PAQUETES TURISTICOS

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DISEÑO Y ORGANIZACIÓN PAQUETES TURISTICOS TALLER DE TERMAS Maria Luisa de Soto CONSETUR Cámara Nacional de Comercio (CNC) 4 de Julio de 2005

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DISEÑO Y ORGANIZACIÓN PAQUETES TURISTICOS

TALLER DE TERMAS

Maria Luisa de SotoCONSETUR Cámara Nacional de Comercio (CNC)4 de Julio de 2005

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DISEÑO Y ORGANIZACIÓN PAQUETES TURISTICOS

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Objetivo

• Aprender a crear paquetes y productos turísticos de interés especial

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Objetivos específicos

• Adaptarse a las nuevas tendencias de mercado

• Aumentar la satisfacción de nuestros clientes.

• Comercializar adecuadamente.

Beneficios

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Tendencias

• El Turismo en cifras absolutas sigue creciendo (1995 560M – 2010 1.000M)

• Existe un % de población que está dispuesta a pagar mucho dinero a fin de realizar su actividad preferida.

• Aumenta la proporción “Pobre de Tiempo-Rico de Dinero”.

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Tendencias

• Estos viajeros desean conocer gente con las mismas inquietudes y expertos en su actividad.

• Búsqueda de simplificación en el proceso de compra (más rápida y con una única persona)

• Polarización de los gustos de los turistas: El confort ante todo – Orientados a la aventura.

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Tendencias

• Aumenta el uso de internet para la selección y compra de destinos.

• Crece el desarrollo de productos basados en:

»Entretenimiento»Educación»Emoción

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Tendencias

• Más destinos de centran en la búsqueda de una imagen.

• Crecen en demanda:– Larga distancia– Turismo temático (rural, salud, observación,

cultural...)– Cruceros– China

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Conclusiones

• Estamos en un mercado en crecimiento.• Aumenta la competencia, lo que nos obliga a

seguir una estrategia d nichos de mercado.• Debemos cuidar y demostrar que cuidamos

nuestro entorno y la seguridad de nuestro producto.

• Crear o mejorar nuestro producto pensando en que debe entretener, educar o emocionar.

• Debemos simplificar y agilizar el proceso de compra.

• Comercializar vía internet.

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Unidad Empresarial Compleja

Recursos y Oferta turística

Atractivos comercial y de

Turísticos ocio

Infraestructuras y

servicios públicos

ENGRANAJE DELESPACIO TURISTICO DESDE

EL PUNTO DE VISTADEL VISITANTE

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Taller Nº 1.

• Qué Recursos disponemos?

• Naturales

• Culturales

• Históricos

• Por crear o creados.

• Oferta Turística convertida en recursos

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Composición de Paquetes Turísticos

• ¿Por qué estructurar?• La primera ley de venta es “FACILITAR LA

COMPRA”. Simplificar y agilizar la compra.• Los agentes de viajes prefieren paquetes turísticos• Porque los clientes pueden identificar QUE

COMPRAN• Porque queremos entretener, educar o emocionar.• Para seguir una estrategia de nichos de mercado

alejada del liderazgo en costes.

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¿Por qué estructurar?

• Beneficios:– Pre-pago: cash-flow positivo.– Menos intermediarios.– El proveedor describe el producto, controla

la imagen y la promoción.– Establece las fechas – más control.– Menos competencia.– El cliente compra lo que quiere. Menos

sorpresas.

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Paquetes turísticos

• Combinación previa de al menos dos de los siguientes elementos:

• Transporte• Alojamiento• Otros servicios turísticos relevantes

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Paquetes turísticos

• Componentes:– El destino– Transportes (fecha, hora y lugares de salida y

regreso)– Alojamiento (situación, categoría, comodidad, número

de comidas) – Visitas, excursiones o servicios incluídos.– El nombre y dirección del organizador.– Precios del viaje – Calendario y modalidades de pago del precio.

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Producto

• Composición:– Los recursos / atractivos naturales– Los recursos / atractivos culturales– Los recursos / atractivos históricos– Los recursos turísticos a crear o creados– La oferta turística convertida en recursos /

atractivos.

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Definir el concepto de Producto

• Qué es un Producto Turístico?– ELEMENTOS ASPECTOS CLAVE– Un sistema - Complejidad– Capaz de atraer - Nivel de atracciónPersonas - Experiencias

obtenidas– Para practicar una - Beneficiosactividad de ocio– Con el objetivo de satisfacer sus necesidades

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Definir el concepto de producto

Qué queremos vender?

+Qué compraran los consumidores

El núcleo de nuestra oferta

Principales beneficios

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Definir el concepto de producto

Recursos Actividades

Infraestructuras Servicios

Facilidades Experiencias

Servicios

Gestión Coste

Oferta Demanda

Producto Experiencia

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Definir el concepto de Producto

Ejemplo

• Qué Tenemos Qué nos compranVino, viñedos, bodegas Ofertas que harán disfrutar deY tiendas nuestros atractivos ++++++• Vegetales frescos de - Paquetes de fin de semanaLa huerta - Mercados de Productos típicos ++++++ - Mercados de vinoRestaurantes típicos - Cursos sobre vinos ++++++ - Menús especialesNaturaleza atractiva - Catas de vino ++++++Servicios de hotel

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Definir el concepto de producto

¿Qué beneficios recibe el cliente?

Funcionales: Satisfacen necesidadesElementales (comida)

Simbólicos: Emociones, satus y realización personal (lugares exclusivos)

Vivenciales: los cinco sentidosExperiencias y vivencias

Experiencias únicas

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Definir el concepto de producto

Conceptos de producto•La compañía de viajes de aventura dirigida a mujeres activas mayores de 30 años. Creada en 1982.

Entra en un excitante mundo de aventuras, llena de retos para mujeres con espíritu aventurero. Grupos pequeños y no fumadoras

•Excitantes y educativas experiencias culinarias europeas, con chefs y profesores especializados en cocina regional. Combinando la gastronomía con la herencia histórica y cultural de las regiones visitadas.

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Taller nº 2.

• Elaboración de Producto:

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Definir los servicios que se ofrecerán

Habitación Servicios + Actividades

= Actividad principal

Cama Otras actividades

Habitación / Cama

PASADO PRESENTE

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Definir los servicios que se ofrecerán

• Definir el mix de servicios

• ServiciosComplementarios Servicios periféricos

Restaurante

Alojamiento

Recuerdos

Rutas deBicicletas

Serviciobásico

AlquilerDe bicis

Escuela debicicros

Equipamiento

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Definir los servicios que se ofrecerán

Definir el mix de servicios

• Piense en aquellos pequeños servicios tangibles que puedan incrementar la satisfacción del servicio que recibe el cliente.

El objetivo es ofrecer al cliente el máximo de valor a cambio del mínimo esfuerzo.

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Definir los servicios que se ofrecerán

Lo tangible Lo intangible

Valor Prestaciones + Sensaciones

Esfuerzo Precio + Otros esfuerzos

Cantidad

De servicios

Calidad

De servicios

Clima

Ambiente

Vivencias

Y relaciones

Importe Esfuerzo

De pagoIncomodi-dades

Inseguri-dades

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Definir los servicios que se ofrecerán

El proceso de producción

• Aspectos físicos y materiales(folletos, equipos, servicios, imagen, etc.)

• Personal en contacto(Cuántas personas, qué formación, funciones,

idiomas, etc.)

• El papel del cliente(Qué nivel de participación tendrá en la

actividad)

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Definir los servicios que se ofrecerán

Organizar el proceso

– Desglosar los pasos del proceso– Identificar los servicios necesarios– Diseñar el proceso en detalle con todos los

ingredientes que deben incluir un paquete– Seleccionar los proveedores y pactar

servicios y adaptaciones.

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Definir los servicios que se ofrecerán

• El proceso de producción

» Busca información» Contacta punto de venta» Traslado al destino» Alojamiento» Contacta guía» La actividad

Analice cada una de lasSituaciones teniendo en

Cuenta las claves deéxito

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Producto

• De interés general

• De interés especial

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¿Qué tipos de viajes encontramos en el mercado?

Viajes de interés general Commodity

Viajes de interés especial Producto

• Los viajes de interés general venden commodities porque están basados en precio.

• A medida que añadimos propiedades al commoditie conseguimos el viaje de interés especial

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Viajes de interés general

• Amplias cuota de mercado

• Compiten por precio

• Destinos Pre-vendidos

• Paquetes básicos

• Anuncios en la prensa general

• Catálogo de grandes tour operadores

• Organización sencilla del paquete

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Viajes de interés especial

• Viajes basados en una actividad• Dirigidos a segmentos específicos de mercado• Compiten por actividad• Paquetes todo incluido• TTOO pequeños• La estructura del paquete implica mucha

organización• Se venden directamente o a través de agencias

seleccionadas

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Maria Luisa de SotoCONSETUR Cámara Nacional de Comercio (CNC)4 de Julio de 2005