PEI GOREHCO_2012_2016

376
"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 1

description

oooooo

Transcript of PEI GOREHCO_2012_2016

Page 1: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 1

Page 2: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 2

Page 3: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 3

CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO PRESENTACIÓN PLANA EJECUTIVA COMISIÓN TÉCNICA I. ASPECTOS GENERALES DE LA REGIÓN HUÁNUCO

1.1. DIAGNÓSTICO REGIONAL: 1.1.1. Aspectos de Territorio, División Política y Densidad Poblacional 1.1.2. Aspectos Demográficos y Desarrollo Regional

1.1.1.1. Población Regional 1.1.1.2. Distribución de la Población según Cuencas Hidrográficas 1.1.1.3. Población por Edad y Sexo 1.1.1.4. Población en Edad Productiva

1.2. INDICADORES GENERALES REGIONAL 1.1.2. Niveles de Pobreza 1.1.3. Índice de Desarrollo Humano 1.1.4. Salud 1.1.5. Educación 1.1.6. Producto Bruto Interno Regional 1.1.7. Comercio 1.1.8. Saneamiento Básico 1.1.9. Industria 1.1.10. Pesca 1.1.11. Turismo 1.1.12. Transporte 1.1.13. Seguridad Ciudadana y Social 1.1.14. Minería 1.1.15. Agropecuario 1.1.16. Ambiente 1.1.17. Vivienda 1.1.18. Consumo de Drogas en Escolares 1.1.19. Violencia Familiar y Sexual

II. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO 2012 - 2016 2.1. ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2.2. VISIÓN REGIONAL 2.3. VISIÓN INSTITUCIONAL 2.4. MISIÓN INSTITUCIONAL:

III. PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES: 3.1. DECLARACIÓN DE LOS PRINCIPIOS: 3.2. DECLARACIÓN DE LOS VALORES: 3.3. CARACTERIZACIÓN DE ENTORNO Y PROCESO 3.4. LEMA REGIONAL:

IV. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 4.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL 4.2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SEGÚN LÍNEAS ORGÁNICAS

4.2.1. Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial 4.2.2. Desarrollo Económico

Page 4: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 4

4.2.3. Desarrollo Social 4.2.4. Infraestructura 4.2.5. Recursos Naturales y Gestión Ambiental

4.3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL 4.3.1. Educación 4.3.2. Salud 4.3.3. Trabajo Y Promoción Del Empleo 4.3.4. Vivienda, Construcción y Saneamiento 4.3.5. Archivo Regional 4.3.6. Agricultura 4.3.7. Comercio Exterior y Turismo 4.3.8. Producción 4.3.9. Energía, Minas e Hidrocarburos 4.3.10. Transportes y Comunicaciones

V. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL 5.1. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL – GRH

5.1.1. Elementos negativos identificados al interior del Gobierno Regional Huánuco.

5.1.2. Proposición para Superar Situaciones Adversos en la Organización del Gobierno Regional Huánuco

5.1.3. Política Organizacional a Implementarse en el Gobierno Regional Huánuco:

5.2. CAPITAL HUMANO DEL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO 5.2.1. Alta Dirección 5.2.2. Capital Humano

5.3. RECURSO PRESUPUESTAL DEL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO 5.4. DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA 5.5. MATRIZ FODA

5.5.1. DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO 5.5.1.1. Fortalezas - F 5.5.1.2. Debilidades - D 5.5.1.3. Oportunidades - O 5.5.1.4. Amenazas – A

VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 6.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

6.1.1. DIMENSIÓN ECONÓMICA - PRODUCTIVA 6.1.1.1. Objetivo Estratégico General I: 6.1.1.2. Objetivo Estratégico General II: 6.1.1.3. Objetivo Estratégico General III: 6.1.1.4. Objetivo Estratégico General IV: 6.1.1.5. Objetivo Estratégico General V: 6.1.1.6. Objetivo Estratégico General VI:

6.1.2. DIMENSIÓN SOCIAL 6.1.2.1. Objetivo Estratégico General VII: 6.1.2.2. Objetivo Estratégico General VIII: 6.1.2.3. Objetivo Estratégico General IX: 6.1.2.4. Objetivo Estratégico General X:

6.1.3. DIMENSIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.1.3.1. Objetivo Estratégico General XI: 6.1.3.2. Objetivo Estratégico General XII: 6.1.3.3. Objetivo Estratégico General XIII: 6.1.3.4. Objetivo Estratégico General XIV: 6.1.3.5. Objetivo Estratégico General XV: 6.1.3.6. Objetivo Estratégico General XVI:

Page 5: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 5

6.1.3.7. Objetivo Estratégico General XVII: 6.1.3.8. Objetivo Estratégico General XVIII:

6.1.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL - TERRITORIAL 6.1.4.1. Objetivo Estratégico General XIX: 6.1.4.2. Objetivo Estratégico General XX: 6.1.4.3. Objetivo Estratégico General XXI: 6.1.4.4. Objetivo Estratégico General XXII:

6.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 6.2.1. DIMENSIÓN ECONÓMICA - PRODUCTIVA

6.2.1.1. Objetivo Estratégico General I: 6.2.1.2. Objetivo Estratégico General II: 6.2.1.3. Objetivo Estratégico General III: 6.2.1.4. Objetivo Estratégico General IV: 6.2.1.5. Objetivo Estratégico General V:

6.2.2. DIMENSIÓN SOCIAL 6.2.2.1. Objetivo Estratégico General VI: 6.2.2.2. Objetivo Estratégico General VII: 6.2.2.3. Objetivo Estratégico General VIII: 6.2.2.4. Objetivo Estratégico General IX: 6.2.2.5. Objetivo Estratégico General X:

6.2.3. DIMENSIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.2.3.1. Objetivo Estratégico General XI: 6.2.3.2. Objetivo Estratégico General XII: 6.2.3.3. Objetivo Estratégico General XIII: 6.2.3.4. Objetivo Estratégico General XIV: 6.2.3.5. Objetivo Estratégico General XV:

6.2.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL - TERRITORIAL 6.2.4.1. Objetivo Estratégico General XVI: 6.2.4.2. Objetivo Estratégico General XVII: 6.2.4.3. Objetivo Estratégico General XVIII: 6.2.4.4. Objetivo Estratégico General XIX: 6.2.4.5. Objetivo Estratégico General XX: 6.2.4.6. Objetivo Estratégico General XXI: 6.2.4.7. Objetivo Estratégico General XII:

VII. ANÁLISIS FODA 7.1. ESTRATEGIAS FO (Maxi - Maxi) 7.2. ESTRATEGIAS FA (Maxi - Mini) 7.3. ESTRATEGIAS DO (Mini - Maxi) 7.4. ESTRATEGIAS DA (Mini - Mini)

VIII. PRIORIDADES REGIONALES SEGÚN EL PDRC 2009 - 2021 8.1. DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO 8.2. DIMENSION DE DESARROLLO SOCIAL 8.3. DIMENSION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 8.4. DIMENSION DE DESARROLLO AMBIENTAL Y TERRITORIAL

IX. PRIORIDADES INSTITUCIONALES X. PROGRAMAS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAL Y SECTORIAL

10.1. SEDE: GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO 10.2. UNIDADES ORGÁNICAS: GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

XI. PROGRAMACIÓN PRESPUESTAL MULTIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA 11.1. EJE ESTRATÉGICO SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL 11.2. EJE ESTRATÉGICO EDUCACIÓN 11.3. EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTES 11.4. EJE ESTRATÉGICO AGROPECUARIO 11.5. EJE ESTRATÉGICO SALUD

Page 6: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 6

11.6. EJE ESTRATÉGICO MEDIO AMBIENTE 11.7. EJE ESTRATÉGICO TURISMO 11.8. EJE ESTRATÉGICO ENERGÍA 11.9. EJE ESTRATÉGICO PROTECCIÓN SOCIAL 11.10. EJE ESTRATÉGICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL 11.11. EJE ESTRATÉGICO ORDEN PÚBLICO 11.12. EJE ESTRATÉGICO INDUSTRIA

XII. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 12.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PEI

12.1.1. Aprobación 12.1.2. Socialización del PEI 12.1.3. Órgano Responsable de Implementación 12.1.4. Mecanismo de Implementación

12.2. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 12.2.1. Seguimiento 12.2.2. La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial - GRPPAT 12.2.3. Memoria Anual e Informes de Seguimiento

12.3. MEMORIA ANUAL DE EJECUCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 12.4. INFORMES PERIÓDICOS DE SEGUIMIENTO 12.5. ASIGNACIÓN DEL GRADO DE AVANCE 12.6. MESAS DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 12.7. FORMATOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO

ANEXOS

Page 7: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 7

“Una organización innovadora inicia

su viaje con preguntas honestas sobre

porque existe, a quien sirve y como va

a saber si es exitosa”

(Light 1998)

Si quieres lograr... Lo que aún no has alcanzado... Necesitas hacer... Lo que aún no has intentado.

(Anónimo)

Page 8: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 8

ABREVIATURAS ASIS: Análisis de Situación de Salud

HRHV: Hospital Regional Hermilio Valdizán

DIRESA: Dirección Regional de Salud

EDA: Enfermedades Digestivas Aguda

EESS: Establecimientos de Salud

FONCODES: Fondo de Compensación del Desarrollo Social

HPM: Hijos por mujer

IDH: Índice de Desarrollo Humano

IRA: Infecciones Respiratorias Agudas

ITS: Infecciones de Transmisión Sexual

MEF: Mujeres en edad Fértil

MINSA: Ministerio de Salud

MN: Materno Neonatal

MNV: Mil Nacidos Vivos

MOF: Manual de Organización y Funciones

PNUD: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo

PVVS: Personas Viviendo con VIH y Sida

ROF: Reglamento de Organización y Funciones

SIS: Seguro Integral de Salud

SRCR: Sistema de Referencia y Contra referencia

TBC: Tuberculosis

TGF: Tasa Global de Fecundidad

TMI: Tasa de Mortalidad Infantil

UNICEF: Fondo de la Naciones Unidad para el Desarrollo de la Infancia

USAID: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

VIH: Virus de Inmunodeficiencia Humana.

PAMS: Personas Adulto Mayor

DEVIDA: Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas

DRE: Dirección Regional de Educación

UGEL: Unidad de gestión Local

Page 9: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 9

RESUMEN EJECUTIVO

COMPROMISO DE LA ACTUAL GESTIÓN CON EL DESARROLLO REGIONAL

Los Gobiernos Regionales tienen como finalidad esencial fomentar el desarrollo

regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, que permita

garantizar el empleo, la salud, la educación, etc., así como el ejercicio pleno de los

derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo a los planes y

programas nacionales, regionales y locales de desarrollo, tal como lo señala la Ley de

Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N° 27867, en su Artículo N° 4.

El Plan Estratégico Institucional (PEI) es un instrumento de Gestión institucional,

formulada para garantizar estos servicios y el respeto pleno de los derechos de la

población en su conjunto. Los Gobiernos Regionales formulan sus planes estratégicos

institucionales, desde una perspectiva de mediano plazo y los consideran como

importantes, primero, para guiar el proceso de desarrollo institucional, para luego

orientar sus políticas hacia el logro de resultados favorables a nivel regional.

El Plan Estratégico Institucional 2012-2016, del Gobierno Regional Huánuco, es un

instrumento orientador de la Gestión, que contiene líneas de acción estratégicas

gerenciales y sectoriales, orientadas a garantizar servicios públicos a la población en el

periodo que comprende dicho Plan.

El PEI 2012-2016, ha sido elaborado por iniciativa de la actual Gestión, con el objetivo

de promover el desarrollo regional integral sostenible de la Región, incluyendo a los

sectores involucrados y agentes claves, como los actores generadores del desarrollo

regional.

La actual Gestión (2011-2014), desde que asumió la administración del Gobierno

Regional Huánuco, a pesar de las limitaciones, principalmente económicas y el

insuficiente recurso humano en la Sede Central del Gobierno Regional Huánuco, viene

impulsando el desarrollo regional, a través de la ejecución de proyectos estratégicos y

promoción del empleo, siendo una de las prioridades, disminuir las grandes brechas

socioeconómicas tanto de salud, educación, energía, saneamiento, etc., abarcando las

once provincias de la Región.

El compromiso de la actual Gestión, también está enmarcado en la reducción de los

niveles de pobreza y extrema pobreza, priorizando a las áreas urbano marginales y

rurales donde los niveles de este tipo son más altos.

Page 10: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 10

La actual Gestión, viene desarrollando políticas públicas orientadas a fomentar el

desarrollo de los distritos y provincias de la Región, que se refleja en la mejora de la

infraestructura de salud, educación, transporte, saneamiento básico, etc., que a la par

viene mejorando la calidad y condiciones de vida de la población.

Para tal fin, el Gobierno Regional Huánuco, no sólo viene ejecutando los proyectos con

recursos del tesoro público, sino que gracias a las gestiones del actual Gobierno, ha

logrado captar recursos de otras fuentes privadas, que permitirá la ejecución de grandes

proyectos a nivel regional.

El Gobierno Regional Huánuco, es el encargado de crear los mecanismos necesarios

para captar inversión privada nacional y extranjera, y una de las formas de lograr dicho

objetivo es implementar el Plan de Promoción de Inversiones de la Región e impulsar

proyectos de inversión pública, inversión privada y Asociación pública - privada.

En tal sentido, se necesita la participación de todos los actores sociales, políticos y

económicos, para lograr los objetivos que se han propuesto la actual Gestión, en el Plan

Estratégico Institucional 2012-2016; para ello, se promueve una Gestión transparente,

abierta y participativa, con el propósito de involucrar y comprometer a los actores en el

logro del desarrollo regional.

La principal política de la actual Gestión, es impulsar el desarrollo integral sostenible de

la Región, promoviendo una Gestión eficiente y eficaz, y cuya política está orientada a

lograr que, el Gobierno Regional Huánuco al 2016, sea una institución pública,

moderna y descentralizada, líder en la conducción del desarrollo regional con enfoque

humano y sostenible.

Entonces, la actual Gestión reafirma nuevamente el compromiso de seguir trabajando en

beneficio de los distritos y provincias menos favorecidos y en donde existen altos

niveles de pobreza y extrema pobreza, principalmente, en las áreas urbanas marginales y

rurales de la Región, con el único propósito de mejorar la calidad y condiciones de vida

de la población.

“Un Gobierno que planifica, es un Gobierno que genera óptimos resultados”

Méd. Luis Raúl Picón Quedo

PRESIDENTE REGIONAL HUÁNUCO

Page 11: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 11

PRESENTACION

El Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento,

Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, ha reformulado el presente Plan Estratégico

Institucional el cual se constituye en un instrumento orientador de la gestión para el logro de los

objetivos propuestos, y que permita a los sectores involucrados y agentes económicos, asumir

el compromiso en el cumplimiento de la visión institucional acorde a las políticas y

lineamientos de desarrollo nacional y regional.

Aprovecha las sinergias y economías de escala de una acción integral, fijando prioridades

esenciales y evaluando la racionalidad de los costos para realizar intervenciones que

incrementen las capacidades básicas (Educación, Salud, Nutrición e Inversión Social),

atendiendo a los grupos más vulnerables (familias pobres y extremos pobres), creando las

condiciones propicias para el desarrollo de la inversión privada y estatal, que genere empleo

adecuado y seguridad social para todos.

En el marco de una gestión por resultados, adecuado al esfuerzo de revertir los dramáticos

indicadores sociales y económicos de la región Huánuco, a la defensa del medio ambiente y sus

recursos, la lucha frontal contra la desnutrición infantil, liberar de la pobreza y la exclusión,

integración vial, integración territorial, destacando una gestión pública transparente y libre de

corrupción, factor fundamental para acometer la lucha contra la pobreza que afecta a la

población, urbana, rural, así como las comunidades campesinas y nativas.

El Plan Estratégico, en general, es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que

pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en

un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra

marcha hacia una gestión excelente.

El presente documento se ha elaborado con información y participación de las unidades

Orgánicas de la sede del Gobierno Regional, Direcciones Regionales Sectoriales;

permitiendo orientar los Planes Operativos Institucionales y Presupuestos Anuales, hacia la

consecución de los objetivos estratégicos y específicos.

En este contexto, la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial, a través de la Sub Gerencia de Planeamiento Estratégico y Estadístico, ha elaborado

el “PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (REFORMULADO) 2012-2016”, en base a la

Resolución Ejecutiva Regional N° 2362-2011-GRH/PR, que aprueba la Directiva N° 014-2011-

GRH-GRPPAT/SGDIS “Normas para la formulación, aprobación, seguimiento y evaluación del

Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Huánuco”, relacionado al Plan de

Desarrollo Regional Concertado (PDRC) 2009-2021, Ley de Bases de la Descentralización, Ley

Nº 27783, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Nº 27867.

El PEI (Reformulado) 2012-2016, contiene datos generales de la realidad social y económica

productiva de la Región, así como los objetivos y metas estratégicas institucionales a alcanzar

los próximos años. A su vez pretende convertir al Gobierno Regional Huánuco, en la institución

líder que conduzca el desarrollo departamental, sostenido y sustentable, afianzando el proceso

de descentralización, preservando el medio ambiente e impulsando el crecimiento económico

para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población.

Page 12: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 12

Méd. Luis R. Picón Quedo

Presidente Regional

Sr. Jhonny J. Miraval Venturo

Vice Presidente

Ing. Víctor P. B. Pacheco Orbe

Gerente General Regional

Econ. Abel H. Terry Egúsquiza

Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial

Lic. Adm. Kelli Cotrina Durand

Sub Gerente de Desarrollo Institucional y Sistemas

Ing. Roberto J. Huerta Franco

Sub Gerente de Ordenamiento Territorial

Econ. José Pinto Jara

Sub Gerente de Presupuesto y Tributación

Econ. David Martínez y Huamán

Sub Gerente de Proyectos de Inversión

Soc. Trilce N. Huamaní Ochoa

Facilitador - SGPEE

Econ. Zenón A. Alvino Álvarez

Planificador - SGPEE

Soc. José L. Gabriel Caldas

Planificador - SGPEE

B/Econ. Antonny M. Dávila Chuquiyauri

Especialista PAD - SGPEE

B/Soc. Gamaniel Suárez Ureta

Especialista Administrativo - SGPEE

B/Econ. Miguel A. Sabrera Alva

Especialista Estadística

Econ. Aldo F. Reyes Viviano

Gerente Regional de Desarrollo Económico

PLANA EJECUTIVA

COMISIÓN TÉCNICA

Page 13: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 13

Ing. Ruperto E. García Johnson

Gerente Regional de Infraestructura

Méd. Nicolás A. Huaringa Passunni

Gerente Regional de Desarrollo Social

Ing. Eloy F. Alzamora Morales

Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestión Ambiental

Méd. José E. Gonzales Sánchez

Director Regional de Salud

Prof. Javier Mendoza Balarezo

Director Regional de Educación

Abog. Abilia C. Sifuentes y Barrueta

Director Regional de Transportes y Comunicaciones

Abog. Oriol Aquino Pérez

Director Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Ing. Roy R. Cruz Domínguez

Director Regional de Agricultura

Ing. Yoni Egoavil Ríos

Director Regional Producción

Ing. Roobin Vela Trujilllo

Director Regional de Comercio Exterior y Turismo

Abog. Maribel S. Casallo Galarza

Director Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

Lic. Gisela D´Ambrosio Robles

Director Regional de Archivo (e)

Ing. Newton Tocto Rojas

Director Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos

SECTORES REGIONALES

Page 14: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 14

I. ASPECTOS GENERALES DE LA REGIÓN HUÁNUCO

1.1. DIAGNÓSTICO REGIONAL:

1.1.1. Aspectos de Territorio, División Política y Densidad

Poblacional

El departamento de Huánuco se encuentra ubicada en la parte

Central Andina del país; abarca las tres cadenas montañosas de los

andes septentrionales del Perú y se extiende hasta el río Ucayali;

comprende territorio andino desde la región quechua hasta la

región puna o jalca, la selva alta o Rupa Rupa y selva baja u

Omagua.

Su territorio colinda con las siguientes regiones:

Por el Norte : con La Libertad, San Martín, Loreto y

Ucayali;

Por el Este : con Ucayali;

Por el Sur : con Pasco; y

Por el Oeste : con Ancash y Lima.

La extensión territorial es de 36,848.85 Km². Entre las ciudades

más importantes figuran Huánuco, Tingo María, La Unión, Llata,

Ambo y Panao, aunque la provincia con mayor extensión es Puerto

Inca que abarca el 27% del territorio regional, mientras que

Yarowilca cuenta con menor extensión con solo el 2%; la Región

cuenta con 834 054 habitantes distribuidos en sus once provincias y

77 distritos, una población proyectada al 30 de junio 2011, los que

en mérito a su extensión se observa que la mayor ocupación de la

población por kilómetro cuadrado se encuentra en la provincia de

Huánuco, con 67.2 habitantes por kilómetro cuadrado, y Puerto

Inca con tan solo 3.1 habitantes por kilómetro cuadrado; a nivel

regional son 20.7 habitantes por kilómetro cuadrado.

La situación de pobreza total por línea de pobreza en la Región

para el año 2009 es de 58.5% que está muy por encima del

promedio nacional 31.3% en cuanto a la pobreza extrema es 32.6

que está muy por encima del promedio nacional 11,5%.

Observándose una reducción considerable entre el 2009 y 2010 en

6%.

Los indicadores sociales en la Región Huánuco se configuran

principalmente en relación a la Salud y la Educación, en vista de

que estos dos sectores son los pilares fundamentales del desarrollo

Page 15: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 15

social, pero no sería posible el análisis si antes no se trata la

situación demográfica en la Región, la misma que consideraremos

en el presente Plan Estratégico Institucional.

1.1.2. Aspectos Demográficos y Desarrollo Regional

1.1.2.1. Población Regional

La Tasa de Crecimiento promedio anual, indicador que

evalúa la velocidad de la tasa de crecimiento anual de la

población en términos relativos, es de 1.14% nacional y

regional de 0.86%, lo que significa que somos un

departamento con crecimiento poblacional menor1, en

proceso de transición.

La Región Huánuco cuenta con una población proyecta

al 30 de junio de 2011, de 834 054 habitantes la misma

que representa el 2.8% de la población nacional. La

superficie es de 36 848,85 Km2 con una densidad de

22,63 habitantes/Km2.

La población urbana censada en la Región Huánuco es

de 323 935 habitantes, y representa el 42.5%, en tanto

que en el área rural se encuentran 438 288 habitantes,

que constituyen el 57.5% de la población censada en el

2007.

La distribución de la población según región natural nos

muestra que 496 969 (65.2 %) habitantes están situados

en la zona andina, mientras 265 254 (34.8%) habitantes

están en la zona de selva de un total de 762 223

habitantes.

El Departamento de Huánuco consta de 11 provincias, y

la mayor población se encuentra en la provincia de

Huánuco con 298234 habitantes, seguido de la provincia

De Leoncio Prado con 128705 habitantes, y dentro de las

provincias con menor población tenemos a Marañón con

30081 habitantes y Huacaybamba con 22244 habitantes.

Por lo tanto las provincias con mayor población necesita

la priorización de saneamiento básico.

1 De acuerdo a la tasa de crecimiento poblacional, los 25 departamentos (incluida la Provincia Constitucional del Callao) se pueden

clasificar en tres grupos: de Mayor Crecimiento (de 3,0% a más), de Crecimiento Intermedio (de 2,0% a 2,9%), y los de Menor

Crecimiento (de menos de 2,0%).- Resultados definitivos del CPV 2007 – INEI – Pág. 19.

Page 16: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 16

Huánuco ; 298234

Ambo; 58158

Huacaybamba; 22244

Huamalies; 72954

Pachitea ; 67915

Puerto Inca; 32251

Marañon; 30081

Leoncio Prado; 128705

Dos de Mayo; 51564

Lauricocha ; 38095

Yarowilca; 33853

Grafico Nº 01

Fuente: INEI 2011.

1.1.2.2. Distribución de la Población según Cuencas

Hidrográficas

La distribución de la población por espacio geográfico se

encuentra diferenciada, por ello la densidad poblacional

en la Cuenca del Huallaga es de 30,82 hab/Km2; en el

Marañón 25,09 habitantes/Km2 y solamente 3,25

hab/Km2 en el Pachitea, esto se evidencia aún más

cuando el análisis se realiza por provincias, donde

destaca la provincia de Huánuco con 74,14 habitantes

por Km2; por otro lado, Marañón 23,59 Km

2 y Puerto

Inca con 3,25 habitantes por Km2.; como se expresa en la

siguiente tabla, aunque cabe recordar que el distrito de

Monzón de la provincia de Huamalíes, y Cholón de la

provincia de Marañón, se encuentran en la Cuenca del

Huallaga:

POBLACION PROYECTADA 30/JUNIO 2011 HABITANTES

Page 17: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 17

Cuadro Nº 01

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN SEGÚN CUENCAS HIDROGRÁFICAS

PROVINCIA POBLACIÓN SUPERFICIE

Km2

DENSIDAD

POBLACIONAL

(HAB/Km2)

TOTAL REGIONAL 834.054 36.848,85 22,63

SUB ESPACIO DE LA CUENCA

DEL MARAÑON

206.197 8216,73 25,09

DOS DE MAYO 51.564 1.439 35,84

HUACAYBAMBA 15.038 1.157 12,99

HUAMALIES 48.984 1.623 30,18

LAURICOCHA 38.095 1860,14 20,48

MARAÑON 18.663 791,17 23,59

YAROWILCA 33.853 759,71 44,56

SUB ESPACIO DE LA CUENCA

DEL HUALLAGA

600.952 18718,23 32,11

AMBO 106.098 4.624 22,95

HUAMALIES (Monzón) 23.970 1.521 15,76

HUANUCO 298.234 4.023 74,14

LEONCIO PRADO 128.705 4.953 25,99

MARAÑON (Cholón) 11.418 4.010 2,85

PACHITEA 67.915 2.630 25,82

SUB ESPACIO DE LA CUENCA

DEL PACHITEA

32.251 9913,94 3,25

PUERTO INCA 32.251 9.914 3,25

FUENTE: OITE-DIRESA-HUANUCO 2010

1.1.2.3. Población por Edad y Sexo

La Región de Huánuco según Censo 2007 cuenta con

14,663 niños menores de un año, de los que 7,435 son

varones y 7, 228 mujeres; de los cuales el 40% se

encuentra en el área urbana y el 60% en el área rural. De

la población rural, aproximadamente el 51% son

hombres y el 49% son mujeres.

El mayor porcentaje de población corresponden a

aquellas edades que van entre 15 y 64 años

Page 18: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 18

representando este grupo 57.18% del total en el 2,007;

los infantes de menos de 1 año y los niños de 1 a 14 años

representan el 37.45% del total en el 2,007, las edades

mayores de 65 años representan el 5.37% del total en el

2,007.

Según las características biológicas de sexo tenemos que

del total de la población del departamento de Huánuco

según el censo del 2,007, es decir de 762,223 habitantes,

384,424 son del sexo masculino y representan el 50.43%

y 377,799 son del sexo femenino, representando el

49.57% del total.

1.1.2.4. Población en Edad Productiva

La Región Huánuco según grupos de edad del Censo

2007, tiene una población en edad de trabajar (de 15 a 64

años) que representa el 57.18% del total de la población,

que creció a comparación del Censo 1993 en un 5.04%

(de 52.14 a 57.18%).

La PEA ocupada en la Región de Huánuco en el periodo

2004-2008, se ha incrementado en 53 092 personas, es

decir, de 391 510 en el 2004 a 444 602 en el 2008; en

cuanto a la PEA desocupada hemos tenido una

disminución de 2 471 personas, llegando a disminuir en

total de 13 828 (2004) a 11 357 (2008).

Por lo tanto la tasa adecuadamente ocupado tuvo un

incremento de 27,9 % (2004) a 30,0% (2008), con una

tasa de desempleo que ha decrecido de 3,4% (2004) a

2,5% (2008); así mismo la tasa de subempleo tuvo una

ligera caída de 68,7% (2004) á 67,5% (2008), y la tasa de

ocupación creció ligeramente de 75,3% (2004) a 75,8%

(2008).

Page 19: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 19

Cuadro N° 02

POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)

TASAS LABORALES, PET Y PEA OCUPADA

HUÁNUCO INDICADORES Y ESTADISTICAS LABORALES 2008

INDICADORES LABORALES 2004 2008

% %

TASA ADECUADA MENTE

OCUPADOS 27,9 30

TASA DE DESEMPLEO 3,4 2,5

TASA DE SUBEMPLEO 68,7 67,5

TASA DE OCUPACIÓN 75,3 75,8

ESTADÍSTICAS LABORALES Abs. Abs.

PET 519 974 589 786

PEA OCUPADA 391 510 444 602

PEA DESOCUPADA 13 828 11 357

INACTIVOS 114 636 133 827

FUENTES . MPTE PROGRAMA DE ESTADISTICAS Y ESTUDIOS

LABORALES (PEE) ENAHO 2004-2008 ELABORACIÓN CEPLAN

Según datos de la ENAHO, en el año 2009 la Región

Huánuco tuvo una PEA total de 77,8%, y una Población

Económicamente No Activa de 22,2%. Para el año 2010

contaba con una PEA total de 77,3%, el cual tuvo una

ligera caída de 0,5%, la Población Económicamente No

Activa fue de 22,7%, teniendo un ligero crecimiento de

0,5% en estos dos años. Se puede señalar también que la

PEA concentra a una mayor población entre pobres y no

pobres a diferencia de la No PEA que presenta menor

porcentaje.

Cuadro N° 03

PEA Y NO PEA EN LA REGION HUÁNUCO CON INCIDENCIA EN LA

POBREZA

VARIABLES E INDICADORES 2009 2010

CONDICIÓN DE ACTIVIDAD Total Pobre No pobre Total Pobre No

pobre

PEA 77,8 78,6 76,6 77,3 80,9 73,4

No PEA 22,2 21,4 23,4 22,7 19,1 26,6

FUENTE: INEI ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES (ENAHO) 2009 - 2010

Page 20: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 20

1.2. Indicadores Generales Regionales:

1.2.1. NIVELES DE POBREZA

La brechas de pobreza extrema en el periodo de 2001 al 2009, se

redujo sorpresivamente de 27,2% a 8,9%, respectivamente, esto

significa que un buen número de población están siendo pasados

de la condición extremo pobre a pobre, según INEI-ENAHO

2001-2009.

En el 2010, la Región Huánuco presentó una incidencia de

pobreza total de 58.5%, muy por encima del promedio nacional

que es de 21,5%, siendo las provincias de Pachitea y Yarowilca

las que presentan mayor nivel de pobreza (80.2% y 78.4%,

respectivamente), encontrándose en el tercer (3er) lugar en el

ranking de pobreza a nivel nacional, según INEI-ENAHO 2010.

1.2.2. INDICE DE DESARROLLO HUMANO

Según el cuadro del Índice de Desarrollo Humano (IDH), la

Región de Huánuco se encuentra ubicado en el puesto Nº 19

según el ranking a nivel Nacional, con un IDH de 0,5663 por

debajo del promedio nacional de 0,6234; a nivel de provincias

tenemos el IDH más alto en la provincia de Leoncio Prado con

un 0,5971, y el IDH más bajo en la provincia de Pachitea con

0,5008. En cuanto a la esperanza de vida nos ubicamos según el

ranking nacional en el puesto N° 18 (72 años), en alfabetismo

estamos en el puesto N° 20 (83.38%), en logro educativo

estamos en el puesto N° 21 (82.83%) y en cuanto al ingreso

percápita estamos en el puesto N° 17 (231.6 n.s mensual), según

Base de Datos de REDATAM, INEI, PNUD, Informe sobre

Desarrollo Humano 2009.

1.2.3. SALUD

Los servicios de salud en la Región Huánuco se brinda a través

de 4 hospitales, 560 centros de salud y 228 puestos de salud; en

cuanto a la desnutrición crónica de niños menores de 5 años, se

tenía para el 2010, 23,4%, siendo a nivel nacional de 23,2%,

muy por encima del índice nacional. La tasa de mortalidad

infantil de la Región es 23 muertes y a nivel nacional es 24

muertes x/c 1000 NV; la razón de mortalidad materna en la

Región es de 92 muertes x/c 100000 NV, y mientras la tasa de

mortalidad general según MINSA-DIRESA Huánuco-

Indicadores Básicos 2010.

Page 21: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 21

1.2.4. EDUCACIÓN

La tasa de analfabetismo en la Región es de 18,56% y a nivel

nacional se tiene 7,44% que se encuentra muy por encima del

promedio nacional, siendo la provincia de Pachitea la de mayor

porcentaje con 32,00% y el más bajo la provincia de Lauricocha

con 8,56%, según el INEI,REDATAM y PENUD 2009.

En el sector educación para el año 2010, se tenía que sólo el 12,

4% y el 6,7% de los estudiantes del segundo grado de primaria

lograron aprendizajes esperados en comprensión lectora y

matemáticas, respectivamente; siendo la provincia de Marañón

la que presenta una menor proporción de alumnos con

aprendizajes esperados (6,1% en comprensión lectora y 4,3% en

matemáticas), según MEF-DGPI-DRE-HUÁNUCO 2010.

Para el año 2010, de 254 104 alumnos que asistieron a las

Instituciones Educativas en los diferentes niveles, el 95.23% se

dirigen a la Educación Básica Regular o educación de menores;

asimismo, el 90.68% asiste a escuelas o colegios de gestión

pública, el 58.93% pertenece al área urbana y el 50.81% son del

sexo masculino, según la DRE-HCO 2010.

El estado situacional de infraestructura educativa en Educación

Básica Regular al 2010, se tuvo que del total de 2771 I.E.P, el

19% se encuentran en buen estado (522), el 22% en estado

regular (669) y el 58% en mal estado (1580), esto quiero decir

que las condiciones de enseñanza-aprendizaje son pésimas y con

resultados negativos, según la DRE-HCO 2011.

1.2.5. PRODUCTO BRUTO INTERNO REGIONAL

El PBI de la Región Huánuco se sustenta principalmente en la

actividad agricultura, comercio, servicios gubernamentales y

transportes y comunicaciones, y en menor proporción la pesca,

electricidad y agua, construcción; los sectores con mayor

crecimiento es el de agricultura con S/. 400 341 nuevos soles,

seguido de comercio con S/. 263 183 nuevos soles servicios

gubernamentales con S/. 231 534 nuevos soles según INEI-

Dirección Nacional de Cuentas Nacionales.

1.2.6. COMERCIO

En la Región Huánuco la actividad que predomina es el sector

terciario, siendo la actividad principal el comercio (restaurantes,

hoteles, servicios, etc.), teniendo un crecimiento gradual de S/.

230 362 nuevos soles (2006) a S/. 263 183 nuevos soles (2009),

con una participación en el PBI de 15,7% en el 2009 y en el

Page 22: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 22

2006 fue de 15,1%, según INEI-Dirección Nacional de Cuentas

Nacionales 2009.

1.2.7. SANEAMIENTO BÁSICO

En cuanto a la cobertura de servicios básicos, el 61,8% y el

76,3% de la población de la Región Huánuco, no cuenta con

agua y desagüe respectivamente, mientras el 56,4% no cuenta

con alumbrado eléctrico, siendo las provincia de Marañón,

Puerto Inca y Ambo quienes presentan mayores porcentaje de

falta de acceso a estos servicios, según el MEF-DGPI-2010.

1.2.8. INDUSTRIA

Según la estructura industrial se tiene registrado en la provincia

de Huánuco 771 empresas abarcando un 68,5% del total de

movimiento industrial, seguido de la provincia de Leoncio Prado

con 253 empresas (22,5%), quedando rezagado la provincia de

Ambo con 44 empresas (3,9%), según Registro Censo Nacional

Manufactura 2007.

1.2.9. PESCA

El valor agregado de la actividad pesca es muy limitada ya que

la producción a gran escala tiene mucho que ver para el

desarrollo de esta actividad, teniendo un decrecimiento en los

últimos años, de 120 en el 2007 a 48 en el 2009, con una

participación en el PBI regional de 0,003% en el 2009 y el 2007

fue de 0,008%, según INEI-Estudios Económicos 2010.

1.2.10. TURISMO

En el sector turismo tenemos que en el año 2010 arribaron a

Huánuco 373 274 personas, de los cuales 1 669 fueron del

extranjero y un total de 371 605 connacionales. Se cuenta con

una capacidad hotelera de 284 establecimientos con una

capacidad de 4 508 habitaciones y 7 214 camas, no existiendo

hoteles de 4 y 5 estrellas de los cuales 34 establecimientos están

clasificados dentro de los estándares de servicio de calidad y

250 no están clasificados por diferentes deficiencias en su

infraestructura o servicios que no cuentan, llegando a pernoctar

un total de 460 935 personas entre nacionales y extranjeros,

según MINCETUR-Dirección Regional de Comercio Exterior y

Turismo, Oficina de Turismo 2010.

Page 23: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 23

1.2.11. TRANSPORTE

La red de carreteras del departamento aún no reúnen las

condiciones óptimas de transitabilidad, sólo cuenta con el 7,0%

de carretera asfaltada, correspondiendo la mayor superficie de

carretera sin afirmar 164,1%, pero teniendo una superficie

afirmada de 70,8%, según Ministerio de Transportes,

Comunicaciones, Vivienda y Construcción 2008.

1.2.12. SEGURIDAD CIUDADANA Y SOCIAL

Las viviendas afectadas por los desastres en el año 2007 fue de

586 viviendas, en el 2010 se ha tenido un decrecimiento

alcanzado una cifra de 475 viviendas, de los cuales han sido

destruidas por los desastres un total de 323 viviendas. En cuanto

a las Municipalidades que tienen constituidos los Comités de

Defensa Civil, en el año 2010 se tenía 75 Municipalidades en la

Región de Huánuco, según INDECI-INEI-Registro Nacional de

Municipalidades (RENAMU) 2010.

El Tráfico Ilícito de Drogas (TID) en la Región, trajo consigo 2

752 Kilogramos incautados, teniendo como repercusión 181

personas intervenidas por TID, y en cuanto a los actos

subversivos y seguridad social, la región tuvo como resultado 27

actos subversivos en el año 2010, según Ministerio del Interior-

MININTER 2010.

1.2.13. MINERÍA

La actividad minera, se circunscribe a la realizada por la

pequeña minería se encuentra parcialmente desordenada por la

falta de condiciones para su desarrollo con una producción

anual entre los minerales de Zinc, Plomo y Cobre de 40 622,74

(TMF), y de Plata 1 734,62 miles de onzas finas en el 2010,

habiéndose teniendo en el 2009 una reserva de mineral

probadas y probables de Zinc 128 626,00 (TMF), Plomo 86 106

(TMF) y de plata 361 378 (KF), según Ministerio de Energía y

Minas (MINEM)-Dirección General de Minería 2009-2010.

1.2.14. AGROPECUARIO

La base productiva de la Región Huánuco se sustenta en el

sector agropecuario, con una superficie agrícola total de 390 459

Has, de tierras cultivadas, de las cuales cuentan con riego 54,

953 Has, y sin riego tierras agrícolas en secano 335 506 Has. De

tal manera que nuestra Región es productora eminentemente del

tubérculo papa con una producción de 426 873 toneladas al año

superando largamente a los demás productos. Para solucionar el

Page 24: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 24

déficit de agua para riego, debe intensificarse el uso del riego

tecnificado que incidirá en el incremento de la producción y

productividad, según la Dirección Regional Agraria de

Huánuco-INEI CENAGRO-INRENA 2007-2010.

1.2.15. AMBIENTE

Las áreas reforestadas en la Región, tuvo una decrecimiento en

el periodo de 2001 y 2007 (705,9 y 669,5 Has, respectivamente),

siendo la provincia de Marañón quien presentó mayor número

(153,0 Has), y la provincia que presentó menor número fue

Yarowilca (28,0 Has), La superficie reforestada acumulada en el

2010 fue de 45 860,82 % Has, y la superficie reforestada

anualmente representó 451,00 Has, según Ministerio de

Agricultura (MINAG)-INRENA 2007-2010.

1.2.16. VIVIENDA

De un total de 226 367 viviendas censadas en el 2007, se tenía

196 711 casas independientes, 2 869 departamentos en edificio,

2 541 viviendas en quinta, 2 102 viviendas en casa de vecindad,

21 584 chozas o cabañas, 354 viviendas improvisadas, 155

locales no destinados para habitar y 51 otros espacios, siendo la

provincia de Huánuco quien concentra el mayor número en

todas sus tipologías (73 617 viviendas), que representa el 32%

del total, según Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de

Vivienda.

1.2.17. CONSUMO DE DROGAS EN ESCOLARES

En un estudio nacional sobre prevención de consumo de drogas

en estudiantes de nivel secundaria, realizado por DEVIDA en el

año 2005, señala que la marihuana y los inhalantes son las

drogas de mayor consumo por los estudiantes, y que la

prevalencia del consumo en términos porcentuales cada año se

incrementa en forma gradual. Estos datos son preocupantes y a

la vez requiere mayor interés en la intervención de las políticas

sociales para poner freno y disminuir el índice de consumo de

drogas en este sector de la población.

Asimismo, el 53% de los menores entre 12 y 17 años han

consumido alcohol alguna vez en la vida y el 27% en el último

mes. La edad promedio de inicio del consumo de alcohol es 14

años, y cada vez es a más temprana edad. El 39.9% del consumo

se inicia en el entorno familiar. Los menores suelen iniciar el

consumo en sus casas o en casas de sus amigos, según datos de

DEVIDA 2006.

Page 25: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 25

1.2.18. VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL

Las mujeres en general siguen siendo un objeto de marginación

y exclusión, no son tomadas en cuenta en la implementación y

desarrollo de las políticas públicas, especialmente, las mujeres

de zonas rurales del país. Aún persiste las desigualdades de

género y quienes llevan la peor parte, son las mujeres. Madres y

niñas en su mayoría son violentadas y agredidas físicas y

psicológicamente, principalmente, quienes provienen de las

zonas rurales y urbanas marginales, según datos del Ministerio

Público, durante el año 2009 se reportaron 2 714 casos de

violencia familiar, y 519 casos de violencia sexual infantil.

II. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO

REGIONAL HUÁNUCO 2012 - 2016

2.1. ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Nº 27867, establece y norma la

estructura, organización, competencias y funciones de los gobiernos

regionales. Define la organización democrática, descentralizada y

desconcentrada del Gobierno Regional conforme a la Constitución y a la

Ley de Bases de la Descentralización.

El Gobierno Regional, fomenta el desarrollo regional integral sostenible,

promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el

ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus

habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y

locales de desarrollo. Al mismo tiempo tiene la tarea de organizar y

conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias

exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales

y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región.

Así como también la de asegurar la aplicación coherente y eficaz de las

políticas e instrumentos de desarrollo económico social, poblacional,

cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos orientados a

generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado

con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la

conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional,

orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e

igualdad de oportunidades.

Los objetivos estratégicos contenidos en el presente Plan Estratégico

Institucional, son los consignados en el Plan de Desarrollo Concertado 2009

- 2021 aprobado por O.R. Nº 072-2009-CR-GRH, los mismos que están

orientados a promover el desarrollo socioeconómico integral y sostenible

Page 26: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 26

del ámbito geográfico del Gobierno Regional, a través de la generación de

actividades productivas transformadoras y sostenibles, instalación de

servicios e infraestructura de soporte implementada y consolidada,

desarrollo del potencial humano y estilos de vida saludable, y

gobernabilidad con participación ciudadana consolidada.

2.2. VISIÓN REGIONAL

La visión regional corresponde al Plan de Desarrollo Regional Concertado

(PDRC), que está enmarcado al Plan Bicentenario Nacional, que proyecta al

Perú al 2021, y en este caso busca que:

Como propuesta a la Visión Regional tenemos el siguiente:

2.3. VISIÓN INSTITUCIONAL

La Visión compartida de futuro institucional busca de esta manera que:

2.4. MISIÓN INSTITUCIONAL:

A través de la Misión institucional, el Gobierno Regional transmite a sus

trabajadores un mandato simple que asegure, en pocas palabras el conjunto

de ideas que se manifiestan en la visión compartida de futuro:

"LA REGIÓN HUÁNUCO AL 2021 SERÁ INTEGRADA, DESCENTRALIZADA, PRODUCTIVA Y COMPETITIVA; CON DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO SOSTENIBLE, EN ARMONIA CON EL MEDIO AMBIENTE"…

"EL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO AL 2016, SERÁ UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA MODERNA Y DESCENTRALIZADA, LÍDER EN LA CONDUCCIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL CON ENFOQUE HUMANO Y SOSTENIBLE"…

"SOMOS UN GOBIERNO REGIONAL QUE PROMUEVE EL DESARROLLO SOCIAL, ECONOMICO Y CULTURAL; LIDERANDO UNA GESTION EFICIENTE Y EFICAZ PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HUANUQUEÑOS"…

"HUÁNUCO REGIÓN DEMOCRÁTICA, DESCENTRALIZADA, INTEGRADA, COMPETITIVA; CON DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE EN EQUIDAD E IDENTIDAD"

Page 27: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 27

III. PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES:

3.1. Declaración de los Principios:

PARTICIPATIVA y concertadora, el cual garantiza que todos los

ciudadanos y ciudadanas de nuestro departamento tienen el derecho y el

deber de participar en los asuntos de la gestión pública, directamente o

por medio de sus representantes elegidos, por ejemplo, en el proceso de

Planeamiento y Presupuesto Participativo, en las Rendiciones de

Cuentas, etc.

SOSTENIBLE y sustentable, garantizando la búsqueda del equilibrio

inter- generacional en el uso racional de los recursos naturales para

lograr los objetivos de desarrollo, la defensa del medio ambiente y la

protección de la biodiversidad; esto significa, aprovechar nuestros

recursos de manera racional, para que las futuras generaciones puedan

satisfacer también sus propias necesidades, equilibrada y sostenible en

el tiempo.

TRANSPARENTE y veraz, entendida como la claridad y autenticidad

en la gestión y transmisión de información así como la facultad de los

ciudadanos de acceder a ella, como valor obligatorio, para generar

confianza y buena imagen institucional que buscamos, a nivel regional

y nacional; en tal sentido el servidor público deberá brindar y facilitar

información fidedigna, completa y oportuna a la persona que la solicite.

DESCENTRALISTA e integradora, desconcentrando sus funciones a

nivel de gobiernos locales y provinciales, para que la gestión de los

servicios y beneficios que brinda, lleguen a todos los órganos de

gobierno, sectores regionales y la sociedad civil en su conjunto.

3.2. Declaración de los Valores:

RESPONSABILIDAD Y PUNTUALIDAD, todo empleado del

Gobierno Regional, tiene el compromiso de desarrollar sus funciones,

con responsabilidad y puntualidad, en forma integral y asumiendo con

pleno respeto su función pública, por lo que deberá ser una actitud

permanente de los servidores, funcionarios y autoridades en el

emprendimiento y conducción del desarrollo regional.

VOCACIÓN DE SERVICIO, éste deberá ser una acción constante en

el actuar de nuestras autoridades, funcionarios y personal que labora en

el Gobierno Regional, el mismo que implica entrega plena y efectiva en

favor de la población regional, sobretodo, a los menos favorecidos.

TRABAJO EN EQUIPO Y COOPERACIÓN, entendido como las

capacidades de los miembros del Gobierno Regional, para realizar

acciones de manera conjunta y compartida en los trabajos encargados,

comprometiéndose en construir una visión futura del departamento.

Page 28: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 28

HONESTIDAD, actuar con probidad, honradez e integridad,

procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho y

ventaja personal, son características vitales y esenciales en el ejercicio

de la función pública de las autoridades, funcionarios y trabajadores del

Gobierno Regional.

3.3. CARACTERIZACIÓN DE ENTORNO Y PROCESO:

PERSONAL, el Gobierno Regional cuenta con autoridades,

funcionarios y trabajadores formados en principios y valores éticos-

morales, con vocación de servicio y cooperación entre todos ellos.

DESEMPEÑO, la gestión pública se desarrolla con eficiencia y

eficacia, ya que cuenta con personal capacitado en diversas materias y

con experiencia en el sector público.

PROCESO, la base de la gestión pública es la transparencia y

veracidad en todo el proceso de su desarrollo, así también, crea

mecanismos de participación y concertación entre la institución y la

sociedad civil en su conjunto.

CALIDAD, la calidad de la gestión pública se sustenta en la ejecución

de proyectos físicos y sociales, logrando coberturar a gran parte de la

Región, beneficiando a un buen número de habitantes para mejorar sus

condiciones de vida.

POBLACIÓN OBJETIVO, corresponde a la población de los distritos

y provincias de la Región, direccionando las políticas regionales a los

sectores donde existen necesidades múltiples, con mayor énfasis a las

zonas urbano marginales y rurales de la región.

3.4. LEMA REGIONAL:

IV. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

4.1. Lineamientos de Política Institucional

El Gobierno Regional Huánuco se traza los siguientes Lineamientos de

Política Institucional con la finalidad de dotar capacidad operativa necesaria

para llevar adelante un plan de acción eficiente y eficaz, se plantean las

siguiente Líneas:

1. Impulsar la modernización del Gobierno Regional Huánuco, articulados

con los lineamientos de política regional a fin de constituirla en una

entidad promotora del desarrollo y una competitiva Institución

Regional; tomando especial atención en la implementación de sistemas

“JUNTOS POR UN HUÁNUCO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO”

Page 29: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 29

de información, sistemas de atención, y fortalecimiento el capital

humano.

2. Estimular y fortalecer el desarrollo dentro del proceso de

descentralización mediante la concertación con los gobiernos locales,

sociedad civil organizada, enmarcados en la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales, a través de planes y proyectos orientados a generar

condiciones que permita el crecimiento económico sostenible

armonizando con la dinámica demográfica, el desarrollo humano,

política de inclusión e inclusiva, políticas ambientales de preservación

en la región.

3. Mejorar y fortalecer la formación y disponibilidad del capital humano

según necesidades y exigencias de la realidad institucional y regional,

con un incremento sostenido del capital humano, remuneraciones

diferenciadas de acuerdo a las características geográficas y nivel de

formación académica alcanzado.

4. Transmitir y perfeccionar el conocimiento y la experiencia

desarrollados regionalmente para ordenamiento del territorio, permitir

la zonificación ecológica y económica de manera que se promueva

democráticamente el Plan de Ordenamiento Territorial.

5. Promover y establecer mecanismos adecuados para atraer la inversión

privada para generar fuentes de ocupación laboral, elevando

significativamente los estándares de vida de la población huanuqueña; y

optimizar la inversión en infraestructura pública, utilizando la PEA

joven desocupada de la región Huánuco.

6. Fortalecer e impulsar las economías por zonas geoeconómicas,

orientadas al desarrollo competitivo de Cuencas Hidrográficas en la

Región Huánuco, a través de alianzas estratégicas con el sector privado

para que se desarrolle la investigación científica y tecnológica.

7. Institucionalizar la agenda ambiental regional para prevenir y mitigar

los efectos del calentamiento global, con el propósito de garantizar el

desarrollo sostenible de la región.

8. Conservar y valorar la diversidad biológica de los recursos naturales e

integrarlos a los procesos productivos, usándolo con firmeza el nuevo

paradigma de desarrollo humano sostenible en la región.

9. Implementar y promover lineamientos de política en materia de

acciones de anticorrupción.

Con la finalidad de que todas las unidades orgánicas del Gobierno Regional

Huánuco, orienten sus esfuerzos al logro de la visión establecida y al

cumplimiento de la misión propuesta, se plantean las siguientes políticas

institucionales:

Page 30: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 30

4.2. Lineamientos de Política según Líneas Orgánicas

4.2.1. Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

1. Promover y fortalecer el proceso de descentralización y

regionalización con una gestión pública, moderna, participativa

y transparente.

2. Priorizar y gestionar el financiamiento de proyectos de inversión

de impacto regional a través de fuente público-privado y

fuentes cooperantes.

3. Promover y fortalecer la gestión por resultados articulando

funciones y competencias de las unidades orgánicas.

4. Aplicar enfoques de planeamiento estratégico en la toma de

decisiones de la gestión pública implementando el sistema de

información gerencial.

5. Implementar TICs. y metodologías que faciliten la

simplificación administrativa para brindar un mejor servicio al

usuario.

6. Contribuir al proceso de ocupación, integración y desarrollo de

la región, promoviendo los planes de ordenamiento territorial,

desarrollo urbano y los procesos que posibiliten la

descentralización.

4.2.2. Desarrollo Económico

1. Mejorar la rentabilidad, competitividad de los sectores

económicos principalmente turística, agraria, agroindustrial y

vial con enfoque territorial y sistémico.

2. Desarrollo de los sectores económicos y sistemas de

comercialización para la inserción en los mercados interno y

externo.

3. Adoptar e implementar la transferencia de tecnología productiva

y desarrollo de capacidades del capital humano.

4. Desarrollar y promover acciones para el uso adecuado y

sostenible de los recursos naturales.

5. Establecer planes y programas para reducir el impacto del

cambio climático.

6. Desarrollar los planes y programas económicos sustentados en

las cuencas hidrográficas: Alto Huallaga, Alto Marañón y

Pachitea.

7. Institucionalizar e impulsar el programa de riego tecnificado en

la región.

8. Articular el desarrollo rural sostenible y la seguridad

alimentaria.

Page 31: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 31

9. Buscar y promover el acceso a líneas de financiamiento nacional

e internacional, mediante convenios, alianzas estratégicas, para

el desarrollo y ejecución de programas y proyectos productivos.

10. Impulso del Desarrollo Económico Regional, promocionando

las potencialidades de Región, para lograr un desarrollo

económico sostenible incidiendo en la inversión de proyectos

integrales de carácter productivos, turísticos y viales.

11. Desarrollar ofertas productivas sostenibles con participación de

la inversión privada y mercados de destino promoviendo una

cultura exportadora a través, de organizaciones modernas,

eficientes y eficaces.

4.2.3. Desarrollo Social

1. Fortalecer la Democracia en la ciudadanía, la gestión pública y

el liderazgo regional en el impulso del principio de participación

ciudadana.

2. Desarrollar planes, programas y proyectos concertados

denominados megaproyectos, orientados a incentivar la

participación de inversionistas nacionales y extranjeros.

3. Implementar programas, proyectos y servicios sociales dirigidos

a la población en extrema pobreza y grupos de alto riesgo

principalmente; en aspectos de salud, educación, saneamiento y

población vulnerable.

4. Crear y promover políticas en materia de población, desarrollo

social e igualdad de oportunidades, en concordancia con la

política general del Gobierno Nacional, los planes sectoriales y

los planes correspondientes de los gobiernos locales.

5. Disminuir las brechas de género en materia de salud, mejorando

y aumentando la participación del hombre en el apoyo de su

pareja y el uso de anticonceptivos eficaces y seguros.

6. Mejorar la calidad de la información demográfica para asegurar

la continuidad e integralidad en las políticas de población.

7. Garantizar los derechos humanos de los/las adolescentes en

salud, incluidos los sexuales y reproductivos.

8. Disminuir las brechas e inequidades en el acceso a los servicios

de salud; y, por tanto, disminuir la mortalidad y morbilidad de

adolescentes.

9. Optimizar o continuar la inversión efectuada en la niñez, a fin de

garantizar el desarrollo del capital social y humano de las

futuras generaciones.

10. Promover una cultura de paz y vida saludable entre los

adolescentes que permita la erradicación de la violencia

doméstica, sexual y social contra y desde los y las adolescentes.

Page 32: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 32

11. Reducir la pobreza e inequidad social a través de la protección y

promoción del capital humano, social y cultural de los/las

adolescentes.

12. Fomentar y promover la ciencia y tecnología como base del

desarrollo regional.

4.2.4. Infraestructura

1. Atención en infraestructura social (saneamiento básico integral,

electrificación, carreteras, salud y educación), económica y de

apoyo a la producción.

2. Ejecución de obras de infraestructura económica, de apoyo a la

producción; y de infraestructura social.

3. Promover la innovación tecnológica en la ejecución de obras y

uso de tecnologías limpias.

4. Intensificar la estrategia de tercerización en el mantenimiento de

las carreteras que conforman la red departamental, aplicando los

mecanismos de participación de la comunidad organizada y la

creación de pequeñas empresas.

4.2.5. Recursos Naturales y Gestión Ambiental

1. Diseñar instrumentos económicos, sistemas para canalizar

compensación por servicios ambientales y mecanismos de

financiamiento, que contribuyan a la conservación y uso

sostenible de la diversidad biológica del país, los recursos

naturales, y a la mejora del ambiente.

2. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las

políticas, programas y proyectos regionales y evitar la pérdida

de recursos de medio ambiente.

3. Promover la adopción de códigos de conducta, formulación de

estándares ambientales y sociales, normas para el

aprovechamiento sostenible de los RRNN y el uso racional y

responsable de los no renovables, bajo criterios de mejora

continua.

4. Promover la innovación tecnológica, la investigación aplicada y

el uso de tecnologías limpias.

5. Promover la adopción de buenas prácticas e iniciativas de

responsabilidad social de las empresas.

6. Promover la agricultura orgánica, la agricultura ecológica, la

agroforestería y la acuicultura, bajo los criterios de biocomercio,

articulando cadenas productivas y con una activa participación

de las poblaciones locales.

7. Fomentar la valoración económica de los servicios ambientales

que proporciona la diversidad biológica y en particular, los

Page 33: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 33

ecosistemas frágiles incluyendo los bosques húmedos tropicales,

para la prevención y recuperación del ambiente.

8. Promoción de Programas y Proyectos de Protección,

Recuperación, Conservación y Vigilancia del Medio Ambiente,

así como del uso racional y sostenible de los recursos naturales.

9. Buscar el apoyo de la cooperación internacional para el

financiamiento de los proyectos de desarrollo limpio y

sostenible.

10. Prevenir la pérdida de vidas humanas, bienes, infraestructura, y

la degradación del ambiente y los recursos naturales por

desastres naturales y eventos hidrometeorológicos.

4.3. Lineamientos de Política Sectorial

4.3.1. Educación

1. Dotar a los sistemas administrativos y a las acciones de gestión

pedagógica e institucional de las capacidades y medios

necesarios para un mejor cumplimiento de sus funciones

asignadas.

2. Mejorar y elevar la imagen institucional y fortalecer las

relaciones humanas intra y extra sectorial, utilizando las

innovaciones científicas, tecnológicas y educacionales.

3. Acceso a servicios de educación de calidad con enfoque

intercultural, inclusiva e inclusión en zonas de extrema pobreza

4. Promover y ejecutar el desarrollo del modelo de gestión de los

centros educativos y órganos del sector emprendido y normado

por el ministerio de educación.

4.3.2. Salud

1. Mejorar las condiciones de trabajo, incentivos, motivación,

asegurando la salud ocupacional del trabajador, promoviendo el

compromiso del trabajador que contribuya a una renovada

cultura organizacional y viabilice la entrega de servicios de

calidad.

2. Acceso a servicios de salud de calidad con enfoque intercultural

e inclusión en zonas de extrema pobreza.

3. Priorización de las gestiones de promoción y prevención de la

salud.

4. Universalización de la Seguridad Social.

5. Mejorar el estado nutricional de la población gestante, madres

lactantes y población menor de 5 años, promoviendo la

multisectorialidad para la disminución de la desnutrición crónica

infantil, bajo un enfoque de desarrollo humano y seguridad

alimentaria.

Page 34: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 34

6. Adecuar el Rol rector de la DIRESA en Función de la Necesidad

del cumplimiento de los Objetivos Regionales.

4.3.3. Trabajo y Promoción del Empleo

1. Promover el empleo y la inserción en el mercado de trabajo en

un marco de igualdad de oportunidades, especialmente para los

grupos más vulnerables de la población.

2. Promover la competitividad de las micros y pequeñas empresas,

generando empleo de calidad.

3. Fomentar un sistema democrático de relaciones laborales y

provisionales de acuerdo a los estándares y normas establecidas

por la OIT.

4.3.4. Vivienda, Construcción y Saneamiento

1. Promover y gestionar la ejecución de los programas de Vivienda

y Desarrollo Urbano, canalizando los recursos públicos y

privados destinados a los sectores de menores ingresos.

2. Fortalecer las capacidades de los Gobiernos Locales de la

Región, de las Municipalidades Provinciales y Distritales en su

calidad de promotores y ejecutores de la política urbana,

agilizando los procedimientos de zonificación y habilitación

urbana.

3. Promover con los entes involucrados la creación de un programa

de destugurización familiar que permita la recuperación del

hábitat urbano, elevando la calidad de vida de la población y

estimulando el crecimiento vertical residencial mediante el

diseño de nuevas unidades de vivienda, en las que se genere y

haga uso de los aires a través de las entidades financieras que

manejan los programas.

4. Promover y gestionar la ejecución de programas y proyectos de

saneamiento básico, con el Gobierno Nacional, Regional y

Local, y con el sector privado y sociedad civil, involucrados en

la materia.

5. Promover la suscripción de convenios interinstitucionales en

materias compartidas con entidades del sector público y privado.

6. Acompañar el desarrollo de estudios regionales y sectoriales en

materia de saneamiento básico.

7. Promover y coordinar con los entes involucrados en la materia

de construcción, la capacitación y acreditación de la mano de

obra.

4.3.5. Archivo Regional

1. Mejorar el funcionamiento del Archivo Regional Huánuco como

institución modelo en el ámbito jurisdiccional del departamento

Page 35: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 35

de Huánuco y a nivel nacional en materia archivística

cumpliendo con eficiencia las actividades de Defensa,

conservación, incremento y servicio del Patrimonio Documental

de la Nación.

2. Establecer los lineamientos de política Regional en materia de

archivos y promover el desarrollo homogéneo de los archivos

institucionales de la Región a través de actividades archivísticas,

de administración, organización, conservación, descripción,

asesoramiento y supervisión, con la participación responsable de

sus miembros tendientes a optimizar los servicios a los usuarios

en general.

4.3.6. Agricultura

1. Incentivar la productividad, rentabilidad, competitividad de la

actividad agraria, mediante el desarrollo de planes, programas y

proyectos concertados denominados mega - proyectos,

orientados a incentivar la participación de inversionistas

nacionales y extranjeros.

2. Impulsar el Fortalecimiento Institucional a través de las

Agencias Agrarias de la Dirección de Promoción Agraria y la

organización de los productores en cadenas productivas.

3. Desarrollar sistemas de información agraria actualizada y

brindar capacitaciones permanentes a los productores

agropecuarios y al personal técnico profesional.

4. La Cooperación Técnica Internacional estará enmarcada dentro

de los lineamientos y objetivos de la Política del sector, a través

del diseño, formulación e implementación de programas.

5. Fomentar la Transferencia de Tecnología, a través de la

investigación agraria.

6. Promover y lograr nichos de mercado con una oferta

diversificada de calidad y de valor agregado.

7. Impulsar la actividad agraria en asociatividad y promover la

producción y comercialización de los recursos naturales y

animal con demanda en el mercado interno y externo.

4.3.7. Comercio Exterior y Turismo

1. Orientar las acciones hacia el cumplimiento de los objetivos y

fines del Gobierno Regional enmarcados en el proceso de

descentralización, manteniendo estrecha coordinación con los

entes normativos.

2. Fomento del turismo, la artesanía y la oferta exportadora,

enmarcadas en la calidad y competitividad de los productos

regionales.

Page 36: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 36

3. Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con

significativo valor agregado de calidad y volúmenes que

permitan tener presencia competitiva en los mercados

internacionales.

4. Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos

y servicios de la Región en los mercados destinos.

5. Aplicar mecanismos de concertación que faciliten el comercio

exterior y fomenten el desarrollo.

6. Desarrollar una cultura exportadora con visión global y

estratégica que fomente capacidades de emprendimiento y

buenas prácticas comerciales basadas en valores.

4.3.8. Producción

1. Difundir, ejecutar las políticas y normas ambientales que

contribuyen a que las empresas logren estándares

internacionales que las haga más competitiva.

2. Lograr la competitividad a través de la mejora de la calidad y

productividad en las empresas industriales y PYMES.

3. Promover el desarrollo de la acuicultura, pesca artesanal, la

pequeña y mediana empresa.

4. Promover el desarrollo y la aplicación de normas técnicas, la

inversión en nuevas tecnologías aplicadas a la producción.

5. Promover la gestión ambiental como complemento de la

competitividad a través de la protección de la biodiversidad,

prevención de la contaminación y la adopción tecnologías

limpias en el sector.

6. Promoción de la innovación tecnológica y la difusión de

información empresarial y oportunidades comerciales.

7. Compartir con los gobiernos locales e instituciones públicas

relacionadas, las tareas de promoción, fortalecimiento y

desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa.

8. Modernizar, fortalecer e innovar la Unidad Productora Molinos

mediante la incorporación de tecnologías.

4.3.9. Energía, Minas e Hidrocarburos

1. Fomentar una cultura de conservación y no contaminación del

medio ambiente.

2. Dirigir, coordinar y supervisar los procesos técnicos

relacionados al capital humano, económico, materiales y de

servicios para asegurar una eficiente y eficaz gestión

institucional.

3. Promover la inversión privada en las diferentes actividades

mineros e hidrocarburos.

Page 37: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 37

4. Promover el desarrollo de las actividades de generación,

transmisión, distribución de energía eléctrica; de las inversiones

de hidrocarburos con las limitaciones de Ley y el

aprovechamiento sostenible de los recursos mineros.

5. Formular, aprobar, evaluar los planes y políticas minero

energéticas de la región, en concordancia con las políticas

nacionales y los planes sectoriales.

6. Evaluar y aprobar estudios ambientales para actividades minero

e hidrocarburos.

4.3.10. Transportes y Comunicaciones

1. Elaboración de perfiles de proyectos para la apertura,

mantenimiento y/o rehabilitación de caminos carrozables en

convenio con las municipalidades y de iniciativa de las

organizaciones sociales.

2. Priorizar las acciones de fortalecimiento de la capacidad de

fiscalización de la Dirección Regional de Transportes y

Comunicaciones, generando capacidades para eliminar la

informalidad en los servicios de transporte de pasajeros y carga.

3. Diseñar y proponer la ejecución del Plan Regional de

Transportes y Tránsito Terrestre y de seguridad vial, en

coordinación con los niveles de Gobierno Nacional, Regional y

Local, cumpliendo con los criterios de subsidiaridad y

competitividad, que incluye fundamentalmente la producción y

emisión de licencias de conducir en la DRTC.

4. Plantear o renovar los lineamientos de política para el desarrollo

de los servicios de radiodifusión, televisión, los servicios

postales y comunicaciones rurales.

5. Incentivar la inversión privada orientada al desarrollo de las

telecomunicaciones en zonas rurales y/o preferentemente de

interés social.

V. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL

El Gobierno Regional Huánuco; de conformidad con la Constitución Política del

Perú, Ley de Bases de Descentralización y la Ley Orgánica de Gobierno

Regionales, es una entidad de derecho público, con autonomía política, económica

y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo para su

administración económica y financiera, un Pliego Presupuestal.

Los gobiernos regionales se instalan el año 2003; inician su gestión con el

ejercicio de sus competencias exclusivas asignadas por Ley; a partir de la

recepción de todos los activos, pasivos, programas y proyectos de los Consejos

Transitorios de Administración Regional -CTAR.

Page 38: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 38

El Consejo Nacional de Descentralización, en coordinación con los sectores,

inicia la transferencia según las atribuciones que les corresponda, a los Gobiernos

Regionales y Locales establecidas en las respectivas leyes orgánicas de los fondos

y proyectos sociales, programas sociales de lucha contra la pobreza, y los

proyectos de inversión de infraestructura productiva de alcance regional.

El Consejo Nacional de Descentralización, en coordinación con los sectores,

establece los proyectos y programas a ser transferidos a los gobiernos regionales

para que sean incorporados al presupuesto del 2003.

El Gobierno Regional Huánuco a lo largo de estos 9 años ha sido gobernado por tres

Presidentes Regional electos por voto popular quienes han afrontado las diversas

limitaciones en su gestión; entre ellos una limitada asignación presupuestal,

inadecuada infraestructura y limitado personal.

La Ley Nº 27902, establece en su artículo Nº 4, funciones de los Gobiernos

Regionales, que a continuación señalamos:

Función normativa y reguladora: Elaboran y aprueba normas de alcance

regional y regulando los servicios de su competencia.

Función de planeamiento: Diseña políticas, prioridades, estrategias,

programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera

concertada y participativa.

Función administrativa y ejecutora: Organiza, dirige y ejecuta los recursos

financieros, bienes, activos y capacidades humanas, necesarios para la gestión

regional, con arreglo a los sistemas administrativos nacionales.

Función de promoción de inversiones: Incentivan y apoya las actividades

del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de

los recursos regionales y creando los instrumentos necesarios para tal fin.

Función de supervisión, evaluación y control: Fiscaliza la gestión

administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los planes regionales

y la calidad de los servicios, fomentando la participación de la sociedad civil.

Su finalidad fundamental es fomentar el desarrollo regional sostenible

promoviendo la inversión pública y privada en relación a los planes y programas

nacionales, regionales y locales de desarrollo.

En el transcurso de las últimas tres décadas, el proceso de descentralización y

regionalización de nuestro país, vienen produciendo diversos cambios en el

proceso de desarrollo y funcionamiento de los Gobiernos Regionales. Estos

cambios son de carácter financiero, estructural, administrativo y asignación de

nuevas funciones y competencias.

Page 39: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 39

El proceso de descentralización y regionalización ha dado lugar a diversos tipos

de entes u organizaciones de desarrollo, creadas para fiscalizar, supervisar y

colaborar la gestión de los Gobiernos Regionales en el fomento del desarrollo

regional. Lo más importante de este proceso, es la constitución de los

Departamentos como Regiones y la creación de los Gobiernos Regionales como

entidades de gestión y administración de los recursos del ámbito regional.

El Gobierno Regional Huánuco, a pesar de las limitaciones presupuestarias,

tecnológicas, recursos humanos y de infraestructura, que atravesó desde su

creación, inclusive cuando funcionaba como Consejo Transitorio de

Administración Regional (CTAR), ha enfrentado serias barreras y desafíos, con el

propósito de buscar el bienestar integral de la Región.

Con el presupuesto que se le ha asignado hasta el momento y con los recursos

provenientes de otras fuentes, ha logrado mejorar la infraestructura física y social

de la Región, reducir brechas sociales, con el fin de mejorar la calidad de vida de

la población, principalmente, pobre y extremo pobre.

Pero esto no ha sido ni es aún suficiente para seguir por la senda del desarrollo, se

requiere de mayor presupuesto para mejorar la gestión y la calidad de servicio a la

población, así como para la ejecución de proyectos sociales y productivos,

orientados a promover empleos temporales y contribuir a mejorar las condiciones

de vida de población menos atendidas.

Frente a ello, el Gobierno Regional Huánuco, ha previsto consolidar el desarrollo

regional en el marco del proceso de descentralización y desconcentración

económica y productiva, condiciendo las acciones encaminadas a lograr el

desarrollo sostenible, buscando el bienestar de la población con la participación de

los sectores, sociedad civil y entes representativos del Gobierno Central.

Para el cumplimiento de sus funciones el Gobierno Regional Huánuco, cuenta con

una estructura orgánica siguiente:

1) ÓRGANOS DE GOBIERNO:

Consejo Regional

Presidencia Regional

Vice Presidencia

2) ÓRGANOS DE DIRECCIÓN:

Gerencia General Regional

3) ÓRGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIÓN:

Consejo de Coordinación Regional

Page 40: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 40

4) ÓRGANO DE CONTROL:

Órgano de Control Institucional

5) ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL:

Procuraduría Pública Regional

6) ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO:

Oficina Regional de Cooperación Internacional

Oficina Regional de Asesoría Jurídica

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial

Oficina de Defensa de Defensa Civil y Seguridad

7) ÓRGANOS DE APOYO:

Secretaría General e Imagen Institucional

Oficina de Coordinación Lima

Oficina Regional de Administración

8) ÓRGANOS EJECUTIVOS O DE LÍNEA:

Gerencia Regional de Desarrollo Económico

Gerencia Regional de Desarrollo Social

Gerencia Regional de Infraestructura

Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión Ambiental

9) ÓRGANOS DESCONCENTRADOS:

Oficinas Sub Regionales de Desarrollo

10) ÓRGANOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS:

Proyectos Especiales

Empresas Regionales

5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Para el cumplimiento de sus funciones, del Gobierno Regional Huánuco

cuenta con la estructura orgánica siguiente:

Page 41: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 41

Page 42: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 42

El Gobierno Regional Huánuco -GRH actualmente presenta una estructura básica-

tradicional-normativa; con una Sede Central organizada en Gerencias

Multisectoriales y Subgerencias; las Direcciones Regionales Sectoriales (UE) y

las Oficinas Subregionales Provinciales.

El Órgano Ejecutivo del Gobierno Regional se organiza en Gerencias Regionales

coordinadas y dirigidas por una Gerencia General Regional, Se complementa con

los órganos de línea, apoyo, asesoramiento y control tal como lo establece los

Instrumentos de Organización y Gestión (MOF; ROF; CAP; PAP, MAPRO, etc.)

5.2. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL –

GRH

Centralismo en el manejo de las Inversiones (Sede Central)

Limitado involucramiento en la selección, priorización y ejecución de

proyectos sectoriales a las Direcciones Regionales.

Proceso burocrático limitante entre el Órgano Resolutivo y las

Direcciones Regionales, encargadas de la aplicación de políticas de

gobierno sectorial.

Duplicidad de funciones entre las Gerencias Regionales y las

Direcciones Sectoriales.

Inadecuada gestión y aprovechamiento de capacidades de las

Direcciones Regionales en la implementación de políticas sectoriales.

Oficinas subregionales; que cumplen la función de mesa de partes en

las provincias.

5.2.1. Elementos negativos identificados al interior del Gobierno

Regional Huánuco

Mala comunicación y falta de información. En el gobierno

regional mucho de los trabajadores, funcionarios y autoridades,

no tienen ni la más remota idea de cuál es la visión, misión, el

propósito ni los resultados que busca nuestra organización.

Salarios desmotivadores. El salario que no cubre las

necesidades básicas de una persona y de su familia, es un

elemento esencial de desmotivación.

Asimismo, es desmotivador a profesionales expertos

(especialistas) del mercado asumir alguna responsabilidad

dentro de nuestra organización; no existe política remunerativa.

Profesionales sin horizonte. El sentir que se ha llegado a una

"rutina improductiva" no hace sentir bien a nadie.

A estas personas sólo les quedan dos opciones: abandonar la

organización y empezar de nuevo; o permanecer el resto de su

vida con una sensación de fracaso.

Clima laboral tenso. La falta de un buen clima de relaciones

humanas es negativo. Percibir constantemente imágenes de

agresividad, desconfianza, mala educación, críticas entre

Page 43: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 43

compañeros, egoísmo, intrigas, etc., incluso entre los mismos

funcionarios y autoridades, no motiva a nadie.

Falta de autonomía y libertad. En el gobierno regional, más

que desconfianza, lo que existe es recelo e incluso miedo.

Se practica el control para buscar culpables y culpas. La gente,

en esa situación, mejor no toma iniciativas.

Injusticia. La justicia es uno de los valores más arraigados en

las personas; su violación incita a rebelarse. La incompetencia

permitida es la causa de una gran desmotivación.

No se puede exigir responsabilidad y lealtad a los colaboradores,

si los jefes son los primeros en desertar de sus compromisos y

obligaciones.

Rutina y burocracia. Siempre existen tareas realmente

rutinarias en el gobierno regional.

La burocracia de rellenar papeles que nadie después lee, es muy

desmotivador.

5.2.2. Proposición para superar situaciones adversos en la

Organización del Gobierno Regional Huánuco

El organigrama es el reflejo gráfico de la estructura organizacional.

El establecer una estructura adecuada, flexible y ágil debe ser uno de

los elementos o ejes esenciales para el accionar exitoso del gobierno

regional en el cumplimiento de su Misión y en el logro de su Visión.

Con el fin de superar las limitaciones de las estructuras tradicionales,

y teniendo en cuenta el aumento de la complejidad del entorno

institucional, se plantea que el Gobierno Regional Huánuco se

oriente en el corto y mediano plazo a contar con una estructura

orgánica moderna.

Para lo cual se plantea realizar las siguientes acciones:

Formar una Comisión de Evaluación y Modernización de la

Estructura Orgánica del Gobierno Regional Huánuco.

Evaluación de los Recursos (humanos, financieros, logísticos,

etc.) compartidos en los distintos procesos de gestión

institucional.

Implementar una Gestión de Recursos/Talento Humanos.

Implementar una Política Agresiva de Capacitación y

Transferencia Tecnológica al Talento Humano del GRH; Todas

las personas o miembros del gobierno regional, deben estar más

preparadas y formadas.

Este debe ser un tema permanente de atención. Se requiere de

mejorar e incrementar los conocimientos y capacidades del

personal, para asumir mayores responsabilidades.

Page 44: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 44

5.2.3. Política Organizacional a Implementarse en el Gobierno

Regional Huánuco

-De Gestión Organizacional y De Capacidad Organizacional. El

primero es contar con una organización comprometida con la misión,

que cuente con la capacidad organizacional de llevar adelante una

gestión efectiva, eficiente, equitativa, ética y sostenible. Y la

segunda se refiere al hecho de que los miembros de la organización

son los que finalmente van a implementar la estrategia. Esto nos

lleva a pensar en las destrezas y capacidades que la organización

requiere y los valores que definen su cultura, así como también en la

estructura, procesos y sistemas organizacionales.

-De liderazgo. La primera obligación de un líder, es conseguir que

las personas normales puedan triunfar trabajando en grupo. Para ello

es necesario ser un líder auténtico, al que vale la pena seguir; no por

cuestión de carisma, sino por su integridad personal y su capacidad

para generar confianza.

-De reconocimiento. Asegurar en todo momento que los

colaboradores/trabajadores se den cuenta que se valoran sus

esfuerzos. Hay que hacerlo en momentos adecuados. El auténtico

reconocimiento es aquel que, además de motivar, no se llega a

olvidar durante toda la vida.

-De promoción por méritos. La promoción por tráfico de

influencias debe ser eliminada. Es importante establecer

instrumentos o sistemas que permitan evaluar al personal en general

en función de logros o resultados; estableciendo con claridad los

parámetros de medición, cualitativos y cuantitativos, que tengan la

máxima objetividad. Todos los miembros del gobierno regional

deben tener bien claros sus estándares de eficacia o de calidad, y la

forma cómo serán medidos.

-De salarios u otros estímulos económicos. Tiene una enorme

importancia. La gente trabaja para cubrir sus necesidades y las de su

familia. En la política de salarios hay que proceder con la máxima

justicia. Nada desmotiva tanto como la disparidad injusta entre

salarios.

-De respeto y buenos modales. El trato entre personas produce

siempre fricciones. El buen estilo, la educación, la urbanidad, es el

lubricante que evitará estos roces. Es motivador trabajar en un

ambiente afable, de gente cordial, de respeto, ayuda y escucha

mutuo. Todos en el gobierno regional deben sentirse como un

equipo, con una misión común.

-De responsabilidad y delegación de autoridad. No hay que tener

miedo a dar responsabilidad delegando autoridad a los miembros de

los equipos de trabajo, menos a la gente joven, ya que el futuro les

pertenece. Esta política lleva implícita manejar a fondo la trilogía

Page 45: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 45

delegación-formación-confianza. Si en el gobierno regional no hay

delegación que implique el aumento de la capacidad de la gente y el

aumento de confianza, se pierde una buena herramienta de

motivación.

-De reconocimiento de logros. En el gobierno regional no pueden

existir personas ni áreas triunfadoras y perdedoras. Todos deben

compartir el triunfo y cuantas más veces mejor. La situación ideal en

el gobierno regional es cuando la mayoría de la gente, en una

mayoría de veces, va un poco más allá de los objetivos acordados.

5.3. CAPITAL HUMANO DEL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

5.3.1. ALTA DIRECCIÓN

La Alta Dirección del Gobierno Regional Huánuco, se estructura de

la siguiente manera:

Cuadro Nº 04

Región Huánuco: Personal Ligados a la Toma de Decisiones

DESCRIPCIÓN N° DE PERSONAL

01 Presidente 01

02 Vicepresidente 01

03 Consejeros Regionales 13

04 Gerentes Regionales 06

05 Directores Regionales Sectoriales 10

06 Directores Sub Regionales 10

TOTAL 41

Fuente: ORH; Elaboración: SGPEE

5.3.2. CAPITAL HUMANO

Según Ordenanza Regional Nº 104-2010-CR-GRH, aprueba

modificación del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) de la

Sede del Gobierno Regional Huánuco, con un total de 256 cargos, de

los cuales 169 cargos presupuestados y 87 cargos previstos. Por lo

visto es necesario que la instancia competente canalice y gestione

ante el presupuesto y la asignación de partida de los cargos previstos

la cual permitirá mitigar en gran medida el insuficiente capital

humano en la Sede Central del Gobierno Regional Huánuco.

El capital humano del Gobierno Regional Huánuco, integran

Funcionarios, Directivos, Profesionales, Técnicos y Auxiliares.

Page 46: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 46

Se cuenta con 12 Unidades Ejecutoras, encargadas de la gestión

presupuestal y financiera, en el 2011 se contó con 10,130 servidores

nombrados y 2,056 contratados, haciendo en total de 12,186

trabajadores, tal como se puede apreciar en el cuadro Nº 02; el

personal nombrado representa 83.83 % y 16.17 % es personal

contratado.

Cuadro Nº 05

GRH: CAPITAL HUMANO NOMBRADO Y CONTRATADO A NIVEL PLIEGO

DEL 2011

UNIDADES EJECUTORAS PERSONAL*

TOTAL NOMBRADO CONTRATADO

001 SEDE HUÁNUCO 112 123 235

Sede Central 170 08 178

Archivo Regional 05 01 06

Comercio Exterior y Turismo 10 04 14

Energía y Minas - 01 01

Producción 07 02 09

Trabajo, Promoción del Empleo 10 02 12

Vivienda, Construcción y Saneamiento 02 01 03

100 AGRICULTURA 88 24 112

200 TRANSPORTES 74 05 79

300 EDUCACIÓN HUÁNUCO 4883 909 5792

301 EDUCACIÓN MARAÑÓN 325 200 525

302 EDUCACIÓN LEONCIO PRADO 1442 187 1629

303 EDUCACIÓN DOS DE MAYO 1490 465 1955

400 SALUD HUÁNUCO 355 27 382

401 SALUD TINGO MARÍA 245 13 258

402 HOSPITAL HERMILIO VALDIZAN 275 19 294

403 SALUD LEONCIO PRADO 196 22 218

404 RED DE SALUD HUÁNUCO 441 43 484

TOTAL 10,130 2056 12186

*Régimen Laboral Nº 276 FUENTE: SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN ELABORACIÓN: SGPEE

Dentro de los Gastos Corrientes en capital humano por sectores,

tenemos que al 31 de diciembre de 2011, la Sede del Gobierno

Regional Huánuco tuvo mayor gasto a diferencia de los sectores,

ascendiendo a S/. 1´707,026.50 nuevos soles mientras la Dirección

Regional de Producción fue la que mayor gasto tuvo a diferencia de

Page 47: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 47

las demás Direcciones, ascendiendo a S/. 129,128.00 nuevos soles;

en gastos generales tanto de la Sede como de las Direcciones

Sectoriales, se llegó a tener en el 2011 un gasto total de S/.

2´064,674.14 nuevos soles en capital humano.

Cuadro Nº 06

GRH: GASTOS CORRIENTES EN CAPITAL HUMANO POR SECTORES AL 31

DE DICIEMBRE DEL 2011

SECTORES

PERSONAL

TOTAL PERSONAL Y

OBLIGACIONES

SOCIALES

OBLIGACIONES

SEDE HUÁNUCO

Sede Central 1´569,213.50 137,813.00 1´707,026.50

Dirección de Archivo Regional 41,187.72 3,924.36 45,112.08

Dirección de Comercio Exterior y Turismo 112,938.84 9,679.08 122,617.92

Dirección Regional de Energía y Minas 12,131.00 1,068.00 13,199.00

Dirección Regional de Producción 118,897.00 10,231.00 129,128.00

Dirección Regional de Trabajo y Promoción del

Empleo 14,356.00 3,925.00 18,281.00

Dirección Regional de Vivienda, Construcción y

Saneamiento 26,791.08 2,518.36 29,309.64

TOTAL 1´895,515.14 169,158.80 2´064,674.14

*Régimen Laboral Nº 276 FUENTE: SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN. ELABORACIÓN: SGPEE

El Capital Humano del Gobierno Regional Huánuco, para el IV

Trimestre de 2011 fue de 1 165 personales (funcionarios y

empleados) de los cuales 929 fueron varones y 236 mujeres,

representando un 80% y 20% respectivamente.

Gráfico Nº 02

Fuente: Portal de Transparencia. Información de personal - Total por género

Page 48: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 48

5.4. RECURSO PRESUPUESTAL DEL GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

En términos generales el Presupuesto Institucional del Gobierno Regional

Huánuco (PIM) como Pliego, en el periodo de 2007 a febrero de 2012, se ha

ido incrementando cada año de manera considerable, sólo para el 2012 se ha

reducido a comparación del 2011, en un 10% cuyo monto asciende a S/

66.864,298 nuevos soles (de S/. 663.657,018 en el 2011 a S/. 596.792,720

en el 2012). La Unidad Ejecutora Región Huánuco – Sede Central es la que

mayor Presupuesto concentra, seguida del Sector Educación que también

mayor Presupuesto concentra a comparación de las demás Unidades

Ejecutoras, donde ambas también sufrieron cambios en su presupuesto en

relación al año 2012.

Cuadro Nº 07

PRESUPUESTO SEGÚN UNIDAD EJECUTORA DEL GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Pliego 448: GOBIERNO

REGIONAL HUANUCO 373.164.598 437.529.412 451.836.082 604.776.560 663.657.018 611.059.576

Unidad Ejecutora PIM 2007 PIM 2008 PIM 2009 PIM 2010 PIM 2011 PIM 2012

001-804: REGION

HUANUCO-SEDE CENTRAL 81.224.513 112.180.600 107.301.655 250.943.330 278.827.733 217.204.856

100-806: REGION

HUANUCO-AGRICULTURA 4.925.039 5.301.723 5.581.525 6.021.551 9.577.449 9.297.164

200-807: REGION

HUANUCO-TRANSPORTES 2.826.709 3.185.544 4.833.105 5.684.405 5.938.624 5.148.770

300-808: REGION

HUANUCO-EDUCACION 135.890.505 143.150.615 148.526.133 145.177.508 155.201.609 135.226.756

301-809: REGION

HUANUCO-EDUCACION

MARAÑON

8.030.145 8.688.333 9.320.003 10.107.443 11.243.151 12.323.904

400-810: REGION

HUANUCO-SALUD 30.480.621 37.116.007 41.084.557 43.760.341 45.267.331 35.580.634

401-811: REGION

HUANUCO-SALUD TINGO

MARIA

10.073.072 11.045.226 12.804.669 14.240.447 17.340.026 16.130.436

402-812: REGION

HUANUCO-HOSPITAL DE

HUANUCO HERMILIO

VALDIZAN

12.065.003 12.904.714 16.443.247 17.215.988 22.531.910 17.430.091

Page 49: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 49

302-1108: REGION

HUANUCO - EDUCACION

LEONCIO PRADO

34.690.194 33.934.953 30.152.416 32.568.071 34.222.539 35.547.695

303-1109: REGION

HUANUCO - EDUCACION

DOS DE MAYO

29.629.305 32.438.495 33.918.202 37.286.375 38.984.566 41.908.799

403-1110: REGION

HUANUCO-SALUD

LEONCIO PRADO

7.999.216 13.870.714 14.413.546 14.868.441 16.044.057 13.323.757

404-1247: REGION

HUANUCO - RED DE SALUD

HUANUCO

15.330.276 23.712.488 27.457.024 26.902.660 28.478.023 24.222.109

304-1386: GOB. REG.

HUANUCO - EDUCACION

PACHITEA

- - - - - 15.355.457

305-1387: GOB. REG.

HUANUCO - EDUCACION

HUAMALIES

20.983.022

306-1388: GOB. REG. DE

HUANUCO - EDUCACION

PUERTO INCA

- - - - - 11.376.126

Fuente: Consulta Amigable (Mensual) MEF. Consulta de Ejecución del Gasto, Fecha de la Consulta: 01-Abril 2012.

En el presente gráfico muestra con mayor claridad el crecimiento y cambio

que sufrió como Pliego Presupuesto Institucional del Gobierno Regional

Huánuco (PIM) en el periodo de 2007 al 2012.

Gráfico Nº 03

Fuente: Consulta Amigable (Mensual) MEF. Consulta de Ejecución del Gasto, Fecha de la Consulta: 01-Abril-2012

En cuanto al Presupuesto Institucional del Gobierno Regional Huánuco

(PIM) como Pliego, según Fuente de Financiamiento, tenemos que tanto el

Pliego del Gobierno Regional como la Unidad Ejecutora - Sede Central, en

términos generales se ha ido incrementándose considerablemente en el

periodo de 2007 al 2012, teniendo una disminución para el 2012 respecto al

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

PIM 2007

PIM 2008

PIM 2009

PIM 2010

PIM 2011

PIM 2012

Pliego 448: GOBIERNO REGIONAL HUANUCO 373.164.598 437.529.412 451.836.082 604.776.560 663.657.018 611.059.576

Mill

on

es

de

So

les

Comportamiento del Presupuesto del Pliego 448: GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 50: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 50

2011 en todas Fuentes; así también se puede señalar que de todas Fuentes de

Financiamiento, la Fuente de recursos Ordinarios es la que mayor

Presupuesto concentra.

Cuadro Nº 08

PRESUPUESTO SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL GOBIERNO

REGIONAL HUÁNUCO.

Pliego 448: GOBIERNO

REGIONAL HUANUCO 373,164,598 437.529.412 451.836.082 604.776.560 663.657.018 611.059.576

Unidad Ejecutora 001-804:

REGION HUANUCO-SEDE

CENTRAL

81.224.513 112.180.600 107.301.655 250.943.330 278.827.733 217.204.856

Fuente de

Financiamiento PIM 2007 PIM 2008 PIM 2009 PIM 2010 PIM 2011 PIM 2012

1: RECURSOS ORDINARIOS 59.558.373 92.978.557 93.345.497 115.081.384 183.487.570 181.133.715

2: RECURSOS

DIRECTAMENTE

RECAUDADOS

1.720.190 2.129.899 2.531.479 2.979.057 2.810.176 2.341.981

4: DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS 15.874.391 12.265.858 5.173.018 4.243.082 5.865.967 -

5: RECURSOS

DETERMINADOS 4.071.559 4.806.286 6.251.661 128.639.807 86.664.020 33.729.160

Fuente: Consulta Amigable (MEF). Consulta de Ejecución del Gasto, Fecha de la Consulta: 01-Abril-2012

En el presente gráfico también muestra cómo ha sido el comportamiento del

Presupuesto Institucional del Gobierno regional Huánuco (PIM) tanto como

Sede y Pliego, en el periodo de 2007 al 2012.

Gráfico Nº 04

Fuente: Consulta Amigable (MEF). Consulta de Ejecución del Gasto, Fecha de la Consulta: 01-Abril-

2012.

0100.000.000200.000.000300.000.000400.000.000500.000.000600.000.000700.000.000

PIM 2007 PIM 2008 PIM 2009 PIM 2010 PIM 2011 PIM 2012

Pliego 448: GOBIERNO REGIONAL HUANUCO 373.164.598 437.529.412 451.836.082 604.776.560 663.657.018 611.059.576

Unidad Ejecutora 001-804: REGION HUANUCO-SEDE CENTRAL 81.224.513 112.180.600 107.301.655 250.943.330 278.827.733 217.204.856

Mil

lon

es

de

So

les

PRESUPUESTO SEGÚN PLIEGO Y UNIDAD EJECUTORA DEL GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 51: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 51

5.5. DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Los Gobiernos Regionales descentralizan y desconcentran sus funciones y

competencias con dirección a las provincias, para luego abarcar a los

distritos. Los órganos y sectores que tienen influencia en estos ámbitos, son

los siguientes:

A). DIRECCIONES SUB-REGIONALES

Son órganos desconcentrados de administración de la gestión pública,

dependiente de la Gerencia General Regional del Gobierno Regional

Huánuco; cumplen la función de colaborar con la gestión pública

regional en las provincias donde funcionan y es de su competencia.

Actualmente tienen carácter de mesa de partes de los Gobiernos

Regionales, pero es necesario que estos tengan acciones operativas

concretas y viables, o se conviertan en unidades formuladoras y

ejecutoras de políticas, programas y/o proyectos.

Las Direcciones Sub-regionales funcionan como nexos o enlaces entre

el Gobierno Regional y sociedad civil; con esto, lo que se quiere es que,

el Gobierno Regional tenga presencia en las provincias y distritos de la

Región en el marco del proceso de descentralización.

B). AGENCIAS AGRARIAS

Las Agencias Agrarias son órganos desconcentrados de la Dirección

Regional de Agricultura encargada de efectuar en su respectiva

circunscripción territorial las acciones de su competencia. Está a cargo

de un Director que depende del Director Regional El ámbito territorial

de cada Agencia comprende el de las provincias. El Director de la

Agencia Agraria tiene la capacidad de convocar a los Jefes de los

Proyectos del Ministerio de Agricultura y Organismos Públicos

Descentralizados en el ámbito de su competencia, para facilitar la

solución de los problemas de los productores organizados.

La Agencia Agraria tiene las siguientes funciones:

a. Ejecutar las políticas nacionales del Sector y las políticas

regionales en su ámbito jurisdiccional.

b. Promover la constitución y fortalecimiento de las organizaciones de

productores en las principales cadenas productivas.

c. Implementar mecanismos de coordinación permanente con los

Proyectos y Organismos Públicos Descentralizados del Sector y

con los niveles del gobierno regional y local.

d. Velar por el cumplimiento de la normatividad vigente referida y de

interés del Sector Público Agrario sobre los Recursos Naturales.

Page 52: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 52

e. Integrar el Sistema Nacional de Información Agraria en la

obtención y difusión de información de interés sectorial regional

desde y hacia los agentes económicos y los productores agrarios

organizados.

f. Facilitar a los productores organizados la convocatoria y

concertación de Entidades de los Sectores Públicos y Privados para

la prestación de servicios de gestión empresarial, comercialización,

financiamiento, información para la gestión, asesoría jurídica,

capacitación, asistencia técnica, sanidad y de asesoría en sistemas

productivos.

g. Formular y proponer los Planes, Programas y Proyectos de

Inversión, como producto de la concertación con los productores

agrarios organizados y el Sector Privado.

h. Cumplir el rol de agente promotor de Convenios o Acuerdos

vinculados a las Cadenas Productivas.

i. Promover y Brindar asistencia técnica para el desarrollo de las

Cadenas Productivas de los productos más significativos y

competitivos.

j. Las demás que le asigne la Dirección Regional y las que se deriven

del desempeño del cargo y que estén contemplados en la

normatividad regional.

C). REDES DE SALUD

Es un órgano desconcentrado de la Dirección Regional de Salud

Huánuco (DIRESA-HCO), al igual que el Hospital Regional “Hermilio

Valdizán”. Las Direcciones de Red de Salud, son responsables de lograr

que toda la población asignada tenga acceso a los servicios de salud que

administra y cuyos recursos gestiona y provee, para promocionar la

salud de las personas, para restablecer su salud y para apoyar a las

comunidades e instituciones en la construcción de entornos saludables.

El Hospital Regional “Hermilio Valdizán”, es responsable de prevenir

los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las

capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de

atención a la persona, así como de apoyar a la docencia e investigación.

La Dirección Regional de Salud Huánuco y sus órganos

desconcentrados son financiados por el Estado con recursos ordinarios

del tesoro público, recursos directamente recaudados y donaciones y

transferencias.

Page 53: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 53

D). UNIDADES DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL (UGELS)

Son también unidades desconcentrados de la Dirección Regional de

Educación Huánuco (DRE-HCO), encargadas de la administración del

sistema educativo desde el ámbito de su competencia.

Las UGELs cumplen las siguientes funciones específicas:

Instancia de ejecución descentralizada del GR con autonomía en el

ámbito de su competencia. Su jurisdicción territorial es la

provincia.

Presta asesoramiento pedagógico, institucional y administrativo a

las I.E.

Impulsa la cohesión social y articula acciones alrededor del

Proyecto Educativo Local.

Canaliza aportes sectoriales e intersectoriales públicos y privados.

Asume y adecúa a su realidad las políticas educativas y

pedagógicas establecidas por el MED y por la DRE.

Contribuye a la formulación de políticas.

Regula y supervisa las actividades y servicios que brindan las

Instituciones Educativas, preservando su autonomía institucional.

Promueve y apoya la diversificación de los currículos de las

Instituciones Educativas.

Identifica necesidades de capacitación del personal docente y

administrativo y desarrolla programas de capacitación.

Existen tres tipos de UGELs:

UGEL con categoría de Ejecutora de Presupuesto y que cumple

funciones pedagógicas y administrativas.

UGEL no Ejecutora de Presupuesto y que cuenta con área de

Administración y que cumple por tanto funciones pedagógicas y

administrativas.

UGEL no Ejecutora de Presupuesto y que no cuenta con un área de

Administración y que sólo cumple funciones pedagógicas.

5.6. MATRIZ FODA

5.6.1. DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO

5.6.1.1. FORTALEZAS - F

Son recursos que se controlan, capacidades especiales y

habilidades con que cuenta una organización y tiene una

posición privilegiada frente a otras organizaciones.

Page 54: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 54

F1. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales; que establece y

norma la estructura, organización, competencias y funciones

de la institución.

F 2. Lineamientos de Política Regional sectorial en los

escenarios, económicos, sociales, infraestructura y

ambiental.

F 3. Existencia de Planes Regionales en Salud, Educación,

Agricultura, entre otros que orientan la política regional.

F 4. Existencia de la Autoridad Regional Ambiental que

promueve y orienta el aprovechamiento sostenible y

conservación de áreas naturales.

F 5. Presupuesto permanente de recursos públicos para

financiar programas, proyectos y actividades.

F 6. Aplicación de procesos e instrumentos del Presupuesto

Participativo Concertado por Resultados que involucran a

todas las esferas de la población que priorizan acciones

estratégicas para el Desarrollo Regional.

F 7. Existencia de Órganos Desconcentrados y

Descentralizados del Gobierno Regional Huánuco.

F 8. Existencia de la Oficina de Cooperación Internacional

con conocimientos, mecanismos y procedimientos que le

permite gestionar y canalizar el financiamiento de proyectos

de inversión pública ante Fuentes Cooperantes

Internacionales.

F 9. Capital humano multidisciplinario capacitado para

asumir responsablemente sus funciones en cada una de las

unidades orgánicas.

F 10. Capacidad operativa, logística, administrativa y de

infraestructura para brindar un buen servicio al usuario.

F 11. Existencia de Tecnologías de la Información y

Comunicación para el acceso al Sistema de Gestión de

Información y Administrativa que facilitan la toma de

decisiones adecuadas y el acceso a la información rápida

por parte del usuario.

F 12. Existencia del Acuerdo de Gobernabilidad Regional

2011 - 2014.

F 13. Existencia del sistema de Referencia y de

Contrarreferencia.

F 14. Se tiene 87 cargos y/o plazas previstas en el Cuadro

de Asignación de Personal modificado y aprobado con

Ordenanza Regional Nº 104-2010-CR-GRH.

F 15. Capacidad gerencial y capital humano con actitud

emprendedora y con experiencia en gestión pública.

Page 55: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 55

F 16. Existencia de Sistemas de Información Estadística en

Salud, Educación y Trabajo y Promoción del Empleo, para

la toma de decisiones.

F 17. Existencia Programas de prevención y tratamiento del

consumo de drogas, en el Sector Salud y Educación.

F 18. Existencia de pool de maquinarias pesada diversa.

F 19. Sistema de Información Operativa.

F 20. Formación y disponibilidad del capital humano,

remuneraciones diferenciadas de acuerdo a las

características geográficas y nivel de formación académica

alcanzado.

F 21. Zonificación ecológica y económica que promueve el

plan de Ordenamiento Territorial.

F 22. Racionalidad del recurso humano y financiero.

F 23. Mecanismos que promueven la Inclusión social y

desarrollo de la región.

F 24. Fomento del proceso de modernización del gobierno

regional asumiendo las transferencias de funciones,

competencias y presupuesto del gobierno central.

F 25. Manejo de un plan estratégico regional.

F 26. Existencia de un manejo agrícola.

5.6.1.2. DEBILIDADES - D

Factores internos que causan una posición desfavorable

frente a otras organizaciones. Entre ellos tenemos: recursos

de los que se carece, habilidades que no se poseen,

actividades que no se desarrollan positivamente.

D 1. Insuficiente personal estable para cubrir tareas

permanentes que se ejecutan mediante actividades.

D 2. Poco desarrollo de las herramientas de gestión

previstas en la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,

como son: el Programa de Promoción de Inversiones, Plan

Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas, Plan de

Desarrollo Social Regional entre otros.

D 3. Insuficiente política y normatividad en materia

ambiental.

D 4. Poco interés del órgano competente para gestionar

la asignación de partida de plazas previstas en el Cuadro de

asignación de personal.

D 5. Débil aplicación de herramientas de planificación

estratégica prospectiva como base de la Gestión

Institucional.

Page 56: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 56

D 6. Débil coordinación y generación de sinergias de

gestión entre las unidades orgánicas y los órganos

desconcentrados y descentralizados del Gobierno Regional

Huánuco.

D 7. Limitadas herramientas y capital humano

especializado para enfrentar el proceso de incorporación de

las competencias transferidas en materia de Salud,

Educación, vivienda, Población, Desarrollo Social e

Igualdad de oportunidades.

D 8. Inexistencia de línea de base para ser utilizadas en

la elaboración de planes, programas, proyectos y

actividades.

D 9. Inadecuada política de incentivos laborales para

fortalecer el capital humano.

D 10. Débil práctica de una cultura organizacional en el

gobierno regional y sus órganos desconcentrados y

descentralizados.

D 11. Insuficiente aplicación de Tecnologías de

Información y Comunicación en los órganos

desconcentrados y descentralizados del gobierno Regional.

D 12. Limitada Infraestructura de Tecnología de la

Información y Comunicación.

D 13. Injerencia Política en la Gestión y Dirección en los

órganos desconcentrados Direcciones Regionales

sectoriales.

D 14. Insuficiente incorporación de política y

normatividad regional en materia de población, desarrollo

social e igualdad de oportunidades.

D 15. Intermitencia de políticas positivas de anteriores

gestiones que limita el desarrollo continuo institucional.

D 16. Limitados recursos humanos con capacidades para

la formulación de proyectos SNIP de impacto regional.

D 17. Desconocimiento para elaborar proyectos con

fuentes de Cooperación externa.

D 18. Deficiente e insuficiente sistema de capacitación,

actualización, evaluación y rotación del capital humano de

la institución.

D 19. No se cuenta con equipos de cómputo suficiente

para el buen cumplimiento de actividades.

D 20. Escasa asignación de recursos presupuestales para

gastos corrientes que limita el adecuado cumplimiento de

las funciones y competencias institucionales a cabalidad.

D 21. Estructura organizacional no acorde con las

funciones transferidas.

Page 57: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 57

D 22. Inestabilidad en la gestión causada por los

cambios permanentes de funcionarios en los órganos de

línea, órganos desconcentrados y descentralizados del

Gobierno Regional Huánuco.

D 23. Remuneraciones no atractivas que desalienta la

incorporación de profesionales calificados.

D 24. Persistencia de elementos de corrupción en la

Institución del Gobierno Regional Huánuco.

D 25. Brecha de Equidad, inclusión, calidad y política

inclusiva educativa entre la zona rural y urbana.

D 26. Proceso de Racionalización sin criterio técnico

pedagógico

5.6.1.3. OPORTUNIDADES - O

Factores que resultan positivos y aprovechables que

suceden en el entorno de la organización y que permiten

obtener ventajas competitivas.

O 1. El Planeamiento Estratégico impulsa el

Ordenamiento Territorial Regional y promueve el desarrollo

equilibrado con inclusión e integralidad en el desarrollo

humano de la Región.

O 2. Ubicación estratégica de la Región en la parte

Centro Oriental.

O 3. Caracterización por cuencas hidrográficas (Cuenca

del Huallaga, Marañón y Pachitea).

O 4. Existencia del marco legal vigente para el proceso

permanente de modernización descentralización y

regionalización con transferencia de funciones y

competencias de la Gestión Pública.

O 5. Flexibilización, descentralización, control y

mecanismos ágiles para las inversiones y tiempo de

maduración de los proyectos y ahorro de recursos del

Sistema Nacional de Inversión Pública.

O 6. Dinámica económica regional y nacional en

crecimiento.

O 7. Existencia de organizaciones públicas y privadas

(fuente cooperante internacional) que financian proyectos

sociales, productivos, ambientales, desarrollo de

capacidades entre otros.

O 8. Apoyo de las agencias de cooperación científica y

tecnológica internacional y universidades para el

perfeccionamiento y especialización del capital humano,

Page 58: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 58

ejecución de proyectos de inversión, acciones de desarrollo

social y que facilitan suscripción de Convenios y Acuerdos.

O 9. Promoción de políticas regionales para el apoyo a

la agricultura.

O 10. Políticas monetarias y fiscales expansivas a través

del PPR a la política y gasto social, favorece el desarrollo

de la región.

O 11. Creación de la Autoridad Nacional del Agua

encargada de la gestión integrada de recursos hídricos por

cuencas geográficas

O 12. Demanda de servicios turísticos, ecológicos,

culturales entre otros en el mercado nacional e

internacional.

O 13. Creciente interés de la inversión privada

energética, minera entre otros en la Región Huánuco.

O 14. Posibilidad de realizar asociaciones público

privada para potenciar los servicios públicos de la

Región Huánuco.

O 15. Existencia de entidades financieras con créditos de

apoyo al sector comercio y productivo de la región

Huánuco.

O 16. Existencia de Consejos Regionales espacios que

promueven atender escenarios en materia de Salud,

Educación, Seguridad Ciudadana, Infancia y Adolescencia,

Personas con habilidades Diferentes, Adulto Mayor, Mujer.

O 17. Entidades Públicas y privadas con capacidad de

concertación y diálogo para una buena gobernabilidad.

O 18. Participación activa y permanente de la sociedad

civil en forma organizada en los Presupuestos

Participativos.

O 19. Importante existencia de la PEA joven

emprendedora, creativa y fácil de adaptación a los cambios

de los diferentes escenarios económico, social, político y

cultural.

O 20. Existencia de normas nacionales relacionadas a los

diversos sistemas como SIAF, SNIP, Consulta Amigables,

Procesos de Selección, Contabilidad, Tesorería, Presupuesto

y Personal, OSCE, SIGA entre otros.

O 21. Acuerdos y Tratados de Libre Comercio vigentes.

O 22. Normatividad sobre promoción de la Inversión

Privada Descentralizada.

O 23. Política Nacional de apoyo al Comercio, Turismo

y Artesanía.

Page 59: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 59

O 24. Existencia de fuentes de cooperación internacional

(Unión Europea, Banco Mundial, Banco Interamericano de

Desarrollo entre otros)

O 25. Presencia de Instituciones nacionales que

promueven las exportaciones, el turismo y la artesanía.

O 26. Mundialización de los procesos de información

que permitirá difundir y promocionar el acervo documental

que resguarda el acervo documental que resguarda el

Archivo Regional Huánuco.

O 27. Implementación de una gestión por resultados a

nivel nacional.

O 28. Normas legales de simplificación administrativa,

transparencia entre otras.

O 29. Becas, pasantías, cursos a distancia orientados a

fortalecer capacidades humanas de la institución del

Gobierno Regional Huánuco.

O 30. Existencia de diversidad de recursos naturales

susceptibles de ser explotados y transformados.

O 31. Presencia de entidades públicas y privadas que

brindan soporte técnico y capacitación en gestión

empresarial y agro exportación.

O 32. Existencia de programas sociales.

O 33. Transferencias de funciones y recursos del

MIMDES a los Gobiernos regionales y locales, materia de

Población, Desarrollo Social e Igualdad de Oportunidades.

O 34. Desarrollo de la Investigación científica y

tecnológica.

O 35. Existencia del Ministerio de Desarrollo e Inclusión

Social, para una mejor distribución de los recursos.

O 36. Existencia de entidades públicas y privadas,

nacionales e internacionales que luchan contra el consumo y

la comercialización de Drogas.

O 37. Existencia del Programa Nacional de Formación y

Capacitación de Profesores del Perú (PRONAFCAP).

5.6.1.4. AMENAZAS – A

Son situaciones que provienen del entrono exterior y que

pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la

organización.

A 1. Inestabilidad económica del país por repercusiones

de la crisis financiera internacional.

A 2. Zonas con alto grado de contaminación y riesgo

ambiental (áreas de concesión minera, empresas forestales).

Page 60: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 60

A 3. Alto efectos negativos de zonas de riesgos o

vulnerables frente a fenómenos de origen natural y

tecnológico.

A 4. Marco legal y normativo insuficiente para el

desarrollo del comercio e industrias de la Región.

A 5. Contraloría de la República; ésta no posee la

capacidad ni los recursos para controlar y vigilar todas las

fases de los procesos que requiere el control en el Estado

que evita la corrupción en todo los niveles.

A 6. Inestabilidad política, social y cultural a nivel

local, regional y nacional.

A 7. Medidas de austeridad y restricciones

presupuestales y financieras del estado limitan el gasto

público y el cumplimiento de metas de la gestión del

gobierno regional Huánuco.

A 8. Poca visión y política de la gestión pública en

aprovechar las transferencias de conocimientos científicos y

tecnológicos.

A 9. Impacto adversos de la variabilidad de los

Fenómenos naturales sobre el sistema hidrobiológico de las

cuencas.

A 10. Inequidad en la asignación presupuestal que

realiza el Estado en a los Gobiernos Regionales, limitando

la capacidad de ejecución de proyectos estratégicos en la

región Huánuco.

A 11. Cambio climático por el cambio climático mundial

que deteriora la Ecología y la Biodiversidad del país.

A 12. Crecimiento urbano desordenado alentado por una

mayor presión demográfica, inseguridad ciudadana, bajo

nivel cultural ambiental, exclusión social y altos índices de

niveles de pobreza.

A 13. Conflictos sociales (mineros, energéticos,

territoriales, cocaleros entre otros) latentes en el ámbito

regional, limitando la gobernabilidad en la Región

Huánuco.

A 14. Poca voluntad política del gobierno central para

ejecutar e implementar el proceso de descentralización de

funciones, competencias y recursos fiscales (lento,

inconsistente, politizado y mediatizado).

A 15. Poca voluntad política de lucha contra el

narcotráfico y el cumplimiento de la Ley Nº 27765, lavados

de activos de bienes y recursos.

Page 61: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 61

A 16. Politización recurrente de las instituciones

públicas, que crea inestabilidad política por cambio de

gobierno.

A 17. Débil organización para una buena y efectiva

participación social en redes sociales, en presupuestos

participativos y procesos de integración comunitaria-

regional.

A 18. Baja identidad regional y conductas cívicas de la

población.

A 19. Existencia del Acuerdo de Gobernabilidad

Regional 2011 - 2014.

A 20. Lento proceso de la conformación de la Región

Norte-Centro-Oriente del país.

A 21. Creciente de la informalidad de pequeñas

empresas en la región Huánuco.

A 22. Alta demanda de obras pequeñas y de competencia

del gobierno local.

A 23. Reorientación de la Cooperación Internacional

hacia otras regiones y/o continentes, debido a que la región

muestra indicadores positivos y como país, estamos

clasificados en la Renta Media Alta (Perú como país

cooperante).

A 24. Ley de Carrera Pública vigente desactualizada.

A 25. Existencia de nepotismo y clientelaje político que

no están preservando el orden e importancia que tiene la

Democracia en consecuencia se subordina solamente a los

procesos electorales.

A 26. Incremento del uso y abuso del consumo de

drogas legales e ilegales en la población de niños, niñas y

adolescentes de la región Huánuco.

A 27. Inversionistas que incumplen disposiciones legales

y convencionales en materia socio laboral.

A 28. Existencia de rezagos del terrorismo y la violencia

social y política.

A 29. Incremento de la Red Vial departamental y otras

funciones sin las correspondientes partidas presupuestales

para su conservación y mantenimiento.

A 30. Incipiente organización de la población rural para

la confrontación inmediata de desastres causados a la

agricultura por fenómenos naturales.

A 31. Organización de productores con limitada

capacidad gerencial en el procesamiento, comercialización

de productos agropecuarios.

Page 62: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 62

A 32. Escasa participación de los comités

multisectoriales, mesas de concertación por insuficiente

presupuesto.

A 33. Transferencia de funciones y competencias sin

recursos presupuestales.

A 34. Poca consolidación de los servicios de sanidad

Agraria para el control de plagas y enfermedades, también

el desarrollo de un sistema de inocuidad alimentaria.

A 35. Población alejada y instituciones públicas que no

cuentan con saneamiento legal físico.

A 36. Desconocimiento de las familias en el consumo de

alimentos saludables y el consumo de productos agrícolas

locales.

VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

6.1. Objetivos Estratégicos Generales

6.1.1. DIMENSIÓN ECONÓMICA - PRODUCTIVA

6.1.1.1. Objetivo Estratégico General I:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

implementado y ejecutado políticas regionales de acuerdo a

sus funciones y competencias en materia de industria,

comercio, turismo, artesanía, pesquería, minería, energía e

hidrocarburos y agricultura.

6.1.1.2. Objetivo Estratégico General II:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá consolidado

el desarrollo productivo con valor agregado en las cuencas

del Marañón, Huallaga y Pachitea.

6.1.1.3. Objetivo Estratégico General III:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá desarrollado

integralmente los sectores económicos y sistemas de

comercialización para la inserción en los mercados interno y

externo.

6.1.1.4. Objetivo Estratégico General IV:

AL 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

institucionalizado e impulsado el programa de riego

tecnificado en las cuencas hidrográficas del Marañón,

Huallaga y Pachitea.

Page 63: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 63

6.1.1.5. Objetivo Estratégico General V:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá garantizado

una adecuada aplicación de las normas de transportes y

comunicaciones, que permitan mejorar la regulación de las

mismas y aplicarlas eficazmente, mediante el control

operativo permanente.

6.1.1.6. Objetivo Estratégico General VI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá avanzado y

superado las inequidades, desigualdades infraestructural

logrando coadyuvar al desarrollo de la oferta energética y

significativamente ampliar la longitud de la red vial

asfaltada departamental, mejorando las actividades de

exportación/importación en gran escala, ejecutando vastos

programas de ampliación de los canales de riego rural y

finalmente elevando el PBI de la región.

6.1.2. DIMENSIÓN SOCIAL

6.1.2.1. Objetivo Estratégico General VII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá creado y

fomentado políticas en materia de población, desarrollo

social e igualdad de oportunidades, en concordancia con la

política general del Gobierno Nacional, los planes

sectoriales y los planes correspondientes de los gobiernos

locales.

6.1.2.2. Objetivo Estratégico General VIII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá mejorado

los diseños y procesos para el seguimiento, monitoreo,

evaluación y control de los Programas Estratégicos,

Programas Sociales e intervención de las Organizaciones

No Gubernamentales.

6.1.2.3. Objetivo Estratégico General IX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fomentado

el desarrollo humano en la región, alcanzándose mejoras de

la inclusión social que se ve reflejado en el acceso a

servicios públicos de calidad en educación, salud, trabajo,

vivienda y saneamiento básico integral.

Page 64: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 64

6.1.2.4. Objetivo Estratégico General X:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá cumplido

integralmente el respeto fundamentalmente de la dignidad

de las personas y pleno ejercicio de los derechos humanos.

6.1.3. DIMENSIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

6.1.3.1. Objetivo Estratégico General XI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, es una

organización pública con liderazgo, transformadora y

modernizada, cuyos procesos de gestión pública e

institucional están basados y sustentados en enfoques

estratégicos por resultados, altamente eficientes y eficaces

haciendo uso de las Tecnologías de la Información y

Comunicación.

6.1.3.2. Objetivo Estratégico General XII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá estimulado

y fortalecido el desarrollo dentro del proceso de

descentralización y regionalización mediante la

concertación con los gobiernos locales, sociedad civil

organizada, enmarcados en la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales, a través de planes, programas y proyectos

orientados a generar condiciones que permita el crecimiento

económico sostenible armonizando con la dinámica

demográfica, el desarrollo humano, política de inclusión e

inclusiva y políticas ambientales de preservación en la

región.

6.1.3.3. Objetivo Estratégico General XIII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá mejorado y

fortalecido la formación y disponibilidad del capital

humano según necesidades y exigencias de la realidad

institucional y regional, con un incremento sostenido del

capital humano, remuneraciones diferenciadas de acuerdo a

las características geográficas y nivel de formación

académica alcanzado.

6.1.3.4. Objetivo Estratégico General XIV:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, tiene la capacidad

organizacional de diseño e instrumentos de políticas

públicas con eficiencia y eficacia, consolidando la

construcción de viabilidad política en articulación con el

conjunto de programas y proyectos estratégicos que

Page 65: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 65

permite establecer alianzas, asociaciones o cooperaciones

entre las diversas instituciones del sector público, privado y

fuentes cooperantes.

6.1.3.5. Objetivo Estratégico General XV:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá elaborado e

implementado Políticas y estrategias a través de Planes

Anticorrupción fomentando su aplicación en todos los

niveles de gobierno e instituciones públicas del

departamento de Huánuco.

6.1.3.6. Objetivo Estratégico General XVI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fortalecido

la democracia en la ciudadanía, la gestión pública y el

liderazgo regional en el impulso del principio de la

participación ciudadana.

6.1.3.7. Objetivo Estratégico General XVII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá Mejorado el

funcionamiento del Archivo Regional Huánuco como

institución modelo en el ámbito jurisdiccional de

departamento de Huánuco y a nivel nacional en materia

archivística cumpliendo con eficiencia las actividades de

Defensa, conservación, incremento y servicio del

Patrimonio Documental de la Nación.

6.1.3.8. Objetivo Estratégico General XVIII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá Promovido

el desarrollo y fortalecer la aplicación de la Ciencia,

Tecnología e Innovación para la competitividad y el

desarrollo humano del departamento de Huánuco.

6.1.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL - TERRITORIAL

6.1.4.1. Objetivo Estratégico General XIX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

implementado y promovido programas y proyectos de

protección, recuperación, conservación y vigilancia del

medio Ambiente, así como del uso racional y sostenible de

los recursos naturales.

6.1.4.2. Objetivo Estratégico General XX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fomentado

y consolidado la valoración económica de los servicios

Page 66: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 66

ambientales que proporcionan la diversidad biológica y en

particular, los ecosistemas frágiles incluyendo los bosques

húmedos tropicales, para la prevención y recuperación del

ambiente.

6.1.4.3. Objetivo Estratégico General XXI:

Al 2016, el Gobierno Regional de Huánuco, habrá mejorado

su gestión en prevención y atención de desastres a través de

los lineamientos de política, estrategias y acciones de

competencia regional, y fortalecido el Sistema Regional de

Defensa Civil.

6.1.4.4. Objetivo Estratégico General XXII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá consolidado

la Zonificación Ecológica y Económica para el

ordenamiento territorial aplicando políticas regionales y

locales sobre el uso sostenible de los recursos naturales

además de la demarcación territorial para una mejor

intervención en las inversiones del Gobierno Regional

Huánuco.

6.2. Objetivos Estratégicos Específicos

6.2.1. DIMENSIÓN ECONÓMICA - PRODUCTIVA

6.2.1.1. Objetivo Estratégico General I:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

implementado y ejecutado políticas regionales de acuerdo a

sus funciones y competencias en materia de industria,

comercio, turismo, artesanía, pesquería, minería, energía e

hidrocarburos y agricultura.

OEE 1: Fortalecer la identidad cultural y vocación

turística de la población del departamento de

Huánuco.

OEE 2: Incrementar el flujo turístico nacional y

extranjero al Departamento de Huánuco.

OEE 3: Promocionar el desarrollo de la acuicultura.

OEE 4: Coadyuvar al incremento y diversificación de

la oferta exportable con servicios turísticos y

productos artesanales competitivos, con

diseños modernizados y de alta calidad.

OEE 5: Mejorar y optimizar la infraestructura de

acceso a servicios a los recursos y atractivos

turísticos y protección del patrimonio cultural

Page 67: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 67

y arqueológico del departamento de

Huánuco.

OEE 6: Restaurar, recuperar y mantener los recursos

y atractivos turísticos del departamento de

Huánuco.

6.2.1.2. Objetivo Estratégico General II:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá consolidado

el desarrollo productivo con valor agregado en las cuencas

del Marañón, Huallaga y Pachitea.

OEE 1: Mejorar las condiciones para el desarrollo de

la pequeña y mediana ganadería.

OEE 2: Lograr la rentabilidad y competitividad de la

actividad productiva agrícola para los

mercados internos y externos.

OEE 3: Implementar un sistema adecuado de

transferencia tecnológica y extensión agraria

OEE 4: Dotar de infraestructura vial en las cuencas

hidrográficas Marañón, Huallaga y Pachitea,

de apoyo a la producción para generar

oportunidades de inversión.

OEE 5: Fomentar la articulación de corredores

económicos e integración socioeconómica.

6.2.1.3. Objetivo Estratégico General III:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá desarrollado

integralmente los sectores económicos y sistemas de

comercialización para la inserción en los mercados interno y

externo.

OEE 1: Orientar recursos públicos a la articulación

territorial, longitudinal y transversal, de la

región.

OEE 2: Ampliar frontera de comercialización abierta,

mediante sistemas que incluyan a varias

localidades.

OEE 3: Promover la implementación y

fortalecimiento de las Empresas

Agroindustriales.

OEE 4: Promover los cultivos y crianzas de alta

rentabilidad para el mercado nacional e

internacional.

OEE 5: Promover el desarrollo de la industria y de

las MYPES.

Page 68: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 68

6.2.1.4. Objetivo Estratégico General IV:

AL 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

institucionalizado e impulsado el programa de riego

tecnificado en las cuencas hidrográficas del Marañón,

Huallaga y Pachitea.

OEE 1: Mejorar la disponibilidad y uso del recurso

hídrico; y promover el riego por aspersión

insertando en las cuencas hidrográficas del

Marañón, Huallaga y Pachitea.

OEE 2: Fortalecer la institucionalidad y la

articulación del Sector Agrario.

OEE 3: Fortalecer de manera organizacional y

transferencia tecnológica de productores

agropecuarios.

6.2.1.5. Objetivo Estratégico General V:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá garantizado

una adecuada aplicación de las normas de transportes y

comunicaciones, que permitan mejorar la regulación de las

mismas y aplicarlas eficazmente, mediante el control

operativo permanente.

OEE 1: Construcción, ampliación, mejoramiento y

mantenimiento de la infraestructura social,

vial, económica y de apoyo a la producción.

OEE 2: Promover la articulación vial e integración

intra e inter regional.

OEE 3: Promover e implementar la telecomunicación

rural.

6.2.1.6. Objetivo Estratégico General VI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá avanzado y

superado las inequidades, desigualdades infraestructural

logrando coadyuvar al desarrollo de la oferta energética y

significativamente ampliar la longitud de la red vial

asfaltada departamental, mejorando las actividades de

exportación/importación en gran escala, ejecutando vastos

programas de ampliación de los canales de riego rural y

finalmente elevando el PBI de la región.

OEE 1: Impulsar la actividad industrial diversificada

y con alto valor agregado en los sectores

agrario, pesquero, minero y turístico,

Page 69: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 69

concordante con las ventajas comparativas y

competitivas de cada espacio geográfico

Cuencas y Sub Cuencas del departamento de

Huánuco.

OEE 2: Fortalecer la inversión privada

descentralizada generadora de empleo y

orientada a la demanda de los mercados

internos y externos del departamento de

Huánuco.

OEE 3: Promover y desarrollar la actividad minero

energético sustentable y sostenible.

6.2.2. DIMENSIÓN SOCIAL

6.2.2.1. Objetivo Estratégico General VII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá creado y

fomentado políticas en materia de población, desarrollo

social e igualdad de oportunidades, en concordancia con la

política general del Gobierno Nacional, los planes

sectoriales y los planes correspondientes de los gobiernos

locales.

OEE 1: Fortalecer la capacidad de liderazgo y la

organización de los grupos humanos,

potenciando su desarrollo humano con

equidad.

OEE 2: Promover el acceso a una vivienda digna en

los sectores de menos recursos.

OEE 3: Promover a la igualdad de oportunidades de

la niñez y la adolescencia.

OEE 4: Promover la seguridad alimentaria

nutricional en poblaciones vulnerables de la

región.

6.2.2.2. Objetivo Estratégico General VIII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá mejorado

los diseños y procesos para el seguimiento, monitoreo,

evaluación y control de los Programas Estratégicos,

Programas Sociales e intervención de las Organizaciones

No Gubernamentales.

OEE 1: Promover la implementación y

funcionamiento de redes y microrredes

integrado por establecimientos y recursos

Page 70: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 70

públicos, privados y comunitarios para

brindar atención integral de salud con énfasis

en las prioridades sanitarias.

OEE 2: Reducción progresiva de la desnutrición

crónica en niños menores de cinco años en la

región Huánuco.

OEE 3: Mejoramiento del logro de aprendizajes en la

Educación Básica Regular.

6.2.2.3. Objetivo Estratégico General IX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fomentado

el desarrollo humano en la región, alcanzándose mejoras de

la inclusión social que se ve reflejado en el acceso a

servicios públicos de calidad en educación, salud, trabajo,

vivienda y saneamiento básico integral.

OEE 1: Preservar la salud integral de la población y

el saneamiento ambiental, a través de la

promoción y aumento de las prácticas de

prevención, educación sanitaria y el

mejoramiento de la oferta de los servicios de

salud en el ámbito del departamento de

Huánuco.

OEE 2: Mejorar y ampliar la oferta en la prestación

de los servicios básicos de agua,

alcantarillado y energía, asegurando el

acceso de toda la población y sectores

productivos de la provincia.

OEE 3: Mejorar la infraestructura y servicios

educativos, recreativos y culturales y la

identidad regional de la población con

énfasis en la población vulnerable excluida.

OEE 4: Fomentar la superación de las condiciones de

pobreza y vulnerabilidad en el ámbito de la

Región Huánuco.

OEE 5: Elevar los niveles educativos y ampliar la

cobertura de los servicios del sector

educación.

OEE 6: Elevar los niveles y ampliar la cobertura de

los servicios del sector salud.

OEE 7: Asegurar la protección laboral de los

trabajadores del sector privado.

OEE 8: Reducir los niveles de analfabetismo y

ampliar las oportunidades educativas para las

Page 71: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 71

personas que no lograron acceder a la

Educación básica regular.

OEE 9: Garantizar el acceso de la población en

situación de pobreza al Seguro Integral de

Salud.

OEE 10: Garantizar la atención y la rehabilitación

nutricional de la población.

6.2.2.4. Objetivo Estratégico General X:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fortalecido

la democracia en la ciudadanía, la gestión pública y el

liderazgo regional en el impulso del principio de la

participación ciudadana.

OEE 1: Fortalecer la gestión del Gobierno Regional

Huánuco.

OEE 2: Fomentar la participación, la vigilancia

ciudadana y la articulación de las

organizaciones sociales, instituciones

públicas y privadas.

OEE 3: Fomentar el respeto a la vida, a la persona y

su dignidad.

OEE 4: Coadyuvar a la participación ciudadana en

todas sus formas de organización y control

social; asimismo, contribuir al desarrollo de

sus capacidades.

6.2.2.5. Objetivo Estratégico General XI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá Mejorado el

funcionamiento del Archivo Regional Huánuco como

institución modelo en el ámbito jurisdiccional de

departamento de Huánuco y a nivel nacional en materia

archivística cumpliendo con eficiencia las actividades de

Defensa, conservación, incremento y servicio del

Patrimonio Documental de la Nación.

OEE 1: Organizar Técnica y Sistemáticamente el

Patrimonio Documental de la Nación,

existente en la Región.

OEE 2: Intensificar las tareas de Supervisión y

Asesoramiento a los Archivos integrantes del

Sistema.

OEE 3: Incidir en la difusión de la legislación

archivística.

OEE 4: Promover el incremento del Patrimonio

Page 72: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 72

Documental, garantizar conservación,

custodia y modernizar los procesos técnicos

archivísticos para optimizar los servicios en

beneficio de la ciudadanía.

OEE 5: Ampliar la formación archivística del

personal técnico archivero a nivel local con

el propósito de lograr su especialización y

profesionalización, capacitando a diferentes

niveles.

6.2.2.6. Objetivo Estratégico General XII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá cumplido

integralmente el respeto fundamentalmente de la dignidad

de las personas y pleno ejercicio de los derechos humanos.

OEE 1: Mejoramiento de los sistemas de registros

civiles.

OEE 2: Políticas regionales y locales de la gratuidad

de la inscripción al registro civil.

OEE 3: Promover y fortalecer la mejora, calidad y

gestión de la educación regional con

identidad cultural e interculturalidad.

OEE 4: Promover y fortalecer la mejora, calidad y

gestión de la salud regional con identidad

cultural e interculturalidad.

OEE 5: Implementar, promover y ejecutar el

Programa Integral de Reparaciones en la

Región Huánuco.

OEE 6: Prevenir los niveles de inseguridad y

violencia social en la Región Huánuco.

OEE 7: Desarrollar una cultura de la no violencia y

resolución de conflictos a través del diseño

de estrategias y metodologías adecuadas en

las comunidades campesinas y nativas de la

Región Huánuco.

OEE 8: Desarrollar las capacidades, competencias y

respeto a los derechos fundamentales de la

persona.

6.2.3. DIMENSIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

6.2.3.1. Objetivo Estratégico General XIII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, es una

organización pública con liderazgo, transformadora y

modernizada, cuyos procesos de gestión pública e

Page 73: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 73

institucional están basados y sustentados en enfoques

estratégicos por resultados, altamente eficientes y eficaces

haciendo uso de las Tecnologías de la Información y

Comunicación.

OEE 1: Mejorar los niveles de articulación y

coordinación entre las diferentes entidades

públicas, para evitar superposición de

competencias y funciones entre ellas.

OEE 2: Elevar la calidad e impacto de las actividades

y de las inversiones regionales.

OEE 3: Mejorar la calidad del gasto de las

actividades y proyectos en materia social,

económica, ambiental, institucional e

infraestructura, mediante el adecuado y

racional manejo de los escasos recursos

financieros.

OEE 4: Gestionar la llegada de recursos adicionales

mediante convenios de cooperación para

atender al mayor número de beneficiarios.

OEE 5: Optimizar los instrumentos de gestión

institucional para una gestión por resultados.

OEE 6: Consolidar la Macro Región Norte - Centro -

Oriente (Ancash, Huánuco y Ucayali), que

coadyuvará al crecimiento y desarrollo

económico-productivo, ser competitivas en el

comercio interregional y comercio

internacional.

6.2.3.2. Objetivo Estratégico General XIV:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá estimulado

y fortalecido el desarrollo dentro del proceso de

descentralización y regionalización mediante la

concertación con los gobiernos locales, sociedad civil

organizada, enmarcados en la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales, a través de planes, programas y proyectos

orientados a generar condiciones que permita el crecimiento

económico sostenible armonizando con la dinámica

demográfica, el desarrollo humano, política de inclusión e

inclusiva y políticas ambientales de preservación en la

región.

OEE 1: Impulsar la implementación del presupuesto

por resultados en el marco de la

normatividad, para mejorar la calidad de la

Page 74: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 74

intervención gubernamental y reducir los

principales indicadores adversos.

OEE 2: Lograr el desarrollo institucional en gestión

ambiental y su marco normativo, además de

fortalecer la gestión ambiental regional de

manera que se integre con el diseño de las

políticas públicas y propicie la participación

de las instituciones de la sociedad.

OEE 3: Lograr el desarrollo de comunicación

institucional.

OEE 4: Consolidar la integración intra e inter

regional.

6.2.3.3. Objetivo Estratégico General XV:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá mejorado y

fortalecido la formación y disponibilidad del capital

humano según necesidades y exigencias de la realidad

institucional y regional, con un incremento sostenido del

capital humano, remuneraciones diferenciadas de acuerdo a

las características geográficas y nivel de formación

académica alcanzado.

OEE 1: Desarrollar y potenciar las capacidades

productivas del personal y su identificación

con los objetivos institucionales.

OEE 2: Gestionar recursos humanos con

transparencia y equidad.

OEE 3: Impulsar estímulos e incentivos basados en el

desempeño laboral con equidad.

6.2.3.4. Objetivo Estratégico General XVI:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, tiene la capacidad

organizacional de diseño e instrumentos de políticas

públicas con eficiencia y eficacia, consolidando la

construcción de viabilidad política en articulación con el

conjunto de programas y proyectos estratégicos que

permite establecer alianzas, asociaciones o cooperaciones

entre las diversas instituciones del sector público, privado y

fuentes cooperantes.

OEE 1: Fortalecer procesos de planificación,

organización, dirección y control Inter e intra

institucional.

OEE 2: Priorizar y atender con equidad presupuestal

en los espacios de menos desarrollo.

Page 75: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 75

OEE 3: Promover a la mejora de la distribución de la

investigación sobre la base de criterios de

equidad e inclusión.

6.2.3.5. Objetivo Estratégico General XVII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá elaborado e

implementado Políticas y estrategias a través de Planes de

Anticorrupción fomentando su aplicación en todos los

niveles de gobierno e instituciones públicas del

departamento de Huánuco.

OEE 1: Inversión orientada a modernizar

mecanismos y estrategias de transparencia y

acceso a la información pública y a la lucha

frontal contra la corrupción en todas las

dependencias estructurados de la Región

Huánuco.

OEE 2: Fortalecer los órganos de control

institucional y la vigilancia ciudadana, para

reducir los índices de corrupción a nivel

regional.

6.2.3.6. Objetivo Estratégico General XVIII:

Al 2016, El Gobierno Regional Huánuco, habrá promovido

el desarrollo y fortalecido la aplicación de la Ciencia,

Tecnología e Innovación para la competitividad y el

desarrollo humano del departamento de Huánuco.

OEE 1: Desarrollar la ciencia, tecnología e

innovación con aplicaciones en la producción

de bienes y servicios que beneficie a la

sociedad huanuqueña en su conjunto.

OEE 2: Mejorar cuantitativa y cualitativamente, las

capacidades humanas en Ciencia, Tecnología

e Innovación.

OEE 3: Fomentar e incorporar Sistema Regional de

Ciencia, Tecnología e Innovación.

OEE 4: Crear e implementar el Plan Regional

Estratégico de Ciencia, Tecnología e

Innovación para la Competitividad y el

Desarrollo Humano.

OEE 5: Impulsar la investigación científica y

tecnológica orientada a la solución de

problemas y satisfacción de demandas en las

Page 76: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 76

áreas estratégicas prioritarias del

departamento de Huánuco.

OEE 6: Promover el desarrollo de innovaciones en

las empresas, así como la transferencia de

innovaciones tecnológicas, elevando la

competitividad productiva y el valor

agregado con criterios de sostenibilidad

económica y ambiental.

6.2.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL - TERRITORIAL

6.2.4.1. Objetivo Estratégico General XIX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá

implementado y promovido programas y proyectos de

protección, recuperación, conservación y vigilancia del

medio Ambiente, así como del uso racional y sostenible de

los recursos naturales.

OEE 1: Fortalecer los mecanismos de control y

protección de la biodiversidad, para reducir

los índices de depredación y destrucción

ambiental.

OEE 2: Fortalecer el sistema de gestión ambiental

con énfasis en mitigación y prevención.

OEE 3: Promover una cultura de respeto y

conservación del patrimonio natural y de no

contaminación.

OEE 4: Impulsar acciones orientadas a evitar la

contaminación ambiental de los principales

cuerpos de agua, mediante el tratamiento de

desechos de la actividad minera, industrial y

centros urbanos, difundiendo hacia la

población las orientaciones sobre el manejo

de los recursos.

OEE 5: Promover la conservación y

aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales.

6.2.4.2. Objetivo Estratégico General XX:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá fomentado

y consolidado la valoración económica de los servicios

ambientales que proporcionan la diversidad biológica y en

particular, los ecosistemas frágiles incluyendo los bosques

Page 77: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 77

húmedos tropicales, para la prevención y recuperación del

ambiente.

OEE 1: Desarrollo de capacidades para la gestión de

riesgos.

OEE 2: Incrementar la capacidad de respuestas ante

emergencia y desastres.

OEE 3: Establecer un sistema eficiente de

mantenimiento, vigilancia y control de los

recursos naturales y del medio ambiente con

apoyo y aporte de la cooperación técnica y

financiera internacional.

6.2.4.3. Objetivo Estratégico General XXI:

Al 2016, el Gobierno Regional de Huánuco, habrá mejorado

su gestión en prevención y atención de desastres a través de

los lineamientos de política, estrategias y acciones de

competencia regional, y fortalecido el Sistema Regional de

Defensa Civil.

OEE 1: Fortalecer el sistema Regional de Defensa de

Civil.

OEE 2: Fortalecer e impulsar las acciones de defensa

civil y la seguridad ciudadana orientados a

garantizar la integridad de la población.

OEE 3: Fomentar aplicación de estimación de riesgos

a nivel de los gobiernos locales provinciales

y distritales.

OEE 4: Efectuar el proceso de estimación de riesgo

para conocer los peligros, analizar las

vulnerabilidades y establecer los niveles de

riesgo que permitan la toma de decisiones en

forma oportuna y adecuada en la Gestión de

Riesgos y Desastres.

OEE 5: Desarrollar trabajos para la prevención del

riesgo, orientándose a evitar la generación de

nuevos riesgos en la sociedad.

OEE 6: Desarrollar capacidades para la respuesta así

como el equipamiento para una respuesta

eficiente y eficaz en situación de emergencia.

OEE 7: Rehabilitación, restablecimiento de los

sectores públicos básicos indispensables,

afectada por una emergencia o desastre.

Page 78: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 78

OEE 8: Reconstrucción, reducir el riesgo anterior al

desastre y asegurar la recuperación física y

social, así como la reactivación económica de

las comunidades afectadas.

6.2.4.4. Objetivo Estratégico General XXII:

Al 2016, el Gobierno Regional Huánuco, habrá consolidado la

Zonificación Ecológica y Económica para el ordenamiento territorial

aplicando políticas regionales y locales sobre el uso sostenible de los

recursos naturales además de la demarcación territorial para una

mejor intervención en las inversiones del Gobierno Regional

Huánuco.

OEE 1: Consolidar el proceso de Zonificación

Ecológica Económica (ZEE) para el

ordenamiento territorial, en alianza con

gobiernos locales.

OEE 2: Implementar y actualizar instrumentos de

ordenamiento territorial que contribuyan a

articular, integrar y dinamizar al territorio.

OEE 3: Impulsar el ordenamiento territorial y

ambiental, para planificar y aprovechar

racionalmente los recursos naturales y

reducir la vulnerabilidad a los desastres.

OEE 4: Propiciar el uso racional de las tierras de

acuerdo a su vocación natural, técnicas de

conservación de suelos y campañas de

extensión, reforestación, recuperación y

construcción de zonas agrícolas.

OEE 5: Desarrollar la gestión de riesgos ambientales.

VII. ANÁLISIS FODA

7.1. ESTRATEGIAS FO (Maxi - Maxi)

A cualquier institución le agradaría estar siempre en la situación donde

pudiera maximizar tanto sus fortalezas como sus oportunidades, es decir

aplicar siempre la estrategia FO (Fortalezas -vs- Oportunidades) Tales

instituciones podrían echar mano de sus fortalezas, utilizando recursos para

aprovechar la oportunidad del entorno para sus productos y servicios.

FO 1. Impulsar la modernización del Gobierno Regional Huánuco,

articulados con los lineamientos de política regional a fin de

constituirla en una entidad promotora del desarrollo y una

competitiva Institución Regional; tomando especial atención en la

Page 79: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 79

implementación de sistemas de información, sistemas de

atención, y fortalecimiento el capital humano. (F9/O4)

FO 2. Fortalecimiento del proceso de descentralización y

regionalización aprovechando la capacidad gerencial y gestión

pública y con actitud emprendedora. (F15/O4)

FO 3. Impulsar políticas e instrumentos de desarrollo económico social,

poblacional, cultural y ambiental en forma coherente y eficaz.

(F2/O12)

FO 4. Fortalecer y fomentar el desarrollo dentro del proceso de

descentralización mediante la concertación con los gobiernos

locales, sociedad civil organizada, enmarcados en la Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales, a través de planes y proyectos

orientados a generar condiciones que permita el crecimiento

económico sostenible armonizando con la dinámica demográfica,

ordenamiento territorial que generen políticas de inclusión e

inclusiva, políticas ambientales de preservación en la Región.

(F1/O1)

FO 5. Mejorar la formación y disponibilidad del capital humano según

necesidades y exigencias de la realidad regional, con un

incremento sostenido del capital humano, remuneraciones

diferenciadas de acuerdo a las características geográficas y nivel

de formación académica alcanzado. (F9/O29)

FO 6. Transmitir y perfeccionar el conocimiento y la experiencia

desarrollados regionalmente para ordenamiento del territorio,

permitir la zonificación ecológica y económica de manera que se

promueva democráticamente el Plan de Ordenamiento Territorial.

(F2/O1)

FO 7. Promover y establecer mecanismos adecuados para atraer la

inversión privada para generar fuentes de ocupación laboral,

elevando significativamente los estándares de vida de la

población huanuqueña; y optimizar la inversión en

infraestructura pública, utilizando la PEA joven desocupada de la

región Huánuco. (F2/O19-O21-O13-O14-O22)

FO 8. Fortalecer e impulsar las economías por zonas geoeconómicas,

orientadas al desarrollo competitivo de Cuencas Hidrográficas en

la Región Huánuco, a través de alianzas estratégicas con el sector

privado para que se desarrolle la investigación científica y

tecnológica. (F2/O3-O14-O7-O8-O11)

FO 9. Institucionalizar la agenda ambiental regional para prevenir y

mitigar los efectos del calentamiento global, con el propósito de

garantizar el desarrollo sostenible de la región. (F4/O7)

FO 10. Conservar y valorar la diversidad biológica de los recursos

naturales e integrarlos a los procesos productivos, usándolo con

Page 80: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 80

firmeza el nuevo paradigma de desarrollo humano sostenible en la

región. (F4/O30-O11-O31)

FO 11. Aprovechar los avances tecnológicos y científicos para optimizar

los sistemas de información operativa, simplificación

administrativa, que permite una atención oportuna a la ciudadanía

y una adecuada toma de decisiones. (F11/O8)

FO 12. Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento

para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de

alcance e impacto regional. (F8-F5/O7-O8-O20)

FO 13. Planificar el desarrollo integral de la región Huánuco y ejecutar

programas y proyectos socioeconómicos, en articulación con el

Plan de Desarrollo Regional Concertado y el Plan Nacional de

Desarrollo. (F3-F5/O1-O32-O27)

FO 14. Utilizar las TICs para la simplificación administrativa,

socialización de los documentos de gestión, reglamentos y

directivas de la institución y direcciones descentralizadas.

(F11/O26-O4)

FO 15. Mejorar la calidad en el uso racional de los recursos humanos y

financieros de los servicios públicos. (F14/O29)

FO 16. Utilizar los mecanismos para aprovechar los recursos

presupuestales debido al crecimiento económico del país.

(F5/O18-O6)

FO 17. Utilizar la información estadística para mejorar la intervención,

focalización y tención de los programas sociales. (F16/O32-O33-

O20)

FO 18. Promover la inclusión social con igualdad de oportunidades.

(F23/O35)

FO 19. Implementar Programas y proyectos de prevención de consumo

de drogas. (F17/O36)

7.2. ESTRATEGIAS FA (Maxi - Mini)

Esta estrategia FA (Fortalezas -vs- Amenazas), se basa en las fortalezas de

la institución que pueden copar con las amenazas del medio ambiente

externo. Su objetivo es maximizar las primeras mientras se minimizan las

segundas. Esto, sin embargo, no significa necesariamente que una

organización fuerte tenga que dedicarse a buscar amenazas en el medio

ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas de una

organización deben ser usadas con mucho cuidado y discreción.

FA 1. Implementar mecanismos de coordinación ágiles y adecuados con

la Agencia Peruana de Cooperación Internacional, las fuentes

cooperantes y realizar gestiones ante el Gobierno Central para la

ejecución de programas y proyectos sociales. (F8/A23-A10)

Page 81: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 81

FA 2. Desarrollar y promover una estrategia sustentada en el

planeamiento estratégico, la política de presupuestar para obtener

mejores resultados y la evaluación permanente. (F2/A7-A10-A32)

FA 3. Implementar adecuados procesos de monitoreo, seguimiento y

evaluación de los diferentes programas y proyectos de la

estrategia local, regional y nacional. (F5/A18-A5)

FA 4. Crear e implementar una política o sistema de prevención del

consumo de drogas en el ámbito escolar y nivel superior,

asegurando una vida saludable de la población vulnerable de la

región. (F17/A26)

FA 5. Priorizar en los planes de desarrollo, proyectos de carácter social

y de desarrollo institucional. (F5/A18)

FA 6. Socializar entre los servidores de la institución el proceso de

reorganización institucional, mediante charlas, seminarios y otros.

(F9/A24)

FA 7. Iniciar procesos de articulación entre los planes regionales,

provinciales y distritales. (F3/A6)

FA 8. Velar que las funciones y competencias a transferir del Gobierno

Nacional, cuenten con el financiamiento correspondiente.

(F19/A33)

FA 9. Fortalecer las capacidades de los servidores del área de

planeamiento regional. (F3/A18)

FA 10. Formular proyectos de inversión en el marco del que reúna la

calidad técnica requerida para lo cual se debe contar con

profesionales con experiencia en gestión de proyectos. (F15/A10)

FA 11. Sensibilizar a la sociedad respecto de las funciones y

competencias regionales. (F23/A19)

FA 12. Coordinar con aliados interinstitucionales para hacer frente a la

problemática social, emergencias y alteraciones climáticas. (F2-

F4/A2-A3-A11)

FA 13. Establecer convenios con el Archivo General de la Nación y los

Archivos regionales del país para implementar la red informática

de archivos. (F11/A8)

FA 14. Promover la consolidación de los servicios de sanidad agraria con

la ampliación del control de plagas y enfermedades y el desarrollo

de un sistema de inocuidad alimentaria. (F3/A34)

FA 15. Establecer convenios interinstitucionales para mitigar los efectos

del medio ambiente y el cumplimiento del marco legal ambiental.

(F4/A2-A3-A9-A11)

FA 16. Fortalecimiento de la atención básica de salud dirigido a

poblaciones excluidas y dispersas. (F3-F13/A12)

FA 17. Proceder el saneamiento legal de los inmuebles de las

instituciones educativas. (F3/A35)

FA 18. Promover y difundir estilos de vida saludables. (F13/A36)

Page 82: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 82

FA 19. Diseñar planes y políticas regionales con la finalidad de reducir

las brechas sociales y económicas a través de la experiencia y

capacidad gerencial. (F2-F15/A1-A13-A18-A15-A26)

7.3. ESTRATEGIAS DO (Mini - Maxi)

La segunda estrategia, DO (Debilidades -vs- Oportunidades), intenta

minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Una institución

podría identificar oportunidades en el medio ambiente externo pero tener

debilidades organizacionales que le eviten aprovechar las ventajas del

entorno.

DO 1. Fortalecer el proceso de descentralización y regionalización con

transferencia de funciones, competencias y recursos económicos y

el apoyo de fuentes cooperantes. (D6-D10/O1-O4)

DO 2. Impulsar y fortalecer permanentemente al capital humano

responsable del manejo del programa de inversiones y el gasto

presupuestal del Gobierno Regional Huánuco. (D1-D2-D8-D9-

D16-D18/O5-O7-O8-O20-O29)

DO 3. Gestionar ante la Secretaría Técnica de Descentralización -

Oficina de Desarrollo de Capacidades Regionales, Municipales y

Articulación Intergubernamental de la Presidencia de Consejo de

Ministros el otorgamiento de Programas de capacitación en los

diferentes sistemas administrativos y técnicos para los servidores

públicos del Gobierno Regional. (D11-D12-D19/O26-O31)

DO 4. Evaluar y seleccionar Gobiernos locales para encargar la

ejecución de proyectos de inversión pública mediante convenios,

cuya capacidad instalada garantice el cumplimiento de objetivos y

metas en los plazos establecidos. (D8-D22-D24/O4-O5-O14-O22)

DO 5. Subscribir convenios con universidades e institutos de desarrollo

pública y privada para desarrollar capacidades y al mismo tiempo

fortalecerlas en materia de planeamiento estratégico. (D23/O1-

O19-O29)

DO 6. Efectuar reuniones permanentes entre los Gerentes Regionales,

Sub Gerentes y Directores de las Direcciones Regionales para

analizar el cumplimiento de objetivos y metas de la gestión las

mismas que permitirá establecer adecuados parámetros de

medición de la gestión institución del Gobierno Regional

Huánuco. (D2-D10-D13/O4-O14-O16-O28)

DO 7. Gestionar de conformidad las normas de las transferencias de

funciones y competencias del Gobierno central dotadas del capital

humano, logísticos y financieros, que garantice el cumplimiento

de los objetivos y metas de las funciones y competencias

transferidas. (D6-D7-D20/O5-O10-O27)

Page 83: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 83

DO 8. Gestionar la transferencia de recursos adicionales por mayor

demanda de recursos en Proyectos de Inversión Pública.

(D20/O5-O13)

DO 9. Promover y priorizar el desarrollo de programas y/o proyectos

sociales generadores de empleo para la población en riesgo y/o

vulnerable de la región Huánuco. (D4-D15/O6-O9-O16-O18-

O32)

DO 10. Fomentar y subscribir convenios con medios de comunicación,

sector de educación público y privado para estimular programas

educativos y de formación en valores como el uso adecuado de las

Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs). (D11-

D12-D19/O8-O34)

DO 11. Mejorar e impulsar la práctica pedagógica del personal docente a

través de cursos talleres en articulación con los gobiernos locales

y sector educación, y una adecuada asistencia técnica de

supervisión y monitoreo. (D25/O37)

DO 12. Implementar modelos de gestión moderna eficiente y eficaz con la

práctica de clima organizacional adecuada y ecoeficiencia del

sector público que nos permita una adecuada distribución y uso

racional de los recursos institucionales que garantiza el buen

funcionamiento de la gestión pública. (D5-D9-D18-D23/O14-

O28-O29)

DO 13. Actualización permanente del Banco de Proyectos de cada

Órgano de Línea, desconcentrados y descentralizados del

Gobierno Regional Huánuco. (D2/O20)

DO 14. Realizar el seguimiento y monitoreo de la presencia de las ONGs

en la región Huánuco, y coordinar para establecer la articulación

de la intervención de acuerdo a los lineamientos de política y

prioridades de la región. (D8-D17/O7-O22-O28)

7.4. ESTRATEGIAS DA (Mini - Mini)

El objetivo de la ESTRATEGIA DA (Debilidades -vs- Amenazas), es

minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Una organización que

se enfrenta sólo a amenazas externas y debilidades internas, puede

encontrarse en una situación totalmente precaria, tendrá que luchar por su

supervivencia o llegar hasta su liquidación. Sin embargo, existen

alternativas, por ejemplo, reducir operaciones buscando sobreponerse a sus

debilidades o esperando tiempos mejores, cuando desaparezcan esas

amenazas (a menudo esas son falsas esperanzas). Sin embargo, cualquiera

que sea la estrategia seleccionada, la posición DA se deberá siempre tratar

de evitar.

Page 84: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 84

DA 1. Mejorar los mecanismos de gestión por resultados para revertir la

reducción de presupuesto por el gobierno central. (D22/A7-A10)

DA 2. Fortalecer el capital humano que conforman los comités

especiales de adquisiciones y de contrataciones a través de

capacitaciones, cursos y diplomados. (D9-D18-D23/A5)

DA 3. Plantear metodologías adecuadas para el seguimiento, monitoreo

y evaluación de los planes regionales. (D5-A17)

DA 4. Identificar y evaluar zonas de riesgo, estimando los potenciales

peligros geológicos e hidrometeorológicos, así como el análisis de

vulnerabilidad y análisis de riesgo que permita formular planes de

prevención y mapas temáticos que contribuyan a reducir los

efectos de un desastre inminente. (D3/A2-A3-A11)

DA 5. Elaboración y difusión de trípticos y cartillas sobre avances

importantes de la gestión con la intervención de la ejecución

presupuestal en las dimensiones de desarrollo según lineamientos

del Plan de Desarrollo Regional Concertado vigente. (D2-D6-

D24/A16-A28-A33)

DA 6. Eficiencia, buena atención en la prestación de todos los servicios

que brinda el Pliego Regional Huánuco con la aplicación de la

simplificación administrativa aprovechando las Tecnologías de la

Información y Comunicación. (D1-D7-D11-D12-D19/A8-A19)

DA 7. Identificar alternativas de uso sostenible del territorio basado en

la evaluación de sus potencialidades y limitaciones con criterios

físicos, biológicos, sociales, económicos y culturales de la región

Huánuco. (D7-D14/A6-A12-A13-A25)

DA 8. Promover el fortalecimiento de capacidades de las autoridades

locales y regional para conducir la gestión de los espacios y los

recursos naturales de la región Huánuco. (D1-D3-D15-D24/A10-

A17-A34)

DA 9. Promover la seguridad alimentaria, garantizar la alimentación

complementaria y fortalecer el sistema de vigilancia nutricional

con articulación multisectorial y liderado por el Gobierno

Regional Huánuco. (D14-D20-D24/A12-A35)

VIII. PRIORIDADES REGIONALES SEGÚN EL PDRC 2009 - 2021

Para la consecución de los Objetivos Estratégicos el Gobierno Regional Huánuco

se enmarca en las prioridades regionales establecidas en el Plan de Desarrollo

Regional Concertado, como Dimensiones de Desarrollo y Ejes Estratégicos

Prioritarios que a continuación se detalla:

8.1. DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO

Promover y realizar la modernización de la actividad económica, ampliar y

mejorar la articulación vial y energética para aprovechar las potencialidades

e inversión en el marco de una sostenibilidad ambiental.

Page 85: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 85

Turismo y Artesanía

Agricultura

Infraestructura Económica-Productiva

Agroindustria

Comercio Exterior

Transporte

Industria

Pesquería

Minería

Energía

Hidrocarburos

Tele Comunicaciones

8.2. DIMENSION DE DESARROLLO SOCIAL

Promover el desarrollo humano e integral, basado en valores, empleo, salud,

educación, cultura e identidad cultural.

Educación

Salud

Nutrición

Saneamiento Básico

Seguridad Social y Ciudadana

Derechos Humanos

Vivienda

Trabajo

Cultura y Deporte

8.3. DIMENSION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Fortalecer las instituciones públicas y privas para la gestión integral de

desarrollo con Gobernabilidad, Democracia y Participación.

Fortalecimiento de las organizaciones sociales y de las comunidades

campesinas y nativas.

Concertación y Gobernabilidad

Democracia y Ciudadanía

Comunicación e información

Desarrollo de Capacidades

8.4. DIMENSION DE DESARROLLO AMBIENTAL Y TERRITORIAL

Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas,

programas y proyectos regionales y evitar la pérdida de recursos del medio

Page 86: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 86

ambiente, promoviendo el desarrollo armónico y sostenible de la región y su

entorno ambiental.

Ambiente

Recursos Naturales

Conservación

Conciencia Ecológica

Defensa Civil

Zonificación Ecológica Económica.

Demarcación Territorial

Saneamiento Territorial

Calentamiento Global

IX. PRIORIDADES INSTITUCIONALES

Para el buen cumplimiento de los Objetivos Estratégicos nos planteamos las

acciones prioritarias que a continuación detallamos:

1. Iniciar y concluir con el proceso de modernización de la estructura

organizacional del pliego 448 – Gobierno Regional Huánuco en el más

breve plazo y consolidación del proceso de descentralización y la gestión

del Gobierno Regional eficaz, eficiente y transparente.

2. Implementación de programas, proyectos y servicios sociales dirigidos a

la población en extrema pobreza y grupos de alto riesgo principalmente;

en aspectos de salud, educación, saneamiento y población vulnerable.

3. Intensificación de la búsqueda de la competitividad y productividad de

las actividades económicas.

4. Promoción de la capacitación, investigación y tecnología para mejorar

los procesos de producción.

5. Promoción del Desarrollo sostenible y la gestión ambiental con acciones

orientadas a la mitigación de los efectos del calentamiento global y

cambio climático.

6. Ejecución de obras de infraestructura económica, de apoyo a la

producción; y de infraestructura social.

7. Implementación de la Planificación y Organización del Territorio para el

Desarrollo Regional.

8. Lucha frontal contra la corrupción.

Page 87: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 87

X. PROGRAMAS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAL Y SECTORIAL

10.1. SEDE: GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

1. PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL DEL GOREHCO:

OBJETIVO: Mejorar la calidad de prestación de servicios a la

población.

o PROYECTO 1: Implementar el sistema de información

integral.

o PROYECTO 2: Fortalecimiento de las capacidades de

los RR.HH.

o PROYECTO 3: Ampliación y mejoramiento de

infraestructura y equipamiento del GOREHCO.

o PROYECTO 4: Fortalecimiento de la Imagen

Institucional.

o PROYECTO 5: Fortalecimiento en la formulación y

evaluación de proyectos de impacto.

o PROYECTO 6: Fortalecimiento e implementación de la

Oficina Regional de Cooperación Internacional.

o PROYECTO 7: Fortalecimiento y modernización del

sistema administrativo.

2. PROGRAMA DE INTEGRACION VIAL:

OBJETIVO: Articular e integrar la infraestructura vial.

o PROYECTO 1: Adquisición un pool de maquinarias.

o PROYECTO 2: Construcción de la carretera Chaglla -

Codo del Pozuzo.

o PROYECTO 3: Construcción de la carretera Codo del

Pozuzo - Puerto Inca.

o PROYECTO 4: Construcción de la carretera

Huacaybamba - Huamalíes.

3. PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y

GESTION AMBIENTAL:

OBJETIVO: Mejorar la gestión del territorio y optimizar el uso

de los recursos naturales.

o PROYECTO 1: Fortalecimiento de capacidades para el

ordenamiento territorial.

o PROYECTO 2: Recuperación de áreas degradadas por

actividades económicas.

Page 88: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 88

4. PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES:

OBJETIVO: Reducir y/o evitar los peligros.

o PROYECTO 1: Fortalecer las capacidades en gestión de

riesgos de desastres.

o PROYECTO 2: Rehabilitación de carreteras en situación

de riesgos.

10.2. UNIDADES ORGÁNICAS: GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

A. DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA

1. PROGRAMA REGIONAL DE IRRIGACIONES –

PRORIEGO:

1.1 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO:

1.1.1 Construcción de obras de almacenamiento

(Represamiento de lagunas).

1.1.2 Construcción y mejoramiento de obras de

captación.

1.1.3 Construcción y mejoramiento de obras de

conducción y distribución.

1.1.4 Implementación de estructuras de control y

medición de agua para riego.

1.2 PROYECTOS DE TECNIFICACIÓN DEL RIEGO:

1.2.1 Tecnificación del Riego en la Cuenca Alta del

Río Huallaga (750 ha).

1.2.2 Tecnificación del Riego en la Cuenca Alta del

Río Marañón (694 ha).

1.3 PROYECTOS DE TRANSFERENCIA

TECNOLOGICA DE IRRIGACIONES:

1.3.1 Capacitación y asistencia técnica a las

organizaciones de usuarios en riego tecnificado.

1.3.2 Capacitación y fortalecimiento de las

organizaciones de usuarios de agua de riego.

1.3.3 Zonificación de Cultivos en las cuencas Alto

Huallaga y Alto Marañón.

1.3.4 Asistencia técnica para el desarrollo de

capacidades en la producción agrícola y su

comercialización.

1.3.5 Manejo ambiental de las cuencas de intervención,

Page 89: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 89

e implementación de mecanismos de mitigación y

adaptación ante los fenómenos adversos del

cambio climático.

1.4 PROYECTOS DE GESTIÓN Y

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:

1.4.1 Estudios de pre inversión y definitivos de

proyectos de infraestructura de riego

(almacenamiento, captación, conducción y

distribución) en las cuencas Alto Huallaga y Alto

Marañón.

1.4.2 Estudios de pre inversión y definitivos de

proyectos de riego tecnificado en las cuencas Alto

Huallaga y Alto Marañón.

1.4.3 Gestión de los componentes. Los gastos de

gestión y monitoreo del programa se asignan de

manera proporcional en cada uno de los

componentes del Programa, conjuntamente con la

asignación presupuestal directamente relacionada

a la ejecución del respectivo componente, y que

comprende honorarios y gastos operativos.

2. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE

LAS CADENAS PRODUCTIVAS Y DE LA

ASOCIATIVIDAD:

2.1. PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA

COMPETITIVIDAD DE PRODUCTORES DE

MEDIANA Y PEQUEÑA ESCALA:

2.1.1. Fortalecimiento Institucional Oficinas y Agencias

Agrarias.

2.1.2. Formación de Promotores Agrarios y

capacitación a productores agropecuarios.

2.1.3. Implementación de Sistemas de Información

Agraria.

2.1.4. Implementación de Sistemas de Información

Agraria- SIA y Sondeo Rápido de Mercado –

SRM (Estudio de mercado, inteligencia de

mercado)

2.1.5. Capacitación en la Formulación de Planes de

negocio.

2.1.6. Implementación de módulos y parcelas con fines

demostrativos (Cadenas productivas, Agrícolas y

Pecuarias)

Page 90: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 90

2.1.7. Implementación y metodologías en Buenas

Prácticas Agrícolas -BPA

2.1.8. Escuelas de Campo - ECAS

2.1.9. Aplicación de Metodología Campesino a

Campesino

2.1.10. Sistema de Garantía Participativa – SIG

2.1.11. Formación de Gestores en Negocios Rurales

Cadenas productivas Agrícolas:

Cadena productiva de cacao

Cadena productiva de café

Cadena productiva de papa nativa

Cadena productiva de arroz

Cadena productiva de cereales

Cadena productiva de granadilla

Cadena productiva de plátano

Cadena productiva de durazno

Cadena productiva de palto

Cadena productiva de estevia

Cadena productiva de cultivos andinos

Cadena productiva de sacha inchi

Floricultura:

Claveles

Hortensias

Gladiolos (otros)

Cadenas Productivas Pecuarias:

Cadena productiva de vacuno

Cadena productiva de ovino

Cadena productiva de cuyes

Cadena productiva de camélidos

sudamericanos

Cadena productiva de aves de corral.

2.2. PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO DE LA

ASOCIATIVIDAD:

2.2.1. Fortalecimiento de medianos y pequeños

productores rurales - PPR

2.2.2. Fomento de la Empresas Asociativas Rurales –

EMARS.

2.2.3. Promoción de la Comercialización Campesina.

2.2.4. Promoción de Ferias agropecuarias “DE LA

Page 91: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 91

CHACRA A LA OLLA”

2.2.5. Promoción de Festivales agropecuarios

2.2.6. Promoción de Festivales culinarios ecológicos.

3. PROGRAMA REGIONAL DE SANIDAD

AGROPECUARIA:

3.1. Fortalecimiento de las capacidades en cultivos y

crianzas.

3.1.1. Capacitación a técnicos de la D.R.A.

3.1.2. Capacitación a productores agropecuarios

3.2. Fortalecimiento de las capacidades en buenas prácticas

agrícolas y pecuarias.

3.2.1. Producción de abonos orgánicos

3.2.2. Sanidad preventiva ecológica

3.3. Sanidad animal y vegetal.

3.3.1. Asistencia técnica en sanidad animal.

3.3.2. Asistencia técnica en sanidad vegetal.

3.3.3. Gestión de Certificaciones de Calidad.

3.3.4. Gestión de Certificaciones de Origen de

Productos Agropecuarios.

4. PROGRAMA REGIONAL DE CATASTRO Y

TITULACION DE AREAS RURALES:

4.1. Formalización y titulación de predios rurales

individuales:

4.1.1. Formalización de predios rurales en propiedades

del Estado

Diagnostico (búsqueda de antecedentes)

Linderación y empadronamiento.

Edición y dibujo de los linderos.

Digitación de ingreso de fichas catastrales a una

base de datos “Sistema de Seguimiento de

Expedientes de Titulación “

Vinculación de la base de datos y la base gráfica

general en el Sistema

Emisión del certificado de información catastral

Conformación del expediente de titulación.

Calificación de expedientes.

Publicación de padrones de poseedores aptos.

Emisión y solicitud de la inscripción del títulos a

la SUNARP

Entrega del certificado o título de propiedad.

Page 92: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 92

4.1.2. Formalización de predios rurales en propiedades

de particulares.

Diagnostico (búsqueda de antecedentes)

Linderación y empadronamiento.

Edición y dibujo de los linderos.

Digitación de ingreso de fichas catastrales a una

base de datos “Sistema de Seguimiento de

Expedientes de Titulación “

Vinculación de la base de datos y la base gráfica

general en el Sistema

Emisión del certificado de información catastral

Conformación del expediente de titulación.

Solicitud de un informe técnico a la Dirección

Nacional de Cultura (DNC).

Calificación de expedientes.

Publicación de padrones de poseedores aptos.

Notificación por carteles a los propietarios y

terceros.

Publicación de la resolución directoral en el

Diario Oficial EL PERUANO.

Emisión y solicitud de inscripción del

instrumento de formalización (título de

propiedad).

Entrega del certificado o titulación de los

propietarios.

4.2. Reconocimiento de comunidades campesinas y

nativas (Decreto Ley Nº 22175 y Ley Nº 24656):

Recepción de la solicitud de reconocimiento.

Censo poblacional

Estudio socio-económico

Elaboración de informes técnicos.

Emisión de la Resolución Directoral de

reconocimiento de la nueva comunidad.

Publicación y notificación de la Resolución de

Reconocimiento

Inscripción de la persona jurídica ante registros

públicos.

Solicitud de un informe técnico a la Dirección

Nacional de Cultura (DNC).

4.3. Deslinde y titulación de comunidades campesinas

(Ley Nº 24657):

Page 93: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 93

Recepción de la solicitud de deslinde y titulación.

Evaluación de la solicitud.

Coordinación con las autoridades comunales.

Publicación del proceso de deslinde y titulación de

la comunidad.

Notificación a colindantes y terceros.

Suscripción de actas de colindancia.

Solicitud de un informe técnico a la Dirección

Nacional de Cultura (DNC).

Levantamiento y georeferenciación de linderos (fase

de campo).

Elaboración del plano de conjunto digitalizado.

Elaboración del expediente de titulación y la

memoria descriptiva.

Presentación del expediente a la SUNARP.

Inscripción del título de la comunidad ante la

SUNARP

Entrega del título a la comunidad beneficiada.

4.4. Demarcación y titulación de territorios de

comunidades nativas (Decreto Ley Nº 22175):

Recepción de la solicitud de titulación y

demarcación de la comunidad.

Evaluación de la solicitud.

Coordinación con las autoridades comunales.

Notificación a colindantes y terceros.

Visita inspectiva a la comunidad nativa.

Informe técnico por la autoridad competente de

clasificación de tierras por su capacidad de uso

mayor.

Solicitud de un informe técnico de la DRC.

Elaboración del plano digitalizado en coordenadas

UTM.

Elaboración de la memoria descriptiva

Informe técnico legal del proceso de demarcación

territorial de la comunidad nativa.

Emisión de la Resolución Directoral aprobando el

plano de la comunidad.

Notificación de la Resolución Directoral

Emisión e Inscripción del título de la Comunidad

nativa ante la SUNARP.

Entrega del título a la comunidad beneficiaria

Page 94: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 94

B. DIRECCION REGIONAL DE TURISMO Y COMERCIO

EXTERIOR

1. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO

SOSTENIBLE E INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD

TURÍSTICA:

1.1. Proyectos de seguridad y cultura turística:

1.1.1 Coordinación con los organismos públicos y

privados; PNP, DNC, Cámaras de Comercio,

Comités. Gobiernos Locales y otros organismos

involucrados a la actividad turística.

1.1.2 Formación, Juramentación y elaboración del plan

de la Red de Protección al Turista.

1.1.3 Acciones de sensibilización a las empresas

prestadoras de servicios turísticos y Asociaciones

en general del departamento de Huánuco.

1.1.4 Asistencia técnica a las empresas de servicios

turísticos de la región.

1.1.5 Proyecto de sensibilización de las manifestaciones

culturales e importancia de la actividad turística a

nivel educacional en la región de Huánuco.

1.2. Proyectos orientados a la oferta turística:

1.2.1. Promover el desarrollo de Circuitos Turísticos.

1.2.2. Supervisión y actualización de los prestadores de

servicio turístico en la Región.

1.2.3. Promover la inversión privada, para el desarrollo

del turismo en la Región.

1.2.4. Llevar actualizado el Inventario de Recursos

Turísticos.

1.2.5. Promover y desarrollar el aprovechamiento de las

potencialidades de la Región, mediante los

proyectos de inversión pública y/o privada en el

sector turismo (Ideas de Proyectos)

1.2.6. Formación de las OGDs (Organizaciones Gestoras

de Destino).

1.2.7. Fortalecimiento de capacidades de las asociaciones

vinculadas a la actividad turística (APAVIT,

AHORA y CARETUR).

1.3. Proyectos de la demanda turística:

1.3.1. Creación de conciencia y de una marca de

Huánuco, labor que a nivel nacional debe ser

Page 95: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 95

responsabilidad de PROMPERU y a nivel Regional

de la DIRCETUR Huánuco, Gobierno Regional y

Gobiernos Locales.

1.3.2. Organización y fortalecimiento de instituciones de

promoción turística.

1.3.3. Campañas de propaganda y publicidad conjunta

para aprovechar la utilización efectiva del

presupuesto promocional. (Realizar Press Tour,

Desarrollo de un Work Shop y un Fam Trip).

1.3.4. Apoyo para la comercialización del turismo

cultural-alternativo.

1.3.5. Promocionar el turismo a través de festivales

internacionales, ferias de turismo, gastronómicas y

otros.

1.3.6. Realización de reportajes periodísticos,

publicaciones y difusión en los Medios de

Comunicación.

1.3.7. Elaboración de Material de Difusión Turística

(Trípticos, Brochur, Dipticos, Afiches).

1.4. Proyecto de fortalecimiento de capacidades:

1.4.1. Fortalecer las Capacidades de personas que

participan directa e indirectamente en la actividad

turística de la Región, Mediante capacitaciones en

materia de turismo

1.4.2. Inclusión de temas de turismo en la currícula

educativa.

1.4.3. Coordinar acciones y sensibilizar a los gobiernos

locales para el desarrollo de la actividad turística e

implementación de una dirección o gerencia de

turismo.

1.4.4. Firma de convenios de cooperación

interinstitucional con los gobiernos locales

1.5. Proyecto de Sistematización de Información Turística:

1.5.1. Perfil del turista que visita a Huánuco.

2. PROGRAMA REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR:

2.1. Proyecto de desarrollo de la oferta exportable:

2.1.1. Sistematizar y difundir información de la cartera

para exportación.

2.1.2. Planificar y ejecutar el desarrollo de la oferta

exportable de Huánuco.

Page 96: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 96

2.1.3. Promover la transformación industrial de los

productos en la región para otorgarles mayor valor

agregado

2.2. Proyecto de desarrollo de mercado de destino:

2.2.1. Diversificar y consolidar la presencia de las

empresas, productos y servicios de la Región en los

mercados de destino.

2.2.2. Promover la oferta exportable de Huánuco en

mercados internacionales proyectando una imagen

de diferenciación.

2.3. Proyecto de facilitación del comercio y fomentar su

desarrollo:

2.3.1. Implementar mecanismos de concertación entre el

sector público y privado, que permitan consolidar

los negocios regionales.

2.3.2. Facilitar el acceso de los exportadores a registros,

certificados, autorizaciones y procedimientos.

2.3.3. Promover las inversiones en negocios de

exportación procurando la instalación de industrias

que generen valor agregado a las materias primas

de Huánuco.

2.4. Proyecto de cultura exportadora:

2.4.1. Impulsar políticas y mecanismos institucionales

que aseguren la ejecución del PERX, y la gestión

eficiente del CERX y de las Mesas de Trabajo.

2.4.2. Fortalecer la asociatividad y las capacidades de

coordinación y cooperación con visión empresarial.

2.4.3. Promover una actitud favorable de la sociedad civil

hacia la actividad exportadora.

2.4.4. Orientar la formación de recursos humanos en

temas de comercio exterior.

3. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO Y

PROMOCIÓN ARTESANAL:

3.1. Proyectos de Competitividad artesanal.

3.1.1. Fortalecer las Capacidades del Artesano en el

desarrollo del Producto, Comercialización y

Marketing.

3.1.2. Participar en los Mercados Exteriores, virtuales,

ferias y eventos con los Artesanos y Asociaciones

Page 97: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 97

organizados que tienen habilidades y creatividad

artesanal.

3.1.3. Promover y Desarrollar la Producción Artesanal

con diseños apropiados en base a las materias

primas de la Región, con identidad cultural y buena

calidad de producto.

3.2. Proyectos de Acceso al Mercado Nacional e

Internacional.

3.2.1. Promover el desarrollo de la artesanía a través de

las alianzas estratégicas.

3.2.2. Gestionar la creación del Centro de Innovación

Tecnológica de Artesanía y Turismo - CITE para

innovar y mejorar la calidad de los productos

artesanales y estos sean competitivos en el

mercado.

3.2.3. Promover la formalización y el fortalecimiento de

las organizaciones de los artesanos y su

descentralización.

3.2.4. Sensibilizar y concientizar a los artesanos en

cooperación conjunta de las asociaciones.

C. DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA, MINAS E

HIDROCARBUROS

1.1. PROGRAMA REGIONAL DE ELECTRIFICACIÓN RURAL.

1.2. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA

PEQUEÑA MINERIA Y MINERIA. ARTESANAL.

1.3. PROGRAMA REGIONAL DE HIDROCARBUROS.

D. DIRECCION REGIONAL DE PRODUCCION

1.1. PROGRAMA REGIONAL DE COMPETITIVIDAD Y

SOSTENIBILIDAD DE MYPEs:

1.1.1. Proyectos de Desarrollo y Fortalecimiento de la

Competitividad de las MYPEs:

1.1.1.1. Mapeo de las Mypes

1.1.1.2. Fortalecimiento de Capacidades Empresariales

1.1.1.3. Creación de un CITE Agro Industrial.

1.1.2. Proyecto de Desarrollo de Capacidades Técnicas:

1.1.2.1. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

Productores de Metal Mecánica.

1.1.2.2. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

Productores del Calzados.

Page 98: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 98

1.1.2.3. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores madereros.

1.1.2.4. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores textiles.

1.1.2.5. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores frutícolas.

1.1.2.6. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores cárnicos.

1.1.2.7. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores lácteos.

1.1.2.8. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores de caña de azúcar y aguardiente.

1.1.2.9. Desarrollo de Capacidades Técnicas de los

productores de palma aceitera

1.1.3. Implementación de líneas de financiamiento para las

MYPEs:

1.1.3.1. Fortalecimiento y diversificación de líneas de

crédito de PROINDUSTRIA.

1.2. PROGRAMA REGIONAL DE PROMOCION DEL

DESARROLLO INDUSTRIAL:

1.2.1. Proyectos de Promoción del Desarrollo Industrial

Regional:

1.2.1.1. Diseño del Plan Regional de Desarrollo

Industrial.

1.2.1.2. Elaboración del Directorio Regional del Sector

Manufacturero.

1.2.2. Proyectos de Fortalecimiento del Desarrollo

Industrial Regional:

1.2.2.1. Apertura y fortalecimiento del mercado

regional, nacional e internacional.

1.2.2.2. Organización y participación en expo ferias,

rueda de negocios, misiones comerciales y

misiones tecnológicas.

1.2.2.3. Implementación de fondos concursables.

PROCOMPITE

FIDEICOM

PRO EMPLEO REGIONAL

1.2.2.4. Asesoramiento para desarrollo de líneas

industriales.

1.2.2.5. Implementación de Parques Industriales de

Huánuco y Tingo María.

Page 99: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 99

1.2.2.6. Implementación de un CITE de la papa.

1.2.2.7. Implementación de un CITE maderero.

1.2.2.8. Implementación de un CITE de café.

1.2.2.9. Implementación de un CITE de palma aceitera.

1.3. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO

PESQUERO Y ACUICOLA:

1.3.1. Catastro de Recursos Hídricos con fines pesqueros y

acuícolas.

1.3.2. Proyectos de implementación de CITE (Molinos)

1.3.3. Proyectos de implementación de CITE (Leoncio Prado -

Puerto Inca)

1.3.4. Proyectos de repoblamiento con especies hidrobiológicos

en aguas frías

1.3.5. Proyectos de repoblamiento con especies hidrobiológicos

en aguas cálidas.

1.3.6. Proyecto de fortalecimiento de capacidades.

1.3.7. Proyecto de fortalecimiento de comités vigilancia de

pesca artesanal

1.3.8. Control, seguimiento y vigilancia del impacto de la pesca

artesanal.

E. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES

1. PROGRAMA REGIONAL DE MANTENIMIENTO Y

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARRETERAS

DEPARTAMENTALES:

1.1 Inventario Vial de carreteras departamentales.

1.2 Mantenimiento rutinario y periódico de las carreteras

departamentales.

1.3 Atención de emergencias en carreteras.

1.4 Seguimiento, monitoreo y supervisión del programa.

2. PROGRAMA REGIONAL DE INTEGRACIÓN DE

CARRETRAS DEPARTAMENTALES:

2.1. Identificación de carreteras departamentales a integrar.

2.2. Formulación de estudios de preinversión e inversión.

2.3. Convenios con instituciones involucradas.

2.4. Inventario de maquinarias y otros recursos:

2.4.1. Asignación de maquinarias.

2.4.2. Asignación de combustible y logísticos.

2.4.3. Asignación de recursos humanos.

2.5. Construcción de carreteras de integración regional.

Page 100: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 100

2.6. Seguimiento, monitoreo y supervisión del programa.

3. PROGRAMA REGIONAL DE REFLOTAMIENTO DE

VEHÍCULOS, MAQUINARIAS Y EQUIPOS:

3.1. Cuadro de estadístico de vehículos, maquinaria y equipo

actualizado:

3.1.1. Propuesta de baja de vehículos, maquinaria y

equipo.

3.2. Mantenimiento preventivo y reparación de vehículos,

maquinaria y equipo pesado.

3.3. Repotenciación de los vehículos, maquinaria y equipo.

3.4. Reposición de vehículos, maquinaria y equipo dados de

baja.

3.5. Seguimiento, monitoreo y supervisión del programa.

4. PROGRAMA REGIONAL DE ATENCIÓN DE LOS

SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE:

4.1. Formalización y ordenamiento de prestadores del servicio

de transporte terrestre interprovincial de pasajeros y

mercancías:

4.1.1. Autorizaciones de servicios de transporte terrestre

de personas y mercancías.

4.1.2. Control y fiscalización del servicio de transporte

terrestre de personas y mercancías.

4.2. Autorizar talleres de conversión del sistema de

combustión vehicular de combustible líquido a GLP.

4.2.1. Promover la participación de la actividad privada

para la instalación de talleres de conversión del

sistema de combustión vehicular de combustible

líquido a GLP.

4.3. Desarrollar acciones de control y fiscalización del servicio

de transporte terrestre de personas y mercancías con la

SUTRAN, Ministerio Público y PNP.

4.4. Modernizar el Centro de Evaluación de la DRTC:

4.4.1. Actualización del banco de preguntas.

4.4.2. Implementación del Sistema Web para la

Evaluación Teórica de Normas de Tránsito.

4.4.3. Renovación de equipos de cómputo y redes.

4.4.4. Instalación del Sistema de Circuito Cerrado de

Vigilancia por Cámaras IP y generación de copias

de seguridad.

4.4.5. Implementación del circuito de manejo para la

Evaluación Práctica de Manejo y Mecánica.

Page 101: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 101

4.4.6. Selección y capacitación permanente del equipo de

evaluadores.

4.5. Optimizar el procedimiento administrativo de expedición

de licencias de conducir.

4.5.1. Implementar medidas de control, mediante

consultas de información con RENIEC, SNS

(Sistema Nacional de Transportes) y SLCP

(Sistema Licencias de Conducir por Puntos).

4.5.2. Adquisición de equipos e insumos para la

fabricación de Licencias de Conducir.

4.5.3. Cuadro Estadístico de Emisión de Licencias.

4.6. Capacitación y difusión de Normas en materia de Tránsito

y Seguridad Vial.

4.6.1. Capacitación dirigida a Conductores y

Transportistas.

4.6.2. Capacitación dirigida a Instituciones Educativas.

4.6.3. Capacitación dirigida a la Policía Nacional del

Perú.

4.6.4. Seguimiento, monitoreo y supervisión del

programa.

5. PROGRAMA REGIONAL DE

TELECOMUNICACIONES:

5.1. Promover los Servicios de Telecomunicaciones (teléfono

fijo, teléfono domiciliario, internet y telefonía móvil) en

zonas rurales y de preferente interés social del ámbito

regional.

5.1.1. Elaboración de proyectos en servicios de

Telecomunicaciones.

5.1.2. Elaboración del Diagnóstico Regional de los

Servicios de Telecomunicaciones.

5.2. Mantenimiento preventivo y correctivo de las

instalaciones de radio y televisión del Conglomerado de

Proyectos de Apoyo a la Comunicación Comunal

(CPACC).

5.2.1. Seguimiento, monitoreo y supervisión del

programa.

6. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL:

6.1. Actualización de los Documentos de Gestión.

6.2. Asignación de recursos presupuestales

6.3. Construcción de infraestructura y equipamiento

6.4. Saneamiento físico legal de muebles e inmuebles.

Page 102: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 102

F. DIRECCION REGIONAL DE ARCHIVO

1. PROGRAMA REGIONAL DE GESTIÓN DE ARCHIVOS

Y PATRIMONIO DOCUMENTAL:

1.1. Proyecto de capacitación y administración del

patrimonio documental:

1.1.1. Capacitación en conservación documental.

1.1.2. Capacitación en organización documental.

1.1.3. Capacitación en selección documental.

1.1.4. Capacitación en descripción documental.

1.1.5. Difusión Archivística

1.1.6. Seguimiento y monitoreo del programa

1.2. Proyecto de conservación y organización de

documentos en archivos institucionales:

1.2.1. Conservación y restauración del acervó

documentario en archivos institucionales.

1.2.2. Supervisión de los Órganos de Administración de

Archivos institucionales

1.2.3. Asesoramiento de los Órganos de Administración

de Archivos institucionales

1.2.4. Transferencia de documentos en los niveles de

Archivos Institucionales

1.2.5. Transferencia de los fondos documentales de

Archivos Institucionales.

1.2.6. Eliminación de las series documentales de los

archivos Institucionales.

1.2.7. Seguimiento y monitoreo del programa.

1.3. Proyecto de descripción documental:

1.3.1. Elaboración de los catálogos de documentos desde

el siglo XVI al XXI.

1.3.2. Elaboración de guías de las secciones

documentales

1.3.3. Limpieza y conservación de las unidades

documentales

1.3.4. Seguimiento y monitoreo del programa

2. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL:

2.1.1. Actualización de los Documentos de Gestión.

2.1.2. Asignación de recursos presupuestales

2.1.3. Construcción de infraestructura y equipamiento

Page 103: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 103

2.1.4. Registro electrónico del patrimonio documental

G. DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCION DEL

EMPLEO

1. PROGRAMA REGIONAL DE DEFENSA DE LOS

DERECHOS LABORALES:

1.1 Prevención y solución de conflictos laborales.

1.1.1. Difusión de las normas laborales.

1.2 Defensa de los derechos laborales

1.3 Fiscalización del cumplimiento de las normas laborales.

1.4 Seguimiento y monitoreo del programa.

2. PROGRAMA REGIONAL PARA LA ERRADICACIÓN Y

PREVENCIÓN DEL TRABAJO INFANTIL:

2.1 Proyecto de albergues para niños que trabajan y huérfanos.

2.2 Promocionar centros artesanales y de manufactura para los

padres de los niños que trabajan.

2.3 Proyecto de vigilancia ciudadana en zonas urbanas y

rurales.

2.3.1 Sensibilización a través de los medios de

comunicación

2.3.2 Talleres con los padres y/o tutores de niños que

trabajan.

2.4 Seguimiento, Monitoreo y evaluación del programa.

3. PROGRAMA REGIONAL DE PROMOCIÓN E

INSERCIÓN LABORAL:

3.1 Proyecto de promoción e inserción laboral juvenil.

3.1.1 Diseño del plan regional para la promoción del

empleo juvenil.

3.1.2 Prevención y mejora del empleo juvenil.

3.1.3 Seguimiento y monitoreo del programa.

3.2 Proyecto de promoción e inserción laboral para personas

con discapacidad

3.2.1 Plan de cumplimiento de la Ley de Personas con

Discapacidad.

3.2.2 Promocionar el empleo para personas con

discapacidad.

3.2.3 Fortalecimiento de capacidades para personas con

discapacidad.

3.3 Proyecto de inserción laboral para madres abandonadas.

Page 104: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 104

3.4 Proyecto de inserción laboral para las víctimas de la

violencia social.

3.5 Proyecto de inserción laboral para el adulto mayor.

3.6 Proyecto de inserción laboral para los liberados de centros

penitenciarios

3.7 Seguimiento, Monitoreo y evaluación del programa.

4. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL:

4.1 Actualización de los Documentos de Gestión.

4.2 Asignación de recursos presupuestales

4.3 Fortalecimiento de capacidades de recursos humanos.

4.4 Construcción de infraestructura y equipamiento

4.4.1 Adquisición de terreno para infraestructura.

4.5 Creación e implementación de Unidad Ejecutora.

H. DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y

SANEAMIENTO

1. PROGRAMA REGIONAL DE SANEAMIENTO BÁSICO

URBANO:

1.1. Elaboración de estudios de preinversión e inversión de

proyectos de agua y desagüe.

1.2. Sensibilización en saneamiento básico urbano.

1.3. Ejecución de obras de agua y desagüe.

1.4. Conformación de las Juntas Administradoras de Servicios

de Saneamiento (JASS).

1.5. Conformación de las Empresas Prestadoras de Servicios

de Saneamiento (EPSS).

1.6. Seguimiento y monitoreo del programa.

2. PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL:

2.1 Elaboración de estudios de preinversión e inversión de

proyectos de mejoramiento de vivienda y saneamiento

básico rural.

2.2 Elaboración de estudios de preinversión e inversión de

proyectos de pozos artesianos y sépticos ecológicos.

2.3 Capacitación y sensibilización en mejoramiento de

vivienda y saneamiento básico rural.

2.4 Ejecución de obras de mejoramiento de vivienda y

saneamiento básico rural.

2.5 Ejecución de obras de pozos artesianos.

2.6 Ejecución de obras de pozos sépticos ecológicos.

Page 105: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 105

2.7 Conformación de las Juntas Administradoras de Servicios

de Saneamiento (JASS).

2.8 Seguimiento y monitoreo del programa.

3. PROGRAMA REGIONAL DE GESTIÓN DE MÓDULOS

BÁSICOS DE VIVIENDA ECONÓMICA PARA

POBLACIONES EN EXTREMA POBREZA:

3.1 Elaboración de estudios de pre inversión e inversión de

proyectos de módulos básicos de vivienda económica.

3.2 Ejecución de obras de módulos básicos de vivienda

económica.

3.3 Seguimiento y monitoreo del programa.

4. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL:

4.1. Actualización de los Documentos de Gestión.

4.2. Asignación de recursos presupuestales.

4.3. Fortalecimiento de capacidades de recursos humanos.

4.4. Construcción de infraestructura y equipamiento.

I. DIRECCION REGIONAL DE SALUD

1. PROGRAMA REGIONAL DE DESCENTRALIZACION

DE LOS SERVICIOS DE SALUD:

1.1. Implementación de 11 Redes y 77 Microredes.

1.1.1. Elaboración de los documentos de gestión

1.1.2. Infraestructura y equipamiento.

1.1.3. Asignación de recursos humanos.

1.1.4. Creación de la Unidades Ejecutoras.

1.2. Operatividad y mantenimiento de las Redes y Microredes

1.3. Seguimiento y monitoreo de las Redes y Microredes.

2. PROGRAMA REGIONAL DE ASEGURAMIENTO

UNIVERSAL EN SALUD:

2.1 Elaboración de un estudio de costo de los servicios de

salud

2.2 Gestión para la implementación del A.U.S.

2.3 Optimizar el S.I.S.

2.4 Seguimiento y monitoreo del programa.

3. PROGRAMA REGIONAL AMPLIADO Y

ARTICULADO DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD:

3.1 Promoción de la Salud con “Municipios Saludables” a

través de las Redes y Microredes.

Page 106: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 106

3.1.1 Implementación de políticas públicas en

municipios saludables.

3.1.2 Educación en prácticas y estilos de vida saludables.

3.1.3 Acreditación de los Municipios Saludables

3.2 Promoción de la Salud con “Escuelas Saludables” a

través de las Redes y Microredes.

3.2.1 Implementación de políticas públicas en escuelas

saludables.

3.2.2 Educación en prácticas y estilos de vida saludables.

3.2.3 Acreditación de las Escuelas Saludables

3.3 Promoción de la Salud con “Familias Saludables” a través

de las Redes y Microredes.

3.3.1 Implementación de políticas públicas en escuelas

saludables.

3.3.2 Educación en prácticas y estilos de vida saludables.

3.3.3 Acreditación de Familias Saludables.

3.4 Monitoreo y seguimiento del programa.

4. PROGRAMA REGIONAL DE OPTIMIZACIÓN DE

REFERENCIAS CONTRAREFERENCIAS:

4.1. Categorización de los EE.SS.

4.2. Optimizar y ampliar la oferta de los Servicios de Salud, de

acuerdo a las categorías de los EE.SS. con enfoque

epidemiológico e interculturalidad.

4.3. Articulación de los servicios de salud con otras

prestadoras públicas y privadas.

4.4. Implementación de un sistema integral de transportes

sanitarios.

3.4.1 Ambulancias

3.4.2 Botes con motor fuera de borda.

3.4.3 Motocicletas

3.4.4 Helicóptero.

4.5. Implementación de un sistema integral de

telecomunicaciones.

5. PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO,

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE EE.SS:

5.1. Elaboración de estudios de preinversión e inversión

5.2. Mejoramiento, construcción y equipamientos de los

EE.SS.

5.3. Mantenimiento y operatividad de los EE.SS.

6. PROGRAMA REGIONAL DE SANEAMIENTO FÍSICO

LEGAL DE LOS EE.SS:

Page 107: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 107

6.1 Elaboración del catastro de los EE.SS.

6.2 Saneamiento físico legal de 140 EE.SS.

J. DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION

1. PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN,

MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LAS II. EE:

1.1. Elaboración de estudios de preinversión e inversión.

1.2. Construcción, mejoramiento y equipamiento de las II.EE.

1.3. Mantenimiento de las II. EE. construidas.

1.4. Sensibilización articulada a la comunidad educativa, para

incrementar la asistencia y permanencia en las II.EE., con

énfasis en las áreas urbanas marginales y rurales.

2. PROGRAMA REGIONAL EDUCATIVO DE

COMPETENCIAS LABORALES CON

IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS DEMOSTRATIVOS

EN LAS II.EE:

2.1. Capacitación en la elaboración de estudios de mercado.

2.2. Implementación de módulos demostrativos

2.2.1. Instalación de viveros

2.2.2. Plantaciones forestales

2.2.3. Eco negocios

2.2.4. Crianza de animales menores

2.3. Exposición y comercialización de los productos.

3. PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES EN DOCENTES:

3.1. Elaboración de línea de base de logros de aprendizaje

3.2. Implementación de capacitación docente con enfoque

intercultural.

3.3. Asistencia técnica en aula con respecto al campo

pedagógico.

3.4. Talleres descentralizados por UGELs.

3.5. Cursos a distancia por UGELs.

3.6. Desarrollo de pasantías.

3.7. Convenios con institutos y universidades nacionales e

internacionales.

3.8. Monitoreo y evaluación de logros de aprendizaje.

4. PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACIÓN DE LA

COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO

EQUITATIVO PARA NIÑAS Y NIÑOS, DE 0 A 5 AÑOS

DE EDAD, CON ÉNFASIS EN EL ÁREA RURAL:

Page 108: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 108

4.1. Elaboración de expediente técnico de ampliación de

cobertura.

4.2. Validación de plazas en el circulo de mejora de calidad del

Ministerio de Educación

4.3. Financiamiento de las plazas validadas en el MEF.

5. PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION,

IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS

UGELs:

5.1. Elaboración de estudios de preinversión e inversión.

5.2. Construcción, mejoramiento y equipamiento de las

UGELs.

5.3. Mantenimiento de las UGELs construidas.

5.4. Implementación del CAP de las UGELs.

5.5. Implementación de un sistema de seguimiento,

monitoreo y de supervisión.

6. PROGRAMA REGIONAL DE FORMACIÓN CONTINUA

PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, QUE

GARANTICEN LA AUTONOMÍA Y LIDERAZGO EN

LAS II.EE:

6.1 Fortalecimiento de capacidades a los administrativos.

6.2 Asistencia técnica en la elaboración de documentos de

gestión.

7. PROGRAMA REGIONAL DE SANEAMIENTO FÍSICO

LEGAL DE LAS II.EE:

7.1 Elaboración de catastro de II.EE.

7.2 Saneamiento físico legal de las II.EE.

K. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y

GESTION AMBIENTAL

1. PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACIÓN DE

BOSQUES Y GESTION AMBIENTAL:

1.1. Proyecto de Fortalecimiento de capacidades a las

Administraciones Técnicas de Forestal y Fauna

Silvestre (ATFFS) para la conservación de bosques.

COMPONENTES:

1.1.1. Monitoreo de los bosques de producción

permanente (control de invasiones y del avance

de la agricultura migratoria)

1.1.2. Capacitación y sensibilización

1.1.3. Implementación y equipamiento

Page 109: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 109

1.1.4. Potenciar el control forestal y de fauna silvestre

1.1.5. Seguimiento de monitoreo del programa.

1.2. Proyecto de Conservación y protección de áreas

naturales.

COMPONENTES:

1.2.1. Identificación y delimitación de áreas naturales

1.2.2. Capacitación y sensibilización a los actores

involucrados

1.2.3. Catastro de áreas naturales a proteger

1.2.4. Ordenamiento territorial

1.2.5. Gestión para la creación de áreas de conservación

regional

1.3. Proyecto de Educación ambiental formal y no

formal.

COMPONENTES:

1.3.1. Capacitación y sensibilización a docentes de

instituciones educativas de nivel primario,

secundario y superior.

1.3.2. Formación de promotores ambientales

1.3.3. Fortalecimiento de la Comisión Ambiental

Regional (CAR) y Comisiones Ambientales

Municipales (CAMs)

1.3.4. Capacitación y sensibilización a funcionarios

regionales, locales y autoridades ambientales

(fiscalía ambiental, poder judicial, policía

ecológica, tenientes gobernadores, agentes

municipales, asociaciones de productores, juntas

vecinales).

1.4. Proyecto de Actualización e implementación de

instrumentos de Gestión Ambiental.

COMPONENTES:

1.4.1. Diagnóstico de instrumentos de gestión ambiental

1.4.2. Propuesta y gestión para actualizar instrumentos

de gestión ambiental.

1.4.3. Creación del Sistema de Información Ambiental

Regional (SIAR)y del Sistema de Información

Ambiental Local (SIAL).

1.5. Proyecto de implementación de la autoridad

ambiental regional de Huánuco

COMPONENTES:

Page 110: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 110

1.5.1 Elaboración de la Línea Base Ambiental

(recursos naturales, deforestación, tala y comercio

ilegal de maderas, contaminación de ríos,

fiscalización ambiental).

1.5.2 Elaboración e implementación del Reglamento de

Organización y Funciones de AAR-Hco. del

Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y del

Texto Único de Procedimientos Administrativos

(TUPA).

1.5.2.1 Implementación de la Unidad de

Certificación Ambiental.

1.5.3 Asignación de recursos presupuestales

Construcción de infraestructura y equipamiento.

1.5.4 Capacitación y sensibilización a actores

involucrados.

1.5.5 Creación e implementación de la Unidad

Ejecutora.

2. PROGRAMA REGIONAL DE ADAPTACIÓN Y

MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO:

2.1 Proyecto Línea de Base ambiental.

2.2 Proyecto de elaboración de la Estrategia Regional de

Cambio Climático:

2.2.1 Capacitación de los actores involucrados

2.2.2 Asignación de recursos

2.2.3 Alianzas estratégicas

2.3 Seguimiento y monitoreo del Programa.

3. PROGRAMA REGIONAL DE GESTION INTEGRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS Y TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES:

3.1 Proyecto de Gestión integral de residuos sólidos en

las provincias y distritos de la Región Huánuco.

COMPONENTES:

3.1.1 Promover los Planes de Implementación de

Gestión Ambiental de Residuos Sólidos

(PIGARS)

3.1.2 Capacitación, sensibilización y concientización

en el manejo de residuos sólidos.

3.1.3 Asistencia técnica para la recuperación de

botaderos.

3.1.4 Supervisión y evaluación del proyecto

Page 111: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 111

3.2 Proyecto de Gestión de aguas residuales en las

Provincias y distritos de la Región Huánuco.

COMPONENTES:

3.2.1 Elaboración de políticas públicas regionales en

tratamiento de aguas residuales

3.2.2 Estrategias de prevención, descontaminación y

tratamiento de aguas residuales

3.2.3 Sensibilización y concientización en calidad de

agua y tratamiento de aguas residuales.

3.3 Seguimiento y monitoreo del programa.

4. PROGRAMA REGIONAL DE REFORESTACION EN

LAS CUENCAS DE LOS RIOS MARAÑON, HUALLAGA

Y PACHITEA:

4.1. Proyecto de Reforestación con especies nativas

maderables para recuperar áreas deforestadas en las

cuencas de los ríos Marañón Huallaga y Pachitea:

4.1.1 Diseño de plantaciones forestales.

4.1.2 Instalación de viveros y producción de plantones

4.1.3 Capacitación y fortalecimiento de capacidades

4.1.4 Plantación en terreno definitivo

4.1.5 Mantenimiento de plantaciones forestales

4.1.6 Seguimiento y monitoreo de las plantaciones

forestales

L. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

1. PROGRAMA REGIONAL DE ESTUDIOS:

1.1 Implementar el banco de estudios de pre inversión.

1.2 Priorización de los proyectos de inversión por ejercicio

presupuestal.

1.3 Elaboración de expedientes técnicos priorizados.

1.4 Monitoreo y supervisión del programa.

2. PROGRAMA REGIONAL DE EJECUCIÓN DE OBRAS:

2.1 Expedientes técnicos aprobados.

2.2 Conformidad presupuestal para la ejecución.

2.3 Programación para la ejecución.

2.4 Concurso o licitación pública para la ejecución.

2.5 Ejecución de la obra.

2.6 Culminación y recepción de la obra.

2.7 Monitoreo y supervisión del programa.

Page 112: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 112

3. PROGRAMA REGIONAL DE SUPERVISIÓN Y

LIQUIDACIÓN DE OBRAS:

3.1. Expedientes técnicos aprobados

3.2. Conformidad presupuestal para su supervisión

3.3. Programación para la supervisión

3.4. Concurso público para la supervisión de obra

3.5. Supervisión de obra.

3.6. Conformidad y recepción de obra

3.7. Liquidación de obra.

3.8. Transferencia de obra.

3.9. Monitoreo y supervisión del programa.

M. OFICINA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD

CIUDADANA

1. PROGRAMA REGIONAL DE GESTION DE RIESGO DE

DESASTRE:

1.1. PROYECTOS DE ESTIMACIÓN Y PREVENCIÓN

DE RIESGOS:

1.1.1. Estimación de riesgo

1.1.1.1. Identificación de peligro

1.1.1.1.1. Mapa de peligros.

1.1.1.2. Análisis de vulnerabilidad

1.1.1.2.1. Mapas de vulnerabilidad

1.1.2. Prevención

1.1.2.1. Preparación

1.1.2.1.1. Servicio escolar solidario

en prevención y atención de

desastres.

1.1.2.1.2. Inclusión curricular

educativa escolar de

gestión de riesgo de

desastre.

1.1.2.1.3. Inspecciones técnicas.

1.1.2.1.4. Elaboración del Plan

Regional de Emergencia

1.1.2.1.5. Elaboración del Plan

Regional de Contingencia

1.1.2.1.6. Elaboración del Plan

Regional de Educación

Page 113: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 113

Comunitaria en Gestión de

Riesgo de Desastre.

1.2. PROYECTOS DE REHABILITACIÓN Y

RECONSTRUCCIÓN:

1.2.1. Rehabilitación

1.2.1.1. Recuperación de los servicios básicos.

1.2.1.1.1. Rehabilitación de carreteras

en situación de riesgo

1.2.1.1.2. Descolmatación de ríos

1.2.1.1.3. Defensas ribereñas

1.2.1.1.4. Encausamiento

1.2.1.1.5. Formulación de actividades

técnicas.

1.2.1.1.6. Ayuda humanitaria

oportuna

1.2.2. Reconstrucción

1.2.2.1.1. Recuperación social.

1.2.2.1.2. Recuperación económica.

N. DIRECCION REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

DEL CORESEC – HUANUCO

1. PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DEL

SISTEMA REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA:

1.1 ELABORACIÓN DEL PLAN REGIONAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA:

1.1.1 Fortalecimiento, conformación y registro de los

Comités Provinciales y Distritales ante el CONASEC.

1.1.2 Capacitación y asistencia técnica en la formulación de

Planes Provinciales y Distritales de Seguridad

Ciudadana.

1.1.3 Evaluación y aprobación de los Planes Provinciales y

Distritales de Seguridad Ciudadana.

1.1.4 Seguimiento y monitoreo de la ejecución de los

Planes Provinciales y Distritales de Seguridad

Ciudadana.

1.1.5 Formulación del Plan Regional de Seguridad

Ciudadana.

Page 114: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 114

1.2 SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACION A

INTEGRANTES DE LOS COMITES DE SEGURIDAD

CIUDADANA:

1.2.1 Promover la sensibilización y Capacitación a los

Alcaldes Provinciales Distritales, sobre funciones y

responsabilidades en Seguridad Ciudadana.

1.2.2 Promover la sensibilización y Capacitación a la

Sociedad Civil Organizada, en Seguridad Ciudadana.

1.3 FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES

Y RONDAS CAMPESINAS:

1.3.1 Registro de las juntas vecinales y rondas campesinas.

1.3.2 Centralizar y Consolidar el registro de las Juntas

Vecinales y Rondas Campesinas de los diferentes

Comités con la participación de los Gobiernos

Locales y la PNP.

1.3.3 Promover Capacitaciones en temas de Seguridad

Ciudadana, con la participación del Sector

Educación, Salud, Agricultura, Operadores de Justicia

y otras instituciones.

1.3.4 Implementación y equipamiento a las Juntas

Vecinales y Rondas Campesinas Organizadas para el

desarrollo de las Acciones Propias de Seguridad

Ciudadana.

1.4 ARTICULACIÓN INTER INSTITUCIONAL PARA

ACCIONES CONJUNTAS DE SEGURIDAD

CIUDADANA:

1.4.1 Promover las acciones de Patrullaje Integrado entre la

PNP y Personal de Serenazgo, para contrarrestar el

accionar delincuencial en la Región Huánuco.

1.4.2 Propiciar el Fortalecimiento de apoyo mutuo entre los

Operadores de Justicia, para combatir la inseguridad

ciudadana.

Page 115: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 115

XI. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

Este plan considera a la sede central del Gobierno Regional como pliego y a las Direcciones Regionales Sectoriales: Educación, Salud,

Agricultura, Transportes y Comunicaciones, Producción, Energía, Minas e Hidrocarburos, Vivienda Construcción y Saneamiento, Trabajo

y Promoción del Empleo, finalmente debemos señalar que la Presidencia del Gobierno Regional Huánuco espera que el Plan Estratégico

Institucional 2012–2016 se constituya en una herramienta de gestión que contribuya en el logro de los fines, objetivos de gestión que

contribuya en el logro de los fines, objetivos y metas de la Institución para que juntos sentemos las bases de una región democrático,

productiva y competitiva.

Se enfoca a través de ejes estratégicos, las mismas que contienen programas y proyectos, como también proyectos estratégicos según líneas

de intervención:

11.1. EJE ESTRATÉGICO SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE

PROYECTO SNIP SECTOR

UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIOS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR EJECUTAR

EJECUCIÓN DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE INVERSIÓN

Acumulación

de Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

121.613.347 35.662.519 59.839.443 26.111.385 0 0 0 121.613.347

PROGRAMA REGIONAL DE INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

13.656.134 2.725.909,88 10.930.224 0 0 0

13.656.134

PYT. 01

INSTALACION DE

SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE SAN RAFAEL,

DISTRITO DE SAN

RAFAEL - AMBO - HUANUCO.

65086 SANEAMIENTO AMBO 394 Mts. PIP EN

EJECUCION 6.486.768 647.333,88 5.839.434 0 0 0 0 6.486.768

Page 116: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 116

PYT.

02

INSTALACION DE

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

DE LA LOCALIDAD DE CHUPAN,

DISTRITO DE

APARICIO POMARES -

YAROWILCA -

HUANUCO

79662 SANEAMIENTO YAROWILCA 3216 ESTUDIOS EXP. TECN.EN

ELABORACION 3.404 0 3.404 0 0 0 0 3.404

PYT.

03

INSTALACION DE

LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

EN LA LOCALIDAD DE PUERTO INCA,

PROVINCIA DE

PUERTO INCA - HUANUCO

96448 SANEAMIENTO PUERTO INCA 3193 Mts. PIP EN

EJECUCION 7.165.962 2.078.576 0 0 0 0 0 7.165.962

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

55.588.891 29.991.955 18.566.812 0 0 0 0 55.588.891

PYT.

01

MEJORAMIENTO,

REHABILITACION Y AMPLIACION

DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DE LA CIUDAD DE

AMBO

4556 SANEAMIENTO AMBO 9,814 ESTUDIO EXP. TECN.

EN

ELABORACION

21.174,335 9.328,792 11.845,543 0 0 0 0 21.174,335

PYT. 02

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LAS

LOCALIDADES DE

MIRAFLORES Y PAMPAS DE

FLORES,

DISTRITO DE MIRAFLORES -

HUAMALIES-HCO

133020 SANEAMIENTO HUAMALIES 2960 Mts. VIABLE 7.030.124 0 0 7.030.124 0 0 0 7.030.124

PYT.

03

MEJORAMIENTO

Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE

AGUA POTABLE,

DESAGUE Y

ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD

DE LLATA,

PROVINCIA DE HUAMALIES-HCO

83440 SANEAMIENTO HUAMALIES 2988 Mts.

PIP EN

EJECUCION

FISICA

20.448.166 17.182.125 3.266.041 0 0 0 0 20.448.166

Page 117: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 117

PYT.

04

MEJORAMIENTO

Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS

DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO

DE LAS

URBANIZACIONES LOS NARANJOS,

JAZMINES,

CEDROS, M.

LUISA, PRIMAVERA,

LIMONAL, S.

FRANCISCO, S. ELENA, S. ELISA,

J. G. A. Y

NALVARTE, L. PRADO, T. DE

LLICUA Y LLICUA

138629 SANEAMIENTO HUANUCO 3020 Mts. PIP EN

EJECUCION 5.093.424 2.728.612 2.364.812 0 0 0 0 5.093.424

PYT.

05

MEJORAMIENTO

Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS

DE AGUA

POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LAS

URBANIZACIONES

LOS CIPRESES, HUAYOPAMPA,

SANTA SÉFORA,

SAN CARLOS, INGENIERÍA,

FONAVI III, SANTA

MARÍA Y LOS PORTALES

138531 SANEAMIENTO HUANUCO 3027 Mts. PIP EN

EJECUCION

FISICA

6.491.550 3.403.647 3.087.903 0 0 0 0 6.491.550

PYT.

06

MEJORAMIENTO ,

AMPLIACION DEL

SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DEL DISTRITO DE

MARGOS, PROVINCIA DE

HUANUCO -

HUANUCO

52039 SANEAMIENTO HUANUCO 3028 Mts.

PIP EN

EJECUCION FISICA

4.514.749 1.754.092 2.760.657 0 0 0 0 4.514.749

PYT. 07

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE

LAS

LOCALIDADES

TAMBILLO, RAMOS CURVA,

CRUZ PUNTA, LA

PUNTA, PANACOCHA,

NIÑA COCHA,

104535 SANEAMIENTO PACHITEA 3172 Mts. PIP EN

EJECUCION 5.994.000 958 5.993.042 0 0 0 0 5.994.000

Page 118: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 118

GOYAR PUNTA,

COSMOPOLITA Y PINKIRAY,

DISTRITO DE

UMARI - PACHITEA -

HUANUCO

PYT.

08

MEJORAMIENTO

Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

SANEAMIENTO

BASICO - AGUA Y

DESAGUE DEL CENTRO

POBLADO DE

YUYAPICHIS, DISTRITO DE

YUYAPICHIS -

PUERTO INCA - HUANUCO

106994 SANEAMIENTO PUERTO INCA 3194 Mts. PIP EN

EJECUCION 5.995.704 4.913.192 1.082.512 0 0 0 0 5.995.704

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

13.548.946 631.203 4.399.145 8.518.598 0 0 0 13.548.946

PYT. 01

AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DEL

SISTEMA DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD

DE CACHICOTO

DISTRITO DE MONZON,

PROVINCIA DE

HUAMALIES - HUANUCO

158400 SANEAMIENTO HUAMALIES 2958 Mts. VIABLE 5.277.245 0 0 5.277.245 0 0 0 5.277.245

PYT.

02

AMPLIACION,

MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

EN ., DISTRITO DE

PUNCHAO - HUAMALIES -

HUANUCO

117325 SANEAMIENTO HUAMALIES 2991 Mts. VIABLE 5.030.348 631.203 4.399.145 0 0 0 0 5.030.348

PYT.

03

AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

DE MANANTIAL Y VILCAR, DISTRITO

DE PILLCO

MARCA - HUANUCO-HCO

111104 SANEAMIENTO HUANUCO 3083 Mts. VIABLE 3.241.353 0 0 3.241.353 0 0 0 3.241.353

Page 119: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 119

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

35.033.354 2.313.451 25.943.262 6.776.641 0 0 0 35.033.354

PYT.

01

CONSTRUCCION Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

DE LAS LOCALIDADES DE

TANTAMAYO,

COYLLARBAMBA, SAN PEDRO DE

PARIARCA,

ESPERANZA Y PAMPA FLORIDA,

DISTRITO DE

TANTAMAYO - HUAMALIES -

HUANUCO

118568 SANEAMIENTO HUAMALIES 2989 Mts.

PIP EN

EJECUCION FISICA

6.573.997 2.209.883 4.364.114 0 0 0 0 6.573.997

PYT.

02

CONSTRUCCION

DEL SISTEMA

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DEL CENTRO

POBLADO LA ESPERANZA Y

ANEXOS –

AMARILIS HUANUCO,

PROVINCIA DE

HUANUCO - HUANUCO

57512 SANEAMIENTO HUANUCO 3037 Mts. EXP. TECN.

EN

ELABORACION

21.682.716 103.568 21.579.148 0 0 0 0 21.682.716

PYT.

03

CONSTRUCCION

DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE

EN LOS SECTORES DE

MILANO, LOS

OLIVOS, CAIMITO, LA LOMA, ALTO

MARONA,

PUCAYACU, INCA HUASI, JORGE

BASADRE Y

ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL

SECTOR DE

PUCAYACU.,

PROVINCIA DE LEONCIO PRADO -

HUANUCO

114984 SANEAMIENTO LEONCIO

PRADO 3142 Mts. VIABLE 6.776.641 0 0 6.776.641 0 0 0 6.776.641

Page 120: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 120

PROGRAMA REGIONAL DE REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

3.786.022 0 0 3.786.022 0 0 0 3.786.022

PYT.

01

REHABILITACION

Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO Y LETRINAS DE

CHORAS Y

MESAPAMPA, DISTRITO DE

CHORAS -

YAROWILCA -

HUANUCO

134039 SANEAMIENTO YAROWILCA 2,86 Mts. VIABLE 3.786.022 0 0 3.786.022 0 0 0 3.786.022

11.2. EJE ESTRATÉGICO EDUCACIÓN

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO

SNIP SECTOR

UBICACIÓN

GEOGRAFICA

BENEFICIARIOS

INDICADOR

SITUACIÓN

INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓ

N DE

INVERSIÓN ACTUAL

MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación de

Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

154.556.117 37.499.676

87.932.11

9 23.839.770

5.284.55

1 0 0

154.556.11

7

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

53.432.912 12.989.531 36.118.148 4.325.233 0 0 0 53.432.912

PYT

. 01

CONSTRUCCION

DE LA

INFRAESTRUCTUR

A EDUCATIVA DE LA I.E. 32664 -

COLPA BAJA -

HUANUCO, PROVINCIA DE

HUANUCO-HCO

62734 EDUCACIÓ

N HUANUCO 3081 AULAS VIABLE 3.351.865 0 2.505.313 846552 0 0 0 3.351.865

Page 121: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 121

PYT

. 02

CONSTRUCCION

DEL COMPLEJO EDUCATIVO DE LA

I.E. INTEGRADA DE

PARACSHA, PROVINCIA DE

LAURICOCHA -

HUANUCO

71180 EDUCACIÓ

N LAURICOCHA 3099 AULAS

PIP EN

EJECUCION 3.131.759,28 660.293 2.471.466 0 0 0 0

3.131.759,2

8

PYT. 03

CONSTRUCCION DE

INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO

DE LA I.E. INTEGRAL JOSE

CARLOS

MARIATEGUI DE COCHABAMBA,

DISTRITO DE

COCHABAMBA - HUACAYBAMBA -

HUANUCO

121287

EDUCACIÓN

HUACAYBAMBA

2932 AULAS VIABLE 3.724.778,93 0 3.724.778,9

3 0 0 0 0

3.724.778,93

PYT. 04

CONSTRUCCION

DE INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO

DEL INSTITUTO

SUPERIOR TECNOLOGICO

PUBLICO TINYASH,

DISTRITO Y PROVINCIA DE

HUACAYBAMBA -

REGION HUANUCO

117774

EDUCACIÓN

HUACAYBAMBA

2933 AULAS VIABLE 4.049.974,26 0 4.049.974,2

6 0 0 0 0

4.049.974,26

PYT

. 05

CONSTRUCCION DEL COMPLEJO

EDUCATIVO DEL

COLEGIO NACIONAL DE

CHAVIN DE

PARIARCA CHAVIN,

DISTRITO DE CHAVIN DE

PARIARCA -

HUAMALIES - HUANUCO

53272 EDUCACIÓ

N HUAMALIES 2970 AULAS

PIP EN

EJECUCION 4.914.064,12 0

4.914.064,1

2 0 0 0 0

4.914.064,1

2

PYT

. 06

CONSTRUCCION

DEL COMPLEJO

EDUCATIVO NIVEL PRIMARIO DE

JESUS, PROVINCIA

DE LAURICOCHA -

HUANUCO

67216 EDUCACIÓ

N LAURICOCHA 3100 AULAS

PIP EN

EJECUCION 4.051.204 707.175 3344029 0 0 0 0 4.051.204

PYT

. 07

“CONSTRUCCIÓN DE

INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO DE LA

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

90758 EDUCACIÓ

N HUAMALIES 2977 PROCESO

PIP CON BUENA

PRO/CONTRATA 4.260.806 2.851.295 1.409.511 0 0 0 0 4.260.806

Page 122: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 122

INTEGRADA

CASHAPAMPA, DISTRITO DE

MONZÓN,

PROVINCIA DE HUAMALÍES,

REGIÓN

HUÁNUCO”.

PYT. 08

CONSTRUCCION DE

INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO

EN LA I. E. N 32443 DE HUACASH,

DISTRITO DE

JACAS GRANDE - HUAMALIES -

HUANUCO

68472 EDUCACIÓ

N HUAMALIES 2979 AULAS VIABLE 4.251.093 0 4.251.093 0 0 0 0 4.251.093

PYT. 09

CONSTRUCCION

DE INFRAESTRUCTUR

A E

IMPLEMENTACION CON MOBILIARIO

ESCOLAR EN LA

INSTITUCION

EDUCATIVA Nº 32075 DE

TAMBOGAN,

DISTRITO DE CHURUBAMBA -

HUANUCO -

HUANUCO

84777 EDUCACIÓ

N HUANUCO 3007 AULAS

PIP EN EJECUCION

4.480.658,99 2.684.780 1.795.878,5

9 0 0 0 0

4.480.658,99

PYT

. 10

CONSTRUCCION DE

INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE

EDUCACION

TECNICO

PRODUCTIVO SANTA ROSA DE

LIMA DE

HUACRACHUCO, PROVINCIA DE

MARAÑON -

HUANUCO

15447

5

EDUCACIÓ

N MARAÑON 3162 AULAS VIABLE 3.478.681 0 0 3.478.681 0 0 0 3.478.681

PYT

. 11

CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y

MEJORAMIENTO

DE LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y

EQUIPAMIENTO DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INTEGRADA Nº

32291 DE PARIAPAMPA,

13000

8

EDUCACIÓ

N YAROWILCA 3208 AULAS

PIP EN

EJECUCION 4.760.605,11 4.021.633,44 738.971,67 0 0 0 0

4.760.605,1

1

Page 123: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 123

DISTRITO DE

CHAVINILLO, PROVINCIA DE

YAROWILCA

PYT

. 12

CONSTRUCCION

DEL COMPLEJO EDUCATIVO DE LA

I.E. N 32397 DE

CHAVIN DE PARIARCA,

DISTRITO DE

CHAVIN DE

PARIARCA - HUAMALIES -

HUANUCO

12498

7

EDUCACIÓ

N HUAMALIES 296 ESTUDIO PERFIL 4.206.694,80 0

4.206.694,8

0 0 0 0 0

4.206.694,8

0

PYT

. 13

CONSTRUCCION

DE INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO

DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA

PUBLICA CHAGLLA, DISTRITO DE

CHAGLLA -

PACHITEA -

HUANUCO

10836

4

EDUCACIO

N Y CULTURA

PACHITEA 5,041 ESTUDIO PERFIL APROBAD

O 4.770.727,20 2.064.354,30

2.706.372,9

0 0 0 0 0

4.770.727,2

0

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

26.470.732 6.157.791 13.473.575 6.839.366 0 0 0 26.470.732

PYT

. 01

MEJORAMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y

AMPLIACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAM. DE

LA I.E. Nº 32149 DE

ÑAUZA, DISTRITO

DE CONCHAMARCA,

PROVINCIA DE

AMBO

73303 EDUCACIÓ

N AMBO 278 CONCURSO

EXP. TECN.EN

PROCESO DE

LICITAC./CONCUR.

4.754.289,32 1.883.667,53 2.870.621,7

9 0 0 0 0

4.754.289,3

2

PYT

. 02

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

EDUCATIVA DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA N°

32402 INTEGRADA

DE CARHUAPATA, DISTRITO DE

JACAS GRANDE -

HUAMALIES-HCO.

10471

5

EDUCACIÓ

N HUAMALIES 2975 AULAS

PIP EN

EJECUCION 3.235.309,61 1.102.086 2133223,61 0 0 0 0

3.235.309,6

1

Page 124: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 124

PYT

. 03

MEJORAMIENTO

DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA

INSTITUCION

EDUCATIVA INTEGRADA N

33077 DE LA

LOCALIDAD DE PICHUY, DISTRITO

DE SANTA MARIA

DEL VALLE -

HUANUCO-HCO.

14428

3

EDUCACIÓ

N HUANUCO 3047 AULAS

PIP EN

EJECUCIÓN 3.817.262 2.033.540 1.783.722 0 0 0 0 3.817.262

PYT

. 04

MEJORAMIENTO DE

INFRAESTRUCTUR

A DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA INCA

HUIRACOCHA DEL DISTRITO DE JOSÉ

CRESPO

CASTILLO,, PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO -

HUANUCO

71903 EDUCACIÓ

N

LEONCIO

PRADO 3140 AULAS VIABLE 7.157.320,23 0 4.217.969 2939351,23 0 0 0

7.157.320,2

3

PYT

. 05

MEJORAMIENTO

DE LA OFERTA EN SERVICIO DE

INFRAESTRUCTUR

A, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE

LA I.E.P.NO.84045

DE HUACRACHUCO,

PROVINCIA DE

MARAÑÒN-HCO.

15051

4

EDUCACIÓ

N MARAÑON 3160 AULAS VIABLE 3.900.015 0 0 3.900.015 0 0 0 3.900.015

PYT

. 06

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

EDUCATIVO DE LA

INSTITUCION

EDUCATIVA N 33009 EL DORADO,

DISTRITO DE

YUYAPICHIS - PUERTO INCA-HCO

11671

0

EDUCACIÓ

N PUERTO INCA 196 GLOBAL PERFIL 3.606.535,96 1.138.497,00

2.468.038,9

6 0 0 0 0

3.606.535,9

6

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

26.815.455 6.892.600 10.259.432 9.663.423. 0 0 0 26.815.455

PYT

. 01

SUSTITUCIÓN Y

AMPLIACIÓN DE

INFRAESTRUCTUR

A Y EQUIPAMIENTO EN LA

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

11387

1

EDUCACIÓ

N AMBO 249

AULAS VIABLE 3.439.977,63 1.668.272,08 1771705,55 0 0 0 0

3.439.977,6

3

Page 125: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 125

INTEGRADA

HERMILIO VALDIZÁN DE

MOSCA, DIST. SAN

FRANCISCO, PROV. AMBO, REG. HCO

PYT

. 02

SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EN

LA INSTITUCION

EDUCATIVA AURELIO

CARDENAS

PACHAS, EN LA

CIUDAD DE LA UNION, PROV. DE

DOS DE MAYO

56722 EDUCACIÓ

N DOS DE MAYO 8,803 AULAS

PIP EN

EJECUCION 3.011.060 725.908 2.285.152 0 0 0 0 3.011.060

PYT

. 03

SUSTITUCIÓN DE

LA INFRAEST. Y EQUIPAMIENTO DE

LA I.E.I. N 84065

LEONCIO PRADO DE

CANCHABAMBA,

EN EL DIST. DE CANCHABAMBA,

PROV. DE

HUACAYBAMBA,

REGIÓN HUÁNUCO

11714

6

EDUCACIÓ

N

HUACAYBAMB

A 2934 AULAS VIABLE 8.017.506 0 2.365.332 5.652.174 0 0 0 8.017.506

PYT

. 04

SUSTITUCION, AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO

DE INFRAESTRUCTUR

A EDUCATIVA Y

EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA

INTEGRADA CESAR VALLEJO DE

HUARACILLO, EN

EL DIST. DE PINRA,

PROV. DE HUACAYBAMBA,

REGION HUANUCO

11320

1

EDUCACIÓ

N

HUACAYBAMB

A 2937 AULAS

PIP EN

EJECUCION 4.907.703,03 2.292.517,70 2615185,33 0 0 0 0

4.907.703,0

3

PYT. 05

“SUSTITUCIÓN,

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO

DE INFRAEST. Y

EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO EN EL

CETPRO ARSENIO

MENDOZA FLOR EN LA CIUDAD DE

PAUCARBAMBA,

DIST. DE

AMARILIS, PROV. DE HUANUCO”.

68928 EDUCACIÓ

N HUANUCO 3030 AULAS

EXP. TECN. EN

PROCESO DE LICITAC./CONCU

R.

3.427.959,46 2.205.902 1.222.057,4

6 0 0 0 0

3.427.959,46

Page 126: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 126

PYT

. 06

SUSTITUCIÓN DE

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA,

MOBILIARIO Y

EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

PÚBLICA INTEGRADA -

JORGE CHÁVEZ

DARTNELL DE

COLQUILLAS, DISTRITO DE

OBAS, PROVINCIA

DE YAROWILCA

13144

8

EDUCACIÓ

N YAROWILCA 197 ESTUDIOS

ESTUDIOS EN

FORMULACION - EVALUACION

4.011.249,13 0 0 4.011.249,1

3 0 0 0

4.011.249,1

3

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

25.930.644 6.454.505 19.476.139 0 0 0 0 25.930.644

PYT. 01

AMPLIACION DE

INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE

LA I.E. 33230 DE HUACAYBAMBA,

PROVINCIA DE HUACAYBAMBA - HUANUCO

128911

EDUCACIÓN

HUACAYBAMBA

2938 AULAS PIP EN

EJECUCION 3.501.826,

49 3.393.596,9

9 108229,5 0 0 0 0

3.501.826,49

PYT. 02

AMPLIACION,

SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA,

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA DE MENORES PUNCHAO,

DISTRITO DE PUNCHAO - HUAMALIES -

HUANUCO

122689

EDUCACIÓN

HUAMALIES 2968 AULAS PIP EN

EJECUCION 3.548.056,

60 274.573,00

3273483,60

0 0 0 0 3.548.056,

60

PYT

. 03

AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA

DE LA I.E.I. MARIANO

DAMASO BERAUN DE SAN PEDRO,

DISTRITO DE SINGA - HUAMALIES -

HUANUCO

12665

8

EDUCACIÓ

N HUAMALIES 2976 AULAS

PIP EN

EJECUCION

3.713.511,

34 2.555.952

1.157.559,

34 0 0 0 0

3.713.511,

34

Page 127: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 127

PYT

. 04

AMPLIACION Y SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION

CON MOBILIARIO EN LA INSTITUCION

EDUCATIVA INTEGRADO TUPAC

AMARU II CHAULAN, DISTRITO DE SAN

PEDRO DE CHAULAN - HCO - HUANUCO

72088 EDUCACIÓ

N HUANUCO 3009 AULAS

PIP EN

EJECUCION

5.216.713,

64 304.039

4.912.675,

02 0 0 0 0

5.216.713,

64

PYT. 05

AMPLIACION Y SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE

LA I.E.P. 32282 DE SAN MIGUEL DE

CAURI, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE

CAURI - LAURICOCHA - HUANUCO

101549

EDUCACIÓN

LAURICOCHA 3107 AULAS

EXP. TECN.EN

PROCESO DE LICITAC./CONC

UR.

5.395.006,32

3.319.941,21

2.075.065,11

0 0 0 0 5.395.006,

32

PYT. 06

AMPLIACION CONTRUCCION Y

MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE

LA INSTITUCION EDUCATIVA

INTEGRADA LA PUNTA EN LA LOCALIDAD DE

SANTO TORIBIO LA PUNTA, DISTRITO DE

UMARI - PACHITEA - HUANUCO

82461 EDUCACIÓ

N PACHITEA 3181 AULAS VIABLE 4.580.312 0 4.580.312 0 0 0 0 4.580.312

PYT. 07

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

“RICARDO FLORES GUTIERREZ”,

DISTRITO DE TOMAY

KICHWA - AMBO -

HUANUCO

78806

EDUCACIÓ

N Y CULTURA

AMBO 680 GLOBAL PERFIL 3.477.043,

97 0

3.477.043,97

0 0 0 0 3.477.043,

97

PROGRAMA REGIONAL DE RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

Page 128: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 128

13.404.673 1.611.653 6.508.469 0

5.284.55

1 0 0 13.404.673

PYT

. 01

RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

AULAS EN LA INSTITUCION

EDUCATIVA Nº 32248 JESUS NAZARENO DE

SHUNQUI, DISTRITO DE SHUNQUI - DOS DE MAYO - HUANUCO

10986

4

EDUCACIÓ

N

DOS DE

MAYO 132 AULAS

PIP EN

EJECUCION

3.447.085,

28 668.571

2778514,2

8 0 0 0 0

3.447.085,

28

PYT. 02

RECONSTRUCCION,

AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA

DE LA I.E. HORACIO ZEBALLOS GAMES

DEL CENTRO POBLADO DE PILLAO,

DISTRITO DE CHINCHAO - HCO.

93694 EDUCACIÓ

N HUANUCO 3005 AULAS

PIP EN EJECUCION

4.673.036,22

943.082 3.729.954 0 0 0 0 4.673.036,

22

PYT

. 03

RECONSTRUCCION ,MEJORAMIENTO E

IMPLEMENTACIÓN DE LA I.E.I. Nº 32004 SAN

PEDRO DEL DISTRITO HUANUCO,

PROVINCIA DE HCO.

10605

4

EDUCACIÓ

N HUANUCO 3048 AULAS VIABLE 5.284.551 0 0

5.284.55

1 0 0 5.284.551

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

4.999.875 0 1.988.127

3.011.7

48 0 0 0 4.999.875

PYT. 01

PY. INTEGRAL DE FORT. DEL

EMPRENDIMIENTO CULTURAL, SOCIAL Y

EMPRESARIAL EN ALUMNOS DE EBR DE

LA PROV. AMBO Y CONST. E

EQUIPAMIENTO DEL

CENTRO DE

RECURSOS PARA EL FORT. DE

CAPACIDADES DE ALUMNOS Y

DOCENTES DE EBR EN LA REGIÓN

HUÁNUCO

159777

EDUCACIÓN

MULTI PROVINCIAL

237,959

CAPACITACION

VIABLE 4.999.875 0 1.988.127 3.011.74

8 0 0 0 4.999.875

Page 129: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 129

11.3. EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTES

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE

PROYECTO SNIP SECTOR

UBICACIÓN

GEOGRAFICA

BENEFICIARI

OS

INDICAD

OR

SITUACIÓN

ACTUAL

INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓ

N DE

INVERSIÓN

MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación de

Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

531.155.963 18.183.467 50.141.019 80.257.458 38.957.196 19.809.853

10.097.99

8 531.155.964

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

299.167.409 2.628.921 141.823.661 88.599.231 37.209.387 28.906.209 0 299.167.409

PYT. 01

CONSTRUCCIÓ

N DE LA CARRETERA

LAJAS -

ACOBAMBA - HUAYRURO,

DISTRITOS DE

SAN RAFAEL Y PANAO,

PROVINCIAS

DE AMBO Y PACHITEA -

HUÁNUCO

23917 TRANSPOR

TE MULTI

PROVINCIAL 1,31 ESTUDIO

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

58.115.022,79

0,00 2.458.217,00 22.599.008,

00 13.315.742,

00 19.742.055,

79 0,00

58.115.022,79

PYT. 02

CONSTRUCCIO

N DE LA

CARRETERA MAYNAS -

GORGOR -

UTUTO (ISCAPAMPA)

MARIAS,

DISTRITO DE MARIAS - DOS

DE MAYO -

HUANUCO

65988 TRANSPOR

TE DOS DE MAYO

2922 Km.

PIP EN

EJECUCION

FISICA

5.421.092,18 2.628.921,00 2.792.171,18 0,00 0,00 0,00 0,00 5.421.092,18

Page 130: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 130

PYT

. 03

CONSTRUCCIÓ

N DE LA CARRETERA

CHAGLLA -

CODO DEL POZUZO,

TRAMO

RUMICHACA - PUENTE RÍO

CHORROPAMP

A

9506 TRANSPOR

TE

MULTI

PROVINCIAL 3179 ESTUDIO

EXP. TECN.EN

ELABORACION

171.542.510,

00 0,00

134.115.056,

00

37.427.454,

00 0,00 0,00 0,00

171.542.510,

00

PYT

. 04

CONSTRUCCIO

N DE CARRETERA

MARCAPUYAN

- AGUA RICA, DISTRITO DE

CHURUBAMBA

- HUANUCO - HUANUCO

15443

5

TRANSPOR

TE HUANUCO 3094 Km. PERFIL 5.973.761,00 0,00 0,00

5.973.761,0

0 0,00 0,00 0,00 5.973.761,00

PYT

. 05

CONSTRUCCIÓ

N DE LA

CARRETERA LAJAS -

ACOBAMBA -

HUAYRURO,

DISTRITOS DE SAN RAFAEL Y

PANAO,

PROVINCIAS DE AMBO Y

PACHITEA -

HUÁNUCO

23917 TRANSPOR

TE

MULTI

PROVINCIAL 3186 ESTUDIO

ESTUDIOS EN

FORMULACION - EVALUACION

58.115.023 0 2.458.217 22.599.008 23.893.645 9.164.153 0 58.115.023

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS CARROZABLES

14.541.563 5.773.251 3.432.893 5.335.420 0 0 0 14.541.563

PYT. 01

CONSTRUCCION TROCHA

CARROZABLE

CASHAPAMPA - FILADELFIA,

IMBIS, BELLA

AURORA, RIO BLANCO -

VALLE TAZO

CHICO,

DISTRITO DE ARANCAY -

HUAMALIES -

HUANUCO

155223

TRANSPORTE

HUAMALIES 2964 Km. VIABLE 5.335.420 0 0 5.335.420 0 0 0 5.335.420,00

PYT. 02

CONSTRUCCION TROCHA

CARROZABLE

MORCA- MIRAFLORES

67565 TRANSPOR

TE HUAMALIES 2993 Km.

PIP EN EJECUCION

3.747.486,07 480.582,54 3.266.903,53 0 0 0 0 3.747.486,07

Page 131: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 131

PYT

. 03

CONSTRUCCIO

N TROCHA CARROZABLE

PUENTE ALTO

SAN JUAN, LA COLORADA,

JORGE

CHAVEZ, JOSE CARLOS

MARIATEGUI,

JULIO

C.TELLO Y ONCE DE

OCTUBRE,

DISTRITO DE DANIEL

ALOMIAS

ROBLES - LEONCIO

PRADO -HCO.

12171

9

TRANSPOR

TE

LEONCIO

PRADO 3130 Km.

PIP EN EJECUCION

FISICA

5.458.657,16 5.292.668,16 165.989,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.458.657,16

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES

3.643.054 3.459.952 183.102 0 0 0 0 3.643.054

PYT

. 01

CONSTRUCCIO

N Y

MEJORAMIENTO DE

TROCHA

CARROZABLE HUACAR - SAN

JOSE DE

CARACALLA -

RAUQUIN - CENTRO

ARQUEOLOGI

CO DE ATASH, DISTRITO DE

HUACAR -

AMBO - HCO

10486

6

TRANSPOR

TE AMBO 709 Km.

PIP EN EJECUCION

FISICA

3.643.054,16 3.459.952,28 183.101,88 0 0 0 0 3.643.054,16

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS

16.756.561 0 0 1.047.284 10.472.850 5.236.427 0 16.756.561

PYT

. 01

CREACIÓN Y

MEJORAMIEN

TO DE LA CARRETERA

SAN ANTONIO

17343

5

TRANSPOR

TE PUERTO INCA 3204) ESTUDIOS

ESTUDIOS EN

FORMULACION - EVALUACION

16.756.561 0 0 1.047.284 10.472.850 5.236.427 0 16.756.561

Page 132: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 132

- MACUYA, EN

EL DISTRITO DE

TOURNAVISTA,

PROVINCIA DE PUERTO INCA,

REGIÓN HCO.

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE CARRETERAS

112.964.817 10.440.248 11.042.205 42.898.498 23.912.442 14.573.426

10.097.9

98 112.964.817

PYT. 01

MEJORAMIEN

TO Y

REHABILITACION DE LA

CARRETERA

DE CACHUNA

- ANDAS CHICO -

MANUEL

GARCIA RODRIGUEZ -

SAN ANTONIO

DE OSGORO - DIST.YARUMA

YO -

HUANUCO, PROV. HCO.

67724 TRANSPOR

TE HUANUCO 3084 Km. VIABLE 3.192.616,03 2.927.193,70 265.422,33 0 0 0 0 3.192.616,03

PYT

. 02

MEJORAMIENTO Y

REHABILITACI

ON DEL SISTEMA VIAL

DE CAMINOS

VECINALES DEL DISTRITO

DE MARGOS,

PROV. HCO.

57668 TRANSPOR

TE HUANUCO 3085 Km. VIABLE 5.822.161,82

0 0 5.822.161,8

2

0 0 0 5.822.161,82

PYT

. 03

MEJORAM. DE 2+818 KM Y

CONSTRUCCIO

N DE 25.320

KM DE TROCHA

CARROZABLE,

TRAMO PUENTE

DURAND -

SANTA ROSA DE QUIVES,

DISTRITO DE

CHINCHAO - HCO.

74864 TRANSPOR

TE HUANUCO 3086 Km. VIABLE 5.064.929

0 0 5.064.929

0 0 0 5.064.929

Page 133: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 133

PYT

. 04

MEJORAMIEN

TO Y CONSTRUCCIÓ

N DE LA

CARRETERA QUEROPALCA

- HUALLANCA;

TRAMO: QUEROPALCA

- CUNCUSH

L=20+175 KM;

EN EL DISTRITO DE

QUEROPALCA

-LAURICOCHA

10795

5

TRANSPOR

TE LAURICOCHA 3105 Km.

PIP EN

EJECUCION FISICA

4.620.785,00 3.207.863,00 1.412.922,00 0 0 0 0

4.620.785,00

PYT. 05

MEJORAMIENTO DE LA

CARRETERA

TINGO MARIA - CUEVA DE

LAS

LECHUZAS, PROVINCIA DE

LEONCIO

PRADO -

HUANUCO

64986 TRANSPOR

TE LEONCIO PRADO

3128 Km.

PIP EN

EJECUCION

FISICA

5.099.603,00 3.044.552,00 2.055.051,00 0 0 0 0

5.099.603

PYT

. 06

MEJORAMIENTO Y

CONSTRUCCIÓ

N CARRETERA HUACRACHUC

O - SAN

BUENAVENTURA, EN EL

DISTRITO DE

HUACRACHUCO Y SAN

BUENAVENTU

RA

68062 TRANSPOR

TE MARAÑON 3164 Km. VIABLE 3.526.923,00

0 0 3.526.923

0 0 0 3.526.923

PYT

. 07

MEJORAMIEN

TO Y CONSTRUCCIÓ

N DE LA

CARRETERA ALLPAMARCA

YURAGMARCA EN EL

DISTRITO DE

PANAO

36959 TRANSPOR

TE PANAO 830 Km. VIABLE 3.189.280,00

0 0 3.189.280

0 0 0 3.189.280

PYT

. 08

MEJORAM. Y

CONST. DE LA CARRETERA

SANTO

DOMINGO - MUÑA -

RINCONADA -

MONOPAMPA

6018 TRANSPOR

TE PACHITEA 3173 Km.

PIP EN

EJECUCION 8.569.449,00 1.260.639,00 7.308.810,00 0

0 0 0 8.569.449

Page 134: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 134

PYT

. 09

MEJORAMIEN

TO DE LA CARRETERA

PUENTE

RANCHO - PANAO -

CHAGLLA -

RUMICHACA DE LA

PROVINCIA DE

PACHITEA,

HUÁNUCO

17640

3

TRANSPOR

TE PACHITEA 3187 Km. PERFIL 68.814.141 0 0 20.230.275 23.912.442 14.573.426

10.097.99

8 68.814.141

PYT. 10

MEJORAMIENTO DE 2+818

KM Y

CONSTRUCCION DE 25.320

KM DE

TROCHA CARROZABLE,

TRAMO

PUENTE DURAND -

SANTA ROSA

DE QUIVES,

DISTRITO DE CHINCHAO -

HUANUCO -

HUANUCO

74864 TRANSPOR

TE HUÁNUCO 1,445 GLOBAL VIABLE 5.064.929 0 0 5.064.929 0 0 0 5.064.929

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES

19.198.540 0 3.299.891 15.898.650 0 0 0 19.198.540

PYT

. 01

CONSTRUCCIO

N CAMINO

VECINAL AGUACANTAB

A -

ANAYUNGA, DISTRITO DE

MONZON -

HUAMALIES - HUANUCO

14254

8

TRANSPOR

TE HUAMALIES 2961 Km. VIABLE 5.159.618,00 0 0 5.159.618 0 0 0 5.159.618

PYT

. 02

CONSTRUC.

DEL CAMINO

VECINAL CARHUAPATA

- SOGOBAMBA

- SAN JUAN

DE QUIRU QUIRU

69201 TRANSPOR

TE HUAMALIES 2962 Km. VIABLE 3.139.656,00 0 0 3.139.656 0 0 0 3.139.656

PYT

. 03

CONSTR. CV

SAN ANDRÉS -

NUEVA AMÉRICA.

32723 TRANSPOR

TE

LEONCIO

PRADO 3129 Km.

PIP EN EJECUCION

FISICA

3.299.889,82 0 3.299.890,82 0 0 0 0 3.299.890,82

Page 135: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 135

PYT

. 04

CONSTRUCCIO

N Y MEJORAMIEN

TO DE

CAMINO VECINAL

TAMBILLO

GRANDE - SANJUAN

PAMPA - SAN

FRANCISCO -

BUENOS AIRES,

DISTRITO DE

MARIANO DAMASO

BERAUN,

PROVINCIA DE LEONCIO

PRADO -

HUANUCO

17631

8

TRANSPOR

TE

LEONCIO

PRADO 3149 Km. PERFIL 7.599.376,00 0 0 7.599.376 0 0 0 7.599.376,00

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE PUENTES CARROZABLES

18.282.030 2.170.586 12.076.605 4.034.839 0 0 0 18.282.030

PYT. 01

CONSTRUCCION DEL

PUENTE

CARROZABLE CASHAPAMPA,

PROVINCIA DE

HUAMALIES - HUANUCO

76926 TRANSPOR

TE HUAMALIES 2992 PUENTE

PIP EN EJECU. FISICA

5.736.505,82 2.165.586,21 3.570.919,61 0 0 0 0 5.736.505,82

PYT

. 02

CONSTRUCCIO

N PUENTE

COLGANTE

CARROZABLE NUEVO

ORIENTE,

DISTRITO DE MONZON -

HUAMALIES -

HUANUCO

92625 TRANSPOR

TE HUAMALIES 2995 PUENTE VIABLE 4.034.839,00 0 0 4.034.839 0 0 0 4.034.839,00

PYT

. 03

CONSTRUCCION DEL

PUENTE

CARROZABLE DE COLPA

ALTA EN EL

DISTRITO DE

AMARILIS, PROV. HCO.

17646 TRANSPOR

TE HUANUCO 3038 PUENTE

EXP. TECN.EN

ELABORACION 8.510.685,35 5.000 8.505.685,35 0 0 0 0 8.510.685,35

PROGRAMA REGIONAL DE REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS

Page 136: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 136

13.163.415 269.559 12.893.857 0 0 0 0 13.163.415

PYT

. 01

REHABILITACI

ON Y

MEJORAMIENTO DE LA

CARRETERA

TANTAMAYO -

CARPA

10778

4

TRANSPOR

TE HUAMALIES 2994 Km.

PIP EN EJECUCION

FISICA

4.512.045,86 269.558,09 4.242.487,77 0 0 0 0 4.512.045,86

PYT

. 02

REHABILITACIÓN DE LA

CARRETERA

TINGO MARIA - PALO DE

ACERO,

TRAMO: PUENTE

MONZÓN PALO

DE ACERO

5054 TRANSPOR

TE

LEONCIO

PRADO 3143 Km. VIABLE 8.651.369,00 0,00 8.651.369,00 0 0 0 0 8.651.369,00

PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN VIAS LOCALES.

PYT

. 01

CONSTRUCCIÓ

N DE PISTAS Y

VEREDAS EN LAS VÍAS

LOCALES Y

DRENAJE PLUVIAL EN

EL SECTOR

HUAYOPAMPA -AMARILIS-HC

14858

8

TRANSPOR

TE HUANUCO 3041 OBRA

PREFACTIBILID

AD 5.995.687,00 0 0 5.995.687 0 0 0 5.995.687,00

PYT

. 02

CONSTRUCCIÓ

N DE PISTAS Y

VEREDAS EN

LA SECTOR HUAYOPAMPA

- DISTRITO DE

AMARILIS, PROVINCIA Y

REGIÓN HCO

12734

9

TRANSPOR

TE HUANUCO 3069 OBRA VIABLE 5.946.854,00 0 0 5.946.854 0 0 0 5.946.854,00

PYT. 03

CONSTRUCCIÓ

N Y AMPLIACIÓN

DE PISTAS Y

VEREDAS DE

LA URBANIZACIÓ

N LEONCIO

PRADO Y SANTA ELENA,

DISTRITO DE

AMARILIS-HCO

146194

TRANSPORTE

HUANUCO 3075 OBRA VIABLE 4.435.646,00 0,00 0,00 4.435.646,0

0 0,00 0,00 0,00 4.435.646,00

Page 137: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 137

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE CARRETERA VECINAL

PYT

. 01

CONSTRUCCIO

N DE CARRETERA

VECINAL

BELLA - BELLA ALTA

RÍO TIGRE -

JUAN SANTOS

ATAHUALPA DEL DISTRITO

MARIANO

DÁMASO BERAUN,

PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO -

HUANUCO

67783 TRANSPOR

TE

LEONCIO

PRADO 3146 Km. VIABLE 6.515.156,39 1.842.776,00 4.672.380,39 0,00 0,00 0,00 6.515.156,39

PYT

. 02

CONSTRUCCIÓ

N C.V. YANAJANCA -

PARAÍSO.

TRAMO LA

PERLA - 03 DE MAYO

28369 TRANSPOR

TE MARAÑON 3158 Km.

PIP EN

EJECUCION

FISICA

5.973.326,24 347,00 5.972.979,24 0,00 0,00 0,00 0,00 5.973.326,24

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL

PYT

. 01

MEJORAMIEN

TO Y CONSTRUCCIÓ

N CAMINO

VECINAL SAN

MIGUEL - MONTEVIDEO.

29090 TRANSPOR

TE PACHITEA 3183 Km. VIABLE 4.571.904,00 0,00 0,00 0,00

4.571.904,0

0 0,00 0,00 4.571.904,00

Page 138: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 138

11.4. EJE ESTRATÉGICO AGROPECUARIO

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO

SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARI

OS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCI

ÓN DE INVERSI

ÓN ACTUAL

MONTO DE INVERSIÓ

N

Acumulación de

Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

146.875.6

65 10.013.224

22.775.34

6

60.961.90

3

39.559.18

9

11.000.72

2 2.565.281

146.875.66

5

PROGRAMA REGIONAL CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION

PY

T. 01

CONSTRUCCION

DEL CANAL DE

IRRIGACION TINGO GRANDE -

PUNTA QUIPAS,

DISTRITO DE

YANAS - DOS DE MAYO - HUANUCO

1312

40

AGROPECUA

RIO DOS DE MAYO 3,856 Km.

PIP EN

EJECUCION FISICA

4.917.000,0

1 1.869.164,00

3.047.836,

01 0,00 0,00 0,00 0,00

4.917.000,0

1

PY

T.

02

CONSTRUCCION

DEL CANAL DE

IRRIGACION MINARAGRA –

SHUNQUI -

PACHAS, DISTRITO DE

PACHAS - DOS DE

MAYO - HUANUCO

85456

AGROPECUARIO

DOS DE MAYO 2926 ESTUDIO EXP. TECN.EN

ELABOR. 7.243.858,0

0 0,00

1.979.077,00

5.264.781,00

0,00 0,00 0,00 7.243.858,0

0

PY

T.

03

CONSTRUCCION DEL CANAL DE

IRRIGACION DE

SAHUAY

ACOBAMBA, DISTRITO DE

APARICIO

POMARES - YAROWILCA -

HUANUCO

109182

AGROPECUARIO

YAROWILCA 3218 Km. VIABLE 4.341.036,0

0 0,00 0,00

4.341.036,00

0,00 0,00 0,00 4.341.036,0

0

PROGRAMA SISTEMA DE CANAL DE IRRIGACION

Page 139: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 139

PY

T. 01

CONSTRUCCION

CANAL DE RIEGO LANCANA - RÍO

BLANCO -

PAMPACANCHA, DISTRITO DE

BANOS -

LAURICOCHA - HUANUCO

6081

3

AGROPECUA

RIO LAURICOCHA 3106 Km.

EXP. TECN. EN PROCESO DE

LICITAC./CONC

UR.

3.713.303,1

5 3.593.313,00

119.990,1

5 0,00 0,00 0,00 0,00

3.713.303,1

5

PY

T.

02

CONSTRUCCION

CANAL DE RIEGO

CHUPAS - SAN

ANTONIO, DISTRITO DE

BANOS -

LAURICOCHA - HUANUCO

60871

AGROPECUARIO

LAURICOCHA 3111 Km. EXP. TECN.EN ELABORACION

1.980.851,00

0,00 0,00 1.980.851,0

0 0,00 0,00 0,00

1.980.851,00

PY

T. 03

CONSTRUCCION

IRRIGACION

SHUQUIL, DISTRITO DE

JIVIA, PROVINCIA

DE LAURICOCHA, REGION

HUANUCO

1070

55

AGROPECUA

RIO LAURICOCHA 3114 Km. VIABLE

3.172.139,0

0 0,00 0,00

3.172.139,0

0 0,00 0,00 0,00

3.172.139,0

0

PYT.

04

CONSTRUCCION

DEL SISTEMA DE

IRRIGACION

GASAJHUASI

1139

17

AGROPECUA

RIO HUANUCO 3045 Km. VIABLE

5.969.083,0

0 0,00 0,00

5.969.083,0

0 0,00 0,00 0,00

5.969.083,0

0

PROGRAMA SISTEMA DE MEJORAMIENTO DE CANAL DE IRRIGACION

PYT.

01

MEJORAMIENTO

SISTEMA DE RIEGO

QUIULLACOCHA -

SANTA MARÍA DEL VALLE,

DISTRITO DE

SANTA MARIA DEL VALLE -

HUANUCO -

HUANUCO

1594

34

AGROPECUA

RIO HUANUCO 3044 Km. VIABLE

3.891.004,0

0 0,00 0,00

3.891.004,0

0 0,00 0,00 0,00

3.891.004,0

0

PROGRAMA SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

PYT.

01

CONSTRUCCION

SISTEMA DE

RIEGO PRESURIZADO

LOCALIDAD

PORVENIR, DISTRITO BAÑOS

- PROVINCIA

LAURICOCHA - DEPARTAMENTO

1163

50

AGROPECUA

RIA LAURICOCHA 160 ESTUDIO

EXP. TECN.

APROBADO 641.580,93 0,00

641.580,9

3 0,00 0,00 0,00 641.580,93

Page 140: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 140

HUANUCO

PY

T. 02

MEJORAMIENT. IMPLEMENTACIO

N DEL SISTEMA

DE RIEGO PRESURIZADO EN

LA LOCALIDAD

DE CARAN,

DISTRITO DE JESUS-LAURIC. -

HCO

1149

19

AGROPECUA

RIA LAURICOCHA 190 ESTUDIO

EXP. TECN.

APROBADO

1.162.748,2

1 72,00

1.162.676,

21 0,00 0,00 0,00 0,00

1.162.748,2

1

PY

T.

03

MEJORAMIENTO

E IMPLEMENTACIÓ

N DEL SISTEMA

DE RIEGO PRESURIZADO EN

LA LOCALIDAD

DE PILCOCANCHA,

DISTRITO DE

RONDOS,

PROVINCIA DE LAURICOCHA

111722

AGROPECUARIA

LAURICOCHA 150 ESTUDIO EXP. TECN. APROBADO

893.984,91 0,00 893.984,9

1 0,00 0,00 0,00 0,00 893.984,91

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PY

T.

01

ASISTENCIA

TÉCNICA,

CAPACITACIÓN Y DOTACIÓN DE

MÓDULOS PARA

LA CRIANZA DE ALPACAS RAZA

HUACAYA EN LAS

PROVINCIAS DE LAURICOCHA,

HUAMALÍES,

HUACAYBAMBA Y AMBO -

DEPARTAMENTO

DE HUÁNUCO

103936

AGROPECUARIA

MULTI PROVINCIAL

800 MODULOS EXP. TECN. APROBADO

5.907.825,95

0,00 5.175.998,

00 349.300,00 382.527,95 0,00 0,00

5.907.825,95

PY

T.

02

ASISTENCIA

TÉCNICA Y CAPACITACION

PARA EL CULTIVO

DE CACAO EN LAS PROVINCIAS

DE LEONCIO

PRADO, MARAÑON

(CHOLÓN) Y

HUAMALIES

(MONZÓN) - REG. HUANUCO

90764

AGROPECUARIO

MULTI PROVINCIAL

3153 ESTUDIO

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

37.845.588,00

0,00 0,00 14.884.954,

00 14.880.756,

00 8.079.878,

00 0,00

37.845.588,00

Page 141: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 141

PY

T.

04

CAPACITACIÓN Y

ASESORAMIENTO TÉCNICO PARA

MEJORAR LA

PRODUCCIÓN

DEL CULTIVO DEL CACAO, EN

LOS DIST. DE

PUERTO INCA, YUYAPICHIS,

HONORIA Y

TOURNAVISTA EN LA PROV. DE

PUERTO INCA,

REG. HCO

91116

AGROPECUARIO

PUERTO INCA 3203 ESTUDIOS

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

3.379.082,00

0,00 0,00 2.667.126,0

0 356.398,00

355.558,00

0,00 3.379.082,0

0

PY

T. 05

FORTALECIMIENTO DE LA

COMPETITIVIDAD

DE

PRODUCTORES ECOLOGICOS DE

MICROCUENCAS

ANDINAS DE LA REG. HUANUCO

7091

4

AGROPECUA

RIO

MULTI

PROVINCIAL 3176

CAPACITACI

ON

PIP EN

EJECUCION

1.934.186,0

0 0,00

541.185,0

0 777.810,00 615.191,00 0,00 0,00

1.934.186,0

0

PY

T. 06

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA

TÉCNICA PARA MEJORAR LA

PRODUCTIVIDAD

DE LOS CEREALES

(TRIGO, CEBADA

Y QUINUA) EN LA

PROV. DE HUACAYBAMBA

4145

8 AGRARIA HUACAYBAMBA 1,5 ESTUDIO

PIP EN

EJECUCION

1.042.189,3

0 0,00

461.636,0

0 580.553,30 0,00 0,00 0,00

1.042.189,3

0

PYT.

07

MEJORA DEL

RENDIMIENTO

DEL CULTIVO DE PLATANO EN LA

PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO Y EL DISTRITO DE

CHOLÓN DE LA

PROV.MARAÑÓN,

REG. HCO

7378

8 AGRARIA

MULTIPROVINCIA

LES 1,083 Ha.

PIP EN

EJECUCION

1.240.784,0

0 364.756,00

876.028,0

0 0,00 0,00 0,00 0,00

1.240.784,0

0

PY

T.

08

CAPACITACION Y ASISTENCIA

TÉCNICA EN LA

IDENTIFICACIÓN DE LAS

ENFERMEDADES

DE BRUCELOSIS Y TBC EN

GANADO

VACUNO, PROVINCIA DE

PUERTO INCA,

DEPARTAMENTO

DE HUANUCO

70318

AGRARIA PUERTO INCA 1253 ESTUDIO PIP EN

EJECUCION 1.172.531,5

5 0,00

1.172.531,55

0,00 0,00 0,00 0,00 1.172.531,5

5

Page 142: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 142

PYT.

09

ASISTENCIA

TECNICA Y CAPACITACION

PARA MEJORAR

LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD

DE LOS PRODUCTOS

LÁCTEOS EN LA

MICROCUENCA

DEL NUPE, LAURICOCHA Y

VIZCARRA

4590

7 AGRARIA LAURICOCHA 1,438 ESTUDIO

PIP EN

EJECUCION 631.841,00 0,00

631.841,0

0 0,00 0,00 0,00 0,00 631.841,00

PYT.

10

ASISTENCIA

TÉCNICA Y CAPACITACIÓN

PARA EL CULTIVO

DEL DURAZNO, EN LAS

PROVINCIAS DE

HUANUCO Y PACHITEA;

DEPARTAMENTO

DE HUANUCO

6909

9 AGRARIA

MULTIPROVINCIA

LES 1,779 VISITAS

PIP EN

EJECUCION

1.721.862,0

0 254,99

734.860,0

0 854.236,00 132.511,01 0,00 0,00

1.721.862,0

0

PY

T.

11

TRANSFERENCIA

TECNOLOGICA EN MEJORAMIENTO

GENETICO DE

GANADO VACUNO EN LA

MICROCUENCA

DEL NUPE Y LAURICOCHA DE

LA PROVINCIA DE

LAURICOCHA, REGION

HUANUCO

161194

AGROPECUARIA

LAURICOCHA 734 ESTUDIO VIABLE 1.578.139,0

0 14.472,00

902.722,00

335.498,00 325.447,00 0,00 0,00 1.578.139,0

0

PYT.

12

CAPACITACION Y

ASISTENCIA

TECNICA EN EL MANEJO DE

PASTOS

CULTIVADOS EN LA PROVINCIA DE

YAROWILCA,

DEPARTAMENTO DE HUANUCO.

6951

7 AGRARIA YAROWILCA 2,095 VISITAS VIABLE

1.091.029,0

0 276.994,00

386.880,0

0 306.680,00 120.475,00 0,00 0,00

1.091.029,0

0

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PYT.

01

PROMOCION DEL

CULTIVO DE

PALMA ACEITERA

EN EL CENTRO POBLADO DE

PARAISO

2151

5

AGROPECUA

RIO MARAÑON 3165 VISITAS

ESTUDIOS EN FORMULACION

- EVALUACION

9.459.529,0

0 0,00 0,00

3.818.811,0

0

5.640.718,0

0 0,00 0,00

9.459.529,0

0

Page 143: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 143

PYT.

02

INTRODUCCIÓN

DE GANADO E IMPLEMENT. DE

MÓDULOS DE

REPRODUC. DE VALOR GENÉTICO

EN LAS PROV. DE

LEONC. PRADO, MARAÑON

(DISTRITO

CHOLON),HUÁNU

CO (DIST. CHINCHAO),

PACHITEA (DIST.

DE CHAGLLA) Y HUAMALÍES

(DIST. MONZÓN)

5108

8

AGROPECUA

RIO

MULTI

PROVINCIAL 3178 ESTUDIO

EXP. TECN.EN

ELABORACION

4.955.703,0

0 0,00 0,00

4.445.624,0

0 510.079,00 0,00 0,00

4.955.703,0

0

PY

T. 03

MEJORAMIENTO

GENÉTICO A TRAVÉS DE

TRANSFERENCIA

DE EMBRIONES DE GANADO

VACUNO EN EL

DIST. DE CODO

DEL POZUZO, PROV. DE

PUERTO INCA,

REG. HUÁNUCO

8794

5

AGROPECUA

RIO PUERTO INCA 3189 VISITAS

PIP EN

EJECUCION

1.996.542,9

5 328.074,00

944.629,0

0 311.507,00 412.332,95 0,00 0,00

1.996.542,9

5

PY

T.

04

PROMOCION DEL

CULTIVO DE PALMA ACEITERA

EN HONORIA

21545

AGROPECUARIO

PUERTO INCA 3202 VISITAS Pre-Factib-

Aprob. 13.107.388,

00 0,00 0,00 0,00

13.107.388,00

0,00 0,00 13.107.388,

00

PY

T. 05

PROMOCION DEL

CULTIVO DE

PALMA ACEITERA EN PUEBLO

NUEVO Y ANDA

2154

2

AGROPECUA

RIO LEONCIO PRADO 3148 VISITAS FACTIBILIDAD

10.261.139,

00 0,00 0,00

2.565.286,0

0

2.565.286,0

0

2.565.286,

00

2.565.281,

00

10.261.139,

00

PY

T.

06

INTRODUCCIÓN

DE GANADO E IMPLEMENTACIÓ

N DE MÓDULOS

DE REPRODUCCIÓN

DE VALOR

GENÉTICO EN

LAS PROV. LEONCIO PRADO,

MARAÑON (DIST.

CHOLON),HUÁNUCO (DIST.

CHINCHAO),

PACHITEA (DIST. DE CHAGLLA) Y

HUAMALÍES

(DIST. MONZÓN)

51088

AGROPECUARIO

MULTI PROVINCIAL

2997 ESTUDIO EXP. TECN.EN ELABORACION

4.955.703,00

0,00 0,00 4.445.624,0

0 510.079,00 0,00 0,00

4.955.703,00

Page 144: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 144

PROGRAMA REGIONAL DE REPRESAS EN LAS LAGUNAS

PY

T.

01

CONSTRUCCION

DE REPRESAS EN LAS LAGUNAS

HUEGRO -

UPACOCHA Y

CANAL DE IRRIGACION

CHAVIN DE

PARIARCA - MICARIN,

DISTRITO DE

CHAVIN DE PARIARCA -

HUAMALIES -

HUANUCO

126434

AGROPECUARIO

HUAMALIES 2966 ESTUDIOS EXP. TECN.EN ELABORACION

6.668.013,86

3.566.124,00 3.101.889,

86 0,00 0,00 0,00 0,00

6.668.013,86

11.5. EJE ESTRATÉGICO SALUD

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE

PROYECTO SNIP

SECT

OR

UBICACIÓN

GEOGRAFICA

BENEFICIAR

IOS

INDICAD

OR

SITUACIÓN

ACTUAL

INVERSION SALDO POR EJECUTAR EJECUCI

ÓN DE

INVERSIÓN

MONTO DE INVERSIÓN

Acumulac

ión de

Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

354.678.861 12.943.099 88.874.928 92.841.566 72.900.362 87.118.906 0 354.678.861

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PY

T. 01

CONSTRUC. Y EQUIPAM. DE

LOS P.S. DE LAS LOCALIADES DE

SAN FRANCISCO DE MOSCA,

ACOCHACAN, RODEO Y

QUIRCAN EN EL DIST. DE

MOSCA, PROV. DE AMBO - HCO

1138

78

SALU

D AMBO 2,722 MODULO VIABLE

3.084.243,0

0 0,00

3.084.243,

00 0,00 0,00 0,00

0,0

0

3.084.243,0

0

Page 145: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 145

PYT.

02

CONSTRUCCION, AMPLIACIN DEL

C.S. CARLOS SHOWING

FERRARI, URB. JOSE CARLOS

M. - ZONA CERO DEL DIST. DE

AMARILIS, PROV. HCO.

40889

SALUD

HUANUCO 3033 MODULO EXP. TECN. APROBADO

5.886.370,00

0,00 5.255.953,

00 630.417,00 0,00 0,00

0,00

5.886.370,00

PYT.

03

CONSTRUC. E IMPLEMENTAC.

DEL CENTRO DE PREVENCIÓN,

DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO

DE LESIONES PRECOCES

ONCOLÓGICA REGIONAL PERÚ

COREA-REG. HC.

1187

38

SALU

D HUANUCO 3062 MODULO VIABLE

9.563.803,0

0 0,00

1.416.890,

00

8.146.913,

00 0,00 0,00

0,0

0

9.563.803,0

0

PY

T. 04

IMPLEMENTAC.DEL SISTEMA LOGISTICO

CENTRAL DE MEDICAM. DE

LA DIRESA HCO

1907

1

SALU

D HUANUCO 3026 Mts.

PIP EN

EJECUCION FISICA

3.683.258,0

0 0,00

3.683.258,

00 0,00 0,00 0,00

0,0

0

3.683.258,0

0

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PY

T. 01

MEJORAM. DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DEL HOSP. LA

UNION NIVEL II.1

9484

5

SALU

D

DOS DE

MAYO 2930 ESTUDIO

PREFACTIBILI

DAD

21.568.513,

00 0,00 0,00 180.000,00

7.624.311,

00

13.764.202

,00

0,0

0

21.568.513,

00

PYT.

02

MEJORAM. DE

LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

DEL C.S. MARÍAS M.R. MARÍAS,

RED DIRESA HCO - REG.HCO.

DIST. MARIAS - DOS DE MAYO-H

182502

SALUD

DOS DE MAYO

2925 ESTUDIO

ESTUDIOS EN FORMULACIO

N -

EVALUACION

8.954.331,00

0,00 0,00 225.366,00 7.374.010,

00 1.354.955,

00 0,00

8.954.331,00

PY

T. 03

MEJORAM. DE LA CAPACIDAD

RESOL. DEL C. S. CACHICOTO

1438

12

SALU

D

HUAMALIE

S 2956

MODULO

S VIABLE

9.991.442,0

0 0,00

3.974.606,

00

6.016.836,

00 0,00 0,00

0,0

0

9.991.442,0

0

Page 146: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 146

PYT. 04

“MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD RESOLUTIVA

DEL CENTRO DE SALUD APARICIO

POMARES, MICRORRED

APARICIO POMARES, RED,

DIRESA HUANUCO-

REGIÓN HUANUCO”

80557

SALUD

HUANUCO 3015 MODULO PIP EN

EJECUCION 6.554.271,2

1 1.437.883,

00 5.116.388,

21 0,00 0,00 0,00

0,00

6.554.271,21

PYT. 05

MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD RESOLUTIVA DE

LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE

SALUD AMBO, MICRORED

AMBO - REGION HUANUCO

59670

SALUD

AMBO 34,451 ESTUDIO

EXP. TECN.

EN ELABORACIO

N

5.825.533,77

1.528.539,77

4.296.994,00

0,00 0,00 0,00 0,00

5.825.533,77

PY

T. 06

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A

SERVICIOS ADECUADOS DE

ATENCION DE SALUD

MATERNO INFANTILES EN

LOS ESTABLECIMIEN

TOS DE PUÑOS, ILLAHUASI,

POQUE Y MIRAFLORES DE

LOS DISTRITOS DE PUÑOS Y

MIRAFLORES, DIRESA HCO

45254

SALUD

HUAMALIES

2953 MODULO

S PERFIL

3.297.387,00

0,00 0,00 3.297.387,

00 0,00 0,00

0,00

3.297.387,00

PY

T. 07

MEJORAMIENTO

DE LA

PRESTACION DE SERVICIOS DE

SALUD DEL C.S. SINGA, DISTRITO

DE SINGA - HUAMALIES -

HCO

1241

02

SALU

D

HUAMALIE

S 2955

MODULO

S VIABLE

3.028.300,0

0 0,00 0,00

3.028.300,

00 0,00 0,00

0,0

0

3.028.300,0

0

Page 147: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 147

PY

T. 08

MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD RESOLUTIVA DE

LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

ESTABLEC. CLAS TANTAMAYO,

DIST. DE TANTAMAYO -

HUAMALIES - HCO

7078

3

SALU

D

HUAMALIE

S 2980 AULAS

PIP EN

EJECUCION

1.400.031,5

4

1.002.091,

19 397.940,35 0,00 0,00 0,00

0,0

0

1.400.031,5

4

PY

T. 09

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A

SERVICIOS ADECUADOS DE

ATENCIÓN DE SALUD

MATERNO-INFANTILES EN

LOS ESTABL. DE JACAS GRANDE,

CASCANGA, NUEVAS FLORES

Y JIRCAN, DE LA MICRORRED

CHAVIN DE PARIARCA, DISA

HCO

4148

5

SALU

D

HUAMALIE

S 2986

MODULO

S

PIP EN

EJECUCION FISICA

3.506.621,7

4 18.184,30

3.488.437,

44 0,00 0,00 0,00

0,0

0

3.506.621,7

4

PYT.

10

MEJORAM. DE

LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE

LOS SERV. DE

PRIMER NIVEL

DE ATENCIÓN

EN LOS EE.SS.

DE SALUD DE

NUEVO

HORIZONTE,

9808

5

SALU

D HUANUCO 3063 MODULO VIABLE

3.059.352,0

0 0,00 0,00

3.059.352,

00 0,00 0,00

0,0

0

3.059.352,0

0

PYT.

11

MEJORAMIENTO

DE GESTION DE LOS SERVICIOS

DE ATENCION NUTRICIONAL A

NIÑOS MENORES DE 05

AÑOS DE LA MICRORED DE

44045

SALUD

MULTI PROVINCIA

L

3087 VISITAS VIABLE 4.948.530,0

0 0,00 0,00

3.835.368,00

1.113.162,00

0,00 0,00

4.948.530,00

Page 148: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 148

PANAO, ACOMAYO Y

AMBITO RURAL DEL DISTRITO

DE AMARILIS DE LA REGION HCO.

PY

T.

12

MEJORAMIENTO

DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

HOSPITAL REGIONAL

HERMILIO VALDIZAN DE

HUANUCO-NIVEL III-1

1336

30

SALU

D HUANUCO 3093 MODULO FACTIBILIDAD

157.064.036

,00 258,10

4.301.912,

00

34.177.347

,00

46.584.770

,00

71.999.748

,90

0,0

0

157.064.036

,00

PYT.

13

MEJORAM. DE

LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

DEL HOSPITAL DE TINGO MARIA

51581

SALUD

LEONCIO PRADO

3131 MODULO

S EXP. TECN. APROBADO

90.371.211,00

2.646.275,50

47.276.547,00

30.244.280,00

10.204.108,50

0,00 0,00

90.371.211,00

PYT.

14

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE REFERENCIA Y

CONTRAREFERENCIA DEL

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

MOLINO, DE LA RED DE SALUD

HUANUCO, DIRESA HUANUCO -

REGION HUANUCO

165554

SALUD

PACHITEA 3171 UNIDAD PIP EN

EJECUCION 227.850,00 223,80 227.626,20 0,00 0,00 0,00

0,00

227.850,00

PYT.

15

MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE REFERENCIA

Y CONTRAREFERE

NCIA DEL ESTABLECIMIEN

TO DE SALUD YUYAPICHIS, DE LA RED DE

SALUD LEONCIO PRADO, DIRESA

HUANUCO -

165798

SALUD

PUERTO INCA

3192 UNIDAD PIP EN

EJECUCION 227.850,00 223,80 227.626,20 0,00 0,00 0,00

0,00

227.850,00

Page 149: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 149

REGION HUANUCO

PY

T. 16

MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD RESOLUTIVA DE

LOS SERVICIOS MATERNO

INFANTILES DE LOS

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD:

RAINCONDOR Y AYAPITEG; OBAS

Y COCHAMARCA; SHULLUYACU

CHACABAMBA Y JACAS CHICO -

PROVINCIA DE YAROWILCA -

MICRORRED YAROWILCA - RED HUANUCO

3625

0

SALU

D

YAROWILC

A 3210 MODULO

PIP EN

EJECUCION

4.064.134,4

5

3.177.525,

00 886.609,45 0,00 0,00 0,00

0,0

0

4.064.134,4

5

PY

T. 17

MEJORAMIENTO

DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS

DE SALUD DE LA POBLACION

ASIGNADA AL CENTRO DE

SALUD CLAS CHAVINILLO - MICRORRED

YAROWILCA DE LA RED

HUANUCO

2229

1

SALU

D

YAROWILC

A 3211 MODULO

PIP EN

EJECUCION

4.893.820,0

0

1.694.012,

00

3.199.808,

00 0,00 0,00 0,00

0,0

0

4.893.820,0

0

PYT.

18

MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE

LOS S.S MATERNO

INFANTIL DEL I-NIVEL EN LOS EE.SS DE SALUD

PATAY RONDOS DE LA

43060

SALUD

MULTI PROVINCIA

L

3217 ESTUDIO

S

EXP. TECN.EN ELABORACIO

N

3.477.972,00

1.437.883,00

2.040.089,00

0,00 0,00 0,00 0,00

3.477.972,00

Page 150: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 150

MICRORED YAROWILCA, Y

SAN JUAN DE LA LIBERTAD Y SAN

PEDRO DE CANI DE LA

MICRORED APARICIO

POMARES DE LA RED DE

HUANUCO, DIRESA-

HUANUCO

11.6. EJE ESTRATÉGICO MEDIO AMBIENTE

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE

DE PROYECTO

SNIP SECTO

R

UBICACIÓN GEOGRAFIC

A

BENEFICIARIOS

INDICADOR

SITUACIÓN

INVERSION SALDO POR EJECUTAR EJECUCIÓ

N DE INVERSIÓ

N ACTUAL

MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación de

Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015

2016

30.559.231 2.922.581 6.844.009 14.282.958 6.509.684 0 0 30.559.231

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION AMBIENTA

PYT

. 01

“REFORESTACI

ÓN CON FINES DE

PROTECCIÓN

DE SUELOS Y

MEJORAMIENTO DEL MEDIO

AMBIENTE EN

LAS LADERAS CIRCUNDANTES

A LAS ZONAS

URBANAS DEL DISTRITO DE

HUÁNUCO,

AMARILIS Y PILLCOMARKA -

83050 MEDIO

AMBIENT

E

HUANUCO 2999 Ha. PIP EN

EJECUCION 3.013.187,22 1.075.617,72

1.937.569,

50 0,00 0,00 0,00 0,00 3.013.187,22

Page 151: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 151

PROVINCIA Y

REGIÓN HUÁNUCO”

PYT. 02

PROTEC. DEL

ÁREA NATURAL Y MANEJO

SOSTENIBLE

DE LOS RECURSOS

NATURALES

DEL BOSQUE

NEBLINA DE CARPISH

113998

MEDIO

AMBIENT

E

HUANUCO 3091 OBRA

ESTUDIOS EN

FORMULACIO

N -

EVALUACION

8.124.719,00 0,00 0,00 6.419.410,

00 1.705.309,

00 0,00 0,00 8.124.719,00

PYT

. 03

PROTECCION

DE FUENTES

DE AGUA Y

RECUPERACIÓN

DE BOSQUES

DE LA

MICROCUENCA

DEL HIGUERAS

DISTRITOS DE:

MARGOS,

CHAULAN,

YARUMAYO,

QUISQUI Y

JACAS CHICO

10152

9

MEDIO

AMBIENT

E

HUANUCO 3092 OBRA

ESTUDIOS

EN

FORMULACIO

N -

EVALUACION

6.544.048,00 0,00 0,00 3.931.774,

00

2.612.274,

00 0,00 0,00 6.544.048,00

PYT

. 04

REFORESTACIÓN CON FINES

DE

PROTECCIÓN DE SUELOS EN

LA PROVINCIA

DE PACHITEA

82461

MEDIO

AMBIENTE

PACHITEA 3182 Ha. VIABLE 8.267.993,00 0,00 2.144.118,

00

3.931.774,

00

2.192.101,

00 0,00 0,00 8.267.993,00

PYT

. 05

“RECUPERACION ARBÓREA Y

PROTECCIÓN

DE SUELOS

MEDIANTE LA REFORESTACIÓ

N EN ZONAS

DEFORESTADAS DE LOS

DISTRITOS DE

PUERTO INCA, YUYAPICHIS,

HONORIA Y

TOURNAVISTA PROVINCIA DE

PUERTO INCA -

REGIÓN

HUANUCO”.

78718

MEDIO

AMBIENTE

PUERTO INCA 3188 Ha. PIP EN

EJECUCION 4.609.284,00 1.846.963,00

2.762.321,

00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.609.284,00

Page 152: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 152

11.7. EJE ESTRATÉGICO TURISMO

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Nº NOMBRE DE PROYECTO

SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIO

S INDICADO

R

SITUACIÓN

INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓN

DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación de

Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 201

6

573.742,90

7.262.830,0

0 698.933,77

6.026.192,0

0

7.369.373,0

0 0,00

21.931.071,6

7

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO SOSTENIBLE E INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.

PYT

. 01

ACONDICIONAMIEN

TO TURÍS. Y PUESTA EN VALOR DE LOS

PUENTES

HISTÓRICOS DE PIEDRA:

HUANCAPATA EN

AMBO, CALICANTO Y TINGO EN HCO Y

MARISCAL CÁCERES

EN LA UNIÓN, REG.

HCO

17096

1

TURISM

O MULTI PROVINCIAL 15,696 ESTUDIO

PREFACTIBILIDA

D

13.395.565,0

0 0,00 0,00 0,00

6.026.192,0

0

7.369.373,0

0 0,00

13.395.565,0

0

PYT

. 02

MEJORA DE LA ORIENTACION

TURISTICA

NACIONAL MEDIANTE UNA

SEÑALIZACION

ESTANDARIZADA

21247 TURISM

O

MULTIPROVINCIAL

ES 7,534,426 INFORMES

PIP EN

EJECUCIÓN 5.963.518,00 81.550,00

5.881.968,0

0 0,00 0,00 0,00 0,00 5.963.518,00

PYT

. 03

PUESTA EN VALOR DEL RECURSO

TURÍSTICO DE

JATUN USHCO, EN

EL DIST. DE AMBO - HUÁNUCO

12245

5

TURISM

O AMBO 85,893 ESTUDIO

EXP. TECN.EN

ELABORACION 2.571.988,67 492.192,90

1.380.862,0

0 698.933,77 0,00 0,00 0,00 2.571.988,67

PYT

. 04

PUESTA EN VALOR

DEL MIRADOR

TURÍSTICO EL HOMBRE DE LA

BANDERA EN LOMA

BLANCA, DIST. PROV. REG. HCO

16866

8

TURISM

O HUANUCO 3078 VISITAS VIABLE 3.824.917,00 31.050,00

2.518.918,0

0

1.274.949,0

0 0,00 0,00 0,00 3.824.917,00

Page 153: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 153

11.8. EJE ESTRATÉGICO ENERGÍA

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIOS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓN

DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE INVERSIÓN

Acumulación

de Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

9.870.136

1.170.688

8.699.448 0 0 0 0 9.870.136

PROGRAMA REGIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL

PYT.

01

ELECTRIFICACION DE 30 LOCALIDADES DE LA PROVINCIA DE DOS DE MAYO -

DEPARTAMENTO DE HUANUCO 63563

ENERGIA DOS DE

MAYO 1,875 Km.

PIP EN EJECUCION

FISICA

6.216.110,00 946.887,95 5.269.222,05 0,00 0,00 0,00 0,00 6.216.110,00

PYT.

02

INSTALACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE 17 COMUNIDADES, DISTRITO DE

TOURNAVISTA - PUERTO INCA - HUÁNUCO

139094 ENERGIA PUERTO INCA 1965 Km. VIABLE 3.654.026,00 223.800,00 3.430.226,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.654.026,00

Page 154: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 154

11.9. EJE ESTRATÉGICO PROTECCIÓN SOCIAL

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIOS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓN

DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación

de Ejecución 2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

674.564,97 381945 292.620 0 0 0 0 674.564,97

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES A JOVENES ADOLECENTES

PYT.

01

“PROMOVIENDO ESPACIOS DE PRACTICAS

PRODUCTIVAS Y ESTÍMULOS HUMANO

FORMATIVOS PARA JÓVENES

ADOLESCENTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE ÁREAS RURALES DE LA PROVINCIA DE

PACHITEA”.

73328 PROTECCION

SOCIAL PACHITEA 3180 CAPACITACION VIABLE 674.564,97 381.945 292.620 0 0 0 0 674.564,97

11.10. EJE ESTRATÉGICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIOS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓN

DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE INVERSIÓN

Acumulación

de Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

4.729.969 1.072.534 1.810.530 0 0 0 0 2.883.064

PROGRAMA REGIONAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y GESTION AMBIENTAL

PYT. 01

DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA

EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN

LA REGION HUANUCO

51335 ORDENAMIENTO

TERRITORIAL HUÁNUCO 160 ESTUDIOS

PIP EN EJECUCIÓN

4.729.968,59 1.072.534,08 1.810.530,00 0 0 0 0 2.883.064,08

Page 155: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 155

11.11. EJE ESTRATÉGICO ORDEN PÚBLICO

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE

PROYECTO SNIP SECTOR

UBICACIÓN GEOGRAFIC

A

BENEFICIARIO

S

INDICADO

R

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR EJECUTAR

EJECUCIÓN DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE INVERSIÓN

Acumulació

n de Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

41.075.364 3.222.905 4.149.919 9.263.808 16.116.449 8.071.776 0 41.075.364

PROGRAMA REGIONAL DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRE

PYT

. 01

CONSTRUC. DE

LA DEFENSA

RIBEREÑA DEL RIO

CARHUACOCHA

(MARGEN IZQUIERDO)

EN LA

LOCALIDAD DE QUEROPALCA,

DIST. DE

QUEROPALCA -

LAURICOCHA - HCO

10237

9

ORDEN PUBLICO Y

SEGURIDA

D

LAURICOCHA 3097 Mts. PIP EN

EJECUCION 3.035.013,00 2.894.830,94 36.360,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.035.013,00

PYT. 02

CONSTRUCCIO

N DE LA

DEFENSA RIBEREÑA DEL

RIO HUALLAGA

(MARGEN IZQUIERDA)

TRAMO PUENTE

CORPAC - LOS LAURELES - EL

PAPAYAL, DIST.

DE RUPA RUPA,

PROV. LEONCIO PRADO, REG.

HCO

109891

ORDEN

PUBLICO Y SEGURIDA

D

LEONCIO PRADO

3150 ESTUDIO

ESTUDIOS EN

FORMULACION -

EVALUACION

34.262.509,00

0,00 663.791,00 9.263.808,0

0 16.116.449,0

0 8.071.776,0

0 0,00

34.262.509,00

Page 156: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 156

PYT

. 03

CONSTRUCCIO

N DE DEFENSA RIBEREÑA DE

LA MARGEN

DERECHA DEL RIO

SUNGARUYACU

EN EL CENTRO POBLADO

MENOR DE

PUERTO

SUNGARO

33046

ORDEN PUBLICO Y

SEGURIDA

D

PUERTO

INCA 3195 Mts.

PIP EN

EJECUCION FISICA

3.777.842,46 328.074,31 3.449.768,1

5 0,00 0,00 0,00 0,00 3.777.842,46

11.12. EJE ESTRATÉGICO INDUSTRIA

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

PROGRAMACIÓN REGIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA 2012 - 2016

Nº NOMBRE DE PROYECTO SNIP SECTOR UBICACIÓN

GEOGRAFICA BENEFICIARIOS INDICADOR

SITUACIÓN INVERSION SALDO POR

EJECUTAR EJECUCIÓN

DE

INVERSIÓN ACTUAL MONTO DE

INVERSIÓN

Acumulación de Ejecución

2010-2011

2012 2013 2014 2015 2016

28.280.671 0 0 28.280.671 0 0 0 28.280.671

PROGRAMA REGIONAL DE PROMOCION DEL DESARROLLO INDUSTRIAL

PYT. 01

HABILITACION, ACONDICIONAMIENTO Y

CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL

HUANUCO

21732 INDUSTRIA HUANUCO 3090 OBRA

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

28.280.671 0 0 28.280.671 0 0 0 28.280.671

Page 157: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 157

11.2. PROYECTOS ESTRATÉGICOS

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL

PROYECTO

OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE BENEFICIARIO

S

LOCALIZACIÓN

ESTADO

SITUACIONA

L DEL PROYECTO

COSTO

APROXIMADO

DEL PROYECTO (S/.)

INVERSIÓN

COMENTARIO PROVINCI

A

DISTRIT

O

LOCALIDA

D

AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL

GENERAL 255.000.000,0 655.635,0 8.308.480,0

55.645.985,

0

102.733.420

,0

78.656.480,

0

I. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR SALUD

1

Implementació

n del servicio de salud a

través de

hospitales itinerantes en

la region de

Huanco

Ampliación de

cobertura y

adecuada prestación de

servicios de

salud en la

Región de Huánuco para

mejorar la

calidad de vida de la población

en situación de

pobreza y extrema

pobreza

834 054 (Nº de

Personas) M.P M.D M.L

Proyecto en

idea

15.000.000,00

15.400,00

1.246.000,0 5.800.365,00 6.854.210,00 1.084.025,00

Se requiere

implementar Hospitales

Itinerantes para

atender en la

Región de Huánuco con un

finananciamient

o al 100 %, para la fase de pre

inversión,

inversión y post inversión.

2

Construcción de un Centro

de Hematología

en la provincia de Huánuco.

Adecuada

implementació

n y funcionamiento

de laboratorio

de sangre en la Región de

Huánuco para

brindar un

servicio de calidad a la

población.

270 233 (Nº de Personas)

Huánuco Amarilis La

Esperanza Proyecto en

idea 140.000.000,00 140.235,0 6.562.480,0 19.845.620,0 65.879.210,0 47.572.455,0

Se requiere

construir los Centros

Hematología

para la Región de Huánuco con

un

financiamiento. al 100 %, para

la fase de pre

inversión,

inversión y post inversión.

Page 158: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 158

3

“Creación del Instituto

Geriátrico

especializado en la atención

de la población

adulta mayor”

Adecuada

implementación y

funcionamiento de

laboratorio de

sangre en la

Región de

Huánuco para

brindar un servicio

de calidad a la

población.

Huánuco Huánuco Huánuco

Proyecto en

idea 100.000.000,00 500.000,0 500.000,00 30.000.000,0 30.000.000,0 30.000.000,0

Se requiere

construir el Instituo

Geriátrico en la

Región Huánuco con un

financiamiento.

al 100 %, para la fase de pre

inversión,

inversión y post

inversión.

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL

PROYECTO

OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE

BENEFICIARIOS

LOCALIZACIÓN ESTADO

SITUACIONAL

DEL PROYECTO

COSTO

APROXIMADO DEL

PROYECTO

(S/.)

INVERSIÓN COMENTARI

O

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 512.850.340 510.160,0

0 138.367.445

129.627.465

129.627.465

114.717.805

II. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR TRANSPORTE

1

Construcción de la carretera tramo:

Ambo, Yanahuanca, Oyón y Huacho.

Aperturar otra línea de acceso hacia la capital,

interconectando Huánuco, Pasco y Lima, que

beneficie a la población de

estas tres regiones hermanas.

9 487 883 (Nº de

Personas) M.P M.D M.L Proyecto en idea 55.400.000,00 55.400,00 13.836.150,00

13.836.150,0

0

13.836.150,0

0 13.836.150,00

Apertura de nuevos mercados y

mejorar la actividad económica y

calidad de vida benificiando

directamente a las provincias involucgradas.

Page 159: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 159

2

Construcción de la

carretera marginal de la selva tramo: Satipo, Oxapampa, Puerto

Inca.

Interconectar esta parte del

país para incrementar la actividad

económica-productiva, con el propósito de

mejorar la calidad de vida de la población

que se ubica en estas zonas.

1 474 831 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea 60.020.000,00 60.020,00 14.989.995,00 14.989.995,0

0 14.989.995,0

0 14.989.995,00

Apertura de

nuevos mercados y mejorar la

actividad económica y calidad de vida

benificiando directamente a las provincias

involucgradas.

3

LÍNEA 1: Construcción y Concesión del Sistema de Ferrocarril

tramo: Lima, Pasco, Huánuco y Pucallpa.

Aperturar nuevos mercados y

fomento de la actividad económica-

productiva con el objetivo de mejorar la

rentabilidad económica de

estas regiones involucradas (comercio,

turismo, transporte, etc).

9 920 042 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea 90.300.000,00 90.300,00 22.552.425,00 22.552.425,0

0 22.552.425,0

0 22.552.425,00

Apertura de nuevos mercados y

mejorar la actividad económica y

calidad de vida benificiando directamente a

las provincias involucgradas.

4

LÍNEA 2: Construcción

del Sistema de Ferrocarril tramo: Chimbote, Huánuco y

Pucallpa”.

Aperturar

nuevos mercados y

fomento de la actividad económica-

productiva con el objetivo de mejorar la

rentabilidad económica de estas regiones

involucradas (comercio, turismo,

transporte, etc).

2 257 841 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea 85.040.000,00 85.040,00 22.552.425,00 22.552.425,0

0 22.552.425,0

0 17.297.685,00

Apertura de

nuevos mercados y mejorar la

actividad económica y calidad de vida

benificiando directamente a las provincias

involucgradas.

5 Construcción de la carretera Chaglla-

Codo del Pozuzo.

Mejorar el

acceso de los productores al mercado

regional y nacional que permita

incrementar la rentabilidad económica de

los sectores productivos.

17 129 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea 48.350.000,00 48.400,00 13.836.150,00 13.836.150,0

0 13.836.150,0

0 6.793.150,00

Apertura de

nuevos mercados y mejorar la

actividad económica y

calidad de vida benificiando directamente a

las provincias involucgradas.

Page 160: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 160

6

Ampliación y

Asfaltado de la carretera Rancho-Panao-Chaglla.

Mejorar el acceso de los

productores al mercado regional y

nacional que permita incrementar la

rentabilidad económica de los sectores

productivos.

60 321 (Nº de Personas)

Pachitea M.D M.L Proyecto en idea 55.300.000,00 55.300,00 13.800.150,00 13.800.150,0

0 13.800.150,0

0 13.844.250,00

Apertura de nuevos

mercados y mejorar la actividad

económica y calidad de vida

benificiando directamente a las provincias

involucgradas.

7

Construcción de la carretera

Huacrachuco-Cholón-Uchiza.

Interconectar

esta parte del país para incrementar la

actividad económica-productiva, con

el propósito de mejorar la calidad de vida

de la población que se ubica en

estas zonas.

45 523 (Nº de

Personas) M.P M.D M.L Proyecto en idea 58.040.000,00 55.300,00 13.800.150,00

13.800.150,0

0

13.800.150,0

0 16.584.250,00

Apertura de nuevos mercados y

mejorar la actividad económica y

calidad de vida benificiando directamente a

las provincias involucgradas.

8 Construcción del Terminal Terrestre de

la Región Huánuco.

El objetivo del

proyecto es crear un sistema de terminales

terrestres aplicando criterios de

localización y calidad de servicio

adecuados, permitiendo

cumplir con los objetivos de reordenamiento

urbano de recuperación del centro histórico

de la ciudad.

834 054 (Nº de

Personas) Huánuco Huánuco Huánuco Proyecto en idea 35.200.000,00 35.200,00 15.000.000,00 7.800.150,00 7.800.150,00 4.564.500,00

Apertura de nuevos mercados y

mejorar la actividad económica y

calidad de vida benificiando

directamente a las provincias involucgradas.

9

Mejoramiento y asfaltado de la

carretera Huánuco-Aeropuerto.

Mejorar el acceso de la

población hacia el Aeropuerto y zonas aledañas,

facilitando a su vez el traslado de carga y

pasajeros.

74 774 (Nº de

Personas) Huánuco Huánuco

Conchumayo-

Huachoj Proyecto en idea 25.200.340,00 25.200,00 8.000.000,00 6.459.870,00 6.459.870,00 4.255.400,00

Mejorar la

actividad economica y

como es la captacion de turistas

nacionales y extranjeros benificiando

directamente a lasregion de Huánuco.

Page 161: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 161

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE

BENEFICIARIO

S

LOCALIZACIÓN

ESTADO

SITUACIONAL DEL

PROYECTO

COSTO APROXIMAD

O DEL

PROYECTO (S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO

PROVINCI

A

DISTRIT

O

LOCALIDA

D AÑO 2012

AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 450.740.000,

0

452.082,

0

55.085.758,

0

94.751.160,

0

147.016.571,

0

153.434.429,

0

III. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR TELECOMUNICACIONES

1

Implementación y mejoramiento

del sistema de telefonía rural de la Región.

Mejorar el acceso

a los sistemas de telefonía rural de la población de

esta parte de la Región, con el

propósito de mejorar su calidad de vida.

834 054 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en

idea 270.540.000,0

0 270.541,0

0 27.542.879,0

0 48.796.320,0

0 98.756.201,00 95.174.059,00

Mejorar la comunicación

en la zona rural de la region de

Huánuco.

2

Identificación, formulación y evaluación del estudio de pre inversión a nivel de perfil del

proyecto de inversión pública en servicios de telecomunicaciones para los centros poblados de la

Región Huánuco

Acceso a los

Servicios de Telecomunicaciones en los Centros

Poblados de los distritos y provincias de la

Región Huánuco

885463 (N° de

personas) M.P M.D M.L

Proyecto en

idea

180.200.000,00

181.541,0

0

27.542.879,0

0

45.954.840,0

0 48.260.370,00 58.260.370,00

Mejorar la comunicación en todo los

centros poblados de la región de

Huánuco.

Page 162: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 162

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL

PROYECTO

OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE

BENEFICIARIOS

LOCALIZACIÓN ESTADO SITUACIONAL

DEL PROYECTO

COSTO APROXIMADO DEL

PROYECTO (S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 185.167.696 22.704.883 43.511.540 49.771.297 46.623.178 22.952.087

IV. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR ENERGÍA

1 Proyecto: Pico Central Hidroeléctrica Huertas.

El Objetivo del proyecto es

aprovechar el potencial

hidroenergético del rio Huertas para instalar una

Central Hidroeléctrica y ampliar la

cobertura de energía en la Región.

55 483 (Nº de Personas)

Ambo Huácar Huácar Proyecto en idea 46.492.800,00 46.492 6.492.800 12.547.821 15.499.865 11.905.822

Se tiene gran

cantidad de recursos hídricos en

toda las cabeceras de la región Hco,

que aun no se ha

aprovechado eficientemente, se requiere

financiamiento al 100 % de la inversión

privada para realizar estudios y

ejecutar a nivel de pre inversión,

inversión y post inversión.

Page 163: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 163

2 Proyecto: Pico Central Hidroeléctrica Panao.

El Objetivo del proyecto es aprovechar el

potencial hidroenergético del rio Panao para

instalar una Central Hidroeléctrica y

ampliar la cobertura de

energía en la Región.

60 321 (Nº de Personas)

Pachitea Panao-Chaglla

Panao-Chaglla

Proyecto en idea 34.869.600,00 11.905.822 10.000.600 8.094.178 4.869.000 0

Se tiene gran cantidad de

recursos hídricos en toda las

cabecera de la región de Hco, que aun no se

ha aprovechado eficientemente,

un financiamiento al 100 % de la

inversión privada para

realizar estudios y ejecutar a nivel

de pre inversión, inversión y post

inversión.

3 Proyecto: Pequeña Central Hidroeléctrica Ambo.

El Objetivo del proyecto es

aprovechar el potencial

hidroenergético del rio Blanco para instalar una

Central Hidroeléctrica y ampliar la

cobertura de energía en la Región.

55 483 (Nº de Personas)

Ambo Ambo Ambo Proyecto en idea 23.246.400,00 5.246.400 7.005.412 5.525.906 5.468.682 0

Se tiene gran

cantidad de recursos hídricos en

toda las cabecera de la región de

Huánuco, que aun no se ha aprovechado

eficientemente, por lo cual se requiere un

financiamiento al 100 % de la inversión

privada para realizar estudios y

ejecutar a nivel de pre

inversión, inversión y post inversión

Page 164: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 164

4 Proyecto: Mini Central Hidroeléctrica Acomayo.

El Objetivo del proyecto es

aprovechar el potencial hidroenergético

del rio Acomayo para instalar una Central

Hidroeléctrica y ampliar la cobertura de

energía en la Región.

24 796 (Nº de Personas)

Huánuco Chinchao Acomayo Proyecto en idea 2.324.640,00 35.324 1.324.640 1.359.964 0 0

Se tiene gran cantidad de

recursos hídricos en toda las

cabecera de la región de Huánuco, que

aun no se ha aprovechado eficientemente,

por lo cual se requiere un financiamiento

al 100 % de la inversión

privada para realizar estudios y

ejecutar a nivel de pre inversión,

inversión y post inversión

5 Proyecto: Micro Central

Hidroeléctrica Colpa.

El Objetivo del

proyecto es aprovechar el

potencial hidroenergético del rio Colpa para

instalar una Central Hidroeléctrica y

ampliar la cobertura de energía en la

Región.

74 774 (Nº de

Personas) Huánuco Huánuco Colpa Proyecto en idea 929.856,00 10.900 918.956 0 0 0

Se tiene gran cantidad de recursos

hídricos en toda las cabecera de la

región de Huánuco, que aun no se ha

aprovechado eficientemente, por lo cual se

requiere un financiamiento al 100 % de la

inversión privada para realizar

estudios y ejecutar a nivel

de pre inversión, inversión y post

inversión

Page 165: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 165

6 Proyecto: Mini Central Hidroeléctrica Quera.

El Objetivo del proyecto es

aprovechar el potencial hidroenergético

del rio Quera para instalar una Central

Hidroeléctrica y ampliar la cobertura de

energía en la Región.

18 373 (Nº de Personas)

Huánuco Santa María

del Valle Quera Proyecto en idea 4.649.280,00 50.649 1.449.280 2.050.654 1.098.697 0

Se tiene gran cantidad de

recursos hídricos en toda las

cabecera de la región de Huánuco, que

aun no se ha aprovechado eficientemente,

por lo cual se requiere un financiamiento

al 100 % de la inversión

privada para realizar estudios y

ejecutar a nivel de pre inversión,

inversión y post inversión

7 Proyecto: Mini Central

Hidroeléctrica Cozo.

El Objetivo del

proyecto es aprovechar el

potencial hidroenergético del rio Cozo para

instalar una Central Hidroeléctrica y

ampliar la cobertura de energía en la

Región.

2 668 (Nº de

Personas) Huánuco Yarumayo S.J de Cozo Proyecto en idea 4.649.280,00 50.649 1.449.280 2.050.654 1.098.697 0

Se tiene gran cantidad de recursos

hídricos en toda las cabecera de la

región de Huánuco, que aun no se ha

aprovechado eficientemente, por lo cual se

requiere un financiamiento al 100 % de la

inversión privada para realizar

estudios y ejecutar a nivel

de pre inversión, inversión y post

inversión

Page 166: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 166

8 Proyecto: Micro Central Hidroeléctrica Churubamba.

El Objetivo del

proyecto es aprovechar el potencial

hidroenergético del rio

Chinobamba para instalar una Central

Hidroeléctrica y ampliar la cobertura de

energía en la Región.

24 573 (Nº de Personas)

Huánuco Churubamba Churubamba Proyecto en idea 1.162.320,00 3.162 1.159.158 0 0 0

Existencia de recursos

hídricos en toda las cabecera de la

región de Hco, se requiere aprovechar

eficientemente, se requiere financiamiento

al 100 % de la inversión privada para

realizar los estudios

requeridos.

9 Proyecto: Pequeña Central

Hidroeléctrica San Juan.

El Objetivo del

proyecto es aprovechar el potencial

hidroenergético del rio San Juan

para instalar una Central Hidroeléctrica y

ampliar la cobertura de energía en la

Región.

32 380 (Nº de

Personas) Yarowilca Chavinillo Chavinillo Proyecto en idea 11.623.200,00 10.900 1.811.600 2.623.200 4.623.523 2.553.977

Existencia de recursos hídricos en

toda las cabecera de la región de Hco,

se requiere aprovechar

eficientemente, se requiere financiamiento

al 100 % de la inversión privada para

realizar los estudios requeridos.

10 Proyecto: Pequeña Central Hidroeléctrica Vizcarra.

El Objetivo del proyecto es aprovechar el

potencial hidroenergético del rio Vizcarra

para instalar una Central

Hidroeléctrica y ampliar la cobertura de

energía en la Región.

47 008 (Nº de Personas)

Dos de Mayo Pachas Pachas Proyecto en idea 11.623.200,00 10.900 1.811.600 2.623.200 4.623.523 2.553.977

Existencia de recursos

hídricos en toda las cabecera de la

región de Hco, se requiere aprovechar

eficientemente, se requiere

financiamiento al 100 % de la inversión

privada para realizar los estudios

requeridos.

Page 167: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 167

11 Proyecto: Pequeña Central Hidroeléctrica Llata.

El Objetivo del

proyecto es aprovechar el potencial

hidroenergético del rio Aco para instalar una

Central Hidroeléctrica y ampliar la

cobertura de energía en la Región.

66 450 (Nº de Personas)

Huamalíes Llata Llata Proyecto en idea 9.298.560,00 2.649.280 2.649.280 2.298.560 1.701.440 0

Existencia de

recursos hídricos en toda las

cabecera de la región de Huánuco, se

requiere aprovechar eficientemente,

se requiere financiamiento

al 100 % de la inversión privada para

realizar estudios requeridos.

12 Proyecto: Pequeña Central Hidroeléctrica Chinchao.

El Objetivo del proyecto es

aprovechar el potencial hidroenergético

del rio Chinchao para instalar una Central

Hidroeléctrica y ampliar la cobertura de

energía en la Región.

66 450 (Nº de Personas)

Huánuco Chinchao Chinchao Proyecto en idea 9.298.560,00 2.649.280 2.649.280 2.298.560 1.701.440 0

Existencia de

recursos hídricos en toda las

cabeceras de la región Hco, se requiere

aprovechar eficientemente, se requiere un

financiamiento al 100 % de la inversión

privada para realizar los estudios

requeridos.

13

Generación de energía a través de paneles solares y fuerza eólica en la Región

de Huánuco.

Acceso a paneles solares de la

población que no cuenta con energía eléctrica

para uso doméstico y a fines.

834 054 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea 25.000.000,00 35.125 4.789.654 8.298.600 5.938.311 5.938.311

Aprovechar los recursos

naturales para minimizar costos en la

construccion de paneles solares.

Page 168: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 168

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE

BENEFICIARIOS

LOCALIZACIÓN ESTADO

SITUACIONAL

DEL PROYECTO

COSTO

APROXIMADO DEL

PROYECTO

(S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD AÑO

2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 5.807.328 60.807,0 1.407.328 1.587.658 1.568.942 1.182.593

V. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR AGRARIA - SILVICULTURA

1

“Plantación de especies

exóticos (Pino, eucaliptus, ciprés, casuarina y otros), para

la formación de bosques en los distritos de Chaglla, Panao, Molinos y Umari, provincia de

Pachitea , Región Huánuco”.

El manejo de bosques por parte

de las comunidades locales, constituye un mecanismo

importante para alcanzar el objetivo

de la inclusión social fomentando a la vez la sustentabilidad del

recurso forestal, que actualmente es política del gobierno

para salir de la pobreza.

60 321 (Nº de

Personas) Pachitea M.D M.L

Proyecto en

idea 5.807.328,00 60.807,00 1.407.328,00 1.587.658,00 1.568.942,00 1.182.593,00

Uso racional de

los recursos forestales y

preservación del medio ambiente con desarrollo

sostenible.

Page 169: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 169

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

NOMBRE DEL

PROYECT

O

OBJETIVO DEL

PROYECTO

Nº DE BENEFICIA

RIOS

LOCALIZACIÓN ESTADO

SITUACIONAL DEL PROYECT

O

COSTO APROXIMADO

DEL PROYECTO

(S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO PROVIN

CIA DISTRI

TO LOCALI

DAD AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL

GENERAL 177.740.696 42.961.296 49.430.929 47.798.867 65.486.570 11.482.134

VI. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR INDUSTRIA

1

Fomento de la transforma

ción de productos nativos de

la Región Huánuco.

Promover la

inversión privada en la Región a

través del aprovechamiento de los

productos nativos de la Región.

834 054

(Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea

60.500.000,00 15.500.000,00 15.000.000,00 18.500.000,00 9.955.658,00 1.544.342,00 Incentivo y mayor producción en productos nativos en la Región de Huánuco.

2

Planta de Procesami

ento de Plantas Medicinale

s en la Provincia de Puerto

Inca.

Pomocionar la inversión

privada y/o nacional para el

óptimo aprovechamiento de las

plantas medicinales con miras a

exportar al mercado internaciona

l.

31 032 (Nº de Personas)

Puerto Inca

M.D M.L Proyecto en idea

5.000.000,00 50.500,00 1.000.687,00 1.335.667,00 1.350.000,00 1.263.146,00

Promover la producción de plantas medicinales para la producción de medicinas y otros en la región de

Huánuco.

Page 170: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 170

3

Planta de

Procesamiento de

madera en la provincia

de Puerto Inca y Leoncio

Prado.

Pomocionar la inversión

privada y/o nacional para el

óptimo aprovechamiento del

recurso forestal que permita

mejorar la rentabilidad de los

sectores económicos

de esta parte de la Región..

147 997 (Nº de Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea

2.500.000,00 350.000,00 789.546,00 978.542,00 381.912,00 0,00 Promover el uso eficiente en la comercialización de maderas en la Región de Huánuco.

4

Fomento de la Ganadería

y construcción de

Plantas Procesadoras de

derivados lácteos en

la Región Huánuco.

Impulsar la actividad ganadera

con doble propósito

con el objetivo de industrializa

r los productos derivados

del ganado para mejorar la

rentabilidad y calidad de vida de los

productores.

834 054

(Nº de Personas)

M.P M.L M.L Proyecto en idea

30.200.000,00 7.520.100,00 7.100.000,00 11.200.000,00 43.799.000,00 0,00

Promover la actividad ganadera en zonas

donde se tiene gran potencial que pueda aprovechar eficientemente.

5

Promoción del cultivo

de la Palma Aceitera

en la Región Huánuco.

Impulsar la

actividad agraria a través de la

promoción del cultivo de la Palma

Aceitera para captar inversión

privada y/o nacional.

834 054 (Nº de

Personas)

M.P M.D M.L Proyecto en idea

79.540.696,00 19.540.696,00 25.540.696,00 15.784.658,00 10.000.000,00 8.674.646,00 Incentivar la producción de palma aceitera con producto alterno, promoviendo la

producción regional.

Page 171: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 171

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL

PROYECTO OBJETIVO DEL

PROYECTO Nº DE

BENEFICIARIOS

LOCALIZACIÓN ESTADO

SITUACIONAL DEL

PROYECTO

COSTO

APROXIMADO DEL

PROYECTO

(S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 93.520.000 150.520,0 11.358.423 21.875.425 29.000.000 31.135.632

VII. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR PESQUERIA

1

Promoción para la instalación de Centros de

Producción de truchas en la Región Huánuco.

Impulsar la actividad pesquera mediante la crianza de truchas en

el ámbito regional, con miras a exportar en el mercado internacional.

834 054 (Nº de

Personas) M.P M.D M.L

Proyecto en

idea 93.520.000,00 150.520,00 11.358.423,00 21.875.425,00 29.000.000,00 31.135.632,00

Construcción de

establecimientos para la crianza de truchas,

considerando que la region tiene recursos

hídricos.

Page 172: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 172

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PROYECTOS EN IDEA

Nº NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO DEL

PROYECTO Nº DE

BENEFICIARIOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO SITUACIONAL

DEL

PROYECTO

COSTO APROXIMADO

DEL

PROYECTO (S/.)

INVERSIONES

COMENTARIO

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD AÑO 2012

AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

TOTAL GENERAL 5.600.480,0 50.600,0 933.413,0 1.654.480 1.720.455 1.241.532

IX. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR MINERÍA

1

Instalación de una Planta

Concentradora Polimetálica de servicios en la Región Huánuco para pequeños

productores mineros y productores mineros

artesanales.

Impulsar la actividad

minera formal en la Región que permita incrementar la

rentabilidad económica y mejorar la calidad de vida

de los productores.

834 054 (Nº de

Personas) M.P M.D M.L

Proyecto en

idea 5.600.480,00 50.600,0 933.413,0 1.654.480,0 1.720.455,0 1.241.532,0

Impulsar y

aperturar nuevos oportunidades de

trabajo para mejorar la calidad de vida de la

población.

Page 173: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 173

XII. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y

EVALUACIÓN DEL PEI

En este ítem se plantea, las acciones y procedimientos necesarios para su

adecuada implementación, seguimiento, monitoreo y evaluación.

12.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PEI

12.1.1. Aprobación

El presente instrumento de gestión de Mediano Plazo

denominado Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016 del

Gobierno Regional Huánuco, deberá ser aprobado mediante

Resolución Ejecutiva Regional.

12.1.2. Socialización del PEI

Una vez aprobado el PEI deberá ser distribuido a todos los

empleados públicos y funcionarios en una copia impresa del

Resumen Ejecutivo y publicado en la página web del Gobierno

Regional Huánuco, Además, deberá realizarse presentaciones

y/o talleres con cada una de las unidades, para aclarar dudas

sobre los alcances del nuevo PEI.

12.1.3. Órgano Responsable de Implementación

Una vez aprobado el PEI, la conducción y orientación para la

implementación del Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

del Gobierno Regional Huánuco, será de responsabilidad de la

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial – GRPPAT, a través de la

Subgerencia de Planeamiento Estratégico y Estadística -

SGPEE.

12.1.4. Mecanismo de Implementación

La implementación- articulación del Plan Estratégico

Institucional 2012 – 2016, será través de los Planes Operativos

Anuales del Pliego, el Presupuesto Institucional de Apertura

(PIA) y el Programa de Inversiones del año fiscal

correspondiente en los periodos 2012, 2013, 2014, 2015 y 2016,

así mismo deberá ser articulado a los procesos de planeamiento

y programación presupuestaria (presupuesto participativo –

CCR).

12.2. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

A través del Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016, el Gobierno

Regional Huánuco pretende desarrollar un proceso de Gestión

Page 174: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 174

Estratégica de la entidad en el periodo señalado, planteándose Objetivos,

Estrategias, Programas, Subprogramas, Proyectos y Actividades.

El presente documento plantea la declaración tanto de la misión, como de

la visión, así como los principios y valores institucionales que se

consideran necesarios desarrollar para alcanzar una cultura que apoyen

las estrategias.

12.2.1. Seguimiento

Para un adecuado seguimiento y monitoreo de la ejecución del

Plan Estratégico es necesario disponer de una metodología que

permita obtener información fiable del estado de avance y que

facilite el control por parte de la Alta Dirección y la continua

adaptación de la planificación a los nuevos escenarios, cambios

en el entorno, obstáculos encontrados en su despliegue e

iniciativas nuevas que se generen; en tal sentido corresponde las

siguientes acciones.

12.2.2. La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial - GRPPAT

Coordinará el seguimiento del Plan Estratégico Institucional

2012 - 2016, presentará al Directorio Regional, al Consejo

Regional y al CCR los distintos informes, convocará Mesas de

Seguimiento e impulsará los procesos de Planificación

Estratégica a todos los niveles.

A tal fin, el Secretariado de Dirección Estratégica podrá recabar

en cualquier momento, de los coordinadores asignados,

información sobre la situación de los Proyectos del Plan.

12.2.3. Memoria Anual e Informes de Seguimiento

La base del sistema de seguimiento serán los informes

periódicos de seguimiento y la Memoria Anual de ejecución.

12.3. MEMORIA ANUAL DE EJECUCIÓN DEL PLAN

ESTRATÉGICO

Cada año se presentará a la Presidencia Regional, Consejo Regional y

CCR la Memoria anual de ejecución del Plan Estratégico. Esta Memoria

recogerá la información necesaria para evaluar el grado de avance global

de ejecución del Plan Estratégico, así como información detallada de los

Proyectos más relevantes y su incidencia en el logro de los Objetivos

Estratégicos.

Page 175: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 175

12.4. INFORMES PERIÓDICOS DE SEGUIMIENTO

La GRPPAT elaborará, a lo largo de cada año, dos informes de

seguimiento de los Objetivos, Estrategias, Programas, Subprogramas

Proyectos y Actividades definidos en el Plan Estratégico.

Estos informes darán cuenta del estado de ejecución a mitad y al final

década año. El último de ellos servirá de base para la elaboración de la

Memoria Anual.

Para ello, la GRPPAT a través de la Subgerencia de Planeamiento

Estratégico y Estadística recabará periódicamente de los Órganos de

Línea (Gerencias y Subgerencias), Direcciones Sectoriales información

relevante sobre el avance en la ejecución de Actividades, Proyectos,

Programas.

La GRPPAT revisará los informes de seguimiento que, una vez

aprobados, podrán ser presentados al ala Presidencia Regional, Consejo

Regional y CCR. Una versión resumida será puesta a disposición de la

población regional a través de la página Web.

12.5. ASIGNACIÓN DEL GRADO DE AVANCE

El Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial, a través de la Subgerencia de

Planeamiento Estratégico y Estadística – SGPEE, será el responsable de

asignar, a partir de la información recabada, grados de avance en función

a actividades y proyectos, su incidencia y avance en la consecución de

los objetivos estratégicos planteados según Dimensiones de Desarrollo.

12.6. MESAS DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO

Por otra parte, y con el objeto de mantener la filosofía de participación y

transparencia que caracterizó la elaboración del Plan Estratégico

Institucional, la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial, a través de la Subgerencia de

Planeamiento Estratégico y Estadística – SGPEE convocará

periódicamente a Mesas de Seguimiento donde se designara

coordinadores asignados por cada órgano de línea, direcciones sectoriales

y/o unidades ejecutoras, a fin de dar cuenta a la Alta Dirección sobre los

avances y dificultades en el cumplimiento de lo previsto en el PEI.

Estas Mesas de Seguimiento deberán ser abiertas, invitándose además de

manera específica a los participantes del COTEPE y Talleres de Trabajo

en el desarrollo del PEI.

Page 176: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 176

12.7. FORMATOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN

ESTRATÉGICO

A fin de uniformizar la generación, recopilación y procesamiento de

información; se plantea el uso de los siguientes Formatos; para la fase de

seguimiento del PEI.

Los siguientes formatos los encontraremos en anexos:

ANEXO Nº 01

MATRIZ DE ARTICULACIÓN AL PEDN AL 2021 (permitirá alinear

nuestros objetivos según corresponda).

ANEXOS Nº 02:

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

Plantilla de registro del PEI 2012-2016

ANEXO Nº 03

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

Tabla de seguimiento y monitoreo del PEI 2012-2016

ANEXO Nº 04

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

Formato de evaluación del PEI 2012-2016

ANEXO Nº 05

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

Principales logros, limitaciones, medidas adoptadas y lecciones

aprendidas en la ejecución del PEI 2012-2016

Page 177: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 177

ANEXOS

Page 178: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 178

ANEXO Nº 01

MATRIZ DE ARTICULACIÓN AL PEDN AL 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

PLAN BICENTENARIO AL 2021 PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO AL 2021 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL AL 2016 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

PRESUPUESTO EJES ESTRATÉGICOS DEL

PEDN AL 2021 Objetivos

Nacionales

Objetivos Estratégico Concertados del PDRC-

GRH

Ejes Estratégicos Prioritarios

Lineamientos de

Política Objetivos Estratégicos Generales

Objetivo General del POI-GRH

Objetivo Específico del

POI-GRH

Acción operativa/Actividad/Proyectos

Producto/Resultados Finales

1

DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS.

Plena Vigencia de los Derechos Fundamentales y la Dignidad de las Personas.

OEI 7: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá creado y fomentado políticas

en materia de población, desarrollo social e

igualdad de oportunidades, en concordancia

con la política general del Gobierno Nacional,

los planes sectoriales y los planes

correspondientes de los gobiernos locales.

Desarrollar actividades y/o proyectos con enfoque humano y sostenible,

orientados a mejorar la infraestructura física y social

de la Región, que permita optimizar la calidad de vida

de la población, prioritariamente del área

rural.

OEI 8: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá mejorado los diseños y

procesos para el seguimiento, monitoreo,

evaluación y control de los Programas

Estratégicos, Programas Sociales e

intervención de las Organizaciones No

Gubernamentales.

OEI 10: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá cumplido integralmente el

respeto fundamentalmente de la dignidad de

las personas y pleno ejercicio de los derechos

humanos.

2 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.

Igualdad de Oportunidades y Acceso Universal a los Servicios Básicos.

Garantizar el servicio público de calidad en educación, salud, trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutrición,

vivienda y saneamiento básico, con un enfoque descentralista, priorizando a la población más

excluida y en alto grado de vulnerabilidad, involucrando a

la población en su gestión y sostenibilidad.

Promover el desarrollo humano e integral, basado en valores, empleo, salud, educación, cultural e identidad cultural.

OEI 9: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá fomentado el desarrollo

humano en la región, alcanzándose mejoras de

la inclusión social que se ve reflejado en el

acceso a servicios públicos de calidad en

educación, salud, trabajo, vivienda y

saneamiento básico integral.

Mejorar la calidad de prestación de servicios a la

población, desarrollando una gestión moderna,

transparente, democrática y comprometida con la

problemática y necesidades de la población.

Disminuir progresivamente los

niveles de pobreza de la población

principalmente del área rural.

Page 179: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 179

Garantizar la cobertura y calidad de los servicios básicos a la población de mayor pobreza localizada en

las áreas rural y urbano marginales de

la región.

3 ESTADO Y GOBERNABILIDAD.

Estado Democrático y Descentralizado que Funciona con Eficacia Eficiencia y Articuladamente entre sus Diferentes Sectores y sus tres Niveles de Gobierno al Servicio de la Ciudadanía y el Desarrollo, Garantizando la Seguridad Nacional.

Institucionalizar los espacios de participación y transparencia ciudadana, generando procesos sostenidos que ordenen la dinámica social y fomenten la evaluación, vigilancia y control ciudadanos, orientados a la gobernabilidad y el desarrollo regional en el marco de una cultura de concertación y ciudadanía inclusiva.

Fortalecer las instituciones públicas y privadas para la gestión integral de desarrollo con Gobernabilidad, Democracia y participación.

OEI 11: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, es una organización pública con

liderazgo, transformadora y modernizada,

cuyos procesos de gestión pública e

institucional están basados y sustentados en

enfoques estratégicos por resultados, altamente

eficientes y eficaces haciendo uso de las

Tecnologías de la Información y

Comunicación.

Desarrollar una gestión aplicando lineamientos de

política en relación al presupuesto por resultados,

que permita garantizar la eficiencia y la eficacia del

gasto público, contribuyendo a mejorar el desempeño de

la institución respecto al bienestar de la población, en

particular de los pobres y extremos pobres.

Desarrollar acciones que permitan el cumplimiento de

objetivos institucionales

estipulados en los documentos de

gestión.

Visibilizar las acciones que realizan las diferentes

Unidades Orgánicas, en materia presupuestaria,

procesos legales y administrativos,

promoviendo una cultura de transparencia en la Gestión.

Incrementa la inserción de la sociedad civil en los procesos participativos promovidos por la institución con el fín de desarrollar una gestión abierta, transparente y concertada.

OEI 12: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá estimulado y fortalecido el

desarrollo dentro del proceso de

descentralización y regionalización mediante

la concertación con los gobiernos locales,

sociedad civil organizada, enmarcados en la

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, a

través de planes, programas y proyectos

orientados a generar condiciones que permita

el crecimiento económico sostenible

armonizando con la dinámica demográfica, el

desarrollo humano, política de inclusión e

inclusiva y políticas ambientales de

preservación en la región.

Garantizar el cumplimiento de las funciones de las

diferentes unidades orgánicas, creando

mecanismos de coordinación con las demás instituciones y organizaciones sociales, con el propósito de mejorar la

gestión institucional.

Realizar acciones para

optimizar las relaciones

entre funcionarios y

trabajadores desarrollando

las funciones dentro de un

clima favorable.

Page 180: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 180

OEI 13: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá mejorado y fortalecido la

formación y disponibilidad del capital humano

según necesidades y exigencias de la realidad

institucional y regional, con un incremento

sostenido del capital humano, remuneraciones

diferenciadas de acuerdo a las características

geográficas y nivel de formación académica

alcanzado.

Fortalecer las capacidades

humanas y operativas de la

institución, con la finalidad

de cumplir objetivos y metas

estipulados en los

documentos de gestión.

Capacitar al personal

de la institución

generando

compromiso y

responsabilidad en el

cumplimiento de sus

funciones para brindar

calidad de servicio a la

población.

OEI 14: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, tiene la capacidad organizacional de

diseño e instrumentos de políticas públicas con

eficiencia y eficacia, consolidando la

construcción de viabilidad política en

articulación con el conjunto de programas y

proyectos estratégicos que permite establecer

alianzas, asociaciones o cooperaciones entre

las diversas instituciones del sector público,

privado y fuentes cooperantes.

OEI 15: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá elaborado e implementado

Políticas y estrategias a través de Planes

Anticorrupción fomentando su aplicación en

todos los niveles de gobierno e instituciones

públicas del departamento de Huánuco.

OEI 16: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá fortalecido la democracia en

la ciudadanía, la gestión pública y el liderazgo

regional en el impulso del principio de la

participación ciudadana.

OEI 17: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá Mejorado el funcionamiento

del Archivo Regional Huánuco como

institución modelo en el ámbito jurisdiccional

de departamento de Huánuco y a nivel

nacional en materia archivística cumpliendo

con eficiencia las actividades de Defensa,

conservación, incremento y servicio del

Patrimonio Documental de la Nación.

4 ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO.

Economía Competitiva con Alto Nivel de Empleo y Productividad.

Mejorar la rentabilidad y competitividad de los sectores económicos, principalmente turística, agraria, agroindustrial y vial, con enfoque territorial y sistémico.

Promover y realizar la modernización de la actividad económica, ampliar y mejorar la articulación vial y enérgética para aprovechar las potencialidades e inversión en el marco de una sostenibilidad ambiental.

OEI 1: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá implementado y ejecutado

políticas regionales de acuerdo a sus funciones

y competencias en materia de industria,

comercio, turismo, artesanía, pesquería,

minería, energía e hidrocarburos y agricultura.

Contribuir a mejorar la capacidad técnica de los

sectores económicos productivos, generando

mayor valor agregado para lograr incrementar la

rentabilidad y competitividad de los

productores.

Mejorar la capacidad productiva del sector

agrícola, pecuario, industria, turismo,

energía, y telecomunicaciones

Page 181: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 181

Desarrollar ofertas productivas sostenibles con participación de la inversión privada y mercados de destino, promoviendo una cultura exportadora a través de organizaciones modernas, eficientes y

OEI 2: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá consolidado el desarrollo

productivo con valor agregado en las cuencas

del Marañón, Huallaga y Pachitea.

eficaces, generando empleo digno y respeto de los derechos laborales.

OEI 3: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá desarrollado integralmente los

sectores económicos y sistemas de

comercialización para la inserción en los

mercados interno y externo.

OEI 4: AL 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá institucionalizado e impulsado

el programa de riego tecnificado en las

cuencas hidrográficas del Marañón, Huallaga

y Pachitea.

OEI 18: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá Promovido el desarrollo y

fortalecer la aplicación de la Ciencia,

Tecnología e Innovación para la

competitividad y el desarrollo humano del

departamento de Huánuco.

5 DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA.

Desarrollo Regional Equilibrado e Infraestructura Adecuada.

OEI 5: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá garantizado una adecuada

aplicación de las normas de transportes y

comunicaciones, que permitan mejorar la

regulación de las mismas y aplicarlas

eficazmente, mediante el control operativo

permanente.

Ampliar y mejorar la infraestructura física y

social de salud, educación,

saneamiento básico y transporte.

OEI 6: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá avanzado y superado las

inequidades, desigualdades infraestructural

logrando coadyuvar al desarrollo de la oferta

energética y significativamente ampliar la

longitud de la red vial asfaltada departamental,

mejorando las actividades de

exportación/importación en gran escala,

ejecutando vastos programas de ampliación de

los canales de riego rural y finalmente

elevando el PBI de la región.

Mejorar la integración vial de la región,

vinculando las áreas de producción con los centros de distribución

y comercio, dotando de los sistemas de

comunicación y electrificación rural.

Page 182: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 182

6 RECURSOS NATURTALES Y AMBIENTE.

Conservación y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y la Biodiversidad con un Enfoque Integrado y Ecosistémico y un Ambiente que Permita una Buena Calidad de Vida para las Personas y la Existencia de Ecosistemas Saludables, Viables y Funcionales en el Largo Plazo.

Desarrollar e implementar políticas y normas regionales en el marco del sistema nacional de gestión ambiental y de la política nacional del ambiente pertinentes, a fin de garantizar el uso racional de los recursos naturales y la biodiversidad, involucrando a todos los actores en materia de preservación y calidad del ambiente, recuperando los medios contaminados en función de los estándares de calidad.

Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas, programas y proyectos regionales y evitar la pérdida de recursos del medio ambiente, promoviendo el desarrollo armónico.

OEI 19: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá implementado y promovido

programas y proyectos de protección,

recuperación, conservación y vigilancia del

medio Ambiente, así como del uso racional y

sostenible de los recursos naturales.

Recuperar los ambientes

contaminados y en abandono,

preservando el medio ambiente con acciones

de reforestación en zonas desérticas y

deforestadas.

Ordenar y sanear el territorio regional para el uso racional y desarrollo de sus potencialidades.

OEI 20: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá fomentado y consolidado la

valoración económica de los servicios

ambientales que proporcionan la diversidad

biológica y en particular, los ecosistemas

frágiles incluyendo los bosques húmedos

tropicales, para la prevención y recuperación

del ambiente.

Promover la unión de esfuerzos y la adopción de medidas concertadas para evitar un daño mayor al Sistema Climático y a la vez contribuir a mitigar los efectos del deterioro ambiental, por acción del Calentamiento Global.

OEI 21: Al 2016, el Gobierno Regional de

Huánuco, habrá mejorado su gestión en

prevención y atención de desastres a través de

los lineamientos de política, estrategias y

acciones de competencia regional, y

fortalecido el Sistema Regional de Defensa

Civil.

Desarrollar acciones de prevención y

mitigación de impactos ante riesgos

de la naturaleza y provocado por el

hombre.

OEI 22: Al 2016, el Gobierno Regional

Huánuco, habrá consolidado la Zonificación

Ecológica y Económica para el ordenamiento

territorial aplicando políticas regionales y

locales sobre el uso sostenible de los recursos

naturales además de la demarcación territorial

para una mejor intervención en las inversiones

del Gobierno Regional Huánuco.

Page 183: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 183

FORMATOS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN

Page 184: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 184

ANEXOS Nº 02:

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

PLANTILLA DE REGISTRO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

(PROGRAMACIÓN DE METAS)

ENTIDAD

:

UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL :

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

DESCRIPCIÓN LÍNEA BASE UNIDAD DE

MEDIDA INDICADOR METAS TOTAL RESPONSABLE

2012 2013 2014 2015 2016

OBJETIVO GENERAL INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESPECÍFICO INSTITUCIONAL 1:………

PROGRAMA CON ENFOQUE DE RESULTADOS

PRODUCTO 1

PRODUCTO 2

….

OBJETIVO ESPECÍFICO INSTITUCIONAL 2:………

PROGRAMA CON ENFOQUE DE RESULTADOS

PRODUCTO 1

PRODUCTO 2

….

OBJETIVO ESPECÍFICO INSTITUCIONAL 3:…….. ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

….

Page 185: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 185

ANEXO Nº 03

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

TABLA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

(A) INFORME SEMESTRAL

FECHA : ENTIDAD :

ACCIONES REALIZADAS UNIDAD

RESPONSABLE

FECHA DE PROGRAMACIÓN

DEL PROYECTO

FECHA DE EJECUCIÓN

DEL PROYECTO

META PRESUPUESTAL META FÍSICA SITUACIÓN

ACTUAL PIM AVANCE (%) PROGRAMADA AVANCE (%)

PROGRAMA :

……………..

SUB-PROGRAMA:

……………..

FUNCIÓN:…………

PROYECTOS/ACTIVIDADES/TAREAS

1.-

2.-

n.-

Page 186: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 186

(B) INFORME ANUAL

FECHA : ENTIDAD :

ACCIONES REALIZADAS UNIDAD

RESPONSABLE

FECHA DE PROGRAMACIÓN

DEL PROYECTO

FECHA DE EJECUCIÓN

DEL PROYECTO

META PRESUPUESTAL META FÍSICA SITUACIÓN

ACTUAL PIM AVANCE (%) PROGRAMADA AVANCE (%)

PROGRAMA :

……………..

SUB-PROGRAMA:

……………..

FUNCIÓN:…………

PROYECTOS/ACTIVIDADES/TAREAS

1.-

2.-

n.-

Page 187: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 187

ANEXO Nº 04

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

FORMATO EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

(AVANCE DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES INSTITUCIONALES POR PROGRAMA PRESUPUESTARIA CON ENFOQUE DE RESULTADOS)

FECHA : ENTIDAD : MISIÓN : VISIÓN

:

OBJETIVO ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

FECHA DE PROGRAMACI

ÓN

FECHA DE EJECUCIÓ

N

LÍNEA

BASE

RESPONSABLE

UNIDAD DE

MEDIDA

META PRESUPUESTAL

META FÍSICA

VARIACIÓN

INDICADOR LÍNEA

BASE

SITUACIÓN

ACTUAL

COMENTARIOS

PIM

AVANCE

(%) PROGRAMADA

AVANCE

(%)

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO

PROGRAMA CON ENFOQUE DE RESULTADOS

PRODUCTO 1

PRODUCTO 2

….

Page 188: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 188

ANEXO Nº 05

FORMATOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PEI 2012-2016

PRINCIPALES LOGROS, LIMITACIONES, MEDIDAS ADOPTADAS Y LECCIONES APRENDIDAS EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

FECHA : ENTIDAD : UNIDAD ORGÁNICA : MISIÓN : VISIÓN :

LOGROS LIMITACIONES MEDIDAS CORRECTIVAS

1.-

2.-

3.-

4.-

n.-

Page 189: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 189

ANEXO Nº 06

FICHAS TÉCNICAS DE PROYECTOS SEGÚN EJES ESTRATÉGICOS

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE SAN RAFAEL, DISTRITO DE SAN

RAFAEL - AMBO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 65086

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO ESTA LOCALIZADO EN EL DISTRITO DE

SAN RAFAEL, CON CARACTER SOCIAL, BENEFICIANDO A UN SECTOR DE

LA POBLACION DEL DISTRITO EN EXTREMA POBREZA Y BAJO NIVEL

SOCIO ECONOMICO, CON EL OBJETO DE REDUCIR LA INCIDENCIA DE

ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES CON EL ACCESO AL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : SAN RAFAEL

LOCALIDAD : SAN RAFAEL

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: SAN RAFAEL VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO VIII. SECTOR : SANEAMIENTO IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 394 (N° de personas) XI. MONTO DE INVERSION : 2, 789,028 XII. MODALIDAD DE EJECUCION XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 190: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 190

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE CHUPAN,

DISTRITO DE APARICIO POMARES - YAROWILCA – HUANUCO

II. CODIGO SNIP: 79662

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: EXP. TECN.EN ELABORACION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO SE ENMARCA EN LA LOCALIDADAD DE

CHUPAN ,DISTRITO DE APARICIO POMARES -YAROWILCA, CON UNA

POBLACION DE ESTRATO MUY POBRE, CON LA FINALIDAD DE

DISMINUIR LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES

Y DÉRMICAS CON EL ACCESO AL SERVICO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE CHUPAN.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : APARICIO POMARES

LOCALIDAD : CHUPAN

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CHUPAN

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,872 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 3, 105,350

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 191: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 191

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE PUERTO INCA,

PROVINCIA DE PUERTO INCA – HUANUCO

II. CODIGO SNIP: 173435

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

POBLACION BENEFICIARIA SE ENCUENTRA UBICADA EN EL CASCO

URBANO DE LA CAPITAL DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA, CUYO

PROBLEMA CENTRAL ES EL INCREMENTO DE CASOS DE

ENFERMEDADES DIARREICAS, PARASITARIAS Y DERMICAS.POR ELLO EL

PROYECTO INFLUIRA EN LA DISMINUCION DE LOS CASOS DE

ENFERMEDADES DIARREICAS, PARASITARIAS Y DERMICAS

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : PUERTO INCA

LOCALIDAD :

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: PUERTO INCA

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : FONCOMUN

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,887 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5,514,901

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 192: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 192

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS

LOCALIDADES DE MIRAFLORES Y PAMPAS DE FLORES, DISTRITO DE

MIRAFLORES - HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 133020

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL AREA DE

INCIDENCIA DEL PROYECTO ES LA LOCALIDAD DE MIRAFLORES Y

PAMPAS DE FLORES EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES- HUANUCO, LA

POBLACION TIENE UN NIVEL SOCIOECONOMICO BAJO.LAS FAMILIAS

DE LA LOCALIDAD CONSUMEN AGUA DE MANANTIALES, RIACHUELOS

Y VECINOS DEL COSTADO DE LAS VIVIENDAS; POR TANTO CON EL

PROYECTO SE PLANTEA COBERTURAR AL 100% DURANTE EL

HORIZONTE DEL PROYECTO CON EL OBJETIVO DE DISMINUIR LOS

CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y

SANGUÍNEAS DE LA POBLACION.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MIRAFLORES

LOCALIDAD : PAMPAS DE FLORES – MIRAFLORES.

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: PAMPAS DE FLORES –

MIRAFLORES. VII. TIPO DE PROYECTO : SANEAMIENTO VIII. SECTOR : SANEAMIENTO IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,840 (N° de personas) XI. MONTO DE INVERSION : 5, 979,170 XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA I. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 193: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 193

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS

URBANIZACIONES LOS NARANJOS, JAZMINES, CEDROS, M. LUISA,

PRIMAVERA, LIMONAL, S. FRANCISCO, S. ELENA, S. ELISA, J. G. A. Y

NALVARTE, L. PRADO, T. DE LLICUA Y LLICUA.

II. CODIGO SNIP: 138629

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO INCIDE EN LAS URBANIZACIONES LOS NARANJOS,

JAZMINES, CEDROS, M. LUISA, PRIMAVERA, LIMONAL, S. FRANCISCO, S.

ELENA, S. ELISA, J. G. A. Y NALVARTE, L. PRADO, T. DE LLICUA Y

LLICUA, CUYA POBLACION PRESENTA ENFERMADADES

GASTROINTESTINALES PARASITARIAS Y DÉRMICAS. CON EL PROYECTO

SE BUSCA LA DISMINUCION DE DICHAS ENFERMEDADES PARA EL

BIENESTAR DE LOS POBLADORES.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : LLICUA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: LLICUA

VII. TIPO DE PROYECTO : SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS DETERMINADOS.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 6,752 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 4, 847,721

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 194: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 194

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE MARGOS,

PROVINCIA DE HUANUCO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 52039

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION FISICA.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO SE ENMARCA EN EL DISTRITO DE MARGOS,

PROVINCIA DE HUANUCO, CUYA POBLACION PRESENTA ALTO INDICE

DE ENFERMEDADES BASICAMENTE DIARREICAS Y DE PARASITOSIS,

CON LA EJECUCION DEL PROYECTO SE LOGRARA BENEFICIAR A LA

POBLACION CON LA DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES QUE LOS

AQUEJA.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : MARGOS

LOCALIDAD : MARGOS

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: MARGOS

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,000 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 4, 104,461

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 195: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 195

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES

TAMBILLO, RAMOS CURVA, CRUZ PUNTA, LA PUNTA, PANACOCHA,

NIÑA COCHA, GOYAR PUNTA, COSMOPOLITA Y PINKIRAY, DISTRITO DE

UMARI - PACHITEA - HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 104535

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

POBLACION DE PACHITEA SE MUESTRA AFECTADA POR EL

INCREMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, TALES COMO:

PARASITARIAS Y DE LA PIEL. POR TAL PROBLEMA EL PROYECTO

CONTEMPLA AL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE UMARI, PACHITEA-

HUANUCO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : UMARI

LOCALIDAD : TAMBILLO, RAMOS CURVA, CRUZ PUNTA, LA

PUNTA, PANACOCHA, NIÑA COCHA, GOYAR

PUNTA, COSMOPOLITA Y PINKIRAY.

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: TAMBILLO, RAMOS CURVA,

CRUZ PUNTA, LA PUNTA, PANACOCHA, NIÑA COCHA, GOYAR PUNTA,

COSMOPOLITA Y PINKIRAY.

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,833 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5,994,469

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 196: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 196

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO - AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO

POBLADO DE YUYAPICHIS, DISTRITO DE YUYAPICHIS - PUERTO INCA –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 106994

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONTRUBUYE AL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DEL DISTRITO DE YUYAPICHIS,

PUERTO INCA- HUANUCO, DONDE LA POBLACION CUENTAN CON

SERVICIOS DE AGUA POR GRAVEDAD SIN TRATAR Y EN FORMA MUY

RESTRINGIDA, DEBIDO AL AGUA CONTAMINADA QUE CONSUMEN SE

PRESENTAN ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, TAMBIEN NO

CUENTAN CON DESAGÜE, POR LO CUAL EL OBJETIVO DE ESTE

PROYECTO ES LA DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

PARASITARIAS Y DERMICAS DE ORIGEN HIDRICO EN EL CENTRO

POBLADO DE YUYAPICHIS.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : YUYAPICHIS

LOCALIDAD : YUYAPICHIS

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: YUYAPICHIS

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,616 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5,607,756

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 197: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 197

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE CACHICOTO DISTRITO DE

MONZON, PROVINCIA DE HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 158400

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO ESTA DELIMITADO EN EL DISTRITO DE MONZON,

PROVINCIA DE HUAMALIES-HUANUCO, LA POBLACIÓN PRESENTA

ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES, SIENDO LAS PRINCIPALES

CAUSAS DEL SERVICIO INADECUADO DE AGUA, DISPOSICIÓN FINAL DE

ESCRETAS Y LOS INADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE. EL

OBJETO CENTRAL DEL PROYECTO ES LA DISMINUCION DE LA

INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES EN LA

POBLACION DE LA LOCALIDAD DE CACHICOTO, CON LO CUAL SE

CONTRIBUIRA A DISMINUIR LA MORBILIDAD DE LA POBLACION ASI

COMO DE REDUCIR SUS GASTOS DE SALUD, Y DE ESA MANERA SE

CONTRIBUIRA A REDUCIR LA POBREZA DE LA POBLACION.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO:

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MONZÓN

LOCALIDAD : CACHICOTO

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CACHICOTO

VII. TIPO DE PROYECTO : SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 3,115 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5, 277,245

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 198: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 198

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL DISTRITO DE PUNCHAO -

HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 117325

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO SE ENMARCA EN EL DISTRITO DE PUNCHAO, HUAMALIES-

HUANUCO, QUE BUSCA AMPLIAR Y MEJORAR EL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD, CUYA POBLACION

SUFRE DE ENFERMEDADES INTESTINALES Y DE LA PIEL A CAUSA DEL

CONSUMO DE AGUA DE PUQUIOS, RIACHUELOS Y VECINOS DEL

COSTADO DE LAS VIVIENDAS; POR TANTO CON EL PROYECTO SE

PLANTEA QUE AL FINAL DEL HORIZONTE DEL PROYECTO TODOS

DEBERÍA CONTAR CON SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE ESA MANERA

DISMINUIR LOS CASOS DE ENFERMEDADES INTESTINALES Y DE LA PIEL

EN LA CAPITAL DEL DISTRITO DE PUNCHAO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓ : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : PUNCHAO

LOCALIDAD : PUNCHAO

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: PUNCHAO

VII. TIPO DE PROYECTO : SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,000 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5, 030,348

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 199: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 199

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

ROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS

LOCALIDADES DE TANTAMAYO, COYLLARBAMBA, SAN PEDRO DE

PARIARCA, ESPERANZA Y PAMPA FLORIDA, DISTRITO DE TANTAMAYO -

HUAMALIES - HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 118568

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION FISICA.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:.LOS

HABITANTES DEL DISTRITO DE TANTAMAYO- HUAMALIES , PRESENTAN

FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITARIAS Y SANGUINEOS; CON EL PROYECTO SE PLANTEA

SOLUCIONAR EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE ES LA DISMINUCION DE

LAS ENFERMEDADES IDENTIFICADAS.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : TANTAMAYO

LOCALIDAD : COYLLARBAMBA, TANTAMAYO, SAN PEDRO

DE PARIARCA, ESPERANZA, PAMPA FLORIDA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECT O: COYLLARBAMBA,

TANTAMAYO, SAN PEDRO DDE PARIARCA, ESPERANZA, PAMPA

FLORIDA.

VII. TIPO DE PROYECTO : SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,241 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5, 792,073

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 200: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 200

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

ROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DEL SISTEMA AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO LA ESPERANZA

Y ANEXOS – AMARILIS HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 57512

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EXPEDIENTE TECNICO

EN ELABORACION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROBLEMA CENTRAL DEL CENTRO POBLADO LA ESPERANZA Y SUS

ANEXOS, ES EL ALTO ÍNDICE DE MORBILIDAD POR ENFERMEDADES

INFECCIOSAS Y PARASITARIAS, CON EL PROYECTO SE BUSCA LA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PARA LA REDUCCION DE LAS ENFERMEDADES QUE AQUEJA A LA

POBLACION.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : LA ESPERANZA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: LA ESPERANZA.

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 6,160 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 21, 682,716

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 201: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 201

EJE ESTRATEGICO SANEAMIENTO

PROGRAMA REGIONAL DE REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y LETRINAS DE

CHORAS Y MESAPAMPA, DISTRITO DE CHORAS - YAROWILCA -

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 134039

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SE REALIZA A PARTIR DEL

CENTRO URBANO DE LAS LOCALIDADES DE CHORAS Y MESAPAMPA, EN

DONDE LAS VIVIENDAS NO CUENTAN EN SU GRAN MAYORÍA CON

SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO, ADEMÁS LO MÍNIMO

EXISTENTE SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE COLAPSO. EN LA

ACTUALIDAD LA LOCALIDAD DE CHORAS SE VIENE CAPTANDO DE TRES

MATERIALES QUE SE ENCUENTRAN UBICADOS EN LA PARTE ALTA DE

LA CIUDAD.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : CHORAS

LOCALIDAD : CHORAS – MESAPAMPA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CHORAS – MESAPAMPA

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SANEAMIENTO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,860 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 3, 441,838

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 202: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 202

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: SUSTITUCIÓN Y AMPLIACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

INTEGRADA HERMILIO VALDIZÁN DE MOSCA, DISTRITO SAN

FRANCISCO, PROVINCIA AMBO, REGIÓN HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 113871

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA HERMILIO VALDIZÁN DE MOSCA,

SE ENCUENTRA UBICADA EN EL PUEBLO DE MOSCA, DISTRITO SAN

FRANCISCO, PROVINCIA AMBO. PARA EL PROYECTO LA POBLACIÓN DE

REFERENCIA ES LA POBLACIÓN DISTRITAL PROYECTADA AL AÑO 2008.

EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE ESTE PROYECTO ES QUE LOS

ALUMNOS SE ENCUENTREN DEBIDAMENTE ATENDIDA.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : SAN FRANCISCO

LOCALIDAD : MOSCA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: MOSCA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 249 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 2, 537,866

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 203: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 203

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y

MOBILIARIO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA AURELIO CARDENAS

PACHAS, EN LA CIUDAD DE LA UNION, PROVINCIA DE DOS DE MAYO.

II. CODIGO SNIP: 56722

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

POBLACIÓN AFECTADA DIRECTAMENTE POR LA SITUACIÓN NEGATIVA

ACTUAL, ESTÁ CONSTITUIDA POR LA POBLACIÓN TOTAL QUE RECIBE

SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA “AURELIO

CÁRDENAS PACHAS. SE HA OBSERVADO QUE LA POBLACIÓN ESCOLAR

DE LA INSTITUCIÓN NO SE ENCUENTRA ADECUADAMENTE ATENDIDA

POR EL SISTEMA EDUCATIVO, PRINCIPALMENTE POR LAS CONDICIONES

DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA UTILIZADAS LAS CUALES SON EN

EXTREMO INADECUADAS. POR ELLO SE BUSCA QUE LOS ALUMNOS

SEAN DEBIDAMNETE ATENDIDOS.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : LA UNION

LOCALIDAD : LA UNION

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: LA UNION

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 8,803 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 2, 413,075

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 204: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 204

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: SUSTITUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO DE LA I.E.I. N 84065 LEONCIO PRADO DE

CANCHABAMBA, EN EL DISTRITO DE CANCHABAMBA, PROVINCIA DE

HUACAYBAMBA, REGIÓN HUÁNUCO

II. CODIGO SNIP: 117146

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA LEONCIO PRADO DEL DISTRITO

DE CANCHABAMBA, ES UN CENTRO POLIDOCENTE COMPLETO, QUE

BRINDA SERVICIO DE NIVEL PRIMARIO Y NIVEL SECUNDARIO, CUYO

ROBLEMA ES LA INADECUADA ATENCION POR LA CONDICION

DEFICIENTE DE INFREAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. CON EL

PROYECTO SE BUSCA CUBRIR LA NECESIDAD DE LOS ALUMNOS.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : CANCHABAMBA

LOCALIDAD : CANCHABAMBA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CANCHABAMBA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACION

VIII. SECTOR : EDUCACION

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 430 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 4, 946,185

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 205: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 205

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: SUSTITUCION, AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO

DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA CESAR VALLEJO DE

HUARACILLO, EN EL DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE

HUACAYBAMBA, REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 113201

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADO CESAR VALLEJO DE

HUARACILLO, ES UN CENTRO POLI DOCENTE MULTIGRADO COMPLETO.

BRINDA EL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL PRIMARIO Y

SECUNDARIO, EL PRINCIPAL PROBLEMA ES QUE LA POBLACIÓN

ESCOLAR SE ENCUENTRA INADECUADAMENTE ATENDIDA POR EL

SISTEMA EDUCATIVO, DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE LAS

CONDICIONES FÍSICAS EN SU LOCAL EDUCATIVO SON INADECUADAS

PARA BRINDAR DICHO SERVICIO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : PINRA

LOCALIDAD : HUARACILLO

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: HUARACILLO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACION

VIII. SECTOR : EDUCACION

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 424 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 4, 464,403

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 206: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 206

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: PY. INTEGRAL DE FORT. DEL

EMPRENDIMIENTO CULTURAL, SOCIAL Y EMPRESARIAL EN ALUMNOS

DE EBR DE LA PROV. AMBO Y CONST. E EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE

RECURSOS PARA EL FORT. DE CAPACIDADES DE ALUMNOS Y DOCENTES

DE EBR EN LA REGIÓN HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 159777

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN HUÁNUCO, ES UNA INSTANCIA

DE GESTIÓN EDUCATIVA DESCENTRALIZADA DEL GOBIERNO

REGIONAL; BRINDA EL SERVICIO EDUCATIVO EN LOS DIFERENTES

NIVELES DE EBR DEL NIVEL PRIMARIA, CUYO PROBLEMA CENTRAL ES

BAJO NIVEL DE LOGRO DE APRENDIZAJES EN COMPRENSIÓN LECTORA

Y PENSAMIENTO LÓGICO MATEMÁTICO EN ALUMNOS DE EDUCACIÓN

BÁSICA REGULAR. EL OBJETO DEL PROYECTO ES BRINDAR ADECUADO

NIVEL DE LOGRO DE APRENDIZAJES, Y FORTALECIMIENTOS DE

EMPRENDIMIENTO EN LOS ALUMNOS.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : TODOS

DISTRITO : TODOS

LOCALIDAD : MULTILOCAL

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: MULTILOCALIDADES

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 237,959 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 4, 999,875

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 207: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 207

EJE ESTRATEGICO EDUCACIÓN

PROGRAMA REGIONAL DE RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 32248 JESUS NAZARENO DE

SHUNQUI, DISTRITO DE SHUNQUI - DOS DE MAYO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 109864

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LA

LOCALIDAD DE SHUNQUI NO CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA

ADECUADA Y EQUIPADA PARA FACILITAR UNA BUENA EDUCACION EN

EL NIVEL PRIMARIA, ACTUALMENTE LOS 132 ALUMNOS CON QUE

CUENTA VIENEN RECIBIENDO CLASES EN UN LOCAL INADECUADO. POR

ELLO EL PROYECTO PRETENDE MEJORES RENDIMIENTOS Y

OPORTUNIDADES DE ACCESO A ESTUDIOS SUPERIORES DEL DISTRITO

DE SHUNQUI.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMNETO : HUÁNUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : SHUNQUI

LOCALIDAD : SHUNQUI

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: SHUNQUI

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACION Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACION

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 132 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 3, 379,448

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 208: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 208

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EN

SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE

LA I.E.P.NO.84045 DE HUACRACHUCO, PROVINCIA DE MARAÑÒN-

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 150514

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA BAJO EL SISTEMA DE

CONSTRUCCIÓN A PORTICADO ,CONSTRUCCIÒN POR MÒDULOS 16

AULAS: 04 AMBIENTES (USO MÚLTIPLE, ARTE, COMPUTO,

BIBLIOTECA) EN 02 NIVELES MÁS ESCALERAS: AMBIENTES

ADMINISTRATIVOS(DIRECCIÓN, SALA DE PROFESORES,

TÓPICO/PSICOLOGÍA, ADMINISTRACIÓN, COMEDOR/CAFETERÍA,

COCINA, GUARDIANÍA) SERVICIOS HIGIÉNICOS PARA DOCENTES Y

ALUMNOS, CERCO PERIMÉTRICO, CANALES PARA DRENAJE PLUVIAL

TANQUE ELEVADO DE AGUA, 02 PORTADAS DE ACCESO, O1 LOSA

DEPORTIVA,VEREDA E IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO

( ESCOLAR Y DOCENTE).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : MARAÑON

DISTRITO : HUACRACHUCO

LOCALIDAD : HUACRACHUCO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUACRACHUCO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 456 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3,900,015

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 209: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 209

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 33009 EL DORADO,

DISTRITO DE YUYAPICHIS - PUERTO INCA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 116710

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EN EL

PRESENTE PROYECTO SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE

PABELLÓN DE 06 AULAS , SERVICIOS BÁSICOS Y AUXILIARES CON

TECHO LIVIANO Y UN PABELLÓN DE 05 AULAS DE MATERIAL NOBLE :

01 AULA MAS 04 OFICINAS ADMINISTRATIVAS , ESCALERAS, LOSA

DEPORTIVA, TRIBUNA , TANQUE ELEVADO DE CONCRETO Y POZO,

SERVICIOS HIGIÉNICOS, CERCO PERIMÉTRICO DE LADRILLO

CARAVISTA, MÓDULOS EDUCATIVOS Y ADMINISTRATIVOS E

IMPLEMENTACIÓN EDUCATIVO EN BENEFICIO DE 195 PERSONAS

(ALUMNOS).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : YUYAPICHIS

LOCALIDAD : EL DORADO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE EL

DORADO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y TRANSF.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 196 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.606.535,96

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 210: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 210

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: SUSTITUCIÓN Y AMPLIACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA INTEGRADA HERMILIO VALDIZÁN DE MOSCA, DISTRITO

SAN FRANCISCO, PROVINCIA AMBO, REGIÓN HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP : 113871

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LOS

SISTEMAS ESTRUCTURALES EMPLEADOS SERÁN: MODULO 01: 04

AULAS + LABORATORIO + SALA DE COMPUTO + ESCALERAS + SS.HH.

EN 02 NIVELES, MODULO 02: COCINA - COMEDOR (SALA DE USOS

MÚLTIPLES), MODULO 03: OFICINAS ADMINISTRATIVAS,

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EXTERIORES Y EQUIPOS Y MOBILIARIO

(ADQUISICIÓN DE MÓDULOS DE MOBILIARIO PEDAGÓGICO,

ADMINISTRATIVO, ESCOLAR Y DOCENTE) Y SE BENEFICIARAN 249

PERSONAS (ALUMNOS Y DOCENTES).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN: HUANUCO

DEPARTAMENTO: HUANUCO

PROVINCIA: AMBO

DISTRITO: SAN FRANCISCO

LOCALIDAD: MOSCA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

MOSCA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 249 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3,439,978.00

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 211: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 211

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA Y

MOBILIARIO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA AURELIO CARDENAS

PACHAS, EN LA CIUDAD DE LA UNION, PROVINCIA DE DOS DE MAYO.

II. CODIGO SNIP : 56722

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS ,PABELLÓN I :06

AMBIENTES,PABELLÓN II :06 AMBIENTES, PABELLÓN III :03

AMBIENTES(AUDITORIO, SALA DE COMPUTO , BIBLIOTECA) E

INCLUYEN UN MÓDULO DE ESCALERAS DE ACCESO AL SEGUNDO

NIVEL, VEREDAS, SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL AL CONTORNO POR

PABELLON, AMBIENTES ADMINISTRATIVOS ( 01 DIRECCIÓN , 01 SALA

DE PROFESORES, 01 SS.HH)PARA USO ADMINISTRATIVO,

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EXTERIORES Y EQUIPOS Y MOBILIARIO (

ADQUISICIÓN DE MÓDULOS DE MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y

ADMINISTRATIVO) EN BENEFICIO DE 8,803 PEFRSONAS ( ALUMNOS Y

DOCENTES).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : UNION

LOCALIDAD : PACHAS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

PACHAS

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 8,803 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3,011,060

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 212: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 212

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: SUSTITUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.I. N 84065 LEONCIO PRADO DE

CANCHABAMBA, EN EL DISTRITO DE CANCHABAMBA, PROVINCIA DE

HUACAYBAMBA, REGIÓN HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP : 117146

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

I. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EN EL

PRESENTE PROYECTO SE PLANTEA LA CONSTRUCCION DE MODULOS

QUE CONSTARAN DE: AULAS, TALLERES, OFICINAS

ADMINISTRATIVAS Y AMBIENTES COMPLEMENTARIOS Y LA

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO EN BENEFICIO DE 430 PERSONAS

(ALUMNOS Y DOCENTES).

IV. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : CANCHABAMBA

LOCALIDAD : CANCHABAMBA

V. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

CANCHABAMBA

VI. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VII. SECTOR : EDUCACIÓN

VIII. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

IX. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 430 (N° de personas)

X. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 8.017.506

XI. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 213: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 213

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: SUSTITUCION, AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y

EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA CESAR

VALLEJO DE HUARACILLO, EN EL DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE

HUACAYBAMBA, REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 113201

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA CON EL SISTEMA

ESTRUCTURAL DE ALBAÑILERÍA (SISTEMA ESTRUCTURAL DE

ALBANARÍA CONFINADA)• CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES

PEDAGÓGICOS,AMBIENTES PEDAGÓGICOS COMPLEMENTARIOS,

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA,

INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, COMPLEMENTARIA Y OBRAS

DE EXTERIORES.• PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE AMBIENTES

ADMINISTRATIVOS, COMPLEMENTARIOS Y OBRAS EXTERIORES.•

ADQUISICIÓN DE MÓDULOS DE MOBILIARIOS Y EQUIPOS.•

REPARACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : PINRA

LOCALIDAD : HUARACILLO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUARACILLO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 424 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 4.907.703,03

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 214: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 214

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

II. NOMBRE DEL PROYECTOS: SUSTITUCIÓN, AMPLIACIÓN Y

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE

MOBILIARIO EN EL CETPRO ARSENIO MENDOZA FLOR EN LA CIUDAD

DE PAUCARBAMBA, DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA DE

HUANUCO.

III. CODIGO SNIP : 68928

IV. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : EXP. TECN. EN PROCESO

DE LICITAC. /CONCUR.

V. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EN EL

PRESENTE PROYECTO SE PLANTEA LA CONSTRUCCION DE MODULOS

QUE CONSTARAN DE: AULAS (09), TALLERES, OFICINAS

ADMINISTRATIVAS Y AMBIENTES COMPLEMENTARIOS CON

COBERTURA LIVIANA Y LA

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO EN BENEFICIO DE 242 PERSONAS

(ALUMNOS Y DOCENTES).

VI. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : PAUCARBAMBA

VII. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

PAUCARBAMBA

VIII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

IX. SECTOR : EDUCACIÓN

X. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

XI. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 242 (N° de personas)

XII. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.427.959,46

XIII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIV. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 215: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 215

PROGRAMA REGIONAL DE SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA INTEGRADA JORGE CHÁVEZ DARTNELL DE LA

LOCALIDAD DE COLQUILLAS, DISTRITO DE OBAS, PROVINCIA DE

YAROWILCA, REGION HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP : 131448

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO :ESTUDIOS EN

FORMULACION - EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: construcción de 06

aulas para nivel primaria, 01 aulas para nivel secundaria mejoramiento, 04 aulas

para nivel secundaria, juegos recreativos, sala de cómputo, laboratorio, ambientes

administrativos, sala de profesores,auditórium,ss. hh para nivel primario y

secundaria, biblioteca, obras exteriores y losa multideportiva para nivel inicial-

primario-secundaria, área verde - nivel inicial, patio de honor y obras

complementarias adquisicion de mobiliarios escolares y administrativos(módulos de

mobiliario pedagógico y mobiliarios para uso administrativo, escolar y

complementario).

I. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : OBAS

LOCALIDAD : COLQUILLAS

II. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE COLQUILLAS

III. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

IV. SECTOR : EDUCACIÓN

V. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

VI. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 197 (N° de personas)

VII. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 4,011,249

VIII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION INDIRECTA-POR

CONTRATA

IX. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 216: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 216

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA E

IMPLEMENTACION DE LA I.E. 33230 DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA

DE HUACAYBAMBA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 128911

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE 08 AULAS, 01 DIRECCIÓN, 01 SALA DE

PROFESORES, 01 AUDITORIO, 01 BIBLIOTECA, 01 SALA DE CÓMPUTO,

01 PABELLÓN DE SS. HH., 01 LOZA DEPORTIVA, VEREDAS DE

CIRCULACIÓN Y UN CERCO PERIMÉTRICO, ASÍ TAMBIÉN SE HARÁ EL

EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO E IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : HUACAYBAMBA

LOCALIDAD : HUACAYBAMBA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUACAYBAMBA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y TRANSF.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 374 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.501.826,49

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 217: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 217

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION, SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES PUNCHAO,

DISTRITO DE PUNCHAO - HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 122689

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: primer piso(la

dirección y secretaría, sala de profesores,almacén educación física,servicios

higiénicos para docentes, laboratorios de física-química,sala de cómputo,almacén

general, servicios higiénicos para alumnos, almacén de música,salon de

música,caseta de guardianía) y segundo piso (02 aula, ss. hh para alumnos,

biblioteca, salon de usos múltiples) y sustitución de infraestructuras exteriores

(patio de honor, losa multideportiva, cerco perimétrico, muro de contención, astas

de bandera) adquisición de equipos y mobiliarios para los ambientes (aulas, sala de

computo, laboratorio de fisica y quimica, biblioteca y sala de musica).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : PUNCHAO

LOCALIDAD : PUNCHAO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,805 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.548.056,6

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 218: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 218

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.I. MARIANO DAMASO BERAUN DE SAN

PEDRO, DISTRITO DE SINGA - HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 126658

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE-MODULO 01: 06 AULAS, CENTRO DE COMPUTO Y

BIBLIOTECA, SALA DE PROFESORES, DIRECCION Y SECRETARIA.-

MODULO 02: 06 AULAS.-MODULO 03: LABORATORIO, BIBLIOTECA Y

SALA DE LECTURA.-MODULO 04: SS.HH. SECUNDARIA.-MODULO 05:

SS.HH. Y COCINA PRIMARIA.-TANQUE SEPTICO, POZO PERCOLADOR.-

LOSA DEPORTIVA.-CERCO PERIMETRICO E IMPLEMTACION DE

MOBILIARIO ESCOLAR(EN GENERAL)

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : SINGA

LOCALIDAD : SAN PEDRO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE SAN

PEDRO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 900 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.713.511,34

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 219: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 219

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION Y SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIO EN LA

INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO TUPAC AMARU II CHAULAN,

DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAULAN - HUANUCO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 72088

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: SISTEMA

DCONSTRUCTIVO CONVENCIONAL - SEMI NOBLE

CONSTRUCCION DE UN MODULO DE SEIS AULAS PARA EL NIVEL

SECUNDARIA CON DOS NIVELES POR AULA, DOS SERVICIOS

HIGIENICOS PARA EL NIVEL PRIMARIA ,OCHO AULAS CADA AULA,

AMBIENTES COMPLEMETARIOS (AUDITORIO, CENTRO DE COMPUTO,

LABORATORIO, BIBLIOTECA, DIRECCION, SECRETARIA, TOPICO SALA

DE ATENCION ALUMNOS, SALA DE PROFESORES Y GUARDIANIA). EN

OBRAS EXTERIORES (CERCO PERIMETRICO)VEREDAS DE

CIERCULACION INTERNA Y ESCALERAS DE CIRCULACION INTERNA Y

LOZA DEPORTIVA

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : SAN PEDRO DE CHAULAN

LOCALIDAD : CHAULAN

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

CHAULAN

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 383 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 5.216.713,64

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 220: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 220

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION Y SUSTITUCION DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.P. 32282 DE SAN

MIGUEL DE CAURI, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CAURI -

LAURICOCHA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 101549

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : EXP. TECN.EN PROCESO

DE LICITAC. /CONCUR.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: componente

infraestructura sistema mixto (aporticado y albañilería confinada) con cobertura

liviana módulo i : 07 aulas + sala de computo + biblioteca + laboratorio + ss.hh +

escalera.- modulo ii:06 aulas + escalera - modulo iii: 06 áreas administrativas y 04

talleres de arte. construcción de obras exteriores:- 02 losa multideportiva con

equipamiento de arcos de fulbito y básquet ,auditorio, cerco equipamiento

adquisición de mobiliarios: dotación de mobiliario escolar y cómputo (20 equipos

de cómputo completos).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : SAN MIGUEL DE CAURI

LOCALIDAD : SAN MIGUEL DE CAURI

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE SAN

MIGUEL DE CAURI

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,855 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 5.395.006,32

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 221: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 221

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: INSTALACION, AMPLIACION Y

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA PUNTA, EN LA LOCALIDAD DE

SANTO TORIBIO LA PUNTA, DISTRITO DE UMARI, PROVINCIA DE

PACHITEA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 82461

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA EN

CONDICIONES ADECUADAS DE HABITABILIDAD Y CONFORT,

INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y COMPLEMENTARIA

EXISTENTE EN CONDICIONES ADECUADAS Y MOBILIARIO Y EQUIPO

ESCOLAR ADECUADO Y SUFICIENTE.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : UMARI

LOCALIDAD : SANTO TORIBIO LA PUNTA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SANTO TORIBIO LA PUNTA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 467 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 4.580.312

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION INDIRECTA

- POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 222: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 222

PROGRAMA REGIONAL DE AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA “RICARDO FLORES GUTIERREZ”, DISTRITO

DE TOMAY KICHWA - AMBO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 78806

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: DE

ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD DEL TERRENO Y LA DEMANDA DE

POBLACIÓN ESTUDIANTIL, SE PLANTEA LO SIGUIENTE:

CONSTRUCCIÓN DE 02 MÓDULOS DE 06 AULAS, CONSTRUCCIÓN DE

UN MÓDULO DE 03 AULAS + 02 AMBIENTES PARA TALLER (PRIMARIA,

SECUNDARIA),SALA DE CÓMPUTO, CONSTRUCCIÓN CERCO

PERIMÉTRICO, TRIBUNA DEPORTIVAS Y VEREDAS DE PROTECCIÓN.

SE PLANTEA SISTEMA ESTRUCTURAL APORTICADO DE CONCRETO

ARMADO CON COBERTURA LIVIANA.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : TOMAY KICHWA

LOCALIDAD : TOMAY KICHWA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

TOMAY KICHWA

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y TRANSF.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 680 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.477.043,97

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 223: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 223

PROGRAMA REGIONAL DE RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 32248 JESUS NAZARENO DE

SHUNQUI, DISTRITO DE SHUNQUI - DOS DE MAYO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 109864

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE 06 AULAS, OFICINAS ADMINISTRATIVAS, SALA DE

PROFESORES, BIBLIOTECA, SALA DE COMPUTO, SS.HH. CON TECHO DE

CALAMINA , LOSA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO, PORTON DE

INGRESO, ESCALERA DE ACCESO Y MURO DE CONTENCION.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : SHUNQUI

LOCALIDAD : SHUNQUI

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SHUNQUI

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y TRANSF.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 132 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3.447.085,28

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 224: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 224

PROGRAMA REGIONAL DE RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: RECONSTRUCCION, AMPLIACION DE LA

INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. HORACIO ZEBALLOS GAMES DEL

CENTRO POBLADO DE PILLAO, DISTRITO DE CHINCHAO - HUANUCO –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 93694

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: ESTÁ

REFERIDA A LA CONSTRUCCIÓN:DE ACUERDO A LAS

RECOMENDACIONES, TENIENDO PRESENTE LA POBLACIÓN ESCOLAR,

EL ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA DEL PRESENTE ESTUDIO DE

PREINVERSIÓN, ASÍ COMO EL TERRENO SUFICIENTE QUE EXISTE

PARA AMPLIAR CON MÁS AULAS Y OTROS SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS Y MOBILIARIO Y EQUIPO ESCOLAR Y DOCENTE Y

MÓDULOS PARA CÓMPUTO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : CHINCHAO

LOCALIDAD : PILLAO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

PILLAO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 741 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 4.673.036,22

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 225: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 225

PROGRAMA REGIONAL DE RECONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: RECONSTRUCCION, MEJORAMIENTO E

IMPLEMENTACIÓN DE LA I.E.I. Nº 32004 SAN PEDRO DEL DISTRITO

HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 106054

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE 18 AMBIENTES PARA AULAS, 2 AMBIENTES PARA

TALLERES ESCOLARES, DIRECCIÓN, SUB-DIRECCIÓN, AUDITÓRIUM,

MÓDULOS DE SERVICIOS HIGIÉNICOS, BIBLIOTECA, LABORATORIO,

SALA DE COMPUTACIÓN, PATIO DE HONOR, LOSA MULTIDEPORTIVA,

CERCO PERIMÉTRICO Y EQUIPAMIENTO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : HUANUCO

LOCALIDAD : HUANUCO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUANUCO

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN Y CULTURA

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 15,170 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 5,284,551

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 226: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 226

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: PY. INTEGRAL DE FORT. DEL

EMPRENDIMIENTO CULTURAL, SOCIAL Y EMPRESARIAL EN ALUMNOS

DE EBR DE LA PROV. AMBO Y CONST. E EQUIPAMIENTO DEL CENTRO

DE RECURSOS PARA EL FORT. DE CAPACIDADES DE ALUMNOS Y

DOCENTES DE EBR EN LA REGIÓN HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP : 159777

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE RECURSOS, IMPLEMENTACIÓN

CON MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE RECURSOS. LA

ALTERNATIVA 01 CONSISTIRÁ EN EL FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES DE LOS ALUMNOS Y DOCENTES, CONSTRUCCIÓN DE

UN CENTRO DE RECURSOS DE 03 NIVELES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE RECURSOS.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : TODOS

DISTRITO : TODOS

LOCALIDAD :

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO:

VII. TIPO DE PROYECTO : EDUCACIÓN

VIII. SECTOR : EDUCACIÓN

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 237,959 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 4,999,875

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 227: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 227

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CREACIÓN DE CAMINO VECINAL

LAJAS - ACOBAMBA - CARAMPAYOG - VILLA TINGO - PUENTE

HUAYRURO, DISTRITO DE SAN RAFAEL - PROVINCIA DE AMBO -

DEPARTAMENTO HUÁNUCO.

II. CÓDIGO SNIP: 23917

III. ESTADO SITUACIONAL: ESTUDIOS EN FORMULACION –

EVALUACION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE

LOS DISTRITOS DE PANAO, POZUZO, SAN RAFAEL, CON ESTA

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TENDRÁ UN

ADECUADO ACCESO A LOS MERCADOS DE CONSUMO Y

SERVICIO BÁSICO DE LA POBLACIÓN DE LAJAS RUMI,

ACOBAMBA, CARAMPAYOG Y VILLA TINGO.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO, PASCO

PROVINCIA : PACHITEA, OXAPAMPA, AMBO

DISTRITO : PANAO, POZUZO, SAN RAFAEL

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS DIVERSAS

LOCALIDAES, DISTRITOS DE PANAO, POZUZO, SAN RAFAEL Y EN

LAS PROVINCIAS DE PACHITEA, OXAPAMPA Y AMBO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,310 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 58, 115,023

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 228: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 228

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE LA CARRETERA

MAYNAS - GORGOR - UTUTO (ISCAPAMPA) MARIAS, DISTRITO

DE MARIAS - DOS DE MAYO – HUANUCO.

II. CÓDIGO SNIP: 65988

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCION FISICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA MAYNAS

EL CUAL BENEFICIARA AL DISTRITO DE MARIAS Y CON ESTE

SERA MÁS FÁCIL EL ACCESO A LOS MERCADOS LOCALES.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : MARIAS

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN DIVERSA

LOCALIDADES, DISTRITO DE MARIAS Y RPOVINCIA DE DOS DE

MAYO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,328 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 043,028

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 229: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 229

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA

CHAGLLA - CODO DEL POZUZO, TRAMO RUMICHACA - PUENTE

RÍO CHORROPAMPA

II. CÓDIGO SNIP: 9506

III. ESTADO SITUACIONAL: EXPEDIENTE TECNICO EN

ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE LA CARRETERA, DONDE

TENDRÁ ACCESO A LOS DISTRITOS DE CODO DEL POZUZO,

CHAGLLA EL CUAL LOGRARÁ QUE LA POBLACIÓN Y LAS

ZONAS PRODUCTIVAS IMPORTANTES, ARTICULADAS A LA

CAPITAL REGIONAL E INTEGRADA A LA ECONOMÍA NACIONAL.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA, PACHITEA

DISTRITO : CODO DEL POZUZO, CHAGLLA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN DIVERSAS

LOCALIDADES, DISTRITOS DEL CODO DEL POZUZO, CHAGLLA Y

PROVINCIAS DE PACHITEA Y PUERTO INCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 15,092 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 171, 542,510

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 230: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 230

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE CARRETERA

MARCAPUYAN - AGUA RICA, DISTRITO DE CHURUBAMBA -

HUANUCO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 154435

III. ESTADO SITUACIONAL: PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA TENDRÁ ACCESO A LAS

LOCALIDADES DE AGUA RICA Y MARCAPUYAN DONDE SE

BRINDARÁ LA FACILIDAD DE ACCESO HACIA LOS MERCADOS

DE CONSUMO Y SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN EN

EXTREMA POBREZA.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : CHURUBAMBA

LOCALIDAD : AGUA RICA, MARCAPUYAN

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LOS DISTRITOS DE

AGUA RICA, MARCAPUYAN, EN EL DISTRITO DE CHURUBAMBA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 24,573 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 973,761

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 231: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 231

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION TROCHA

CARROZABLE CASHAPAMPA - FILADELFIA, IMBIS, BELLA

AURORA, RIO BLANCO - VALLE TAZO CHICO, DISTRITO DE

ARANCAY - HUAMALIES – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 155223

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE

DONDE TENDRÁ UN FÁCIL ACCESO DE LOS CENTROS POBLADOS

DEL VALLE DE TAZO CHICO (ARANCAY) Y MONZON A LOS

MERCADOS LOCALES.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : ARANCAY

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN DIVERSAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE ARANCAY

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 6,680 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 335,420

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 232: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 232

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION TROCHA

CARROZABLE MORCA- MIRAFLORES

II. CÓDIGO SNIP: 67565

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE EL DISTRITO

DE MIRAFLORES TENDRÁ UN FACIL ACCESO DE LA POBLACION

Y LA PRODUCCION DE LA ZONA DE MORCA - MIRAFLORES

HACIA LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LLATA

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MIRAFLORES

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE MIRAFLORES

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,546 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 2, 473,040

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 233: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 233

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION TROCHA

CARROZABLE PUENTE ALTO SAN JUAN, LA COLORADA, JORGE

CHAVEZ, JOSE CARLOS MARIATEGUI, JULIO C.TELLO Y ONCE DE

OCTUBRE, DISTRITO DE DANIEL ALOMIAS ROBLES - LEONCIO

PRADO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 121719

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FISICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE TROCHA

CARROZABLE EL CUAL BRINDARÁ ÓPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITABILIDAD QUE FACILITE EL ACCESO ENTRE LOS

CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y LOS MERCADOS DE

CONSUMO.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : DANIEL ALOMIA ROBLES

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN DIVERSAS

LOCALIDADES Y EL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 930 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4,972,815

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 234: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 234

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE

TROCHAS CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO

DE TROCHA CARROZABLE HUACAR - SAN JOSE DE CARACALLA

- RAUQUIN - CENTRO ARQUEOLOGICO DE ATASH, DISTRITO DE

HUACAR - AMBO – HUANUCO

II. CÓDIGO DE SNIP: 104866

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FISICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE BENEFICIARÁ

A MUCHAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE HUACAR DONDE SE

MEJORARÁ EL NIVEL DE TRANSITABILIDAD QUE FACILITE EL

TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : HUACAR

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN MUCHAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE HUACAR.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 709 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 3, 312,963

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 235: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 235

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA

CARRETERA SAN ANTONIO - MACUYA, EN EL DISTRITO DE

TOURNAVISTA, PROVINCIA DE PUERTO INCA, REGIÓN

HUÁNUCO

II. CÓDIGO SNIP: 173435

III. ESTADO SITUACIONAL: ESTUDIOS EN FORMULACION -

EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN

ANTONIO EL CUAL BRINDARÁ FACILIDADES DE ACCESO A LOS

MERCADOS DE CONSUMO Y SERVICIOS BÁSICOS DE LA

POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SAN ANTONIO,

CONQUISTADORES, ENCANTO, PARAISO VERDE Y MACUYA, EN

EL DISTRITO DE TOURNAVISTA

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : TOURNAVISTA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN MUCHAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE TOURNAVISTA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,125 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 16, 756,561

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 236: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 236

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION

DE LA CARRETERA DE CACHUNA - ANDAS CHICO - MANUEL

GARCIA RODRIGUEZ - SAN ANTONIO DE OSGORO -

DIST.YARUMAYO - HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 67724

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO QUE CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y

REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA DE CHACUNA MEJORARÁ

EL NIVEL DE TRANSITABILIDAD QUE FACILITE EL TRASLADO

DE CARGA Y PASAJEROS DEL DISTRITO DE YARUMAYO.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : YARUMAYO

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE YARUMAYO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 515 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 2, 539,153

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 237: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 237

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION

DEL SISTEMA VIAL DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE

MARGOS, PROVINCIA DE HUANUCO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 57668

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA VIAL DE CAMINOS VECINALES

DONDE TENDRÁ UN EFICIENTE NIVEL DE TRANSITABILIDAD

QUE FACILITA EL TRASLADO DE CARGA Y DE PERSONAS EN EL

DISTRITO DE MARGOS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : MARGOS

LOCALIDAD : MARGOS-PACAYHUA-YACUS-HUACORA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

DE MARGOS-PACAYHUA-YACUS-HUACORA Y DISTRITO DE

MARGOS

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 6,846 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 488,502

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 238: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 238

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE 2+820KM Y

CONSTRUCCIÓN DE 22+322 KM DE TROCHA CARROZABLE:

TRAMO PUENTE DURAND - SANTA ROSA DE QUIVES, DISTRITO

DE CHINCHAO - HUANUCO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 74864

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE 2+322 KM DE

TROCHA CARROZABLE Y CON ESTE MEJORAMIENTO TENDRÁ

LA FACILIDAD DE ACCESO HACIA LOS MERCADOS DE

CONSUMO, QUE PARA ELLO SE PLANTEAN LAS ESTRATEGIAS DE

CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA VIAL ADECUADA DESDE

EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO, ECONÓMICO Y AMBIENTAL.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : QUEROPALCA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE QUEROPALCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 909 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 620,785

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 239: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 239

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

DE LA CARRETERA QUEROPALCA - HUALLANCA; TRAMO:

QUEROPALCA - CUNCUSH L=20+175 KM; EN EL DISTRITO DE

QUEROPALCA –LAURICOCHA

II. CÓDIGO SNIP: 107955

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

ESTE PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA

CARRETERA QUEROPALCA- HUALLANCA SE BRINDARÁ

FACILIDAD DE ACCESO HACIA LOS MERCADOS DE CONSUMO Y

SERVICIOS BÁSICOS EN EL DISTRITO DE QUEROPALCA.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : QUEROPALCA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE QUEROPALCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 909 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 620,785

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 240: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 240

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

TINGO MARIA - CUEVA DE LAS LECHUZAS, PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 64986

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO DEL MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TINGO

MARIA, TENDRÁ UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL

QUE BENEFICIARÁ A LA LOCALIDAD DE TINGO MARIA.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : RUPA-RUPA

LOCALIDAD : TINGO MARIA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

TINGO MARIA Y DISTRITO DE RUPA – RUPA

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 950 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 099,603

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 241: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 241

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

CARRETERA HUACRACHUCO - SAN BUENAVENTURA, EN EL

DISTRITO DE HUACRACHUCO Y SAN BUENAVENTURA

II. CÓDIGO SNIP: 68062

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

DE LA CARRETERA HUACRACHUCO ELC UAL TENDRÁ UN FÁCIL

ACCESO DE LA POBLACIÓN Y LA PRODUCCIÓN DE LA ZONA DE

HUACRACHUCO Y SAN BUENAVENTURA HACIA LOS MERCADOS

DE CONSUMO DE LA ZONA.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : MARAÑON

DISTRITO : HUACRACHUCO, SAN BUENAVENTURA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN MUCHAS

LOCALIDADES Y EN LOS DISTRITOS DE HUACRACHUCO, SAN

BUENAVENTURA

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 6,474 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 3, 526,923

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 242: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 242

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

DE LA CARRETERA ALLPAMARCA – YURAGMARCA EN EL

DISTRITO DE PANAO

II. CÓDIGO SNIP: 36959

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO QUE CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y

CONSTRUCCION DE LA CARRETERA DISMINUIRAN LOS COSTOS

DE TRASPORTES DE CARGA Y PASAJEROS A TRAVÉS DE LA

CONSTRUCCIÓN DE UNA VÍA CARROZABLE QUE LES PERMITA

TRASLADAR SU PRODUCCIÓN A LOS MERCADOS Y MEJORAR SU

NIVEL DE INGRESO FAMILIAR.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : PANAO

LOCALIDAD : ALLPAMARCA, YURAGMARCA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

DE ALLPAMARCA, YURAGMARCA Y DISTRITO DE PANAO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 830 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 3, 189,280

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 243: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 243

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

DE LA CARRETERA SANTO DOMINGO - MUÑA - RINCONADA –

MONOPAMPA

II. CÓDIGO SNIP: 6018

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA

CARRETERA SANTO DOMINGO SE ARTICULAR EN LO

ECONÓMICO, COMERCIAL, ADMINISTRATIVO, ESPACIAL Y

SOCIOCULTURAL LAS ZONAS PRODUCTORAS DE SANTO

DOMINGO, MUÑA, RINCONADA Y MONOPAMPA CON LA

CAPITAL DEL DISTRITO DE CHAGLLA Y LAS CIUDADES DE

HUÁNUCO Y TINGO MARÍA PARA POSIBILITAR EL ACCESO A

LOS MERCADOS URBANOS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : CHAGLLA

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y EN EL DISTRITO DE CHAGLLA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : FONDO DE COMPENSACION

REGIONAL

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,689 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 629,602

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 244: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 244

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

PUENTE RANCHO - PANAO - CHAGLLA - RUMICHACA DE LA

PROVINCIA DE PACHITEA, HUÁNUCO

II. CÓDIGO SNIP: 176403

III. ESTADO SITUACIONAL: PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

EL MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE RANCHO SE

MEJORARÁ EL NIVEL DE TRANSIBILIDAD QUE FACILITE EL

TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO, PACHITEA

DISTRITO : M.D

LOCALIDAD :

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIOS DISTRITOS

Y PROVINCIAS DE HUÁNUCO Y PACHITEA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 60,321 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 47, 991,010

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 245: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 245

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE 2+820KM Y

CONSTRUCCIÓN DE 22+322 KM DE TROCHA CARROZABLE:

TRAMO PUENTE DURAND - SANTA ROSA DE QUIVES, DISTRITO

DE CHINCHAO - HUANUCO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 74864

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

MEJORAMIENTO DE CARRETERA (L=2.820 KM)- CONSTRUCCION

DE CARRETERA (L=22.322 KM)- PUENTES Y PONTONES- PLAN DE

MANEJO AMBIENTAL, BENEFICIARÁ AL DISTRITO DE CHINCHAO

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : CHINCHAO

LOCALIDAD : PUENTE DURAND, VILLA PARAISO,

NUEVA VILLA PARAISO, CAYUMBA CHICO, SAN JUAN ALTA,

SANTA ROSA DE QUIVES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

DE PUENTE DURAND, VILLA PARAISO, NUEVA VILLA PARAISO,

CAYUMBA CHICO, SAN JUAN ALTA, SANTA ROSA DE QUIVES,

DISTRITO DE CHINCHAO Y PROVINCIA DE HUÁNUCO

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,445 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 9, 413,584

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 246: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 246

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE

CAMINOS VECINALES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION CAMINO VECINAL

AGUACANTABA - ANAYUNGA, DISTRITO DE MONZON -

HUAMALIES – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 142548

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL AGUACANTABA

BRINDARÁ AL DISTRITO DE MONZÓN ADECUADAS

CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE

PRODUCCIÓN AGROPECUARIOS, CON LOS MERCADOS DE

CONSUMO.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MONZÓN

LOCALIDAD : 8 DE AGOSTO Y ANAYUNGA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

DE 8 DE AGOSTO Y ANAYUNGA Y DISTRITO DE MONZÓN

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 527 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 159,618

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 247: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 247

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE

CAMINOS VECINALES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO

VECINAL CARHUAPATA - SOGOBAMBA - SAN JUAN DE QUIRU

II. CÓDIGO SNIP: 69201

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL

CARHUAPATA SE BRINDARÁ FACILIDAD DE ACCESO HACIA LOS

MERCADOS DE CONSUMO Y SERVICIOS BÁSICOS EN EL

DISTRITO DE JACAS GRANDE.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : JACAS GRANDE

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y EN EL DISTRITO DE JACAS GRANDE

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,109 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 3, 139,656

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 248: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 248

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE

CAMINOS VECINALES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN CAMINO VECINAL

SAN ANDRÉS - NUEVA AMÉRICA.

II. CÓDIGO SNIP: 32723

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO QUE CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO

VECINAL BRINDARÁ ÓPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITABILIDAD ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN

AGROPECUARIO Y LOS MERCADOS DE CONSUMO EN EL

DISTRITO DE DAMOZO BERAÚN.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : MARIANO DAMASO BERAUN

LOCALIDAD : SAN ANDRÉS, NUEVA AMÉRICA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SAN ANDRÉS Y NUEVA AMÉRICA, EN EL DISTRITO DE DAMAZO

BERAÚN

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 820 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 2, 934,995

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 249: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 249

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE

CAMINOS VECINALES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO

DE CAMINO VECINAL TAMBILLO GRANDE - SANJUAN PAMPA -

SAN FRANCISCO - BUENOS AIRES, DISTRITO DE MARIANO

DAMASO BERAUN, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 176318

III. ESTADO SITUACIONAL: PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL

CAMINO GRANDE TENRA UN ADECUADO ACCESO ENTRE LOS

CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y LOS MERCADOS DE

CONSUMO

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : MARIANO DAMASO BERAUN

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y EN EL DSITRITO DE MARIANO DAMAZO

BERAUN

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,018 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 9, 197,927

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 250: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 250

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE PUENTES

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DEL PUENTE

CARROZABLE CASHAPAMPA, PROVINCIA DE HUAMALIES –

HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 76926

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE

CASHAPAMPA TENDRÁ UN FACIL ACCESO DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA, HACIA LOS

DIVERSOS MERCADOS, EL CUAL BENEFICIARÁ EN EL DISTRITO

DE MONZON.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MONZON

LOCALIDAD : CASHAPAMPA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

CASHAPAMPA Y DISTRITO DE MONZON.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,342 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 755,143

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 251: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 251

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE PUENTES

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION PUENTE COLGANTE

CARROZABLE NUEVO ORIENTE, DISTRITO DE MONZON -

HUAMALIES – HUANUCO.

II. CÓDIGO SNIP: 92625

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO DE CONSTRUCCION PUENTE COLGANTE

CARROZABLE NUEVO ORIENTE BENEFICIARÁ EL DISTRITO DE

MONZON, EL CUAL TENDRA UN FÁCIL ACCESO DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA, HACIA LOS

DIVERSOS MERCADOS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MONZON

LOCALIDAD : NUEVO ORIENTE

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

NUEVO ORIENTE Y DISTRITO DE MONZON.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,201 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 034,839

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 252: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 252

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE PUENTES

CARROZABLES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DEL PUENTE

CARROZABLE DE COLPA ALTA EN EL DISTRITO DE AMARILIS,

PROVINCIA DE HUANUCO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 17646

III. ESTADO SITUACIONAL: EXPEDIENTE TÉCNICO EN

ELABORACIÓN

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE

BENEFICIARA A LA LOCALIDAD DE LA MICROCUENCA DE

CHICCHUY - COLPA ALTA Y TENDRÁ ACCESIBILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL A LAS LOCALIDADES DE LA

MICROCUENCA DE CHICCHUY - COLPA ALTA – AMARILIS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : HUÁNUCO

LOCALIDAD : MICROCUENCA DE CHICCHUY - COLPA

ALTA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

LA MICROCUENCA DE CHICCHUY - COLPA ALTA Y DISTRITO DE

HUÁNUCO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,386 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 7, 101,393

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 253: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 253

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO

DE LA CARRETERA TANTAMAYO – CARPA

II. CÓDIGO SNIP: 107784

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO DE REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA

CARRETERA TANTAMAYO GARANTIZARÁ A LA POBLACIÓN DEL

ÁMBITO DE INFLUENCIA EL: ACCESO EFICIENTE A LOS

MERCADOS REGIONALES Y LOCALES.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : TANTAMAYO

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE TANTAMAYO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,850 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 453,975

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 254: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 254

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE

CARRETERAS

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACIÓN DE LA

CARRETERA TINGO MARIA - PALO DE ACERO, TRAMO: PUENTE

MONZÓN PALO DE ACERO

II. CÓDIGO SNIP: 5054

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN LA REHABILITACIÓN DE LA

CARRETERA TINGO MARIA EL CUAL LOGRARÁ IMPLEMENTAR

LA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA

ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL, ARTESANAL Y COMERCIAL

(PARQUE INDUSTRIAL, MERCADO MAYORISTA) QUE PERMITA

DESARROLLAR CON MAYOR DINAMISMO EL COMERCIO LOCAL.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : LEONCIO PRADO, HUAMALIES

LOCALIDAD :

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN EL DISTRITO DE

LEONCIO PRADO Y HUAMALIES.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,850 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 453,975

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 255: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 255

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN VIAS

LOCALES.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y

VEREDAS EN LAS VÍAS LOCALES Y DRENAJE PLUVIAL EN EL

SECTOR HUAYOPAMPA - AMARILIS – HUÁNUCO

II. CÓDIGO SNIP: 148588

III. ESTADO SITUACIONAL: PREFACTIBILIDAD

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS SE TENDRÁ OPTIMAS

CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL

EN LAS DIVERSAS VÍAS LOCALES DEL SECTOR HUAYOPAMPA –

AMARILIS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : SECTOR HUAYOPAMPA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD

DEL SECTOR DE HUAYOPAMPA Y DISTRITO DE AMARILIS.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,500 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 995,687

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 256: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 256

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN VIAS

LOCALES.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y

VEREDAS EN LA SECTOR HUAYOPAMPA - DISTRITO DE

AMARILIS, PROVINCIA Y REGIÓN HUÁNUCO

II. CÓDIGO SNIP: 127349

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y

VEREDAS; CON ESTA CONTRUCCIÓN SE BRINDARÁ MEJORES

CONDICIONES ADECUADAS DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y

VEHICULAR EN LAS CALLES DEL SECTOR HUAYOPAMPA.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : HUAYOPAMPA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUAYOPAMPA Y DISTRITO DE AMARILIS

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,394 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 946,854

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 257: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 257

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN VIAS

LOCALES.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE

PISTAS Y VEREDAS DE LA URBANIZACIÓN LEONCIO PRADO Y

SANTA ELENA, DISTRITO DE AMARILIS, HUÁNUCO.

II. CÓDIGO SNIP: 146194

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO QUE CONSISTE EN LA COSTRUCCIÓN Y AMPLIACION

DE PISTAS Y VEREDAS BRINDARÁ A LA LOCALIDAD DE LLICUA

UNA ADECUADA CONDICION DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR

Y PEATONAL.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUÁNUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : LLICUA

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN EL LOCALIDAD DE

LLICUA Y EL DISTRITO DE AMARILIS.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 660 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 435,646

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 258: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 258

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE CARRETERA VECINAL

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE CARRETERA

VECINAL BELLA - BELLA ALTA RÍO TIGRE - JUAN SANTOS

ATAHUALPA DEL DISTRITO MARIANO DÁMASO BERAUN,

PROVINCIA DE LEONCIO PRADO – HUANUCO

II. CÓDIGO SNIP: 67783

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL BELLA-BELLA

EN EL DISTRITO DE DAMASO BERAÚN SE BRINDARÁ ÓPTIMAS

CONDICIONES DE ACCESO ENTRE LOS CENTROS DE

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y LOS MERCADOS DE CONSUMO,

PERMITIENDO EL TRASLADO OPORTUNO DE LOS PRODUCTOS Y

DE LOS PEATONALES

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : MARIANO DÁMAZO BERAÚN

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y EN EL DISTRITO DE MARIANO DÁMAZO

BERAÚN

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,335 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 6, 176,489

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 259: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 259

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION DE CARRETERA VECINAL

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN C.V. YANAJANCA -

PARAÍSO. TRAMO LA PERLA - 03 DE MAYO

II. CÓDIGO SNIP: 28369

III. ESTADO SITUACIONAL: PIP EN EJECUCIÓN FÍSICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN C.V DE

YANAJANCA EN EL DISTRITO DE CHOLON, PROVINCIA DE

MARAÑON, CON ESTE PROYECTO SE MEJORARÁ LA

ACCESIBILIDAD DE LOS CENTROS POBLADOS DE YANAJANCA Y

PARAÍSO A LOS CORREDORES ECONÓMICOS Y MERCADOS.

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : MARAÑON

DISTRITO : CHOLÓN

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE CHOLON.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 4,690 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 5, 973,326

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 260: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 260

EJE ESTRATÉGICO TRANSPORTE

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE

CAMINO VECINAL

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

CAMINO VECINAL SAN MIGUEL - MONTEVIDEO.

II. CÓDIGO SNIP: 29090

III. ESTADO SITUACIONAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL,

SE BRINDARÁ ÓPTIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD

ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIO Y

AGROINDUSTRIAL, CON LOS MERCADOS DE CONSUMO QUE

BENEFICIARÁ AL DISTRITO DE MARIANO DAMASO BERAUN Y

CHINCHAO

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

REGIÓN : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO, HUÁNUCO

DISTRITO : MARIANO DAMASO BERAUN, CHINCHAO

LOCALIDAD : MULTILOCALIDADES

VI. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN VARIAS

LOCALIDADES Y DISTRITO DE MARIANO DAMASO BERAUN,

CHINCHAO

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA TRANSPORTE

VIII. SECTOR : TRANSPORTE

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 783 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : 4, 571,904

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN:

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 261: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 261

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA- AGROPECUARIO

PROGRAMA REGIONAL CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL CANAL DE IRRIGACION TINGO GRANDE -

PUNTA QUIPAS, DISTRITO DE YANAS - DOS DE MAYO –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 131240

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION FISICA

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Bocatoma de concreto, tipo sumergida, captación mediante rejilla, cámara

decantadora de eliminación de material solido, compuerta de purga,

captación por medio de vertedero ubicado en la cámara decantadora, canal

hacia la zona de aprovechamiento y muro de encausamiento en ambos

márgenes del Río.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : YANAS

LOCALIDAD : VILLA TANIN, YANAS, CASACANCHA,

COCHAYAN, S.J. DE QUIPAS, GOLGUICANCHA.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

DE VILLA TANIN, YANAS, CASACANCHA, COCHAYAN, S.J. DE

QUIPAS, GOLGUICANCHA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA AGROP.

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO.

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS.

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,856 (N° de personas).

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4, 917,000.00.

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO.

Page 262: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 262

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA- AGROPECUARIO

PROGRAMA REGIONAL CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL CANAL DE IRRIGACION MINARAGRA –

SHUNQUI - PACHAS, DISTRITO DE PACHAS - DOS DE MAYO –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 85456

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABOR

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO: la

construcción de 22+050 Km de Infraestructura de riego que lo componen de

la siguiente manera: a) Obras de captación, b) Canal de Conducción, c)

Obras de Arte.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : PACHAS

LOCALIDAD : Shunqui – Pachas

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SHUNQUI

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA AGROP.

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 3,861 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 7, 243,858.00

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 263: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 263

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA- AGROPECUARIO

PROGRAMA REGIONAL CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL CANAL DE IRRIGACION DE SAHUAY

ACOBAMBA, DISTRITO DE APARICIO POMARES - YAROWILCA –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 109182

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

construcción de canal de irrigación con tubería pvc con ntp iso 4422-uf, c-

7.50 unión flexible y anillos incluidos de ø 160 y 200mm. 05 captaciones de

manantial con concreto armado instalación de 7,600.00 metros de canal

entubado con tubería pvc con ntp iso 4422-uf, c-7.50 unión flexible y anillos

incluidos de ø de 160mm. instalación de 11,880.00 metros de canal entubado

con tubería pvc con ntp iso 4422-uf, c-7.50 unión flexible y anillos incluidos

de ø de 200mm. construcción de reservorio rectangular de 160m3 con

concreto armado instalación de 40 tomas parcelarias.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : APARICIO POMARES

LOCALIDAD : SAHUAY - ACOBAMBA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

SAHUAY – ACOBAMBA.

VII. TIPO DE PROYECTO : IRRIGACIÓN AGROP.

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 982 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4,341,036

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 264: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 264

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO LANCANA - RÍO BLANCO -

PAMPACANCHA, DISTRITO DE BANOS - LAURICOCHA –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 60813

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. EN PROCESO DE

LICITAC./CONCUR.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción de un canal de riego entubado de 15.055 Km., con reservorio

de geomembrana vinimanta e Implementación de un programa de

capacitación; consistente en lo siguiente: Captación de concreto armado,

Canal principal con tubería PVC - UF Ø 12, UFØ 10, UF Ø 8 y UF Ø 6,

Cámaras de control (124 unidades), Compuertas laterales (55 Unidades),

Pase aéreo, Sifón invertido, Reservorio impermeabilizado con geomenbrana

(450 m3).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : BAÑOS

LOCALIDAD : PAMPACANCHA, MACHACANCHA, RÍO

BLANCO, LANCANA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

Pampacancha, Machacancha, Río Blanco, Lancana.

VII. TIPO DE PROYECTO : IRRIGACIÓN

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 712 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3,713,303.15

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN

DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 265: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 265

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO CHUPAS - SAN ANTONIO,

DISTRITO DE BAÑOS - LAURICOCHA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 60871

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción de una infraestructura de riego, consistente en la construcción

de 01 Bocatoma en la quebrada “Chupas”, 9500.00 ml. de tubería PVC UF

10 Pulg., 02 Canoas de concreto armado, 25 tomas laterales.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : BAÑOS

LOCALIDAD : Chupas, San Antonio, Ucrupampa, Porvenir.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de Chupas,

San Antonio, Ucrupampa, Porvenir.

VII. TIPO DE PROYECTO : IRRIGACIÓN

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,860 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,980,851

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO.

Page 266: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 266

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION IRRIGACION SHUQUIL, DISTRITO DE JIVIA,

PROVINCIA DE LAURICOCHA, REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 107055

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

INCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN

SHUQUIL: Mejora en los niveles de Productividad y calidad de los Cultivos

Agrícolas, así como Ampliación del Área de Riego en la Localidad de

Shuquil y Anexos, del Distrito de Jivia, en la Provincia de Lauricocha,

Región Huánuco.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : JIVIA

LOCALIDAD : Shuquil, Agobamba, Juprogpampa, Quinchas y

Gayi

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las localidades de

Shuquil, Agobamba, Juprogpampa, Quinchas y Gayi.

VII. TIPO DE PROYECTO : IRRIGACIÓN

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,063 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3,172,139

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 267: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 267

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE IRRIGACION GASAJHUASI.

II. CODIGO SNIP: 113917

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Represamiento de Enrocado con núcleo de arcilla de 24 m de altura, capaz

de almacenar 2.356 MMC, aplicando un riego tecnificado, permitiendo

atender de esta manera un área total de 180 Has de cultivo.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : Chicchuy y Yaca

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

CHICCCHUY Y YACA, DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA DE

HUÁNUCO, DEPARTAMENTO HUÁNUCO.

VII. TIPO DE PROYECTO : IRRIGACIÓN

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 2,180 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 5, 969,083

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 268: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 268

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE MEJORAMIENTO DE CANAL DE IRRIGACION

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO QUIULLACOCHA - SANTA

MARÍA DEL VALLE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE -

HUANUCO – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 159434

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO: con el

proyecto se tendra una alta productividad de la tierra. los beneficiarios del

presente proyecto son las comunidades de ñahuinsequia, quichqui, común

corral, huaylla, picones, san cristóbal, naranjal, huancarumi, escutan y tunán.

cuyos habitantes oscilan en 5,109, todos dedicados a la actividad

agropecuaria.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : SANTA MARIA DEL VALLE

LOCALIDAD : SANTA MARIA DEL VALLE

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SANTA MARIA DEL VALLE.

VII. TIPO DE PROYECTO: RIEGO

VIII. SECTOR: AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 5,109 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION: S/. 3, 891,004

XII. MODALIDAD DE EJECUCION:

XIII. UNIDAD EJECUTORA: GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 269: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 269

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO LOCALIDAD

PORVENIR, DISTRITO BAÑOS - PROVINCIA LAURICOCHA -

DEPARTAMENTO HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 116350

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON

EL PRESENTE PROYECTO SE INCREMENTARA LOS NIVELES DE

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA LOCALIDAD EL PORVENIR.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : BAÑOS

LOCALIDAD : EL PORVENIR

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de EL

PORVENIR.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA RIEGO

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 160 (Nº DE PERSONAS)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 641,580.93

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 270: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 270

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE RIEGO

PRESURIZADO EN LA LOCALIDAD DE CARAN, DISTRITO DE JESUS-

LAURICOCHA – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 114919

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: con

este proyecto se realizara el incremento de la rentabilidad de los cultivos en

la localidad de caran que beneficiaran a 190 campesinos de la zona.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : JESUS

LOCALIDAD : CARAN

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

CARAN.

VII. TIPO DE PROYECTO : PIP MENOR

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 190 (Nº DE PERSONAS)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,162,748.21

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO.

Page 271: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 271

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO

PRESURIZADO EN LA LOCALIDAD DE PILCOCANCHA, DISTRITO

DE RONDOS, PROVINCIA DE LAURICOCHA.

II. CODIGO SNIP: 111722

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Este

proyecto incrementara la rentabilidad de los cultivos en la localidad de

pilcocancha, en función al cultivo de pastos asociados (rye gras + trebol),

mediante el aprovechamiento de mayor cobertura de áreas con pastos

cultivados, proporcionado a través de la disponibilidad de recurso hídrico

(20 l/seg.) y disponer principalmente de una infraestructura y sistema de

riego por aspersión con adecuadas condiciones de operatividad y óptima

dimensión constructiva.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : RONDOS

LOCALIDAD : PILCOCANCHA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

PILCOCANCHA.

VII. TIPO DE PROYECTO : PIP MENOR

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 893,984.91

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 272: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 272

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTOS

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

ASISTENCIA TÉCNICA, CAPACITACIÓN Y DOTACIÓN DE

MÓDULOS PARA LA CRIANZA DE DE ALPACAS RAZA HUACAYA

EN LAS PROVINCIAS DE LAURICOCHA, HUAMALÍES,

HUACAYBAMBA Y AMBO - DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 103936

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se Incrementara la productividad de la fibra de alpacas en las

provincias de Lauricocha, Huamalíes, Huacaybamba y Ambo -

Departamento de Huánuco.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : MULTIPROVINCIAL

DISTRITO : MULTIDISTRITAL

LOCALIDAD : TODAS LAS LOCALIDADES DE LAS 4

PROVINCIAS DEL PROYECTO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las varias localidades,

en los distritos de lauricocha, huamalies, huacaybamba, ambo.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA –

AGROP.

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 800 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 5, 907,825.95

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 273: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 273

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTOS:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACION PARA EL CULTIVO DE

CACAO EN LAS PROVINCIAS DE LEONCIO PRADO, MARAÑON

(CHOLÓN) Y HUAMALIES (MONZÓN) - REGIÓN HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 90764

III. SITUACIÓN ACTUAL: ESTUDIOS EN FORMULACION -

EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

ASITENCIA TÉCNICA Y CAPACITACION EN EL MANEJO DEL

CACAO, E INSTALACION DE VIVIEROS PARA INSTALAR 5000

HECTAREAS.-Instalación en campo definitivo -Instalación de viveros-

Asistencia técnica-Conformación de escuelas de campo-Capacitación a

productores-Instalación de parcelas demostrativas -Pasantía y transmisión de

experiencias-Capacitación organizacional y gestión empresarial -Ferias de

promoción –Sensibilización.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO, MARAÑÓN Y

HUAMALÍES

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : TODAS LAS LOCALIDADES DE LAS 3

PROVINCIAS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: TODAS LAS

LOCALIDADES DE LOS VARIOS DISTRITOS, PROVINCIA DE

LEONCIO PRADO, MARAÑON, HUAMALIES.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TÉCNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,737 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 37, 845,588

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 274: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 274

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO TÉCNICO PARA MEJORAR

LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DEL CACAO, EN LOS DISTRITOS

DE PUERTO INCA, YUYAPICHIS, HONORIA Y TOURNAVISTA EN

LA PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARTAMENTO DE

HUANUCO.

I. CODIGO SNIP: 91116

II. SITUACIÓN ACTUAL: ESTUDIOS EN FORMULACION -

EVALUACION

II. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Incrementar los niveles productivos en el cultivo del cacao en los Distritos

de Puerto Inca, Yuyapichis, Honoria y Tournavista de la Provincia de Puerto

Inca. Que beneficiara a 1278 pequeños productores de cacao con un índice

de nivel tecnológico bajo, con escasa asistencia técnica y capacitación, con

niveles de ingresos bajos como consecuencia de los bajos niveles

productivos cuyos rendimiento promedio es de 550 kg/ha en la actualidad.

III. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : PUERTO INCA, YUYAPICHIS,

TOURNAVISTA, HONORIA

LOCALIDAD : ML

IV. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En varias localidades de

los distritos de Puerto Inca, Yuyapichis, Tournavista, Honoria.

V. TIPO DE PROYECTO : FORTALECIMIENTO

VI. SECTOR : AGROPECUARIO

VII. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

VIII. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,278 (N° de personas)

IX. MONTO DE INVERSION : S/. 3,379,082

X. MODALIDAD DE EJECUCION :

XI. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 275: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 275

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE PRODUCTORES

ECOLOGICOS DE MICROCUENCAS ANDINAS DE LA REGION

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 70914

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se lograra un eficiente sistema de comercialización para la

producción agro ecológica de los productores de la ADPE – Huánuco que

beneficiaran a 638 pequeños productores ecológicos organizados en la

ADPE en las Provincias de Huánuco, Ambo y Pachitea.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO, PACHITEA, AMBO.

DISTRITO : MOLINO, AMARILIS, CHINCHAO,

CHURUBAMBA, QUISQUI, ONCHAMARCA,

TOMAY KICHWA.

LOCALIDAD : Huarichaca, Mancapozo, Mayobamba,

Churubamba, Higueras, Huarmiragra,

Pichgacocha.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las localidades de

Huarichaca, Mancapozo, Mayobamba, Churubamba, Higueras,

Huarmiragra, Pichgacocha.

VII. TIPO DE PROYECTO : FORTALECIMIENTO AGROP.

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO.

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 638 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,934,186

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO.

Page 276: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 276

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA MEJORAR LA

PRODUCTIVIDAD DE LOS CEREALES (TRIGO, CEBADA Y

QUINUA) EN LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA.

II. CODIGO SNIP: 41458

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se Incrementara los niveles de productividad del cultivo de los

cereales: (trigo, cebada y quinua) en los distritos de Canchabamba, Pinra,

Huacaybamba y Cochabamba, de la provincia de Huacaybamba.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUACAYBAMBA

DISTRITO : HUACAYBAMBA, COCHABAMBA, PINRA,

CANCHABAMBA

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidad de

los distritos de Huacaybamba, Cochabamba, Pinra, Canchabamba.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,500 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,042,189.30

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 277: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 277

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORA DEL RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE PLATANO EN LA

PROVINCIA DE LEONCIO PRADO Y EL DISTRITO DE CHOLÓN DE

LA PROVINCIA DE MARAÑÓN, DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 73788

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se incrementara la Productividad del Banano Orgánico. En el

cual se beneficiaran 1,083 pequeños productores del cultivo de plátano con

extensión de terreno variable.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO, MARAÑON.

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las varias localidades de

las provincias de Leoncio Prado, Marañón.

VII. TIPO DE PROYECTO : MEJORAMIENTO

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,083 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,240,784

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 278: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 278

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IDENTIFICACIÓN

DE LAS ENFERMEDADES DE BRUCELOSIS Y TBC EN GANADO

VACUNO, PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARTAMENTO DE

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 70318

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se reducirá la incidencia de las enfermedades de Brucelosis y

TBC, en el ganado vacuno de la provincia de Puerto Inca. Los beneficiarios

adquirirán los conocimientos en el manejo y control de las enfermedades de

Brucelosis y TBC, a fin de evitar su propagación por medio del cruzamiento

(animales) en edad reproductiva.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : CODO DEL POZUZO, HONORIA, PUERTO

INCA, YUYAPICHIS, TOURNAVISTA.

LOCALIDAD : CODO DEL POZUZO, HONORIA, PUERTO

INCA, YUYAPICHIS, TOURNAVISTA.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las localidades de Codo

del Pozuzo, Honoria, Puerto Inca, Yuyapichis, Tournavista.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1253 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,073,740.00

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 279: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 279

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION PARA MEJORAR LA

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS PRODUCTOS LÁCTEOS

EN LA MICROCUENCA DEL NUPE, LAURICOCHA Y VIZCARRA.

II. CODIGO SNIP: 45907

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Los

beneficiarios del proyecto son las asociaciones de ganaderos legalmente

constituidos y no constituidas de los distritos de Jesús, Baños, Queropalca,

San Miguel de Cauri, Jivia, San Francisco de Asís y Rondós ubicados en la

provincia de Lauricocha; asimismo el distrito de La Unión, Pachas y

Sillapata ubicados en la provincia de Dos de Mayo. Los beneficiarios de la

provincia de Lauricocha son 1152 productores ganaderos y 286 productores

de la provincia de Dos de Mayo, que hacen un total de 1438 ganaderos; si

tomamos en cuenta sólo como carga familiar 2 personas y no 4 personas

como lo indica INEI, entonces el número de beneficiarios indirectos del

proyecto son 2876 personas. Los productores individuales y los asociados

forman parte de la población beneficiaria del proyecto.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO, LAURICOCHA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

la provincia de Dos de Mayo, Lauricocha.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TÉCNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,438 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 631,841.00

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 280: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 280

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA EL CULTIVO DEL

DURAZNO, EN LAS PROVINCIAS DE HUANUCO Y PACHITEA;

DEPARTAMENTO DE HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 69099

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Este

proyecto es de Incrementar los niveles productivos en el cultivo del durazno

de 1779 pequeños productores con una extensión promedio de 0.25 ha a 1

ha., un índice de nivel tecnológico bajo, con escasa asistencia técnica y

capacitación, con niveles de ingresos bajos como consecuencia de los bajos

niveles productivos cuyos rendimiento promedio oscila entre 7230 Kg. por

ha y 7346.15 Kg. por ha; un índice de pobreza a nivel distrital entre 24.69 y

30.12%.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO, PACHITEA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

las Provincias de Huánuco, Pachitea.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,779 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,721,862

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 281: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 281

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN MEJORAMIENTO GENETICO

DE GANADO VACUNO EN LA MICROCUENCA DEL NUPE Y

LAURICOCHA DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA, REGION

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 161194

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: con

este proyecto se mejorara la productividad de carne y leche de ganado

vacuno en los micros cuencas del nupe y lauricocha de la provincia de

Lauricocha, región Huánuco.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LAURICOCHA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todos los distritos de la

provincia de Lauricocha.

VII. TIPO DE PROYECTO : MEJORAMIENTO

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 734 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,578,139

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 282: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 282

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS

PRODUCTIVAS Y DE LA ASOCIATIVIDAD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO DE

PASTOS CULTIVADOS EN LA PROVINCIA DE YAROWILCA,

DEPARTAMENTO DE HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 69517

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se incrementara la productividad por unidad animal de ganado

vacuno en la provincia de Yarowilca donde se beneficiaran 2,095 personas

de todas las localidades.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

la provincia de YAROWILCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,095 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,091,029

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : RECURSOS

ORDINARIOS

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 283: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 283

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN EL CENTRO

POBLADO DE PARAISO.

II. CODIGO SNIP: 21515

III. SITUACIÓN ACTUAL: ESTUDIOS EN FORMULACION -

EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto Incrementara la rentabilidad de la actividad agrícola en el

Centro Poblado de Paraíso, mediante la base de una actividad productiva

como es el caso de la palma aceitera.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : MARAÑON

DISTRITO : CHOLON

LOCALIDAD : PARAÍSO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

PARAISO.

VII. TIPO DE PROYECTO : EXTENSIÓN RURAL

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,325 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 9,459,529

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN

DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 284: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 284

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

INTRODUCCIÓN DE GANADO E IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS

DE REPRODUCCIÓN DE VALOR GENÉTICO EN LAS PROVINCIAS

DE LEONCIO PRADO, MARAÑON (DISTRITO CHOLON),HUÁNUCO

(DISTRITO CHINCHAO), PACHITEA (DISTRITO DE CHAGLLA) Y

HUAMALÍES (DISTRITO MONZÓN).

II. CODIGO SNIP: 51088

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se Incrementara la producción de leche y carne del Ganado

Vacuno en los distritos de Chinchao (Huánuco), se beneficiaran 2 513

pequeños productores ganaderos con una extensión promedio de 5 a 20 ha.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO, MARAÑON, PACHITEA,

HUANUCO, HUAMALIES.

DISTRITO : CHOLON, CHINCHAO, CHAGLLA,

MONZÓN.

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

las 4 provincias del proyecto.

VII. TIPO DE PROYECTO : IMPLEMENTACIÓN

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,513 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4,955,703

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 285: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 285

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO GENÉTICO A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE

EMBRIONES DE GANADO VACUNO EN EL DISTRITO DE CODO

DEL POZUZO, PROVINCIA DE PUERTO INCA, DEPARTAMENTO DE

HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 87945

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se Mejorara el rendimiento en la producción de carne en

ganado vacuno en el distrito de Codo de Pozuzo, se beneficiaran 507

pequeño productores ganaderos con extensión de terreno variable, dedicados

principalmente a faenas agropecuarias principalmente a la crianza de

ganados vacunos de razas cruzadas de Nelore, Brahman, Gyr entre las más

destacadas, de características medias, con producción de razas, carcasa por

debajo de los rendimiento nacionales; los cuales se encuentran en extrema

pobreza de acuerdo al informe del índice de pobreza; donde la escasa

tecnología e infraestructura y poca asistencia técnica hacen notar su baja

productividad, haciendo que el ganadero de la zona no pueda competir en los

mercados locales y menos aun en los nacionales. El rendimiento promedio

de carne es de 120 Kg. de carcasa.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : CODO DEL POZUZO

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

CODO DEL POZUZO.

VII. TIPO DE PROYECTO : MEJORAMIENTO

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 507 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1,996,542.95

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 286: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 286

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN HONORIA.

II. CODIGO SNIP: 21545

III. SITUACIÓN ACTUAL: Pre-Factib-Aprob

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Se

Incrementara la rentabilidad agrícola en el distrito de Honoria.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : HONORIA

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades del

Distrito de Honoria.

VII. TIPO DE PROYECTO : EXTENSIÓN RURAL.

VIII. SECTOR : AGRICULTURA.

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 400 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 13,107,388

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 287: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 287

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

PROMOCION DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN PUEBLO

NUEVO Y ANDA.

II. CODIGO SNIP: 21542

III. SITUACIÓN ACTUAL: FACTIBILIDAD

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto ayudaremos a la Implementación de: Instalación de un vivero

de 12has., instalación de 1,204 has de cultivo de palma aceitera, eventos de

capacitación, eventos demostrativos de manejo del cultivo y asistencia

técnica y fortalecimiento de la organización.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : JOSE CRESPO Y CASTILLO

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En todas las localidades de

JOSE CRESPO Y CASTILLO.

VII. TIPO DE PROYECTO : EXTENSIÓN RURAL

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 207 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 10,261,139

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 288: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 288

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

INTRODUCCIÓN DE GANADO E IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS

DE REPRODUCCIÓN DE VALOR GENÉTICO EN LAS PROVINCIAS

DE LEONCIO PRADO, MARAÑON (DISTRITO CHOLON),HUÁNUCO

(DISTRITO CHINCHAO), PACHITEA (DISTRITO DE CHAGLLA) Y

HUAMALÍES (DISTRITO MONZÓN).

II. CODIGO SNIP: 51088

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Con

este proyecto se Incrementara la producción de leche y carne del Ganado

Vacuno en los distritos de Chinchao (Huanuco), Chaglla (Pachitea), Monzón

(Huamalíes), Cholón (Marañón) y la provincia de Leoncio Prado,

Departamento de Huánuco. Beneficiara 2513 pequeños productores

ganaderos con una extensión promedio de 5 a 20 ha.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO, MARAÑON, PACHITEA,

HUANUCO, HUAMALIES.

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En varias localidades y

distritos de las provincias de LEONCIO PRADO, MARAÑON,

PACHITEA, HUANUCO, HUAMALIES.

VII. TIPO DE PROYECTO : PRODUCCION PECUARIA

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,513 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4,955,703

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 289: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 289

EJE ESTRATEGICO AGRICULTURA

PROGRAMA REGIONAL DE REPRESAS EN LAS LAGUNAS

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DE REPRESAS EN LAS LAGUNAS HUEGRO -

UPACOCHA Y CANAL DE IRRIGACION CHAVIN DE PARIARCA -

MICARIN, DISTRITO DE CHAVIN DE PARIARCA - HUAMALIES –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 126434

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: SE

CONSTRUIRÁN 10,844.94 ML DE CANAL ENTUBADO DE PVC

PERFILADO D=14 Y D=12. PARA CONDUCIR AGUA DE RIEGO

105.56 LIT/SEG. ADEMAS SE CONSTRUIRÁN DOS REPRESAS:

HUEGRO Y UPACOCHA DE 547,506 M3 Y 165,200 M3 DE

CAPACIDAD RESPECTIVAMENTE. SE CONSTRUIRÁN UNA TOMA

DE CAPTACIÓN LATERAL DIRECTA EN LA QUEBRADA

UPACOCHA, DOS PUENTES COLGANTES DE LONGITUD 12.40 M

CADA UNA, SE CONSTRUIRÁN DOS RAPIDAS, CONSTRUCCIÓN DE

9 TOMAS LATERALES PARA RIEGO, CONSTRUCCIÓN DE 13 CAJAS

DE REGISTRO, CONSTRUCCIÓN DE CUATRO CANOAS. Con este

proyecto se beneficiaran 875 familias (3500 personas).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUÁNUCO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : CHAVIN DE PARIARCA

LOCALIDAD : CHAVIN DE PARIARCA - MICARIN

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

CHAVIN DE PARIARCA – MICARIN.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO

VIII. SECTOR : AGROPECUARIO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 3,500 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 6,668,013.86

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 290: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 290

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS PUESTOS DE SALUD

DE LAS ,LOCALIADES DE SAN FRANCISCO DE MOSCA,

ACOCHACAN, RODEO Y QUIRCAN EN EL DISTRITO DE MOSCA,

PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO

II. CODIGO SNIP: 113878

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Construcción de ambientes de servicios de atención (10 Zonas de Atención),

ambientes para internamiento (12 Zonas de Atención) y otro con albañilería

(Otros servicios) confinada de concreto armado, con cimentación de

concreto simple, concreto armado en vigas de cimentación, zapatas,

columnas, vigas, techo de cobertura liviana. También contara con un buen

equipamiento (Los equipos y mobiliario se adjunta al presente estudio

descrito detalladamente y se ha elaborado de acuerdo a lo especificado en las

normas técnicas de salud para proyectos de salud). Beneficiara a 680

familias (2722 personas.)

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : SAN FRANCISCO

LOCALIDAD : Rodeo, Quircan, Acochacan, Mosca

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

RODEO, QUIRCAN, ACOCHACAN, MOSCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 2,722 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 084,243

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 291: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 291

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION, AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD CARLOS

SHOWING FERRARI, URBANIZACION JOSE CARLOS MARIATEGUI

- ZONA CERO DEL DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA DE

HUANUCO – HUANUCO

II. CODIGO SNIP: 40889

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Ampliación de la infraestructura del Establecimiento de Salud Carlos

Showing Ferrari-Zona Cero, con la construcción de una edificación de

material noble de tres niveles más azotea, empleando el sistema estructural a

porticado, Cerco perimétrico y equipamiento con la adquisición de equipos

médicos y mobiliario. La edificación propuesta ha sido diseñada bajo el

sistema estructural de a porticado, que considera cimientos corridos de

concreto simple; sobre cimientos reforzados, zapatas, vigas de cimentación,

columnas, vigas, placas, muros, escaleras y techos de losas aligeradas de

concreto armado: el techo del salón de usos múltiples será con cobertura

metálica tipo calaminon sobre estructura metálica. Los materiales a utilizar

serán de buena calidad y cumplir con los estándares mínimos de seguridad

para la construcción.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : URBANIZACION JOSE CARLOS

MARIATEGUI-ZONA CERO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA URBANIZACIÓN

JOSE CARLOS MAREATEGUI-ZONA CERO.

VII. TIPO DE PROYECTO :INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR :SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 67,617 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 5, 886,370

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 292: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 292

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PROYECTOS:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE

PREVENCIÓN, DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE LESIONES

PRECOCES ONCOLÓGICA REGIONAL PERÚ COREA - REGION

HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 118738

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción del centro oncológico Regional con el sistema constructivo

convencional - material noble.- Programas de capacitación y pasantía al

personal médico y técnico de la salud.- Adquisición de equipos y

mobiliarios.- Campañas de información y difusión a la sociedad

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : AMARILIS

LOCALIDAD : EX FUNDO ZEVALLLOS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD EX

FUNDO ZEVALLOS

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 902 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 9.563.803

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 293: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 293

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA LOGISTICO CENTRAL DE

MEDICAMENTOS DE LA DIRESA HUANUCO

II. CODIGO SNIP: 19071

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION FISICA

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

construcción y equipamiento del almacén central de medicamentos y

administrativos de la DIGEMID de la DIRESA HUÁNUCO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : TODOS

DISTRITO : TODOS

LOCALIDAD : TODOS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN TODAS LAS

LOCALIDADES, DISTRITOS, PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO

DE HUÁNUCO, REGION HUÁNUCO.

VII. TIPO DE PROYECTO : EQUIPAMIENTO SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 833,640 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 683,258.03

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 294: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 294

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL

HOSPITAL LA UNION NIVEL II – 1.

II. CODIGO SNIP: 94845

III. SITUACIÓN ACTUAL: PREFACTIBILIDAD

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción del Hospital La Unión con el sistema constructivo de placas de

concreto armado e instalación de servicios básicos con adecuado

suministro. EQUIPAMIENTO: Adquisición del equipamiento biomédico,

mobiliario clínico, muebles y enseres según lo requerido y de última

tecnología. Adquisición de ambulancia equipada tipo 2 y equipo de radio

comunicación. Contara con una capacitación en diversas áreas de salud.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : LA UNION

LOCALIDAD : LA UNION

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de la

UNION.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 401,211 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 21,568,513

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 295: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 295

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO

DE SALUD MARÍAS MICRORED MARÍAS, RED DIRESA HUÁNUCO -

REGIÓN HUÁNUCO, DISTRITO DE MARIAS - DOS DE MAYO –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 182502

III. SITUACIÓN ACTUAL: ESTUDIOS EN FORMULACION –

EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Consiste en la construcción de la infraestructura de salud en terreno nuevo,

en un área de 6,025.45 m2. Se realizará con material noble en un solo nivel,

con techo Liviano de material acústico, para protegerla del intemperismo. Ha

sido estructurado mediante un sistema de albañilería confinada con muros de

ladrillo de arcilla KK18H, Placas, columnas y vigas de concreto armado.

Con acceso interno para unidades de emergencia (ambulancias); además

equipamiento, promoción de la salud y capacitación.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : MARIAS

LOCALIDAD : MULTI - LOCALIDAD

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: TODO LOS CENTROS

POBLADOS DEL DISTRITO DE MARIAS.

VII. TIPO DE PROYECTO : CAPACIDAD RESOLUTIVA –

SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 8,517 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 8, 954,331

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION

INDIRECTA - POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 296: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 296

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO

DE SALUD CACHICOTO.

II. CODIGO SNIP: 143812

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción de nueva y moderna infraestructura (nuevo Centro de Salud en

nuevo terreno), en función al nuevo programa médico-arquitectónico

(derivado del estudio de demanda) acorde con las normas y estándares de

infraestructura sanitaria establecida para establecimientos de este tipo, con

cobertura de losa aligerada. Adecuada implementación de todos los servicios

que debe poseer un Centro de Salud de este nivel. Dotar al C. S. Cachicoto

con equipamiento suficiente. Moderno en número. Dotar al C. S. con

instrumental y mobiliario suficiente acorde con sus necesidades. Mejorar el

desempeño de los RR. HH. En función a la demanda.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MONZON

LOCALIDAD : CACHICOTO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

CACHICOTO, DISTRITO DE MONZON.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 6,075 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 9, 991,442

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 297: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 297

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO

DE SALUD APARICIO POMARES, MICRORRED APARICIO

POMARES, RED, DIRESA HUANUCO- REGIÓN HUANUCO”.

II. CODIGO SNIP: 80557

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Construcción nueva mediante el sistema constructivo de concreto armado del

establecimiento de salud de categoría I – 4, la propuesta contempla la

demolición total de la infraestructura actual. Además incluye la capacitación,

el equipamiento y el desarrollo de acciones de IEC.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : HUANUCO

LOCALIDAD : Barrio de San Pedro

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD

DEL BARRIO DE SAN PEDRO.

VII. TIPO DE PROYECTO : MEJORAMIENTO DE

CAPACIDAD RESOLUTIVA

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 36,756 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 5,796,798

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 298: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 298

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD AMBO, MICRORED AMBO -

REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 59670

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Construcción de un establecimiento de salud de categoría I-4, donde

funcionará el Centro de Salud Ambo. La propuesta contempla la demolición

parcial de la infraestructura actual, manteniendo la construcción nueva de

dos niveles que se encuentra en buen estado de conservación. El área

construida contará como mínimo con 2,526.85 metros cuadrados (conforme

a programa arquitectónico de áreas). El diseño prioriza las áreas libres

favoreciendo las zonas de expansión. Además incluye, la contratación de

personal, su capacitación, la adquisición de equipos para mitigación de

impacto ambiental, muebles y enseres y la adquisición de redes y software.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : AMBO

LOCALIDAD : AMBO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: LOCALIDAD DE AMBO.

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 34,421 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 5, 825,533

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 299: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 299

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS ADECUADOS DE

ATENCION DE SALUD MATERNO INFANTILES EN LOS

ESTABLECIMIENTOS DE PUÑOS, ILLAHUASI, POQUE Y

MIRAFLORES DE LOS DISTRITOS DE PUÑOS Y MIRAFLORES,

DIRESA HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 45254

III. SITUACIÓN ACTUAL: PERFIL

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DE INFRAESTUCTURACENTRO DE SALUD DE

PUÑOS: Construcción de un módulo de material noble con cobertura

liviana, un módulo de vivienda de material noble con cobertura de calamina.

PUESTO DE SALUD DE ILLAHUASI: Construcción de un módulo de

material noble con cobertura liviana; Construcción de 01 Tanque Séptico y

Pozo de Percolación. PUESTO DE SALUD DE POQUE: Construcción de

un módulo de material noble con cobertura liviana; la construcción de un

tanque séptico y pozo de percolación; construcción del cerco perimétrico

PUESTO DE SALUD DE MIRAFLORES: Un módulo de material noble

con cobertura liviana; cerco perimétrico con muro de ladrillo y estructura de

concreto. EQUIPAMIENTO MEDICO BASICO EN LOS 4

ESTABLECIMIENTOS.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : MIRAFLORES, PUÑOS

LOCALIDAD : MIRAFLORES, PUÑOS, ILLAHUASI,

POQUE

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

MIRAFLORES, PUÑOS, ILLAHUASI, POQUE.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA DE

SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 12,329 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 297,387

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 300: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 300

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

DEL CENTRO DE SALUD SINGA, DISTRITO DE SINGA -

HUAMALIES – HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 124102

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO: 1)

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE UN NUEVO

MÓDULO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS DEL

CENTRO DE SALUD DE SINGA DE NIVEL I-3, DE ACUERDO A LAS

NORMAS Y PARÁMETROS TÉCNICOS DE INFRAESTRUCTURA

DADO POR EL MINISTERIO DE SALUD. 2) EQUIPAMIENTO

MEDICO, 3) PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE

SALUD EN EL HOSPITAL REGIONAL DE HUANUCO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : SINGA

LOCALIDAD : SINGA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

SINGA.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 4,214 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 028,300

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 301: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 301

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO CLAS

TANTAMAYO, DISTRITO DE TANTAMAYO - HUAMALIES –

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 70783

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

ALTERNATIVA 1: Ampliación y Mejoramiento de Infraestructura y

Equipamiento del Centro de Salud CLAS Tantamayo con cobertura liviana

Esta alternativa consiste en realizar en: a) AMPLIACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA EXISTENTEPRIMER NIVEL. b)

CONSTRUCCIÓN DE MODULO MATERNO INFANTIL E

INTERNAMIENTO c) CERCO PERIMÉTRICO d) PATIO e) GARAJE f)

PLAN DE IMPACTO AMBIENTAL g) EQUIPAMIENTO BÁSICO h)

AMBULANCIA EQUIPADA.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : TANTAMAYO

LOCALIDAD : TANTAMAYO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

TANTAMAYO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCUTURA Y

EQUIPAMIENTO SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 33,007 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 1, 400,031.54

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 302: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 302

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS ADECUADOS DE

ATENCIÓN DE SALUD MATERNO INFANTILES EN LOS

ESTABLECIMIENTOS DE JACAS GRANDE, CASCANGA, NUEVAS

FLORES Y JIRCAN, DE LA MICRORRED CHAVIN DE PARIARCA,

DISA HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 41485

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION FISICA

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Construcción del modulo de los Establecimientos de Salud de Jacas Grande,

Cascanga y Nuevas Flores; Construcción de las Residencias Medicas de

Cascanga y Nuevas Flores; construcción de la caseta de grupo electrógeno

de Nuevas Flores, Cascanga y Jircan; Construcción del cerco perimétrico

con muros de ladrillo de arcilla de Jacas Grande, Cascanga, Jircan y Nuevas

Flores; equipamiento y capacitación

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUAMALIES

DISTRITO : JACAS GRANDE Y JIRCAN

LOCALIDAD : Nuevas Flores, Cascanga, Jacas Grande, Jircan y

anexos

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

NUEVAS FLORES, CASCANGA, JACAS GRANDE, JIRCAN Y

ANEXOS.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 11,330 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 506,621.74

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 303: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 303

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN EN LOS

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE NUEVO HORIZONTE, AGUA

BLANCA, HUAMPOMAYO Y LOS ANGELES DE LA MICRORRED

CODO DEL POZUZO - RED LEONCIO PRADO.

II. CODIGO SNIP: 98085

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Construcción de los establecimientos de Salud de Codo del Pozuzo, Nuevo

Horizonte, Agua Blanca, Huampomayo y Los Angeles con el sistema

constructivo convencional noble. Programas de capacitación y desarrollo de

pasantías al personal de la salud. Adquisición de equipos, renovación de

equipos obsoletos y adquisición de muebles y enseres. Adquisición de

chalupa y ambulancia para el CS de Codo del Pozuzo para mejorar las

referencias y contra referencias de la Microrred de Codo del Pozuzo.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : CODO DEL POZUZO

LOCALIDAD : NUEVO HORIZONTE, AGUA BLANCA,

HUAMPOMAYO Y LOS ANGELES

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES

NUEVO HORIZONTE, AGUA BLANCA, HUAMPOMAYO Y LOS

ANGELES, DISTRITO CODO DEL POZUZO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,363 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3, 059,352

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 304: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 304

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE GESTION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION

NUTRICIONAL A NIÑOS MENORES DE 05 AÑOS DE LA MICRORED

DE PANAO, ACOMAYO Y AMBITO RURAL DEL DISTRITO DE

AMARILIS DE LA REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 44045

III. SITUACIÓN ACTUAL: VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DELPROYECTO:

Contratación de especialista para dar asistencia técnica y capacitación al

personal asistencial.- Capacitación a agentes comunitarios de salud o

promotores contratando especialistas.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PANAO, HUÁNUCO

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : VARIOS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS VARIAS

LOCALIDADES, DE LOS DISTRITOS DE CHAGLLA, PANAO,

MOLINO, UMARI, CHINCHAO AMARILIS.

VII. TIPO DE PROYECTO : ASISTENCIA TECNICA –

SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 88 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4, 948,530

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 305: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 305

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL HERMILIO

VALDIZAN DE HUANUCO-NIVEL III-1.

II. CODIGO SNIP: 133630

III. SITUACIÓN ACTUAL: FACTIBILIDAD

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: en este

proyecto se construira una infraestructura con instalaciones adecuadas,

modernas, suficientes y funcionales según las normas técnicas de

arquitectura hospitalaria, equipamiento suficiente, operativo, nuevos y

actualizado tecnológicamente se tendrá recursos humanos de la salud

especializados, con capacitación y actualización en guías de práctica clínica

y gestión de la salud. beneficiara a 195, 102 familias (780,411 n° de

personas).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : HUANUCO

LOCALIDAD : HUANUCO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LA LOCALIDAD DE

HUÁNUCO

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA SALUD

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 780,411 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION :

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION

INDIRECTA – POR CONTRATA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 306: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 306

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL

HOSPITAL DE TINGO MARIA.

II. CODIGO SNIP: 51581

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN. APROBADO

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

El planteamiento técnico de la alternativa de solución al problema,

considera el componente de infraestructura, para lo cual se presenta el

desarrollo del programa Arquitectónico en el nivel y categoría

correspondiente, este programa dimensiona un área de construcción de

17,190.91m2, incluye flujos y circulaciones. El Programa Funcional Medico

ha determinado el requerimiento de consultorios externos, hospitalización

normal, áreas críticas, SOP, UVI, entre otros. Beneficiara a 10, 529 familias

(42,115 N° de personas).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : LEONCIO PRADO

DISTRITO : RUPA-RUPA

LOCALIDAD : TINGO MARIA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de Tingo

María.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 42,115 (N° de personas).

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 90,371,211

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 307: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 307

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y

CONTRAREFERENCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

MOLINO, DE LA RED DE SALUD HUANUCO, DIRESA HUANUCO -

REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 165554

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

ADQUISICIÓN DE UNIDAD DE AMBULANCIA RURAL TIPO I

REGLAMENTARIA, DEBIDAMENTE EQUIPADA CON CARROCERIA

MODELO PANEL

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : MOLINO

LOCALIDAD : MOLINO

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de Molino.

VII. TIPO DE PROYECTO : PIP MENOR

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,404 (Nº DE PERSONAS)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 227,850.00

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

HUÁNUCO

Page 308: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 308

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y

CONTRAREFERENCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

YUYAPICHIS, DE LA RED DE SALUD LEONCIO PRADO, DIRESA

HUANUCO - REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 165798

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

adquisición de ambulancia rural tipo i, reglamentarias, debidamente

equipadas con carrocería modelo pick up (capacidad de cilindraje de hasta

2,494 cc).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : YUYAPICHIS

LOCALIDAD : YUYAPICHIS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En la localidad de

YUYAPICHIS.

VII. TIPO DE PROYECTO : PIP MENOR

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 3,820 (Nº de personas).

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 227,850.0

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 309: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 309

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS MATERNO INFANTILES DE LOS ESTABLECIMIENTOS

DE SALUD: RAINCONDOR Y AYAPITEG; OBAS Y COCHAMARCA;

SHULLUYACU CHACABAMBA Y JACAS CHICO - PROVINCIA DE

YAROWILCA - MICRORRED YAROWILCA - RED HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 36250

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Talleres de capacitación al personal de salud y Sensibilización a la población

en general, construcción de muro de contención y la remodelación de los

ambientes y la construcción de la residencia en el P.S., de Rain Cóndor,

construcción con material noble de P.S., construcción de Residencia en los

EE. SS. Ayapiteg y Shulluyacu, construcción con material noble de P.S.,

construcción de tanque séptico y residencia en los EE. SS. de Cochamarca.

construcción de la casa materna infantil en el P.S.de Obas. Construcción de

Cisterna y tanque elevado y Equipamiento del P.S. Jacas Chico. Adquisición

de equipamiento, mobiliario médico y adquisición de equipos para los

sistemas de referencia y Construcción del cerco perimétrico de material

noble y cerco con púas para los 05 Establecimientos de Salud en la

Microrred Yarowilca.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : CHAVINILLO, CHACABAMBA, OBAS,

JACAS CHICO

LOCALIDAD :

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En los Distritos de

Chavinillo, Chacabamba, obas, jacas chico.

VII. TIPO DE PROYECTO : SALUD Y SANEAMIENTO

VIII. SECTOR :SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 17,584 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4,064,134.45

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 310: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 310

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACION ASIGNADA AL CENTRO

DE SALUD CLAS CHAVINILLO - MICRORRED YAROWILCA DE LA

RED HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 22291

III. SITUACIÓN ACTUAL: PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: 1)

construcción del CS CLAS Chavinillo con el sistema convencional semi

noble. 2) Programa de capacitación y desarrollo de pasantías al personal de

salud. 3) Adquisición de equipos renovación de equipos obsoletos y

adquisición de muebles y enseres y 4) Adquisición de ambulancia.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : YAROWILCA

DISTRITO : CHAVINILLO

LOCALIDAD :

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En el distrito de

CHAVINILLO.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 38,735 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 4,893,820.32

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 311: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 311

EJE ESTRATEGICO SALUD

PROGRAMA REGIONAL DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES

RESOLUTIVAS DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD.

PROYECTO:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS S.S

MATERNO INFANTIL DEL I-NIVEL EN LOS EE.SS DE SALUD

PATAY RONDOS DE LA MICRORED YAROWILCA, Y SAN JUAN DE

LA LIBERTAD Y SAN PEDRO DE CANI DE LA MICRORED

APARICIO POMARES DE LA RED DE HUANUCO, DIRESA-

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 43060

III. SITUACIÓN ACTUAL: EXP. TECN.EN ELABORACION

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

Demolición Y Construcción de un Módulo de Puesto de Salud con Vivienda

y un Módulo Materno en el PS Patay Rondos, Rehabilitación -

Reordenamiento de un Módulo de Puesto de Salud con Vivienda y

Construcción de un Módulo Materno en el PS San Juan de la Libertad, y

Rehabilitación-Reordenamiento de un Módulo de Puesto de Salud con

Vivienda en el PS San Pedro de Cani. Adquisición y Reemplazo de

Mobiliario y Equipos Biomédicos en los Establecimientos de Salud Patay

Rondos, San Juan de la Libertad y San Pedro de Cani. Contara con

programas de capacitación y educación.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGION : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO, DOS DE MAYO.

DISTRITO : SAN PEDRO DE CHAULAN, MARIAS,

QUISQUI.

LOCALIDAD : San Juan de La Libertad, Patay Rondos, San

Pedro de Cani.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: En las localidades de San

Juan de la Libertad, Patay Rondos, San Pedro de Cani.

VII. TIPO DE PROYECTO : INFRAESTRUCTURA

VIII. SECTOR : SALUD

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 1,550 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : S/. 3,477,971.85

XII. MODALIDAD DE EJECUCION :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

Page 312: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 312

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

EJE ESTRATEGICO MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION

AMBIENTAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: REFORESTACIÓN CON FINES DE

PROTECCIÓN DE SUELOS Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN

LAS LADERAS CIRCUNDANTES A LAS ZONAS URBANAS DEL DISTRITO

DE HUÁNUCO, AMARILIS Y PILLCOMARKA - PROVINCIA Y REGIÓN

HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 83050

III. SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCIÓN.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: Instalación de

1,131 hectáreas con plantaciones forestales en macizos con fines de protección, en

las laderas circundantes, a las zonas urbanas de las ciudades de huánuco, amarilis y

pillcomarca, a través de producción de plantones a fin de disminuir la degradación

del suelo y mejora del medio ambiente en beneficio de 142,704 (personas).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : HUANUCO, PILLCO MARCA, AMARILIS

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS LOCALIDADES DE

LOS DISTRITOS DE HUANUCO, PILLCO MARCA, AMARILIS

VII. TIPO DE PROYECTO : MEDIO AMBIENTE

VIII. SECTOR : AGRARIA

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 142,704 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERCIÓN : S/. 3.013.187,22

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 313: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 313

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

EJE ESTRATEGICO MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION

AMBIENTAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: PROTECCIÓN DEL ÁREA NATURAL Y

MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES DEL BOSQUE

NEBLINA DE CARPISH.

II. CODIGO SNIP : 113998

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO :ESTUDIOS EN

FORMULACION – EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON ESTE

PROYECTO SE HARA EL RECONOCIMIENTO DEL BOSQUE,

ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ZONIFICACIÓN ECONÓMICA

ECOLÓGICA DEL BOSQUE, GEO REFERENCIACIÓN Y DELIMITACIÓN

DE ÁREAS INTANGIBLES Y ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO,

REFORESTACIÓN CON FINES DE PROTECCIÓN. CAPACITACIÓN A LA

POBLACIÓN BENEFICIARIA, CONSTITUCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE

LAS ORGANIZACIONES FORESTALES, PASANTÍA, DIFUSIÓN AUDIO

VISUAL DEL PROYECTO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : CHINCHAO

LOCALIDAD : ML.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO : EN LAS DIVERSAS

LOCALIDADES DEL DISTRITO DE CHINCHAO.

VII. TIPO DE PROYECTO : MEDIO AMBIENTE

VIII. SECTOR : MEDIO AMBIENTE

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,351 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 8.124.719

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 314: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 314

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

EJE ESTRATEGICO MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION

AMBIENTAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: PROTECCION DE FUENTES DE AGUA Y

RECUPERACIÓN DE BOSQUES DE LA MICROCUENCA DEL HIGUERAS

DISTRITOS DE: MARGOS, CHAULAN, YARUMAYO, QUISQUI Y JACAS

CHICO.

II. CODIGO SNIP : 101529

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO :ESTUDIOS EN

FORMULACION - EVALUACION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON ESTE

PROYECTO SE TRABAJARA EN LA RECUPERACIÓN DE ÁREAS CON

COBERTURA FORESTAL: REFORESTACIÓN CON PRODUCCIÓN EN

VIVEROS FORESTALES VOLANTES. CONSTRUCCIÓN DE 09 VIVEROS

VOLANTES, EXTENSIÓN FORESTAL Y CAPACITACIÓN EN RECURSOS

NATURALES, FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO, YAROWILCA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS DIVERSAS

LOCALIDADES DE LOS DISTRITOS DE MARGOS, SAN PEDRO DE

CHAULAN, JACAS CHICO, QUISQUI Y YARUMAYO.

VII. TIPO DE PROYECTO : AGRARIA

VIII. SECTOR : MEDIO AMBIENTE

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,989 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERCIÓN : S/. 6,544,048

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 315: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 315

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

EJE ESTRATEGICO MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION

AMBIENTAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: REFORESTACIÓN CON FINES DE

PROTECCIÓN DE SUELOS EN LA PROVINCIA DE PACHITEA.

II. CODIGO SNIP : 82461

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LAS METAS

A CUMPLIRSE EN EL PRESENTE PROYECTO SON: INSTALACIÓN DE 22

VIVEROS, CONSTRUCCIÓN DE 22 LETRINAS SANITARIAS, 22 MICRO

RELLENOS SANITARIOS, PLANTONES FORESTALES, 84 CURSOS DE

CAPACITACIÓN, ESTAS METAS SON PRIORITARIAS, PARA EL

CUMPLIMIENTO DE LA ALTERNATIVA REFORESTACIÒN QUE

BENEFICIARA A 6,205 (PERSONAS)

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO: HUANUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : UMARI, CHAGLLA, PANAO, MOLINO

LOCALIDAD : MULTICENTROS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LOS MULTICENTROS DE

LOS DISTRITOS DE UMARI, CHAGLLA, PANAO, MOLINO

VII. TIPO DE PROYECTO : AGRARIA

VIII. SECTOR : MEDIO AMBIENTE

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 6,205 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERCIÓN : S/. 8,165,352

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL

HUANUCO

Page 316: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 316

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

EJE ESTRATEGICO MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA REGIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES Y GESTION

AMBIENTAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: RECUPERACION ARBÓREA Y

PROTECCIÓN DE SUELOS MEDIANTE LA REFORESTACIÓN EN ZONAS

DEFORESTADAS DE LOS DISTRITOS DE PUERTO INCA, YUYAPICHIS,

HONORIA Y TOURNAVISTA PROVINCIA DE PUERTO INCA - REGIÓN

HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 78718

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: CON ESTE

PROYECTO SE HARA LA REFORESTACION CON PRODUCCION DE

PLANTONES PARA RECUPERACION ARBOREA Y PROTECCION DE

SUELOS EN ZONAS REFORESTADAS.CONSTRUCCIÓN DE 20 VIVEROS

VOLANTES PARA LA PRODUCCIÓN DE PLANTONES DE ESPECIES

FORESTALES.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO : EN LAS DIVERSAS

LOCALIDADES DE LOS DISTRITOS DE YUYAPICHIS, PUERTO INCA,

HONORIA Y TOURNAVISTA.

VII. TIPO DE PROYECTO : AGRARIA

VIII. SECTOR : MEDIO AMBIENTE

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 4,150 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERCIÓN : S/. 4.609.284

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

UNIDAD EJECUTORA :GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 317: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 317

EJE ESTRATEGICO TURISMO

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO SOSTENIBLE E

INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

XIV. NOMBRE DEL PROYECTO: ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO Y

PUESTA EN VALOR DE LOS PUENTES HISTÓRICOS DE PIEDRA:

CALICANTO Y TINGO EN HUANUCO, HUANCAPATA Y CARRION EN

AMBO Y MARISCAL EN LA UNIÓN, EN EL DEPARTAMENTO DE

HUÁNUCO.

XV. CODIGO SNIP: 170961

XVI. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PRE FACTIBILIDAD

XVII. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: LOS

PUENTES

XVIII. HISTÓRICOS DE PIEDRA (SITIOS ARQUEOLÓGICOS) EN LOS

DISTRITO DE AMBO, HUÁNUCO Y LA UNIÓN - DEPARTAMENTO DE

HUÁNUCO, NO CUENTAN CON LA ADECUADA EXPLOTACIÓN

TURÍSTICA. POR ELO LA FINALIDAD DEL PROYECTO ES LA

ADECUADA EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LOS PUENTES

HISTÓRICOS DE PIEDRA EN LOS DISTRITO DE AMBO, HUÁNUCO Y

LA UNIÓN - DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.

XIX. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO, AMBO, DOS DE MAYO

DISTRITO : HUANUCO, AMBO, LA UNION

LOCALIDAD : HUANUCO, AMBO, LA UNION

XX. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: HUANUCO, AMBO, LA

UNION

XXI. TIPO DE PROYECTO : TURISMO

XXII. SECTOR : TURISMO

XXIII. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS ORDINARIOS

XXIV. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: 186,529 (N° de personas)

XXV. MONTO DE INVERSION : 11,655,930

XXVI. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XXVII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 318: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 318

EJE ESTRATEGICO TURISMO

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO SOSTENIBLE E

INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORA DE LA ORIENTACION

TURISTICA NACIONAL MEDIANTE UNA SEÑALIZACION

ESTANDARIZADA.

II. CODIGO SNIP: 21247

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

PROYECTO SE EJECUTARÁ EN 170 CIRCUITOS TURÍSTICOS A NIVEL

NACIONAL, UBICADOS EN TODAS LAS REGIONES DEL PERÚ. EL

PROBLEMA CENTRAL ESTA REFERIDO A LA DESORIENTACIÓN

DEL TURISTA Y DETERMINADO POR LA INADECUADA

INFRAESTRUCTURA DE SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA. EL OBJETIVO

DEL PROYECTO ES LA ORIENTACIÓN AL TURISTA RECEPTIVO

COMO INTERNO EN SU VISITA A LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS

TURÍSTICOS A NIVEL NACIONAL, MEDIANTE LA ADECUADA

INFRAESTRUCTURA DE SEÑALIZACIÓN TURISTICA Y GENERAR UN

MAYOR INTERÉS SOCIAL CON RESPECTO A LA SEÑALIZACIÓN

TURÍSTICA.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : MULTI DEPARTAMENTAL

DEPARTAMNETO : MULTI DEPARTAMENTAL

PROVINCIA : TODOS

DISTRITO : TODOS

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: TODOS

VII. TIPO DE PROYECTO : TURISMO

VIII. SECTOR : TURISMO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 7,534,426 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 5,963,518

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 319: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 319

EJE ESTRATEGICO TURISMO

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO SOSTENIBLE E

INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: PUESTA EN VALOR DEL RECURSO

TURÍSTICO DE JATUN USHCO, EN EL DISTRITO DE AMBO –

HUÁNUCO

II. CODIGO SNIP: 122455

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: EXP. TECN. EN

ELABORACION.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: DE

ACUERDO AL DIAGNOSTICO TURÍSTICO REALIZADO AL DISTRITO

DE AMBO, EN LOS TEMAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA,

ATRACTIVO TURÍSTICO, PLANTA TURÍSTICA, SE HA IDENTIFICADO

COMO PRINCIPAL PROBLEMA, LA INADECUADA EXPLOTACIÓN

TURÍSTICA DE LOS RESTOS ARQUEOLÓGICOS Y

PALEONTOLÓGICOS DE JATUN USHCO, REFLEJADO EN: LAS

CONDICIONES INADECUADAS EN LA PRESTACIÓN DE LOS

SERVICIOS TURÍSTICOS, INADECUADA PRESENTACIÓN DEL

RECURSO TURÍSTICO Y LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA

TURÍSTICA QUE PERJUDICAN EN EL DESARROLLO TURÍSTICO DE LA

CIUDAD DE AMBO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : AMBO

LOCALIDAD :

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: AMBO

VII. TIPO DE PROYECTO : TURISMO

VIII. SECTOR : TURISMO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 85,893 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 2,361,836

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE HUANUCO

Page 320: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 320

EJE ESTRATEGICO TURISMO

PROGRAMA REGIONAL DE FORTALECIMIENTO SOSTENIBLE E

INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: PUESTA EN VALOR DEL MIRADOR

TURÍSTICO EL HOMBRE DE LA BANDERA EN LOMA BLANCA,

DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP: 168668

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL

MIRADOR TURÍSTICO EL HOMBRE DE LA BANDERA EN EL

DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO, PRESENTA

UNA INADECUADA EXPLOTACIÓN TURÍSTICA. POR EELO LA

FINALIDAD DEL PROYECTO ES LA ADECUADA EXPLOTACIÓN

TURÍSTICA DEL MIRADOR TURÍSTICO EL HOMBRE DE LA BANDERA

EN EL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : HUANUCO

LOCALIDAD : ASENTAMIENTO HUMANO APARICIO

POMARES - COMITÉ 07 LOMA BLANCA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: ASENTAMIENTO HUMANO

APARICIO POMARES- COMITÉ 07 LOMA BLANCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : TURISMO

VIII. SECTOR : TURISMO

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 150,036 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSION : 3,824,917

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO

Page 321: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 321

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCURA

EJE ESTRATEGICO ENERGIA

PROGRAMA REGIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL

PROYECTOS:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: ELECTRIFICACION DE 30 LOCALIDADES DE LA

PROVINCIA DE DOS DE MAYO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 63563

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : PIP EN EJECUCION

FISICA

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL PROYECTO

CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE 55,69 KM DE LÍNEA PRIMARIA Y 71,77

KM DE REDES SECUNDARIAS E INSTALACIÓN DE 36 SUB ESTACIONES

ELÉCTRICAS, DOTANDO DE ENERGÍA ELÉCTRICA A LAS DIVERSAS

LOCALIDADES QUE BENEFICIARAN A 468 FAMILIAS ( 1,875 personas).

V. CODIGO SNIP: 63563

VI. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION FISICA

VII. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : DOS DE MAYO

DISTRITO : MD

LOCALIDAD : ML

VIII. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: EN LAS DIVERSAS LOCALIDADES

DE LOS DISTRITOS DE CHUQUIS, LA UNION, MARIAS, PACHAS Y YANAS.

IX. TIPO DE PROYECTO : ENERGIA Y RECURSOS

MINERALES

X. SECTOR : ENERGIA

XI. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

XII. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,875 (N° de personas)

XIII. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 6,216,110

XIV. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XV. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 322: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 322

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCURA

EJE ESTRATEGICO ENERGIA

PROGRAMA REGIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL

PROYECTOS:

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: INSTALACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN

RURAL DE 17 COMUNIDADES, DISTRITO DE TOURNAVISTA - PUERTO

INCA – HUÁNUCO.

II. CODIGO SNIP : 139094

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : VIABLE

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

INSTALACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS, INSTALACIÓN DE

PANELES SOLARES FOTOVOLTAICOS EN CADA VIVIENDA, QUE

GENEREN LA SUFICIENTE ENERGÍA PARA SATISFACER LAS

DEMANDAS BÁSICAS DE ALUMBRADO E INFORMACIÓN (RADIO Y TV).

LAS CARGAS ESPECIALES SE ATENDERÁN CON PANELES DE MAYOR

CAPACIDAD QUE BENEFICIARAN A 491 FAMILIAS (1965 PERSONAS).

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : PUERTO INCA

DISTRITO : TOURNAVISTA

LOCALIDAD : ML

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO : EN LAS DIVERSAS

LOCALIDADES DEL DISTRITO DE TOURNAVISTA.

VII. TIPO DE PROYECTO : ENERGÍA

VIII. SECTOR : ENERGIA

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 1,965 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 3,654,026

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

Page 323: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 323

EJE ESTRATÉGICO PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES A

JOVENES ADOLECENTES

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: PROMOVIENDO ESPACIOS DE

PRÁCTICAS PRODUCTIVAS Y ESTÍMULOS HUMANO FORMATIVOS

PARA JÓVENES ADOLESCENTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE ÁREAS

RURALES DE LA PROVINCIA DE PACHITEA.

II. CODIGO SNIP: : 73328

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP VIABLE.

BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROGRAMA: ESTE

PROGRAMA NACE A PARTIR DE LA FALTA DE PRACTICAS

PRODUCTIVAS Y ESTIMULOS HUMANO FORMATIVOS EN JOVENES

ADOLESCENTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE AREAS RURALES DE

LA PROVINCIA DE PACHITEA, POR ELLO EL PROGRAMA BUSCA

INCREMENTAR LOS ESPACIOS DE PRACTICAS PRODUCTIVAS Y

ESTIMULOS HUMANO FORMATIVOS EN JOVENES ADOLESCENTES

DEL NIVEL SECUNDARIO DE ÃREAS RURALES DE LA PROVINCIA.

IV. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : PACHITEA

DISTRITO : CHAGLLA, MOLINO, UMARI, PANAO.

V. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CHAGLLA, MOLINO,

UMARI, PANAO.

VI. TIPO DE PROYECTO : EDUCACION.

VII. SECTOR : EDUCACION.

VIII. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

IX. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 692 PERSONAS

X. MONTO DE INVERSION : 613,294.

XI. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 324: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 324

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PROGRAMA REGIONAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y GESTION

AMBIENTAL

PROYECTO:

FICHA TÉCNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTO: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA

EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA REGION HUANUCO.

II. CODIGO SNIP: 51335

III. ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO: PIP EN EJECUCION.

IV. BREVE DESCRIPCION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO: EL AREA

DE INFLUENCIA DE ESTE PROYECTO ES LA REGION DE HUANUCO,

CUYO OBJETIVO ES DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DEL

GOBIERNO REGIONAL HUANUCO, PARA LLEVAR EL PROCESO DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL (OT), DE LA REGIÓN, SEGÚN SUS

COMPETENCIAS Y FUNCIONES, ESTABLECIDAS POR LA LEY

ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES Y DEMÁS NORMAS

REFERENTES.

V. UBICACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMNETO : HUANUCO

PROVINCIA : MULTIPROVINCIAL.

DISTRITO : MULTIDISTRITAL

LOCALIDAD : HUÁNUCO, LEONCIO PRADO, PACHITEA,

MARAÑÓN Y PUERTO INCA.

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: HUÁNUCO, LEONCIO

PRADO, PACHITEA, MARAÑÓN Y PUERTO INCA.

VII. TIPO DE PROYECTO : ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

VIII. SECTOR : ORDENAMIENTO

TERRITORIAL.

IX. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 160 PERSONAS

XI. MONTO DE INVERSION : 4,729, 969.59

XII. MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL DE

HUANUCO.

Page 325: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 325

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

EJE ESTRATEGICO INDUSTRIA

PROGRAMA REGIONAL DE PROMOCION DEL DESARROLLO INDUSTRIAL

FICHA TECNICA

I. NOMBRE DEL PROYECTOS: HABILITACION, ACONDICIONAMIENTO Y

CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL HUANUCO.

II. CODIGO SNIP : 21732

III. SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO : ESTUDIOS EN

FORMULACION – EVALUACION.

IV. BREVE DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

HABILITACION DEL PARQUE INDUSTRIAL, CONSTRUCCION DEL

CERCO PERIMETRICO, INSTALACION DE RED DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO, INSTALACION DE RED ELECTRICA PRIMARIA Y

SECUNDARIA Y CONSTRUCCION DE PISTAS MEDIANTE EL SISTEMA DE

ASFALTO EN CALIENTE Y LA CONSTRUCCION DE VEREDAS DE

CONCRETO.

V. UBICACIÓN GEOGRAFICA

REGIÓN : HUANUCO

DEPARTAMENTO : HUANUCO

PROVINCIA : HUANUCO

DISTRITO : PILLCO MARCA

LOCALIDAD : POTRACANCHA

VI. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO : LOCALIDAD DE

POTRACANCHA

VII. TIPO DE PROYECTO : INDUSTRIA, COMERCIO Y

SERVICIOS

VIII. SECTOR : INDUSTRIA

IX. FUENTE FINANCIAMIENTO : RECURSOS ORDINARIOS

X. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO : 350 (N° de personas)

XI. MONTO DE INVERSIÓN : S/. 28,280,671

XII. MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

XIII. UNIDAD EJECUTORA : GOBIERNO REGIONAL

Page 326: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 326

CUADRO RESUMEN DE PROYECTOS

PROGRAMA REGIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA 2012-2016

GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

SECTOR

CANTIDAD DE PROYETCOS

MONTO DE INVERSIÓN (S/.)

SANEAMIENTO BÁSICO 18 121.613.347,00

EDUCACIÓN 36 154.556.117,00

TRANSPORTES 35 531.155.964,00

AGROPECUARIO 29 146.875.665,00

SALUD 22 354.678.861,00

AMBIENTE 5 30.559.231,00

TURISMO 4 21.931.071,67

ENERGÍA 2 9.870.136,00

PROTECCIÓN SOCIAL 1 674.564,97

ORDENAMIENTO TERRITORIAL 1 2.883.064,00

ORDEN PÚBLICO 3 41.075.364,00

INDUSTRIA 1 28.280.671,00

TOTAL 157 1.444.154.056,64

Page 327: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 327

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 328: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 328

ANEXO 07

SECTOR SALUD

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD A TRAVÉS DE

HOSPITALES ITINERANTES EN LA REGION DE HUANUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Ampliación de cobertura y adecuada prestación de servicios de salud en la Región de

Huánuco para mejorar la calidad de vida de la población en situación de pobreza y

extrema pobreza.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Sierra Baja (Huánuco)

Sierra Alta (Marañón)

Selva (Leoncio Prado)

4. Perfil de población beneficiaria (proyección al 2010 - 2011):

Población de la Región de Huánuco 834,054 habs

Tasa de Crecimiento 0.86 %

Esperanza de vida al nacer 70.76 %

Tasa de Desnutrición Crónica (2010) 32.70 %

Tasa de Pobreza 58.5 %

Tasa de Mortalidad Infantil 23.0 % Fuente: INEI

5. Demanda Potencial:

Los beneficiarios del proyecto está constituida por la población a ser atendida en los 77

distritos de la Región de Huánuco.

6. Monto de Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 15.000.000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 329: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 329

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE HEMATOLOGÍA EN LA

PROVINCIA DE HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Adecuada implementación y funcionamiento de laboratorio de sangre en la Región de

Huánuco para brindar un servicio de calidad a la población.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Huánuco

4. Perfil de población beneficiaria (estimación al 2010 - 2011):

Población de la Región de Huánuco 834,054 habs

Tasa de Crecimiento 0.86 %

Esperanza de vida al nacer 70.76 %

Tasa de Desnutrición Crónica (2010) 32.70 %

Tasa de Pobreza 58.5 %

Tasa de Mortalidad Infantil 23.0 % Fuente: INEI

5. Demanda Potencial:

Los beneficiarios del proyecto está constituida por los pobladores de la Región de

Huánuco 834 054 habs (estimado).

6. Monto de Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 140,000,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 330: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 330

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CREACIÓN DEL INSTITUTO GERIÁTRICO ESPECIALIZADO EN LA

ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR”

2. Objetivo del Proyecto:

Adecuada implementación y funcionamiento del Instituto Geriátrico especializado en la

atención de la población adulta mayor. Además, el Instituto Geriátrico debe atender al

anciano tanto en situación de salud como de enfermedad; debe prestar atención tanto a

los aspectos clínicos presentes en sus enfermedades como a la prevención de las

mismas; y de forma especial y particular los aspectos sociales que pueden influir en la

salud del anciano como son la soledad, el aislamiento, la dependencia, entre otros.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Huánuco

Distrito: Amarilis

4. Perfil de población beneficiaria:

Población de la Región de Huánuco (Proyectada al 2011) 834,054 habs

Tasa de Crecimiento 0.86 %

Esperanza de vida al nacer 70.76 %

Perú: Población de 65 años a más (Censo 2007) 2’495,643 habs

Huánuco: Población de 65 años a más (Censo 2007) 40,937 habs

Perú: Índice de Envejecimiento (INEI-Censo 2007) 29.9%

Tasa de Mortalidad de la población de 60 a 79 años 78 x c/1000 habs

Tasa de Mortalidad de la población de 80 años a más 85 x c/1000 habs

Tasa de Mortalidad General en la Región Huánuco 6.1 x c/1000 habs

5. Demanda Potencial:

Los beneficiarios del proyecto están constituidos por la población adulta mayor de la

Región Huánuco, que asciende a 40,937 personas que recibirán atención especializada

en la mejora de su salud físico-emocional.

6. Monto de Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 100,000,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Costo-Beneficio.

Page 331: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 331

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 332: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 332

SECTOR TRANSPORTE

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA TRAMO: AMBO, YANAHUANCA,

OYÓN Y HUACHO”

2. Objetivo del Proyecto:

Aperturar otra línea de acceso hacia la capital, interconectando Huánuco, Pasco y Lima,

que beneficie a la población de estas tres regiones hermanas.

3. Localización Geográfica:

Región Nor Central del país (Huánuco, Pasco y Lima).

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Censo 2007) 762 223 Habs

Población de la Región Pasco (Censo 2007) 280 449 Habs

Población de la Región Lima (Censo 2007) 8 445 211 Habs

Población Total (Pasco, Huánuco y Lima) 9 487 883 Habs

P.B.I Total Pasco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Total Lima 2010 (representación a nivel nacional) 47.3%

Tasa de Crecimiento Pasco (Censo 2007) 1.53%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

PEA Huánuco (al 2010) 73.3%

Tasa de pobreza Pasco (Mapa de Pobreza 2010) 43.7%

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de pobreza Lima (Mapa de Pobreza 2010) 13.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la Región- HPL (Huánuco,

Pasco y Lima), que asciende a 9 487 883 Habs, dividida entre 24 provincias que

comparten estas regiones, con necesidad de transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 55,400,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 333: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 333

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA MARGINAL DE LA SELVA

TRAMO: SATIPO, OXAPAMPA, PUERTO INCA”

2. Objetivo del Proyecto:

Interconectar esta parte del país para incrementar la actividad económica-productiva,

con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población que se ubica en estas

zonas.

3. Localización Geográfica:

Región Centro Oriental del país (Pasco, Huánuco y Pucallpa).

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Censo 2007) 762 223 Habs

Población de la Región Pasco (Censo 2007) 280 449 Habs

Población de la Región Ucayali-Pucallpa (Censo 2007) 432 159 Habs

Población Total (Pasco, Huánuco y Pucallpa) 1 474 831 Habs

P.B.I Total Pasco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Total Pucallpa 2010 (representación a nivel nacional) 5.2%

Tasa de Crecimiento Pasco (Censo 2007) 1.53%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Pucallpa (Censo 2007) 2.24%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

PEA Huánuco (al 2010) 73.3%

Tasa de pobreza Pasco (Mapa de Pobreza 2010) 43.7%

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de pobreza Pucallpa (Mapa de Pobreza 2010) 20.3%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la Región- PHP (Pasco,

Huánuco y Pucallpa), que asciende a 1 474 831 Habs, dividida entre 24 provincias que

comparten estas regiones, con necesidad de transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 60,020,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 334: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 334

FICHA TÉCNICA

1.“CONSTRUCCIÓN Y CONCESIÓN DEL SISTEMA DE FERROCARRIL

TRAMO: LIMA, PASCO, HUÁNUCO Y PUCALLPA”

2. Objetivo del Proyecto:

Aperturar nuevos mercados y fomento de la actividad económica-productiva con el

objetivo de mejorar la rentabilidad económica de estas regiones involucradas (comercio,

turismo, transporte, etc).

3. Localización geográfica:

Región Centro Oriente del País- LPHP (Lima, Pasco, Huánuco y Pucallpa).

4.- Perfil de la población beneficiaria:

Población Total (Lima, Pasco, Huánuco y Pucallpa) 9 920 042 Habs.

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Lima (Mapa de Pobreza 2010) 13.5%

Tasa de pobreza Pasco (Mapa de Pobreza 2010) 43.7%

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de pobreza Pucallpa (Mapa de Pobreza 2010) 20.3%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la Región Nor-Centro Oriente

del país (Lima,Pasco, Huánuco y Pucallpa), que asciende a 9 920 042 Habs, dividida

entre 28 provincias que comparten esta Región, que pudieran tener acceso a este

servicio.

6. Monto de la inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 90.300.000.00 n.s

8. Nivel de estudio: Por efectuar

9. Rentabilidad: Por determinar

Page 335: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 335

FICHA TÉCNICA

1.- “CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE FERROCARRIL TRAMO:

CHIMBOTE, HUÁNUCO Y PUCALLPA”

2. Objetivo del Proyecto:

Aperturar nuevos mercados y fomento de la actividad económica-productiva con el

objetivo de mejorar la rentabilidad económica de estas regiones involucradas (comercio,

turismo, transporte, etc).

3. Localización geográfica:

Región Nor-Centro Oriente del País- CHP (Chimbote, Huánuco y Pucallpa).

4. Accesibilidad:

5.- Perfil de la población beneficiaria:

Población Total (Huaraz, Huánuco y Pucallpa) 2 257 841 Habs.

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Pasco (Mapa de Pobreza 2010) 43.7%

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de pobreza Pucallpa (Mapa de Pobreza 2010) 20.3%

6. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la Región Centro Oriente país

(Chimote, Huánuco y Pucallpa), que asciende a 2 257 841 Habs, dividida entre 28

provincias que comparten esta Región, que pudieran tener acceso a este servicio.

7. Monto de la inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada S/. 85.040.000.00 n.s

8. Nivel de estudio: Por efectuar

9. Rentabilidad: Por determinar.

Page 336: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 336

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CHAGLLA-CODO DEL POZUZO”

2. Objetivo del Proyecto:

Mejorar el acceso de los productores al mercado regional y nacional que permita

incrementar la rentabilidad económica de los sectores productivos.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Pachitea y Puerto Inca

Distrito: Chaglla y Codo del Pozuzo

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Censo 2007) 762 223 Habs

Población Chaglla (Censo 2007) 11 062 Habs

Población Codo del Pozuzo (Censo) 6 067 Habs

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de los distritos de Chaglla y

Codo del Pozuzo, que asciende a 17 129 Habs, de la Provincia de Pachitea y Puerto Inca

respectivamente, con necesidad de transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 48,350,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 337: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 337

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“AMPLIACIÓN Y ASFALTADO DE LA CARRETERA RANCHO-PANAO-

CHAGLLA”

2. Objetivo del Proyecto:

Mejorar el acceso de los productores al mercado regional y nacional que permita

incrementar la rentabilidad económica de los sectores productivos.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Pachitea

Distrito: Molino, Panao y Chaglla

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Censo 2007) 762 223 Habs

Población Umari (Censo 2007) 17 219 Habs

Población Molino (Censo 2007) 12 227 Habs

Población Panao (Censo 2007) 19 813 Habs

Población Chaglla (Censo 2007) 11 062 Habs

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de los distritos de Umari,

Molino, Panao y Chaglla, que asciende a 60 321 Habs, de la Provincia de Pachitea, con

necesidad de transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 55,300,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 338: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 338

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA HUACRACHUCO-CHOLÓN-

UCHIZA”

2. Objetivo del Proyecto:

Interconectar esta parte del país para incrementar la actividad económica-productiva,

con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población que se ubica en estas

zonas.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco y San Martín

Provincia: Marañón y Tocache

Distrito: Huacrachuco, Cholón y Uchiza

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Censo 2007) 762 223 Habs

Población Huacrachuco (Censo 2007) 15 122 Habs

Población Cholón (Censo 2007) 8 999 Habs

Población Uchiza (Censo 2007) 21 402 Habs

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de los distritos de Huacrachuco

Cholón (Marañón) y Uchiza (Tocache) que asciende a 45 523 Habs, con necesidad de

transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 58,040,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 339: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 339

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCIÓN DEL TERMINAL TERRESTRE DE LA REGIÓN

HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

El objetivo del proyecto es crear un sistema de terminales terrestres aplicando criterios

de localización y calidad de servicios adecuados, permitiendo cumplir con los objetivos

de reordenamiento urbano de recuperación del centro histórico de la ciudad, el

desarrollo armónico del transporte y la mejora de la calidad del servicio al usuario,

dentro de criterios de rentabilidad y calidad del servicio.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Huánuco

Distrito: Huánuco

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (proyectado 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de los 11 distritos de la Región

Huánuco, que asciende a 834 054 Habs, que harán uso diario de este servicio.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 35,200,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 340: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 340

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO Y ASFALTADO DE LA CARRETERA HUÁNUCO-

AEROPUERTO”

2. Objetivo del Proyecto:

Mejorar el acceso de la población hacia el Aeropuerto y zonas aledañas, facilitando a su

vez el traslado de carga y pasajeros.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: Huánuco

Distrito: Huánuco

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (proyectado al 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total Huánuco 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

Tasa de Crecimiento Huánuco (Censo 2007) 1.1%

Tasa de Crecimiento Lima (Censo 2007) 1.98%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones Huánuco (2009/E) 218 335 n.s

Tasa de pobreza Huánuco (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de las 11 provincias de la

Región, que asciende a 834 054 Habs, con necesidad de transportarse por estas zonas.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 25,200,340.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 341: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 341

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 342: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 342

SECTOR TELECOMUNICACIONES

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TELEFONÍA

RURAL DE LA REGIÓN”

2. Objetivo del Proyecto:

Mejorar el acceso a los sistemas de telefonía rural de la población de esta parte de la

Región, con el propósito de mejorar su calidad de vida.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11 provincias

Distritos: 77 distritos

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Transportes y Comunicaciones (2009/E) 218 335 n.s

Actividad Económica-Información y comunicación (Nº de establec) 778 establec

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

Cobertura de telefonía fija (al 2010) 11.23%

Cobertura de telefonía móvil (al 2010) 25.94%

Población rural (Censo 2007) 438 288 Habs

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población rural que se ubica en las 11

provincias de la Región, con necesidades de acceso a los servicios de telefonía.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 270,540,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 343: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 343

FICHA TÉCNICA

I. Nombre:

“IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO DE

PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA EN SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES PARA LOS

CENTROS POBLADOS DE LA REGIÓN HUÁNUCO”

2. Ubicación Estratégica

Distrito : Multi distrital

Provincia : Multi provincial

Región : Huánuco

Coordenadas : Variables según localización específica

Recursos : Tendido de Redes Eléctricas de Alta y Media Tensión

Capacidad Instalada : 2 MB de ancho de banda por usuario

Área de Influencia : Sector Huánuco

Red de Transporte : Red de Fibra Óptica con tecnología DWDM

Red de Acceso : Red Inalámbrica Wimax / UMTS

3. Situación del Proyecto:

En mérito al Convenio de Gestión de Transferencia de Funciones MTC-GRHCO, a

partir del 17 de agosto del 2010 se viene desarrollando estudios de pre inversión a nivel

de perfil, inclusive un estudio de línea de base en los servicios de telecomunicaciones a

nivel de la región Huánuco. Por pautas técnicas de FITEL-MTC se viene llevando a

cabo el estudio con ámbito regional que atienda servicios de telecomunicaciones hasta

el nivel de centros poblados.

4. Objetivo del Proyecto:

Acceso a los Servicios de Telecomunicaciones en los Centros Poblados de los distritos

y provincias de la Región Huánuco.

5. Perfil de la Población Beneficiaria:

Descripción Detalle

Población de la Región Huánuco (2012) 885 463 habitantes

Tasa de Crecimiento 1.05 %

PEA (2012) 50.0 %

Tasa de Pobreza 64.5 %

Número de Beneficiarios Directos 885 463 personas

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 180,200,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 344: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 344

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 345: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 345

SECTOR ENERGÍA

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pico Central Hidroeléctrica Huertas

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Huacar

Provincia : Ambo

Región : Huánuco

Coordenadas : Proyecto 1 Latitud : 10º13’ Longitud: 76º 15’

Proyecto 2 Latitud: 10º10’ Longitud: 76º14’

Recurso Hídrico : Río Huertas

Capacidad Instalada : 20 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso : Por la carretera central desde la ciudad de Huánuco a

la ciudad de Lima, continuando por el desvío hacia la

localidad de Huacar – Yanahuanca.

III. Situación del Proyecto:

En los años 1973 A 1975, el Ministerio de Energía y Minas y Electroperú llevaron a

cabo estudios para la Evaluación de los Recursos Hidroeléctricos de las Cuencas

Hidrográficas del Río Marañón y del Río Huallaga y Alto Ucayali. Estos trabajos fueron

realizados con el apoyo de la Cooperación Técnica brindada por la entonces Unión de

Repúblicas Socialistas Soviéticas.

En los primeros años de la década de los 80, el Ministerio de Energía y Minas

conjuntamente con Electroperú llevaron a cabo estudios para evaluar el Potencial

Hidroeléctrico a nivel nacional. Estos trabajos fueron realizados con el apoyo de la

Cooperación Técnica brindada por la República Federal de Alemania. El proyecto PICO

C.H. Huertas no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de

Yanahuanca, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa

para el Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

Page 346: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 346

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Huertas,

se considera escasa. Hubo una red de estaciones hidrométricas instaladas por

Electroperú, en el periodo 1978-1981. Hoy están desactivadas.

- Geología: El cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo entre

empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la litología.

Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H. Huertas, comprende la captación de las aguas

del río Huertas aprovechando una caída bruta de 160 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 200

- Caudal de Diseño (m3/s) 33.4 y 35

- Potencia instalada (MW) 2x20

VI. Costo de Construcción:

Se estima una inversión de USA $ 17’400,000.00 millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución:

El proyecto del P.C.H. Huertas requerirá de trabajos de reconocimientos, estudios y

trabajos de construcción.

Page 347: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 347

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pico Central Hidroeléctrica Panao

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Panao-Chaglla (AREA DE CONCESIÓN DE

CHAGLLA)

Provincia : Pachitea

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 405382,00

Norte : 8 928 957,00

El río Panao, corta la cadena de cerros cerca de

Chaglla, para formar una garganta hasta el río

Huallaga

Recurso Hídrico : Río Panao

Capacidad Instalada : 15 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco – Tingo María

Acceso : Por la carretera central desde la ciudad de

Huánuco a la ciudad de Tingo María, continuando por el

desvío altura del Puente Rancho con dirección a la

localidad de Molino pasando por Panao hasta Chaglla

en la provincia de Pachitea.

III. Situación del Proyecto:

En los años 1973 A 1975, el Ministerio de Energía y Minas y Electroperú llevaron a

cabo estudios para la Evaluación de los Recursos Hidroeléctricos de las Cuencas

Hidrográficas del Río Marañón y del Río Huallaga y Alto Ucayali. Estos trabajos fueron

realizados con el apoyo de la Cooperación Técnica brindada por la entonces Unión de

Repúblicas Socialistas Soviéticas.

En los primeros años de la década de los 80, el Ministerio de Energía y Minas

conjuntamente con Electroperú llevaron a cabo estudios para evaluar el Potencial

Hidroeléctrico a nivel nacional. Estos trabajos fueron realizados con el apoyo de la

Cooperación Técnica brindada por la República Federal de Alemania. El proyecto PICO

C.H. Panao no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de Tingo

María, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el

Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

Page 348: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 348

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Panao, se

considera escasa. Hubo una red de estaciones hidrométricas instaladas en el

periodo 1978-1981. Hoy están desactivadas.

- Geología: El área en estudio se extiende desde las proximidades del puente

Molino al oeste. Desde el puente Molino hasta la desembocadura al río Huallaga,

el río Panao discurre unos 30 km. En general el cauce del río es encañonado y

torrentoso, discurriendo entre empinadas pendientes de morfología controlada

por las estructuras o la litología.

Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta, a excepción de una zona de

terrazas aluviales cerca de la desembocadura del río Panao al río Huallaga.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H. Panao, comprende la captación de las aguas del

río Panao aprovechando una caída bruta de 220 metros mediante un sistema de

captación con una presa de gravedad de concreto rodillado de 106 metros de

altura sobre el lecho del río, ubicada inmediatamente aguas arriba de la

desembocadura del río Panao y con un túnel de 22 km de longitud y 5.4 metros

de diámetro, se desviaran las aguas hacia una casa de maquinas subterránea.

- Generales: - Caída Neta (m) 200

- Caudal de Diseño (m3/s) 15

- Potencia instalada (MW) 15

VI. Costo de Construcción:

Se estima una inversión de USA $ 13’050,000.00 millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución:

El proyecto del P.C.H Panao requerirá de trabajos de reconocimientos, estudios y

trabajos de construcción.

Page 349: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 349

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pequeña Central Hidroeléctrica Ambo

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Ambo

Provincia : Ambo

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 373382,00

Norte : 8 868 302,00

El río Blanco corta la cadena de cerros Yanahirca y

Ucho Rumi para formar una garganta hasta el río

Huallaga

Recurso Hídrico : Río Blanco

Capacidad Instalada : 10 MW

Área de Influencia : Sector Ambo – Huánuco

Acceso : Por la carretera central desde la ciudad de

Huánuco a la ciudad de Lima.

III. Situación del Proyecto:

En los años 1973 A 1975, el Ministerio de Energía y Minas y Electroperú llevaron a

cabo estudios para la Evaluación de los Recursos Hidroeléctricos de las Cuencas

Hidrográficas del Río Marañón y del Río Huallaga y Alto Ucayali. Estos trabajos fueron

realizados con el apoyo de la Cooperación Técnica brindada por la entonces Unión de

Repúblicas Socialistas Soviéticas.

En los primeros años de la década de los 80, el Ministerio de Energía y Minas

conjuntamente con Electroperú llevaron a cabo estudios para evaluar el Potencial

Hidroeléctrico a nivel nacional. Estos trabajos fueron realizados con el apoyo de la

Cooperación Técnica brindada por la República Federal de Alemania. El proyecto

P.C.H. Ambo no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de Ambo,

ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el Instituto

de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta información se

encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Blanco,

se considera nula. No se dispone de estaciones hidrométricas que estén ubicados

en las cercanías del proyecto.

- Geología: Desde la laguna Shili y Tacpu, hasta la desembocadura al río

Huallaga, el río Blanco discurre unos 10 kilómetros. En general el cauce del río

Page 350: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 350

es encañonado y torrentoso, discurriendo entre empinadas pendientes de

morfología controlada por las estructuras o la litología. Los flancos están

constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H. Ambo, comprende la captación de las aguas del

río Blanco aprovechando una caída bruta de 170 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 150

- Caudal de Diseño (m3/s) 13

- Potencia instalada (MW) 10

VI. Costo de Construcción:

Se estima una inversión de USA $ 8’700,000.00 millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución:

El proyecto del P.C.H. Ambo requerirá de trabajos de reconocimientos, estudios y

trabajos de construcción.

Page 351: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 351

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Mini Central Hidroeléctrica Acomayo

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Chinchao

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 383866,00

Norte : 8 815 585,00

El río Acomayo corta la cadena de cerros

Huanushcu y Rucrun para formar una garganta

hasta el río Huallaga

Recurso Hídrico : Río Acomayo

Capacidad Instalada : 1MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso : Por carretera asfaltada desde la ciudad de

Huánuco a la ciudad de Tingo María.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto MINI C.H. Acomayo no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la localidad de

Acomayo, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para

el Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río

Acomayo, se considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en

las cercanías del proyecto.

- Geología: Desde la localidad de Cancejos hasta la desembocadura al rio

Huallaga, el rio Acomayo discurre unos 8 kilómetros.

En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo entre

empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la litología.

Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto M.C.H Acomayo, comprende la captación de las aguas

del río Acomayo aprovechando una caída bruta de 80 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 60

- Caudal de Diseño (M3/s) 3

- Potencia instalada (MW) 1

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 870,000.00 mil dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del MINI C.H Acomayo requerirá de

trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 352: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 352

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Micro Central Hidroeléctrica Colpa

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Huánuco

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas : Longitud : 76º02’ a: 76º 45’

Latitud : 9º42’ a: 10º46’

Recurso Hídrico : Río Huallaga

Capacidad Instalada : 0.4 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso : Por la carretera asfaltada desde la ciudad de

Huánuco hacia el aeropuerto de la ciudad.

III. Situación del Proyecto:

En los años 1973 A 1975, el Ministerio de Energía y Minas y Electroperú llevaron a

cabo estudios para la Evaluación de los Recursos Hidroeléctricos de las Cuencas

Hidrográficas del Río Marañón y del Río Huallaga y Alto Ucayali. Estos trabajos fueron

realizados con el apoyo de la Cooperación Técnica brindada por la entonces Unión de

Repúblicas Socialistas Soviéticas.

En los primeros años de la década de los 80, el Ministerio de Energía y Minas

conjuntamente con Electroperú llevaron a cabo estudios para evaluar el Potencial

Hidroeléctrico a nivel nacional. Estos trabajos fueron realizados con el apoyo de la

Cooperación Técnica brindada por la República Federal de Alemania. El proyecto

MICRO C.H. Colpa no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área de la ciudad de Huánuco, ha sido levantada a escala

1:25,000, por una compañía japonesa para el Instituto de Geológico y Minería

del Ministerio de Energía y Minas. Esta información se encuentra disponible en

el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Huallaga,

se considera escasa.

- Geología: Desde la toma hasta la casa de maquinas, se conduce parte del rio

Huallaga por un canal sin revestir de 3.6 Km.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto MICRO C.H. Colpa, comprende la captación de las

aguas del río Huallaga aprovechando una caída bruta de 8.5 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 6

- Caudal de Diseño (M3/s) 11.5

- Potencia instalada (MW) 0.4

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 348,000.00 mil dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del MICRO C.H. Colpa requerirá de trabajos de reconocimientos, estudios

y trabajos de construcción.

Page 353: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 353

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Mini Central Hidroeléctrica Quera

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Santa María del Valle

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 356458,00

Norte : 8 910 318,00

Recurso Hídrico : Río Quera

Capacidad Instalada : 2 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso :

Por la carretera central desde la ciudad de Huánuco a la ciudad de Tingo María,

continuando por el desvío hacia la localidad de Quera.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto MINI C.H. Quera no cuenta con estudios.

VI. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la localidad de

Quera, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el

Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Quera, se

considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las cercanías

del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto MINI C.H. Quera, comprende la captación de las aguas

del río Quera aprovechando una caída bruta de 60 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 50

- Caudal de Diseño (M3/s) 8

- Potencia instalada (MW) 2

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 1’740,000.00 millones

de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del MINI C.H. Quera requerirá de

trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 354: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 354

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Mini Central Hidroeléctrica Cozo

II. Ubicación Estratégica:

Distrito : Yarumayo

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 350883,00

Norte : 8 903 009,00

Recurso Hídrico : Río Cozo

Capacidad Instalada : 2 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso :

Por carretera afirmada desde la ciudad de Huánuco a la ciudad de La Unión,

continuando por el desvío que se dirige a la localidad de Margos.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto MINI C.H Cozo no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la localidad de

Margos, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el

Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Cozo, se

considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las cercanías

del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto MINI C.H Cozo, comprende la captación de las aguas

del río Cozo aprovechando una caída bruta de 65 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 50

- Caudal de Diseño (M3/s) 8

- Potencia instalada (MW) 2

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de U SA $ 1’740,000.00

millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del MINI C.H Cozo requerirá de

trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 355: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 355

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Micro Central Hidroeléctrica Churubamba

II. Ubicación Estratégica

Distrito : Churubamba

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 374568,00

Norte : 8 912 390,00

Recurso Hídrico : Río Chinobamba

Capacidad Instalada : 0.5 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso :

Por la carretera central desde la ciudad de Huánuco a la ciudad de Tingo María,

continuando por el desvío que se dirige hacia la localidad de Cascay.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto MICRO C.H. Churubamba no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de

Yanahuanca, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa

para el Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río

Chinobamba, se considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas

en las cercanías del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto MICRO C.H. Churubamba, comprende la captación de

las aguas del río Chinobamba aprovechando una caída bruta de 60 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 50

- Caudal de Diseño (M3/s) 2

- Potencia instalada (MW) 0.5

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 435,000.00 mil

dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del MICRO C.H. Churubamba

requerirá de trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 356: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 356

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pequeña Central Hidroeléctrica San Juan

II. Ubicación Estratégica

Distrito : Chavinillo

Provincia : Yarowilca

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 322994,00

Norte : 8 909 640,00

El rio San Juan corta la cadena de cerros, para

formar una garganta hasta el rio Marañón

Recurso Hídrico : Río San Juan

Capacidad Instalada : 5 MW

Área de Influencia : Sectores Yarowilca - Dos de Mayo - Jesús -

Huamalies - Huánuco

Acceso : Por carretera afirmada desde la ciudad de

Huánuco a la ciudad de La Unión.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto P.C.H San Juan no cuenta con estudios.

VI. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de

Chavinillo, ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para

el Instituto de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta

información se encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río San Juan,

se considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las

cercanías del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H. San Juan, comprende la captación de las aguas

del río San Juan aprovechando una caída bruta de 200 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 150

- Caudal de Diseño (M3/s) 8

- Potencia instalada (MW) 5

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 4’350,000.00 millones

de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del P.C.H. San Juan requerirá de

trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 357: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 357

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pequeña Central Hidroeléctrica Vizcarra

II. Ubicación Estratégica

Distrito : Pachas

Provincia : Dos de Mayo

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 310708,00

Norte : 8 932 525,00

El rio Vizcarra, corta la cadena de cerros, para

formar una garganta hasta el rio Marañón

Recurso Hídrico : Río Vizcarra

Capacidad Instalada : 5 MW

Área de Influencia : Sectores Yarowilca - Dos de Mayo - Jesús -

Huamalies - Huánuco

Acceso : Por carretera afirmada desde la ciudad de Huánuco

a la ciudad de La Unión.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto P.C.H. Vizcarra no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de Pachas,

ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el Instituto

de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta información se

encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Vizcarra,

se considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las

cercanías del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H. Vizcarra, comprende la captación de las aguas

del río Vizcarra aprovechando una caída bruta de 110 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 100

- Caudal de Diseño (M3/s) 10

- Potencia instalada (MW) 5

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 4,350.000.00

millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del P.C.H. Vizcarra requerirá de

trabajos de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 358: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 358

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pequeña Central Hidroeléctrica Llata

II. Ubicación Estratégica

Distrito : Llata

Provincia : Huamalies

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 304289,00

Norte : 8 943 983,00

El rio Aco, corta la cadena de cerros, para formar

una garganta hasta el rio Marañón

Recurso Hídrico : Río Aco

Capacidad Instalada : 4 MW

Área de Influencia : Sectores Yarowilca - Dos de Mayo - Jesús -

Huamalies - Huánuco

Acceso : Por carretera afirmada desde la ciudad de

Huánuco a Tingo Chico y desde allí a Chavín de

Pariarca.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto P.C.H Llata no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: El área entre la ciudad de Huánuco y cerca de la ciudad de Llata,

ha sido levantado a escala 1:25,000, por una compañía japonesa para el Instituto

de Geológico y Minería del Ministerio de Energía y Minas. Esta información se

encuentra disponible en el INGEMMET.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Aco, se

considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las cercanías

del proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo

entre empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la

litología. Los flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H Llata, comprende la captación de las aguas del

río Aco aprovechando una caída bruta de 60 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 50

- Caudal de Diseño (M3/s) 10

- Potencia instalada (MW) 4

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 3’480,000.00

millones de dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del P.C.H Llata requerirá de trabajos

de reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 359: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 359

FICHA TÉCNICA

I. Nombre : Pequeña Central Hidroeléctrica Chinchao

II. Ubicación Estratégica

Distrito : Chinchao

Provincia : Huánuco

Región : Huánuco

Coordenadas UTM : Este : 310708,00

Norte : 8 932 525,00

Recurso Hídrico : Río Chinchao

Capacidad Instalada : 4 MW

Área de Influencia : Sector Huánuco

Acceso : Por la carretera central desde la ciudad de Huánuco a

la ciudad de Tingo María.

III. Situación del Proyecto:

El proyecto P.C.H Chinchao no cuenta con estudios.

IV. Estudios Básicos:

- Cartografía: No existen levantamientos realizados por el Instituto de Geológico y

Minería del Ministerio de Energía y Minas.

- Hidrología: La disponibilidad de la información pluviométrica del río Chinchao, se

considera nula. No se dispone de estaciones que estén ubicadas en las cercanías del

proyecto.

- Geología: En general el cauce del río es encañonado y torrentoso, discurriendo entre

empinadas pendientes de morfología controlada por las estructuras o la litología. Los

flancos están constituidos por rocas sin cubierta.

V. Características del Proyecto:

- Descripción: El proyecto P.C.H Chinchao, comprende la captación de las aguas del río

Chinchao aprovechando una caída bruta de 120 metros.

- Generales: - Caída Neta (m) 100

- Caudal de Diseño (M3/s) 8

- Potencia instalada (MW) 4

VI. Costo de Construcción: Se estima una inversión de USA $ 3’480,000.00 millones de

dólares.

VII. Tiempo estimado de Ejecución: El proyecto del P.C.H Chinchao requerirá de trabajos de

reconocimientos, estudios y trabajos de construcción.

Page 360: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 360

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto

“GENERACIÓN DE ENERGÍA A TRAVÉS DE PANELES SOLARES Y

FUERZA EÓLICA EN LA REGIÓN DE HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Acceso a paneles solares de la población que no cuenta con energía eléctrica para uso

doméstico y a fines.

3. Localización Geográfica:

Región: Huánuco

Provincia: 11 provincias

Distrito: 77 Distritos

4. Perfil de población beneficiaria:

Región Huánuco 106 988 Fuente: INEI (2007)

5. Demanda Potencial:

Los beneficiarios del proyecto están constituidos por la población que habita en la zona

rural de la Región de Huánuco.

6. Monto de Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 25,000,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 361: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 361

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 362: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 362

SECTOR SILVICULTURA

FICHA TÉCNICA

I. Nombre del Proyecto

“Plantación de especies exóticos (Pino, eucaliptus, ciprés, casuarina y otros), para la

formación de bosques en los distritos de Chaglla, Panao, Molinos y Umari, provincia

de Pachitea , Región Huánuco”.

II. Localización

Región : Huánuco

Provincia : Pachitea

Distritos : Chaglla, Panao, Molinos y Umari

Comunidad : San Marcos Umari, Molinos y Chaglla

III. Área de Influencia

DISTRITO DIRECTA (ha) INDIRECTA(ha)

Distrito de Chaglla 400 2,500

Distrito de Panao 800 6,000

Distrito de Molinos 300 1500

Distrito de Umari 800 1200

TOTAL : 2,300 11,200

IV.- Accesibilidad

La accesibilidad esta dado de la siguiente manera:

Una Ramal Principal

Huánuco-Rancho-Chaglla con 96 km, en buen estado, próximo a asfaltarse

Ramales secundarios

Yanamayo-San Marcos 10 km. en regular estado

La Punta-Pinquiray 25 km. en regular estado

Molinos-Huari chaca-Manzano 18 km. en buen estado

Molinos –Monte Potrero 12 km. en buen estado

Molinos- Tamar 10 km. regular estado

Panao-Huatuna-Quero –Tayagasha 40 km. Carretera recién construida

Page 363: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 363

Panao- Yanuna en regular estado, 10 km.

Panao- Tipsa 15 km. en buen estado

Huanchag-Huantuna 12 km. en regular estado (Trocha Carrozable)

Chaglla-Muña – Rinconada, carretera recién construida 40 km. en buen estado

V.- Objetivo del Proyecto

El manejo de bosques por parte de las comunidades locales, constituye un mecanismo

importante para alcanzar el objetivo de la inclusión social fomentando a la vez la

sustentabilidad del recurso forestal, que actualmente es política del gobierno para salir

de la pobreza, entonces los objetivos son:

Aumento de la cobertura forestal en la provincia de Pachitea , en un 10% para el

año 2021

Captación acumulativa de carbono que ayudaría a absorber mas dióxido de

carbono principal causante del cambio climático

Restauración de tierras forestales degradadas.

VI. Características del Proyecto

Como se ha de realizar este proyecto empleando como estrategia la silvicultura

comunitaria Se han señalado varias características que debe reunir una silvicultura

comunitaria, podemos mencionar algunas características.

La primera característica es una buena disposición de los profesionales y

organismos forestales a establecer una colaboración con la población local para

responder eficazmente a sus necesidades. Para ello hace falta crear y mantener

una comunicación eficaz entre los forestales y la población local. A los

forestales y organismos de productores se los coloca en la función de oyentes y

prestadores de servicios a las comunidades locales, y no como expertos y

elementos decisorios.

La segunda característica es un cambio en la cultura interna de los organismos

forestales reflejando el cambio de prioridad al centrarse no en los árboles sino en

la población, para que los organismos forestales conozcan lo que la población

quiere y colaboren con ella para ayudarla a conseguir sus objetivos.

La tercera característica es pasar de una ordenación centralizada y jerárquica a

una gestión descentralizada y a compartir la responsabilidad de la toma de

decisiones con los usuarios forestales del lugar y las comunidades locales.

La cuarta característica decisiva es la reorientación de las tecnologías para

centrar los beneficios que derivan de la ordenación forestal en las comunidades

locales en las formas que se quiera y con el apoyo de las comunidades locales.

Esta característica también da lugar muchas veces a una gestión de recursos

forestales no madereros.

Page 364: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 364

La última característica fundamental es la cooperación y coordinación con

organizaciones de base comunitaria que representen al público local y sus

intereses. Muchos de los componentes de desarrollo de la silvicultura

comunitaria podrían gestionarse mejor en manos de organizaciones no

gubernamentales basadas en las comunidades.

Muchos aspectos de estas características reflejan una buena programación

extensionista y/o promotores de la cadena, cuya eficacia deriva de buenas

comunicaciones y una orientación de los servicios más que de la insistencia en la

"solución técnicamente óptima" (naturalmente, desde el punto de vista del

organismo gubernamental). No todas estas características se encuentran en todos

los programas de silvicultura comunitaria que tengan éxito. Ahora bien, los

programas de éxito se han centrado en la gente, han reorientado sus tecnologías

de ordenación de tierras y han cooperado y se han coordinado con

organizaciones no gubernamentales de base comunitaria.

VII. Monto de Inversión Total (Valorizados en soles y dólares estimados)

VIVERO: PRODUCCION DE 1,300 PLANTONES DE ( PINOS,

EUCALIPTOS)

Vivero: S/. 28,828.00

Plantación Ha: S/. 2,000.00

Mantenimiento: S/. 500.00

Page 365: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 365

Para: 2,300 Has. x 2,500 (S/. 5,778,000.00)

Costo Total: S/. 5,807,328.00

VII. Otros aspectos relevantes que pudieran considerar

Como se sabe la silvicultura es la ciencia destinada a la formación y cultivo de bosques.

Es una ciencia hermana de la agricultura. Ambas ciencias se diferencian en varios

aspectos, uno de los más notables es el tiempo de espera para la cosecha. En el caso de

la agricultura, ésta obtiene sus frutos o cosechas en meses.

En el caso de la silvicultura, las cosechas se obtienen después de esperar decenas de

años, dependiendo de la especie que se trate. Por lo que se puede responder al cambio

climático, crear una mayor conciencia en los niños sobre la necesidad de proteger y

reponer los árboles, se alentaría una mayor sensibilidad ecológica en sus padres y otros

miembros de la comunidad. A través de sistemas agroforestales con cultivos arbóreos y

alimentarios intercalados, se aseguraría también el mantenimiento y la protección de las

parcelas boscosas, que existe en gran escala en la provincia de Pachitea.

Page 366: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 366

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 367: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 367

SECTOR INDUSTRIA

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“FOMENTO DE LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS NATIVOS DE LA

REGIÓN HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Promover la inversión privada en la Región a través del aprovechamiento de los

productos nativos de la Región.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11 provincias

Distritos: 77 distritos

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs.

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Agricultura (2009/E) 400 341 n.s

P.B.I Industria Manufacturera (2009/E) 165 085 n.s

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida en primer lugar por la población de la Región,

con miras a captar consumidores a nivel nacional y extranjero que pudieran adquirir los

productos transformados y/o procesados.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 60,500,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 368: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 368

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PLANTAS MEDICINALES EN LA

PROVINCIA DE PUERTO INCA”

2. Objetivo del Proyecto:

Promocionar la inversión privada y/o nacional para el óptimo aprovechamiento de las

plantas medicinales con miras a exportar al mercado internacional.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: Puerto Inca

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

Población Puerto Inca (Censo 2007) 31 032 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Agricultura, Caza y Silvicultura (2009/E) 400 341 n.s

P.B.I Industria Manufacturera (2009/E) 165 085 n.s

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la provincia de Puerto Inca

que asciende a 31 032 Habs, con miras a captar consumidores a nivel nacional y

extranjero que pudieran adquirir los productos transformados y/o procesados.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 5,000,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 369: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 369

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“PLANTA DE PROCESAMIENTO DE MADERA EN LA PROVINCIA DE

PUERTO INCA Y LEONCIO PRADO”

2. Objetivo del Proyecto:

Promocionar la inversión privada y/o nacional para el óptimo aprovechamiento del

recurso forestal que permita mejorar la rentabilidad de los sectores económicos de esta

parte de la Región.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: Puerto Inca y Leoncio Prado

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

Población Puerto Inca (Censo 2007) 31 032 Habs

Población Leoncio Prado (Censo 2007) 116 965 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Agricultura, Caza y Silvicultura (2009/E) 400 341 n.s

P.B.I Industria Manufacturera (2009/E) 165 085 n.s

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de la provincia de Puerto Inca y

Leoncio Prado, que asciende a 147 997 Habs, con miras a captar consumidores a nivel

nacional y extranjero que pudieran adquirir los productos transformados y/o procesados.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 2,500,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 370: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 370

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“FOMENTO DE LA GANADERÍA Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS

PROCESADORAS DE DERIVADOS LÁCTEOS EN LA REGIÓN HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Promocionar la inversión privada y/o nacional para el óptimo aprovechamiento del

recurso forestal que permita mejorar la rentabilidad de los sectores económicos de esta

parte de la Región.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11

Distrito: 77

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Agricultura, Caza y Silvicultura (2009/E) 400 341 n.s

P.B.I Industria Manufacturera (2009/E) 165 085 n.s

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de las 11 provincias de la

Región Huánuco, que asciende a 834 054 Habs, con miras a captar consumidores a nivel

nacional y extranjero que pudieran adquirir los productos transformados y/o procesados.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 30,200,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 371: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 371

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“PROMOCIÓN DEL CULTIVO DE LA PALMA ACEITERA EN LA REGIÓN

HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Impulsar la actividad agraria a través de la promoción del cultivo de la Palma Aceitera

para captar inversión privada y/o nacional.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11

Distrito: 77

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Agricultura, Caza y Silvicultura (2009/E) 400 341 n.s

P.B.I Industria Manufacturera (2009/E) 165 085 n.s

Superficie agrícola (al 2010) 390 459 Has.

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de las 11 provincias de la

Región Huánuco, que asciende a 834 054 Habs, con miras a captar consumidores a nivel

nacional y extranjero que pudieran adquirir los productos transformados y/o procesados.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 79,540,696.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 372: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 372

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 373: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 373

SECTOR PESCA

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“PROMOCIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE CENTROS DE PRODUCCIÓN

DE TRUCHAS EN LA REGIÓN HUÁNUCO”

2. Objetivo del Proyecto:

Impulsar la actividad pesquera mediante la crianza de truchas en el ámbito regional, con

miras a exportar en el mercado internacional.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11

Distrito: 77

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Pesca (2009/E) 48

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por la población de las 11 provincias de la

Región Huánuco, que asciende a 834 054 Habs, con miras a captar consumidores a nivel

nacional y extranjero que pudieran adquirir estos productos.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 93,520,000.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 374: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 374

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS EN IDEA

Page 375: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 375

SECTOR MINERÍA

FICHA TÉCNICA

1. Nombre del Proyecto:

“INSTALACIÓN DE UNA PLANTA CONCENTRADORA POLIMETÁLICA

DE SERVICIOS EN LA REGIÓN HUÁNUCO PARA PEQUEÑOS

PRODUCTORES MINEROS Y PRODUCTORES MINEROS ARTESANALES”

2. Objetivo del Proyecto:

Impulsar la actividad minera formal en la Región que permita incrementar la

rentabilidad económica y mejorar la calidad de vida de los productores.

3. Localización Geográfica:

Departamento: Huánuco

Provincia: 11

Distrito: 77

4. Perfil de la población beneficiaria:

Población de la Región Huánuco (Proyección 2011) 834 054 Habs

P.B.I Total 2010 (representación a nivel nacional) 0.9%

P.B.I Sector Minería (2009/E) 56 884

PEA (al 2010) 73.3%

Tasa de Pobreza (Mapa de Pobreza 2010) 58.5%

Tasa de Desempleo (al 2010) 3.15%

Número de beneficiarios directos 834 054 Habs.

5. Demanda Potencial:

La demanda potencial está constituida por los inversionistas con miras a captar a otros

terceros que pudieran adquirir estos minerales que tienen un alto costo y rentabilidad en

el mercado nacional y extranjero.

6. Monto de la Inversión:

Proyecto nuevo o actividad nueva

Inversión requerida aproximada (Millones n.s.) S/. 5,600,480.00

7. Nivel de estudio: Por efectuar.

8. Rentabilidad: Por determinar.

Page 376: PEI GOREHCO_2012_2016

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

"Juntos Por Un Huánuco Productivo y Competitivo" 376

PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN IDEA

GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

SECTOR CANTIDAD DE PROYECTOS

MONTO DE INVERSIÓN

APROXIMADO (S/.)

SALUD 3 255.000.000,00

TRANSPORTE 9 512.850.340,00

TELECOMUNICACIONES 2 450.740.000,00

ENERGÍA 13 185.167.696,00

SILVICULTURA 1 5.807.328,00

INDUSTRIA 5 177.740.696,00

PESCA 1 93.520.000,00

MINERIA 1 5.600.480,00

TOTAL 35 1.686.426.540,00