Pedro Goni: Cómo realizar un currículum vitae de impacto

21

Transcript of Pedro Goni: Cómo realizar un currículum vitae de impacto

Una historia de sexo y seducción.

Un currículum de impacto.

-Whatever, canal youtube.

Problema espacio-tiempo.“No eres un comercial, eres un agricultor”

Objetivo: Cultivar una relación profesional de confianza.

El receptor, la empresa, jefe de personal:

-Obtener información. (Internet, conocidos, mi experiencia, imaginación) -¿Con qué personas puedes, tienes que contactar, encargados de contratar, prescriptores,

intermediarios? -¿Dónde y cuándo localizar a los empleadores?-¿Qué canales de comunicación tienen abiertos, utilizan habitualmente?-Tareas propias del puesto de trabajo. ¿Qué necesita? ¿En el futuro?

-Competencias técnicas. Hard skills.-Competencias relacionales, comerciales. Soft skills.

-Problemas más típicos del puesto y del sector.-¿Formación mínima requerida? ¿Complementaria?-Horario de trabajo, diario, semanal.-Sueldo, desplazamientos, sexo, edad de los candidatos.-Cultura empresarial, moderna, clásica.-Jerga específica del puesto de trabajo, del sector.-Planes de futuro de la empresa y del sector. -Oferta de empleo en concreto.

El canal:-Medio por el que se transmite el mensaje.-¿Dónde y Cuándo encontrar a los empleadores y prescriptores? ¿Qué canales usa el receptor, el empleador?-Voz, imagen: en directo, teléfono, videoconferencia, video-currículum.-Escrito:

-Email. -Mensajería instantánea (whatsApp, chat). -Redes sociales, blog. Curricums online…-Tarjetas de visita.-Currículum de papel, el de siempre.

El Código:-¿Qué lenguaje utiliza el sector, la empresa, el empleador? Cultura empresarial, valores,

actitudes.-Lenguaje verbal, idioma, jerga del oficio.-No verbal (indumentaria, tipología), currículums bellas artes, diseño.

El emisor:-Generalmente somos nosotros, pero en muchas ocasiones hay intermediarios.

-Ett`s, consultoras, agencias de colocación, colegas.-Reputación. ¿Quién dice qué?

Competencias expecíficas, competencias generalistas.-Autoconocimiento, qué sabemos, qué podemos hacer, qué queremos. Valor que aportamos.-Imagen.

Contexto:-Población, tamaño, tipo de sectores predominantes. ¿De qué hay trabajo? ¿Ahora, en el futuro?-¿En qué sector trabajo? Problemas típicos del sector.-¿Cuántas empresas hay en tu radio de acción, en tu ciudad? ¿Sucursales?-Cultura, actitudes, valores, cultura de red, lenguaje.-Época del año, día de la semana. ¿Cómo funciona mi sector?-Situaciones:

-Busca candidatos. Candidatura a una oferta.-No busca candidatos. Auto-candidatura.

-Intermediarios:-Empresas de Trabajo Temporal.-Agencias de colocación.-Contactos profesionales.

Con toda esta información vamos a diseñar y planificar:

-Nuestro currículum.-Nuestro plan de formación, aprendizaje para el futuro.-Nuestra estrategia de acercamiento a los empleadores.-Nuestro proceso de selección.

 No es una fotografía, en un proceso que tenemos que ir alimentando y rectificando si

aparecen nuevos datos relevantes.

                Construiremos una ballesta, una flecha, una estrategia, en función de la presa a la que cazar. No se caza igual un pajarito que un jabalí.

No se encuentra empleo igual en Almansa que en Valencia.Ej: Gresite and chatis.

Mantener los contactos vivos y la buena reputación profesional.

El mensaje:

-Carta de presentación, mail de presentación (muy importante auto-candidatura), personalizada:

-Aportar soluciones a los problemas del empleador.-Obtener información sobre la empresa y su futuro.-Proponer colaboraciones.

 ¿Quién eres? ¿Un buscador de empleo o un profesional con valor que aportar?¿Alguien pasivo o alguien activo que viene a tirar del carro?

-Currículum: -Nos olvidamos del currículum clon.-Personalizado para cada empresa, para cada perfil profesional.-Claro, conciso y concreto.-Funcional, aportar valor al empleador, soluciones-productos.-Seleccionar las palabras clave.-Tipo esquema, facilita la lectura.

Ideas más importantes:

-Nuestro objetivo no es encontrar trabajo, es cultivar una relación profesional, de confianza. Un entorno lleno de oportunidades, preventivo y paliativo.

-El currículum, es una pieza dentro de toda nuestra estrategia comercial. -Carta de presentación, mails contacto personales: Soluciones, propuestas e información.-Un currículum, para cada puesto, obtener información:

-Empleador, empresa, sector-Canales de comunicación, cómo.-Autoconocimiento, qué aportar.

-Claro, conciso y concreto.-Contenido: Soluciones, productos.-Tenemos que estar presentes en el horizonte del empleador. Cuanto más tiempo mejor.

“Lo que se codicia es lo que se ve”

-Mantener los contactos vivos y una buena reputación profesional.

“Tenemos que rondar 1 año, o lo que haga falta, y llegar a tiempo”

Gracias por su atención: Muchos Retos y Mucha Suerte.