-La revista informativa de l’Ajuntament de Torelló desembre 2011 número 31

Per Nadal, plaça NovaPàgines 2 i 3

Nova flota devehicles per a la neteja viària

Es vol potenciar la plaçaNova com a eix central delmunicipi i punt de trobada

El Pla de Barris treballa en la dinamització integraldel nucli antic amb entitats i veïns

Nou cartipàs a l’Ajuntament de TorellóPàgina 4

L’Ajuntamentactiva l’Oficina Virtual d’AtencióCiutadanaPàgina 6

Pàgina 7

La plaça tindrà un aspecterenovat i no hi haurà

barreres arquitectòniques

Pàgina 5

pàg 2

Pescallunes desembre 2011 número 31

Després de vuit intensos mesos d’o-bres, per Nadal quedarà enllestidala renovada plaça Nova. Amb

aquesta actuació, l’espai més cèntric delmunicipi adquireix una nova fesomia,adaptada als nous temps i a les novesexigències de la ciutadania. Amb aquestaprofunda reforma, la plaça Nova esdevé,definitivament, una plaça del segle XXI.

Nascuda el 1897, de la mà del mestred’obres Josep Ylla, la plaça Nova ha estatobjecte d’altres dues reformes –la de l’ar-quitecte Pericas el 1929 i de l’arquitectePujol el 1975- fins a arribar a l’actual.

Les obres van començar just desprésde Setmana Santa, a càrrec de l’empresaBuilding Factory, amb un pressupostd'adjudicació lleugerament superior almilió d'euros. Prèviament, el 7 d’abril esva fer una sessió informativa al TeatreCirvianum per tal d’explicar a la ciutada-nia el contingut del projecte. Els respon-sables tècnics i els representants de l’em-presa constructora van explicar les carac-terístiques de l’obra, que s’havia d’execu-tar en un termini de 9 mesos. El projectes’havia dividit en tres fases, cada una deles quals tindria dues subfases.

Finalment, el dilluns 11 d’abril es vacol·locar una tanca a tot el perímetre dela plaça i es va prohibir l’estacionament.Les obres van començar pel tram entre elpassatge Barcelona i el passatge Onze deSetembre. A aquesta fase van seguir lesrestants: tram entre el passatge Barcelo-na i el passatge Cirvianum; façana delCirvianum; passatge Onze de Setembre;tram entre el passatge Onze de Setem-bre i el Pas de la Sagrera; i finalment, Pasde la Sagrera.

Mentrestant, també s’anava actuant al

centre de la plaça, on una de les prime-res accions va ser el trasllat a d’altrespunts del municipi de les alzines que nopodien mantenir-se a la plaça Nova. Demica en mica, setmana rere setmana, elstreballs van anar descobrint la nova feso-mia de la plaça, tal com es pot veure enel seguit d’imatges de Maria Aceitunoque il·lustren aquesta informació.

Les previsions inicials passaven peracabar l’obra al voltant del 23 de desem-bre. El calendari no ha patit desviacionssignificatives per la qual cosa, tret d’al-guns detalls d’acabat, el gruix de l’obracomplirà aquest termini. Torelló, per tant,estrenarà plaça per Nadal.

Entre les novetats que incorpora larenovada plaça hi ha la recuperació del’espai per als vianants. A aquest efecte,la circulació rodada pel volt de la plaçaserà molt restringida, ja que s’ha volgutcrear un espai preferentment per les per-sones. D’aquesta manera, es vol poten-ciar la plaça com a eix central del munici-pi i punt de trobada, a més d’espai ade-quat per acollir diversitat d’activitats lúdi-ques o socials.

Al llarg de tota la seva superfície, i mal-grat el lleuger desnivell, s’ha prescinditd’escales i s’han eliminat les barreresarquitectòniques que limitaven el pas alsvianants amb mobilitat reduïda. A més, laplaça combina la pavimentació generalamb sectors enjardinats, en els qualss’han conservat alguns dels arbres que jahi havia. Finalment, els punts de llumesdevenen elements característics de lanova plaça. L’actuació es completa ambel soterrament de contenidors a l’interiorde l’espai i al passatge Onze de Setem-bre.

Torelló estrenarà la plaça Nova per Nadal

Pescallunes desembre 2011 número 31

pàg 3

La plaça és l’espai central dels nos-tres pobles i ciutats. És l’espai que,des de temps immemorial, ha acollitles principals activitats de la vidadels municipis, especialment les fes-tives i les comercials. A les placesdels pobles, tradicionalment, s’hifeien les festes i els mercats. Així, laplaça esdevenia un espai en movi-ment, un eix en constant ebullició,l’epicentre del sistema nerviós delspobles.El desgast a què hem sotmès les

places, conseqüència de la seva uti-lització, fa que, de tant en tant, se’lshagi de ‘rentar la cara’. A Torelló,amb la plaça Nova, s’ha fet algunacosa més: a banda de la intervenciópurament estètica, s’hi ha fet unaactuació de millora funcional i reno-vació integral.Ara, les obres estan a punt d’aca-

bar i, per tant, falten pocs dies pertreure la tanca que ha ocultat l’espaiels últims mesos. Com quan s’aixe-ca el teló d’un teatre, veurem unaplaça nova, diferent, recuperada,útil, una plaça per al Torelló actual.Després del xoc i la sorpresa inicialque poden provocar el canvi defesomia, estic segur que ens agra-darà la plaça, ens hi acostumarem, lagaudirem i la utilitzarem. De mica enmica, la farem nostra.

Una plaça per alTorelló actual

Santi VivetAlcalde

BONES FESTES!

L’actual no és la primera remodelació de la plaça Nova. De fet, després de serprojectada i construïda l’any 1897 pel mestre d’obres municipal Josep Ylla, la

plaça va ser reformada per l’arquitecte municipal Josep Maria Pericas el 1929 i, anysdesprés, el 1975, per l’arquitecte Josep Maria Pujol i Pous. Al llarg de la història,la plaça Nova ha tingut diversos noms: camp de Sant Feliu, horta de la Lliça, en elperíode del 1931 al 1936 plaça de Catalunya, i després de la Guerra Civil se l’ano-menà plaza del Caudillo.

A nivell tècnic, i segons el Catàleg del patrimoni històric, arquitectònic i pai-satgístic de Torelló, la plaça és una intervenció urbanística operada en la tramaurbana del nucli antic, que constitueix una bona mostra de l’arquitectura produïdaa Torelló al llarg del segle XIX i fins al segle XX. Al seu redós destaquen, pel seuinterès arquitectònic, l’edifici del teatre Cirvianum i les cases Canadell, Pujol, Pietxi Lliça. En el Catàleg hi consta la història de la plaça, recopilada per l’historiador,Gerard Verdaguer.

L’espai que ocupa la plaça Nova era l’antic camp de Sant Feliu. Era conegut ambel nom popular d’Horta de la Lliça. Limitava amb els horts dels carrers de Capsavi-la, Pont i Sant Miquel. El carrer de Sant Miquel només tenia construït el costat nord.Antoni d’Espona i de Nuix, propietari de la casa Codolosa o Lliça, va arribar a unacord amb l’Ajuntament per edificar l’horta. El projecte contemplava la ubicació del’Ajuntament, la Rectoria i una plaça pública porticada. La resta s’edificaria ambcases benestants. Les cases del costat nord (Sant Miquel), tindrien dues o tres faça-nes i les entrades a la plaça es farien als costats mitjançant passatges. El projectetrobà dificultats i es quedà inacabat. L’Ajuntament s’ubicà a l’actual Casa de la Vila,reformada l’any 1902. La Rectoria no canvià la seva ubicació. Els pòrtics tampoc noes realitzaren. Aleshores, Antoni d’Espona, feta la planificació dels carrers i de laplaça, començà a impulsar la parcel·lació dels terrenys l’any 1898.

La urbanització de la plaça Nova és de 1929. L’Ajuntament va encarregar el pro-jecte a l’arquitecte municipal Josep Maria Pericas i Morros. El problema principalque havia de resoldre era el gran desnivell existent entre la part sud-est, passatgede la Sagrera, i nord-oest, passatge de Barcelona. Josep M. Pericas va anivellar lapart central de la plaça i construí dues escales d’accés a cada banda, una per pujar(NO) i una per baixar (SE). L’obra es va completar amb la col·locació de sis fanalsde ferro colat culminats amb bugies de 400 vats de potència, vuit bancs de ferro ifusta i un rengle de plàtans que voltava la plaça. El vial que envolta la plaça es vapavimentar. A l’Arxiu Municipal es conserva el projecte de construcció d’un refugiantiaeri de l’any 1937. El projecte contemplava la perforació de tota la plaça. Final-ment no es va portar a terme.

La urbanització feta per Pericas va perdurar fins a finals de l’any 1975. El projec-te de reforma es va aplicar en base a la solució adoptada per Pericas en forma d’es-cales. Es va canviar el paviment i es construïren jardineres de diversos nivells d’alça-da en forma de polígon hexagonal. Les jardineres tenien arbres autòctons, alzinessobretot, i una font, avui desapareguda. Els plàtans varen ser substituïts atès queles seves arrels podien dificultar la nova pavimentació. “Uns bancs de fusta envol-ten una part de les jardineres. La part del voltant de la plaça queda una mica enlai-rat i amb el mateix paviment. La part exterior té voreres per a vianants”.

Més de cent anys d’història

FOTO:Arxiu Municipal de Torelló, Fons l’Abans

pàg 4

Pescallunes desembre 2011 número 31

L’equip de govern que encapçala l’al-calde Santi Vivet, té cinc tinencesd’alcaldia: Manel Romans, primer

tinent d’alcalde; Albert Portús, segontinent d’alcalde; Núria Güell terceratinent d’alcalde; Carme Francolí, quartatinent d’alcalde; i Concepció Villena cin-quena tinent d’alcalde.

La junta de govern local està formadaper Santi Vivet, Manel Romans, NúriaGüell, Albert Portús, Carme Francolí iConcepció Villena. I com a convidats,amb veu i sense vot, Marc Fontserè(PSC), Jordi Casals (JpT-ERC), Josep M.Soldevila (PxC) i Roser Mas (ICV-EUIA-V).

L’organigrama està composat per qua-tre grans àrees de govern: Serveis Terri-torials i Medi Ambient, presidida perCarme Francolí; Administració, Economiai Hisenda, Recursos Humans, RègimInterior i Seguretat, presidida per AlbertPortús; Serveis a les Persones, presididaper Núria Güell; i Promoció Econòmicapresidida per Manel Romans.

En cada una d’aquestes àrees s’hi inte-gren les regidories. Dins Serveis Territo-

rials i Medi Ambient hi ha Urbanisme(Santi Vivet), Activitats i Instal·lacions(Santi Vivet), Obres i Serveis (SantiVivet), Món Rural (Santi Vivet) i MediAmbient (Carme Francolí).

Dins Administració, Economia i Hisen-da, Recursos Humans, Règim Interior iSeguretat hi ha Hisenda (Albert Portús);Recursos Humans (Manel Romans);Administració Oberta i Noves Tecnologies(Albert Portús); Règim Intern i Adminis-tració Pública (Albert Portús); i Seguretat

Ciutadana i Mobilitat (Albert Portús).Dins Serveis a les Persones hi ha

Ensenyament (Concepció Villena), Cultu-ra (Núria Güell); Benestar Social, SalutPública i Polítiques d’Igualtat (CarmeFrancolí); Esports (Concepció Villena);Joventut i Infància (Núria Güell); i Ciuta-dania Activa (Núria Güell).

Finalment, dins Promoció Econòmica,hi ha Promoció Econòmica (ManelRomans); Comerç (Manel Romans); iTurisme (Manel Romans).

El nou cartipàs de Torelló compta amb 4 grans àrees de govern i 19 regidories

Després de les eleccions municipals del 22 de maig, que a

Torelló van donar la victòria a la candidatura de CiU, Santi

Vivet va ser investit nou alcalde en la solemne sessió constitu-

tiva que es va celebrar l’11 de juny. Dels 17 regidors torello-

nencs, 9 s’estrenaven en tasques polítiques.

En el ple de constitució, un cop els regidors electes van haver

jurat o promès el càrrec, es va procedir a l’elecció de l’alcalde,

en votació secreta. Només es van postular Santi Vivet (CiU) i

Josep Maria Soldevila (PxC). El cap de llista convergent va obte-

nir 9 vots a favor (de CiU i ERC), 3 van ser per PxC i hi va haver

5 vots en blanc (del PSC i ICV-EUIA-E). D’aquesta manera, Santi

Vivet va ser proclamat alcalde de Torelló.

En la seva primera intervenció com alcalde, Santi Vivet va

expressar el seu agraïment a col•laboradors i ciutadans, i es va

comprometre “a ser l’alcalde de tots”. També va afirmar el seu

desig de dialogar i escoltar, donada “la diversitat política del

nou Ajuntament”, així com la seva voluntat de “decidir i gover-

nar”. Va assenyalar els tres pilars bàsics de la legislatura: “aju-

dar amb totes les nostres forces a la creació de feina, adminis-

trar amb austeritat i cura els nostres recursos públics i preser-

var la cohesió social”.

També va expressar el seu convenciment que Torelló supe-

rarà la crisi: “a les nostres mans està el poder-ne sortir amb una

administració més àgil, més propera i més atenta a les neces-

sitats . Sortir-ne amb unes empreses més fortes i més compe-

titives. Amb un petit comerç més arrelat, i amb un sector de

serveis més dinàmic, si cal. Però no pas a qualsevol preu, ja que,

per damunt de tot, hi ha un valor a protegir i a preservar: el

valor de la convivència, el valor de la cohesió social”.

En el repte de la convivència va prometre “rigor i transparèn-

cia” i va assegurar que “no em trobaran ni al costat de la

demagògia fàcil, ni al costat del bonisme simplista: seré ferm a

l’hora d’exigir els deures als nouvinguts respecte el veïnat, l’es-

cola o la feina, i seré ferm a l’hora de defensar allò que per mi

és innegociable: la dignitat de tot ser humà”.

El nou alcalde va tancar la seva intervenció anunciant el seu

propòsit de ser “un alcalde proper i amatent” i “un alcalde que

no ha nascut ensenyat, sinó que aprendrà l’ofici tot fent-lo”.

Santi Vivet, nou alcalde

pàg 5

Pescallunes desembre 2011 número 31El Pla de Barris es mouDurant aquest any 2011, dins el

Projecte de Pla de Barris del NucliAntic de Torelló, s’ha treballat en

diversos àmbits que van des de condicio-nament urbà o aspectes mediambientals,fins a temes com ara la igualtat d’opor-tunitats, participació ciutadana, preven-ció de consum de drogues i alcohol, osuport a la gent gran, entre d’altres. ElPla de Barris és un projecte cofinançatentre l’Ajuntament de Torelló i el Depar-tament de Territori i Sostenibilitat de laGeneralitat de Catalunya que persegueixuna rehabilitació integral del barri ambl’objectiu de dinamitzar econòmicament,socialment i culturalment el nucli antic.

Per tirar endavant aquests projectes,l’Ajuntament de Torelló s’ha acollit a lasubvenció de “Treball als Barris”, progra-ma subvencionat pel SOC i cofinançat pelFons Social Europeu, que ha permèscontractar 28 plans d’ocupació durant 6mesos. Per aquest proper 2012, l’Ajunta-ment ha tornat a sol·licitar diferents pro-jectes en una nova convocatòria de “Tre-ball als Barris”, tot i que s’està pendentde rebre la resolució per saber el perso-nal que es podrà contractar.Més de 1000 enquestes a veïnsUna de les actuacions més rellevants ques’han realitzant al llarg d’aquest any haestat la recollida d’informació i dadessobre les necessitats i mancances queafecten a la població del Nucli Antic através el projecte “Coneix el Nucli Antic”.La informació obtinguda, mitjançantenquestes, fa referència a aspectes quevan des dels estudis, formació i ocupació,fins a l’estat dels edificis, hàbits de con-

sum, i usos d’equipaments i serveismunicipals. No obstant, una de les partsa destacar de les enquestes que van rea-litzar els 6 agents cívics i la tècnica departicipació ciutadana, és la part de lespercepcions en la qual els enquestatshan pogut expressar la seva opinió sobrequè troben a faltar al barri, i quinescreuen que són les actuacions prioritàriesa portar a terme. Algunes de les pro-blemàtiques més recurrents són la preo-cupació per la presència d’excrements ala via pública, algunes pràctiques incívi-ques durant festes populars i nits, i lanecessitat de condicionar carrers i vore-res, principalment els carrers Rocapreve-ra i Nou. La informació obtinguda de lesenquestes realitzades a veïns i veïnes,comerços, joves i entitats és rellevant jaque dóna directrius a l’hora de treballaren els diferents àmbits d’actuació. Preci-sament, per l’any 2012 algunes de lesaccions prioritàries a treballar són laremodelació del carrer Rocaprevera; eldisseny de la nova sala polivalent, larehabilitació d’elements comuns dels edi-ficis, que permetrà donar ajuda econò-mica als veïns i veïnes per condicionarparts comunes dels edificis i, l’execucióde diferents programes socials relacio-nats amb l’esport i la inclusió, el suport ala gent gran i la dinamització del veïnat-ge, entre d’altres. També es preveu quedurant el primer trimestre de 2012 espugui inaugurar el nou equipament del’hotel d’entitats, que permetrà que lesdiferents entitats de Torelló comptin ambun espai per trobar-se i dur a terme lesseves activitats. L’hotel d’entitats estàsituat a l’antic CAP de la Plaça Nova i les

obres de condicio-nament ja estan ala fase final.Participació itreball conjuntEn el projecte dePla de Barris la par-ticipació i el treballconjunt són duesvariables impor-tants. El Comitè d’A-valuació i Segui-ment està formatper una vintena depersones en repre-sentació de la Gene-

ralitat de Catalunya, l’Ajuntament deTorelló, d’entitats veïnals, associacionsciutadanes i, agents econòmics i socials.El Comitè d’Avaluació es realitza anual-ment i permet per una banda, fer unseguiment, avaluació i valoració de lesactuacions realitzades i, per altra, donara conèixer les actuacions futures priorit-zades. Aquest any el Comitè s’ha cele-brat el 17 de novembre.

L’Oficina de Pla de Barris de l’Ajunta-ment de Torelló, fins ara ubicada a l’edi-fici La Cooperativa ha canviat d’ubicacióa mitjans de desembre de 2011. A partird’ara, està ubicada al nou edifici de LaCarrera situat a la Ronda del Puig núme-ro 2. Per seguir endavant amb el projec-te és important l’opinió de les personesque viuen, treballen o passegen al NucliAntic.Per contactar amb el Pla de Barrises pot enviar un correu electrònic a pla-debarris@ajtorello.cat o bé trucar altelèfon 93 859 36 12.

Amb l’objectiu de fixar la mira-da en el valor històric, patri-monial, cultural i arquitectò-

nic, i en les accions de millora i lesintervencions que preveu el Pla deBarris s’han organitzat dues rutesguiades al nucli antic sota el nom de“Passat i futur del nucli antic deTorelló”. Aquestes rutes les hanorganitzat conjuntament el Museude la Torneria i l’Oficina del Pla deBarris. La primera, realitzada el 5 dejuny, estava oberta al públic engeneral i va comptar amb la partici-pació de 60 persones, és a dir, latotalitat de les places disponibles i, lasegona, realitzada el passat 15 d’oc-tubre es va dirigir als membres delnou consistori. Per aquest 2012, noes descarta organitzar noves visites.

Ruta pel nucli antic de Torelló

El Comitè d’avaluació del Pla de Barris reunit

pàg 6

Pescallunes desembre 2011 número 31

Des d’aquest setembre els ciutadansde Torelló tenen un nou canal decomunicació amb l’administració

municipal: l’Oficina Virtual d’Atenció Ciuta-dana (OVAC). Mitjançant aquesta eina, laciutadania o les empreses que es relacio-nen amb l’Ajuntament poden obtenirinformació, formular consultes i fer tràmitsi gestions, de manera virtual, les 24 horesdel dia, els 7 dies de la setmana i des dequalsevol indret amb connexió a Internet.

Es pot accedir a l’Oficina Virtual d’Aten-ció Ciutadana a través de la web munici-pal. L’OVAC té dos blocs temàtics, el d’in-formació, que és d’accés lliure; i el de con-sulta i gestió que requereix signaturaelectrònica. En l’àmbit informatiu es potobtenir informació detallada sobre mésd’un centenar de tràmits i la seva gestió(tant els que s’han de fer presencialmentcom els que es poden fer virtualment),sobre persones interessades, terminis,taxes, documentació a aportar, passos aseguir, normativa aplicable… També esfaciliten enllaços per obtenir informacióadministrativa diversa (des d’institucions,

fins a serveis públics i ordenances munici-pals).

Al bloc de gestió, tramitació i consultade l’Oficina Virtual només s’hi pot accediramb signatura electrònica. Amb aquestsistema es poden efectuar virtualmentdiversos tràmits com ara certificatsurbanístics, llicències urbanístiques, ins-tal·lació de grues, etc. Tanmateix la signa-tura electrònica permet accedir a la Car-peta Ciutadana, mitjançant la qual espoden consultar online registres que cons-ten a les bases de dades de l’Ajuntamenti informació sobre els expedients obertsque l’interessat ha realitzat.

L’Oficina Virtual d’Atenció Ciutadana ésun nou canal per aproximar l’administraciói els ciutadans i fa més àgil i eficient larelació entre els ciutadans i l’administraciómunicipal. La intenció d’aquesta OficinaVirtual és facilitar l’accés dels ciutadans ala informació municipal i a la prestació deserveis públics. D’aquesta manera, a més,Torelló s’adapta als requeriments de la Llei11/2007 d’accés electrònic dels ciutadansals serveis públics.

Es posa en funcionamentl’Oficina Virtual d’Atenció Ciutadana

El programa europeu FEDER 2007-2013 cofinançarà el projecte de

desplegament d’una xarxa de fibra

òptica a Torelló. El projecte té un cost

total de 204.558,88 euros i serà sub-

vencionat pel FEDER en un 50%. Per a

la resta del finançament també es

compta amb una subvenció de la

Diputació de 51.000 euros.

L’actuació consisteix en el desple-

gament d’una xarxa oberta de fibra

òptica a Torelló, unint diversos ser-

veis i infraestructures municipals, per

tal de millorar-ne la connectivitat i

l’eficiència. A més, la instal•lació

forma part d’un projecte molt més

global ja que serà la base troncal des

d’on naixeran, en el futur, noves

branques que estendran la xarxa de

fibra òptica cap als polígons indus-

trials, en primer lloc, i cap a totes les

llars del municipi que s’hi vulguin

connectar. El desplegament de la

xarxa de fibra òptica vol impulsar l’e-

conomia del municipi i el seu creixe-

ment, tant quantitatiu com qualitatiu,

utilitzant serveis avançats de teleco-

municació com a motor de reactivació

econòmica. En aquest sentit, es con-

sidera fonamental l’adopció de les

noves tecnologies digitals.

El traçat de la xarxa tindrà tres

trams diferents: de l’edifici de La

Cooperativa al carrer Sant Miquel (a

l’alçada dels Quatre Cantons); de La

Cooperativa al Centre d’Assistència

Primària; i del carrer Capsavila a l’ho-

tel d’entitats. En total es preveu un

traçat de 585 metres lineals, que

anirà en la seva pràctica totalitat sote-

rrat per la calçada, donada la poca

amplada de les voreres del nucli

històric i la profusió de xarxes de ser-

veis. El projecte de desplegament,

elaborat pels Serveis Tècnics munici-

pals, està pendent d’adjudicar-se per

tal que es pugui començar a executar

les properes setmanes.

El FEDER permetràdesplegar la xarxa de fibra òptica

El assat 13 d’octubre va finalitzar el projecte Casa d’Oficis Torelló Enxarxa’t, un pro-jecte de formació i inserció adreçat a joves en situació d’atur. La Casa d’Oficis,

que es va iniciar l’octubre de l’any passat, ha estat gestionada per la regidoria de Pro-moció Econòmica de l’Ajuntament. El Departament d’Empresa i Ocupació de la Gene-ralitat va concedit el projecte, que està cofinançat pel SOC (Servei d’Ocupació deCatalunya ) i el FSE ( Fons Social Europeu ) en el marc del Projecte Impuls.

En aquest projecte hi han participat deu joves de la zona de la Vall del Ges de entre16 i 24 anys. Amb una durada d’un any, la finalitat del programa ha estat la de donarformació d’un ofici, complementat amb formació bàsica i transversal per tal de millo-rar les possibilitats d’ocupació dels joves. Els participants han rebut una formació teò-rico-pràctica durant l’any en què s’ha desenvolupat el Projecte. En els darrers sismesos, corresponents a la segona fase del projecte, els joves han estat contractatsper tal de desenvolupar un treball en comú d’interès municipal.

Acaba el projecte Casa d’Oficis de Torelló Enxarxa’t

pàg 7

Pescallunes desembre 2011 número 31

Torelló disposa d’una renovada flotade vehicles de neteja viària ja queha estrenat una escombradora

baldejadora, una escombradora auto-propulsada i una baldejadora.

Recentment, l’Ajuntament ha procedita l’adjudicació del contracte de gestiódel servei de neteja viària a l’empresaFomento de Construcciones y ContratasSA, per un preu -la primera anualitat- de452.268,61 euros i per un termini de 10anys.En base a la nova concessió, l’em-presa disposa d’una nau al carrer Lloria-na que fa les funcions de garatge per lamaquinària, magatzem per les eines,materials i recanvis, vestuari per al per-sonal i despatx de direcció i reunions.

Aquesta nova flota de vehicles que essuma als dos vehicles aportats per l’A-juntament i la brigada de personal for-mada per dos conductors, un peó espe-cialitzat i cinc peons, permet una millo-ra del servei que es venia prestant finsara. Així, s’ha dotat el servei d’una novaescombradora dual on es combina elservei d’escombrada mecànic amb bal-deig de voreres donant una gran quali-

tat de neteja a la zona tractada (en casd’avaria es disposa d’una màquinaescombradora de substitució). S’haincorporat una escombradora nova de1,5 metres cúbics, que realitza escom-brada mecànica en zones i carrers dedifícil accés per l’escombradora dual(també es disposa de màquina escom-bradora de substitució en cas d’avaria).D’altra banda, s’ha incorporat una per-sona en torn de tarda equipada amb unvehicle porter amb caixa tancada amb laqual es fa la neteja de parcs i pot aten-dre serveis d’imprevistos en horari de

tarda per tota vila en disposar d’un vehi-cle lleuger.

Un cop a la setmana es fa servei deneteja amb aigua batiment tangencial,al disposar d’una cisterna de 5.000litres. En horari de matí, hi ha cincpeons d’escombrada manual amb unafreqüència de neteja de cinc cops persetmana a la zona del centre i neteja endies alterns en zones exteriors, i duesescombradores treballant de dilluns adivendres. La cisterna treballa un copper setmana, en dimarts i dijous, donantun servei millorat.

Torelló estrena nova flota de vehiclesper millorar la neteja viària

El dispensari del barri de Montserrat

no tornarà a obrir les portes. Així ho

van notificar representants del

Departament de Salut als membres

del Consistori, en una reunió que va

tenir lloc el 29 de setembre, al Cen-

tre Cívic del barri. La voluntat de

prestar una millor atenció en el marc

del nou model organitzatiu, va ser la

justificació adduïda per l’administra-

ció per confirmar el tancament.

L’alcalde ha lamentat el tancament

del dispensari: “és una pèrdua.

Sobretot pel sentiment dels veïns.

Però hem de confiar en els professio-

nals i que el canvi es vegi reflectit en

una millor coordinació i una millor

qualitat del servei. El més important

és que els veïns estiguin el més ben

atesos possible”.

El dispensari del barride Montserrat tanca

definitivament

Les obres de reconstrucció del mur del Ges que es va esfondrar la tardor pas-sada, arran de la crescuda del riu van quedar enllestides a primers de juliol.

Després de gairebé nou mesos es va poder tornar a circular pel passatgeManuel Colomer, un cop reconstruït el tram de mur i reparat el col·lector afec-tat. Una important crescuda del riu, l’octubre de l’any passat, va provocar l’es-fondrament d’un tram considerable del mur d’endegament del Ges i de la rotu-ra del col·lector, al passatge Manuel Colomer. Arran d’aquest incident, es vahaver de tallar el trànsit rodat i el pas de vianants per la zona. Finalment,després de mesos de reclamacions i gestions diverses, pel febrer l’ACA va adju-dicar l’obra a l’empresa Rubau Tarrés SAU, per un pressupost de 223.542,03euros, quantitat assumida íntegrament per l’ACA. L’actuació va incloure lareconstrucció del vial, la vorera i el mur, i la reparació del col·lector i de tots elsserveis públics que van quedar malmesos arran de l’esfondrament.

Reconstruït el mur del Ges esfondrat

Pescallunes desembre 2011 número 31

pàg 8

Reunió delsalcaldes

de Manlleu i Torelló

E l passat 7 d’octubre, elsalcaldes de Manlleu, PerePrat, i de Torelló, Santi

Vivet, es van reunir per tal d’in-tercanviar impressions de cara afutures col·laboracions entre elsdos municipis.

La trobada va tenir lloc al des-patx d’alcaldia de l’Ajuntament deTorelló i va discórrer en un climade franca cordialitat. Temps enre-re, Manlleu i Torelló ja havien ini-ciat un seguit de trobades perintentar estrènyer vincles decol·laboració en temes d’interèscomú. Ara es vol donar continuï-tat, explorant noves vies i possibi-litats de treball conjunt.

Sense centrar el gruix de la reu-nió en cap tema en concret, Prat iVivet van analitzar la situacióactual dels dos municipis, en elcontext comarcal i nacional. Almateix temps van certificar labona sintonia entre els dos con-sistoris i la voluntat d’avançar enel treball mancomunat com uninstrument per lluitar contra lacrisi. També van reiterar la inten-ció que aquestes trobades tinguinuna continuïtat periòdica.

El ple de l’Ajuntament deTorelló del passat 31 d’oc-tubre va donar llum verda a

les ordenances fiscals per al2012. La proposta de l’equip degovern va rebre els vots favora-bles, en tots els apartats, d’ERC ide PxC, mentre que el PSC vadiscrepar només en l’IBI. El grupmunicipal d’ICV-EUiA-E va votaren contra de la taxa de submi-nistrament d’aigua, de la derecollida de deixalles, de l’Im-post de Béns Immobles i de lespiscines.

La proposta de l’equip degovern de l’Ajuntament deTorelló en relació a les ordenan-ces fiscals per al 2012 es basa,essencialment, en la voluntat dereduir en la mesura del possible,la pressió fiscal sobre els ciuta-dans i ciutadanes del municipi.Per això, bona part dels impos-tos i taxes es congelen, algunses rebaixen i els que experimen-ten algun increment (com el llo-guer de la Carpa o l’accés a lespiscines) ho fan en base a l’IPC(3,2 interanual referenciat almes de setembre).

D’aquests criteris generals sen’escapa l’Impost de BénsImmobles (IBI). Segons la pre-visió de la regidoria d’Hisenda, sis’hagués mantingut la línia d’in-crement d’aquest any, de cara al2012 Torelló hauria recaptat 4,4milions d’euros aproximada-ment en concepte d’IBI; encanvi, s’ha previst fixar el màximde recaptació en 4,1 milions. Escalcula que un 78% dels rebutsdecreixeran, es mantindran ocreixeran per sota dels 40 euros.En el cas de les plusvàlues,experimenten una rebaixa del5%, i la quota final que s’aplicaa la base és del 17,1%.

A més a més, cal tenir encompte que ha tirat endavant lasol·licitud de revisió del cadastre(Torelló és pionera perquè és

l’única població catalana que hoha demanat) i que, si tot segueixel seu curs, es podria iniciarl’any vinent i podria donar resul-tats a partir del 2013. La revisióadequaria els valors cadastralsal valor real dels habitatges –pertant, previsiblement, baixaria.Això compensarà, en el futur, elselevats índexs que té Torellóamb respecte a l’IBI i les plusvà-lues.

Pel que fa a la taxa de recolli-da de deixalles, s’aplica unarebaixa general (-1,74%) entots els conceptes, ja que s’haintentat ajustar al màxim el preuper disminuir la pressió sobre elsbars i establiments comercials itambé sobre les famílies. Com aparticularitat, al mercat deldimecres, a les parades devenda d’aliments per dia se’lsaplica una rebaixa del 35,71% ia les parades de productes noalimentaris la rebaixa és del41,69%.

Finalment, pel que fa a l’Im-post sobre Vehicles de TraccióMecànica, s’augmenta la bonifi-cació, que passa a ser del 30%al 50% per als vehicles queaposten per l’eficiència energè-tica. En aquest sentit, també caldestacar que el llistat de vehi-cles susceptibles d’acollir-se aaquesta bonificació, ha augmen-tat.

Al llarg del procés d’elaboracióde les ordenances fiscals, l’equipde govern ha mantingut contac-tes amb els grups municipals pertal de, en paraules del regidord’Hisenda, Albert Portús,“avançar en la recerca del con-sens”. La intenció és afluixar elmàxim possible la pressió fiscalsobre els contribuents, tenintpresent que “els ingressos sónels que són, i alhora, no podemdeixar de prestar serveis nipodem tocar la despesa ordinà-ria”.

Torelló aprova les ordenances fiscals per al 2012Els alcaldes Santi Vivet i Pere Pratreunits al despatx d’alcaldia

pàg 9

Pescallunes desembre 2011 número 31

El nou Institut-escola Marta Mataha estat la principal novetat en laposada en marxa del curs escolar

2011-2012. El 12 de setembre, lanova escola de Torelló, situada a l’a-vinguda del Castell, va obrir les portesde les seves instal·lacions per tal d’a-collir els alumnes.

El nou Institut-Escola Marta Mata haestat construït en un temps rècord, jaque, per l’inici de curs, feia tot justdos anys que el govern de la Genera-litat havia aprovat el projecte i només10 mesos des que havien començatles obres. L’actuació ha tingut un costlleugerament superior als 5,5 milionsd’euros i ha consistit en la construcció,amb un sistema de mòduls prefabri-cats, de l’edifici de dues línies d’Edu-cació Infantil i Primària, amb capacitatper a 450 alumnes. En la mateixa ubi-cació està prevista la futura construc-ció d’un edifici de secundària, per al

qual, en principi, es treballa en la pre-visió d’entrar en funcionament l’any2016. Aquesta novedosa tipologiad’institut-escola implica que els espaiscomuns, com el menjador, el gimnàs oles pistes esportives, doblin la sevasuperfície.

L’edifici té tres plantes: a la plantabaixa hi ha les aules d’Infantil; a la pri-mera planta hi ha serveis com biblio-teca, sala de professors, despatxos,direcció, menjador, cuina; i a la sego-na planta hi ha les aules de Primària.Al mateix temps, l’escola té duesentrades diferenciades: una pelsalumnes de cicle Infantil a l’avingudadel Castell; i l’altra, la principal, pelsalumnes de Primària, al carrer RamonVinyeta.

Per al curs 2011-2012 hi haurà 10aules operatives, corresponents alscursos de P3, P4, P5, 1r i 2n de Primà-ria.

Es posa en marxa el nou Institut- Escola Marta Mata

Les oficines de l’àrea de Benestar

Social, Salut Pública i Polítiques

d’Igualtat i del Pla de Barris es

traslladaran ben aviat a les noves

dependències de l’edifici de La Carre-

ra. Les obres han quedat enllestides

recentment, en base a un projecte

elaborat pels Serveis Territorials

Municipals i amb un pressupost de

611.596,02 euros, amb finançament

de la Diputació i la Generalitat.

La Carrera és un edifici construït al

segle XIX i que, als anys 80, va passar

a mans de l’Ajuntament. L’edifici

consta d’una planta baixa i dues

plantes, que acullen les dependències

del Centre d’Acció Social i Comunità-

ria de Torelló. A la planta baixa hi ha

la recepció-punt d’informació i

referència; sala d’espera; oficina de

mediació; arxiu; despatxos de pro-

grames (Punt Dona, SAD, Immigració,

Gent Gran...). A la primera planta hi

ha els despatxos dels treballadors

socials i educadors socials; juntament

amb el despatx de la coordinadora de

Serveis Socials; i una sala d’estar d’ús

restringit a treballadors i treballado-

res del servei. Finalment, a la segona

planta hi ha una sala de reunions

polivalent i l’oficina del Pla de Barris.

La Carrera acollirà lesoficines municipals de Benestar Social i del Pla de Barris

En el decurs del ple del mes

d’octubre, la regidora d’ERC-

JpT, Berta Faro, va presentar

la seva dimissió irrevocable. El

consistori, a través de l’alcalde,

va manifestar públicament l'in-

terès mostrat per Berta Faro en

l'exercici del càrrec de regidora.

Xavier Lozano, número 4 de la

candidatura, ha substituït Berta

Faro i va prendre possessió del

càrrec en el ple municipal del 28

de novembre.

Berta Faro renunciacom a regidora d’ERC-JPT i la substitueix Xavier LozanoEl 25 d’octubre la xerrada d’Irene-Corpus Jofre Garcia sobre la memòria i les teràpies per

a millorar-la va posar el punt i final a la setena edició de l’Espai Educatiu per a la GentGran de Torelló. Al llarg de quatre dimarts, unes dues-centes persones van assistir a les 4xerrades programades aquest any en el marc de l’Espai Educatiu que va acollir el Casal dela Gent Gran de Torelló.

Víctor Pàmies, llicenciat en Filologia Catalana, va iniciar el cicle de xerrades el 4 d’octu-bre presentant el seu llibre sobre els refranys i dites relacioades amb l’ull. L’administracióde la llar, els subministraments, el consum responsable i les cooperatives de consum vanser alguns dels temes que es van tractar en la xerrada del passat 11 d’octubre sobre L’E-conomia domèstica i l’estalvi responsable amb el medi ambient, realitzada per Alba Carre-tero, Llicenciada en Ciències Laborals i Diplomada Social. El dimarts, 18 d’octubre, JordiCollet, professor de Sociologia de la Facultat d’Educació de la Universitat de Vic, va parlarde les famílies d’avui i va fer una breu exposició sociològica de la realitat familiar actual.

L’Espai Educatiu de la Gent Gran, és una activitat que es realitza conjuntament amb elCasal de la Gent Gran i les regidories de Benestar Social i Ensenyament de l’Ajuntamentde Torelló.

L’Espai Educatiu per a la Gent Gran de Torellótanca la setena edició amb molta participació

Pescallunes desembre 2011 número 31

pàg 10

L'Estatut d'autonomia de Catalunyadel 2006 incorpora, com a competèn-cies de la Generalitat, l'acollida i la

integració de les persones estrangeresimmigrades i en preveu el seu desenvolu-pament. Per aquesta raó, el Govern de laGeneralitat va assumir el compromís depromoure la Llei d'acollida de les personesimmigrades i les retornades a Catalunya.

El 28 d’abril de 2010 el Ple del Parla-ment va aprovar aquesta norma, per laqual es materialitza una de les mesuresmés importants del Pacte Nacional per a laImmigració, signat per la majoria de for-ces polítiques parlamentàries, els agentssocioeconòmics i les organitzacions delsector el desembre de 2008.

Aquesta norma es presenta, doncs, coma una caixa d'eines formatives i informati-ves per a les persones nouvingudes ambl'objectiu de fomentar-ne la mobilitatsocial i reduir-ne la dependència dels sis-temes públics, incrementant així la sevaaportació a la societat.Per què una Llei d'acollida? L'objec-te bàsic de la Llei d'acollida és contribuir afer efectius els principis d'igualtat i decohesió social, promocionant l'autonomiapersonal de les persones estrangeresimmigrades i les retornades a Catalunyaque es troben en desavantatge per motiudel seu desconeixement de la societatcatalana, de les normes jurídiques princi-pals que la regeixen o per manca de com-petències lingüístiques bàsiques.

El canvi demogràfic viscut a Catalunyaels darrers anys té un fort impacte en elconjunt de la societat. Aquesta realitat fanecessari un gran esforç per a garantir l'a-propament entre les persones nouvingu-des i la societat catalana. L'arribada és un

dels moments clau per a fer-ho: la prime-ra imatge, el primer contacte, les primeresrelacions que una persona rep de la socie-tat que l'acull la condicionen en la visióque pren del lloc on ha arribat i en la sevaplena incorporació social al país.

Les persones immigrades que coneixenla llengua catalana, el mercat laboral i lasocietat d'acollida guanyen autonomiapersonal, milloren les rendes i són menysdependents de l'assistència pública.Una iniciativa pionera. La Llei d'aco-llida ens ubica entre els països més desen-volupats pel que fa als sistemes de recep-ció i integració de la immigració. Païsoscom Quebec (reconegut arreu del mónper la seva gestió del fet migratori i pelsresultats obtinguts), Flandes, Suècia oAlemanya. Països que entenen els recur-sos destinats a l'acollida com una inversióde futur.

Amb aquesta llei, Catalunya és la pri-mera comunitat autònoma de l’Estatespanyol en establir un marc legal dereferència integral per a l’acollida. Tambéés pionera pel que fa a la participació dela Generalitat en els processos d’estrange-ria, gràcies a l’acreditació de la integracióprevista en la darrera reforma de la Lleid’estrangeria. En concret, en els tràmitsd’arrelament, de renovació de les autorit-zacions de residència temporal i d’accés ala nacionalitat per residència.La llei d’acollida i els ajuntaments.Tot i que l’arribada de persones estrange-res ha minvat substancialment, ja des del2010, degut a la situació econòmicaactual, els municipis són els grans prota-gonistes del que ha estat la construcció deCatalunya tal i com la coneixem. La nostraés una terra amb una identitat pròpia, i al

mateix temps indissoluble, del gresol decultures que l’ha ajudat a ser el que és.

Catalunya ha estat sempre un país demigracions i s’ha identificat com a terrad’acollida de les persones immigradesque, estimant i compartint els valors il•lus-trats que ens defineixen, han vingut a lacerca de noves oportunitats per establir-hiel seu futur i el de les seves famílies. Lesinstitucions públiques, conjuntament ambla societat civil, hem abordat la nova rea-litat de cada poble i de cada ciutat catala-na des de la proximitat, treballant enxarxa i gestionant el conflicte a favor demantenir la cohesió social. I aquesta tascano ha estat abstracta, sinó que ha facilitateines als nouvinguts per esdevenir ciuta-dans de ple dret i ha normalitzat la diver-sitat com a tret intrínsec de la nostrasocietat, alhora que s’ha consolidat lainterculturalitat com a estratègia impres-cindible per mantenir la convivència. Elsreferents culturals, les llengües, les neces-sitats i fins i tot les aspiracions de la ciuta-dania han canviat: nous col•lectius, novesnecessitats. Aquest repte implica tant lacomunitat nouvinguda com la d’acollida.En aquest sentit, cal garantir la inclusió deles persones nouvingudes i fer-les autèn-tiques partícips de la societat.

El món local, per tant, conjuntamentamb el teixit associatiu, estem treballantactivament, tot i la manca de recursos,per assolir la fita d’una Catalunya de ciu-tadans i ciutadanes lliures i cultes. La Lleid’acollida de les persones immigrades iretornades a Catalunya ha recollit la tascaduta a terme els darrers anys en aquestsentit i es converteix en un instrumentindispensable per seguir sent terra d’aco-llida.

Llei d’acollida de les persones immigrades i les retornades a Catalunya

El banc d’aliments ha canviat de nom i ha passat a anomenar-se Rebost Solidari. Es tracta d’un servei impulsatper l’Ajuntament, Creu Roja d’Osona i Càritas Interparroquial de Torelló. La seva finalitat és subministrar elsaliments bàsics a les persones més desfavorides de l’entorn immediat. Està gestionat per voluntaris de Càri-tas i, des de la seva posada en marxa a mitjans de 2010, disposa d’uns locals a la Ronda del Puig. Aquest serveiproporciona a persones o famílies amb migrats recursos econòmics una cistella bàsica d’aliments. Aquests alimentses distribueixen entre persones empadronades a Torelló i que acreditin uns ingressos mínims. Els Serveis Socialsde l’Ajuntament fan la pertinent valoració de cada cas per tal de determinar qui pot acollir-se al programa. ElRebost Solidari de Torelló garanteix una cistella bàsica formada per arròs, llet, llegums, oli, patates, galetes, fari-na, llaunes i pasta. La cistella bàsica podrà augmentar amb altres productes que rebi el Rebost Solidari.

El Rebost Solidari de Torelló ha atès més de 200 famílies enguany

pàg 11

Pescallunes desembre 2011 número 31

Pasqual Bernat va serproclamat guanyadorde la borsa d’estudi i

treballs de recerca queconvoca l’Àrea de Culturade l’Ajuntament de Torelló,en un acte celebrat el 29 dejuliol, a l’Arxiu Municipal.El projecte guanyador porta per títol ‘L’emprem-ta dels científics. Sis estudis biogràfics decientífics’ i l’autor té un any per desenvolupar-lo.

El projecte guanyador vasortir escollit d’entre les cincpropostes que es van presen-tar, la qual cosa representaun augment en relació a l’e-dició anterior. El jurat vavalorar l’aportació, la difusió ila projecció social que pot

suposar el treball per a personatges torellonencsdestacats en el món de la ciència i tecnologia. Almateix temps, es va considerar que és un tema pocestudiat i que el projecte és d’una gran qualitat.

Pasqual Bernat guanya la borsa d’estudis i treballs de recerca 2011

Torelló ja té nou Consistori InfantilE

l passat 17 de novembre es va constituir el nouConsistori Infantil de Torelló. Aquest és el tercercurs consecutiu en què es posa en marxa el pro-

jecte del Consistori Infantil. Es tracta d’una iniciativaimpulsada per la regidoria de Ciutadania Activa de l’A-juntament, que compta amb la implicació de les esco-les Vall del Ges, Fortià Solà, Sagrats Cors i Rocapreve-ra.Com els cursos anteriors, cada classe de 6è de

Primària de les escoles de Torelló ha escollit els seusrepresentants que exerciran, al llarg del curs, la funcióde regidors infantils. Els elegits d’aquest curs sónNúria Freixa, Martí Ricart, Pau Verdaguer i Èric Mayo del’Escola Rocaprevera; Pol Vilaseca, Aleix Famada iÍngrid Planàs de l’ Escola Sagrats Cors; Anna Rovira,Ivan Polo i Marc Oliva de l’Escola Vall del Ges; MíriamRuiz, Anna Fornieles, Mireia Amils, Clàudia Cedran, EloiRuiz i Quim Doblas de l’Escola Fortià Solà.En la sessió constitutiva, l’alcalde, Santi Vivet, els va

encomanar el tema que treballaran durant el curs, jun-tament amb els seus companys d’aula. En concret, els

va demanar un estudi exhaustiu sobre lesinstal•lacions esportives de Torelló; quines hi ha, quinés el seu estat de conservació, si s’hi fa un bon man-teniment, com estan distribuïdes per barris, quin nom-bre i quin tipus d’usuaris tenen, si s’adapten a lesnecessitats, si són suficients, si en falten... Aquestadiagnosi serà molt útil per millorar les instal•lacions il’activitat esportiva del municipi.Posteriorment, es celebraran dues sessions plenàries

més: el mes de març per fer el seguiment del treball iel mes de maig de presentació dels resultats i de clo-enda del curs. A més, cada escola podrà demanar lacompareixença a l’aula de l’alcalde, els regidors o elstècnics municipals. També es farà alguna reunió delsregidors per tal d’avaluar el desenvolupament del tre-ball.La idea del Consistori Infantil té dues direccions. Per

una banda, fer conèixer als nens l’estructura i el fun-cionament d’un ajuntament; i per l’altra escoltar la veudels petits, la seva visió de la realitat i les seves pro-postes, i incorporar-les a l’acció de govern.

Pescallunes desembre 2011 número 31

pàg 12

Ja fa més de mig any que es van celebrar les elec-cions a l’ajuntament de Torelló amb el resultat quedesprés de 12 anys ininterromputs amb l’alcaldia en

mans d’en Miquel Franch, el grup municipal del PSC-PMno guanyés les eleccions. Tot i el temps transcorregut nopodem deixar de fer un ràpid esment a la feina realitzadaen les ultimes tres legislatures. La priorització de les poli-tiques socials, educatives i de foment de la igualtat d'o-portunitats, ha donat com a fruit un poble mes just i ambmillors equipaments educatius, esportius, culturals iespais públics. Estem segurs que sense un full de ruta realista (pro-

jecte de govern) no hauria estat possible haver executatgairebé la totalitat de les propostes presentades en elsprogrames electorals, i mantenir alhora, unes financesmunicipals envejablement sanes. Un gran llegat, del qualens sentim orgullosos, i que ha de permetre encarar nousprojectes de futur sense hipoteques del passat. Volem fer un agraïment especial a tots els votants, que

una vegada més, ens han fet confiança, gracies a ells haestat possible construir aquesta realitat. També agrair a laresta de votants que van participar en la festa de lademocràcia, i que van aprofitar aquest dret per des-plaçar-se a un dels col·legis electorals i dipositar el seuvot a la urna. Per últim, felicitar la tasca realitzada pels altres grups

politics, ja sigui com a socis de govern, o des de l’oposi-ció. Tots han contribuït a construir una etapa d'unaexcel·lent qualitat democràtica, aportant i sumat amb l’ob-jectiu de millorar Torelló. La gent del grup municipal delPSC-PM de Torelló, tenim un contracte signat amb elstorellonencs, contracte que es reflecteix en el programaelectoral que us vam fer arribar durant la campanya elec-toral, i que intentarem portar-lo a terme. El PSC-PM de Torelló tenim una naturalesa pactista, i

així ho hem demostrat en les anteriors legislatures. Ente-nem que cal obrir la porta a qui pot contribuir positivamenten l’execució de l’acció de govern. I, com no pot ser d'unaltre manera, així ho varem manifestar des del primer diaal grup de CiU. Som un grup independent, sense lligams, afins a unes

idees comuns, i que no tenim cap mes tipus de motivacióni interès per estar en política municipal que la satisfacciópersonal de contribuir, en una etapa de les nostres vides,en millorar el poble on vivim i que ens estimem. Actuemamb les mans totalment lliures per impulsar el màximnombre de projectes recollits en el nostre programa alho-ra que seguim pensant amb el Torelló del futur. No ente-nem de demagògies ni tacticismes polítics, no prenemdecisions en clau electoralista, fem el que creiem que

hem de fer d’acord amb les nostres idees progressistes iper aconseguir el Torelló del futur que hem plasmat en elnostre programa. El nostre objectiu és fer de Torelló unpoble més just, més equilibrat, més sostenible, més culte.És per això, que des del primer dia de la nova legisla-

tura hem actuat en aquesta línia, i prova d’això han estatles següents propostes presentades en els darrers plens:1) L’educació és l’única acció possible per aconse-

guir que demà estiguem millor que avui. És la millorinversió que pot fer una societat per poder prosperar. Peraquesta raó vam presentar una moció per demanar lasisena hora a tots els centres educatius de primària deTorelló, tal i com es fa en els pobles veïns de Manlleu iVic. Aquesta proposta fou recolzada amb l’únic vot encontra de l’equip de govern de CiU.2) El benestar social i la salut és una altra de les

nostres prioritats. Així vam proposar la creació d’unacomissió de seguiment per analitzar la viabilitat del con-sultori del Barri Montserrat, així com la possibilitat d’am-pliar-ne els serveis que s’hi venien prestant. Aquesta pro-posta no va prosperar pels vots en contra de l’equip degovern de CiU, ERC i ICV.3) També, i a causa del desús del camp de futbol

del Barri de Montserrat, com a conseqüència de ladesaparició del club de futbol que l’utilitzava, vamproposar que l’ajuntament realitzés un estudi perdecidir quin pot ser el millor destí per aquest equipa-ment. La proposta tampoc va voler ser estudiada per l’e-quip de govern, ni tampoc pels demés grups de l’oposi-ció.4) Finalment, però no per això menys important,

vam votar en contra d’un increment global del 9% del’IBI. L’equip de govern de CiU, no va ser capaç dedonar-nos cap argument prou convincent (si que van sercapaços de convèncer a ERC i a PxC) que justifiquésaquest augment tant desmesurat en aquests temps queestem passant. Per últim, reiterar que totes aquestespropostes estan escrites i explicades en el programaelectoral del nostre grup. Vam invertir molts esforços demolta gent, per fer un bon programa i un bon projecte, iper tant, no podem actuar d’altra manera durant aquestsquatre anys que seguir el més possible aquest contracteamb el poble de Torelló. No vam poder guanyar les eleccions, però el que no

farem és enganyar als nostres votants. Perquè la políticaés això, oi? La política és exposar un programa i mirard’acomplir-lo, oi? Si us interessa podeu estar al dia del’activitat del grup municipal del PSC-PM al blogwww.pscallunes.cat, així com trobar el nostre contracteamb Torelló.

Complirem amb el nostre programaGRUP MUNICIPAL DEL PSC - PARTIT DELS SOCIALISTES DE CATALUNYA

pàg 13

Pescallunes desembre 2011 número 31

En les darreres eleccions, el grup d’ERC i Junts perTorelló va aconseguir tres regidors, i per això, pri-mer de tot volem donar les gràcies a totes i tots els

torellonencs que ens van fer confiança i volem garantirque treballarem sempre amb sentit de poble i de país.Els regidors escollits van ser Jordi Casals, Berta Faro iLluís Sabatés. Però al Ple d’octubre, Berta Faro va haverde renunciar a l’acta de regidora perquè no s’havia detec-tat una possible incompatibilitat entre el fet de ser regido-ra i que el seu cònjuge sigui el responsable dels serveisfuneraris. Aquesta “situació injusta”, tal com va dir elmateix alcalde de Torelló, Santi Vivet, ve donada per uncanvi legislatiu espanyol que no té en compte, per exem-ple, la realitat de la separació de béns entre marit i muller,tal com reconeix el dret civil català.A continuació us transcrivim les paraules de Berta Faroen el seu comiat al Ple Municipal:“Prenc la paraula per dir-vos adéu. De fet, emsento con si us digués hola i adéu en un mateixmoment.Un hola perquè tot just acabo de començar acaminar com a regidora i un adéu perquè, sobta-dament, se’m presenta un paisatge nou, que emporta, precipitadament, a aquest comiat.Estava, i estem, en un compàs d’espera, en untemps mort, esperant que l’escàs equip degovern, en nombre de regidors, mogués algunapeça per veure si podíem tots plegats començar afer alguna cosa més que contemplar com vanpassant els dies de crisi.Els qui em coneixeu sabeu que he tardat moltsanys a decidir-me a entrar en la primera línia de lapolítica municipal. Penso sincerament que no ésun pas ni fàcil ni banal. Per a ningú.Ho havia anat posposant per motius diversos:durant un temps per projectes professionals,després per projectes més vitals i encara méstard per fets sobrevinguts amb els quals nocomptava. Entrar en aquest món vol, i val per atothom, una bona dosi de gosadia i de sacrificipersonal, un sacrifici que inclou els qui ens sónmes propers: parelles, fills, pares, amics...Però fer aquest pas també té un vessant positiu:tot el temps d’il•lusió i de ganes de tirar endavantun projecte, de buscar complicitats, de treballarcolze a colze amb els companys de grup per allòque creus que pots fer, sota un color i unes idees

determinades.Desprès ve el temps de sotmetre’t humilment ala decisió sobirana de les urnes. Visualitzar ambrealisme qui t’ha fet confiança, qui t’ha dit quet’estima pel que ets i pel que has fet, pel que potsfer, pel que faràs.Ara, era ara que em veia capaç d’aportar algunacosa a la política municipal, era ara que em sem-blava que la serenor dels anys m’ho permetia,que em semblava que podia disposar de tempssense prendre’l a ningú i treballar pel poble quetant m’estimo. I, ara, us haig de dir adéu.No he incomplert res. No he infringit cap norma.No he amagat res. Me’n vaig amb la consciènciaben tranquil•la. No eludeixo la meva part de res-ponsabilitat en la ignorància d’una llei que no emdeixa intervenir en la vida pública d’aquest muni-cipi. Només lamento que algú no me n’alertésabans.La família Xicoy, amb la qual estic vinculada desde fa més de trenta anys, porta quatre genera-cions en el mateix sector. No em necessiten a miper obtenir cap tracte de favor. Aquest no ha estatmai ni el meu ni el seu objectiu quan jo, que emtinc per una dona independent, vaig prendre ladecisió de presentar-me i prendre compromísamb el grup d’ERC i encapçalant el moviment ciu-tadà Junts per Torelló. Mai no hauria pensat queels vincles de parella podrien condicionar la mevaactivitat ni jo la seva.Acabo. Només em queda donar les gràcies atots els companys de consistori, regidors i regi-dores, tècnics i tècniques, pel tracte que m’heudispensat durant aquest breu període de temps.També als amics, coneguts i saludats de la sala isobretot als votants del nostre grup.M’acomiado encoratjant-vos a treballar per unasocietat sempre més justa i equitativa, perquèaconseguiu una gestió dels recursos eficient i efi-caç, perquè el nostre sigui un ajuntament proper,dialogant, participatiu i transparent.Us desitjo una bona legislatura i que no perdeumai de vista les llibertats de Catalunya perquèens puguem regir per les pròpies lleis, puguemgestionar els nostres recursos i no haguem d’es-tar justificant sempre les nostres institucions, elsnostres símbols i la nostra llengua.”Ara, Xavier Lozano, també de Junts per Torelló,prendrà el relleu de Berta Faro.

Xavier Lozano pren el relleu a Berta FaroGRUP MUNICIPAL D’ESQUERRA REPUBLICANA DE CATALUNYA - JUNTS PER TORELLÓ

Pescallunes desembre 2011 número 31

pàg 14

Amode de balanç -i quatre mesos desprésde les últimes eleccions municipals- des dela Delegació Local de Plataforma Per Cata-

lunya, creiem oportú i necessari aprofitar el fines-tral obert d’aquesta revista informativa, per a referla crònica de la nostra actuació política al poble ipresentar-la a tots els torellonencs com a prova decompliment dels compromisos electorals adquiritsi òbviament com a signe visible també de la trans-parència informativa i democràtica que ens guia.Justament, trencar el blocatge que els mitjans decomunicació local (premsa i ràdio) feien a Plata-forma des dels dies de la mateixa campanya elec-toral, ha estat probablement el primer objectiuassolit de manera plena. De fet, fins fa poc, qual-sevol podia dir el que volgués -això sí, sempre enclau negativa- contra Plataforma, a l’ensems quenosaltres teníem vetada la possibilitat de rèplica, osimplement no ens deixaven publicar els articles oexpressar les nostres legítimes opinions. Afortuna-dament, sembla que això s’ha acabat, gràcies aldiàleg, la força democràtica de l’argumentació isospitem que també i en bona mesura, gràcies alsentit comú. Tanmateix -i potser cal passar pàgi-na, però sense esborrar-la!- Plataforma ha hagutd’afrontar també, una resposta sistemàticamenthostil i contundent per part dels altres partits polí-tics, que ha contrastat en canvi amb el recolza-ment popular i la complicitat de diferents sectorsde la població torellonenca. La manifestació “anti-Plataforma” que tingué lloc el mateix dia de laconstitució del nou Ajuntament, davant la Casa dela Vila, de ben segur que paradoxalment passaràals annals de la història de Torelló,com una provamanifesta de falta de respecte a la voluntat popu-lar, expressada democràticament en les urnes.Des d’un punt de vista més sociològic, la presèn-cia dels tres regidors de Plataforma a l’ajuntamenttambé ha encoratjat a molta gent a treure’s la màs-cara del convencionalisme polític de sempre i, enocasions, a perdre la por o abandonar l‘estricta

hipocresia. Pels carrers de Torelló, als bars, en lestertúlies, o entre amics, avui ja es parla en veu altade Plataforma, situació aquesta, quasi inèdita que,si bé per nosaltres és del tot engrescadora, tambéés objectivament positiva per a la qualitatdemocràtica del poble, perquè d’aquesta maneras’integra en el ventall polític habitual de l’ajunta-ment, una formació nova, alternativa, profunda-ment democràtica, però netament crítica amb lespolítiques que gestionen actualment la immigra-ció. I és que des de Plataforma entenem queaquestes semblen fetes amb la mirada esbiaixadade qui vol afavorir la gent de fora (especialment alcol·lectiu musulmà) en contra de la gent de casanostra, que sovint resta fatalment exclosa i menys-tinguda.Davant d’aquest greuge comparatiu -que afectaespecialment als ajuts, les polítiques socials, lasanitat o l’educació- la nostra actuació sempre haseguit el camí que marca l’estat de dret, tot i recla-mar de manera persistent, que la simetria entreels drets i deures dels ciutadans és una exigèncialegal i democràtica, que ha de permetre desfer elsnusos del privilegi i la demagògia barata, que nofan altra cosa que generar descontent i desconcertentre la gent.De fet, en aquest curt període de vida municipal, amés d’haver realitzat diverses propostes sobrebarreres arquitectòniques, aparcaments, rebaixesen les taxes per residus dels comerciants, mercatsetmanal al barri de Montserrat, moció en contrales retallades en la sanitat, moció proposta de pre-venció de residus aprovada al ple amb suport delPSC, ajuts per als nous autònoms emprenedors icap de setmana per la joventut, Plataforma ha pre-sentat una moció perquè de moment els immi-grants marroquins no puguin votar en les pròximeseleccions municipals esperant, és clar, el dia quetots plegats tinguem els mateixos drets peròtambé les mateixes obligacions, en una conjuntu-ra de franca integració i de més justícia social.

Cap a una nova percepció de la política municipalGRUP MUNICIPAL DE PLATAFORMA PER CATALUNYA

pàg 15

Pescallunes desembre 2011 número 31

Des del darrer Pescallunes han passat moltes coses;entre d’altres, que els resultats de les eleccions deldia 22 de maig van canviar (i molt!) la composició de

l’Ajuntament. El nostre grup, ICV-EUiA, va aconseguir unaregidora, la Roser Mas que, amb el suport del grup, conti-nuarà treballant per un Torelló amb més justícia social, ambmés participació , més ecològic i més lliure. A través d’aquestespai, procurarem anar-vos informant de la feina que anemfent. Retallades a Benestar Social, transport adaptat i moció

sobre el PIRMIEn els diferents plens, ICV-EUiA hem votat encontra de diverses modificacions de pressupost que retalla-ven partides de la regidoria de Benestar Social. Al ple delmes de juliol ens vam interessar pel dispensari del Barri deMontserrat i davant del futur poc clar que li augurava l’Alcal-de (i que s’ha confirmat!), vam reclamar que s’ampliés el ser-vei de transport adaptat i vam recordar que calia que el con-ductor d’aquest servei comptés sempre amb un acompan-yant. Una moció impulsada pel nostre grup al ple del mes desetembre sobre el PIRMI i la necessitat de prioritzar el suporta les persones amb risc d’exclusió social no va prosperarperquè CIU i PXC hi van votar en contra. La defensa de la llengua i del país. En el ple del mes de

juliol, des d’ ICV-EUiA vam reclamar que s’exigís a l’empre-sa responsable de les obres de la plaça Nova que posés elsrètols de senyalització en català. Al ple de setembre, RoserMas va defensar el model d’escola catalana i va fer explícitel reconeixement del grup a la plataforma somescola.cat,alhora que va recordar la necessitat de continuar treballantdes de tots els àmbits per millorar l’ús social de la llengua.Alple d’octubre vam donar suport a què Torelló s’adhereixi al’Associació de Municipis per a la Independència.Les mocions de PXC.Des del primer ple, ICV-EUiA hem

votat en contra de totes les mocions presentades per PXC iho hem fet apel·lant als principis que ens sembla que han deregir qualsevol actuació que es defineixi com a democràtica:la llibertat, la igualtat i la fraternitat i la Declaració Universaldels Drets Humans, principis que no es corresponen de capde les maneres amb l’ideari de PXC, que parteix de la dis-criminació per raons de raça, origen... Les ordenances fiscals per al 2012. L’equip de govern

(CIU), amb el suport d’ERC-JpT, PXC i PSC (excepte en elcas de l’IBI), va aprovar les ordenances fiscals per a l’any2012. Des d’ICV-EUiA vam votar en contra de les principals

ordenances (subministrament d’aigua, deixalles i IBI). Pelque fa al subministrament d’aigua, hem defensat i continua-rem defensant que com que es tracta d’un bé limitat, cal bus-car fórmules per tal de fomentar-ne l’estalvi i castigar-ne elconsum exagerat, cosa que no es produeix amb la utilitza-ció dels paràmetres actuals. En el cas de les deixalles tambéhem insistit en reiterades ocasions en la necessitat d’establirbonificacions que fomentin les “bones pràctiques” (perexemple, defensem que les persones que facin servir la dei-xalleria puguin tenir un descompte en aquesta taxa). I, final-ment, en el cas de l’IBI, tot i que habitualment hi donàvemsuport perquè els ingressos que genera aquest impost espoden fer servir, per exemple, per a polítiques socials, enaquesta ocasió hi vam votar en contra perquè consideremque la puja era excessiva en un moment especialment com-plicat per a moltes famílies i perquè l’equip de govern no vaconcretar a què es destinarien els recursos que s’obtin-guessin.L’educació, una prioritat.El nostre grup va donar suport

a la moció que reclama la recuperació de la sisena hora atots els centres públics de Torelló. En la seva intervenció, R.Mas va recordar els esforços que s’havien fet per equipararl’escola pública a l’escola concertada pel que fa als horaris iva demanar a l’equip de govern que estigués molt atent a lesnecessitats de les escoles públiques de Torelló perquèpuguin continuar essent escoles per a tots els nens i lesnenes del municipi.Alhora, també vam donar suport a lamoció de rebuig a les retallades que el Govern de la Gene-ralitat ha aplicat a les escoles de música i les llars d’infants.La mobilitat al casc antic. Malgrat la improvisació que vacaracteritzar la prova pilot de tancament del carrer Ges d’A-vall durant els caps de setmana d’estiu, des d’ICV-EUiA con-siderem que és una bona mesura per millorar la mobilitat alcasc antic i per fomentar que la gent hi passegi, badi, mengi,compri... És per això que en el ple del mes de juliol vamreclamar que no es plantegés com una mesura provisionalsinó que, mitjançant l’ús de pilones automàtiques que facili-tin l’accés als veïns i veïnes, s’establís de manera definitiva.L’equip de govern en aquell moment va manifestar que nosabien què farien i a hores d’ara encara no ho ha aclarit. Us recordem que us podeu posar en contacte amb

nosaltres per correu electrònic (torello@iniciativa.cat) oper correu postal (Grup Municipal ICV-EUiA. Carrer Gesd’Avall, 5.08570 Torelló)

Algunes pinzellades de la nostra feina a l’Ajuntament

GRUP MUNICIPAL D’ICV-EUIA

La revista informativa de l’Ajuntament de Torelló desembre 2011 número 31

Edita: Ajuntament de TorellóCoordina: Regidoria d’Informació

Redacció i maquetació:Judit ArroyoImpressió:Impremta Sellarès, SL

http://www.ajtorello.cat

posal’accent!Tore

CONCERT DE NADAL A CàRREC DE L’ORQUESTRAPHILARMÒNICA DE PILSENDIMECRES 28 DE DESEMBRE DEL 2011 A LES 21 HTEATRE CIRVIANUMDIRECTOR: AIDAR TORyBAEVSOPRANO: KATERyNA KASPER-MACHULA

ELS PASTORETS DE TORELLÓVersió lliure i singular dels Pastorets a Torelló,amb la participació de més de 100 persones alservei de l’espectacle.Diumenge, 25 de desembre - 21.00 H.Dilluns, 26 de desembre - 18.00 H.Diumenge, 1 de gener - 18.00 H.Divendres, 6 de gener -18.00 H.Diumenge, 8 de gener - 18.00 H.TEATRE CIRVIANUM

REIS DE TORELLÓ 2012Divendres, 30 de desembreRecollida de cartes als Jardins Vicenç PujolDe les 17.30 a les 21.00 H.En cas de pluja, a la Carpa.Dijous, 5 de gener de 2012 De 16.00 a 19.00 H.Parades dels patges reials de 4 a 7 de la tarda (Barri Montserrat, Placeta Pujol i Pl. Joanot Martorell)18.30 H.Arribada a la plaça de l'Estació, i després ruareial que finalitzarà a la plaça de la Vila, on Ses Majestats s'adreçaran als nens des del balcó de la Casa de la Vila. COMISSIÓ DE REIS DE TORELLÓ

ACTIVITATS DE NADAL A TORELLÓ

L’Alcalde i tot el consistori, us desitgem unes bones festes!Santi Vivet Alcalde de Torelló Desembre 2011

Dipòsit Legal: B-50.843