Palma PopularLa información del Partido Popular en Palma Publicación mensual - E-mail: juntaterritorialpalm@pp.es

15 Julio 2011

El equipo de Gobier-no cumpliendo la

promesa electoral de Mateo Isern, anunció que la principal arteria circulatoria del cen-tro de Palma recupe-rará la normalidad de

principios del 2009, antes del inicio del próximo curso escolar.

El Presidente de la Junta Territorial de

Palma, José María Ro-dríguez es desde el pa-sado 22 de junio Sena-dor Autonómico del PP. El día de la toma de po-sesión en su nuevo car-go en la cámara alta en Madrid, Rodriguez ase-guró que trabajaría por todos y cada uno de los

ciudadanos sin distin-ción del partido político al que hubiesen votado.

Las Islas Baleares despertaronEl pasado 22 de mayo los ciudada-

nos de las islas Baleares decidie-ron dar su apoyo al Partido Popular, siendo la fuerza política más votada.Se consiguió la histórica mayo-ría absoluta en las tres institucio-

nes; Govern, Consell y Ayuntamiento.Sin embargo esta victoria será fru-to del consenso y del diálogo con las demás fuerzas políticas para el me-jor gobierno de nuestra comunidad.

El Ayuntamiento de Palma informó de la

situación heredada tras el cambio de gobierno producido en eleccio-nes municipales. Des-de el inicio, el actual equipo de gobierno ha encontrado una grave situación económica al Ayuntamiento, con

una deuda municipal que se ha duplicado en cuatro años y una deuda con proveedores que se ha multiplica-do por cuatro durante la última legislatura.

Se creará un carril bici consecuente con la realidad ciuadadana

José María Rodríguez es nombrado Senador Autonómico

La deuda heredada en Cort es insostenible

Información Municipal pág. 09

Actualidad pág. 10

Actualidad pág. 6

02. Editorial Palma Popular

Editorial: José María Rodríguez

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Editorial por:

José María Rodríguez

Mateo Isern

Presidente Junta Territorial de Palma

Alcalde de Palma

El Partido Popular se ha caracterizado siempre

por ser una formación política trabajadora, ilu-sionada y motivada por el bien común y el de todos los ciudadanos. La victoria electoral del pasado mes de mayo que nos ha abier-to las puertas de todos los gobiernos municipales, insulares y autonómico no responde más que a los pilares en los que du-rante la democracia y con más ahínco, durante los últimos cuatro años, ha

basado su acción de go-bierno el partido político que representa la expre-sión de casi el 70% de los ciudadanos de Baleares.

La gran fiesta de la de-mocracia del 22M la po-dríamos bautizar como la victoria del esfuerzo. Y es que, todos los que repre-sentamos a la gran familia del Partido Popular, nos hemos esforzado en estar cerca de nuestros vecinos, nos hemos esforzado en trabajar para encauzar los problemas que verdadera-mente interesaban a nues-tros vecinos, nos hemos esforzado en escuchar a todos sin distinción, y so-bre todo nos hemos esfor-zado en apoyar a los que más lo han necesitado.

La coyuntura económica que nos está rodeando desde hace unos años ha dejado unas heridas difíci-les de cerrar. Nuestra obli-gación desde las Institu-ciones es informar a todos nuestros ciudadanos de la herencia recibida. Sin rencores ni acusaciones, pero con firmeza, contun-dencia. Fuerza, ganas de trabajar para solucionar los problemas y constan-cia es lo que todos los cargos electos están de-positando ya en la gestión de sus áreas para intentar reconducir la situación. Sabemos qué tenemos. Sa-bemos cómo tenemos que hacerlo y hemos demostra-do que sabemos hacerlo.

Ahora mismo, el Parti-

do Popular goza de la mejor de las situacio-nes internas. Tras una pequeña convulsión, todo se ha normalizado. Nuestro partido tie-ne la mejor de todas las bases de afiliados.

Los más de cinco mil mili-tantes populares en Palma y los más de dieciocho mil en toda Baleares le dan esa fuerza y esa vitalidad que logran que el PP sea y re-presente lo que es. Además contamos con los mejores líderes que nos represen-tan en las instituciones.Trabajo, trabajo y trabajo. Trabajo para Palma, para Mallorca y para Baleares. Pero desde Madrid tam-bién se puede trabajar por nuestro barrio, por nues-

tra ciudad, por nuestra isla, por nuestra comuni-dad. Por ello, no dudéis que desde mi nuevo cargo de Senador autonómico seguiré defendiendo los intereses de todos los ciu-dadanos de Palma, de Ma-llorca y de las Islas Balea-res. El reto es mayúsculo, pero quiero que tengáis claro que a unos miles de kilómetros de distan-cia seguiré defendiendo, como he hecho hasta aho-ra a mi ciudad, Palma, y con el ímpetu con el que lo he venido haciendo. El hecho de que físicamente esté ubicado en Madrid no se traduce en la expre-sión “pongo mar de por medio”. Llevaré al Senado la voz de todos vosotros.

¡Feliz verano!

La victoria del esfuerzo

El Partido Popular se ha caracterizado siempre

por ser un partido de pala-bra y de gobierno. Cuando no han transcurrido ni dos meses desde que asumi-mos las responsabilidades de gobierno del Ayunta-miento de Palma ya hemos cumplido varios de nues-tros compromisos electo-rales, de nuestras prome-sas a los palmesanos. Así, hemos iniciado las obras para sustituir el carril bici de Avenidas y ejecutar un trazado alternativo, más seguro y que cause menos problemas de circulación en la principal arteria de la ciudad. Además, hemos vuelto a la situación de consenso en la calle Blan-querna que se aprobó en la comisión creada a tal efecto, y que el anterior pacto de izquierdas supri-mió de forma unilateral.

Todo ello con unas arcas municipales prácticamen-te vacías y con una crítica situación económica. Pero no es momento de lamen-tos, sino de trabajo; tene-mos que sacar adelante a esta maravillosa ciudad de la drástica crisis en la que se encuentra sumida. Para ello, seguimos aplicando nuestros compromisos elec-torales, que se encuentran todos ellos enmarcados en la austeridad, la eficiencia y el bienestar social. De este modo, hemos comen-zado a suprimir lo innece-sario, Cort ha empezado a ajustarse el cinturón como lo hacen miles de familias; gobernar es priorizar y eso es lo que estamos hacien-do. Una de nuestras pri-meras decisiones fue la de suprimir la figura de de los dinamizadores lingüísti-cos. No es de recibo que el

anterior equipo de gobier-no no dotase a las nuevas escoletas municipales de presupuesto y sí a los di-namizadores lingüísticos.Reactivar la economía es nuestro objetivo funda-mental, porque no hay mejor política social que el empleo. Para ello, nos he-mos centrado en el turis-mo, nuestro principal mo-tor económico. Palma tiene que volver a ser un referen-te turístico del Mediterrá-neo, recobrar el prestigio que nunca debió perder. La reforma de la Playa de Pal-ma y la reanudación de las obras del Palacio de Con-gresos son dos de los ejes fundamentales de nuestra acción de gobierno, en la que estamos volcando to-dos nuestros esfuerzos.Trabajamos sin descanso en dinamizar la capital ba-lear y devolverle todo su

esplendor. La cultura y la libertad son fundamenta-les para el Partido Popular. Por ello, hemos aprobado que el castellano vuelva a los premios Ciutat de Pal-ma, como prometimos a los palmesanos. Además, aho-ra son los ciudadanos los que deciden cómo dirigir-se a la administración, sin imposiciones, en cualquier de las dos lenguas oficia-les: castellano o catalán.Pese a que el Partido Po-pular está avalado por una amplia mayoría absoluta, jamás conseguida (17 de los 29 concejales), el consenso es una de las máximas que rigen nuestra acción de gobierno. En campaña me comprometí a no gober-nar de espaldas a los ciu-dadanos y así lo estamos haciendo. Hemos puesto a trabajar la maquinaria del Ayuntamiento desde

el primer día, nadie nos puede acusar de parálisis.Aunque los resultados de este inicio de mandato son muy satisfactorios, no po-demos bajar la guardia y tenemos que seguir traba-jando sin descanso. El Par-tido Popular os necesita a todos, a los más de 5.000 militantes de la familiar popular en Palma. Voso-tros sois la grandeza de este partido y os necesi-tamos a todos, trabajando como lo habéis hecho has-ta ahora y que tan buenos resultados nos está dando.

¡Gracias!

Cumpliendo nuestros compromisos electorales

Actualidad en imagenes .03Palma Popular

Cenas de afiliados en el muelle de Golondrinas de Palma

La procesión del Corpus

La Procesión del Carmen en el Molinar

Asamblea Territorial en Palma

Palma Popular04. Información MunicipalEl nuevo equipo de Gobierno de CortLos diecisiete conceja-

les que resultaron ele-gidos en las elecciones del pasado día 22 asu-mirán áreas de gestión y ocho de ellos ejercerán como tenientes de alcalde.

Guillermo Navarro será con-cejal de Seguridad Ciuda-dana e Innovación, Gabriel Vallejo se encargará de Mo-vilidad y presidirá la EMT, departamentos que estarán bajo la tutela del primer teniente alcalde, Álvaro Gijón, mientras que Irene

San Gil se responsabilizará de Función Pública y Con-tratación, además de pre-sidir la Empresa Funeraria.El nuevo alcalde de Palma también nombró a Sebas-tián Sansó como responsa-ble de Infraestructuras del Ayuntamiento y presiden-te de las empresas muni-cipales de aparcamientos (SMAP) y obras (EMOP).Sansó tendrá a su cargo a los regidores de distrito: Belén Soto, Antonia Fornarí y Joan Pons, cuya tarea será mate-rializar la promesa de Isern

de acercar la gestión a los barrios de la capital balear.

Fernando Gilet dirigirá la concejalía de Cultura y Deportes, que supervisará la gestión del área dele-gada de Comercio, Trabajo y Juventud, y Andrés Ga-rau será concejal de Medio Ambiente y coordinará el área delegada de Sanidad y Consumo, que tendrá al frente a Rosa Llobera.

Isern, anunció también que creará un único de-

partamento de contrata-ción para el consistorio que se hará cargo de todos los contratos de personal, obras y servicios, y tam-bién concentrará en una sola estructura los servi-cios jurídicos municipales.

El alcalde destacó que la reactivación económica mediante la potenciación del turismo, la atención a los más necesitados y el mejor aprovechamiento de los recursos públicos con una política de austeridad

serán los ejes de su actua-ción, por lo que al frente de cada una de esas tareas estarán los tres primeros tenientes de alcalde: Gi-jón, Fernández y Martínez.

En aras de la reducción de la estructura de la administra-ción municipal, Isern nom-brará un único gerente para EMOP y SMAP, empresas que serán fusionadas, y no des-carta concentrar también en un solo organismo las funciones actualmente asig-nadas al IMFOF y al IMTUR.

Palma Popular Información Municipal .05

Tras las elecciones municipales, el pleno municipal ha sufrido

un gran cambio, recuperando el protagonismo que los socialistas habían intentado evitar durante el último año y medio, donde Calvo y su equipo “okuparon” la alcal-día y el gobierno municipal, al en-contrarse en minoría minoritaria.

Con la nueva composición, donde el partido popular tiene una ma-yoría mayoritaria con 17 miem-bros, frente a los 11 que tienen las formaciones de izquierdas, las propuestas y debates del pleno vuelven a la normalidad. Nadie desprecia el resultado de las vo-taciones, ni ponen en duda la re-presentación democrática de nin-guna de los grupos municipales.

Con Isern y el resto de nuestros con-cejales, vuelve la normalidad de-mocrática al pleno, donde lo que se acuerda en el pleno es un mandato para el equipo de gobierno de Cort.

Por todo ello se pretende dar un protagonismo y una agilidad du-rante esta legislatura a los plenos municipales, donde se fomente el debate de las cuestiones es-tratégicas de la ciudad, con el valor que debe tener un acuerdo de Pleno, menospreciado en la pa-

sada legislatura con más de 100 acuerdos de pleno incumplidos.

Los plenos hasta ahora han tenido principalmente un protagonismo de organización de la institución, y de nombramientos de los represen-tantes municipales a los organis-mos supramunicipales, que ha permitido dar una continuidad

y evitar la parálisis por el cambio de gobierno. Los ciudadanos han visto como no les ha afectado que hubiera ese cambio, que era un objetivo del Alcalde y su equipo.

Hay que hacer constar que hemos sufrido la descortesía de no dar-nos la oposición los 100 días que se le da a cualquier gobierno, en los plenos municipales se nota el ambiente contrario a una situa-ción de normalidad democrática por parte de la izquierda. Ponien-do en duda que podamos cum-

plir nuestro programa electoral.

En los diferentes plenos, están com-pareciendo los diferentes conceja-les para exponer las líneas estraté-gicas de sus áreas, y que acciones van a llevar a cabo. En definitiva

es reproducir nuestro programa electoral, que han votado los ciu-dadanos, y que el PP, a diferencia de los otros partidos, tiene la clara voluntad política de cumplirlos.

Los plenos municipales también volverán a la normalidad respec-to al día de su celebración, que habían sufrido un cambio en la pasada legislatura. Pasa del últi-mo lunes de cada mes, al último jueves. El horario se mantiene el mismo, con inicio a las 10 horas.

Vuelve la normalidad en el Pleno: “De un gobierno en minoría minoritaria a otro en mayoría mayoritaria”

Con Isern y el resto de nuestros concejales, vuelve la normalidad democrática al pleno

Palma Popular06. Actualidad

El Ayuntamiento de Palma informó de la situación

heredada tras el cambio de gobierno producido en elec-ciones municipales. Desde el inicio, el actual equipo de gobierno ha encontrado una grave situación econó-mica al Ayuntamiento, con una deuda municipal que se ha duplicado en cuatro años y una deuda con pro-veedores que se ha multi-plicado por cuatro duran-te la última legislatura. El teniente de alcalde de Economía y Hacienda, Ju-lio Martínez ha asegurado que “nos hemos encontra-do con un incremento abis-mal de la deuda, tanto con los bancos como con los proveedores municipales, una realidad heredada crí-tica, fruto de una política irresponsable e impruden-te” . Esta situación “limita la gestión económica del actual gobierno municipal y reduce el margen de ma-niobra que el gobierno tie-

ne a corto plazo, de las ini-ciativas que se dijeron que pondrían en marcha para hacer frente a las necesi-dades de la ciudad y dar respuesta los ciudadanos “. Julio Martínez, explicó que el Ayuntamiento de Pal-ma, encabezado por el al-calde Mateu Isern, centra sus esfuerzos en trabajar con los bancos para cubrir las necesidades de liqui-dez del consistorio, y po-der así dar respuesta a los compromisos asumidos en el presupuesto municipal, con criterios de austeri-dad, creatividad y eficacia. El equipo de gobierno ha percibido que después de la puesta en marcha de las líneas de austeridad se ha generado un clima de confianza en las enti-dades financieras, cons-cientes de que el Ayunta-miento tendrá capacidad para gestionar la situación económica heredada y que

cambiará los actuales indi-cadores económicos nega-tivos que el Ayuntamien-to tiene en la actualidad.

Situación de las cuen-tas después del man-dato 2007-2011. Hace tres años que el ac-tual equipo de gobierno denunciaba de forma rei-terada que existía un dé-ficit importante al Ayun-tamiento, causado por la gestión del anterior equipo de gobierno. También se sugirio insistentemente medidas de austeridad y priorizar el gasto municipal. Este déficit ha sido causa-do por el descenso en la recaptación de los ingre-sos municipales, princi-palmente los afectados por la crisis en el sector de la construcción e inmobilia-rio, “agravado por la po-lítica del anterior equipo de gobierno, fruto de una política irresponsable e imprudente “, ha explica-

do el teniente de alcalde de Economía y Hacienda. La deuda bancaria se ha duplicado en cuatro años. La deuda bancaria ha pa-sado de 128.179.150 euros en 2007 a 253.766.340 euros en 2011. El endeudamiento bancario actual del Ayuntamiento y las empresas municipales es de 441,7 millones de euros. Esto supone un incremento de un 58% respecto al año 2007, cuando la deuda ban-caria era de 278,9 millones de euros. El total deuda total del Ayuntamiento y

las empresas municipales es de 441.745.663 euros. Incremento de la deu-da con proveedores del Ayuntamiento: se ha multiplicado por cuatro. La situación negativa redu-ce a corto plazo el margen de maniobra de las inicia-tivas que el nuevo equipo de gobierno debe promo-ver para hacer frente a las necesidades de la ciudad y dar respuesta a las deman-das de los ciudadanos de Palma.

La Junta de Go-bierno aprobó la

modificación del pre-supuesto municipal, rebajando algunas partidas, para poder financiar la apertura de guarderías muni-cipales en el mes de septiembre. Se trata de dos guarderías de reciente creación (Es Molinar, Son Ferriol) que no tenían pre-supuesto para todo el año. De esta ma-nera se garantiza la apertura de todas las guarderías munici-pales para el curso

2011-2012. Se han reducido partidas de los servicios de man-tenimiento y limpie-za del Área de Educa-ción para garantizar la puesta en funcio-namiento de estas guarderías munici-

pales para el curso próximo. El Ayunta-miento quiere trans-mitir tranquilidad a los padres de los ni-ños inscritos en estos centros, que abrirán con normalidad el mes de septiembre.

El teniente de Alcalde de Infraestructuras

y Coordinación Terri-torial, Sebastián San-só, presentó la Brigada Express, una promesa electoral del alcalde de Palma Mateo Isern que pretende ejecutar

dentro de un plazo de 72 horas aquellas defi-ciencias consideradas de fácil resolución en las calles de Palma. Sansó ha anunciado que desde la entrada en funcionamiento de

esta iniciativa munici-pal, el pasado 1 de ju-lio, ya se han resuelto 30 de las 57 deficien-cias comunicadas por los ciudadanos y ciu-dadanas de Palma en el servicio de atención telefónica del Ayun-tamiento de Palma (010). Todas estas ac-tuaciones se han eje-cutado en un plazo de 72 horas desde el pre-ciso momento en que el 010 recibió el aviso, lo que demuestra, dijo Sansó, “la voluntad de este Ayuntamiento de arreglar con efi-ciencia lo que no su-pieron o no quisieron hacer los que nos pre-cedieron en el cargo”.

Se crea la Brigada Express Cort modifica el presupuesto para el funcionamiento de dos guarderías

La deuda de Cort se ha duplicado y la de los proveedores es cuatro veces mayor

Palma PopularPalma Popular Actualidad .07

Cort volverá a mostrar su mejor cara a ciudadanos y turistas a

partir de la próxima semana, la em-presa adjudicataria de las obras de la reforma del tejado del Ayuntamien-to de Palma proceda a retirar el an-damio, durante este mes, después de haber terminado los trabajos. Después de más de 10 meses oculta detrás el andamio, paneles y redes de seguridad utilizadas durante la ejecución del proyecto de reforma del tejado, la plaza de Cort recupe-

ra uno de sus elementos más carac-terísticos y fotografiados por los turistas que nos visitan cada año: la fachada del Ayuntamiento de Palma, una joya arquitectónica del siglo XVII catalogada Bien de In-teres Cultural (BIC) con categoría de Monumento Histórico Artístico. La finalidad de la obra que se ha sido ejecutando desde comienzos de octubre de 2010 consiste al re-cuperar la 4ª planta del edificio del Ayuntamiento, de más de 300

m2, por usos administrativos. La actuación al tejado ha permitido incorporar mejoras como el aisla-miento, la impermeabilización, el reforzamiento estructural y posi-bilitará una climatización eficien-te en el interior de la 4ª planta.

La presencia del andamio, el des-montaje del cual empezará este mes, servirá también a los técnicos municipales del área de Infraestruc-turas para conocer de el estado de la fachada del Ayuntamiento y de su voladizo, expuestos durante 331 años a los efectos del ataque de las xilófagas, la humedad, el viento.

Si bien los técnicos municipales han comprobado que la estructura se mantiene firme y sólida, también han detectado la presencia de hon-gos, microorganismos y restos de

podredumbre a la madera centena-ria. Con todo, los técnicos conside-ran que el estado del voladizo “es relativamente bueno y su estructu-ra está consolidada”. Sin embargo, admiten que se hace necesario so-meter el voladizo, obra del escul-tor Gabriel Torres y del carpintero Josep Vanrell realizada con madera de pino rojo –característico norte-ño de Europa- y acabada en 1680. a un proceso de restauración. Desde el Ayuntamiento de Palma, a través de la restauradora municipal, Magdalena Rosselló, se ha realiza-do un informe del estado del vola-dizo y un proyecto de restauración por parte de la empresa Xicaranda, que ya ha cuenta con el visto y aprobado de la Comisión de Cen-tro Histórico y Catálogo municipal. Al tratarse de un elemento cata-logado como BIC con categoría de Monumento Histórico Artís-tico, Cort no puede actuar en el mismo hasta que no cuente con la aprobación de la Comisión de Patrimonio Histórico del Consejo de Mallorca, a la cual tendrá que presentar el mencionado proyecto.

El alcalde de Palma, Mateo Isern, recibió en el Ayun-

tamiento de Palma a la Junta Directiva de la Federación Ho-telera. A la reunión también asistió el teniente de alcal-de de Turismo y Coordina-ción Municipal, Álvaro Gijón.

La Junta Directiva de la FEHM está encabezada por su Vice-presidente primero , Matías Barceló y con participación del Vicepresidente segundo José A. Fernández Alarcón, y los vocales Simón Pedro Barcelo y Sebastian Darder,

así como los presidentes de las asociaciones hoteleras de Palma (Francisco Marín, de la Asociación Hotelera de la Playa de Palma; Gon-zalo Echevarria de la Aso-ciación Hotelera de Palma; Javier *Vich, de la Asocia-ción Hotelera de Cala Mayor) y de la Gerente de la Fede-ración, Inmaculada Benito. El alcalde ha recogido de la Junta de la FEHM y de los Presidentes zonales todas las inquietudes, ofreciendo la creación de un Ente mix-to público-privado para la gestión y definición de la política turística de Palma.

En este sentido, se estable-ciera un calendario de re-uniones de seguimiento por desarrollando el plan de ac-ción de gobierno marcado.

El Alcalde de Palma, Mateo Isern, acompa-ñado de la Teniente de Alcalde de Bienes-

tar Social, Inmigración y Participación, Sandra Fernández, mantuvo una reunión con repre-sentantes de la “Plataforma de Entidades de Sa Indioteria”. El Objetivo de esta visita se acordó en dar a conocer al Alcalde la situación de la barriada. Mateo Isern ha tenido la ocasión de conocer la situación los proyectos de la Entidad.

La fachada de Cort, un monumento a la vista

Isern recibe a la plataforma de Sa Indioteria

Cort inicia la nueva política turística

Palma Popular08. Información Municipal

El alcalde de Palma, Ma-teo Isern, se reunió en

el Ayuntamiento de Palma con miembros de la Junta directiva de PIMEM Baleares y Pimeco, representantes de las pequeñas y a medianas empresas de Baleares, para conocer de primera mano

la situación de sus sectores. Por parte del Ayuntamiento de Palma, a la reunión tam-bién han sido presentes el te-niente de alcalde de coordina-ción municipal, Ávaro Gijón, y la regidora delegada de Co-mercio, Trabajo y Juventud.

Un grupo de cuatro per-

sonas en repre-sentación de los indignados del movimiento 15-M que tenían una reunión prevista al Ayuntamiento de Palma no han c o m p a re c i do . Se da la circuns-tancia que los

representados del movimiento 15- M habían en-viado una solici-tud al Ayunta-miento a la cual pedían ser reci-bidos para tra-tar su petición de autorización por instalar un punto de infor-mación fijo en la Plaza de España.

Los regidores de Seguridad Ciu-dadana, Gobier-no Interior y Urbanismo han esperado a la hora y en la sala previstas para la reunión, en el Ayuntamiento de Palma sin que nadie haya asis-tido por parte de los indignados.

El teniente de alcalde de Cul-

tura y Deportes del Ayuntamiento de Palma, Fernando Gilet, mantuvó una reunión con repre-sentantes del mun-do del cómic, ante los cuales ha afir-mado que la reduc-ción presupuesta-ria municipal para la próxima edición de los Premios Ciu-tat de Palma, que ha obligado a mo-dificar la periodi-cidad del galardón para la catego-ría de Cómic, “no afectará de ningu-na forma el abso-luto apoyo muni-cipal” que piensa dedicar al sector. En una reunión caracterizada por un clima de diálo-go cordial y cons-tructivo, Gilet ha explicado al grupo de asistentes, inte-

grado por autores, editores y libreros, que la reestructu-ración de los Pre-mios Ciutat de Pal-ma responde a las medidas de auste-ridad anunciadas por este equipo de Gobierno munici-pal a objeto de pa-liar los efectos de la crítica situación económica here-dada de la etapa

de Aina Calvo. En este sentido, Gilet ha manifestado su intención de nor-malizar la situa-ción de los Premios todo de una que el Ayuntamiento re-cupere la estabi-lidad económica, asegurando que, en la medida de sus posibilidades, el área de Cultura municipal “cen-

trará parte de sus esfuerzos al dina-mizar y promocio-nar la industria del cómic, con una fuerte presencia en nuestra ciudad donde, además, cuenta con impor-tantes valores de reconocido presti-gio a nivel nacional e internacional”.

Los indignados no se presentan a una reunión con el Ayuntamiento de Palma

Cort apuesta por la industria del cómic

Reunión del Alcalde con la Junta directiva de PIMEM Y PIMECO

El área de Cultura municipal “centrará parte de sus esfuerzos al dinamizar la industria del cómic

Palma PopularPalma Popular Información Municipal .09

El equipo de Gobierno cumplien-do la promesa electoral de Ma-

teo Isern, anunció que la princi-pal arteria circulatoria del centro de Palma recuperará la normalidad de principios del 2009, antes del inicio del próximo curso escolar. El regidor de Movilidad del Ayun-tamiento de Palma, Gabriel Vallejo, declaró la voluntad del nuevo equi-po de Gobierno municipal de dar cumplimiento a la promesa elec-toral de eliminar el carril bici de Avenidas y crear una una ruta al-ternativa que incrementará en 476 metros lineales el trazado actual. Vallejo ha explicado que a partir del jueves, día 21 julio, empezarán las tareas de eliminación del carril bici de Avenidas habilitado desde abril de 2009 y que supuso la reorgani-zación del tránsito para vehículos particulares, “con el consiguien-te colapso de la principal arteria circulatoria del centro de Palma”. Esta circunstancia, ha explicado

Vallejo, hizo que pasaran “de 3 a 2 los carriles por los cuales cir-culan hasta 18.000 vehículos/día en dirección a la mar para construir un carril bici que pue-de llegar a un total de 800 des-plazamientos diarios sumando las

dos direcciones”. Esto, añadió, “derivó en el colapso circulatorio y en la crispación generalizada”. El regidor de Movilidad ha vuelto a insistir, como lo hizo de manera reiterada Mateo Isern cuando era candidato a la alcaldia de Palma, que “este Ayuntamiento no desha-rá por el simple hecho de deshacer la herencia recibida del anterior equipo de gobierno municipal”. Por eso, ha insistido que el caso del carril bici de Avenidas “responde a nuestra voluntad de cumplir con el compromiso de resolver la situación de colapso y descontento generali-zado” que causó el proyecto y eje-cución de una obra que “no contó con el consenso de la ciudadanía”. Para Vallejo, esta decisión de Corte pretende volver a la normalidad de comienzos del año 2009 una situa-ción que, “como todos hemos podi-do comprobar a lo largo de este úl-timos años, derivó en un problema severo como consecuencia de una decisión unilateral de Aina Calvo

no consultada con la ciudadanía”.

Para Vallejo, esta medida da res-puesta a la demanda ciudadana y no se puede interpretar como una acción contraria a la implantación de la bicicleta al ámbito urbano, “a la cual los diferentes gobiernos municipales del Partido Popular anteriores al presente han dado siempre apoyo” con la creación del primer carril bici de la ciudad, la creación del primer servicio de bicicleta pública o la incorpora-ción de la bicicleta al servicio de la Policía Local de Palma. En este sentido, Vallejo ha argumentado que la decisión de crear una ruta alternativa a la de Avenidas, que contará con 476 metros lineales

más de trazado, es una prueba más del compromiso del actual equi-po de Gobierno con la bicicleta. En cuanto a la obra, Vallejo ha ex-plicado que el desvío del carril bici de Avenidas empezará a la altura de la calle Rubén Darío. El nuevo trazado empezará en esta calle y discurrirá por Santiago Ruiseñor, Plaza Obispo Berenguer Palou, Cecili Metel, Santo Miquel, Marie Curie, Plaza de España, Bastión den Zanoguera, Plaza Condado del Rosselló, Ansel Clavé, Alexan-dre Jaume y Puerta de Sant An-toni, donde enlazará con el tra-zado existente a la actualidad. Esta ruta, además, presenta como novedad la inclusión de dos itine-rarios ciclistas: un formato por la Pza. Presbítero Miquel Maura – Ce-cili Metel – Pça. Obispo Berenguer de Palou – Reina Esclaramunda - Santo Miquel y un segundo que enlaza Pza. Condado del Rosselló – Velázquez y José Anselmo Clavé. El nuevo trazado alternativo de carril bici tendrá un total de 2.027 metros lineales, 476 más que los 1.551 ac-tuales que discurren por Avenidas.

Se creará un carril bici, en detrimento del polémico de las Avenidas

La principal arteria circulatoria del centro de Palma recuperará la normalidad de principios del 2009 antes del inicio del próximo curso escolar

Palma Popular10. Información Municipal

El alcalde de Palma, Ma-teo Isern se reunió con

la presidenta del Consell de Mallorca, Maria Salom, para mantener una primera toma de contacto en la cual se ha abordado el tema de los accesos viarios en Palma pendientes de realización. El principal proyecto que se ha abordado en la reunión es el desdoblamiento de la MA-30, la segunda vía de circunvalación de Palma, que tendrá dos fases. La primera fase transcurrirá entre el Coll de en Rebas-sa y la autopista de Inca a la altura del hipermercado Alcampo. El alcalde de Pal-ma ha afirmado que es un “proyecto irrenunciable” para el cual se quiere contar con el máximo consenso. Esta primera fase desde el Coll de en Rebassa y Al-

campo se corresponde con el actual trazado, y se pro-cederá al desdoblamiento de la carretera existente. Tanto el alcalde de Pal-ma como la presidenta del Consell de Mallorca han asegurado que este proyec-to “tiene la máxima priori-dad” y han anunciado que las obras se iniciarán entre el primero y el segundo tri-mestre del año 2012, dado que el Consejo de Mallor-ca cuenta con una partida presupuestaria prevista. Mateo Isern ha indicado que ahora se iniciará una fase de reuniones con téc-nicos del Ayuntamiento y del Consejo. En cuanto al trazado específico a su paso por la zona de Son Ferriol, se mantendrán contactos con los vecinos para lle-gar a un consenso, porque

el Ayuntamiento quiere el menor impacto posible. Salom y Isern han coincidi-do al reiterar la necesidad que el Consell de Mallorca y el Ayuntamiento de Pal-ma hagan trabajo de forma

coordinada, especialmen-te en la actual situación económica, a diferencia del que pasó la anterior legislatura, cuando el Con-sell y Ayuntamiento no se pusieron de acuerdo.

Otro proyecto que es funda-mental para mejorar los ac-cesos en Palma es el acceso al Molinar. La presidenta del Consell y el alcalde han anunciado que este proyec-to se resolverá en breve.

El Presidente de la Jun-ta Territorial de Palma,

José María Rodríguez es desde el pasado 22 de junio Senador Autonómico del PP. El día de la toma de pose-sión en su nuevo cargo en la cámara alta en Madrid,

Rodriguez aseguró que tra-bajaría por todos y cada uno de los ciudadanos sin dis-tinción del partido político al que hubiesen votado.

José María llega a la cámara de representación territo-

rial tras ser propuesto por el Parlamento Autonómico junto con Francesc Antich. Rodríguez se muestra con-vencido de que de una ma-nera conjunta serán capa-ces de presentar propuestas coordinadas que ayudar a

mejorar la situación de mu-chos habitantes no sólo de Palma sino de toda Baleares.

Según Rodríguez uno de los aspectos en los que se centrarán sus acciones po-líticas como senador será el transporte aéreo. “No es posible que un AVE desde Madrid hasta Toledo cueste 12 euros y un avión de Pal-

ma a Menorca nos cueste 80 cuando la distancia es infe-rior en el caso de Baleares”.La actividad política que llevará a cabo el Presidente de la Junta Territorial será, sin lugar a dudas, volumi-nosa y no dejará escapar la más mínima oportuni-dad para defender los in-tereses de todos nosotros.

Consell y Cort inician las bases de los accesos a Palma

Rodríguez ya defiende los intereses de Baleares en el Senado

Palma PopularPalma Popular Distritos .11

El teniente de al-calde de Cultura

y Deportes, Fernan-do Gilet ha dado a conocer la convo-catoria de los Pre-mios y Becas Ciu-dad de Palma 2011. Con la convocato-ria de estos Pre-mios se da cumpli-miento a una promesa electoral, y se res-taura la convocato-ria en las dos len-guas, castellano y catalán. En cuanto a las dotaciones, Gi-let aseguró que es-

tos Premios están marcados por la costosa herencia del anterior equipo de gobierno municipal. El Ayuntamien-to de Palma ha he-cho un esfuerzo en mantener los de más larga tradi-ción y ha converti-do en bianuales los de menor tradición.

El primer teniente de alcalde de Turismo y Coordinación

Municipal y el concejal de Mo-vilidad del Ayuntamiento de Palma, Gabriel Vallejo, presen-taron la solución que el equi-po de gobierno municipal ha puesto en marcha en la calle Blanquerna. Esta decisión es coherente con el compromiso adoptado durante la campaña electoral, cuando el Partido

Popular mostró su intención de retomar el consenso previo al 21 de diciembre de 2010, en el que un total de siete asociaciones dieron su visto bueno a una ordenación del tráfico en la calle Blanquerna. La solución alternativa se ha puesto en funciona-miento y consiste en divi-dir la calle Blanquerna en tres bloques, de acuerdo con la fisonomía de la calle. Primer tramo. Avenidas-Anto-nio Marqués. Durante los últi-mos meses se ha producido un aumento de establecimientos de restauración, bares y restau-rantes con terrazas en la calle. Esta zona se mantendrá para peatones. Esto permitirá que se consolide la actividad em-presarial, y que el autobús no se vea afectado, porque el giro desde las Avenidas no deberá interrumpirse con el carril bici. Segundo tramo. Antoni Mar-quès-Tiziano. Los comercian-

tes piden que haya tráfico por la zona. Habrá un carril de circulación y se estable-cerán estacionamientos para carga y descarga y también, fuera del horario de carga y descarga, podrá ser utilizado por parte de vecinos y clien-tes de los comercios en pa-radas rápidas de 10 minutos Tercer tramo. Padre Francisco Molina-Francesc Fiol i Joan

seguirá siendo peatonal. Úni-camente hay dos talleres en funcionamiento que necesi-tan que lleguen los vehículos. A partir de ahora, el 88 por ciento de la calle Blanquerna será espacio dedicado al pea-tón o al carril bici, unos 13.000 metros cuadrados. El carril de circulación entre la calle An-toni Marqués y Tiziano supo-ne 1.700 metros cuadrados, un 11 por ciento del total. Gijón ha asegurado que “so-mos conscientes de que no hemos gustado a todos, pero somos conscientes también que es una solución que mejora, en parte, la situa-ción de controversia que se había creado en la zona”. El teniente de alcalde de Tu-rismo y Coordinación munici-pal señaló que “es importan-te dejar claro que en ningún caso ha sido un posiciona-miento ideológico, ni por par-te del equipo de gobierno ni

por parte del Partido Popu-lar. Si hay posibilidad de lle-gar a un consenso mayor, el equipo de gobierno estará dispuesto a consensuarlo“.En este sentido, Álvaro Gijón ha asegurado que “seguire-mos hablando con los vecinos y si hay voluntad de que esto continue o se cambie no habrá posicionamiento ideológico”. Gijón señaló que en la calle Fábrica la peatonalización está funcionando muy bien, pero considera que el experimento en la calle Blanquerna no ha funcionado. “Si hay voluntad de llegar a un acuerdo entre todas las partes implicadas, sea cual sea, la asumiremos porque no hay un posiciona-miento ideológico”, añadió. “Con esta decisión damos cumplimiento a una promesa electoral, que era abrir Blan-querna para llegar a un con-senso, no se ha abierto al 100% porque las posiciones no son las mismas que hace un año”.

Gijón ha querido dar las gra-cias a todas las asociaciones que han tenido la voluntad de negociar, dispuestos a ceder en sus pretensiones “Queremos agradecer buena predisposición de admitir que se buscara una alternativa”, aunque lamen-tó que “durante los últimos meses también hemos podido constatar que había asociacio-nes que no tenían voluntad de consenso, que no querían ningún tipo de alternativa “.

Álvaro Gijón será el próximo geren-

te del consorcio de la Playa de Palma en sus-titución de Margarita Nájera. La decisión ha sido fruto de un acuerdo entre el pre-sidente del Govern, José Ramón Bauzá, y el alcalde de Palma, Mateo Isern, con el apoyo de la Conse-lleria de Turismo que dirige Carlos Delgado. Hasta el momento, Gi-jón desempeñaba las labores de teniente de alcalde de Turismo y Cort y coordinación municipal. A partir de

ahora, Gijón seguirá como teniente de al-calde de Turismo pero abandonará sus fun-ciones de coordinador de las áreas de gobier-no de Cort. El cargo de coordinador lo cu-pará Margalida Gayà.

El Ayuntamiento de Palma presentó la solución en la calle Blanquerna

Gijón al frente de la gerencia del Consorcio de la Playa de Palma

Premios Ciutat de Palma

Palma Popular

Despertó Palma...

Mallorca y Baleares votan otro C a m b i o

Especial Elecciones

22 mayo de 2011E-mail: juntaterritorialpalma@pp.es

Palma PopularLa informacion del Partido Popular en Palma

Palma PopularPalma Popular Especial Elecciones

Editorial: José María Rodríguez

Edita: Partido Popular de Palma

Contacto: juntaterritorialpalm@pp.es

Facebook: www.facebook.com/popularespalma

Palma Popular Web: www.popularespalma.es

Sede Social: Palau Reial nº10, 07001 Palma

Depósito Legal: PM-222-2010

Twitter: www.twitter.com/popularespalma

José Ramón Bauzá lector de Palma Popular

Mitin de Mariano Rajoy en Palma Tradicional cena de equipos

Visitas de los candidatos

Palma PopularPalma PopularEspecial Elecciones

Un equipo imprescindible para despertar

Palma PopularPalma Popular Especial Elecciones

Cronología de un despertar

Elecciones Juntas de Distritos José María Rodríguez presidente Reuniones Distritos

Reuniones sectorialesSopars a la frescaJornadas Hotel Horizonte

Presentación Despierta Palma

Presentación Programa PalmaIntervenciones CandidatosConvención Nacional

Designación Candidato Alcaldia de Palma Presentación Mateo Isern

Palma PopularPalma PopularEspecial Elecciones

Pegada de Carteles

Día Electoral

Noche Electoral

Primer Mitin

Palma PopularPalma Popular Especial Elecciones

Palma PopularPalma Popular18. Consell

L’any 1373, es va cons-tituir el Gran i General

Consell, l’òrgan director de la política del Regne de Mallorca. Molts fets s’han anat succeint en la llarga història d’aquesta institu-ció. Però el passat 25 de

Juny, el Palau del Consell acollí un acte d’important rellevància, i que formarà també part d’aquesta his-tòria. El Partit Popular es convertí en el primer par-tit que aconsegueix gover-nar el Consell en solitari.

Els 154.964 vots al Partit Popular pel Consell de Ma-llorca, resultaren en una representació de més ni manco que de 19 diputats.L’edifici del carrer Palau Reial va quedar petit per acollir la presa de possessió

de la presidenta del Consell de Mallorca, Maria Salom, qui jurà el seu càrrec “amb l’ajuda de Déu”. La Pre-sidenta, s’inicià amb un discurs replet de referèn-cies a figures històriques i celebritats mallorquines

actuals i al patrimoni i les tradicions de l’illa. Indi-cà que “el camí més curt per recuperar el benes-

tar a l’illa és aprofitar els tresors culturals, artístics, patrimonials, paisatgístics, esportius i gastronòmics”, pel que s’ha d’ajuntar “cul-tura, esport, patrimoni i turisme”, perquè Mallorca torni a ser la Terra on “les oportunitats i els projectes siguin una realitat”. En al-guns dels seus discursos la Presidenta feia referència que a la seva vida ha cre-gut que “lo millor sempre està per arribar”, extrapo-lant-ho al Consell de Ma-llorca, es compleix, havia d’arribar el Partit Popular.Juntament amb la Presiden-ta, varen prendre possessió del càrrec els 18 diputats insulars populars, que de-fensaran els interessos dels mallorquins, per tornar a Mallorca el valor que li co-rrespon i que mereix, que no és menys que ser una illa de referència i de benestar.

Maria Salom fa història al Consell de Mallorca

El Consell en mans d’un equip excel.lent.

Els compromisos elec-torals que adopta el

Partit Popular, són això, compromisos, paraules, que en tenir oportuni-tat, es converteixen en fets. La Presidenta del Consell de Mallorca es va comprometre a aprimar el Consell, i a eliminar du-plicitats. És per això que compte amb un equip de govern reduït i disposat a respondre les demandes d’una societat que “vol solucions reals i palpa-bles”. D’aquesta manera, la composició de l’executiu insular, suma un total de 23 persones entre conse-llers insulars, directors insulars i secretaris gene-rals tècnics, enfront als 52 de l’administració que presidia Armengol. S’ha reduït en nombre d’alts càrrecs en un 56%, i su-posarà un estalvi del 58%. La Presidenta ha consti-tuït així un Govern menor, però més eficaç, amb la

premissa de “llevar greix polític, i fer més coses amb menys polítics”. El Govern insular està format per un grup de persones de gran experiència política. El vicepresident Rotger, batle de Selva, dirigeix els departaments de Cul-tura, Patrimoni, i Esports; Margalida Roig, consellera d’Hisenda i Funció Públi-ca, Bernadí Coll, batle de Mancor de la Vall, està al front de Cooperació Local i Jaume Juan es fa càrrec de la Conselleria de Pre-sidència. El departament de Medi Ambient el diri-geix Catalina Soler, men-tre que Maurici Rovira és el titular d’Urbanisme i Territori i Catalina Cirer es fa càrrec de la Conse-lleria de Benestar Social. En definitiva, un grup de persones amb empenta, preparats per afrontar les necessitats dels mallor-quins i per treure enda-vant al Consell de Mallorca

Palma PopularPalma Popular Parlament .19

El pasado 18 de junio muchos de nosotros tu-

vimos el honor de presen-ciar la toma de posesión de José Ramón Bauzá como presidente del Govern Ba-lear en el emblemático edi-ficio de la Llotja de Palma.El acto institucional contó con la presencia del presi-dente nacional del PP, Ma-riano Rajoy, y del ministro de Educación del Gobierno, Ángel Gabilondo, así como de las principales autorida-des de la comunidad como el presidente del Parla-

ment, Pere Rotger, la pre-sidenta electa del Consell, María Salom y el alcalde de Palma, Mateo Isern, entre otros muchos. El edificio abarrotado albergó a afi-liados, simpatizantes y un nutrido grupo de represen-tantes de la sociedad civil. El presidente conocedor de la dura realidad que azota a los baleares aseveró en su discurso que “no se puede perder el tiempo en pala-brerías”, debido a que es “urgente” que todos juntos “nos pongamos manos a

la obra para tratar de que en Baleares se genere em-pleo”, con el fin de conse-guir que las cifras del paro “sigan bajando, que las empresas puedan funcionar y que tengan beneficios, reactivando el comercio”.Así, recordó que hay “de-masiadas personas sin tra-bajo, muchísimas familias con todos sus miembros activos en el paro, proyec-tos de vida que no pueden seguir según lo planifica-do, porque no hay dinero a final de mes y personas

que vivían con normali-dad acudiendo a los co-medores sociales y a quie-nes no podemos fallarles”.También afirmó que le gus-taría ser “algo así como el alcalde de Baleares”, al tiempo que ha añadió que cree en “otra forma de ha-cer política en la que lo accesorio sea simplemen-te eso y no el centro de todo, porque a veces, los políticos nos perdemos en tonterías y ponemos en el centro del debate aquello que menos le interesa a

las personas en la calle”.Bauzá juró cumplir sus obligaciones “con lealtad

al Rey, respetando el se-creto de las deliberacio-nes del Consell de Govern, guardando y haciendo guardar la Constitución y el Estatut de Autono-mía de las Islas Baleares”.Se hacía realidad la vo-luntad expresada por los votantes el pasado 22 de mayo, que expresaron de manera categórica su apuesta por el Partido Po-pular de tal manera que conseguimos una victoria histórica, una mayoría ab-soluta aplastante, al co-

sechar 35 escaños, mien-tras que el PSOE logró 14 diputados (dos menos que en los comicios de 2007).

Toma de posesión de José Ramón Bauzá como presi-dente de las Islas Baleares

Palma PopularPalma Popular20. NN.GG.

Este mes nos volvemos a reunir con Mateo Isern,

ya como nuevo alcalde de Palma, la ciudadanía ha confiado en él y en el pro-grama que ha presenta-do el Partido Popular, por lo que la responsabilidad que asume es máxima y consciente de ello, todos sus esfuerzos van encami-nados a no defraudar ni a los que le han votado ni a los que no lo han hecho.

La actividad es frenética en el Ajuntament, ya que la voluntad de Mateo es no perder ni un solo mo-mento, la situación es de-licada y el nuevo equipo municipal trabaja, desde el primer día, a pleno ren-dimiento. Nos recibe en su despacho a las nueve de la mañana y nos explica el orden del día de hoy, an-tes de todo, acompañamos a Mateo, junto a algunos de sus regidores, a visitar las obras de mantenimien-

to que se llevan a cabo en la fachada de Cort, es cu-rioso ver las entrañas de nuestra Casa Consistorial.

Tras la visita, asistimos a la reunión de las juntas ge-nerales de cada una de las empresas municipales, tales como EMAYA, EMT o la fu-neraria, entre otras, ya que es el alcalde el encargado

de presidir dichas juntas.

Finalizadas las Juntas Ge-nerales, nos trasladamos al Salón de Plenos del Ajun-tament, donde hoy tiene lugar el primer Pleno or-dinario desde la constitu-ción del nuevo Consistorio.

Siguiendo el orden del día, el pleno debate y aprue-ba diferentes cuestiones administrativas propias de la institución y de la nueva estructura de go-bierno, que ha sufrido im-portantes modificaciones,

debido al compromiso de Isern de reducir los car-gos con carácter eventual.

A continuación es el turno de varias organizaciones, asociaciones de vecinos y particulares que acuden al Pleno para expresar sus necesidades y demandas. Mateo, que es el encargado presidir la sesión, les da la palabra, y les escucha con atención, ya que conside-ra esencial conocer la opi-nión e inquietudes de los ciudadanos para así darles una adecuada solución. Por

último, es el turno de los regidores del equipo de go-bierno y de la oposición, que debaten las propuestas de las diferentes regidurías.

Ya por la tarde, termina-do el Pleno, Mateo recibe, junto a sus tenientes de alcalde Álvaro Gijón, Je-sús Valls y Fernando Gilet a la Asociación de copro-pietarios del Estadio Lluis Sitjar, coincidiendo todos los presentes en la necesi-dad de dar una solución a los terrenos de la popular barriada de Es Fortí, y de

detener la degradación que ha sufrido el barrio debido al abandono del que fue-ra antaño escenario de los triunfos del Real Mallorca.

Finalizada la reunión, es el momento de regresar al despacho, donde le es-peran montones de do-cumentos sobre su mesa que debe revisar. Allí per-manece hasta más tarde de las nueve de la noche.

Aprovechando que hoy no tiene ningún acto de repre-sentación, habituales para el alcalde de Palma, Mateo se retira a descansar, ya que la jornada de mañana no será menos ajetreada que la de hoy.

Un dia con... Mateo Isern

Palma PopularPalma Popular NN.GG. .21

¿Se esperaba esta abultada victo-ria electoral?La verdad es que no, sabíamos que necesitábamos conseguir la mayo-ría absoluta para poder gobernar el Ajuntament, y las encuestas vatici-naban unos buenos resultados, pero como siempre se dice, la única en-cuesta electoral es la del día de las elecciones, los ciudadanos hablaron claro y ahora tenemos la responsa-bilidad de no fallar a los que confia-ron en nosotros y que aquellos que no lo hicieron también se sientan orgullosos del equipo de gobierno.

¿Como se ha encontrado el Ayun-tamiento?La situación es complicada debi-do a los problemas económicos que sufrimos, estamos intentan-do que el cambio de gobierno no detenga la actividad del Ajunta-ment, para no repercutir negativa-mente en el servicio a los ciuda-danos, primero queremos conocer con exactitud la situación y las necesidades de cada área y cuando seamos conscientes de esta reali-dad, podremos actuar con decisión.

¿Cual esta siendo la prioridad en estos momentos?Como ya dijimos durante la cam-paña electoral, nuestra mayor pre-ocupación es la creación de empleo, y este es nuestro principal objeti-vo, no sólo ahora, sino para toda la legislatura, pero somos cons-cientes de que no podemos resol-verlo de un día para otro, por lo

que mientras, debemos asegurarnos de que ningún palmesano tenga sus necesidades básicas sin cubrir.

¿No va a reducir la eficacia el Ajuntament la reducción del per-sonal de libre designación?La situación económica nos obliga a reducir gastos, y a apretarnos el cinturón igual que lo han hecho los ciudadanos, y éramos conscien-tes de que los cargos políticos del Ajuntament eran demasiados, por lo que los hemos reducido más de la mitad, tal y como lo habíamos prometido. Esto no repercutirá ne-gativamente en el funcionamiento del Ajuntament, ya que daremos al personal funcionario, que son unos excelentes profesionales, la confianza que se les había retirado.

¿Como lleva la relación con la an-terior alcaldesa?Mi relación con Aina Calvo ha sido, es y será cordial, creo que las di-ferencias políticas no están re-ñidas con ello, y veo necesario que en los asuntos importantes para nuestra Ciudad seamos ca-paces de llegar al consenso entre los diferentes grupos políticos.

¿Que papel tiene la ciudadanía en el consistorio?Mi voluntad es que sean los verda-deros protagonistas de Palma, no se puede gobernar de espaldas a los ciudadanos, por lo que la puer-ta del Ajuntament estará abierta

a todo aquel que quiera expresar su opinión, y ésta será escuchada.

¿Cual será la función de los regi-dores de distrito?Precisamente los regidores de dis-trito están llamados a ser el enlace entre el Ajuntament y los ciudada-nos, su labor principal es estar a pie de calle escuchando a la gente y conociendo las necesidades y pro-blemas de cada barriada, para po-der hacerles frente lo antes posible.

Una de sus primeros actos como alcalde ha sido la participa-ción en la procesión del Corpus, ¿qué ha significado para usted?

Palma es una ciudad moderna, que mira al futuro, pero creo que no es bueno que ello signifique dejar al lado nuestras tradiciones, la pro-cesión del Corpus es una celebra-ción con mucho arraigo en Palma, y desde el Ajuntament apoyaremos y fomentaremos ésta o cualquier otra tradición de nuestra Ciudad.

¿Cómo puede colaborar Nuevas Generaciones con el nuevo go-bierno municipal?Nuevas Generaciones tiene una doble función: la primera es ha-cer llegarnos los problemas y las inquietudes que sufren los jóve-nes de Palma para poder atender-los de la mejor manera, y la otra es hacer llegar y explicar a la ju-ventud las actuaciones que ire-mos llevando a cabo en su favor.

Palma PopularPalma Popular22. NN.GG

Lo que empezó como un bien in-tencionado y pacífico movimien-

to, fruto de la indignación y el has-tío de la ciudadanía por la falta de soluciones de nuestros políticos ante los graves problemas económicos y políticos que sufre nuestro país, ha desembocado en un peligroso movi-miento, que compromete a la convi-vencia social en nuestras ciudades.

Podrá tener cosas que se pueden me-jorar, como todo, pero la realidad es que desde 1978 con la aprobación de la aún vigente Constitución, España es una democracia en toda regla, sin ad-jetivos, y cualquiera que quiera cam-biar las cosas lo puede hacer a través de los mecanismos que el estado de derecho pone a disposición de todos.

Por tanto, es inaceptable algunos de los comportamientos que hemos pre-senciado durante los últimos dos me-ses, en los que grupos antisistema se han aprovechado de la situación para salir a la calle, utilizando la violencia, como en el asedio, propio de siglos pa-sados, que sufrió el Parlament de Cata-lunya, en la que sus diputados fueron agredidos verbal y físicamente; o los graves disturbios que se han produ-cido contra las Fuerzas de Seguridad, garantes de la seguridad de todos. Todas ellas, situaciones que un país civilizado, basado en la legalidad, no se puede permitir de ninguna manera.

Y es que en una democracia todos te-nemos derecho a manifestar nuestra opinión y nuestro descontento, pero nunca, puede ser a costa de los demás ciudadanos, siendo evidentes las pér-didas que los comerciantes y vecinos de las zonas que habían sido ocupa-das por el movimiento han sufrido.

Pese a quien le pese, los regidores, con-sellers y diputados que ocupan en es-tos momentos las instituciones son re-sultado de las elecciones que el pasado 22 de mayo tuvieron lugar, y por tan-to, sí son ellos los representantes legí-timos del pueblo, por lo menos, hasta que por mayoría decida lo contrario.

Nuevas generaciones asiste a la tomas de posesión

Nuevas Generaciones asistió a la consti-tución del nuevo Ayuntamiento de Pal-

ma y a la toma de posesión de Mateo Isern como nuevo alcalde de nuestra Ciudad, el cual fue proclamado como primer edil por nues-tro compañero de NNGG Joan Pau Reus, al ser éste el regidor más joven del Consistorio.

Además de Reus, tomaron posesión nues-tras compañeras Rosa Llobera y Belén Soto.Por otra parte, los jóvenes del Partido en Pal-

ma, encabezados por nuestro presidente Toni Bauzá, asistimos a la sesión de investidura del nuevo President del Govern, José Ramón Bauzá, en el Parlament, así como a su toma de posesión del cargo, en la Llotja de Palma.

Por último, el pasado día 25 de junio, no falta-mos a la proclamación de María Salom como pre-sidenta del Consell de Mallorca, en un acto que se celebró en la Sede de la institución insular.

Apoyando a la donación de sangre

Co i n c i d i e n -do con el Día

Mundial de Dona-ción de Sangre, que se celebró el pasado día 14 de junio, una dele-gación de Nuevas Gene rac i one s , acompañada de la regidora de Salud del Ajuntament

de Palma, Rosa Llobera, reali-zó una donación en el Banco de Sangre y Tejidos, conscientes de la importancia de ser solidarios con una causa que puede ayudar a salvar vidas.

Que sí nos representan, que sí!

Andrés Ferrer Vadell

Palma PopularPalma Popular Opinión .23

Los tiempos que nos han tocado vivir podrán pa-

sar a la historia con múl-tiples acepciones, pero de entre todas, los términos como bienestar, ocio, tu-rismo y deporte, son ca-lificativos que irrumpen con una fuerza inusitada respecto a otras épocas de nuestra civilización.

El ocio es cada vez más im-portante en la vida de las personas y las políticas de bienestar social tienen un peso creciente en el desa-rrollo de actuaciones que trabajan en este sentido.

El Partido Popular ha ela-borado un minucioso tra-bajo en estos términos, reflejado en el atractivo programa electoral en el que más de mil afiliados colaboraron, y que desde el pasado 22-M se conver-tirá en la hoja de ruta del nuevo gobierno municipal.Los éxitos del deporte es-pañol, su difusión y tras-cendencia sociopolítica, han ayudado sobremanera a popularizar la práctica

deportiva hasta cotas ini-maginables hace décadas.Sumado este fenómeno so-cial — para algunos conoci-do como la edad de oro del deporte — a otros aspectos relacionados implícitamen-te con la práctica deportiva, como la vida sana, la incul-cación de valores humanos, la implantación de nuevos hábitos y costumbres en la juventud, el esparcimiento o el ocio, permite afirmar que el deporte y su fomen-to deben ser cada día más importantes en la vida de la ciudad y sus habitantes.El Partido Popular se ha ca-racterizado, desde siempre, por centrar sus políticas en la persona. Por ello, algo que ilusiona y motiva de

forma tan singular, y aña-diría que única, a las perso-nas como es el deporte y su práctica habitual, será fo-mentado e impulsado desde nuestra acción de gobierno.El campo del deporte nos abre un amplio abanico de posibilidades de diversa ín-dole que hay que trabajar desde el primer día. De en-tre ellas, y con la respon-sabilidad que supone la gestión deportiva de una ciudad turística como Pal-ma, unir deporte y turismo no es una idea caprichosa.El deporte es uno de los pocos medios que permiten unir de forma fácil y natu-ral a residente y turista. De ahí que la organización de eventos populares, en

colaboración con federa-ciones y sector privado, será uno de los objetivos principales para poder conseguir atraer turistas a nuestra ciudad, dinamizar la vida de los palmesanos y crear la afluencia idónea para que Palma esté acti-va todos los días del año. La última gestión municipal del PP abrió camino en este sentido, y encontramos un perfecto ejemplo de con-ciliación de turismo y de-porte en la consolidada Tui Marathon. La continuidad e impulso de proyectos tan atractivos como esta prueba de reconocimiento interna-cional nos ayudarán a buen seguro a despertar a Palma uniendo deporte y turismo.

Uno de los elementos que afectan de forma

directa a la falta de la in-versión económica en Ba-leares es la incertidumbre jurídica. La contamina-ción normativa consisten-te en la sobre regulación de situaciones reales en un sector, más que la or-denación normativa que ayude a aportar soluciones concretas a cada realidad, dificulta el ejercicio de la actividad económica en cada uno de esos sectores.

Esta inflación normativa paraliza al administrado y coloca a la Adminis-tración en una posición interventora y obstaculi-

zante para cualquier tipo de desarrollo de carácter económico y social. Mu-chas normas colocan a las empresas y al tejido social en una situación de difi-cultad, debiendo invertir demasiado porcentaje en los recursos propios para cumplir con la total nor-mativa, que no pocas ve-ces es inconexa, enredosa y hasta contradictoria.

En un buen sistema nor-mativo cuando se aprueba una Ley, debería preverse la derogación de todo el resto de normas que con-tradicen su contenido.

Por desgracia, en Balea-res, no podemos presumir de un buen sistema nor-mativo que sirva de cauce a empresas e instituciones en aras a la creación de riqueza. Un claro ejemplo es en materia de Urbanis-mo. Pues habiendo sido aprobado un Plan Terri-torial de Mallorca (PTM), tan solo dos Ayuntamien-tos de toda la Isla han

adaptado su Plan General o sus Normas Subsidiarias a dicho Plan, como nor-ma superior y de obligado cumplimiento. Que un Ad-ministrado tenga que es-perar 8 meses para que el CIM. Emita una resolución acerca de un acto adminis-trativo de su competen-cia, lleva a la frustración de cualquier empresario o particular. Ya no digamos las moratorias, que son decretos de suspensión de una normativa determina-da en virtud de una futu-ra reforma legal, que fi-nalmente muchas veces ni siquiera se lleva a térmi-no. Así, no hay quien pro-mueva ni quien invierta.

En el año 2008, le inver-sión extranjera en Balea-res fue de 539.000.000.-€, siendo en 2010 de tan solo 151.000.000.-€, esto es, un 72% menos, en un periodo tan solo de dos años según fuentes del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Echar la culpa a la crisis en abs-

tracto nos coloca en la irresponsabilidad de no dar ninguna solución que genere confianza en el mercado de nuestras Islas.

En cuanto a los empresa-rios de Baleares ¿Cuántos y en qué porcentaje no emigran para rentabilizar sus inversiones? El Partido Popular en su programa de Palma, tiene recogido este principio general del dere-cho informador de toda su actividad normativa a to-dos los niveles de la Admi-nistración. Pocas normas, bien hechas, bien coordi-nadas dentro del sistema jurídico normativo y con visión del futuro, para evitar en lo posible fu-turas modificaciones que deriven en inseguridad.

Esta es la medida urgente por la que nuestro Partido apuesta para conseguir el cambio en la forma de ha-cer política en Baleares.

Los cuatro años últimos han sido la paralización

económica total. Somos un destino turístico es-tratégico en Europa. En nuestra tierra parece que hay hambre de inversión y debemos conquistar a que nuestros inversiones no emigren para poder ha-llar rentabilidad fuera. El único arma para la movili-zación de capital privado propio y externo es, en tiempos de dificultad pre-supuestaria, la seguridad jurídica, concebida como la certeza del derecho que tiene cada persona y cada empresa, de modo que su situación jurídica no será modificada más que por procedimientos regulares y conductos legales esta-blecidos, previa y debi-damente publicados, así como el no abuso, ni la sobre utilización de estos mecanismos que condu-cen a la inseguridad y que aportan la inversión eco-nómica necesaria para el crecimiento y la competi-tividad de Palma en parti-cular y Baleares en general.

¿Seguridad Jurídica?

Deporte y turismo

Jesús Valls

Fernando Gilet Sancenon Regidor del Ayuntamiento de Palma

Una de las patatas ca-lientes de la legisla-

tura es la situación de las televisiones públicas. Deci-dido el cierre de [M], ahora deberíamos tener claro que IB3, no puede ser nunca un problema, y sí debe ser una solución. Para ello, en primera instancia, hay que abordar tres prioridades con decisión y valentía. Como decía el clásico, Carpe diem, o sea: aprovechemos el momento, y trabajemos para lograr una buena ges-tión de la televisión pública con la mejor financiación posible en este momento. A continuación, revisamos cuáles son esas prioridades.

1. Imagen y comunica-ción. Para que IB3 sea de utilidad a la sociedad de las Islas Baleares, lo pri-mero que debe lograr es conectar con un mayor es-pectro de sus ciudadanos.

Desgraciadamente, seis años después de su prime-ra retransmisión, la cadena sigue sin tener una buena imagen. No es percibida como una empresa moder-na ni eficaz; sus datos de audiencia son insuficientes pero, lo que es más grave, eso no queda compensado con la sensación de que aporte algún valor añadido en cultura o valores sociales (ahora mismo, IB3 tiene en su parrilla algún buen pro-grama de libros, de divul-gación cultural y social, de servicios informativos más que meritorios, incluso pre-miados, etc.; pero son cosas dispersas que no respon-den a un plan general)… En definitiva, IB3 tiene un problema de imagen. Por lo que también lo tiene de comunicación. No saber comunicar es una ruina para cualquier partido o empresa y deberíamos po-ner énfasis en un trabajo coordinado entre la futura Dirección General, la Direc-

ción de Antena y Conteni-dos con un Departamento de Imagen y Comunicación.

2. Relación con el sector audiovisual. Hasta hace poco, el mayor error que se cometió en IB3 fue el de encargar hasta casi el 95 % de la producción externa a unas pocas productoras a precios excesivos, cosa que

motivó, durante años, la in-dignación de una gran ma-yoría del sector audiovisual de las Baleares (y el estupor de la ciudadanía) un sector, recordemos, que al final no

es más que un grupo de empresarios y trabajadores que, además, quieren co-

mer y llegar a final de mes.

Es normal que las produc-toras más grandes ten-gan un mayor volumen de contratación: ellas pueden afrontar mejor su financia-ción, las circunstancias de una producción compleja, etc. Pero la desproporción no puede volver a ser tan exagerada. El trabajo que IB3 genere (aunque sea menos o de naturaleza di-

ferente, porque el recorte presupuestario tendrá que afectar, aún más, también a la televisión) tiene que repartirse en función de las capacidades de cada uno y teniendo en cuen-ta que la vitalidad de las empresas depende de ello. Realmente, el perfil no po-lítico de Pedro Terrassa (un economista, un gestor, un

técnico…) ha facilitado una mejor relación con el sector, que ha visto cómo, dentro de las posibilidades que ofrece IB3, el trabajo se repartía de forma mucho

más equitativa, borrando de un plumazo los excesos anteriores. Esto debe te-

nerse en cuenta en nuestra futura gestión del ente ya que no hemos de propiciar que se vuelva a este tipo de excesos ni que los fu-turos directivos respondan a perfiles sospechosos que se alejen de la imagen que en esta nueva legislatura, y siempre, debemos dar de profesionalidad, eficiencia, compromiso y honradez.3. Contenidos. Los ciu-dadanos de las Baleares

nunca han entendido que IB3 gastara dinero en co-sas como la Fórmula-1 o la Champions, es decir, espec-táculos tal vez muy impor-tantes pero que no tocan de cerca la realidad de las islas, cuya retransmisión sale cara y que además pue-den verse en otros medios. O que se contratasen em-presas de otras Comuni-

dades para trabajos que perfectamente podrían haber realizado empresas propias, así como contra-tar programas con empre-sas vinculadas a cadenas

de televisión, competencia directa de IB3. Como la ac-tual situación económica

de las instituciones no va a permitir este tipo de gastos excesivos, tal vez ahora se abre una gran oportunidad para IB3, Carpe diem, la de convertirse en el medio de comunicación que recoge la realidad de nuestras is-las, la muestra a los ciuda-danos y la exporta. En defi-nitiva, una televisión como IB3 no deja de ser también una ventana al mundo en una época cada vez más

tecnológica y globalizada.

Contenidos próximos; deba-te público de los principa-les problemas que afronta nuestra sociedad; informa-ción imparcial y seria sobre lo que ocurre aquí; cultura de las islas, mediterránea (y también, cultura nacional y universal vista desde las islas)… Este es un tipo de contenidos, no los únicos, por los que debe apostar IB3, invitando para ello a sus programas a los mejores representantes de la socie-dad civil de Baleares, entre otros de reconocido presti-gio nacional e internacio-nal. Y siempre, huyendo de programas banales que denigren a las personas.

Conclusión. En IB3 hay que propiciar que se haga un trabajo riguroso, apos-tando por buenos profe-sionales, conocedores de nuestra idiosincrasia y rea-lidad; y por contenidos de calidad, de proximidad, que no exijan excesos presu-puestarios y, lo que es más importante, manteniendo una relación continuada con la totalidad del sector audiovisual, también con los independientes, y no sólo con una minoría de sus representantes. Esto último es esencial para evi-tar caer en errores del pa-sado, lograr mayor credibi-lidad y mejorar la imagen.

Y una reflexión. Los tiem-pos actuales y futuros no son ni serán fáciles, y no estamos en condiciones de despreciar el esfuerzo de nadie, hemos de procurar sumar y no restar, y aquí debemos recordar y tener presente la conocida mo-raleja que se desprende de las memorias de Winston S. Churchill: “En la Gue-rra, Resolución. En la De-rrota, Altivez. En la Vic-toria, Magnanimidad y en la Paz, Buena Voluntad”.

Palma Popular

Tres prioridades en IB3

Deberíamos tener claro que IB3, no puede ser nunca un problema, y sí debe ser una solución

Desgraciadamente, seis años después de su primera retransmisión, la cadena sigue sin tener una buena imagen

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