Paradigma del MantenimientoGRUPO # 2

¿Que son los paradigmas?

• Los paradigmas son un conjunto de conocimientos y creencias que forman una visión del mundo (cosmovisión), en torno a una teoría hegemónica en determinado periodo histórico. Cada paradigma se instaura tras una revolución científica, que aporta respuestas a los enigmas que no podían resolverse en el paradigma anterior

FUNCIONES DE LOS PARADIMAS

• Los paradigmas cumplen una doble función, por un lado, la positiva que consiste en determinar las direcciones en las que ha de desarrollarse la ciencia normal, por medio de la propuesta de enigmas a resolver dentro del contexto de las teorías aceptadas.

• Por otro lado la función negativa del paradigma, es la de establecer los límites de lo que ha de considerarse ciencia durante el tiempo de su hegemonía

COMO ESTA CONSTITUIDO

• Está constituido por supuestos teóricos, leyes y técnicas de aplicación que deberán adoptar los científicos que se mueven dentro de una determinada comunidad científica. Los que trabajan dentro de un paradigma, ponen en práctica la ciencia normal

La Diferencia de los Paradigma

• ANTIGUO

1. El principal objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de los equipos al mínimo costo

2. El mantenimiento tiene que ver con preservar los activos físicos

3. La mayoría de los equipos tiende a fallar más en la medida que se ponen viejos

• NUEVO

1. El mantenimiento afecta todos los aspectos del negocio y no solo disponibilidad y costos, afecta también a la seguridad, la integridad ambiental, la eficiencia energética y calidad de productos

2. El mantenimiento tiene que ver con preservar las funciones de los activos físicos

3. La mayoría de las fallas no ocurren con mayor frecuencia, en la medida que los equipos son más viejos

4. El mantenimiento proactivo tiene que ver con prevenir fallas

5. Para la mayoría de los activos físicos se pueden desarrollar programas de mantenimiento genéricos

6. Se debe tener disponibilidad de información de fallas antes de desarrollar estrategias de mantenimiento exitosas

4. El mantenimiento proactivo tiene que ver con evitar, eliminar o minimizar las consecuencias

5. Los programas de mantenimiento genéricos son solamente aplicables en equipos con igual contexto operativo, funciones y estándares de rendimientos

6. Casi siempre es necesario tomar decisiones en el entorno de mantenimiento, con información de tasas de fallas inadecuadas

Producción del conocimiento

• Actualmente esta surgiendo una nueva forma de producción del conocimiento, sobre la cual se constituyen una nuevas tendencias, estas no serán catalogadas por nosotros como buenas o malas

Estas tendencias se suponen no individualmente sino en su interacción y combinación una mutación en el modo de producción del conocimiento

Difirencia del Modo 1 y 2

• El Modo1:

Plantea y soluciona problemas en un contextogobernado por los intereses de una comunidadespecífica. Algunos rasgos más importantes son: es

disciplinar, homogéneo, jerárquico.

• El Modo2:

Se lleva a cabo en un contexto de aplicación, algunas de sus características son: ser transdiciplinar, heterogéneo, heterarquico, transitorio y socialmente responsable y reflexivo

• El mantenimiento de los modos de producción del conocimiento se ve debilitado en la medida en que los imperativos de un contexto problemáticos exigen la cooperación o trabajar junto con otros practicantes, ya sea en el ámbito nacional o global.