PASOS PARA PLANIFICAR LOS

GASTOS EMPRESARIALES

La estabilidad de una empresa radica en la correcta planificación de sus gastos de administración; sin embargo, al desarrollar un plan estratégico, es necesario seguir un orden al momento de elaborar los presupuestos para garantizar el éxito del procedimiento y evitar que existan fugas de capital. Para lograrlo, es necesario seguir los pasos descritos a continuación:

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNSe trata de presupuestar los gastos indirectos de fabricación para los distintos departamentos productivos y de servicios en la compañía.

PRESUPUESTAR EL COSTO DEL MATERIAL Y MANO DE OBRALa elaboración de este presupuesto debe ejecutarse inmediatamente después de que se haya aprobado el de producción para hacer las cotizaciones correspondientes.

PRESUPUESTAR LOS GASTOS DE DISTRIBUCIÓNAl ser dependiente del plan de ventas, se desarrolla a la par de éste para tener un claro registro de los gastos que se generarán.

PRESUPUESTAR LOS GASTOS DE ADMINISTRACIÓNSe trata de planificar los recursos que serán asignados a cada departamento administrativo que integra la empresa.