PENSAMIENTO SISTEMICO

Pensamiento SistémicoRol de los SIG

Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico

Decanato de PostgradoMaestría de Comunicación Corporativa

Realizado por: Ana María Presilla

Gerencia en Venezuela

Porlamar, abril de 2014

Autor: Ana María PresillaTema: Pensamiento Sistémico - Rol SIG

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE –RECTORADO ACADÉMICODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Curso: Gerven 1Lección: U2 Organizaciones como modelo

sistémicos de acción

El Pensamiento Sistémico viene a ser un eje importante tanto en la teoría como en la práctica de las organizaciones, generando así, unproceso evolutivo que permite que estas se desarrollen de manera eficiente y prevenga problemas mayores que puedan presentarse enel futuro.

La inclusión del Pensamiento Analítico, al Sistemático, en las últimas décadas, ha permitido que las empresas puedan conseguir y darcon la raíz de sus problemas.

Este pensamiento viene a romper el paradigma cartesiano reduccionista basado en el principio de causa-efecto y que estuvo vigentehasta el primer tercio del siglo XX.

De allí la importancia, de incluir en el análisis de las estructuras organizativas los Sistemas de Información Gerencial SIG, tambiénconocidas como Business intelligent (inteligencia en los negocios), y así proporcionar a las empresas un recursos fundamental como elmanejo de grandes cantidades de datos, lo que se traduce en personas, tecnología y procedimientos.

INTRODUCCIÓN





PENSAMIENTO SISTEMICO

Para hablar sobre el Pensamiento Sistémico , es necesario iniciar su definición en su sentido más amplio. Este se trata de un sistema de varios

subsistemas o elementos interrelacionados. Intenta comprender su funcionamiento y resolver los problemas que presentan sus propiedades. El

Pensamiento Sistémico es un marco conceptual, un nuevo contexto que se ha desarrollado en los últimos setenta años que facilita la claridad y

modificación de patrones.

El enfoque sistémico en la administración, busca construir, paradójicamente, con base en la destrucción creativa, modelos de administraciónque propicien el cambio organizacional, la innovación y la competitividad, al conceptualizar a las organizaciones como sistemas abiertos,considerando todos los componentes del mismo, los subsistemas, las relaciones de interdependencia que existen entre ellos y la influencia delmedio ambiente.

De igual manera, el pensamiento sistémico estima a las organizaciones como entidades muy complejas, considerando que quienes participanen su funcionamiento son, a su vez, seres racionales y complejos. El pensamiento sistémico, en sus distintas propuestas metodológicas, indagasobre la simplicidad en la complejidad, a través de la edificación de modelos de interpretación de la realidad en donde se identifiquen, concertidumbre, las raíces de los problemas y las posibles soluciones en los distintos niveles organizacionales. Stoner, Freeman y Gilbert (1996) “unade las corrientes de la administración que sobrevivirán en el siglo XXI”.

El pensamiento sistémico, metodología de sistemas o pensamiento en sistemas constituye un rompimiento del paradigma cartesianoreduccionista basado en el principio de causa-efecto que dominó la indagación científica hasta el primer tercio del siglo XX. Para algunos autores,como Fernández Isiord (2004) esta es una corriente crítica reciente:

“En los últimos años está surgiendo una corriente crítica con la definición de la visión, la misión y el posicionamiento estratégico en relación a unsistema de pensamiento cartesiano bajo el principio de causa-efecto, para dar paso a un pensamiento sistémico, que no sistemático, holístico, quepropone nuevas vías de reflexión y de trabajo. Todo ello esta orientado a dar respuesta a una necesidad que tienen las organizaciones de hoy paraseguir existiendo en el futuro, en un entorno donde la constante es el cambio, las variables que influyen en el devenir de las mismas son más de lasque podemos imaginar y, por supuesto, incontrolables”.





PENSAMIENTO SISTEMICO Esta corriente del pensamiento más que un enfoque nuevo, es un

concepto renovado en el énfasis de la metodología de sistemas endiversos ámbitos de la ciencia y la tecnología, incluyendo, por supuesto,la ciencia de la administración.

El pensamiento sistémico en administración, como en todas lasdisciplinas científicas, deviene, fundamentalmente, del desarrollo de laTeoría General de Sistemas de Ludwig Von Berthalanffy y de laCibernética de Norbert Wienner. Esto no quiere decir que estos autoressean los primeros que reflexionaron sobre el pensamiento sistémico. Esasí como plantean que la teoría de sistemas es un nuevo marco deenfoque metodológico de muy amplia aplicación en distintas áreas deconocimiento; retoma la visión holística e integradora, como necesariapara una comprensión de la realidad. La base conceptual o primigeniadel pensamiento sistémico reside en la Teoría General de Sistemas quese define como “una nueva forma de comprender la realidad social” queconsidera al sistema como un todo que no es igual a la suma de suspartes (lo que a su vez constituye el principio básico de la Sinergia).En este sentido, Bartlett (2001) afirma que el pensamiento sistémicoreúne las dos etapas básicas de apropiación del conocimiento: la faseanalítica y la fase sintéticaEl pensamiento sintético incorporado en el pensamiento sistémicopermite, como afirma Ackoff, tener un mejor entendimiento de lossistemas complejos que si sólo utilizamos el pensamiento analítico, locual constituye un nuevo paradigma.

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Pensamiento Analítico

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Pensamiento Sistemático





CARACTERISTICAS DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

Pensamiento Sistémico

Enfatiza la observación del todo

y no de sus partes

Es un lenguaje circular en vez de

lineal

Contiene herramientas visuales para observar el

comportamiento del modelo

Abre una ventana en nuestro

pensamiento que convierte las percepciones

individuales en imágenes explícitas

Perspectiva interdisciplinar

Búsqueda de mecanismos de

auto-organización y autocontrol

Énfasis en función y desempeño





ROL DE LOS SIG El SIG es un sistema integradousuario - máquina parasuministrar información queapoye a las operaciones, laadministración y la de la tomade decisiones en una empresa

Los SIG son el resultado de Interacción entre:

Procedimientos

Tecnologías

Personas

Rol de los SIG

Uno de los principales objetivos de los SIG, tambiénconocidos en la actualidad como Business intelligent(inteligencia en los negocioses), es proporcionar a lasempresas el manejo de grandes cantidades de datos loscuales pueden ser analizados, de tal manera que se puedaencontrar información relevante para tomar diferentescursos de acción.Los Sistemas de Información deben tener un objetivo, unaestrategia y factores críticos de éxito. La evaluación de losSistemas de Información que operan actualmente en unaempresa así como la adquisición o creación de un nuevosistema.Los Sistemas de Información tienen un ciclo de vida:análisis, diseño, desarrollo e implementación. La mediciónde la eficiencia de un Sistema de Información así como lafijación del tiempo de ejecución debe tomar en cuenta lascaracterísticas propias de cada etapa.





Nuevo Rol de los SIGROL DE LOS SIG

Administración

Alcance amplio de los SIG

Tecnología de computación

Redes

Internet

Los adm. no pueden ignorar los sistemas de infor porque estos desempeñanun rol crucial en las organizaciones contemporáneas.

Existe una interdependencia entre : estrategia, reglas y procedimiento, elsoftware, hardware, telecomunicaciones y bases de datos.

Org. Pueden acceder a grandes depósitos de infor. y coordinar susactividades en el espacio y el tiempo.

Están transformando la forma y el aspecto de las empresas de negocios, eincluso de la sociedad.

La red más grande y más usada del mundo es Internet, que es una redinternacional de redes de propiedad tanto pública como privada.

Referencias

Introducción al pensamiento sistémico , Elidé Sedas. Noviembre 2007

Introducción a los Sistemas de información. Laudon K, Laundon J (2004).

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