Estimacin de costos de inversin a

precios de mercado alternativa 02

Resumen de Presupuesto Alternativa II

001 Cerco perimtrico 496,182.37

002 Campo de futbol techado 511,369.91

003 Losas deportivas multifuncionales 66,267.39

004 Losas de frontn 51,547.02

005 Administracin 79,342.40

006 Servicios higinicos 89,964.18

007 Servicios generales 103,512.17

008 Pavimento peatonal 129,446.75

009 Tratamiento paisajstico 30,682.44

010 Adquisicin de adecuado equipamiento y mobiliario 34,756.04

011 Adecuada capacidad de administracin y gestin


012 Adecuada capacidad de gestin del deporte. 4,500.00

Costo directo S/. 1,602,070.67


Utilidad 3 % 48,062.12

Sub total 1,730,236.32

IGV 18 % 311,442.54



Total del Presupuesto S/. 2,096,678.86

Estimacin de costos de reposicin:

Cuadro N 23: Estimacin de costos de reposicin

Descripcin Und Cantidad P.

Unitario sub total Total

Computadoras Und 3 2600 S/. 7,800.00 S/. 20,400.00

Impresora Und 6 350 S/. 2,100.00

Televisor LED 42" Und 2 2000 S/. 4,000.00

Reproductor DVD Und 2 1250 S/. 2,500.00

Proyector Multimedia Und 1 2000 S/. 2,000.00

Ecram para proyector

multimedia Und 1 2000 S/. 2,000.00

Fuente: equipo tcnico

Estimacin de costos de operacin y mantenimiento incrementales:

Los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto es cero

(actualmente no existe UP).


20

Costos en la situacin con proyecto

Considerando que el PIP proveer de bienes (infraestructura) para la

prctica del deporte y no servicios de entrenadores u otro tipo de

enseanza de tipo profesional, los costos de operacin sern constantes

durante el horizonte de evaluacin por cuanto suponen la administracin

del bien, la promocin y gestin del deporte en el distrito de Suitucancha.

Cuadro N 24: costos de operacin y mantenimiento con proyecto

UND Cantidad Meses P. Unitario sub total Total

OPERACIN

S/. 38,693.10

Remuneraciones

S/. 31,200.00

Administrador Persona 1 12 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00

Secretaria Persona 1 12 S/. 800.00 S/. 9,600.00

Vigilante Persona 1 12 S/. 800.00 S/. 9,600.00

Materiales de escritorio y limpieza

S/. 2,993.10

tiles de escritorio

Papel bond 75 gr Millar 1 12 S/. 22.00 S/. 264.00

Plumones Caja/

24 unid 2 6 S/. 32.00 S/. 384.00

Mota Unidad 2 1 S/. 1.80 S/. 3.60

Lapiceros Unidad 30 1 S/. 0.50 S/. 15.00

Archivadores Unidad 10 1 S/. 2.50 S/. 25.00

Borradores Unidad 10 1 S/. 0.60 S/. 6.00

Lpices Unidad 10 10 S/. 1.20 S/. 120.00

Otros Global 1 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00

Materiales de limpieza

Escoba Unidad 5 3 S/. 8.50 S/. 127.50

Recogedor metlico Unidad 4 1 S/. 12.00 S/. 48.00

Servicios pblicos

S/. 4,500.00

Agua Mes 1 12 S/. 50.00 S/. 600.00

Luz Mes 1 12 S/. 75.00 S/. 900.00

Otros (impresiones, copias, etc.) Global 1 12 S/. 250.00 S/. 3,000.00

MANTENIMIENTO

S/. 5,370.00

Reparacin de techos Ao 1 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Insumos jardinera Ao 1 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00

Resane de paredes y pisos Ao 1 1 S/. 350.00 S/. 350.00

Reparacin y pintado de mobiliario Ao 1 1 S/. 650.00 S/. 650.00

Reparacin y pintado de puertas Ao 1 1 S/. 450.00 S/. 450.00

Reparacin y mantenimiento de SH Ao 1 1 S/. 600.00 S/. 600.00

Pintado y resane de cerco

perimtrico Ao 1 1 S/. 620.00 S/. 620.00

TOTAL por ao S/. 44,063.10

Fuente: equipo tcnico


21

Cuadro N 25: flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 01

Componentes/actividades y recursos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 Ao 11

SITUACIN CON PROYECTO

Fase de inversin


Costos de inversin

C1: Cerco perimtrico 420,492.55

C2: Campo de futbol techado 497,649.91

C3: Losas deportivas multifuncionales 66,267.39

C4: Losas de frontn 49,981.66

C5: Administracin 79,117.98

C6: Servicios higinicos 89,724.68

C7: Servicios generales 103,287.75

C8: Pavimento peatonal 129,165.53

C9: Tratamiento paisajstico 30,682.44

C10: Adquisicin de adecuado equipamiento

y mobiliario 34,756.04

C11: Adecuada capacidad de

administracin y gestin de la infraestructura

deportiva.

4,500.00

C12: Adecuada capacidad de gestin del

deporte. 4,500.00

Costo Directo 1,510,125.93

Gastos Generales (5%) 75,506.30

Utilidad (3 %) 45,303.78

Sub total 1,630,936.00

IGV (18 %) 293,568.48


Fase de post inversin

costos de reposicin (A)

0.00 0.00 0.00 0.00 20,400.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


22

Costos de O&M con proyecto (B)

44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1

SITUACIN SIN PROYECTO

Costos de O&M sin proyecto (C)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS INCREMENTALES

Costos de inversin 1,979,504.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

costos de reposicin (A) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,400.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de O&M (B-C) 0.00 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1

Total 1,979,504.49 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 64,463.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1 44,063.1


23

Cuadro N 26: Cronograma de ejecucin fsica

Partidas Presupuesto Meses

1 2 3 4 5 6 7 Total

Expediente Tcnico

Procesos administrativos

Elaboracin 25,000.00

Aprobacin

100.00%

100.00%

Supervisin


Proceso de seleccin

Contrato 30,000.00

25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

Ejecucin del proyecto

Proceso de seleccin


25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%


33.33% 33.33% 33.33%

100.00%


100.00%

100.00%


40.00% 60.00%

100.00%


50.00% 50.00%

100.00%


50.00% 50.00% 100.00%


33.33% 33.33% 33.33%

100.00%


60.00% 40.00%

100.00%


100.00% 100.00%

C10: Adquisicin de adecuado equipamiento y mobiliario 34,756.04

100.00% 100.00%

C11: Adecuada capacidad de administracin y gestin de

la infraestructura deportiva. 4,500.00

100.00% 100.00%

C12: Adecuada capacidad de gestin del deporte. 4,500.00

100.00% 100.00%

Liquidacin de contrato


25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%


25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

Utilidad 3 % 48,062.12

25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

Sub Total 1,730,236.32

25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

IGV 18% 311,442.54

25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

Valor Referencial del PIP 2,041,678.86

25.38% 31.67% 27.75% 15.20% 100.00%

Costo Total 2,096,678.86

25.08% 31.29% 27.42% 15.02% 100.00%


24

Cuadro N 27: Cronograma de ejecucin financiera

Partidas Presupuesto Meses

1 2 3 4 5 6 7 Total

Expediente Tcnico


Elaboracin 25,000.00

Aprobacin

25,000.00

25,000.00

Supervisin


Proceso de seleccin

Contrato 30,000.00

7,615.29 9,500.37 8,325.25 4,559.09 30,000.00

Ejecucin del proyecto

Proceso de seleccin


124,045.59 124,045.59 124,045.59 124,045.59 496,182.37


170,456.64 170,456.64 170,456.64

511,369.91


66,267.39

66,267.39


20,618.81 30,928.21

51,547.02


39,671.20 39,671.20

79,342.40


44,982.09 44,982.09 89,964.18


34,504.06 34,504.06 34,504.06

103,512.17


77,668.05 51,778.70

129,446.75


30,682.44 30,682.44

C10: Adquisicin de adecuado equipamiento y mobiliario 34,756.04

34,756.04 34,756.04

C11: Adecuada capacidad de administracin y gestin


4,500.00 4,500.00

C12: Adecuada capacidad de gestin del deporte. 4,500.00

4,500.00 4,500.00

Liquidacin de contrato


406,674.34 507,342.38 444,587.79 243,466.16 1,602,070.67


20,333.72 25,367.12 22,229.39 12,173.31 80,103.53

Utilidad 3 % 48,062.12

12,200.23 15,220.27 13,337.63 7,303.98 48,062.12

Sub Total 1,730,236.32

439,208.28 547,929.77 480,154.81 262,943.46 1,730,236.32

IGV 18% 311,442.54

79,057.49 98,627.36 86,427.87 47,329.82 311,442.54

Valor Referencial del PIP 2,041,678.86

518,265.77 646,557.13 566,582.68 310,273.28 2,041,678.86

Costo Total 2,096,678.86

525,881.06 656,057.51 574,907.92 314,832.37 2,096,678.86

De sta manera se ha definido que la supervisin ser pagada de forma proporcional al avance fsico del PIP es decir, en

forma coherente con las valorizaciones mensuales y su respectivo % de avance.


25

F. Evaluacin social

Beneficios sociales en la situacin con proyecto

Los beneficios sociales se brindarn segn los clculos mostrados

anteriormente a un total de 967 habitantes del Distrito de Suitucancha que

accedern a adecuada infraestructura deportiva que cumplen los

estndares establecidos por el RNE y el IPD.

As, los beneficios sociales unitarios son los siguientes:

a) Beneficios directos

Se refieren al efecto inmediato que ejerce el acceso al bien o al servicio

intervenido por el proyecto:

Reduccin de costos de atencin de enfermedades por sedentarismo.

b) Beneficios indirectos

Son aquellos que se producen en otros mercados relacionados con el bien

o el servicio que se provee:

Reduccin de problemas sociales como el pandillaje y la drogadiccin

y sus posteriores costos para el estado.

Incremento del desarrollo y formacin de atletas.

Costos evitados por tratamiento de enfermedades pro sedentarismo.

c) Externalidades positivas

Se generan sobre terceros quienes no estn vinculados con el mercado

del servicio, ni directa ni indirectamente:

Aumento en el desempeo escolar.

Reduccin de costos de atencin en enfermedades.

Con la aplicacin de MRR se evitarn posteriores costos de atencin de

emergencias, rehabilitacin y/o recuperacin de la capacidad de la

UP.

Indicadores de rentabilidad social:

De acuerdo al anexo SNIP 10, la metodologa a utilizar es ACE: anlisis

costo efectividad o costo eficacia, el que trabaja en base al costo social

incremental por beneficiario que accede al bien.

Por lo tanto se utilizar los siguientes indicadores:


26

Cuadro N 28: indicadores de eficacia y efectividad

Proyecto Indicadores de eficacia (resultados) Indicadores de efectividad (impactos)

Creacin Nmero habitantes beneficiados Mejora en la calidad de vida

El indicador de rentabilidad social que comnmente se usa en esta

metodologa es el ratio costo-eficacia (CE), que es el cociente del

indicador del valor actual de los costos sociales (VACS) entre la sumatoria

de las metas del indicador de eficacia (IE), con la frmula:

El VACS se obtiene trayendo a valor presente, hoy o momento inicial, los

costos sociales tanto de la fase de inversin como de la de post inversin,

aplicando la TSD vigente. Se debe considerar que, en ciertos casos,

cuando se ha logrado valorizar algunos beneficios sociales, estos se

descuentan del flujo de los costos sociales; al valor presente de estos

nuevos flujos se le conoce como valor actual de costos sociales netos

(VACSN).

Cuadro N 29: indicadores de eficacia alternativa 1

tem Variable Indicador

1 TSD 9.00%

2 VACSN 1,791,027.70

3 Beneficiarios 967

4 ICE Alt 1 1852.09

Cuadro N 30: indicadores de eficacia alternativa 2

tem Variable Indicador

1 TSD 9.00%

2 VACSN 1,881,668.18

3 Beneficiarios 967

4 ICE Alt 2 1945.82

Anlisis de sensibilidad

Todos los PIP estn expuestos a factores no controlables por sus ejecutores

u operadores, los cuales pueden afectar su ejecucin, O&M a lo largo del

horizonte de evaluacin.


27

Cuadro N 31: indicadores de sensibilidad, ambas alternativas

VARIABLE A SENSIBILIZAR: INVERSIN

CAMBIO Alternativa I

P.S.

Alternativa II

P.S.

RENTABILIDAD SOCIAL

TEM % CES I CES II

1 -30 % 1,114,604.50 1,178,052.83 1,358.12 1,423.73

2 -25 % 1,194,219.10 1,262,199.46 1,440.45 1,510.75

3 -20 % 1,273,833.71 1,346,346.09 1,522.78 1,597.76

4 -15 % 1,353,448.32 1,430,492.72 1,605.11 1,684.78

5 -10 % 1,433,062.92 1,514,639.35 1,687.44 1,771.79

6 -5 % 1,512,677.53 1,598,785.98 1,769.76 1,858.81

7 0 % 1,592,292.14 1,682,932.61 1,852.09 1,945.82

8 5 % 1,671,906.75 1,767,079.24 1,934.42 2,032.84

9 10 % 1,751,521.35 1,851,225.87 2,016.75 2,119.86

10 15 % 1,831,135.96 1,935,372.50 2,099.08 2,206.87

11 20 % 1,910,750.57 2,019,519.13 2,181.41 2,293.89

12 25 % 1,990,365.17 2,103,665.76 2,263.74 2,380.90

13 30 % 2,069,979.78 2,187,812.39 2,346.07 2,467.92

G. Sostenibilidad del PIP

Factores pueden afectar la rentabilidad social y la sostenibilidad del

proyecto, entre ellos:

Los beneficios sociales esperados sern menores si:

El retrase en la provisin de los bienes a los usuarios por demoras en la

ejecucin del proyecto.

La inadecuada provisin de bienes en cantidad y calidad debido a

disminuciones en la capacidad de la UP por una inadecuada

operacin y mantenimiento, si se interrumpe la provisin debido a

fenmenos naturales extremos, si no se dispone de los recursos e insumos

adecuados en forma oportuna para la operacin y mantenimiento, si es

insuficiente la disponibilidad de talento humano con las capacidades y

competencias requeridas, si hay una adecuada gestin del PIP.

Los costos sociales esperados sern mayores si:

No se estiman los costos con informacin de calidad, no se cumple con

los plazos previstos.

De estos factores enunciados, que son los que podran afectar la

sostenibilidad del PIP todos han sido previstos en la formulacin del PIP de

la siguiente manera:

Las fuentes de informacin para la estimacin de los costos son

informacin primaria y actualizada, todos los costos de inversin han

sido tomados del expediente tcnico del PIP 254086 MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E.


28

RAMIRO PRIALE PRIALE SUITUCANCHA, DISTRITO DE SUITUCANCHA - YAULI

JUNIN, el cual del trabajo de campo se ha verificado que se

encuentra actualmente en ejecucin, adems , la autoridad del G.L.

han expresado que su ejecucin a la fecha no ha implicado costos

fuera de la realidad, por lo que se puede afirmar que son costos

confiables con los que se puede trabajar.

Previsin adecuada y oportuna para la contrata de talento humano

para administrar el bien y promover el deporte en el distrito de

Suitucancha, en el sentido que el GL se compromete una vez

culminado la ejecucin del PIP a hacerse cargo de todo costo y

actividades que se requieran para asegurar la operacin y

mantenimiento del proyecto.

La nica variable incierta en el presente PIP es el financiamiento para la

ejecucin propiamente del proyecto, debido a que la Municipalidad

Distrital de Suitucancha no posee los recursos necesarios, sin embargo,

se ha previsto la canalizacin de dicho presupuesto a favor de la

poblacin del distrito mediante otros niveles de gobierno.

H. Impacto ambiental

Identificacin de variables ambientales que sern afectados:

Situacin actual del medio fsico:

El terreno destinado a la construccin, se encuentra ubicado dentro

del distrito, existiendo los servicios bsicos de agua, desage y

energa elctrica.

La configuracin topogrfica del terreno y su entorno tiene desniveles

no significativos, sin embargo se plantea realizar obras preliminares

para poder conseguir que el rea sea plana con el objetivo nico de

brindar un mejor servicio.

Situacin actual del medio biolgico

En el distrito debido a la altitud (4, 250.00 msnm) existen pocas

plantaciones de rboles como el ciprs, quinual, etc., cuyas especies

no sern afectadas.

En el terreno propuesto para la UP no existe rboles, arbustos, solo

existe ichu.

Situacin actual del medio Social

La poblacin del Distrito de Suitucancha est constituida por ncleos

familiares dedicamos mayormente a la actividad agropecuaria cuyo

nivel educativo promedio es primaria completa, los cuales sern

afectados positivamente con la ejecucin del proyecto


29

Caracterizacin del medio ambiental

Impactos positivos al medio fsico:

La existencia del servicio de desage en el entorno donde se haya

ubicado la Infraestructura planteada materia de intervencin, facilitara

el control de la contaminacin del medio fsico.

Impactos negativos al medio fsico:

El rea que ocupara la UP ser el 100 % del rea total del terreno,

aspecto que permitir un equilibrio con el medio fsico.

La contaminacin del suelo ser mnima evitando los derrames de

mezcla de cemento en lo posible y la erosin de los suelos.

Impactos positivos al medio biolgico:

En el contorno de la infraestructura no se realizara acciones para no

variar el equilibrio del ecosistema.

Impactos negativos al medio biolgico:

La deforestacin ser nula, en toda el rea donde se crear la UP no

existe otra especie distinta al ichu.

Impactos negativos al medio social

La poblacin del entorno por su condicin socioeconmica, se dedica

a sus actividades agropecuarias, descuidando el educarse un nivel

socio cultural con expectativas de mejoras econmicas.

Resumen del anlisis de peligros:

El rea donde se ubicar el proyecto no ha sido afectada por algn

desastre natural?

El rea donde se ejecutara el proyecto es un espacio abierto el cual no se

presenta indicios de riesgos como son huaycos, considerndose como

zona de bajo riesgo, sin embargo en el proyecto se consideran acciones y

componentes de reduccin de riesgos y mitigacin ambiental que

aplacaran al 100% los daos que puedan ocasionar en pocas de lluvia.

Los costos de mitigacin ambiental estn considerados dentro de los

costos Directos en la estructura de costos del perfil.


30

Cuadro N 32: Matriz de impacto ambiental

VARIABLES DE INCIDENCIA

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

Po

sitivo

Ne

ga

tivo

Ne

utr

o

Pe

rma

ne

nte

Transitorios

Loc

al

Re

gio

na

l

Na

cio

na

l

Lev

es

Mo

de

rad

os

Fue

rte

s

Co

rta

Me

dia

Larg

a

MEDIO FSICO NATURAL

1.- Contaminacin del Aire y

agua X

X

X

X

2.- Alteracin del Paisaje

X

3.- Deforestacin

X

X

X

X

MEDIO BIOLGICO

1.- Disminucin de Fauna

X

X

X

X

2.- Erradicacin de Plantas

X

X

X

X

MEDIO SOCIAL

1.- Generacin de Trabajo X

X X

X

2.- Desarrollo Agropecuario X

X

X

X

Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

Cuadro N 33: Plan de mitigacin ambiental

Impacto Negativo Plan de Mitigacin Partidas en el presupuesto

de impacto ambiental

Incremento de emisin de polvo

por movimiento de tierras,

maniobras de vehculos y otros.

Disminuir las

cantidades de polvo.

Apilamiento de desechos

finales de obra

Depsito de desmonte de obra

al aire libre generando el

cambio de paisaje.

Realizar un adecuado

tratamiento del

material excedente

de la obra.

Eliminacin de desechos

una vez culminada la

obra

Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

Resultados

En general, como resultado de la evaluacin ambiental del proyecto, se

ha determinado que ninguna de las posibles ocurrencias de impactos

ambientales negativos, son limitantes y/o restrictivos determinantes para

ejecutar el proyecto, por lo que se concluye que el presente proyecto

convenientemente implementado con las medidas de mitigacin, no tiene

efectos ambientales considerables o de larga duracin.


31

I. Gestin del proyecto

a) Fase de inversin

Organizacin

La responsabilidad de la ejecucin del PIP est a cargo de la UE registrada

en la Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP) el cual es la

Municipalidad Distrital de Suitucancha, siendo la persona responsable su

Alcalde: Lic. Eliseo A. FLORES RAMOS

EL rea Tcnica (AT) designada para las actividades como formular los

trminos de referencia para contratar el expediente tcnico, coordinar la

ejecucin de las obras, dirigiendo, coordinando y ejecutando los

diferentes aspectos tcnicos del PIP ser la Sub Gerencia de Obras

Publicas y Desarrollo Urbano Rural de la MDS.

Definicin de la modalidad de ejecucin

Considerando que la Municipalidad Distrital de Suitucancha no posee la

capacidad tcnica instalada para poder formular los estudios definitivos,

ejecutar el PIP, se recomienda que el PIP se ejecute por la modalidad de

Administracin indirecta contrata.

b) Fase de post inversin

Entidad que se har cargo de la operacin y mantenimiento

Siendo el PIP la creacin del polideportivo municipal del Distrito de

Suitucancha, se entiende que la propia Municipalidad Distrital de

Suitucancha ser la encargada de la operacin y mantenimiento.

c) Financiamiento

Financiamiento de la inversin

Debido a que la Municipalidad Distrital de Suitucancha no posee los

recursos suficientes para asumir los costos de ejecucin del PIP, se ha

previsto la bsqueda del 100% de dicho financiamiento en otros niveles de

gobierno o eventualmente la ejecucin por etapas.

Los costos que representan la elaboracin de los estudios definitivos se

prev que sern a cargo de la Municipalidad Distrital de Suitucancha.

Financiamiento de la operacin y mantenimiento

Se ha previsto que se har por FONCOMUN.


32

J. Marco lgico

Cuadro N 34: Matriz de marco lgico

objetivo Indicadores Medios de verificacin Supuestos

FIN

Incremento de la calidad de vida de la poblacin del

Distrito de Suitucancha

Incremento de la calidad de vida en un 80 %.

Encuestas y estudios

privados sobre la

calidad de vida en el

distrito.

No ocurren desastres

naturales que

afecten al PIP.

PROPSITO

La poblacin del distrito de Suitucancha accede a

bienes para la prctica del deporte en condiciones

adecuadas y suficientes, que cumplen con los

estndares de calidad y seguridad establecidos por el

IPD y RNE.

El 100% poblacin demandante efectiva accede a infraestructura

deportiva adecuada y segura.

Informe de evaluacin

de INDECI.

Informe de evaluacin

del IPD.

Encuesta a la

poblacin.

Los beneficiarios

reciben

adecuadamente los

servicios educativos

COMPONENTES

C1: construccin de cerco perimtrico con tubo

metlico.

C2: construccin de campo de futbol con piso de grass

sinttico, cobertura de tijerales metlicos y

policarbonato

C3: construccin de losas deportivas multifuncionales.

C4: construccin de losas de frontn.

C5: construccin de ambientes administrativos.

C6: construccin de servicios higinicos y vestidores.

C7: construccin de ambientes para tpico, cafetn,

guardiana, cuarto de mquinas, tanque elevado y

tanque cisterna.

C8: construccin de pavimento peatonal de concreto.

C9: sembrado de grass, plantas ornamentales y rboles.

C10: adquisicin de equipamiento y mobiliario.

C11: capacitacin en administracin y gestin de la


C12: capacitacin en gestin del deporte.

Construccin de 430 ml de cerco perimtrico con tubo metlico.

construccin de 1004.04 m2 de campo de futbol con piso de grass

sinttico, cobertura de tijerales metlicos y policarbonato

Construccin de dos losas deportivas multifuncionales en un total de

1216.00 m2.

Construccin de dos losas de frontn en un total de 470.56 m2.

Construccin de ambientes administrativos (administracin + sh,

secretara, archivo, depsito de implementos deportivos)

en un total de 66.25 m2. Construccin de servicios higinicos y vestidores en un total de 57.82

m2.

Construccin de ambientes para tpico, cafetn, guardiana, cuarto

de mquinas, tanque elevado y tanque cisterna en un total de

66.25 m2.

Construccin de pavimento peatonal de concreto en un total de

708.62 m2.

Sembrado de grass, plantas ornamentales y rboles en un rea de

1732.48 m2.

Adquisicin de equipamiento y mobiliario.

03 capacitaciones en administracin y gestin de la infraestructura

deportiva.

03 capacitaciones en gestin del deporte.

Expediente tcnico.

Informe de

Supervisin.

Informe del Residente

de Obra.

Fotografas de la

obra

Liquidacin de

contrato.

Procesos

constructivos dirigidos

adecuadamente

con utilizacin de

materiales de

calidad.

Los insumos son

provistos de manera

oportuna segn el

cronograma de

ejecucin fsica y

financiera.


33

Acciones

1.1 Construccin de cerco perimtrico con tubo

metlico.

2.1 Construccin de campo de futbol con piso de

grass sinttico, cobertura de tijerales metlicos y

policarbonato.

3.1 Construccin de losas deportivas

multifuncionales.




7.1 Construccin de ambientes para tpico, cafetn,

guardiana, cuarto de mquinas, tanque

elevado y tanque cisterna.

8.1 Construccin de pavimento peatonal de

concreto.

9.1 Sembrado de grass, plantas ornamentales y

rboles.


11.1 Capacitacin en administracin y gestin de la



Alternativa 1

Costo directo : S/. 1,510,125.93

Gastos generales 5 % : S/. 75,506.30

Utilidad 3 % : S/. 45,303.78

IGV: : S/. 293,568.48

Expediente tcnico : S/. 25,000.00

Supervisin : S/. 30,000.00

Presupuesto Total : S/. 1, 979,504.49

Expediente tcnico

aprobado

Acta de inicio de obra.

Valorizaciones.

Cuaderno de obra.

Acta de recepcin de

obras.

Liquidacin de

contrato.

No se produce

eventos naturales

que afecten la

ejecucin fsica,

financiera del

proyecto.

Precios de materiales

e insumos estables

durante la ejecucin.


34

II. ASPECTOS GENERALES


35

2.1. Nombre del proyecto y localizacin

2.1.1. Definicin del nombre del proyecto

CREACIN DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE

SUITUCANCHA, PROVINCIA YAULI JUNN

2.1.2. Localizacin del proyecto

Regin : Junn

Provincia : Yauli


Altitud : 4255 m.s.n.m.

Ubigeo : 120809

Coordenadas : Latitud sur 114711 longitud oeste 755612

Grafico N 03: Macro localizacin


36

a) Ubicacin del terreno donde se ubicar la UP

Grafico N 04: Ubicacin del terreno para la futura UP

El terreno donde se prev se instalar la UP es de propiedad de la Municipalidad

Distrital de Suitucancha, el cual mediante su alcalde ha expresado su apoyo al

proyecto mediante la disponibilidad del terreno para el presente PIP.

2.2. Institucionalidad

2.2.1. La Unidad Formuladora (UF)

Cuadro N 35: UNIDAD FORMULADORA

Nombre Municipalidad Distrital de Yauli

Convenio Anexo SNIP 12 N 65792


Pliego Gobierno Local

Persona

responsable

Guilmer CRIOLLO RIMAYCUNA

Formulador Consorcio PIRAMIDE (Ing. Hadi Mohamed MOHAMED MEHDI,

Ing. Arturo CASTILLON SUAREZ)

Direccin Pj. Junn Nro. 324 - Huancayo

Telfono 954 485 965

Correo [email protected]

2.2.2. La Unidad Ejecutora (UE)

Cuadro N 36: UNIDAD EJECUTORA




Persona


Ubicacin del

terreno para la

UP

Plaza principal

del distrito


37

2.2.3. El rea Tcnica (AT) designada

Cuadro N 37: REA TCNICA




rea tcnica Sub Gerencia de Obras Publicas y Desarrollo Urbano Rural

Persona responsable Adolfo ZAPATA ORTIZ

2.2.4. El operador

Cuadro N 38: OPERADOR




Persona


2.2.5. Estructura Funcional Programtica

Segn Anexo SNIP 01: Clasificador Funcional Programtico, el contenido

del presente Proyecto se enmarca dentro de la siguiente:

Funcin 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las

acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel

nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar

la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

Divisin Funcional 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la

recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.

Grupo Funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y

funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del

deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la

poblacin de manera general.

SECTOR RESPONSABLE: EDUCACIN


38

2.3. Marco de referencia

2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del PIP

Del anlisis de la informacin del Banco de Proyectos se evidencia que no han

existido iniciativas de inversin pblica en proyectos deportivos en el Marco del

SNIP cuya intervencin sea el Distrito de Suitucancha, que cumplan con los

distintos documentos normativos aplicables, como es el caso de lo establecido

por el IPD, RNE, adems, al ser parte del Sector Educacin el cumplimiento de

lo establecido en el ANEXO SNIP 09 para proyectos deportivos.

Del trabajo de campo se ha evidenciado que la poblacin practica futbol,

fulbito y vleibol en las calles del distrito, expuestas al frio, lluvias y nevadas,

adems cuando se organizan campeonatos stos se desarrollan en terrenos

elegidos al momento o en las calles, las cuales no cumplen las condiciones

adecuadas para la prctica deportiva.

La poblacin del Distrito realiza las actividades deportivas de mayor frecuencia

(futbol y vley) en las calles del Distrito, siendo el Jr. Lima la calle principal del

Distrito y la nica con pavimento rgido, por lo que utilizan sta va para la

prctica del vley, adems, la poblacin utiliza de manera constante la plaza

que se encuentra frente a la I.E. 31164 para la prctica del futbol.

La Municipalidad distrital de Suitucancha acogiendo el pedido de la

poblacin, inicia la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de perfil a

fin de crear el polideportivo municipal, posterior a sta actividad se elaborar

del estudio definitivo con la finalidad de canalizar el financiamiento ante

entidades gubernamentales y no gubernamentales.

2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

a) A nivel internacional

Estrategia Mundial Sobre Rgimen Alimentario, Actividad Fsica y Salud

WHA57.17 aprobada en la 57 Asamblea Mundial de la Salud 22 de mayo

de 2004. Al reconocer la importancia de la relacin entre el deporte,

actividad fsica y salud, en 2004 la OMS adopta la estrategia mundial sobre

la Dieta, la Actividad Fsica y la Salud y una resolucin acerca del fomento

de la salud y de los estilos de vida saludables.

Ambos documentos enfatizan la importancia de comenzar la prctica de

actividades fsicas adaptadas en las primeras etapas de la infancia.

La estrategia mundial tiene cuatro objetivos principales, a saber:


39

Reducir los factores de riesgo de enfermedades no transmisibles

asociados a un rgimen alimentario poco sano y a la falta de actividad

fsica mediante una accin de salud pblica esencial y medidas de

promocin de la salud y prevencin de la morbilidad.

Promover la conciencia y el conocimiento generales acerca de la

influencia del rgimen alimentario y de la actividad fsica en la salud, as

como del potencial positivo de las intervenciones de prevencin.

Fomentar el establecimiento, el fortalecimiento y la aplicacin de

polticas y planes de accin mundiales, regionales, nacionales y

comunitarios encaminados a mejorar las dietas y aumentar la actividad

fsica, que sean sostenibles, integrales y hagan participar activamente a

todos los sectores, con inclusin de la sociedad civil, el sector privado y

los medios de difusin;

Seguir de cerca los datos cientficos y los principales efectos sobre el

rgimen alimentario y la actividad fsica; respaldar las investigaciones

sobre una amplia variedad de esferas pertinentes, incluida la

evaluacin de las intervenciones; y fortalecer los recursos humanos que

se necesiten en este terreno para mejorar y mantener la salud.

b) A nivel nacional

Constitucin Poltica del Per:

Artculo 14.- La educacin promueve el conocimiento, el aprendizaje y

la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica, las artes, la

educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta

la solidaridad.

Artculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la

economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su

responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y

regionales de desarrollo.

Son competentes para:

8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin,

salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los

recursos naturales, transporte colectivo, circulacin y trnsito, turismo,

conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos, cultura,

recreacin y deporte, conforme a ley.

Ley que modifica el Artculo 14 de la Ley N 28036, Ley de Promocin y

Desarrollo del Deporte, y el Artculo 3 de la Ley N 29544, Ley que

modifica artculos de la Ley N 28036, Ley N 29665, de fecha 19 de

febrero de 2011.


40

Ley que Modifica Artculos de la Ley N 28036, Ley de Promocin y

Desarrollo del Deporte, Ley N 29544, de fecha 24 de junio de 2010.

Ley que modifica el Artculo 44 y Otros Artculos de la Ley N 28036, Ley de

Promocin y Desarrollo del Deporte, Ley N 28910, 03 de Diciembre de

2006.

Ley de las Personas Adultas Mayores, Ley N 28803, de fecha 21 de julio

de 2006, que establece en su:

Art.11.- Actividades Recreativas y Deportivas Toda actividad cultural,

recreativa y deportiva, que desarrollen las instituciones pblicas y

privadas dirigidas a las personas adulta mayor tendr por objeto

mantener su bienestar fsico, afectivo y mental; y procurarles un mejor

entorno social y a la vez propiciar su participacin activa.

Para el desarrollo de estas actividades, la Direccin de las Personas

Adultas mayores del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MINDES)

y las municipalidades, suscriben convenios a nivel nacional con los

clubes privados a fin de que cuando menos una vez al mes presten sus

instalaciones para el libre esparcimiento de las personas adultas

mayores .

Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, Ley N 28036, 24 de julio del

2003.

Que establece en su artculo 74 El Instituto Peruano del Deporte en

coordinacin con el Ministerio de Educacin, Los Gobiernos Locales,

Gobiernos Regionales y otras entidades competentes, elaborar y

aprobar el Plan Nacional del Deporte para corto, mediano y largo

plazo, el mismo que tendr un horizonte de veinte (20) aos.

Plan Per 2021, Plan estratgico de Desarrollo Nacional

El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Polticas de Estado, las que han sido

agrupadas en cuatro ejes temticos: (i) Democracia y Estado de

derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii) Competitividad del pas; y (iv)

Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas Polticas de Estado

constituyen el marco orientador con base en el cual se han definido los

objetivos nacionales, las polticas, y las metas y acciones incluidos en el

Plan Per 2021.

Dentro del eje temtico (ii) Equidad y justicia social, se encuentra incluida

la meta: Acceso universal a la educacin, y promocin de la cultura y el

deporte.


41

Adems, el los Objetivos estratgicos:

Objetivo especfico 1: Acceso equitativo a una educacin integral que

permita el desarrollo pleno de las capacidades humanas en sociedad,

incluye como acciones estratgicas:

Eliminar la brecha de infraestructura y equipamiento educativo y

deportivo.

Incrementar el acceso a las actividades deportivas y recreativas en

todos los niveles y disciplinas.

Objetivo especfico 6: Seguridad ciudadana mejorada

significativamente.

Promover el acercamiento de los adolescentes y jvenes hacia

actividades culturales y deportivas como medio para frenar el

pandillaje.

Plan Nacional del Deporte 2011-2030

Segn la OMS, la experiencia y la evidencia cientfica demuestran que la

participacin regular en la actividad fsica apropiada y el deporte

brindan a las personas de ambos sexos y de cualquier edad y condicin,

incluso a las personas con capacidades diferentes, una amplia gama de

beneficios fsicos, sociales y de salud mental. La actividad fsica y el

deporte complementan las estrategias para mejorar la dieta y desalentar

el consumo de tabaco, alcohol y drogas, mejora la autoestima, ayuda a

manejar el estrs y la ansiedad, y alivia la depresin.

De ah que la OMS recomiende practicar un deporte o una actividad

fsica por lo menos 30 minutos al da. Investigaciones cientficas serias

confirman que dicha prctica repercute beneficiosamente y de distintas

maneras en la salud y en la calidad de vida.

El deporte ayuda a mejorar el nivel de inclusin y el bienestar de las

personas con capacidades diferentes de dos maneras: al cambiar la

forma en que las comunidades piensan y sienten sobre las personas con

discapacidad y, a cambiar lo que estas piensan y sienten sobre s mismas.

La primera es necesaria para reducir el estigma y la discriminacin

asociados a la discapacidad y la segunda empodera a las personas con

capacidades diferentes para que puedan reconocer su propio potencial

y defender y promover cambios en la sociedad que les permitan

realizarlo a plenitud. El impacto que el deporte ejerce sobre la

comunidad y las personas puede contribuir a reducir el aislamiento de las

personas con capacidades diferentes e integrarlas ms plenamente a la

vida de la comunidad.


42

Ley General de Educacin, Ley N 28044, 29 de julio de 2003, establece:

Artculo 3 La educacin como derecho La educacin es un derecho

fundamental de la persona y de la sociedad. El Estado garantiza el

ejercicio del derecho a una educacin integral y de calidad para todos

y la universalizacin de la educacin y el derecho a participar en su

desarrollo.

Artculo 9 Fines de la educacin peruana, inciso a) Formar personas

capaces de lograr su realizacin tica, intelectual, artstica, cultural,

afectiva, fsica, espiritual y religiosa, promoviendo la formacin y

consolidacin de su identidad y autoestima y su integracin adecuada y

crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana en armona con

su entorno, as como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para

vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes

cambios en la sociedad y el conocimiento.

Artculo 21.- Funcin del Estado, inciso f) Orientar y articular los

aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones educativas,

incluyendo la recreacin, la educacin fsica, el deporte y la prevencin

de situaciones de riesgo de los estudiantes.

Ley General de la Persona con Discapacidad, Ley N 27050, de fecha 06 de

enero de 1999, que establece en sus artculos:

Art.27.-Promocin de la actividad deportiva El CONADIS, en

coordinacin con el Instituto Peruano de Deporte promueve el desarrollo

de la actividad deportiva de las personas con discapacidad,

disponiendo para ello de expertos, equipos e infraestructura adecuados

para su prctica.

Art.28.-Federaciones Deportivas Especiales El CONADIS promover, en

coordinacin con el Instituto Peruano del Deporte, la creacin de las

correspondientes Federaciones Deportivas Especiales que demanden las

diferentes discapacidades, a fin de que el Per pueda integrarse al

Comit Paraolmpico Internacional y otros entes o instituciones

internacionales del deporte especial .

Ley General de Salud, Ley N 26842, de fecha 20 de julio de 1997, establece

en su ttulo preliminar:

I. La salud es condicin indispensable del desarrollo humano y medio

fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo.

II. La proteccin de la salud es de inters pblico. Por tanto, es

responsabilidad del Estado regularla, vigilarla y promoverla.


43

Decreto Supremo N 018-2004-PCM, 03 de Marzo de 2004 que aprueba el

Reglamento de la Ley N 28036, Ley N 28036-Ley de Promocin y

Desarrollo del Deporte.

Resolucin N 285-2009-P/IPD, 5 de Agosto de 2009, mediante el cual el

Instituto Peruano del Deporte aprueba el documento Esquema de

organizacin para la elaboracin del plan nacional del deporte,

modificado, como documento gua para la elaboracin del Plan

Nacional del Deporte 2011-2030

c) A nivel Regional

Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867 ,18 de Noviembre

de 2002, establece en su Artculo 4.- Finalidad: Los gobiernos regionales

tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral

sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada y el empleo y

garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de

oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas

nacionales, regionales y locales de desarrollo y en su Artculo 47.-

Funciones en materia de educacin, cultura, ciencia, tecnologa,

deporte y recreacin, a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y

administrar las polticas regionales de educacin, cultura, ciencia y

tecnologa, deporte y recreacin de la regin.

d) A nivel Local

A Nivel de Gobierno Local: en la Ley Orgnica de Municipalidades,

Artculo N 82, Construir, Equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo

concertado y al presupuesto que se le asigne.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Yauli 2012 2021.

Visin del desarrollo

Yauli es una provincia de pobladores organizados, con un territorio

integrado y ordenado, comprometido con el cuidado de la calidad

del medio ambiente; con uso racional de los recursos naturales y su

biodiversidad; promueve el desarrollo humano sostenible, con

emprendimientos comerciales, tursticos, productivos y de

transformacin metalrgica, minera, agropecuaria y pisccola. Cuenta

con servicios adecuados en educacin, salud, saneamiento y

recreacin; el gobierno local es eficiente, democrtico, transparente,

y concertador, con actores y organizaciones sociales comprometidos

en el desarrollo con inclusin social


44

En el proceso de Mejoramiento y Actualizacin del Plan de Desarrollo

Concertado se ha logado consensuar con los participantes los grandes

ejes de desarrollo que est determinado de la siguiente manera:

Eje de desarrollo Territorial y de Medio Ambiente.

Eje de desarrollo Econmico

Eje de desarrollo Social.

Eje de desarrollo Poltico Institucional.

Eje de desarrollo de Inclusin Social.

Eje de desarrollo 3: Provincia que cuenta con servicios adecuados

en educacin, alud, saneamiento y recreacin.

Mejorar la calidad del servicio educativo orientado a las

actividades econmicas de la provincia.

Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio de salud.

Mejorar y ampliar el servicio de agua y alcantarillado.

Implementar y ampliar los servicios recreativos y culturales.

Queda claro por tanto que el presente Proyecto de inversin pblica se

encuentra alineado con los lineamientos de los distintos niveles de

gobierno.


45

Matriz de consistencia

CUADRO N 39: matriz de consistencia

Objetivo Creacin del polideportivo municipal

Componente 1 Adecuada y suficiente infraestructura

Componente 2 Adecuado y suficiente equipamiento y mobiliario

Componente 3 Adecuado y suficiente personal

Componente 4 Adecuada capacidad de gestin

Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto

Estrategia Mundial

Sobre Rgimen

Alimentario, Actividad

Fsica y Salud

WHA57.17

Reducir los factores de riesgo de

enfermedades no transmisibles

asociados a un rgimen alimentario

poco sano y a la falta de actividad

fsica mediante una accin de salud

pblica esencial y medidas de

promocin de la salud y prevencin de

la morbilidad.

Promueve la actividad fsica mediante

el deporte.

Plan Per 2021, Plan

estratgico de

Desarrollo Nacional

Objetivo especfico 1: Acceso

equitativo a una educacin integral

que permita el desarrollo pleno de las

capacidades humanas en sociedad,

incluye como acciones estratgicas:

Eliminar la brecha de infraestructura y

equipamiento educativo y deportivo.

Incrementar el acceso a las

actividades deportivas y recreativas en

todos los niveles y disciplinas.

Plan Nacional del

Deporte 2011-2030

Segn la OMS, la experiencia y la

evidencia cientfica demuestran que la

participacin regular en la actividad

fsica apropiada y el deporte brindan a

las personas de ambos sexos y de

cualquier edad y condicin, incluso a

las personas con capacidades

diferentes

Promocin de la prctica del deporte

irrestricto.

Ley General de la

Persona con

Discapacidad, Ley N

27050

Art.27.-Promocin de la actividad

deportiva El CONADIS, en

coordinacin con el Instituto Peruano

de Deporte promueve el desarrollo de

la actividad deportiva de las personas

con discapacidad, disponiendo para

ello de expertos, equipos e

infraestructura adecuados para su

prctica.

Promocin de la prctica del deporte

irrestricto.

Reglamento Nacional

de Edificaciones Norma A.100 Recreacin y deportes

Adecuadas condiciones para la

prctica deportiva

As, se sustenta la pertinencia del PIP, porque busca resolver el problema de la

poblacin cuya solucin es competencia del Estado, adems, el PIP es

consistente con los objetivos, las polticas y las normas de los distintos niveles de

gobierno y en su diseo se aplican las normas tcnicas pertinentes.


46

III. IDENTIFICACIN

Estudio de pre inversin a nivel de Perfil Creacin del Pol

Perfil Polideportivo

Documents

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