Perfil Corporativo 2013 [Modo de compatibilidad] · Inclusión libro “Factores de éxito de 4 ......

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PERFIL INSTITUCIONAL

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Contexto Fundaciones Petroleras

• Fundadores: ECOPETROL S.ABP EXPLORATION COLOMBIA LTDTOTAL

• Constitución: 14 de octubre de 1994

• Sede Principal: Yopal

• Vínculos: 38 organizaciones Internacionales, Nacionales y Regionales11 Internacionales:Fondeo: CHF International, Oikocredit, Triple Jump, Responsability, Global Partnerships, MicroventuresCooperación: Fundación Panamericana para el Desarrollo – FUPAD, Fundación Interamericana – IAF, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, Organización Internacional para las Migraciones – OIM

• Dignidad: Presidencia Comisión Regional de Competitividad de Casanare. Abril 2010 a abril 2012Puesto No 20 ranking nacional operadores MicrofinancierasMiembro Junta Directiva Fondo Regional de Garantías de Boyacá y CasanareAdhesión al Global Compact

Quienes Somos

• Distinciones:� Primer puesto en dos ocasiones premio CITIBANK – Acción Internacional a Microempresario Colombiano

� Premio Internacional a la excelencia en Diálogo de Gestiones

� Inclusión libro “Factores de éxito de 4 Instituciones Microfinancieras” vinculadas a la red EMPRENDER (Fundación Ford –INALDE)

� Premio Helios Awards Grupo Bp Hemisferio Occidental en dos oportunidades

� Centro de pruebas de Fundación ICDL para la Orinoquia

� Certificado de Transparencia de la Información 5 diamantes – Mix Market. Obtención categoría PLATINO por reporte de datos sobre Desempeño Social MIX 2011, 9 de abril.

� Sello de Transparencia en precios asociado a los Servicios Microfinancieros

Quienes Somos

Transparencia en Precios- MicrocréditoJunio 2011-2013

Sistema de Gestión de la CalidadSeptiembre 2005-2013

Adhesión Pacto Global Nov 2009-2013

Campaña de Protección al Cliente- MicrocréditoFebrero 2010-2013

Transparencia de la Información – 5 diamantes Septiembre 2009-2012. Categoría Platino,

Abril de 2013

Nuestros Sellos

Global Reporting Iniciative – GRI Informe de Sostenibilidad

Febrero 2011-2013

Microfinanzas Américas –Entre las 100 mejores de AL y el Caribe

Agosto 2012-2013

Planet Rating Desempeño Institucional - GIRAFE B+

Desempeño Social 4Febrero 2012-2013

� Trascender más allá de los proyectos petroleros de los Fundadores

Desafío

Cobertura

Estructura Organizacional

PE

RFI

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ALASAMBLEA

GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCIÓN ADMVA. Y

FINANCIERA

Contabilidad

Servicios Administrativos

TIC

Gestión Humana

DIRECCIÓN DE CRÉDITO

Crédito Región Centro

Crédito Región Sur

Crédito Región Norte

Crédito Región Meta

Cartera y Riesgo

DIRECCIÓN DE GESTIÓN

SOCIAL

Desarrollo de Base

Formación y Educación

Proyectos Sociales

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y

DLLO.

Calidad

Proyectos

MARKETINGPROYECTOS ESTRATÉGICOS

AUDITORÍA INTERNA

Revisoría Revisoría Fiscal

Ideología Central

Innovación Perseverancia IntegridadHonrar con

vehemencia el ideal de Amanecer

VisiónGlocal

VALORES

Acciones que soportan el propósito y planteamiento estratégico

Somos autoridad en la construcción colectiva del progreso sustentable de la OrinoquiaSomos autoridad en la construcción colectiva del progreso sustentable de la Orinoquia

PROPÓSITO ESTRATÉGICOPROPÓSITO ESTRATÉGICO

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SO

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VALORES

Innovación Ideamos y creamos continuamente nuevas formas de hacer lascosas con un sello particular.

PerseveranciaMantenemos el entusiasmo y la disciplina para conseguir lo que nos

proponemos hasta lograrlo, sin abandonar los sueños, promesas y deberes.

Integridad Actuamos con rectitud, bondad y honradez. Somos dignos deconfianza

Honrar con vehemencia el ideal de Amanecer

Vivimos con pasión el propósito de la FUNDACIÓN AMANECER,demostrando nuestro sentido de pertenencia y actuando de acuerdo con sus principios.

VisiónGlocal

Incidimos en el desarrollo y prosperidad de la región con un enfoque y perspectiva global.

Oferta de Valor

Elementos

Somos motor de procesos de transformación positiva en individuos, familia y sociedad desde la integración de programas y servicios que incidan en su bienestar, siendo

Amanecer coherente, entre lo que piensa, dice y hace, para ser referente en la construcción de una sociedad integral que honra la dignidad de las personas

Promover el desarrollo humano, empresarial y productivo de la Orinoquia, sustentadoen la apropiación colectiva de valores ciudadanos y ambientales.

El ejercicio de buenas prácticas y el fortalecimiento de capacidades Institucionales, garantizan nuestra sostenibilidad.

Misión

Amanecer es reconocida a nivel nacional e internacionalcomo modelo organizacional y líder en la transformación

Social de la Orinoquia

Visión 2015

Planteamiento Estratégico

EntornoEntorno Retos y OportunidadesRetos y Oportunidades

Planteamiento Estratégico

EntornoEntornoPLAN DE DESARROLLO NAL-DEPTAL-MUNPAL

PLAN NACIONAL Y DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD

Objetivo de Desarrollo del Milenio DD HH- W- MA NACIÓN Y TERRITORIO

PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

EntornoEntornoPLAN DE DESARROLLO NAL-DEPTAL-MUNPAL

PLAN NACIONAL Y DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD

Objetivo de Desarrollo del Milenio DD HH- W- MA NACIÓN Y TERRITORIO

MisiónPromover el desarrollo humano, empresarial y productivo de la Orinoquia, sustentado en la

apropiación colectiva de valores ciudadanos y ambientales. El ejercicio de buenas prácticas y el fortalecimiento de capacidades Institucionales, garantizan nuestra sostenibilidad

Programas intervención

Mapa de Procesos

Diseño y formulación de programas/proyectos

Gestión de Recursos, Aliados y Comercial

Ejecución de Servicios

Servicio al Cliente

Necesidades del Cliente –

Usuario -Beneficiario

Necesidades del Cliente

Institucional

Realidad y prospectiva

Internacional, Nacional,

Regional, Local

DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

GESTIÓN FINANCIERA

GESTIÓN HUMANA

SOPORTE Y MANTENIMIENTO

GESTIÓN TECNOLOGICA Y DE LA INFORMACIÓN

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y

MERCADEO

COMUNICACIÓN

CréditoProgramas de Desarrollo Humano, Empresarial y Ambiental

Administración de Recursos

TransformaciónSocial

Crecimiento Organizacional

Satisfacción del Cliente

SoporteProcesos críticos – Cadena de Valor

Objetivo

Facilitar procesos de aprendizaje y relacionamiento que incidan en la transformación positiva de las personas

Objetivos Específicos Programas y Proyectos

Fomentar Valores ciudadanos y afianzamiento de la dignidad humana

•Cultivando Valores•Mujer Emprendedora y Formadora

Afianzar corresponsabilidad y autogestión en la población rural •Banca Comunal

Promover el autoabastecimiento de alimentos en familias rurales

• Seguridad Alimentaria y Fortalecimiento Familiar

Desarrollar competencias para el trabajo y el ejercicio profesional

•Educación para el trabajo•Alfabetización Digital y Uso Productivo de Tic

Desarrollo Humano

Segundo Frente de IntervenciónDesarrollo Empresarial y Productivo

Objetivo

Promover la iniciativa empresarial, para el mejoramiento de ingresos y la sostenibilidad del empleo productivo

Objetivos Específicos Programas y Proyectos Impulsar la creación, el crecimiento e innovación empresarial

•Fortalecimiento Empresarial •Sistema de Incubación Empresarial Extramuros

Facilitar el acceso a servicios Microfinancieros •Crecer - Desarrollo Empresarial Urbano•Germina –Fortalecimiento Rural Individual•Solidario – Núcleos Solidarios Productivo•Micasa - Microvivienda•MicroTIC

Promover Producción Ganadera sostenible • Producción Bovina Limpia

Protección Ambiental

Objetivo

Promover, apoyar y gestionar el ejercicio de prácticas amigables con el medio ambiente

Objetivos específicos Programas y Proyectos

Fomentar la apropiación de valores y prácticas ambientales

•Prácticas Ambientales Organizacionales

Impulsar la Preservación de Recursos Naturales /Hídricos

Proyecto Piloto Protección Cuenca Alta Río Cusiana

Brindar soporte al cumplimiento de obligaciones ambientales empresariales

•Compensación e Inversión Ambiental – Reforestación

Portafolio Social

Seguridad ALIMENTARIAy Fortalecimiento

Familiar

Transformación Social ComunitariaSon las mismas personas las que pueden construir las condiciones para su propio crecimiento

MODELO

DE

INTERVENCIÓN

Alcance de la Gestión

Desarrollo Humano SustentableVida larga y saludable

Acceso a los recursos

-Dignidad Humana

Capital humano Participación Comunitaria

Desarrollo HumanoAprendizaje y

Relacionamiento

Desarrollo Empresarial y Productivo

Ingresos y Empleo

Protección AmbientalPrácticas Amigables

IMPACTOS – GlocalidadIMPACTOS – Glocalidad

Desarrollo Humano SustentableEvolución de capacidades y potencialidades Humanas

Reducción de la pobreza

Empresarios, beneficiarios y comunidad, accedieron y mantuvieron trabajo e ingresos de forma constante, a través de los programas que impulsa la Institución.

•4.500 trabajos sostenidos•1.100 trabajos generados• 790 beneficiarios de Banca Comunal mejoraron sus ingresos • 60% empresarios aumentaron sus activos•235 familias aseguran alimentación sana y nutritiva

Promoción de la Inclusión de la Mujer

Mujeres empresarias, líderes comunales, campesinas y madres cabeza de hogar, que hacen tributo al trabajo y enaltecen el valor de la familia en la construcción de sus sueños y realizaciones.

•59% de participación de mujeres autónomas, y emprendedoras•78% de mujeres usuarias del programa TIC, acceden a la sociedad de la información.•50% de mujeres lideran la gestión y empoderamiento de la Banca Comunal•55% de mujeres acceden a los servicios microfinancieros

Contribución a la Protección AmbientalProductores , empresarios , familias campesinas, escuelas veredales y líderes comunales, apropian el cuidado y preservación de los recursos naturales .

•1.000 Ha Reforestadas•500 productores y familias utilizan abonos orgánicos •50% de los ganaderos atendidos protegen nacederos y liberan áreas de alta pendiente•110 Hogares campesinos con entornos saludables •Granja Mastranto Ecosistema que valida y transfiere conocimiento en prácticas amigables

Fomento de Alianzas Regionales para el DesarrolloSinergia Interinstitucional que facilita procesos de desarrollo colectivo regional y de incorporación a la sociedad de la información.

•99% de los clientes y usuarios confían en Amanecer• Jóvenes desarrollan competencias laborales -5 Aprendices SENA• Alianza regional, nacional e internacional para disminuir la brecha digital de la Orinoquia SENA-Ecopetrol- ICDL –Petrominerales.•425 personas certificadas en uso adecuado de TIC•Visión colectiva para un Desarrollo Empresarial Competitivo y Sostenible – CRC, PEER • Alianza con el Estado, para acercar a las familias vulnerables a los servicios básicos -Estrategia UNIDOS •Aunando esfuerzos para el desarrollo en 11 redes

Objet

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-ODM

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IMPACTOS – GlocalidadIMPACTOS – Glocalidad

Capital SocialEmpoderamiento comunitario que construye tejido Social, basado en la confianza, reciprocidad y cooperación.

•69% usuarios participan en espacios públicos

•42 Bancos Comunales afianzando procesos de desarrollo colectivo

• 5 emprendimientos veredales en crecimiento

•99% de los usuarios Confían en Amanecer

• 70% de los usuarios Confían en sus vecinos

Capital HumanoUtilización del conocimiento, que incide en el desarrollo cultural, empresarial, mejora las condiciones de salubridad y refuerza tanto la cohesión social como la participación.

•El 99% de usuarios afirman su Autoestima

•El 95% de los beneficiarios han mejorado la comunicación familiar

•El 70% de empresarios, productores y lideres comunales utilizan los conocimientos y

destrezas generados por los programas

•El 85% de los beneficiarios tienen mayor sentido de identidad Cultural Regional

•El 70% de los beneficiarios utilizan mejor el tiempo libre

Calidad de vida

Estado de bienestar que le permite a los usuarios de Amanecer acceder, mejorar, disfrutar sus condiciones de vida y desarrollo

• 10% de los usuarios adquirieron vivienda

• 35% de los beneficiarios Mejoraron vivienda

•49% de los usuarios Accedieron o mejoraron el nivel de educación de hijos y propio

•El 95% de los niños y niñas no presentaron enfermedades diarreicas agudas (EDA)

PER

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IMPACTOS – GlocalidadIMPACTOS – Glocalidad

18 AÑOS DE GESTIÓN SOCIAL

DES

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DESEMPEÑO OPERACIONAL

GES

TIÓ

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RPO

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DESEMPEÑO PATRIMONIAL

Aliados

Posicionamiento

• Conjunto de acciones concatenadas y planificadas para mejorar la posición competitiva en el mercado de las Instituciones Microfinancieras medianas y tomar distancia cada vez más del segmento de las pequeñas. .

Portafolio Social

• Estrategia de mercado orientada a ampliar, profundizar y extender la penetración del Portafolio Social diferente a microcrédito, reafirmando el enfoque misional.

Extensión

• Es apostarle a la expansión diversificada del mercado, orientada a conquistar, crecer y consolidar las oportunidades existentes en la Orinoquia, enfatizando en el corredor estratégico de Arauca, Casanare y Meta

GES

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ESTRATEGIA COMPETITIVA

Pequ

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Medi

anos

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POSICIONAMIENTO – RANKING IMF

IMF Emergentes de Colombia

Amanecer

Micro. Antioquia

Contactar

Interac-tuar

Claudio Higuera Martínez, Gerente Emprender y Asomicrofinanzas

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POSICIONAMIENTO – PRONÓSTICO

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PORTAFOLIO SOCIAL

Extensión

Extensión

Extensión

Extensión

Extensión

Extensión

Extensión

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