Perfil Agua y Disposicion de Excretas

“INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION DE EXCRETAS DE LA LOCALIDAD DE RANGRACANCHA,

DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DE DANIEL CARRION - PASCO”

INDICE

Página RESUMEN EJECUTIVO 3 I. ASPECTOS GENERALES 14 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 15 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 16

1.3 PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA 17

1.4 MODALIDAD DE EJECUCION 18 1.5 PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 18 1.6 MARCO DE REFERENCIA 19 II. IDENTIFICACIÓN 23 2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 24 2.1.1 Localización 24 2.1.2 Zona a Intervenir 24 2.1.3. Localidad 25 2.1.4 Aspectos Geográficos 25 2.1.5 Aspectos demográficos, sociales, económicos 28 2.1.6 Servicios Públicos 37 2.1.7 Aspectos sobre la Vivienda 37 2.1.8 Acceso a la Localidad de Rangracancha 39 2.1.9. Características de la Vía 39 2.1.10 Estado Actual de la Vía y sus Implicancias en la Población 43 2.1.11 Posibilidades y Limitaciones para la Solución al problema 45 2.1.12 Intentos Anteriores de Solución 45 2.1.13 Intereses de Grupos Involucrados 46 2.1.14 Análisis de peligros en la zona 46 2.1.15 Evidenciar la Existencia del Problema 48 2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 49 2.2.1 Problema Central 49 2.2.2 Análisis de las causas del Problema 49 2.2.3 Análisis de los Efectos del Problema 50 2.2.4 Árbol de Causas – Efectos 50 2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 53 2.3.1 Objetivo Central 53 2.3.2 Determinación de los Medios para Lograr los objetivos 53 2.3.3 Determinación de los Fines 54 2.3.4 Árbol de Medios y Fines 55 2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES 57 2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 58



III. FORMULACIÓN Y EVALUACION 60 3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN 61

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 61

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA 62 3.3.1 Oferta Sin Proyecto 62 3.3.2 Oferta Con Proyecto 63

3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA 64

3.5 CRONOGRAMA DE ACCIONES 66

3.6 COSTOS DEL PROYECTO 67 3.6.1 Costos a Precios de Mercado 67 3.6.2 Costos a Precios Sociales 70 3.7 BENEFICIOS 76 3.7.1 Beneficios sin Proyecto 76 3.7.2 Beneficios con Proyecto 76 3.8 EVALUACION SOCIAL 77 3.8.1 Evaluación social del componente agua potable. 78 3.8.2 Evaluación social del componente Saneamiento. 79 3.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 81 3.10 ANALISIS DE SOSTEBILIDAD 83 3.11 ALTERNATIVA SELECCIONADA 84 3.12 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 84 3.13 PLAN DE IMPLEMENTACION 86 3.14 ORGANIZACIÓN Y GESTION 88 3.15 MARCO LOGICO 89 IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 92 5.1 CONCLUSIONES 93 5.2 RECOMENDACIONES 94 ANEXOS



RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre Del Proyecto

“INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION DE EXCRETAS DE LA LOCALIDAD DE RANGRACANCHA, DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DE DANIEL CARRION - PASCO”

B. Objetivo Del Proyecto

DISMINUIR LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y

DERMICAS EN EL CASERIO DE RANGRACANCHA en la localidad de

RANGRACANCHA, Distrito de Yanahuanca.

C. Balance Oferta – Demanda BALANCE DE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE

AÑO

DEMANDADA DE CANTIDAD SUPERAVIT O CANTIDAD OFRECIDA SUPERAVIT O

AGUA OFRECIDA SIN PY (DEFICIT) CON PROYECTO (DEFICIT)

(M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 2,395 O -2,395 5,676 3,281

2 2,532 O -2,532 5,676 3,144

3 2,669 O -2,669 5,676 3,007

4 2,806 O -2,806 5,676 2,870

5 2,966 O -2,966 5,676 2,710

6 3,125 O -3,125 5,676 2,551

7 3,285 O -3,285 5,676 2,391

8 3,468 O -3,468 5,676 2,208

9 3,650 O -3,650 5,676 2,026

10 3,855 O -3,855 5,676 1,821

11 4,061 O -4,061 5,676 1,615

12 4,289 O -4,289 5,676 1,387

13 4,517 O -4,517 5,676 1,159

14 4,768 O -4,768 5,676 908

15 5,019 O -5,019 5,676 657

16 5,293 O -5,293 5,676 383

17 5,589 O -5,589 5,676 87

18 5,886 O -5,886 5,676 -210

19 6,205 O -6,205 5,676 -529

20 6,547 O -6,547 5,676 -871 Fuente: Estudio de Campo Elaboración: Equipo Consultor



BALANCE DE OFERTA DEMANDA ALCANTARILLADO

AÑO

SIN PROY CON PROY DEFICIT

HABITANTES HABITANTES HABITANTES

0 2012 0 105 -105

1 2013 0 105 -105

2 2014 0 111 -111

3 2015 0 117 -117

4 2016 0 123 -123

5 2017 0 130 -130

6 2018 0 137 -137

7 2019 0 144 -144

8 2020 0 152 -152

9 2021 0 160 -160

10 2022 0 169 -169

11 2023 0 178 -178

12 2024 0 188 -188

13 2025 0 198 -198

14 2026 0 209 -209

15 2027 0 220 -220

16 2028 0 232 -232

D. Descripción Técnica de las Alternativas

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Proyecto Alternativo 01

Medio Fundamental 1: Existencia de infraestructura para el sistema de agua potable.

Acción 1.1: Instalación del sistema de agua potable de manantiales de aforo 0.19 Its/seg

Medio Fundamental 2: Existencia de infraestructura para la disposición sanitaria de

excretas.

Acción 2.1: Construcción de tanque séptico y pozo percolador

Medio Fundamental 3: Mejora de los niveles de capacitación sanitaria.

Acción 3.1: Campaña de capacitación dirigida a la población, sobre el valor del agua.

Medio Fundamental 4: Existencia de una entidad encargada de la gestión de servicio

Acción 4.1: Capacitación al personal a cargo de la operación de servicios.

Acción 4.2: Conformación de! comité loca! de Servicio de Agua.





Acción 1.1: Instalación del sistema de agua potable de manantiales de aforo 0.19 Its/seg.

Medio Fundamental 2: Existencia de infraestructura para la disposición sanitaria de

excretas.



Acción 3.1: Implementación de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas practicas de

higiene. *



Acción 4.2: Conformación del comité local de Servicio de Agua

E. Costos del Proyecto

Costo Total de Inversión por Partida Alternativa I - AGUA

METAS

Unidad de

Medida

Total por meta

INFRAESTRUCTURA SANEAMIENTO BASICO

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA 59,246.47

CAPTACION Global 13,296.08

RED DE CONDUCCION Global 36,590.40

DISTRIBUCION Global 3,290.55

CONECIONES DOMICILIARIAS Global 3,635.97

Mitigación Ambiental Global 2,433.47

COSTO DIRECTO 59,246.47

Gastos Generales Global 5,924.65

Utilidad Global 5,924.65

SUB TOTAL 71,095.76

IGV GLOBAL 12,797.24

Supervisión Global 4,376.04

Expediente Técnico Unidad 4,376.04



TOTAL 92,645.08 Fuente: Presupuesto de obra

Costo Total de Inversión por Partida Alternativa II - AGUA

METAS

Unidad de

Medida

Total por meta











SUB TOTAL 71,985.68





Costo Total de Inversión por Partida Alternativa única - Alcantarilla

METAS Unidad de

Medida Total por

meta

CONSTRUCCION DE RED DE DISPOSICION DE EXCRETAS 16,212.18



RECOLECTOR Global 1,108.50

TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR Global 4,173.58

OTROS Global 10,930.10




SUB TOTAL 19,454.62

IGV GLOBAL 3,501.83



TOTAL 29,204.36

Fuente: Presupuesto de obra

F. Beneficios del Proyecto

Las familias no cuentan en la actualidad con el servicio de agua potable, con la

intervención su consumo será hasta 41.14 metros cúbicos por mes.

El valor de acarreo por familia de los no conectados al sistema será:

CUADRO N° 49

VALOR DEL ACARREO POR DIA

Persona que

Tiempo Acarreo

N° de Viajes/día

Tiempo Total

Valor del Tiempo

Valor del Tiempo

Acarrea por viaje (minutos)

Acarreo (horas)

por Hora (soles)

de Acarreo (S/dia)

1 2 (3) =(1)x(2)/60

4 (5) =(3)x(4)

Madre 20 18 6 2.2 13.2

Hijo 30 16 8 0.95 7.6

Total 20.8

Costo de acarreo de agua por mes será de 624.00 nuevos soles

Con la ejecución del proyecto, los beneficios que la población del área de influencia

lograra en términos cualitativos son:

Se reducirá las enfermedades infectas contagiosas.



Ahorro en los costos por la salud de las personas, dado que las

enfermedades respiratorias y alérgicas disminuirán.

Mejores condiciones de vida, mejor calidad de vida.

Ahorro de tiempo para otras actividades.

Ahorro en tiempo para la atención familiar.

Se contara con Infraestructura de saneamiento basico en buen estado con capacidad

óptima, el cual será obtenido como resultado de la obra nueva según diseño

definitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones técnicas

G. Resultados de la Evaluación Social

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

INDICADORES Alternativa 1 Alternativa 2

VAC social S/. 97,851.82 S/. 99,480.97

ICE S/. 714.00 S/. 723.15

ICE Agua potable < Valor Referencial

Si Si

ICE Alcantarillado < Valor Referencial

Si – Única Alternativa

ICE Agua potable (S/. hab)

S/. 549.73 S/. 558.88

ICE Alcantarillado (S/. hab)

S/. 164.27

Sostenible Si Si

H. Sostenibilidad del Proyecto La sostenibilidad del proyecto está asegurada dado que la Municipalidad Provincial de Daniel Carrion será la que asuma la verificación y el cumplimiento de los costos de mantenimiento, estos costos serán asumidos por la misma población de Rangracancha ya que con la formación del JASS local si garantiza la operación y mantenimiento del proyecto una vez que esta se ejecute.



Impacto Ambiental

Como el presente proyecto se trata de la construcción de saneamiento, de infraestructura menor, solo se tendrá pequeños impactos negativos la cual a fin de mitigarlos se ha previsto dentro de cada partida un monto para mitigarlas.

I. Plan de Implementación Para implementar el presente proyecto se tendrá que desarrollar las siguientes actividades

Presentación del estudio del perfil elaborado Evaluación por parte de la OPI Registro en el Banco de Proyectos Evaluación y declaratoria de viabilidad Elaboración de términos de referencia y bases de concurso para la elaboración del expediente técnico

Proceso de selección para la elaboración del expediente técnico Elaboración del expediente técnico Revisión y aprobación del expediente técnico, conformación y pago del servicio

Otorgamiento de la buena pro Financiamiento Ejecución de obra Supervisión de ejecución de obra Recepción y liquidación de obra Operación y Mantenimiento de la Obra para el lograr la sostenibilidad

J. Organización y Gestión La Organización y gestión del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrion como órgano ejecutor, siendo la Gerencia de Desarrollo Territorial el ejecutor de los componentes que integran el proyecto y soporte operativo para la ejecución de las acciones que conforman cada componente estará a cargo de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, Gerencia de Administración y la oficina de Asesoría Jurídica.



K. Cronograma de Acciones

PERIODO: (MESES/NUEVOS SOLES/% )

METAS Unidad 2012

de

Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Total por

meta

INFRAESTRUCTURA SANEAMIENTO BASICO 75,458.65

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA

59,246.47

CAPTACION

Global

6,648.04 6,648.04 13,296.08

50.00% 50% 100%

RED DE CONDUCCION

Global

18,295.20

18,295.20 36,590.40

50.00% 50% 100%

DISTRIBUCION

Global

3290.55 3,290.55

100% 100%

COECIONES DOMICILIARIAS

Global

3,635.97 3,635.97

100% 100%

Mitigación Ambiental

Global

2,433.47 2,433.47

100% 100%

CONSTRUCCION DE RED DE DISPOSICION DE EXCRETAS

16,212.18

RECOLECTOR Global

1,108.50 1,108.50

100% 100%

TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR

Global 2,086.79 2,086.79 4,173.58

50.00% 50% 100%

OTROS Global 5,465.05 5,465.05 10,930.10

50.00% 50% 100%


8 42,963.5

7 75,458.65

43.06% 56.94% 100%

Gastos Generales Global 3,249.51 4,296.36 7,545.87

43.06% 56.94% 100%

Utilidad Global 3,249.51 4,296.36 7,545.87

43.06% 56.94% 100%

SUB TOTAL 38,994.1

0 51,556.2

8 90,550.38

48.84% 51.16% 100%

IGV GLOBAL 7,018.94 9,280.13 16,299.07



Supervisión Global 3,750.00 3,750.00 7,500.00

50% 50% 100%


0 7,500.00

100% 100

TOTAL 121,849.45


L. Marco Lógico

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Mejorar el nivel socio económico, de la zona influenciada. Disminución de las necesidades

básicas insatisfechas al final de la ejecucion del proyecto.

Encuesta a Hogares. MINSA; INEI

incremento de atencion personas por problemas de salud de la poblacion

PR

OP

OS

ITO

Reducir las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y de la piel en el caserio de Rangracancha

Dismnucion progresiva de las tasas morbilidad de enfermedades de origen hidrico a partir de los 2 primeros años de operación del proyecto en un 10%

Datos estadisticos de ACCLAS Chinche

La poblacion cuenta con mayores recursos para su atencion economica

CO

MP

ON

EN

TE

S

Construir una capatcion de manatial en ladera Al año 1 el 100% de la poblacion de la localidad de Rangracancha, contara con el

servicio de abastecimiento de agua y disposicion de excretas

Acta de padron de los usuarios del servicio de agua

Poblacion usa adecuadamente el agua

Construir tres cajas de valvulas de control y purga

Instalacion de linea de conduccion de 2", 1" y 3/4" en 720 metros

Instalacion de la red de distribucion

03 conexiones domiciliarias 01 en la IE, 02 Piletas Publicas

instalacion de Tanque septico y Pozo percolador

Plan de manejo ambiental y educacion sanitaria

AC

CIO

NE

S

Elaboración de Perfil. 01 Perfil. Informe de Supervisión y Monitoreo de la Unidad Ejecutora. Cuaderno de Obra

Financiamiento la Municipalidad Provincial de

Daniel carrion Elaboración de Expediente Técnico. 01 Expediente Técnico.

Ejecución de Obra. Año 2012 Participación de la Sociedad Civil.

Ejecución del Mantenimiento 01 Expediente

Horizonte del Proyecto.

- Elaboración del Expediente Técnico. -Costo Directo: -Contratos - Disponibilidad Presupuestaria por parte de la entidad

ejecutora (Municipalidad Provincial de Daniel Carrion)

- Trabajos preliminares. Costo: S/. 89,041.207 -Facturas, boletas, recibos por honorarios profesionales.

-Gastos Generales -Sistema de Logística y SIAF


- Movimiento de tierras Costo: S/. 8,904.1207 - Reporte del avance de Obra

para el cumplimiento de las metas

-Obras de concreto -Utilidad. - Desembolsos de Inversión - Cumplir con la programación de avance físico – financiero

-Instalacion de cerco perimetrico en captacion y tamque septico

Costo: S/. 8,904.1207 -Acta de recepción de Obra.

- Valvulas y accesorios -Supervisión

- Tuberia y accesorios, conexiones domiciliarias Costo: S/. 7,500.00

- Mitigacion ambiental y educacion sanitaria -Expediente Técnico

Costo: S/. 7,500.00

TOTAL INVERSION:

S/. 121,849.45



M. Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones

El proyecto se encuentra Ubicado en el distrito de Yanahuanca, en el Caserío de

Rangracancha, Distrito de Yanahuanca, Provincia Daniel Carrión y Región de Pasco.

El proyecto plantea como problema central y objetivo central lo siguiente:

El proyecto requiere una inversión total a precios de mercado de S/. 121,849.45

nuevos soles y a precios sociales de S/. 103,759.70 nuevos soles y considera la

modalidad de ejecución por Contrato.

El presente proyecto consiste en la construcción de saneamiento básico,

construcción de sistema de agua potable, construcción de sistema de disposición

de excretas.

La alternativa seleccionada o ganadora es la “Alternativa 01” la cual fue

considerada por los siguientes indicadores:


VAC social S/. 97,851.82 S/. 99,480.97

ICE S/. 714.00 S/. 723.15


Si Si



ICE Agua potable (S/. hab) S/. 549.73 S/. 558.88

ICE Alcantarillado (S/. hab) S/. 164.27

Sostenible Si Si

La población total beneficiaria actual asciende a 100 habitantes, que serán los

beneficiarios directos del proyecto

Problema Central

Incidencia de Enfermedades

Gastrointestinales Parasitarias

y Dérmicas del caserío de

Rangracancha.

Objetivo Central

Disminuir las enfermedades

gastrointestinales,

parasitarias y dérmicas en el

caserío de Rangracancha

.



La Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, es la institución propuesta como

Unidad Ejecutora, por su capacidad administrativa, financiera, técnica y operativa

Dado la envergadura y tipo del Proyecto, no existen impactos ambientales

negativos sustanciales, las acciones propuestas para corregir algunos pequeños

impactos negativos dentro de la ejecución del proyecto.

La sostenibilidad del proyecto está garantizada, por el compromiso asumido por la

comunidad de Rangracancha y el JASS local quienes se comprometen a asumir los

costos de mantenimiento durante toda la vida útil del proyecto una vez que se

concluya la ejecución de la obra.

Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados obtenidos

mediante la metodología Costo / Efectividad donde los ICE de agua potable y

saneamiento se encuentran por debajo del valor referencial

Con la Ejecución del Proyecto se cobertura al 100% de viviendas del año cero a

través de la instalación del sistema de agua potable y la construcción del sistema

de disposición de excretas

La Sostenibilidad del Proyecto está garantizado ya que los costos de

mantenimiento son cubiertos en su totalidad con los pagos mensuales que

realizarán las familias beneficiarías.

Recomendaciones

Se recomienda que la Municipalidad Provincia de Daniel Carrión, a través de la

Gerencia de Desarrollo Territorial, como Unidad Ejecutora haga acciones que

aseguren los normales desembolsos del Presupuesto requerido por el proyecto y

cumpla con el cronograma de actividades presentado. Empezando por la

elaboración del Estudio Definitivo y culminando con la ejecución del proyecto

Se le sugiere a la OPI de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión la

aprobación del proyecto y su declaratoria de viabilidad en vista que tanto la parte

de evaluación están acordes a los parámetros establecidos por su entidad y el

Estudio desarrollado dentro de las Normas del Sistema Nacional de Inversión

Pública.



La Unidad Ejecutora al momento de hacer la transferencia de la nueva

Infraestructura a los beneficiarios, deberá hacer acciones formales que aseguren

el mantenimiento y conservación de la Infraestructura, partiendo como base la

evaluación de Sostenibilidad del Proyecto.



1.1 ANTECEDENTES

El centro poblado de Rangracancha, del Distrito de Yanahuanca, Provincia de Daniel

Alcides Camón y Departamento de Pasco ha tenido la necesidad de dotación de servicios

básicos como agua potable y desagüe.

El centro poblado de Rangracancha no cuenta con un sistema de agua potable teniendo la

necesidad de ir a los manantiales, puquiales o acequias, también no cuenta con un

sistema de alcantarillado solo cuentan con letrinas fueron construidas por los mismos

pobladores, sin ninguna dirección técnica, la construcción fue en forma artesanal (tapial,

poso y cobertura de calamina no tiene foco de desfogue).

La población de la intervención del proyecto se ubica en el área rural de la comunidad de

Rangracancha , principalmente la población infantil, viene sufriendo de enfermedades

gastrointestinales y dérmicas debido al mal funcionamiento del servicio de Saneamiento

Básico y falta de alcantarillado.

Mas aun que en épocas de verano se secan los manantiales cercanos por lo que los

pobladores tienen que caminar de dos a Tres Kilómetros, para beber agua.

Motivo por el cual la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión en coordinación con las

autoridades de las localidades a solicitado la elaboración del Perfil de proyecto.

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION DE EXCRETAS DE LA LOCALIDAD DE

RANGRACANCHA, DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DE DANIEL CARRION -

PASCO”.

Ubicación

Departamento /Región : Pasco

Provincia : Pasco

Distrito : Yanahuanca

Centro Poblado : RANGRACANCHA

Localidad : RANGRACANCHA

Región Geográfica : Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )

Altitud : 4232 m.s.n.m.



GRAFICO N°01

UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO

Ubicación

del

Proyecto

UBICACIÓN

PROYECTO



Limites: El Departamento de Pasco presenta los siguientes límites

Limite Departamental

Por el Norte : Con el Departamento de Huánuco (Provincias de Lauricocha, Ambo, Pachitea y Puerto Inca).

Por el Sur : Con el Departamento de Junín (Provincias Yauli, Chanchamayo, Junín, Satipo).

Por el Este : Con el Departamento de Ucayali (Provincias Coronel Portillo, Atalaya).

Por el Oeste : Con el Departamento de Lima (Provincias de Oyon, Huaura y Huaral)

Límites de la Provincia de Daniel Carrión

Por el Norte provincias de Lauricocha y Ambo (Departamento de Huánuco)

Por el Sur Distrito de Simón Bolívar (Pasco).

Por el Este Provincia de Ambo (Huánuco), Distritos de Pallanchacra y San Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia de Pasco (Departamento de Pasco).

Por el Oeste Provincia de Oyón (Departamento de Lima).

1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Municipalidad Provincial de Daniel Carrión

Nombre de la Unidad Formuladora

Gerencia de Desarrollo Territorial

Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Provincial de Daniel Carrión

Funcionario Responsable de la UF

Cargo Responsable de la Unidad Formuladora

Teléfono

Dirección Plazuela Municipal S/N.

Persona Responsable de Formular Econ. Caddy Flores Rubio – Ing. Edgar Mancilla Rodríguez

Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Daniel Carrión

Nombre de la Unidad Ejecutora Gerencia Desarrollo Territorial.

Sector Gobierno Local

Pliego Gobierno Local

Funcionario Responsable de la UE

Teléfono

Dirección Plazuela Municipal S/N.



1.4 PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA

Las razones que conllevaron a proponer a la Municipalidad Provincial de Daniel

Carrión como unidad Ejecutora son:

- Es una entidad que a través de su Gerencia de Desarrollo Territorial, órgano de línea

cuya función principal es ejecutar todos los proyectos de infraestructura

programados por la institución, ha demostrado tener capacidad técnica,

administrativa y operativa para ejecutar estos tipos de proyectos, así como dispone

de los recursos físicos y humanos suficientes para la realización de esta tipología de

proyectos.

- El Gobierno Local cuenta con autonomía política, económica y administrativa en los

asuntos de su competencia en coordinación con las municipalidades sin interferir en

sus funciones y atribuciones, según lo establece la Constitución Política del Perú en el

artículo N° 191.

- El Gobierno Provincial tiene competencia para ejecutar este tipo de proyectos, tal

como lo establece la Ley Orgánica de Gobiernos Municipales, en el Capítulo II “Las

Competencias y funciones especificas” articulo 79º sobre “Organización del Espacio

físico y uso del suelo”, ítem 2.1, que señala: Ejecutar directamente o concesionar la

ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural de carácter multidistrital que

sean indispensables para la producción, el comercio, el transporte y la comunicación

de la provincia, tales como corredores viales, vías troncales, puentes, parques,

parques industriales, embarcaderos, terminales terrestres y otros similares, en

coordinación con las municipalidades distritales o provinciales contiguas, según sea el

caso; en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo

Regional.

1.5 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Para el presente proyecto se propone la modalidad de ejecución de CONTRATO, pero

una vez que el PIP se encuentre en la fase de inversión, la Gerencia de Desarrollo

Territorial de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión será la que tome la

decisión de la modalidad de ejecución

1.6 PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes

instituciones, entidades y organizaciones públicas del Centro Poblado Menor de

RANGRACANCHA, así como de las Comunidades colindantes con el ámbito de

intervención del mismo, debido a que su concepción surge de una necesidad sentida



por muchos años por la población de dicha zona, la misma que está relacionada con

la problemática de falta de un sistema de agua y desagüe.

El servicio de agua y las obras de saneamiento elevan tremendamente la calidad de vida de la población y permiten prevenir enfermedades. La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación

activa de la población beneficiaria de la Comunidad de Rangracancha y la

Municipalidad Provincial de Daniel Carrión.

Población Beneficiaria.- Lo constituyen los pobladores de la Comunidad de

Rangracancha, quienes señalan su malestar por las condiciones actuales de su servicio

de saneamiento básico, por lo que participan activamente en la formulación del PIP

brindando información que permita plantear de manera correcta la problemática

por la que actualmente vienen atravesando las familias, así como también colaboran

en el levantamiento topográfico.

Esto se debe a que esta comunidad tiene un centro educativo de nivel primario,

siendo la niñez la que más sufre de enfermedades y siendo la posta de Chinche a

donde ellos acuden con cuatro horas de camino.

Municipalidad Provincial de Daniel Carrión.- considera que los servicios de

saneamiento básico de su jurisdicción sean cubiertas al 100% a las viviendas y a los

centros de servicios, por lo que asume el costo de elaboración del estudio de pre

inversión. Además de brindar información relevante en cuanto a la distribución de las

diferentes urbanizaciones y comunidades, la localización en donde se ejecutara el

proyecto precisando la zona a intervenir.

Autoridad Local de Aguas (ALA).- Es la encargada de autorizar el uso del agua; y a

expresado que la instalación de los sistemas de agua no afectara a la población y los

recursos de Flora y Fauna, porque los lugares de donde se van a captar el agua, son

manantiales que por largos años ha servido como fuente de abastecimiento de agua

de los pobladores de esta caserío; mas por el contrario señalan que el sistema

ayudara a usar racionalmente el recurso hídrico.



CUADRO N° 01

CUADRO DE RESUMEN DE INTERESES DE LOS INVOLUCRADOS Y COMPROMISOS ASUMIDOS.

DOCUMENTO ENTIDAD QUE EMITE ASUNTO

Constancia de Priorización en

el Presupuesto Participativo

2011

Municipalidad

Provincial de Daniel

Carrión

Priorización dentro del Presupuesto

participativo de la idea de proyecto,

Agua y Disposición de Excretas de

Rangracancha.

Acta de compromiso para la

Recepción de la Obra de la

población beneficiaria

Comunidad de Rangracancha.

Población beneficiaria Compromiso de Mantenimiento y

cuidado.

Autorización para el uso de

agua

Autoridad local de

aguas Autorización del uso de agua

Fuente: Taller de diagnostico

1.7 MARCO DE REFERENCIA

1.7.1 Antecedentes del Proyecto

El proyecto nace ante la carencia de un servicio de saneamiento basico en

muchos de los centros poblados, entre ellas la de Rangracancha, por lo que

organizados a través de su junta Directiva de la Comunidad, solicitan año tras

año en los Talleres del Presupuesto Participativo de la Municipalidad

Provincial de Daniel Carrión la Construcción de un sistema de saneamineto

adecuado para la zona, siendo priorizados su solicitud en el Presupuesto

Participativo 2011 de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión para la

realización del estudio y posterior ejecución del estudio de la carretera Cruce

Charquicancha, Ishcyucro, Distrito de Yanahuanca, Provincia de Daniel Carrión.

El Objetivo de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión es lograr reducir el

déficit existente de un adecuado sistema de agua y desagüe, con la finalidad de

mejorar la calidad de vida de los pobladores de la comunidad de Rangracancha,

de esta forma mejorar la calidad ambiental del entorno.

1.7.2 Lineamientos de Política relacionada con el proyecto

A Nivel Nacional

El proyecto se enmarca con:



Las políticas sectoriales del Gobierno que señala entre sus objetivos:

“construir y mejorar los servicios de saneamiento”, viene realizando una

decidida política de rehabilitación, mejoramiento.

Los proyectos de agua potable y alcantarillado deberán responder a criterios de selección adecuados en los cuales se tomen en cuenta, entre otros, los siguientes factores:

a) Su relación con los planes nacionales de desarrollo;

b) Mayores concentraciones de habitantes sin servicio;

c) Disponibilidad de fuentes de agua en cantidad y calidad adecuadas;

d) Problemas sanitarios que requieran urgente atención; y

e) Motivación de la comunidad hacia el uso racional de los servicios.

A Nivel Regional

ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS

Según el censo nacional del año 2007 en la Región Pasco el 35% de

viviendas tienen acceso a agua potable de red pública, pilones o camiones

cisternas, los distritos con mayor acceso a está son Chaupimarca con

73.5% y Huariaca con el 73%, caso contrario los distritos de Ninacaca y

Chacayán en donde el acceso al agua es a través de pilones o camiones

solo llegan al 1.2 y 1.7% de hogares.

El 39% de hogares no cuenta con servicios higiénicos de ningún tipo, la

provincia más afectada en este servicio es Daniel Carrión ya que el 67% de

sus hogares no cuentan con ningún tipo de letrinas y pozos.

Lineamientos de Políticas Sectoriales de Salud para el periodo 2002 -2012

A Nivel Local

El PIP se enmarca con el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de

Daniel Carrión, dentro del Eje Estratégico: Desarrollo de saneamiento



Básico, específicamente con el objetivo estratégico que dice: Mejorar,

ampliar e instalar los servicios de saneamiento básico, nivelando el

desarrollo humano, productivo y ambiental.

1.7.3 Marco Legal

El Presente Proyecto se enmarca dentro de la normatividad vigente del

Sistema Nacional de Inversión Pública y otras normas complementarias tal

como:

Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, con el Titulo V, capítulo

II de Las competencias y funciones Especificas , Art. 79° de

Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo, ítem 4 de Funciones

especificas Compartidas de las Municipalidades Distritales que dice:

“Ejecutar directamente o promover la ejecución de las obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el

desenvolvimiento de la vida del vecindario , la producción, el

comercio, el transporte y la comunicación en el distrito , tales como

pistas o calzadas, vías, puentes, parque, mercados, canales de

irrigación, locales comunales y obras similares, en coordinación con la

Municipalidad Provincial respectiva.

LEY Nº 29626 Ley de Presupuesto del Sector Público para el año 2011.

Ley Marco de Presupuesto Participativo Ley Nº 28056.

Ley Nº 27293 Ley del SNIP modificada por las leyes Nº 28512 y Nº 28802.

Reglamento del SNIP Decreto Supremo Nº 102-2007-EF

Directiva General del SNIP, Directiva Nº 001-2011-EF/68.01: Aprobada

por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01.

Directiva General del SNIP R.D. Nº 001-2011-EF/63.01

Directiva para la Programación Multianual de Inversión Pública: Decreto

Supremo Nº 176-2006-EF.

Directiva para la Programación Multianual de Inversión Pública de los

Gobiernos Regionales y Locales: Resolución Directoral Nº 012-

2007/EF.68.01.

1.7.4 Marco Macroeconómico Multianual 2010 – 2012.

Según el marco macroeconómico multianual 2010 – 2012 en una de las

perspectivas de la reforma social: plantea como una de las estrategias para

la reducción de la pobreza.

El estado se ha abocado a rediseñar la estrategia de lucha contra la

pobreza en el Perú, con el objeto de implementar políticas más efectivas

http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=7859&Itemid=101637&lang=es



que garantizan una vida más digna a la población afectada por indicadores

adversos como desnutrición, analfabetismo acceso inadecuado a servicios

de salud, educación y saneamiento entre otros. Este rediseño tiene

también el objetivo de generar oportunidades económicas que se

traduzcan en un aumento en la productividad y competitividad,

consecuentemente en mayores ingresos

1.7.5 Clasificador Funcional Programático

De conformidad a la Ley Nº 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión

Pública, su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF y la

Directiva general del Sistema Nacional de Inversión Pública el presente

proyecto se encuentra en el clasificador de funcional programático

siguiente

CUADRO N° 02

Fuente: Anexo SNIP 01 Elaboración: Propia

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO AL QUE PERTENECE EL PIP, SEGÚN EL

SNIP.

FUNCIÓN 14: SALUD Y

SANEAMIENTO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios ofrecidos en materia de salud y saneamiento asegurando la mejora en el nivel de salud de la población; así como la protección

del medio ambiente.

PROGRAMA

047: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el bastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población, incluyendo las acciones de limpieza pública. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

SUBPROGRAMA

0127 :

Saneamiento

General

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, instalación, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua y sistemas de alcantarillado, desagües sanitarios y desechos industriales; así como las acciones de control de calidad del agua y control de focos que atentan contra la salud pública.

SECTOR

RESPONSABLE

Vivienda,

Construccion

Y

Saneamiento



2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Localización La Provincia de Daniel Carrión, Se creó por Ley 10030 del 27 de noviembre de

1944; con cinco distritos Yanahuanca, Chacayán, Goyllarisquizga, Vilcabamba y

Tapúc. Posteriormente fueron creados los distritos de Tusi, Paucar y San Pedro de

Pillao. La Provincia Daniel Alcides Carrión se ubica en la parte noroeste del

Departamento de Pasco, en la región Suni. Su capital Yanahuanca se emplaza

sobre la margen izquierda del Chaupihuaranga, que se encuentra en el paralelo

10º 29’ 20” de latitud sur y el meridiano 76º 30’54“ de longitud oeste, a una

altura de 3184 m.s.n.m.

Ubicación

Departamento /Región : Pasco

Provincia : Pasco

Distrito : Yanahuanca

Centro Poblado : RANGRACANCHA

Localidad : RANGRACANCHA

Región Geográfica : Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )

Altitud : 4232 m.s.n.m.

COORDENADAS UTM

INICIO 18L 0315325, E8837033

FIN 18L 0315243, E8838022

GRAFICO N°02

MAPA SATELITAL DEL LUGAR A INTERVENIR

Ubicación del

Proyecto



2.1.2. Zona a Intervenir

La zona a intervenir es una comunidad existente la misma que se encuentra a 4

horas de Yanahuanca por un camino de herradura, teniendo un acceso

carrozable de Yanahuanca - Cachipampa – Pozorico – Rangracancha. En una

trocha carrozable.

El área de influencia de este proyecto abarca la localidad de RANGRACANCHA,

siendo las siguientes coordenadas:

COORDENADAS UTM

INICIO 18L 0315325, E8837033

FIN 18L 0315243, E8838022

GRAFICO N° 03

Carretera A INTERVENIR CON EL PROYECTO

CAPTACION

I.E. N° 34488

Carretera a

intervenir con el

Proyecto



2.1.3. Localidad

La población a intervenir es principalmente la I. E. Nº 34488 DE RANGRACANCHA

y la población de Rangracancha, con una longitud de 750 metros de red de

agua desde la captación hasta los beneficiarios.

2.1.4. Antecedentes de la situación que motiva al proyecto

a).- Los Motivos Que Generaron La Propuesta Del Proyecto.- En el caserío de

Rangracancha, del distrito de Yanahuanca, es la carencia de un sistema de agua

potable y alcantarillado, que tiene una población de 100 habitantes.

La cual no cuenta el 100% con un servicio de agua potable y solo una mínima

parte cuenta con letrinas rusticas que fueron construidos por ellos mismos sin

ningún diseño técnico. En diversas oportunidades la población ha demandado a

su autoridad Municipalidad Provincial de Daniel Carrión la construcción de la

infraestructura para los servicios de agua y de disposición sanitaria de excretas,

cuya carencia afecta directamente a la salud de la población con mayor

incidencia en la población infantil que a través de las autoridades encabezado

por el Alcalde de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, así como

autoridades y población del caserío de Rangracancha, teniendo para ello el

compromiso del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el mismo

que cofinanciaría este proyecto establecido por política de estado de minimizar

las enfermedades de tipo digestivo en todo el país, dando oportunidad a las

zonas rurales, pequeñas y medianas poblados del país, de este modo la

Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, encarga la Elaboración del Perfil a

Nivel de Pre - Inversión del proyecto de INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION

DE EXCRETAS DE LA LOCALIDAD DE RANGRACANCHA, DISTRITO DE

YANAHUANCA, PROVINCIA DE DANIEL CARRION - PASCO.

b).- Las Características De La Situación Actual Que Se Intenta Modificar.- Las

características dé la situación negativa que se intenta modificar La situación

actual que viene pasando el caserío de Rangracancha, del distrito de

Yanahuanca, es la alta incidencia de enfermedades gastrointestinales,

parasitarias y dérmicas, a consecuencia de falta de un Sistema de

abastecimiento de agua potable y alcantarillado, siendo afectado el total de la

población, quienes consumen agua de acequias, canales de riego, manantiales,

sin ningún previo tratamiento, como también haciendo sus necesidades en una



parte de la población, al no contar con el abastecimiento de agua potable y

alcantarillado.

La construcción de la infraestructura para los servicios de agua potable y

disposición sanitaria de excretas del caserío de Rangracancha, es un proyecto

largamente esperado por la población, que tiene la expectativa que ella les

permita mejorar las condiciones de salubridad a través de un adecuado

suministro de agua potable, así como de una segura disposición sanitaria de

excretas.

Así también, se espera que se alcancen las siguientes metas:

Dar cobertura del servicio de agua potable al 100% de la población

Disponer adecuadamente la disposición sanitaria de excretas al 100% de la

población

Generar la adecuada valoración y uso del agua

Mejora de los hábitos de higiene de la población, relacionado al uso del agua y

a la disposición sanitaria de excretas

2.1.5. Aspectos Geográficos

Clima

La zona de influencia del proyecto se caracteriza por tener un clima del tipo

lluvioso, frio con humedad relativa entre 53% y 74%, con una temperatura de

180 C de día y por las noches a menos de 00 C. Frígido seco temperatura

promedio 090 C. Las temporadas más frecuentes de las lluvias son de

noviembre a marzo, con vientos después del mediodía en las punas (parte alta).

Precipitaciones

Las lluvias en la zona del proyecto suelen caer con mucha regularidad, las

cuales algunas veces suelen ser torrenciales (lluvias intensas que duran poco)

Las temporadas más frecuentes de las lluvias son de noviembre a marzo, con

vientos después del mediodía en las punas (parte alta), ocasionando la

aparición de lodo y barro en estas épocas dejando a la población sin agua

debido a las impurezas.

Topografía

El acceso a la zona es accidentado con pendientes pronunciadas, una topografía

desnivelada, accidentada, ya que estas zonas se pueden observar que es zonas

rocosas, el lugar a intervenir tiene topografía ondulada con pendientes leves.



Sector Agropecuario

La Provincia de Daniel Carrión en el sub sector pecuario prospero

cuantiosamente, la producción del ganado ovino que nos ubica en el sexto

lugar a nivel nacional, los camélidos como las llamas, alpacas y vicuñas están

retomando mayor importancia en la actualidad, debido a la alta cotización de la

fibra en el mercado, internacional (especialmente el de la vicuña), el mayor

consumo de la carne en el área urbano y el bajo costo de la crianza. Las

particularidades de las condiciones climáticas de esta Zona, dan lugar a una

diversidad biológica que interactúan y son una fuente de ventajas comparativas

de la Región, cuyos productos más representativos son la maca, la papa y el

olluco, además se siembran en pequeñas cantidades la oca. Asimismo se debe

de resaltar que Pasco es el primer productor de rocoto en el ámbito Nacional.

Recursos Hídricos

Los principales ríos que cruza la Provincia de Daniel Carrión son los ríos

Chaupìhuaranga y el Tahuaramayo desde que nace en las alturas de Rupa hasta

Ambo (Huanuco) y su desembocadura en el Huallaga, recorre 117 kilómetros.

En la zona de intervención se presenta, varias lagunas importantes, siendo la

mas importante la LAGUNA RAGRACOCHA, y la naciente del Rio Blanco, además

de diversos manantiales aptos para el consumo humano que desde tiempos

ancestrales los usan para consumo humano

Zonas de Riesgo

La Región Pasco presenta zonas de riesgo principalmente referentes a

fenómenos geodinámicas externas, siendo las siguientes zonas:

Distrito de Santa Ana de Tusi – Derrumbe; con fecha 05 de mayo del 2007

a las 02:00 horas, a consecuencia de las intensas precipitaciones pluviales,

se produjo el derrumbe de paredes por la antigüedad de su construcción.

Deslizamiento de Cerro Mirador en Oxapampa – Pasco; el día domingo 31

de diciembre, a las 14:45 horas como consecuencia de intensas

precipitaciones pluviales, se produjo el deslizamiento del cerro Mirador, en

una extensión de 200 metros de altura por 100 metros de ancho,

afectando en la Región (departamento) de Pasco a la Localidad de

Mesapata, distrito y provincia de Oxapampa.



Distrito de Pozuzo – Derrumbe de Cerros; con fecha 10 de febrero del

2007, a consecuencia de las intensas precipitaciones pluviales, se produjo

el derrumbe del cerro Huampal, ubicado en la Localidad de Yulitunqui,

perteneciente al Distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa.

Distrito de San Fco. de A. de Yarusyacan-Deslizamiento; el dia 31 de

Marzo del 2007, a las 19: horas como consecuencia de las intensas

precipitaciones pluviales, se produjo el deslizamiento del cerro, trayendo

consigo piedras y lodo, causando peligro en la población de la Localidad de

Batanchaca generando alto riesgo de peligro por la ocurrencia de un

nuevo deslizamiento de cerro.

Distrito de Yanahuanca – Deslizamiento; el dia 05 de Abril del 2009, a las

21:45 como consecuencia de las torrenciales lluvias, se presenta

deslizamiento de tierras, lodos y agua.

Distrito Puerto Bermudez – Inundacion; con fecha 10 de enero del 2007, se

produjeron inundaciones por el desborde del Rio Pichis, a consecuencia de

las intensas precipitaciones pluviales, afectando a los habitantes de las

Localidades de: Alto Pichis, Bajo Pichis y Centro Pichis, distrito Puerto

Bermudez.

Distrito de Huancabamba – Sismos; el dia 30 de junio del 2008 a las 19h

17m (hora local) ocurre otro sismo de magnitud moderada (5.3ML) con

epicentro en la zona subandina de la región Central de Peru (epicentro

ubicado cerca del distrito de Huancabamba – Oxapampa, Pasco).

2.1.6. Aspectos demográficos, Sociales y Económicos

GRAFICO N° 04. POBLACION POR PROVINCIAS



GRAFICO N° 05

Evolución de la Población Distrital

La población del Distrito de Yanahuanca en los últimos 14 años no ha

evolucionado, así se tiene que para el periodo censal del 2007 la población

censada del distrito de Yanahuanca ha disminuido en 1.41% menos del periodo

censal de 1993 decreciendo a una tasa intercensal de 0.1%, tal como se

muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 03

Fuente INEI



GRAFICO N° 06

Fuente INEI

GRAFICO N° 07

DISTRITO DE YANAHUANCA: PORCENTAJE POBLACIONAL SEGÚN

GENERO

Fuente INEI

GRAFICO N° 08

Fuente INEI



Como se aprecia en el cuadro anterior la población distrital presenta una leve

concentración en el área urbana de 59.00% en el año censal de 2007. En

contraste, la población rural ha disminuido de 0.46% a 0.12%. Este proceso de

concentración tuvo y tiene su lado positivo al favorecer en el desarrollo de las

economías de escala y la disminución de los costos de producción de servicios,

al tener a la población concentrada en grandes núcleos o ciudades, como es el

caso del distrito de Yanahuanca.

De acuerdo a estos resultados el distrito de Yanahuanca es el segundo distrito

más poblado de la Provincia de Daniel Carrión, representando el 30.00%.

CUADRO N° 04

DISTRITO DE YANAHUANCA : TASA INTERCENSAL SEGÚN AREA DE RESIDENCIA

De acuerdo al Trabajo de Campo, el 49% de la población censada son hombres

mientras que el 51% son mujeres, concentrándose la mayor población en el

grupo de edades de 15 a 44 años con el 52%, seguida de las edades de 6 a 14

años con 20%. Estos indicadores señalan que la comunidad de Rangracancha

cuenta con una población joven es decir existe capacidad de mano de obra y

que cualquier inversión en infraestructura económica o social favorecerá en el

empleo de esta zona.

Población de la Zona de Proyecto

La comunidad de Rangracancha cuenta con 25 comuneros. Según encuesta

realizada

De acuerdo a la misma fuente (encuestas) realizadas en esta comunidad a

intervenir con el Proyecto, se ha determinado que del total poblacional el 49%

CENSOS

DISTRITO DE YANAHUANCA

URBANO

(Hab.)

RURAL

(Hab.)

XI de Población y VI de Vivienda

2007 8427

5853

IX de Población y IV de Vivienda

1993 8516

5968

T.C. intercensal (2007-1993) 0 2.0 Fuente: Censo de Población y Vivienda del 1993 y 2007 -INEI Elaboración: Equipo Técnico



son hombres y el 51% son mujeres, tal como se puede apreciar el siguiente

cuadro:

CUADRO N°05 RANGRACANCHA: POBLACION SEGÚN GENERO

(Valor absoluto y %) – AÑO 2012

Comunidad Encuestadas

N° de Familias

POBLACION

Hombre Mujer TOTAL

N° N° % N° % N° %

Rangracancha. 25 54 49% 57 51 111 100

Fuente: Encuestas realizadas en la comunidad de Rangracancha

Elaboración: Equipo Técnico.

La mayor concentración de la población de Rangracancha está entre las

edades de 11 a 30 años representando el 47% de la población total, seguida de

las edades de 31 a 50 años con 19%, es decir la población mayor es Joven.

CUADRO N°06

RANGRACANCHA : SEGÚN GRUPOS DE EDADES (Valor Absoluto y %) – AÑO 2012

EDADES

Total

N° %

1 a 5 años 9 8

6 a 10 años 18 16

11 a 30 años 52 47

31 a 50 años 21 19

51 a 70 años 8 7

Mayor de 71 años 3 3

TOTAL 111 100 Fuente: Encuesta realizada .

Elaboración: Equipo Técnico.



Las Características Socioeconómicas

De acuerdo a la encuesta realizada a los pobladores donde intervendrá el

proyecto se pudo determinar que solo el 22% cuenta con un empleo fijo, el 33%

con un empleo eventual y el 45% se encuentra desempleada, por lo que esta

población en su mayoría se encuentran desempleados, siguiéndoles los que

tienen un trabajo eventual, quienes debido a la falta de trabajo tienen que

crearse su propio empleo, para así sobrevivir y sacar adelante a su familia, así

mismo dentro del grupo de desempleados se encuentran los desempleados

cesantes o jubilados, quienes perciben un ingreso por este, tal como se puede

observar en el siguiente cuadro con su respectiva grafica.

CUADRO N°07

TIPO DE EMPLEO

Denominación Frecuencia %

Fijo 22

Eventual 33

Desempleado 45 Fuente: encuesta socioeconómica. Elaboración: Equipo Tecnico

GRAFICO N° 09

Fuente INEI

De este total de población empleado, el 19% tiene la ocupación de

comerciante, el 14% asegura ser Docentes, el 28% son Agricultores, asimismo

22%

33 % 45%

TIPO DE EMPLEO Frecuencia %

Fijo

Eventual

TIPO DE EMPLEO



son peones, el 8% es chofer y también en este mismo porcentaje son obreros, y

en un porcentaje de 31% se dedican a ganadería.

CUADRO N°08

RANGRACANCHA: PROFESION U OCUPACION

Profesión u Ocupación %

comerciante 19

Docente 14

Chofer 8

agricultor 28

Ganadero/crianza 31 Fuente: encuesta socioeconómica. Elaboración: Equipo Técnico

Nivel Educativo

En lo que se refiere al nivel educativo de la población de la comunidad de

Rangracancha, según la encuesta realizada, se pudo identificar que el 35.90% tiene

secundaria completa, el 34.62% son estudiantes, el 7.69 tiene primaria completa ,

el 8.97% tiene Superior Universitario completo, el 3.85 % tiene superior

universitaria incompleta, el 1.28 es analfabeto, el 2.56% tiene Superior no

universitario incompleto y el 5.13% tiene superior universitario completo, tal

como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

CUADRO N°09

NIVEL DE INSTRUCCION

Grado de Instrucción Frecuencia %

analfabeto 1,28

primaria 7,69

secundaria 35,90

superior universitario incompleto 3,85

superior universitario completo 8,97

Superior no universitario. Incompleto. 2,56

Superior no univ. Completo 5,13

estudiante 34,62 Fuente: Encuesta Socioeconómica Elaboración: Equipo Técnico



CUADRO N°09 - A

ESTUDIANTES DE LA I.E. N° 34488 MULTIGRADO - UNIDOCENTE

Grado de Estudio N°

Primero 3

Segundo 2

Tercero 5

cuarto 3

quinto 3

sexto 4

Total estudiantes 20 Fuente: Nomina de Matricula 2011 y 2012 Elaboración: Equipo Técnico

Por lo que el 18% de la población se encuentra en edad escolar, siendo la I.E. N°

34488 de Rangracancha la que alberga a los educandos, según la encuesta

realizada, y ficha de Matricula de los años 2011 y 2012.

Niveles de Ingresos

De acuerdo a la encuesta realizada a la población se pudo determinar que los

niveles de ingresos de los habitantes de la comunidad de Rangracancha es a una

variación de menores a 300.00 Nuevos Soles hasta 1500 Nuevos Soles, de los

cuales el 21% asegura percibir ingresos mensuales menores a S/. 300.00 Nuevos

Soles, el 29% asegura percibir ingresos de S/. 301.00 a 600.00 Nuevos Soles, el

34% asegura tener un ingreso de 601.00 hasta 1000.00 Nuevos Soles y solo un

16% asegura tener ingresos mayor a S/. 1,001.00 Nuevos Soles.

CUADRO N° 10

NIVEL DE INGRESO

Ingresos Porcentaje

≤ 300 21

301 - 600 29

601 – 1000 34

≥ 1001 16

TOTAL 100% Fuente: Encuesta socioeconómica Elaboración: Equipo Técnico



GRAFICO N°08

2.1.7. Servicios Públicos

La población que vive en la comunidad de Rangracancha, según encuesta

realizada, el 100% de las viviendas no cuenta con el servicio Eléctrico, asimismo

el 100% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua potable y

alcantarillado.

En la zona de influencia del proyecto se ha identificado una Institución

Educativa, como es la Institución Educativa N° 34488 de Rangracancha, que

brinda servicios en el nivel primaria, pero no existe Institución Educativa del

nivel Secundario ni Superior dentro del área de influencia por lo que los

estudiantes de esta zona acuden a los centros educativos públicos más

cercanos del distrito o los centros educativos de la ciudad de Pasco teniendo

que desplazarse a otras ciudades, asimismo se ha identificado en la zona de

influencia un Local Comunal.

La posta de salud más cercana está ubicada en Chinche

0

5

10

15

20

25

30

35

≤ 300

301 - 600

601 – 1000

≥ 1001

TOTAL

NIVEL DE INGRESO Porcentaje

NIVEL DE INGRESO …



CUADRO N° 11

REPORTE DE LA DIEZ CAUSAS DE LA MORBILIDAD GENERAL

N DESCRIPCION PORCENTAJE

1 Faringitis aguda, no especificada. 21.22%

2 Rinofaringitis aguda, Rinitis aguda.

15.28%

3 Parasitosis Intestinal, sin otra. 14.15%

4 Amigdalitis aguda, no especificada.

12.69%

5 Infección de vías urinarias, Sitio no especificado.

9.30%

6 Bronquitis aguda, no especificada. 7.04%

7 Faringe amigdalitis aguda. 6.05%

8 Infección Intestinal Bacteriana. 5.16%

9 Micosis Superficial. 4.79%

10 Diarrea Acuosa Incluye Colitis. 4.32%

TOTAL 100.00%

Fuente: Puesto de Salud Chinche

2.1.8. Aspectos sobre la Vivienda

De acuerdo a Trabajo de campo, a través de las encuestas se pudo constatar

que el 100% de las viviendas están construidas de material rustico (Tapial),

siendo el 87% de las viviendas de un solo piso, el 13% de dos pisos. Los que

ocupan en un 90% son los propietarios y los que están calidad de cuidadores

son el 10%.

CUADRO N° 11

CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS

Material de Construcción Frecuencia %

Tapial 100

ladrillo 0

Otros 0 Fuente: Encuesta socioeconómica Elaboración: Equipo Técnico



CUADRO N° 12

PISOS DE LA CASA

Pisos Frecuencia %

1 Piso 87

2 Pisos 13

TOTAL 100 Fuente: Encuesta socioeconómica Elaboración: Equipo Técnico

CUADRO N° 13

LA CASA DONDE VIVES ES

Casa Frecuencia %

Alquilado/cuidador 10

propio 90

TOTAL 100 Fuente: Encuesta socioeconómica Elaboración: Equipo Técnico

2.1.9. Acceso a la Comunidad de Rangracancha.

El acceso hacia la comunidad de Rangracancha es a través de Caminos de

herradura, que se ingresa por la comunidad de Chinche con 4:00 horas de

camino.

La trocha carrozable que se accede esta en pocas condiciones de transito y es la

que parte desde Yanahuanca hacia Cachipampa de allí a Pozo Rico y

Rangaracancha con un recorrido de 3 a 4 horas, por el cual transitan solo

camionetas de doble cabina 4x4 y camiones de ejes simple.

2.1.10. Posibilidades y Limitaciones para la Solución al Problema

La principal limitación que se tuvo hasta ahora era la limitada disponibilidad de

recursos económicos para elaborar y sobre todo para ejecutar este tipo de

proyecto por parte del Municipio de Daniel Carrión, en vista de ello y al haber

sido priorizado en el Presupuesto Participativo 2011 de la Municipalidad

Provincial de Daniel Carrión los vecinos logran establecer conversaciones con el

municipio provincial con el fin de que sea este ente quien se encargue de la



elaboración del estudio de pre inversión, para su posterior ejecución y de esa

manera contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de dicho sector y

su inclusión al PIM para la ejecución de la obra por parte de la Municipalidad

Provincial de Daniel Carrión.

Fuera de las situaciones antes descritas el problema existente, tiene muchas

posibilidades de solución ya que se trata de un problema específico causado

principalmente por la inadecuada prestación de un servicio público. La

Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, como Unidad Ejecutora propuesto

del Proyecto, tiene esas condiciones necesarias para la solución del problema

identificado, con el soporte y apoyo de los grupos involucrados

2.1.11. Intento de Soluciones anteriores

Hasta la fecha no se ha intentado dar solución al problema identificado por

ninguna autoridad local, por lo que hasta la fecha no ha existido ninguna

intervención del estado en la parte de saneamiento.

2.1.12. Intereses de los Grupos Involucrados

Se ha visto la participación de la población beneficiaria y la Municipalidad

Provincial de Daniel Carrión.

CUADRO N° 14

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

ESTRATEGIAS CONFLICTOS

MU

NIC

IPA

LIDA

D P

RO

VIN

CIA

L

DE D

AN

IEL CA

RR

ION

Considera que las comunidades de su jurisdicción carecen de servicios básicos de saneamiento

Brindar condiciones adecuadas de servicios de saneamiento

Asumir el financiamiento del proyecto para su

formulación. NINGUNO

Altos índices de pobreza en la zona.

Mejorar el nivel de vida de la población y reducir la tasa de mortalidad.



Débil desarrollo socioeconómico del distrito.

Promover el desarrollo económico local y provincial.

PO

BLA

CIÓ

N D

E LA C

OM

UID

AD

DE

RA

NG

RA

CA

NC

HA

.

Consumo de agua de mala calidad

consumo de agua de buena calidad

Colaboración en el aporte de información para la identificación del problema.

NINGUNO

Riesgos en la salud

Reducir enfermedades parasitarias

Apoyo en el levantamiento topográfico

Restricción presupuestal para la ejecución de obras de carácter rural.

AC

LAS C

HIN

CH

E

Prevalencia de enfermedades infecciosas reducir los índices d

enfermedades infectocontagiosas y

de la piel

Brindar información NINGUNO Incremento de Enfermedades parasitarias y de Piel

ASOCIACION DE GANADEROS

Manantiales contaminados

contar con agua tratada Brindar información

NINGUNO ADMINISTRACION LOCAL DE AGUAS

Uso inadecuado de Recursos Hídricos

Uso adecuado de Recursos Hídricos Autorización

NINGUNO Fuente: Levantamiento de Información de Campo.

Elaboración: Equipo técnico

2.1.13. Análisis de Peligros en la zona

En la comunidad de Rangracancha se ha podido identificar las siguientes

ocurrencias de posibles peligros de la zona:

CUADRO N° 15

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

1-. ¿Existen antecedentes de peligros en la

zona en la cual se pretende ejecutar el

proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros en la zona

bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundaciones x Inundaciones X

Lluvias X Lluvias X



intensas intensas

Heladas X

Heladas x X

Friaje /

Nevada

X

Friaje /

Nevada X

Sismos X Sismos X

Sequías X Sequías X

Huaycos X Huaycos X X

Derrumbes/de

slizamientos X

Derrumbes/de

slizamientos X

Tsunami X Tsunami X

Incendios

Urbanos X

Incendios

Urbanos X

Derrames

tóxicos X

Derrames

tóxicos X

Vientos

Fuertes x

Vientos

Fuertes X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de

los peligros señalados en las preguntas anteriores

durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

4. La información existente sobre la ocurrencia de

peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar

decisiones para la formulación y evaluación de

proyectos?

SI NO

X

En cuanto a otros tipos de riesgos, como lluvias torrenciales, heladas, friaje,

estos se producen en menor intensidad, obedeciendo generalmente a

estaciones climáticas, sin embargo son riesgos climáticos que afectarían en un

menor nivel la integridad de la población y sus infraestructuras por lo que se

hace necesario que en los parámetros constructivos de las obras civiles deberán

contemplarse. En el siguiente cuadro se detalla con mayor precisión:



CUADRO Nº 16

MATRIZ DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA

LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO

PREGUNTAS S

I

N

O COMENTARIOS

1. ¿Existe un historial de

Peligros naturales en la zona

en la cual se pretende

ejecutar el proyecto?

X

A la fecha no se ha realizado ningún estudio

2. Existen estudios que

pronostican la probable

ocurrencia de peligros

naturales en la zona de

análisis?

X

A la fecha, no se cuenta con ningún tipo de

estudio de riesgos físicos para el distrito ni para

la zona del ámbito del proyecto.

3. Existe la probabilidad de

ocurrencia de peligros

naturales durante la vida útil

del proyecto?

X X

No por que como medida de seguridad se está

considerando en el proyecto la construcción de

red de agua y disposición de excretas a una

profundidad según reglamento

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características,

frecuencia, intensidad tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de

proyecto?

PELIGROS SI

N O

FRECUENCIA INTENSIDAD

BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO

Inundación x x

Vientos Fuertes x

Lluvias Intensas x x x

Deslizamientos x

Heladas x x x

Sismos x

Sequías x

Huaycos x

Otros x



2.1.14. Evidenciar la existencia del Problema

La existencia del problema identificado en la Zona a intervenir se evidencia

claramente con el trabajo de campo realizado y el panel fotográfico que

adjunta en los anexos.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

2.2.1. Problema Central

El problema central que se pretende solucionar es la “INCIDENCIA DE

ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN EL

CASERIO DE RANGRACANCH”.

Las soluciones definitivas que se adopten para el proyecto constituye la

construcción, los mismos que se realizaran por primera vez.

2.2.2. Análisis de las Causas del Problema

La identificación de las causa del problema central, nos permitirá identificar que

es lo que origina realmente el problema encontrado, este análisis nos brindara

el conocimiento necesario para plantear acciones que ataquen dichas causas y

así solucionar el problema, donde nos tenemos que realizar una pregunta ¿Por

qué ocurre el problema central?, el cual nos ayudará a encontrar las causas que

lo originan, para identificar las causas se trabajo en base a la metodología lluvia

de ideas sustraídas con la población afectada, luego el equipo de trabajo

procedió a seleccionar y descartar algunas causas que tenían el mismo

concepto y magnitud, por lo que se planteo por causas directas e indirectas.

2.2.3. Causas de problema central

La incidencia de enfermedades infecciosas intestinales (gastrointestinales, diarreas y

parasitarias) y dermatológicas en la población del caserío de Rangracancha, se debe

INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y

DERMICAS EN EL CASERIO DE RENGRACANCHA



entre otros factores como las condiciones de pobreza de la población.

a) MORBILIDAD GENERAL POR CAUSA

De los casos de morbilidad presentados en el centro de Salud de Chinche, Las causas

más frecuentes de enfermedad son las relacionadas al sistema digestivo ; que se dan por

el deficiente saneamiento ambiental que presenta los Caseríos, Centro Poblados,

Localidades; especialmente por la contaminación del agua y la mala disposición de

excretas y basura.

b) CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD, asociado con:

INEXISTENCIA DE AGUA POTABLE

- La población actual se abastece de acequias, canales de riego, de manantiales y pozos.

Las zonas no servidas son las áreas periféricas y de expansión en las distintas zonas de

influencia que comprende el proyecto.

c) INADECUADA EVACUACIÓN DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS, asociado

con:

FALTA DE ALCANTARILLADO

Según la visita de campo, no cuentan con un sistema de alcantarillado solo algunas

familias cuentan con letrinas precarias el cual fue construidos sin un diseño por lo que

tienen que defecar al aire libre los que no cuentan con letrinas precarias.

d) INADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE, asociado con:

Los bajos niveles de educación sanitaria en la población, por lo que la limpieza y aseo

personal, de sus viviendas, así como la higiene en la preparación y manipulación de los

alimentos que ingieren son deficientes.



e) INEXISTENCIA DE ENTIDAD ENCARGADA DE LA GESTIÓN DE SERVICIO.,

asociado con:

No existe un lugar para la disposición de excretas siendo eliminados al campo libre,

facilitando la proliferación de moscas y con siguiente enfermedades

gastrointestinales y dérmicas.

Principales Causas

Entre las principales causas identificadas que generan el problema central

tenemos, las causas directas e indirectas, tal como se muestra.

Causas Directas

Consumo de agua de mala calidad

Inadecuada disposición sanitaria de excretas

Inadecuados hábitos y prácticas de higiene

Causas Indirectas

Inexistencia de una adecuada infraestructura para el sistema de agua

potable

Inexistencia de una adecuada infraestructura para el sistema de disposición

de excretas

Bajos niveles de educación sanitaria

Carencia de entidad encargada de la gestión del servicio.

2.2.4. Análisis de los Efectos del Problema

Los efectos se plantean a fin de ver los posibles problemas mayores que se

producirían al no dar solución al problema identificado, para la identificación de

los mismos nos hacemos la siguiente pregunta ¿Qué efectos produce el

problema central, si dicho problema no se llegara a solucionar?, el cual se

identificará y se seleccionará de acuerdo a la relación existente con el problema

central, y la relación entre ellos, de esta manera reconociendo los efectos

directos los conocidos como de primer nivel (consecuencias inmediatas del

problema central) y efectos indirectos de niveles mayores (consecuencia de

otros efectos del problema), de la misma forma debe existir un efecto final, el

efecto que se espera alcanzar en el mediano o largo plazo, el cual se plantea a



nivel de la satisfacción de las necesidades humanas o bienestar de la sociedad.

Así presentamos los efectos identificados

Efectos Directos

Incremento de los índices de morbilidad

Incremento de los índices de mortalidad infantil

Incremento de la desnutrición

Aumento de la contaminación ambiental.

Incremento del ausentismo escolar

Efectos Indirectos

Incremento de los gastos de atención de salud de la población.

Bajo desarrollo socioeconómico de la población.

Efecto Final

Deterioro de la calidad de vida de la población del Caserío de Rangracancha.

2.2.5. Árbol de causas y Efectos

Una vez identificado las causas y efectos del problema central, se procede a

armar el árbol del problema, conocido también como árbol de causa – efecto:

Los mismos que están unidos por el problema central, que es el centro o

núcleo del árbol, presentando como raíz a los problemas identificados,

iniciando a armar por las causas indirectas, guiada por las flechas a las causa

directas y estas enlazan al problema central, y del problema central parten los

efectos, presentando primeramente los efectos directos, seguida de los

efectos indirectos y llegando por ultimo al efecto final.

El árbol causa – efecto se presenta a continuación:



GRAFICO N° 09

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL

Incidencia de Enfermedades Gastrointestinales

Parasitarias y Dérmicas del caserío de Rangracancha.

EFECTO DIRECTO

Incremento de los índices de morbilidad

EFECTO FINAL

Deterioro de la calidad de vida de la población del

Caserío de Rangracancha.

EFECTO DIRECTO

Incremento de los índices de mortalidad infantil

EFECTO DIRECTO

Incremento del ausentismo escolar

EFECTO INDIRECTO

Bajo desarrollo

socioeconómico de

la población

EFECTO INDIRECTO

Incremento de los gastos de

atención de salud de la población

CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de una

adecuada

infraestructura para

el sistema de agua

potable

CAUSA DIRECTA

Inadecuada disposición

sanitaria de excretas

CAUSA INDIRECTA

Carencia de entidad

encargada de la

gestión del servicio.

CAUSA DIRECTA

Consumo de agua de

mala calidad

CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de una

adecuada

infraestructura

para el sistema de

disposición de

excretas

CAUSA INDIRECTA

Bajos niveles de

educación sanitaria

EFECTO DIRECTO

Incremento de la desnutrición productos perecibles

EFECTO DIRECTO

Aumento de la contaminación

ambiental

CAUSA DIRECTA

Inadecuados hábitos y

prácticas de higiene



2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

Este aspecto del estudio tiene como propósito guiar la identificación de objetivos,

medios y fines del proyecto. En el cual debe expresarse la situación deseada que se

espera alcanzar con la ejecución del proyecto y esta siempre asociada con la solución

del problema central identificado, en base a ello se podrá identificar el árbol de

medios – fines que mostrará la situación positiva que se produce cuando se soluciona

el problema central

2.3.1 Objetivo Central

El objetivo central, no es más que el problema central solucionado, es

decir, la situación opuesta del problema central identificado. Para

efectos de construir el árbol de medios y fines, la ubicación del objetivo

central debe ser al centro, al igual que lo hemos hecho en el árbol de

causas-efectos con el problema central identificado. Dando como

resultado el siguiente objetivo central.

En este punto, es preciso señalar que el objetivo central, se enmarca dentro de

las prioridades y políticas del Gobierno Local

2.3.2. Determinación de los Medios para lograr los Objetivos

Los medios se determinan en base a las causas identificadas, en el que

para el presente caso lo reemplazamos por hechos opuestos que

contribuyan a solucionar el problema central, del mismo modo

DISMINUIR LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS

Y DERMICAS EN EL CASERIO DE RANGRACANCHA

.

Problema Central




Rangracancha.

Objetivo Central


gastrointestinales,



.



procediendo a armar el árbol de medios, respetando los niveles

identificados anteriormente, los que se relacionan directamente con el

objetivo central. Cabe mencionar que los medios de la última fila del

árbol se conocen como medios fundamentales, los mismos que nos

llevarán a plantear las acciones y alternativas de solución.

Se detalla a continuación los medios directos e indirectos, que

posteriormente será presentado en el árbol medios – fines.

Medio Directo

Consumo de Agua de buena calidad

Adecuada disposición de excretas

Adecuados hábitos y prácticas de higiene

Medio Fundamental y/o Indirecto

Existencia de infraestructura para el sistema de agua potable.

Existencia de infraestructura para la disposición de excretas.

Mejora de los niveles de educación sanitaria.

Existencia de una entidad encargada de la gestión del servicio.

2.3.3. Determinación de los Fines

Los fines del proyecto son las consecuencias positivas que se espera lograr con

la solución del problema, por esta razón, son lo opuesto a los efectos del

problema (los cuales son la expresión de las consecuencias negativas si no se

ejecuta el proyecto) De manera similar al paso anterior, los fines pueden ser

expresados como el “lado positivo” de los efectos. El árbol de fines puede ser

construido sobre la base del árbol de efectos, para ello es necesario convertir

los efectos en hechos positivos (hechos opuestos) El árbol de fines resultante

comprenderá varios niveles, existiendo en el nivel superior un fin último.

El cumplimiento de los objetivos, generará consecuencias positivas para los

pobladores de las comunidades colindantes al proyecto dentro del area

deinfluencia, los que se manifestarán en las acciones siguientes

Fines Directo

Disminución de los índices de morbilidad.

Disminución de los índices de mortalidad infantil.

Disminución de la desnutrición.

Disminución de la contaminación ambiental.



Disminución del ausentismo escolar

Fines Indirectos

Disminución de los gastos de atención de salud de la población.

Mejora el desarrollo socioeconómico de la población

Fin Último

Mejorar la calidad de vida de la población del caserío de Rangracancha.

El logro de dichos objetivos permitirá la mejora en el crecimiento y el desarrollo

económico de la población, y por consiguiente en la mejora de las condiciones y

calidad de vida de la población de las zonas de influencia del proyecto.

2.3.4. Árbol de Medios y Fines

Identificado los medios y fines, se procede a armar el árbol del objetivo,

conocido también como árbol de medios y fines



GRAFICO N°10

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN INDIRECTO Disminución de los gastos

de atención de salud de la

población

OBJETIVO CENTRAL

DISMINUIR LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL CASERÍO DE RANGRACANCHA

FIN DIRECTO

Disminución de

los índices de

morbilidad

FIN ÚLTIMO

Mejorar la calidad de vida de la población del


FIN DIRECTO

Disminución de la

contaminación

ambiental

FIN DIRECTO

Disminución del

ausentismo escolar

MEDIO FUNDAMENTAL

Existencia de infraestructura

para el sistema de agua

potable.

MEDIO DIRECTO

Consumo de agua de buena

calidad

MEDIO

FUNDAMENTAL

Existencia de una

entidad encargada

de gestión de

servicios

MEDIO DIRECTO

Adecuada hábitos y

practicas de higiene

MEDIO FUNDAMENTAL

Existencia de

infraestructura para la

disposición de excretas.

MEDIO

FUNDAMENTAL

Mejora de los

niveles de

educación

sanitaria.

FIN DIRECTO

Mejora el desarrollo

socioeconómico de la

población

FIN DIRECTO

Disminución de los

índices de mortalidad

infantil

FIN DIRECTO

Disminución de la

desnutrición

MEDIO DIRECTO

Adecuada disposición de

excretas

Uso de fuentes de agua no

contaminada.



2.4. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

GRAFICO N°11

MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO FUNDAMENTAL 2

Instalación de

infraestructura para la

disposición de excretas

MEDIO FUNDAMENTAL 1

Instalación de infraestructura

para el sistema de agua

potable.

ACCION 1A

Construcción del sistema de

agua potable

ACCION 2A

Construcción del

sistema de

disposición de

excretas

Nota

Acciones mutuamente

excluyentes

Acciones

complementarios

ACCION 1B

Construcción de Captación

ACCION 1C

Construcción de Red de agua.

ACCION 1D

Construcción de conexiones

domiciliarias

MEDIO FUNDAMENTAL 3

Mejora de los niveles de

educación sanitaria

ACCION 3A

Programa de

educación ambiental

ACCION 4A

Formación del JASS

ACCION 3B

Conveniente

asignación

presupuestal.

ACCION 4B

Desconcentración de

responsabilidad de

mantenimiento

ACCION 2B

Construcción de red

de desague.

ACCION 2C

Construcción de

tanque séptico.

ACCION 2D

Construcción de pozo

percolador.

MEDIO FUNDAMENTAL 4

Formar una entidad

encargada de gestión de

servicios

.



2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población,

se plantean las siguientes alternativas:

Características técnicas de las Alternativas del Proyecto

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS



Acción 1.1: Instalación del sistema de agua potable de manantiales de aforo 0.19 Its/seg

Medio Fundamental 2: Existencia de infraestructura para la disposición sanitaria de excretas.



Acción 3.1: Campaña de capacitación dirigida a la población, sobre el valor del agua.



Acción 4.2: Conformación de! comité loca! de Servicio de Agua.



Acción 1.1: Instalación del sistema de agua potable de manantiales de aforo 0.19 Its/seg.

Medio Fundamental 2: Existencia de infraestructura para la disposición sanitaria de excretas.





Acción 3.1: Implementación de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas practicas de higiene. *



Acción 4.2: Conformación del comité local de Servicio de Agua

El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los

aspectos siguientes:

• Mejores materiales.

• Diseños tecnológicos que respondan a los valores, costumbres, usos y

preferencias de los pobladores de la comunicada de Rangracancha.

• Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas

(topografía, clima, intensidad solar, etc.)

• Tecnologías más apropiadas, tamaños más económicos y eficientes, etc.

La concepción de dichas alternativas está sujeta a los estándares generales

establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Alternativa 01: Para sistema de abastecimiento de agua

Construir 01 captación, 720.00 ml de tubería PVC sap (diámetro 2”, 1”, ¾”), 60.00 ml de

red de distribución, 03 válvulas de control del sistema de agua.

Para el sistema de disposición de excretas

Construcción de Tanque séptico y pozo percolador

Capacitación sanitaria

Implementación de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas practicas de

higiene



Alternativa 02: Para sistema de abastecimiento de agua

Construir 01 captación, conducción 720.00 ml de tubería PVC sap (diámetro 2”), 60.00

ml de red de distribución, 03 válvulas de control del sistema de agua.

Para el sistema de disposición de excretas


Capacitación sanitaria

Implementación de un programa de educación sanitaria sobre adecuadas practicas de

higiene



3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

De acuerdo a la normatividad de Sistema Nacional de Inversión Pública, el periodo de

evaluación de este tipo de proyecto no debe ser mayor a 20 años, por lo tanto para la

evaluación se estimara los flujos de costos y beneficios para el periodo 2012 – 2032 y

un mantenimiento rutinario establecido por el Ministerio de Vivienda, construcción y

saneamiento .

a. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Sistema de Agua Potable

Consiste en el abastecimiento de agua potable de forma adecuada y satisfactoria.

Fuente de abastecimiento : Rangracancha

Captación 1: Caudal de agua aforado 1 en estiaje : 0.19 Its/seg.

De acuerdo a los datos tomado en campo se tiene 25 viviendas, 100 habitantes

actualmente, se cuenta con un promedio de 4.00 hab./vivienda, con una tasa de

crecimiento de 5.43%.

Población Actual : 100 habitantes

Población Futura 2030 : 287 Habitantes.

Dotación : 80 It/Hab/día.

K1 = 1.30 K2 = 1.50

Consumo Promedio (Qp) : 0.166 It/seg.

Consumo Máximo Diario (Qmd) : 0.249 It/seg.

Consumo Máximo Horario (Qmh) : 0.216 It/seg.

Calculo del volumen del reservorio:

El volumen del reservorio o volumen de almacenamiento es:

Volumen de reservorio = Volumen de Regulación + Volumen de reserva.

Siendo:

Volumen de Regulación = 25% del Consumo Promedio Diario Volumen



de reserva = 0.216 x0.249lt/seg x 86400/1000 = 4.65m3.

Volumen de Regulación = 0.25* 4.65 = 1.16 m3

Volumen de reservorio = 5. 81 m3

Componentes de obras civiles:

CAPTACIÓN:

> Se construirán una captación cuyo caudal de aforo son: Ql=0.19 Its/seg.

LINEA DE CONDUCCIÓN:

Se instalarán 720.00 ml de tubería PVC SAP de 2" de

diámetro.

Se construirá un cerco de protección.

Finalmente se pintará la estructura.

RED DE DISTRIBUCIÓN:

Se instalarán 60 ml de tubería PVC SAP de 3/4" de diámetro.

Esta tubería alimentará a todas las conexiones domiciliarias.

VÁLVULAS DE CONTROL (03 und):

Se instalarán 03 Válvulas de Control en la Red de Distribución.

CONEXIONES DOMICILIARIAS (3 und.):

Se instalarán 3 conexiones domiciliarias, es decir hasta la caja de válvulas.

Cada beneficiario deberá conectarlos a una pileta.

TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR (01 und):

Se construirán 01 Tanque séptico y pozo percolador.

CAPACITACIÓN:



Se capacitará a los beneficiarios en la correcta utilización del

agua y la disposición de excretas y también en lo referente a su

mantenimiento.

Sistema de Agua Potable

En el sistema de Agua Potable se considera 20 años como horizonte del proyecto,

de acuerdo a las normas del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

ya que el sistema va ha tener mantenimiento permanente por parte del comité

local del servicio de agua.

Construcción de Disposición de excretas

Se considera 20 años como horizonte del proyecto, de acuerdo a las normas del

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, considerándose, en dicho

periodo, una operación normal del proyecto.

3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Nuestra población objetivo del proyecto está conformado por las familias que se

ubican en el caserío de Rangracancha.

El caserío de Rangracancha, cuenta con una población de 100 habitantes (trabajo de

campo realizado), con una tasa de crecimiento poblacional del 5.43% anual a nivel

Distrital, y de acuerdo a la tendencia de crecimiento poblacional se proyecta que en al

año 20 tendrá 287 habitantes.

Para el Proyecto, se considera al año 2012, como el año cero, en el que se tiene 25

viviendas actuales para el caserío de Rangracancha.

De acuerdo Al Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (Dirección General

de Saneamiento), la dotación para zonas urbanas de clima frío es:



CUADRO N° 20

Se debe tener en cuenta que con redes nuevas el porcentaje de pérdidas de la red

será del 20%. hasta el año 9 y 25% a partir del año 10.

El Aporte a aguas residuales es el 80% del Consumo Diario es decir 64

Litros/Habitante/dia.

En la actualidad las familias cuentan con un deficiente servicio de agua potable.

Asimismo se estima que el 100% de las viviendas se beneficiaran con la ejecución del

proyecto.


La población objetivo del presente Proyecto, es la población del caserío de

Rangracancha (100 habitantes), quienes son considerados como la población que

demanda la construcción de disposición de excretas.

Para el Proyecto, se considera al año 2012, como el año cero, en el que se tiene 25

viviendas lo que representa el caserío de Rangracancha.

La población presenta una tasa de crecimiento poblacional promedio anual de 5.43%,

siendo la densidad por familia de 4.00 personas.



3.2.1 RECOPILACION DE LA INFORMACION

Para la ejecución del trabajo de campo, inicialmente se efectuó un reconocimiento de

campo y una apreciación preliminar del volumen de agua requerido.

CUADRO N° 21

CUADRO DE INFORMACIÓN DE BASE Y PARAMETROS

Caserío de Rangracancha Sin

Proyecto Con

Proyecto

POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 100 100

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1)

5.43 5.43

DENSIDAD POR VIVIENDA (hab/iote) (2) 4.00 4.00

LOCALES DE USOS PUBLICOS 0 0

DOTACIÓN POR MEDIO DE CONEXIONES (litros / habitante - dia) (3)

80

DOTACIÓN POR MEDIO DE PILETAS (litros / habitante - dia) (4)

0

N° DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 0 25

APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 0 0

POBLACION ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública)

0% 100%

POBLACION ACTUAL CON PILETAS 0 0

POBLACION ACTUAL CON LETRINAS 0 100%

Elaboracion: Equipo Tecnico

Y para efectos de proyección de la población se utilizara la tasa intercensal Distrital

equivalente a 5.43%.

3.2.2 PROYECCION DE LA POBLACION

Para lo cual se aplicara la siguiente formula y variables siguientes

Pt= Po* (1+r)n



Donde:

Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar

Po= Población en el año base (conocido)

r = Tasa de Crecimiento Anual (5.43% tasa de crecimiento intercensal Distrital)

n = Numero de Años entre el “año base” (año cero) y año “n”.

Aplicando la formula descrita y los parámetros establecidos se obtiene los siguientes

resultados:

CUADRO N° 22

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN

N° AÑOS POBLACION VIVIENDAS

0 2,012 100 21

1 2,013 105 22

2 2,014 111 23

3 2,015 117 24

4 2,016 123 25

5 2,017 130 26

6 2,018 137 27

7 2,019 144 28

8 2,020 152 30

9 2,021 160 32

10 2,022 169 34

11 2,023 178 36

12 2,024 188 38

13 2,025 198 40

14 2,026 209 42

15 2,027 220 44

16 2,028 232 46

17 2,029 245 48

18 2,030 258 51

19 2,031 272 54

20 2,032 287 57 Fuente: Encuestas a pobladores

3.2.3 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO DE RANGRACANCHA EN TODO EL

HORIZONTE DEL PROYECTO

La proyección de las viviendas está en función de la población proyectada con la tasa

de crecimiento del distrito que es 5.43%, los porcentajes de cobertura es en función de

las viviendas servidas, también se presenta la población servida, densidad por vivienda,

y las viviendas servidas para el caserío de Rangracancha.

“INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION DE EXCRETAS DE LA LOCALIDAD DE RANGRACANCHA, DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DE DANIEL CARRION -

PASCO”

CUADRO N° 23 DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA RANGRACANCHA

AÑO POBLACION

TOTAL

COBERTURA DE

CONEXIONES (%)

POBLACION SERVIDA

(hab)

PERSONAS /VIVIENDAS CONEXIONES

DOMESTICOS

CONSUMO DOMESTICO

L/dia

Perdida física L/s

DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA

L/s L/dia M3/Año

0 2,012 100 0% 0 4 0 0 0 0 0 0 0

1 2,013 105 100% 105 4 22 5,250 0.06 20% 0.08 6,563 2,395

2 2,014 111 100% 111 4 23 5,550 0.06 20% 0.08 6,938 2,532

3 2,015 117 100% 117 4 24 5,850 0.07 20% 0.08 7,313 2,669

4 2,016 123 100% 123 4 25 6,150 0.07 20% 0.09 7,688 2,806

5 2,017 130 100% 130 4 26 6,500 0.08 20% 0.09 8,125 2,966

6 2,018 137 100% 137 4 27 6,850 0.08 20% 0.1 8,563 3,125

7 2,019 144 100% 144 4 28 7,200 0.08 20% 0.1 9,000 3,285

8 2,020 152 100% 152 4 30 7,600 0.09 20% 0.11 9,500 3,468

9 2,021 160 100% 160 4 32 8,000 0.09 20% 0.12 10,000 3,650

10 2,022 169 100% 169 4 34 8,450 0.1 20% 0.12 10,563 3,855

11 2,023 178 100% 178 4 36 8,900 0.1 20% 0.13 11,125 4,061

12 2,024 188 100% 188 4 38 9,400 0.11 20% 0.14 11,750 4,289

13 2,025 198 100% 198 4 40 9,900 0.11 20% 0.14 12,375 4,517

14 2,026 209 100% 209 4 42 10,450 0.12 20% 0.15 13,063 4,768

15 2,027 220 100% 220 4 44 11,000 0.13 20% 0.16 13,750 5,019

16 2,028 232 100% 232 4 46 11,600 0.13 20% 0.17 14,500 5,293

17 2,029 245 100% 245 4 48 12,250 0.14 20% 0.18 15,313 5,589

18 2,030 258 100% 258 4 51 12,900 0.15 20% 0.19 16,125 5,886

19 2,031 272 100% 272 4 54 13,600 0.16 20% 0.2 17,000 6,205

20 2,032 287 100% 287 4 57 14,350 0.17 20% 0.21 1711938 6,547

Elaboracion: Equipo tecnico



3.2.4 PROYECCION DE DEMANDA DE TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR

El proyecto “INSTALACION DE AGUA Y DISPOSICION DE EXCRETAS DE LA

LOCALIDAD DE RANGRACANCHA, DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DE

DANIEL CARRION - PASCO” , beneficiara al caserío de Rangracancha donde

actualmente no se cuenta con el servicio, por lo que la construcción del tanque séptico

y pozo percolador será para atender al 100% de la población.

CUADRO N° 24

AÑO POBLACION TOTAL

COBERTURA SANEAMIENTO DE LETRINAS (%)

POBLACION SERVIDA (Hab)

PERSONAS/ VIVIENDAS

VIVIENDAS SERVIDAS (UNIDADES)

POBLACION SERVIDA (UNIDADES)

0 2012 100 0.00% 0 4 0 0

1 2013 105 100.00% 105 4 22 105

2 2014 111 100.00% 111 4 23 111

3 2015 117 100.00% 117 4 24 117

4 2016 123 100.00% 123 4 25 123

5 2017 130 100.00% 130 4 26 130

6 2018 137 100.00% 137 4 27 137

7 2019 144 100.00% 144 4 28 144

8 2020 152 100.00% 152 4 30 152

9 2021 160 100.00% 160 4 32 160

10 2022 169 100.00% 169 4 34 169

11 2023 178 100.00% 178 4 36 178

12 2024 188 100.00% 188 4 38 188

13 2025 198 100.00% 198 4 40 198

14 2026 209 100.00% 209 4 42 209

15 2027 220 100.00% 220 4 44 220

16 2028 232 100.00% 232 4 46 232

17 2029 245 100.00% 245 4 48 245

18 2030 258 100.00% 258 4 51 258

19 2031 272 100.00% 272 4 54 272

20 2032 287 100.00% 287 4 57 287

Elaboracion: Equipo tecnico

Las principales variables que afectan la demanda del servicio de agua potable y de




La población, cuyo crecimiento está relacionado con la respectiva tasa de

crecimiento poblacional promedio anual de 5.43% considerado para el distrito

de Yanahuanca y por consiguiente para las localidad de Rangracancha .

El precio de mantenimiento; Las familias del caserío de Rangracancha,

abonará un cargo o tarifa fija mensual de S/. 3.00 por familia; precio que cubre

los costos de mantenimiento de agua potable.

Ingreso corresponde al Distrito de Yanahuanca, zona Sierra; publicado

oficialmente por el INEI - 2001, con información obtenida por la Encuesta

Nacional de Hogares (ENAHO - 2001).

3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.3.1. Oferta Sin Proyecto

a.- Sistema de agua Potable

La oferta actual u oferta en la situación sin proyecto para el caserío de

Rangracancha, NO EXISTE AGUA POTABLE son 25 viviendas que cuentan

con problemas de racionamiento de agua, De acuerdo a los datos

proporcionados las familias están consumiendo 5.10 M3/ mes, alrededor

de 40 litros/ habitante día.

CUADRO N° 25

CONSUMO PROMEDIO DE AGUA

Descripción Lts/Dia/Hab %

Preparación de Alimentos

10 25

Lavado de menajes de cocina

10 25

Bebidas 5 13

Higiene Personal 4 10

Lavado de ropa 5 13

Otros Usos 6 15

TOTAL 40 100 Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Propia.



Asimismo las familias tienen que acarrear agua desde acequias o manantiales,

acarreando aproximadamente 8 baldes de agua de 5 litros cada recipiente, siendo

este cuadro variable ya que en época de verano necesitan mas agua, la distancia

promedio de acarreo es de 150 a 200 m.

CUADRO N° 26

OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO

Año Caserío de Rangracancha

Población Consumo Cobertura Acarreo Agua (m3/día) familia

Acarreo Acarreo

lt/had/día 100% Agua Agua

(m3/mes) (m3/año)

2012 100 40

0.17 5.1 61.2 Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Propia.

b.- Sistema de Disposición de Excretas

Al no contar con un sistema de alcantarillado como son red colector, red emisor y

planta de tratamiento en el caserío de Rangracancha, se podría afirmar que la oferta

de sistema de alcantarillado y planta de tratamiento es cero.

3.3.2. Oferta Con Proyecto

a.- Sistema de agua Potable

Se captara de 1 manantial de Ql=0.19 Its/seg,

Produciendo anualmente (0.190*60*60*24*365)/1000 = 5,991.84 m3 Y diariamente se

tendrá de (0.190* 60 * 60 *24)/1000 = 16.42 m3 La oferta se mantendrá constante

durante la vida útil del proyecto.

b.- Sistema de Alcantarillado

Se construirá tanque séptico y pozo percolador para la disposición de excretas para

reducir la enfermedades dérmicas y de la piel como la proliferación de insectos y



reducir al máximo la contaminación ambiental, siendo una de las zonas que mas agua

aporta a la cuenca hídrica.

3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Si comparamos la oferta actual con la demanda proyectada, encontramos que en el

camino existe un déficit de plataforma de calzadas, dado que a cada año la población

aumenta, mientras que el estado de las vías continúan sin un adecuado superficie de

rodadura por lo que se espera cubrir este déficit en un 100% En el cuadro siguiente se

muestra las importantes características técnicas del camino en la situación “sin

proyecto” y en la situación “con proyecto.

a) Sistema de Agua Potable

Balance Oferta – Demanda

En la actualidad los pobladores del Caserío Rangracancha se abastecen de

quebradas, puquiales, acequias, entre otros, al no contar con sistema de agua potable

el déficit que se presenta en el balance Actual Oferta - Demanda en el año cero (año

2012), se constituye en la meta del Proyecto.

CUADRO N° 27

BALANCE DE OFERTA DEMANDA AGUA

AÑO

DEMANDADA DE CANTIDAD SUPERAVIT O CANTIDAD OFRECIDA SUPERAVIT O

AGUA OFRECIDA SIN PY (DEFICIT) CON PROYECTO (DEFICIT)

(M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO) (M3/AÑO)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 2,395 O -2,395 5,676 3,281

2 2,532 O -2,532 5,676 3,144

3 2,669 O -2,669 5,676 3,007

4 2,806 O -2,806 5,676 2,870

5 2,966 O -2,966 5,676 2,710

6 3,125 O -3,125 5,676 2,551

7 3,285 O -3,285 5,676 2,391



8 3,468 O -3,468 5,676 2,208

9 3,650 O -3,650 5,676 2,026

10 3,855 O -3,855 5,676 1,821

11 4,061 O -4,061 5,676 1,615

12 4,289 O -4,289 5,676 1,387

13 4,517 O -4,517 5,676 1,159

14 4,768 O -4,768 5,676 908

15 5,019 O -5,019 5,676 657

16 5,293 O -5,293 5,676 383

17 5,589 O -5,589 5,676 87

18 5,886 O -5,886 5,676 -210

19 6,205 O -6,205 5,676 -529

20 6,547 O -6,547 5,676 -871 Fuente: Estudio de Campo Elaboración: Elaboración Propia

GRAFICO N° 12

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA CON Y SIN PROYECTO

Fuente: Estudio de Campo Elaboración: Equipo Consultor

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

0 2 4 6 8 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20

OFERTA DE AGUA CON PROY

DEMANDA DE AGUA

OFERTA DE AGUA

OFERTA DE AGUA SIN PROY

VOL M3/AÑO

AÑOS



b) Sistema de Alcantarillado

Balance Oferta – Demanda

Al no existir una Oferta de Alcantarillado y debido a la deficiencias existencia del

servicios para la disposición de excretas, es que el Proyecto dotará al 100% de las

familias (25 viviendas) con la construcción de letrinas, por lo tanto el déficit que se

presenta en el balance Actual Oferta - Demanda en el año cero (año 2012), se

constituye en la meta del Proyecto: Dotar Al caserío de Rangracancha de tanque

séptico y pozo percolador para satisfacer a 25 familias para la disposición de excretas.

El Balance Actual de Oferta - Demanda de Alcantarillado se realiza con el número de

viviendas del año cero (año 2012) que es de 25 viviendas, del caserío de

Rangracancha.

CUADRO N° 28

BALANCE DE OFERTA DEMANDA ALCANTARILLADO

AÑO

SIN PROY CON PROY DEFICIT

HABITANTES HABITANTES HABITANTES

0 2012 0 105 -105

1 2013 0 105 -105

2 2014 0 111 -111

3 2015 0 117 -117

4 2016 0 123 -123

5 2017 0 130 -130

6 2018 0 137 -137

7 2019 0 144 -144

8 2020 0 152 -152

9 2021 0 160 -160

10 2022 0 169 -169

11 2023 0 178 -178

12 2024 0 188 -188

13 2025 0 198 -198

14 2026 0 209 -209

15 2027 0 220 -220

16 2028 0 232 -232



17 2029 0 245 -245

18 2030 0 258 -258

19 2031 0 272 -272

20 2032 0 287 -287 Fuente: Estudio de Campo Elaboración: Equipo Consultor

GRAFICO N° 13

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE ALCANTARILLADO CON Y SIN PROYECTO

3.5. CRONOGRAMA DE ACCIONES


METAS Unidad 2012

de


meta



59,246.47

CAPTACION

Global

6,648.04 6,648.04 13,296.08

50.00% 50% 100%

RED DE CONDUCCION

Global

18,295.20 18,295.20 36,590.40

50.00% 50% 100%

DISTRIBUCION

Global

3290.55 3,290.55

100% 100%

COECIONES DOMICILIARIAS Global

3,635.97 3,635.97

0

50

100

150

200

250

300

350

0 5 10 15 20 25

SIN PROY

CON PROY



100% 100%


Global

2,433.47 2,433.47

100% 100%


16,212.18

RECOLECTOR Global

1,108.50 1,108.50

100% 100%


Global 2,086.79 2,086.79 4,173.58

50.00% 50% 100%

OTROS Global 5,465.05 5,465.05 10,930.10

50.00% 50% 100%

COSTO DIRECTO 32,495.08 42,963.57 75,458.65

43.06% 56.94% 100%


43.06% 56.94% 100%

Utilidad Global 3,249.51 4,296.36 7,545.87

43.06% 56.94% 100%

SUB TOTAL 38,994.10 51,556.28 90,550.38

48.84% 51.16% 100%

IGV GLOBAL 7,018.94 9,280.13 16,299.07


50% 50% 100%

Expediente Técnico Unidad 7,500.00 7,500.00

100% 100

TOTAL 121,849.45

3.6. COSTOS DEL PROYECTO

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se

ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas

propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o

recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en

operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto.

Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:



Costos de Inversión

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la Construcción del puente

y la Rehabilitación camino, componentes principales del proyecto, y corresponden

a los rubros siguientes:

• Maquinarias y Equipos.

• Servicios profesionales.

• Mano de Obra Calificada y No Calificada.

• Otros.

Costos de Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la

capacidad instalada del servicio de saneamiento. Se subdividen a su vez en

insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

3.6.1. Costos a Precios de Mercado

3.6.1.1. Costos de Mantenimientos “Sin proyecto” y “Con Proyecto” a

precios privados

Costos de Mantenimiento en Situación “Sin Proyecto”:

a) Sistema de Agua Potable

No existe costos sin proyecto al no existir mantenimiento del sistema de agua potable,

por lo tanto los costos sin proyectos son cero.

b) Instalación de Alcantarillado

Actualmente no cuenta con sistema de alcantarillado por lo que la población hace sus

necesidades a campo libre dando consecuencia a la proliferación de moscas y la

contaminación; solo algunas viviendas cuentan con letrinas precarias que son

construidos sin un diseño adecuado para ser usado como letrinas.

Costos de Mantenimiento en Situación “Con Proyecto”

Dentro de ello tenemos los costos de mantenimiento rutinario y

periódico, los mismos que serán asumidos por la Junta de



Administración de Servicios de Saneamiento (JASS) con el fin de

mantener los servicios de saneamiento en optimas condiciones de

servicio y seguridad.

Para el presente proyecto en ambas alternativas, los costos de

mantenimiento rutinario se establecieron anualmente, los mismos

que se muestran en los cuadros siguientes

a.- Sistema de Agua Potable

CUADRO N°29

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS 01 Y 02

(Precios de Mercado - Nuevos Soles)

Actividad Periodo

Con Proyecto

Alternativa 1 Alternativa 2

Manten. Rutinario Anual 2,472.00 2,582.00

Manten. Periódico 1/ 4,722.00 4,832.00

1/ Alt. 01 y Alt.02 cada 05 años

Los costos de mantenimiento desagregado para ambas

alternativas se presentan en los siguientes cuadros:

CUADRO N°30

COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA 1

DESCRIPCION Und Cant.

Costo Parcial S/.

Total S/. unit.

% Particip.

Año

1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,580.00

MANO DE OBRA 1,200.00

Operario (equipo de bombeo y otros) Mes 2 600 1 1,200.00

INSUMOS QUIMICOS 280.00

Cloro Mes 8 35 1 280.00

MATERIALES DE CONSUMO 100.00

Útiles Escritorio Glb 1 100 1 100.00

2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 892.00

MANO DE OBRA ESPECIALIZADA 500.00



mantenimiento preventivo Glb 1 500 1 500.00


Pintura anticorrosiva Gln 2 35 1 70.00

REPUESTOS 70.00

Tuberías y accesorios sanitarios p/ reparaciones

Mes 7 10 1 70.00

CONTROL DE CALIDAD 252.00

Análisis de aqua (análisis bacteriolóqico)

Und 1 252 1 252.00

SUB TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO :

S/. 2,472.00

REPOSICION DE MATERIALES Y

EQUIPOS CADA (5 AÑOS) Und Cant.

Costo Parcial S/.

Total S/. unit.

REPOSICION DE EQUIPOS Und 1 1250 1250 1,250.00

VALVULA Y ACCESORIOS Und 1 1000 1000 1,000.00

TOTAL : S/. 2,250.00

TOTAL CADA 5 AÑOS S/. 4,722.00

CUADRO N° 31


ALTERNATIVA 2

DESCRIPCION Und Cant.

Costo Parcial S/.

Total S/. unit.

% Particip.

Año

1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,580.00

MANO DE OBRA 1,200.00

Operario (equipo de bombeo y otros) Mes 2 600 1 1,200.00

INSUMOS QUIMICOS 280.00

Cloro Mes 8 35 1 280.00


Útiles Escritorio Glb 1 100 1 100.00

2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,002.00

MANO DE OBRA ESPECIALIZADA 500.00





Pintura anticorrosiva Gln 4 35 1 140.00

REPUESTOS 110.00

Tuberías y accesorios sanitarios p/ reparaciones

Mes 11 10 1 110.00

CONTROL DE CALIDAD 252.00

Análisis de aqua (análisis bacteriolóqico)

Und 1 252 1 252.00

SUB TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO :

S/. 2,582.00

REPOSICION DE MATERIALES Y EQUIPOS CADA (5 AÑOS)

Und Cant. Costo

Parcial S/. Total S/. unit.

REPOSICION DE EQUIPOS Und 1 1250 1250 1,250.00

VALVULA Y ACCESORIOS Und 1 1000 1000 1,000.00

TOTAL : S/. 2,250.00

TOTAL CADA 5 AÑOS S/. 4,832.00

3.6.1.2. Costos de Inversión a Precios de Mercado

Los costos de inversión a precios de mercado para ambas

alternativas se presentan por componentes y por partidas

CUADRO N° 32

Costo Total de Inversión por Partida Alternativa I - AGUA

METAS

Unidad de

Medida

Total por meta













SUB TOTAL 71,095.76





CUADRO N°33 Costo Total de Inversión por Partida Alternativa II - AGUA

METAS

Unidad de

Medida

Total por meta











SUB TOTAL 71,985.68







CUADRO N°34

Desagregado de Costos de Impacto Ambiental

ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO PRECIO PARCIAL

01.00.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

01.01.00 Plan de Reforestación 954.60

01.01.01 Revegetacion ha 0.08 2595 207.6

01.02.02

Restauracion de areas afectadas por campamentos, patio de maquinas y plantas procesadoras

m2 80 3.4 272

01.02.03 Restauracion de canteras m2 100 2.5 250

sellado de letrinas UND 1 225 225

01.02.00 Señalización 397.00

01.02.01 Señalización de educacion ambiental UND 1 397 397

01.03.00 Programas 1,021.87

01.03.01 Programa de EDUCACION SANITARIA glb 1 1021.87 1021.87

01.04.00 Botaderos 60

01.04.01 Acondicionamiento de deposito de Material excedente M3 20.00 3 60



3.6.2. Costos a Precios Sociales

Los costos de inversión y mantenimiento han sido calculados a precios de

mercado, para los fines de evaluación se requiere convertir los costos de

inversión y de mantenimiento a precios sociales, precio que representa el

valor real que tiene para la sociedad



Los precios de mercado son corregidos a precios sociales, utilizando los

factores de corrección las mismas que se determinan teniendo en cuenta la

siguiente formula.

Los factores de corrección a utilizar para el presente proyecto son como se

indica a continuación:

CUADRO N° 35

Costo a precio de mercado x Factor de corrección = Costos a precio social



3.6.2.1. Costos de Mantenimiento “Sin Proyecto” y “Con Proyecto” a

precios Sociales

Como se había indicado en anteriores acápites que no existen

costos de mantenimiento en la situación sin proyecto, entonces

solo se determinara los costos de mantenimiento en la situación

con proyecto.

CUADRO N° 36

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS

01 Y 02

(Precios Sociales - Nuevos Soles)

Actividad Periodo

Con Proyecto

Alternativa 1 Alternativa 2

Operación y

mantenimiento Anual 2101.2 2194.7

Manten.

Periódico 1/ 4013.7 4107.2

1/ Alt 1 y 2 cada 5 años

Costos de Inversión a Precios Sociales

Los costos sociales de inversión han sido determinados de acuerdo

a los factores de corrección indicados, ya que para efectos de

evaluación los costos sociales no deben considerar impuestos ni

aranceles: de acuerdo a los bienes a ser utilizados y mano de obra

calificada y no calificada, los mismos que se presentan a

continuación:



CUADRO N° 37

COSTO TOTAL DE INVERSION POR COMPONENTE FINANCIERO

(NUEVOS SOLES – PRECIOS SOCIALES)

COMPONENTE

Alternativa 1 Alternativa 2 Factor de Alternativa 1 Alternativa 2

S/. S/. Corrección S/. S/.

AGUA POTABLE 69,910.83 70,785.92 59,424.21 60,168.03

Insumo de origen nacional 69,910.83 70,785.92 0.85 59,424.21 60,168.03

Insumo de origen importado

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Costo Directo 69,910.83 70,785.92 59,424.21 60,168.03

Gastos Generales (10%) 6,991.08 7,078.59 0.85 5,942.42 6,016.80

Utilidades (10%) 6,991.08 7,078.59 0.77 5,383.13 5,450.52

Sub Total 83,893.00 84,943.11

Expediente Técnico 4,376.04 4,376.04 0.91 3,982.20 3,982.20

Supervisión de Obra 4,376.04 4,376.04 0.91 3,982.20 3,982.20

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 92,645.08 93,695.19 78,714.16 79,599.75



PASCO”

CUADRO N° 38

SISTEMA DE AGUA POTABLE - CASERIO DE RANGRACANCHA COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 1

A PRECIOS PRIVADOS S/.

RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

A) COSTOS DE INVERSION 92,645

1. Inversión en Activos Fijos (Costo Directo) 69,911

1.1 Sistema de agua potable 67,477

1.3 Capacitación Sanitaria 2,433

2. Gastos Generales (10% CD) 6,991

3. Utilidad (10% CD) 6,991

4. Expediente Técnico 4,376

5. Supervición 4,376

B) COSTOS DE OPERACiÓN Y

MANTENIMIENTO 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A+ B) 92,645 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722

D) COSTOS DE OPERACiÓN Y

MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES I (C -D) 92,645 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722 2,472 2,472 2,472 2,472 4,722


PASCO”

CUADRO N° 39



RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 7,079




MANTENIMIENTO 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832


(A+ B) 93,695 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832 2,582 2,582 2,582 2,582 4,832





PASCO”

CUADRO N° 40


A PRECIOS SOCIALES S/.

RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 5,383

4. Expediente Técnico (5%CD) 3,982

5. Supervición (5%CD) 3,982


MANTENIMIENTO 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014


(A+ B) 78,714 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014 2,101 2,101 2,101 2,101 4,014

D) COSTOS DE OPERACiÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



PASCO”

CUADRO N° 41



RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 5,451




MANTENIMIENTO 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107


(A+ B) 79,600 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107 2,195 2,195 2,195 2,195 4,107





b.- Sistema de Alcantarillado

CUADRO N° 42

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA UNICA

(Precios de Mercado - Nuevos Soles)

Actividad Periodo

Con Proyecto

Alternativa 1

Manten. Correctivo anual 650.16

Los costos de mantenimiento desagregado se presentan en los

siguientes cuadros:

CUADRO N° 43


ALTERNATIVA UNICA

DESCRIPCION Und Cant. Costo

Parcial S/. Total S/. unit. % Particip. Año

1. COSTOS DE MANTENIMIENTO 620.00

MANO DE OBRA 100.00



cal (kg.) kg 30 4 1 120.00

2. MATENIMIENTO CORRECTIVO 150.00

Peon HH Glb 2 45 1 90.00

Herramientas y Accesorios Glb 1 60 1 60.00

3. MATERIAL PARA DESIFECCION 250.00

CLORO Und 10 25 1 250.00

SUB TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO : S/. 620.00

Costos de Inversión a Precios de Mercado

Los costos de inversión a precios de mercado por componentes y

por partidas



CUADRO N° 44

Costo Total de Inversión por Partida Alternativa única - Alcantarilla

METAS Unidad de

Medida Total por

meta

CONSTRUCCION DE RED DE DISPOSICION DE EXCRETAS 16,212.18

RECOLECTOR Global 1,108.50

TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR Global 4,173.58

OTROS Global 10,930.10




SUB TOTAL 19,454.62

IGV GLOBAL 3,501.83



TOTAL 29,204.36


3.1.1.2 Costos de Mantenimiento “Sin Proyecto” y “Con Proyecto” a precios Sociales

Como se había indicado en anteriores acápites que no existen

costos de mantenimiento en la situación sin proyecto, entonces

solo se determinara los costos de mantenimiento en la situación

con proyecto.

CUADRO N° 45

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA

UNICA (Precios Sociales - Nuevos Soles)

Actividad Periodo

Con Proyecto

Alternativa

Manten.

Periódico Anual 527.00



Costos de Inversión a Precios Sociales

CUADRO N° 46

COSOT DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

COMPONENTE

Alternativa 1 Factor de Alternativa 1

S/. Corrección S/.

DISPOSICION DE EXCRETAS 19,130.37 16,260.82

Insumo de origen nacional 19,130.37 0.85 16,260.82

Insumo de origen importado

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Costo Directo 19,130.37 16,260.82

Gastos Generales (10%) 1,913.04 0.85 1,626.08

Utilidades (10%) 1,913.04 0.77 1,473.04

Sub Total 22,956.45

Expediente Técnico 3,123.96 0.91 2,842.80

Supervisión de Obra 3,123.96 0.91 2,842.80

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 29,204.36 25,045.54



PASCO”

CUADRO N° 47

SISTEMA DE ALCANTARILLADO - CASERIO DE RANGRACANCHA COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA UNICA


RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 1,913




MANTENIMIENTO 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620


(A+ B) 29,204 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620



E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES I (C -D) 29,204 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620


PASCO”

CUADRO N° 48

SISTEMA DE ALCANTARILLADO - CASERIO DE RANGRACANCHA COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA UNICA


RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 1,473




MANTENIMIENTO 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527


(A+ B) 25,046 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527






De acuerdo a las directivas del MEF y del Sector Saneamiento todo Proyecto de

Inversión Pública (PIP) debe tener asegurado el mantenimiento del Proyecto

garantizándose así, su sostenibilidad y por esta razón, se debe conformar una

organización mínima que haga viable la sostenibilidad del Proyecto; además, el D.S.

N° 157-2007-EF; en el Articulo 2° señala que no es un Proyecto de Inversión Pública

(PIP) las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento, por lo

tanto implícitamente señala que dichos gastos deben correr por cuenta de los

beneficiario; y es por esta razón y otras más que necesariamente se creará dicha

organización mínima denominada Comité Local de Servicio de Agua; y los costos

serán cubiertos por cada familia; y cada familia abonará mensualmente S/. 3.00, con el

que se cubre los costos.

3.1. BENEFICIOS

Los beneficios esperados por el proyecto son cualitativos más que monetarios,

ya que la población del caserío de Rangracancha son de bajos recursos,

considerados como pobres dentro del mapa de pobreza de FO CODES (Quintil

3); la que actualmente vienen consumiendo agua de mala calidad; con el

proyecto tienen la opción de revertir esta situación y ahorrar tiempo por

acarreo de agua a sus domicilios; y a cambio pagaran solamente las cuotas

que establezca el Comité Local Administradora de Servicio de Saneamiento,

para financiar los gastos de Operación y Mantenimiento.

3.1.1. Beneficios Sin Proyecto

En una Situación Sin proyecto los beneficios no existen dado que la

población de Rangracancha no cuentan con adecuadas condiciones de

servicios de saneamiento.



3.1.2. Beneficios con Proyecto

Las familias no cuentan en la actualidad con el servicio de agua potable, con la

intervención su consumo será hasta 41.14 metros cúbicos por mes.

El valor de acarreo por familia de los no conectados al sistema será:

CUADRO N° 49

VALOR DEL ACARREO POR DIA

Persona que

Tiempo Acarreo

N° de Viajes/día

Tiempo Total

Valor del Tiempo

Valor del Tiempo

Acarrea por viaje (minutos)

Acarreo (horas)

por Hora (soles)

de Acarreo (S/dia)

1 2 (3) =(1)x(2)/60

4 (5) =(3)x(4)

Madre 20 18 6 2.2 13.2

Hijo 30 16 8 0.95 7.6

Total 20.8

Costo de acarreo de agua por mes será de 624.00 nuevos soles

Con la ejecución del proyecto, los beneficios que la población del área de

influencia lograra en términos cualitativos son:

Se reducirá las enfermedades infectas contagiosas.

Ahorro en los costos por la salud de las personas, dado que las

enfermedades respiratorias y alérgicas disminuirán.

Mejores condiciones de vida, mejor calidad de vida.

Ahorro de tiempo para otras actividades.

Ahorro en tiempo para la atención familiar.

Se contara con Infraestructura de saneamiento basico en buen estado con

capacidad óptima, el cual será obtenido como resultado de la obra nueva según

diseño definitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones técnicas



3.2. EVALUACIÓN SOCIAL

Para la evaluación del presente proyecto y sus componentes se utilizará la

metodología Costo-Efectividad, por las características que presenta la comunidad

de rangracancha.

Para la evaluación del sistema de abastecimiento de agua, utilizaremos la

metodología Costo/Efectividad; y Valor Actual de los Costos Sociales, dada a la

naturaleza del proyecto; considerando la tasa social de descuento del 11 %.

3.2.1. Metodología Costo Efectividad

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, a fin de comparar las

alternativas y tomar la decisión más conveniente en relación con el

objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la

asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas

alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que

la más conveniente económica y socialmente sea la que represente el

menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran

en los cuadros siguientes


PASCO”

CUADRO N° 50 EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD SISTEMA DE AGUA POTABLE - CASERIO DE RANGRACANCHA ALTERNATIVA 1


RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 5,383



B) COSTOS DE OPERACiÓN Y MANTENIMIENTO 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+ B) 78,714 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990 2,101 2,101 2,101 2,101 3,990



F.A. 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.54 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19 0.17 0.15 0.14 0.12

78714.16 1893.18 1706.17 1535.98 1384.69 2366.12 1124.14 1012.78 911.92 821.57 1404.51 663.98 598.84 542.11 487.48 829.94 395.03 357.20 319.38 287.86 494.77

VAC 97851.82 POB. BENEFICIARIA

PROM. 178 177.86 ICE (S/. Por

beneficiario) 549.7294


PASCO”

CUADRO N° 51

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD SISTEMA DE AGUA POTABLE - CASERIO DE RANGRACANCHA ALTERNATIVA 2


RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 5,451




MANTENIMIENTO 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083


(A+ B) 79,600 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083 2,195 2,195 2,195 2,195 4,083




F.A. 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.54 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19 0.17 0.15 0.14 0.12

79599.75 1977.42 1782.10 1604.33 1446.31 2421.24 1174.16 1057.85 952.50 858.13 1437.23 693.53 625.49 566.23 509.17 849.27 412.60 373.10 333.59 300.67 506.30

VAC 99480.97 POB. BENEFICIARIA PROM. 178 ICE (S/. Por beneficiario) 558.8819


PASCO”

CUADRO N° 52

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD SISTEMA DE ALCANTARILLADO - CASERIO DE RANGRACANCHA ALTERNATIVA UNICA


RUBRO PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20






3. Utilidad (10% CD) 1,473




MANTENIMIENTO 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527


(A+ B) 25,046 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527




F.A. 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.54 0.48 0.43 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.23 0.21 0.19 0.17 0.15 0.14 0.12

25045.54 474.83 427.92 385.24 347.29 312.51 281.95 254.01 228.72 206.06 185.50 166.53 150.20 135.97 122.26 109.62 99.08 89.59 80.10 72.20 65.35

VAC 29240.46 POB. BENEFICIARIA PROM. 178 ICE (S/. Por beneficiario) 164.2723



Luego de realizar los cálculos respectivos se llega a los análisis siguientes:

En cuanto se refiere a agua potable observamos que el ICE de la Alternativa 1

es menor que el de la Alternativa 2, presentando S/. 549.72y S/. 558.88 por

habitante respectivamente, lo que indica que la alternativa 1 es técnicamente

la más adecuada y socialmente es la más rentable.

En cuanto al componente alcantarillado como única alternativa se puede

apreciar que tiene un ICE de S/.164.2723.

3.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación

de los indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por

ser esta la variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el

valor máximo de variación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el

ICE sobre pase el valor referencial en los casos de pistas y veredas.

CUADRO N°53

Variable Rango variación

Monto total de la

inversión

+- 10 %, , +-20 %,

Los resultados obtenidos de la sensibilización para los escenarios antes

señalados, se muestran en el cuadro siguiente:

A continuación, se presenta el siguiente gráfico, donde se aprecia la

sensibilidad en función al factor de variación para el caso de saneamiento, cabe

precisar que el valor referencial, asciende a S/. 480. por hab establecido por el

Ministerio De Vivienda Construcción Y Saneamiento.



CUADRO N° 54

ANALISIS DE SENSIBILIDAD AGUA POTABLE - PRECIOS SOCIALES

VARIACIONES

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAC S/. HAB

Línea Referencial

VAC S/. HAB

Línea Referencial

120% 117,422.19

659.68

NN

131,314.88

737.72

NN

110% 107,637.01

604.70 109,429.07

614.77

100% 97,851.82

549.73 99,480.97

558.88

90% 88,066.64

494.76 89,532.87

502.99

80% 78,281.46

439.78 79,584.78

447.11

GRAFICO Nº 14

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

140,000.00

120.00% 110.00% 100.00% 90.00% 80.00%

RA

TIO

C/E

ANALISIS DE SENSIBILIDAD VARIABLE AGUA POTABLE- PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2



CUADRO N° 55

ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALCANTARILLADO - PRECIOS SOCIALES

VARIACIONES

ALTERNATIVA UNICA

VACS S/. HAB

Línea Referencial

S/. HAB

120% 35,088.55 197.13

480.00

102,528.00

110% 32,164.51 180.70 93,984.00

100% 29,240.46 164.27 85,440.00

90% 26,316.42 147.85 76,896.00

80% 23,392.37 131.42 68,352.00

Los resultados del análisis de sensibilidad de agua potable, nos indican que ante

un incremento mayor en los costos de inversión del componente agua potable, la

Alternativa 01 sigue siendo recomendable, debido a que la inversión per cápita

(S/. hab) es menor a la línea de corte establecida por el Ministerio de Vivienda

Construcción y Saneamiento.

El análisis de sensibilidad de saneamiento, nos indican que ante un incremento

mayor del costo de inversión del componente alcantarillado, la alternativa única

sigue siendo recomendable.

3.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

a). Capacidad de Gestión.- La Junta Administradora del Servicio de Agua

Potable y Alcantarillado del Caserío de Rangracancha conformado por los propios

beneficiarios se encargará de la administración del servicio, mantenimiento y de

recaudación de los pagos fijos que abonará cada familia beneficiada con el sistema de

agua y letrinas; dicha Junta será adecuadamente capacitada de acuerdo al Proyecto y

será conformada en la etapa de sensibilización que estará dirigida a la población.

b). Disponibilidad de Recursos.- Los recursos para la fase de inversión provendrán

del aporte del Miniio de Vivienda Construcción y Saneamiento (100%)

Los pagos fijos mensuales que efectuarán las familias beneficiarías, permitirá que la

Junta Administradora cumpla con sus funciones.



c). Educación sanitaria

La educación sanitaria tendrá las siguientes fases

- Elementos conceptuales:

Abordaje integral de la intervención en agua y saneamiento

Esta propuesta se plantea la generación de las condiciones básicas, para poder

acceder a mejor calidad de vida, una de ellas es la de involucrar a los actores locales

en la preocupación por los cuidados tempranos de los niños menores de tres años.

En esta tarea tanto, municipio Provincial, comunidad organizaciones de base

ministerio de salud e instituciones privadas están involucradas en buscar y generar

condiciones de mejorar la calidad de vida y de la sostenibilidad y una de ellas es la

necesidad de mejorar el acceso a los servicios de Agua y Saneamiento.

Es en este contexto donde se desarrolla la propuesta de Agua y Saneamiento, que no

solo busca el desarrollo de la infraestructura de Agua y Saneamiento sino el

mantenimiento de esta infraestructura y la práctica de hábitos de higiene de todos los

miembros de la comunidad.

Por ello la educación sanitaria constituye uno de los pilares para el logro de los

objetivos y el impacto del proyecto, que requiere también innovarse, incorporando

nuevos enfoques que faciliten la adaptación de hábitos y comportamientos sanitarios

en la población.

¿Por qué la educación queremos vivir mejor?

Desarrollo humano

En el desarrollo humano la comunidad será vera como contribuir para el desarrollo de

la comunidad por lo tanto las acciones educativas deben estar encaminados a

identificar el aporte que el proyecto da desarrollo de capacidad a nivel familiar y la

comunidad dentro de este enfoque es fundamental que el proyecto de agua y

saneamiento se vea como una inversión de la familia en la mejora de la calidad de

vida y en la salud de los niños y de las madres como los pilares básicos para poder

generar desarrollo humano y crear mejores condiciones de vida para el futuro.

Desarrollo de la autoestima



En la medida que se busca comportamiento que tiene que ver con cambios de

actitudes de las personas y las familias se debe partir del sentimiento personal y de

generar en ellos deseos de valoración de sus capacidades para plantear

reconocimiento del problema y modificar determinados cambios de actitud, como de

asumir otros nuevos.

Es importante tomar distancia de las forma convencional de enseñar nuevos cambios

de actitudes que muchas veces no tienen en cuenta la estima de las personas y otros

tanto se asumen comportamientos por imposición y no decisión.

Este enfoque marca de manera sustantiva la propuesta desde la forma como llega a la

comunidad y de cómo vamos a generando las opciones de cambio por ello la

propuesta se denomina QUEREMOS VIVIR MEJOR como una decisión de parte de la

comunidad que surja de su propia realidad.

Repuesta a la demanda

Plantea que el proceso de educación debe responder a una necesidad expresada por

la población a quien se dirige el proceso educativo, y no así a los intereses de las

instituciones. Es así que la propuesta planteada promover la participación activa de las

familias para elegir las opciones que sean más factibles para mejorar sus condiciones

de vida y comportamientos sanitarios, promoviendo ia innovación y la flexibilidad con

aportes comportamiento entre la familia y el proyecto.

Genero

La comunidad no es un grupo homogéneo, está conformada por grupos diferentes que

tiene distintas prioridades. Es difícil y quizá no es realista esperar consenso sobe

ciertos temas, sin embargo deberán identificarse estos grupos, investigar sus puntos

de vista e involucrarlos en forma activa en el proyecto.

Las mujeres, frecuentemente son las principales encargadas de transportar el agua y

usarla, de igual modo tiene muchas influencias en la salud de sus hijos y sus familias

sin embargo como grupo no están involucradas en forma adecuada en la toma de

decisiones y en la planificación de los procesos educativos.

Las consideraciones de género no son simplemente de discriminación en contra de las

mujeres. Se refiere al hecho de que hombres y mujeres tienen roles diferentes que



originan necesidades y prioridades diferentes, si no se comprende esto y los

obstáculos para su participación se puede hacer supuestos incorrectos.

La propuesta se orienta a buscar la equidad en la asunción de tareas y

responsabilidades entre los integrantes de la familia, especialmente en aquellas

relacionados con el agua y el saneamiento.

- OBJETIVOS Y RESULTADOS

Propósito:

Contribuir a mejorar las condiciones de salud y la calidad de vida de la

población participante de los proyectos de agua y saneamiento.

Objetivo General:

Las familias participantes en el proyecto adoptan iniciativas y prácticas

saludables para el manejo de agua en el hogar, disposición de adecuada de

excretas, manejo adecuado de alimentos e higiene personal.

Resultados

La familia que maneja el agua adecuadamente a nivel domiciliario

Familias cuentan con letrinas que se usan adecuadamente

Familias han implementado iniciativas para manejo adecuados de los

alimentos en hogar.

Familia que cuentan con espacios y utensilios en el hogar para el aseo

personal.

Familias que han mejorado la higiene de su vivienda y entorno

incluyendo los residuos sólidos.

- EJE TEMÁTICO

Si bien la propuesta se desarrolla en el marco global del manejo queremos vivir mejor

es necesario recordar que el objetivo del proceso educativo está relacionado con la

disminución de los factores de riesgo que favorecen la ocurrencia de enfermedades

diarreicas que miden el impacto final del proyecto.

Las investigaciones muestran que las vías de transmisión de las diarreas están dadas

por las manos, moscas suelo y agua, determinado para ellos 7 medidas básicas de



prevención de las cuales 5 están relacionadas directamente con prácticas de higiene,

entre ellas se mencionan:

Lavado de manos

Protección de alimentos (almacenamiento)

Manipulación adecuada de alimentos

Protección de agua durante el acarreo y en el hogar

Lavado de alimentos crudos antes de ingerirlos

Para fines de esta propuesta los hemos agrupado en 4 ejes temáticos, en función a los

cuales se desarrolla todo el proceso de educación para Vivir Mejor

Desarrollo y saneamiento

Manipulación adecuada de los alimentos

Higiene personal.

La vivienda y sus alrededores

1. Desarrollo y saneamiento

Al inicio del proceso la información debe ser clara frente a la familia y la

comunicación, por lo tanto deben tener conocimientos de los compromisos de la

familia y de las acciones a realizar, ya que ellos indicarán en la salud de la familia y

en especial de la manera y el niño.

El mensaje de ser "AGUA Y SANEAMIENTO CON COMPROMISOS

PERSONALES Y FAMILIARES, PARA LOGRAR DESARROLLO HUMANO"

El proceso que debe precisarse con las familias:

Se logrará Agua y Saneamiento, pero ello implicara participación de la comunidad

para mejorar calidad de vida y por lo tanto madre y niños sanos y ciudadanos

Comprender que el fin del proceso no es la infraestructura sino la mejora en

la calidad de vida del niño y de la madre.

2. Manipulación adecuada de los alimentos.

Este eje temático es fundamental en la medida que aporte a crear condiciones

para un manejo adecuado del agua, lavado de alimentos, lavado de manos en la

preparación y mejora de las condiciones en la cocina que permita una preparación

adecuada de los alimentos



El lavado de manos en momentos claves que pueden constituirse en factores de

riego de contaminación como: después de la defecación, antes de preparar

alimentos y antes de consumir alimentos, reducen en un 35% o más las

enfermedades diarreicas.

La calidad del agua en el hogar se mejora si se protege las fuentes de donde se

obtiene y almacena el agua para beber; si se mantiene el recipiente de agua

limpios, cubiertos y fuera del alcance de los niños y animales domésticos la mejor

calidad de agua puede relacionarse con una reducción de hasta 20% de casos de

diarrea.

El uso y manejo de letrinas en los hogares mejora si son correctamente usadas en

un 65% de enfermedades diarreicas

3. Higiene personal

Apunta a como nos vemos y sentimos como personas y ellos implica higiene y

aseo personal del cuerpo, el lavado de las manos, y la creación de condiciones

para que este aseo sea posible de realizar. Ellos implican la creación en el

espacio físico de lugares para el aseo personal, y en especial para el aseo

íntimo de la madre y el aseo de los niños

4. La vivienda

Nuestra propuesta parte por conocer como estamos percibiendo nuestra

vivienda, que nivel de importancia le damos, el sentido de protección y de

identidad, muchas veces estos no se tiene en cuenta en los proyectos de

saneamiento y es uno de los factores por los cuales la construcción de

Desagüe se ve como una medida impuesta y no se ve como parte fundamental

de la vivienda que tiene que cuidarse y mantenerse.

Así mismo el acceder al uso del agua permite organizar de mejor manera la

vivienda tanto para la higiene personal como para la preparación de los

alimentos, sin embargo hay que organizar en los alrededores de la vivienda la

disposición de residuos sólidos y aguas grises para evitar la proliferación de

moscas disminuyendo el riesgo de contaminación del agua y los alimentos



Para el primer método más efectivo consiste en recolectar la basura y proceder

a su disposición final para lo cual promoverá la construcción de pozos de

basura y elaboración de compost. Para el segundo, se incluirá la construcción

de pozos de drenaje, con la finalidad de evitar la formación de charcos

alrededor de la pileta domiciliaria.

La disposición adecuada de excretas sirve de barrera primaria para prevenir que las

excretas contaminen el ambiente. El uso adecuado de la letrina está relacionado con

la eliminación de heces y papeles en el hoyo; con tapa y una buena ventilación en

ausencia de olores.

Estrategia

Las estrategias principales de la propuesta es ingresar al tema educativo a partir del

interés concreto de las propias familias en relación a los temas de Desarrollo y

Cuidado de la familia, saneamiento manejo del agua e higiene.

El proceso de educación se desarrollara en tres fases:

Fase Intensiva

Tiene una duración aproximada de seis meses, donde el responsable de la Educación

Sanitaria transfiere la propuesta al promotor de salud capacitado y lo involucra como

parte del proyecto al trabajo familia por familia en donde desarrollará de manera

intensiva los seis temas propuestos. El responsable de cada zona dará asesoría

permanente a los promotores buscando constantemente evaluar sus avances.

Fase de Reforzamiento

Tendrá una duración promedio de dos meses, durante el cual el promotor asumirá el

seguimiento y reforzamiento a las familias en las cuales se identifica dificultades para

la realización de sus compromisos.

Algunas estrategias complementarias para facilitar el desarrollo de la propuesta son:

Privilegio de la visita domiciliaria



De las experiencias desarrolladas se concluye que la efectividad de las intervenciones

educativas es mayor cuando se produce una relación interpersonal "cara a cara" con

las familias a través de las visitas domiciliarias.

Por lo que la metodología para el desarrollo de la educación sanitaria se fundamentará

en una relación directa e individualizada con las familias participantes en el proyecto,

considerando el contexto especifico de cada una de ellas.

Acceso a información

La población participante es básicamente rural, con un significativo índice de

analfabetismo y escaso acceso a información. Se propone ampliar la información

disponible en las familias como un mecanismo para mejorar las expectativas respecto

a condiciones de vida y salud.

El programa contiene elementos básicos sobre estilos de vida saludables, hábitos

adecuados de higiene, así como las mejoras a las cuales conlleva la aplicación de los

mismos en sus vidas y los beneficios que pueden lograr con la adopción de ciertos

comportamientos o prácticas.

Visualización del valor agregado del cambio

El proceso de educación Queremos Vivir Mejor considerará en todo momento la

presentación concreta, objetivable del valor agregado del cambio que se plantea

adoptar, construyendo el aspecto central en el análisis y planteamiento de soluciones,

así como en el diseño de materiales educativos.

Participación Comunitaria Con la finalidad de garantizar los resultados

deseados y generar las bases que permitan la comunidad del proceso más allá

del proyecto, las familias deberán participar directa y protagónicamente en todo

el desarrollo del proceso educativo. Así mismo en el monitoreo y evaluación de

los compromisos asumidos para las mejoras, a través de las familias que cada

grupo elige sus representantes.

- Propuesta Metodológica

El proceso recoge las propuestas metodológicas del constructivismo y las adecúa a

momentos que parten de la valoración de las experiencias y desde ahí promueve toma

de conciencia frente a la realidad, identificando los problemas y planteando acciones

de cambio.



Se puede resumir el proceso en los siguientes momentos.

Lo que tenemos

Es el momento de valoración, nos ayuda a tomar conciencia de que somos capaces

de generar cambios y que estamos involucrados en mayor o menor grado en un

proceso de desarrollo.

Lo que necesitamos y porque

Momento de adquirir una visión ideal y de identificar la brecha entre lo real y lo ideal.

Con las capacidades identificadas se busca tomar conciencia de aquello que

necesitamos aprendiendo a fundamentar nuestras necesidades a partir del

conocimiento de las causas y consecuencias del problema.

Lo que nos comprometemos

La identificación de necesidades nos lleva a plantearnos compromisos en función de

las posibilidades existentes, estos compromisos deberán se reales y para ello se debe

llegar a dar responsabilidades y plazos para su cumplimiento.

• Los beneficios

Es conveniente que la acción educativa se consolide con la vivencia del beneficio,

para ello es importante acudir a lo afectivo y a la demostración de que los cambios y

mejoras son factibles y nos traen sentimientos de bienestar.

3.5. ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto por sus características, no genera ningún impacto negativo de carácter

permanente, por cuanto algún impacto negativo, solo será de carácter temporal,

ocasionado fundamentalmente por e! movimiento de tierra, es decir las

alteraciones causadas en la etapa de la excavación, la flora nativa se revertirá en

e! corto plazo, debido al funcionamiento de los procesos naturales de la sucesión

ecológica y de los procesos de auto depuración de! medio ambiente.

Positivo:

Suelo y Geología.- La zona mantiene una estructura geológica estable no existe

riesgo alguno de impacto negativo.



Flora.- No se presenta impactos negativos de consideración contra la flora, ya que

por el tamaño y características de la infraestructura, no se realizarán tala de

árboles y arbustos de manera significativa.

Fauna.- no se presenta impactos negativos contra la fauna silvestre

Salud de la población.- No habrá impacto negativo contra la salud de la población

del Caserío de Rangracancha, más por el contrario con el servicio de agua potable

y la adecuada disposición de excretas, mejorará la salubridad de la población

reduciendo las enfermedades generadas por consumo de agua contaminada y

medio ambiente contaminada.

PLAN DE MITIGACION



CUADRO N° 56 CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

VARIABLES DE

INCIDENCIA

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

PO

SIT

IVO

NEG

ATI

VO

NEU

TRO

PER

MA

NEN

T

ES

TRANSITORIOS

LOC

AL

REG

ION

AL

NA

CIO

NA

L

LEV

ES

MO

DER

AD

A

S

FUER

TES

CO

RTA

MED

IA

LAR

GA

Medio Físico

Natural.

Agua. X X X X

Suelo. X X X X

Aire. X X X X

Medio Biológico.

Flora. X X X X

Fauna. X X X X

Medio Social.

Atributos

culturales X X X X

Atributos sociales X X X X

Atributos

económicos. X X X X

3.6. ALTERNATIVA SELECCIONADA

Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados obtenidos, el

análisis costo efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la

siguiente tabla comparativa.

CUADRO N° 57 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA


VAC social S/. 97,851.82 S/. 99,480.97

ICE S/. 714.00 S/. 723.15


Si Si







Sostenible Si Si Elaboración: Equipo técnico

Como podemos observar los indicadores descritos en el cuadro anterior se puede

advertir que la alternativa 1 es la más recomendable por presentar un VAC social

más bajo que la alternativa 2 y por ende un ICE menor tanto en forma global

como por componente de agua potable. En el caso de alcantarillas es la única

alternativa.

3.7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Consiste en detallar la programación de las actividades previstas para el logro de

las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables

y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el

inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto. Para lo cual es necesario

realizar las siguientes sub actividades programática, administrativas y de línea

Para el caso del presente se realizaran las siguientes actividades para la

implementación del proyecto:

Presentación del estudio del perfil elaborado

Registro en el Banco de Proyectos

Evaluación por parte de la OPI

Evaluación y declaratoria de viabilidad

Elaboración de términos de referencia y bases de concurso para la

elaboración del expediente técnico

Proceso de selección para la elaboración del expediente técnico

Elaboración del expediente técnico

Revisión y aprobación del expediente técnico, conformidad y pago del

servicio

Otorgamiento de la buena pro

Financiamiento

Ejecución de obra

Supervisión de ejecución de obra

Recepción y liquidación de obra



Operación y Mantenimiento de la Obra para el lograr la sostenibilidad

Así mismo la duración de las actividades en la fase de inversión será de 5 meses,

contados a partir de la elaboración del expediente técnico, procesos de

adquisiciones de la entidad ejecutora y ejecución física de la obra, los mismos que

se encuentran detallados en el cronograma de actividades adjunto al presente.

CUADRO N° 58 CRONOGRAMA DE ACCIONES FISICA Y FINANCIERO


METAS Unidad 2012

de


meta



59,246.47

CAPTACION

Global

6,648.04 6,648.04 13,296.08

50.00% 50% 100%

RED DE CONDUCCION

Global

18,295.20 18,295.20 36,590.40

50.00% 50% 100%

DISTRIBUCION

Global

3290.55 3,290.55

100% 100%

COECIONES DOMICILIARIAS

Global

3,635.97 3,635.97

100% 100%


Global

2,433.47 2,433.47

100% 100%


16,212.18

RECOLECTOR Global

1,108.50 1,108.50

100% 100%


Global 2,086.79 2,086.79 4,173.58

50.00% 50% 100%

OTROS Global 5,465.05 5,465.05 10,930.10

50.00% 50% 100%

COSTO DIRECTO 32,495.08 42,963.57 75,458.65

43.06% 56.94% 100%




43.06% 56.94% 100%

Utilidad Global 3,249.51 4,296.36 7,545.87

43.06% 56.94% 100%

SUB TOTAL 38,994.10 51,556.28 90,550.38

48.84% 51.16% 100%

IGV GLOBAL 7,018.94 9,280.13 16,299.07


50% 50% 100%

Expediente Técnico Unidad 7,500.00 7,500.00

100% 100

TOTAL 121,849.45

3.8. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La administración de los servicios y la operación y mantenimiento del sistema de

abastecimiento de agua estará a cargo de la Junta de Administración de Servicios

de Saneamiento del Caserío de Rangracancha; así mismo también se conformara

un comité de vigilancia de la obra por la unidad ejecutora del proyecto; de tal

manera lograr el objetivo central del proyecto.

3.9. FINANCIAMIENTO

Estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrion, cuenta con la

capacidad técnica, administrativa y financiera necesarios para efectuar la

implementación del proyecto en mención, de acuerdo a las prioridades

establecidas en el Presupuesto Participativo.

La modalidad de ejecución propuesta para el presente proyecto es por Contrato.

3.10. Marco Lógico


PASCO”

CUADRO N° 59: MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Mejorar el nivel socio económico, de la zona influenciada. Disminución de las necesidades

básicas insatisfechas al final de la ejecucion del proyecto.

Encuesta a Hogares. MINSA; INEI

incremento de atencion personas por problemas de salud de la poblacion

PR

OP

OS

ITO

Reducir las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y de la piel en el caserio de Rangracancha

Dismnucion progresiva de las tasas morbilidad de enfermedades de origen hidrico a partir de los 2 primeros años de operación del proyecto en un 10%

Datos estadisticos de ACCLAS Chinche

La poblacion cuenta con mayores recursos para su atencion economica

CO

MP

ON

EN

TE

S

Construir una capatcion de manatial en ladera Al año 1 el 100% de la poblacion de la localidad de Rangracancha, contara con el

servicio de abastecimiento de agua y disposicion de excretas

Acta de padron de los usuarios del servicio de agua

Poblacion usa adecuadamente el agua

Construir tres cajas de valvulas de control y purga

Instalacion de linea de conduccion de 2", 1" y 3/4" en 720 metros

Instalacion de la red de distribucion

03 conexiones domiciliarias 01 en la IE, 02 Piletas Publicas

instalacion de Tanque septico y Pozo percolador

Plan de manejo ambiental y educacion sanitaria

AC

CIO

NE

S

Elaboración de Perfil. 01 Perfil. Informe de Supervisión y Monitoreo de la Unidad Ejecutora. Cuaderno de Obra

Financiamiento la Municipalidad Provincial de

Daniel carrion Elaboración de Expediente Técnico. 01 Expediente Técnico.

Ejecución de Obra. Año 2012 Participación de la Sociedad Civil.

Ejecución del Mantenimiento 01 Expediente

Horizonte del Proyecto.

- Elaboración del Expediente Técnico. -Costo Directo: -Contratos - Disponibilidad Presupuestaria por parte de la entidad

ejecutora (Municipalidad - Trabajos preliminares. Costo: S/. 89,041.207 -Facturas, boletas, recibos

por honorarios profesionales.


PASCO”

-Gastos Generales -Sistema de Logística y SIAF Provincial de Daniel Carrion) para el cumplimiento de las

metas - Movimiento de tierras Costo: S/. 8,904.1207 - Reporte del avance de

Obra

-Obras de concreto -Utilidad. - Desembolsos de Inversión - Cumplir con la programación de avance físico – financiero

-Instalacion de cerco perimetrico en captacion y tamque septico

Costo: S/. 8,904.1207 -Acta de recepción de Obra.

- Valvulas y accesorios -Supervisión

- Tuberia y accesorios, conexiones domiciliarias Costo: S/. 7,500.00

- Mitigacion ambiental y educacion sanitaria -Expediente Técnico

Costo: S/. 7,500.00

TOTAL INVERSION:

S/. 121,849.45



Conclusiones

El proyecto se encuentra Ubicado en el distrito de Yanahuanca, en el Caserío de

Rangracancha, Distrito de Yanahuanca, Provincia Daniel Carrión y Región de

Pasco.

El proyecto plantea como problema central y objetivo central lo siguiente:

El proyecto requiere una inversión total a precios de mercado de S/. 121,849.45

nuevos soles y a precios sociales de S/. 103,759.70 nuevos soles y considera la

modalidad de ejecución por Contrato.

El presente proyecto consiste en la construcción de saneamiento básico,

construcción de sistema de agua potable, construcción de sistema de


La alternativa seleccionada o ganadora es la “Alternativa 01” la cual fue

considerada por los siguientes indicadores:


VAC social S/. 97,851.82 S/. 99,480.97

ICE S/. 714.00 S/. 723.15


Si Si





Sostenible Si Si

La población total beneficiaria actual asciende a 100 habitantes, que serán los

beneficiarios directos del proyecto

Problema Central




Rangracancha.

Objetivo Central


gastrointestinales,



.



La Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, es la institución propuesta como

Unidad Ejecutora, por su capacidad administrativa, financiera, técnica y

operativa

Dado la envergadura y tipo del Proyecto, no existen impactos ambientales

negativos sustanciales, las acciones propuestas para corregir algunos pequeños

impactos negativos dentro de la ejecución del proyecto.

La sostenibilidad del proyecto está garantizada, por el compromiso asumido

por la comunidad de Rangracancha y el JASS local quienes se comprometen a

asumir los costos de mantenimiento durante toda la vida útil del proyecto una

vez que se concluya la ejecución de la obra.

Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados obtenidos

mediante la metodología Costo / Efectividad donde los ICE de agua potable y

saneamiento se encuentran por debajo del valor referencial

Con la Ejecución del Proyecto se cobertura al 100% de viviendas del año cero

a través de la instalación del sistema de agua potable y la construcción del

sistema de disposición de excretas

La Sostenibilidad del Proyecto está garantizado ya que los costos de

mantenimiento son cubiertos en su totalidad con los pagos mensuales que

realizarán las familias beneficiarías.

Recomendaciones

Se recomienda que la Municipalidad Provincia de Daniel Carrión, a través de la

Gerencia de Desarrollo Territorial, como Unidad Ejecutora haga acciones que

aseguren los normales desembolsos del Presupuesto requerido por el proyecto

y cumpla con el cronograma de actividades presentado. Empezando por la

elaboración del Estudio Definitivo y culminando con la ejecución del proyecto

Se le sugiere a la OPI de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrión la

aprobación del proyecto y su declaratoria de viabilidad en vista que tanto la

parte de evaluación están acordes a los parámetros establecidos por su entidad

y el Estudio desarrollado dentro de las Normas del Sistema Nacional de

Inversión Pública.



La Unidad Ejecutora al momento de hacer la transferencia de la nueva

Infraestructura a los beneficiarios, deberá hacer acciones formales que

aseguren el mantenimiento y conservación de la Infraestructura, partiendo

como base la evaluación de Sostenibilidad del Proyecto.

Perfil Agua y Disposicion de Excretas

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