Percepcion
23
La Percepción Material Preparado Por Samuel Ñanco S.
-
Upload
samuel-nanco -
Category
Business
-
view
390 -
download
3
description
Documento de ayuda para construir Team Building
Transcript of Percepcion
La Percepción
Material Preparado Por Samuel Ñanco S.
La Percepción
• Se define como el proceso de extraer información del medio.
• Las percepciones se realizan en forma automática e inconsciente.
• Todos los sentidos como el cerebro organizan e interpretan los datos.
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
“Parte de lo que se percibe viene a través de los sentidos, a partir del objeto que se encuentra delante de uno; otra parte... siempre sale de la propia cabeza”
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
• ¿Es la Letra “B”?• ¿Es el Numero 13?• ¿Qué es?
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
• ¿Qué línea horizontal se vé más larga?• “La mayoría cree ver más larga la línea
superior; sin embargo, ambas líneas tienen exactamente la misma longitud”
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
Principios que estructuran la Percepción
• Constancia– Se considera que el tamaño, forma y color de
un objeto son constantes.
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
Principios que estructuran la Percepción
• Relación figura fondo– Tendemos a captar una figura contra un fondo,
dándole, un significado a aquella y negándosele a éste, que percibimos como algo vago.
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
Principios que estructuran la Percepción
• Cierre de figuras– Tendemos a completar figuras que en la
realidad se nos presenta como incompletas.
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción• La percepción por lo tanto, no es una simple
recepción automática de estímulos, ella implica una actividad organizadora del sujeto. Este hecho queda corroborado por el fenómeno de la ilusiones ópticas
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción Interpersonal
“Los procesos percepctivos que intervienen en el conocimiento de los objetos que nos rodean, se hacen más complejos frente al conocimiento de otras personas, ya que no se trata de una situación “observador-observado” sino de una interacción”
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción Interpersonal
• Lo que vemos– Lo primero que percibimos en los demás son
los razgos físicos y fisionómicos.– Si sólo disponemos de esta información
tenderemos a incluir a quien observamos en categorías generales ya conocidas.
– Con sólo esta información, se corre el riesgo de distorsionar nuestra percepción interpersonal
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción Interpersonal
• Lo que sabemos– De acuerdo con nuestra cultura, sabemos en
ocasiones como debemos actuar con otro– Tenderemos a dar mayor importancia a los
elementos que nos son conocidos, que se acercan más a lo que nosotros mismos somos.
– La percepción será más estereotipada y rígida
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
• El Contexto– La coherencia de su actitud frente a la
situación, nos brinda otra fuente de percepción– Un hombre en traje de baño en la playa nos
parece coherente, pero si asiste con traje de baño a una reunión de directorio, nuestra impresión será diferente.
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
Lo que vemos El ContextoLo que sabemos
Percepcion Interpersonal
Asumiremos una conducta
La Ventana de Johari
• Desarrollada por Joe Luft y Harry Ingham• La percepción interpersonal es influenciada
principalmente por procesos subjetivos; como actitudes, emociones, deseos, intenciones y sentimientos.
• Los juicios que se hacen sobre una persona están afectados por estos procesos subjetivos e influencia tanto al que percibe como al percibido
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Ventana de Johari
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Ventana de Johari
• Yo Abierto: Incluye todos los aspectos de los cuales yo y los demás tenemos percepciones compartidas
• Yo Desconocido: Están los aspectos que no veo en mi ni ven los demás en mí.
• Yo Oculto: Están los aspectos que veo en mí, pero ocuto a los demás.
• Yo Ciego: Están los aspectos que otros perciben en mí pero que yo no veo
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Percepción
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
La Ventana de Johari• Para aumentar el Yo Abierto debe:
– Entregar información sobre sí mismo y sobre lo que hasta ahora ha sido privado.
– Aceptar la imagen propia del otro y tomarle en serio– Disponerse a ampliar la autocomprensión, creciendo así la
disposición a dar y recibir Feedback– Dar a la otra persona seguridad y disposición para oír sin
prejuicios– Reflejar la situación propia y experimentar nuevas actividades
orientadas al futuro.– Experimentar, por medio del Feedback, el efecto propio sobre
los demás, incluso comportamientos no verbales
Samuel Ñanco S. Ingeniero Comercial MBA
