pass 99

55
Sistema de Ges tió n Inte ral  con P AS 99, ISO 9001, ISO 27001, ISO , , c o er Mario Ureña Cuate  CISA, CISM, CGEIT, CISSP, LA BS25999,  LA ISO27001

Transcript of pass 99

  • Sistema deGestin IntegralcongPAS99,ISO9001,ISO27001,ISO

    20000 COBIT BS 25999 / ISO 2230120000,COBIT,BS25999/ISO22301

    O t b 2011October2011

    Mario Urea CuateMarioUreaCuateCISA,CISM,CGEIT,CISSP,LABS25999,LAISO27001

  • AgendaAgenda

    IntroduccinIntroduccin SistemadeGestinIntegral

    l d l Si d ElementoscomunesdelosSistemasdeGestin

    AuditorayCertificacin Conclusiones

  • Introduccin 2008Introduccin 2008

    Fuente: ISACA Global Status Report 2008Fuente: ISACA Global Status Report 2008

  • Introduccin 2011

    Fuente: ISACA Global Status Report 2011Fuente: ISACA Global Status Report 2011.

  • Introduccin

    Fuente: ISACA Global Status Report 2011Fuente: ISACA Global Status Report 2011.

  • Introduccin

    Fuente: SecureInformationTechnologies Estudio de Percepcin en g p

    SI 2011

    http://www.slideshare.net/mariourena

  • IntroduccinIntroduccinEstndares originados por BSI (British Standards Institution):

    1979 BS 5750 ISO 9001 (Calidad)1979 BS 5750 ISO 9001 (Calidad)

    1992 BS 7750 ISO 14001 (Medioambiente)

    1995 BS 7799 ISO/IEC 27001 (Seguridad de la Informacin)

    1996 BS 8800 OHSAS 18001 (Salud Ocupacional y Seguridad)

    2000 BS 8600 ISO 10002 (Satisfaccin de Clientes)

    SO/ C (S )2002 BS 15000 ISO/IEC 20000 (Servicios de TI)

    2007 BS 25999 ISO/IEC 22301 (Continuidad del Negocio)

    2008 BS 25777 ISO/IEC 27031 (Continuidad de las TIC)2008 BS 25777 ISO/IEC 27031 (Continuidad de las TIC)

    2009 BS 10012 (Proteccin de Datos Personales)

  • IntroduccinIntroduccin

    RiesgoRiesgoReducir interrupciones atravs deuna efectiva gestinderiesgo

    SustentabilidadCrearvaloratravsdeprcticassustentables

    DesempeoC t j titi t d l j lCrear ventaja competitiva atravs delamejora eneldesempeo

  • Motivadores DesempeoMetasdelnegocio

    CumplimientoLFPDPPP,SOX,

    BASILEAII,PCI.

    Gobiernocorporativo ISO31000

    BalancedScorecard ValIT COSO

    GobiernodeTI COBIT/ISO38500

    N

    C

    E

    2

    Estndaresymejores prcticas

    M

    B

    O

    K

    /

    P

    R

    I

    N

    ISO9001SGC

    ISO20000SGSTI ISO 27001

    BS25999/ISO22301/ISO 27031

    ISO27005CMMIBS10012SGIP

    A

    S

    9

    9

    mejoresprcticas

    P

    MSGC SGSTI ISO27001SGSI

    Principios

    ISO27031SGCN

    Procedimientos

    SSECMMSGIP

    Practicas

    P

    A

    Procesosyprocedimientos

    Procedimientosdecalidad ITIL

    PrincipiosdeSeguridad

    (OECD)DRII

    Procedimientosdedesarrolloymantenimiento

    Practicasdeproteccin

    dedatos

    Fuente: Mario Urea SecureInformationTechnologies 2011.

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    Sistema de gestin que integra todos losSistema de gestin que integra todos lossistemas y procesos de una organizacin en unnico marco de referencia permitiendo a lanico marco de referencia, permitiendo a laorganizacin trabajar como una unidad conobjetivos unificadosobjetivos unificados.

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    Beneficios:Beneficios: Enfoque de negocio mejorado Enfoque holstico para gestionar riesgos Enfoque holstico para gestionar riesgos Menor conflicto entre sistemasR d i d li i b i Reducir duplicacin y burocracia

    Auditoras mas eficientes y efectivas tantoi t tinternas como externas

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    Quien puede implementarlo?Quien puede implementarlo?

    El Sistema de Gestin Integrado es relevante paraEl Sistema de Gestin Integrado es relevante paracualquier organizacin, independientemente desu tamao o sector en el que opera que busquesu tamao o sector en el que opera, que busqueintegrar dos o ms de sus sistemas en uno solocon un conjunto holstico de documentacin,con un conjunto holstico de documentacin,polticas, procedimientos y procesos.

  • SistemadeGestinIntegral Basado en PDCA

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    La organizacin pregunta: La organizacin pregunta:

    Nosotros no tenemos procesos, aqut b j f i P dtrabajamos por funciones Puedoimplementar un Sistema de Gestin?

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    La organizacin pregunta: La organizacin pregunta:

    Debo tener todo documentado eni M l d Si t dun mismo Manual de Sistema de

    Gestin Integral?

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    El Manual del Sistema de GestinEl Manual del Sistema de GestinNO es un requisito comn.q

    ManualdelSi t dSistemadeGestinIntegral

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    La organizacin pregunta:La organizacin pregunta:

    Es mandatorio tener un comit paracada Sistema de Gestin? Ejemplo:cada Sistema de Gestin? Ejemplo:uno para 9000, otro para Seguridad,etc ?etc. ?

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    La organizacin pregunta: La organizacin pregunta:

    Puedo tener una sola declaracind li bilid d (S A) l Si tde aplicabilidad (SoA) para el Sistemade Gestin Integral?

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    La Declaracin de AplicabilidadLa Declaracin de AplicabilidadNO es un requisito comn.q

    Declaracindde

    Aplicabilidad(SoA)

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    C l l t dCuleselestndarqueestablece los requisitosestablecelosrequisitosdel Sistema de GestindelSistemadeGestin

    Integral?Integral?

  • ElementoscomunesdelosSGLespresento:PAS99

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    ISO Guide 72:ISO Guide 72:

    Para quienes escriben estndares ePara quienes escriben estndares eincluye un marco de referencia de loselementos comunes de los Sistemas deelementos comunes de los Sistemas deGestin.

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    Estructura de PAS 99:Estructura de PAS 99:1. Alcance2 Referencias Normativas2. Referencias Normativas3. Trminos y definiciones4 Requerimientos comunes de Sistemas de4. Requerimientos comunes de Sistemas de

    Gestin5. Anexo A Gua sobre antecedentes y uso de la

    publicacin

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    Principales categoras: Principales categoras: Poltica Planeacin Implementar y operar Evaluacin del desempeo Mejora Revisin de la gerencia

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    Fuente: BSI PAS 99:2006Fuente: BSI PAS 99:2006.

  • ElementoscomunesdelosSG

    Fuente: BSI PAS 99:2006.

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4.1 Requerimientos generales. eque e tos ge e a es Alcance del Sistema de Gestin Establecer, documentar, implementar, mantener y mejorarcontinuamente el Sistema de Gestincontinuamente el Sistema de Gestin

    Identificar los procesos necesarios Determinar la secuencia e interaccin de estos procesosD i i i d i Determinar criterios y mtodos necesarios

    Asegurar la disponibilidad de recursos e informacin parasoportar la operacin y monitoreo

    Monitorear, medir y analizar estos procesos

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4.2 Poltica del Sistema de Gestin Apropiada a las actividades, productos y servicios Incluye un compromiso de cumplimiento cont d l i i t l l l ttodos los requerimientos legales relevantes

    Provee la base para establecer y revisar objetivos Es comunicada a todas las personas que trabajanEs comunicada a todas las personas que trabajanen o en nombre de la organizacin

    Es revisada continuamente para verificar sud iadecuacin

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    P d t lPuedotenerunsolodocumento de polticadocumentodepolticapara todos los SistemasparatodoslosSistemas

    de Gestin?deGestin?

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4.3 Planeacin4.3 Planeacin Identificacin y evaluacin de aspectos, impactos yriesgosId tifi i d i i t l l t Identificacin de requerimientos legales y otros

    Planeacin de contingencias ObjetivosObjetivos Estructura organizacional, roles, responsabilidades yautoridadesIdentificar documentar y comunicar roles Identificar, documentar y comunicar roles,responsabilidades y autoridades de los involucrados

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4 4 Implementacin y operacin 4.4 Implementacin y operacin Control operacional Gestin de recursos (competencias) Requerimientos de documentacin Comunicacin

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4 4 3 Requerimientos de documentacin4.4.3 Requerimientos de documentacin Alcance Declaracin de poltica y objetivos Declaracin de poltica y objetivos Descripcin de los principales elementos del sistema Procedimientos documentados y registrosProcedimientos documentados y registrosmandatorios

    Documentos que la organizacin considere comonecesarios

  • ElementoscomunesdelosSGl d d 4.4.3.3 Control de documentos

    Aprobar previo a su usoRevisar actualizar y re aprobar documentos Revisar, actualizar y reaprobar documentos

    Asegurar que los cambios y versin actual estnidentificados

    Asegurar que las versiones relevantes de losdocumentos se encuentran en los puntos de uso

    Asegurar que los documentos se mantienen legibles eg q gidentificables

    Asegurar que los documentos de origen externo estnidentificados y su distribucin controladaidentificados y su distribucin controlada

    Prevenir el uso no intencionado de documentosobsoletos

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    D t i tDocumentosyregistrosSon lo mismo sonSonlomismo,son

    cosas diferentes cualescosasdiferentes,cualesson las diferencias?sonlasdiferencias?

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4 5 Evaluacin del desempeo 4.5 Evaluacin del desempeoMonitoreo y medicinEvaluacin de cumplimientoAuditora internaAuditora interna

    Gestin de no conformidades

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4 6 Mejora 4.6 Mejora General Acciones correctivas, preventivas y de mejora

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4.6.2 Acciones correctivas, preventivas y de.6. cc o es co ect as, p e e t as y demejoraA) Revisar no conformidades existentes y potencialesB) Determinar las causas de no conformidadesC) Evaluar la necesidad de accin para que no vuelvan

    a ocurrira ocurrirD) Determinar e implementar la accin necesariaE) Registrar los resultados de la accin tomadaE) Registrar los resultados de la accin tomadaF) Revisar la efectividad de las acciones tomadas

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    4 7 Revisin de la Gerencia 4.7 Revisin de la GerenciaGeneralEntradasSalidasSalidas

  • ElementoscomunesdelosSG 4.7.2 Entradas

    A) Resultados de auditorasB) Retroalimentacin de partes interesadasC) Estatus de acciones correctivas y preventivasD) Acciones de seguimiento para revisiones previasD) Acciones de seguimiento para revisiones previasE) Circunstancias cambiantes, incluyendo aspectos

    legales y otros requerimientos, relacionados con lai i l i f torganizacin y los riesgos que enfrenta

    F) Recomendaciones de mejoraG) Datos e informacin sobre el desempeo) pH) Resultados de la evaluacin de cumplimiento

  • ElementoscomunesdelosSG

    4.7.3 SalidasA) Mejoras en la efectividad del sistemaA) Mejoras en la efectividad del sistema

    de gestinB) M j l i d l iB) Mejoras relacionadas con los requeri

    mientos de las partes interesadasC) Recursos necesarios para lograr la

    mejora al Sistema de Gestin y susprocesos

  • Elementos comunes de los SGElementoscomunesdelosSG

    Procedimientos mandatorios: Procedimientos mandatorios :Control de documentos y registrosAuditoraAcciones CorrectivasAcciones Correctivas

    Acciones Preventivas

  • ElementoscomunesdelosSG Pasos sugeridos:

    Sistemassonutilizadosporseparado1Combinado

    Sehanidentificadoloselementoscomunes2Integrable

    Sehanidentificadoloselementoscomunesyestnsiendointegrados3Integracin

    Unsistemaqueintegratodosloselementoscomnes4Integrado

  • (Parntesis)yquehaydeCOBIT?

  • Sistema de Gestin IntegralSistemadeGestinIntegral

    Q t d d fi lQuestndardefinelasguas para auditora deguasparaauditoradeSistemas de gestin?Sistemasdegestin?

  • Auditora y CertificacinAuditorayCertificacin

    ISO 19011ISO19011

    Guasparalaauditorade

    SistemasdeGestinde Calidad y/odeCalidady/oambiental

  • Auditora y CertificacinAuditorayCertificacinIniciodelaAuditora

    RevisindeDocumentos

    PrepararActividadesenSitiop

    EjecutarActividadesenSitio

    Preparar,AprobaryDistribuirelInformedelaAuditora

    C l t l A dit CompletarlaAuditora

    ConducirelSeguimientodelaAuditora

  • Competencia del auditorCompetenciadelauditor Habilidades y atributos personales. Conocimiento y experiencia en la aplicacin deprincipios de: Auditora + Auditora + Sistemas de Gestin + Calidad +S id d d l I f i Seguridad de la Informacin +

    Gestin de TI + Continuidad del Negocio +

  • Auditora y CertificacinAuditorayCertificacin

    Cumplimiento vsCumplimientovsC f id dConformidad

  • Auditora y CertificacinAuditorayCertificacin

    La organizacin pregunta: La organizacin pregunta:

    Puedo solicitar la auditora detifi i dif t i tcertificacin para diferentes sistemas

    en forma simultnea?

  • ConclusionesConclusiones

  • Motivadores DesempeoMetasdelnegocio

    CumplimientoLFPDPPP,SOX,

    BASILEAII,PCI.

    Gobiernocorporativo ISO31000

    BalancedScorecard ValIT COSO

    GobiernodeTI COBIT/ISO38500

    N

    C

    E

    2

    Estndaresymejores prcticas

    M

    B

    O

    K

    /

    P

    R

    I

    N

    ISO9001SGC

    ISO20000SGSTI ISO 27001

    BS25999/ISO22301/ISO 27031

    ISO27005CMMIBS10012SGIP

    A

    S

    9

    9

    mejoresprcticas

    P

    MSGC SGSTI ISO27001SGSI

    Principios

    ISO27031SGCN

    Procedimientos

    SSECMMSGIP

    Practicas

    P

    A

    Procesosyprocedimientos

    Procedimientosdecalidad ITIL

    PrincipiosdeSeguridad

    (OECD)DRII

    Procedimientosdedesarrolloymantenimiento

    Practicasdeproteccin

    dedatos

    Fuente: Mario Urea SecureInformationTechnologies 2011.

  • Preguntas yrespuestasg y pGracias!

    MarioUreaCuateCISA CISM CGEIT CISSP

    [email protected]

    CISA,CISM,CGEIT,CISSPISO27001LA,BS25999LA

    x

    @mariourena

    www.mariourenacuate.com

    www.slideshare.net/mariourena