FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSFAPPA

ANEXO”B”

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico

CUHA

2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)a. Justificación.

I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

En la localidad la ceiba y Chapultepec Municipio de la ocozocoautla es una Localidad donde existe la pobreza extrema, sus habitantes se dedican al campo, agricultura y ganadería con esta actividad ellos satisfacen sus necesidades económicas y de subsidio diariamente. En la localidad no existe ninguna papelería y hay un nivel educativo excelente que cuenta con niveles de estudio como son Jardín de Niños, Primaria, Secundarias todas estas dependencias requieren del suministro de papelería y útiles de oficina.

PAPELERIA

CHIAPAS OCOZOCOAUTLA

OCOZOCOAUTLA DE ESPINOSA

COMERCIAL VENTA Y SERVICIO

CHAPULTEPEC

6 FAPPA 198,000.00

AMANCIO FEDERICO LUCAS HERNANDEZ

T-TAB-231110-0800

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

1.- Abastecer la demanda de material de papelería escolar y de oficina de uso cotidiano y especializado.2.- Ofrecer el servicio de fotocopiadora a toda la sociedad principalmente a los habitantes de esta localidad y aledañas.3.- Ampliar el establecimiento de la papelería para generar mejores ingresos de cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

1.- Obtener ventas anuales promedio de $ 127,000.00

3.- Reinvertir periódicamente para mantener resultados óptimos.

2.- Implementar una sucursal con los mismos servicios de calidad, variedad, amabilidad y atención al público.

Los integrantes del Grupo de Trabajo, participaron en el diseño de los objetivos de este proyecto de acuerdo a sus necesidades se analizo, diseño y desarrollo tomando en cuenta que en la localidad no existe una papelería que les abastezca de artículos escolares y servicios de papelería. Permitiendo un mejor sustento económico para sus familias, mejorando su calidad de vida.

A través de una lluvia de ideas, tomando en consideración que algunas de ellas tienen experiencia en ventas, así como el de atención al publico, de igual manera se establecieron las actividades a ejecutarse elaborando cronogramas tratando de adecuar sus horarios a sus tareas diarios.

Es por eso que los integrantes del grupo de trabajo decidieron establecer una papelería con los diferentes servicios como son (útiles escolares, fotocopias, enmicados, engargolados, etc.) permitiendo a los habitantes de esta comunidad y las aledañas tener este servicio importante para su beneficio y economía, pero principalmente al implementar este proyecto es obtener mas ingresos para mejorar el sustento económico de cada uno de los integrantes del grupo. Con la instalación de este proyecto busca satisfacer las necesidades de la población estudiantil y población en general, contribuyendo al ahorro familiar en cuanto a las compras de papelería y útiles escolares.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto o

servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio:

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Por ser productos terminados de las mejores marcas, los productos que inicialmente vamos a ofrecer a nuestros clientes potenciales son:Artículos de Papelería:

Bolígrafos Cartulinas Cuadernos y libretas Folders Juegos Estuches Lápices Papel Pegamento Otros artículos de papelería

La presentación de cada uno de estos artículos de papelería son las mismas que el proveedor ofrece tomando en cuenta la marca, variedad, calidad y precio.

Servicio de Papelería: Fotocopias En micados Engargolados Cortes de hojas

La presentación de papelería serán las mejores ya que se pretende tener las herramientas más sofisticadas de fotocopiadora, enmicadora, engargoladora, y Guillotina todas estas de alta tecnología. Para que se dé un servicio de calidad en tiempo y forma.

b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cuál será el punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tienen la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia? ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Nuestro punto de venta es el local donde instalaremos el proyecto de papelería, nuestro mercado meta potencial son la población estudiantil (Jardín de Niños, Primarias, Secundaria,) y público en general de la localidad la ceiba y Chapultepec que cuenta con 700 habitantes y sus alrededores como son la localidad . El mercado local es bastante amplio ya que esta localidad donde se establecerá el proyecto se encuentra en un punto central estratégico para la venta de artículos escolares y servicios de papelería.

En la comunidad no hay papelería establecida, únicamente en la cabecera municipal que es La Independencia, por lo que no existe competencia cercana, en la comunidad existe escuela de nivel preescolar, nivel primaria, secundaria lo que hace que exista una buena demanda de papelería. La frecuencia de papelería es constante debido a las necesidades de los estudiantes que van surgiendo día a día, así como también del público en general que requiere más del servicio de copias para la reproducción de sus documentos personales y laborales.

En cuanto a los precios estos se fijaron tomando en consideración los precios de compra de mayoreo, incrementándole un porcentaje de ganancia accesible para su venta dando un precio justo.Las estacionalidades o fluctuaciones de servicios serán en los periodos de vacaciones (fin de curso, decembrinas, semana santa y semestre). Se establece una baja en las ventas y servicios en un 40%.

e. Estrategia de comercialización:I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De qué manera se dará a

conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o servicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabón en que se ubica el proyecto)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Dentro de las políticas de venta el principio fundamental es el servicio al cliente, donde se establezca una comunicación con respeto y se le otorgue la atención que requiera el cliente para que esté satisfecho con el servicioPor el giro del negocio, las ventas son en forma directa y de contado cuando vendemos un artículo o un servicio de papelería se cobra el total de su valor al mismo tiempo de la transacción.

Es necesario hacer una inauguración inicial para dar a conocer la venta de artículos escolares y servicios de papelería en la comunidad. Ofreciendo la gama de productos y precios accesibles que se tenga en el negocio. Promocionando a través de volantes y perifoneo.

El sistema de distribución que se ha seleccionado es la venta directa en nuestro local donde se ubicara, hacia nuestros clientes a través de la exhibición de los artículos y servicios de papelería. Definitivamente la atención personalizada será el punto central de nuestro servicio, por lo que el cliente será lo más importante en nuestro negocio. El traslado de la compra lo harán nuestros proveedores, con los que efectuaremos nuestras compras.

Proveedor- Comerciante- Cliente (Estudiantes, Trabajadores de oficina y Público en general).

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor, dirección y teléfonos). Máximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema

4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)a. Localización

I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Micro localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias, referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al sistema

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

El proyecto se establecerá en la localidad la ceiba y Chapultepec del municipio de Ocozocuatla del Estado de Chiapas. El acceso es por pavimentación y calles de terracería.

Macro localización:El municipio de Ocozocoautla de Espinoza se encuentra en la parte occidental en el estado de Chiapas, exactamente entre la parte de la Depresión Central y de las Montañas del Norte. Colinda con otros lugares como el municipio de Tecpatán al norte, Berriozábal, Tuxtla Gutiérrez y Suchiapa al este, con Villaflores al sur y con los municipios de Jiquipilas y con Cintalapa al oeste.

Micro localización:

La localidad la ceiba se localiza a 7 km del puente Chiapas el acceso es pavimentación.

b. Descripción técnica del proyecto.I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y

mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios con los que se cuenta?

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) Estas se adjuntan directamente al sistema

III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos, variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportación de los socios.)?

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

El clima predominante es semicálido subhúmedo con lluvias en verano, la temperatura media anual en la cabecera municipal es 21°C con una precipitación pluvial de 1,000 milímetros anuales. . Los suelos en su mayoría son terrenos fértiles, Predomina los suelos livosol, vertisol, litosol y acrisol, con suelos de color negro. Con pastizales bajos.

El Proyecto se establecerá en la localidad la Ceiba y Chapultepec Municipio de Ocozocuatla de Espinoza. Contempla un local de 6m x 4m, donde se establecerán la papelería, cuenta con baño, almacén, puerta de acceso de 1.5m x 2m de alto, ventana de 1m x 1m. Las paredes son de ladrillo, el techo es de lámina galvanizada, el piso es de cemento. Cuenta con servicio de Agua y Energía Eléctrica. Está situada en un lugar accesible de la comunidad.

Infraestructura básica en mobiliario: anaqueles, Vitrina exhibidor, Fotocopiadora, Engargoladora, enmicadora y Guillotina. Así como artículos de papelería.

Se necesita de los siguientes componentes: Infraestructura básica en mobiliario: Anaqueles o Estantes industrial, Vitrina Mostrador, Fotocopiadora Kyocera, Engargoladora, Enmicadora, Guillotina y el local.

Infraestructura básica en servicios públicos: agua, luz, es necesario un servicio sanitario para prestarle el servicio al cliente que lo solicite y almacén para guardar toda la mercancía que no es exhibida.

Salarios: Es recomendable contratar un empleado, quien recibe una remuneración de entre un salario mínimos al día.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la

adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es válida, siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las características del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en la bibliografía.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Realización de una serie de operaciones previas a la compra de un producto, dentro de ésta habrá que conocer cuáles son nuestras necesidades en torno a los productos y muebles que vamos a comprar.

Preparación: Es la investigación de mercados. El grupo de trabajo primeramente tiene que localizar a los mejores proveedores de muebles para comercio, herramientas de trabajo y papelería de la región considerando precios y marcas mas demandadas.Realizamos una preselección de los posibles candidatos nos ponemos en contacto con los proveedores y les pedimos que nos hagan una oferta.

Después de contactar a los mejores proveedores tanto de muebles como de artículos de papelería se procede a hacer las compras estas la realizan los integrantes del grupo.

Compras: Estas son las adquisiciones de los componentes necesarios para el establecimiento del proyecto de papelería. Compra de mobiliario como son los estantes o anaqueles para la exhibición de los artículos escolares y de oficina. Compra de Herramientas de trabajo: Fotocopiadora, Enmicadora, Engargoladora y Guillotina. Compra de mercancía esta consiste en la adquisición de todos los artículos escolares y de oficina.

Realización del Pedido:Analizar y comparar todos los artículos de papelería, herramientas de trabajo y mobiliario. Seleccionando las mejores marcas y artículos.

Seguimiento InicialVigilancia y reclamación de las entregas. Control cuantitativos (número de unidades que hemos pedido) y cualitativo (con la calidad exigida como son condiciones en que se presentan cada uno de los artículos adquiridos, en la fecha comprometida,) de los productos recibidos.

Puesta en marcha: Esta consiste en establecer la papelería, ubicando los anaqueles en lugares visibles así como también ordenar los artículos de oficina y escolares de acuerdo a su categoría. Hacer un catalogo de servicios en rotafolios para dar a conocer los servicios con que cuenta la papelería.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Horarios de atención: Estos son necesarios definir, ya que en la comunidad a establecer existe una gran demanda estudiantil desde jardín de niños, primaria, secundaria que tienen horarios de entrada a las 8:00 am y salida a las 2:00. Po eso el horario de atención será de 7:00 am a 2:00 pm y de 4:00 a 8:00 pm. De lunes a Sábado.

Fijación de precios: Al inicio del negocio es necesario etiquetar con precios cada uno de los productos para hacer más fácil y rápida la atención al cliente. El precio que se ofrecerá será de acuerdo a la compra más un porcentaje accesible para su venta permitiendo ser un negocio competitivo en precios justos. Es de vital importancia llevar el control de los precios.

Políticas de servicio y prácticas estrategias para la venta: El cliente es primero, esto es antes de cualquier cosa, ante esta la atención a los clientes comprometerse con ser honrados, servir bien, tratar con cortesía, con respeto, ser sencillos en el trato, saber escuchar, estar siempre limpios y bien presentados. Las estrategias para la venta incluyen todos estos aspectos tomando en cuenta la participación de cada una de los integrantes ya que son los que buscan la innovación de nuevas. Como la de no hacer ventas a crédito por que indica perdidas y deficiencias en el negocio.

Salida de mercancía y servicio: Esta actividad consiste en la venta de los artículos de papelería por lo tanto es necesario verificar las condiciones del articulo a vender y el servicio que se presta (fotocopias, enmicados, engargolados). Para que los clientes se vayan satisfechos y sea una empresa que brinda servicios de excelencia. En esta actividad los integrantes del grupo o el encargado lleva un control de cada una de las salidas en un rayado diario para que al final del mes se presente los ingresos obtenidos.

Manejo de inventarios: Es la base de toda empresa para el buen desarrollo. Es el que permite llevar un control de las entradas y salidas de mercancía. Tomando en cuenta el método de valorización de inventarios. Primero en entrar, primero en salir. El grupo toma en cuento esto para que la tienda no tenga perdidas al deterioro de mercancías.

El control se lleva de manera ordenada en un rayado diario de las ventas y compras realizadas. Al final del mes el Grupo de trabajo da a conocer los resultados obtenidos. Reinvirtiendo periódicamente.El grupo de trabajo debe mantener una relación comercial continua con nuestros proveedores actuales y potenciales. Para que no se quede con un inventario en ceros.

d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo el proyecto y servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de la proyección).

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

Compra de mobiliario

Muebles para comercio Hermanos Flores

4ta. Ave Pte Sur No. 59, Calzada del panteón, Comitan Chiapas

Se realiza al inicio del proyecto. Y cuando el mobiliario esta deteriorado.

Compra de Artículos escolares y de oficina

Tony Papelería S.A de C.V.

Boulevard de las Federaciones km. 176 Col. Chichima, Comitan Chiapas.

Se realiza al inicio del proyecto y periódicamente ya sea quincenal o mensual según las ventas.

Compra de Copy Fax del 3ª. Calle Poniente Se realizara al inicio

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Para la ejecución de este proyecto es necesario llevar a cabo diferentes actividades, las cuales se llevaran acabo en conjunto con el técnico y los socios estas son:

Reunión con los socias del Grupo de Trabajo para integrar el proyecto. En Febrero.Seguimiento del estado de financiamiento del proyecto en la Secretaria de la Reforma Agraria Febrero a JunioCapacitación para el arranque del Proyecto en el Mes de Junio a Agosto dependiendo en la fecha autorizada.Asistencia Técnica en el proyecto de papelería. Se inicia con la localización de los mejores proveedores de útiles escolares y muebles para comercio, instalación de la papelería ubicando en el mejor lugar para la venta, así como la distribución de anaqueles, vitrina mostrador y Herramientas de trabajo como son fotocopiadoras, engargoladora, enmicadora y Guillotina . La fijación de precios se realizara del precio de compra más un porcentaje de ganancias. Inauguración que es punto importante para dar a conocer la tienda de abarrotes.Visitas a la papelería para el seguimiento y Reuniones para la comprobación de los Recursos

Fotocopiadora. Sureste, S.A de C.V.

No.51 Col. Cruz Grande, Comitan Chiapas.

del proyecto.

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDADJORNALES

REQUERIDOSSALARIO POR

JORNALPresidente, Secretario y Tesorera

Identificar los proveedores

3 Jornales No gratificado

Presidente, Secretario y Tesorera

Compra de la mercancía 3 Jornales No gratificado

Grupo de trabajo Registrar la existencia de la mercancía inicial.

6 Jornales No gratificado

Grupo de trabajo Colocación de los artículos escolares y de oficina

6 Jornales No gratificado

Grupo de trabajo y Empleado de mostrador

Apertura del local 7 Jornales No gratificado y salario mínimo

Empleado de mostrador

Asistir a la papelería para atención al público, limpiar, acomodar y clasificar todos los artículos de forma ordenada.

1 Jornal Salario mínimo

Empleado de mostrador y grupo de trabajo

Corte de caja (Registro de los ingresos y egresos)

7 Jornal Salario mínimo y sueldo no gratificado

Grupo de Trabajo Inventario de Mercancía 6 Jornales Salario no Gratificado

Técnico Asesoría y Asistencia técnica

1 Jornal Pago por la SRA

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓNNOMBRE DE RESPONSABLE

Aspectos Administrativos como son planeación, control y organización.

Dotar de conocimientos a los integrantes del grupo de trabajo en cuanto al establecimiento del proyecto de papelería.

2 Días (Técnico)

Aspectos relevantes en el manejo de una papelería Atención a clientes.

Brindar un servicio oportuno y de buena calidad para adquirir más clientela.

4 horas (Técnico)

Inventario de Mercancía.

Llevar el control adecuado de las entradas y salidas.

4 horas (Técnico)

Creación de cajas de ahorro

Fomentar el ahorro y la idea de crecimiento de la empresa

2 días (Técnico)

Visitas a la papelería para darle seguimiento

Inspeccionar físicamente el funcionamiento y evolución de la papelería

1 día al mes o cada vez que se requiera

(Técnico)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado?).

i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o acciones aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento de esta norma?

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo)

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el ¿por qué no genera un impacto negativo?)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Los mayores riesgos que pueden afectar en forma directa al proyecto es la falta de organización. Las acciones a implementar es el establecimiento de un cronograma de actividades con horarios acordes a la disponibilidad de de los integrantes del grupo para la verificación y ordenamiento de la papelería, conjuntamente con el empleado de mostrador. Otro riesgo puede ser una mala administración de los recursos financieros. Acciones a tomar son revisiones periódicas llevando un estricto control de las entradas y salidas. Empleando estrategias para tener mas conocimiento sobre la administración de empresas con cursos de capacitación permanentes.

La papelería se dará de alta en el sistema fiscal como pequeño contribuyente, con una cuota fija mínima.

El presente proyecto no afectará el medio ambiente ya que no es un proyecto que impacte directamente al medio, solamente la basura generada en la papelería, para ello se usaran tambos recolectores de basura y separar la basura orgánica de la inorgánica. Además de separar botes de aluminio de los de plástico y depositarlos donde corresponda. Y esperar siempre el camión de la basura.

II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto de agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto negativo?

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas o fauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva?

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo?

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

No aplica, debido a que en este proyecto a establecer no se utilizara agua en gran cantidad únicamente para el uso de la limpieza del local. En la comunidad se cuenta con agua entubada y el pago es una cuota fija de $65.00 mensual.

No aplica, debido a que el proyecto es de comercialización de artículos escolares y de oficina el cual no impacta directamente con la conservación de suelos. En cuanto la instalación ya esta establecido el local en un lugar que no dañaría el suelo.

Para prevenir presencia de vectores sanitarios como insectos y por la posible presencia de roedores en menor medida, pondremos trampas para eliminarlos.

No aplica, debido a que el giro del proyecto es comercial, pero en excepción se pueden hacer campañas del cuidado de la flora y fauna. Como reforestación de arboles y cercos vivos.

5. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

6. Análisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.b. Cálculos técnicos.

I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)

II. Calculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de mantenimiento).

c. Proyección financiera mínima a cinco años:I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

d. Análisis de rentabilidad.I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.e. Cotizaciones

7. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).8. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN

MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Elías Lara Flores. Primer Curso de Contabilidad. Editorial Trillas, 19 edición—MéxicoFundamentos de la Administración Autor.Munch Galindohttp://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://www.monografias.com/trabajos60/control-inventarios/control-inventarios.shtmlhttp://www.inafed.gob.mx/work/templates/enciclo/chiapas/municipios/07041a.htmhttp://www.monografias.com/trabajos18/manual-contable/manual-contable.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Autoservicio.