Pei Santo Domingo de Guzman Final

I.E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

CENTRO DE COMPLEMENTACION Y CAPACITACIONCENTRO DE COMPLEMENTACION Y CAPACITACION PEDAGOGICA UNIVERSITARIA EN EDUCACIONPEDAGOGICA UNIVERSITARIA EN EDUCACION

CECCPUECECCPUE

CURSO: PLANIFICACION ESTRATEGICO

TEMA: PLAN ESTRATEGICO

Presentado por:

Genaro GARIBAY ZapataMartin YANQUI YayaJosé CHAUCA Cubas Juan TORRES ArévaloMiguel RODRIGUEZ Castro

LIMA – PERÚ

2012

PLAN ESTRATEGICO 2012 – 2016 “Nacimos para ser los mejores” 1


INSTITUCIÓN EDUCATIVA“SANTO DOMINGO DE GUZMAN”

DIRECTOR (e) : MIGUEL RODRIGUEZ CASTRO

“Nacimos Para ser los mejores”

2012 - 2016

PLAN ESTRATEGICO DE LA I.E.P. SANTO DOMINGO DE GUZMAN



I.- DATOS INFORMATIVOS

Santo Domingo de Guzmán

Nuestro Colegio lleva por nombre Santo Domingo de Guzmán en honor al fervoroso predicador del Evangelio.

Nació el 24 de junio del año 1170 en Caleruega (España), sus padres fueron Don Félix de Guzmán y Doña Juana de Aza, fue bautizado en la parroquia de San Sebastián de Caleruega, y en gratitud a Santo Domingo de Silos sus padres le pusieron el nombre de Domingo.

Durante la ceremonia de su bautismo su madre vio iluminada en la frente del niño un resplandor extraordinario que a partir de entonces, nunca dejo de iluminar su rostro.

Esta maravilla de la gracia, es representada con una estrella en la frente de Santo Domingo y la liturgia le canta:

¡OH LUZ DE LA IGLESIA

DOCTOR DE LA VERDAD!

“SANTO PATRONO GUÍA ESPIRITUAL, LLEVANOS POR EL CAMINO DEL BIEN”



Institución Privada "Santo Domingo De Guzmán”

Jr. José A. Encinas 490 - Parque La Concordia

Altura Paradero 3 - Av. Las Flores de Primavera

Urb. Las Flores - San Juan de Lurigancho - Lima - Perú

Teléfonos:

Secretaria: 459-8419

Inicial: 458-7401

Primaria: 459-0350

Secundaria: 459-6361

Administración: 458-7602

Instituciones Superiores: 458-7601

Telefax: 459-6361

Director Fundador:

Danilo de la Cruz Moreno

Correo electrónico: [email protected]

PERSONAL DIRECTIVO Y JERARQUICO DE LA INSTITUCION PRIVADA

“Santo Domingo De Guzmán"

Director : Lic. Miguel Rodríguez Castro

Sub Directora Académica : Lic. María Napan Gonzales

Coordinador de TOE : Lic. Manuel Zapata Gamboa

Sub Director Administrativo : Lic. Juan Cruces Paitan

Departamento de Economía : ADM. Richard Phillco Borja

Jefe de DEREGA : Prof. Lucia Bustamante Solís


mailto:[email protected]


II.- MISIÓN Y VISION

MISIÓN

La I. E.P. “SANTO DOMINGO DE GUZMAN”, brinda educación integral de calidad en los niveles de inicial, primaria, secundaria y Pre-Universitaria con la finalidad de atender las necesidades educativas de la comunidad. Forjando a nuestros alumnos a desarrollar sus capacidades cognitivas, humanística y laboral; contamos con profesores titulados, capacitados con las nuevas tendencias educativas, así como servicios de movilidad, enfermería, psicología y aulas interactivas de última generación.

VISIÓN

Aspiramos ser una I. E. líder, capaz de brindar una educación de calidad con equidad y justicia fundada sólidamente en valores, acorde con los avances tecnológicos y la aplicación de sistemas educativos modernos que permitan a los estudiantes insertarse en el mundo de la producción del trabajo y ser líderes competentes y libres integrándose y construyendo exitosamente el camino a la excelencia para una sociedad del futuro.



III.- LOS VALORES INSTITUCIONALES

En todo niño(a) su mente y corazón son terrenos para poner buenas semillas¿Cuáles serán tus buenas semillas?

Amor Bondad Solidaridad PazHonradez Gratitud Voluntad FePerdón Humildad Responsabilidad Amistad

y todo lo necesario para vivir en armoníaPara que estas semillas germinen, crezcan y den fruto en cada alumno(a) son necesarios:

El respeto La buena lectura El buen ejemploLas obras de caridad La oración habitual y la Fe en Dios“Lo maravilloso de la niñez es que cualquier cosa en ella es maravillosa”



IV.- IDENTIDAD CORPORATIVA

Es lo que caracteriza y distingue a nuestra I.E.P. de otras Instituciones Educativas. Esta dada por el prestigio que tiene éste, dentro y fuera del Distrito de San Juan de Lurigancho y que todos reconocen. Este prestigio lo da el aprendizaje, la disciplina, la puntualidad, la educación, el respeto, los valores que tienen nuestros alumnos, profesores y toda la comunidad Educativa de nuestra Institución.

INSTITUCION QUE CONFORMA PARTE DEL CONSORCIO EDUCATIVO

“SANTO DOMINGO DE GUZMÁN”



Colégio “Santo Domingo de Guzmán”

“El que nació para ser Grande y Mejor”

INICIAL- PRIMARIA- SECUNDARIA- PRE

Presenta en su fachada el distintivo color amarillo como color representativo.Este color está presente en sus fachadas exteriores e interiores. Al igual que en el uniforme de los alumnos, personal administrativo y profesores.

Su slogan es: “Nacimos para ser los mejores”.

característica principal de este colegio es poseer infraestructura adecuada para los estudiantes, además departamentos de asistencia psicológica, talleres de danza, de karate, aprestamiento cívico escolar, instrucción pre militar, inculcación sólida de valores morales, profesores especializados en sus materias, laboratorios de computo, bibliotecas, material audiovisual, movilidad escolar.



DESARROLLO MATRIZ FODA ANALISIS INTERNO

CATEGORIADEBILIDADES

PRIORIDADES1-2-3

INTENSIDAD1-2-3 CATEGORIA AMENAZAS

PRIORIDADES1-2-3

INTENSIDAD1-2-3

HUMANA

No se toman en cuenta la opinión se los alumnos en decisiones institucionales.

3 3 FINANCIERAIncremento de la oferta educativa privada.

3 3

FINANCIERAFalta de un auditorio más grande de acuerdo a la población institucional.

3 3 HUMANA

Violencia familiar y desintegración.3 3

ADMINISTRATIVASEscaso material didáctico.

3 3 HUMANALa presencia de pandillaje, Drogacción y Alcoholismo. 3 3

COMPETITIVAFalta de dinamismo y motivación en las clases de algunos profesores.

3 3 ADMINISTRATIVAS

Interferencia Gremial en el ejercicio del servicio educativo. 3 3

COMPETITIVAInadecuada implementación de política de formación continúa docente.

2 3 HUMANASCultura foráneas que generan alienación, Promovidos por medios de comunicación masiva.

3 3

HUMANA

Desinterés de los padres por no hacer uso de la agenda ni del horario de atención de los profesores.

2 3 ADMINISTRATIVAS

La falta de seguridad en la zona.3 3

ADMINISTRATIVAS

Inestabilidad en plazas orgánicas en el cargo del personal administrativo.

3 3

1.-BUENO2.-REGULAR3.-MALO



DESARROLLO MATRIZ FODA ANALISIS EXTERNO

CATEGORIA FORTALEZASPRIORIDADES

1-2-3INTENSIDAD

1-2-3 CATEGORIA OPORTUNIDADESPRIORIDADES

1-2-3INTENSIDAD

1-2-3

HUMANAAlumnos creativos con capacidades, Habilidades, destrezas y actitudes.

3 3 TECNOLOGIAAcceso de tecnología de laInformación y la comunicación. 3 3

FINANCIERAInfraestructura educativa básica por niveles y/o modalidades.

3 3 ADMINISTRATIVASApoyo de la municipalidad enCampañas de salud. 3 2

ADMINISTRATIVASReuniones permanentes entre directores, Coordinadores y personal.

3 3 ADMINISTRATIVAS

Convenio con Universidades UNMSM, UNI. Y UNFV. 3 3

HUMANAExistencia del plan de lectura. 3 3 HUMANA

Diversidad Cultural que promueve La identidad nacional y la cultura de valores.

3 3

COMPETITIVAEnseñanza de calidad de algunos docentes.

1 2 COMPETITIVALa presencia de la UNFV en laFormación docente. 3 3

HUMANA

Las escuelas para padres, jornadas y retiros.

2 3 ADMINISTRATIVASExistencia de aliados estratégicos de La sociedad civil. 2 2

ADMINISTRATIVAS

Institución educativa que aplica planeamiento integral, para la calidad del servicio educativo.

3 3

1.-BUENO2.-REGULAR3.-MALO



VI.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Objetivos generales

1. Brindar una educación de calidad fundada en valores, aplicando los avances tecnológicos, integrando a los alumnos en el mundo de la producción del trabajo y formar líderes competentes y globalizados.

Objetivos específicos

1. Brindar una educación de calidad el cual constituye la eficiencia fundada en valores organizacionales de equidad y justicia

2. Aplicar y usar de las tecnologías de información y la comunicación en el centro escolar, de forma que los alumnos aprendan a utilizarlas y a analizar la información que se obtiene de ellas de forma crítica.

3. Insertar a los alumnos en el mundo de la producción del trabajo mediante el empleo de sistemas educativos modernos que permitan desenvolverse y adaptarse.

4. Formar líderes competentes y globalizados para que tengan la capacidad de coordinar y organizar eficazmente en equipos de trabajo, orientando y dirigiendo a los demás para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos planteados.



VII.- ESTRATEGIAS (Análisis interno)

Ventajas

1. El centro educativo “SANTO DOMINGO DE GUZMAN”, cuenta con infraestructura educativa básica implementada por niveles y/o modalidades

2. La aplicación del plan de lectura en todas las áreas del currículo lo cual fomenta al alumnado a una actitud reflexiva y crítica.

3. Se cuenta en un 90% con una plana docente altamente calificado para brindar y alcanzar una enseñanza de calidad.

Desventajas

1. La falta de un gran auditorio acorde a la población institucional para brindar orientaciones, actividades escolares y escuelas para padres.

2. Carencia de laboriosidad y motivación en las clases impartidas por algunos profesores

3. Escasez de material didáctico para algunos cursos que impiden el proceso de enseñanza – aprendizaje y la adquisición de conceptos, habilidades, actitudes y destrezas.

Costos

La ampliación y renovación de la infraestructura del auditorio del centroEducativo “SANTO DOMINGO DE GUZMAN”, tiene un costo aproximado de veinte mil nuevos soles (S/40,000.00) los cuales pueden ser solventados en un porcentaje por la municipalidad de San Juan de Lurigancho. Beneficios

La adquisición de un remodelado auditorio permitirá las reuniones frecuentes con el personal de alumnados para tener en cuenta sus opiniones en las decisiones institucionales y el desarrollo de actividades complementarias en el proceso educativo.



PLAN ESTRATEGICO DE “COLEGIO SANTO DOMINGO DE GUZMAN”

(2012-2016)

BENEFICIOS COSTOS

OBJETIVOS ESTRATEGIA INDICADOR TOTAL 2012 2013 2014 2015 2016

1.- Contar con personal competente suficiente y a costos razonables

Cumplir el objeto social mejorando el clima laboral

Monto Ejecutado según CAP

4200,000 920,000 820, 000 820,000 820,000 820,000

2.- Contar con la Infraestructura tecnología en el área de informática.

Ejecutar los planes de renovación de equipamiento e instrumentación.

Avance tecnológico y Planes de Renovación

200,000 120,000 20,000 20,000 20,000 20,000

3.- Satisfacer los requerimientos Profesionales.

Actualizar las competencias del personal y mejorar el clima laboral

Becas Nacionales e internacionales

50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

PENSION ESCOLAR S/. 400


Pei Santo Domingo de Guzman Final

Documents

Transcript of Pei Santo Domingo de Guzman Final