“Creando Alianzas”

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¨Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo¨. Albert Einstein.

¿QUE ES EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES?

Es una iniciativa de desarrollo empresarial promovida por el COHEP y el PNUD, con el objetivo de Fortalecer la Cadena de Valor de tal forma que se genere crecimiento en las Empresas nacionales y con ello el beneficio económico, social y ambiental que significa para nuestro país.

¿PORQUE BECAMO DEBE DESARROLLAR SUS PROVEEDORES?

Contribuir a mejorar la competitividad de toda su cadena de suministro o red de empresas en su conjunto para resolver los cuellos de botella en la relación de negocio.

Generar relaciones estratégicas con sus proveedores.

Crear las bases para el mejoramiento continuo de la relación.

Formar red de socios de negocio.

¿PORQUE ES IMPORTANTE ESTE PROGRAMA?

¿LA COMPETITIVIDAD EXIGE QUE LA CADENA DE SUMINISTRO ESTA ENFOCADA DE ACUERDO A LAS

DEMANDAS DEL CLIENTE?

Proveedor 1

Proveedor 2

Proveedor 3

Proveedor 4

Proveedor 5

Proveedor 6

Cliente Final

Mapeo de Cadena BECAMO

Imagen de Producto

Estrategia comercial y

de posicionamiento de

la Empresa.

Seguridad Personal e

instalaciones

Eficiencia operativa

Exportación de café e

importación de

productos

Agente aduanal

(Certificado de

Exportación)

Naviera

(Transporte para la

exportación)

Transporte

(De Zonas Cafetaleras a

Becamo )

Agencias de seguridad

¿COMO EL PDP CONTRIBUYE A MEJORAR LA RELACION DE NEGOCIO?

SIECPRO Monitorea indicadores

para mejorar

relación de negocio

Promueve mejora continua

Valora los sistemas de gestión de calidad.

Identifica los planes de mejora

PONDERACION DE LOS INDICADORES DEL SIECPRO

Evaluación Total 100% 100% 100%

INDICADORES 1ª Evaluación 2ª Evaluación 3ª Evaluación

1. Eficiencia operacional (EO) 70% 60% 50%

Calidad de los Insumos (CaI) 30% 25% 20%

Cumplimiento en tiempos de Entrega (CuE) 20% 10% 10%

Competitividad en Precio (CoP) 10% 15% 10%

Servicio (SER) 5% 5% 5%

Asistencia técnica (AT) 5% 5% 5%

2. El Programa de Mejora Continua (PMC) 15% 15% 15%

Número y calidad de proyectos de mejora (NPM)

5% 5% 5%

Impacto de los proyectos de mejora (IPM) 10% 10% 10%

3. Sistema de Calidad (SiCa) 15% 25% 35%

Aseguramiento de la calidad (AsCa) 10% 15% 20%

Calidad total (CaTo) 5% 10% 15%

¿COMO VAMOS A IMPLANTAR EL PDP EN BECAMO?

10 P r o v e e d o r e s

Líder PDP (11)

Consultores PDP

ETAPAS A DESARROLLAR

88.1%

58.1% 53.0%

61.1% 63.0% 66.9%

50.7% 53.0% 58.9% 56.7%

65.6% 61.3%

70.0% 63.3% 65.6% 63.9%

57.8% 63.9%

68.0% 62.4%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

¿CUANTO TIEMPO SE INVIERTE?

Un día por semana

(4 en el mes)

Un día cada dos semanas (2 en el mes)

2 días al mes

Primer

trimestre

Segundo

trimestre

Ultimo Cuatros

meses

TEMAS QUE VAMOS A TRABAJAR EN BECAMO

Políticas y prácticas de compra. Revisando principalmente los siguientes temas: Plazos y formas de pago.

Especificaciones técnicas de cada producto.

Comunicación entre Becamo y cada uno de sus Empresas

Proveedoras (EP´s).

Entendimiento de la importancia de los roles de Becamo y las EP´s

Como tratar las no conformidades.

Condiciones de entrega.

Programación de las compras.

Proyectos de mejora continua en su relación con las EP´s.

TEMAS QUE VAMOS A TRABAJAR CON CADA UNA DE SUS PROVEEDORES.

Competitividad en precios.

Productividad y eficiencia operativa.

Reducción de costos.

Tiempos de entrega

Gestión de calidad.

Asistencia Técnica dirigida a BECAMO.

Servicio al Cliente dirigida a BECAMO.

Mejora continua.

Ambiente de trabajo.

Comunicación.

Vamos a generar las bases para mejorar la relación de negocio entre las EP´s con BECAMO

¿PORQUE BECAMO DEBE APROVECHAR ESTA OPORTUNIDAD?

Programa respaldado Naciones Unidas (PNUD) y COHEP.

Metodología probada en México, El Salvador y Honduras con empresas de prestigio (Nestle, SabMiller, Agrolibano) durante aproximadamente 18 años.

Consultores empresariales con experiencia y certificados en la metodología.

Un Equipo de Monitoreo Central hace un control de calidad de los resultados en todo momento.

Programa que trabaja por gestión de resultados. Hay una comunicación y evaluación constante de la

intervención. Posibilidad de Alianzas con Proyectos en la zona para

apoyar a las EP´s a pagar la intervención.

INVERSIÓN

¨Donde hay una empresa de éxito, alguien alguna vez tomo una decisión valiente¨.

Peter Drucker

INVERSION POR EMPRESA (en 10 meses)

DETALLE US$

PDP 7,000.00

EMPRESA PROVEEDORA Y

EMPRESA CLIENTE.

3,000.00

TOTAL 10,000.00

FORMAS DE PAGO

Pago 1. 30% a la firma del acuerdo de contribución con las Empresas participantes y finalización de la etapa de Promoción.

Pago 2: 40% a la presentación del Plan de Mejora que surja de la aplicación de la Metodología.

Pago 3: 30% a la presentación del informe final de resultados y estrategia de replicabilidad al resto de la cadena

“Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio. Charles Darwin.

ESTAMOS LISTOS PARA INICIAR!!

PERMITANNOS VOLVER COMPETITIVA SU CADENA DE

SUMINISTRO …

Programa Desarrollo Proveedores (PDP)

PNUD - COHEP

Colonia Tepeyac, calle Yoro, apartado postal 3240

Tegucigalpa, Honduras, C.A., Tel: +504 2235-3336,

ext. 160 Fax: +504 2235-3345

E-mail: gerentepdp@cohep.com, gerente@pdphonduras.com,

nelson.funez@undp.org

Skype: nelson.omar.funez

www.pdphonduras.com

"El talento sin disciplina es como un pulpo en patines, mucho movimiento pero nunca se sabe si se mueve hacia

adelante, hacia atrás o hacia los lados" H. Jackson Brown Jr.